Strategija Vstopa Na Tuji Trg: Primer Sports Direct Na Hrvaškem
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA ZAKLJUČNA STROKOVNA NALOGA VISOKE POSLOVNE ŠOLE STRATEGIJA VSTOPA NA TUJI TRG: PRIMER SPORTS DIRECT NA HRVAŠKEM Ljubljana, junij 2017 DŽENISA ĆEHIĆ IZJAVA O AVTORSTVU Podpisana Ćehić Dženisa, študentka Ekonomske fakultete Univerze v Ljubljani, avtorica predloženega dela z naslovom Strategija vstopa na tuji trg: primer Sports Direct na Hrvaškem, pripravljenega v sodelovanju s svetovalcem asist. ddr. Igorjem Ivaškovićem IZJAVLJAM 1. da sem predloženo delo pripravila samostojno; 2. da je tiskana oblika predloženega dela istovetna njegovi elektronski obliki; 3. da je besedilo predloženega dela jezikovno korektno in tehnično pripravljeno v skladu z Navodili za izdelavo zaključnih nalog Ekonomske fakultete Univerze v Ljubljani, kar pomeni, da sem poskrbela, da so dela in mnenja drugih avtorjev oziroma avtoric, ki jih uporabljam oziroma navajam v besedilu, citirana oziroma povzeta v skladu z Navodili za izdelavo zaključnih nalog Ekonomske fakultete Univerze v Ljubljani; 4. da se zavedam, da je plagiatorstvo – predstavljanje tujih del (v pisni ali grafični obliki) kot mojih lastnih – kaznivo po Kazenskem zakoniku Republike Slovenije; 5. da se zavedam posledic, ki bi jih na osnovi predloženega dela dokazano plagiatorstvo lahko predstavljalo za moj status na Ekonomski fakulteti Univerze v Ljubljani v skladu z relevantnim pravilnikom; 6. da sem pridobila vsa potrebna dovoljenja za uporabo podatkov in avtorskih del v predloženem delu in jih v njem jasno označil/-a; 7. da sem pri pripravi predloženega dela ravnala v skladu z etičnimi načeli in, kjer je to potrebno, za raziskavo pridobila soglasje etične komisije; 8. da soglašam, da se elektronska oblika predloženega dela uporabi za preverjanje podobnosti vsebine z drugimi deli s programsko opremo za preverjanje podobnosti vsebine, ki je povezana s študijskim informacijskim sistemom članice; 9. da na Univerzo v Ljubljani neodplačno, neizključno, prostorsko in časovno neomejeno prenašam pravico shranitve predloženega dela v elektronski obliki, pravico reproduciranja ter pravico dajanja predloženega dela na voljo javnosti na svetovnem spletu preko Repozitorija Univerze v Ljubljani; 10. da hkrati z objavo predloženega dela dovoljujem objavo svojih osebnih podatkov, ki so navedeni v njem in v tej izjavi. V Ljubljani, dne _____________ Podpis študentke:_________________ KAZALO UVOD ................................................................................................................................... 1 1 ZUNANJE OKOLJE ........................................................................................................ 1 1.1 Zunanje širše okolje ..................................................................................................... 2 1.2 Zunanje ožje okolje podjetja ........................................................................................ 3 1.2.1 Porterjev model konkurence v panogi .................................................................... 4 1.2.1.1 Panožna konkurenca – Tekmovalnost med obstoječimi podjetji ......................... 5 1.2.1.2 Potencialna konkurenca – Nevarnost vstopa novih konkurentov ........................ 5 1.2.1.3 Pogajalska moč kupcev ........................................................................................ 6 1.2.1.4 Pogajalska moč dobaviteljev................................................................................ 6 1.2.1.5 Nevarnost substitutov .......................................................................................... 6 2 MEDNARODNO POSLOVANJE - NAČINI VSTOPA NA TUJI TRG .................... 7 3 PREDSTAVITEV PODJETJA - SPORTS DIRECT .................................................... 8 3.1 Zgodovina .................................................................................................................... 8 3.2 Geografsko področje .................................................................................................... 8 3.3 Poslovni model ............................................................................................................ 9 3.4 Poslovna strategija ..................................................................................................... 10 3.4.1 Indentificiranje ...................................................................................................... 10 3.4.2 Investiranje in razvoj ............................................................................................ 10 3.4.3 Promocija .............................................................................................................. 11 3.5 Tržni segmenti ........................................................................................................... 11 4 ANALIZA ZUNANJEGA ŠIRŠEGA IN OŽJEGA OKOLJA NA PRIMERU PODJETJA SPORTSDIRECT – VSTOP NA HRVAŠKI TRG ................................... 12 4.1 Pest analiza ................................................................................................................ 13 4.1.1 Politično–pravno okolje ........................................................................................ 13 4.1.1.1 Statusno–pravne možnosti vstopa ...................................................................... 13 4.1.1.2 Zakonodaja na področju varovanja konkurence ................................................ 13 4.1.1.3 Davčna politika in delovna zakonodaja ............................................................. 14 4.1.1.4 Pokojnina ........................................................................................................... 15 4.1.2 Ekonomsko podokolje .......................................................................................... 15 4.1.2.1 Gospodarska rast ................................................................................................ 15 4.1.2.2 Brezposelnost in minimalna plača ..................................................................... 16 4.1.2.3 Inflacija .............................................................................................................. 17 4.1.3 Sociološko–kulturno podokolje ............................................................................ 17 4.1.3.1 Populacija ........................................................................................................... 17 4.1.3.2 Jezik in religija ................................................................................................... 18 4.1.3.3 Potrošništvo ....................................................................................................... 18 i 4.1.3.4 Pogoji prodaje v RH .......................................................................................... 18 4.1.3.5 Izobraženost ....................................................................................................... 18 4.1.4 Tehnološko podokolje ........................................................................................... 20 4.1.4.1 Dobavne poti ...................................................................................................... 20 4.2 Porterjev model petih silnic ....................................................................................... 20 4.2.1 Konkurenca znotraj panoge .................................................................................. 20 4.2.2 Nevarnost vstopa novih konkurentov ................................................................... 20 4.2.3 Tekmovalnost med obstoječimi podjetji ............................................................... 20 4.2.3.1 Raznolikost konkurentov in fiksni stroški ......................................................... 21 4.2.4 Možnost pojava substitutov .................................................................................. 21 4.2.5 Pogajalska moč kupcev in dobaviteljev ................................................................ 22 5 NAČIN IN STRATEGIJA VSTOPA NA HRVAŠKI TRG ........................................ 22 5.1 Prevzem ..................................................................................................................... 22 5.2 Samostojni vstop kot D. O. O. ................................................................................... 23 SKLEP ................................................................................................................................ 24 LITERATURA IN VIRI ................................................................................................... 26 KAZALO TABEL Tabela 1: Glavne značilnosti Hrvaške ................................................................................. 12 Tabela 2: Davčna zakonodaja na Hrvaškem........................................................................ 15 Tabela 3: Zaposlenost in brezposelnost na Hrvaškem......................................................... 16 Tabela 4: Prebivalstvo s končano srednjo izobrazbo v letih 25–64 .................................... 19 Tabela 5: Prebivalstvo s končano terciarno izobrazbo po pokrajinah ................................. 19 Tabela 6: Povzetek kazalnikov in sprememb ...................................................................... 24 KAZALO SLIK Slika 1: Analiza okolja podjetja............................................................................................. 2 Slika 2: Model petih silnic po Porterju .................................................................................. 4 Slika 3: Primer Sports Direct trgovine .................................................................................