Bilancio Al 31 Dicembre 2014
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Piano Performance
M_INF.GABINETTO.REG_DECRETI.R.0000020.31-01-2018 Ministero delle infrastrutture e dei trasporti PIANO DELLA PERFORMANCE PROGRAMMAZIONE TRIENNALE 2018-2020 GENNAIO 2018 INDICE 1. INTRODUZIONE ...................................................................................... 3 2. PRESENTAZIONE DELL’AMMINISTRAZIONE ................................. 4 2.1 Missione e principali attività. .......................................................................................... 5 A) Servizi diretti ............................................................................................................................ 8 B) Servizi indiretti ......................................................................................................................... 9 C) Funzioni di regolazione ............................................................................................................ 9 D) Trasferimenti ............................................................................................................................ 9 E) Amministrazione generale ...................................................................................................... 10 2.2 Organizzazione ............................................................................................................... 11 2.3 Personale ........................................................................................................................ 14 A) Personale interno .................................................................................................................. -
Ministero Delle Infrastrutture E Dei Trasporti
M_INF.GABINETTO.REG_DECRETI.R.0000022.31-01-2019 Ministero delle infrastrutture e dei trasporti PIANO DELLA PERFORMANCE PROGRAMMAZIONE TRIENNALE 2019-2021 GENNAIO 2019 1 INDICE 1. INTRODUZIONE ......................................................................................... 3 2. PRESENTAZIONE DELL’AMMINISTRAZIONE ................................. 4 2.1 Missione e principali attività. .......................................................................................... 4 A) Servizi diretti ............................................................................................................................. 8 B) Servizi indiretti ......................................................................................................................... 9 C) Funzioni di regolazione ............................................................................................................ 9 D) Trasferimenti ............................................................................................................................ 9 E) Amministrazione generale ...................................................................................................... 10 2.2 Organizzazione ............................................................................................................... 10 2.3 Personale ......................................................................................................................... 13 A) Personale interno................................................................................................................... -
Bilancio Al 31 Dicembre 2015
Bilancio al 31 dicembre 2015 Milano Serravalle - Milano Tangenziali S.p.A. Sede Legale: Via del Bosco Rinnovato 4/A 20090 Assago (MI) Codice fiscale, P. Iva, Registro Imprese 00772070157 C.C.I.A.A. 412618 Non esistono sedi secondarie Bilancio 2015 – Relazione sulla gestione 1 Informazioni Generali 4 Avviso di convocazione Assemblea Ordinaria 5 Azionariato 6 Cariche sociali 7 Rete in esercizio 8 Principali dati di bilancio 9 Relazione sulla Gestione 10 Lettera agli Azionisti 11 1 Le attività del 2015 15 1.1. La gestione esazione pedaggi, le aree di servizio e altre attività commerciali 16 1.2. La gestione della rete 21 1.3. Gli investimenti 24 1.4. L’evoluzione del contenzioso e altri aspetti di carattere legale 31 1.5. Gli organi societari 38 1.6. I rapporti con l’Ente concedente: adempimenti e novità normative 41 1.7. Provvista finanziaria 43 2. Le risorse umane e l’organizzazione 46 2.1. Gli organici 47 2.2. Prevenzione e protezione 48 2.3. Relazioni industriali 49 2.4. Formazione e sviluppo 50 2.5. L’organizzazione 50 3. I risultati della gestione al 31 dicembre 2015 52 3.1. La gestione economica 53 3.2. La gestione patrimoniale 55 3.3. La gestione finanziaria 57 4. Le società partecipate 59 4.1. Le società partecipate al 31 dicembre 2015 60 4.2. Andamento delle società controllate 61 4.3. Andamento delle altre società partecipate 69 5. Le parti correlate 72 5.1. Le parti correlate 73 6. La gestione dei rischi d’impresa 75 6.1. -
Milano Serravalle - Milano Tangenziali S.P.A
Relazione semestrale al 30 giugno 2015 Milano Serravalle - Milano Tangenziali S.p.A. Sede Legale: Via del Bosco Rinnovato 4/A 20090 Assago (MI) Codice fiscale, P. Iva, Registro Imprese 00772070157 C.C.I.A.A. 412618 Non esistono sedi secondarie Relazione semestrale 2015 /Relazione sulla gestione 1 Informazioni Generali 4 Azionariato 5 Cariche sociali 6 Rete in esercizio 7 Principali dati del semestre 8 Relazione sulla Gestione 9 Relazione introduttiva 10 1 Le attività del primo semestre 2015 12 1.1. La gestione esazione pedaggi, le aree di servizio e altre attività commerciali 13 1.2. La gestione della rete 14 1.3. Gli investimenti 18 1.4. L’evoluzione del contenzioso e altri aspetti di carattere legale 24 1.5. Gli organi societari 29 1.6. I rapporti con l’Ente concedente: adempimenti e novità normative 30 1.7. Provvista finanziaria 32 2. Le risorse umane e l’organizzazione 34 2.1. Gli organici 35 2.2. Prevenzione e protezione 36 2.3. Relazioni industriali 37 2.4. Formazione e sviluppo 38 2.5. L’organizzazione 38 3. I risultati della gestione al 30 giugno 2015 39 3.1. La gestione economica 40 3.2. La gestione patrimoniale 42 3.3. La gestione finanziaria 44 4. Le società partecipate 46 4.1. Le società partecipate al 30 giugno 2015 47 4.2. Andamento delle società controllate 48 4.3. Andamento delle altre società partecipate 54 5. Le parti correlate 56 5.1. Le parti correlate 57 6. La gestione dei rischi d’impresa 59 6.1. La gestione dei rischi d’impresa 60 7. -
Il Ministro Delle Infrastrutture E Dei Trasporti
M_INF.UFFGAB.REG_DECRETI.R.0000032.27-01-2021 Il Ministro delle Infrastrutture e dei Trasporti VISTO il decreto legislativo 27 ottobre 2009, n. 150, di attuazione della legge 4 marzo 2009, n. 15, in materia di ottimizzazione della produttività del lavoro pubblico e di efficienza e trasparenza delle pubbliche amministrazioni, come modificato, da ultimo, dal decreto legislativo 25 maggio 2017, n. 74; VISTO , in particolare, l’articolo 4 del predetto decreto legislativo, in base al quale le amministrazioni pubbliche sviluppano, in coerenza con i contenuti della programmazione finanziaria e del bilancio, il “ciclo di gestione della performance ”; VISTO l’articolo 10, comma 1, lettera a), del decreto legislativo medesimo, in base al quale “le amministrazioni pubbliche, redigono e pubblicano sul sito istituzionale ogni anno, entro il 31 gennaio, il Piano della performance, documento programmatico triennale, che è definito dall'organo di indirizzo politico-amministrativo in collaborazione con i vertici dell'amministrazione e secondo gli indirizzi impartiti dal Dipartimento della funzione pubblica e che individua gli indirizzi e gli obiettivi strategici ed operativi di cui all'articolo 5, comma 01, lettera b), e definisce, con riferimento agli obiettivi finali ed intermedi ed alle risorse, gli indicatori per la misurazione e la valutazione della performance dell'amministrazione, nonché gli obiettivi assegnati al personale dirigenziale ed i relativi indicatori ”; VISTO il decreto del Presidente della Repubblica 9 maggio 2016, n. 105, recante il “Regolamento di disciplina delle funzioni del Dipartimento della funzione pubblica della Presidenza del Consiglio dei Ministri in materia di misurazione e valutazione della performance delle pubbliche amministrazioni ”; VISTO , in particolare, l’articolo 3 del predetto decreto del Presidente della Repubblica n. -
Rapporto 2019 – Le Concessioni Di Infrastrutture Nel Settore Dei Trasporti
SOCIETÀ ITALIANA DI POLITICA DEI TRASPORTI LE CONCESSIONI DI INFRASTRUTTURE NEL SETTORE DEI TRASPORTI Fra fallimenti dello Stato e fallimenti del mercato Rapporto 2019 © Copyright 2020 by Maggioli S.p.A. Maggioli Editore è un marchio di Maggioli S.p.A. Azienda con sistema di gestione qualità certificato ISO 9001:2015 47822 Santarcangelo di Romagna (RN) • Via del Carpino, 8 Tel. 0541/628111 • Fax 0541/622595 www.maggiolieditore.it e-mail: [email protected] Diritti di traduzione, di memorizzazione elettronica, di riproduzione e di adattamento totale o parziale con qualsiasi mezzo sono riservati per tutti i Paesi. Gli Autori e l’Editore declinano ogni responsabilità per eventuali errori e/o inesattezze relativi alla elaborazione dei testi normativi e per l’eventuale modifica e/o variazione degli schemi e della modulistica allegati. Gli Autori, pur garantendo la massima affidabilità dell’opera, non rispondono di danni derivanti dall’uso dei dati e delle notizie ivi contenuti. L’Editore non risponde di eventuali danni causati da involontari refusi o errori di stampa. Finito di stampare nel mese di marzo 2020 nello stabilimento Maggioli S.p.A. Santarcangelo di Romagna INDICE Introduzione p. 5 I. Le concessioni delle infrastrutture nel settore dei trasporti: problematiche comuni di Giuseppe Mele, Francesco Munari, Mario Sebastiani, Dario Tedesco Coordinatore: Francesco Munari » 9 II. Concessioni autostradali di Claudio Cataldi, Pierluigi Coppola, Luca Golisano, Francesco Munari, Lorenzo Saltari, Mario Sebastiani Coordinatori: Lorenzo Saltari e Mario Sebastiani » 81 III. Concessioni aeroportuali di Pierluigi Di Palma, Fabrizio Doddi, Paolo Guglielmi- netti, Vittorio Mazza, Sabrina Paris, Mario Sebastiani, Valentina Silvestri Coordinatore: Mario Sebastiani » 279 IV. -
Bilancio Al 31 Dicembre 2014, Che Sottoponiamo Alla Vostra Approvazione, Presenta Un Utile Netto Pari a Euro 19,6 Milioni E Un Patrimonio Netto Di Euro 405,9 Milioni
Bilancio al 31 dicembre 2014 Milano Serravalle - Milano Tangenziali S.p.A. Sede Legale: Via del Bosco Rinnovato 4/A 20090 Assago (MI) Codice fiscale, P. Iva, Registro Imprese 00772070157 C.C.I.A.A. 412618 Non esistono sedi secondarie Indice Informazioni generali 5 Avviso di convocazione Assemblea Ordinaria 6 Azionariato 7 Cariche sociali 8 Rete in esercizio 9 Principali dati di bilancio 10 Relazione sulla gestione 11 Lettera agli Azionisti 12 1. Le attività del 2014 15 1.1. La gestione dell’esazione e dei pedaggi e le aree di servizio 16 1.2. La gestione della rete 20 1.3. Gli investimenti 23 1.4. L’evoluzione del contenzioso e altri aspetti di carattere legale 29 1.5. Gli organi societari 33 1.6. I rapporti con l’Ente concedente: adempimenti e novità normative 35 1.7. Provvista finanziaria 37 2. Le risorse umane e l’organizzazione 39 2.1. Gli organici e l’organizzazione 40 2.2. Prevenzione e protezione 41 2.3. Relazioni industriali 42 2.4. Formazione e sviluppo 43 3. I risultati della gestione al 31 dicembre 2014 45 3.1. La gestione economica 46 3.2. La gestione patrimoniale 48 3.3. La gestione finanziaria 50 4. Le società partecipate 53 4.1. Le società partecipate al 31 dicembre 2014 54 4.2. Andamento delle società controllate 55 4.3. Andamento delle altre società partecipate 59 5. Le parti correlate 63 5.1. Le parti correlate 64 6. La gestione dei rischi d’impresa 67 6.1. La gestione dei rischi d’impresa 68 7. -
Siti Bonificati Fonte Dati: AGISCO (Anagrafe E Gestione Integrata Siti Contaminati) Regione Lombardia/ARPA Lombardia
Siti Bonificati Fonte dati: AGISCO (Anagrafe e Gestione Integrata Siti Contaminati) Regione Lombardia/ARPA Lombardia Provincia Comune Codice Sito DENOMINAZIONE INDIRIZZO Tipologia sito BERGAMO ALBINO BG004.0007 EX CEMENTERIA ITALCEMENTI SPA via Pradella 2 aree industriali dismesse BERGAMO ALBINO BG004.0013 FASSI SRL via Partigiani altri siti non meglio specificati ALMENNO SAN BERGAMO BG006.0001 P.I.I. DEROCCA, Ditta Rota via Dante Alighieri aree industriali dismesse BARTOLOMEO ALZANO BERGAMO BG008.0002 Area dismessa Sc. SA.MA.FER via Lombardia 6 aree industriali dismesse LOMBARDO BERGAMO ANTEGNATE BG010.0005 BONETTI SNC via Primo Maggio - aree industriali dismesse BERGAMO BERGAMO BG024.0004 EX FILATI LASTEX - EDILFILA via Gusmini 2 aree industriali dismesse BERGAMO BERGAMO BG024.0006 AREA DISMESSA EX FLAMMA via Boccaleone 13 aree industriali dismesse EX INDUSTRIE RIUNITE FILATI - SOCIETA' BERGAMO BERGAMO BG024.0007 via Daste e Spalenga aree industriali dismesse COMFORTCASA SRL BERGAMO BERGAMO BG024.0008 CAMFIN SPA via F.lli Bronzetti 18 aree industriali dismesse via Monte Cornagera BERGAMO BERGAMO BG024.0009 EX DITTA F.LLI BALDI (AREA DISMESSA) aree industriali dismesse 42 BERGAMO BERGAMO BG024.0010 EX FERVET, CEFIS via Rovelli 60 aree industriali in attività via Bono, Pinamonte da BERGAMO BERGAMO BG024.0011 Area Ex Cesalpinia Brembate, Moretti, aree industriali dismesse Fantoni BERGAMO BERGAMO BG024.0012 AREA CANTIERE IMMOBILIARE SARA Srl via Corti 13 aree industriali dismesse via Vivaldi, Pirovano, BERGAMO BERGAMO BG024.0014 SOCIETA' -
Piano Di Azione Il Programma Annuale Di Monitoraggio Riguarda Un'attività La Cui Esecuzione È Prevista Nelle Convenzioni Stipulate Con Le Società Concessionarie
Scheda 1.A1.1 PROGRAMMAZIONE STRATEGICA - DECLINAZIONE OBIETTIVI 2020 Priorità politica: 1. Sicurezza 9 - Miglioramento della rete stradale e della rete autostradale in concessione, attraverso azioni di indirizzo, vigilanza Macro obiettivo di nota e controllo tecnico-operativo sull'ANAS S.p.A., sulle concessioni autostradali e sui gestori delle infrastrutture viarie integrativa appartenenti alla rete nazionale, di programmazione degli interventi di settore anche mediante predisposizione del Contratto di programma ANAS S.p.A. e di monitoraggio dei relativi interventi Obiettivo strategico: 1. Migliorare la sicurezza nelle varie modalità di trasporto Anno Anno 2020 2022 inizio completamento Obiettivo operativo: 1. Attuazione del programma annuale di monitoraggio dei livelli di servizio della rete autostradale in concessione Trimestre Trimestre 1 4 Peso 20% inizio completamento Centro di Responsabilità A - Dipartimento per le infrastrutture, i sistemi informativi e statistici Amministrativa responsabile: CRA o altre Amministrazioni Società concessionarie autostradali coinvolte: Programma d'azione: fasi Obiettivo Peso Valore Valore Periodo Descrizione Risultato atteso Indicatore proposto % numeratore denominatore 1° trimestre X Programmazione delle visite di Comunicazione del calendario 100% monitoraggio delle visite annuali alle Società N. 2° trimestre concessionarie comunicazioni / 10% 3° trimestre N. Società interessate 4° trimestre 1° trimestre Visite di monitoraggio con verifica della Verbale della visita di conformità rispetto ai n. -
Il Territorio Delle Infrastrutture DOSSIER
Il territorio delle infrastrutture DOSSIER Fabrizio Schiaffonati, Dipartimento ABC, Politecnico di Milano, Italia Abstract. Il dossier mira a fornire un quadro completo dei principali ambiti di ri- zione, introducendo contributi estesi alla dimensione delle reti ferimento nel settore delle infrastrutture, in linea con l’interpretazione ampia del termine adottata dal numero della rivista. Sono stati quindi coinvolti specialisti ed per il turismo e la fruizione dei beni culturali, nonché in gene- esperti con riferimento al sistema di mobilità carrabile a livello nazionale (France- rale dei servizi per la collettività, inclusi quelli per la sanità e sca Moraci, ANAS), al sistema del trasporto veloce su ferro transnazionale (Mario la ricerca scientifica e tecnologica. Tenendo conto anche delle Virano, TELT – Tunnel Euralpin Lyon Turin), alla rete di infrastrutture verdi (Sergio Malcevschi, Università di Pavia, e Luca Bisogni, Nuova Qualità Ambientale Srl), alla peculiarità degli studi e progetti sviluppati nell’area della Tec- crescente rilevanza delle smart city (Paolo Testa, ANCI) e al processo di consenso nologia dell’Architettura, con riferimento anche all’organizzazio- e partecipazione delle comunità locali alla programmazione e realizzazione delle ne in cluster. Alla luce di una concezione per cui «la Tecnologia opere (Andrea Pillon, Avventura Urbana). I contributi specialistici sono introdotti da un saggio che delinea criticità e potenzialità del contesto italiano offrendo spun- dell’Architettura, congiuntamente ad altre discipline di anima ti circa il possibile ruolo del settore disciplinare della Tecnologia dell’Architettura progettuale, gioca un ruolo rilevante tanto nella progettazione entro il processo di concezione, programmazione, progettazione, realizzazione e e gestione delle infrastrutture tradizionali, quanto nell’ideazio- gestione delle infrastrutture. -
Piano Di Azione
Scheda 1.A1.1 PROGRAMMAZIONE STRATEGICA - DECLINAZIONE OBIETTIVI 2019 Priorità politica: 1. Sicurezza Macro obiettivo di nota 2 - Monitoraggio degli interventi e dei flussi finanziari relativi alle reti idriche di interesse nazionale nonché vigilanza ed integrativa impulso sugli interventi per la sicurezza delle grandi dighe 1. Verificare e monitorare che i concessionari mantengano adeguati livelli di sicurezza delle grandi dighe e delle Obiettivo strategico: relative opere di derivazione anche al fine della salvaguardia delle risorse idriche Anno Anno 2019 2021 inizio completamento 1. Svolgimento delle visite di vigilanza. Esame delle asseverazioni semestrali e straordinarie. Approvazione dei progetti Obiettivo operativo: di costruzione e manutenzione delle dighe. Vigilanza sui lavori e sull'esercizio Trimestre Trimestre 2 4 Peso 50% inizio completamento Centro di Responsabilità A - Dipartimento per le infrastrutture, i sistemi informativi e statistici Amministrativa responsabile: CRA o altre Amministrazioni coinvolte: Programma d'azione: fasi Valore Obiettivo Peso Valore Periodo Descrizione Risultato atteso Indicatore numerator proposto % denominatore e 1° trimestre Esame progetti e perizie presentate dai Relazioni istruttorie concessionari N. progetti 2° trimestre X istruiti / 80% 30% N. progetti 3° trimestre presentati 4° trimestre X 80% 1° trimestre Visite periodiche per il controllo del Effettuazione visite ex art. 11 e 17 N. visite / comportamento delle dighe in D.P.R. 1363/1959 2 x N. dighe in 2° trimestre X costruzione ed in esercizio, costruzione o in 30% 1.070 40% comprensivo delle opere di esercizio 3° trimestre derivazione, per un numero secondo complessivo di 535 dighe 4° trimestre X programma 100% 1.070 1° trimestre Esame asseverazioni presentate dai Esame delle asseverazioni Concessionari N. -
Milano Serravalle Milano Tangenziali 2018
20 1 Milano Serravalle - Milano Tangenziali S.p.A. Sede Legale: Via del Bosco Rinnovato 4/A 20090 Assago (MI) Codice fiscale, P. Iva, Registro Imprese 00772070157 C.C.I.A.A. 412618 Non esistono sedi secondarie (pagina lasciata intenzionalmente in bianco) Bilancio 2018 – Relazione sulla gestione 2 Informazioni Generali 5 Avviso di convocazione Assemblea Ordinaria 6 Azionariato 7 Cariche sociali 9 Rete in esercizio 10 Principali dati di bilancio 11 Relazione sulla Gestione 12 Lettera agli azionisti 13 1. I risultati della gestione al 31 dicembre 2018 16 1.1. La gestione economica 17 1.2. La gestione patrimoniale 19 1.3. La gestione finanziaria 21 2. Le attività del 2018 23 2.1. La gestione esazione pedaggi, le aree di servizio e altre attività commerciali 24 2.2. La gestione della rete 28 2.3. Gli investimenti 32 2.4. L’evoluzione del contenzioso e altri aspetti di carattere legale 36 2.5. Gli organi societari 42 2.6. I rapporti con l’ Ente concedente: adempimenti e novità normative 45 3. Le società partecipate 47 3.1. Le società partecipate al 31 dicembre 2018 48 3.2. Andamento delle società controllate 48 3.3. Andamento delle altre società partecipate 55 4. Personale e Ambiente 60 4.1. Gli organici 61 4.2. Prevenzione e protezione 62 4.3. Relazioni industriali 64 4.4. Formazione e sviluppo 64 4.5. L’organizzazione 65 4.6. Welfare 65 4.7. Informazioni sull’ambiente 65 5. Altre informazioni richieste dalla vigente normativa 67 5.1. Le attività di ricerca e sviluppo 68 5.2.