Le Mag Janvier 2018
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LE L’ actualité de Charlieu-Belmont Communauté Janvier 2018 p. 6 à 8 Dossier Médiathèque intercommunale et bibliothèques communales Des services pour promouvoir la culture Communauté de communes Edito René Valorge Président de Charlieu-Belmont Communauté L’ Etat semble avoir enfin compris que les visions avance pour réunir dans un contrat local de santé technocratiques et recentralisatrices ne sont pas tous les acteurs depuis l’ hôpital, les médecins jusqu’ synonymes d’efficacité et d’économies, ce qui vient aux infirmiers libéraux. L’ enjeu est de décharger les conforter l’ action déterminée que nous portons médecins de ce qui ne relève pas strictement de depuis le début du mandat. C’est du moins ce que l’ acte médical en recherchant les complémentarités peut laisser sous-entendre les récentes déclarations des professionnels et en ne négligeant pas l’ atout du Président de la République au congrès des maires que peut représenter la télémédecine. Ce doit être la affirmant sa volonté de cesser de jouer au mécano priorité des prochains mois. Sommaire territorial et de laisser les élus locaux trouver la Nous venons unanimement de faire le choix de structuration et l’ organisation qui conviennent le prendre une compétence nouvelle, l’ aménagement p. 3 mieux aux réalités de leur territoire. Cela nous laisse et la gestion d’une piscine intercommunale, au Economie en tout cas les coudées franches, la stabilité et la lisi- 1er janvier 2018. Il s’agit bien de porter un projet bilité nécessaires pour porter des projets. utile et fédérateur pour tout le territoire, au regard de p. 4 Ainsi, le déploiement de la fibre optique se pour- trois enjeux. Le premier est de répondre aux besoins suit au rythme prévu et les gros opérateurs, frileux d’apprentissage des scolaires en priorité pour nos Mutualisation pour les premiers secteurs raccordés, devraient se écoles primaires. Cela fait partie des apprentissages manifester prochainement attirés par la croissance obligatoires en primaire et il n’est pas acceptable p. 5-6-7-8-9 de la demande. L’ aménagement de la voie verte qu’aujourd’hui un enfant sur trois de nos communes Dossier : Communauté de communes entre Pouilly et Charlieu, reliée à celle portée par le ne sachent pas nager à l’ entrée en 6ème, tout sim- Département, sera réalisé au premier semestre 2018, plement parce que nombre d’écoles ne l’ inscrivent p. 10 répondant tant aux usages de nos habitants qu’au pas au programme faute d’équipement. Il n’est pas besoin de diversification de l’ attractivité touris- concevable non plus, que nos enfants passent plus Déchets tique du territoire. Dans le même esprit, des travaux de temps dans un bus que dans une ligne d’eau pour importants vont redonner une nouvelle image au cet apprentissage. Le second enjeu est de permettre p. 11 Museo’Parc du Marinier à Briennon avec une orien- au plus grand nombre de pouvoir nager, par goût, Enfance-Jeunesse tation ludique et familiale. recherche de bien-être, pratique sportive..., car cha- La question de la santé et du manque de médecins cun ne peut avoir une piscine à domicile. Enfin, un tel Tourisme reste préoccupante. Si nous avons pu convaincre équipement viendra compléter l’ offre pour les tou- ristes. Aussi, tout en continuant dans l’ attente à gérer p. 12 l’ Etat et la Région d’accompagner les projets de maison de santé de Charlieu et celui de la munici- la piscine d’été à Charlieu, nous allons consacrer les Rendez-vous culturels ! palité de Pouilly en démontrant qu’ils ne sont pas deux années qui viennent, à la conception d’une concurrents, nous peinons malgré tout à attirer de nouvelle piscine couverte qui devra allier sobriété, nouveaux médecins en particulier sur le secteur de fonctionnalité et esthétique, pour répondre aux trois Belmont. Comme tous les territoires ruraux, nous enjeux et avec l’ impératif de maîtriser au mieux les ne devons écarter aucune piste pour accueillir des coûts de fonctionnement. professionnels libéraux ou salariés, sans pour au- Au nom des élus et du personnel communautaire, tant céder à des chantages sans nom. Mais au-delà je souhaite à chacun de vous le meilleur pour 2018 ! de cette recherche incessante, je souhaite que l’ on Déchets Changement des jours Pour le bon déroulement de la prestation, de collecte merci de respecter les consignes suivantes : des ordures ménagères • Présenter le bac la veille du jour de collecte entre 20h et 22h • Remiser ce dernier dès que possible après la collecte • Respecter le volume du bac : le couvercle du bac doit rester fermé La mise en place de la collecte latérale (camion équipé d’un bras articulé) et son extension à • Respecter le sens de présentation du bac (pour les foyers concernés l’ échelle d’un peu plus de 75 % du territoire nous par la collecte latérale) obligent aujourd’hui à refondre nos circuits de col- lecte. A compter du 1er janvier 2018, les tournées Informations : seront les suivantes : Tél. : 04 77 69 03 06 LUNDI MARDI MERCREDI JEUDI VENDREDI Pouilly-sous-Charlieu, Cuinzier, Sevelinges, Briennon, La Bénisson-Dieu, Charlieu, St-Denis-de-Cabanne, Le Cergne, Belmont-de-la- Villers, Arcinges, Chandon, Vougy St-Nizier-sous-Charlieu, Mars, Maizilly, Nandax, Loire, Belleroche, Ecoche, La Gresle St-Pierre-la-Noaille Boyer, Jarnosse, St-Germain-la-Montagne St-Hilaire-sous-Charlieu 2 Economie Rencontre Directeur de site avec Fabrice Lévy de la société THIVEND Située dans la zone d’activités intercommunale Comment se porte l’ entreprise Thivend du Brionnais à Charlieu, la société Thivend, et le groupe Esaris Industries ? membre du groupe Esaris Industries, est spécialisée Elle se porte bien avec un chiffre d’affaires 2017 qui s’élève à 15 M€, en progression de 10% par rapport à 2016. Nous employons ici 140 dans la fourniture de pièces et ensembles mécaniques. salariés contre 128 l’ an dernier. L’ objectif est de réaliser un chiffre d’affaires de 15.5 M€ en 2018, en augmentant notre présence chez nos clients et en prospectant aussi bien à notre échelle qu’au niveau du groupe, notamment à l’ étranger. Thivend représente 50% du Présentez-nous brièvement groupe Esaris qui réalise aujourd’hui 30 M€ de chiffre d’affaires. l’ histoire de la société Thivend ? Il s’agit d’une société familiale qui a été fondée en 1921 par Prosper Quelle est la force Thivend. Plusieurs générations se sont succédées et l’ entreprise de Thivend ? s’est constamment développée, avec notamment la création en Notre réactivité et notre polyvalence. Thivend, c’est une multitude 2011 de la filiale Thivend Endüstri, site de production localisé à de savoir-faire sur un même site. Nous pouvons proposer des inves- Kayseri en Turquie. En décembre 2013, Thivend a été cédée au tissements cohérents par rapport à la taille des séries et suivre groupe alsacien Esaris Industries, basé à Illkirch-Graffenstaden la progression de la demande. Notre objectif est d’avoir encore dans le Bas-Rhin et spécialiste du contact électrique, de l’ électrifi- davantage de valeurs ajoutées à nos produits, nous allons même cation mobile et de la mécanique. Un rapprochement réfléchi qui jusqu’à livrer sur les lignes de production des clients. permet à Thivend de faire aujourd’hui partie d’un groupe fort et solide, capable de répondre aux exigences des clients en volumes, Prévoyez-vous services et innovations. des investissements ? Quels sont les savoir-faire Nous menons une politique d’investissement constante afin et les compétences de Thivend ? d’augmenter notre capacité et optimiser nos processus. En 2016- 2017, nous avons investi à hauteur de 1.2 M€ et l’ enveloppe sera Thivend s’appuie sur quatre domaines de compétences : le similaire en 2018. Nous investissons aussi sur la formation du découpage, l’ emboutissage, la tôlerie fine et l’ assemblage. Nous personnel à l’ amélioration continue, l’ ergonomie des postes, la concevons et fabriquons nos propres outillages de découpage et qualité de vie au travail. Nous sommes toujours à la recherche d’emboutissage. Thivend est présente dans de nombreux domaines de personnel qualifié ou à former. Nous recrutons des postes d’ activité utilisant des pièces découpées, embouties, réalisées en techniques tels que régleur sur presse, usineur, tôlier… tôlerie fine et assemblées : l’ équipement électrique qui avec 47% de notre chiffre d’affaires est notre premier marché, le médical, le mobilier urbain, l’ aéronautique, le ferroviaire et l’ armement. Nous avons des clients aussi bien internationaux, y compris en Contacts : Chine, que locaux comme Manitowoc, Altrad, Steriflow, BioRad ou Thivend, groupe Esaris Industries, bien encore Nexter. Nous avons près de 3000 références par an, qui Rue du Brionnais, Zone industrielle, sont livrées environ une fois par mois. Nous sommes ici sur des 42 190 Charlieu marchés récurrents à long terme. Tél. : 04 77 60 13 99 Site Internet : www.esaris-industries.fr 3 Plan climat Pierres d’histoire, terre d’avenirs Charlieu-Belmont Communauté La consommation d’énergie s’engage dans Notre territoire présente une forte dépendance aux énergies fossiles (64%). Les domaines du transport (32%) et du résidentiel (46%) sont les plus consom- la transition mateurs : ils contribuent à la vulnérabilité énergétique du territoire. Calibrage A noter : 1 912€/an sont consacrés à nos dépenses énergétiques contre 1 500€/ énergétique ! projet an en moyenne pour un Français. Le chauffage, l’ eau chaude sanitaire et les carburants représentent 3/4 des consommations d’énergie. La première étape du PCAET (Plan Climat Air Energie Territorial) a été finalisée : le diagnostic a été validé Bilan des émissions de Gaz à Effet de Serre (GES) par le conseil communautaire le 21 septembre 2017. Les émissions de GES sont principalement issues des secteurs de l’ agriculture Différents outils de communication ont été utilisés (54%) et du transport (21%).