Köz Ú T I É S M É Ly É P Í T É S I S Z E M

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Köz Ú T I É S M É Ly É P Í T É S I S Z E M KÖZÚTI ÉS MÉLYÉPÍTÉSI SZEMLE 57. É V FO LYA M 8 . SZ Á M 2007. AUGUSZTUS tartalom 1 MOLNÁR LÁSZLÓ AURÉL Gyorsfolgalmi úthálózatunk szerkezete és számozása 7 DR. FARKAS JÓZSEF – HUSZÁR JÁNOS Egy mélybevágás kialakításának nehézségei 14 TÓTH CSABA A teherbíró-képesség meghatározásának ellentmondásai és lehetőségei 21 BABÓS GYULA – EGYHÁZI FERENC – MOLNÁR LEVENTE – SchULZ MARGIT A forgalomlefolyás hazai paramétereinek megismerése, mérése, adaptálása és felhasználása 26 DR. RIGÓ MIHÁLY M43 – betonból 27 DR. GULYÁS ANDRÁS – SZőNYI ZSOLT Könyvismertetés – A Közúti Szakgyűjtemény évkönyve 2000–2006 TANÁCSADÓ TESTÜLET: Apáthy Endre, Dr. Boromisza Tibor, Csordás Mihály Dr. Farkas József, Dr. Fi István, Dr. Gáspár László FELELŐS KIADÓ László Sándor (Magyar Közút Kht.) Hórvölgyi Lajos, Huszár János, Jaczó Győző FELELŐS SZERKESZTŐ Dr. Koren Csaba Dr. Keleti Imre, Dr. Mecsi József, Molnár László Aurél SZERKESZTŐK Dr. Gulyás András Rétháti András Pallay Tibor, Dr. Pallós Imre, Regős Szilveszter Szőnyi Zsolt Dr. Tóth-Szabó Zsuzsanna Dr. Rósa Dezső, Schulek János, Schulz Margit, Dr. Schváb János, Dr. Szakos Pál, Dr. Szalai Kálmán, Tombor Sándor, Dr. Tóth Ernő, Varga Csaba, Veress Tibor KÖZÚTI ÉS MÉLYÉPÍTÉSI SZEMLE Alapította a Közlekedéstudományi Egyesület. A közlekedésépítési és mélyépítési szakterület mérnöki tudományos havi lapja. A cikkekben szereplő megállapítások és adatok a szerzők vé- leményét és ismereteit fejezik ki és nem feltétlenül azonosak a szerkesztők véleményével és ismereteivel. Az újság elérhető a web.kozut.hu honlapon is. 2 KÖZÚTI ÉS MÉLYÉPÍTÉSI SZEMLE I 2 0 0 7. AUGUSZTUS I 8 .SZÁM GYORSFOR G ALMI ÚTHÁLÓZATUNK SZERKEZETE ÉS SZÁMOZÁSA MOLNÁR L ÁSZLÓ AURÉL1 Tájékozódás az úthálózaton rendre az volt, hogy a várost átszelő főutak ezeket az úticélokat közvetlenül nem érintik, a Balaton pedig nem is település, tehát Amikor a XIII. század elején Julianusz barát elindult, hogy a Volga nem lehet feltüntetni az útbaigazító táblán. és az Ural vidékén felkutassa a magyarság még ott élő rokonait, útját Konstantinápolynak vette. Manapság bármely, földrajzból Napjainkra ez a helyzet szerencsére sokat változott, mégis gyak- legalább közepes érdemjegyet szerzett diákgyerek csodálkozva ran halljuk még ma is, hogy nehezebb tájékozódni a magyar kérdezi, miért tette e nagy kerülőt. A válasz persze sokkal bonyo- úthálózaton, mint számos nyugat-európai országban. Még akkor lultabb, mint diákgyerekünk első rátekintésre képzelheti, de a pél- is, ha jó térképet viszünk magunkkal. da tán rávilágít, hogy utazásaink során milyen alapvetően fontos Az úthálózatról általában és konkrétabban szerepe van annak, hogyan tudunk tájékozódni a közlekedési módok és útvonalak dzsungelében. A régi idők utazója azon- Az úthálózat fő elemeinek (a magasabb rendű utaknak) tehát a ban vagy profi volt, aki vezetők segítségével, vagy saját isme- leggyakoribb kiinduló pontok és úticélok összefüggéseit kellene retei alapján rótta az ország- és karavánutakat, avagy zarándok, követniük, a leágazásoknak pedig nem az elméleti (nyilvántar- kóbor lovag, esetleg koldus, akinek sokszor mindegy volt, hová tási) végpontokat, hanem a ténylegesen hangsúlyos – esetleg veti a sorsa. Ma azonban a laikusok is mindannyian volán mögé helyi – célokat kellene jelölniük. Vizsgálódásunkat most azonban ülnek, és konkrét, behatárolt célok felé autóznak. Mindig ponto- összpontosítsuk a gyorsforgalmi utakra! san elhatározzuk, hová akarunk eljutni. Alapvetően fontos tehát, Axiómának tekinthetjük, hogy a gyorsforgalmi utak feladata a hogy kiismerjük magunkat az úthálózaton. legfontosabb forgalmi áramlatok kiszolgálása. Kérdés azonban, Annál inkább, mert az útirányjelző táblákon nem lehet minden hogy mit értünk a „legfontosabb” minősítő jelző alatt. Általában utas szándékolt célját feltüntetni, amint Jancsinak és Juliskának két szempontot tartunk szem előtt: a forgalom, illetve az adott a kavicsok jelezték az útját. Ezért az útkezelőnek elsődleges szol- úton leküzdhető távolság nagyságát. A gyorsforgalmi utak álta- gáltatási kötelezettsége, hogy az utasok tömegének mindenütt lában nagykapacitású és/vagy távolsági utak. Ez utóbbi jellem- mindenki által érthető és kielégítő tájékoztatást nyújtson. Ponto- ző pedig azt is magában rejti, hogy ezek az utak általában nem sabban: Mobilitására olyannyira büszke és azt féltve őrző-fejlesz- szakadnak meg az államhatárokon, hanem ott mintegy új len- tő társadalmunknak ki kell alakítania egy olyan magatartási- és dületet véve, kissé más arculattal, de folytatódnak további, távoli jelrendszert, akár táblákkal, akár GPS segítségével, ami – a han- célok felé. Ezeket a nemzetközi jelentőségű utakat annak idején gyák bámulatos tájékozódási képességének mintájára – egyez- az ENSZ Európai Gazdasági Bizottsága vette védőszárnyai alá és ményes jelek, jeladó és jelfogó eszközök révén gyakorlatilag is hozta létre az E-utak hálózatát. Kézenfekvő, hogy gyorsforgalmi lehetővé teszi, hogy minden utazás céljába érjen. útjainkat beillesszük, sőt hivatalosan is besoroljuk az E-utak háló- zatába, rendszerébe. Az E-utak hálózata pedig – az 1970-es évek- Ennek a számos szubjektív és tárgyi elemből álló rendszernek ben kidolgozott korszerű szerkezete szerint – két útkategóriából egyik alapvető tényezője a logikusan felépülő úthálózat és az áll. A hálózat főútjai észak-déli és nyugat-keleti elemekből hálós utaknak abba illeszkedő helyzetét, szerepét megvilágító elneve- szerkezetbe állnak össze, ahol a kelet-nyugati főelemeket 0-ra zési rendszere. Hangsúlyozni kell azonban, hogy mind a hálózat végződő szám jelöli, az észak-déliek száma pedig 5-össel vég- szerkezetéről, jellemzőiről, mind az utak elnevezéséről, számozá- ződik. Ezt a rácsozatot egészítik ki a két-, vagy háromszámjegyű sáról legalább kétféle szempontból beszélhetünk: egyrészt az összekötő elemek. Célszerű, ha gyorsforgalmi útjainkat beilleszt- útkezelőéből, másrészt az úthasználóéból, az utasokéból. Nem jük ebbe a rendszerbe, hogy kiteljesítsük egy jól bevált és meg- vitás, mindkettő fontos és indokolt szempont. De az sem lehet szokott szerkezet előnyeit, egyúttal kapacitását, műszaki színvo- vitás, hogy ha a kettő bármely részletében különbséggel, szem- nalát, biztonságát tekintve magasabb színvonalra is emelve azt. benállással találkozunk, az utast nem fizethetjük ki szakmai fölé- nyünkkel, neki mindig meg kell kapnia a pontos eligazítást. Úgy Gyorsforgalmi hálózatunk megtervezése során azonban, noha is mondhatjuk, az útbaigazító táblák dolgában az utasnak mindig gyakorta szóba kerültek elvi-elméleti meggondolások is, mégsem igaza van. (Bár jegyezzük meg itt: sokat segítene mai útjainkon a ezt a módszert és célt követtük. Valószínűleg azért, mert túlságo- tájékozódásban, ha az iskolákban, a sajtóban hivatalosan és prog- san erős volt a hagyomány és a rutin hatása. Emlékezhetünk rá pél- ramszerűen tanítanók az ehhez szükséges ismereteket, például dául, hogy a 60-as években azt vizsgáltuk – az Útügyi Kutató Inté- közlekedési földrajz és magatartás címén.) zetben összeállított ú.n. piros és kék könyvek alapján, melyek afféle törzskönyvek voltak, pirosba kötve az elsőrendű, kékbe kötve a Hogy ehhez a kissé doktriner-szagú érveléshez gyakorlati példát másodrendű főutak jellemzőivel –, hogy a meglévő főutak forgal- szolgáltassunk, idézzük fel, hogy a 70-es évek közepén-végén, ma hol, mely szakaszokon mikor éri majd el a kritikus értéket, s úgy amikor a Nyugat-Dunántúlon már igencsak megélénkült a nyu- gondoltuk, hogy akkor azokon a szakaszokon a régi úttal párhuza- gati, főleg osztrák forgalom, Szombathelyen, a kedvelt bevásárló- mosan majd egy-egy autópálya-szakaszt fogunk építeni. S miután helyen gyakran hallatszott a kritika, hogy az utasok nem tudnak Magyarország úthálózata – persze nem véletlenül! – sugaras volt, tájékozódni. Rossz a rendszer! A város központjában három főút az autópálya-hálózat első tervei is erre rímeltek. öt kivezető iránya közül kellett kinek-kinek kiválasztania, hová akar utazni: Körmend vagy Csorna (86. sz. főút), Kám vagy Kőszeg A 60-70-es években ennek megfelelően indult meg a fejlesztés, és (87. sz. főút), avagy Bucsu (89. sz. főút) felé. Igenám, de az utas épült meg az M1, M7, M3 és az M4 – még nem is teljes hosszban, leginkább a Balatonra, Budapestre, Bécsbe, esetleg Oberwart- többségében fél-autópályaként. A 80-as évek elején azonban a ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ba, Grácba akart utazni. Elégedetlenségükre a hivatalos válasz 1 Okl. mérnök, főtanácsos, GKM; [email protected] 8 .SZÁM I 2 0 0 7. A U G U S Z T U S I KÖZÚTI ÉS MÉLYÉPÍTÉSI SZEMLE 1 munka leállt és másfél évtizeden át csak vártunk az újrakezdésre. közönség a legegyszerűbben és a legkedvezőbb körülmények Tervek ugyan ezalatt is születtek, de nem lévén a kérdésnek igazi között jusson el úticéljához. Az úthálózat szerkezetének, számo- súlya, a tervező munka is rutinná fakult. Igazán új gondolatok nem zásának és útbaigazító rendszerének tehát külön-külön és egy- igen merültek fel, nem váltak közkinccsé. Az egész országot lefe- mással összehangoltan ezt a feltételt kell teljesítenie. Foglaljuk dő hálózat csupán szoba-tudósok fikciójának tűnt. össze tehát azokat az alapelveket, melyeket a szerkezet kialakítá- Csak a 90-es években erősödött fel az a törekvés, hogy a most sa és a számozása során követni célszerű. már végre mindenképpen megépítendő autópályáinkkal ne • A hálózat rácsos szerkezete Nyugat-keleti és Észak-déli ele- a régi, korszerűtlen térszerkezeti
Recommended publications
  • Review of Industrial Parks Located at the County Towns of the Northern Great Plain Region
    Network Intelligence Studies Volume VIII, Issue 16 (2/2020) Gergő KUN University of Debrecen, Károly Ihrig Doctoral School of Management and Business Review REVIEW OF INDUSTRIAL PARKS Article LOCATED AT THE COUNTY TOWNS OF THE NORTHERN GREAT PLAIN REGION Keywords Industrial development, Policies; Industrial parks; Modern Cities Program; JEL Classification L16 Abstract In this study, the author gives an overview on the current situation of the industrial parks established in the county seats of the Northern Great Plain region, how the demand for these facilities developed after the change of regime, and what regional development and industrial development policy initiatives affected the structure. The company-level mapping of the examined industrial parks has been processed, just like the analysis of the financial and employment data of the settled companies within these facilities. The author also gives an overview about the Modern Cities Program, what this program can offer to the Northern Great Plain region county seats, especially in case of industrial development projects. 141 Network Intelligence Studies Volume VIII, Issue 16 (2/2020) decisive in the counties of the Northern Great Plain INTRODUCTION region. According to Baranyi (2013) ‘The basic characteristic of the territorial crisis was the further Today, the Hungarian economy is concentrated in lag of the eastern part of the country compared to Budapest and its surroundings, which results in the the western part and Budapest. One of the most lagging behind of rural areas both economically obvious sign of this was that during the and socially. Following the change of regime after transformation of the economy from socialism to 1989, more and more efforts and initiatives were capitalism was accompanied by severe and long- launched with the aim of diversifying rural regions term unemployment in the Northern Great Plain and rebalancing economy in Hungary.
    [Show full text]
  • Hungary 2007
    TRANSPORT SITUATION IN HUNGARY IN 2007 1. Traffic trends Among its other transport policy objectives the Hungarian Government pays a special attention to maintain and/or establish competitive public passenger transport system. Passenger transport by rail is of outstanding importance in the case of suburban rail services ensuring the connection between cities and their agglomeration, as well as in the case of long distance rail transport. Therefore particular interest is given to the development of railway corridors ensuring regional accessibility, as well as to the development of suburban railway lines. A significant amount of background work has been done in order to ensure that the funds of nearly HUF 550 billion (200 M €) originating from the European Union and Hungary’s own resources, being available between 2007 and 2013 for the modernisation of the Hungarian railway infrastructure within the frames of the Transport Operational Programme be utilised efficiently, thus helping to improve the functionality of the existing infrastructure to the European level, this way also ensuring the interoperability of European railway networks. As regards the development of suburban railway lines it is of special importance to improve intermodal transfer relations, and to elaborate a network-level concept for the railway access to Budapest and for harmonising urban and suburban railway transport. In coordination of the Ministry of Transport and the Transport Association of Budapest the S-Bahn project was launched in March 2006 with the aim of -
    [Show full text]
  • Debrecen 2030
    DEBRECEN – REGIONAL CENTRE IN EUROPE 3 3 DEBRECEN – REGIONAL CENTRE IN EUROPE ● railway development tranSport ● road developments deVelopMent ● the development of traffic relieving roads and bypasses within the city ● developments at Debrecen International Airport econoMic ● urban and economic development deVelopMent ● water sector interventions ● expansion of public education infrastructure ● expansion of university infrastructure education ● university research/education development ● infrastructural development of practical spaces in medical education ● public utilities development QualitY OF liFE ● developments in energetics (renewable energy) ● cultural infrastructure development culture ● sports infrastructure development Urban and econoMic deVelopMent The inner road and infrastructure development of the Southern Industrial Park (supplier park): investment for developing inner roads and industrial infrastructure to meet growing supplier capacity Smart City Programme: Debrecen is the centre of intelligent transport management developments related to the automotive industry. The aim is to create liveable and modern urban transport with the newest Smart City solutions and corporate cooperation Digitalising regional SMEs, productivity increase, economic development and sectoral development programmes RailWAY deVelopMent The construction of the Intermodal Transport Hub and the reconstruction of the Main Railway Station The reconstruction of tram line 1 (track construction and reconstruction, vehicle purchase) The construction of tram
    [Show full text]
  • Annual Report 2009 TSB of Hungary
    Annual Report 2009 TSB of Hungary ANNUAL REPORT 2009 Transportation Safety Bureau Hungary 1 / 45 Annual Report 2009 TSB of Hungary 2 / 45 Annual Report 2009 TSB of Hungary CONTENTS MAIN CHARACTERISTICS OF RAIL TRANSPORT IN HUNGARY...................................4 CHARACTERISTICS OF THE RAILWAY LINES OF HUNGARY.......................................4 SUMMARY .............................................................................................................................5 1. INTRODUCTION......................................................................................................6 1.1 Legal basis - The implementation of the Safety Directive in the Hungarian law....6 1.2 Organisation of TSB Hungary .................................................................................7 1.3 Organisational flow of TSB Hungary .......................................................................8 1.4 Overview of the last 12 months ...............................................................................9 1.4.1 Trainings...................................................................................................................9 1.4.2 Reports .....................................................................................................................9 2. INVESTIGATION PROCESS ................................................................................12 2.1 Independent basis of the investigation..................................................................12 2.2 Accident investigation philosophy
    [Show full text]
  • Annual Report 2005
    5 200 T REPOR ANNUAL – SE STRABAG STRABAG SE A–1220 Vienna,Donau-City-Straße 9 Tel. +43 (0)1 / 224 22 - 0 www.strabag.at ANNUAL REPORT 2005 Partner of TIROLER FESTSPIELE ERL CONSOLIDATED PROFIT AND LOSS ACCOUNT KEY FIGURES (consolidated) CONSOLIDATED BALANCE SHEET OF FIMAG FINANZ INDUSTRIE MANAGEMENT AG CONSOLIDATED PROFIT AND LOSS ACCOUNT FOR THE 2005BUSINESS YEAR Notes 20052004 T d T d 2003 2004 2005 Revenue(1) 6,955,7975,222,905 Changes in inventories34,38738,884 A Own workcapitalized 16,56411,727 Output incl.specialpartnerships (in million ) Other operating income (2)149,901136,967 Germany2,115 1,970 3,523 Cost of materialand services(3)-5,019,607 -3,609,458 Austria1,545 1,5681,924 Personnel expenditure(4) -1,401,876 -1,185,509 Hungary 548 678938 Depreciation on tangible and intangible assets (5) -178,677 -208,889 CzechRepublic384 504714 Other operating expenses(6)-400,981 -311,496 Poland 297276 433 Earnings beforededucting financing costs and taxes155,50895,131 Switzerland 115 183295 Shareofprofit of associates(7)5,4247,897 Slovakia59 219 253 Earnings from investments (8) 2,1978,673 Croatia15698 241 Other financial results (9) -28,414 -20,351 Benelux 205196209 Financial result-20,793-3,781 Other Countries213272 785 Earnings before taxes134,715 91,350 Total5,637 5,9649,315 Income tax(10)-40,149 -25,602 Earnings after taxes94,566 65,748 Average level of employment Minority interest -8,8171) -30,249 Germany10,9649,988 14,668 Consolidated results85,749 35,499 Austria8,970 8,789 9,731 Hungary 3,8873,849 4,013 CzechRepublic2,8083,222 3,742
    [Show full text]
  • Hungary General Report 2018 Costa Navarino, 29-31 M Ay
    HUNGARY GENERAL REPORT 2018 ASECAP STUDY AND INFORMATION DAYS COSTA NAVARINO, 29-31 MAY 2019 Network length The length of the tolled motorway network in Hungary as of 31 December 2017 is: 1143 km, as of 31 December 2018 is: 1166 km. Magyar Közút NZrt. is responsible for the operation and maintenance of M1, M3, M30, M31, M35, M43, M7, M8 Motorways; M5 Motorway between sections 13-17.4, M6 Motorway between sections 14-22,3 and several expressways. The length of the motorway and expressway operated by Magyar Közút NZrt. (Hungarian Public Road Nonprofit Ltd.) as of 31 December 2018 are: 1.146 km. Length of the tolled motorway operated by MK NZrt. as of 31 December 2018 are: 795 km. (Length of 2 x 2 lanes: 742 km, 2 x 3 lanes: 5 km, 2+3 lanes: 48 km) AKA Zrt. (AKA Alföld Concession Motorway Ltd.) is a Concession Company responsible for the operation and maintenance of M5 Motorway between km section 17+400 and 173+895, total length of 156,5 km. Overall length of the bridges on the M5 motorway are 3,7 km. No more sections are foreseen to be included in this Concession. M6 Duna Autópálya Koncessziós Zrt. (M6 Danube Motorway Concession Ltd.) is a Concession Company responsible for the operation and maintenance of M6 Motorway between km sections 22+150 and 76+200 and M8 Motorway between km sections 5+750 and 10+300 which sections were opened to traffic on 11 June 2006. The bridges on the above motorways are 2,81 km long (including all types of bridges).
    [Show full text]
  • European Investment Bank Annual Report 2018 on JASPERS
    ANNUAL REPORT 2018 JASPERS JOINT ASSISTANCE TO SUPPORT PROJECTS IN EUROPEAN REGIONS JASPERS ANNUAL REPORT 20 ANNUAL JASPERS 1 8 EUROPEAN INVESTMENT BANK ANNUAL REPORT 2018 JASPERS JOINT ASSISTANCE TO SUPPORT PROJECTS IN EUROPEAN REGIONS European Investment Bank Annual Report 2018 on JASPERS © European Investment Bank, 2019 98 -100, boulevard Konrad Adenauer – L-2950 Luxembourg 3 +352 4379-1 U [email protected] www.eib.org twitter.com/eib facebook.com/europeaninvestmentbank youtube.com/eibtheeubank For more information about Jaspers: U [email protected] www.jaspers.eib.org All rights reserved. All questions on rights and licensing should be addressed to [email protected] Flowers from around the world decorate the covers of the European Investment Bank’s main publications in 2019. Flowers remind us of life’s diversity and beauty, and reinforce the importance of protecting our natural environment. This report has been written with the active assistance of many individuals in operational and internal divisions of the EIB. Our cordial thanks go to all of them for their support. The EIB wishes to thank the following promoters and suppliers for the photographs illustrating this report: ©EIB, Shutterstock, Gettyimages, LDz, Kristian Duus, ADMIE, Transelectrica, James Hunt, Croatian Ministry of regional development and EU funds, Zygimantas Vaitkus, Jean Valsesia, Alan O' Brien, NDSAS, Petar Yordanov, Malta Water Services Corporation, Daphne Voss, Lukasz Wyra, IGSU. All rights reserved. Authorisation to reproduce or use these photos must be requested directly from the copyright holder. Published by the European Investment Bank. Editor: Daniela Sacchi Layout: EIB GraphicTeam Printed on FSC Paper. Cover and interior: Munken Polar, FSC Mix pdf: QH-AN-19-001-EN-N ISBN 978-92-861-4233-8 ISSN 2443-7085 doi:10.2867/598033 The Joint Assistance to Support Projects in European Regions (JASPERS) initiative helps regions and cities improve the quality of investment supported by EU funds.
    [Show full text]
  • Daily News 31 / 05 / 2018
    European Commission - Daily News Daily News 31 / 05 / 2018 Brussels, 31 May 2018 EU Budget: A Reform Support Programme and an Investment Stabilisation Function to strengthen Europe's Economic and Monetary Union Vice-President Dombrovskis and Commissioner Moscovici have presented the Commission's proposals to create a Reform Support Programme and a European Investment Stabilisation Function. Both proposals are part of the broader agenda to deepen Europe's Economic and Monetary Union and make use of the EU budget to strengthen the performance and resilience of our interdependent economies. The Reform Support Programme will support priority reforms in all EU Member States, with an overall budget of €25 billion. It comprises three elements: a Reform Delivery Tool, to provide financial support for reforms; a Technical Support Instrument, to offer and share technical expertise; and a Convergence Facility, to help Member States on their way to joining the euro. The European Investment Stabilisation Function will help stabilise public investment levels and facilitate rapid economic recovery in cases of significant economic shocks in Member States of the euro area and those participating in the European Exchange Rate Mechanism (ERM II). This Function will complement the role of existing national automatic stabilisers. Subject to strict criteria of sound macroeconomic and fiscal policies, loans of up to €30 billion can be rapidly mobilised, together with an interest rate subsidy to cover their cost. Commenting on the proposals, President Jean-Claude Juncker said: "The Economic and Monetary Union is first and foremost about improving the lives of all Europeans. As we look to our future and celebrate the 20th anniversary of our single currency, we must equip the EU and our euro area with the necessary tools to deliver even more prosperity and stability.
    [Show full text]
  • Hungarian Archaeology E-Journal • 2018 Autumn
    HUNGARIAN ARCHAEOLOGY E-JOURNAL • 2018 AUTUMN www.hungarianarchaeology.hu NEW DATA TO THE RESEARCH ON 10TH CENTURY TEXTILES FROM THE HUNGARIAN CONQUEST PERIOD CEMETERY AT DERECSKE–NAGYMEZŐ-DŰLŐ NORBERT BERTA* – FLÓRIÁN HARANGI** – KATALIN E. NAGY*** – ATTILA TÜRK**** INTRODUCTION In researching the archaeology of the Hungarian Conquest period, the analysis of organic remains with modern scientific techniques has sparked increasing interest in the past decades.1 Despite being a rare find – and mostly only fragmentarily preserved – organic remains are an immensely rich source of data. Among them, textile fragments are to be mentioned in the first place. In regard to materials from the 10th century, two categories of textiles could be identified thus far. Linen, of which there was a more dense (better quality), and another, of inferior quality. On the other hand, there has been also a number of silk finds found (a textile often associated with the Hungarians in the written sources), moreover, their different knitting patterns could be also identified. Most of the silk finds recovered thus far were samite (samitum), almost without exception, demonstrating that this was a generally widespread type of fabric in this period. A different type of silk (taqueté) was documented first at Tarpa (in 2012),2 and then in 2016, at Derecske – both situated in Eastern Hungary. As will be discussed below, this latter find is particularly interesting as it demonstrates that the occurence of the taqueté fabric was not a unique phenomenon in the 10th century. However, there are no examples among the published textile materials from Northern and Western Europe, and it seems that they occur also quite rarely in Byzantium.
    [Show full text]
  • REFERENCIÁK REFERENCES Tervezői Szolgáltatás Design Service
    REFERENCIÁK REFERENCES Tervezői szolgáltatás Design service REFERENCIÁK REFERENCES Impresszum | Impressum Bemutatkozó | Introduction Közutak, autópályák | Public roads, motorways © UTIBER Közúti Beruházó Kft. www.utiber.hu Hidak, műtárgyak | Bridges and other structures A kiadásért felel az UTIBER Közúti Beruházó Kft. ügyvezetője. / This publication Vasútépítés | Railway construction is managed by the managing director of UTIBER Közúti Beruházó Kft. Az UTIBER Közúti Beruházó Kft. megbízásából kiadja a Koffein Média Kft. / Egyéb létesítmények | Other facilities Published by, on comission from UTIBER Közúti Beruházó Kft.: Koffein Média Kft. www.koffeinmedia.hu Városi terepen | Urban projects Környezetvédelem | Environmental protection Projektmenedzser / Project manager: Borda-Almássy Eszter Szerkesztő / Editor: Csák Szilárd Péter Fordítás / Translation: Foki Dániel Könyvterv / Page layout: Horváth Vivien Fotók / Photos: Koffein Média, UTIBER, Thinkstock, Dr. Makula László 2 | 23 UTIBER is a key player on the transport infrastructure development market, providing design and engineering- UTIBER Közúti Beruházó Kft. was founded in 1991 as consulting services for the Hungarian the legal successor to Közúti Beruházó Vállalat (Public civil engineering sector. Road Investment Company). Today, the company is owned entirely by Hungarian individuals and legal entities (ÚT-TESZT Kft.), and we take pride in the crucial BEMUTATKOZÓ | role the firm has played in the life of the Hungarian civil engineering sector. Following nearly 30 years of unbro- Az UTIBER Közúti Beruházó Kft. 1991-ben jött létre a Közúti Beruházó Vállalat utódjaként. Cégünk ma ken progress and hard work, we currently employ over 100%-ban hazai jogi (ÚT-TESZT Kft.) és magánszemélyek tulajdonában van, és büszkén mondhatjuk, 170 highly-trained engineers in an effort to broaden our hogy alapítása óta meghatározó szerepet tölt be a hazai mélyépítés területén.
    [Show full text]
  • STRONG ECONOMY – STRONG CITY – Strong Region 10
    CONTENTS DEBRECEN – REGIONAL CENTRE IN EUROPE 2 WE DO EVERYTHING FOR THE CITIZENS OF DEBRECEN – JOINT WORK WITH THE GOVERNMENT 6 STRONG ECONOMY – STRONG CITY – STRONG REgiON 10 DEVELOpiNG liviNG CONdiTIONS 14 HEalThcarE IN FOcuS 18 DYNamic CÍVIS CITY 20 DEBRECEN, THE ciTY OF KNOwlEdgE 28 A NEW ERA IN ENVIRONMENTAL POLICY 30 CULTURAL CAPITAL IN EUROPE 38 2020-2023 – THE FIRST PHASE 44 D2030 prOJECTS 50 DEBRECEN – REGIONAL CENTRE IN EUROPE 2 cen-centred strategic program is needed, which fully adapts to theprioritiesof2021-2027EUbudgetary whichfullyadaptsto isneeded, cycle. program strategic cen-centred should be exerted as widely as in possible, the and neighbouring possibly counties, a also the Debre over borders, value of new investments surpassed 710 billion HUF. In order that the beneficial effectsIn ofthe period this between visible2015 recovery and 2020, ten thousand new declared jobs have been created in Debrecen, and the of3millioninhabitants. gion I, War the there is peace system World a closing realistic chance for Debrecen the to (re)integrate neighbouring re at the time to become the strong regional centre of the area. after Now, one hundred years since the formation of of major developments importance, went the but did necessaryDebrecen not have and economic strength weight Ukraine (Transcarpathia) and West-Romania (Partium). In the period between the two world wars, the city under West- East-Slovakia, namely regions, neighbouring the across also but Hungary, of region eastern the of centre care regards its potentials, it is capable of being the economic, educational, transport, cultural, commercial and health As Hungary. in power integrating regional significant most the has that city the is – capital the following – Debrecen quality oflife.
    [Show full text]
  • Hungary General Report 2017
    HUNGARY GENERAL REPORT 2017 ASECAP STUDY AND INFORMATION DAYS LJUBLJANA, – 6-8 JUNE 2018 Network length The length of the tolled motorway network in Hungary as of 31 December 2016 is: 1.191 km, as of 31 December 2017 is: 1196 km. Magyar Közút Zrt. is responsible for the operation and maintenance of M1, M3, M30, M31, M35, M43, M7, M8 Motorways; M5 Motorway between sections 13-17.4, M6 Motorway between sections 14-22,3 and several expressways. The length of the motorway and expressway operated by Magyar Közút Zrt. (Hungarian Public Road Nonprofit Ltd.) as of 31 December 2017 are: 1.114 km. Length of the tolled motorway operated by MK NZrt. as of 31 December 2017 are: 795 km. (Length of 2 x 2 lanes: 742 km, 2 x 3 lanes: 5 km, 2+3 lanes: 48 km) AKA Zrt. (AKA Alföld Concession Motorway Ltd.) is a Concession Company responsible for the operation and maintenance of M5 Motorway between km section 17+400 and 173+895, total length of 156,5 km. Overall length of the bridges on the M5 motorway are 3,7 km. No more sections are foreseen to be included in this Concession. M6 Duna Autópálya Koncessziós Zrt. (M6 Danube Motorway Concession Ltd.) is a Concession Company responsible for the operation and maintenance of M6 Motorway between km sections 22+150 and 76+200 and M8 Motorway between km sections 5+750 and 10+300 which sections were opened to traffic on 11 June 2006. The bridges on the above motorways are 2,81 km long (including all types of bridges).
    [Show full text]