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INSIDER – BUSINESS-MAGAZIN SPIRIT – FAN-MAGAZIN

Ausgabe November 2017 Ausgabe 1 | September 2017 | CHF 5.— | EURO 4.— DAS SCB-BUSINESSMAGAZIN DAS SCB-MAGAZIN

29 SPIRIT DAS SCB-BUSINESSMAGAZIN INSIDER INSIDER S P IR IT 25 DAS SCB-MAGAZIN Ausgabe September 2017 DANIEL SCHAFER Ausgabe 4, Sommer 2017, CHF 5.– / EURO 4.– GAËTAN HAAS

INSIDER WIE BEIM SCB – DAS EWB-KERNGESCHÄFT SPIRIT «MAN MUSS STRENG SEIN MIT SICH» IST DIE ENERGIE

«24 Stunden an 365 Tagen im Jahr müssen wir funktionieren und Gaëtan Haas blickt nach seinem erfolgreichen Einstieg im Interview auf die die Stadt am Laufen halten. Diesen Auftrag erfüllt Energie Wasser ersten Monate beim SCB zurück und erläutert Chancen und Grenzen für den Bern seit über 100 Jahren und das soll auch so bleiben, in einer weiteren Saisonverlauf. Welt, die sich ständig verändert», sagt Daniel Schafer, CEO und Vorsitzender der Geschäftsleitung des städtischen Energieversorgers. lernen. Besonders beeindruckt hat mich ihr Du hast den ziemlich grossen Schritt Was waren deine Hauptgründe für den es ist dann auch so eingetroffen, wie man es unbedingter Wille, obwohl sie sehr unter- gemacht und bist zurzeit bester Wechsel zum SCB? mir geschildert hat. schiedlich sind. Tyler Seguin war eher hot: Er Schweizer Scorer der Liga. Liegt das Für mich war klar, dass ich nur von Biel weg- an den besseren Mitspielern, am folgreichem Abschluss seiner Studien Du hast die Teamreise nach Mallorca als wollte den Puck um jeden Preis und konnte Daniel Schafer ist mittlerweile seit gehe, wenn ich zu einer Topmannschaft Spielsystem Kari Jalonens, oder hast in war Daniel Schafer für wichtigen Einstieg ins die neue Mann- auch laut werden. Patrick Kane hingegen war neun Jahren oberster Boss bei ewb. wechseln kann. Der SCB zeigte das grösste du noch härter trainiert? ABB tätig, baute Wasserkraftwerke schaft genannt… cool: Er hat unglaubliches Talent und war die Schon als er 2008 zum Unternehmen Interesse, und es kamen gute Details dazu, Ich glaube, es liegt schon in erster Linie und zeichnete für alle Wasserkraft- Ich bin beim SCB wegen der WM und meiner Ruhe selbst. stiess, war er alles andere als ein wie die Nähe zu meinem Wohnort. Am Ende am eigenen Selbstvertrauen. Ich hatte werke in der Schweiz verantwortlich. Verletzung sehr spät ins Sommertraining ge- «ewb-Greenhorn». Bereits als Stu- war es einfach. Ich hatte drei Offerten auf letztes Jahr in Biel auch einen guten Und als später ewb einen CEO such- kommen. Es war für mich sehr wichtig, die Sind sie die beiden Spieler, die dich in dent war er für das Unternehmen tä- dem Tisch: Lausanne, Biel und Bern, da war Start. Früher war ich eher einer, der we- te, bewarb sich Daniel Schafer und Mitspieler kennenzulernen. Das geht nur, deiner Karriere bis jetzt am meisten be- tig und verdiente sich als Program- es dann klar. Zum Zeitpunkt, als ich beim SCB nig Vertrauen in sich hatte und Schwan- wurde verpflichtet «weil der Verwal- wenn man Zeit miteinander verbringt. Die eindruckt haben? mierer sein Studium. Und als der unterschrieb, war der einzige kungen unterworfen war. Nach meiner tungsrat den Mut hatte, einen ausser- Ja, das kann man so sagen. An Archivar ausfiel, übernahm Student Center mit weiterlaufendem Ver- Schulteroperation vor fünf, sechs halb des Energiekuchens zu wählen», der WM habe ich auch schon Schafer kurzerhand auch dessen trag. Das empfand ich als eine Jahren habe ich angefangen, MIT HOCKEY HEGU - wie er heute rückblickend sagt. gegen Alexander Owetschkin Ressort. «Die Aufgaben, die ich zu er Ehre. «MAN MUSS JEDEN TAG LEISTUNG gespielt. Aber der Eindruck ist mehr zu arbeiten. Seither ledigen hatte, waren sehr interessant nicht vergleichbar mit jenem der geht es besser und besser. und deshalb arbeitete ich in den Die ganze Klaviatur der Energie Bei wem hast du dich vor al- BRINGEN. DAS IST GENAU DAS, ewb ist, wie es der CEO nennt, «ein Der Verteidiger sagt im Interview, täglichen Zusammenarbeit. IM LAGO nächsten Jahren während den Se- lem über den SCB informiert? WAS ICH GESUCHT HABE.» mesterferien stets für ewb.» Nach er- Querverbundunternehmen», das im Ich habe sehr viel mit Ramon Un- warum der Wechsel zum SCB der Warst du überzeugt davon, tersander und Premiere in Hinterkappelen: Der Sponsoren­ beste Entscheid seiner Karriere war und auch beim SCB so schnell eine gesprochen. Sie haben mich bei- dominante Rolle spielen zu können? lunch fand im neu eröffneten RistoranteSeite & 4 warum der Teamgeist beim SCB so gut ist. de gepusht, nach Bern zu kommen. Für mich Teamreise, nur mit der Mannschaft, das war Ich habe mir gesagt, ich mache den Wechsel Bar Lago statt. waren auch die Coaches in Bern eine Motiva- für mich top, um mich zu integrieren. RENÉ RINDLISBACHER erst, wenn ich für den nächsten Schritt bereit tion. Sie haben einen grossen Palmarès und ALLE SPIELER, ALLE FAKTEN Der Moderator und Kabarettist feiert bin, sicher nicht, um einfach mitzuspielen. An MARTIN GROSSENBACHER ich wusste, dass sie mich fordern und kriti- Was ist anders als in Biel? Die Mannschaft des SCB 2017/18 mit seinen Einstand als SCB-Kolumnist. der letzten WM habe ich viel Vertrauen ge- HANSRUEDI KÖNG Ein energiegeladenes «Mein SCB» mit Seite 60 sieren würden. In Biel war es am Ende ein- Alles ist grösser, beim Staff angefangen. Auch allen Spielerportraits und Statistiken. tankt. Die WM hat mit bestätigt, dass ich be- Der CEO von PostFinance setzt auf dem Key Account- und Produktemanager ab Seite 20 fach so, dass man mich hat spielen lassen. die Erwartungen sind höher und entspre- WECHSEL AN DER SPITZE Seite 34 reit bin. Mit diesem Vertrauen bin ich nach klare Hierarchien doch im Alltag nicht der AGI AG. Ich meine das keineswegs negativ. Ich habe chend der Druck. Man muss jeden Tag Leis- Seite 26 Bern gekommen. In den ersten CHL-Spielen auf Traditionen. von Kevin Schläpfer, den ich seit meiner tung bringen. Das ist genau das, was ich ge- Walter Born ist nach zehn Jahren Amtszeit als war ich nicht mit mir zufrieden, aber ge- Nachwuchszeit in Biel kenne, alles gelernt, sucht habe. Wenn man weiterkommen will, samthaft ist es sehr gut angelaufen. Verwaltungsratspräsident zurückgetreten. druckende Beleuchtung als für das beim SCB. Ich vertrat die Meinung, was ich kann. Aber es ging um einen Schritt, muss man sich grösserem Druck aussetzen. Gegensatz zu anderen Energieprodu- Potenzial», in einem Geschäft, das Neuer VRP ist Beat Brechbühl. Spiel auf dem Eis, meinem Vater, von dass auch die Geschäftsleitung an je- um eine neue Herausforderung, darum, mich Wenn nach dem Spiel zehn Spieler noch im zenten überall Lösungen anbietet und sich stetig, genauso wie die Ansprü- Seite 4 Beruf Schreiner, hatte es die Holz- dem Spiel mit mindestens ein Mit- neu beweisen zu müssen. Kraftraum arbeiten, wird man automatisch auf «der ganzen Klaviatur der Energie che der Kunden, verändert. struktur im Dach angetan. Später ver- glied der GL anwesend sein und sich SCHWEIZER mit reingezogen. spielt». Ob Strom, Wärme, Telecom, GUIDO SPECK lor ich während einiger Zeit den Kon- mit um die Betreuung der Gäste küm- Du hast nun ein knappes halbes Jahr Er- DANIEL SCHAFER Mobilität oder Wasser, «vom Kraft- Mein erstes SCB-Erlebnis Du hast in Biel während des NHL-Lockouts Die Lindenhofgruppe ist neuer takt zum Eishockey. Als ich 2008 zu mern sollte. Dort haben wir die Gele- fahrung beim SCB. Sind deine Erwartun- «Mein SCB» mit dem CEO werk bis zur Steckdose machen wir Ich war etwa 10-jährig, als mein Vater 2012/13 mit Patrick Kane und Tyler Seguin Medical-Partner des SCB. ewb stiess, kümmerten sich beim Un- genheit, in einem entspannten Rah- gen eingetroffen und gab es auch etwas, von Energie Wasser Bern ewb. alles und das ist es auch, was dieses meinen Bruder und mich erstmals gespielt. Was hast du von ihnen gelernt? Seite 20 ternehmen vor allem die Abteilungen men mit Kunden zu diskutieren und das dich überrascht hat? Geschäft so attraktiv und spannend zu einem SCB-Heimspiel mitnahm. Vor allem war es eine Ehre, mit ihnen spielen Seite 28 Sponsoring, Vertrieb und die Kun- es wird ihnen gleichzeitig die Mög- Alles, was ich wissen wollte, hatte ich im Vo- macht», so Daniel Schafer. Der CEO Ich interessierte mich damals mehr MEISTER 2017 zu dürfen. Man konnte jeden Tag von ihnen denbetreuer um das Engagement lichkeit geboten, ihre Bedürfnisse an- raus erfahren, auch von Alex Chatelain. Und sieht ewb «als Dienstleister mit viel für die riesige Halle und die beein-

INSIDER – Das Business-Magazin des SCB stellt Mediadaten: SPIRIT – Das Club-Magazin des SCB bietet mit Mediadaten: das Informationsmedium für alle wahren Kenner Erscheinung 6 x pro Saison einer Aufl age von 20 000 Exemplaren sämtlichen Erscheinung 4 x pro Saison der SCB-Szene dar. Es richtet sich speziell an Gesamtaufl age 6 x 2 000 Exemplare AbonnentInnen, Sponsoren, Partner, Member, Gesamtaufl age 4 x 20 000 Exemplare Firmen mit klassischem B2B-Fokus. Das exklu- Magazinformat A4 (B: 210 mm x H: 297 mm) Kunden sowie Clubs im Club spannende Hin- Magazinformat A4 (B: 210 mm x H: 297 mm) sive «Networking-Tool» wird mit einer Aufl age tergrundinformationen aus erster Hand. Dank von 2 000 Exemplaren an alle Sponsoren, Part- Inseratepreise: seines Umfangs ist das SPIRIT nicht nur ein aus- Inseratepreise: ner, Member, Kunden und Clubs im Club persön- 1/4-Seite CHF 800.– führliches In formationsmedium, sondern auch 1/4-Seite CHF 1 600.– lich zugestellt. Es bietet aktuelle Informationen 1/2-Seite CHF 1 400.– ein begehrtes Sammelobjekt. 1/2-Seite CHF 2 400.– aus dem Innenleben und näherem Umfeld des 1/1-Seite CHF 2 000.– 1/1-Seite CHF 3 700.– SCB. 1/1-Seite Publireportage CHF 2 200.– 1/1-Seite Publireportage CHF 4 000.–

Erscheinungsdaten: Erscheinungsdaten: Nr. Erscheinung Anzeigeschluss Thema Nr. Erscheinung Anzeigeschluss Thema 1 September Mitte August Saisonstart / SCB-Gala 1 September Mitte August Saisonstart und Spielerpräsentationen 2 November Anfang Oktober 1. Memberlunch 2 November Anfang Oktober Zwischenbilanz 3 Dezember Ende November Zwischenbilanz – Spezial: «Bauen» 3 Februar Anfang Januar Qualifi kation und Vorschau Playoff 4 Februar Mitte Januar Playoff-Vorschau 4 Mai/Juni Mitte April Saisonbilanz 5 März Anfang März Spezial: «Wohnen und Lifestyle» 6 Mai Mitte April Saisonbilanz

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