DOCSLIB.ORG

PT Lippo Karawaci

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
PT Lippo Karawaci PAPARAN PUBLIK 7 SEPTEMBER 2017 PT Lippo Karawaci Tbk Indonesia’s Largest and Most Integrated Property Group Leaders in Residential Homes, Retail Malls, Hospitals, Hotels and Asset Management DISCLAIMER This presentation has been prepared by PT Lippo Karawaci Tbk (“LPKR”) and is circulated for the purpose of general information only. It is not intended for any specific person or purpose and does not constitute a recommendation regarding the securities of LPKR. No warranty (expressed or implied) is made to the accuracy or completeness of the information. All opinions and estimations included in this report constitute our judgment as of this date and are subject to change without prior notice. LPKR disclaims any responsibility or liability whatsoever arising which may be brought against or suffered by any person as a result of reliance upon the whole or any part of the contents of this presentation and neither LPKR nor any of its affiliated companies and their respective employees and agents accepts liability for any errors, omissions, negligent or otherwise, in this presentation and any inaccuracy herein or omission here from which might otherwise arise. Forward-Looking Statements The information communicated in this presentation contains certain statements that are or may be forward looking. These statements typically contain words such as "will", "expects" and "anticipates" and words of similar import. By their nature, forward looking statements involve a number of risks and uncertainties that could cause actual events or results to differ materially from those described in this presentation. Factors that could cause actual results to differ include, but are not limited to, economic, social and political conditions in Indonesia; the state of the property industry in Indonesia; prevailing market conditions; increases in regulatory burdens in Indonesia, including environmental regulations and compliance costs; fluctuations in foreign currency exchange rates; interest rate trends, cost of capital and capital availability; the anticipated demand and selling prices for LPKR’s developments and related capital expenditures and investments; the cost of construction; availability of real estate property; competition from other companies and venues; shifts in customer demands; changes in operation expenses, including employee wages, benefits and training, governmental and public policy changes; LPKR’s ability to be and remain competitive; LPKR’s financial condition, business strategy as well as the plans and objectives of LPKR’s management for future operations; generation of future receivables; and environmental compliance and remediation. Should one or more of these uncertainties or risks, among others, materialize, actual results may vary materially from those estimated, anticipated or projected. Specifically, but without limitation, capital costs could increase, projects could be delayed and anticipated improvements in production, capacity or performance might not be fully realized. Although LPKR believes that the expectations of its management as reflected by such forward-looking statements are reasonable based on information currently available to us, no assurances can be given that such expectations will prove to have been correct. You should not unduly rely on such statements. In any event, these statements speak only as of the date hereof, and LPKR undertakes no obligation to update or revise any of them, whether as a result of new information, future events or otherwise. SEKILAS LIPPO KARAWACI Terbentuk melalui penggabungan 8 (delapan) perusahaan-perusahaan properti terkait di tahun 2004 Perusahaan properti terbesar di Indonesia berdasarkan total pendapatan (Rp 2.5 triliun)1 dan total aset (Rp 46 triliun)1 Pemimpin dalam pengembangan perkotaan, perumahan, rumah sakit, serta mal ritel di Indonesia. Bisnis model terintegrasi dengan kemampuan mendaur ulang (recycle) modal. Memiliki landbank yang terdiversifikasi dan cukup untuk keperluan 10-15 tahun ke depan Salah satu perusahaan properti di Indonesia yang mendapat peringkat dari tiga pemeringkat internasional (Standard & Poors : B+ 2) , Moody’s : B1 3), Fitch : BB- 4)) Tercatat di indeks internasional seperti : MSCI Global Standard Indices & beberapa indeks- indeks utama di Bursa Efek Indonesia seperti: LQ45,IDX30, Jakarta Islamic Index, MNC 36, Kompas-100, ISSI, dan Investor-33. 1Per 31 Maret 2017 2 per 18 Agustus 2017 3 Peringkat baru per 28 April 2017 4 per 2 Desember 2016 01 STRUKTUR PERSEROAN GRUP LIPPO DAN AFILIASI PEMEGANG SAHAM MAYORITAS LAINNYA PUBLIK < 5% > 5% 16.59% 31.22%. 52.19 % Per 30 Juni 2017 Jumlah Saham Beredar : 23,077,689,619 Kode : LPKR.JK ; LPKR IJ 62,1% 54,4% 62,7% 100% PT SILOAM INTERNATIONAL PT LIPPO CIKARANG TBK PT GOWA MAKASSAR TOURISM PT BOWSPRIT ASSET HOSPITALS TBK DEVELOPMENT TBK MANAGEMENT 02 RINGKASAN PORTOFOLIO PENDAPATAN PROPERTI PENDAPATAN RECURRING ASSET RESIDENTIAL AND HOSPITALS COMMERCIAL URBAN DEVELOPMENT MANAGEMENT Ijin pengembangan : 31 Rumah Sakit dengan Memiliki dan/atau Mengelola 2 REITs : kapasitas tempat tidur lebih mengelola 47 mal 8,087 ha First REIT & LMIRT dari 6,100 dibawah jaringan (Total Luas Kotor: 3.3 juta Siloam Hospitals. m2) Lahan telah dibebaskan : Jumlah Aset dalam 4,998 ha 39 Rumah Sakit dalam 38 mal dalam pengelolaan : pengembangan pengembangan USD 2.3 miliar Landbank : 1,364 ha Memiliki dan/atau Akreditasi Nasional dan mengelola 9 hotel dengan Town Management Lippo Village : 27% Internasional (JCI) jumlah kamar 1,970 Lippo Cikarang : 36% Tanjung Bunga : 21% San Diego Hills: 6% 03 PROYEK-PROYEK & LANDBANK YANG TERDIVERSIFIKASI INDONESIA Grand Palladium Medan Sun Plaza Plaza Medan Fair Aryaduta Hotel Manado Lippo Plaza Medan Siloam Hospitals Manado Monaco Bay Binjai Supermall Siloam Hospitals Medan Holland Village Manado Aryaduta Hotel Medan Aryaduta Hotel Pekanbaru Siloam Hospitals Samarinda Siloam Hospitals Siloam Hospitals Balikpapan Bangka Belitung KALIMANTAN SULAWESI MALUKU Siloam Hospitals Jambi PAPUA Lippo Plaza Jambi Palembang Square Lippo Plaza Lubuk Linggau St Moritz Panakukang PSx Mall Lippo Plaza Buton Siloam Hospitals Palembang Projects in Greater Jakarta Siloam Hospitals Buton Aryaduta Hotel Palembang Siloam in Greater Jakarta (12) Tanjung Bunga Township Palembang Icon Mall Malang Town Square Siloam Hospitals Makassar Bandung Indah Plaza JAVA GTC Makassar Istana Plaza Siloam Hospitals Mataram Aryaduta Hotel Bandung Siloam Hospitals Cirebon Siloam Hospitals Labuan Bajo Siloam Hospitals Purwakarta Lippo Plaza Kupang Lippo Plaza Yogya Lippo Plaza Jember Siloam Hospitals Yogya Siloam Hospitals Kupang City of Tomorrow, Surabaya Siloam Hospitals Nusa Dua, Kuta, Sunset (Bali) Residential & Urban Development Siloam Hospitals Surabaya Lippo Plaza Sunset Hospitals Lippo Mall Kuta Retail Malls Hotels 04 PROYEK-PROYEK & LANDBANK YANG TERDIVERSIFIKASI Proyek-proyek di JABODETABEK N Laut Jawa Pluit Village JAKARTA UTARA Bandara JAKARTA BARAT Soekarno Hatta St. Moritz Gajah Mada Plaza Lippo Mall Puri Holland Village PX Pavilion JAKARTA Metropolis Town Square PUSAT Aryaduta Hotel Jakarta Siloam Hospitals Kebon Jeruk Lippo Thamrin MRCCC Lippo Village Township Aryaduta Hotel Semanggi Grand Mall Bekasi Blu Plaza Bekasi Benton Junction Embarcadero Bintaro The Plaza Semanggi Millenium Village (LV new CBD) Siloam Hospitals Sentosa Bekasi Siloam Hospitals Lippo Village JAKARTA SELATAN Siloam Hospitals Hosana Medica Bekasi Kemang Village Siloam General Hospitals Siloam Hospitals Blu Plaza Bekasi Lippo Mall Kemang The Nine Residence Aryaduta Hotel & Country Club WTC Matahari San Diego Hills Memorial Park Maxxbox Karawaci Royal Serpong Village Kramat Jati Indah Plaza Siloam Hospitals TB Simatupang Lippo Cikarang Township PROPINSI Siloam Hospitals Cinere Meikarta (OC CBD of Meikarta) BANTEN Tamini Square Siloam Hospitals Asri Siloam Hospitals Lippo Cikarang Lippo Cikarang Mall Pejaten Village JAKARTA TIMUR Citywalk Cikarang Maxxbox Cikarang Residential & Urban Development Cibubur Junction Rumah Sakit PROPINSI Mal Ritel Bellanova Country Mall JAWA BARAT Hotels Eka Lokasari Mal Kantor Depok Town Square Lippo Plaza Kebun Raya Bogor Jalan Tol Park View Apartments Siloam Hospitals Bogor 1Indonesia Central Statistic Bureau Puncak Resort 05 TIM MANAJEMEN PROFESIONAL DEWAN KOMISARIS: DIREKSI: Ketut Budi Wijaya Theo L. Sambuaga Surjadi Soedirja Tjokro Libianto Lee Heok Seng Agum Gumelar President Director Chairman Vice Chairman Chan Chee Meng Farid Harianto H. Sutiyoso Alwi Sjaaf Johanes Jany Richard Setiadi Jenny Kuistono 06 STRATEGI PERTUMBUHAN RESIDENTIAL AND ASSET COMMERCIAL URBAN DEVELOPMENT HOSPITALS MANAGEMENT Meningkatkan nilai landbank Menyelesaikan pembangunan MAL RITEL Mempercepat pertumbuhan melalui berbagai pengembangan berbagai rumah sakit tepat waktu Melaksanakan pembangunan kedua REIT Perseroan melalui infrastruktur baru serta, produk- sesuai dengan program yang proyek-proyek dalam pipeline strategi ringan aset (Asset Light produk residensial dan direncanakan dan terus sesuai rencana Strategy) komersial berkualitas tinggi. meningkatkan posisi Siloam sebagai grup rumah sakit Mempercepat penyelesaian terkemuka di Indonesia Melanjutkan dan menyelesaikan pembangunan proyek-proyek mal Terus meningkatkan kontribusi proyek-proyek dalam pipeline pendapatan berbasis fee yang dengan mempertimbangkan Melanjutkan program efisiensi akan memperkuat basis peraturan terbaru untuk jadwal biaya dan operasional untuk Mempercepat proyek-proyek pendapatan recurring peluncuran proyek yang lebih mempersingkat periode renovasi di
Load more

Recommended publications
  • Synthesis Milestone
    Synthesis Milestone The Plaza Semanggi – 1999 Casablanca Mansion - 2004 De Oaze Tomang Residences - 2006 The Lavande Residence - 2006 Urbana Palace - 2007 Kalibata City - 2008 Bassura City - 2012 Nusa Dua Convention Center - 2010 Festival City Link Bandung - 2010 Synthesis Milestone SAMARA SUITES PRAJAWANGSA GREEN SYNTHESIS PONTIANAK 2016 CITY 2018 2016 An integrated square built as a symbol The latest superblock project in East Jakarta Pontianak became one of the cities with of the entire hard work earned by area, consisting of 8 towers with 4000 units. promising property prospects, this is what Synthesis Development, built with Carrying the characteristics of Strategic and underlies Synthesis Development taking unique architecture concept, with Exciting. Prajawangsa City, superblock with advantage of opportunities. we introduces energy efficiency and environment, its easy access to office area at TB Simatupang a new residential concept surrounded by green amazing twists and interlocking design fields, theme parks, and beautiful surroundings makes Synthesis Tower to be a new landmark in Jakarta. Synthesis Residence Kemang is exclusive residential apartment designed with modern Javanese architecture. Area Access The Location Site plan Jalan Ampera Raya 1A, Jakarta Selatan Developer : Synthesis Development Total : 3 Tower ( Arjuna, Nakula, Sadewa ) Total Area : 2 Ha Total Unit : 1.188 unit Lot parkir : 88% Green Area : 60% (9.247,95 m2 – water catchment area) Tower Nakula &Sadewa Total : 33 lantai Total Unit : 725 unit 4 Layers of basement (Tower Nakula & Sadewa) 5 Layers of basement (Tower Arjuna) Commercial area: Teras Srikandi Area Access MAIN ENTRANCE Area Access TERAS SRIKANDI – COMMERCIAL AREA MAIN LOBBY LOBBY RECEPTION LOBBY RECEPTION - Sadewa access LOBBY RECEPTION - Nakula access LOBBY FUNCTION ROOM FUNCTION ROOM Tirta Astana Synthesis Residence Kemang presents “Tirta Astana”, a unique facility for special person.
    [Show full text]
  • Buku Shalat Di Mall (JIC-2018)
    - 1 - - 2 - SHALAT DI MALL KAJIAN KEBERADAAN MASJID & MUSHOLA DI PUSAT PERBELANJAAN JAKARTA - 3 - SHALAT DI MALL KAJIAN KEBERADAAN MASJID & MUSHOLA DI PUSAT PERBELANJAAN JAKARTA JAKARTA ISLAMIC CENTRE Alamat : Jalan Kramat Jaya, Koja, Jakarta Utara Jakarta, Indonesia 14260 Telp: 021-4413069 Fax: 021-44835349 Website : http://islamic-center.or.id Editor : Haerullah, M.Si. Moh. Hasyim, MMA Masad Masrur, M.IP. Riset : Tim Kajian JIC - Haerullah, M.Si. - Moh. Hasyim, MMA. - Masad Masrur, M.IP. - Arief Rahman Hakim, M.Si - Rina Uswatun Hasanah S.Sos. - Juhadi - Ernawati, S.Pd. - Ivan Herlambang - Hanny Fitriyah, S.Ag. - Darmi A.R., S.Ag. - Humi Nasita D., S.E. - Muchtar - Andrian, S.T. - Niswati Fatimah, S.IP. - Desmawati, SE. - Farid Broto Susatyo, ST. Foto : Kiki Hambali, Haerullah Lay Out : Paimun Cover : Arif & Paimun Hak cipta dilindungi undang-undang Dilarang mengutip atau memperbanyak sebagian atau seluruh isi buku ini tanpa izin tertulis dari penerbit Cetakan kedua, 12 November 2018 - 4 - Pengantar Kepala Badan Manajemen PPPIJ Alhamdulillahirabbil’alamin. Saya amat bersyukur, buku ini dapat diterbitkan sebagai wujud peran penting Jakarta Islamic Centre dalam mengkaji aspek-aspek kehidupan masyarakat yang sangat erat hubungannya dengan aspek ibadah dan keagamaan. Selain itu. Kajian ini juga berharap dapat ditingkatkan dan ditindaklanjuti oleh Pemda Provinsi DKI Jakarta menjadi sebuah produk hukum yang mengatur tata kelola tempat ibadah di ruang publik, khususnya di tempat perbelanjaan. Masjid dan pasar sesungguhnya adalah ruang ibadah yang luas, keduanya sesungguhnya dapat saling menyeimbangkan. Mall sebagai tempat yang “multi fungsi” saat ini memang telah mampu menggeser masjid sebagai tempat yang sesungguhnya juga memiliki banyak fungsi. Namun demikian, ketika mall memberikan ruangnya untuk kegiatan ibadah, mestinya hal ini dianggap sebagai upaya untuk “menyatukan” peran mall dan fungsi masjid.
    [Show full text]
  • Project References
    PROJECT REFERENCES RIFENG ENTERPRISE GROUP CO. LTD. No.16, Zumiao Road, Foshan, Guangdong, PR China 528000 T: +86 757 8223 1137 E: [email protected] www.rifeng.com 03 67 Multilayer Plumbing Pex Plumbing System System 49 51 Multilayer Air- PPR Plumbing conditioning System System ABOUT RIFENG CHINA PLASTIC PIPE INDUSTRY INNOVATOR Established in 1996, Rifeng Enterprise Group Co. Ltd has been committed to developing high quality and environmental- friendly piping products that cover the plumbing, indoor climate, drainage, and gas applications etc. Until now, Rifeng's multilayer plumbing system, gas system, PP-R system, underfloor heating system, air-conditioning system and other products have been promoted and used in various parts of the world, bringing new vitality to the global pipeline industry and winning recognition from users in various countries. 37 69 Gas Piping Underfloor Heating System System Project Reference-Multilayer Plumbing System Multilayer Plumbing Kazakh region, Azerbaijan Project: Gazakh Olympic Sports Complex System Type: Sport Year: 2007 Product: Multilayer Plumbing System The total area of the complex is 15.50 ha and the main building of the complex consists of hand games room, gymnastics, wrestling, boxing halls.The Area has a swimming complex, an open type of football square and tennis court. Baku, Azerbaijan Project: International Central Bus Station Type: Public Buildings Year: 2009 Product: Multilayer Plumbing System Baku, Azerbaijan Baku International Bus terminal Complex Project: Supreme Court of Azerbaijan rendering services as a bus terminal Type: Public Buildings since the above mentioned date year by Year: 2009 year raised its service level in this field Product: Multilayer Plumbing System and broadened a range of its activities.
    [Show full text]
  • BAB II KAJIAN KEPUSTAKAAN 2.1 Landasan Teoritis 2.1.1 Loyalitas
    BAB II KAJIAN KEPUSTAKAAN 2.1 Landasan Teoritis 2.1.1 Loyalitas Pelanggan Secara harfiah loyal berarti setia, atau loyalitas dapat diartikan sebagai suatu kesetiaan. Kesetiaan ini diambil tanpa adanya paksaan, tetapi timbul dari kesadaran sendiri pada masa lalu. Wantara (2015:21) menyatakan bahwa Loyalitas adalah komitmen mendalam untuk membeli atau menggunakan kembali produk atau jasa secara konsisten di masa yang akan datang, sehingga mendorong adanya pembelian merek yang sama walaupun terdapat pengaruh-pengaruh situasional dan usaha pemasaran yang berpotensi menyebabkan perilaku berpindah ke produsen lain. Hal tersebut menunjukkan bahwa loyalitas tidak hanya ditentukan oleh keputusan pelanggan semata namun juga usaha-usaha dari pelaku bisnis yang dapat membuat pelanggan menjadi loyal. Hal senada juga diungkapkan oleh Iqbal (2015:41) bahwa loyalitas pelanggan adalah keterikatan yang erat antara pelanggan dengan pelaku bisnis sehingga mereka melakukan pembelian berulang yang didasarkan pada komunikasi yang positif. Menurut Oliver dalam Sangadji dan Sopiah (2013:12) menyatakan bahwa loyalitas pelanggan adalah komitmen pelanggan bertahan secara mendalam untuk berlangganan kembali atau melakukan pembelian ulang produk atau jasa terpilih secara konsisten dimasa yang akan datang, meskipun pengaruh situasi dan usahausaha pemasaran mempunyai potensi untuk menyebabkan perubahan perilaku. 7 8 Sedangkan menurut Morais dalam Sangadji dan Sopiah (2013:13) mengatakan bahwa loyalitas pelanggan adalah komitmen pelanggan terhadap suatu merek toko, atau pemasok, berdasarkan sikap yang sangat positif dan tercermin dalam pembelian ulang yang konsisten. Selanjutnya Parasuraman dalam Sangadji dan Sopiah (2013:15) mendefinisikan loyalitas pelanggan dalam konteks pemasaran jasa sebagai respons yang terkait erat dengan ikrar atau janji untuk memegang teguh komitmen yang mendasari kontinuitas relasi, dan biasanya tercermin dalam pembelian berkelanjutan dari penyedia jasa yang sama atas dasar dedikasi dan kendala pragmatis.
    [Show full text]
  • The Effect of Quality Care on Patient Loyalty Mediated with Patient Satisfaction and Moderated by Age and Gender (Study in Outpatients at a Private Hospital)
    International Journal of Applied Business and International Management (IJABIM) Vol. 6 No. 2, 96-112, August, 2021 E-ISSN: 2621-2862/P-ISSN: 2614-7432 DOI: https://doi.org/10.32535/ijabim.v6i2.1026 https://ejournal.aibpm.org/index.php/IJABIM The Effect of Quality Care on Patient Loyalty Mediated with Patient Satisfaction and Moderated by Age and Gender (Study in Outpatients at a Private Hospital) Ricca Ricca1, Ferdi Antonio2 University of Pelita Harapan1,2 The Plaza Semanggi, Jend. Sudirman Road No.50, RT.1/RW.4, Karet Semanggi, Setiabudi, South Jakarta, Jakarta Capital City 12930 Correspondence Email: [email protected] ORCID ID: https://orcid.org/0000-0002-1750-7778 ABSTRACT An increasingly competitive business climate and changes in patient behavior, fostering hospital managers to pay more attention in regard to factors that could affect patient loyalty. Quality care is well known as a major contributor to patient loyalty. The purpose of this study is to examine the effect of quality care on patient loyalty with patient satisfaction as the mediating variable, while age and gender as the moderators. This research model was tested empirically in outpatients at a private hospital. The results demonstrate that quality care has a significant positive effect on patient loyalty. Several managerial implications were found for hospital management to increase patient loyalty, especially considering the gender of the patient in providing services. Keywords: Age, Gender, Marketing Strategy, Patient Satisfaction, Private Hospital JEL Classification Codes: M10, L80, M30 INTRODUCTION The economic growth in the emerging countries has prompted an increase in the need for health facilities, especially hospitals.
    [Show full text]
  • Retail Malls
    2nd Quarter 2010 Results Presentation 29 July 2010 Disclaimer Certain statements in this presentation concerning our future growth prospects are forward-looking statements, which involve a number of risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from those in such forward-looking statements. These forward-looking statements reflect our current views with respect to future events and financial performance and are subject to certain risks and uncertainties, which could cause actual results to differ materially from historical results or those anticipated. The risks and uncertainties relating to these statements include, but are not limited to, risks and uncertainties regarding fluctuations in earnings, our ability to manage growth, intense competition in the Indonesian retail industry including those factors which may affect our ability to attract and retain suitable tenants, our ability to manage our operations, reduced demand for retail spaces, our ability to successfully complete and integrate potential acquisitions, liability for damages on our property portfolios, the success of the retail malls and retail spaces we currently own, withdrawal of tax incentives, political instability, and legal restrictions on raising capital or acquiring real property in Indonesia. In addition to the foregoing factors, a description of certain other risks and uncertainties which could cause actual results to differ materially can be found in the section captioned "Risk Factors" in our preliminary prospectus lodged with the Monetary Authority of Singapore on 19 October 2007. Although we believe the expectations reflected in such forward-looking statements are based upon reasonable assumptions, we can give no assurance that our expectations will be attained.
    [Show full text]
  • ALL BRANCHES of OPTIK SEIS
    ALL BRANCHES of OPTIK SEIS : City Outlet Address & Location Telpphone PASAR BARU (EXPRESS) Jl. Pasar Baru No. 101 Telp. (021) 3812849, 3812429 PLAZA INDONESIA Lantai 3 No. E14 & E15, Jl. MH Thamrin Telp. (021) 31926924 GRAND INDONESIA SHOPPING TOWN (SIGNATURE) Lt. 2 East Mall Unit EM-2-39, Jl. MH. Thamrin No. 1 Telp. (021) 23580623 PLAZA ATRIUM Lantai Dasar Unit G.43-44, Jl. Senen Raya No.135 Telp. (021) 3862967 JAKARTA PUSAT GAJAH MADA PLAZA Lantai Dasar No. 47 - 49 Jl. Gajah Mada No. 19 - 26 Telp. (021) 6344648 SENAYAN CITY Second Floor No. 32 Jl. Asia Afrika Lot 19 Telp. ( 021) 72781258 PLAZA SENAYAN Lantai 2 No. 257C, 259C, 230B & 232B Jl. Asia Afrika No. 8 Telp. (021) 5725154, 5725121 CENTRAL DEPARTEMENT STORE Lantai Dasar East Mall, Jl. MH. Thamrin No. 1 GREEN PRAMUKA ( EXPRESS ) Ground Floor No.32-33, Jl.Jendral Ahmad Yani Kav 49 Jakarta Pusat (021) 29624938 MELAWAI RAYA No.65 (SIGNATURE) Jl. Melawai Raya No. 65, Kebayoran Baru Telp. (021) 7262206, 7262687 LIPPO MALL KEMANG SIGNATURE Upper Ground No. UG-30, Jl. Pangeran Antasari No.36, Kemang Jakarta 12150 Telp. (021) 29056893 PONDOK INDAH MALL 1 (SIGNATURE) Lantai 1 No. 101A, Jl. Metro Duta Pondok Indah Kav IV/TA Telp. (021) 7506790 PONDOK INDAH MALL 2 Lantai 1 No. 112, Jl. Kartika Utama V - TA Telp. (021) 75920500 LOTTE SHOPPING AVENUE Ciputra World 1, Lantai 1F No. 20A, Jl. Prof. DR. Satrio Kav. 3-5, Setiabudi, Jakarta 12940 Telp. (021) 29889470 TOWN SQUARE CILANDAK Level 2 (First Floor) No. 139, Jl. TB. Simatupang Kav.
    [Show full text]
  • Analisis Semiotik Foto 9 Months Karya Diah Kusumawardani Wijayanti
    ANALISIS SEMIOTIK FOTO 9 MONTHS KARYA DIAH KUSUMAWARDANI WIJAYANTI Skripsi Diajukan untuk Memenuhi Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Komunikasi Islam (S.Kom.I) Oleh Rifqi Muhammad Irsyad NIM: 108051100043 KONSENTRASI JURNALISTIK JURUSAN KOMUNIKASI DAN PENYIARAN ISLAM FAKULTAS ILMU DAKWAH DAN ILMU KOMUNIKASI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA 1434 H./2013 M. ABSTRAK Nama : Rifqi Muhammad Irsyad NIM : 108051100043 Jurusan : Komunikasi dan Penyiaran Islam Konsentrasi Jurnalistik Skripsi : Analisis Semiotik Foto 9 Months Karya Diah Kusumawardani Wijayanti Foto jurnalistik dapat dijadikan media dalam menyiarkan agama Islam dalam bentuk pesan visual. Dalam hal ini foto-foto karya Diah yang dipamerkan di The Plaza Semanggi adalah foto-foto bagian dari kehidupan manusia yang terus menerus terjadi, yaitu kehamilan yang dialami setiap perempuan. Gambar yang terekam tidak hanya mengangkat sisi dokumentasi semata, tetapi memberikan informasi kepada khalayak khususnya kaum hawa bahwa hamil bukanlah yang harus ditakuti. Dan justru harus disyukuri atas anugerah yang diberikan oleh Tuhan. Latar belakang pameran yang sangat menarik karena sangat jarang wanita yang melakukan ekspresi kebahagiaan saat mengandung. Berdasarkan latar belakang di atas, maka muncul pertanyaan sebagai berikut. Apa makna denotatif, apa makna konotatif, dan juga apa makna mitos yang terkandung pada foto karya Diah Kusumawardani Wijayanti yang bertema 9 months pada pameran di Plaza Semanggi tahun 2007 ? Teknik analisis data adalah dengan menggunakan semiotik model Roland Barthes (1915) yang menitik beratkan pada makna denotasi, konotasi dan mitos. Data dalam penelitian ini diperoleh melalui hasil foto penyaringan foto yang telah dipilih peneliti. Dalam katalog, tercetak 21 foto, dan hanya lima foto yang dianggap cukup mewakili foto-foto yang ada dalam katalog pameran 9 months.
    [Show full text]
  • Ini Daftar 60 Mal Di Jakarta Yang Buka Pada 5 Juni Mendatang
    Ini Daftar 60 Mal di Jakarta yang Buka Pada 5 Juni Mendatang PROPERTY INSIDE – Sejumlah mal siap kembali beroperasi per Jumat pekan depan atau 5 Juni 2020. Ketua Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia (APPBI) DKI Jakarta Ellen Hidayat menyatakan para anggota APPBI telah menyatakan siap untuk buka kembali. Pembukaan kembali mal ini diiringi berbagai ketentuan penerapan protokol kesehatan. Para anggota APPBI akan menerapkan berbagai prosedur standar yang berpijak pada kesehatan, kenyamanan, dan kepercayaan kepada para pengunjung. Dia menuturkan pada semua akses pintu masuk akan disediakan termometer. Semua karyawan mal, tenant, dan pengunjung wajib memakai masker. Semua karyawan mal dan tenant memakai pelindung tubuh yang wajar, sesuai dengan karakteristik jenis industrinya. Baca juga: Pengunjung Membludak, Mal Di Cikarang Ditutup Satgas Covid-19 Mal juga wajib menyiapkan hand sanitizer di beberapa akses dan area umum. Beberapa mal yang areanya memungkinkan akan juga menambah tempat cuci tangan, menerapkan physical distancing, mengatur jarak antar-individu dan memberikan tanda agar konsumen mengikuti tata cara physical distancing dalam antrean di lift, travelator, ekskalator, dan lainnya. Sebelumnya, pengelola mal melakukan disinfeksi rutin pada berbagai area, di antaranya pintu masuk utama, toilet eskalator, lift, dan sebagainya. “Berikut data mal anggota APPBI DPD DKI Jakarta yang akan buka kembali (new normal). Berdasarkan PERGUB No. 489 Tahun 2020,” kata Ellen dalam keterangan tertulis Minggu, (25/05). Baca juga: Hippindo Minta Tidak Ada Perbedaan Kebijakan Di Sektor Ritel Mall yang buka Jumat, 5 Juni 2020, yaitu: 1. Plaza Indonesia 2. FX Sudirman 3. ITC Mangga Dua www.propertyinside.id Ini Daftar 60 Mal di Jakarta yang Buka Pada 5 Juni Mendatang 4.
    [Show full text]
  • 23 BAB III PEMBAHASAN 3.1. Tinjauan Perusahaan Centro
    BAB III PEMBAHASAN 3.1. Tinjauan Perusahaan Centro Resinda Park Mall GF Unit 26, 1stF Unit 24 Jl. Resinda Raya Karawang Barat 41361 Jawabarat. Telp: (08268407588) Web: www.centro.co.id IG: centrodepstore/centro departement store 3.1.1. Sejarah Perusahaan Departemen Store merupakan perusahaan yang bergerak di bidang penjualan ritel. Departement store menjual banyak produk dari beberapa brand. Produk yang dijual pun bermacam-macam sesuai kebutuhan. Perjalanan Parkson Retail Asia Ltd di bisnis ritel di Indonesia dimulai dengan akuisisi Centro Departement Store pada bulan November 2003 tepatnya di The Plaza Semanggi dibawah PT Tozy Sentosa. Mengejar strategi merek ganda di Indonesia, ada jaringan Centro Departement Store diperluas di segmen kelas menengah dan pada saat yang sama diperkenalkan Parkson Departement Store untuk memenuhi kebutuhan pertengahan segmen menengah atas di kota-kota besar di Indonesia. Centro Department Store telah didirikan di industri fashion dan gaya hidup Indonesia selama lebih dari 16 tahun dan terus memperbarui tren fashion dan gaya hidup saat ini.Centro menyediakan berbagai macam produk brand lokal & brand internasional berkualitas dan ternama untuk memenuhi semua kebutuhan keluarga modern yang ingin tampil lebih baik dan fashionable dengan good values.Centro sebagai Lifestyle Departement Store ingin menjadikan para pelanggannya terlihat trendi , up to date, dengan trend fashion terkini dan menjadi trend center dan tempat tujuan berbelanja keluarga. 23 24 Centro Departement Store saat ini memiliki 11 outlet dan Centro Galaxy Mall Surabaya merupakan toko ke-6 yang dibuka pada tanggal 3 Agustus 2011 terletak di Jl.Dharmahusada Indah Timur 35-37 Surabaya yang terdiri dari 3 lantai. Centro Departement Store merupakan perusahan yang bergerak dibidang penjualan fashion dan lifestyle.
    [Show full text]
  • Daftar Optik Rekanan Astra Life - Optik Seis Bulan Mei 2021
    DAFTAR OPTIK REKANAN ASTRA LIFE - OPTIK SEIS BULAN MEI 2021 Daftar dapat berubah sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan terlebih dahulu, oleh karena itu sebelum melakukan pembelian kacamata, silahkan menghubungi nomor telepon 24 jam Astra Life - Admedika (021) 2960 3282 Diperbaharui 11-May-21 NO KODE ADMEDIKA CABANG OPTIK SEIS ALAMAT NO TELEPON ACEH 1 BANDA ACEH Optik Seis SUZUYA MALL BANDA ACEH* Lantai 2 Jl. Teuku Umar,Lamteumen Kota Banda Aceh (0651) 8084385 SUMATERA UTARA Lantai Dasar Unit A 19 & 20 Jl. H. Zainul Arifin No. 7 (061) 4501336 2 '3795 MEDAN Optik Seis SUN PLAZA Lantai 1 / AI No. 93 Jl. Jend. Gatot Subroto No. 30 (061) 4140745 3 '3796 MEDAN Optik Seis PLAZA MEDAN FAIR (EXPRESS) Lantai Upper Ground No. UG-17 Jl. Timor / Jawa No.1, Medan 4 '3797 MEDAN Optik Seis CENTER POINT MEDAN (061) 80501352 5 MEDAN Optik Seis DELI PARK* Lantai 2 No 08 Jl. Putri Hijau / Guru Patimpus No. 1 OPQ (061) 62000188 BATAM 6 '3798 BATAM Optik Seis NAGOYA HILL SHOPPING MALL GF Blok GR-05 No. 10 Komplek Nagoya Hill Superblock Jl. Teuku Umar, Nagoya - Batam (0778) 7493693 7 '4507 BATAM Optik Seis MEGA MALL BATAM CENTRE GF No. G275-276 Jl.Engku Putri Kel.Teluk Tering,Batam Kota 29461 (0778) 473529 8 BATAM Optik Seis GRAND BATAM MALL* Ground Floor No. GF-12 Jl. Pembangunan Kel.Batu Selicin , Lubuk Baja 29432 (0778) 4888985 KEPULAUAN RIAU Lantai Dasar No. 17 Jl. Riau No. 58 9 '3784 PEKANBARU - RIAU Optik Seis MAL CIPUTRA SERAYA (0761) 868617 10 '6940 PEKANBARU - RIAU Optik Seis LIVING WORLD PEKANBARU Lantai UG - 12B Jl.
    [Show full text]
  • A Syntactic Analysis on English Sign-Board Of
    A SYNTACTIC ANALYSIS ON ENGLISH SIGN-BOARD OF BUILDINGS IN JAKARTA RESEARCH PAPER Submited as a Partial Fulfillment of the Requirements for Getting Bachelor Degree of Education in English Departement by LULUK NURHIDAYATI A. 320 030 224 SCHOOL OF TEACHER TRAINING AND EDUCATION SURAKARTA MUHAMMADIYAH UNIVERSITY 2008 1 CHAPTER I INTRODUCTION A. Background of the Study Talking about language is never ending. Language is pivotal for human to do their communication. The form of language can be spoken and written. One can find spoken language in electronic media namely radio, television, records, etc, meanwhile written one can be found in written media such as newspaper, magazine, book, billboard, sign-board, etc. For instance, written language can be found in English sign-board of buildings in Jakarta. Actually, the nature of language is a means of communication. However, Chomsky (1972: 103) remarked that language is a mirror of mind. It reflects that language is used to express feeling: idea of living, human’s personality and background. Here, human beings are created as a consequence of such a complex system in communication. And, humans’ languages reflect their culture, personality, background of the society, the way of thinking, etc. It is widely agreed that the impact of English can be seen in our country, Indonesia. We can notice the buildings in Jakarta like malls/ shopping center, apartments, and offices are named by using English words. For examples, they are Bintaro Plaza, Cilandak Town Square, Davinci Tower, Darmawangsa Square, Mangga Dua Square, Pondok Indah Mall, Senayan City, The Plaza Semanggi, etc. Those examples above, if viewed syntactically are intriguing or even bewildering.
    [Show full text]