REPUBLICA DE HONDURAS
MUNICIPIO GUAIMACA DEPARTAMENTO DE FRANCISCO MORAZÁN
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
CORPORACIÓN MUNICIPAL PERIODO 2006 – 2010
N° NOMBRE Y APELLIDO CARGO 1 Dr. Nelson René Chávez Hernández Alcalde Municipal 2 Sr. Victor Enrique López Aceituno Vice Alcalde Municipal 3 Sr. Orlando Valdez Hernández Regidor I 4 Sra. Mavis Edelmira Godoy Moncada Regidora II 5 Prof. Elner Bohanerges Flores Regidor III 6 Ing. René Wilfredo Ferrary B. Regidor IV 7 Sr. Augusto Eduardo Ordóñez Regidor V 8 Lic. Claudia Lastenia Gómez Regidor VI 9 Profa. Emilia Figueredo Ordóñez Regidor VII 10 Prof. Henry Raúl Coca Gamoneda Regidor VIII
2 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
I N D I C E
I. PRESENTACIÓN
II. OBJETIVOS
III. METODOLOGÍA
IV. DATOS GENERALES DEL MUNICIPIO
4.1. Datos Históricos 4.2. Características Geográficas
4.2.1 Límites y extensión geográfica 4.2.2. Topografía 4.2.3. Hidrografía 4.2.4 Suelos 4.2.5 Tenencia de la Tierra 4.2.6 Recurso Agua 4.2.7 Recurso Bosque 4.2.8 Recurso Aire 4.2.9 Clima 4.2.10 Patrimonio
4.3. Densidad de Población 4.4. Aspectos Educativos 4.5. Aspectos de Salud
V. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL SUELO
5.1. Definición del área de Estudio 5.2. Datos de Poblacion 5.3. Datos de Vivienda
VI. ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
6.1. Organización Funcionamiento de la Municipalidad 6.2. La Corporación Municipal 6.3. Estructura Organizativa 6.4. El Consejo de Desarrollo Municipal (CODEM) 6.5. El Comisionado Municipal 6.6. Los Alcaldes Auxiliares 6.7. Presupuesto Municipal
VII. PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL
7.1. Diagnóstico Participativo (Análisis de Condicionantes, Deficiencias y Potencialidades)
7.2. Visión de Futuro. Objetivos de Desarrollo y Políticas Estratégicas
7.2.1 Visión de Futuro 7.2.2 Objetivos de Desarrollo 7.2.3 Políticas Estratégicas
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7.3 Priorización de Proyectos Estratégicos
7.3.1 Ideas de Proyectos 7.3.2 Matriz de Proyectos Priorizados. 7.3.3 Cuadro resumen de Proyectos Priorizados
7.4 Programas de Desarrollo
7.4.1 Salud y Nutrición 7.4.2 Agua y Saneamiento Básico 7.4.3 Recursos Naturales y Ambiente 7.4.4 Educación y Formación Ciudadana 7.4.5 Infraestructura 7.4.6 Producción Agrícola, Generación de Ingresos y Empleo 7.4.7 Turismo, Recreación y Bienestar Ciudadano 7.4.8 Seguridad Ciudadana 7.4.9 Participación Ciudadana 7.4.10 Vivienda 7.4.11 Ordenamiento Territorial
7.5 Plan de Acción por Programas de Desarrollo
VIII. INVENTARIO DE GRUPOS ORGANIZADOS E INSTITUCIONES
8.1 Inventario de Grupos Organizados e Instituciones 8.2 Comisiones de Acompañamiento PEDM
IX ANEXOS
9.1 Listado de Participantes de Asambleas de Unidad Territorial 9.2 Listado de Participantes al Taller de PEDM, PIM y POA 9.3 Fotografias de los Participantes en el Proceso
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I. PRESENTACIÓN
El Gobierno Municipal de Guaimaca con las facultades otorgadas por la Constitución de la República, la Ley de Municipalidades y demás leyes vigentes, definimos como una de nuestras prioridades fundamentales el contar con un plan Estratégico que orientase nuestras acciones en pro del desarrollo integral y equitativo de sus habitantes, hombres y mujeres, que se reconocen por un alto espíritu de trabajo y aspiración por una mejor calidad de vida.
Estamos convencidos que la participación ciudadana es fundamental para concertar acciones sostenibles y realizables, es así que en conjunto con los lideres y liderezas de nuestra Sociedad Civil, la Corporación Municipal y Empleados, proponemos la Actualización del presente Plan Estratégico de Desarrollo Municipal PEDM. En el mismo están plasmadas nuestras esperanzas y aspiraciones por lograr una mejor sociedad, un mejor municipio y un gobierno local con transparencia y honestidad, teniendo presente como lema preservar el medio ambiente ya que el aspecto forestal es una de las riquezas más sobresalientes de nuestro municipio.
En este marco enfatizamos el papel fundamental de las organizaciones comunitarias, su incidencia en la toma de decisiones, en la apropiación de competencias tanto de gestión como de administración de los recursos para sus propios procesos de desarrollo y fortalecer así las capacidades que faciliten su participación en la gobernabilidad del municipio asumiendo “que el municipio somos todos y todas.”
Para la elaboración del Plan Estratégico de Desarrollo Municipal tomamos en cuenta como base la equidad, la participación, la sostenibilidad y la seguridad en las dimensiones políticas, económicas, sociales, culturales y ambientales en pro del Desarrollo Humano.
Para el proceso de elaboración del presente plan contamos con la asistencia técnica de la Secretaría de Gobernación y Justicia, quien a través de la Mancomunidad Nor Oriente y Occidente del Norte de Francisco Morazán (MANOFM), nos acompañó en la orientación de este proceso; el aporte técnico del Proyecto Bosques y Productividad Rural PBPR y empleados de la Alcaldía Municipal de Guaimaca.
Es importante destacar la amplia y decidida participación de los representantes mujeres y hombres de las diferentes organizaciones comunitarias del municipio, de las instituciones públicas y privadas con presencia en el territorio y de todos los representantes de la Honorable Corporación Municipal, así como el personal de apoyo ubicado en la Unidad Técnica Municipal (UTM), que en un esfuerzo conjunto, apoyaron las acciones necesarias para desarrollar este proceso.
¡Con la Ayuda de Dios y el Apoyo del Pueblo, Guaimaca Seguirá Progresando!
Dr. Nelson René Chávez Hernández Alcalde Municipal
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II. OBJETIVOS
La Actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Municipal (PEDM), concertado entre la Municipalidad y la Sociedad Civil, se ha realizado con la finalidad de alcanzar el desarrollo integral, considerando una visión estratégica que contemple el desarrollo de las potencialidades materiales y humanas de manera equitativa y sostenible, para reducir las brechas de la pobreza, en pro del bienestar general de toda la población.
III. METOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL P .E .D. M
Etapas del Proceso:
I. Etapa: Antes del Taller.
1.1 Preparación de Condiciones.
. Voluntad política del Alcalde Municipal y la Corporación Municipal para desarrollar el proceso de Actualización del PEDM. . La Corporación Municipal acordó mediante punto de acta, trabajar en la Actualización del PEDM del Municipio. . Se estableció formalmente el compromiso de una participación activa y continua de parte de las autoridades y empleados municipales (UTM), representantes de CDM, lideres y liderezas comunitarios y el compromiso de la asistencia técnica de la Secretaría de Gobernación y Justicia. . Se definieron las responsabilidades colectivas e individuales de todas las personas involucradas para la preparación y realización del proceso. . Conformación del Equipo Técnico Municipal. . Elaboración de un programa consensuado del proceso (Cronograma de ejecución). . Elaboración y gestión de asistencia técnica del Proyecto Bosques y Productividad Rural PBPR, para la Actualización del PEDM. . Zonificación del Municipio con Autoridades Locales y líderes comunitarios. . Elaboración del Mapa Social del Municipio.
1.2 El Alcalde Municipal y Corporación Municipal promueven y organizan la formación y capacitación del Comité Técnico Municipal (CTM) definiéndose los siguientes aspectos.
Responsabilidades del CTM:
. Identificación de la información relacionada con el Municipio (diagnósticos, estudios, etc.)
. Coordinar las acciones técnicas y logísticas para la Actualización del PEDM.
6 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
. Colaborar en la elaboración de material de apoyo, logística e invitaciones de los participantes. . Coordinar las acciones para la Actualización del PEDM.
1.3 Preparación de los talleres.
a) Integrar la red institucional Identificar actores municipales - Identificar actores sociales locales (lideres comunitarios e institucionales) Realizar consultas con agentes de desarrollo Identificar posibles participantes para el taller - Organizar la promoción y realización del evento
b) Elaborar bases de trabajo Elaborar el mapa base del Municipio. Preparar información con descripción del municipio. Preparar el material de apoyo para los talleres. Elaborar el programa de los Taller
c) Organizar la logística Definir las fechas y lugares de los eventos. Elaborar y enviar convocatorias Confirmar la participación de los representantes comunitarios. Asegurar el financiamiento del evento.
II. Etapa: Preparación y Capacitación
- Taller de Gobernabilidad - Taller de Facilitadotes
III. Etapa: Ejecución del Proceso
- Asambleas (3) Elaboración de Propuestas de Proyectos Estratégicos: - Se definieron las ideas y propuestas de proyectos de Importancia para el municipio, en cada área de acción. - La finalidad del taller fue proponer proyectos estratégicos y factibles en su momento de beneficio para todo el municipio o por lo menos para gran parte de él. - Los proyectos estratégicos deben dar respuestas a las siguientes interrogantes: ¿Qué se propone hacer?, ¿Dónde?, ¿Con que alcance?, ¿Con quién?, ¿Con qué recursos? - Priorización de los proyectos en base a los siguientes criterios:
a. Proyectos de importancia para todo el municipio. b. Fomentan y fortalecen la participación ciudadana de mujeres y hombres. c. Es relevante para dos o más Municipios. d. Contribuye a la reducción de la pobreza. e. Beneficia también a las comunidades más alejadas y postergadas económicamente. 7 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
f. Aporta a la mitigación de desastres naturales. g. Aporta a la protección y recuperación del medio ambiente. h. Da impulso a la economía local generando empleo e ingresos.
- Taller de Actualización del PEDM Presentación y análisis de las condicionantes, potencialidades y puntos críticos del Municipio (mapas temáticos).
Explicación del Contenido de los Mapas Temáticos (elaborado antes del taller por CTM y validados durante el Taller de PEDM
Mapa de Condicionantes Mapa de Deficiencias Mapa de Potencialidades
- Formulación de la Visión de desarrollo.
El Municipio de Guaimaca elaboró su Visión para un periodo de 15 años. En ella se reflejan los sueños y anhelos de la Sociedad Civil y el Gobierno Local.
La misma se construyó de manera participativa y representativa con los actores y actoras del proceso.
Para ello se utilizo la técnica de “Lluvia de Ideas”, luego se formaron tres grupos de trabajo que elaboraron una propuesta de visión que fueron presentadas y concertada en una sola a través de plenaria.
Definición de áreas estratégicas Identificación de proyectos de acuerdo a las áreas estratégicos La priorización de los proyectos se realizo de acuerdo a votación simple Las ideas de proyectos se presentaron de acuerdo al orden de prioridad establecido en los Talleres añadiendo los proyectos estratégicos surgidos en el Taller de Actualización del PEDM. Se eligieron más integrantes en las Comisiones Locales de Seguimiento para cada uno de los sectores estratégicos definidos.
- Taller PIM (Plan de Inversión Municipal) y Taller POA( Plan Operativo Anual)
Se organizaron los proyectos de acuerdo la orden de prioridad y por área temática (11 áreas) siguiendo el orden de prioridad.
Se procedió a asignar con la Asamblea, Corporación en Pleno y Alcalde Municipal, los costos aproximados de cada proyectos, definiéndose a la vez, las aportaciones comunitarias y del gobierno local. Así mismo se definió la ejecución prioritaria de los proyectos para los próximos cuatro años. En la Elaboracion del POA para el año 2008, se realizo la definición del tiempo de ejecución del proyecto considerando la gestión, elaboración de estudios, y ejecución de los mismos.
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IV. Etapa: Presentación y Aprobación del Proceso del PEDM
- Asamblea Pública: - Una vez definido los proyectos actualizados dentro del PEDM, ante los representantes de la Sociedad Civil, organizaciones gubernamentales, con el objetivo de obtener la aprobación de la población del Municipio. - Cabildo Abierto Municipal- También definido los tiempos y costos de los proyectos, se dio paso a la socialización de la Actualización del PEDM, ante la los representantes de la sociedad civil organizada con la finalidad de darlos a conocer públicamente y obtener la aprobación de la Corporación Municipal. - Comisiones Locales de Seguimiento.- Se fortalecieron las Comisiones Locales de Seguimiento mediante la integración de nuevos miembros, para darle seguimiento a los proyectos priorizados.
III. Etapa: Después del Taller
3.1 . Redacción, presentación y aprobación del PEDM.
El contenido del documento del PEDM esta organizada de acuerdo al formato establecido por la Secretaría de Gobernación y Justicia, contiene la información obtenida durante la ejecución del proceso participativo de la Actualización del PEDM.
Durante el Cabildo Abierto la Corporación Municipal se comprometió a entregar copia del documento a cada una de las Comisiones nombradas para asegurar la respectiva ejecución y seguimiento.
3.2. Reproducción y divulgación del PEDM
La divulgación del PEDM es tarea del Alcalde Municipal y de la Corporación Municipal
3.3. Gestión de la Preinversión e Inversión
Este paso es fundamental para que la Municipalidad en conjunto con las Comisiones de la sociedad civil establezcan contactos con diferentes instituciones y organizaciones públicas y privadas para asegurar el financiamiento de los diferentes proyectos.
Para lograr tal propósito, la Municipalidad tendrá como responsabilidad realizar el respectiva capacitación y seguimiento de las Comisiones Temáticas y del Comité Técnico Municipal.
3.4 Monitoreo periódico
La planificación es un proceso de ciclos cortos.
La Municipalidad a través del Comité Técnico Municipal asume la responsabilidad de organizar talleres participativos para monitorear y evaluar el impacto del PEDM.
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IV. DATOS GENERALES DEL MUNICIPIO DE GUAIMACA 4.1. Antecedentes Históricos:
Cabecera Municipal: Guaimaca Nombre Original: Santa Rosa de Guaimaca Fecha de Fundación: 1682 Fundador: Don Pedro de Alvarado
En archivos existentes en la Biblioteca del municipio, se encuentra una leyenda que relata sobre el origen del Municipio de Guaimaca, cuyo nombre es originario de la palabra mexicana UAYACAMAN, que significa “ lugar de muchos Amates” (un árbol que da una hermosa sombra).
Según la leyenda, en los primeros tiempos, este lugar se encontraba escasamente poblado por indígenas que pertenecían a tribus descendientes de los Xicaques. Una de las tribus se denominaba con el nombre de GUA. Estos indígenas estaban ubicados en el margen derecho del Rió Jalan, en el margen izquierdo estaba asentada la Tribu MACA. Viéndose amenazados por la invasión de otras tribus aledañas decidieron unirse para su mutua protección tendiendo sobre el paso del Río Jalan un gran puente de hamaca, llamando así a la unión de estos pueblos “GUA Y MACA”. ( Monografía de Guaimaca)
Este pueblo fue reconocido durante la colonia en el año de 1682, en el lugar que hoy es conocido como Pueblo Viejo, que dista dos kilómetros del actual poblado de Guaimaca, al cual inicialmente se le dio el nombre de Santa Rosa de Guaimaca.
En el año de 1958, el pueblo fue trasladado al lugar en el que actualmente se encuentra, por orden del Santo Misionero Manuel de Jesús Subirana, quien al pasar por estas tierras ordenó el traslado inmediato del mismo, en vista de que existía poca cantidad de agua y la misma no presentaba condiciones necesarias para la salud, la población sufría de paludismo, malaria y disentería.
Guaimaca logró su categoría de Municipio, el 24 de Mayo de 1682, siendo su primer Alcalde Don José de la Rosa Rodríguez, nombre que lleva en su honor el Instituto de segunda enseñanza de esta localidad.
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El Municipio cuenta con reservas minerales de oro y mármol entre otros. Siendo famoso el Río Jalan por el arrastre de oro en sus aguas y que en algún tiempo fue aprovechado por los pobladores que se dedicaban al lavado del mismo.
4.2. Características Geográficas del Municipio
4.2.1. Límites y Extensión Geográfica
El Municipio de Guaimaca, se ubica al Noreste del Departamento de Francisco Morazán a noventa kilómetros de la Cuidad de Tegucigalpa, Capital de la República de Honduras. Esta pintoresca Ciudad se encuentra precisamente en un pequeño valle que lleva su nombre.
Extensión Territorial: 809 Kms²
Extensión del Casco urbano: 2.22 Kms²
Extensión del Área Rural: 806.78 Kms²
Altitud: 815 msnm
Ubicación: Latitud Norte 14º 33”
Longitud Oeste 86º 52”
Al Norte: Con los Municipios de San Ignacio y Orica en Francisco Morazán; y con el Municipio de Guayape en Olancho.
Al Sur: Con los Municipios de Teupasenti en El Paraíso y San Juan de Flores en Francisco Morazán.
Al Este: Con los Municipios de Concordia y Campamento en Olancho.
Al Oeste: Con los Municipios de Talanga y Cedros en Francisco Morazán.
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Limites del Municipio de Guaimaca
4.2.2 Topografía
El Municipio cuenta con una topografía variada: fértiles valles de vocación agropecuaria, cerros y montañas con belleza paisajista, aptas para el ecoturismo, asimismo extensiones propicias para el cultivo del café y la producción forestal. Entre las zonas de bellos parajes se destacan la Reserva Biológica El Chile y el Área Protegida de Misoco.
12 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 4.2.3 Hidrografía
Parte del territorio del Municipio de Guaimaca se encuentra en la confluencia de la Cuenca del Río Patuca; 81.254 Km2 y en la Cuenca del Río Ulua; 30.662 Km2, Además sus tierras son bañadas por el Río Playas en una longitud de 6.416 Km2 y por el Río Jalan en una longitud de 62.079 Km2
La cuenca del Río Jalan es la principal en el municipio, la misma es alimentada por diferentes subcuencas y micro cuencas nacientes en la Reserva Biológica de Misoco entre ellas se pueden mencionar las microcuencas de La Marmajosa, San Quín, Azacualpa y Lepaterique, estas fuentes de agua abastecen a la población ubicada en el área urbana del municipio. Las fuentes ubicadas en el sur del municipio nacen en la reserva del Área protegida de El Chile, son Quebrada de San Marcos, Chichimora, del Oro.
El Río Jalan atraviesa de norte a sur el municipio de Guaimaca, cruzando por el valle de Guaimaca y una pequeña planicie de la comunidad de Río Abajo, donde se ubican áreas de producción agrícola. Así mismo el Río Jalan abastece de agua a las poblaciones del centro del municipio, de río Abajo y Casas Viejas (comunidades abajo), en cuanto al resto de las comunidades, estas se abastecen del precioso líquido de las corrientes de agua subterráneas y las nacientes de agua.
En cuanto a la presencia del nivel freático este se ubica entre los cinco y ocho metros de profundidad en la zona del valle de Guaimaca.
En el Municipio de Guaimaca el potencial hídrico es de importancia considerable, lo que indica la imperiosa necesidad de hacer un manejo adecuado y sostenible de este recurso, con el fin de evitar su degradación y los riesgos futuros para la actividad productiva y la vida de la población.
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Las zonas productoras de agua están propensas a verse reducidas, debido a la deforestación, al aprovechamiento ilegal de madera y al inadecuado manejo a que se están sometiendo las micro cuencas del municipio; se considera la causa principal de esta situación -la falta de conciencia de parte de la comunidad en materia ambiental, así como a las insuficientes normas y medidas municipales y locales y la débil aplicación de las leyes respectivas.
Es notorio los niveles de contaminación generada por las aguas mieles provenientes de los beneficiados de café, mismas que son descargadas a las diversas fuentes de agua sin previo tratamiento. Otra problema de contaminación es el uso inadecuado de los agroquímicos utilizados en las actividades agrícolas, especialmente en la parte del valle del municipio.
4.2.4 Suelos
Los suelos más comunes encontrados son de textura franco arcillosa profundos, de coacción forestal, con la migración de personas, poco a poco se han transformado en suelos de uso agrícola y pecuaria, con pendientes que varían de 25% a 60% lo que los hace propensos a la erosión.
14 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 Los tipos de suelos y su área se describen en el siguiente cuadro: 2
No. Tipo de Suelos Hectáreas
1 COCONA 33,471.8 2 CORAY 1,304.3 3 DANLI 127.3 4 GUAYMACA 28394.7 5 ORICA 4524.1 6 DE LOS VALLES 13077.8 TOTAL 80,900
Características de los Suelos: Suelos Cocona:
Son suelos bien avenados, poco profundos formados sobre ignimbritas de grano grueso, ocupan un relieve escarpado. Están asociados con los suelos Ojojona, pero se distinguen de éstos por que la roca madre de los suelos Cocona es de grano grueso. Tienen granos visibles de cuarzo y los suelos resultantes hasta una profundidad de 5 cm. son franco- arenoso, sueltos, friable, de color pardo oscuro o pardo grisáceo oscuro. La reacción es muy acida, con un ph de 5.0 a 5.5. El subsuelo hasta una profundidad de 20 a 30 cm., es arenoso-franco, gris claro o pardo grisáceo. Con un pH de 5.5 a 6.0. Estos suelos se encuentran en bosques de pino de densidad variable. Los suelos Cocona pertenecen a la Clase VII de Capacidad Agrológica.
Suelos Coray:
Son suelos bien avenados, poco profundos, formados sobre ignimbritas, ocupan terrenos con relieve muy ondulado o colinoso, con altitudes frecuentes inferiores a 600 metros. Es suelo superficial, hasta una profundidad de unos 15 cm. es franco a franco limoso, pardo oscuro, friable y fácil de trabajar. El subsuelo hasta una profundidad de 30 a 50 cm. es franco limoso, pardo oscuro, friable. Con un aproximado de ph 6.0 . Normalmente la roca madre es una ignimbrita clara, de color que oscila del gris al púrpura claro, y en relativamente pocos sitios es blanca. Los suelos Coray pertenecen a la Clase VI de capacidad Agrícola.
Suelos Danlí:
Son suelos bien avenados, profundos, formados sobre esquite. Se presentan en relieves colinosos o escarpados en los que las laderas tienen generalmente una pendiente de menos de 40%. Están asociados con los suelos Jacaleada, pero se distinguen de ellos por la formación de un subsuelo bien determinado. El suelo superficial, hasta una profundidad de 15 cm., es franco-limoso, friable pardo muy oscuro. Con un ph aproximado de 6.0. El subsuelo hasta una profundidad de unos 35 cm. Es franco-arcilloso, friable pardo oscuro, con un ph aproximado de 5.5. El subsuelo mas profundo hasta 60 cm. es franco-arcilloso- limoso, friable, rojo amarillento. Los suelos Danlí participan de las Clases IV y VII de capacidad agrológica.
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Suelos Guaimaca:
Son relativamente profundos, con avenamiento bueno e incluso excesivo, formados sobre micasquisto, ocupan un relieve colinoso o escarpado con la mayor parte de las laderas de una inclinación inferior a 40%. Están asociados con los suelos Orica poco profundos, pero se distinguen de estos por el espesor de la capa del suelo y la presencia de capas de subsuelo desarrollado. El suelo superficial, hasta una profundidad de unos 5 cm. es franco-limoso con grava, pardo grisáceo oscuro o muy oscuro, con muchas escamas de mica. Las gravas son fragmentos de esquistes con algunas piezas angulares de cuarzo. Cubren la superficie y constituyen más de un 50% de la masa del suelo. Con un ph aproximado de 6.0. El subsuelo, hasta una profundidad de unos 15 cm. es franco-limoso, micaceo, con grava, friable, gris rojizo oscuro. La reacción es fuerte a medianamente ácida de un ph 5.5. La parte superior del suelo hasta una profundidad de 25 cm., es franco-arcillosa. La reacción es fuerte medianamente ácida; ph aproximado de 5.5. La capa principal del subsuelo hasta una profundidad de unos 50 cm. es arcillosa micacea o arcillosa con grava, adherente menos de 30% de la masa. Los suelos Guaimaca pertenecen a la Clase VII de Capacidad Agrológica.
Suelos Orica:
Son suelos excesivamente avenados, poco profundos, formados sobre mecasquisto. La mayor parte del área presenta un relieve escarpado y son frecuentes las pendientes de 60%. Están asociados con los suelos Guaimaca y jacaleada, pero se distinguen de los primeros porque son mas profundos y tienen un subsuelo bien formado, y de los Jacaleada por la ausencia o pequeños contenidos de mica. Los suelos Orica hasta una profundidad de 10 cm., es franco-arenoso, suelto, con grava y micaceo, gris parduzco. Con un ph 4.5 a 5.0. Hasta una profundidad de 25 cm., se encuentra un subsuelo franco-arenoso, suelto con grava y micaceo, pardo rojizo claro. La grava esta formada por pequeños fragmentos de cuarzo o micasquito y constituye frecuentemente mas de 50% de la masa. Los suelos Orica pertenecen a la Clase VII de Capacidad Agrológica.
Conclusión:
En cuanto al uso del suelo del Municipio de Guaimaca, datos estadísticos reportan que de 14,396 Has de suelo agrícola y pecuario, únicamente se están aprovechando 2,036 Has. de manera no compatible con el ambiente.
Un 33% de los suelos es de vocación agrícola y pecuaria y en su mayoría destinada al cultivo de granos básicos, café y ganadería en menor porcentaje.
Los suelos de Guaimaca tienen mucho potencial para una diversidad de cultivos, debido al considerable contenido orgánico. Haciendo uso apropiado de las prácticas de conservación de suelos, sistemas de labranza (mínima y convencional), uso de las curvas de nivel , obras físicas, mas el manejo de rastrojos y barreras vivas, se podría promover el desarrollo de actividades agrícolas de una forma amigable con el ambiente y generar con ello otras fuentes de trabajo en este rubro.
Las actividades referidas a la explotación y procesamiento de la madera proveniente de los bosques de la jurisdicción del municipio, y realizadas por las compañías de aserríos y aserraderos que operan en la zona son las que mas concentran la fuerza de trabajo local y de otras regiones fuera del límite municipal.
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Uso de los Suelos:
Según información recopilada el uso actual de los suelos en el Municipio de Guaimaca, se ubican de la siguiente manera:
USO ACTUAL DEL SUELO HECTAREAS Bosque latífoliado 1682.2 Bosque confiera denso 9953.8 Bosque confiera medio 18775.7 Bosque confiera ralo 23598.4 Guamiles o vegetación arbustiva 3103.3 Matorral 2472.4 Actividad agropecuaria 21084.7 Área urbana 229.5 TOTAL 80,900
ELABORO : DEPARTAMENTO FORESTAL MUNICIPAL
17 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 4.2.5 Tenencia de la tierra.
En el Municipio de Guaimaca la tenencia de la tierra esta definida de la siguiente manera: 13,552.8 hectáreas catalogadas como tierras nacionales; 21,228.7 hectáreas de carácter ejidal y bajo la administración de la municipalidad y 46,118.5 hectáreas de tierras de propiedad privada.
Tenencia Única y Mixta:
Esta categoría comprende una superficie de 80,900 hectáreas, las cuales se dividen en las siguientes categorías:
PROPIA O PRIVADA: El 57% del total de superficie de tierras es de tenencia privada, lo que tiene una importancia significativa en la distribución del territorio.
NACIONAL: Las tierras nacionales representan únicamente un 16.75% del total de la superficie de tierras del municipio. Entre los anos 1999 al 2001, el Instituto Nacional Agrario (INA) distribuyo y titulo 501.16 hectáreas a grupos campesinos asociativos.
EJIDAL: Las tierras ejidales bajo la administración de la municipalidad representan el 28.24% del total de las tierras de la superficie del municipio, lo que dificulta que la municipalidad pueda disponer de suficientes terrenos propios para los diferentes proyectos de inversión e infraestructura básica.
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4.2.6 Recurso Bosque.
La información relacionada a inventarios actualizados y consolidados de los recursos forestales es limitada. Hasta la fecha se reporta los siguientes datos:
Un 66.8 % de área del territorio de Guaimaca es de vocación forestal (54,010.1 Hectáreas de bosque) de la cual el 90 % es considerado bosque joven. El recurso forestal es aprovechado a través de la implementación de 12 Planes de Manejo Forestal Ejidal y 35 Planes de Manejo Forestal Privados, en ejecución por los Aserraderos LAMAS y Honduras Plywood.
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Tipo de bosque existentes en el Municipio y su extensión en Has.
TIPO DE BOSQUE HECTAREAS %
Bosque Latífoliado 1,682.20 3.12 Bosque conífera denso 9,953.80 18.43
Bosque conífera medio 18,775.70 34.76 Bosque conífera ralo 23,598.40 43.69 TOTAL 54,010.10 100%
Se dice que la explotación forestal de los bosques de Guaimaca, que los constituyen bosque de Coníferas y especies latifoliadas son objeto de planes de manejo, sin embargo se observan áreas altamente degradadas y un bosque sub-explotado, ya que únicamente se aprovecha la madera olvidando la posibilidad de la explotación de la resina y otros sub productos forestales. En este sentido y en el marco del desarrollo del municipio es necesario revisar la conveniencia de incorporar en esos planes de manejo forestal, los Estudios de Evaluación de Impacto Ambiental y el respectivo seguimiento a los resultados de estos estudios.
En el municipio de Guaimaca se encuentra 79% del área de la Reserva Biológica de Misoco ( Decreto 87-87), que cuenta con un área de 14.168 Km2 . De los afluentes de esta Reserva se benefician por lo menos 20 comunidades incluyendo a Guaimaca Centro. Dentro de la Reserva se encuentran productores de café, ganaderos y madereros lo que representa un riego para la conservación de esta área protegida.
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La Reserva Biológica El Chile (Decreto 87-87), con un área de 14.261 Km2 y de la cual el 28% del área total se encuentra ubicada en el municipio de Guaimaca se encuentran bosques nublados aptos para desarrollar proyectos eco turísticos.
Entre las especies de la flora más comunes existentes en la reserva de El Chile están: el Cedro (Cedería odorata), Orquídea Nacional (Rhyncholaelia digbyana), Nogal Hondureña (Juglans olanchanus), Calaguala (Polipodium rosei), Mano de León (Oreopanax lempiranus), Amate Higüero (Ficus hondurensis), Caoba (Switenia humilis), Sauce (Salís umboltiana), Pino (Pinus ocarpa).
Fauna
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En las Reservas Biológicas de Misoco y El Chile pueden encontrarse algunas especies propias de la zona tales guatuza, quetzal, tucan, pájaro carpintero, tigrillos y micos entre otros. En el Municipio se observan considerables problemas de caza de animales de forma irracional e ilegal, a pesar de la condición legal ambiental de las zonas de vida (mismas que han sido declaradas como áreas de reserva),
4.2.7 Recurso Aire
Guaimaca cuenta con dos reservas biológicas que oxigenan el municipio, en las zonas núcleo de estas reservas existen bosques latifoliados y de coníferas los cuales representan los pulmones de oxigeno de municipio y la región en general.
22 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 Actualmente, ante la problemática de la deforestación que existe en el municipio distintas organizaciones de carácter ecológico trabajan en diferentes acciones de reforestación y protección de las zonas mencionadas.
En cuanto al área propiamente urbana, la existencia de dos grandes aserraderos de madera de pino, producen un alto nivel de contaminación atmosférica, debido a la quema de los residuos( aserrín) proveniente de la trasformación de la madera.
Además de lo anterior, existe un gran numero de vehículos sin la regulación de emisiones de gases productos de la combustión de los derivados del petróleo. Así mismo, el uso de leña como principal fuente de energía para la preparación de los alimentos representa una fuente considerable de contaminación ambiental y en la salud en especialmente afectando a mujeres y a la niñez.
4.2.8 Clima
El clima de Guaimaca esta catalogado como un clima cálido en su parte baja y en su parte alta en un clima típico sabana tropical (sub húmedo), influenciados por la altura y la cantidad de vegetación existente. La temperatura del área oscila entre 22º C a 27º C.
23 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 Según datos de la Estación Metereologica de Tegucigalpa la precipitación pluvial media anual en Guaimaca es de 853.6 mm.
La presencia de las reservas biológicas en el municipio, contribuyen considerablemente a mantener el clima agradable con el que cuenta Guaimaca, a pesar del gran número de actividades de explotación forestal existentes.
Los meses mas lluviosos comienzan en la primera quincena de mayo y perduran hasta finales del mes de julio, interrumpiéndose durante la canícula que tiene una duración aproximada de tres a seis semanas.
Luego se presentan las lluvias con mayor intensidad en el mes de septiembre hasta finales del mes de octubre. Se presentan lluvias leves y esporádicas durante los meses de septiembre y diciembre hasta comienzos de enero.
4.2.9 Patrimonio
La agricultura: Es uno de los principales patrimonios del municipio de Guaimaca entre sus cultivos principales se destacan: los cultivos permanentes, como el café con aproximadamente 700 productores inscritos en el IHCAFE, los que han logrado producir 23,000 quintales anuales, siendo la zona de San Marcos de Guaimaca que la comprenden los Caseríos El Zapote, La Unión y San José, la de mayor producción. Existen también diez organizaciones campesinas y una Cooperativa cafetalera llamada La Guama. La producción de los granos básicos ocupa un lugar preponderante en la economía del municipio; principalmente para las familias de los pequeños productores.
Recursos Forestales: La industria relacionada al procesamiento y transformación de la madera en una de las principales actividades que genera empleos e ingresos en el municipio. El Municipio presenta un potencial importante para el comercio formal e informal, 24 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 siendo esta actividad la que mayores ingresos tributarios genera para la municipalidad. Así mismo un patrimonio de evidente importancia para la actividad eco turística, lo constituye el recurso ambiental y la belleza escénica que ofrecen el Área Protegidas y Zona de Reserva Biológica, como ser; Misoco y El Chile.
4.3 Densidad de Población.
El Municipio de Guaimaca registra al año 2005 una población de 25,429 habitantes, de los cuales el 50.04% son hombres y 49.96% son mujeres, con una densidad poblacional de 30.34 habitantes por Km2. Se estima que aproximadamente el 54% de la población vive en el área rural y 46% en el área urbana. Para el año 2015 en el Municipio de Guaimaca se proyecta un crecimiento de la población a 34,785 habitantes, de los cuales 49.5% serán hombres y 50.5 mujeres.
Población al 2005 % Densidad Municipio Poblacional Sexo Total Por Km2 Hombres 12,784 50,04 15.18 Guaimaca Mujeres 12,645 49.96 15,16 TOTAL 25,429 100 30,34
Fuente: Censo Población y Vivienda INE 2001.
4.4 Aspectos Educativos.
Según el informe de Desarrollo Humano año 2003 del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), el Índice de Desarrollo del Departamento de Francisco Morazán es de 0.748, en el municipio de Guaimaca este mismo indicador se ubica en 0.663.
Así mismo el índice de pobreza humana para el departamento de Francisco Morazán es en este mismo año de 18.9%, ocupando el Municipio de Guaimaca el puesto No. 67 en el país, lo que indica que a pesar de ser uno de los trece municipios del departamento que presenta indicadores de desarrollo importantes, todavía persisten condiciones desfavorables en cuanto al acceso y a la cobertura hacia algunos servicios básicos como ser la salud y la educación.
En el Municipio de Guaimaca funcionan un total de 9 centros educativos de nivel prebásico, con una matricula de 456 niños/as, asistidos por 16 maestros/as. 54 centros educativos de educación primaria, con una matricula de 4,964 alumnos/as - 50.14% niñas y 49.86% niños asistidos por 140 maestros/as. Además funcionan 3 centros educativos de nivel medio, con una matricula de 1,115 alumnos/as (55.55% mujeres y 44.45% varones) asistidos por 49 maestros/as.
Además de estos centros educativos, en Guaimaca se cuenta con 13 escuelas PROHECO, asimismo se cuenta con el Programa del Instituto Hondureño de Educacion por Radio (IHER) y una escuela para adultos.
A pesar de esta importante cobertura educativa, el municipio registra todavía un 21.7% de índice de analfabetismo, índice que requerirá de estrategias participativas y apoyo en 25 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 personal y equipamiento de nuevos centros educativos que contribuyan a la disminución de dicha situación.
Nivel Prebásico
No Nombre del Kinder Numero de Maestros Matricula 1 Emma Romero de Callejas 7 218 2 Republica de Honduras 1 28 3 Mary Flakes de Flores 2 88 4 Barrio Arriba 1 25 5 Ramón Rosa 1 15 6 Dionisio de Herrera 1 22 7 San Marcos 1 21 8 Republica de México 1 21 9 Republica de Japón 1 18 TOTAL 16 456
Nivel Primario No Nombre de la Escuela Numero de Maestros Matricula 1 Republica de México 39 1,218 2 21 de Noviembre 12 468 3 Rene Bendaña 2 98 4 Dr. David Corea Sánchez 6 283 5 Oscar Andrés Rodríguez 6 235 6 Lempira 4 149 7 José Cecilio del Valle 1 57 8 Republica de Honduras 1 51 9 José Cecilio del Valle 1 33 10 3 de Octubre 1 30 11 José Cecilio del Valle 1 49 12 La Luz 2 69 13 Republica de Costa Rica 1 24 14 Republica del Brasil 1 45 15 Republica de Italia 1 63 16 Cristóbal Colon 1 23 17 Presentación Centeno 4 153 18 Marcos Carias Reyes 2 64 19 Republica de Honduras 2 70 20 Luís Andrés Zúñiga 2 51 21 Miguel Paz Barahona 3 80 22 Republica de Estados Unidos 1 26 23 14 de Abril 1 53 24 Pablo Pérez 2 48 25 Nuevas Esmeralda 2 66 26 12 de Abril 2 79
26 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 27 Republica de Venezuela 1 23 28 5 de Septiembre 1 29 29 16 de Mayo 1 44 30 16 de Mayo 1 53 31 José Santos Guardiola 1 22 32 Ramón Amaya Amador 1 71 33 Ramón Ernesto Cruz 1 37 34 Héctor Antonio Arteaga 1 14 35 Roberto Fernández 1 47 36 Rafael Pineda Ponce 1 48 37 Republica de Francia 1 27 38 El Zapote 1 68 39 1 de Febrero 1 38 40 Republica de Japón 2 78 41 Republica de China 2 45 42 Republica de Brasil 1 27 43 Republica de Noruega 1 26 44 José E. Sauceda 2 49 45 Emma Beatriz Santos 1 20 46 Republica de Cuba 1 26 47 Elena Municipal 1 37 48 Rolando R. Rodríguez 1 38 49 Ramón Humberto Moya 1 50 50 Republica de Canadá 1 50 51 Monte de Orbe 1 32 52 Buen Pastor 2 45 53 Republica de Dinamarca 6 246 54 Francisco Morazán 3 89 TOTAL 140 4,964
Nivel Medio
No Nombre del Instituto Numero de Matricula Maestros 1 José de la Rosa Rodríguez 25 384 2 Guaimaca 24 731 3 IHER 10 200 TOTAL 49 1,315
4.5 Aspectos de Salud.
Guaimaca cuenta con un Centro de Salud -CESAMO en el casco urbano, el Hospital Bautista y cinco clínicas privadas y tres Centros de Salud -CESAR en el área rural (Aldeas de El Zarzal, Guaracacal, Sanquin). La incidencia de enfermedades son diarrea, vómitos, fiebre, enfermedades bronquiales y asma. Ello es influenciado por la inadecuada calidad del agua debido a la sedimentación y contaminación de químicos derivados por el uso constante en las actividades agropecuarias.
Otros factores importantes son la falta de acceso a sistema de agua potable (25.6%) y a los deficientes sistemas de alcantarillado existentes y a un manejo inadecuado de los desechos sólidos.
27 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 En el área urbana se cuenta con una pila de oxidación como medio para la disposición final de las excretas, sin embargo el porcentaje de cobertura de este sistema obliga a que los habitantes del municipio hagan uso de sistemas tradicionales para la disposición final de las aguas negras, como son las letrinas y los pozos sépticos simples; teniendo como resultado de esto la contaminación de los cuerpos de agua en el nivel freático principalmente en el valle de Guaimaca.
V CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL MUNICIPIO
5.2 Definición del Área de Estudio
El área de estudio, comprende la totalidad del territorio del Municipio de Guaimaca es de 809 kilómetros cuadrados, equivalente a 78,162.65 hectáreas. El Casco urbano está constituido por 10 Barrios y 24 Colonias, en esta zona se concentra aproximadamente el 54% del total de la población del municipio la cual, según fuente del Sistema de Nacional Información Municipal, (SINIMUN), es de 13,010 habitantes.
Barrios y Colonias del Casco Urbano:
No BARRIO No COLONIA 1 Barrio Abajo 1 Colonia Miraflores 2 Barrio Arriba 2 Colonia Alemania 3 Barrio Cristo Rey 3 Llanos de Figueroa. 4 Barrio El Centro 4 Colonia Los Laureles. 5 Barrio Monterrey. 5 Colonia Santa Fe. 6 Barrio Suyapa. 6 Colonia Maria Elisa Vargas 7 Barrio San José de Suyapa. 7 Colonia Santa Rosa de Lima. 8 Barrio El Ocote. 8 Colonia Samayoa 9 Barrio Plaza Nueva 9 Colonia 21 de Noviembre. 10 Barrio La Palmera 10 Colonia Municipal. 28 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 11 Colonia Víctor Manuel Ferrera 12 Colonia San Juan. 13 Colonia Víctor López 14 Colonia Francisco Rosales 15 Colonia Bella Vista No.1 16 Colonia Bella Vista No.2 17 Colonia Peralta 18 Colonia Brisas de Guaimaca 19 Colonia Nueva Esperanza 20 Colonia Menonita 21 Colonia Las Lomas 22 Colonia Monte Limar 23 Colonia Alas de Cristo Rey 24 Colonia Cerro Grande 25 Colonia Modelo
Área Rural: En el área rural se ubican 44 Aldeas y 45 Caseríos o poblados, conectados con una extensa red de caminos y carreteras de tierra, colindantes con municipios del Departamento de Francisco Morazán, Olancho y El Paraíso.
En esta zona conviven el 47% de la población del municipio, aproximadamente 11,538 personas, los cuales se encuentran agrupados en las 44 Aldeas y 45 Caseríos.
Aldeas del Municipio de Guaimaca:
No ALDEA No ALDEA 1 Casas Viejas 23 La Laguna 2 Cerro Bonito 24 Río Abajo 3 Maraquito 25 Sabana Grande 4 El Tomate 26 San José 5 Gónez 27 San Marcos 6 La Aserradera 28 Sanquin 7 Piñuelas 29 La Cabaña 8 Agua Fría 30 Bijagual 9 Guaracacal 31 Las Cañas 10 Caulote 32 San Cristóbal 11 Santa Inés 33 El Cairo 12 El Majastre 34 El Zarzal 13 Tumba 35 Cabeceras de Almendarez 14 Santa Elena 36 La Patastera 15 El Zapote 37 La Unión 16 El Portillo 38 Guarlaca 17 Rueda de Teja 39 El Destino 18 El Arenal 40 Buenos Aires 19 Piedras de Afilar 41 Nueva Esmeralda 20 Los Jobos 42 Cruz Chiquita 21 Los Leones 43 La Guadalupe 22 El Chelon 44 Zacateras
29 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 Caseríos del Municipio de Guaimaca:
No CASERIO No CASERIO 1. Pueblo Viejo 24. El Chagüitillo 2. Calona 25. Las Tunas 3. El Aguacatillo 26. Las Pilas 4. Misisipi 27. Guamiles 5. Sansón 28. El Cangrejo 6. La Herradura 29. El Naranjo 7. La Rampla 30. Buena Vista 8. Monte Galán 31. La Peñita 9. El Blanco 32. San Cristóbal 10. Las Uvas 33. El Paraíso 11. Las Marías 34. El Aguacatal 12. El Danto 35. El Matasano 13. Cañada de Flores 36. Pacaya 14. Colina 37. Hato Nuevo 15. Colonia Soto 38. La Laguna 16. La Estancia 39. Misoco 17. Casa Blanca 40. Los Higüeros 18. Las Delicias 41. Pozo Brujo 19. El Carrizal 42. El Coyol 20. San Marcos de Neda 43. La Huerta 21. San Diego 44. El Guano 22. La Colmena 45. El Relámpago 23. El Guanacaste
Mapa de Ubicación de Aldeas y Caseríos del Municipio de Guaimaca
30 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
ESCALA 1:220000
ELABORO : DEPARTAMENTO FORESTAL MUNICIPAL
31 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
32 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 UNIDADES TERRITORIALES Zonificación Municipal con Comunidades Focalizadas MUNICIPIO: Guaimaca DEPARTAMENTO: Francisco Morazan. No. Unidad territorial # Unidad territorial # 3 Unidad territorial # 1 2 Nombre de Aldea Unidad territorial # 4 Unidad territorial # 5 Nombre de Aldea Nombre de Aldea Nombre de Aldea Nombre de Aldea 1 Sabana Grande 1 Río Abajo 1 Bo. Abajo 1 Plaza Nueva 1 Col. 21 de Noviembre 2 Sabana Grande 2 Bo. Arriba 2 Los Laureles 2 Col. 21 de Noviembre Río Abajo Agua Fría 3 Bo. Arriba Sabana Grande Los Laureles Col. 21 de Noviembre El Coyol El Aguacate 4 Col. Alemania Víctor López Col. Peralta El Sansón El Caulote Col. Alemania Plaza Nueva Brisas de Guaimaca 3 Las Marías El Guano La Ceiba 3 Bo. Suyapa Colonia Rivera Las Huertas Virgilio López 4 Bo. Suyapa 3 Col. Municipal Las Marías Hacienda Sigualteca Al Zarzal Aserradero 5 San José de Mississippi Suyapa Col. Municipal La Herradura La Ponderosa 5 Bo. El Centro San José de Bella Vista #1 Suyapa Chagüitillo Hacienda Santa 6 Bo. Cristo Rey Col. Palermo 4 Col. Bella Vista #2 Fe El Portillo 2 La Aserradera 7 Col. Miraflores Col. Bella Vista #2 Barrio Abajo Villa Ángela Maria 8 Llanos de 6 Barrio Arriba La Aserradera Figueroa Col. Samayoa El Guanacaste La Cabaña Barrio Arriba 5 Col. San Juan Llanos de Col. La Soto Figueroa 33 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 No. Unidad territorial # Unidad territorial # 3 Unidad territorial # 1 2 Nombre de Aldea Unidad territorial # 4 Unidad territorial # 5 Nombre de Aldea Nombre de Aldea Nombre de Aldea Nombre de Aldea 4 El Tomate El Zapote Col. San Juan El Maraquito Col. Nueva 6 Esperanza Col. Maria Elisa Vargas La Unión Barrio El Ocote 7 Col. San Juan El Tomate Aguacatillo Caserío Aserradero Santa Santa Elena Guatemalita Col. Morales Marta Col. San Juan Hacienda Llano de El Suyatal Hacienda El 7 Barrio El Ocote Acaguara San Jose Jicarito Hacienda Santa Catalina 3 San Marcos La Estancia 8 Col. Santa Fe 8 Las casitas Llano de Amalinda El Ocotalito San Marcos Santa Fe Las Casitas Rueda de Teja Las Pilas Col. Francisco Rosales Las Tunas La Laguna El Carrizal Pueblo Viejo 9 Santa Rosa de Lima El Tempisque Cruz Chiquita 4 Cerro Bonito Calona Santa Rosa de Lima Casta Rica Hacienda Macuelizo Plaza Nueva Hacienda la Mansión Cerro Bonito Maria Elisa Vargas Hacienda San Marcos Danto Carboncito 10 Col. 21 de 9 Sabana Grande Noviembre San Diego Morro Chele 9 Monte Rey 1 Sabana Grande 0 Hacienda Vindel Piedras de Afilar Monte rey Puente El Rosario El Cairo Alas de Cristo Rey 5 Los Jobos La Florida Virgilio López 34 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 No. Unidad territorial # Unidad territorial # 3 Unidad territorial # 1 2 Nombre de Aldea Unidad territorial # 4 Unidad territorial # 5 Nombre de Aldea Nombre de Aldea Nombre de Aldea Nombre de Aldea Las Cañas Barrio el Centro Los Jobos La Rampla Bijagual Orfanato Emmanuel Misoco Carrizales 10 Bo. Suyapa La Legua Manzanales Bo. Suyapa Rancho Quemado Las Uvas Bo. Cristo Rey Hacienda Chupadero Los Hornitos Los Tres Portillos El Cangrejo Los Micos 5 La Patastera Rodeo Grande La Patastera El Portillo #3 Tumba Puente Jalan 6 Nueva Esmeralda La Puerta Relámpago Nueva Esmeralda La Colonia Monte de la Hato Nuevo Patastera 6 El Majastre Hacienda La Granja Hacienda La Legua Majastre No. 1 7 Guarlaca Majastre No. 2 Piñuelas Guarlaca La Laguna 7 Cabecera de Almendarez
35 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 No. Unidad territorial # Unidad territorial # 3 Unidad territorial # 1 2 Nombre de Aldea Unidad territorial # 4 Unidad territorial # 5 Nombre de Aldea Nombre de Aldea Nombre de Aldea Nombre de Aldea Portillo del Aguacatal Cabecera de Almendarez El Destino Riíto #1 Monte Galán 8 El Chelón Pacaya El Chelon #1 La Legua El Chelón #2 8 San Quin El Chelón #3 9 El Caulote San Quin Gones El Caulote El Porvenir El Chelón #4 Buenos Aires El Guaracacal 9 Los Leones San Cristóbal 10 Zacateras Los Leones La Nava Zacateras Arenales La Puerta Los López La Huerta Potrerillos El Hormiguero La Guadalupe Santa Cruz 10 Los Higueros
Los Higueros Cañada de Flores El Paráiso Las Delicias
36 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 No. Unidad territorial # Unidad territorial # 3 Unidad territorial # 1 2 Nombre de Aldea Unidad territorial # 4 Unidad territorial # 5 Nombre de Aldea Nombre de Aldea Nombre de Aldea Nombre de Aldea Las Flores Plan del Toro Camino Real Matasanos Bella Vista El Aguacatal Siete Climas La Tejera Hacienda el Oriental El Desvío
37 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
5.2 Datos de la Población
Población por sexo: Población por área: Grupos Poblaciónales: Garifuna: 0.048%
Negro ingles: 0.019% Mujeres: 10,348 49.77% Urbana: 11,101 53.39% Tolupan: 0.005%
Misquito: 0.005% Hombres: 10,443 50.23% Rural: 9,690 46.61% Lenca: 0.024%
Chortí: 0.096% Total: 20,791 100% Total: 20,791 100% Otro: 99.903%
Fuente: Sistema Nacional de Información Nacional (SINUMUN/SGJ) Censo Nacional de Población y Vivienda, 2001, INE
5.3 Datos de Vivienda
Viviendas: Tenencia de la Vivienda: Particulares: 4,865 99.94% Vivienda propia: 2,849 Colectivas: 3 0.06% Vivienda propia Pagada a plazos: 60 Viviendas alquiladas: 400 Vivienda prestada o Viviendas particulares: Cedida sin pago: 591 Casas independientes: 4,816 TOTAL: 3,900 Apartamentos: 5 Cuartería mesón: 10 Local no construido para Vivienda: 8 Albergue transitorio: 8 Materiales de Construcción: Casa improvisada: 11 Ladrillo rafón: 178 Otro: 7 Piedra rajada: 12
Bloque de cemento: 906
Adobe: 2,601
Viviendas Colectivas: Madera: 331
Orfanato o asilo: 2 Bahereque: 1,037
Posta policial: 1 Palo de caña: 11
Otro material: 29
Fuente: Sistema Nacional de Información Nacional (SINUMUN/SGJ) Censo Nacional de Población y Vivienda, 2001, INE
38 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
VI ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL:
6.1 Organización y Funcionamiento de la Municipalidad
Dentro de la estructura Municipal se destaca la Corporación Municipal como máxima autoridad del Municipio, y tiene como facultades; La elaboración, aprobación, ejecución y administración de su presupuesto. Así como la planificación, organización y administración de los servicios públicos Municipales; y con amplias facultades para aprobar ordenanzas, acuerdos resoluciones, disposiciones y proyectos.
Por otro lado se da un proceso de participación con al cuerpo de regidores que se integren en diferentes áreas y comisiones de trabajo, con el fin de desarrollar una gestión eficiente y eficaz del desarrollo del Municipio.
6.2 La Corporación Municipalidad
Dentro de la estructura Municipal se destaca la Corporación Municipal como máxima autoridad del Municipio, teniendo entre sus facultades; La elaboración, aprobación, ejecución y administración de su presupuesto. Así como la planificación, organización y administración de los servicios públicos Municipales; y con amplias facultades para aprobar ordenanzas, acuerdos, resoluciones, disposiciones y proyectos. Asimismo la Corporación Municipal es la responsable de gestionar y coordinar en forma participativa y con equidad las acciones de desarrollo del municipio, la promoción y preservación de los valores culturales y del medio ambiente.
La Corporación Municipal de Guaimaca se encuentra estructurada por 1 Alcalde Municipal y 1 Vice-Alcalde, asimismo por 3 Regidoras y 5 Regidores.
CORPORACIÓN MUNICIPAL PERIODO 2006 – 2010
N° NOMBRE Y APELLIDO CARGO 1 Dr. Nelson René Chávez Hernández Alcalde Municipal
2 Sr. Víctor Enrique López Aceituno Vice Alcalde Municipal
3 Sr. Orlando Valdez Hernández Regidor I 4 Sra. Mavis Edelmira Godoy Moncada Regidora II 5 Prof. Elner Bohanerges Flores Regidor III 6 Ing. René Wilfredo Ferrary Betancourth Regidor IV 7 Sr. Augusto Eduardo Ordóñez Regidor V
8 Lic. Claudia Lastenia Gómez Sierra Regidor VI
9 Profa. Emilia Figueredo Ordóñez Regidor VII 10 Prof. Henry Raúl Coca Gamoneda Regidor VIII
La corporación delega responsabilidades en diferentes Unidades y Departamentos que contribuyen a eficientar la gestión organizativa y administrativa de la misma, los representantes a estos cargos son los siguientes:
39 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
Principales Funcionarios Municipales
N° NOMBRE Y APELLIDO CARGO
1 Silha Agar Zelaya Jiménez Secretaria Municipal 2 Luís Medardo Durón González Tesorero Municipal 3 Luís Ramón Cruz González Auditor Municipal 4 Jaime Eberto Espinoza Contador Municipal 5 Roxana Cárcamo Analista de Presupuesto 6 Julio Cesar Sierra Jefe de Recursos Humanos 7 José Leonidas Moradel Jefe Control Tributario 8 Marco Antonio García Mc.Carthy Coordinador UMA 9 Ana Argelia Romero Secretaria Privada Alcalde Municipal 10 Thelma Leticia Neda Jefe de Justicia Municipal 11 Ángel Jonathan Sierra Jefe de Catastro 12 Byron Anahel Padilla Jefe de Desarrollo Comunitario 13 Bruno Barahona Jefe de Servicios Públicos 14 Marlen Reyes Encargada de Oficina de la Mujer 15 Nancy González Encargada de la Biblioteca
40
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 6.3 Estructura Organizativa
CORPORACIÓN MUNICIPAL CDM
DEF. DER. MENOR COM MPAL ALCALDE MUNICIPAL
AUDITORIA INTERNA TESORERIA RECURSOS HUMANOS SECRETARIA MPAL VICE ALCALDIA
SECRETARIA PRIVADA ALCALDE MPAL
ADMON TRIB. CONTABILIDAD DEPTO MPAL JUSTICIA DPTO FORESTAL UNIDAD MPAL AMBIENTAL
CATASTRO PRESUPUESTO
SUPERVISOR POL AUX FOREST DESARROLLO COMUNITARIO
SERV PUBLICOS
BIBLIOTECA MPAL VIVERO FORESTAL
TREN DE ASEO
CONTROL DE PRODUCTOS FORESTALES AGUA POTABLE ALCANT SANITARIO 42 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
a
43 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
6.4 El Consejo de Desarrollo Municipal (CDM)
El Consejo de Desarrollo Municipal (CDM), cumple funciones colegiadas de asesoria a la Corporación Municipal en la gestión del desarrollo integral del municipio, el cual ha sido integrado por un número de miembros igual al numero de regidores. De acuerdo a la Ley, este es un órgano técnico consultivo que contribuye a hacer más transparente la gestión de la Municipalidad, mancomunando esfuerzos y funcionando como asesor para la toma de decisiones que tienen que ver con la gestión económica, social y administrativa del municipio.
En la conformación del mismo se tomo en cuenta a los representantes de los diversos sectores de las fuerzas vivas y organizaciones comunitarias de las comunidades. El Consejo de Desarrollo Municipal es presidido por el Alcalde Municipal.
Miembros del Consejo de Desarrollo Municipal (CDM)
No. Nombre
1 Sr. Oscar Neda
2 Profa. Bertilia Silva
3 Profa. Idalia Ordóñez
4 Sr. Victor Manuel Torres
5 Dr. Jorge Alvarado
6 Sra. Yolanda González
7 Lic. Susana Hernández
8 Sr. Rony Varela
6.5 Comisionado Municipal.
Es una figura nueva establecida en la Ley de Municipalidades, para su elección la Corporación Municipal en sesión de Cabildo Abierto lo eligió de entre 5 candidatos propuestos por la Sociedad Civil, cargo que recayó mediante aceptación unánime en el Señor Héctor Manuel Pérez.
Sus funciones están relacionadas con acciones contraloras y sobre todo con acciones que garanticen la justicia, equidad y respeto de los derechos humanos.
44 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
6.6 Los Alcaldes Auxiliares Son delegados del Alcalde y funcionan como representantes directos en la jurisdicción qué se les asigne, la corporación los nombra a propuesta del alcalde, quien a su vez los selecciona de la terna propuesta por la sociedad civil organizada de cada Colonia, Barrio, Aldea o Caserío. Sus derechos y responsabilidades están claramente expresados en la Ley de Municipalidades.
LISTADO DE ALCALDES AUXILIARES DEL MUNICIPIO DE GUAIMACA.
No Nombre No. de Identidad Comunidad 1 Ángel Antonio Medina 0806-1950-00034 Chelón No 1 2 Arnulfo Martines Salgado 0715-1972-00405 Piñuelas 3 Antonio Salgado Ávila 0806-1967-00155 Cerro Bonito 4 Aurelio Cáceres Aguilar 1204-1969-00038 La Nava 5 Arlen Roberto Gonzáles 0806-1964-00100 Las Marías 6 Basilio Días Elvir 0806-1981-00436 Río Abajo 7 Benito Soto Palma 0806-1980-00598 Piedras de Afilar 8 Carlos Alberto Gomes 0806-1973-00362 El Majastre No 1 9 Carlos Soto Salgado 0715-1957-00103 Chelón No 3 10 Cristóbal Fúnez Rodríguez 0806-1960-00032 Piedras de Afilar 11 Ceferino Medina 0715-1967-00402 El Caulote 12 Calixto Luque 0824-1949-00181 La Guadalupe 13 Cristino Vásquez Hernández 1217-1971-00111 Los Leones 14 Dorian Alexander Soto 0715-1976-00435 Santa Elena 15 Domingo Cáceres 0806-1953-00035 Casas Viejas 16 Encarnación Maradiaga 0806-1933-00006 Las Cañas 17 Eleuterio Soto Salgado 0806-1971-00882 Riíto No. 1 18 Francisco Ávila 0806-1974-00064 El Cairo 19 Francisco Salgado 0806-1980-00212 Chelón No 3 20 Fc. Omar Amador 0806-1970-00355 San Quín 21 Florencio Soto Díaz 0715-1984-00670 La Unión 22 Héctor Antonio Rodríguez 0806-1970-02042 Tumba 23 Juan Carlos Cerrato 0806-1982-00140 La Laguna 24 José Domingo Jiménez 0806-1956-00175 Gones 25 Cose Andrés Martínez 0715-1954-00261 Los Jobos 26 Julián Elvir Salgado 0806-1955-00022 El Zarzal 27 José Hernán Medina 0806-1969-00207 Patatera 28 José de la Cruz Hernández 0806-1956-00050 San Marcos 29 José Elías Vargas 1511-1955-00091 San José 30 José Erasmo Pineda 1216-1935-00042 Bijagual 31 José Transito Galeas 0806-1944-00058 El Tomate 32 José Martín Valeriano 0806-1973-00269 Cab. de Almendarez 33 Leoncio Ortiz 3707-1985-00736 La Herradura 34 Luciano Valeriano Soto 0806-1956-00736 Cab. de Almendarez 35 Mari Celso Maldonado 1502-1963-00075 Los Hornitos 36 Marcio Aurelio Núñez 0806-1970-00215 Agua Fría 37 Melvin Geovany Godoy 0715-1981-00926 La Cabaña
45 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 No Nombre No. de Identidad Comunidad 38 Modesto Murillo Hernández 0806-1963-00014 Carrizales 39 Maximino Silva Agurcia 0806-1970-00130 Monte Galán 40 Miguel Ángel Amador 0806-1966-00247 Laguna Seca 41 Modesto Benítez C. 0806-1964-00086 La Aserradera 42 Modesto Peña Ilias 0715-1975-00362 La Huerta 43 Natividad Benítez 0601-1988-03103 Guarlaca 44 Orlando López Martínez 0806-1977-00054 El Arenal 45 Oscar Danilo Guzmán 0806-1955-00028 Río Abajo 46 Oscar Omar Ávila 0806-1983-00025 El Chelón 47 Pedro Trinidad Méndez 0806-1940-00038 Maraquito 48 Pedro Joaquín Cabrera 0820-1963-00296 Santa Elena 49 Pedro Emilio Peña 0806-1985-00546 Santa Inés 50 Pedro López Chávez 0806-1945-00044 Gones 51 Roberto Ávila Martines 0715-1971-00284 Chelón No.4 52 Ramón Enrique Jiménez 0806-1965-00202 El Zapote 53 Rubén Isaías Barahona 0806-1964-00033 Rueda de Teja 54 Santos Eulogio Ávila 1715-1965-00183 El Guaracacal 55 Santos Soto Salgado 0806-1984-00446 Riíto No 2 56 Salomón Escoto Rivera 0809-1980-00062 El Destino 57 Segundo Suárez Sevilla 0806-1963-00154 Cerro Bonito 58 Santos Rodríguez Ortiz 0806-1938-00064 Santa Inés 59 Santos Vallecillo Mejía 0806-1956-00144 Cruz Chiquita 60 Terencio Madrid Salinas 0806-1961-00019 San Cristóbal 61 Basilio Rodríguez Lagos 0715-1981-00198 El Majastre 62 Santos Francisco Bonilla 1504-1958-00016 Buenos aires
46 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 6
47 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 6.7 Presupuesto Municipal. MUNICIPALIDAD DE GUAIMACA DEPTO. FRANCISCO M. PRESUPUESTO DE INGRESOS ESTIMACION DE INGRESOS PERIODO 2008
PRESUPUESTO RECAUDADO ESTIMACION VARIACION VARIAC. % CODIFICACION DESCRIPCION APROBADO 07 30/09/2007 2008 ABSOLUTA RELATIVA 1 INGRESOS CORRIENTES 8,850,707.00 10,717,605.05 9,740,210.81 889,503.85 0.10 11 INGRESOS TRIBUTARIOS 7,327,293.61 9,377,518.77 7,979,861.94 652,568.36 0.09 111 110 IMPUESTO SOBRE BIENES INMUEBLES 399,379.14 348,721.44 464,961.92 65,582.78 0.16 111 110 01 IMPUESTO SOBRE BIENES INMUEBLES URBANOS 270,947.48 244,919.99 326,559.99 55,612.51 0.21 111 110 02 IMPUESTOS SOBRE BIENES INMUEBLES RURALES 128,431.66 103,801.45 138,401.93 9,970.27 0.08 111 111 IMPUESTO PERSONAL MUNICIPAL 190,880.78 163,715.92 218,287.89 27,407.11 0.14 111 111 01 IMPUESTO PERSONAL MUNICIPAL 190,880.78 163,715.92 218,287.89 27,407.11 0.14 111 112 IMPUESTO A ESTABLECIMIENTOS INDUSTRIALES 367,847.09 469,911.81 626,549.08 258,701.99 0.37 111 112 01 EMPRESA AGROPECUARIA 14,392.69 3,963.42 5,284.56 (9,108.13) (0.63) 111 112 09 EMPRESAS DE PANADERIA Y REPOSTERIA 8,048.81 9,718.00 12,957.33 4,908.52 0.61 111 112 17 TALLER DE CONFECCION Y SASTRERIA 302.40 234.00 312.00 9.60 0.03 111 112 21 TALLER DE CALZADO 161.28 144.00 192.00 30.72 0.19 111 112 22 ASERRADEROS Y CEPILLADORAS 334,700.47 449,271.12 599,028.16 264,327.69 0.79 111 112 23 TALLER DE CARPINTERIA Y EBANISTERIA 2,817.50 2,756.00 3,674.67 857.17 0.30 111 112 35 FABRICA DE BLOQUES 4,949.82 3,645.27 4,860.36 (89.46) (0.02) 111 112 42 FABRICAS DIVERSAS NO CLASIFICADAS 2,474.12 180.00 240.00 (2,234.12) (0.90) 111 113 IMPUESTOS ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES 271,955.54 300,062.25 358,647.21 86,691.68 2.87 111 113 01 CASAS COMERCIALES 4,234.81 5,568.28 7,424.37 3,189.56 0.75 111 113 03 BAZARES, Y TIENDAS (CALZADO, VESTUARIO ETC.) 18,462.22 22,467.59 29,956.79 11,494.57 0.62 111 113 05 ABARROTERIAS Y SUPERMERCADOS 25,830.12 25,617.25 34,156.33 8,326.21 0.32 111 113 06 BODEGAS (granos basicos y mercaderias) 9,066.74 13,255.16 17,673.55 8,606.81 0.95
48 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 111 113 07 DEPOSITOS (refrescos, licores y mercaderias) 62,062.85 56,839.86 75,786.48 13,723.63 0.22 111 113 08 GASOLINERAS 50,000.00 57,564.76 50,000.00 0.00 0.00 111 113 10 PUESTOS DE VENTA DE MEDICINA 10,000.00 10,544.40 10,000.00 0.00 0.00 111 113 12 FERRETERIAS 16,000.00 20,417.68 16,000.00 0.00 0.00 111 113 13 PULPERIAS 19,118.48 17,209.40 22,945.87 3,827.39 0.20 111 113 14 GLORIETAS 2,207.76 4,402.80 5,870.40 3,662.64 1.66 111 113 14 CARNICERIAS Y MARISCOS 3,741.41 4,447.20 5,929.60 2,188.19 0.58 111 113 18 LIBRERIAS Y PAPELERIAS 2,036.30 2,018.85 2,691.80 655.50 0.32 111 113 19 HELADERIAS 1,761.26 1,750.42 2,333.89 572.63 0.33 111 113 20 VENTA DE ROPA Y ZAPATOS USADOS 13,929.50 7,146.75 9,529.00 (4,400.50) (0.32) 111 113 22 FLORISTERIA Y VIVEROS 302.40 504.00 672.00 369.60 1.22 111 113 24 COOPERATIVAS DE AHORRO Y CREDITO 500.00 0.00 500.00 0.00 0.00 111 113 25 VENTA DE REPUESTOS ACCESORIOS Y LUBRICANTES 4,885.73 11,369.38 15,159.17 10,273.44 2.10 111 113 29 JOYERIAS Y RELOJERIAS 788.40 0.00 100.00 (688.40) (0.87) 111 113 30 BILLARES 22,621.44 26,483.47 35,311.29 12,689.85 0.56 111 113 31 VENDEDORES AMBULANTES 999.07 360.00 480.00 (519.07) (0.52) 111 113 32 BENEBICIOS DE CAFÉ 3,407.04 3,578.00 4,770.67 1,363.63 0.40 111 113 99 OTROS ESTABLECIMIENTOS NO CLASIFICADOS 8,517.00 11,356.00 11,356.00 111 114 ESTABLECIMIENTO DE SERVICIOS 270,108.64 344,275.88 338,807.00 68,698.35 0.25 111 114 01 SERVICIOS DE TRANSPORTE 16,819.39 8,642.00 11,522.67 (5,296.72) (0.31) 111 114 02 SALA DE BELLEZA, BARBERIAS Y GIMNASIOS 946.51 799.20 1,065.60 119.09 0.13 111 114 03 RADIO EMISORAS 500.00 72.00 500.00 0.00 0.00 111 114 05 COMPAÑIAS TV CABLES 3,036.96 2,877.53 3,836.71 799.75 0.26 111 114 10 RESTAURANTES CAFETERIAS Y COMEDORES 11,500.00 15,294.80 20,393.07 8,893.07 0.77 111 114 11 PARQUES Y LUGARES RECREATIVOS PRIVADOS 407.00 500.00 500.00 111 114 13 CASAS FUNERARIAS 100.00 180.00 240.00 140.00 1.40 111 114 14 DISCOMOVILES (alto parlantes y similares) 937.44 791.20 1,054.93 117.49 0.13 111 114 15 CIRCOS Y ESPECTACULOS PUBLICOS 480.00 0.00 300.00 (180.00) (0.38) 111 114 17 CANTINAS Y EXPENDIOS DE AGUARDIENTES 13,430.38 13,842.64 18,456.85 5,026.47 0.37 111 114 18 BUFETES, CONSULTORIAS Y TRAMITACIONES 216.00 180.00 240.00 24.00 0.11 111 114 19 CASINOS CENTROS NOCTURNOS Y BARES 100.00 216.00 288.00 188.00 1.88
49 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 111 114 20 HOSPITALES CLINICAS Y POLICLINICAS 1,663.20 2,964.00 3,952.00 2,288.80 1.38 LABORATORIOS MEDICOS, DENTALES OFTALMETRICOS Y 111 114 21 OTROS 879.70 511.20 681.60 (198.10) (0.23) 111 114 22 JUEGOS DE SALON (tragamonedas, ataris, etc) 496.80 9,438.00 12,584.00 12,087.20 24.33 111 114 23 MOLINOS QUE PRESTAN SERVICIOS A PARTICULARES 453.60 468.00 624.00 170.40 0.38 111 114 25 BANCOS ASEGURADORAS Y FINANCIERAS 15,000.00 35,040.32 46,720.43 31,720.43 2.11 111 114 26 HOTELES Y MOTELES 1,722.00 2,086.40 2,781.87 1,059.87 0.62 111 114 28 TALLERES DE SERVICIOS 6,868.99 7,952.32 10,603.09 3,734.10 0.54 111 114 29 INSTITUTOS DE ENSEÑANZA PRIVADA 1,647.41 1,702.80 2,270.40 622.99 0.38 111 114 30 CASAS DE EMPEÑO 458.93 288.00 384.00 (74.93) (0.16) 111 114 32 SERVICIOS DE HONDUTEL Y ENEE 20,412.54 20,566.34 27,421.79 7,009.25 0.34 111 114 36 LABORATORIOS DE ESTUDIO FOTOGRAFICOS 388.80 252.00 336.00 (52.80) (0.14) 111 114 37 DISTRIBUIDORAS 170,000.00 164,792.50 170,000.00 0.00 0.00 111 114 38 ACADEMIAS DE CORTE Y COFECCION 50.00 3,384.00 50.00 0.00 0.00 111 114 99 OTROS SERVICIOS NO CLASIFICADOS 2,000.00 51,527.63 2,000.00 0.00 0.00 111 115 IMPUESTO PECUARIO 43,882.79 47,615.64 63,487.52 19,604.73 0.45 111 115 01 IMPUESTO PECUARIO GANADO MAYOR 43,119.36 46,871.72 62,495.63 19,376.27 0.45 111 115 02 IMPUESTO PECUARIO GANADO MENOR 763.43 743.92 991.89 228.46 0.30 111 116 IMPUESTO SOBRE EXTRAC. Y EXPLOTACION RECURSOS 4,549,981.31 6,197,235.05 4,351,387.57 (198,593.74) (0.04) 111 116 02 ARENA Y GRAVA 500.00 145.08 193.44 (306.56) (0.61) 111 116 03 MINAS Y CANTERAS 100.00 1,633.40 500.00 400.00 4.00 111 116 04 HIDROCARBUROS 2,976.00 100.00 100.00 111 116 05 BOSQUES Y DERIVADOS 4,000,000.00 5,724,318.47 4,000,000.00 0.00 0.00 111 116 06 VENTA DE PLANTAS EN VIVEROS 549,381.31 37,945.60 50,594.13 (498,787.18) (0.91) 111 116 07 SAL (PLANTAS EN VIVERO) 430,216.50 300,000.00 300,000.00 111 117 TASAS POR SERVICIOS MUNICIPALES 445,608.19 541,135.91 640,099.20 194,491.01 0.44 111 117 01 AGUA POTABLE 262,073.70 266,151.03 354,868.04 92,794.34 0.35 111 117 02 ALCANTARILLADO SANITARIO 29,029.20 30,615.60 40,820.80 11,791.60 0.41 111 117 04 TREN DE ASEO 40,077.60 44,912.00 59,882.67 19,805.07 0.49 CONEXION Y RECONEXIONES DE AGUA POTABLE Y 111 117 05 ALCANTA. 25,000.00 21,600.00 25,000.00 0.00 0.00 111 117 10 BALANZA MUNICIPAL 89,327.69 82,287.57 89,327.69 0.00 0.00
50 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 111 117 14 SERVICIOS DE FOTOCOPIAS 100.00 0.00 100.00 0.00 0.00 111 117 15 SERVICIOS DE TURISMO 0.00 660.00 100.00 100.00 111 117 16 SEGURIDAD CIUDADANA 0.00 94,909.71 70,000.00 70,000.00 111 118 DERECHOS MUNICIPALES 787,650.10 964,844.87 917,634.55 129,984.45 0.17 111 118 01 MATRIMONIOS 8,370.00 5,175.00 6,900.00 (1,470.00) (0.18) 111 118 02 EXHUMACIONES E INHUMACIONES 0.00 0.00 0.00 0.00 111 118 03 CONSTANCIAS Y CERTIFICACIONES 51,024.00 7,625.00 10,166.67 (40,857.33) (0.80) 111 118 04 AUTORIZACIONES Y VISTOS BUENOS 70,524.72 41,211.00 54,948.00 (15,576.72) (0.22) 111 118 05 LICENCIAS PARA BAILES Y SERENATAS 100.00 500.00 100.00 0.00 0.00 111 118 06 LOTERIAS DE CARTON RIFAS Y OTROS 1,740.00 3,020.00 4,026.67 2,286.67 1.31 111 118 07 MATRICULAS DE MARCA DE HERRAR 25,000.00 6,570.00 8,760.00 (16,240.00) (0.65) 111 118 08 MATRICULAS DE VEHICULOS AUTOMOTORES 32,037.38 30,896.44 41,195.25 9,157.87 0.29 111 118 12 MATRICULA DE ARMAS DE FUEGO 2,000.00 0.00 2,000.00 0.00 0.00 111 118 13 ROTULOS Y ANUNCIOS 8,388.00 10,860.00 14,480.00 6,092.00 0.73 111 118 16 REVISION DE PLANOS ALINEAMIENTO Y CONSTRUCCION 13,550.00 18,066.67 18,066.67 111 118 17 PERMISO DE CONSTRUCCION 32,712.00 27,968.08 37,290.77 4,578.77 0.14 111 118 19 PARMISO PARA LOTIFICACIONES 1,000.00 0.00 1,000.00 0.00 0.00 111 118 20 PERMISO POR ROTURAS DE CALLES Y ACERAS 1,980.00 2,500.00 3,333.33 1,353.33 0.68 111 118 21 PERMISO DE OPERACIÓN DE NEGOCIOS 450,000.00 530,138.91 450,000.00 0.00 0.00 111 118 22 LICENCIA PARA BUHONEROS 2,562.00 4,710.00 6,280.00 3,718.00 1.45 111 118 25 LICENCIA PARA EXTRACCION DE RECURSOS NATURALES 80,000.00 235,708.45 200,000.00 120,000.00 1.50 111 118 28 GUIA DE TRASLADO DE GANADO 11,652.00 9,760.00 13,013.33 1,361.33 0.12 111 118 31 MATRICULA DE MOTO SIERRA 3,360.00 0.00 100.00 (3,260.00) (0.97) 111 118 32 PERMISO PARA VENTA DE CARNES 1,000.00 521.60 1,000.00 0.00 0.00 111 118 34 PERMISO DE DESTAZADORES 3,000.00 2,650.00 3,000.00 0.00 0.00 111 118 99 OTROS DERECHOS MUNICIPALES 1,200.00 31,480.39 41,973.85 40,773.85 33.98 12 INGRESOS NO TRIBUTARIOS 1,523,413.39 1,340,086.28 1,760,348.87 236,935.49 0.16 112 120 MULTAS 69,438.51 58,712.72 78,483.63 9,045.12 0.13 112 120 01 MULTA POR LA POLICIA NACIONAL 20,219.12 15,102.00 20,136.00 (83.12) (0.00) 112 120 02 MULTA POR DECLARCION TARDIA 7,214.22 10,799.61 14,399.48 7,185.26 1.00 112 120 04 MULTA POR OPERAR SIN PERMISO 20,957.57 21,441.42 28,588.56 7,630.99 0.36
51 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 112 120 07 MULTA POR NO PAGAR IMPUESTO PERSONAL 998.92 918.69 1,224.92 226.00 0.23 112 120 09 MULTA POR VAGANCIA DE ANIMALES 1,500.00 1,350.00 1,800.00 300.00 0.20 112 120 10 MULTA POR EL JUZGADO DE POLICIA 8,760.00 7,701.00 10,268.00 1,508.00 0.17 112 120 14 MULTA POR CONSTRUCCION SIN PERMISO 600.00 0.00 100.00 (500.00) (0.83) 112 120 17 MULTAS POR EL MINISTERIO DE SALUD 100.00 0.00 100.00 0.00 0.00 112 120 99 OTRAS MULTAS 9,088.68 1,400.00 1,866.67 (7,222.01) (0.79) 112 121 RECARGOS 315,697.73 441,912.36 589,216.48 273,518.75 0.87 112 121 01 RECARGOS POR IMPUESTOS MUNICIPALES 247,774.58 281,251.97 375,002.63 127,228.05 0.51 112 121 02 RECARGO POR SERVICIOS MUNICIPALES 67,603.10 160,660.39 214,213.85 146,610.75 2.17 112 121 99 OTROS RECARGOS 320.05 0.00 0.00 (320.05) (1.00) RECUP. POR COBRO DE IMPUESTOS Y DERECHOS EN 112 122 MORA 515,109.41 278,228.25 353,398.16 (161,711.25) (0.31) 112 122 01 RECUPERACION DE IMPUESTO DE BIENES INMUEBLES 487,570.30 240,966.82 321,289.09 (166,281.21) (0.34) 112 122 02 RECUPERACION DE IMPUESTO PERSONAL MUNICIPAL 530.04 0.00 100.00 (430.04) (0.81) 112 122 03 RECUPERACION DE COMERCIO, INDUSTRIA Y SERVICIOS 27,009.07 29,209.92 27,009.07 0.00 0.00 112 122 06 RECUP. IMPUESTO DE EXPLOTA. Y EXTRADE R. R. N. N. 0.00 0.00 0.00 0.00 112 122 07 RECUP. DE TASAS Y DERECHOS EN MORA 0.00 8,051.51 5,000.00 5,000.00 112 123 RECUP. POR COBRO DE SERV. MUNICIPALES EN MORA 267,827.44 278,269.75 371,026.33 103,198.89 0.39 112 123 01 RECUPERACION POR AGUA POTABLE 233,789.30 247,130.17 329,506.89 95,717.59 0.41 112 123 02 RECUPERACION POR ALCANTARILLADO SANITARIO 15,576.00 15,249.34 20,332.45 4,756.45 0.31 112 123 04 RECUPERACION POR TREN DE ASEO 18,462.14 15,890.24 21,186.99 2,724.85 0.15 112 124 RECUPERACION POR COBRO DE RENTA 2,000.00 0.00 500.00 (1,500.00) (0.75) 112 124 01 RECUPERACION POR COBROS DE EDIFICIOS MUNICIPALES 2,000.00 0.00 500.00 (1,500.00) (0.75) 112 125 RENTA DE PROPIEDADES 353,340.29 282,963.20 367,724.27 14,383.98 0.04 112 125 01 MERCADO MUNICIPAL 263,340.29 207,543.20 276,724.27 13,383.98 0.05 112 125 03 TERRENOS MUNICIPALES 0.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 112 125 05 RENTA DE EDIFICIOS MUNICIPALES 90,000.00 74,420.00 90,000.00 0.00 0.00 2 INGRESOS DE CAPITAL 6,673,081.00 5,764,700.38 6,756,141.85 83,060.85 0.01 221 PRESTAMOS 100.00 0.00 100.00 0.00 0.00 221 210 SECTOR INTERNO 100.00 0.00 100.00 0.00 0.00 221 210 02 SECTOR PRIVADO 100.00 0.00 100.00 0.00 0.00
52 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 222 VENTA DE ACTIVOS FIJOS 230,552.00 251,012.08 245,906.33 15,354.33 0.07 222 220 VENTA DE BIENES INMUEBLES 230,552.00 251,012.08 245,906.33 15,354.33 0.07 222 220 02 TERRENOS MUNICIPALES 200,000.00 216,582.33 200,000.00 0.00 0.00 222 220 03 LOTES DE CEMENTERIO 15,000.00 10,600.00 14,133.33 (866.67) (0.06) 222 220 99 VENTA DE OTROS ACTIVOS MUNICIPALES (venta de cloro) 15,552.00 23,829.75 31,773.00 16,221.00 1.04 223 CONTRIBUCION POR MEJORAS 1,000.00 0.00 1,000.00 0.00 0.00 223 230 CONTRIBUCION POR MEJORAS 1,000.00 0.00 1,000.00 0.00 0.00 223 230 01 CONTRIBUCIONES POR MEJORAS MUNICIPALES 1,000.00 0.00 1,000.00 0.00 0.00 225 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 5,990,829.00 4,367,633.47 6,252,679.69 261,850.69 0.04 225 250 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL DEL SECTOR PUBLICO 5,990,829.00 4,367,633.47 6,252,679.69 261,850.69 0.04 225 250 01 TRANF.GOB. CENT. (5% LEY DE MUNICIPALIDADES) 5,990,829.00 3,654,751.92 6,252,679.69 261,850.69 0.04 225 250 99 OTRAS TRANFERENCIAS EVENTUALES 712,881.55 226 SUBSIDIOS 716,393.66 1,000.00 1,000.00 226 260 SUBSIDIOS 716,393.66 1,000.00 1,000.00 226 260 01 FONDO HONDUREÑO DE INVERSION SOCIAL 394,169.66 500.00 500.00 02 PODER EJECUTIVO 322,224.00 500.00 500.00 227 HERENCIA LEGADOS Y DONACIONES 0.00 20,000.00 500.00 500.00 227 270 0.00 20,000.00 500.00 500.00 271 DEL SECTOR PRIVADO 20,000.00 500.00 500.00 01 ONG'S OPD'S 20,000.00 500.00 500.00 228 OTROS INGRESOS DE CAPITAL 350,600.00 409,661.17 254,955.83 (95,644.17) (0.27) 228 280 INGRESOS EVENTUALES DE CAPITAL 350,600.00 409,661.17 254,955.83 (95,644.17) (0.27) 228 280 01 INTERES MORATORIOS (POR LETRAS DE CAMBIO) 0.00 0.00 0.00 0.00 228 280 02 INTRESES BANCARIOS 100,000.00 293,894.47 100,000.00 0.00 0.00 228 280 03 REINTEGROS Y DEVOLUCIONES 500.00 0.00 500.00 0.00 0.00 228 280 04 REPAROS A FUNCIONARIOS Y EMPLEADOS 100.00 0.00 100.00 0.00 0.00 228 280 06 SOBRANTE DE CAJA 0.00 0.00 0.00 0.00 228 280 08 OTROS INGRESOS EVENTUALES NO CLASIFICADOS 250,000.00 115,766.70 154,355.83 (95,644.17) (0.38) 229 RECURSOS DE BALANCE 100,000.00 0.00 0.00 (100,000.00) (1.00) 229 290 DISPONIBILIDAD FINANCIERA 100,000.00 0.00 0.00 (100,000.00) (1.00)
53 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 229 290 01 SALDO EFECTIVO DEL AÑO ANTERIOR 100,000.00 0.00 0.00 (100,000.00) (1.00) TOTAL INGRESOS 15,523,788.00 16,482,305.43 16,496,352.67 972,564.71 0.06
54 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 MUNICIPALIDAD DE: GUAIMACA F.M. PRESUPUESTO DE EGRESOS AÑO 2008 PRESUPUESTO POR PROGRAMAS CODIFICACION Aprobado Ejecutado Calculo Aprobado por P A F Grupo S. G Reng Ax DESCRIPCION 2007 al 30/09/2007 Municipal EST. Corp. M. 2008 01 SERVICIOS MUNICIPALES GENERALES 01 ADMINISTRACION SUPERIOR 11 FONDOS PROPIOS 100 SERVICIOS PERSONALES 1,253,303.00 734,344.44 1,421,020.27 1,421,020.27 110 Personal permanente 1,253,303.00 734,344.44 1,421,020.27 1,421,020.27 111 Sueldos y salarios básicos 722,628.00 454,657.00 856,500.00 856,500.00 112 Retribuciones a personal directo y control 20,000.00 7,200.00 20,000.00 20,000.00 113 Adicionales (Dietas) 288,000.00 198,000.00 308,000.00 308,000.00 114 Aguinaldo y decimocuarto mes. 112,675.00 38,265.30 131,520.27 131,520.27 115 Complementos (vacaciones) 10,000.00 1,666.70 5,000.00 5,000.00 11 119 Otras contribuciones patronales 100,000.00 34,555.44 100,000.00 100,000.00 200 SERVICIOS NO PERSONALES 85,500.00 68,550.00 85,500.00 85,500.00 270 Pasajes, viáticos y otros gastos de viaje 85,500.00 68,550.00 85,500.00 85,500.00 272 Viáticos nacionales y otros gastos de viajes 85,000.00 68,550.00 85,000.00 85,000.00 274 Viáticos al Exterior 500.00 0.00 500.00 500.00 TOTAL ACTIVIDAD 1,338,803.00 802,894.44 1,506,520.27 1,506,520.27
02 SECRETARIA MUNICIPAL 11 FONDOS PROPIOS 100 SERVICIOS PERSONALES 76,750.00 49,250.00 96,838.60 96,838.60 110 Personal permanente 76,750.00 49,250.00 96,838.60 96,838.60 111 Sueldos y salarios básicos 66,000.00 44,000.00 79,200.00 79,200.00 114 Aguinaldo y decimocuarto mes. 10,750.00 5,250.00 12,638.60 12,638.60 115 Complementos (vacaciones) 0.00 0.00 5,000.00 5,000.00
55 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 200 SERVICIOS NO PERSONALES 3,000.00 1,687.50 3,000.00 3,000.00 270 Pasajes, viáticos y otros gastos de viaje 3,000.00 1,687.50 3,000.00 3,000.00 272 Viáticos nacionales y otros gastos de viajes 3,000.00 1,687.50 3,000.00 3,000.00 TOTAL ACTIVIDAD 79,750.00 50,937.50 99,838.60 99,838.60
03 ADMINISTRACION FINANCIERA 11 FONDOS PROPIOS 100 SERVICIOS PERSONALES 1,047,363.00 712,230.47 952,172.58 952,172.58 110 Personal permanente 547,363.00 380,821.62 632,172.58 632,172.58 111 Sueldos y salarios básicos 453,456.00 348,431.95 537,648.00 537,648.00 113 Dietas 2,000.00 0.00 114 Aguinaldo y decimocuarto mes. 73,907.00 23,223.00 84,524.58 84,524.58 115 Complementos (Vacaciones) 20,000.00 7,166.67 10,000.00 10,000.00 120 Personal Temporal 65,000.00 87,186.46 80,000.00 80,000.00 122 Jornales 50,000.00 87,186.46 70,000.00 70,000.00 124 Empleados de Emergencia 15,000.00 0.00 10,000.00 10,000.00 150 Asistencia social al personal 35,000.00 36,763.28 40,000.00 40,000.00 151 Asistencia social varias 5,000.00 3,700.84 5,000.00 5,000.00 152 Bonos educativos 30,000.00 33,062.44 35,000.00 35,000.00 160 Beneficios y Compensaciones 400,000.00 207,459.11 200,000.00 200,000.00 161 Beneficios y Compensaciones Varias 400,000.00 207,459.11 200,000.00 200,000.00 200 SERVICIOS NO PERSONALES 321,500.00 567,661.13 387,100.00 387,100.00 210 Servicios basicos 76,000.00 60,796.26 105,600.00 105,600.00 211 Energía eléctrica 50,000.00 11,292.37 50,000.00 50,000.00 212 Agua 0.00 3,290.00 5,000.00 5,000.00 214 Teléfono, telex, telefax y telégrafo 25,000.00 45,990.89 50,000.00 50,000.00 216 Correo e Internet 500.00 223.00 500.00 500.00 219 Otros servicios basicos 500.00 0.00 100.00 100.00
240 Mantenimiento y reparacion de maquinas y equipo 20,000.00 59,258.40 30,000.00 30,000.00
56 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 241 Mantenimiento y reparacion de equipo 20,000.00 59,258.40 30,000.00 30,000.00 250 Servicios técnicos y profesionales 115,000.00 280,000.00 110,000.00 110,000.00 253 Servicios jurídicos 100,000.00 280,000.00 100,000.00 100,000.00 255 Servicios de capacitación 15,000.00 0.00 10,000.00 10,000.00 260 Servicios comerciales y financieros 61,000.00 142,326.47 81,500.00 81,500.00 261 Transporte (transportar alimentos) 500.00 0.00 500.00 500.00 263 Imprenta, publicaciones y reproducciones 40,000.00 91,591.55 50,000.00 50,000.00 265 Comisiones y gastos bancarios 500.00 1,007.92 1,000.00 1,000.00 266 Publicidad y propaganda 20,000.00 49,727.00 30,000.00 30,000.00 270 Pasajes, viáticos y otros gastos de viaje 28,500.00 12,050.00 19,500.00 19,500.00 272 Viáticos nacionales y otros gastos de viajes 25,000.00 6,900.00 15,000.00 15,000.00 275 Transporte y otros gastos de viajes 500.00 1,800.00 1,500.00 1,500.00 279 Otros gastos de pasajes y viáticos 3,000.00 3,350.00 3,000.00 3,000.00 290 Otros servicios no personales 21,000.00 13,230.00 40,500.00 40,500.00 291 Servicios de ceremonial y protocolo 20,000.00 13,230.00 20,000.00 20,000.00 293 Retribuciones y actuaciones artísticas 500.00 0.00 20,000.00 20,000.00 294 Retribuciones y actuaciones deportivas 500.00 0.00 500.00 500.00 300 MATERIALES Y SUMINISTROS 214,000.00 351,673.45 270,000.00 270,000.00 310 Productos alimenticios agropecuarios 75,500.00 122,542.50 75,500.00 75,500.00 311 Alimentos y bebidas para personas 75,000.00 122,362.50 75,000.00 75,000.00 315 Madera corchos y otros 500.00 180.00 500.00 500.00 320 Textiles y vestuarios 2,000.00 12,749.82 11,000.00 11,000.00 322 Prendas de vestir y calzado 2,000.00 12,749.82 10,000.00 10,000.00 323 Acabados y Textiles 0.00 0.00 1,000.00 1,000.00 330 Productos de papel, cartón e impresos 15,500.00 10,883.00 16,000.00 16,000.00 331 Papel de escritorio y cartón 2,000.00 1,159.00 2,000.00 2,000.00 332 Papel para computadora 10,000.00 7,450.00 10,000.00 10,000.00 333 Productos de artes gráficas 500.00 600.00 1,000.00 1,000.00 334 Productos de cartón e impresos 1,500.00 1,674.00 2,000.00 2,000.00 339 Otros productos de papel cartón 1,500.00 0.00 1,000.00 1,000.00
57 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 350 Productos químicos, combustibles y lubricantes 51,000.00 91,295.41 71,000.00 71,000.00 351 Elementos y compuestos químicos 500.00 0.00 500.00 500.00 355 Tintes pinturas y colorantes 300.00 0.00 300.00 300.00 356 Combustibles y lubricantes 50,000.00 91,295.41 70,000.00 70,000.00 359 Otros productos químicos 200.00 200.00 200.00 360 Productos metálicos 1,500.00 1,036.00 1,500.00 1,500.00 363 Estructuras metálicas acabadas 1,000.00 750.00 1,000.00 1,000.00 364 Herramientas menores 500.00 286.00 500.00 500.00 390 Otros Materiales y suministros 68,500.00 113,166.72 95,000.00 95,000.00 391 Elementos de limpieza 3,000.00 11,220.24 5,000.00 5,000.00 392 Útiles de escritorio, oficina y enseñanza 50,000.00 57,059.05 50,000.00 50,000.00 396 Repuestos y accesorios 500.00 16,191.60 20,000.00 20,000.00 399 Otros Materiales y suministros 15,000.00 28,695.83 20,000.00 20,000.00 400 BIENES CAPITALIZABLES 40,000.00 93,700.00 140,000.00 140,000.00 420 Maquinaria, equipo de oficina y otros 40,000.00 93,700.00 140,000.00 140,000.00 421 Adquisición de equipos nuevos de oficina 30,000.00 24,830.00 55,000.00 55,000.00 424 Adquisición de equipos de computación 10,000.00 59,695.00 80,000.00 80,000.00 429 Adquisición de Maquinaria y Equipo 9,175.00 5,000.00 5,000.00 500 TRANSFERENCIAS 23,000.00 106,954.41 35,000.00 35,000.00 570 Subsidio al sector privado 23,000.00 106,954.41 35,000.00 35,000.00 571 Subsidios a particulares 5,000.00 14,546.00 10,000.00 10,000.00 573 Subsidios a inst. cult. O soc. sin fines de lucro 8,000.00 76,632.51 10,000.00 10,000.00 576 Celebración del día de la madre 10,000.00 15,775.90 15,000.00 15,000.00 SERVICIO DE LA DEUDA Y DISMINUCIÓN DE 700 OTROS PASIVOS 51,000.00 44,568.37 51,000.00 51,000.00 730 Servicio de la deuda interna a largo plazo 1,000.00 0.00 1,000.00 1,000.00 Intereses de la deuda interna sobre préstamos a largo 732 plazo 500.00 0.00 500.00 500.00 Amortización de la deuda interna sobre préstamos a 736 largo plazo 500.00 0.00 500.00 500.00
58 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
750 Disminución de Cuentas y Documentos a Pagar 0.00 0.00 0.00 0.00 756 Disminución de otras cuentas a pagar a largo plazo 0.00 0.00 0.00 0.00 770 Disminución de Otros Pasivos 50,000.00 44,568.37 50,000.00 50,000.00 775 Gastos Devend. Y no Pagados 50,000.00 44,568.37 50,000.00 50,000.00 12 FONDOS TRANSFERENCIA 500 TRANSFERENCIAS 70,000.00 70,000.00 70,000.00 530 Transf. Inst. de Sector Publico 70,000.00 70,000.00 70,000.00 531 Transf. Corriente a la Admón. Central 70,000.00 70,000.00 70,000.00 01 Fondo Transparencia Municipal 70,000.00 70,000.00 70,000.00 TOTAL ACTIVIDAD 1,766,863.00 1,876,787.83 1,905,272.58 1,905,272.58
04 DIRECTOR MUNICIPAL DE JUSTICIA 11 FONDOS PROPIOS 100 SERVICIOS PERSONALES 112,306.40 71,119.22 129,263.00 129,263.00 110 Personal permanente 112,306.40 71,119.22 129,263.00 129,263.00 111 Sueldos y salarios básicos 96,525.60 66,273.84 111,216.00 111,216.00 114 Aguinaldo y decimocuarto mes. 15,780.80 4,845.38 18,047.00 18,047.00 200 SERVICIOS NO PERSONALES 1,500.00 600.00 2,000.00 2,000.00 270 Pasajes, viáticos y otros gastos de viaje 1,500.00 600.00 2,000.00 2,000.00 272 Viáticos nacionales y otros gastos de viajes 1,500.00 600.00 2,000.00 2,000.00 TOTAL ACTIVIDAD 113,806.40 71,719.22 131,263.00 131,263.00 TOTAL PROGRAMA 01 3,299,222.40 2,802,338.99 3,642,894.45 3,642,894.45
02 SERVICIOS PUBLICOS 01 MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO 11 FONDOS PROPIOS 300 MATERIALES Y SUMINISTROS 0.00 0.00 1,000.00 1,000.00 350 Productos químicos combustibles y lubricantes 0.00 0.00 1,000.00 1,000.00 354 Insecticidas fumigantes y otros 0.00 0.00 1,000.00 1,000.00
59 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 TOTAL ACTIVIDAD 0.00 0.00 1,000.00 1,000.00
02 ALCANTARILLADO Y TREN DE ASEO 11 FONDOS PROPIOS 100 SERVICIOS PERSONALES 89,486.00 69,691.66 100,176.80 100,176.80 110 Personal permanente 79,486.00 59,091.66 90,176.80 90,176.80 111 Sueldos y salarios básicos 68,404.80 53,817.00 77,500.80 77,500.80 114 Aguinaldo y decimocuarto mes. 11,081.20 5,274.66 12,676.00 12,676.00 120 Personal Temporal 10,000.00 10,600.00 10,000.00 10,000.00 122 Jornales 10,000.00 10,600.00 10,000.00 10,000.00 200 SERVICIOS NO PERSONALES 150,000.00 149,560.00 125,000.00 125,000.00 220 Alquileres y derechos 150,000.00 149,560.00 125,000.00 125,000.00 224 Alquileres de medios de transporte 150,000.00 149,560.00 125,000.00 125,000.00 300 MATERIALES Y SUMINISTROS 4,000.00 1,259.00 4,000.00 4,000.00 320 Textiles y vestuario 2,000.00 0.00 2,000.00 2,000.00 322 Prendas de vestir y calzado 2,000.00 0.00 2,000.00 2,000.00 360 Productos metálicos 1,500.00 1,259.00 1,500.00 1,500.00 364 Herramientas menores 1,500.00 1,259.00 1,500.00 1,500.00 390 Otros materiales y suministros 500.00 0.00 500.00 500.00 391 Elementos de limpieza 500.00 0.00 500.00 500.00 TOTAL ACTIVIDAD 243,486.00 220,510.66 229,176.80 229,176.80
03 RASTRO PUBLICO MUNICIPAL 11 FONDOS PROPIOS 100 SERVICIOS PERSONALES 81,612.80 66,262.83 113,724.00 113,724.00 110 Personal permanente 76,612.80 66,262.83 112,724.00 112,724.00 111 Sueldos y salarios básicos 65,851.20 62,307.00 96,876.00 96,876.00 114 Aguinaldo y decimocuarto mes. 10,761.60 3,955.83 15,848.00 15,848.00 120 Personal Temporal 5,000.00 0.00 1,000.00 1,000.00 122 Jornales 5,000.00 0.00 1,000.00 1,000.00
60 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 300 MATERIALES Y SUMINISTROS 1,000.00 251.00 1,100.00 1,100.00 360 Productos metálicos 500.00 93.00 500.00 500.00 364 Herramientas menores 500.00 93.00 500.00 500.00 390 Otros materiales y suministros 500.00 158.00 600.00 600.00 391 Elementos de limpieza 200.00 158.00 500.00 500.00 399 Otros productos materiales y suministros n. c. 300.00 0.00 100.00 100.00 TOTAL ACTIVIDAD 82,612.80 66,513.83 114,824.00 114,824.00
04 AGUA POTABLE 11 FONDOS PROPIOS 100 SERVICIOS PERSONALES 361,188.01 262,092.76 494,917.96 494,917.96 110 Personal permanente 361,188.01 262,092.76 494,917.96 494,917.96 111 Sueldos y salarios básicos 311,707.20 239,822.84 426,739.20 426,739.20 114 Aguinaldo y decimocuarto mes. 49,480.81 22,269.92 68,178.76 68,178.76 200 SERVICIOS NO PERSONALES 4,000.00 600.00 4,000.00 4,000.00 220 Alquileres y derechos 3,000.00 0.00 3,000.00 3,000.00 224 Alquiler de maquinaria y medios de transporte 3,000.00 0.00 3,000.00 3,000.00 270 Pasajes, viáticos y otros gastos de viaje 1,000.00 600.00 1,000.00 1,000.00 272 Viáticos nacionales y otros gastos de viajes 1,000.00 600.00 1,000.00 1,000.00 300 MATERIALES Y SUMINISTROS 36,000.00 84,082.00 98,000.00 98,000.00 320 Textiles y vestuarios 2,000.00 0.00 1,000.00 1,000.00 322 Prendas de vestir y calzado 2,000.00 0.00 1,000.00 1,000.00 330 Productos de papel, cartón e impresos 3,000.00 1,350.00 4,000.00 4,000.00 331 Papel de escritorio y cartón 500.00 0.00 500.00 500.00 332 Papel para computadora 2,000.00 1,350.00 3,000.00 3,000.00 339 Otros Productos de Papel y Cartón e impresos 500.00 0.00 500.00 500.00 350 Productos químicos 30,000.00 81,200.00 90,000.00 90,000.00 351 Elementos y compuestos químicos 30,000.00 81,200.00 90,000.00 90,000.00 360 Productos metálicos 1,000.00 1,532.00 3,000.00 3,000.00 364 Herramientas menores 1,000.00 1,532.00 3,000.00 3,000.00
61 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 400 BIENES CAPITALIZABLES 5,000.00 0.00 30,000.00 30,000.00 420 Maquinaria, equipo de oficina y otros 5,000.00 0.00 30,000.00 30,000.00 421 Adquisición de equipos nuevos de oficina 5,000.00 0.00 30,000.00 30,000.00 TOTAL ACTIVIDAD 406,188.01 346,774.76 626,917.96 626,917.96
05 CEMENTERIOS 11 FONDOS PROPIOS 100 SERVICIOS PERSONALES 76,612.80 54,098.39 90,180.80 90,180.80 110 Personal permanente 76,612.80 54,098.39 90,180.80 90,180.80 111 Sueldos y salarios básicos 65,851.20 49,703.50 77,500.80 77,500.80 114 Aguinaldo y decimocuarto mes. 10,761.60 4,394.89 12,680.00 12,680.00 300 MATERIALES Y SUMINISTROS 1,700.00 454.00 1,700.00 1,700.00 350 Productos químicos 1,000.00 0.00 1,000.00 1,000.00 354 Insecticidas fumigantes y otros 1,000.00 0.00 1,000.00 1,000.00 360 Productos metálicos 500.00 354.00 500.00 500.00 364 Herramientas menores 500.00 354.00 500.00 500.00 390 Otros materiales y suministros 200.00 100.00 200.00 200.00 391 Elementos de limpieza 200.00 100.00 200.00 200.00 TOTAL ACTIVIDAD 78,312.80 54,552.39 91,880.80 91,880.80 TOTAL PROGRAMA 02 810,599.61 688,351.64 1,063,799.56 1,063,799.56
03 DESARROLLO SOCIAL CULTURAL 01 EDUCACION 11 FONDOS PROPIOS 100 SERVICIOS PERSONALES 38,306.40 29,546.00 45,090.40 45,090.40 110 Personal permanente 38,306.40 29,546.00 45,090.40 45,090.40 111 Sueldos y salarios básicos 32,925.60 26,909.00 38,750.40 38,750.40 114 Aguinaldo y decimocuarto mes. 5,380.80 2,637.00 6,340.00 6,340.00 200 SERVICIOS NO PERSONALES 1,000.00 300.00 1,000.00 1,000.00 270 Pasajes, viáticos y otros gastos de viaje 1,000.00 300.00 1,000.00 1,000.00
62 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 272 Viáticos nacionales y otros gastos de viaje 1,000.00 300.00 1,000.00 1,000.00 300 MATERIALES Y SUMINISTROS 730.00 0.00 0.00 390 Otros materiales y suministros 480.00 0.00 0.00 391 Elementos de limpieza 480.00 0.00 0.00 399 Otros materiales y suministros 250.00 0.00 0.00 400 BIENES CAPITALIZABLES 2,000.00 0.00 56,000.00 56,000.00 420 Maquinaria, equipo de oficina y otros 500.00 0.00 50,500.00 50,500.00 421 Adquisición de equipos nuevos de oficina 500.00 0.00 50,500.00 50,500.00 430 Equipos sanitarios, educacionales y agrícolas 1,500.00 0.00 5,500.00 5,500.00 434 Adquisición de instrumentos musicales 500.00 500.00 500.00 436 Adquisición de equipos deportivos y recreativos 1,000.00 0.00 5,000.00 5,000.00 500 TRANSFERENCIAS 1,255,124.40 780,595.25 900,450.98 900,450.98
510 Transf. Al sector priv. para finan. gastos corrientes 50,000.00 45,200.00 100,000.00 100,000.00 513 becas 50,000.00 40,200.00 100,000.00 100,000.00 570 Sub. Al sector privado 5,000.00 5,000.00 573 Sub. Inst. Culturales 5,000.00 5,000.00 5,000.00 580 Subsidios al sector publico 1,205,124.40 735,395.25 795,450.98 795,450.98 12 581 03 Subsidios a la administración central 678,624.40 717,215.60 468,950.98 468,950.98 01 Programa formación educativa social Integral 26,500.00 17,679.65 26,500.00 26,500.00 02 Transform. de los subproductos fores.(Río Abajo) 500,000.00 500.00 300,000.00 300,000.00 800 Otros gastos 20,000.00 40,244.00 30,000.00 30,000.00 830 Descuentos y bonificaciones 20,000.00 40,244.00 30,000.00 30,000.00 839 Celebración día el niño en las escuelas 20,000.00 40,244.00 30,000.00 30,000.00 TOTAL ACTIVIDAD 1,316,430.80 851,415.25 1,032,541.38 1,032,541.38
02 SALUD 11 FONDOS PROPIOS 100 SERVICIOS PERSONALES 76,612.80 59,192.00 92,998.40 92,998.40 110 Personal permanente 76,612.80 59,192.00 92,998.40 92,998.40
63 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 111 Sueldos y salarios básicos 65,851.20 53,918.00 80,006.40 80,006.40 114 Aguinaldo y decimocuarto mes. 10,761.60 5,274.00 12,992.00 12,992.00 200 SERVICIOS NO PERSONALES 1,000.00 0.00 1,000.00 1,000.00 270 Pasajes, viáticos y otros gastos de viaje 1,000.00 0.00 1,000.00 1,000.00 272 Viáticos nacionales y otros gastos de viajes 1,000.00 1,000.00 1,000.00 300 MATERIALES Y SUMINISTROS 2,000.00 1,850.54 4,822.45 4,822.45 350 Productos químicos 2,000.00 1,850.54 4,822.45 4,822.45 356 Combustibles y lubricantes 2,000.00 1,850.54 4,822.45 4,822.45 500 TRANSFERENCIAS 316,500.00 314,448.69 640,450.98 640,450.98 Transferencias al sector privado para financiar 510 gastos corrientes 75,000.00 142,548.50 150,000.00 150,000.00 514 Ayudas sociales a personas 75,000.00 142,548.50 150,000.00 150,000.00 570 Subsidios al sector privado 2,000.00 0.00 2,000.00 2,000.00 571 Subsidios a particulares 2,000.00 0.00 2,000.00 2,000.00 12 580 Subsidios al sector Publico 239,500.00 171,900.19 488,450.98 488,450.98 581 02 Subsidios a administración central 220,000.00 171,900.19 468,950.98 468,950.98 01 Programa de salud reproductiva - VIH Otras E. 19,500.00 0.00 19,500.00 19,500.00 TOTAL ACTIVIDAD 396,112.80 375,491.23 739,271.83 739,271.83
03 CULTURA 11 FONDOS PROPIOS 100 SERVICIOS PERSONALES 38,306.40 29,546.00 47,908.00 47,908.00 110 Personal permanente 38,306.40 29,546.00 47,908.00 47,908.00 111 Sueldos y salarios básicos 32,925.60 26,909.00 41,256.00 41,256.00 114 Aguinaldo y decimocuarto mes. 5,380.80 2,637.00 6,652.00 6,652.00 500 TRANSFERENCIAS 20,000.00 1,354.00 10,000.00 10,000.00 570 Subsidios al sector privado 20,000.00 1,354.00 10,000.00 10,000.00 573 Subsidios a instituciones sin fine de lucro 20,000.00 1,354.00 10,000.00 10,000.00 TOTAL ACTIVIDAD 58,306.40 30,900.00 57,908.00 57,908.00
64 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 04 DEPORTES 11 FONDOS PROPIOS 300 MATERIALES Y SUMINISTROS 2,000.00 784.00 2,000.00 2,000.00 390 Otros materiales y suministros 2,000.00 784.00 2,000.00 2,000.00 398 Útiles para deportes recreativos 2,000.00 784.00 2,000.00 2,000.00 TOTAL ACTIVIDAD 2,000.00 784.00 2,000.00 2,000.00
05 MEDIO AMBIENTE 11 FONDOS PROPIOS 100 SERVICIOS PERSONALES 434,510.80 448,687.16 602,029.40 602,029.40 110 Personal permanente 354,510.80 286,593.25 502,029.40 502,029.40 111 Sueldos y salarios básicos 304,188.40 259,768.00 432,681.60 432,681.60 114 Aguinaldo y decimocuarto mes. 50,322.40 26,825.25 69,347.80 69,347.80 120 Personal Temporal 80,000.00 162,093.91 100,000.00 100,000.00 122 Jornales 80,000.00 162,093.91 100,000.00 100,000.00 200 SERVICIOS NO PERSONALES 40,000.00 50,392.55 59,000.00 59,000.00 220 Alquileres y derechos 15,000.00 11,700.00 15,000.00 15,000.00 224 Alquiler de maquinarias, equipos y m. Transporte 15,000.00 11,700.00 15,000.00 15,000.00 230 Mantenimiento y reparacion ordinaria 1,000.00 0.00 1,000.00 1,000.00 231 Mantenimiento y reparacion de edificios y v. 1,000.00 0.00 1,000.00 1,000.00
240 Mantenimiento y reparación de maquinas y equipos 15,000.00 34,078.95 35,000.00 35,000.00 241 Mante. Y reparacion de maquina y equipos 5,000.00 3,275.00 5,000.00 5,000.00 249 Mantenimiento y reparacion de maquinarias varias 10,000.00 30,803.95 30,000.00 30,000.00 250 Servicios técnicos profesionales 0.00 0.00 1,000.00 1,000.00 251 Estudios, investi. y proyectos de factibilidad 0.00 0.00 1,000.00 1,000.00 260 Servicios comerciales y financieros 4,000.00 113.60 2,000.00 2,000.00 263 Imprenta, publicaciones y reproducciones 1,000.00 113.60 1,000.00 1,000.00 266 Publicidad y propaganda 3,000.00 0.00 1,000.00 1,000.00 270 Pasajes, viáticos y otros gastos de viaje 5,000.00 4,500.00 5,000.00 5,000.00
65 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 272 Viáticos nacionales y otros gastos de viajes 5,000.00 4,500.00 5,000.00 5,000.00 300 MATERIALES Y SUMINISTROS 28,300.00 30,191.45 44,000.00 44,000.00 330 Productos de papel, cartón e impresos 2,000.00 500.00 2,000.00 2,000.00 331 Papel de escritorio y cartón 500.00 0.00 500.00 500.00 333 Productos d artes graficas 500.00 500.00 500.00 500.00 334 Productos de papel, cartón e impresos 500.00 0.00 500.00 500.00 335 Libros, revistas y periódicos 500.00 0.00 500.00 500.00 340 Productos de cuero y cauchos 5,000.00 8,510.00 20,000.00 20,000.00 343 Llantas y neumáticos 5,000.00 8,510.00 20,000.00 20,000.00 350 Productos químicos 11,300.00 17,679.95 15,500.00 15,500.00 351 Elementos y compuestos químicos 300.00 0.00 300.00 300.00 353 Abonos y fertilizantes 500.00 0.00 100.00 100.00 355 Tintes, pinturas y colorantes 500.00 100.00 100.00 356 Combustibles y lubricantes 10,000.00 17,679.95 15,000.00 15,000.00 360 Productos metálicos 3,000.00 573.00 1,000.00 1,000.00 364 Herramientas menores 3,000.00 573.00 1,000.00 1,000.00 390 Otros materiales y suministros 7,000.00 2,928.50 5,500.00 5,500.00 391 Elementos de limpieza 250.00 500.00 500.00 392 Útiles de escritorio, oficina y enseñanza 4,000.00 2,261.00 4,000.00 4,000.00 399 Otros productos materiales suministros n.c. 3,000.00 417.50 1,000.00 1,000.00 400 BIENES CAPITALIZABLES 100,000.00 0.00 100,000.00 100,000.00 420 Maquinaria, equipo de oficina y otros 100,000.00 0.00 100,000.00 100,000.00 421 Adquisición de equipos nuevos de oficina 100,000.00 0.00 100,000.00 100,000.00 500 TRANSFERENCIAS 697,617.34 224,459.00 613,375.00 613,375.00 580 Subsidios al sector publico 697,617.34 224,459.00 613,375.00 613,375.00 581 Subsidios a la administración central 697,617.34 224,459.00 613,375.00 613,375.00 01 Delimitacion y declaración de las microcuencas 500,000.00 0.00 300,000.00 300,000.00 02 Demarcación del anillo verde casco Urbano 6,600.00 6,600.00 6,600.00 03 Manejo y protección de las microcuencas 62,500.00 0.00 62,500.00 62,500.00
66 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 Proyecto de Resinacion, Recolección y Venta de 05 semillas Forestales Río Abajo 50,000.00 0.00 50,000.00 50,000.00 06 Proyecto Reforestación 78,517.34 224,459.00 100,000.00 100,000.00 Parque Eco turístico con Canchas Polideportivas ( 07 Reserva Biológica de Misoco) 47,137.50 47,137.50 Parque Eco turístico con Canchas Polideportivas ( 08 Reserva Biológica de El Chile) 47,137.50 47,137.50 TOTAL ACTIVIDAD 1,300,428.14 753,730.16 1,418,404.40 1,418,404.40
06 DESARROLLO COMUNITARIO 11 FONDOS PROPIOS 100 SERVICIOS PERSONALES 229,241.60 166,778.66 268,351.80 268,351.80 110 Personal permanente 229,241.60 166,778.66 268,351.80 268,351.80 111 Sueldos y salarios básicos 197,330.40 152,328.97 229,972.80 229,972.80 114 Aguinaldo y decimocuarto mes. 30,911.20 14,449.69 37,379.00 37,379.00 115 Complementos (Vacaciones) 1,000.00 0.00 1,000.00 1,000.00 200 SERVICIOS NO PERSONALES 8,000.00 4,800.00 7,000.00 7,000.00 240 Manteni. y reparacion de maqui. Y equipo 500.00 0.00 500.00 500.00 241 Manteni. Y reparacion de M. Y eq. De oficina 500.00 0.00 500.00 500.00 260 Servicios comerciales y financieros 2,500.00 0.00 1,500.00 1,500.00 263 Imprenta, publicaciones y reproducciones 2,000.00 0.00 1,000.00 1,000.00 266 Publicidad y propaganda 500.00 0.00 500.00 500.00 270 Pasajes, viáticos y otros gastos de viaje 5,000.00 4,800.00 5,000.00 5,000.00 272 Viáticos nacionales y otros gastos de viajes 5,000.00 4,800.00 5,000.00 5,000.00 300 MATERIALES Y SUMINISTROS 9,500.00 11,190.00 20,300.00 20,300.00 330 Productos de papel, cartón e impresos 1,500.00 0.00 800.00 800.00 331 Papel de escritorio y cartón 500.00 0.00 300.00 300.00 334 Productos de papel, cartón e impresos 1,000.00 0.00 500.00 500.00 350 Productos químicos 3,000.00 2,385.00 9,500.00 9,500.00 356 Combustible y lubricantes 3,000.00 2,385.00 9,500.00 9,500.00
67 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 390 Otros materiales y suministros 5,000.00 8,805.00 10,000.00 10,000.00 392 Útiles de escritorio y oficina 5,000.00 8,805.00 10,000.00 10,000.00 500 TRANSFERENCIAS 662,000.00 325,191.16 452,500.00 452,500.00 570 Subsidios a particulares 60,000.00 35,000.00 60,000.00 60,000.00 573 Subsidios a inst. sociales sin fines de lucro 60,000.00 35,000.00 60,000.00 60,000.00 580 Subsidios al sector Publico 602,000.00 290,191.16 392,500.00 392,500.00 583 Subsidios a Instituciones de Seguridad Social 602,000.00 290,191.16 392,500.00 392,500.00 01 Subsidios a Instituciones de Seguridad Social 10,000.00 500.00 500.00 Programa de apoyo a los comité de S. Ciudadana casco 02 urbano 14,500.00 0.00 14,500.00 14,500.00 Programa de capacitación a los comité de S. Ciudadana 03 casco urbano 13,750.00 61,198.30 13,750.00 13,750.00 04 Fortalecimiento de las MIPYMES 500,000.00 223,651.86 300,000.00 300,000.00 Fortalecimiento de las Organizaciones Locales y 05 Comités de Desarrollo Municipal Guaimaca 13,750.00 0.00 13,750.00 13,750.00 06 Fortalecimiento Agencia de Desarrollo (Adeloc) 20,000.00 506.00 20,000.00 20,000.00 07 Programa de Apoyo a la Tercera Edad 10,000.00 1,985.00 10,000.00 10,000.00 Programa de Apoyo y capacitación al Comisionado y 08 Comisión de Transparencia 20,000.00 2,350.00 20,000.00 20,000.00 12 FONDOS TRANSFERENCIA ERP 500 TRANSFERENCIA 669,228.30 200,000.00 200,000.00 580 Subsidios al sector Publico 669,228.30 200,000.00 200,000.00 581 Subsidios a la Administración Central 669,228.30 200,000.00 200,000.00 01 Planta Procesadora productos de plátano 32,927.00 0.00 0.00 02 Producción de Huevos 359,319.90 0.00 0.00 03 Taller de Corte Y Confección 75,097.70 0.00 0.00 04 Construcción de Centro de Salud 159,809.60 0.00 0.00 05 Saneamiento Básico 0.00 0.00 06 Fortalecimiento Institucional Des. Local 42,074.10 0.00 0.00 TOTAL ACTIVIDAD 908,741.60 1,177,188.12 948,151.80 948,151.80
68 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
07 OFICINA DE LA MUJER FONDOS PROPIOS 100 SERVICIOS PERSONALES 39,306.40 29,546.00 48,700.00 48,700.00 110 Personal permanente 39,306.40 29,546.00 48,700.00 48,700.00 111 Sueldos y salarios básicos 32,925.60 26,909.00 41,256.00 41,256.00 114 Aguinaldo y decimocuarto mes. 5,380.80 2,637.00 6,444.00 6,444.00
115 Complementos (Vacaciones) 1,000.00 0.00 1,000.00 1,000.00 200 SERVICIOS NO PERSONALES 5,000.00 3,025.00 5,000.00 5,000.00 270 Pasajes, Viáticos y otros gastos de viaje 5,000.00 3,025.00 5,000.00 5,000.00 272 Viáticos nacionales y otros gastos de viajes 5,000.00 3,025.00 5,000.00 5,000.00 500 TRANSFERENCIAS 570 Subsidios a particulares 50,000.00 22,966.56 50,000.00 50,000.00 573 Subsidios a inst. sociales sin fines de lucro 50,000.00 22,966.56 50,000.00 50,000.00 01 Programa de Apoyo a la Mujer 50,000.00 22,966.56 50,000.00 50,000.00 TOTAL ACTIVIDAD 94,306.40 55,537.56 103,700.00 103,700.00 TOTAL PROGRAMA 03 4,076,326.14 3,245,046.32 4,301,977.41 4,301,977.41
06 INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL 01 CONSTRUCCION Y SUPERVISION 12 FONDOS TRANSFERENCIA 400 BIENES CAPITALIZABLES 7,337,639.85 6,561,727.58 7,487,681.25 7,487,681.25 410 BIENES PREEXISTENTES 413 Adquisición de terreno para usos varios 237,000.00 0.00 0.00 01 Adquisición de Terreno para Lotificacion 231,000.00 0.00 0.00 02 Terreno Const. Esc. Col. Soto San Marcos 6,000.00 0.00 0.00 EQUIPOS DE CONSTRUCCION TRANSPORTE E 440 INDUSTRIALES 330,000.00 1,651,347.61 500,000.00 500,000.00 441 Adquisición de equipo de Construcción 90,506.97 0.00 0.00
69 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 442 Adquisición de Vehiculo 330,000.00 439,745.24 0.00 0.00 449 Adquisición de Equipos Varios 0.00 500,000.00 500,000.00 01 Adquisición de Volqueta 0.00 1,121,095.40 0.00 0.00 02 Adquisición de Retroexcavadora 0.00 0.00 500,000.00 500,000.00 460 Constr. Adiciones y mejo. De Edif. Y obras 4,519,666.88 2,377,677.00 5,207,404.25 5,207,404.25 461 Constr., adiciones y mejoras de edificios 1,972,559.99 1,802,957.90 2,208,628.00 2,208,628.00 01 Construcción Kinder Barrio Arriba 80,000.00 257,448.00 0.00 0.00 02 Construcción de Cesar Aldea el Tomate 10,000.00 0.00 10,000.00 10,000.00 03 Construcción Centro de Salud Barrio Suyapa 10,000.00 236,046.84 0.00 0.00
04 Construcción Centro de Salud Aldea El Guaracacal 13,628.00 11,032.00 13,628.00 13,628.00 06 Matenimi. y reparacion de edificios y viviendas 942,831.99 564,102.50 500,000.00 500,000.00 07 Proyecto de Viviendas Riíto 185,000.00 0.00 185,000.00 185,000.00 08 Remodelación del Centro Cultural 300,000.00 248,150.89 300,000.00 300,000.00 09 Const. Centro Básico San Marcos 81,100.00 1,608.00 0.00 0.00 10 Remodelación Comedor Infantil 200,000.00 300.00 200,000.00 200,000.00 11 Mejoramiento y Ampliación Esc. Rep. México 150,000.00 184,852.00 0.00 0.00 12 Construcción Casa de la Tercera Edad 0.00 0.00 300,000.00 300,000.00 13 Remodelación y Equipamiento del CRIC 0.00 1,468.00 300,000.00 300,000.00 14 Construcción Guardería Infantil 0.00 0.00 300,000.00 300,000.00 15 Construcción Cerca Esc. Rene Bendaña 0.00 239,909.67 0.00 0.00 16 Remodelación Salón de Actos Esc. 21 Nov. 0.00 58,040.00 0.00 0.00 18 Const. De Aula Aldea Santa Elena 0.00 0.00 100,000.00 100,000.00 463 Const. Ad. Mejoras de Viviendas Populares 500,000.00 500,000.00 01 Const. Ad. Mejoras de Viviendas Populares 0.00 0.00 500,000.00 500,000.00 464 Constr., adiciones y mejoras de sistemas de agua 1,071,256.89 315,079.88 628,425.00 628,425.00 02 Constr. Agua potable Quebrada Lepaterique 50,000.00 0.00 50,000.00 50,000.00 03 Ampliación Red de agua casco urbano 942,831.89 315,079.88 500,000.00 500,000.00 Ampliación y Reconst. Del Sistema de Agua Potable La 04 Aserradera 78,425.00 0.00 78,425.00 78,425.00
70 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
465 Constr., adiciones y mejoras de sist. De alcanta. 925,850.00 69,588.00 925,850.00 925,850.00 Const. Ad. Mejoras Alcant. Casco urbano( Col Sta 01 Rosa, Col. 21, Bo. Suyapa y san José de Suyapa) 925,850.00 69,588.00 925,850.00 925,850.00 467 Constr., adiciones y mejoras de par. Y lugares r. 500,000.00 162,095.26 894,501.25 894,501.25 01 Remodelación de Parque 02 Construcción Parque Col San Juan 500,000.00 0.00 332,000.00 332,000.00 03 Constr. Centro de Recreación (Puente Jalan ) 0.00 0.00 162,501.25 162,501.25 04 Remodelación del Estadio San Vicente 0.00 162,095.26 100,000.00 100,000.00 05 Const. Cerca Perimetral Campo Fútbol Col. 21 0.00 0.00 300,000.00 300,000.00 469 Constr., adiciones y mejoras de obras varias 50,000.00 27,955.96 50,000.00 50,000.00 Elaboración de plan de ordenamiento territorial casco 01 urbano 50,000.00 27,955.96 50,000.00 50,000.00 Constr., adiciones y mejoras hidra. Y vías de 470 comunicación 1,491,858.89 2,055,845.47 1,480,277.00 1,480,277.00 Const. Adic. Y Mejoras de obras para control de 12 472 inundaciones 0.00 0.00 200,000.00 200,000.00 01 Proy. Emergencias Inundaciones 0.00 0.00 200,000.00 200,000.00
12 473 Constr., adicio. y mejoras de obras Hidroeléctricas 379,777.00 0.00 379,777.00 379,777.00 Estudio y Ampl. Red Eléctrica Aldea el Destino y 01 Arenales 179,777.00 0.00 179,777.00 179,777.00 03 Estudio y Ampl. Red Eléctrica Col. Miraflores 200,000.00 0.00 200,000.00 200,000.00
475 Constr., adiciones y mejoras de carreteras y puentes 1,112,081.89 2,055,845.47 900,500.00 900,500.00 12 01 Estudio y Constr. De puente Caulote y Agua Fría 100,500.00 0.00 100,500.00 100,500.00 Manteni. y reparacion de vías de comunicación casco 03 urbano 942,831.89 1,656,028.16 500,000.00 500,000.00 Reparacion de 12 KLM. De carreteras y 3 vados en 04 destino y Guarlaca 68,750.00 299,304.00 0.00 05 Adoquinado de Calle (Barrio el Centro) 100,513.31 300,000.00 300,000.00
71 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 Constr., adiciones y mejoras de servicios públicos y 480 obras civiles diversas 996,114.08 239,857.50 300,000.00 300,000.00 Constr., adiciones y mejoras de servicios públicos y 485 obras civiles varias 996,114.08 239,857.50 300,000.00 300,000.00 TOTAL ACTIVIDAD 7,337,639.85 6,561,727.58 7,487,681.25 7,487,681.25 TOTAL PROGRAMA 06 7,337,639.85 6,561,727.58 7,487,681.25 7,487,681.25 TOTAL PRESUPUESTO 15,523,788.00 13,297,464.53 16,496,352.67 16,496,352.67
72 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 VII. PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL
7.1 Diagnostico Participativo (Análisis de condicionantes, deficiencias y potencialidades)
73 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
74 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
CONDICIONANTES: Reservas Minerales- ubicadas en zonas de fragilidad social y ambiental. No hay inventarios y estudios actualizados sobre las especies silvestres propias de la zona.
La mayor parte del territorio de Guaimaca es de vocación forestal por lo que las actividades agropecuarias son limitadas a pequeñas zonas y pocos cultivos en las zonas rurales.
75
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
Potencialidades: 1. Recurso Bosque. Guaimaca tiene el 79% de su territorio con potencial forestal ( bosque joven en crecimiento- altamente productividad), y generador de la economía y de empleo de Guaimaca. 2. Producción de Café- En los meses desde Noviembre( Zona Sur) a Marzo (Zona Norte) hay un alta productividad de este rubro, generando empleo y mayores ingresos en la población. 3. Áreas de Alta productividad (Valles o planicies). Estas zonas son aptas para el cultivo anual de frijoles y maíz. Están ubicadas en su mayoría en las : Zona central hacia el Oeste, centro norte y centro este. Estas zonas requieren de riego para su mayor optimización. Algunos cultivos de importancia son el tomate, chile, maíz, frijoles, sandia, y otros menores como la horticultura con especies exóticas propias para la exportación. Cultivos Orgánicos con alto potencial de comercialización a nivel nacional e internacional. 4. Ecoturismo- Se cuenta con las Reservas Biológicas de Misoco y El Chile con un alto potencial turístico por encontrarse a solo 90 Km. de la ciudad capital de Tegucigalpa( carrera pavimentada) 5. Reservas Minerales ( Mármol y oro). Actualmente el mármol es explotado de forma artesanal. Se han detectado yacimientos importantes de oro en la zona sur del municipio.
76 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
DEFICIENCIAS No hay industrias locales para el aprovechamiento en el procesamiento de la producción agrícola . Se carece de vados y puentes en áreas rurales. Vías de acceso carecen de un mantenimiento adecuado La cobertura de la energía eléctrica y telefonía es limitada en el área rural y en algunas áreas en el casco urbano. Carencia de alcantarillado Sistemas de agua potable en malas condiciones y con necesidad de ampliación. Carencia de centros educativos Carencia de sistemas de agua potable en algunas aldeas Carencia de sistemas de riego para mejorar y aumentar la producción agropecuaria Carencia de Centros de Salud en el área rural.
7.2 Visión de futuro, Objetivos de Desarrollo y Políticas Estratégicas:
7.2.1 Visión de futuro del Municipio de Guaimaca
Visión del Municipio:
Ser un municipio orientado al desarrollo
integral de sus habitantes gozando de una mejor calidad de vida con seguridad,
trabajo, educación, salud y saneamiento, aprovechando de manera sostenible los
recursos naturales y promoviendo el
fortalecimiento municipal, considerando los principios de transparencia, honestidad
y participación con equidad.
77 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
7.2.2 Objetivos De Desarrollo
1. Fortalecer las capacidades locales tanto del gobierno municipal como de la sociedad civil para forjar de manera participativa, el Buen Gobierno que beneficie equitativamente a todos y todas las personas que en él habitan.
2. Orientar la Planificación del Municipio hacia áreas y proyectos estratégicos que contribuyan eficazmente al alivio de la pobreza asignando recursos tanto del gobierno local, población y del gobierno central hacia las necesidades prioritarias del Municipio.
3. Identificar prioridades para la elaboración del Plan de Inversión Municipal consensuado por los diferentes sectores de la población.
4. Definir mecanismos para la coordinación del apoyo de la cooperación externa, hacia las acciones prioritarias para el desarrollo integral del municipio.
5. Fomentar y fortalecer los espacios de la participación ciudadana en cada una de las acciones encaminadas a la ejecución y seguimiento del presente Plan Estratégico.
78 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 PRIORIZACION DE NECESIDADES
Programas de Desarrollo
7.3.1 Salud y Nutrición
Proyectos Priorizados por el Municipio Descripción del proyecto Comunidad Prioridad Dimensión General Familias Beneficiadas Construcción 2 Piezas en el Centro de Salud 1 Población Total del municipio (Barrio Suyapa)
Construcción de CESAR 2 266 familias (El Tomate)
Construcción y equipamiento de Centro de 3 Población de Guaimaca Rehabilitación Integral- ( Guaimaca)
Salud reproductiva, VIH- SIDA y Prevención 11,000 4 de Enfermedades (Guaimaca) Personas
Construcción y Equipamiento Centro de Cerro Bonito (El Danto, Piedras 5 Salud Rural. de Afilar y el Cairo).
Construcción y Equipamiento de Centro de 6 Zacateras Salud Rural. (CESAR).
Construcción y Equipamiento de Centro de 7 560 familias Salud Rural (CESAR) Aldea de Sanquin
8 Construcción y Equipamiento de (CESAR) Cabecera de Almendarez.
La Aserradero (San José, la Construcción de Centro de Salud Rural 9 Unión, Santa Elena, La Cabaña (CESAR) y Col. Soto).
10 Construcción de Centro de Salud (CESAR) Aldea Las Marías.
11(POT) Construcción de Centro de Salud (CESAR) Aldea de San Marcos
12(POT) Clínica Materno Infantil Guaimaca
Construcción del Centro de Salud Aldea el 13 2,800 personas Guaracacal
14 Construcción de CESAMO Col. Miraflores
79 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
15 Campañas de Limpieza, cada dos meses Area Urbana
16(POT) Centro de Asistencia de la Cruz Roja Municipio de Guaimaca
Capacitación para los operadores del Rastro 17(POT) Municipio de Guaimaca Municipal
Construcción y Equipamiento de Centro de 18 El Caulote Salud Rural (CESAR)
7.3.2 Sector Agua y Saneamiento
Proyectos priorizados por el municipio Descripción del proyecto Comunidad Prioridad Dimensión General Familias Beneficiadas Proyecto de Estudio para Sistema de Agua 1 Casco Urbano Potable. Construcción de Alcantarillado Sanitario en 2 Colonias Unidas (Las Lomas, Víctor López, 500 Familias Los Laureles, Fco. Rosales y Col. Modelo) Construcción de Sistema de Alcantarillado 3 300 Familias (Santa Rosa de Lima)
Ampliación y Mejoramiento del Sistema de 4 700 personas Agua Potable ( Bo. Suyapa) Col. 21 de Noviembre, Barrio Suyapa, San José de Suyapa, Construcción del Sistema de Alcantarillado 5 Col Santa Rosa de Lima, Col. (siete colonias) Samayoa, Col. San Juan, Col. Municipal. Construcción del Sistema de Alcantarillado 6 Rueda de Teja
Construcción del Sistema de Agua Potable ( Qda. Lepaterique, Guarlaca, Nueva 7 500 familias Esmeralda, Col. Menonita, Sabanagrande, La Herradura) Ampliación y Re-construcción del Sistema de 900 familias de forma directa y 8 Agua Potable 100 de forma indirecta ( La Aserradera) Construcción de Sistema de Alcantarillado 9 200 personas (Col. Santa Fe)
10 Construcción del Sistema de Agua Potable Cerro Grande
80 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
11 Construcción de Alcantarillado Sanitario Col. Alemania
12 Construcción de Alcantarillado Sanitario Barrio el Ocote
Danto, Piedras de Afilar y el 13 Construcción de Sistema de Agua Potable Cairo.
14 Ampliación del Sistema de Agua Potable Colonias Unidas
Ampliación y Mejoramiento del Sistema de 15 Sabana Grande Agua Potable.
Construcción de un Tanque de Agua con 16 Río Abajo. Capacidad de 15,000 galones.
17 Construcción Sistemas de Agua Potable Llanos de Figueroa
Ampliación del Sistema de Alcantarillado 18 Barrio el Centro. Sanitario.
Mejoramiento y Ampliación del Sistema de 19 Nueva Esmeralda. Agua Potable.
Estudio y Construcción de Nuevo Sistema de 20 Las Marías. Agua
21 Construcción del Sistema de Agua Potable Col. Anexo a la San Juan.
22 Construcción del Sistema de Alcantarillado Guarlaca
Construcción del Sistema de Alcantarillado 23 Barrio Arriba Sanitario.
Mejoramiento y Ampliación del Sistema de 24 El Tomate. Agua.
25 Ampliación del Sistema de Agua Potable Col. San Juan.
Construcción del Sistema de Abastecimiento 26 Los Chelones de Agua Potable.
27 Construcción del Sistema de Agua Potable Bella Vista # 2
28 Construcción del Sistema de Alcantarillado Nueva Esmeralda.
81 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
29 Proyecto de Letrinización Cabecera de Almendarez.
Construcción y Ampliación del Sistema de 30 Col. Municipal. Agua Potable.
La Patastera (Tumba y el 31 Construcción del Sistema de Agua Potable Relámpago).
Estudio para Ampliación del Sistema de 32 Barrio Monte Rey. Alcantarillado Sanitario
Instalación del Sistema para la Purificación y 33 Barrio Abajo. Potabilización de agua.
34 Construcción del Sistema de Agua Potable. Col. San Juan.
35 Construcción Sistema de Alcantarillado. Rancho Quemado
Construcción de Sistema de Alcantarillado 36 Los Higueros. Sanitario.
Área Urbana y Rural del 37 Control de calidad del Agua Municipio de Guaimaca
38 Política del Manejo del Agua Municipio de Guaimaca
Todo el Municipio de 39(POT) Ampliación del Sistema de Agua Potable Guaimaca
40 Pilas de Oxidación Municipio de Guaimaca (FORCUENCAS)
Conservación de Microcuencas, proyecto de 41 Municipio de Guaimaca (FORCUENCAS) agua.
Declaratoria y Plan de Manejo de 42 Municipio de Guaimaca (FORCUENCAS) Microcuencas
43 Relleno Sanitario Municipio de Guaimaca (FORCUENCAS)
Participación en el acceso gestión y uso 43 Cruz Chiquita (FORCUENCAS) racional del agua
43 Relleno Sanitario Municipio de Guaimaca (FORCUENCAS)
44 Construcción del Sistema del Agua Potable Las Cañas
45 Construcción del Proyecto de Letrinización Las Cañas
82 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
46 Ampliación del Sistema de Agua Gones
47 Construcción del Sistema del Agua Potable San Cristóbal
48 Construcción del Sistema del Agua Potable Herradura
49 Construcción del Sistema del Agua Potable Rancho Quemado
50 Construcción del Sistema del Agua Potable Bijagual
51 Construcción del Sistema del Agua Potable El Cairo
Construcción del Sistema del Agua Potable 52 Cabecera de Almendarez
Mejoramiento del Sistema del Agua Potable 53 Col. 21 de Noviembre
Proyecto de Letrinización 54 Bijagual
Proyecto de Letrinización 55 Miraflores
Proyecto de Letrinización 56 Cerro Grande
Proyecto de Letrinización 57 Col. Monte Rey
Proyecto de Letrinización 58 La Herradura
Proyecto de Letrinización 59 La Aserradero
Canalización de Aguas Lluvias 60 Col. 21 de Noviembre
61 Mejoramiento de las Represas Sanquin, La Marmajosa
Construcción de Cercas de los Tanques de 62 Municipio de Guaimaca Almacenamiento de Agua
Construcción de Cercas de las Pilas de 63 Municipio de Guaimaca Oxidación
Implementación y construcción de canales de 64 Área Urbana aguas llovedizas.
83 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
7.3.3 Recursos Naturales y Medio Ambiente
Proyectos priorizados por el municipio Descripción del proyecto Comunidad Prioridad Dimensión General Familias Beneficiadas Demarcación de Anillo Verde Guaimaca 11,000 personas 1
Manejo y Protección de las micro cuencas Toda la población de Guaimaca 2 productoras de agua del Municipio de 20,791 personas Guaimaca Plan de Manejo Ambiental (Reforestación) Todo el Municipio 3
Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Barrio Arriba. 4 Recolección de Basura.
Proyecto de Desarrollo del Plan de Manejo Comunidades en áreas cercanas al 5(POT) Forestal Integral por medio del Fondo bosque productivo Rural de Forestal. Guaimaca Pago por servicios ambientales Caseríos y Aldeas Indicadas 6 (POT)
Construcción de Obras de Protección de Microcuencas del Municipio 7 (POT) Cuencas.
Conservación de especies de Fauna y Flora. Todas las aldeas del Municipio 8(POT)
9 Ecofogones Mejorados Todo el Municipio de Guaimaca FORCUENCAS Estudio de Factibilidad Técnica para la Aldea El Tomate 10 elaboración de propuesta Plan de Manejo FORCUENCAS (El Tomate) 11 Vivero Municipal (asociación de Municipio de Guaimaca ecologistas). FORCUENCAS Desarrollo de planes de manejo de Guaimaca, Sabanagrande, El 12(POT) Microcuencas con el involucramiento de las Tomate, Casas Viejas, San Marcos comunidades. Capacitación de las comunidades de las zonas de amortiguamiento de las Reservas Todas las aldeas especialmente las 13(POT) Biológicas el Chile y Misoco para ecoturismo cercanas a las áreas protegidas. rural. Fortalecimiento a la UMA, Oficina de la 14(POT) Municipio de Guaimaca Mujer, Agencia de Desarrollo Local.
84 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
7.3.4 Educación y Formación Ciudadana
Proyectos priorizados por el municipio Descripción del proyecto Comunidad Prioridad Dimensión General Familias Beneficiadas Construcción de Centro Básico ( San 150 familias directas y 300 de 1 Marcos) forma indirecta
Mejoramiento y Ampliación de la Escuela 2 750 familias Republica de México ( Guaimaca)
3 Construcción de Kinder Bo. Arriba
Proyecto de Educación Integral 4 (Análisis y reflexión de la problemática Guaimaca socio-económica del país) Reparación del Techo de Aulas y Jardín de Niños “Enma Romero 5 Ventanales del Auditórium de Callejas”
Construcción del Centro de Capacitación 6 Sanquin Técnica en Oficios.
Construcción de Escuela Col. Los 7 100 Familias Laureles.
8 Ampliación de una Aula en la Escuela Cabecera de Almendarez.
Construcción de Escuela Cardenal Oscar Guaimaca (Barrio Abajo) 9 Andrés Rodríguez. 300 Familias
Continuación del Muro Perimetral 400 10 Población de Guaimaca metro, Instituto Guaimaca.
Construcción del Centro de Usos 11 Col. 21 de Noviembre. Múltiples (Diversos Oficios).
Mejoramiento y Ampliación de Muros 4 Los Leones (La Nava, La 12 Escuelas. Guadalupe y Arenales).
Construcción de un Centro de 13 Río Abajo. Capacitación Básica Comunal.
Construcción de Cerca Perimetral en 14 Los Jobos. Escuela.
15 Ampliación de dos Aulas en Escuela Zacateras.
16 Construcción de Escuela Col. Santa Fe 450 personas
85 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 Reparación de Escuela y Ampliación de Cerro Bonito (Danto, Piedras de 17 una Aula. Afilar y el Cairo).
18 Construcción de Centro Capacitación Barrio el Ocote.
Instalación y Equipamiento de Taller de 19 Los Jobos. Corte y Confección
20 Construcción de Escuela Col. Soto 50 Familias
Instituto Técnico José de la 21 Dotación de Laboratorio de Computo Rosa Rodríguez
Construcción de Salón Usos Múltiples de 22 Col. Alemania la Escuela Rene Bendaña. Adecuar información para el desplazamiento de Personas con 23 Centros Educativos necesidades especiales en los centros educativos.
24 Construcción de Muro Jardín de Niños “Barrio Arriba”
Construcción Muro Perimetral Centro 25 500 Familias Básico Dr. David Corea Sánchez. Col. Víctor López, Los Laureles, 26 Construcción Jardín de Niños Lomas de Guaimaca, Col. Francisco Rosales. Agua Fría, Las Cañas, Guaracacal, Caulote, San Gestión de Aprobación de Centro Básico Cristóbal, Cabecera de 27 en la Zona Sur-Este del Municipio Almendarez, El Chelon, No. 1,2,3, Tumba, La Patastera, Cerro Bonito y El Cairo. Dotar equipamiento Audiovisual(televisor, Centros educativos donde haya 28 DVD, Equipo de teatro, computadoras) energía eléctrica. Ampliar la Biblioteca Municipal, en una Biblioteca virtual que incluya 29 Municipio de Guaimaca computadoras Data Show, Sonido, software Educativo e intelectual. Creación Pagina WEB del Municipio para 30 Municipio de Guaimaca proyectarse a nivel mundial. Construcción de otra Biblioteca en la 31 Zona Norte del Casco Urbano del Municipio de Guaimaca Municipio. Constituir un Comité organizado de 32 Eventos educativos y socioculturales Municipio de Guaimaca (olimpicos, gimnasiadas, congresos)
86 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 Dotar de energía a través de paneles Centros Educativos del Área 33 solares los centros educativos que no Rural cuentan con energía eléctrica Incentivar a los alumnos con excelencia 34 Alumnos en general académica.
Proporcionar becas a alumnos de 35 Alumnos en general excelencia académica.
36 Crear una Escuela de Educación Musical Municipio de Guaimaca
Capacitar equipo técnico que brinde clase Alumnos(as) del Municipio de 37 de deportes, fútbol, baloncesto, voleibol, Guaimaca natación y basebol) Promover la escuela para padres en los centros educativos y brindarle 38 Centros Educativos capacitación que instruya y eduquen a fin de mejorar la calidad de vida. Construcción de Centro de Capacitación 39 Municipio de Guaimaca Municipal, para Arte y Oficios.
Construcción y Ampliación de 5 aulas en 40 Municipio de Guaimaca el Instituto Guaimaca.
Construcción Anexo a la Escuela 41 Aldea El Maraquito Maraquito.
Construcción del Edificio Municipal de 42 Municipio de Guaimaca Educación.
Construcción de la Escuela Aldea Santa 43 30 Familias Elena.
Jardín de Niños “Enma Romero 44 Construcción de Cancha Deportiva de Callejas”
45 Construcción Cerca Perimetral Escuela Republica de Cuba
Comunidades de San José y La 46 Construcción Cerca Perimetral Unión
47 Construcción Aula IHER Col. Llanos de Figueroa
Construcción de Aula Escuela Ramos E. 48 Aldea de Guarlaca Cruz.
Construcción de la Escuela Aldea Santa 49 50 Familias Inés.
Construcción de la Escuela Aldea de 50 30 Familias Monte Galan.
87 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 Construcción Cerca Perimetral, Escuela 51 Aldea El Portillo Japón.
Construcción Cerca Perimetral, Escuela 52 Aldea El Carrizal 12 de Abril.
Construcción Cerca Perimetral, Escuela 53 Aldea La Aserradera José Cecilio del Valle.
Construcción Cerca Perimetral, Escuela 54 Aldea La Patastera José Cecilio del Valle.
7.3.5 Infraestructura Social y Vial
Proyectos priorizados por el municipio Descripción del proyecto Comunidad Prioridad Dimensión General Familias Beneficiadas
1 Ampliación de la Red Eléctrica- ( El Destino) 300 familias
Reparación de 12 Kilómetros de carretera y 300 familias de forma 2 construcción de 3 vados (Guarlaca, El Destino) directa
Construcción de Puente sobre Qda. El Caulote 3 500 familias ( Agua Fría) 80 familias en forma Ampliación de la Red Eléctrica 4 directa y 300 personas de ( Bo. San José de Suyapa) forma indirecta Proyecto de la Red Eléctrica- ( Colonia 150 familias de forma 5 Miraflores) directa
Construcción y Equipamiento de Centro de 6 Barrio el Centro. Rehabilitación Integral ( CRIC) .
Construcción de Puente sobre Quebrada El 7 Agua Fría, Río Abajo Caulote.
8 Instalación de Proyecto de Electrificación. San Marcos
9 Construcción de Vado Llanos de Figueroa
10 Ampliación de la Red de Electrificación Col. Los Laureles-
11 Reconstrucción del Puente Sabana Grande
88 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
12 Reparación de 15 Km. de Carretera Zacateras
13 Embaucamiento de la Quebrada Barrio Plaza Nueva.
14 Ampliación de la Red Eléctrica Col. Bella Vista # 2-
La Patastera, Tumba y el 15 Construcción Puente sobre el Río de Jalan Relámpago.
16 Construcción de Puente Barrio Suyapa.
17 Ampliación de la Red de Electrificación Col. San Juan
18 Ampliación de la Red de Electrificación 6 Km. Llanos de Figueroa.
19 Ampliación y Mejoramiento de Calles Barrio Suyapa.
Los Higueros, Matasanos 20 Apertura de Calle y Potrerillos-
21 Apertura de 40 Km. de Carretera El Caulote.
Construcción y Equipamiento Casa de la 22 Barrio el Centro. Cultura
Reparación y Construcción de Carretera ( 800 23 El Majastre (Piñuelas). Metros)
24 Construcción de dos Puentes Barrio Monte Rey.
25 Construcción de tres Cajas Puentes Col. 21 de Noviembre.
26 Ampliación de la Red de Calles Pavimentadas Barrio el Ocote.
27 Ampliación de Calles Pavimentadas Barrio Plaza Nueva
28 Reparación de Carreteras Sanquin
Ampliación y Reparación de Carretera de 29 Los Leones. Tierra.
89 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
30 Construcción de Puente Barrio Cristo Rey.
31 Ampliación de la Red de Electrificación Los Higueros.
Mejoramiento y Ampliación del Sistema de 32 Barrio Cristo Rey. Alumbrado Eléctrico
Ampliación de la Red de Electrificación en 33 El Tomate. Rueda de Teja (en 81 viviendas)
34 Ampliación de Calles Pavimentadas Barrio Cristo Rey.
35 Ampliación de la Red de Electrificación Nueva Esmeralda
36 Ampliación de la Red de Electrificación Los Leones.
37 Ampliación de Calles Pavimentadas Barrio Abajo.
38 Instalación de Teléfonos Públicos. Col. Miraflores.
39 Ampliación de la Red de Electrificación. Las Casitas.
40 Construcción de Centro Comunal. Sabana Grande.
41 Ampliación (Reconstrucción de Pavimento) Barrio el Centro.
Barrio Monte Rey, Alas 42 Ampliación Proyecto de Electrificación de Cristo Rey.
43 Proyecto de Electrificación Solar Los Chelones
Guaimaca, Río Abajo, Construcción de un Centro y Mercado 44(POT) Los Chelones, San Artesanal (Guaimaca) Marcos, Sanquin Construcción del Anillo Periférico 45(POT) Guaimaca (aproximadamente 20 Kilómetros)
Río Abajo, La Laguna, El 46 (POT) Mejoramiento de Calles Zarzal, San Marcos.
Guaimaca-Calona- 47(POT) Mejoramiento de Calles Maraquito
90 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 Menonita-Nueva 48 (POT) Mejoramiento de Calles Esmeralda-Guarlaca
Cerro Bonito, Santa Inés, 49 (POT) Mejoramiento de Calles Piedras de Afilar.
50 (POT) Mejoramiento de Calles Guaimaca-El Destino
Los Chelones, Guaracacal, San 51 (POT) Mejoramiento de Calles Cristóbal, Casas Viejas, Río Abajo Guaimaca-Río Abajo-La 52(POT) Pavimentación rutas Laguna- El Zarzal- San Marcos Guaimaca-Sanquin-Los 53(POT) Pavimentación rutas Leones-Buenos Aires. Los Chelones- Guaracacal-San 54(POT) Pavimentación rutas Cristóbal-Casas Viejas- Río Abajo. Guaimaca-El Tomate- 55(POT) Pavimentación rutas Orica.
El Majastre-La Patastera- 56(POT) Pavimentación rutas Piñuelas
Mejoramiento y Ampliación del Edificio Población del Municipio 57(POT) Municipal de Guaimaca
Mejoramiento y ampliación del Estadio Población del Municipio 58(POT) Municipal de Guaimaca
Población del Municipio 59(POT) Ampliación de la Casa de la Cultura de Guaimaca
Ampliación y Mejoramiento del Mercado 60(POT) Municipio de Guaimaca Municipal.
61(POT) Construcción de la Terminal de Buses y Taxis Municipio de Guaimaca
Infraestructura de la Estación de Bomberos del 62(POT) Municipio de Guaimaca Municipio.
63(POT) Construcción de Lavanderos Públicos Municipio de Guaimaca
64(POT) Construcción de la Casa de la Tercera Edad Municipio de Guaimaca
91 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 Guaimaca, Sanquin, San 65(POT) Construcción de Parques y Centro Comunal Marcos.
Todo el Municipio de 66(POT) Ampliación Energía Eléctrica Guaimaca
67(POT) Proyecto Hidroeléctrico San Marcos
68(POT) Proyecto Energía a través de Biomasa El Chelon
69 Construcción del Boulevard de Guaimaca Municipio de Guaimaca
Construcción de Puente entre los Barrios El Barrio Arriba y Barrio El 70 Ocote y Barrio Arriba. Ocote
Construcción de Adoquinamiento de la Calle 71 Barrio Plaza Nueva del Estadio San Vicente
72 Proyecto de Electrificación Gones y Buenos Aires
73 Proyecto de Electrificación, Aldea Arenales 20 Familias
74 Proyecto de Electrificación Cerro Grande
Guarlaca, Pacaya, 75 Proyecto de Electrificación Matazano.
Guarlaca, Pacaya, 76 Reparación de Calles y Puentes de Hamaca Matazano.
Las Colonias mas 77 Construcción de la Guardería Infantil Vulnerables Mejoramiento de Carreteras de la Zona Norte Los Leones, La Nava, Gones, Sanquin, 78 480 Familias Buenos Aires, Arenales, El Destino, Nueva Esmeralda, etc.)
79 Proyecto de Electrificación, Aldea Calona 20 Familias
80 Adoquinado de 2 Calles del Barrio El Centro 9 Familias directas
Pavimento Comunitario en Calles y Avenidas 81 Población de Guaimaca del Casco Urbano.
Reconstrucción de la Calle Principal del Casco 82 Población de Guaimaca Urbano.
92 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
7.3.6 Producción Agrícola, Generación de Ingresos y Empleo
Proyectos priorizados por el municipio Descripción del proyecto Comunidad Prioridad Dimensión General Familias Beneficiadas Instalación de Maquila 5,000 personas directas e 1 ( Guaimaca) indirectas Proyecto de Riego - 2 ( Los Jobos) 80 Familias
Fortalecimiento de la MIPYMES 3 ( Guaimaca) 3,000 personas
4 Instalación de Maquila Sabana Grande
Transformación de la Madera (carpintería y 5 Artesanía) Río Abajo
Proyecto de Resinación, Recolección y Venta 20 Familias 6 de Semillas Forestales. Río Abajo
Construcción de Sistema de Riego La Patastera (Tumba y El 7 Relámpago). Instalación de Maquilas (de acuerdo a la 8 potencialidad de la zona). Col. Santa Fe.
Financiamiento para Compra de Tierras 9 (Titulación de Tierras de Grupo y Asociación de Misoco Campesinos) Proyecto para Riego por Goteo Agrícola. 10 El Majastre y Piñuelas.
Maquila Forestal. Comunidades en áreas 11(POT) cercanas al PBPR de Guaimaca. Proyecto de Riego (FORCUENCAS) Los Leones, El Majastre, 12(POT) San Marcos
Proyecto del Sistema de Riego por medio de La Nava, Sanquin, La 13(POT) FORCUENCAS Aserradero Proyecto de Sistema de Riego Por medio de 14 (POT FORCUENCAS Gones, Los Chelones
Proyecto Apiario Familiar San Marcos, El Majastre, El 15(POT) Zapote, Sanquin
93 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 Proyecto de Piscicultura San Marcos, El Majastre, 16(POT) Sanquin Huertos y Viveros Familiares (AGROGENET) 17(POT) San Marcos, Río Abajo
Proyecto Apiario Comunitario 18(POT) Los Chelones
Piscicultura Familiar 19(POT) Cerro Bonito
Huertos y Viveros Familiares y Escolares 20(POT) San Cristóbal
Microempresa de Panadería para Mujeres 21(POT) Solteras. Los Chelones
Gallinas Ponedoras San Marcos, Río Abajo, Los 22(POT) Chelones, Agua Fría Establecimiento de Maquila 23(POT) Los Leones
Proyecto de Mujeres Amigas Empresariales 24(POT) Sanquin
Creación y Formación de Cajas Rurales San Marcos, Sanquin, Los 25(POT) Chelones, Río Abajo
26 Certificación de Café Municipio de Guaimaca (FORCUENCAS)
Creación de Micro empresas en el área rural, San Marcos y Aldeas 27 para la producción local. Aledañas
Creación de Fuentes de Energías Alternas. Reservas del Chile y 28 Misoco Producción Pecuaria 29 Área rural
Proyecto de Sistema de Riego 30 Río Abajo, El Destino
Feria del Agricultor para comercialización de Río Abajo, Los Chelones, 31(POT) los productos agrícolas comunitarios San Marcos, Los Leones y Guaimaca
94 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
7.3.7 Turismo, Recreación y Bienestar Ciudadano Proyectos priorizados por el municipio Descripción del proyecto Comunidad Prioridad Dimensión General Familias Beneficiadas Parque Eco-turísticos con canchas 1 polideportivas- (Reserva Biológica Misoco). 1,000 personas
Parque Eco-turísticos con canchas 2 1,000 personas polideportivas (Reserva Biológica El Chile).
Construcción y Equipamiento de la Casa de la 3 11,000 personas Cultura- (Guaimaca).
4 Construcción de Cancha Polideportiva Sabana Grande.
Remodelación del Estadio San Vicente, Barrio 5 Todo el Municipio Plaza Nueva Majastre, Piñuelas, Majastre, El Destino, La Proyecto de Casas Ecológicas (en las reservas 6 (POT) Nava, Monte Galan, biológicas del Chile y Misoco) Guarlaca, Sanquin, Los Jobos, Arenales. Mejoramiento del Campo de la Col. 21 de 7(POT) Municipio de Guaimaca Noviembre
8 (FORCUENCAS) Proyecto Ecoturismo Municipio de Guaimaca
Reforestación Masiva de toda la Reserva 9 Misoco y Chile Biológica.
Proyecto Hidroeléctrico con propósito de generar Reservas de Misoco y 10 luz, irrigación. Chile
11 Protección de las Reservas Biológicas Misoco y Chile
Monte Galán, El Destino, Proyecto de Biogás, aprovechando el desecho Guarlaca, Nueva 12 orgánico. Esmeralda, Arenales, potrerillos Reservas de Chile y 13 Reproducción de la Flora y Fauna de la zona. Misoco
Reservas de Chile y 14 Construcción de Senderos Misoco
Venta de Aire de las Reservas Biológicas de 15 Municipio de Guaimaca Misoco y Chile
95 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
16 Construcción del Parque, Col. San Juan Todo el Municipio
Parque Recreativo Puente Jalán, 17 60 Familias Sabanagrande.
7.3.8 Seguridad Ciudadana
Proyectos priorizados por el municipio Descripción del proyecto Comunidad Prioridad Dimensión General Familias Beneficiadas Proyecto de Apoyo a los Comités de Seguridad 11,000 personas del casco 1 Ciudadana (Talleres sobre Ley de Convivencia urbano ciudadana) Guaimaca
2 Instalación de Posta Policial Sabana Grande
Construcción de Posta Policial (con nombramiento 3 Col- Bella Vista # 2 de Agentes)
Municipio de Guaimaca 4(POT) Fondo Rotario para emergencias y desastres (COPECO, TROCAIRE)
Catastro, actualizado con reglamentos, normas 5(POT) Municipio de Guaimaca actuales. Dotación de Equipo logístico para la Policía tales como: Vehículos, radios de comunicación, 6 Municipio de Guaimaca computadoras, mobiliario, línea telefónica de Policías y línea telefónica de emergencia.
7 Creación de la Tasa Municipal de Seguridad Municipio de Guaimaca
Ampliación de dormitorios para albergue de 8 Municipio de Guaimaca policías y construcción de Cerca Perimetral (muro)
Creación de telefonía comunitaria en lugares 9 Municipio de Guaimaca lejanos al Casco Urbano
10 Construcción de Postas Policiales Municipio de Guaimaca
Construcción de Reductores de velocidad en la entrada principal de Guaimaca, Carretera a 11 Municipio de Guaimaca olancho, para evitar accidentes de transito peatones.
96 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 Capacitación de Alcaldes Auxiliares y Mesas de 12 Municipio de Guaimaca Seguridad Ciudadana sobre falta de conocimiento. Campañas de Concientización a Padres de Familia, 13 Maestros y alumnos sobre problemas de Municipio de Guaimaca Drogadicción y Alcoholismo Elaboración del Censo poblacional urbano y rural 14 para tener referencia de personas nuevas en la Municipio de Guaimaca ciudad. Elaboración de Proyecto de señalización vial para 15 Municipio de Guaimaca el mejor ordenamiento del casco urbano.
Plan Municipal de Desastre, Emergencia y 16 Municipio de Guaimaca Respuesta.
17 Proyecto de Apoyo a la Tercera Edad Todo el Municipio
Remodelación Comedor Infantil, Ubicado en el 18 Casco Urbano Barrio Abajo.
7.3.9 Participación Ciudadana
Proyectos priorizados por el municipio Descripción del proyecto Comunidad Prioridad Dimensión General Familias Beneficiadas Proyecto de Fortalecimiento de las 1 organizaciones locales y Comités de Desarrollo Todo el Municipio Municipal- ( Guaimaca)
2 Proyecto de Capacitaciones a Varias a la Mujer Todo el Municipio
El Majastre, El Riíto, Puente AIN-C Atencion Integral de la Niñez 4 (POT) Jalan, Los Chelones, El Comunitaria. Caulote Comunidades en áreas Federaciones de Cooperativas para desarrollar 5 (POT) cercanas al PBPR de un patio de acopio para venta de madera. Guaimaca. Organizar y capacitar a la Junta de Agua 6 (POT) Caseríos y Aldeas indicadas Central y Juntas de Aguas Comunitarias.
7 Fortalecimiento a Juntas de Agua Municipio de Guaimaca FORCUENCAS
Fortalecimiento a la Agencia de Desarrollo 8 Todo el Municipio Local Proyecto de Apoyo y Capacitación al 9 Comisionado Municipal y Comisión de Todo el Municipio Transparencia.
97 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
7.3.10 Vivienda
Proyectos priorizados por el municipio Descripción del proyecto Comunidad Prioridad Dimensión General Familias Beneficiadas
1 Proyectos de Vivienda Financiada ( Riíto) 50 familias
Proyectos de vivienda financiada en barrios 2 urbanos marginados 200 personas (Col. Brisas de Guaimaca)
3 Construcción de Vivienda Col. 21 de Noviembre
4 Mejoramiento de Vivienda Colonia San Juan.
5 Mejoramiento de Vivienda Col. Alemania
6 Mejoramiento de Viviendas Col. Miraflores
7 Construcción de Vivienda (Financiadas) Barrio San José de Suyapa.
8 Construcción y Mejoramiento de Viviendas Barrio Arriba.
9 Construcción de Viviendas Col. Las Casitas.
10 Mejoramiento de Viviendas Col. Municipal.
11 Proyecto de Mejoramiento de Vivienda El Majastre y Piñuelas.
12 Proyecto de Mejoramiento de Vivienda Cerro Grande
13 Proyecto de Mejoramiento de Vivienda Fernando Gonzalez
14 Proyecto de Mejoramiento de Vivienda Brisas de Guaimaca
15 Proyecto de Mejoramiento de Vivienda San José de Suyapa
98 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 Fernando Gonzalez, Col. Reubicación de Familias con viviendas en zonas 16 Cerro Grande, Col. 21 de de riesgos. Noviembre. Propiedad de la Propiedad mediante otorgamiento Municipio de Guaimaca 17 del Dominio Pleno Area Urbana
Acceder a predio de tierra para construcción de Personas vulnerables y 18 una vivienda madres solteras.
Santa Ines, Santa Elena, La 19 Mejoramiento de Vivienda Cabaña, El Caulote.
Proyecto de Construcción y Mejoras de Viviendas Todo el Municipio de 20 Populares. Guaimaca
7.3.11 Ordenamiento Territorial
Proyectos priorizados por el municipio Descripción del proyecto Comunidad Prioridad Dimensión General Familias Beneficiadas Elaboración y Seguimiento del Plan de Ordenamiento Población de Guaimaca 1 Territorial 20,791 personas Delimitación y Declaración de las Micro cuencas Población de Guaimaca 2 Productoras de Agua -Guaimaca 20,791 personas Población de Guaimaca 3 Implementación del Plan de Ordenamiento Territorial. 20,791 personas. Fortalecimiento con capacitación y espacio físico, para 4 Municipio de Guaimaca la Comisión de Seguimiento D.O.T.
Implementación de un sistema de información Municipio de Guaimaca 5 geográfica. Municipio de Guaimaca 6 Equipamiento de Hardware especificos del SIG.
Población de Guaimaca 7 Demarcación de Anillo Verde Casco Urbano. 20,791 personas. Municipio de Guaimaca 8 Capacitación del SIG
Documentación y Compilación de documentos Municipio de Guaimaca 9 históricos de fecha de creación del municipio de Guaimaca. (acta de recreación). Proyecto delimitación del Municipio de Guaimaca, por Guaimaca-Teupasenti 10 conflictos territoriales. Guaimaca-San Ignacio
99 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 Municipio de Guaimaca 11 Modernizar y equipar el Catastro Municipal
Municipio de Guaimaca 12 Zonificacion del Territorio Municipal
Municipio de Guaimaca 13 Plan de protección de Incendios y plagas
Recuperación de espacios degradadas por incendios, Municipio de Guaimaca 14 plagas y deslizamientos.
Implementación de un sistema de movilidad vial (Plan Municipio de Guaimaca 15 de Ordenamiento Vial). Definición, protección, legalización y mantenimiento de Municipio de Guaimaca 16 espacios públicos. (parques, áreas verdes, campos, otros) Municipio de Guaimaca 17 Identificación y protección de patrimonios culturales.
Municipio de Guaimaca 18 Definición y delimitacion del Casco Histórico
Municipio de Guaimaca 19 Levantar un catastro digitalización para fines fiscales.
Delimitaciones de las Aldeas del Municipio y su Casco Municipio de Guaimaca 20 Urbano. Definición de la Naturaleza Jurídica de las tierras del Municipio de Guaimaca 21 municipio, mediante delimitacion de Títulos de Propiedad. Municipio de Guaimaca 22 Compra de Imágenes Satelitales
100 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 LISTADO GENERAL DE LOS PROYECTOS POR ORDEN DE PRIORIDAD TALLER PEDM No. Proyecto Comunidad Población de Guaimaca 1. Seguimiento del Plan de Ordenamiento Territorial 20,791 personas
2. Construcción de Centro de Salud El Guaracacal
3. Todo el Municipio Construcción, Casa a la Tercera Edad y apoyo Remodelación Comedor Infantil, Ubicado en el Barrio 4. Casco Urbano Abajo. Remodelación del Estadio San Vicente, Barrio Plaza 5. Todo el Municipio Nueva Construcción y Equipamiento de Centro de Salud 6. 560 familias Rural (CESAR) Aldea de Sanquin Construcción y equipamiento de Centro de 7. Rehabilitación Integral Bo. El Centro, Guaimaca Construcción de Escuela Cardenal Oscar Andrés Guaimaca (Barrio Abajo) 8. Rodríguez. 300 Familias Col. 21 de Noviembre, Barrio Suyapa, Construcción del Sistema de Alcantarillado San José de Suyapa, 9. (siete colonias) Col Santa Rosa de Lima, Col. Samayoa, Col. San Juan, Col. Municipal 10. Construcción de Muro Jardín de Niños “Barrio Arriba” Barrio Arriba Construcción Muro Perimetral Centro Básico Dr. David 11. 500 Familias Corea Sánchez. Col. Víctor López, Los Laureles, 12. Construcción Jardín de Niños Lomas de Guaimaca, Col. Francisco Rosales. Construcción de Edificio para Centro de Salud 13. (CESAR )- El Tomate Reparación del Techo de 6 Aulas y Ventanales del Jardín de Niños “Enma Romero de 14. Auditórium Callejas” 15. Construcción de dos piezas Centro de Salud Bo. Suyapa Continuación del Muro Perimetral 400 metros, Instituto 16. Población de Guaimaca Guaimaca. Ampliar la Biblioteca Municipal, en una Biblioteca 17. virtual que incluya computadoras Data Show, Sonido, Municipio de Guaimaca software Educativo e intelectual. 18. Programa de Apoyo y fortalecimiento a los Comités de Seguridad Ciudadana Guaimaca 19. Estudio para Red de Electrificación rural El Destino( Guarlaca)
101 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 No. Proyecto Comunidad 20. Construcción y Equipamiento Casa de la Cultura Barrio el Centro. Mejoramiento y Ampliación de la Escuela Republica 21. de México Guaimaca Proyecto de Fortalecimiento de las organizaciones 22. locales y comités de desarrollo municipal- Talleres sobre deberes y derechos ciudadanos Guaimaca Mejoramiento y Ampliación de la Escuela Republica 23. 750 familias de México ( Guaimaca) 24. Construcción (Demarcación) de Anillo verde Ciudad de Guaimaca Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Bo Suyapa 25. Potable 26. Construcción de Alcantarillado Sanitario Col. Los Laureles Instalación de maquilas para Transformación de Guaimaca 27. Madera ( Talleres de Carpintería) Proyecto educativo en Salud Reproductiva y VIH- Guaimaca 28. SIDA . Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua Guarlaca (Qda. Lepaterique) 29. Potable 30. Construcción de Puente sobre Qda. El Caulote Agua Fría( Río Abajo) 31. Construcción Centro de Educación Básico San Marcos 32. Estudio y Ampliación de proyecto de electrificación Bo. San José de Suyapa Proyecto de Fortalecimiento de las organizaciones 33. locales y comités de desarrollo municipal- Talleres sobre deberes y derechos ciudadanos Guaimaca 34. Proyecto de Educación Integral Guaimaca (Análisis y reflexión de la problemática socio- económica del país) 35. Proyecto de Sistema de Riego Agrícola Los Jobos 36. Reconstrucción y ampliación del Sistema de Agua La Aserradera 37. Proyecto de la Red electrificación urbana Col. Miraflores 38. Construcción de Escuela Col. Santa Fe 450 personas 39. Construcción del Sistema de Alcantarillado Col 21 de Noviembre 40. Parque Eco-turísticos con canchas polideportivas Reserva Biológicas de Misoco 41. Instalación de maquila Sabanagrande 42. Instalación de Proyecto de Electrificación San Marcos 43. Construcción del Alcantarillado Sanitario Col. Alemania 44. Construcción del Sistema de alcantarillado Bo El Ocote 45. Construcción de Vivienda Col. 21 de Noviembre 46. Parque Eco-turísticos con canchas polideportivas. Reserva Biológicas de El Chile 47. Instalación de Posta Policial Sabana Grande 48. Construcción de sistema de agua potable Cerro Bonito, Danto, Piedras de Afilar y El Cairo.
102 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 No. Proyecto Comunidad 49. Construcción de Vado de Pueblo Viejo Llanos de Figueroa 50. Construcción del Sistema de alcantarillado Col 21 de Noviembre 51. Ampliación de todo el Sistema de Alcantarillado Ciudad de Guaimaca 52. Proyectos de vivienda financiada en área rural. Riito Ampliación y Mejoramiento del sistema de agua Sabanagrande 53. potable 54. Construcción de un tanque de agua con capacidad de Río Abajo 15,000 galones 55. Construcción del Muro de La Escuela. Colonia Alemania 56. Ampliación de la Red de electrificación Colonia Laureles 57. Proyectos de vivienda financiada en barrios urbanos Col. Brisas de Guaimaca marginados 58. Reconstrucción del puente Sabanagrande 59. Reparación de 15 kms. carretera Zacateras 60. Construcción sistema de Agua Potable Llanos de Figueroa 61. Embaulamiento de la Quebrada Bo. Plaza Nueva 62. Ampliación de la Red eléctrica Col Bella Vista # 2 Implementación del Plan de Ordenamiento territorial Guaimaca 63. de Guaimaca Construcción del Centro de Capacitación Técnica en San Quin 64. Oficios 65. Construcción de puente sobre río Jalan La Patastera, Tumba y El Relámpago 66. Ampliación del Sistema de Alcantarillado Sanitario Bo. El Centro 67. Construcción de escuela Los Laureles 68. Fortalecimiento de las MIPYMES Guaimaca 69. Mejoramiento y ampliación del Sistema de Agua Nueva Esmeralda Potable 70. Ampliación de un Aula en la Escuela Cabeceras de Almendarez 71. Construcción de Escuela Cardenal Oscar Andrés Guaimaca Rodríguez. 72. Construcción de puente Bo Suyapa 73. Ampliación de la Red de Electrificación Col San Juan 74. Delimitación y declaración de las micro cuencas Guaimaca productoras de agua 75. Estudio y construcción de nuevo sistema de agua Las Marías potable 76. Construcción de puente E l Caulote, Agua Fría 77. Ampliación de la Red de Electrificación 6 Km Llanos de Figueroa 78. Ampliación y mejoramiento de calles Barrio Suyapa
103 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 No. Proyecto Comunidad 79. Mejoramiento de Vivienda Col San Juan # 5 80. Manejo y Protección de las micro cuencas Guaimaca productoras de agua Los Higueros (Matasanos y 81. Apertura de calle Potrerillos) 82. Apertura de 40 Kilómetros de carretera El Caulote 83. Mejoramiento de Vivienda Colonia Alemania 84. Ampliación de la Escuela 21 de Noviembre para Salón Colonia Maria Elisa Vargas de reuniones 85. Construcción del Sistema de Agua Potable Col 21 de Noviembre 86. Construcción y Equipamiento Casa de la Cultura Bo El Centro 87. Plan de Manejo Ambiental (reforestación) Las Marías 88. Reparación y Construcción de Carretera (800 mts.) El Majastre( Piñuelas) 89. Mejoramiento de Vivienda Col. Miraflores 90. Construcción del Sistema de Alcantarillado Col. Municipal 91. Transformación de la madera (Carpintería y Río Abajo Artesanía) 92. Construcción de cancha Polideportiva Sabanagrande 93. Construcción y equipamiento centro de salud rural Cerro Bonito ( Danto, Piedras de Afilar y El Cairo) 94. Construcción de Dos Puentes Bo Monte Rey 95. Construcción de tres Cajas Puentes Col. 21 de Noviembre 96. Construcción del Centro de Usos Múltiples( Diversos Col 21 de Noviembre oficios) 97. Proyecto de resinación, recolección y venta de Río Abajo Semillas forestales 98. Mejoramiento y ampliación de Muro 4 escuelas Los Leones ( La Nava, La Guadalupe y Arenales) 99. Construcción de Sistema de riego La Patastera ( Tumba y El Relámpago) 100. Construcción del Sistema de alcantarillado sanitario Bo Arriba 101. Construcción de Viviendas (financiadas) Bo. San José de Suyapa 102. Mejoramie nto y ampliación del Sistema de agua El Tomate potable 103. Construcción de un Centro Capacitación básica Río Abajo Comunal 104. Mejoramiento y Ampliación del Sistema de recolección Bo. Arriba de basura 105. Instalación de maquilas (De acuerdo a la potencialidad Colonia Santa Fe de la zona) 106. Ampliación del Sistema de Agua Potable Col San Juan 107. Construcción de cerca perimetral en escuela Los Jobos
104 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 No. Proyecto Comunidad 108. Construcción de sistema abastecimiento de agua Los Chelones potable 109. Construcción y Mejoramiento de Viviendas Bo. Arriba 110. Ampliación de la Red de Calles Pavimentadas Bo. El Ocote 111. Construcción del Sistema de Agua Potable Bella Vista #2 112. Construcción del sistema de alcantarillado sanitario Nueva Esmeralda 113. Proyecto de Letrinización Cabeceras de Almendarez 114. Construcción de Escuela Bo. Abajo 115. Ampliación de Calles Pavimentadas Bo. Plaza Nueva 116. Construcción de Posta Policial( con Nombramiento de Bo. Bella Vista #2 Agentes) 117. Reparación de Carretera San Quin 118. Ampliación de dos aulas en escuela Zacateras 119. Remodelación del Estadio San Vicente Bo Plaza Nueva 120. Financiamiento para compra de Tierras ( Titulación de Misoco Tierras de Grupo y Asociación de Campesinos) 121. Ampliación y reparación de Carretera de Tierra Los Leones Construcción y equipamiento centro de salud rural Zacateras 122. (CESAR) 123. Construcción de Puente Bo. Cristo rey 124. Construcción de Kinder Col Sta. Fe 125. Construcción de Viviendas Col Las Casitas 126. Ampliación de la Red de Electrificación Los Higueros 127. Reparación de escuelas y ampliación de un aula Cerro Bonito( Danto, Piedras de Afilar y El Cairo) 128. Mejoramiento y Ampliación del Sistema de alumbrado Bo Cristo Rey eléctrico. 129. Construcción del Tanque de Agua Potable Col. Maria Elisa Vargas 130. Construcción y Ampliación del Sistema de Agua Col. Municipal Potable 131. Ampliación de la Red de electrificación en Rueda de El Tomate Teja (en 81 viviendas) 132. Construcción del Sistema de Agua Potable La Patastera (Tumba Y El Relámpago) 133. Construcción de Centro de Capacitación Bo El Ocote 134. Ampliación de Calles Pavimentadas Bo. Cristo Rey 135. Mejoramiento de Viviendas Col. Municipal 136. Ampliación de la red de electrificación Nueva Esmeralda 137. Construcción y equipamiento de centro de salud rural El Caulote
105 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 No. Proyecto Comunidad (CESAR)
138. Estudio para Ampliación del Sistema de Alcantarillado Bo. Monte Rey Sanitario 139. Capacitación en Cooperativismo a mujeres Bo Suyapa 140. Ampliación de la red de electrificación Los Leones 141. Construcción y equipamiento de CESAR Cabecera de Almendarez 142. Instalación del Sistema para la Purificación y Bo Abajo Potabilización de Agua 143. Construcción del Sistema de Agua Potable Col San Juan # 5
144. Instalación y Equipamiento de taller de Corte y Los Jobos Confección 145. Proyecto para riego por goteo agrícola El Majastre y Piñuelas
146. Am pliación de calles pavimentadas Bo Abajo 147. Construcción sistema de alcantarillado San Juan (Las Casitas) 148. Construcción de sistema de alcantarillado sanitario Los Higueros 149. Construcción centro de salud rural (CESAR) La Aserradera (San José, La Unión, Santa Elena, La Cabaña y Colonia La Soto) 150. Instalación de Teléfonos Públicos Colonia Miraflores 151. Ampliación de la Red de Electrificación Las Casitas 152. Construcción del Centro Comunal Sabanagrande 153. Proyectos de Mejoramiento de Vivienda (financiada) El Majastre y Piñuelas 154. Ampliación (Reconstrucción) de Pavimento Bo El Centro 155. Construcción y equipamiento de Centro de Salud Sanquin Rural (CESAR) 156. Construcción de Escuela en Col. La Soto. San Marcos 157. Ampliación proyecto de Electrificación Bo Monte Rey, Alas de Cristo Rey. 158. Construcción de Centro de Salud Rural (CESAR) Las Marías 159. Proyecto de electrificación solar Los Chelones 160. Mejoramiento del Campo de la Col. 21 de Noviembre Municipio de Guaimaca 161. Construcción del Muro Perimetral Kinder “Guillermo Aldea Sanquin Zaldivar”.
106 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 PROYECTOS PRIORIZADOS POR TALLER PEDM Y UNIDADES TERRITORIALES
7.2.3. Cuadro Resumen de Proyectos Priorizados Taller PEDM.
1. Programa de apoyo 2. Proyecto 3. Proyecto educativo 4. Proyecto de 5. Parque Eco- y fortalecimiento a Fortalecimiento a en Salud Educacion Integral turísticos con los comités de las organizaciones Reproductiva y (Análisis y reflexión de canchas seguridad locales y Comités VIH SIDA en la problemática socio- polideportivas en ciudadana en de Desarrollo Guaimaca económica del país) la Reserva Guaimaca Guaimaca Municipal (Talleres Biológica de
sobre Deberes y Misoco Derechos Ciudadanos) en Guaimaca 6. Parque Eco- 7. Proyectos de 8. Proyectos de 9. Implementación del 10. Fortalecimiento de turísticos con vivienda vivienda Ordenamiento la s MIPYMES en canchas financiada en área financiada en territorial de Guaimaca polideportivas en rural en Riito barrios urbanos Guaimaca la Reserva marginados Brisas Biológica El Chile de Guaimaca 11. Delimitación y 12. Manejo y 13. Construcción y 14. Transformación de 15. Proyecto de declaración de las protección de las equipamiento de la la madera resinación y micro cuencas micro cuencas Casa de la Cultura (Carpintería y recolección y venta productoras de productoras de en el bario El Artesanía) en Río de semilla agua del agua del Centro Abajo. forestales en Río municipio de municipio de Abajo. Guaimaca Guaimaca
107 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
7.2.3. Cuadro Resumen de Proyectos Priorizados Talleres Territoriales.
No Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4 Zona 5 1 Construcción de Edificio Construcción de Centro de Construcción de dos piezas Construcción de sistema Construcción para Centro de Salud Rural Educación básico en San en centro de salud Barrio de alcantarillado sanitario (Demarcación)de Anillo (CESAR) El Tomate Marcos Suyapa en Col Los Laureles Verde para la Ciudad de Guaimaca
2 Estudio para red de Construcción de nuevo Construcción y Construcción del sistema Mejoramiento y electrificación Rural El Sistema de Agua Potable equipamiento del Centro de alcantarillado sanitario ampliación de la Escuela Destino (Guarlaca). en San Marcos (Río Abajo, Integral de Rehabilitación Col Santa Rosa de Lima. Republica de México. La Laguna, El Zarzal) Barrio El Centro. 3 Reparación de carretera de Construcción del Centro Ampliación y Estudio y construcción del Instalación de maquilas tierra 12 Kms y 3 vados en de Salud Rural (CESAR) mejoramiento del sistema sistema de Alcantarillado para transformación de Guarlaca. en El Chelón # 2. de agua potable Barrio en Barrio San José de madera (Talleres de Suyapa. Suyapa. carpintería). 4 Mejoramiento y Construcción de Puente de Construcción de Estudio y ampliación del Estudio para Construcción Ampliación del sistema de Concreto en Qda Caulote alcantarillado sanitario proyecto de electrificación del Kinder Bo Arriba). agua potable en Guarlaca. en Agua Fría ( Río Abajo). Barrio Suyapa. San José de Suyapa. 5 Construcción de sistema Reconstrucción y Electrificación urbana en Construcción del sistema Construcción del sistema de Riego Agrícola sector Ampliación del Sistema de Col Miraflores. de alcantarillado Col Santa de alcantarillado sanitario Misoco en los Jovos. Agua en La Aserradera. Fe. En col 21 de Nov.
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PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
7.4 Programas de Desarrollo
7.4.1 Salud y Nutrición
Proyectos priorizados por el municipio Descripción del proyecto Comunidad Prioridad Dimensión General Familias Beneficiadas Construcción de CESAR 1 266 familias (El Tomate)
Construcción de dos piezas Centro de Salud 5,000 personas beneficiadas 2 ( Bo. Suyapa) de forma directa Construcción y equipamiento de Centro de 3 Población de Guaimaca Rehabilitación Integral- ( Guaimaca)
Construcción de Centro de Salud (El Chelón 1500 personas en la Unidad 4 No. 2) territorial Salud reproductiva, VIH- SIDA y Prevención 11,000 5 de Enfermedades (Guaimaca) personas
7.4.2Sector Agua y Saneamiento
Proyectos priorizados por el municipio Descripción del proyecto Comunidad Prioridad Dimensión General Familias Beneficiadas 350 familias de forma Construcción de Sistema de Alcantarillado 1 directa y 5,000 personas de (Los Laureles) forma indirecta Proyecto de Construcción del Sistema de Agua Potable- 2 800 familias beneficiadas ( San Marcos, Río Abajo, La Laguna, El Sarzal) Construcción de Sistema de Alcantarillado 3 300 familias (Santa Rosa de Lima)
Ampliación y Mejoramiento del Sistema de 4 700 personas Agua Potable ( Bo. Suyapa)
Construcción del Sistema de Alcantarillado 5 38 directas y 70 indirectas ( San José de Suyapa)
Construcción del Sistema de Alcantarillado 294 familias de forma 6 ( Bo. Suyapa) directa
110 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 Construcción del Sistema de Agua Potable ( 7 300 familias Qda. Lepaterique, Guarlaca) Ampliación y Re-construcción del Sistema de 900 familias de forma 8 Agua Potable directa y 100 de forma ( La Aserradera) indirecta Construcción de Sistema de Alcantarillado 9 200 personas ( Col. Santa Fe)
Construcción del Sistema de Alcantarillado Col 21 de Noviembre 10 ( Col. 21 de Noviembre) (2,700 personas)
7.4.3 Recursos Naturales y Ambiente
Proyectos priorizados por el municipio Descripción del proyecto Comunidad Prioridad Dimensión General Familias Beneficiadas Demarcación de Anillo Verde Guaimaca 11,000 personas 1
Manejo y Protección de las micro cuencas Toda la población de 2 productoras de agua del Municipio de Guaimaca Guaimaca 20,791 personas
7.3.12 Educacion y Formación Ciudadana
Proyectos priorizados por el municipio Descripción del proyecto Comunidad Prioridad Dimensión General Familias Beneficiadas Construcción de Centro Básico ( San 150 familias directas y 300 de 1 Marcos) forma indirecta Mejoramiento y Ampliación de la Escuela 2 750 familias Republica de México ( Guaimaca)
3 Construcción de Kinder Bo.Arriba
Proyecto de Educacion Integral 4 (Análisis y reflexión de la problemática Guaimaca socio-económica del país)
111 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
7.3.13 Infraestructura
Proyectos priorizados por el municipio Descripción del proyecto Comunidad Prioridad Dimensión General Familias Beneficiadas
1 Ampliación de la Red Eléctrica- ( El Destino) 300 familias
Reparación de 12 Kilómetros de carretera y 300 familias de forma 2 construcción de 3 vados (Guarlaca, El Destino) directa
Construcción de Puente sobre Qda. El Caulote 3 500 familias ( Agua Fría) 80 familias en forma Ampliación de la Red Eléctrica 4 directa y 300 personas de ( Bo. San José de Suyapa) forma indirecta Proyecto de la Red Eléctrica- ( Colonia 150 familias de forma 5 Miraflores) directa
7.3.14 Producción Agrícola, Generación de Ingresos y Empleo Proyectos priorizados por el municipio Descripción del proyecto Comunidad Prioridad Dimensión General Familias Beneficiadas Instalación de Maquila 5,000 personas directas e 1 ( Guaimaca) indirectas Proyecto de Riego - 2 ( Los Jobos) 500 personas Fortalecimiento de la MIPYMES 3 ( Guaimaca) 3,000 personas
7.3.15 Turismo, Recreación y Bienestar Ciudadano Proyectos priorizados por el municipio Descripción del proyecto Comunidad Prioridad Dimensión General Familias Beneficiadas Parque Eco-turísticos con canchas polideportivas- 1 (Reserva Biológica Misoco) 1,000 personas
Parque Eco-turísticos con canchas polideportivas 2 1,000 personas (Reserva Biológica El Chile)
112 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 Construcción y Equipamiento de la Casa de la 3 11,000 personas Cultura- (Guaimaca)
7.3.16 Seguridad Ciudadana
Proyectos priorizados por el municipio Descripción del proyecto Comunidad Prioridad Dimensión General Familias Beneficiadas Proyecto de Apoyo a los Comités de Seguridad 11,000 personas del casco 1 Ciudadana (Talleres sobre Ley de Convivencia ciudadana) Guaimaca urbano
7.3.17 Participación Ciudadana
Proyectos priorizados por el municipio Descripción del proyecto Comunidad Prioridad Dimensión General Familias Beneficiadas Proyecto de Fortalecimiento de las 1 organizaciones locales y Comités de Desarrollo 11,000 personas Municipal- ( Guaimaca)
7.3.18 Vivienda
Proyectos priorizados por el municipio Descripción del proyecto Comunidad Prioridad Dimensión General Familias Beneficiadas
1 Proyectos de Vivienda Financiada ( Riito) 50 familias
Proyectos de vivienda financiada en barrios 2 urbanos marginados 200 personas (Col. Brisas de Guaimaca)
113 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
7.3.19 Ordenamiento Territorial
Proyectos priorizados por el municipio Descripción del proyecto Comunidad Prioridad Dimensión General Familias Beneficiadas Población de Guaimaca 1 Elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial 20,791 personas Delimitación y Declaración de las Micro cuencas Población de Guaimaca 2 Productoras de Agua -Guaimaca 20,791 personas
114 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
VIII. INVENTARIO DE GRUPOS E INSTITUCIONES
El Tejido Organizacional Comunitario del Municipio de Guaimaca, esta constituido por: Un 52% por Patronatos Comunales que representan, gestionan y coordinan las acciones de desarrollo de sus comunidades. Un 9% por Juntas de Agua que coordinan el funcionamiento, la administración y mantenimiento de los sistemas de abastecimiento de agua en las comunidades. Un 26% por Sociedades de Padres de Familias que en los diferentes centros educativos en los niveles pre-escolar, primario y secundario se han constituido con el fin de realizar actividades económicas y culturales de apoyo complementario para el mejoramiento de la educación y de las condiciones físicas de los edificios disponibles para tal fin. Además un 13% esta conformado por una diversidad de organizaciones locales entre las que destacan las agropecuarias, del transporte, religiosas, estudiantiles y otras.
115 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
8.1 INVENTARIO DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS DEL MUNICIPIO DE GUAIMACA
No. Comunidad / Barrio / Colonia Tipo de Organización 1 El Portillo Patronato Comunal 2 Cerro Bonito Patronato Comunal 3 Sabana Grande Patronato Comunal 4 Barrio Arriba, Guaimaca Patronato Comunal 5 El Majastre Patronato Comunal 6 Los Hornitos Patronato Comunal 7 Las Cañas Patronato Comunal 8 Santa Elena Patronato Comunal 9 El Bijagual Patronato Comunal 10 Cruz Chiquita Patronato Comunal 11 Santa Inés Patronato Comunal 12 El Riito Patronato Comunal 13 Colonia Alemania, Guaimaca Patronato Comunal 14 Carrizales Patronato Comunal 15 Colonia Municipal, Guaimaca Patronato Comunal 16 Barrio Suyapa, Guaimaca Patronato Comunal 17 Colonia Miraflores, Guaimaca Patronato Comunal 18 La Nava Patronato Comunal 19 El Destino Patronato Comunal 20 El Saladito Patronato Comunal 21 Monte Galán Patronato Comunal 22 Colonia Unidas Patronato Comunal 23 La Herradura Patronato Comunal 24 Río Abajo Patronato Comunal 25 Col. Brisas de Guaimaca Patronato Comunal 26 El Tomate Patronato Comunal 27 Barrio Cristo Rey, Guaimaca Patronato Comunal 28 Guarlaca Patronato Comunal 29 Rueda De Teja Patronato Comunal 30 Barrio El Ocote, Guaimaca Patronato Comunal 31 La Laguna Patronato Comunal 32 San José de Suyapa, Guaimaca Patronato Comunal 33 Maraquito Patronato Comunal 34 Colonia 21 de Noviembre, Guaimaca Patronato Comunal 35 La Patastera Patronato Comunal 36 Colonia los Laureles, Guaimaca Patronato Comunal 37 La Cabaña Patronato Comunal 38 Los Jobos Patronato Comunal 39 Colonia Nueva Esmeralda, Guaimaca Patronato Comunal 40 Colonia Nueva Esperanza, Guaimaca Patronato Comunal 41 El Guaracacal Patronato Comunal 42 Colonia Llanos de Figueroa. Patronato Comunal
116 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 No. Comunidad / Barrio / Colonia Tipo de Organización 43 San José Patronato Comunal 44 El Chelón Patronato Comunal 45 El Caulote Patronato Comunal 46 Sabana Grande Patronato Comunal 47 El Sansón Patronato Comunal 48 Puente Galán Patronato Comunal 49 Maraquito Patronato Comunal 50 Pueblo Viejo Patronato Comunal 51 El Majastre Patronato Comunal 52 Agua Fría Patronato Comunal 53 Colonia Santa Fe, Guaimaca Patronato Comunal 54 El Arenal Patronato Comunal 55 Guadalupe Patronato Comunal 56 Los Leones Patronato Comunal 57 El Encinal Patronato Comunal 58 El Hormiguero Patronato Comunal 59 Cerro Bonito Patronato Comunal 60 El Cairo Patronato Comunal 61 Colonia Víctor López, Guaimaca Patronato Comunal 62 La Unión Patronato Comunal 63 San Marcos Patronato Comunal 64 Hato Nuevo Patronato Comunal 65 Gones Patronato Comunal 66 El Zapote Patronato Comunal 67 Las Casitas Patronato Comunal 68 La Aserradero Patronato Comunal 69 San Cristóbal Patronato Comunal 70 Sanquin Patronato Comunal 71 Barrio Abajo, Guaimaca Patronato Comunal 72 Casas Viejas Patronato Comunal 73 Colonia Alemania, Guaimaca Patronato Comunal 74 Tumba Patronato Comunal 75 El Guanacaste Patronato Comunal 76 El Destino Patronato Comunal 77 Río Abajo Junta de agua 78 Agua Fría Junta de agua 79 Calona Junta de agua 80 Maraquito Junta de agua 81 Puente Jalan Junta de agua 82 La Patastera Junta de agua 83 Los Jobos Junta de agua 84 La Esmeralda Junta de agua 85 La Herradura Junta de agua 86 El Portillo Junta de agua 87 El Tomate Junta de agua
117 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 No. Comunidad / Barrio / Colonia Tipo de Organización 88 Tumba Junta de agua 89 El Zarzal Junta de agua 90 Barrio Cristo Rey, Guaimaca Asociación de Ganaderos 91 Colonia Nueva Esperanza, Guaimaca Asociación de Caballistas 92 Llanos de Figueroa Consejo Estudiantil Inst. Guaimaca 93 Barrio El Centro, Guaimaca Consejo Estudiantil Inst. J. de la R. R. 94 Barrio Suyapa, Guaimaca Comité Vial 95 Barrio Suyapa, Guaimaca Comité de Seguridad 96 Barrio Suyapa, Guaimaca Comité de Salud 97 Barrio El Centro, Guaimaca Hombres Cristianos de Negocios 98 Barrio Suyapa, Guaimaca Comité de la Feria Municipal 99 Guaimaca Comité de Medio Ambiente 100 Guaimaca Asociación Productores de Café 101 Guaimaca Cooperativa Transportistas 102 Rió Abajo Cooperativa Maderera 103 Bario Arriba, Guaimaca Organización de la Tercera Edad 104 Barrio Abajo, Guaimaca Organización de la Tercera Edad 105 Barrio Suyapa, Guaimaca Liga de Fútbol 106 Colonia 21 de Noviembre, Guaimaca Asociación Pastores Evangélicos 107 Barrio El Centro, Guaimaca Iglesia Católica 108 Agua Fría Sociedad de Padres de Familia 109 Barrio Abajo, Guaimaca Sociedad de Padres de Familia 110 El Portillo Sociedad de Padres de Familia 111 El Majastre Sociedad de Padres de Familia 112 Cerro Bonito Sociedad de Padres de Familia 113 San Marcos Sociedad de Padres de Familia 114 Los Leones Sociedad de Padres de Familia 115 Tumba Sociedad de Padres de Familia 116 El Guanacaste Sociedad de Padres de Familia 117 Barrio Arriba, Guaimaca Sociedad de Padres de Familia 118 El Maraquito Sociedad de Padres de Familia 119 Buenos Aires Sociedad de Padres de Familia 120 Los Jobos Sociedad de Padres de Familia 121 Colonia 21 de Noviembre, Guaimaca Sociedad de Padres de Familia 122 Monte Galán Sociedad de Padres de Familia 123 Las Marías Sociedad de Padres de Familia 124 Rueda de Teja Sociedad de Padres de Familia 125 Barrio Abajo, Guaimaca Sociedad de Padres de Familia 126 El Cairo Sociedad de Padres de Familia 127 El Bijagual Sociedad de Padres de Familia 128 Guarlaca Sociedad de Padres de Familia 129 Colonia Alemania, Guaimaca Sociedad de Padres de Familia 130 Barrio Abajo, Guaimaca Sociedad de Padres de Familia 131 Sabanagrande Sociedad de Padres de Familia 132 Río Abajo Sociedad de Padres de Familia
118 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 No. Comunidad / Barrio / Colonia Tipo de Organización 133 El Zarzal Sociedad de Padres de Familia 134 El Guano, Las Cañas Sociedad de Padres de Familia 135 El Tomate Sociedad de Padres de Familia 136 Las Canas Sociedad de Padres de Familia 137 La Aserradera Sociedad de Padres de Familia 138 La Nava Sociedad de Padres de Familia 139 La Laguna Sociedad de Padres de Familia 140 San Cristóbal Sociedad de Padres de Familia 141 Cabecera de Almendares Sociedad de Padres de Familia 142 Santa Inés Sociedad de Padres de Familia 143 Colonia 21 de Noviembre, Guaimaca Sociedad de Padres de Familia 144 San José Sociedad de Padres de Familia 145 La Unión Sociedad de Padres de Familia 146 El Caulote Sociedad de Padres de Familia
8.2 Comisiones de Acompañamiento – PEDM
Comisión de Agua y Saneamiento 1. Leoncio Pérez- Coordinador 2. Omar Aníbal Juárez 3. Pedro Trinidad 4. Encarnación Maradiaga 5. Celia Araceli Mondragón 6. Santos Pedro Trinidad
Comisión de Educación 1. Denia Margarita Barahona- Coordinadora 2. Henry Raúl Coca Gamoneda 3. Ruth Evelyn Zelaya Silva 4. Marlon Fernández 5. Albert Matamoros 6. Randolfo López 7. Amelia Dolores Maradiaga 8. Dorian Alexander Soto
Comisión de Salud y Nutrición 1. Dr. Rolando Fajardo 2. Jorge Alvarado 3. Hipólito Valeriano Soto 4. Marvin Antonio Hernández 5. Nery Azucena reyes 6. Ceferino Medina 7. María Auxiliadora Argueta CESAMO GUAIMACA 8. Roberto Escobar CESAMO GUAIMACA
119 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
Comisión de Infraestructura (Vial y Social) 1. Marco Tulio Alvarado 2. Juana Abelina Aguilar 3. Carmindo Raudales 4. Teresa Oyuela Casco 5. Juana Abelina Aguilar 6. Rene Gálvez Flores
Comisión de Vivienda 1. Juan Moradel 2. Gabriel Ávila Núñez 3. Héctor Coca 4. Noe Iván Soto 5. Vanessa Desire Sierra 6. Juan Lozano Moradel 7. Lida Isbela Arguijo 8. Francisco Ávila Domínguez 9. Narciso de Jesús Ortiz Salgado 10. Vicente López Morales
Comisión de la Producción Agrícola y Generación de Ingresos y Empleo 1. Oscar Neda Brito 2. Omar Anibal Juarez 3. Mario Gonzáles Oseguera 4. Martín Rafael Argueta 5. José Erasmo Pineda 6. Santos Vicente Jiménez 7. Soraya Carcamo Castillo 8. Mavis Edelmira Godoy 9. Maria Trinidad Sierra 10. Milagro Angelina López 11. Alba Dalila González
Comisión de Ordenamiento Territorial 1. Héctor Antonio Arteaga 2. Olga Maria Valle 3. Sonia Viera 4. Ángel Jonathan Sierra 5. Roberto Ávila 6. Luís Edgardo Aguilar 7. Alejandra María Chávez 8. Gladis Yamileth Chávez 9. Geidi Mariela Sierra 10. Carmen Marisela Alvarado
120 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
Comisión de Seguridad Ciudadana 1. Dagoberto Soto Mejia 2. Yimy Escoto 3. Roger Soto 4. Nidia Luz Rodríguez 5. Leticia Chávez 6. Clase III Wilson Amador 7. Carlos Iván Contreras 8. Thelma Leticia Neda 9. Juan Ramírez Medina 10. Orlando López Martínez 11. Benito Soto Palma 12. Santos Luís Borjas Jiménez 13. Carlos Martínez Soto 14. Miguel Ángel Ávila
Comisión de Recursos Naturales y Ambiente 1. Maria Inés Torres 2. Edwin Orlando Casco 3. Isabel Chavarria 4. José Felipe Ramírez 5. Leonidas Alonzo Torres 6. Marco Antonio García 7. Cesar Abraham Velásquez 8. Kenia Yadira Pavón
Comisión de Cultura, Turismo y Recreación 1. Anadilia Raudales 2. José Carrasco 3. Emelia de Jesús Hernández 4. Aída Flores 5. Joel Enrique Cortés 6. Santos Andrés Silva 7. Juan Antonio Romero 8. Luís Ramón Cruz 9. Ramón Rosa Soto
Comisión de Participación Ciudadana 1. Verónica Vásquez 2. Leticia Rodas de Neda 3. Pedro López 4. Olga Ligia Andino 5. Víctor Manuel Barahona 6. Marlen Reyes 7. Byron Padilla 8. Luisa Fúnez 9. Héctor Manuel Pérez 10. Julio Cesar Medina 121
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 Plan de Inversión Municipal 2005 - 2010
Municipio: GUAIMACA Fecha de elaboración: 5 DE OCTUBRE DEL 2005 Departamento: FRANCISCO MORAZAN Fecha de socialización: 12 DE OCTUBRE DEL 2005
Sector : Agua y Saneamiento Ejecución anual Proyectos priorizados por el municipio Fuentes de financiamiento propuesta Comunidad Otros aportes Prior Descripción del proyecto Aporte Aporte Familias FHIS Donaciones 05 06 07 08 09 10 idad Dimensión General Comunitario Municipal Beneficiadas Préstamos 350 familias de forma Construcción de Sistema directa y 1 de Alcantarillado (Los 5,000 90,000.00 100,000.00 1,885,000.00 x Laureles) personas de forma indirecta Proyecto de Construcción del Sistema de Agua 800 familias 2 Potable- 294,600.00 632,500.00 11,722,900.00 x ( San Marcos, Río Abajo, beneficiadas La Laguna, El Sarzal) Construcción de Sistema 3 de Alcantarillado (Santa 300 familias 93,000.00 63,350.00 188,959.00 x Rosa de Lima) Ampliación y Mejoramiento 4 del Sistema de Agua 700 personas 21,000.00 11,050.00 880,000.00 x Potable ( Bo. Suyapa) Construcción del Sistema 38 directas y 5 de Alcantarillado ( San 1,250,000.00 50,000.00 62,500.00 1,137,500.00 x José de Suyapa) 70 indirectas Mejoramiento y Ampliación Guarlaca(Qda. 6 del Sistema de Agua 3,500,000.00 6,300.00 175,000.00 3,318,700.00 x Potable Lepaterique)
123 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 294 familias Construcción del Sistema 50,000.00 7 de Alcantarillado de forma 1,000,000.00 70,000.00 880,000.00 x
( Bo.Suyapa) directa 900 familias Ampliación y Re- de forma construcción del Sistema 8 directa y 100 1,568,503.00 250,000.00 78,425.15 1,240,077.85 x de Agua Potable ( La Aserradera) de forma indirecta Construcción de Sistema 9 de Alcantarillado ( Col. 200 personas 5,000,000.00 250,000.00 250,000.00 4,500,000.00 x Santa Fe) Col 21 de Construcción del Sistema Noviembre 10 de Alcantarillado ( Col. 21 13,000,000.00 1,500,000.00 650,000.00 10,850,000.00 x de Noviembre) (2,700 personas)
Total por Sector 41,456,503.00 2,624,900.00 732,500.00 36,603,136.85
Sector : Educación Ejecución anual Proyectos priorizados por el municipio Fuentes de financiamiento propuesta Comunidad Otros aportes Prior Descripción del proyecto Aporte Aporte Familias FHIS Donaciones 05 06 07 08 09 10 idad Dimensión General Comunitario Municipal Beneficiadas Préstamos 150 familias Construcción de Centro directas y 300 1 18,900.00 64,645.00 x Básico ( San Marcos) de forma indirecta Mejoramiento y Ampliación 2 de la Escuela Republica de 750 familias 120,000.00 150,000.00 x México ( Guaimaca) 80,000.00 3 Construcción de Kinder Bo. Arriba 15,000.00 185,000.00 x ( terreno)
124 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 Proyecto de Educacion Integral Población de 4 (Análisis y reflexión de la 20,000.00 26,500.00 483,500.00 x Guaimaca problemática socio- económica del país)
Total por Sector 5,102,900.00 173,900.00 321,145.00 4,607,855.00
Sector : Salud y Nutrición Ejecución anual Proyectos priorizados por el municipio Fuentes de financiamiento propuesta Comunidad Otros aportes Prior Descripción del proyecto Aporte Aporte Familias FHIS Donaciones 05 06 07 08 09 10 idad Dimensión General Comunitario Municipal Beneficiadas Préstamos Construcción de CESAR 1 266 familias 10,000.00 10,000.00 180,000.00 x (El Tomate) 5,000 Construcción de dos piezas personas 2 Centro de Salud beneficiadas 50,000.00 10,000.00 140,000.00 x ( Bo. Suyapa) de forma directa Construcción y equipamiento de Centro de Población de 3 20,000.00 25,000.00 460,000.00 x Rehabilitación Integral- ( Guaimaca Guaimaca) 1500 personas Construcción de Centro de 4 en la Unidad 260,250.00 10,000.00 13,012.50 237,237.50 x Salud (El Chelón No. 2) territorial Salud reproductiva, VIH- 11,000 5 SIDA y Prevención de 390,000.00 11,700.00 19,500.00 358,800.00 x Enfermedades (Guaimaca) personas
Total por Sector 1,350,250.00 91,700.00 77,512.50 916,037.50
125 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
Sector : Infraestructura (Vial y Social)
Ejecución anual Proyectos priorizados por el municipio Fuentes de financiamiento propuesta Comunidad Otros aportes Prior Descripción del proyecto Aporte Aporte Familias FHIS Donaciones 05 06 07 08 09 10 idad Dimensión General Comunitario Municipal Beneficiadas Préstamos Ampliación de la Red 1 300 familias 70,000.00 79,777.00 1,445,763.00 x Eléctrica- ( El Destino) Reparación de 12 300 familias Kilómetros de carretera y 2 de forma 7,500.00 18,750.00 348,750.00 x x x x construcción de 3 vados (Guarlaca, El Destino) directa Construcción de Puente 3 sobre Qda. El Caulote -( 500 familias 100,000.00 100,500.00 2,226,000.00 x Agua Fría) 80 familias en forma directa Ampliación de la Red y 300 4 Eléctrica- 1,182,500.00 50,000.00 59,125.00 1,073,375.00 x ( Bo. San José de Suyapa) personas de forma indirecta Proyecto de la Red 150 familias 5 Eléctrica- ( Colonia de forma 2,000,000.00 50,000.00 100,000.00 1,850,000.00 x Miraflores) directa
Total por Sector 7,163,040.00 277,500.00 358,152.00 6,943,888.00
126 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 Sector : Vivienda
Ejecución anual Proyectos priorizados por el municipio Fuentes de financiamiento propuesta Comunidad Otros aportes Prior Descripción del proyecto Aporte Aporte Familias FHIS Donaciones 05 06 07 08 09 10 idad Dimensión General Comunitario Municipal Beneficiadas Préstamos Proyectos de Vivienda 1 50 familias 300,000.00 135,000.00 2,265,000.00 x Financiada ( Riito) Proyectos de vivienda financiada en barrios 2 200 personas 720,000.00 229,400.00 3,638,600.00 x urbanos marginados (Col. Brisas de Guaimaca)
Total por Sector 1,020,000.00 364,000.00 5,903,600.00
Nota: En vista de que los proyectos de vivienda no quedaron priorizados en los primeros 25 proyectos, los delegados de Asamblea decidieron que los Proyectos de Riito y Brisas de Guaimaca quedaran dentro de los primeros dada la precaria situación de las mencionadas comunidades.
127 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
Sector : Producción Agrícola y Generación de Ingresos y Empleo
Ejecución anual Proyectos priorizados por el municipio Fuentes de financiamiento propuesta Comunidad Otros aportes Prior Descripción del proyecto Aporte Aporte Familias FHIS Donaciones 05 06 07 08 09 10 idad Dimensión General Comunitario Municipal Beneficiadas Préstamos Instalación de Maquila( 5,000 para transformación de personas 1 Madera- Talleres de 25,000.00 x directas e Carpintería) indirectas ( Guaimaca) Proyecto de Riego - 2 ( Los Jobos) 500 personas 72,000.00 79,445.00 x
Instalación de Maquila 3000 3 25,000.00 x ( Sabanagrande) personas Fortalecimiento de la 3,000 5 MIPYMES 1,175,000.00 50,000.00 58,750.00 x x x x personas ( Guaimaca) Transformación de los 2,000 6 Subproductos Forestales 1,586,000.00 47,580.00 79,300.00 x personas (Río Abajo) Proyecto de Resinación, recolección y venta de 2,000 7 365,000.00 10,950.00 18,250.00 x Semillas forestales personas ( Río Abajo)
Total por Sector 5,714,745.00 180,530.00 285,745.00
128 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 Sector : Ordenamiento Territorial
Ejecución anual Proyectos priorizados por el municipio Fuentes de financiamiento propuesta Comunidad Otros aportes Prior Descripción del proyecto Aporte Aporte Familias FHIS Donaciones 05 06 07 08 09 10 idad Dimensión General Comunitario Municipal Beneficiadas Préstamos Población de Elaboración del Plan de Guaimaca 1 29,900.00 x Ordenamiento Territorial 20,791 personas Delimitación y Declaración Población de de las Micro cuencas Guaimaca 2 45,000.00 15,500.00 x Productoras de Agua - 20,791 Guaimaca personas
Total por Sector 45,000.00 45,500.00
Sector : Seguridad Ciudadana
Ejecución anual Proyectos priorizados por el municipio Fuentes de financiamiento propuesta Comunidad Otros aportes Prior Descripción del proyecto Aporte Aporte Familias FHIS Donaciones 05 06 07 08 09 10 idad Dimensión General Comunitario Municipal Beneficiadas Préstamos Programa de Apoyo a los 11,000 1 Comités de Seguridad personas del 5,800.00 14,500.00 x x x x Ciudadana (Guaimaca ) casco urbano
Total por Sector 290,000.00 5,800.00 14,500.00
129 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
Sector : Recursos Naturales y Ambiente Ejecución anual Proyectos priorizados por el municipio Fuentes de financiamiento propuesta Comunidad Otros aportes Prior Descripción del proyecto Aporte Aporte Familias FHIS Donaciones 05 06 07 08 09 10 idad Dimensión General Comunitario Municipal Beneficiadas Préstamos Demarcación de Anillo 11,000 1 Verde Guaimaca personas 6,600.00 x Manejo y Protección de las Toda la micro cuencas productoras población de 2 de agua del Municipio de Guaimaca 10,000.00 1,000,000.00 x x x x Guaimaca 20,791 personas
Total por Sector 10,132,000.00 10,000.00 1,006,600.00
Sector : Cultura, Turismo y Recreación Ejecución anual Proyectos priorizados por el municipio Fuentes de financiamiento propuesta Comunidad Otros aportes Prior Descripción del proyecto Aporte Aporte Familias FHIS Donaciones 05 06 07 08 09 10 idad Dimensión General Comunitario Municipal Beneficiadas Préstamos Parque Eco-turísticos con canchas polideportivas- 1,000 (INADES, 1 80,000.00 47,137.5 x x (Reserva Biológica Misoco) personas PBPR)
Parque Eco-turísticos con canchas polideportivas – 1,000 (INADES, 2 80,000.00 47,137.5 x x (Reserva Biológica El personas PBPR) Chile)
Total por Sector 4,155,500.00 320,000.00 211,775.00 04
130 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
Sector : Participación Ciudadana
Ejecución anual Proyectos priorizados por el municipio Fuentes de financiamiento propuesta Comunidad Otros aportes Prior Descripción del proyecto Aporte Aporte Familias FHIS Donaciones 05 06 07 08 09 10 idad Dimensión General Comunitario Municipal Beneficiadas Préstamos Fortalecimiento de las organizaciones locales y 11,000 1 5,500.00 13,750.00 x x x x Comités de Desarrollo personas Municipal- ( Guaimaca)
Total por Sector 275,000.00 5,500.00 13,750.00
131 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 PLAN OPERATIVO ANUAL- 2007
Municipio: Guaimaca Fecha de elaboración: 5 de Octubre del 2006 Departamento: Francisco Morazán Fecha de socialización: 12 de octubre del 2006
Sector : AGUA Y SANEAMIENTO Proyectos priorizados por el municipio Fuentes de Financiamiento EVALUACION ANUAL PROPUESTA Prioridad Descripción del Comunidad Costo Aporte Aporte FHIS Otros Plazo Fuente % de proyecto Familias Aproximado Comunitario Municipal aportes de de E F M A M J J A S O N D ptmo Dimensión General Beneficiadas Total Donaciones pago pago Préstamos Construcción de Los 5,000.00 25,000.00 Sistema de Laureles para para el Alcantarillado 350 estudio estudio (Los Laureles) familias (85,000.00 (75,000.00 1 2,000,000.00 1,885,000.00 x x x x X x x x x x (Iniciar con un directa y el próximo para la estudio) 5,000 año ) ejecución) personas indirectas Ampliación y Bo. Suyapa Mejoramiento del 700 personas 2 Sistema de Agua 221,000.00 21,000.00 11,050.00 188,959.00 x x x x x x x x x x x x Potable ( Bo. Suyapa) Construcción del Guarlaca 3 Sistema de Agua (Qda. de 1,000,000.00 70,000.00 50,000.00 880,000.00 x x x x x x x x x x x x Potable Lepaterique) Total por sector 15,871,000.00 390,600.00 718,550.00 14,676,859.00
132 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 Sector : EDUCACION Proyectos priorizados por el municipio Fuentes de Financiamiento Actividades para el año 2007 Prioridad Descripción del Comunidad Costo Aporte Aporte FHIS Otros Plazo Fuente % de proyecto Familias Aproximado Comunitario Municipal aportes de de E F M A M J J A S O N D ptmo Dimensión General Beneficiadas Total Donaciones pago pago Préstamos Construcción de Bo. Arriba Kinder 450 80,000.00 1 280,000.00 15,000.00 185,000.00 x x x x ( Bo. Arriba) personas ( terreno) beneficiadas Proyecto de Toda la Educacion población Integral de (Análisis y Guaimaca 2 530,000.00 20,000.00 26,500.00 483,500.00 x x x x x x x x x x x reflexión de la 20,791 problemática personas socio-económica del país) TOTAL POR 810,000.00 35,000.00 106,500.00 668,500.00 SECTOR
Sector : SALUD Y NUTRICION Proyectos priorizados por el municipio Fuentes de Financiamiento Actividades para el año 2007 Prioridad Descripción del Comunidad Costo Aporte Aporte FHIS Otros Plazo Fuente % de proyecto Familias Aproximado Comunitario Municipal aportes de de E F M A M J J A S O N D ptmo Dimensión General Beneficiadas Total Donaciones pago pago Préstamos Construcción de El Tomate 1 CESAR (El 266 200,000.00 10,000.00 10,000.00 180,000.00 x x x x Tomate) familias Construcción de Bo Suyapa dos piezas Centro 5,000 2 200,000.00 50,000.00 10,000.00 140,000.00 x x x x x de Salud personas ( Bo. Suyapa) Construcción de El Chelón 3 Centro de Salud No.2 260,250.00 10,000.00 13,012.50 237,237.5 x x x x (El Chelón No. 2) 1500 133 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 personas en la Unidad Territorial Salud Toda la reproductiva, VIH- población SIDA y de 4 390,000.00 11,700.00 19,500.00 358,800.00 x x x x x x x x x x x x Prevención de Guaimaca Enfermedades 22,791 (Guaimaca) personas
Total por sector 1,050,250.00 81,700.00 52,512.50 916,037.5
Sector : INFRAESTRUCTURA (VIAL Y SOCIAL) Proyectos priorizados por el Fuentes de Financiamiento Actividades para el año 2007 municipio Plazo Fuente % de Prioridad Descripción del Comunidad Costo Aporte Aporte FHIS Otros de de proyecto Familias Aproximado Comunitario Municipal aportes ptmo Dimensión Beneficiadas Total Donaciones E F M A M J J A S O N D pago pago General Préstamos Ampliación Comunidad 10,000.00 15,000.00 de la Red El Destino para el para el Eléctrica- ( 300 estudio estudio 1 1,595,540.00 1,445,763.00 x x x x x x x x x x x x El Destino) familias (60,000.00 (64,777.00 (Iniciar con para la para la un estudio). ejecución ) ejecución) Reparación Guarlaca ( El de 12 Destino) Kilómetros de 300 2 carretera y familias de 375,000.00 7,500.00 18,750.00 348,750.00 x x x construcción forma de 3 vados. directa Construcción Agua Fría 10,000.00 10,000.00 de Puente para el para el 3 2,010,000.00 1,799,500.00 x x x x x x x x x x x sobre Qda. 500 estudio estudio El Caulote -( familias (100,000.00 (90,500.00
134 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 Agua Fría) para la para la ejecución) ejecución) Ampliación de Bo San la Red José de Eléctrica- Suyapa ( Bo. San 80 familias José de en forma 4 1,182,500.00 50,000.00 59,125.00 1,073,375.0 x x Suyapa) directa y 300 personas de forma indirecta Proyecto de Colonia 10,000.00 la Red Miraflores para el Eléctrica- 150 estudio 5 ( Colonia 2,000,000.00 50,000.00 1,840,000.00 x x x x x x x x x x x x familias de (100,000.00 Miraflores) forma Iniciar con el para la directa estudio ejecución) TOTAL POR 5,153,040.00 127,500.00 112,875.00 6,507,388.00 SECTOR
Sector : PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y GENERACIÓN DE INGRESOS Y EMPLEO Proyectos priorizados por el municipio Fuentes de Financiamiento Actividades para el año 2007 Prioridad Descripción del Comunidad Costo Aporte Aporte FHIS Otros Plazo Fuente % de proyecto Familias Aproximado Comunitario Municipal aportes de de E F M A M J J A S O N D ptmo Dimensión General Beneficiadas Total Donaciones pago pago Préstamos Transformación 2,000 de los personas 1 Subproductos 1,586,000.00 47,580.00 79,300.00 x x x x x x x x x x x x Forestales (Río Abajo) TOTAL POR 1,586,000.00 47,580.00 79,350.00 SECTOR 135 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
Sector : ORDENAMIENTO TERRITORIAL Proyectos priorizados por el municipio Fuentes de Financiamiento Actividades para el año 2007 Prioridad Descripción del Comunidad Costo Aporte Aporte FHIS Otros Plazo Fuente % de proyecto Familias Aproximado Comunitario Municipal aportes de de E F M A M J J A S O N D ptmo Dimensión General Beneficiadas Total Donaciones pago pago Préstamos Delimitación y Población Declaración de del las Micro cuencas Municipio 1 Productoras de de 310,000.00 15,000.00 15,500.00 x x x x x Agua –Guaimaca Guaimaca 22,791 personas Total por Sector 908,000.00 15,000.00 45,400.00
Sector : SEGURIDAD CIUDADANA Proyectos priorizados por el municipio Fuentes de Financiamiento Actividades para el año 2007 Prioridad Descripción del Comunidad Costo Aporte Aporte FHIS Otros Plazo Fuente % de proyecto Familias Aproximado Comunitario Municipal aportes de de E F M A M J J A S O N D ptmo Dimensión General Beneficiadas Total Donaciones pago pago Préstamos Programa de Población 1,450.00 3,625.00 apoyo a los del casco por año por año Comités de urbano de Seguridad Guaimaca (4,350.00 (10,875.00 Ciudadana 11,000 para los para los 3 1 290,000.00 x x x x x x x x x x x x Guaimaca habitantes próximos 3 años años restantes restantes de de ejecución) ejecución) TOTAL POR 290,000.00 1,450.00 3,625.00 SECTOR
136 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019 Sector : RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE Proyectos priorizados por el municipio Fuentes de Financiamiento Actividades para el año 2007 Prioridad Descripción del Comunidad Costo Aporte Aporte FHIS Otros Plazo Fuente % de proyecto Familias Aproximado Comunitario Municipal aportes de de E F M A M J J A S O N D ptmo Dimensión General Beneficiadas Total Donaciones pago pago Préstamos Demarcación de Población Anillo Verde del casco 1 Guaimaca urbano 132,000.00 6,600.00 x x x x x x x x x x x x 11,000 habitantes Manejo y Población 62,500.00 5,500.00 Protección de las de por año por año Microcuencas Guaimaca (16,500.00 Productoras de 22,791 (187,500,00 2 10,000,000.00 para los x x x x x x Agua del personas para los próximos 3 Municipio de próximos 3 años de Guaimaca años de ejecución) ejecución) TOTAL POR 10,132,000.00 5,500.00 69,100.00 SECTOR
Sector : PARTICIPACIÓN CIUDADANA Proyectos priorizados por el municipio Fuentes de Financiamiento Actividades para el año 2007 Prioridad Descripción del Comunidad Costo Aporte Aporte FHIS Otros Plazo Fuente % de proyecto Familias Aproximado Total Comunitario Municipal aportes de de E F M A M J J A S O N D ptmo Dimensión Beneficiadas Donaciones pago pago General Préstamos Programa de 11,000 apoyo a los personas 1 Comités de 275,000.00 5,500.00 13,750.00 x x x x x x x x x x x x Seguridad Ciudadana Total por 275,000.00 5,500.00 13,750.00
Sector Totales 36,075,290.00 2,143,680.00 3,037,659.50 22,768,784.5
137
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
IX.- ANEXOS
1. Fotografías de Cada una de las Comisiones
2. Listados de Asistencia al Taller de los Ciudadanos(as)
3. Acta de Socialización, Análisis y Revisión del PEDM
4. Acta de Actualización y Ampliación del PEDM
5. Punto de Acta de Aprobación de la Actualización del PEDM 2007-2019
139 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
140 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
141 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE GUAIMACA 2007 - 2019
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