MENSILE DELLA FIOM-CGIL Iscritto Al N

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

MENSILE DELLA FIOM-CGIL Iscritto Al N anno X - numero 1 - 3 febbraio 2021 MENSILE DELLA FIOM-CGIL Iscritto al n. 118/2019 del Registro della Stampa Direttore responsabile: Gabriele Polo Redazione: Bernardino Andriani, Michela Bevere, Alessandro Geri, Claudio Scarcelli Meta Edizioni Srl Corso Trieste, 36 - 00198 Roma Tel: 0685262372 - email: [email protected] www.fiom-cgil.it iMecgiornale metalmeccanico ntervista di Sara Quartarella a Francesca Re David dopo l'incon- tro con Carlos Tavares, Amministratore delegato del nuovo Gruppo Stellantis, nato Idalla fusione di Fca e Psa. Che opportunità si delineano con la nascita di Stellantis? Nell’Automotive i player mondiali hanno, ormai, questo tipo di dimensione, indi- spensabile per competere in questo settore. Il nuovo gruppo italo-francese sarà il 4° gruppo al mondo per impor- tanza, è, quindi, questa una condizione necessaria per avere un ruolo nel mer- cato del futuro. Le opportunità che ci saranno dipende- ranno molto dal piano industriale di questo nuovo gruppo, che ancora non conosciamo, considerando che in Italia ci troviamo da anni in una condizione diffi- cile, dal passaggio da Fiat a Fca. Gli anni segnati da Fca hanno visto una politica difensiva per quanto riguarda gli stabili- menti che sono stati utilizzati per la metà della loro capacità produttiva e per l’altra metà riempiti di cassa integrazione. Noi ci presentiamo a questo «matrimonio» con gli stabilimenti francesi che lavorano a pieno ritmo e i nostri che lavorano per metà della capacità produttiva installata. È molto importante capire che cosa acca- drà, se ci saranno sovrapposizioni o sinergie, se arriverà in Italia anche l’in- novazione, se si utilizzeranno le competenze di progettazione, che rela- zioni si instaureranno con gli stabilimenti produttivi e con le realtà del resto dell’indotto. È quindi una fusione necessaria per stare sul mercato mon- diale i cui effetti però li conosceremo solo dopo aver visto il piano industriale e ne capiremo le strategie. Che cosa avete chiesto a Tavares nel SE SON STELLE, corso del primo incontro con tutti i sindacati? Innanzitutto abbiamo voluto sottolineare che consideravamo un atto di rispetto verso le lavoratrici e i lavoratori di questo BRILLERANNO Paese aver voluto immediatamente incontrare le rappresentanze sindacali. CHRYSLER, FIAT, PEUGEOT, CITROEN, OPEL : PIÙ DI UN SECOLO DI STORIA Noi abbiamo portato alla sua conoscenza quello che i delegati hanno raccolto dai DELL'AUTOMOBILE IN UN SOLO NUOVO GRUPPO. DI FRONTE ALLA SFIDA lavoratori negli stabilimenti: un insieme DELLA SOSTENIBILITÀ E DEL DIGITALE CHE SI VINCE SUL RUOLO DEI LAVORATORI di paure e timori riguardanti sia le even- tuali sovrapposizioni fra siti produttivi, PRIMA CHE SUI MERCATI che le condizioni degli stabilimenti ita- 2 iMec liani rispetto a quelli francesi, ma anche la La partecipazione della Fiom all'incontro sono in corso e bisogna anche guardare speranza di uscire da questa situazione di fa ben sperare su un cambiamento in l’ambito europeo delle relazioni anche a incertezza ed entrare in una fase positiva. positivo delle relazioni sindacali con il livello sindacale perché la cosa peggiore che Ovviamente, essendo un primo incontro, non gruppo? potrebbe succedere in una fase di cambia- siamo andati a fondo più di tanto, ma dato La Fiom c’è sempre stata per i lavoratori, noi mento come questa sarebbe non ritrovarsi che Tavares ha voluto dirci che saranno non abbiamo firmato il Ccsl e sappiamo la congiuntamente per difendere i lavoratori valorizzate le capacità professionali, le com- storia che c’è stata. tutti insieme. Io penso che bisogna guar- petenze e la creatività delle lavoratrici e dei Noi abbiamo firmato gli accordi in difesa dare al futuro, ognuno nelle sue coerenze, lavoratori, noi gli abbiamo chiesto, da una dell’occupazione in questi anni, i contratti rispetto alle relazioni industriali e sindacali. parte, di dare segnali riempiendo con pro- dotti e modelli gli stabilimenti italiani e, Tavares ha detto che non chiuderà gli dall’altra, di dare valore a tutte le mansioni, stabilimenti italiani. Che sentimento c’è dalla progettazione all'assemblaggio. Inoltre, tra i lavoratori? gli abbiamo detto che un segnale forte, in Bisogna discutere e C’è un sentimento di preoccupazione, di cui grado di guardare davvero al futuro, sarebbe abbiamo accennato prima, perché sappiamo che dentro queste fabbriche entrino final- “ coinvolgere le tutti che c'è una sovracapacità produttiva mente dei giovani, dato che sono anni che lavoratrici e i in Europa, perché questi sono stati anni non non ci sono più assunzioni, tranne che per i espansivi in quasi tutti gli stabilimenti. Però lavoratori in somministrazione che alla fine lavoratori nei è presente anche un sentimento di speranza dei loro contratti vengono lasciati a casa. Il che un cambiamento possa avvenire. C’è, tema della staffetta generazionale è un tema cambiamenti che sono quindi, una forte attesa di conoscere quali importante su cui lavorare, bisogna incenti- in corso. La cosa siano le intenzioni del piano industriale in vare l’ingresso di ragazze e ragazzi nelle una logica di valorizzazione. Noi vigileremo fabbriche perché è quello che dà il senso del- peggiore che potrebbe “ che le cose importanti, su cui si sono espo- l’innovazione, del rinnovamento e sti, si realizzeranno e quindi, che non ci dell’attenzione ai percorsi di digitalizzazione. succedere sarebbe saranno chiusure, che tutto avverrà attra- Questo incontro ha visto partecipare la Fiom non ritrovarsi uniti verso il massimo confronto e che si arriverà insieme agli altri sindacati, convocata da ad una effettiva concretizzazione delle Fca, nonostante non sia firmataria del Ccsl. intenzioni espresse fino ad adesso. Riteniamo questo segnale importante, oltre che giusto, per andare avanti e guardare Qual è la situazione negli stabilimenti insieme al futuro, tenendo conto sia del ruolo di solidarietà, la cassa integrazione e italiani? Si ricorre ancora alla cassa inte- significativo che abbiamo avuto, insieme alle abbiamo fatto tutto quello che era necessa- grazione? altre organizzazioni sindacali, nella gestione rio per difendere i lavoratori. Abbiamo Negli stabilimenti italiani si ricorre ancora dei protocolli per affrontare la pandemia che fortemente voluto i protocolli per salute e la alla cassa integrazione. Tranne alla Sevel, dell’impegno profuso in questi anni. Siccome sicurezza nel pieno dell’emergenza sanita- dove si realizza il Ducato, che dà tanto Tavares ha detto che bisogna parlarsi, ria, e l’azienda ci ha anche riconosciuto lavoro, negli altri stabilimenti continua a costruire e confrontarsi a tutti i livelli sul delle ore di agibilità sindacale ai nostri dele- esserci tanta cassa integrazione, nono- piano industriale, pensiamo che questo gati nonostante non aderissimo all’accordo. stante quest'anno Fca abbia rispettato primo incontro sia di buon auspicio perché L’incontro, da questo punto di vista rappre- abbastanza il piano industriale. La man- questo avvenga in tutti gli stabilimenti a senta un ulteriore dato positivo. Bisogna canza di modelli per tutte le dimensioni e livello nazionale per consentire il massimo discutere e coinvolgere il sindacato, le lavo- tutti i segmenti porta al fatto che continua del confronto. ratrici e i lavoratori nei cambiamenti che a esserci molto ricorso agli ammortizzatori iMec 3 sociali. C'è bisogno di un piano che guardi una fase in cui si parla di rilancio, di lavoratori e le lavoratrici che sono stati avanti, che guardi soprattutto all’elettrifica- Recovery Fund, di ambiente e di patto messi gli uni contro gli altri. Da sempre la zione, visto che, tranne per il nuovo modello sociale. Non c’è dubbio che la mobilità Fiom sostiene la necessità di un sindacato di 500 elettrica, non vengono prodotti in delle persone e del Paese e le modalità con europeo che si trasformi e che evolva dal- Italia modelli che guardino al futuro. cui si intende progettare questa mobilità l'essere l'insieme dei sindacati, a un siano centrali in questo momento e, modello di vera rappresentanza delle Il governo francese è nel capitale di quindi, riteniamo che sia insostenibile un lavoratrici e dei lavoratori, ma siamo Stellantis, mentre quello italiano sta a governo che stia solo a guardare quello ancora molto lontani da questo traguardo. guardare. Chiederete un’interlocuzione che accade senza agire. In questi ultimi anni abbiamo rafforzato con Palazzo Chigi? l’azione comune su singole tematiche, su Noi non facciamo altro, da anni, che chie- Quale pensi che sia il ruolo del sindacato singoli settori, sulle singole aziende, dere al governo italiano di discutere su Fca europeo per una possibile lotta comune anche attraverso incontri specifici bilate- prima e Stellantis adesso. Abbiamo chiesto per la salvaguardia dell’occupazione? rali con le delegate, i delegati e le al governo, sia con il prestito fatto a Fca, organizzazioni sindacali. che con il Recovery Fund, che con questa È chiaro che la questione di Stellantis, in fusione, di dare, anche in Italia, all’Auto- primis, è una sfida anche per noi sulla motive, quella centralità che ha in tutti i capacità di interlocuzione fra le parti. Io paesi industrializzati del mondo. In Fran- credo che noi dovremmo svolgere un ruolo cia è nella proprietà, in Germania il cardine e metterci in positivo, dentro una governo tedesco è molto attento a quello “L'azienda ragiona in logica in cui ci si difende insieme che, al di che succede perché l’Automotive oltre a là di alcune affermazioni di principio, è impiegare molte persone fra aziende madri maniera globale, se tutta da costruire. e indotto è anche il motore dell'innova- Noi abbiamo già iniziato un’interlocuzione zione e del mercato. Il fatto che in Italia, noi ragioniamo in informale con i sindacati coinvolti in que- negli ultimi vent'anni, non ci sia stato un sto processo e pensiamo che questa piano governativo sull’Automotive non è modo solo locale non interlocuzione vada ulteriormente struttu- certo d’aiuto.
Recommended publications
  • Literature, Cinema, Music, Architecture and History of Art Classes Are the Afternoon
    Combined courses the week. Tango classes are held from middle of September to middle of December and from January to July. Classes are open to “experts“ as well as to complete beginners. Combined courses allow the student to have a standard course combined with additional classes in PLEASE NOTE: Conversation, Literature, Cinema, Music, Architecture and History of Art classes are the afternoon. It is possible to have a combination with private lessons, business Italian, literature, group classes. If there aren’t enough people interested in the course the number of hours per meeting architecture, arts or with more practical activities, as for example tango. will be reduced from 3 to 2 leaving the price unchanged. STANDARD + INDIVIDUAL COD SI Combined courses The additional private lessons help the student to work on his own personal problems with the Italian Combined courses language revising grammar or having conversation. Special topic courses STANDARD + CONVERSATION COD SP ITALIAN AND ITALY’S UNIFICATION (1 WEEK) COD. T01 This combined course is designed for those who want to develop their conversational capabilities. Dates: first week of the month | Level: from A2-B1 Students will be led through their conversation class using topical subjects treated in newspapers, Turin was the first capital of united Italy. This course has the aim to focus both on the Italian langua- magazines, TV etc. ge and on the period of the Italian “Risorgimento”. The language course and the history class will be linked with visits to the places of the Risorgimento in Turin. STANDARD + BUSINESS ITALIAN COD SC The course includes: This combined course is thought for those who work in Italy or with Italian companies.
    [Show full text]
  • PRESS RELEASE Groupe PSA and FCA Plan to Join Forces to Build A
    PRESS RELEASE IMPORTANT NOTICE By reading the following release, you further agree to be bound by the following limitations and qualifications: This communication is for informational purposes only and is not intended to and does not constitute an offer or invitation to exchange or sell or solicitation of an offer to subscribe for or buy, or an invitation to exchange, purchase or subscribe for, any securities, any part of the business or assets described herein, or any other interests or the solicitation of any vote or approval in any jurisdiction in connection with the proposed transaction or otherwise, nor shall there be any sale, issuance or transfer of securities in any jurisdiction in contravention of applicable law. This communication should not be construed in any manner as a recommendation to any reader of this communication. This communication is not a prospectus, product disclosure statement or other offering document for the purposes of Regulation (EU) 2017/1129 of the European Parliament and of the Council of June 14th 2017, as amended from time to time and as implemented in each member State of the European Economic Area and under French and Dutch law and regulation. An offer of securities in the United States pursuant to a business combination transaction will only be made, as may be required, through a prospectus which is part of an effective registration statement filed with the US Securities and Exchange Commission (“SEC”). Shareholders of Fiat Chrysler Automobiles N.V. (“FCA”) and Peugeot S.A. who are US persons or are located in the United States are advised to read the registration statement when and if it is declared effective by the US Securities and Exchange Commission because it will contain important information relating to the proposed transaction.
    [Show full text]
  • North American Manufacturing Operations
    Contact: Jodi Tinson North American Manufacturing Operations UNITED STATES, CANADA and MEXICO ASSEMBLY OPERATIONS* Manufacturing Facility Location Products Belvidere Assembly Belvidere, Ill. Jeep® Cherokee Brampton Assembly Brampton, Ont. Chrysler 300, Dodge Challenger, (Canada) Dodge Charger Detroit Assembly Complex - Detroit Jeep Grand Cherokee, Jeep Grand Jefferson Cherokee SRT, Dodge Durango Detroit Assembly Complex - Detroit Jeep Grand Cherokee L Mack Saltillo Truck Assembly Saltillo (Mexico) Ram 1500 Classic (Regular Cab and Crew Cab); Ram 2500, 3500, 4500 and 5500 Heavy Duty; DX Chassis Cab (Mexico Market) Saltillo Van Assembly Saltillo (Mexico) Ram ProMaster Sterling Heights Assembly Sterling Heights, Ram 1500 (Quad Cab and Crew Cab) Mich. Toledo Assembly Complex Toledo, Ohio Jeep Gladiator (South plant); Jeep Wrangler (2 plants) (North plant) Toluca Assembly Toluca (Mexico) Jeep Compass Warren Truck Assembly Warren, Mich. Ram 1500 Classic (Quad Cab and Crew Cab) Windsor Assembly Windsor, Ont. Chrysler Pacifica (Chrysler Pacifica Hybrid), (Canada) Chrysler Voyager and Chrysler Grand Caravan (Canadian market only) *Conner Avenue Assembly Plant (Detroit) ceased production in August 2017. Currently being used as the Conner Event Center. POWERTRAIN OPERATIONS Manufacturing Facility Location Products Dundee Engine Plant Dundee, Mich. 2.4-liter (I-4) Tigershark; 3.6-liter (V-6) Pentastar Upgrade Kokomo Engine Plant (formerly Kokomo, Ind. Being converted to a production site for Indiana Transmission Plant II) the GMET4 engine Saltillo Engine Saltillo (Mexico) 2.0-liter (I-4) Tigershark; 2.0-liter (I-4) E-100 Tigershark; 2.4-liter (I-4) Tigershark; 2.4-liter (I-4) E-100 Tigershark; 5.7-liter (V-8) HEMI®;6.2-liter (V-8) Supercharged Hellcat HEMI; 6.4- liter (V-8) Apache SRT HEMI; 6.4-liter (V- 8) BGE HEMI Saltillo South Engine Saltillo (Mexico) 3.6-liter (V-6) Pentastar Upgrade; 3.6- liter (V-6) Pentastar PHEV Trenton Engine Complex (2 Trenton, Mich.
    [Show full text]
  • Road & Track Magazine Records
    http://oac.cdlib.org/findaid/ark:/13030/c8j38wwz No online items Guide to the Road & Track Magazine Records M1919 David Krah, Beaudry Allen, Kendra Tsai, Gurudarshan Khalsa Department of Special Collections and University Archives 2015 ; revised 2017 Green Library 557 Escondido Mall Stanford 94305-6064 [email protected] URL: http://library.stanford.edu/spc Guide to the Road & Track M1919 1 Magazine Records M1919 Language of Material: English Contributing Institution: Department of Special Collections and University Archives Title: Road & Track Magazine records creator: Road & Track magazine Identifier/Call Number: M1919 Physical Description: 485 Linear Feet(1162 containers) Date (inclusive): circa 1920-2012 Language of Material: The materials are primarily in English with small amounts of material in German, French and Italian and other languages. Special Collections and University Archives materials are stored offsite and must be paged 36 hours in advance. Abstract: The records of Road & Track magazine consist primarily of subject files, arranged by make and model of vehicle, as well as material on performance and comparison testing and racing. Conditions Governing Use While Special Collections is the owner of the physical and digital items, permission to examine collection materials is not an authorization to publish. These materials are made available for use in research, teaching, and private study. Any transmission or reproduction beyond that allowed by fair use requires permission from the owners of rights, heir(s) or assigns. Preferred Citation [identification of item], Road & Track Magazine records (M1919). Dept. of Special Collections and University Archives, Stanford University Libraries, Stanford, Calif. Conditions Governing Access Open for research. Note that material must be requested at least 36 hours in advance of intended use.
    [Show full text]
  • Torino City Story
    Torino City Story CASEreport 106: May 2016 Anne Power Contents Figures ............................................................................................................................................................. 3 Boxes ............................................................................................................................................................... 3 About LSE Housing and Communities ........................................................................................................ 4 Foreword and acknowledgements ............................................................................................................. 4 1. Introduction ............................................................................................................................................ 5 2. History in brief ........................................................................................................................................ 7 3. The first industrial revolution and the birth of Fiat ................................................................................ 9 4. World War Two ....................................................................................................................................11 Post-war recovery .....................................................................................................................................11 5. Industrial and social strife ....................................................................................................................14
    [Show full text]
  • Executive Master in Manufacturing Automation and Digital Transformation
    Executive Master in Manufacturing Automation and Digital Transformation DESIGNING TOMORROW BERLIN LONDON MADRID PARIS TURIN WARSAW table of contents ESCP Europe & COMAU ESCP Europe Quick Facts 4 6 Urban Campuses 5 Comau Quick Facts 6 Ranking & Accreditations 8 ESCP Europe & Comau Welcome 9 Comau Academy Quick Facts 10 ESCP Europe Faculty & Expertise 12 Chairs & Professorships 13 Research Centres & Institutes 13 Executive Master in Manufacturing Automation and Digital Automation At a Glance 15 Study Locations 16 Programme Objectives 21 Programme Overview 22 Curriculum 24 Participant Experience 26 COMAU Professional Experts 28 Meet the Faculty 30 Alumni Association & Network 32 UK Business School of the Year 35 Admission Requirements 36 How to Apply 37 Fees, Scholarships & Financing 38 Contact & Social Media 39 ESCP Europe quick facts The World’s ST urban international campuses6 accreditations:3 AACSB, Business1 School EQUIS and AMBA (est. 1819) A full portfolio: research-active155 academic130 Bachelor, Masters, MBAs, professors alliances PhDs and Executive representing worldwide Education 20 nationalities 6,000+ 5,000 60,000 students representing high-level participants alumni in in customised 150 countries training and executive worldwide nationalities100 education 6 urban campuses BERLIN The Berlin campus is situated in the western part of the city centre, near the Charlottenburg Palace and its splendid gardens. Berlin is a fast-growing city characterised by a rich multifaceted economic structure and culture. LONDON Located in West Hampstead in northwest London, this campus offers students state-of-the-art facilities in a traditional Victorian building. MADRID Located only a couple of metres away from the National Park of Monte del Pardo, the Madrid campus is an ideal place for students to focus on their professional development.
    [Show full text]
  • 2018 Annual Report
    2018 ANNUAL REPORT 2018 ANNUAL REPORT AND FORM 20-F 2 2018 | ANNUAL REPORT 2018 | ANNUAL REPORT 3 Indicate by check mark whether the registrant: (1) has filed all reports required to be filed by Section 13 or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934 during the preceding 12 months (or for such shorter period that the registrant was required to file such reports), and (2) has been subject to such filing requirements for the past 90 days. Yes No Indicate by check mark whether the registrant has submitted electronically every Interactive Data File required to be submitted pursuant to Rule 405 of Regulation S-T (§232.405 of this chapter) during the preceding 12 months (or for such shorter period that the registrant was required to submit and post such files). Yes No Indicate by check mark whether the registrant is a large accelerated filer, an accelerated filer, a non-accelerated filer, or an emerging growth company. See definition of “large accelerated filer,” “accelerated filer,” and emerging growth company” in Rule 12b-2 of the Exchange Act. Large accelerated filer Accelerated filer Non-accelerated filer Emerging growth company If an emerging growth company that prepares its financial statements in accordance with U.S. GAAP, indicate by check mark if the registrant has elected not to use the extended transition period for complying with any new or revised financial accounting standards provided pursuant to Section 13(a) of the Exchange Act. Indicate by check mark which basis of accounting the registrant has used to prepare the financial statements included in this filing: U.S.
    [Show full text]
  • Fiat Chrysler Automobiles
    FIAT CHRYSLER AUTOMOBILES VISIT OUR WEBSITE (HTTPS://WWW.FCAGROUP.COM/EN- US/GROUP/REGIONS/PAGES/NORTHAMERICA.ASPX) Fiat Chrysler Automobiles (FCA) is a global automaker that designs, engineers, manufactures and sells vehicles in a portfolio of exciting brands, including Abarth, Alfa Romeo, Chrysler, Dodge, Fiat, Fiat Professional, Jeep®, Lancia, Ram and Maserati. It also sells parts and services under the Mopar name and operates in the components and production systems sectors under the Comau and Teksid brands. FCA employs nearly 200,000 people around the globe. For more details regarding FCA (NYSE: FCAU/ MTA: FCA), please visit www.fcagroup.com. FCA Location Employees FCA US Headquarters & Technology Center Auburn 1,335 Hills MI Belvidere Assembly Plant and Belvidere Satellite Stamping Plant Belvidere IL Under construction Dundee Engine Plant Dundee MI 4,027 Indiana Transmission Plant Kokomo IN Under construction Jefferson North Assembly Plant Detroit MI 37 Kokomo Casting Plant Kokomo IN 7,659 Kokomo Engine Plant Kokomo IN 2,269 / FCA Location Employees Kokomo Transmission Plant Kokomo IN 964 Mack Avenue Engine Complex Detroit MI 6,759 Mt. Elliott Tool & Die Detroit MI 669 Sterling Heights Assembly Plant Sterling 1,796 Heights MI Sterling Stamping Plant Sterling 2,002 Heights MI Tipton Transmission Plant Tipton IN 2,613 Toledo Assembly Complex Toledo OH 68 Toledo Machining Plant Perrysburg 79 OH Trenton Engine Complex Trenton MI 67 Warren Stamping Plant Warren MI 54 Warren Truck Assembly Plant Warern MI 72 Midwest (Chicago) Business
    [Show full text]
  • Serin Products
    E-COAT Applications 1 Spiral Module Unidesign Module Drop in Element 2 SERIN Support 1• Standard connection kit design / Standard Housings • Innovative Unidesign Element Kits • Specifically designed for ECOAT applications • Specifically SS & PVC Housings for drop in Elements 2• Widest product range in the market • Ability to retrofit any mfg’s spirals • 3 different Membranes in 60 different configurations 3• Demonstrable Product Differentiation • No permeate plug in the bottom end cap (Unidesign) • High quality standards - permeate tube handling etc. • High permeate quality • Easy to replace • Light weight means easy serviceability • Long and stable life time • More Membrane area (29,2m² for Unidesign 31mil) 4• Applications Expertise and Customer Experience • Training • System Design • Experience in the industry - more than 20 years • Multiple membranes for multiple applications 3 SERIN Support • Spiral Wound and available in 1,8 / 2,5 / 4 / 5,6 / 8 & 10 inch diameters • High performance Membrane and easy to maintain • Easy serviceability - Possible to change a module within 10 Minutes. • PVDF 350 for anionic and cationic paint and special paint. + charged Membrane 75kD • PVDF 400 for anionic and cationic paint (Standard). neutral, none charged Membrane 100kD • R1 (20kD) neutral, none charged Membrane 20kD for: • Permeate recycling • DI Water recycling • High permeate quality requirements • To resolve problems with failure on body surface • New ECOAT Generations Where to use Membranes ? In Electro coat paint systems, the Membrane technology is needed in many applications. • Degreasing (MF/UF) In most cases ceramics • Phosphate rinsing (NF/RO) • ECOAT (UF) • Rinsing after UF (UF/NF/RO) • Electrodialysis 5 Serin/Solecta ECOAT Customer (Cars) Company Town Membrane Volkswagen Hannover (D) PV400-8640AH-8X0D Volkswagen Braunschweig (D) PV400-8640AH-8X0D Volkswagen Puebla (MEX) PV400-7640AF-1F0D ŠKODA Auto a.s.
    [Show full text]
  • Richard Palmer Was Named Chief Financial Officer of Fiat Chrysler Automobiles N.V
    Contact: Shawn Morgan Palmer, Richard Chief Financial Officer, Fiat Chrysler Automobiles N.V. Richard Palmer was named Chief Financial Officer of Fiat Chrysler Automobiles N.V. In his current role, Palmer is responsible for all financial activities including control, treasury, and tax. He also served as Chief Operating Officer of Systems and Castings and was appointed to the FCA US LLC Board of Directors in June 2014. He was appointed to the Group Executive Council for Fiat Chrysler Automobiles N.V. (FCA), in September 2011. The GEC is the highest management-level decision-making body within the FCA organization. Palmer was appointed CFO, FCA US in June 2009. In that capacity, he had responsibility for all of the Company's finance activities including corporate controlling, treasury and tax. He joined the Company in 2003 as CFO of Comau, and later moved to Iveco in the same role. Previously, from 1997 until 2003, Palmer was Finance Manager for several business units at General Electric Oil & Gas. Palmer spent the first years of his career in Audit with United Technologies Corporation and Price Waterhouse. His professional and academic background includes: 2021 - current, Chief Financial Officer, Fiat Chrysler Automobiles N.V. 2021, Head of Business Development, GEC, Fiat Chrysler Automobiles N.V. 2016 - COO, Systems and Castings 2014 - current, Board of Directors, FCA US LLC 2011 - current, CFO, GEC, Fiat Chrysler Automobiles N.V. (FCA) 2009, CFO, FCA US 2006, CFO, Fiat Group Automobiles S.p.A. 2005, CFO, Iveco 2003, CFO, Comau 1997, Finance Manager, General Electric Oil & Gas 1994, Audit Manager, United Technologies Corp.
    [Show full text]
  • Feisty Fiats! Trofeo Racer in Action
    ABARTH ● ALFA ROMEO ● FERRARI ● FIAT ● LANCIA ● MASERATI Issue 292 June 2020 £4.99 ALFASUD FEISTY FIATS! TROFEO RACER IN ACTION ALFA 6C GILCO GHIA 500 ZAGATO 131 ABARTH PININFARINA 90 years of design LOST LAMBORGHINIS I I Prototypes revealed I RALLIES & EVENTS Reports in detail FERRARI 225 S 1952 Vignale www.auto-italia.co.uk www.auto-italia.co.uk £80,000 FERRARI FF – SHOULD YOU TAKE THE PLUNGE? Alfa Romeo GTV Cup Alfa Romeo 147 V6 24V GTA 53,854 miles. One owner for the last 16 years. GTV Cup number 79. Full Just completed a major service including cambelts, service history and is completely original. Last serviced in September 2019 and water pump and brakes. 127,598 miles. had a new timing belt in September 2017. £11,995 Price: £9,490 * No 1 out of 180 Fiat, Alfa Romeo and Chrysler Jeep dealers for customer satisfaction in the UK. Oct-Dec 2018 * No 1 out of 165 Fiat, Alfa Romeo and Chrysler Jeep dealers for customer satisfaction in the UK. July-Sep 2018 * No 1 out of 165 Fiat, Alfa Romeo and Chrysler Jeep dealers for customer satisfaction in the UK. April–June 2018 * No 1 out of 165 Fiat, Alfa Romeo and Chrysler Jeep dealers for customer satisfaction in the UK. Jan-Mar 2018 WELCOME www.auto-italia.net Editor Chris Rees [email protected] Photographic Editor Michael Ward [email protected] Events Director Phil Ward [email protected] Editor at Large Peter Collins Contributors Peter Collins, Richard Heseltine, Andy Heywood, Martin Buckley, Peter Nunn, Simon Park, Steve Berry, Simon Charlesworth, Mike Rysiecki, Tim Pitt, Richard Dredge, Bryan McCarthy, and Phil Ward Art Editor Michael Ward Tel: 01462 811115 Back Issues Tel: 01462 811115 Subscriptions www.auto-italia.net [email protected] Managing Director Michael Ward General Manager Claire Prior [email protected] Advertisement Managers David Lerpiniere [email protected] Simon Hyland o here I sit, like millions of us, working from home.
    [Show full text]
  • Renault's Profit Machine Is Called Dacia
    A publication from December 2012 Volume 01 | Issue 09 global www.ane-globalmonthly.com monthly Your source for everything automotive. Renault’s profit machine No-frills Dacia makes big money around the world; forces rivals to try to match its success © 2012 Crain Communications Inc. All rights reserved. Inc. Communications Crain © 2012 CEO Mulally March 2012 A publication from global monthly dAtA sees better days Volume 01 | Issue 01 for Ford in Europe New Quattroporte WESTERN EUROPE SALES BY MODEL, 9 MONTHSmarks startbrought of to you courtesy of Maserati’s rebirthwww.jato.com JATO data shows 9 months 9 months Unit Percent 9 months 9 months Unit Percent 2011 2010 change change 2011 2010 change change Europe winners Scenic/Grand Scenic ......... 116,475 137,093 –20,618 –15% A1 ................................. 73,394 6,307 +67,087 – Espace/Grand Espace ...... 12,656 12,340 +316 3% A3/S3/RS3 ..................... 107,684 135,284 –27,600 –20% in first 10 months Koleos ........................... 11,474 9,386 +2,088 22% A4/S4/RS4 ..................... 120,301 133,366 –13,065 –10% Kangoo ......................... 24,693 27,159 –2,466 –9% A6/S6/RS6/Allroad ......... 56,012 51,950 +4,062 8% Trafic ............................. 8,142 7,057 +1,085 15% A7 ................................. 14,475 220 +14,255 – Other ............................ 592 1,075 –483 –45% A8/S8 ............................ 6,985 5,549 +1,436 26% Total Renault brand ........ 747,129 832,216 –85,087 –10% TT .................................. 14,401 13,435 +966 7% RENAULT ........................ 898,644 994,894 –96,250 –10% A5/S5/RS5 ..................... 54,387 59,925 –5,538 –9% RENAULT-NISSAN ...........
    [Show full text]