9º Valor Das Marcas Dos Clubes Brasileiros Finanças Dos Clubes

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

9º Valor Das Marcas Dos Clubes Brasileiros Finanças Dos Clubes 9º VALOR DAS MARCAS DOS CLUBES BRASILEIROS FINANÇAS DOS CLUBES 2016 Sumário Prefácio 5 FIFA – Fédération Internationale 6 de Football Association CBF – Confederação Brasileira de Futebol 9 Federações Estaduais 12 Finanças dos clubes brasileiros Receita total e receita sem transferências de atletas 15 Custo do Departamento de Futebol 43 Superávits / (Déficits) do exercício 46 Endividamento 48 Valor das marcas dos 34 clubes 50 mais valiosos do Brasil Conclusão 95 Introdução Caro leitor Você está recebendo a 9ª edição do estudo sobre as marcas mais valiosas do fute- bol brasileiro. A metodologia empregada no estudo deste ano foi a mesma da edi- ção de 2015. Desta maneira, apresentamos o ranking dos 34 clubes mais valiosos do futebol brasileiro. Utilizamos variadas informações históricas disponíveis no mercado, como dados financeiros dos clubes, perfil e hábitos dos torcedores, dados de marketing esporti- vo, engajamento em mídias sociais, além de informações econômicas e sociais dos mercados nacional e local em que eles atuam. Os dados foram atualizados para a composição da métrica de mensuração do valor da marca de cada clube analisado. Além do Valor das Marcas dos Clubes Brasileiros, este estudo traz diversas infor- mações do mercado de futebol, incluindo uma breve abertura sobre as receitas da FIFA (Federação Internacional de Futebol), da CBF (Confederação Brasileira de Fu- tebol), das Federações Estaduais, além da análise das finanças dos maiores clubes de futebol do Brasil. Após a aprovação do PROFUT (Programa de Modernização da Gestão e de Res- ponsabilidade Fiscal do Futebol Brasileiro), a profissionalização da gestão nos clu- bes brasileiros ganhou força e, para que possam cumprir os requisitos mínimos do refinanciamento, os clubes aprofundaram seus trabalhos no seu desenvolvimento comercial e financeiro, e o estudo visa colaborar esse trabalho. O estudo sobre o valor das marcas dos clubes de futebol do Brasil tem como ob- jetivo contribuir com o fluxo de informações e ferramentas de marketing para o mercado do futebol. As análises apresentadas e os dados de cada clube podem contribuir para que os players do futebol no Brasil possam executar seus projetos com dados atuais e focados nos negócios dos clubes e de seus patrocinadores. Boa leitura! Raul Corrêa da Silva Presidente da BDO RCS FIFA Fundada em 1904, em Paris-França e sediada em Zurique-Suíça, a Fédération Interna- tionale de Football Association (FIFA) surgiu da união de alguns países europeus com o objetivo de organizar os torneiros internacionais de futebol. Atualmente, a FIFA, que é composta por 211 federações, tendo inclusive mais associados que a Organização das Nações Unidas (ONU), está presente em mais de 30 países e seu objetivo é a melhora contínua do futebol, atuando de acordo com seus estatutos. Com o decorrer dos anos a FIFA se tornou uma grande potência, conhecida principal- mente pela criação e organização do maior torneio de futebol do mundo, que fez com que a entidade tivesse um crescimento exponencial de arrecadação de receita, sendo que os recursos com o evento, nos últimos 10 anos, representaram em média 85% do total da receita da FIFA, conforme visto a seguir: Evolução da Participação dos Recursos com a Copa do Mundo sobre a Receita Total da FIFA Fonte: Balanços FIFA – Análise BDO Nos últimos 10 anos, a FIFA apresentou um crescimento de 54% em sua receita total, sendo que em 2015 apresentou um resultado de US$ 1,15 bilhão, uma queda de 45% em relação ao ano anterior. 6 Evolução - Receitas e Lucro Líquido – FIFA Em US$/ milhões Fonte: Balanços FIFA – Análise BDO Percebe-se que, nos anos posteriores à realização da Copa do Mundo, o Lucro Líquido da FIFA apresenta queda, isso devido ao alto investimento na realização do evento, conforme visto, chegam a representar de 77% a 91% da receita. O lucro líquido acumulado nos últimos 10 anos foi US$1,10 bilhão. No entanto, se ava- liarmos os triênios precedentes à Copa do Mundo da África do Sul e à Copa do Mundo do Brasil, entre o período de 2007 a 2009 o resultado foi de U$429 milhões, enquanto o período de 2011 a 2013 o resultado foi de U$197 milhões, um decréscimo de 54% em relação ao lucro líquido apesar do crescimento de 25% do faturamento no período analisado. Depois de atingir a maior receita de sua história em 2014, a FIFA apresentou recuo em seu faturamento de 2015, resultando no seu primeiro prejuízo no século. As principais fontes de receita da FIFA são os Direitos de TV e Patrocínio que, somados em 2015, representaram 77% da receita total. Apesar de uma forte queda, os Direitos de TV voltaram ao patamar de 2013, enquanto que o faturamento com patrocínios foi a fonte mais afetada no último ano com queda de 45% em relação ao ano anterior. Foi o menor faturamento com patrocínio desde 2008. As receitas com licenciamento e hospitality possuem uma participação minori- tária da receita, conforme demonstrado a seguir: 7 Evolução – Fontes de Receita – FIFA Em US$ milhões Fonte: Balanços FIFA – Análise BDO 8 CBF – Confederação Brasileira de Futebol No Brasil, a CBF é a entidade máxima em termos de futebol, fundada em 1914, com o antigo nome Confederação Brasileira de Desportos, é filiada à FIFA e à CONMEBOL (Confederação Sul-Americana de Futebol) e, assim como a FIFA, busca controlar e ad- ministrar o futebol no país. A CBF é uma associação privada e tem sua formatação atual desde 1979, sendo volta- da especificamente ao futebol. Sendo responsável pela organização dos campeonatos como o “Campeonato Brasileiro” séries A, B, C e D, além da “Copa do Brasil” e a admi- nistração das seleções Feminina e Masculina. Nos últimos cinco anos, a CBF vem demonstrando resultados positivos em sua gestão, apresentando um incremento de 73% em sua receita total. Apesar da estagnação da receita do último ano, se comparado ao ano anterior, a CBF apresentou lucro líquido acumulado de mais de R$ 300 milhões nos últimos 5 anos, conforme demonstrado a seguir: Evolução – Receitas e Lucro Líquido - CBF Em R$ milhões Fonte: Balanço CBF – Análise BDO Nota: Não considera valores de receitas financeiras 9 Assim como a FIFA, a CBF tem como maior fonte de receita os Patrocínios e os Direitos de TV, nos últimos quatro anos, os mesmos têm representando até 90% da receita total Evolução - Fontes de Receita - CBF 2013 2014 2015 Fonte: Balanço CBF – Análise BDO Depois do faturamento recorde em 2014, as receitas com patrocínio tiveram leve que- da em 2015, entretanto, permanecem como a principal fonte de receita da CBF. Se analisarmos os últimos 5 anos, o crescimento de receita com patrocínio foi de 55%, enquanto os direitos de transmissão apresentaram crescimento de 168% no mesmo período, conforme gráfico a seguir. 10 Evolução - Fontes de Receita - CBF Em R$ milhões Source: CBF Balance Sheet – BDO Analysis 11 Federações Estaduais Tendo como objetivo dirigir o futebol em seus estados, fomentar e aperfeiçoar o es- porte, além de organizar os campeonatos estaduais, as Federações Estaduais respon- dem para a entidade máxima do futebol brasileiro (CBF). Nos últimos anos, essas federações tiveram um crescimento em suas receitas, como podemos ver na tabela a seguir: Receita Total - Federações - Em R$ mil Receita Receita RK Variação Federeção Total Total 2015 2014-15 2015 2014 1 São Paulo 44.949 40.411 11% 2 Rio de Janeiro 23.444 25.407 -8% 3 Minas Gerais 9.516 12.098 -21% 4 Rio Grande do Sul 7.339 7.777 -6% 5 Bahia 6.702 5.221 28% 6 Pernambuco 6.105 5.779 6% 7 Rio Grande do Norte 5.165 - - 8 Paraná 4.606 4.926 -6% 9 Santa Catarina 4.176 4.140 1% 10 Goiás 3.703 5.078 -27% 11 Mato Grosso do Sul 2.610 2.758 -5% 12 Maranhão 2.502 2.023 24% 13 Sergipe 2.425 2.701 -10% 14 Ceará 2.384 2.761 -14% 15 Pará 2.357 1.979 19% 16 Mato Grosso 2.175 1.675 30% 17 Espírito Santo 2.122 2.862 -26% 18 Distrito Federal 2.065 2.442 -15% 19 Paraíba 1.793 - - 20 Rondônia 1.261 1.550 -19% 21 Tocantins 1.232 1.488 -17% 22 Amazonas 1.185 3.011 -61% 23 Acre 1.157 2.818 -59% 24 Alagoas 1.142 1.204 -5% 25 Piauí 1.076 904 19% 26 Roraima 866 807 7% 27 Amapá 756 766 -1% 12 A receita das Federações Estaduais cresceu 2% em 2015 e atingiu cerca de R$ 145 milhões, especialmente devido aos resultados em Minas Gerais, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul e São Paulo, que correspondem a quase 60% do faturamento total das 27 federações. Com o crescimento das receitas dos últimos anos, 14 Federações Estaduais apresenta- ram, em 2015, um resultado operacional positivo, como podemos ver na tabela a seguir. Resultado Operacional - Federações - Em R$ mil Superávits Superávits RK Federação / (Déficits) / (Déficits) 2015 2015 2014 1 Rio Grande do Sul 3.337 3.566 2 Minas Gerais 1.662 913 3 Pernambuco 1.479 1.306 4 São Paulo 1.306 669 5 Goiás 440 1.019 6 Paraná 334 686 7 Acre 159 - 138 8 Bahia 150 - 1.637 9 Santa Catarina 117 238 10 Ceará 82 - 693 11 Espírito Santo 63 - 121 12 Rondônia 51 - 244 13 Pará 22 111 14 Mato Grosso do Sul 12 - 34 15 Amapá - 0 6 16 Rio Grande do Norte - 20 - 17 Sergipe - 53 10 18 Tocantins - 58 - 194 19 Distrito Federal - 62 - 164 20 Piauí - 70 - 41 21 Mato Grosso - 90 - 64 22 Alagoas - 1.062 - 608 23 Rio de Janeiro - 20.380 1.006 No consolidado, as Federações Estaduais apresentaram déficit de R$ 12,6 milhões em 2015.
Recommended publications
  • We Broadcast All Games Involving Brazilian Teams with Exclusivity to the New England Area with a Dedicated on Site Team
    PUTTING YOUR BRAND ON THE FIELD FLORIDA CUP Florida Cup is the biggest winter preseason football competition in the world. Top players from Europe and South America represent their clubs and nations in an international football showdown. Behind The Scenes Interviews with personalities from the soccer world during the tournament. We broadcast all games involving Brazilian teams with exclusivity to the New England area with a dedicated on site team. BRASILEIRÃO & COPA DO BRASIL The Campeonato Brasileiro Série A (English: Brazilian Championship A Series), commonly referred as Brasileirão, is a Brazilian professional league for men’s soccer clubs. At the top of the Brazilian soccer league system, it is the country’s primary soccer competition. The Copa do Brasil (English: Brazil Cup) is a knockout soccer competition played by 86 teams, representing all 26 Brazilian states plus the Federal District. The Copa do Brasil is an opportunity for teams from smaller states to play against the big teams. The Brazilian fans that lives in America staying close to their beloved teams. NEW ENGLAND REVOLUTION - MLS For the seventh consecutive year Nossa Radio USA will have the exclusive rights to broadcast all New England Revolution games in Portuguese. Our Field Board at Gillete Stadium, Foxboro - MA Rev’s official Portuguese website was created and is managed by Nossa Rádio USA WE ARE THE OFFICIAL VOICE OF THE NEW ENGLAND REVOLUTION TO THE PORTUGUESE SPEAKING COMMUNITY. New England Revolution’s official website New England Revolution’s Twitter account OTHER EVENTS The Boston Marathon Is an annual marathon hosted by several cities in greater Boston.
    [Show full text]
  • Confederação Brasileira De Futebol Diretoria De Competições
    Confederação Brasileira de Futebol Diretoria de Competições Regulamento Específico da Competição Copa do Brasil 2020 SUMÁRIO DEFINIÇÕES 3 CAPÍTULO I – DA DENOMINAÇÃO E PARTICIPAÇÃO 4 CAPÍTULO II – DO TROFÉU E DOS TÍTULOS 7 CAPÍTULO III – DA CONDIÇÃO DE JOGO DOS ATLETAS 9 CAPÍTULO IV – DO SISTEMA DE DISPUTA 10 CAPÍTULO V – DAS DISPOSIÇÕES FINANCEIRAS 13 CAPÍTULO VI – DAS DISPOSIÇÕES FINAIS 14 ANEXO A – RELAÇÃO DOS CLUBES PARTICIPANTES 16 ANEXO B – COMPOSIÇÃO DOS GRUPOS 21 DEFINIÇÕES BID – Boletim Informativo Diário CBF – Confederação Brasileira de Futebol CONMEBOL – Confederação Sul-Americana de Futebol DCO – Diretoria de Competições DRT – Diretoria de Registro, Transferência e Licenciamento FIFA – Fédération Internationale de Football Association INSS – Instituto Nacional do Seguro Social REC – Regulamento Específico da Competição RGC – Regulamento Geral das Competições RNC – Ranking Nacional de Clubes RNF – Ranking Nacional de Federações RNRTAF – Regulamento Nacional de Registro e Transferência de Atletas de Futebol STJD – Superior Tribunal de Justiça Desportiva 3 CAPÍTULO I DA DENOMINAÇÃO E PARTICIPAÇÃO Art. 1º – A Copa do Brasil de 2020, doravante denominada COPA, é regida por 2 (dois) regulamentos: a) Regulamento Geral das Competições (RGC) – que trata das matérias comuns aplicáveis a todas as competições coordenadas pela CBF; b) Regulamento Específico da Competição (REC) – que considera o sistema de disputa e outras matérias específicas vinculadas a esta competição. Art. 2º – A COPA será disputada, na forma deste regulamento, pelos
    [Show full text]
  • Universidade Federal Do Rio Grande Do Sul Faculdade De Biblioteconomia E Comunicação Departamento De Ciências Da Informação Bacharelado Em Arquivologia
    UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE BIBLIOTECONOMIA E COMUNICAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA INFORMAÇÃO BACHARELADO EM ARQUIVOLOGIA CAMILA DINIZ BATISTA GRÊMIOPÉDIA E A CRIAÇÃO DE UM ACERVO DIGITAL: Testemunhos da paixão Porto Alegre 2018 CAMILA DINIZ BATISTA GRÊMIOPÉDIA E A CRIAÇÃO DE UM ACERVO DIGITAL: Testemunhos da Paixão Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Arquivologia, no Departamento de Ciências da Informação da Faculdade de Biblioteconomia e Comunicação da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Orientadora: Prof. Me. Marlise Maria Giovanaz Co-orientador : Daison Santanna Porto Alegre 2018 Universidade Federal do Rio Grande Do Sul Reitor: Prof. Dr. Rui Vicente Opperman Vice-Reitora: Profa. Dra. Jane Fraga Tutikian Faculdade De Biblioteconomia E Comunicação Diretora: Profa. Dra. Karla Maria Müller Vice-Diretora: Profa. Dra. Ilza Maria Tourinho Girardi Departamento De Ciências Da Informação Chefe: Profa. Dra. Jeniffer Alves Cuty Chefe Substituta: Profa. Dra. Eliane Lourdes Da Silva Moro CAMILA DINIZ BATISTA GRÊMIOPÉDIA E A CRIAÇÃO DE UM ACERVO DIGITAL: Testemunhos da Paixão Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Arquivologia, no Departamento de Ciências da Informação da Faculdade de Biblioteconomia e Comunicação da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Aprovado em, 13 de dezembro de 2018 Banca Examinadora _______________________________________________________ Profa. Me. Marlise Maria Giovanaz (UFRGS) Orientadora _______________________________________________________ Historiador Daison Santana- Co-Orientador _______________________________________________________ Profa. Me. Rita de Cássia Portela da Silva (UFRGS) Examinadora ___________________________________________________ Museóloga Sibelle Barbosa da Silva (GFBPA) Examinadora AGRADECIMENTOS Gratidão por todas as pessoas que estiveram do meu lado durante esses quatro anos, meu muito obrigado a Deus por tudo, em primeiro lugar.
    [Show full text]
  • How to Cite Complete Issue More Information About This Article
    Contextus – Revista Contemporânea de Economia e Gestão ISSN: 1678-2089 ISSN: 2178-9258 [email protected] Universidade Federal do Ceará Brasil Simão Gonçalves, Rafael; Cruz Mendes, Renato; Medeiros Henriques, Flávio; Moreira Tavares, Gustavo The influence of sports performance on economic-financial performance: An analysis of Brazilian soccer clubs from 2013 to 2017 Contextus – Revista Contemporânea de Economia e Gestão, vol. 18, 2020, -, pp. 239-250 Universidade Federal do Ceará Brasil DOI: https://doi.org/10.19094/contextus.2020.44392 Available in: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=570764039017 How to cite Complete issue Scientific Information System Redalyc More information about this article Network of Scientific Journals from Latin America and the Caribbean, Spain and Journal's webpage in redalyc.org Portugal Project academic non-profit, developed under the open access initiative Contextus – Contemporary Journal of Economics and Management (2020), 18(17), 239-250 Contextus – Contemporary Journal of Economics and Management ISSN 1678-2089 FEDERAL UNIVERSITY ISSNe 2178-9258 OF CEARÁ www.periodicos.ufc.br/contextus The influence of sports performance on economic-financial performance: An analysis of Brazilian soccer clubs from 2013 to 2017 A influência do rendimento esportivo no desempenho econômico-financeiro: Uma análise com clubes de futebol brasileiros durante 2013-2017 La influencia del rendimiento deportivo en el rendimiento económico-financiero: Un análisis con clubes de fútbol brasileños durante 2013-2017 https://doi.org/10.19094/contextus.2020.44392 Rafael Simão Gonçalves ABSTRACT https://orcid.org/0000-0002-1824-9678 This study examined the relationship between sports performance and economic-financial Professor at the Federal Institute of Rio de performance in the subsequent year based on the revenue sources of Brazilian sports clubs Janeiro (IFRJ) from 2013 to 2017.
    [Show full text]
  • O Futebol Entrou Na Vida De Neymar Jr. Antes Mesmo Dele Nascer. Seu Pai Trilhou Uma Carreira No Futebol Profissional E Amador Br
    O futebol entrou na vida de Neymar Jr. antes mesmo dele nascer. Seu pai trilhou uma carreira no futebol profissional e amador brasileiro e passou por inúmeras fases do esporte, que no futuro serviu de lição para que pudesse orientar o filho da melhor maneira. Com apenas dois anos, o garoto começou um caso de amor com o esporte. Sua mãe, Nadine, deu de presente a primeira bola. Desde então o craque passou a ser colecionador de bolas. Foi a partir daí, que o futebol recebeu aquele garoto de Mogi das Cruzes de braços abertos. Aos 3 anos, Neymar já demonstrava coordenação e intimidade com a bola enquanto brincava. Mas foi com 6 anos que ele chamou a atenção. Correndo e brincando nas arquibancadas, enquanto seu pai jogava, o garoto despertou o interesse de um dos descobridores de talento mais famosos do Brasil. Betinho, que já havia lançado Robinho, viu a agilidade e a rapidez que aquele garoto franzino subia e descia os degraus e não teve dúvida que ali tinha o futuro camisa 10 da seleção brasileira. Neymar Jr. e Betinho então começaram a percorrer as quadras de futsal da Baixada Santista. Tumiaru, Gremetal e Portuários fizeram parte do desenvolvimento do futebol de Neymar Jr. Conhecido pelos dribles curtos e pela agilidade com as pernas, o esporte da bola pesada também despertou o interesse de gigantes do futebol. Dois ex-jogadores do Santos FC, Lima e Zito, ficaram sabendo que um garoto despontava como uma grande promessa no futsal e a curiosidade não foi deixada de lado. Lima foi ver Neymar Jr.
    [Show full text]
  • Universidade Estadual De Campinas Faculdade De Educação Física
    MONOGRAFIA , TCC/UNICAMP H393v 1868 FEF /506 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS FACULDADE DE EDUCAÇÃO FÍSICA A VIOLÊNCIA PRATICADA PELOS JOGADORES DENTRO DO CAMPO DE FUTEBOL MARCELO HENN/ES TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO (MONOGRAFIA) APRESENTADO À FEF/UNICAMP, COMO PARTE DOS REQUISITOS PARA OBTENÇÃO DO GRAU DE BACHAREL EM EDUCAÇÃO F[SICA Orientador: Prof. Dr. MIGUEL ARRUDA CAMPINAS 1999 TCC/UNICAMP ~- H393v '-' ~~~IIIIIIIU mllf 1290001868 , SUMARIO SUMÁRIO INTRODUÇÃO ____________________________________ 01 DESENVOLVIMENTO Capítulo 1 04 Capítulo 2 14 Capítulo 3 17 Capítulo 4 20 Capítulo5 22 Capítulo 6 28 Capítulo 7 31 Capítulo 8 34 CONCLUSÃ0 _____________________________________36 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ----------------38 ANEXOS -------------------------------39 INTRODUÇAO- Sempre gostei do futebol. Quer seja jogando, quer seja ass1stindo pela televisão, ou ouvindo pelo rádio, ou ainda indo ao estádio, o futebol é o esporte que sempre me fascinou. Quantos brasileiros já não se imaginaram sendo um grande craque, decidindo na imaginação um grande jogo, vestindo, é claro, a camisa do time do coração? Os campos de várzea e o futebol jogado na rua foram fundamentais para gostar do futebol , além de assistir a Zico, Ademir da Guia, Pedro Rocha, Luís Pere1ra, e outros. Apesar de poucos, era maravilhoso assistir as partidas de futebol no estádio, ver esses gênios da bola exibirem toda sua categoria nos campos. Eu freqüentava os estádios, principalmente o Pacaembu (o meu preferido), o Morumbi, o Canindé e o Parque Antártica, sempre aos sábados. Lembro-me do último grande jogo a que fui assistir: Sport Club Corínth1ans Paulista e Sociedade Esportiva Palmeiras. Mais de 90 mil pessoas no estádio neste clássico válido pelo campeonato brasileiro.
    [Show full text]
  • Regulamento Específico Da Competição Supercopa Do Brasil – 2021
    REC Regulamento Específico da Competição Supercopa do Brasil – 2021 1 Sumário Definições 3 Capítulo 1 – Da denominação e participação 4 Capítulo 2 – Do troféu e títulos 5 Capítulo 3 – Da condição de jogo dos atletas 6 Capítulo 4 – Do sistema de disputa 7 Capítulo 5 – Das disposições financeiras 8 Capítulo 6 – Das disposições finais 9 Anexo A – Relação dos clubes participantes 10 2 Definições BID – Boletim Informativo Diário CBF – Confederação Brasileira de Futebol CONMEBOL – Confederação Sul-Americana de Futebol DCO – Diretoria de Competições DRT – Diretoria de Registro, Transferência e Licenciamento FIFA – Fédération Internationale de Football Association INSS – Instituto Nacional do Seguro Social REC – Regulamento Específico da Competição RGC – Regulamento Geral das Competições RNRTAF – Regulamento Nacional de Registro e Transferência de Atletas de Futebol STJD – Superior Tribunal de Justiça Desportiva 3 Capítulo 1 – Da denominação e participação Art. 1º – A Supercopa do Brasil de 2021, doravante denominada SUPERCOPA, é regida por 2 (dois) regulamentos: a) Regulamento Geral das Competições (RGC) – que trata das matérias comuns aplicáveis a todas as competições coordenadas pela CBF; b) Regulamento Específico da Competição (REC) – que considera o sistema de disputa e outras matérias específicas vinculadas a esta competição. Art. 2º – A SUPERCOPA será disputada, na forma deste regulamento, pelos 2 (dois) clubes identificados no Anexo A – Relação dos Clubes Participantes, em conformidade com os seguintes critérios técnicos de participação: Critério 1: Ter sido campeão do Campeonato Brasileiro da Série A de 2020; Critério 2: Ter sido campeão da Copa do Brasil de 2020. Parágrafo único: Caso um mesmo clube conquiste a vaga pelos 2 (dois) critérios, o adversário do clube na SUPERCOPA será o Vice-Campeão do Campeonato Brasileiro.
    [Show full text]
  • Regulamento Específico Do Campeonato Paulista De Futebol Profissional Primeira Divisão - Série A1 - 2021
    REGULAMENTO ESPECÍFICO DO CAMPEONATO PAULISTA DE FUTEBOL PROFISSIONAL PRIMEIRA DIVISÃO - SÉRIE A1 - 2021 1 Regulamento Específico do Campeonato Paulista de Futebol Profissional DATAS IMPORTANTES 18 DE JANEIRO DE 2021: Os Clubes deverão cadastrar até 3 (três) uniformes de suas equipes (oficial, reserva e terceira opção) através de envio de ofício para [email protected]. 22 DE FEVEREIRO DE 2021 : Data limite para que os atletas estejam registrados para a primeira rodada da Competição, no Departamento de Registro da FPF. 26 DE FEVEREIRO DE 2021 (LISTA A) : Para que os atletas tenham condição de jogo, os Clubes deverão inscrever para a disputa da Competição uma Lista A com até 26 (vinte e seis) jogadores, dentre aqueles previamente registrados, sendo que para a primeira rodada, uma primeira relação deverá ser obrigatoriamente apresentada mediante preenchimento através do sistema “on-line” portaldoclube.fpf.org.br. 26 DE FEVEREIRO DE 2021 (LISTA B) : Os jogadores da Lista B poderão ser inscritos durante todo o período da Competição, desde que comprovados os requisitos previstos no § 7º do Artigo 17; sendo que para a primeira rodada, uma primeira relação deverá ser obrigatoriamente apresentada mediante preenchimento através do sistema “on-line” portaldoclube.fpf.org.br. 09 DE ABRIL DE 2021 : Data limite para registros adicionais na Lista A para a disputa da primeira fase da Competição. 30 DE ABRIL DE 2021 : Data limite para clubes classificados para a fase de quartas de final da Competição e Troféu Campeão do Interior, substituírem até 04 (quatro) atletas da relação original, mediante alteração a ser efetuada no sistema “on-line” portaldoclube.fpf.org.br.
    [Show full text]
  • Trabalho R15-2773-1.Pdf
    Intercom – Sociedade Brasileira de Estudos Interdisciplinares da Comunicação 43º Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação – VIRTUAL – 1º a 10/12/2020 A obrigação explica o desenvolvimento: clubes cariocas e o futebol feminino em 201912 Camila Augusta PEREIRA3 Luíza Sá Barbosa GARBOGGIN 4 Faculdades Integradas Hélio Alonso, Rio de Janeiro, RJ RESUMO O objetivo do artigo é apresentar o cenário do futebol feminino no Brasil em 2019, quando a Conmebol e CBF instituíram que os clubes de futebol nacionais formassem equipes compostas por mulheres para que pudessem participar dos torneios oficiais masculinos das entidades. E também relatar como os times cariocas se adequaram às exigências e formaram suas equipes femininas naquele ano. Nesse sentido, o trabalho faz breve abordagem histórica sobre a prática da modalidade por mulheres no Brasil, demonstrando o papel da imprensa em dar visibilidade a prática feminina do esporte. Após análise, compreende-se que a falta de investimento explica a obrigação para que a modalidade se desenvolva. PALAVRAS-CHAVE: Futebol Feminino; Imprensa, Lance, Clubes Cariocas. INTRODUÇÃO “Às mulheres não se permitirá a prática de desportos incompatíveis com as condições de sua natureza”5. A frase é do artigo 54 do Decreto-lei 3199, de abril de 1941, durante o período em que Getúlio Vargas governava o país. Os reflexos dessa medida são vistos até os dias atuais. Mesmo quarenta anos depois da permissão, o que se viu foi pouco movimento dos principais clubes do país para o desenvolvimento do futebol feminino. A partir de 2019, na tentativa de incentivar a modalidade, a Confederação Brasileira de Futebol (CBF) e a Confederação Sul-Americana de Futebol (Conmebol) obrigaram os clubes a formarem um departamento feminino nos times nacionais.
    [Show full text]
  • Enciclopédia 2019 Volume Lvi Todos Os Títulos Do São
    ENCICLOPÉDIA 2019 56VOLUME LVI TODOS OS TÍTULOS DO SÃO PAULO TODOS OS TÍTULOS DO SÃO PAULO O São Paulo Futebol Clube possui 41 títulos oficiais principais na categoria masculina. Título oficial é a conquista de uma competição promovida e institucionalizada no calendário das federações às quais o Tricolor está filiado (FPF, CBF, Conmebol, FIFA). Contudo, algumas dessas competições, por terem sido poucas vezes realizadas ou por terem sido criadas somente para preencher brechas temporárias de calendário são, por assim dizer, não tão importantes. Por isso a distinção “títulos oficiais principais”. Existem ainda outras competições, organizadas por clubes ou federações às quais o São Paulo não se encontra filiado. São, assim, competições amistosas, não oficiais no aspecto federativo (mas seus jogos são oficiais para os clube - visto que são autorizados e normatizados pelas federações, mesmo assim). Resumindo: jogos amistosos são jogos oficiais, mas competições amistosas não são competições oficiais. Por fim, há também o caso das taças secundárias. Troféus adquiridos como uma espécie de bônus em alguma competição cuja principal premiação era outra taça. Geralmente ocorrem em casos ofertados por patrocinadores ou em homenagens de terceiros. TODOS OS TÍTULOS DO SÃO PAULO TÍTULOS INTERNACIONAIS Mundial de Clubes: 1992, 1993, 2005 Copa Libertadores da América: 1992, 1993, 2005 Copa Sul-Americana: 2012 Supercopa da Libertadores da América: 1993 Recopa Sul-Americana: 1993, 1994 Copa Conmebol: 1994 Copa Master da Conmebol: 1996 Competições amistosas
    [Show full text]
  • Copa Do Brasil 2017
    SÃO PAULO FUTEBOL CLUBE COPA DO BRASIL NÚMEROS TRICOLORES 2017 O SÃO PAULO FC INICIA A 17a PARTICIPAÇÃO DO CLUBE NA COPA DO BRASIL EM BUSCA DO ÚNICO TROFÉU QUE FALTA NA COLEÇÃO DO TRICOLOR, DENTRE AS MAIS TRADICIONAIS COMPETIÇÕES DO FUTEBOL EM 2016, O TIME SÃO-PAULINO CHEGOU À SEMIFINAL DA COPA BRIDGESTONE LIBERTADORES, CUJAS FASES DECISIVAS SÃO EM FORMATO ELIMINATÓRIO - O POPULAR “MATA-MATA” -, COMO A COPA DO BRASIL. NESTA TEMPORADA, O SÃO PAULO ESPERA IR AINDA MELHOR E CONQUISTAR MAIS UMA TAÇA PARA O MEMORIAL TRICOLOR. ANO C PG J V E D GM GS SG P3 %P MM MS 1990 6º 8 6 3 2 1 5 3 2 11 61,11 0,83 0,50 1993 8º 6 6 2 2 2 11 10 1 8 44,44 1,83 1,67 1995 6º 12 7 3 3 1 13 6 7 12 57,14 1,86 0,86 1996 10º 7 3 2 1 0 7 3 4 7 77,78 2,33 1,00 1997 13º 7 4 2 1 1 8 6 2 7 58,33 2,00 1,50 1998 5º 11 6 3 2 1 12 5 7 11 61,11 2,00 0,83 1999 10º 7 4 2 1 1 10 5 5 7 58,33 2,50 1,25 2000 2º 26 12 8 2 2 28 13 15 26 72,22 2,33 1,08 2001 5º 15 7 5 0 2 24 8 16 15 71,43 3,43 1,14 2002 3º 15 9 5 0 4 22 10 12 15 55,56 2,44 1,11 2003 6º 15 8 4 3 1 17 6 11 15 62,50 2,13 0,75 2011 6º 15 7 5 0 2 9 4 5 15 71,43 1,29 0,57 2012 4º 19 9 6 1 2 18 8 10 19 70,37 2,00 0,89 2014 18º 12 6 4 0 2 11 6 5 12 66,67 1,83 1,00 2015 4º 7 6 2 1 3 10 9 1 7 38,89 1,67 1,50 2016 16º 3 2 1 0 1 2 2 0 3 50,00 1,00 1,00 TOTAL 178 102 57 19 26 207 104 103 190 62,09 2,03 1,02 CLASSIFI- CAÇÕES FINAIS E DESEMPENHO 39V / 16D › 55 1º JOGO MATA-MATAS / 23.JUN.1990 DISPUTADOS UNIÃO BANDEIRANTE FC (PR) 0 SÃO PAULO FUTEBOL CLUBE 1 EM 102 ESTÁDIO COMENDADOR LUÍS JOGOS MENEGHEL, BANDEIRANTES, PR TODOS OS ADVERSÁRIOS
    [Show full text]
  • Confederação Brasileira De Futebol
    CONFEDERAÇÃO BRASILEIRA DE FUTEBOL Confederação Brasileira de Futebol Diretoria de Competições Regulamento Específico da Competição Copa do Brasil 2018 1 Avenida Luiz Carlos Prestes, 130 • Barra da Tijuca • Rio de Janeiro • Brasil • CEP 22.775 - 055 Tel: 00 55 (21) 3572 1900 • Fax: 00 55 (21) 3572 1990 • [email protected] CONFEDERAÇÃO BRASILEIRA DE FUTEBOL SUMÁRIO DEFINIÇÕES..................................................................................................................................... 3 CAPÍTULO I - DA DENOMINAÇÃO E PARTICIPAÇÃO ................................................................... 4 CAPÍTULO II - DO TROFÉU E DOS TÍTULOS ................................................................................. 7 CAPÍTULO III - DA CONDIÇÃO DE JOGO DOS ATLETAS ............................................................. 9 CAPÍTULO IV - DO SISTEMA DE DISPUTA .................................................................................. 10 CAPÍTULO V - DAS DISPOSIÇÕES FINANCEIRAS ...................................................................... 14 CAPÍTULO VI - DAS DISPOSIÇÕES FINAIS ................................................................................. 16 2 Avenida Luiz Carlos Prestes, 130 • Barra da Tijuca • Rio de Janeiro • Brasil • CEP 22.775 - 055 Tel: 00 55 (21) 3572 1900 • Fax: 00 55 (21) 3572 1990 • [email protected] CONFEDERAÇÃO BRASILEIRA DE FUTEBOL DEFINIÇÕES BID – Boletim Informativo Diário CBF – Confederação Brasileira de Futebol DCO – Diretoria de Competições da CBF DRT – Diretoria de
    [Show full text]