DOCSLIB.ORG

Annual Report 2010 T 2010 R PO L RE U a Bank – ANN S S Rik Sverige

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Annual Report 2010 T 2010 R PO L RE U a Bank – ANN S S Rik Sverige Annual Report 2010 2 SVERIGES RIKSBANk – ANNUAL REPORT 2010 n The tasks and roll of the Riksbank The Riksbank is Sweden’s central bank and a public authority that reports to the Riksdag (the Swedish parliament). The Riksbank is responsible for conducting Swedish monetary policy, with the objective of maintaining price stability. The Riksbank is also entrusted with the task of promoting a safe and efficient payment mechanism. Maintaining the value of money – The Riksdag has given the Riksbank independ- price stability ent status. This means that the Executive Board of the Riksbank makes monetary policy decisions Under the Sveriges Riksbank Act, the Riksbank without instruction from any other parties. By shall maintain price stability, which means that delegating the task of maintaining inflation at a inflation should be low and stable. This pro- low and stable level to the Riksbank, the Riksdag vides a sound basis for favourable and sustain- has ensured that monetary policy is based on a able growth. The Riksbank has specified an long-term perspective and that there is a sound inflation target according to which the annual basis for the credibility of the inflation target. change in the consumer price index (CPI) is to be 2 per cent. The Riksbank’s independent status is also re- flected in its financial independence, guaranteed The Riksbank determines the level of its policy through its right to manage financial assets. The interest rate, the repo rate, to influence infla- Riksbank manages financial assets primarily to tion. The repo rate affects other interest rates ensure that it can fulfil its statutory objective in the economy and ultimately economic activ- and perform its tasks. On the basis of this, asset ity and inflation. management concentrates on achieving as high a long-term return as possible in relation to the risk A safe and efficient payment taken. mechanism – financial stability The Riksbank has the Riksdag’s mandate to Transparency and communication promote a safe and efficient payment mecha- The Riksbank attaches great importance to being nism. This means that the Riksbank shall act open and clear about the bank’s activities. A wide to promote stability in the Swedish financial range of external parties must be able to under- system as a whole. The mandate also includes stand what the bank does and why. This increases issuing banknotes and coins. In addition, the the credibility of the inflation target of 2 per cent, Riksbank provides a system, RIX, which han- thus making it easier for monetary policy to be dles large payments between banks and other effective. actors in a safe and efficient way. Openness and clarity also create confidence in The Riksbank analyses and supervises the how the Riksbank assesses and handles the situ- stability of the financial system on a continu- ation on the financial markets. Openness and ous basis in order to detect, at an early stage, clarity in the Riksbank’s assessments of financial changes and vulnerabilities that could lead to stability is one of several conditions that enable disruptions. The analysis focuses primarily on economic agents to form an opinion of the risks in the major Swedish banking groups, the func- the financial system, and to act accordingly. tioning of the financial markets and the finan- cial infrastructure required for the payments The independent status of the Riksbank also SVERIGE to function smoothly. In a crisis situation, the places great demands on the transparency of the Riksbank may in certain circumstances provide bank’s activities, so that they can be examined S temporary liquidity assistance to banks. and evaluated. Openness is apparent, for ex- RIK S ample, in the fact that the Riksbank publishes BANk – The Riksbank’s independence on its website minutes and background material from the meetings of the Executive Board, as well ANN The Riksbank is a public authority under the as the minutes of the monetary policy meetings. U Riksdag. The Riksdag appoints the members A Moreover, the models used by the Riksbank in its L of the Riksbank’s General Council. The Gen- analyses – from macroeconomic forecast mod- RE eral Council in turn appoints the members of PO els to models for stress tests of banks – are also R T 2010 the Riksbank’s Executive Board. The General publicly available. Council also supervises and scrutinises the work of the Executive Board. 3 n Contents THE GENEraL COUNCIL’S ANNUAL REPOrt AND PROPOsaL FOR ALLOcatION OF THE RIKSBANK’S PROFIts FOR 2010 Annual report of the General Council 8 Proposal for the allocation of profits for 2010 11 Transfer calculation of the Riksbank’s profits 2010 12 ANNUAL REPOrt FOR SVERIGES RIKSBANK 2010 INTRODUCTION Statement by the Governor 16 The year at a glance 18 ADMINISTRATION REPORT Maintaining the value of money – price stability 20 A safe and efficient payment system 31 Asset management 44 Organisation and management 52 BALANCE SHEET AND PROFIT AND LOSS ACCOUNT Accounting policies 60 Balance sheet 62 Profit and loss account 64 Cash flow statement 65 Notes 67 The Riksbank’s profit and loss account and balance sheet by function 75 Five-year overview 78 Audit report for Sveriges Riksbank 81 OTHER ITEMS SVERIGE The Riksbank’s consultation work 82 S Publications 83 RIK S The Sveriges Riksbank’s Prize in Economic BANk – Sciences in memory of Alfred Nobel 2010 84 Glossary 85 ANN U A L RE PO R T 2010 5 The General Council’s annual report and proposal for allocation of the Riksbank’s profits for 2010 ANNUAL REpoRT n Annual report of the General Council The General Council consists of eleven members and as many deputies. The members are appointed by the Riksdag, after a general election, for a term of office of four years. The General Council selects from among its number a Chairman and a Vice Chairman. The General Council’s account of activities for 2010 reports that the Council has met on 11 occasions during the year and gives an overall description of the matters discussed and the information the General Council has received at its meetings. The Council’s report also states how it has conducted its controlling function. The members of the General Council until 18 posals, in consultation with the Executive Board, to October 2010 were Johan Gernandt (Chairman), the Riksdag and the Government regarding govern- Leif Pagrotsky (Vice Chairman), Sinikka Bohlin, ment amendments to statutes or other measures in Peter Egardt, Susanne Eberstein, Bo Bernhardsson, its sphere of responsibility. Johan Gernandt, Chairman and Elizabeth Nyström, Anders Flanking, Allan Widman Twice a year the Chairman and Vice Chairman (from 4 March 2010), Kjell Nordström and Ebba Leif Pagrotsky, report to the Riksdag Committee on Finance. Vice Chairman Lindsö. During the same period the dep uties were Pär Nuder, Anne-Katrine Dunker, Carin Lundberg, Stephan Tolstoy, Fredrik Olovsson, Lena Sommestad, Ulla Löfgren, Håkan Larsson, Carl B Hamilton and Ulf Perbo. Since 19 October the General Council consists of the following members: Johan Gernandt (Chairman), Leif Pagrotsky (Vice Chairman), Peter Egardt, Sonia Karlsson, Bertil Kjellberg, Anders Karlsson, Gun Hellsvik, Lena Sommestad, Allan Widman, Peter Eriksson and Anders Flanking. The deputy members are Hans Birger Ekström, Tommy Waidelich, Ulf Sjösten, Ann-Kristine Johansson, Chris Heister, Bosse Ringholm, Ebba Lindsö, Catharina Bråkenhielm, Christer Nylander, Helena Leander and Håkan Larsson. The General Council’s tasks The General Council appoints the members of the Executive Board and decides on their salaries and other terms of employment. It also adopts the Riksbank’s Rules of Procedure and decides on the design of banknotes and coins. The General Council also has the task of regularly monitoring the Riks- bank’s activities and how the Executive Board man- ages its business. One of the ways the General Council can perform its supervisory role is through the Chairman and Vice Chairman having the right to attend and speak at the Executive Board meetings, though not the right to vote or make proposals. The General Council also has an Audit Unit that, among other things, examines how members of the Exec u- tive Board perform their duties and examines the Riksbank’s closing procedures with regard to the T 2010 R calculation of the Riksbank’s profits. The Audit PO Unit’s work is carried out by an external authorised RE L A public accountant. U The General Council submits proposals to the Riks- ANN dag concerning the allocation of the Riksbank’s profits and makes a recommendation to the Riksdag BANk – S with regard to the discharge from liability of the members of the Executive Board. RIK S The General Council submits consultation responses within its field of competence and presents pro­ SVERIGE 8 ANNUAL REpoRT The General Council’s activities in 2010 bility and to minimising the costs to both the economy During the year the General Council held 11 meetings. and consumers. The proposal was that the approach should be broad and include the allocation of roles The General Council made decisions during the year between public authorities and the Riksbank’s tools on the Executive Board’s terms of employment and in the field of financial stability. The Chairman and on the external assignments of the members of the Vice Chairman of the General Council together with Executive Board. The General Council also decided the Governor of the Riksbank wrote an Economic on the nomination to the Riksdag’s Nominations Commentary with reference to the submission to the Committee of a member of the board of the founda- Riksdag. The Com mentary was published on the tion “Riksbankens Jubileumsfond”. Riksbank’s website. Communications to the Riksdag During the year the Executive Board consulted three In 2010 the General Council together with the times with the General Council concerning communi- Executive Board made a submission to the Riksdag on cations to the Riksdag.
Load more

Recommended publications
  • Bet. 2005/06:AU1 Utgiftsområdena 13 Arbetsmarknad Och 14 Arbetsliv
    Arbetsmarknadsutskottets betänkande 2005/06:AU1 Utgiftsområdena 13 Arbetsmarknad och 14 Arbetsliv Sammanfattning I detta betänkande behandlar utskottet regeringens budgetproposition för år 2006 med förslag till anslag på utgiftsområdena 13 Arbetsmarknad och 14 Arbetsliv. I betänkandet behandlas också regeringens förslag under utgifts- område 24 om sammanslagning av Samhall Resurs AB och Arbetslivstjäns- ter inom Arbetsmarknadsverket. I ärendet behandlas även ca 240 motionsyrkanden som väckts under den allmänna motionstiden hösten 2005. Utgiftsområde 13 omfattar politikområdet Arbetsmarknadspolitik. Ansla- gen inom utgiftsområdet hänför sig främst till kontantstödet vid arbetslös- het och deltagande i arbetsmarknadsprogram. Utgiftsområde 14 omfattar politikområdena Arbetsliv och Jämställdhetspolitik. Ramen för utgiftsom- råde 13 uppgår till 70,2 miljarder kronor och ramen för utgiftsområde 14 till 1,2 miljarder kronor. I betänkandets inledande avsnitt redovisar utskottet sin syn på inrikt- ningen av arbetsmarknadspolitiken. En redogörelse lämnas för regeringens sysselsättningspaket som bl.a. innehåller plusjobb, utbildningsvikariat, insat- ser för akademiker och lärlingsplatser för ungdomar. Sysselsättningspaketet beräknas ge 55 000 personer möjlighet till arbete, praktik eller utbildning. De arbetsmarknadspolitiska programmen ökar under 2006 till över 161 000 platser. Utskottet ställer sig bakom ett förslag att lönesubventio- nen till arbetsgivaren och ersättningen för utbildningskostnaden i samband med utbildningsvikariat ska lämnas i
    [Show full text]
  • Report from the Committee on Finance
    Statement by the Committee on Finance 2011/12:FiU14 Statement on the EU Multiannual Financial Framework 2014–2020 Summary On 29 June 2011, the European Commission submitted a proposal for a new financial framework for the period 2014-2010. Negotiations on the proposal are expected to continue throughout 2012. The financial framework sets out fixed annual ceilings for expenditure and distributes expenditure among different main headings. The Commission’s proposal also contains changes relating to revenue in the EU budget, known as the EU’s “own resources”. In addition the proposals concern today’s system of budget rebates. The Committee considers it positive that the Commission’s proposal involves increases in areas that contribute to growth and have a clear European added value such as infrastructure investments and research. The Committee is also positive to the fact that certain reductions are proposed in the field of agricultural policy and cohesion policy but considers that these changes are far too modest. The Committee is, however, critical to the Commission’s proposal on several points. The Committee recommends a more stringent budget and considers that total expenditure should be frozen substantially, in contrast with the Commission’s proposal which involves an increase in expenditure by approximately 7 per cent. The proposals regarding the EU budget’s revenue mean that two new own resources will be introduced: a tax on financial transactions and a new form of value-added based charge. The proposals also mean that competence in the taxation area will be transferred from the member states to the EU through the principle of unanimity in decisions concerning taxes being replaced in part by decisions by qualified majority.
    [Show full text]
  • Statement from the Riksdag
    Committee on Foreign Affairs Statement 2013/14:UU4 Commission Work Programme 2014 Summary In this statement, the Committee on Foreign Affairs discusses the communication Commission Work Programme 2014 (COM(2013) 739. The Commission adopted the communication on 22 October 2013, and on 21 November the Chamber referred it to the Committee on Foreign Affairs for review under Chapter 10 Section 5 of the Riksdag Act. The Committee on Finance and the Committee on Justice have expressed their views on the statement. In its annual work programme, the Commission indicates the political priorities for the coming year. The 2014 Work Programme is special because there are elections to the European Parliament during the year and because the Commission’s term of office expires in November 2014. The Commission has therefore chosen to focus on the implementation of prioritised existing proposals. The Committee on Foreign Affairs notes that the Commission’s priorities are principally in line with Swedish priorities and that it is a positive feature that growth competitiveness issues are given extensive scope. The Committee on Foreign Affairs highlights the importance of safeguarding an open Europe in times of economic difficulties and emphasises that this principle should be fundamental to all initiatives and programmes the Commission works on during the remainder of its term of office. The Committee on Foreign Affairs further emphasises that it is clearly in Sweden’s interest that the euro area is strong and stable, and that the countries affected by serious economic problems are able to solve these. The Committee on Foreign Affairs concurs with the positions taken by the Committee on Finance on the Single Resolution Mechanism, the framework for recovery and resolution of banks and deposit guarantee schemes.
    [Show full text]
  • Sven Wimnell 10 Februari 2012 + 24 Feb: Alliansregeringens Verksamheter I Februari 2012 Och En Socialdemokratisk Skuggregering
    Sven Wimnell 10 februari 2012 + 24 feb: Alliansregeringens verksamheter i februari 2012 och en socialdemokratisk skuggregering. http://wimnell.com/omr36-39zp.pdf Sven Wimnell 10 februari 2012 + 24 feb: 39 område Samhällsplaneringens problem. Alliansregeringens verksamheter Hur ska man kunna förbättra världen? i februari 2012 och en socialdemokratisk skuggregering. Det är människornas verksamheter som avgör världens http://wimnell.com/omr36-39zp.pdf framtid. För framtidsplaneringen har arbetats fram en planeringsfilosofi och ett klassifikationssystem för mänskliga verksamheter som ska ge bättre underlag för Innehåll: kunskaper om verksamheterna och deras samband - för Sid bättre demokrati och bättre framtid i en gemensam värld. 7 En inledning 43 Klassifikationssystem för verksamheter. 8 Det socialdemokratiska partiet. 45 Människorna har olika behov av information i olika roller. 9 Kort beskrivning av ett klassifiationssystem. 46 Den fundamentala påverkanskedjan. 10 Förslag till socialdemokratisk skuggregering. 47 Politiska planeringar. 19 Årskostnader år 2011, förvärvsarbetande icke-pensionärer 48 Schema över påverkans- och förändringsproblem. 19 Pensionärer 2011. 49 Individens inre verklighet, politiska styrningar och 20 2006. Förvärvsarbetande icke-pensionärer utan barn. 2010. ekonomiska och kulturella handlingar. 21 2011. Förvärvsarbetande icke-pensionärer utan barn. I det följande har lagts in alliansregeringens verksamheter 21 Överskotten för ensam har ökat 2011 jämfört med 2010 och i område 351 en socialdemokratisk skuggregering. 21 Grundlön per månad för arbetare år 2009 22 Några ord till slut. Om politiska problem. 50 1 Psykologiska och filosofiska verksamheter 22 Förenta Nationerna, FN, är ett försök att leda världen. 51 10 Övergripande samhällskunskap. Övergripande värderingar. 22 Moderaternas ideologi är borgerlighetens ideologi. 52 101 Bibliografiska verksamheter. Arkiv. 22 Arbetslöshet och välfärdens grunder. 53 102 Biblioteksverksamheter.
    [Show full text]
  • Valanalys 2006 Pdf, 2.7
    Innehållsförteckning Innehållsförteckning ..................................................................................................2 Våra viktigaste slutsatser............................................................................................4 Valanalysgruppens uppdrag och arbetssätt .................................................................7 Skördetid med förhinder – Valperioden i sammanfattning..........................................9 Valresultatet 2006....................................................................................................11 Valresultatet i ett historiskt perspektiv.................................................................. 12 En ökad röstsplittring ........................................................................................... 13 Valdeltagandet .....................................................................................................16 Personvalet........................................................................................................... 20 Landstingsvalen och sjukvårdspartierna ...............................................................21 Väljaropinionen under mandatperioden....................................................................23 Väljarnas dagordning ........................................................................................... 28 Partiernas förtroende i viktiga frågor....................................................................29 Partiernas karaktärsdrag ......................................................................................
    [Show full text]
  • Opinion of the Committee on Justice 2010/11:Juu6 Strategy For
    2010/1 1:JuU6 Opinion of the Committee on Justice 2010/11:JuU6 Strategy for transfers of PNR data to third countries Summary In this opinion, the Committee discusses the European Commission’s communication of 21 September 2010 on a global approach to transfers of Passenger Name Record (PNR) data to third countries, COM(2010) 492. The key objective of the communication is to establish a set of principles which should form the basis of future negotiations on PNR agreements with third countries. The communication contains details of the reasons why law enforcement authorities should have controlled access to PNR data and the criteria to be applied to safeguard the right to privacy and protect the data against improper use, and the criteria to be applied to reviews, etc. The communication does not specify exact retention periods or any detailed review mechanisms. The stated principles, standards and criteria should be reflected in the negotiating guidelines to be drawn up before any negotiations, and ultimately in the agreements. The Committee welcomes the strategy and finds it a positive sign that a set of general criteria is now being defined which should form the basis of future negotiations on PNR agreements with third countries. The Committee stresses the importance of ensuring that the agreements state exactly what information is to be transferred and for what purpose it may be used. The Committee also considers that the retention periods for the data should be kept to a minimum, and stresses the importance of the restrictions imposed on transfers of information to other authorities and third countries.
    [Show full text]
  • Snabbprotokoll 2010/11:4, Tisdagen Den 12
    Riksdagens protokoll 2010/11:4 Tisdagen den 12 oktober Protokoll Kl. 10.00 – 10.11 2010/11:4 13.00 – 16.24 1 § Val av ledamöter i utskotten Anf. 1 ULF BERG (M): Fru talman! Jag vill börja med att tacka kansliets personal, som på ett föredömligt sätt har sammanställt dessa listor så att valberedningen har kunnat ha ett snabbt och bra möte. Där har valberedningen enhälligt godkänt gemensamma listor för valen av ledamöter och suppleanter i utskotten, EU-nämnden, riksdagsstyrelsen och Utrikesnämnden. I egenskap av ordförande i valberedningen ber jag att till fru talman- nen få överlämna de gemensamma listorna. Företogs val av 17 ledamöter i utskotten. De av Ulf Berg för dessa val avlämnade gemensamma listorna god- kändes av kammaren, varvid följande personer, vilkas namn i här angi- ven ordning upptagits på respektive listor, befanns valda för riksdagens innevarande valperiod till ledamöter i konstitutionsutskottet Per Bill (M) Peter Hultqvist (S) Andreas Norlén (M) Helene Petersson i Stockaryd (S) Lars Elinderson (M) Billy Gustafsson (S) Karl Sigfrid (M) Phia Andersson (S) Karin Granbom Ellison (FP) Hans Hoff (S) Per-Ingvar Johnsson (C) Hans Ekström (S) Kajsa Lunderquist (M) Peter Eriksson (MP) Tuve Skånberg (KD) Jonas Åkerlund (SD) Mia Sydow Mölleby (V) 1 Prot. 2010/11:4 finansutskottet 12 oktober Anna Kinberg Batra (M) Thomas Östros (S) Elisabeth Svantesson (M) Jennie Nilsson (S) Göran Pettersson (M) Jörgen Hellman (S) Ann-Charlotte Hammar Johnsson (M) Monica Green (S) Carl B Hamilton (FP) Bo Bernhardsson (S) Annie Johansson (C) Marie Nordén
    [Show full text]
  • Föredragningslista
    Föredragningslista 2007/08:82 Tisdagen den 25 mars 2008 Kl. 13.30 Interpellationssvar (uppehåll för gruppmöten ca kl. 16.00-18.00) ____________________________________________________________ Justering av protokoll 1 Protokollet från sammanträdet tisdagen den 18 mars Anmälan om deputerad i sammansatta justitie- och socialutskottet 2 Sammansatta justitie- och socialutskottet har anmält att Helena Bouveng (m) valts till deputerad fr.o.m. den 13 mars Anmälan om suppleant i sammansatta justitie- och socialutskottet 3 Sammansatta justitie- och socialutskottet har anmält att Ulrika Karlsson i Uppsala (m) valts till suppleant fr.o.m. den 13 mars Meddelande om frågestund Torsdagen den 27 mars kl. 14.00 4 Frågor besvaras av Utbildningsminister Jan Björklund (fp) Statsrådet Maria Larsson (kd) Statsrådet Gunilla Carlsson (m) Integrations- och jämställdhetsminister Nyamko Sabuni (fp) Kulturminister Lena Adelsohn Liljeroth (m) Anmälan om fördröjda svar på interpellationer 5 2007/08:442 av Marie Engström (v) Internationellt skattefusk 6 2007/08:447 av Tobias Krantz (fp) Omvänd kommunarrest för kvinnofridskränkare 1 (4) Tisdagen den 25 mars 2008 ______________________________________________________________________________________________________________________________________ 7 2007/08:451 av Lena Olsson (v) Granskningskommission med anledning av bordellhärvan Svar på interpellationer Interpellationer upptagna under samma punkt besvaras i ett sammanhang Näringsminister Maud Olofsson (c) 8 2007/08:420 av Jasenko Omanovic (s) Småföretagens villkor i
    [Show full text]
  • Pressmeddelanden 2002-2006
    December 2006 Pressmeddelanden 2002-2006 I detta dokument finns pressmeddelanden från Thomas Östros från peri- oden 1 januari 2002-6 oktober 2006 samlade. Pressmeddelandena har varit publicerade på www.regeringen.se och togs bort den 6 oktober 2006 då en ny regering tillträdde. Kontaktinformationen i pressmeddelandena är till stor del borttagen eftersom pressekreterare och andra medarbetare har bytts ut. Länkar som fanns i pressmeddelandena är borttagna. Pressmeddelandena är sorterade i datumordning med den senaste först i dokumentet. Det finns 515 pressmeddelanden från perioden. Att söka i dokumentet Du kan söka pressmeddelanden i dokumentet genom att använda den sökfunktion som finns i Adobe Reader. Sökfunktionen brukar vara mar- kerad som en kikare i verktygsfältet. Du kan söka på valfria ord men för att förenkla din sökning finns följande nyckelord i pressmeddelandena: • Statsråd • Departement • Ämne PRESSMEDDELANDE 2006-09-19 Näringsdepartementet Halvårsrapport för statligt ägda företag Företagen med statligt ägande förbättrade resultatet efter skatt med 44 procent under första halvåret 2006 jämfört med samma period förra året. Resultatet efter skatt uppgick till 27,8 (19,3) miljarder kronor, enligt den i dag publicerade delårsrapporten från Regeringskansliet. Resultatförbättringarna kan till stor del hänföras till Vattenfall och TeliaSonera. Även Vasakronan, SVEDAB, Posten, Sveaskog och Akademiska Hus redovisade kraftiga resultatförbättringar under första halvåret. Sammanlagt redovisade 31 företag ett bättre eller oförändrat resultat. Företag med statligt ägande utgör en betydande andel av det inhemska näringslivet. Genom regeringskansliet förvaltas 55 företag med totalt cirka 190 000 personer anställda. Svenska staten är dessutom den största ägaren på Stockholmsbörsen. Regeringskansliets delårsrapport för januari-juni 2006 för företag med statligt ägande finns att läsa via länken här intill.
    [Show full text]
  • En Utvecklad Budgetprocess – Ökad Tydlighet Och Struktur
    En utvecklad budgetprocess – ökad tydlighet och struktur Slutbetänkande av Budgetprocesskommittén Stockholm 2013 SOU 2013:73 SOU och Ds kan köpas från Fritzes kundtjänst. För remissutsändningar av SOU och Ds svarar Fritzes Offentliga Publikationer på uppdrag av Regeringskansliets förvaltningsavdelning. Beställningsadress: Fritzes kundtjänst 106 47 Stockholm Orderfax: 08-598 191 91 Ordertel: 08-598 191 90 E-post: [email protected] Internet: www.fritzes.se Svara på remiss – hur och varför. Statsrådsberedningen (SB PM 2003:2, reviderad 2009-05-02) – En liten broschyr som underlättar arbetet för den som ska svara på remiss. Broschyren är gratis och kan laddas ner eller beställas på http://www.regeringen.se/remiss Textbearbetning och layout har utförts av Regeringskansliet, FA/kommittéservice. Omslag: Elanders Sverige AB. Tryckt av Elanders Sverige AB. Stockholm 2013 ISBN 978-91-38-24026-7 ISSN 0375-250X Till statsrådet Anders Borg Regeringen beslutade den 13 december 2012 att tillkalla en parlamentariskt sammansatt kommitté med uppgift att göra en översyn av budgetprocessen (dir. 2012:124). Den 8 maj 2013 beslutade regeringen om tilläggsdirektiv till kommittén (dir. 2013:48). Som ordförande förordnades fr.o.m. den 17 december 2012 budgetchefen Urban Hansson Brusewitz. Som ledamöter förordnades fr.o.m. den 21 januari 2013 riksdagsledamoten Anna Kinberg Batra, riksdagsledamoten Bo Bernhardsson, riksdagsledamoten Per Bolund, riksdagsledamoten Ewa Thalén Finné, riksdagsledamoten Carl B Hamilton, riksdagsledamoten Jacob Johnson, justitierådet Erik Nymansson, riksdagsledamoten Fredrik Olovsson, riksdagsledamoten Anders Sellström, politiske sekreteraren Oscar Sjöstedt, riksdags- ledamoten Lena Sommestad, riksdagsledamoten Henrik von Sydow och riksdagsledamoten Per Åsling. Som experter förordnades fr.o.m. den 21 januari 2013 departe- mentsrådet Magnus Bengtson, kanslichefen Ingvar Mattson, bitr.
    [Show full text]
  • Annual Report 2009
    Årsredovisning 2009 Annual Report 2009 SVERIGES RIKSBAN K SVERIGES RIKSBANK – ANNUAL REPORT 2009 2 ■ The tasks and role of the Riksbank The Riksbank is Sweden’s central bank and a public authority that reports to the Riksdag (the Swedish parliament). The Riksbank is responsible for conducting Swedish monetary policy, with the objective of maintaining price stability. The Riksbank is also entrusted with the task of promoting a safe and efficient payment system. Maintaining the value of The Riksbank’s independence money – price stability The Riksbank is a public authority under the Under the Sveriges Riksbank Act the Riksbank Riksdag. The Riksdag appoints the members shall maintain price stability or, in other words, of the Riksbank’s General Council. The Gen- ensure that inflation is low and stable. This eral Council in turn appoints the members of provides a sound basis for favourable and the Riksbank’s Executive Board. The General sustainable growth. Council also supervises and scrutinises the The Riksbank has specified an inflation target work of the Executive Board. according to which the annual change in the The Riksdag has given the Riksbank an inde- consumer price index (CPI) is to be 2 per cent. pendent status. This means that the Executive A tolerance interval of ±1 percentage point Board of the Riksbank makes the monetary has been set around this target to underline policy decisions without instruction from the fact that it is not always possible to attain any other parties. By delegating the task of the inflation target exactly. maintaining inflation at a low and stable level The Riksbank determines the level of its policy to the Riksbank, the Riksdag has ensured interest rate, the repo rate, to influence infla- that monetary policy is based on a long-term tion.
    [Show full text]
  • Politiker Som Pratar Politik Med Andra Politiker En Studie Av Svenska Riksdagsledamöters Användande Av Twitter
    Politiker som pratar politik med andra politiker En studie av svenska riksdagsledamöters användande av Twitter Examensarbete i medie- och kommunikationsvetenskap, 15 hp Författare: Cassandra Jangbrand Handledare: Håkan Sandström Examinator: Tobias Bromander Termin: VT 2013 Cassandra Jangbrand POLITIKER SOM PRATAR POLITIK MED ANDRA POLITIKER ABSTRAKT TITEL Politiker som pratar politik med andra politiker En studie av svenska riksdagsledamöters användande av Twitter FRÅGESTÄLLNING Hur använder svenska politiker Twitter? Och hur kan det förstås utifrån medialisering och personifiering? BAKGRUND Det som skrivs på Twitter tenderar att få mycket uppmärksamhet, och inte bara från de som använder Twitter. Det ligger i dess natur att snabbt koppla samman människor, och skapa räckvidd bra mycket längre än läsarkretsen. Dock utgör twitteranvändare i Sverige en ganska liten skara. Endast två procent uppger att de twittrar dagligen, och elva procent säger sig twittra någon gång ibland (Finndahl, 2012). Men desto fler politiker twittrar. SYFTE Det övergripande syftet med uppsatsen är att bidra med kunskap och förståelse kring vad politikers twitteranvändande har för betydelse i samhället. Likaså bidra med kunskap kring vad för arena Twitter är, hur riksdagsledamöter väljer att använda den och vilka riksdagsledamöter som befinner sig där. METOD Empirin utgörs av samtliga inlägg publicerade av riksdagsledamöter under en treveckorsperiod. Statistik plockades ut från ett totalurval och en innehållsanalys gjordes på ett slumpmässigt urval. SLUTSATS Riksdagsledamöter använder Twitter för att konversera, informera och kommentera. Framförallt är det politiker som pratar politik med andra politiker. Twitter bidrar till både medialisering och personifiering, och politikers användande av Twitter kan ses som en anpassning till medialiseringen. Twitter är också ett forum där den personliga rollen och den offentliga rollen smälter samman.
    [Show full text]