Nationaltheatret Årsmelding 2006
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Nationaltheatret Årsmelding 2006 Innhold Styrets årsberetning for 006 ...................................................................4 Resultatregnskap ......................................................................................6 Balanse ......................................................................................................7 Noter ...........................................................................................................8 Kontantstrømoppstilling .........................................................................12 Salgs- og aktivitetsstatistikk for 006....................................................13 Revisjonsberetning ..................................................................................6 Tillitsvalgte og Bedriftsforsamlingen ....................................................7 Egne oppsetninger ..................................................................................8 Samarbeidsprosjekter, gjestespill og spesielle arrangementer ........9 Oppsetninger overført fra 005/ gjenopptagelser ................................33 Ibsenfestivalen .........................................................................................5 Nationaltheatrets skuespillere 006 .....................................................4 Årsberetning for 2006 Nationaltheatret er landets største teater med et uttalt mål om å Annet kunstnerisk samarbeid Parametrene som benyttes til å beregne fremtidige pensjonsfor- Blant teatrets ansatte er det en jevn fordeling mellom kjønnene bli anerkjent som et av Europas ledende teatre; tradisjonsrikt og pliktelser er harmonisert i tråd med de parametrene de fleste på henholdsvis 48, % kvinner og 5,8 % menn. Teatrets ansatte I tillegg til Nationaltheatrets egne 0 produksjoner i Norge, bidro grensesprengende. andre kulturinstitusjoner benytter. Det er redegjort for parame- omfattes av tariffavtaler som regulerer lønns- og arbeidsbe- teatret i 006 med kunstneriske og/eller økonomiske ressurser til Selskapets forretningskontor er i Oslo med faste scener i Oslo trene i note 6 i årsregnskapet. tingelser uavhengig av kjønn. ledelsen ved teatret dvs. øverste 21 produksjoner i samarbeid med andre institusjoner/kompanier. sentrum og på Torshov. I tillegg gjester Nationaltheatret scener Personalkostnadene i 006 er økt med 5, %. I tillegg til nor- ledelse, avdelingsledelse og produsenter har i 006 bestått av 0 Nationaltheatret og Riksteatret inngikk for 006 en egen både i Norge og utenlands. Utviklingsprosjektet som National- mal lønnsøkning er det i 006 brukt mer til innleid kunstnerisk personer; 11 menn og 9 kvinner. Teatret har 11 styre- og vara- samarbeidsavtale som la grunnlaget for riksdekkende turneer. theatret har drevet driver i Burkina Faso i Vestafrika på oppdrag personale til våre oppsetninger. medlemmer; 6 kvinner og 5 menn. Teatret inngikk i 006 også en samarbeidsavtale med Fest- fra NORAD fra 00 ble videreført og avsluttet i 006. Arbeidet med å restrukturere virksomheten er videreført i Den jevne kjønnsfordelingen gjør at styret ikke ser noen grunn spillene i Bergen. Denne la grunnlaget for gjestespill i 006, og Som oversikten nederst på denne siden viser ble det gitt et 006 og vil fortsette i 007. Det er redegjort for den regnskaps- til å iverksette tiltak i denne forbindelse. samarbeidet vil fortsette i 007 og 008. omfattende og variert teatertilbud til publikum også i 006. I messige avsetningen til dette i note 7 i årsregnskapet. Teatret videreførte i 006 også samarbeidsprosjekter med Norge bestod tilbudet av hele 59 forskjellige oppsetninger fordelt Investeringene i verkstedlokaler i Brobekkveien, som det ble Dramaten i Sverige, Det Kongelige Teater i Danmark, og Svenska Utsiktene fremover på 876 forestillinger, 79 på egne scener og 8 på turné. Teatrets inngått leieavtale om i 00, er finansiert ved et langsiktig lån i Riksteatern. fire scener var i kontinuerlig drift gjennom hele teatersesongen. DnBNOR. Det er redegjort for teatrets langsiktige gjeld i note 5 i Styret vil peke på behovet for ekstraordinære investeringsmidler. Høsten 006 gjestet teatret etter invitasjon fra Brooklyn Aca- årsregnskapet. Renten på lånet fra DnBNOR er sikret ved en fast Det er behov for å skifte ut foreldet og uhensiktsmessig teater- demy of Music i New York (BAM) og Teatro Piccolo i Milano med avtalt rente. I 006 er lånet nedbetalt med , mill.kr til en saldo teknisk utstyr. Viktige deler av lys-, lyd- og sceneteknisk utstyr på Ibsensatsingen 2006 oppsetningen VIldanden av Henrik Ibsen. pr 31.12 på 4,8 mill.kr. leieforholdet varer i 0 år fra ..00, Hovedscenen er fra tiden før brannen i 980 og innebærer fare Nationaltheatret og Nasjonalmuseet inngikk i 006 samarbeid Ibsenfestivalen 006 var den tiende i rekken siden 990. I for- med leiers rett til å fornye i ytterligere 0 + 0 år til markedspris. for driftsstans. i forbindelse med Ibsenfestivalen med tittelen Ibsen + Michelan- bindelse med den nasjonale 00-årsmarkeringen av Ibsens Styret imøteser den videre dialogen med departementet gElO = sant. død i 906, var Ibsenfestivalen den største og mest omfattende angående rehabilitering av teater-bygningen. Nationaltheatrets Sponsormidler og andre tilskudd festivalen Nationaltheatret har gjennomført. Hovedfinansieringen fredete bygning stiller helt spesielle krav og utfordringer både når Transmisjoner bestod av sponsormidler fra DnBNOR og Telenor og et bidrag fra Teatret har samarbeidsavtaler med DnBNOR ASA og Telenor det gjelder vedlikehold og når det gjelder teaterdrift. Ibsenåret AS. Av de i alt 6 internasjonale gjestespillene fra 5 NRK Fjernsynet viste i 006 Nationaltheatrets oppsetninger ASA. I 006 mottok teatret totalt 4,8 mill.kr. i sponsormidler, og ulike land, var 7 av dem støttet og/eller initiert av norske uten- Svevn og FOlK Og Røvere I Kardemomme BY for et samlet seertall 5,0 mill. kr. fra Ibsen-året AS. Midlene ble i hovedsak brukt til riksstasjoner, samt fra landenes egne myndigheter eller kultur- på 40.000. finansiering av Ibsenfestivalen 006. Det er redegjort for omfang Eiere fond, som del av den globale Ibsensatsingen. og bruk av sponsormidler i note 0 i årsregnskapet. Den norske stat eier alle aksjene i A/S Nationaltheatret. Nationaltheatret samarbeidet i Ibsenåret med en rekke teatre Styret vil takke bidragsytere og samarbeidspartnere for god Økonomiske forhold eller institusjoner om ca. 50 ulike presentasjoner eller evene- støtte og godt samarbeid i året som er gått. Styret menter åpne for publikum. Samarbeidende teatre under festiva- Styret bekrefter at fortsatt drift er lagt til grunn for regnskapet, len var: og at regnskapet gir et rettvisende bilde av resultat og stilling pr Styret besto av: Disponering av årets resultat • Riksteatret som stod for 4 norske gjestespill og en egen pre- 31.12.006. Statens representanter: miere Årets resultat viser et overskudd på kr .023.60. Driftsinntek- Styret foreslår at årets overskudd på kr .023.60 føres mot ”An- Jan Vincents Johannessen, styreleder • Det Åpne Teater som stod for presentasjoner av sitt korttek- ter i 006 ble 80, mill. kr. mot 67,0 mill. kr i 005. Av dette var nen egenkapital”. Christian Ringnes, nestleder stprogram; The Ibsen Short TExT ChallengE, internasjo- egeninntektene 5, mill. kr. mot 4,5 mill. kr i 005. Driftskost- lucy Smith nale gjestespill, og sin egen jubileumsforestilling. nadene ble 78, mill. kr. mot 65, mill.kr i 005. De samlede Anne Enger Miljøforhold inntekter og kostnader inkluderer ,8 mill. kr. fra NORAD til Anniken Thue utviklingsprosjektet i Burkina Faso. Arbeidsmiljøet er tilfredsstillende. Det er i 006 avholdt 4 møter i Første varamedlem Ida Børresen arbeidsmiljøutvalget. gjennomsnittlig sykefravær har i 006 vært Andre varamedlem Kirsten Haune 4,6 %. Det er i 006 registrert 9 skader under arbeidet som har Publikumstilbudet som har medført sykefravær. Virksomheten forurenser ikke det Ansattes representanter: Aktivitet Resultat 006 Herav i Burkina Faso Resultat 005 Herav i Burkina Faso ytre miljø. Anne Marie Ottersen m/ personlig varamedlem Per Jansen Samlet publikumsbesøk 44 333 7 886 204 094 005 Ulf Bjørklid m/ personlig varamedlem Truls Kwetzinsky Publikumsbesøk på egne scener 97 322 176 092 Ledelse, organisasjon og likestilling Antall forestillinger på egen scene 793 761 Styret har avholdt 7 møter i løpet av året. Styret vil rette en stor takk til alle ansatte for innsatsen i 006. Antall forestillinger på turné i Norge 83 42 geir Bergkastet fratrådte sin stilling som direktør med virkning Antall forestillinger i utlandet 51 112 54 9 fra . juni 006. Styret konstituerte økonomisjef Ole Svein Malde Totalt antall forestillinger 07 978 som direktør frem til nyansatt direktør, Thomas gunnerud, til- Antall egenproduksjoner 0 0 trådte . oktober 006. Antall samarbeidsproduksjoner 5 4 25 0 Antall mottatte gjestespill 0 12 12 6 Antall uroppføringer 6 8 7 Oslo, 6. februar 007. I styret for A/S Nationaltheatret: Jan Vincents Johannessen, Styreleder • lucy Smith • Christian Ringnes • Anne Antall transmisjoner Enger • Anniken Thue • Anne Marie Ottersen • Ulf Bjørklid • Eirik Stubø , Teatersjef • Thomas gunnrud, Direktør 4 5 Resultatregnskap Balanse Note 006 005 Note 006 005 ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– DRIFTSINNTEKTER EIENDELER EgNE INNTEKTER ANlEGGSMIDlER Billettinntekter 5 477