DOCSLIB.ORG

Criação De Mercados Em Angola

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Criação De Mercados Em Angola CREATING MARKETS IN ANGOLA MARKETS IN CREATING COUNTRY PRIVATE SECTOR DIAGNOSTIC SECTOR PRIVATE COUNTRY DIAGNÓSTICO DO SECTOR PRIVADO DO PAÍS CRIAÇÃO DE MERCADOS EM ANGOLA Oportunidades de Desenvolvimento através do Sector Privado DIAGNÓSTICO DO SECTOR PRIVADO DO PAÍS CRIAÇÃO DE MERCADOS EM ANGOLA Oportunidades de Desenvolvimento através do Sector Privado Sobre a IFC A IFC - uma organização cofilial do Banco Mundial e membro do Grupo Banco Mundial - é a maior instituição de desenvolvimento global virada para o sector privado em mercados emergentes. Trabalhamos com mais de 2.000 empresas em todo o mundo, usando nosso capital, experiência e influência para criar mercados e oportunidades nas áreas mais difíceis do mundo. No ano fiscal de 2018, entregamos mais de US$ 23 biliões em financiamento de longo prazo para países em desenvolvimento, alavancando o poder do sector privado para acabar com a pobreza extrema e impulsionar a prosperidade partilhada. Para mais informações, visite www.ifc.org © International Finance Corporation 2019. Todos direitos reservados. 2121 Pennsylvania Avenue, N.W. Washington, D.C. 20433 www.ifc.org O material neste trabalho é protegido por direitos autorais. Copiar e/ou transmitir partes ou todo este trabalho sem permissão pode ser uma violação da lei aplicável. A IFC não garante a exactidão, confiabilidade ou integridade do conteúdo incluído neste trabalho, nem as conclusões ou julgamentos aqui descritos, e não aceita responsabilidade por omissões ou erros (incluindo, sem limitação, erros tipográficos e erros técnicos) no conteúdo ou para este ser consubstanciado. As constatações, interpretações, opiniões e conclusões aqui expressas são de responsabilidade dos autores e não reflectem necessariamente os pontos de vista dos Directores Executivos da International Finance Corporation ou do Banco Internacional Reconstrução e desenvolvimento (o Banco Mundial) ou dos governos que estes representam. Esta publicação usa a ortografia dos EUA. Todas as menções de dólares referem-se a dólares americanos, salvo indicação em contrário. Fotos: Capa Andre Silva Pinto/Shuttestock. ÍNDICE Agradecimentos vi Acrónimos vii Sumário Executivo viii PARTE I VISÃO GLOBAL 01 CONTEXTO DO PAÍS: POR QUE UM DIAGNÓSTICO DO SECTOR PRIVADO AGORA? 2 02 UM SECTOR PRIVADO SUBDESENVOLVIDO 5 O boom económico não gerou criação de empregos e transformação económica 5 Um pequeno sector privado dominado por poucas empresas politicamente conectadas 8 03 CRIAR OPORTUNIDADES DE MERCADO: RECONSTRUIR A ECONOMIA COM O SECTOR PRIVADO 13 Resultados do scan e restrições do sector 13 Abrir mercados repensando o papel do Estado 22 Sectores para intervenções e investimentos prioritários 28 0 4 O CAMINHO A SEGUIR: COMO CRIAR MERCADOS EM ANGOLA? 52 Contexto 52 Sete bons princípios de gestão de processos de reforma 53 Principais recomendações do Diagnóstico do Sector Privado do País 57 Referências 61 ANGOLA DIAGNÓSTICO DO SECTOR PRIVADO DO PAÍS iii ANGOLA DIAGNÓSTICO DO SECTOR PRIVADO DO PAÍS CAIXAS 2.1 Transformação estrutural em Angola 10 2.2 Activos produtivos do governo angolano 11 3.1 Centro Médico de Luanda 37 3.2 O desafio da importação de medicamentos em Angola 38 3.3 Instituto Superior Politécnico do Cazenga 40 3.4 Educartis 41 FIGURAS 2.1 Transformação estrutural em Angola 6 2.2 Exportações de Angola 6 2.3 Os principais fornecedores de Angola são da Europa 7 2.4 Emprego por sector em Angola 7 2.5 Activos das EPEs por sector no portfólio IGAPE 9 3.1 Resumo dos resultados da pontuação 16 3.2 Um novo pacto para criação de mercado 21 4.1 Acções complementares para criação de mercado 53 4.2 Quadro institucional para a reforma das políticas económicas em Angola 54 4.3 Etapas de implementação da reforma: em que etapa está Angola? 55 TABELAS ES.1 Resumo das principais recomendações do CPSD xxviii 4.1 Principais recomendações do CPSD 58 iv AGRADECIMENTOS O Diagnóstico do Sector Privado Angolano foi elaborado por uma equipa liderada por Zenaida Hernandez Uriz, Jean-Christophe Maur e Stephan Dreyhaupt, e incluía François Caulier, Kátia Daude, Luciana Harrington, Lindsey Lim, Delfim Mawate e António Muhungo. A equipa reconhece com gratidão a orientação dada por Mona Haddad, Elisabeth Huybens, Kevin Njiraini, Sebastian Molineus, Jumoke Jagun-Dokunmu, Olivier Lambert, Lisa Kaestner, Rashmi Shankar, Vincent Palmade, Frank Armand D. Douamba, Caroline A. Goldie, e Daria Taglioni. A equipa agradece, igualmente, os comentários apresentados pelos revisores: Hans Beck, Gabriel Goddard e as contribuições concedidas para a análise aprofundada de Vasco Nunes (agronegócio), Pierre Pozzo di Borgo (transporte) e Kjetil Hansen (repensando o papel do Estado). Foi prestado apoio administrativo por Magalie Pradel e Lydia Waribo. Benjamim Mutti e Jesus Alberto Lino prestaram apoio local à equipa. A equipa beneficiou dos comentários e sugestões de muitos, incluindo: Sandra Leila Antunes Boumah, Andre Aquino, Diego Arias, Soumya Banerjee, Rafael Barroso, Ariana Batori, Andreas Blom, Mazen Bouri, Marcel Bruhwiler, Carmen Carpio, Dan Croft, German Cufre Rostan Schwab Issa Diaw, Emily Elaine Gardner, Chijioke Gbolahan Egejuru, Norbert Fiess, Doyle Gallegos, Chabir Hassam, Roberto F. Iunes, Camilo Lombana, Ramatou Magagi, Lais Miachon Silva, Bernard Micallef, Maria Paulina Mogollon, Ricardo Jorge Monteiro Mota, Paul Mukasa, Xavier Muron, Riadh Naouar, Ken Osei, Mariana Petrei, Zaid Safar, Markus Scheuermaier, Leila Celia Serrao, Javier Soriano Tabares, e Melanie Trost. A equipa gostaria de exprimir gratidão pelas percepções partilhadas pelos representantes dos sectores público e privado angolanos, que se reuniram durante a elaboração deste relatório. vi ANGOLA DIAGNÓSTICO DO SECTOR PRIVADO DO PAÍS ACRÓNIMOS ARSEG Agência Angolana de Regulação e Supervisão de Seguros BCI Banco de Comércio e Indústria BNA Banco Nacional de Angola BPC Banco de Poupança e Crédito CPSD Country Private Sector Diagnostic (Diagnóstico do Sector Privado do País) CPF Country Partnership Framework (Quadro de Parceria do País) EGTI Empresa Gestora dos Terrenos Infraestructurados do Estado ENANA Empresa Nacional de Exploração de Aeroportos e Navegação Aérea ENSA Seguros de Angola, S.A. IDE Investimento Directo Estrangeiro FSDEA Fundo Soberano de Angola PIB Produto Interno Bruto ICD Inland container depots (Depósitos de Contentores no Interior) TIC Tecnologia da Informação e Comunicação IGAPE Instituto de Gestão de Activos e Participações do Estado FMI Fundo Monetário Internacional IPREC Insituto de Preços e Concorrencia JICA Japan International Cooperation Agency (Agência de Cooperação Internacional do Japão) MPLA Movimento Popular de Libertação de Angola MOSAP Market Oriented Smallholder Agriculture Project (Projecto de Desenvolvimento para Pequenos Agricultores Orientado para o Mercado) PND Plano de Desenvolvimento Nacional NPLs Crédito mal parado PAPAGRO Programa de Aquisição de Produtos Agropecuários PRODESI Programa para Reforçar a Produção, Diversificar Exportações e Substituir Importações PPPs Parcerias Público-Privadas SADC Comunidade para o Desenvolvimento da África Austral PME Pequenas e Médias Empresas EPE Empresas de Propriedade Estatal SAPP Southern African Power Pool (Grupo de Energia da África Austral) ZEE Zona Económica Especial SSA África Subsaariana TVET Technical and Vocational Education and Training (Educação e Formação Técnico-Profissional) IVA Imposto sobre o valor acrescentado ANGOLA DIAGNÓSTICO DO SECTOR PRIVADO DO PAÍS vii SUMÁRIO EXECUTIVO O presente Diagnóstico do Sector Privado do País (CPSD) identifica oportunidades para estimular o crescimento económico e o desenvolvimento sustentável aproveitando o poder do sector privado em Angola. Aplicando uma “lente” sectorial, o CPSD alavanca o conhecimento e a experiência do sector privado para acelerar o investimento transforma- cional. Também apresenta recomendações operacionais que destacam os pontos de entrada estratégicos para a diversificação e crescimento, enquanto aborda as principais restrições à participação do sector privado. O CPSD discute princípios de implementação inspirados nas boas práticas internacionais. Informa as estratégias do Banco Mundial e da IFC, preparando o caminho para a programação conjunta de modo a criar mercados e libertar o potencial do sector privado. EM BUSCA DE UM NOVO PARADIGMA DE CRESCIMENTO A crise económica em Angola levou a repensar novas fontes de crescimento e revelou o custo da má governação económica passada. Com reservas de petróleo limitadas e preços que provavelmente não voltarão a ganhar os patamares anteriores, o sector público deve renunciar o seu papel como um motor central de crescimento. Desde 2000, a despesa do governo e o crescimento do sector financeiro foram responsáveis por quase metade do crescimento de Angola, enquanto o consumo alimentado por preços de petróleo mais elevados representou quase 40 porcento. As infra-estruturas e o desenvolvimento do capital humano, contudo, contribuíram muito pouco, apesar da grande despesa pública. A presença de Empresas Públicas (EPs) com baixo desempenho em sectores produtivos e, de um modo mais geral, o domínio de interesses ligados à política não levaram à esperada diversificação da economia. viii ANGOLA DIAGNÓSTICO DO SECTOR PRIVADO DO PAÍS SUMÁRIO EXECUTIVO Depois dos anos do boom do petróleo, Angola está a recuperar lentamente de uma crise macroeconómica severa causada pela queda acentuada e prolongada dos preços de petróleo desde meados de 2014. O crescimento do produto interno bruto (PIB) entrou em colapso em 2015 e contraiu-se ao longo
Load more

Recommended publications
  • Working Paper Reference
    Working Paper Civil wars and state formation: violence and the politics of legitimacy in angola, côte d'ivoire and south sudan PECLARD, Didier, et al. Abstract Civil wars do not only destroy existing political orders. They contribute to shaping new ones, and thereby play a crucial role in dynamics of state formation. This working paper is based on a 2-year research project funded by the Swiss Network of International Studies and conducted by a consortium of five research institutions in Switzerland and Africa. It reflects on the social construction of order and legitimacy during and after violent conflict by focusing on political orders put in place by armed groups, their strategies to legitimize their (violent) action as well as their claim to power, and on the extent to which they strive and manage to institutionalize their military power and transform it into political domination. Drawing on case studies in Angola, Côte d'Ivoire and South Sudan, it shows how strategies of legitimization are central to understanding the politics of armed groups and their relation to the state, how international aid agencies impact on the legitimacy of armed groups and state actors, and how continuities between war and peace, especially in key sectors such as security forces, need to be taken [...] Reference PECLARD, Didier, et al. Civil wars and state formation: violence and the politics of legitimacy in angola, côte d'ivoire and south sudan. Geneva : University of Geneva / Swiss Network of International Studies (SNIS), 2019, 29 p. Available at: http://archive-ouverte.unige.ch/unige:134632 Disclaimer: layout of this document may differ from the published version.
    [Show full text]
  • Praziquantel Mass Drug Administration Campaign for School-Aged Children in 3 Provinces of Angola November 2014. Provinces: Huamb
    PRAZIQUANTEL MASS DRUG ADMINISTRATION CAMPAIGN FOR SCHOOL-AGED CHILDREN IN 3 PROVINCES OF ANGOLA NOVEMBER 2014. PROVINCES: HUAMBO, UÍGE E ZAIRE DISTRIBUTION CAMPAIGN FROM: 27 OCTOBER TO 08 NOVEMBER 2014 IMPLEMENTING PARTNERS: PROVINCIAL HEALTH DEPARTMENTS OF HUAMBO, UÍGE E ZAIRE PROVINCIAL EDUCATION DEPARTMENTS OF HUAMBO, UÍGE E ZAIRE THE MENTOR-INITIATIVE MUNICIPAL DEPARTMENTS OF HEALTH AND EDUCATION OF THE PROVINCES HUAMBO, UÍGE E ZAIRE. 1 JANUARY 2015 I. INTRODUCTION 3 II. PLANNING AND COORDINATION OF THE CAMPAIGN 4 III. SCHOOL-BASED TREATMENT CAMPAIGN PRAZIQUANTEL 7 1 - Methodology 7 2 – Distribution of the drugs 8 3- Treatment data collection and management 10 4- Results k10 IV. CHALLENGES 19 V. OPPORTUNITIES 20 VI. SUMMARY 21 2 I. INTRODUCTION The MENTOR Initiative is an international non-governmental organization dedicated to reducing death and suffering from malaria and neglected tropical diseases (NTDs) in humanitarian crises. Currently MENTOR is providing support to the most vulnerable communities in Angola, Liberia, Kenya, Central African Republic, South Sudan and Chad. The MENTOR is present in Angola since 2002, working with the National Malaria Control Program to reduce the burden of disease in the provinces of Huambo, Uíge and Zaire. Since 2011, MENTOR is implementing a private health sector malaria program in partnership with the Government and the NGO Population Services International (PSI), introducing combination therapies based on artemisinin (ACTs) and Rapid Diagnostic Tests (TDR) in private pharmacies. In partnership with the Government and the NGO World Learning, a public health malaria programme based on case management and capacity building within the National Health Structure is being implemented. In 2013, the MENTOR Initiative started the Neglected Tropical Disease control programme with the overall purpose to support the Ministry of Health of Angola to achieve a significant reduction in infections of Schistosomiasis, Soil Transmitted Helminths and Lymphatic Filariasis, in areas of high endemicity.
    [Show full text]
  • Yellow Fever Outbreak in Angola, 01 September 2016
    YELLOW FEVER OUTBREAK WEEKLY SITUATION REPORT, INCIDENT MANAGEMENT TEAM—ANGOLA YELLOW FEVER OUTBREAK IN ANGOLA INCIDENT MANAGEMENT Vol: 8-03 SITUATION REPORT W35, 01 September 2016 I. Key Highlights A total of 2,807,628 (94 %) individuals 6 months and above have been vaccinated in the 22 most recently vaccinated districts as of 01 September 2016, 15 districts out of 22 achieved 90% or more of vaccination coverage. 4 districts achieved between 80-90%. Three districts did not reach 80% coverage and the vaccination campaign was extended there for another one week : Dirico, Namacunde and Sumbe in Currently the IM System is supporting the Ministry of Health in the preparation of the upcoming campaign in 21 districts in 12 provinces. The total population targeted in this new phase is 3,189,392 and requires 3,986,019 doses of vaccines. Is expected the arrival of 1.98 M doses from the last request approved by ICG. The ICG did not communicate yet the date of shipment but is already on process. The preparation of the coverage survey is ongoing. Table 1: National Summary of Yellow Fever Outbreak II. Epidemiological Situation as of 01 September 2016 Yellow Fever Outbreak Summary 26 Aug — 01 Sep 2016, (W35) Reported cases 24 Samples tested 24 Week 35 statistics (26 August to 1 September 2016): Confirmed cases 0 Of 24 suspected cases reported, all of them were tested by the National Total Deaths 1 Laboratory. None of them was positive for yellow fever Total provinces that reported cases 8 One(1) death was reported among the suspected cases during this period.
    [Show full text]
  • Inventário Florestal Nacional, Guia De Campo Para Recolha De Dados
    Monitorização e Avaliação de Recursos Florestais Nacionais de Angola Inventário Florestal Nacional Guia de campo para recolha de dados . NFMA Working Paper No 41/P– Rome, Luanda 2009 Monitorização e Avaliação de Recursos Florestais Nacionais As florestas são essenciais para o bem-estar da humanidade. Constitui as fundações para a vida sobre a terra através de funções ecológicas, a regulação do clima e recursos hídricos e servem como habitat para plantas e animais. As florestas também fornecem uma vasta gama de bens essenciais, tais como madeira, comida, forragem, medicamentos e também, oportunidades para lazer, renovação espiritual e outros serviços. Hoje em dia, as florestas sofrem pressões devido ao aumento de procura de produtos e serviços com base na terra, o que resulta frequentemente na degradação ou transformação da floresta em formas insustentáveis de utilização da terra. Quando as florestas são perdidas ou severamente degradadas. A sua capacidade de funcionar como reguladores do ambiente também se perde. O resultado é o aumento de perigo de inundações e erosão, a redução na fertilidade do solo e o desaparecimento de plantas e animais. Como resultado, o fornecimento sustentável de bens e serviços das florestas é posto em perigo. Como resposta do aumento de procura de informações fiáveis sobre os recursos de florestas e árvores tanto ao nível nacional como Internacional l, a FAO iniciou uma actividade para dar apoio à monitorização e avaliação de recursos florestais nationais (MANF). O apoio à MANF inclui uma abordagem harmonizada da MANF, a gestão de informação, sistemas de notificação de dados e o apoio à análise do impacto das políticas no processo nacional de tomada de decisão.
    [Show full text]
  • Return and Resettlement in Angola
    ANGOLA 350 Fifth Ave 34 th Floor New York, N.Y. 10118-3299 http://www.hrw.org (212) 290-4700 August 2003 Volume 15, No. 16 (A) Former UNITA combatants and their families await transportation in Cazombo, Moxico province, March 2003. As of March 2003, these demobilized had not received documents or any other kind of assistance from the Angolan authorities. (c) 2003 Nadejda Marques/Human Rights Watch STRUGGLING THROUGH PEACE: RETURN AND RESETTLEMENT IN ANGOLA 1630 Connecticut Ave, N.W., Suite 500 2nd Floor, 2-12 Pentonville Road 15 Rue Van Campenhout Washington, DC 20009 London N1 9HF, UK 1000 Brussels, Belgium TEL (202) 612-4321 TEL (44 20) 7713 1995 TEL (32 2) 732-2009 FAX (202) 612-4333 FAX: (44 20) 7713 1800 FAX (32 2) 732-0471 E-mail: [email protected] E-mail: [email protected] E-mail: [email protected] August 2003 Vol. 15, No. 16 (A) ANGOLA STRUGGLING THROUGH PEACE Return and Resettlement in Angola ACRONYMS ............................................................................................................................................................. i MAP OF ANGOLA .................................................................................................................................................. ii I. SUMMARY...........................................................................................................................................................1 II. RECOMMENDATIONS......................................................................................................................................3
    [Show full text]
  • Creating Markets in Angola : Country Private Sector Diagnostic
    CREATING MARKETS IN ANGOLA MARKETS IN CREATING COUNTRY PRIVATE SECTOR DIAGNOSTIC SECTOR PRIVATE COUNTRY COUNTRY PRIVATE SECTOR DIAGNOSTIC CREATING MARKETS IN ANGOLA Opportunities for Development Through the Private Sector COUNTRY PRIVATE SECTOR DIAGNOSTIC CREATING MARKETS IN ANGOLA Opportunities for Development Through the Private Sector About IFC IFC—a sister organization of the World Bank and member of the World Bank Group—is the largest global development institution focused on the private sector in emerging markets. We work with more than 2,000 businesses worldwide, using our capital, expertise, and influence to create markets and opportunities in the toughest areas of the world. In fiscal year 2018, we delivered more than $23 billion in long-term financing for developing countries, leveraging the power of the private sector to end extreme poverty and boost shared prosperity. For more information, visit www.ifc.org © International Finance Corporation 2019. All rights reserved. 2121 Pennsylvania Avenue, N.W. Washington, D.C. 20433 www.ifc.org The material in this work is copyrighted. Copying and/or transmitting portions or all of this work without permission may be a violation of applicable law. IFC does not guarantee the accuracy, reliability or completeness of the content included in this work, or for the conclusions or judgments described herein, and accepts no responsibility or liability for any omissions or errors (including, without limitation, typographical errors and technical errors) in the content whatsoever or for reliance thereon. The findings, interpretations, views, and conclusions expressed herein are those of the authors and do not necessarily reflect the views of the Executive Directors of the International Finance Corporation or of the International Bank for Reconstruction and Development (the World Bank) or the governments they represent.
    [Show full text]
  • The Flora of Angola: Collectors, Richness and Endemism
    Chapter 5 The Flora of Angola: Collectors, Richness and Endemism David J. Goyder and Francisco Maiato P. Gonçalves Abstract Angola is botanically rich and floristically diverse, but is still very unevenly explored with very few collections from the eastern half of the country. We present an overview of historical and current botanical activity in Angola, and point to some areas of future research. Approximately 6850 species are native to Angola and the level of endemism is around 14.8%. An additional 230 naturalised species have been recorded, four of which are regarded as highly invasive. We draw attention to the paucity of IUCN Red List assessments of extinction risk for Angolan vascular plants and note that the endemic aquatic genus Angolaea (Podostemaceae), not currently assessed, is at high risk of extinction as a result of dams built on the Cuanza river for hydro-electric power generation. Recent initiatives to document areas of high conservation concern have added many new country and provincial records and are starting to fill geographic gaps in collections coverage. Keywords Botanical collectors · Botanical diversity · Botanical history · Gossweiler · Invasive species · Welwitsch D. J. Goyder (*) Herbarium, Royal Botanic Gardens, Kew, Richmond, Surrey, UK National Geographic Okavango Wilderness Project, Wild Bird Trust, Parktown, Gauteng, South Africa e-mail: [email protected] F. M. P. Gonçalves National Geographic Okavango Wilderness Project, Wild Bird Trust, Parktown, Gauteng, South Africa Instituto Superior de Ciências da Educaҫão da Huíla, Lubango, Angola University of Hamburg, Institute for Plant Science and Microbiology, Hamburg, Germany e-mail: [email protected] © The Author(s) 2019 79 B.
    [Show full text]
  • ANGOLA Reference Map
    ANGOLA Reference Map CONGO L Belize ua ng Buco Zau o CABINDA Landana Lac Nieba u l Lac Vundu i Cabinda w Congo K DEMOCRATIC REPUBLIC OF THE CONGO o z Maquela do Zombo o p Noqui e Kuimba C Soyo M Mbanza UÍGE Kimbele u -Kongo a n ZAIRE e Damba g g o id Tomboco br Buengas M Milunga I n Songo k a Bembe i C p Mucaba s Sanza Pombo a i a u L Nzeto c u a i L l Chitato b Uige Bungo e h o e d C m Ambuila g e Puri Massango b Negage o MALANGE L Ambriz Kangola o u Nambuangongo b a n Kambulo Kitexe C Ambaca m Marimba g a Kuilo Lukapa h u Kuango i Kalandula C Dande Bolongongo Kaungula e u Sambizanga Dembos Kiculungo Kunda- m Maianga Rangel b Cacuaco Bula-Atumba Banga Kahombo ia-Baze LUNDA NORTE e Kilamba Kiaxi o o Cazenga eng Samba d Ingombota B Ngonguembo Kiuaba n Pango- -Caju a Saurimo Barra Do Cuanza LuanCda u u Golungo-Alto -Nzoji Viana a Kela L Samba Aluquem Lukala Lul o LUANDA nz o Lubalo a Kazengo Kakuso m i Kambambe Malanje h Icolo e Bengo Mukari c a KWANZA-NORTE Xa-Muteba u Kissama Kangandala L Kapenda- L Libolo u BENGO Mussende Kamulemba e L m onga Kambundi- ando b KWANZA-SUL Lu Katembo LUNDA SUL e Kilenda Lukembo Porto Amboim C Kakolo u Amboim Kibala t Mukonda Cu a Dala Luau v t o o Ebo Kirima Konda Ca s Z ATLANTIC OCEAN Waco Kungo Andulo ai Nharea Kamanongue C a Seles hif m um b Sumbe Bailundo Mungo ag e Leua a z Kassongue Kuemba Kameia i C u HUAMBO Kunhinga Luena vo Luakano Lobito Bocoio Londuimbali Katabola Alto Zambeze Moxico Balombo Kachiungo Lun bela gue-B Catum Ekunha Chinguar Kuito Kamakupa ungo a Benguela Chinjenje z Huambo n MOXICO
    [Show full text]
  • Angola Livelihood Zone Report
    ANGOLA Livelihood Zones and Descriptions November 2013 ANGOLA Livelihood Zones and Descriptions November 2013 TABLE OF CONTENTS Acknowledgements…………………………………………………………………………................……….…........……...3 Acronyms and Abbreviations……….………………………………………………………………......…………………....4 Introduction………….…………………………………………………………………………………………......………..5 Livelihood Zoning and Description Methodology……..……………………....………………………......…….…………..5 Livelihoods in Rural Angola….………........………………………………………………………….......……....…………..7 Recent Events Affecting Food Security and Livelihoods………………………...………………………..…….....………..9 Coastal Fishing Horticulture and Non-Farm Income Zone (Livelihood Zone 01)…………….………..…....…………...10 Transitional Banana and Pineapple Farming Zone (Livelihood Zone 02)……….……………………….….....…………..14 Southern Livestock Millet and Sorghum Zone (Livelihood Zone 03)………….………………………….....……..……..17 Sub Humid Livestock and Maize (Livelihood Zone 04)…………………………………...………………………..……..20 Mid-Eastern Cassava and Forest (Livelihood Zone 05)………………..……………………………………….……..…..23 Central Highlands Potato and Vegetable (Livelihood Zone 06)..……………………………………………….………..26 Central Hihghlands Maize and Beans (Livelihood Zone 07)..………..…………………………………………….……..29 Transitional Lowland Maize Cassava and Beans (Livelihood Zone 08)......……………………...………………………..32 Tropical Forest Cassava Banana and Coffee (Livelihood Zone 09)……......……………………………………………..35 Savannah Forest and Market Orientated Cassava (Livelihood Zone 10)…….....………………………………………..38 Savannah Forest and Subsistence Cassava
    [Show full text]
  • World Bank Document
    Document of The World Bank FOR OFFICIAL USE ONLY Public Disclosure Authorized Report No: T7666 TECHNICAL ANNEX FOR A PROPOSED CREDIT Public Disclosure Authorized INTHE AMOUNT OF SDR 67.5 MILLION (US$102 MILLION EQUIVALENT) TO THE REPUBLIC OF ANGOLA FOR AN EMERGENCY MULTISECTOR RECOVERY PROGRAM-PHASE 2 Public Disclosure Authorized April 24,2007 Transport Group AFCS2 Africa Regional Office This document has a restricted distribution and may be used by recipients only in the performance of their official duties. Its contents may not otherwise be disclosed without World Bank authorization. Public Disclosure Authorized CURRENCY EQUIVALENTS (As of March 3 1,2007) SDR 1.00 = US$1.51 US$l.OO = Kwanza 79.77 FISCAL YEAR January 1 to December 31 ABBREVIATIONS AND ACRONYMS ADB African Development Bank CQS Consultant Qualification Selection ECP Estratdgia de Combate a Pobreza (Poverty Reduction Strategy) EDEL Empresa de DistribuiGiio de Electricidade de Luanda (Power Supply Authority of Luanda) EMRP Emergency Multisector Recovery Program ENE Empresa Nacional de Electricidade (National Power Supply Authority) EPAL Empresa de Agua da Provincia de Luanda (Water Supply Authority of Luanda) FMR Financial Monitoring Report GDP Gross domestic product ICB International Competitive Bidding ICs Individual Consultant Selection IDA International Development Association IMF International Monetary Fund LCS Least Cost Selection LIB Limited International Bidding LICUS Low-Income Countries Under Stress NCB National Competitive Bidding NGO Nongovernmental organization
    [Show full text]
  • Como Exportar Angola
    Como Exportar Angola entre Ministério das Relações Exteriores Departamento de Promoção Comercial e Investimentos Divisão de Inteligência Comercial Como Exportar 1 Angola Sumário INTRODUÇÃO ........................................................2 3. Documentação e formalidades ............................ 157 MAPA .....................................................................3 4. Regimes especiais ............................................. 160 DADOS BÁSICOS ....................................................4 VI - ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO ............171 I – ASPECTOS GERAIS ...........................................6 1. Canais de distribuição........................................ 171 1. Geografia.............................................................6 2. Promoção de vendas ......................................... 176 2. População, centros urbanos e nível de vida ...............9 3. Práticas comerciais ........................................... 179 3. Transportes e comunicações ................................. 13 4. Organização política e administrativa ..................... 28 VII - RECOMENDAÇÕES ÀS EMPRESAS BRASILEI- 5. Organizações e acordos internacionais ................... 33 RAS ................................................................... 187 II – ECONOMIA, MOEDA E FINANÇAS...................40 ANEXOS .............................................................189 1. Conjuntura econômica ........................................ 40 I - Endereços ......................................................
    [Show full text]
  • MINISTRY of PLANNING Public Disclosure Authorized
    E1835 REPUBLIC OF ANGOLA v2 MINISTRY OF PLANNING Public Disclosure Authorized EMERGENCY MULTISECTOR RECOVERY PROJECT (EMRP) PROJECT MANAGEMENT IMPLEMENTATION UNIT Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Environmental and Social Management Process Report Volume 2 – Environmental and Social Diagnosis and Institutional and Legal Framework INDEX Page 1 - INTRODUCTION...............................................................................................4 2 - THE EMERGENCY ENVIRONMENTAL MULTISECTOR PROJECT (EMRP) ................................................................................................................5 2.1 - EMRP’S OBJECTIVES ..........................................................................................5 2.2 - PHASING................................................................................................................5 2.3 - COMPONENTS OF THE IDA PROJECT .............................................................6 2.3.1 - Component A – Rural Development and Social Services Scheme .............6 2.3.1.1 - Sub-component A1: Agricultural and Rural Development..........6 2.3.1.2 - Sub-Component A2: Health.........................................................8 2.3.1.3 - Sub-Component A3: Education ...................................................9 2.3.2 - Component B – Reconstruction and Rehabilitation of critical Infrastructures ............................................................................................10 2.3.2.1 - Sub-Component
    [Show full text]