DOCSLIB.ORG

Diagnóstico Comunitario Participativo Del Municipio De Potonico, Chalatenango

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Diagnóstico Comunitario Participativo Del Municipio De Potonico, Chalatenango Diagnóstico Comunitario Participativo del municipio de Potonico, Chalatenango San Salvador, Agosto de 2014. 4 INDICE Contenido Pág. Resumen Ejecutivo 4 1. Resultados del Estudio 16 1.1. Análisis de la situación de salud del municipio de Potonico 16 1.1.1. Descripción del municipio de Potonico y su población 16 1.1.2. Vías de acceso y transporte 18 1.1.3. Actividad económica 20 1.1.4. Desarrollo Humano 21 1.1.5. Cultura 25 1.1.6. Educación 26 1.1.7. Situación de salud del municipio de Potonico 29 1.2. Resultados de las siete mesas de diálogo por actores 39 1.2.1. Área de Capacidades 40 1.2.2. Área de Conciencia de derechos 44 1.2.3. Área de Vínculos 46 1.2.4. Área de Calidad de la atención 47 1.2.5. Resumen de los principales problemas y soluciones 50 de la salud materna y del recién nacido/a 1.3. Resultados de la mesa de interactores 61 2. Conclusiones 68 3. Recomendaciones 72 4. Lecciones aprendidas 75 5 Anexos 77 Anexo 1. Introducción 78 Anexo 2. Antecedentes 80 Anexo 3. Metodología del Estudio 84 Anexo 4. Bibliografía 88 Anexo 5. Informe de las mesas de diálogo de mujeres en edad fértil y 89 de proveedores de servicios de salud Anexo 6. Resultados de la Encuesta a mujeres embarazadas y 107 puérperas 6 RESUMEN EJECUTIVO En el marco del Proyecto “Empoderamiento de Mujeres, Individuos, Familias y Comunidades (MIFC), para mejorar la salud materna y neonatal, de tres municipios de Chalatenango” –con financiamiento del Gran Ducado de Luxemburgo, canalizado mediante el Ministerio de Relaciones Exteriores-, la OEF realizó, entre los meses de abril a junio de 2014, el Diagnóstico Comunitario Participativo (DCP) del municipio de Potonico. El mismo tuvo como propósito identificar las necesidades en salud materna y del/a recién nacido/a de la zona en las cuatro áreas prioritarias de la estrategia MIFC, así como los/as actores/actrices y socios estratégicos que deberán involucrarse en la resolución de tales necesidades o problemáticas, y los recursos locales disponibles para ello. Dichas áreas prioritarias son: Desarrollo de CAPACIDADES para mantenerse sanos/as, tomar decisiones saludables y responder a las emergencias obstétricas y neonatales; Mayor CONCIENCIA de los derechos, las necesidades y los problemas potenciales relacionados con la salud materna y neonatal; Fortalecimiento de los VÍNCULOS para lograr el apoyo social entre las mujeres, los hombres, las familias y las comunidades, y el sistema de prestación de atención de salud; Mejoramiento de la CALIDAD de la atención, los servicios de salud y las interacciones con mujeres, hombres, familias y comunidades. En efecto, el DCP se elaboró bajo los lineamientos y utilizando los instrumentos proporcionados por el MINSAL -para lo cual el equipo de la OEF fue capacitado previamente-, e incluyó tres etapas: la primera, que consistió en el análisis de la situación de la salud materna y neonatal del municipio; para lo cual se recolectó información pertinente, mediante encuestas a mujeres embarazadas y puérperas, entrevistas a actores locales claves, además de la revisión de documentos e información disponible en el municipio. En la segunda etapa, se realizaron siete jornadas de ejercicios con siete mesas de diálogo por actores -mujeres en edad fértil (MEF); madres, suegras y abuelas de MEF; hombres; adolescentes; líderes y lideresas comunitarias; proveedores de los servicios de salud-; y actores locales claves-, cuyos/as participantes fueron seleccionados/as –de acuerdo al Perfil proporcionado por el MINSAL- y convocados/as con el apoyo de los/as líderes/as comunitarios/as y el Comité Intersectorial del municipio previamente conformado – en el cual están representadas las diferentes instituciones y sectores sociales vinculados con la salud materna y neonatal-. Y en la tercera etapa, se realizó una jornada de ejercicios con la mesa de interactores del municipio -conformada por representantes de las siete mesas de diálogo por actores-, mediante la cual se priorizaron tres problemas por cada área prioritaria de MIFC, con sus respectivas propuestas de solución, que permitirán mejorar la salud materna y neonatal del municipio de Potonico. 4 Vale mencionar, que dichas problemáticas y propuestas de solución identificadas y priorizadas por la población participante en el DCP, serán retomadas por el Comité Intersectorial en el Plan de Intervención en MIFC del municipio, cuya ejecución y monitoreo será responsabilidad de dicho Comité. Los resultados encontrados en la ejecución de las tres etapas del DCP antes mencionadas, se presentan en el primer apartado de este informe, divididos en tres sub-apartados: Análisis de la situación de salud del municipio de Arcatao, Resultados de las siete mesas de diálogo por actores, y Resultados de la mesa de interactores, cuyos hallazgos principales son: ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE SALUD DE LA ZONA: El municipio de Potonico está localizado al sureste del departamento de Chalatenango, a 20 Kms. de la cabecera departamental y a 87 kilómetros de San Salvador, la capital del país. Dicha ubicación geográfica, aunada a la falta de medios de transporte para el traslado de la población desde la zona rural, tanto hacia el casco urbano del municipio –sólo uno de los tres cantones cuenta con servicio de transporte público- como hacia la cabecera departamental Chalatenango, limitan el acceso a servicios de salud. La población total de Potonico es de 1,907 habitantes, de los cuales el 50% son de sexo femenino y el 50% son de sexo masculino, de los cuales el 39% vive en el área rural –distribuida en 3 cantones- y el 65% vive en el área urbana del municipio –en donde existen 4 Barrios-. La mayoría de comunidades cuentan con ADESCO’s o Directivas Comunales. Sin embargo, según la población consultada, la mayoría de esas estructuras comunitarias no funcionan adecuadamente ni velan por resolver los problemas de salud de la población. En el área rural, la mayor parte de las calles y vías de acceso son de tierra, es decir, que no están asfaltadas. Además, una parte de la carretera que conduce a Chalatenango únicamente está balastreada. Por lo que, en la época de invierno, dichas calles se vuelven intransitables con la lluvia o quedan bloqueadas por correntadas de agua; limitando el acceso a los servicios de salud por parte de la población. Cuando se presenta una emergencia, el traslado del/a enfermo/a o mujer embarazada se realiza en la ambulancia de la UCSF –cuando está disponible-, en un vehículo proporcionado por la Alcaldía Municipal o en vehículo particular –el cual para el Hospital de Chalatenango, tiene un costo entre $20.- y $30.- La principal actividad económica de la población de Potonico es la agricultura, en segundo lugar, la ganadería –aunque en mucha menor escala-; y en tercer lugar, la pesca artesanal; todas a nivel de subsistencia. En el área urbana del municipio -donde habita el 65% de la población-, hay poca actividad comercial – ya que ni siquiera se cuenta con un mercado municipal- así como, escasas oportunidades de empleo. Según la Unidad Comunitaria de Salud Familiar (UCSF), de las 1,150 personas en edad productiva del municipio, sólo 38 5 cuentan con un empleo formal, 333 tienen un empleo informal y/o temporal y 779 están desempleadas. Es decir, que el 68% de la PEA del municipio carece de un empleo formal o informal, lo que implica que probablemente sobrevivan con la ayuda económica de sus familiares que viven en el exterior. El ingreso económico promedio mensual de las familias de Potonico se estima en aproximadamente US$70.-, lo que es consistente con que el municipio sea uno de los 32 municipios catalogados por el Gobierno nacional como de pobreza extrema severa. Según datos del PNUD, el 81.8% de hogares del municipio de Potonico está por debajo de la línea nacional de pobreza -51.6% en pobreza extrema y el 30.2% en pobreza relativa-. Con relación a la seguridad, según representantes de la Policía Nacional Civil (PNC), Potonico es un municipio tranquilo y presenta un índice de criminalidad bajo. Durante el año 2013 y primer trimestre del 2014, únicamente se reportaron 17 denuncias de delitos. En cuanto a servicios básicos, el 9% de la población está consumiendo agua contaminada, ya que no cuenta con acceso a agua apta para consumo humano. Además, dado que el municipio no cuenta con sistema de alcantarillado, aproximadamente el 77% de la población -381 familias- vierten las aguas residuales en el solar de su vivienda y el 23% -111 familias- en la calle; lo que genera una proliferación de insectos y vectores de enfermedades. También, el 92% de viviendas cuentan con letrinas, que aunque en su mayoría son aboneras, también afectan la salud de las familias, dado que no se les da un mantenimiento adecuado. Vale mencionar, que a pesar de que la Alcaldía Municipal presta el servicio de tren de aseo tanto en el área urbana como en el área rural del municipio, se estima que aproximadamente el 29% de las familias que viven en esta última, continúan quemando la basura o depositándola en los predios y solares de sus viviendas, generando contaminación para el medio ambiente, lo que también repercute en las condiciones de salud de la población. A nivel cultural, llama la atención que a pesar de las charlas impartidas por la UCSF a las mujeres embarazadas -mediante las cuales se les educa sobre los cuidados durante el embarazo, parto y postparto-, la población aún realiza etnoprácticas tales como: limitar la alimentación de la puérpera a queso duro y chocolate; llevar al/a niño/a a donde el/la curandero/a para que “lo/a sobe por mal de ojo o empacho”, entre otras. El municipio cuenta con 3 Centros Escolares –que ofrecen educación parvularia y/o educación básica- y un Instituto nacional –que brinda educación media o bachillerato-.
Load more

Recommended publications
  • DIPECHO VI Central America FINAL
    European Commission Instructions and Guidelines for DG ECHO potential partners wishing to submit proposals for a SIXTH DIPECHO ACTION PLAN IN CENTRAL AMERICA COSTA RICA, EL SALVADOR, GUATEMALA, HONDURAS, NICARAGUA, PANAMA Budget article 23 02 02 Deadline for submitting proposals: 30 April 2008 1 Table of contents BACKGROUND................................................................................................................................ 3 1. OBJECTIVES OF THE PROGRAMME AND PRIORITY ISSUES FOR THE 6TH ACTION PLAN FOR CENTRAL AMERICA .............................................................................................................. 6 1.1 Principal objective .......................................................................................................................... 5 1.2 Specific objective ............................................................................................................................ 5 1.3 Strategic programming imperatives (sine qua non)......................................................................... 6 1.4 Type of activities ............................................................................................................................. 8 1.5 Priorities in terms of geographical areas, hazards and sectors ...................................................... 11 1.6 Visibility and Communication requirements................................................................................. 16 2. FINANCIAL ALLOCATION PROVIDED ...................................................................................
    [Show full text]
  • Servicio Nacional De Estudios Territoriales
    Servicio Nacional de Estudios Territoriales Municipios:Chalatenango, Santa Rita, San Rafael, Dulce Nombre de Maria, San Francisco Morazán, San Fernando, Concepción Quezaltepeque, Comalapa, La Laguna, El Carrizal, Ojos de Agua, Las Vueltas, San Miguel de Mercedes, Azacualpa, San Francisco Lempa, San Luis del Carmen, San Antonio los Ranchos, Potonico, Cancasque, San Isidro Labrador, San Antonio de la Cruz, Nombre de Jesús, San José las Flores, Nueva Trinidad, MICRO-REGIÓN CHALATENANGO Arcatao. Resumen: Potencialidades de la Micro región asociación; es un conjunto de tierras elevadas con relieve irregular y agreste. Es biofísicamente frágil, pero de un enorme valor escénico y de gran potencial turístico-recreativo. Existe un ámbito Vivienda altitudinal entre 800 a 2000 msnm, destacándose principalmente las zonas conocidas como El El tipo de vivienda es eminentemente rural con un aproximado del 71% de las Manzano, La Montañona, cerro Eramón y río Sumpul. viviendas rurales, predominantemente con sistemas constructivos de Bahareque y La Llanura aluvial y riberas del Lempa, con un relieve plano a ligeramente ondulado. En las partes adobe con características de alta vulnerabilidad física ante los sismos, la zona bajas se desarrolla la mayor parte de las actividades productivas, debido a que ahí se localizan las geográfica presenta bajo historial de impacto por sismos, con una cobertura de tierras con mayor potencial económico y posibilidad de riego: Es una zona con diferentes opciones servicios básicos muy baja. La conectividad de la micro región es muy deficiente, ya para la reconversión productiva. que el sistema vial primario no cubre la conexión entre las principales ciudades, lo El humedal Cerrón Grande, con una superficie de 135 km², se caracteriza por ser el cuerpo de mismo que los accesos a los cantones son muy deficicientes.
    [Show full text]
  • 1. Reconocimientos Realizados Por Medicos
    1. RECONOCIMIENTOS REALIZADOS POR MEDICOS FORENSES DEL INSTITUTO DE MEDICINA LEGAL, PRACTICADOS A PERSONAS FALLECIDAS EN HECHOS DE VIOLENCIA (HOMICIDIOS), OCURRIDOS EN EL SALVADOR EN EL AÑO 2009. (4382 Víctimas). 1.1 TABLA POR MES DEL HECHO Y SEXO DE VICTIMA. AÑO 2009 (4382) Masc. Fem. Indet. Total ENERO 332 42 0 374 FEBRERO 273 48 0 321 MARZO 314 54 0 368 ABRIL 310 33 0 343 MAYO 336 49 0 385 JUNIO 309 61 0 370 JULIO 300 52 0 352 AGOSTO 293 44 0 337 SEPTIEMBRE 350 47 0 397 OCTUBRE 371 66 0 437 NOVIEMBRE 295 40 0 335 DICIEMBRE 307 56 0 363 total 3790 592 0 4382 ABREVIACIONES: Masc. Persona de sexo Masculino. Fem. Persona de sexo Femenino. Indet. Persona de sexo Indeterminado. 1.2 GRAFICO Y TABLA POR SEXO DE VICTIMA. 13.5% 86.5% MASCULINO FEMENINO 1 SEXO HOMICIDIOS PORCENTAJE MASCULINO 3790 86.5% FEMENINO 592 13.5% TOTAL 4382 100.0% PROMEDIO DE 12.0 HOMICIDIOS POR DIA 1.3 TABLA DE HOMICIDIOS POR EDAD Y SEXO DE VICTIMA. edad femenino masculino total 0 2 2 4 1 0 1 1 2 1 0 1 3 1 2 3 4 0 1 1 5 2 0 2 6 2 0 2 7 1 0 1 8 0 1 1 9 1 0 1 10 1 2 3 11 2 0 2 12 4 4 8 13 5 11 16 14 16 54 70 15 20 73 93 16 23 104 127 17 32 174 206 18 33 166 199 19 19 143 162 20 28 191 219 21 22 155 177 2 22 22 147 169 23 15 178 193 24 21 133 154 25 31 218 249 26 21 125 146 27 12 135 147 28 9 126 135 29 7 120 127 30 23 193 216 31 6 94 100 32 15 100 115 33 12 91 103 34 10 65 75 35 18 96 114 36 14 61 75 37 3 50 53 38 7 70 77 39 8 54 62 40 11 69 80 41 3 36 39 42 9 39 48 43 8 22 30 44 7 23 30 45 5 51 56 46 4 36 40 47 5 18 23 48 4 23 27 49 6 17 23 50 6 23 29 51 2 15 17 52 4 22 26 53 3 18 21 3 54 2 16 18 55 4 22 26 56 3 17 20 57 3 10 13 58 4 14 18 59 1 8 9 60 3 14 17 61 4 9 13 62 0 6 6 63 0 8 8 64 1 9 10 65 3 13 16 66 0 3 3 67 1 10 11 68 0 2 2 69 0 3 3 70 2 6 8 71 0 2 2 72 0 3 3 73 0 3 3 74 1 8 9 75 1 4 5 77 0 5 5 78 0 4 4 79 0 1 1 80 0 4 4 82 0 2 2 84 0 1 1 88 1 0 1 89 0 1 1 91 0 1 1 92 0 1 1 4 94 1 0 1 edad desconocida 11 28 39 total 592 3790 4382 1.4 GRAFICO Y TABLA DE HOMICIDIOS POR GRUPOS DE EDAD DE VICTIMAS.
    [Show full text]
  • Exhibit a English Translation of Vargas Report De#72
    Case 1:12-cr-10044-DPW Document 77 Filed 05/01/13 Page 1 of 39 EXHIBIT A ENGLISH TRANSLATION OF VARGAS REPORT DE#72 Case 1:12-cr-10044-DPW Document 77 Filed 05/01/13 Page 2 of 39 DECISION PRESENTED BY MAURICIO ERNESTO VARGAS COLEGIO DE ESTUDIOS STRATEGICS "The truth is often contrary to rumors that circulate regarding events and people." Jean de la Bruyere INITIAL COMMENTS A Salvadoran by birth and citizen residing in EI Salvador during the time of the 1 armed conflict that took place in my country in the 80's, I feel able to set forth some comments and state facts regarding what really happened during those difficult years of armed conflict in our history and which—thanks to the desire for peace of the Salvadoran people, together with the efforts of many men and women—managed to bring about the pacification of Salvador's society, and at the same time invigorate the democratic process in our country. In the framework of this achievement, I am indignant at reading certain ideas regarding Inocente Orlando Montano which have been stated or referenced in the report presented by Professor Terry Lynn Karl, whom I respect for her academic title: however, because of my ideological disconnection and true knowledge of the facts, I do not share her opinions, and in some cases her baseless arguments. The events which transpired on November 16, 1989 resulted in the death of eight people inside the Universidad Centroamericana "Jose Simeón Canas" (UCA), in the middle of a civil war, at the same time as the military offensive of the Farabundo Marti National Liberation Front, hereafter known as FMLN.
    [Show full text]
  • Peace Agreements Digital Collection El Salvador >> Peace Agreement >> Annexes to Chapter VII
    Peace Agreements Digital Collection El Salvador >> Peace Agreement >> Annexes to Chapter VII Annexes to Chapter VII Table of Contents Annex A Annex B Annex C Annex D Annex E Annex F Annex A Places where FAES forces shall be concentrated by D-Day + 5 A. Ahuachacan 1. Llano del Espino, Beneficio Agua Chica and Geotérmica Ausoles (Ausoles geothermal station) and Finca San Luis 2. Beneficio Molino, Beneficio Sta. Rita, Repetidora Apaneca (Apaneca relay station), Puente Sunzacate, Finca Alta Cresta 3. Military Detachment No. 7 (DM-7) B. Sonsonate 4. Complejo Industrial Acajutla (Acajutla industrial complex), Puente Hacienda Km 5, Puente Río Bandera 5. Military Detachment No. 6 (DM-6) C. Santa Ana 6. Beneficio Tazumal, Beneficio Venecia, Beneficio La Mia and Cerro Singüil 7. Planta San Luis Uno and San Luis Dos 8. El Rodeo 9. Sitio Plan El Tablón 10. Cerro El Zacatío 11. Santa Rosa Huachipilín 12. Banderas 13. Cerro El Zacamil 14. Second Brigade D. Chalatenango 15. Cantón and Caserío El Encumbrado (El Encumbrado canton and hamlet) 16. Cantón and Caserío Potrero Sula (Potrero Sula canton and hamlet) 17. Cantón and Caserío El Carrizal (El Carrizal canton and hamlet) 18. San Rafael 19. La Laguna 20. Concepción Quezaltepeque 21. Potonico 22. Fourth Infantry Brigade 23. Military Detachment No. 1 (DM-1) 24. El Refugio base E. La Libertad 25. Presa San Lorenzo (San Lorenzo dam), Beneficio Río Claro and Beneficio Atapasco 26. San Juan de los Planes 27. Cantón and Caserío Las Granadillas (Las Granadillas canton and hamlet) 28. ESTRANFA (Transport Unit) 29. Artillery Brigade 30. Atlacatl BIRI (Rapid Deployment Infantry Brigade) 31.
    [Show full text]
  • Plan De Desarrollo Territorial Para La Región De Chalatenango Vmvdu
    PPPLLLAAANNN DDDEEE DDDEEESSSAAARRRRRROOOLLLLLLOOO TTTEEERRRRRRIIITTTOOORRRIIIAAALLL PPPAAARRRAAA LLLAAA RRREEEGGGIIIÓÓÓNNN DDDEEE CCCHHHAAALLLAAATTTEEENNNAAANNNGGGOOO SÍNTESIS MUNICIPAL DE POTONICO PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA REGIÓN DE CHALATENANGO VMVDU ÍNDICE GENERAL 0 PRESENTACIÓN........................................................................................................ 2 1 SÍNTESIS DEL DIAGNÓSTICO Y LINEAMIENTOS.................................................. 6 1.1 LA UNIDAD TERRITORIAL: BAJA MONTAÑA ORIENTAL ................................6 1.2 DIAGNÓSTICO RURAL DE LA UNIDAD TERRITORIAL..................................13 1.3 PRESENTACIÓN GEOGRÁFICA DEL MUNICIPIO..........................................15 1.4 LINEAMIENTOS PARA LOS PROYECTOS DE DESARROLLO ......................16 2 ASPECTOS DE ZONIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y URBANO ...................................................................................................................17 2.1 ASPECTOS DE ZONIFICACIÓN TERRITORIAL..............................................17 2.2 ASPECTOS DE ORDENAMIENTO Y DESARROLLO URBANO......................21 3 PROYECTOS DE DESARROLLO............................................................................ 25 1 PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA REGIÓN DE CHALATENANGO VMVDU 0 PRESENTACIÓN El presente documento forma parte de los productos finales del Plan de Desarrollo Territorial (PDT) para la Región de Chalatenango. El objetivo de la elaboración de breves síntesis sobre aspectos específicos
    [Show full text]
  • Número De Paquetes Agrícolas Entregados Del 1 De Marzo Al 31 De Julio De 2020
    .**•., . 0 M INTS 1 ENTREGAS DE PAQUETES AGRÍCOLAS *. 1F) AGRICULTURAU° ... Y GANADERÍA GOBIERNO DE REALIZADAS DEL 1 DE MARZO AL 31 DE JULIO DE 2020 EL SALVADOR. CANTIDAD DE DEPARTAMENTO MUNICIPIO PAQUETES AGRÍCOLAS ENTREGADOS AHUACHAPAN AHUACHAPAN 11682 AHUACHAPAN APANECA 192 AHUACHAPAN ATIATIQUIZAYA QU IZAYA 2117 AHUACHAPAN CONCEPCION DE ATACO 399 AHUACHAPAN EL REFUGIO 815 AHUACHAPAN GUAYMANGO 4906 AHUACHAPAN JUJUTLA 4455 AHUACHAPAN SAN FRANCISCO MENENDEZ 5388 AHUACHAPAN SAN LORENZO 2079 AHUACHAPAN SAN PEDRO PUXTLA 1561 AHUACHAPAN TACUBA 6117 AHUACHAPAN TURIN 678 CABAÑAS CINQUERA 404 CABAÑAS DOLORES 634 CABAÑAS GUACOTECTI 749 CABAÑAS ILOBASCO 6795 CABAÑAS JUTIAPA 1603 CABAÑAS SAN ISIDRO 1183 CABAÑAS SENSUNTEPEQUE 3855 CABAÑAS TEJUTEPEQUE 995 CABAÑAS VICTORIA 1745 CHALATENANGO AGUA CALIENTE 632 CHALATENANGO ARCATAO 586 CHALATENANGO AZACUALPA 140 CHALATENANGO CHALATENANGO 1669 CHALATENANGO CITALA 388 CHALATENANGO COMALAPA 525 CHALATENANGO CONCEPCION QUEZALTEPEQUE 591 CHALATENANGO DULCE NOMBRE DE MARIA 501 CHALATENANGO EL CARRIZAL 428 CHALATENANGO EL PARAISO 1139 CHALATENANGO LA LAGUNA 534 CHALATENANGO LA PALMA 1045 CHALATENANGO LA REINA 1230 CHALATENANGO LAS FLORES 379 CHALATENANGO LAS VUELTAS 388 CHALATENANGO NOMBRE DE JESUS 731 CHALATENANGO NUEVA CONCEPCION 3547 CHALATENANGO NUEVA TRINIDAD 569 CHALATENANGO OJOS DE AGUA 667 CHALATENANGO POTONICO 349 CHALATENANGO SAN ANTONIO DE LA CRUZ 464 CHALATENANGO SAN ANTONIO LOS RANCHOS 183 CHALATENANGO SAN FERNANDO 1111 CHALATENANGO SAN FRANCISCO LEMPA 78 CHALATENANGO SAN FRANCISCO MORAZAN 518
    [Show full text]
  • No. 3. Año I. El Salvador, C.A., May 1 1984.
    SEMANARIO DE ANALISIS POLITICO Director Alfonso Quijada U rias No. 3. Año I. El Salvador, C.A., May 1 1984. that we Ould authorize him to carry out preventive mili- tary operations against what he calls "terrorism". But To ourpeople and all the peoples of the world what is really at issue is legitimizing state terrorism on a world level, something Washington is involved in up to its ears. Before the people of the United States, the FMLN declares: the path taken by Reagan has reached the F.M.L.N. COMMUNIQUThe victor will be whoever is imposed through this point that a choice must be made between accepting THE UNITED STATES GOVERNMENT struggle taking place behind the backs of the Salvadoran the FMLN's proposal for dialogue and negotiation, PRESSURED THE SALVADORAN GOVERN- people, who have never had a genuine opportunity to teading to the establishment of a broadly based provi- elect their rulers. Once again the vote will be a farce, MENT, RIGHT—WING POLITICAL PARTIES, sional government, or carrying out against our country a and the government that emerges will have to follow the military intervention that is more direct and more AND PUPPET ARMED FORCES TO HOLD dictates of Yankee imperialista. Reagan has already raid massive than the present intervention, It has already PRESIDENTIAL ELECTIONS. THE AIM WAS that he will support any president, including one put in been shown that the dictatordiip's army is incapable of TO AID REAGAN IN HIS CAMPAING FOR power by a coup, and that the will continue pressing defeating us and is clearly losing the war, despite ahead with his plan of war for El Salvador and Central REELECTION AND TO GIVE POLITICAL Washington's multimillion dollar support and advisers.
    [Show full text]
  • Weller Cartographic Services Ltd
    WELLER CARTOGRAPHIC SERVICES LTD. Is pleased to continue its efforts to provide map information on the internet for free but we are asking you for your support if you have the financial means to do so? If enough users can help us, we can update our existing material and create new maps. We have joined PayPal to provide the means for you to make a donation for these maps. We are asking for $5.00 per map used but would be happy with any support. Weller Cartographic is adding this page to all our map products. If you want this file without this request please return to our catalogue and use the html page to purchase the file for the amount requested. click here to return to the html page If you want a file that is print enabled return to the html page and purchase the file for the amount requested. click here to return to the html page We can sell you Adobe Illustrator files as well, on a map by map basis please contact us for details. click here to reach [email protected] If enough interest is generated by this request perhaps, I can get these maps back into print as many users have asked. Thank you for your support, Angus Sierra Apaneca Ilamatepec Apaneca Sierra Ostúa Chalchuapa Suquiapa San Antonio • Guacamaya • Sn. Bna. Ventura• El Paraíso• Protección SanJosé Sn. Jose • • El Mango A B C D E F G H Florida I J K • L • M San Francisco N O de Colinas Gualala Represa COPÁN El Carmen de Yojoa El Zapote La Esperanza • Gral.
    [Show full text]
  • Caracterización De La Dinámica Laboral De La Zona Nororiental De Chalatenango Para El Período 2005-2015
    UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA “JOSÉ SIMEÓN CAÑAS” CARACTERIZACIÓN DE LA DINÁMICA LABORAL DE LA ZONA NORORIENTAL DE CHALATENANGO PARA EL PERÍODO 2005-2015 FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES PARA OPTAR A GRADO DE LICENCIADO(A) EN ECONOMÍA PRESENTADO POR: CAMPOS ROMERO, GRACIELA MARÍA MEJÍA CARTAGENA, LUCERO BEATRIZ NIETO FLORES, CÉSAR OMAR VARGAS RODRÍGUEZ, RODRIGO EMILIO ANTIGUO CUSCATLÁN, MARZO 2017 UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA “JOSÉ SIMEÓN CAÑAS” RECTOR: ANDREU OLIVA DE LA ESPERANZA, S.J. SECRETARIA GENERAL: SILVIA ELINOR AZUCENA DE FERNÁNDEZ DECANO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES: JOSÉ ANTONIO MEJÍA HERRERA COORDINADORA DE LA CARRERA DE LICENCIATURA EN ECONOMÍA: SANDRA MARIELOS GARCÍA LANDAVERDE DIRECTORA DEL TRABAJO: MERARIS CAROLINA LÓPEZ DÍAZ SEGUNDA LECTORA: SAIRA JOHANNA BARRERA ii Índice Siglas y Abreviaturas ....................................................................................................................... vi Introducción ....................................................................................................................................... 1 CAPÍTULO I. MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL DEL DESARROLLO ECONÓMICO, DESARROLLO RURAL Y DESARROLLO TERRITORIAL ..................................................... 6 1. MARCO DE REFERENCIA .................................................................................................... 6 1.1. Teorías de Desarrollo Económico .................................................................................. 6 1.2. Teorías de
    [Show full text]
  • Plan De Desarrollo Territorial Para La Región De Chalatenango Vmvdu
    PPLLAANN DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO TTEERRRRIITTOORRIIAALL PPAARRAA LLAA RREEGGIIÓÓNN DDEE CCHHAALLAATTEENNAANNGGOO SÍNTESIS MUNICIPAL DE ARCATAO PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA REGIÓN DE CHALATENANGO VMVDU ÍNDICE GENERAL 0 PRESENTACIÓN........................................................................................................ 2 1 SÍNTESIS DEL DIAGNÓSTICO Y LINEAMIENTOS.................................................. 6 1.1 LA UNIDAD TERRITORIAL: BAJA MONTAÑA ORIENTAL .................................6 1.2 DIAGNÓSTICO RURAL DE LA UNIDAD TERRITORIAL...................................13 1.3 PRESENTACIÓN GEOGRÁFICA DEL MUNICIPIO...........................................15 1.4 LINEAMIENTOS PARA LOS PROYECTOS DE DESARROLLO.......................16 2 ASPECTOS DE ZONIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y URBANO17 2.1 ASPECTOS DE ZONIFICACIÓN TERRITORIAL...............................................17 2.2 ASPECTOS DE ORDENAMIENTO Y DESARROLLO URBANO.......................21 3 PROYECTOS DE DESARROLLO............................................................................ 25 1 PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA REGIÓN DE CHALATENANGO VMVDU 0 PRESENTACIÓN El presente documento forma parte de los productos finales del Plan de Desarrollo Territorial (PDT) para la Región de Chalatenango. El objetivo de la elaboración de breves síntesis sobre aspectos específicos del Plan, para cada uno de los municipios que conforman la Región, es eminentemente práctico; en vista del tamaño y la complejidad del Plan en su conjunto. Estas
    [Show full text]
  • Saving for Change Program Evaluation
    2008. Report Finalized June 2009 SAVING FOR CHANGE PROGRAM ASSESSMENT Eloisa Devietti Janina Matuszeski Research and Revisions by Jeff Ashe and Sofia Vergara. Comments by Milagro Maravilla, Vinod Parmeshwar, and Andrea Teebagy ACKNOWLEDGMENTS We would like to thank everyone who participated in this study for their honesty and openness in helping us to understand the factors affecting the Saving for Change program. In particular, we would like to thank the members of the ten groups with whom we met, and the individual members, relatives and non-members whom we interviewed. This study would not have been possible without their cooperation and assistance. We would also like to thank the staff at Oxfam’s CAMEXCA office, the staff at CCR and Caritas, and all of the promotoras for their invaluable assistance with the logistics of this study, for their openness with the study team, and for their help with interpreting the findings. 2 TABLE OF CONTENTS Page I. EXECUTIVE SUMMARY. 5 II. INTRODUCTION. 6 o Program Methodology. 7 o The Microfinance Context. 7 o Background of El Salvador and the Chalatenango Region. 8 III. HISTORY OF THE PROGRAM. 11 o The Feasibility Study. 11 o The Pilot Project Study. 11 IV. THE PRESENT STUDY. 12 o Overview of the Present Study. 12 o Research Methods Overview. 12 o Summary of Themes Identified in the Research. 14 o Overview of the Studied Groups. 15 V. THEMES IDENTIFIED. 18 o Operational/Program Delivery Themes. .18 o Impact Themes. 34 VI. RECOMMENDATIONS. 44 VII. ACTIONS TAKEN. 48 VIII. CONCLUSION. 50 APPENDICES Page APPENDIX A: COMPARISONS OF MEMBERS AND NON-MEMBERS.
    [Show full text]