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Encuesta Nacional De Seguridad Pública Urbana (ENSU) Principales Resultados Para Jalisco Marzo 2021
Ficha informativa, 19 de abril de 2021 Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana (ENSU) Principales resultados para Jalisco Marzo 2021 El 19 de abril de 2021, el INEGI presentó la trigésima edición de la Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana (ENSU), siendo su principal objetivo el obtener información que permita realizar estimaciones con representatividad a nivel nacional urbano de la percepción que tiene la población sobre la seguridad pública en su ciudad. Se encuestaron a personas de 18 años y más; la encuesta tiene una periodicidad trimestral con periodos de levantamiento en los meses de marzo, junio, septiembre y diciembre. Los resultados de marzo de 2021 se dividen en nueve módulos con información y cobertura nacional urbana: I. Percepción, II. Sensación de seguridad, III. Expectativas de delincuencia, IV. Condición de atestiguamiento de delitos y conductas antisociales, V. Cambio de rutinas por temor a la delincuencia, VI. Percepción del desempeño de autoridades, VII. Conflictos y conductas antisociales, VIII. Desempeño gubernamental y IX. Formas de enterarse sobre la situación de la seguridad pública (en este trimestre se omiten los módulos X. Delitos contra integrantes del hogar, XI. Acoso personal y violencia sexual y módulo XII. Relaciones familiares). Para el estado de Jalisco, a partir de la encuesta de junio de 2018, el INEGI reporta resultados de las zonas urbanas de los municipios de Guadalajara, Tonalá, Tlajomulco de Zúñiga, San Pedro Tlaquepaque, Zapopan y Puerto Vallarta1. Los principales resultados para Jalisco se presentan a continuación; para facilitar la exposición, a la región integrada por las zonas urbanas de los municipios de Guadalajara, Tonalá, San Pedro Tlaquepaque, Zapopan y Tlajomulco de Zúñiga, se le denominará Área Metropolitana de Guadalajara (AMG). -
Ciena Interview Guide
Ciena Interview Guide Congratulations on your interview with Ciena! This guide will provide you with information on what to expect during the interview process, best practices and how to find the Ciena office. Check out our career site to learn more about Ciena and our core values. Interview Competency-based interview: during your interview you will be asked questions about past scenarios or challenges you faced, and we will explore how you handled them. Come prepared with several recent scenarios to share during your interview. For example: • Tell me about a time when you worked on multiple projects and how did you prioritize? • Give me an example when you went above and beyond what was expected. • Give me an example of a time when you were able to influence and motivate others. • Tell me about a time when you didn’t meet a goal and how you handled it. What we are looking for: be prepared to answer the questions by providing the specific situation, task, action and the result. We are looking for answers that have a beginning, middle and end. You can follow the STAR method to respond to competency-based interview questions. • Situation: describe the scenario. Be sure to include as many details as possible, for example: who was working with you, deadlines, job, and any additional information that will help the interviewers understand. • Task: describe what you were hoping to achieve. • Action: describe the actions you took to complete the task or project. Be sure to focus on what you were contributing to the task. • Result: describe what was the outcome and lessons learned and how this impacted the team or company. -
Tlaquepaque Fact Sheet
Tlaquepaque Fact Sheet Profile Named for a picturesque suburb of Guadalajara, Mexico’s Queen City, Tlaquepaque Arts and Craft Village is home to more than 40 shops and galleries and four restaurants, all enclosed in a compound of Spanish-style buildings. Known as “The Art and Soul of Sedona,” artists and artisans, craftsmen and chefs, feature their one-of-a-kind items for more than one million tourists annually. History Tlaquepaque’s construction began in 1971 with the creation of a wall along Highway 179 and opened in 1973. Integrated into its environment and true to its architectural sources, Tlaquepaque creates the impression that it has been around for centuries. To preserve the integrity of the site, buildings were constructed around existing trees. Where possible, methods of construction mirrored those of Mexican artisans and builders; tiles, statuary, lanterns, pots, doors, wrought-iron – even fountains – were largely imported piece by piece from Mexico. The result is a unique blend of architecture and nature, old and new…and an ambience of special charm and quiet elegance. Tlaquepaque largely reflects the dream of one man, Abe Miller. Abe’s standards were very high and his control extended from planning and construction though landscaping and maintenance. Merchants Tlaquepaque is home to restaurants, galleries, and shops featuring fine jewelry, collectibles and gifts, and wearables. Restaurants in Tlaquepaque include El Rincon, Oak Creek Brewery & Grill, RENE, How Sweet it Is, and The Secret Garden Café. Events Tlaquepaque is center stage to numerous events annually. Whether first time visitors or those that have made a tradition of attending, Tlaquepaque offers a festive atmosphere for all to enjoy. -
UNMARRIED and WIDOWED WOMEN in GUADALAJARA, MEXICO, 1821-1910 by Andrea Vicente a DISSERTATION Submit
SINGLENESS AND THE STATE: UNMARRIED AND WIDOWED WOMEN IN GUADALAJARA, MEXICO, 1821-1910 By Andrea Vicente A DISSERTATION Submitted to Michigan State University in partial fulfillment of the requirements for the degree of DOCTOR OF PHILOSOPHY History 2012 ABSTRACT SINGLENESS AND THE STATE: UNMARRIED AND WIDOWED WOMEN IN GUADALAJARA, MEXICO, 1821-1910 By Andrea Vicente This is a study of women who lived without men between 1821 and 1910 in Guadalajara Mexico. In these years single and widowed women consistently outnumbered men in the city. I argue that disproportionate sex ratios created obstacles to legal marriage at a time when Mexican political leaders and reformers promoted marriage and motherhood as an important, idealized part of a solution to political instability in the aftermath of Independence in 1821. The same liberal political philosophies that motivated the fight for national Independence, promoted new economic and social reforms that displaced rural peasants forcing many to seek employment in cities. It was a trend that added to the demographic growth and industrialization of Guadalajara and created a growing class of poor urban workers. Among these new migrants were women who arrived to the city widowed and single. Some women never married, or remarried. Others lived in consensual unions and mothered illegitimate children. City officials grew anxious over the presence of unmarried working women who lived outside the boundaries of traditional marriage and patriarchal control. Increasingly, politicians, clergymen, women’s magazines, police and judges of various political stripes debated the role of unmarried women in their efforts to reform what they believed to be the wayward lifestyle that typified the urban poor. -
DEPARTMENT of the TREASURY Office of Foreign Assets Control Additional Designations, Foreign Narcotics Kingpin Designation Act A
This document is scheduled to be published in the Federal Register on 06/15/2012 and available online at http://federalregister.gov/a/2012-14596, and on FDsys.gov DEPARTMENT OF THE TREASURY Office of Foreign Assets Control Additional Designations, Foreign Narcotics Kingpin Designation Act AGENCY: Office of Foreign Assets Control, Treasury. ACTION: Notice. ------------------- SUMMARY: The U.S. Department of the Treasury 's Office of Foreign Assets Control (“OFAC”) is publishing the names of two individuals whose property and interests in property have been blocked pursuant to the Foreign Narcotics Kingpin Designation Act (“Kingpin Act”) (21 U.S.C. §§ 1901-1908, 8 U.S.C. § 1182). DATES: The designation by the Director of OFAC of the two individuals identified in this notice pursuant to section 805(b) of the Kingpin Act is effective on June 7, 2012. FOR FURTHER INFORMATION CONTACT: Assistant Director, Sanctions Compliance & Evaluation Office of Foreign Assets Control U.S. Department of the Treasury Washington, DC 20220 Tel: (202) 622–2490 SUPPLEMENTARY INFORMATION: Electronic and Facsimile Availability This document and additional information concerning OFAC are available on OFAC’s Web site at http://www.treasury.gov/ofac or via facsimile through a 24-hour fax-on-demand service at (202) 622–0077. Background The Kingpin Act became law on December 3, 1999. The Kingpin Act establishes a program targeting the activities of significant foreign narcotics traffickers and their organizations on a worldwide basis. It provides a statutory framework for the imposition of sanctions against significant foreign narcotics traffickers and their organizations on a worldwide basis, with the objective of denying their businesses and agents access to the U.S. -
Hogares, Crisis Economica Y Migraciones Internationales En
TRA e E nO 2 4 1 9 9 3 Hogares, crisis económica y migraciones internacionales en ciudades medias del estado de Jalisco Jean Papail* y Jesús Arroyo Alejandre** El estado de Jalisco ha sido tradicionalmente uno de los más importantes proveedores de migrantes a Estados Unidos, junto con los estados de Michoacán, Guanajuato y Zacatecas, situados todos en la región Centro-Occidente de México. Compuestos principal mente por migrantes que proceden de áreas rurales, los flujos migratorios incorporan paulatinamente vo lúmenes crecientes de individuos de origen urbano. Las ciudades medias de Jalisco, cuyo desarrollo tratan de impulsar las autoridades estatales con el objetivo de frenar el crecimiento de la zona metro politana de Guadalajara (ZMG), participan así cada vez más en la constitución de dichos flujos, sobre todo desde la mitad de los años ochenta. Estos mo vimientos son a menudo una de las diversas estra tegias implementadas por los hogares para contrarrestar los efectos del deterioro de su situación económica ocurrida durante la última década. El contexto socloeconémleu' A partir de la última década la tasa de crecimiento demográfico conjunto de las tres ciudades jaliscíen• ces (Lagos de Moreno, Ciudad Guzmán y Puerto Va llana) objeto de este estudio empezó a sobrepasar la de la zona metropolitana de Guadalajara (cuadro 1). Sin embargo, el crecimiento del conjunto en el • Dem6grafo, OR5TOM/IN85IlR, Universidad de Guadalajara. n Profesor Investigador del 1N85SR. Universidad de Guadalajara. o':.--__...:100 I1 80 Crisis y migraciones en ciudades del estado de Jalisco 1960 r (%) 1970 r (%) 1980 r (%) 1990 Lagos de Moreno 3.8 33.8 2.6 44.2 3.8 63.6 23.6 -,- Ciudad Guzmán 30.9 4.7 48.2 2.3 60.9 1.8 72.6 Puerto Vallarta 7.5 15.2 29.3 4.9 48.1 7.0 93.5 Total 62.0 6.2 111.2 3.1 153.3 4.2 229.8 Z.M. -
010007214.Pdf
. Jean Pqpail? . Fermkina Roblés Sotelo** ._ El contexto general de baja fecundidad y de crisis económica que caracterizó la década de los 80 en EN EL CONTEXTO DE UNA México, produjo c.ambios en Ia configuración de los CRISIS ECONÓMICA LA hogares, A partir de datos recientes de encuestas en ciudades medias de la región centro-occidente y de CONFIGURACIÓN DE LOS resultados de los últimos censos de población, nos proponemos mostrar la diversidad regional actual de HOGARES PUEDE dichos hogares. *TRANSFORMARSE RADICALMENTE, _..:c_ . TAL_. COMO L6 DE;MUESTR@j . LOS AUTORES DEL PRESENTE La principal fuente de datos uilizada proviene de una TRABAJO, REALIZADO encuesta de tipo migración-emple.os’, llevada a cabo -___. _. -- - .-.- .- duranteel-segundo semestre-de 1990 en cuatro ciudades A PARTIR DE LOS DoS ÚLTIMOS me&as.deJalisco y Colima, como sonLagos de Moreno; CENSOS DE POiLACIóN, ASí Ciudad Guzmán, Puerto Valiarta y Manzanillo. COMO DE VARIAS ENCUESTAS .- La muestra, de tipo probabilístico (alrededor del 5% en cada ciudad), estuvo compuesta de 3,3 ll hogares LEVibADAS EN CUATRO distribuidos de la siguiente manera: 695 en Lagos de CIUDADES MELJIASDEL LA fvloreno, 946 en Ciudad Guzmán, 97 1 en Puerto Vallarta y 699 en I$nzanillo. REGIÓN CENTRO-OCCIDEN,T/iL iwryue ei objetivo principal de Ia-encticstz k’ DE i-AG& DE MÉXICO: analizar las estructuras de los flujos migratorios y ‘de t MORENO; CIUDAD GUZMÁN, los empleos, así como las relaciones que éstas tienen en la dinámica. urbana, los cuestionarios permitieron PUERTO VALLARTA Y procesar .datos individuales y colectivos relacionados --- _.-_--_._- _-. -
Directorio De La Unidad Estatal De Protección Civil Y Bomberos Jalisco
Directorio de la Unidad Estatal de Protección Civil y Bomberos Jalisco Domicilio Oficial de la Unidad Estatal de Protección Civil y Bomberos: Avenida 18 de Marzo # 750, de la Zona 07 Cruz del Sur, Colonia La Nogalera, C.P. 44470 de esta ciudad de Guadalajara, Jalisco. HORARIO: Trámites administrativos de Lunes a Viernes de 09:00 a 17:00 horas. Teléfono y conmutador en cabina con diez líneas: 01 (33) 3675-3060. Nivel Del Puesto Fecha De Alta Nombre Nombramiento Adscripción Teléfono Directo Y/O Correo Electrónico En La Estructura En El Cargo Orgánica [email protected] 01 de abril de C.J. Trinidad López Rivas. Director General Dirección General ALTO Tel: 3675-3060, Ext. 50481 2001 [email protected] Licenciada Celene Isabel Secretaria Particular Dirección General Tel: 3675-3060, Ext. 50109, 50481, MEDIO --- Colmenero González 50483, 50484 y 50487 Cmte. Jaime Alberto Moreno Director de [email protected] 01 de marzo Dirección General ALTO Cacho. Operaciones Tel: 3675-3060, Ext. 50479 de 2005 Ingeniero Químico. Luis Director de Evaluación [email protected] 01 de mayo de Dirección General ALTO Alberto Zúñiga Navarro. y Seguimiento Tel: 3675-3060, Ext. 50106 2015 Directora de Licenciada Jacqueline Trejo [email protected] 01 de mayo de Comunicación Social y Dirección General ALTO Alba. Tel: 3675-3060, Ext.50105 2015 Relaciones Públicas Contador Público José Luis Director de Finanzas y [email protected] 01 de mayo de Dirección General ALTO Mendoza Trujillo. Recursos Humanos Tel: 3675-3060, Ext. -
Shaping the Future
The University Network of Jalisco Shaping the future Think “Due to its commitment to the principles of and social solidarity and humanist thinking, the University of Guadalajara is called Work upon to contribute to its sustainable development through education, innovation, science and is our technology”. Itzcóatl Tonatiuh Bravo Padilla motto UdeG President More than 200 years making history 1st among UdeG is a public state universities in quality and prestige vigorous Undergraduate students 113,992 Graduate students community and 6,306 Medium Higher Education students the second 150,011 Faculty most 10,183 Internationally certified undergraduate programmes 34 important 4th university in Mexico with the highest number of researchers recognized by the National Science Council (SNI) university in 1,071 1st university in Mexico with the highest number of postgraduate programmes recognized by the National Science Council Mexico. 156 1 Online Our University System 1 Medium Higher Network Education System Jalisco is amongst the top 5 states with more capacity for scientific and technological innovation. 75% of all the industries in Jalisco are located in Guadalajara Metropolitan Area. Guadalajara Metropolitan Area is often called the “Latin American Silicon Valley”. CUNORTE Our Colotlán Network CULAGOS Lagos de Moreno CUVALLES Ameca CUALTOS Tepatitlán de Morelos CUCOSTA CUAAD Puerto Vallarta CUTONALÁ CUCEI Tonalá CUCS CUCSH SUV Guadalajara Metropolitan CUCIENEGA Area Ocotlán CUCBA CUCEA CUSUR Zapopan Ciudad Guzmán CUCSUR Autlán de Navarro The University Academic Network Areas of Jalisco of study UdeG is a public and autonomous university system in the Health Sciences Mexican state of Jalisco that combines an international scope and vision with a strong commitment to society. -
Padrón De Proveedores
H. AYUNTAMIENTO DE ENCARNACIÓN DE DIAZ, JALISCO PADRÓN DE PROVEEDORES DEPARTAMENTO: COMPRAS Y ADQUISICIONES FECHA: 01 DE OCTUBRE DE 2018 (13) (14) Fecha de Número RFC Clave Nombre o razón social Nombre comercial inscripció Situación actual Domicilio Ciudad Teléfono Correo electrónico de Giro comercial n Expedient (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) DELA850829FX3 1 ABRAHAM ALEJANDRO DELGADO LARA TELEFONIA Y REDES N/A Confiable PROLONGACIÓN ISABEL LA CATOLICA No.196 EGIDAL ENC. DE DIAZ 4759533768 [email protected] N/A TELEFONIA Y REDES MODA810202DE5 2 ADAN MORENO DIAZ COMPAÑÍA DE BAILES N/A Confiable COLIBRI No. 211 FRACC. LA ESTANCIA AGUASCALIENTES, AGS. 4492031975 - N/A PRESENTACIONES ARTISTICAS ADR1509227K4 3 ADRACIR SA DE CV ADRACIR CONSTRUCCIONES N/A Confiable JOSE ENRIQUE RODO No. 2424 ITALIAPROVIDENCIA GUADALAJARA _ - N/A CONSTRUCCIONES ROAA7603057XA 4 ADRIANA ANGELA ROMERO ANDRADE CIRAA N/A Confiable AV. INDEPENDENCIA # 811 ESQ. MARGIL DE JESUS AGUASCALIENTES, AGS (449) 916-32-35 [email protected] SEGURIDAD INDUSTRIAL PALA820902BX5 5 ADRIAN PAREDES LOPEZ CARPINTEERIA PAREDES N/A Viable CALLE ARRIAGA No. Ext. 103 BARRIO DEL ROSARIO ENC. DE DIAZ _ [email protected] N/A CARPINTERO TOOA-740927-F1A 6 ALFONSO TORRES OLIVARES REFACIONARIA EL CONE N/A Confiable HIDALGO NO.808, COL. BARRIO DEL ROSARIO ENC. DE DIAZ 4759534000 [email protected] N/A REFACCIONARIA RERA680929MY4 7 ANA GABRIELA REYES ROMO HA HOLA AGUASCALIENTES N/A Viable SIERRA MADRE ORIENTAL No. 134. LOS BOSQUES AGUASCALIENTES 4499930000 [email protected] N/A PUBLICIDAD OODA740712KHA 8 ANA ISABEL OCHOA DIAZ FERTIORGANICOS N/A Viable JOSE MARIA MORELOS No. -
Encuesta Nacional De Seguridad Pública Urbana (ENSU) Principales Resultados Para Jalisco Marzo 2020
Ficha informativa, 16 de abril de 2020 Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana (ENSU) Principales resultados para Jalisco Marzo 2020 El 16 de abril de 2020, el INEGI presentó la vigésimo séptima edición de la Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana (ENSU), siendo su principal objetivo el obtener información que permita realizar estimaciones con representatividad a nivel nacional urbano de la percepción que tiene la población sobre la seguridad pública en su ciudad. Se encuestaron a personas de 18 años y más; la encuesta tiene una periodicidad trimestral con periodos de levantamiento en los meses de marzo, junio, septiembre y diciembre. Los resultados de marzo de 2020 se dividen en nueve módulos con información y cobertura nacional urbana: I. Percepción, II. Sensación de seguridad, III. Expectativas de delincuencia, IV. Condición de atestiguamiento de delitos y conductas antisociales, V. Cambio de rutinas por temor a la delincuencia, VI. Percepción del desempeño de autoridades, VII. Conflictos y conductas antisociales, VIII. Desempeño gubernamental y IX. Formas de enterarse sobre la situación de la seguridad pública (en este trimestre se omiten los módulos X. Delitos contra integrantes del hogar y XI. Acoso personal y violencia sexual). Para el estado de Jalisco, a partir de la encuesta de junio de 2018, el INEGI reporta resultados de las zonas urbanas de los municipios de Guadalajara, Tonalá, Tlajomulco de Zúñiga, San Pedro Tlaquepaque, Zapopan y Puerto Vallarta1. Los principales resultados para Jalisco se presentan a continuación; para facilitar la exposición, a la región integrada por las zonas urbanas de los municipios de Guadalajara, Tonalá, San Pedro Tlaquepaque, Zapopan y Tlajomulco de Zúñiga, se le denominará Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG). -
Lista De Convenios De Vinculación
Nota: Si deseas más información sobre vacantes de prácticas y convenios, comunicarte con el Ing. Jose Salvador Sotelo Olague al correo [email protected] o el teléfono (474) 742 4314 ext. 66596 CONVENIOS CULAGOS Fecha de Fecha de Institución / Organismo/Empresa firma de termino de Municipio Dirección convenio convenio Alimentos La Concordia, S. A. de C. V. (Al 1 27/02/2019 26/02/2024 Lagos de Moreno Loma de Prados #1332. Col. La Marimba día) Alucaps Mexicana de Occidente, S.A. de Héroes de Nacozari # 400 Col Parque Industrial 2 Renovación Lagos de Moreno C.V. la Joya. San Juan de los 3 Aves en Desarrollo, S. A. de C. V Renovación Calle Lasallistas # 122 3B, Col. El Rosario. Lagos Benemérito Hospital Civil de Guadalajara 4 Indefinido Indefinido Guadalajara Calle Coronel Calderón # 777, Col. El Retiro. "Fray Antonio Alcalde" Bufetes Jurídicos de Servicio Social de la Coronel Calderón # 636, Col. Centro, entre 5 Indefinido Indefinido Guadalajara Universidad de Guadalajara Hospital y Juan Álvarez. Cámara Nacional de Comercio Servicios y San Juan de los Callejón de la fortuna # 105. Oficina 2-C. Col. 6 Turismo de San Juan de los Lagos Renovación Lagos Centro. (CANACO) San Juan de los Av. Luis Donaldo Colosio (a un costado de la 7 Centro de Atención a la Comunidad (CAC) Indefinido Indefinido Lagos Central Camionera). Centro de Atención Psicológica a la Enrique Díaz de León # 1144 Col. Paseos de la 8 Indefinido Indefinido Lagos de Moreno Comunidad (CAPC) Montaña. 9 Centro Infantil Monarca, A.C. 14/01/2019 13/01/2021 Lagos de Moreno Luis Donaldo Colosio número 193, Col.