L’INGÉNIERIE de la construction EXPER T I S E I INN O V AT I O N I m a n a ge m en t

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PAGE 6 > ORGANISATION

PAGE 12 > EXPERTISES

PAGE 18 > RÉFÉRENCES

PAGE 38 > HISTOIRE www.ogerinternational.com

SIÈGE SOCIAL 70, rue Saint-Denis - 93582 Saint-Ouen Cedex Tél. : 33 (0) 1 58 79 11 00 Fax : 33 (0) 1 40 11 01 81 e-mail : [email protected]

DIRECTION RÉGIONALE MÉDITERRANÉE Natura 2 - Parc de Sophia Antipolis 1200, av du Dr M. Donat - 06250 Mougins Tél. : 33 (0) 4 93 95 85 95 Fax : 33 (0) 4 93 65 49 75 e-mail : [email protected]

OGER INTERNATIONAL MAROC 62, bd d’Anfa-Forum Bab Abdelaziz 20000 Casablanca - Maroc Tél. : 00 212 522 42 02 00 Fax : 00 212 522 29 56 43 e-mail : [email protected] [email protected]

OGER INTERNATIONAL TUNISIE Rue du Lac Tchad 1053 Les Berges du Lac - Tunis Tél. : 00 216 71 16 95 00 Fax : 00 216 71 86 11 02 e-mail : [email protected]

OGER INTERNATIONAL ABU DHABI Al Khalidiya 32nd Street, Zone 73 P.O. Box 35656 Abu Dhabi, E.A.U. Tél. : 00 971 2 635 97 77 Fax : 00 971 2 681 06 82 e-mail : [email protected]

OGER INTERNATIONAL BEYROUTH Gefinor Tower Block B - 20th Floor - Hamra District Beyrouth - Liban Tél. : 00 961 1 739 506 Fax : 00 961 1 739 508 e-mail : [email protected]

Réalisation en collaboration entre la Direction Générale et la Communication.

Conception et réalisation : Idéographic 01 40 82 96 96 - Une marque de la Société COM’UP.COM (Groupe I&D) RCS 518 410 519 - (10532) - Crédit photos : PCP Paris 01 42 28 45 75

Ce rapport est imprimé sur du papier certifié 100 % PEFC «Program for the Endorsement of Forest Certification». C’est la garantie que la pâte à papier est fabriquée à partir de bois issu des forêts gérées durablement, sur le plan environnemental, économique et social. L’imprimeur est certifié Print Environnement. VISION

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Le modèle de notre organisation doit être orienté vers une anticipation constante et dynamique, pour bâtir une société gagnante capable d’attirer les hautes compétences et nos clients de demain. Collaborer en réseaux multiples, investir des territoires inédits, devenir un fournisseur de ressources dédiées pour nos marchés, les idées ne manquent pas. Repenser les frontières de notre Société porte aussi sur nos organisations internes. Il faut savoir expérimenter, oser libérer la créativité des collaborateurs et favoriser leur autonomie. Avenir et performance ne font qu’un, déconnectant la notion de performance de la seule donne économique, laquelle reste fondamentale. Pour nous projeter dans l’avenir, les tendances durables sont de quatre ordres : la mondialisation, les clients, la citoyenneté de la Société, l’accélération du tout-numérique. La mondialisation offre une véritable opportunité de marchés traditionnels et donc de croissance. On accède à des compétences partout dans le monde. On crée des partenariats à valeur ajoutée. L’expertise technique d’OGER INTERNATIONAL doit répondre à un très haut niveau de compétences pour anticiper les attentes des clients, voire, qu’il soit renforcé et étendu. Nos clients ne veulent plus seulement des produits, mais aussi des solutions et des ressources. Notre progrès passe par eux. 5

Autour de la citoyenneté, de nombreuses sensibilités se développent, notamment avec l’environnement et la diversité. Tous les acteurs de notre Société, qu’ils soient clients, collaborateurs, actionnaires, regardent attentivement et de façon différente, les activités de responsabilité sociétale. C’est en poursuivant sa progression dans cet acquis sociétal, qu’OGER INTERNATIONAL pourra faire valoir son statut d’entreprise citoyenne et marquer ainsi sa différence. L’accélération du tout-numérique. Très tôt, OGER INTERNATIONAL en a pris conscience et se doit d’atteindre le plus haut niveau de performance de nos systèmes d’information. Trois vecteurs renforcent notre avantage concurrentiel et nous permettent de passer d’une ingénierie traditionnelle à une ingénierie du futur : l’innovation, le développement durable en élargissant notre réseau d’alliances, la révolution numérique. Mais, de toutes ces tendances durables et de tous ces vecteurs, l’élément primordial qui doit être au cœur de la réflexion d’OGER INTERNATIONAL, c’est l’Humain. De nouvelles cultures, de nouvelles richesses intellectuelles inattendues en seront le fruit. Géry CAROT Président-Directeur général ORGANISATION

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> UN PROFIL ATYPIQUE

OGER INTERNATIONAL a développé une grande part de son activité de maîtrise d’œuvre et d’ingénierie tous corps d’état au Moyen-Orient et a réussi à conquérir les marchés les plus exigeants et les plus complexes à travers le monde. Aujourd’hui, grâce à la confiance renouvelée de ses clients et à sa capacité de conjuguer performances techniques et économiques et augmentation du rythme de croissance, OGER INTERNATIONAL est une des plus importantes sociétés d’ingénierie de la construction française. 7

ACTIONNAIRES DE RÉFÉRENCE OGER INTERNATIONAL CONSTRUCTION / SERVICES Ingénierie de la construction eti Entreprise de Travaux Internationaux SAUDI OGER Entreprise générale du bâtiment AGENCES Arabie Saoudite Entreprise générale du bâtiment DIRECTION RÉGIONALE MÉDITÉRRANÉE filiales SERVICES OGER INTERNATIONAL MAROC OGER INTERNATIONAL TUNISIE AUXIGENE - Maintenance - Climatisation OGER INTERNATIONAL ABU DHABI GESCLIM - Maintenance - Travaux - Climatisation FRADIM OGER INTERNATIONAL BEYROUTH MT2i - Travaux courants forts/faibles - Domaine hospitalier Holding SOTRELEC - Maintenance - Travaux - Electricité FILIALE

PROJEXIA INTERNATIONAL Gestion de projets / Planification

> Capital : 20 millions d’euros > Chiffre d’affaires : plus de 200 millions d’euros > 2 000 personnes en ingénierie

La force d’OGER INTERNATIONAL réside dans l’expertise qu’elle a développée dans le domaine de la construction. La richesse de ses compétences lui permet d’étendre ses services au-delà de ce domaine : > conseil en stratégie de l’environnement et du développement durable, > gestion de projets par une approche conceptuelle à l’aide d’outils développés pour la construction mais également applicables efficacement à d’autres process. 8 ORGANISATION

Direction régionale MÉDITÉRRANÉE

> UNE ACTIVITÉ INTERNATIONALE, UNE PRÉSENCE DE PROXIMITÉ

Proche de ses clients et soucieuse de leur apporter ses meilleures compétences avec la même efficacité en tout lieu, OGER INTERNATIONAL se dote de cinq agences répondant ainsi au double objectif : > accroître les capacités de production d’études d’exécution pour les besoins de la Société et du Groupe, > être présent sur le marché international.

MAROC Émirats arabes unis liban TUNISIE

Dans le cadre de la démarche de management intégré Qualité-Environnement, les agences sont certifiées ISO 9001 et 14001. 9

Direction régionale MÉDITÉRRANÉE 10 ORGANISATION

> UNE ORGANISATION INNOVANTE

Au sein de sa structure, OGER INTERNATIONAL concentre un ensemble de pôles d’expertises répondant à l’acte de construire en termes d’architecture, d’ingénierie de la construction et d’optimisation du coût global dans une approche similaire aux organisations anglo-saxonnes. 11

La structure opérationnelle d’OGER INTERNATIONAL s’organise autour de la Direction Générale, en trois piliers directeurs

> > INGÉNIERIE Management DE PROJET > Systèmes d’information > Direction de projet > Maîtrise d’œuvre clefs > Environnement > Structure > Méthodes en main > Assistance à maîtrise d’ouvrage > Expertises techniques : ingénierie du > Économie de la construction confort thermique, ingénierie de l’eau / > Développement de projets et offre globale Courants forts / VRD / Espaces verts > Ordonnancement, pilotage, coordination > Architecture / Décoration >

DÉVELOPPEMENT > Veille sur l’évolution des exigences et des besoins des clients > Veille sur le potentiel commercial par secteur géographique et par pays > Mise en place de la politique commerciale de la Société incluant : la mise au point des nouvelles offres et de nouveaux produits, les créations et la politique des agences, les partenariats notamment avec les centres de recherche et d’innovation EXPERTISES

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> DES COMPÉTENCES MULTIPLES, UNE OFFRE COMPLÈTE

La Société regroupe tous les services techniques, chacun représentant un métier, maillon du processus de la construction, qui permet de façon efficace et flexible, d’apporter aux maîtres d’ouvrage un ensemble complet de prestations et de services.

Aujourd’hui, OGER INTERNATIONAL anticipe Outre sa dominante environnementale, elle en s’inscrivant dans une démarche globale comporte trois autres composantes : axée sur l’innovation, la maîtrise technologique > sur le plan économique, l’urgence de et le développement durable. Sa démarche revoir la chaîne de valeur du processus de éco-centrée répond aux souhaits universels construction d’un bâtiment, d’optimisation des coûts de construction et > sur le plan social, la revalorisation des d’exploitation, d’optimisation des ambiances métiers de la construction, par le partage de vie. de la connaissance issue de l’économie du Démarche GAIA® est savoir, UN CONCEPT DEVENU RÉALITÉ. > sur le plan technique, l’intégration des dernières technologies de l’information et de la communication au service des infrastructures (bâtiment «intelligent») et des personnes (phase construction, puis phase exploitation).

Au quotidien, Démarche GAIA® invite à une réflexion valorisante pour le collaborateur et l’entreprise : > l’incitation à l’innovation et à la créativité individuelle aussi bien que collective par une émulation des acteurs, > l’accroissement des compétences individuelles et collectives (valorisation professionnelle de l’individu et des entreprises). EXPERTISES

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> LES PÔLES D’EXPERTISES

La prise de conscience de l’impact considérable des bâtiments sur l’environnement et des intérêts sociaux et économiques associés à l’éco-conception, à l’éco-construction et à l’éco-gestion, induit une évolution profonde des pratiques de l’ensemble des acteurs du secteur.

Progressivement les domaines soutenus par le de domaines connexes au sein de pôles d’expertises développement de démarches environnementales dont l’approche globale et transversale contribue à (LEED®, BREEAM, HQE®, ESTIDAMA, etc.) et l’amélioration des performances économiques des l’approche de projets en performance globale sont projets qui lui sont confiés. en passe d’occuper, partout dans le monde, le cœur Dans l’approche en performance globale, OGER de la réflexion sur l’aménagement des territoires, INTERNATIONAL associe, dès la phase des villes, des bâtiments. OGER INTERNATIONAL conceptuelle, les intervenants clefs du projet, les se félicite de cette évolution et de la prise de systèmes, l’organisation, les standards et les conscience collective qu’elle exprime au travers de référentiels de la profession dans une dynamique la hiérarchie des priorités qui vont dorénavant collaborative qui, dans une approche ouverte être données aux projets en termes d’objectifs de et transversale, favorise l’initiative collective, performances techniques et économiques. l’implication de chacun sur la gestion des ressources Dans un contexte où les nouvelles technologies et l’optimisation des performances du projet à associant plusieurs sources d’énergies (fossiles, toutes les étapes de son cycle de vie : conception - renouvelables, nucléaires, etc.) sont appelées à construction - exploitation - déconstruction. jouer un rôle essentiel tant au niveau des bâtiments que des infrastructures, il est nécessaire d’en favoriser le développement par le décloisonnement C’est dans ce contexte que les services d’OGER INTERNATIONAL des domaines de compétences. se sont dotés de leurs propres pôles d’expertises :

Consciente de la nette accélération de cette mutation Performances énergétiques Structure VRD pour les villes et les bâtiments de demain, OGER INTERNATIONAL a adapté l’organisation de ses Environnement ARCHITECTURE DESIGN SANTÉ services à cette réalité en regroupant les compétences 14 EXPERTISES

> Systèmes d’information, une vision unique

OGER INTERNATIONAL regroupe l’ensemble de ses savoir-faire en systèmes d’information. Sa vision avant-gardiste lui permet de mutualiser ses expériences et d’offrir un accès à «guichet unique» à ses clients pour tous les métiers des systèmes d’information.

> Une double culture construction et systèmes d’information

La Direction des Systèmes d’Information d’OGER INTERNATIONAL s’appuie sur une extraordinaire expérience de la construction acquise sur de nombreux projets d’envergure ainsi que sur une grande expertise en technologie de l’information et de la communication.

OSI SIP organisation > Systèmes de gestion, de stockage, de traitement, > des données numériques, de transport et de diffusion des process informatiques, de l’information dédiés de la modélisation 3D, de la à la PRODUCTION conduite du changement.

SI B > Ingénierie des technologies de l’information et de la communication embarquées dans un bâtiment 15

3D 4D 5D 6D Géométrie +Temps +Attributs + Spécifications (x,y,z) (t) (caractéristiques) (notices techniques, maintenance, …)

Diagramme MIB

La «Modélisation des Informations du Bâtiment» Le service dédié à l’organisation des (MIB) est une nouvelle gestion de l’information dans le bâtiment qui propose de superposer les nouvelles technologies est constitué différentes couches d’informations dans un seul d’experts capables d’élaborer et modèle, qu’elles soient relatives à la conception d’orchestrer la mise en œuvre selon architecturale ou à la conception technique trois axes : (structure, méthodes, fluides, environnement, métrés…). > les systèmes d’échanges Si le MIB doit permettre d’améliorer la productivité de données informatisées, en mettant à disposition des différents services > la modélisation des informations des outils de travail plus puissants (notamment du bâtiment (MIB) appelée par l’utilisation de la 3D, les outils de vérification de cohérence et d’extraction en temps réel «maquette numérique», des informations disponibles), le MIB cherche > le pilotage des projets de systèmes également à développer un environnement de collaboration des différents concepteurs autour d’information dans le cadre des d’un même modèle, permettant une conception programmes de construction. d’autant plus riche et adaptée à la complexité de la construction d’aujourd’hui. 16 EXPERTISES

> L’INGÉNIERIE ENVIRONNEMENTALE

À l’échelle des ambitions de la Société dans sa poursuite continue de l’innovation et du respect de l’environnement, la Direction de l’Ingénierie Environnementale accompagne l’évolution des pratiques d’OGER INTERNATIONAL, pour répondre aux attentes actuelles et futures de ses clients. 17

Entité spécialisée en management de projets de des connaissances dans le domaine du certification HQE® et LEED®, la Direction de management de projet de certification QEB L’approche d’OGER l’Ingénierie Environnementale est un catalyseur du (LEED®, HQE®), auprès de tous nos partenaires INTERNATIONAL repose changement au sein d’OGER INTERNATIONAL : dans l’acte de construire. sur une vision porteuse d’une offre de services nouvelle, axée sur transversale et à long Face à un contexte en constante évolution, la l’optimisation des performances du bâtiment sur Direction de l’Ingénierie Environnementale est en terme, au service de la l’ensemble de son cycle de vie, elle est garante de la veille permanente et s’investit dans les démarches performance globale des bonne prise en compte des critères de qualité prospectives de plusieurs groupes de travail et projets : confort environnementale dans les études de conception et réseaux professionnels : et santé des usagers, d’exécution, ainsi que pendant la construction puis limitation des nuisances l’exploitation des bâtiments. > Sustainable District Network : élaboration d’un guide ISO des quartiers d’affaires durables, et des pollutions, Composée de plusieurs LEED® AP (Accredited > Sustainable Building Alliance : contribution préservation des Professional) et spécialistes HQE®, ingénieurs à la définition et à l’adoption d’indicateurs et ressources naturelles, généralistes dotés de compétences techniques et de méthodes d’évaluation partagées de la mise en valeur du managériales transversales, la Direction de performance environnementale des bâtiments. patrimoine des sites, l’Ingénierie Environnementale s’appuie sur les > Bureau Veritas : participation à l’élaboration du ressources des pôles d’expertise d’OGER soutien à l’innovation, référentiel de certification des démarches de INTERNATIONAL pour développer les solutions réduction des budgets réduction des émissions de gaz à effet de serre constructives innovantes les plus adaptées au d’exploitation et de Carbon Progress®, contexte et aux exigences spécifiques à chaque maintenance, > QEBSYS : contribution au développement d’un projet et à chaque client. optimisation du retour logiciel collaboratif de management de projet de La volonté d’OGER INTERNATIONAL de contribuer certification LEED® sur investissement… et d’accompagner efficacement la révolution verte du secteur se traduit également par le OGER INTERNATIONAL est également membre développement d’une offre de formation continue, de l’US Green Building Council (organisme nord- favorable au partage d’expériences et à la diffusion américain porteur du système LEED®).

P ERFO G RMAN LOB C ALE E Env iron neme nt - Éc onom ie - So hnique Entrepr cia e tec ises l nc For sta ma si tio As n

Maître d’ou gement vra Facility mana ge

nts re e uv sem d’œ t tis aître je s M pro Inve nt de Manageme

t per l ex nsei Co Industriels RÉFÉRENCES

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> Mission : maîtrise d’œuvre Université des Sciences & Technologies du Roi clefs en main Abdallah à Thuwal, PRÈS DE djedda - arabie saoudite > Surface : 490 000 m² > Architecte : H.O.K. > Client : ARAMCO > Livré en 2009 > Réalisé en 24 mois par SAUDI OGER, Entreprise Générale du Bâtiment

OGER INTERNATIONAL a relevé un défi de taille : construire en deux années sur un terrain complètement désertique la première université mixte du royaume saoudien. Cet immense campus et sa ville universitaire s’étendent sur 36 km² à Thuwal en Arabie Saoudite, à 80 km au nord de Djedda, sur les bords de la Mer Rouge. La zone principale du campus se compose de 11 volumes face à la Mer Rouge, abritant les bureaux administratifs, les services aux étudiants, une bibliothèque, une mosquée, des laboratoires et centres de recherche, un auditorium.

Ce projet ambitieux a mobilisé de nombreux moyens techniques et humains. Plusieurs milliers de personnes de toutes nationalités et de tous corps de métier ont travaillé sur le chantier KAUST pendant deux ans. La main-d’œuvre sur site a culminé à 16 000 personnes, sans compter les centaines de personnes dans les différents bureaux d’études et les usines de sous-traitants… 43 grues ainsi que 12 000 tonnes d’échafaudages ont été installées pour édifier les 250 000 m² de façades du bâtiment dont les deux tours solaires atteignant chacune 69 mètres de haut. RÉFÉRENCES

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20 RÉFÉRENCES > Une usine de production de Université des Sciences & Technologies du Roi dalles alvéolées, équipée de Abdallah à Thuwal, PRÈS DE djedda - arabie saoudite 8 bancs de 150 mètres de long a été construite spécialement sur place pour la fabrication des planchers de grande portée. Dotée d’équipements technologiques de pointe, la King Abdullah University of Science and Technology est destinée à se hisser parmi les grandes universités engagées dans la recherche, en accueillant des professeurs et des étudiants du monde entier.

Avec son design innovant et sa complexité technique, ce campus de 21 bâtiments académiques et administratifs a été conçu pour atteindre des performances environnementales élevées. KAUST est le plus grand projet au monde à avoir obtenu la certification LEED® Platinum. Cette performance est le résultat de l’expertise de la Direction de l’Ingénierie Environnementale d’OGER INTERNATIONAL en matière de certification LEED®. 21

22 RÉFÉRENCES >

> Mission : maîtrise d’œuvre Centre hospitalier régional technique d’orléans - > Surface : 200 000 m² > Architecte : Groupe 6 > Client : CHR Orléans

Cet hôpital de 1 304 lits sur 200 000 m² comprend notamment un pôle Femme Mère Enfant sur le site, en continuité d’exploitation (25 salles d’opération, 9 salles de radiologie, 3 scanners, 3 I.R.M., 2 petscans, 3 salles de gamma caméras). La mission de maîtrise d’œuvre technique d’OGER INTERNATIONAL s’étend à des missions complémentaires : Systèmes d’échange de données informatisées et gestion du patrimoine. Ce projet s’inscrit dans une démarche Haute Qualité Environnementale (HQE®), ayant pour priorités la relation harmonieuse avec l’environnement immédiat, la gestion de l’énergie, l’entretien et la maintenance. 23

> Yacht club monaco

> Mission : maîtrise d’œuvre technique > Surface : 24 000 m2 > Architecte de conception : Foster & Partners > Architecte d’exécution : Cabinet Giraldi > Client : Principauté de Monaco Service des travaux publics

Imaginé par l’agence Foster & Partners, le Yacht Club de Monaco a pour objet de dynamiser le quartier du port Hercule et se veut audacieux, tant sur l’aspect architectural que technique. Conçu comme un voilier, au pied du Monte-Carlo Star, le bâtiment offre une vue incomparable sur le littoral de Monaco depuis 4 niveaux de terrasses publiques et privées. Deux restaurants, bars, boutiques et l’école de voile, démocratisent cet ouvrage ouvert à tous. Les matériaux de finition sont choisis pour leurs qualités environnementales, en adéquation avec la thématique « Yacht ». OGER INTERNATIONAL a en charge la conception et le suivi de la réalisation de l’ensemble des lots structure et des lots techniques. Construit sur des terrains gagnés sur la mer, les techniques de réalisation des fondations sont empruntées aux études de travaux maritimes. La conception des équipements techniques tend vers celle d’un bâtiment à basse consommation. Le rafraîchissement d’air des locaux est assuré par un circuit d’eau de mer, des cellules photovoltaïques, une production d’eau chaude solaire, des éclairages LED et une régulation GTC sophistiquée sont étudiés pour une parfaite maîtrise des consommations énergétiques. 24 RÉFÉRENCES

> centre financier à abu dhabi émirats arabes unis

> Mission : développement architectural et maîtrise d’œuvre technique > Surface : 530 000 m² > Architecte : Goettsch Partners, inc. Chicago Gensler Londres > Client : Mubadala Dévelopment

La cité financière est située sur l’île Al Suwaah. Le bâtiment principal de la Bourse est entouré de 4 tours de 33 à 38 étages, à usage de bureaux, d’un centre commercial et de 2 parkings de 6 étages. Ce projet vise la certification environnementale LEED® Gold. 25

> Paris la sorbonne à abu dhabi émirats arabes unis

> Mission : développement architectural et maîtrise d’œuvre technique > Surface : 93 000 m² > Client : Mubadala Development

Facilement identifiable grâce à son dôme, ce campus neuf destiné à recevoir 3 000 élèves comprend deux bâtiments de salles de cours, un auditorium, une bibliothèque, un gymnase, des logements étudiants et des locaux techniques. La conception du site intègre des critères environnementaux. Ce projet vise la certification environnementale LEED®.

26 RÉFÉRENCES >

> Mission : obtention  à Paris-la défense des certifications france environnementales HQE® et LEED® Gold > Surface : 47 000 m 2 > Architecte : Robert A. M. Stern, New York > Investisseur / promoteur : Aviva/Hines

La Tour Carpe Diem, haute de 161,85 mètres, pouvant accueillir près de 3 000 personnes, sera édifiée à l’emplacement d’un immeuble existant dans le cœur historique du quartier d’affaires de la Défense. L’emprise foncière de l’opération recouvre l’immeuble existant ainsi qu’un ensemble de volumes appartenant actuellement à l’EPAD. Plusieurs exigences et options d’organisation générale et d’intégration ont été prises en compte dans la conception de l’immeuble : > tour à forte expression architecturale, > tour ayant vocation à devenir une référence environnementale à la Défense, > création d’une liaison piétonne entre depuis le boulevard circulaire et le parvis de la Défense, > I.G.H. à usage de bureaux de 35 niveaux sur rez-de- chaussée, > la tour contient aussi un auditorium de 167 places et un jardin d’hiver. Cette opération fait l’objet de deux démarches environnementales simultanées, visant : > l’obtention de la certification «NF Bâtiments Tertiaires - Démarche HQE» associée à un label «THPE 2005» délivrés par CERTIVEA (filiale CSTB), > l’obtention de la certification «LEED® Gold». 27

> Tour phare à Paris-la défense - france

> Mission : maîtrise d’œuvre d’exécution > Surface : 147 000 m² > Architecte : Thom Mayne (Morphosis) > Client : CNIT Développement, filiale de Unibail Rodamco

Située dans la quartier de la Défense, La Tour Phare sera un des premiers I.T.G.H. à franchir le plafond des 300 mètres en Europe. OGER INTERNATIONAL, forte de son expertise dans le domaine des méthodes d’exécution tous corps d’état, a développé le parti constructif de cet ouvrage monumental qui requalifiera le quartier de la Défense par sa seule présence. 5 grues à tour à flêches relevables, inconnues en France jusqu’à ce jour, permettront de livrer dans le délai réduit de 50 mois fixé par les investisseurs, ce chef-d’œuvre de l’architecte Thom Mayne, grand prix Pritzker 2005 de l’architecture. Le chantier sera conduit par OGER INTERNATIONAL, sous le triple référentiel de certification environnementale HQE®, LEED® et BREEM®. 28 RÉFÉRENCES

> grand hôtel symposium à riyad > Mission : maîtrise d’œuvre arabie saoudite clefs en main > Surface : 213 000 m2 > Architecte : Rashid Engineering > Client : Ministère des Finances, Arabie saoudite

Ce grand hôtel de luxe de 213 000 m² attenant au centre international de conférences King Abdul Aziz à Riyad est constitué de 48 suites présidentielles, 48 suites juniors et 492 chambres standard. Les dimensions hors normes de l’ouvrage, la qualité des matériaux utilisés et celle des installations techniques mises en place font de ce complexe hôtelier un ouvrage hors des standards de classement internationaux. Sa partie réception comporte principalement 3 restaurants servant 900 couverts, 3 cafeterias pour 450 places, 3 lounge bars, une salle des banquets pour 700 convives, une salle de réception prévue pour 700 invités, une piscine, un bowlings de 6 pistes, un centre de remise en forme avec sauna, jacuzzi et hammam, un centre de sport ainsi qu’un espace affaires. Sont également intégrés à ce complexe, un centre de conférences ultra moderne incluant un symposium hall de 300 places, un Lecture hall modulable pour 500 personnes, des bureaux et des salles de réunion nécessaires à la préparation et au fonctionnement des conférences ainsi qu’un centre de presse prévu pour recevoir 500 journalistes. Classé IGH, cet hôtel respecte les normes de sécurité américaines NFPA pour la sécurité incendie. 29

> KING ABDULAZIZ CENTER FOR KNOWLEDGE & CULTURE à DHAHRAN - ARABIE SAOUDITE

> Mission : maîtrise d’œuvre technique étendue à la Modélisation Informatique du Bâtiment et à la certification LEED® Gold. > Surface : 105 000 m2 > Architecte : SNØHETTA, Norvège > Client : Saudi Arabian Oil Company (Saudi Aramco)

L’initiative du King Abdulaziz Center for World Culture (Ithra) revient à l’entreprise Saudi Aramco, désireuse de promouvoir le développement culturel dans le Royaume. Un espace totalement dédié à la connaissance avec un auditorium pouvant accueillir 1 000 visiteurs, une bibliothèque, un cinéma, un hall d’exposition, un musée ainsi qu’une salle d’archives. Le Centre souhaite donner l’impulsion au développement de nouvelles idées, perspectives et relations. Pour ce projet hautement symbolique et extrêmement complexe, Saudi Aramco fait appel à OGER INTERNATIONAL pour une mission de maîtrise d’œuvre technique, étendue à son expertise dans la technologie de Modélisation Informatique du Bâtiment (MIB). Dans le cadre de cette mission, OGER INTERNATIONAL accompagnera SAUDI OGER pendant toute la durée du projet et lui apportera les moyens nécessaires quant à l’utilisation du MIB, notamment en termes de conseil et de savoir-faire sur tout le processus de construction.

30 RÉFÉRENCES >

> Missions : maîtrise Hôtel sofitel à rabat d’œuvre technique, maroc ordonnancement, pilotage, et coordination > Surface : 36 000 m2 > Architecte : Cabinet Chakor > Décorateur : Didier Gomez > Client : Groupe Accor

OGER INTERNATIONAL a contribué à la restructuration complète de cet hôtel 5* de luxe situé en plein cœur de la ville : 230 chambres, 3 restaurants, bar, lobby, piscine (200 m²), SPA (2 000 m²) et aménagements extérieurs. Ont également été mis en valeur la façade et les somptueux jardins andalous du site. Cette opération de réhabilitation lourde dirigée par les équipes d’OGER INTERNATIONAL a permis une réouverture de l’établissement dans un délai de 10 mois. 31

> centre commercial morocco maLl à casablanca - maroc

> Mission : direction des études et travaux > Surface : 80 000 m² + parkings : 80 000 m² > Architecte : Archi Design Design International > Client : Groupe Aksal

OGER INTERNATIONAL s’est vue confier par le Groupe Aksal, leader de la franchise au Maroc, la réalisation de ce mall commercial situé sur la corniche de Casablanca. Avec une surface commerciale de 80 000 m² doublée par ses parkings, cet ensemble sera le plus grand mall commercial d’Afrique. À l’instar des grands malls actuels, il accueillera un grand nombre d’attractions, aquarium, patinoire, bassins animés, dolphinarium, qui lui permettra d’être une destination de loisirs prisée à Casablanca.

32 RÉFÉRENCES

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> Mission : maîtrise d’œuvre XAÉROPORTxxxxxxxxx DE GRENOBLE à SAINT-ETIENNE- technique xDxxxxxE-SAINT-GEOIRS - FRANCE > Surface : 5 500 m² > Architecte : Atelier A > Client : CCI de l’Isère

Au début des années 2000, la Chambre de Commerce et d’Industrie de Grenoble commande le réaménagement et l’extension de l’aérogare pour absorber les pointes de trafic liées au tourisme croissant des sports d’hiver et accueillir 500 000 passagers par an. Ce projet est abordé comme une diaphane ouverte sur le ciel. L’idée d’aile repliée et protectrice, à l’image du Terminal 2F à Roissy Charles de Gaulle, prend tout son sens dans la plaine souvent glaciale et ventée de la Bièvre.

Les matériaux employés sont en harmonie avec Une démarche d’optimisation de leur maintenance et les choix architecturaux. Les vitrages, très basse de leur entretien dès la conception permet d’assurer émissivité, favorisent un maximum de transparence et leur pérennité et leur confort au meilleur coût. de transmission lumineuse pour un minimum d’apport Des structures aérées et lumineuses, des prestations solaire et de déperdition thermique. conviviales, associées à des services aéroportuaires et L’accroissement des échanges par voie aérienne de sécurité efficaces, sont à même de répondre aux implique des investissements en plates-formes exigences de leur fonction et d’apporter aux passagers aéroportuaires, ajustées aux besoins et évolutives. une atmosphère apaisante. 33

> GRAND STADE DE CASABLANCA - Maroc

> Concours d’architecture du grand stade de Casablanca > Équipe lauréate : > Architecte Scau > OGER INTERNATIONAL

Caractéristiques architecturales et techniques : > prévu pour accueillir des spectacles et des manifestations événementielles, > capacité : 80 000 places (Normes FIFA), > béton armé : 95 000 m3, > charpente métallique : 26 000 tonnes, > gradins préfabriqués : 50 km, > ossature béton support de la couverture : arcs de 130 m de longueur et 60 m de hauteur constitués de poutres triangulaires à treillis avec porte-à-faux de 70 m, > habillage à facettes : partiel, par panneaux préfabriqués en béton de fibres, > couverture textile, > construction en zone sismique.

Ses performances environnementales : > conception bioclimatique (orientation, ombrage et ventilation naturelle), > approche en coût global à l’échelle du quartier (mutualisation des moyens, optimisation du retour sur investissement, de l’exploitation et de la maintenance), > optimisation de la gestion des déchets d’activités, > revégétalisation du site, > récupération et dépollution des eaux sur site, > énergies renouvelables (capteurs photovoltaïques, éoliennes), > utilisation de matériaux plastiques recyclés (sièges et pistes) et de matériaux locaux.

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> IMMEUBLE DE BUREAUX TIVOLI SAINT-LAZARE À PARIS - FRANCE

> Mission : maîtrise d’œuvre d’exécution > Surface : 30 000 m² > Architecte : A. Bechu > Client : UNIMO (Groupe Crédit Agricole)

Opération de restructuration lourde de l’ancien siège de la SNCF réalisée en plein Paris. Organisation de la protection de l’environnement urbain. Préservation du patrimoine. Élégance et classicisme. Modernité et fonctionnalité des agencements.

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IMMEUBLE DE BUREAUX BOULEVARD RASPAIL > Mission : maîtrise À PARIS - FRANCE d’œuvre technique avec économie de la construction > Surface : 7 000 m² > Architecte d’intérieur : OGER INTERNATIONAL > Client : Crédit Agricole Immobilier

Réhabilitaton technique et restructuration intérieure en milieu partiellement équipé de l’immeuble de bureaux sur 10 niveaux. OGER INTERNATIONAL, en plus de sa mission de maîtrise d’œuvre technique, prenait en charge sur ce projet, l’aménagement et la décoration. Le client souhaitait installer des équipes dirigeantes du Groupe. Il fallait convaincre sur deux points essentiels : la fonctionnalité et l’ambiance des nouveaux bureaux.

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> Mission : maîtrise d’œuvre UNIVERSITÉ PRINCESSE NOURA BINT ABDULRAHMAN technique clefs en main À RIYAD - ARABIE SAOUDITE > Surface : 1 033 000 m² > Architectes : Dar Al Handasah Perkins & Will > Client : Ministère des Finances d’Arabie Saoudite > 21 bâtiments principaux, CHU, bibliothèque, 400 villas, 10 bâtiments annexes, (postes de garde, mosquées, ...)

L’université PNU (Princess Noura University) est la première université pour les femmes en Arabie Saoudite ; elle couvrira plus de 2,8 millions de m² de surface de bâtiments. Située sur un terrain de près de 8 millions de m² entre l’aéroport et la ville de Riyad, ce vaste complexe universitaire accueillera près de 40 000 étudiantes. Le challenge est d’autant plus ambitieux que le délai de réalisation est fixé à deux ans.

Composé de 21 bâtiments académiques et d’un centre de recherche scientifique, l’université est en outre dotée d’un centre de conférences, d’une bibliothèque et d’un hôpital. Un métro aérien dessert les principaux lieux d’intérêt. 400 villas de standing s’étendant sur 115 000 m² de terrain, verront également le jour ainsi qu’une mosquée. 37

Les études confiées à OGER INTERNATIONAL concernent la réalisation de ces bâtiments : > collèges dédiés aux sciences humaines, beaux-arts, langues étrangères, gestion, économie, sciences et informatiques, … > groupe de collèges spécialisés dans le domaine de la santé, > hôpital et centre de recherche, > ensemble de bâtiments administratifs, > centre de conférences, bibliothèque, mosquées, > villas et bâtiments pour le logement des étudiantes. Pour ce projet de très grande ampleur, pas moins de 29 000 ouvriers seront affectés sur le site au plus haut de l’activité. Soucieux du respect et de la préservation de l’environnement, le Ministère des Finances, maître d’ouvrage de l’opération, a spécifié que l’ensemble des bâtiments réalisé devra être certifié LEED® et que la bibliothèque et le bâtiment administratif des femmes seront certifiés LEED® Gold. HISTOIRE

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> L’entreprise OGER, créée en 1950 par Marcel OGER, a été un des fleurons des entreprises générales du bâtiment en France.

1977 Hôtel Massarah à Taif - Arabie Saoudite >

Toujours à la recherche de nouvelles méthodes de construction, OGER s’est constamment attachée à optimiser les cadences de production avec de nouveaux outils de coffrage, allant même jusqu’à concevoir et fabriquer ses propres banches, la fameuse B66.

L’entreprise OGER, rachetée en 1968 par le Groupe Campenon Bernard, s’était spécialisée dans la construction d’immeubles de grande hauteur ayant mis au point des techniques qui permettaient de rendre les ossatures en béton armé plus économiques pour ces grands ouvrages que les charpentes métalliques, habituellement utilisées aux États-Unis.

1979 1985 - 1987 1992 Centre de conférences à Riyad Palais gouvernemental Immeuble de bureaux Adenauer Arabie Saoudite à Riyad et Parlement à Paris 16è - France Al Shura - Arabie Saoudite > > > HISTOIRE

39 >  De gauche à droite : B20 pour AGF Front de Seine Paris - Banche B66 - CB12 pour IBM La Défense - Tour UAP, la Défense (aujourd’hui Tour First) Hôtel Concorde Lafayette Paris - Les Poissons la Défense - Tour Manhattan la Défense - Hôpital Bichat à la Porte de Saint-Ouen, Paris

Sa réputation n’était plus à prouver, ayant Le prix du baril grimpe de façon vertigineuse. C’est notamment réalisé à Paris la Défense les tours le premier choc pétrolier pour les pays occidentaux, UAP, Neptune, Manhattan, les Poissons, CB12 entraînant en France, à partir de 1976, une crise pour IBM, B20 pour les AGF, sur le Front de Seine, dans le bâtiment. L’activité d’OGER est fortement l’immeuble semi-pyramidal Mercure, mais aussi impactée et le futur de l’entreprise est compromis. l’hôtel Concorde-Lafayette à la Porte Maillot, le Si le choc pétrolier fait le bonheur du Royaume Publicis des Champs-Élysées, l’hôpital Bichat à la d’Arabie Saoudite qui s’engage dans des Porte de Saint-Ouen, ainsi que des programmes programmes d’investissements gigantesques, pour d’habitations de plusieurs centaines de logements. l’entreprise OGER, l’avenir est compté. La Société En 1973, la guerre entre l’Égypte et Israël incite doit se battre pour trouver des relais de croissance. le Roi d’Arabie Saoudite, Faysal Bin Abdul Aziz, à employer l’arme du pétrole.

1993 1994 1995 Immeuble de bureaux Le Dôme Résidence privée Grande salle des assemblées à Roissy Charles de Gaulle - France à Riyad - Arabie Saoudite de l’O.N.U. à Genève - Suisse > > > 40 HISTOIRE > >

Résidences privées : reconstruction du palais de l’Alhambra de Grenade Immeuble de bureaux Twin Center et de Hyde Park de Londres à Riyad - Arabie Saoudite à Casablanca - Maroc 1997 - 2001 1998

> L’année 1977 constitue un tournant

En effet, cette année-là, l’entreprise OGER se lance dans une aventure hors du commun : construire en neuf mois un hôtel de luxe Le Massarah en Arabie Saoudite.

> 2004-2005 2006 2008 Centre de conférences Centre hospitalier régional Quartier centre ville international King Abdul Aziz d’Arras - France Le Boulevard à Riyad - Arabie Saoudite à Amman - Jordanie > > 41 > > >

Hôtel du Club Méditerranée Hôtel Sofitel de l’aéroport de Spata Caisse Primaire d’Assurance Maladie à Kamarina en Sicile - Italie à Athènes - Grèce à Annecy - France 2000 2001 2003

Cet hôtel, décidé par le Protocole Royal à la demande de sa Depuis 1979, le succès collectif des deux sociétés s’est forgé Majesté le Roi Khaled Bin Abdul Aziz, était destiné à recevoir les au cours des années, plaçant OGER INTERNATIONAL parmi hôtes étrangers dans la ville de Taïf, capitale d’été du Royaume. les grands noms de l’ingénierie du bâtiment et positionnant SAUDI OGER comme l’une des premières sociétés de Deux années plus tard, le 31 juillet 1979, Rafic Hariri rachetait construction au Moyen-Orient. le fonds de commerce de l’entreprise OGER constitué par l’activité de la Société en Arabie Saoudite. Depuis cette date, nombreux et grandioses sont les projets réalisés en Arabie Saoudite, en France, au Maroc et dans Ainsi naissaient OGER INTERNATIONAL et SAUDI OGER. d’autres pays, totalisant à ce jour plus de 10 000 000 de m².

2008 2009 2010 Centre de convention international Quartier résidentiel Jabal Omar Nouvel immeuble OGER INTERNATIONAL King Abdallah à Djedda - Arabie Saoudite à la Mecque - Arabie Saoudite à Saint-Ouen - France > > >