Банк Кенгаши мурожаати ...... 2 Address ...... 3 Корпоратив бошқарув ...... 4 Corporate Governance ...... 5 2013 йилнинг асосий воқеалари . . . 6 Major events of 2013 ...... 8 Банк ҳақида умумий маълумот . . . . 10 General information about the Bank. 11 Мижозлар хизматида ...... 14 Customer service ...... 15 Банк активлари ...... 16 Bank assets ...... 17 Капитал ...... 18 Capital ...... 18 Қимматли қоғозлар бозори . . . . . 19 Securities market ...... 19 Кредит фаолияти ...... 20 Credit activity ...... 21 Ташқи иқтисодий алоқалар . . . . . 22 Foreign economic relations . . . . . 23 Ахборот технологиялари ...... 24 Information technologies ...... 25 Кадрлар сиёсати ...... 26 Personnel policy...... 27 Банк стратегияси ...... 28 Bank strategy ...... 28 Аудитор хулосаси ...... 30 Independent Auditor’s Report . . . . 31 Филиаллар тармоғи ...... 41 Branch network ...... 41 Минибанклар тармоғи ...... 43 Minibanks network ...... 43 Йиллик ҳисобот / Annual report 2013

013 йилда мамлакатни ижтимоий-иқтисодий ривожлантиришнинг устувор йўналишлари доирасида амалга оширилган чора-тадбирлар натижасида 2рес­публикамизда макроиқтисодий барқарорлик ва юқори иқтисодий ўсиш таъминланди. Ҳисобот йилида амалга оширилган изчил ва аниқ ислоҳотлар натижасида банк­ нинг капиталлашув даражасини оширишга, ресурс базасини ва ликвидлигини янада мустаҳкамлашга, инвестицион фаолликни кучайтиришга эришилди. Шу- нингдек, кичик бизнес ва хусусий тадбиркорлик субъектларини молиявий қўллаб- қувватлаш билан бирга барча кўрсаткичларнинг барқарор бўлиши таъминланди. Ҳисобот санасига банк активлари 1,1 баробарга, умумий капитали 1,2 баро- барга, аҳоли ва юридик шахсларнинг депозитлари ҳажми 1,2 баробарга ўсиб, молиявий йил якунларига кўра олинган соф фойда ўтган йилга нисбатан 1,2 ба- робарга ошди. Банк кредит портфелини шакллантириш ҳамда инвестицион фаоллигини оши- риш юзасидан кўрилган чора-тадбирлар натижасида, 2013 йил давомида кредит портфели ҳажми 1,2 баробарга ошди. Кредит портфелининг 86,1 фоизи узоқ муд- датли кредитлар улушига тўғри келиши алоҳида эътиборга молик. «Обод турмуш йили» давлат дастури доирасида оилавий тадбиркорларга, ху- нармандчилик ва касаначиликни ривожлантиришга, касб-ҳунар коллежлари битирувчиларига ўз тадбиркорлик фаолиятини йўлга қўйишлари ва молиявий қўллаб-қувватлашга кредитлар ажратиш кўлами жадал кенгайтирилди. Банк фаолиятининг ғоят муҳим йўналишларидан бири ҳисобланган кичик биз- нес ва хусусий тадбиркорликни молиявий қўллаб-қувватлаш борасида амалга оширилган кенг қамровли ишлар натижасида, 2013 йилда банк томонидан кичик бизнес ва хусусий тадбиркорлик субъектларига ажратилган кредитлар ҳажми ўт- ган йилга нисбатан 1,2 баробарга ошди. Банк томонидан эришилаётган ижобий натижалар ҳамда барқарор ўсиш суръат- лари халқаро ва миллий рейтинг агентликлари томонидан юксак баҳоланиб, эъти- роф этиб келинмоқда. Жумладан, «Moody’s Investors Service» халқаро рейтинг агентлиги томонидан банкка кетма-кет олти йил давомида «Барқарор» рейтинг баҳолари берилиб, ушбу кўрсаткичлар 2013 йил учун ҳам қайта тасдиқланди. Банкнинг капиталлашув даражасини янада ошириш, активлар сифати, салмоғи ва даромадлилигини яхшилаш, мижозлар ва молиявий ташкилотлар билан ҳамкорлик муносабатларини янги босқичга кўтариш орқали банк фаолиятига доир барча кўрсаткичларнинг барқарор ўсишини таъминлаш, энг муҳими, мижозлар- нинг банкка бўлган ишончини янада мустаҳкамлаш банкнинг яқин келажакдаги устувор мақсадлари сифатида белгилаб олинди. Ушбу мақсадларнинг амалга оширилиши, тадбиркорлик субъектларини ҳар то- монлама молиявий қўллаб-қувватлаш билан бирга, аҳолининг турмуш даража- си ва фаровонлигини, шунингдек мамлакатнинг иқтисодий, саноат ва экспорт салоҳиятини юксалтиришга хизмат қилади. Банкнинг барча акциядорлари, мижозлари ва ҳамкорларига банк жамоасига 2 билдирган ишончлари ҳамда банк ривожига бевосита қўшаётган улкан ҳиссалари учун самимий миннатдорчилик билдирамиз.

Ҳурмат билан ОАТ «Алоқабанк» Кенгаши 2013 Йиллик ҳисобот / Annual report

Dear Shareholders, Customers and Partners!

s a result of measures implemented within stable directions of socio-economic development of our country, the macroeconomic stability and high economic Agrowth were provided in our Republic in 2013 . During the reporting period as a result of consistent and accurate reforms we have achieved the increase of capitalization level of the Bank, increase of the resource base and liquidity, strengthening of the investment activity. Along with financial support of small business and private entrepreneurship entities, the consistency of all indices had also been provided . As of the reporting date the Bank assets increased by 1.1 times, total equity – by 1.2 times, the volume of individual and corporate deposits – by 1.2 times, and net profit according to the results of fiscal year increased by 1.2 times y-o-y. As a result of measures taken on formation of loan portfolio and increase of investment activity, the volume of loan portfolio had been increased by 1.2 times during 2013. It should be noted that 86.1 percent of the loan portfolio are long-term credits . Within the state program «Year of Wellbeing and Prosperity» the volume of credit granting for development of workmanship, family entrepreneurs and college graduators in order to establish own business activity and financial support has been expanded swiftly . As a result of comprehensive activities carried out regarding financial support to small business and private entrepreneurship, being the most important directions of the Bank’s activity, in 2013 the rate of credits granted by the Bank to small business and private entrepreneurship entities increased to 1.2 times y-o-y. Positive results attained by the Bank and stable growth rates are being highly appreciated and acknowledged by international and national rating agencies . Particularly, Moody’s Investors Service has rated the bank as «Stable» for six consecutive years, and this rating has been also re-approved for 2013. The more increase of capitalization level of the Bank, improvement of quality, weight and profitability of assets, providing the stable increase of all the rates regarding the Bank’s activity by getting to a new stage of partnership relations with customers and financial organizations, and the most important, the more strengthening of customers’ confidence in the Bank have been determined as the primary goals of the Bank in the near future . The implementation of these objectives will serve to develop living standards and prosperity of the population, including economic, industrial and export capacities of the country along with comprehensive financial support to entrepreneurial entities. We hereby express our heartfelt gratitude to all the shareholders, customers and partners for their trust in the Bank and their great contribution directly made to the 3 Bank’s development .

Yours faithfully, Supervisory Board of Open Joint-Stock Commercial «Aloqabank» Йиллик ҳисобот / Annual report 2013

Банк Кенгаши Мирзахидов Xуршид Мирсабирович Ўзбекистон Республикаси алоқа, ахборотлаштириш ва телекоммуникация технологиялари давлат қўмитаси раиси, Банк Кенгаши Раиси Махмудов Махсум Мубаширович Ўзбекистон Республикаси алоқа, ахборотлаштириш ва телекоммуникация технологиялари давлат қўмитаси раисининг биринчи ўринбосари, Банк Кенгаши Раиси ўринбосари, техника фанлари номзоди Арипов Абдулла Нигматович Tошкент ахборот технологиялари университетининг «Менежмент» кафедраси катта ўқитувчиси, иқтисодиёт фанлари номзоди Абдумуминов Абдурашид Абдуахадович «Узбектелеком» акционерлик компанияси Бош директори Мансуров Рустам Пулатович «Электромагнит мослашув маркази» ДУК бошлиғи Қосимов Рустам Саидович «Ўзбекистон почтаси» Очиқ акциядорлик жамияти Бош директори Тохиров Бахтиёр Ибрагимович Ахборот-коммуникация технологияларини ривожлантириш фонди директори Иминов Тохиржон Каримович «ALSKOM» Суғурта компанияси Бош директори, иқтисодиёт фанлари доктори Юлдашев Фахриддин Туракулович «NANO LIZING» Лизинг компанияси директори

Ирисбекова Каммуна Наринбаевна Банк Бошқаруви Раиси, иқтисодиёт фанлари номзоди Абдурахманов Махмуд Сативалдиевич Банк Бошқаруви Раисининг биринчи ўринбосари Бахриддинов Шарофиддин Банк Бошқаруви Раисининг ўринбосари Қўқонбоев Умиджон Абдурахимович 4 Банк Бошқаруви Раисининг ўринбосари Буронов Худаяр Аманович Бухгалтерия ҳисоби ва ҳисоботи бошқармаси бошлиғи 2013 Йиллик ҳисобот / Annual report

Supervisory Board

Mirzakhidov Khurshid Mirsabirovich Chairman of State Committee for communication, informatization and telecommunication technologies of the Republic of , Chairman of the Supervisory Board Makhmudov Makhsum Mubashirovich First Deputy Chairman of State Committee for communication, informatization and telecommunication technologies of the Republic of Uzbekistan, Deputy Chairman of the Supervisory Board, Candidate of technical sciences Aripov Abdulla Nigmatovich Senior Teacher of management department at Tashkent university of information technologies, Candidate of economics Abdumuminov Abdurashid Abduakhadovich General Director of Joint-Stock Company «Uzbektelecom» Mansurov Rustam Pulatovich Director of State Unitary Enterprise «Center for Electromagnetic Compatibility» Kosimov Rustam Saidovich Director General of Open Joint-Stock Company «Uzbekiston pochtasi» Tokhirov Bakhtiyor Ibragimovich Director of Information and Communication Technologies Development Fund Iminov Tokhirjon Karimovich Director General of Insurance Company «ALSKOM», Doctor of Economics Yuldashev Fakhriddin Turakulovich Director of Leasing Company «NANO LIZING»

Executive Board Irisbekova Kammuna Narinbayevna Chairman of the Board, Candidate of Economics Abdurakhmanov Mahmud Sativaldievich First Deputy Chairman of the Board Bakhriddinov Sharofiddin Deputy Chairman of the Board Kukonboyev Umidjon Abdurakhimovich Deputy Chairman of the Board Buronov Khudayar Amanovich Head of Accounting and Reporting Department 5

Йиллик ҳисобот / Annual report 2013

Очиқ акциядорлик-тижорат «Алоқабанк» Ўзбекистон Республикаси Вазир- лар Маҳкамасининг 1994 йил 12 октябрдаги «Ўзбекистон Республикаси Отелекоммуникация тармоқларини ривожлантириш, реконструкция қилиш ва уларнинг иш сифатини яхшилаш чора-тадбирлари тўғрисида»ги 502-сонли Қарорига асосан ташкил қилинган.

ОАТ «Алоқабанк» универсал-тижорат банк сифатида: • 2012 йил 10 мартдаги Ўзбекистон Республикаси Марказий банкининг 8 А/2- сонли банк амалиётларини амалга ошириш лицензияси (30.04.2009 йилдаги, 13.08.2004 йилдаги, 23.06.2001 йилдаги ва 22.04.1995 йилдаги 48-сонли лицен- зияларга алмаштирилган); • 2012 йил 10 мартдаги Ўзбекистон Республикаси Марказий банкининг 55-сон­ ли хорижий валютада амалиётларни амалга ошириш буйича Бош лицензияси (30.04.2009 йилдаги 42-сонли, 29.01.2005 йилдаги 7-сонли, 07.12.2001 йилдаги 54-сонли ва 21.08.1996 йилдаги 38-сонли лицензиялар- га алмаштирилган) асосида фаолият кўрсатмоқда.

ОАТ «Алоқабанк»: • Ўзбекистон банклари ассоциацияси; • Ўзбекистон Республикаси валюта биржаси; • «Аҳолининг банклардаги омонатларини кафолатлаш» жам­ғармаси;

УД Уд – «тор» сўзини англатиб, учта қисмдан, яъни ноксимон корпус, товушлар сирасисиз қисқа парда ва бошчадан иборат. Ушбу асбоб бошчасига ўрнатилувчи мослама ёрдамида 10 торлар созланади. Уднинг корпуси одатда нок, ёнғоқ ёки сандал дарахтларидан тайёрланади. 2013 Йиллик ҳисобот / Annual report

General information about the Bank

pen Joint-Stock Commercial «Aloqabank» was established according to Decree No. 502 of the Cabinet of Ministers of the Republic of Uzbekistan dated OOctober 12, 1994 «On measures on the development and reconstruction of telecommunication networks in the Republic of Uzbekistan and improvement of their working quality».

OJSC «Aloqabank» as a universal commercial bank carries out its activity on the basis of: • License No. 8-A/2 to carry out banking activity, issued by Central Bank of the Republic of Uzbekistan on March 10, 2012 (replaced by licenses No. 48 dated 30/04/2009, 13/08/2004, 23/06/2001 and 22/04/1995); • General License No. 55 to carry out operations in foreign currency, issued by Central Bank of the Republic of Uzbekistan on March 10, 2012 (replaced by license No. 42 dated 30/04/2009, license No. 7 dated 29/01/2005, license No. 54 dated 07/12/2001 and license No. 38 dated 21/08/1996).

OJSC «Aloqabank» is a member of the following organizations: • Uzbekistan Banking Association; • Currency Exchange of the Republic of Uzbekistan; • Deposit Guarantee Fund of citizens in banks; • Republican stock exchange «Tashkent»; • National payment system of Uzbekistan; • SWIFT international payment system; • VISA international payment system; • Lessors Association of the Republic of Uzbekistan.

Bank Structure The Bank provides large banking services to enterprises of real sector of economy, small business and private entrepreneurship entities and to the population through 14 branches, 24 minibanks, 96 operational cash offices,45 international money transfer offices located in the Republic of Karakalpakstan, Tashkent City and regions.

Shareholders of the Bank As of the reporting period total number of shareholders of Open Joint-Stock 11 Commercial «Aloqabank» is 3 963, from which 682 are legal entities and 3 281 are individuals . Йиллик ҳисобот / Annual report 2013

• «Тошкент» Республика-фонд биржаси; • Ўзбекистон умумдавлат тўлов тизими; • S.W.I.F.T. халқаро тўловлар тизими; • VISA халқаро тўлов тизими; • Ўзбекистон Республикаси Лизинг берувчилар ассоциацияси аъзоси.

Тармоқ таркиби Банк томонидан Қорақалпоғистон Республикаси, Тошкент шаҳри ва вилоятлар ҳудудида жойлашган 14 та филиал, 24 та минибанк, 96 та операцион кассалар, 45 та халқаро пул ўтказиш шохобчалари орқали иқтисодиётнинг реал сектори корхоналари, кичик бизнес ва хусусий тадбиркорлик субъектлари ҳамда аҳолига кенг кўламли банк хизматлари кўрсатиб келинмоқда.

Банк Акциядорлари Ҳисобот даврига ОАТ «Алоқабанк»нинг жами акциядорлари сони 3 963 та бў- либ, шундан 682 таси юридик ва 3 281 таси жисмоний шахслардир. Банкнинг йирик акциядорлари қуйидагилар ҳисобланади: • Ўзбекистон Республикаси алоқа, ахборотлаштириш ва телекоммуникация технологиялари давлат қўмитаси; • «Ўзбектелеком» Акциядорлик компанияси; • «Электромагнит мослашув маркази» ДУК; • Ахборот-коммуникация технологияларини ривожлантириш жамғармаси; • Тошкент ахборот технологиялари университети; • «Алском» суғурта компанияси; • «Радиоалоқа, радиоэшиттириш ва телевидение маркази» ДУК; • «Меҳнат пиво» масъулияти чекланган жамияти; • «Ўзбекистон почтаси» очиқ акциядорлик жамияти; • «DD GENERAL INSURANCE» масъулияти чекланган жамияти; • «Меҳнат» агрофирмаси; • «Матбуот тарқатувчи» акциядорлик компанияси.

Банк рейтинги Ҳалқаро рейтинг: 2013 йилда «Moody’s Investors Service» халқаро рейтинг агентлиги ОАТ «Алоқабанк» рейтингини яна бир бор қайта тасдиқлади, жумладан: - Барча кўрсаткичлар бўйича рейтинг прогнози – «БАРҚАРОР»; - Миллий валютадаги депозитлари бўйича – B1/Not Prime; - Хорижий валютадаги депозитлари бўйича – B2/Not Prime; - Банкнинг молиявий барқарорлиги – Е+ . 12 Миллий рейтинг: «Ахбор-Рейтинг» миллий рейтинг компанияси ОАТ «Алоқабанк»га миллий шкала бўйича кредитга лаёқатлилик «uzА+» («Барқарор») рейтингини қайта тасдиқлади. 2013 Йиллик ҳисобот / Annual report

The main shareholders of the Bank are: • State Committee for communication, informatization and telecommunication technologies of the Republic of Uzbekistan; • Joint-Stock Company «Uzbektelecom»; • State Unitary Enterprise «Center for Electromagnetic Compatibility»; • Information and Communication Technologies Development Fund; • Tashkent University of Information Technologies; • Insurance Company «ALSKOM»; • State Unitary Enterprise «Radio Communication, Broadcasting and Television Center»; • Limited Liability Company «Mekhnat Pivo»; • Open Joint-Stock Company «Uzbekiston pochtasi»; • Limited Liability Company «DD GENERAL INSURANCE»; • Agricultural firm «Mekhnat»; • Joint-Stock Company «Matbuot tarqatuvchi».

Bank’s Rating International rating: In 2013 Moody’s Investors Service re-approved the rating of OJSC «Aloqabank», including: – Outlook – «STABLE»; – Bank deposits – Domestic Currency – B1/Not Prime; – Bank deposits – Foreign Currency– B2/Not Prime; – Bank Financial Strength – Е+.

National rating: National Rating Company «Akhbor-Reyting» re-approved the creditworthiness rating «uzА+» («Stable») to OJSC «Aloqabank» according to the national scale .

Қашғар рубоби Рубоб – камончали торли мусиқий асбоб бўлиб, найзалик рубоб шаклига эга. Найзасимон рубоб нок кўринишидаги рубобдан чалиш вақтида полга тиралиб турувчи пастдаги узун найзаси билан ажра- либ туради. Ўзбекистонда қашғар рубобининг прима, альт ва те- 13 нор турлари мавжуд. Йиллик ҳисобот / Annual report 2013

Мижозлар хизматида

АТ «Алоқабанк» томонидан иқтисодиётнинг турли тармоқларида фаолият юритаётган хўжалик юритувчи субъектлар ва аҳолига кенг кўламдаги си- Офатли банк хизматлари кўрсатиб келинмоқда. Банкнинг 2013 йилга мўлжалланган сиёсат ва стратегияси, шунингдек, хиз- мат кўрсатишда замонавий технология ва инновациялардан самарали фойдала- ниш ҳисобига мижозларнинг банкка бўлган ишончини ҳамда ўзаро манфаатли ҳамкорлик муносабатларини мустаҳкамлашга эришилди. Ҳисобот санасига банк мижозлари базаси 238 263 тани ташкил этиб, унинг таркиби қуйидагилардан иборат: – юридик ташкилотлар – 7 347 та; – юридик шахс мақомини олмасдан фаолият юритувчи якка тартибдаги тад- биркорлар – 5 251 та; – аҳоли омонатчилари – 45 497 та; – пластик карталардан фойдаланувчилар – 175 365 та; – VISA халқаро пластик карталаридан фойдаланувчилар – 4 418 та. Банк томонидан анъанавий банк хизматларини такомиллаштириш билан бирга «Банк-Мижоз», «СМС-Банкинг», «Интернет-Банкинг», «МБАНК» ва «CLICK» каби мобил банкинг тизимлари орқали масофавий банк хизмат- лари кенг жорий қилиб келинмоқда ва бу мижозларга узоқ масофадан туриб интернет ва мобил алоқа воситалари орқали ўз ҳисобрақамларини тезкор бошқариш имкониятини яратиш билан бирга уларнинг қимматли вақтларини тежалишига, банк мавқеини эса янада мустаҳкамланишига хизмат қилмоқда. Бугунги кунда ушбу хизматлардан фойдаланувчи- лар сони 10 708 тани ташкил этади. Мижозларга янада қулайликлар яратиш мақсадида банк томони- дан тақдим этилаётган хизмат турлари тўғрисидаги маълумотларни «Call center» (ахборот маркази) орқали узлуксиз бериб борилиши йўлга қўйилди.

Танбур Танбур – камончали торли шарқ мусиқий асбоби. У минг йиллик тарихга эга. 14 1937 йилда уста Усмон Зуфаров унутилган анъана- ни қайта тиклаб, яхшироқ товуш чиқариши учун турли шакллар ва акустик мосламаларни ўйлаб топган ҳолда, ҳозирги танбур кўринишини яратди. 2013 Йиллик ҳисобот / Annual report

Customer Service

JSC «Aloqabank» provides high quality banking services in a wide scale to economic entities and population carrying out activity in different branches of Oeconomy . Owing to the Bank’s policy and strategy for 2013 as well as effective use of modern technology and innovations in providing services, has ensured strengthening the confidence of our customers in our bank and mutually beneficial cooperative relations. As of the reporting date, the Bank’s customer base makes up 238 263 customers consisting of: – legal entities – 7 347; – individual entrepreneurs carrying out activity without obtaining a legal entity status – 5 251; – individual depositors – 45 497; – plastic card users – 175 365; – VISA plastic card users – 4 418 . Along with the improvement of traditional banking services the Bank widely introduces remote banking services by mobile banking systems such as «Bank-Customer», «SMS-Banking», «Internet-Banking», «MBANK» and «CLICK». This serves customers to operatively manage their accounts through the internet and mobile communication facilities and save their valuable time, and at the same time, to strengthen the status of the Bank. To date the number of such services users is 10 708. With the purpose of creating more conveniences for customers the Bank arranged continuous giving of any information on kinds of services provided by the Bank via «Call center» (information center). 12 598

10 983 114,7%

10 050 9 550 109,3%

Мижозлар динамикаси 8 519 105,2% (%; юридик шахслар 112,1% ва якка тартибдаги тадбиркорлар)

Customer dynamics (%; legal entities and individual entrepreneurs)

15 2013 2012 2011 2010 2009 Йиллик ҳисобот / Annual report 2013

Банк активлари

анк томонидан 2013 йилда ҳам активлар салмоғини ошириш, мустаҳкам ре- сурс базасини шакллантириш, ресурслардан оқилона фойдаланиш ҳамда Ббанк таваккалчиликларини самарали бошқариш сиёсатини қўллаш бораси- даги ишлар изчил давом эттирилди. Кўрилган чора-тадбирлар натижасида 2013 йилда банк активлари ўтган йилга нисбатан 110,8 фоизга ўсиб, 697,1 млрд. сўмни ташкил этди. Активлар таркиби- да асосий ўринни кредит портфели эгаллаб, унинг салмоғи 70,1 фоиз ёки 488,9 млрд. сўмни ташкил қилди. ОАТ «Алоқабанк»нинг 2013 йилги иш фаолиятида активларни бошқаришда юқори ликвидлиликни таъминлаш билан бирга молиявий барқарорлик ва даро- мадлиликни оширишга эришилди. Ҳисобот санасига банк активларининг 78,5 фоизи даромад келтирувчи актив- лар ҳиссасига тўғри келиб, бу кўрсаткичнинг ҳажми ўтган йилга нисбатан 46,7 млрд. сўм ёки 109,3 фоизга ошди.

Активлар динамикаси 697,1 (%; млрд. сўм)

629,0 110,8% Assets Dynamics 488,0 (%; UZS billion) 344,6 128,9%

243,2 141,6%

141,7%

2013 16 2012 2011 2010 2009 2013 Йиллик ҳисобот / Annual report

Bank assets

uring 2013 the Bank consistently continued its activities in increase of its assets volume, formation of stable resource base, reasonable use of resources and Deffective apply of risk management policy . As a result of taken measures, in 2013 assets of the Bank increased 110.8 percent y-o-y to UZS 697.1 billion. The main part in the assets took the loan portfolio and it made up 70.1 percent or UZS 488.9 billion. In the activity of OJSC «Aloqabank» for 2013, along with the guaranteeing high liquidity in management of assets, the Bank has achieved an increase in financial stability and profitability. As of the reporting date, 78.5 percent of the Bank’s assets correspond to the profitable assets; this rate increased by UZS 46.7 mlrd. or 109.3 percent y-o-y.

Активлар таркиби Assets dynamics (%; млрд. сўм) (%; UZS billion)

Бошқа банклардаги маблағлар 23 777; 3,4% Due from other banks 488 928; 70,1% Кредит қўйилмалар Credit portfolio

Марказий банкдаги маблағлар 71 320; 10,3% Due from Central Bank

Кассадаги нақд пуллар 21 181; 3,0% Cash in the cash office

Бошқа активлар 26 405; 3,8% Other assets

13 913; 2,0% Инвестициялар Investments Асосий воситалар ва 51 578; 7,4% номоддий активлар 17 Fixed and intangible assets Йиллик ҳисобот / Annual report 2013

Капитал

анк капиталлашув даражасини ошириш борасида амалга оширилган ишлар натижасида, банк устав капитали 88,6 млрд. сўмга етди. Хусусий капитал Бҳажми йил давомида 122,8 фоизга ошиб, 129,3 млрд. сўмни ташкил этди. Бу эса ўз навбатида банк томонидан иқтисодиётнинг реал сектори корхонала- рини молиявий қўллаб-қувватлашда ўзининг йирик ҳажмдаги маблағларига эга эканлигидан ҳам далолат беради. Capital

s a result of activities carried out regarding the increase of the Bank’s capitalization level, the Bank’s Authorized Capital has reached to UZS 88.6 Amlrd . The rate of private capital has increased to 122.8 percent during the year and made up UZS 129.3 mlrd . In its turn, it is the evidence of possessing by the Bank of its great funds in providing financial support to enterprises of real sector of economy.

Банк хусусий капитали ва устав капитал динамикаси 129,3 (%; млрд. сўм) 122,8%

Bank’s Private Capital 105,3 and Authorized Capital Dynamics 132,1% (%; UZS billion) 79,7

64,8 88,6 123,0% 74,7 118,6% 46,3 140,0% 58,1 128,6% Банк хусусий капитали Bank’s Private Capital 48,9 118,8%

Устав капитали 143,8% 34,0 Authorized Capital

2013 2012 2011 2010 18 2009 2013 Йиллик ҳисобот / Annual report

угунги кунда банк қимматли қоғозлар бозорининг фаол иштирокчилар- дан бири бўлиб, ўзини ишончли ҳамкор сифатида намоён қилиб келмоқда. БҲисобот санасига банк томонидан қимматли қоғозларга ва корхоналар устав фондига йўналтирилган инвестицияларнинг умумий миқдори 13,9 млрд. сўмни ташкил этди. Банкнинг инвестиция портфели таркибида акциядорлик жамиятларининг акци- яларига йўналтирилган маблағлар 2,3 млрд. сўм, тижорат банкларининг қимматли қоғозларига йўналтирилган маблағлар 5,0 млрд. сўм, масъулияти чекланган жа- миятлар устав фондига йўналтирилган маблағлар 6,5 млрд. сўм ҳамда жамоат фондлари устав фондига йўналтирилган маблағлар 0,05 млрд. сўмни ташкил ­этади. 2013 йил давомида банк томонидан корхоналарнинг қимматли қоғозларига ва устав фондига йўналтирилган инвестициялардан 0,8 млрд. сўм миқдорида даро- мад олинди. 2014 йилнинг 1 январь ҳолатига банк томонидан жойлаштирилган депозит сер- тификатлар ва корпоратив облигациялар умумий қолдиғи 31,3 млрд. сўмни ёки банкнинг жами мажбуриятларининг 3,3 фоизини ташкил этади.

Securities Market

o date the Bank is one of the active participants of securities market and demonstrates itself as a reliable partner. As of the reporting date, total amount of Tinvestments allocated by the Bank to securities and share capital of enterprises made up UZS 13.9 billion. Investment portfolio of the Bank consists of UZS 2 .3 billion allocated to shares of joint-stock companies, UZS 5.0 billion allocated to securities of commercial banks, UZS 6.5 billion allocated to share capital of limited liability companies and the other UZS 0.05 billion allocated to share capital of social funds. During 2013 the Bank gained profit of UZS 0.8 billion from the investments allocated to securities and share capital of enterprises . As of January 1 of 2014 the amount of certificates of deposit and corporate bonds placed by the Bank made up UZS 31 .3 billion or 3 .3 percent of the aggregate liabilities 19 of the Bank . Йиллик ҳисобот / Annual report 2013

Кредит фаолияти

лдинги йилларда бўлганидек, 2013 йилда ҳам кредит портфелини ди- версификация қилиш сиёсатини қўллаган ҳолда иқтисодиётнинг устувор Отармоқларини ривожлантириш, манзилли ва ҳудудий дастурларга киритил­ ган лойиҳаларни, шунингдек кичик бизнес ва хусусий тадбиркорлик субъектла- рининг истиқболли лойиҳаларини молиялаштириш масалалари кредитлаш жа- раёнларининг асосий йўналиши сифатида белгилаб олинди. 2014 йил 1 январ ҳолатига банк активларининг 488,9 млрд. сўми ёки 70,1 фоизи кредит қўйилмалари ҳиссасига тўғри келди. Иқтисодиётнинг турли тармоқларига ажратилган кредитлар қолдиғи ўтган йилнинг шу даврига нисбатан 82,7 млрд. сўм ёки 120,4 фоизга ўсди. Шунингдек, кредит портфелининг 86,1 фоизини узоқ муддатли кредитлар ташкил этди. Кичик бизнес ва хусусий тадбиркорлик субъектларини кредитлаш бўйича кўрилган­ чора-тадбирлар натижасида банк томонидан 2013 йил давомида ушбу соҳага йўналтирилган кредитлар ҳажми 320,2 млрд. сўмни ташкил қилди. 2014 йилнинг 1 январь ҳолатига инвестицион лойиҳаларга ажратилган кре- дитлар қолдиғи 363,1 млрд. сўмни ёки жами кредит портфелининг 74,3 фоизини ташкил этди. Банк томонидан кўрсатилган моливий лизинг хизматлари қолдиғи 14,5 млрд. сўмни ёки умумий кредит қўйилмаларининг 3,0 фоизини ташкил этди. Кредит сиёсатини такомиллаштириш жараёнида банк томонидан асосий эъти- бор кредит хатарларининг минимал даражасини сақлаб туришга ҳамда кредит портфели ҳажмини кенгайтиришга қаратилди.

488,9

120,4% 406,2

Кредит портфели динамикаси 132,9% (%; млрд. сўм)

Credit portfolio dynamics 305,6 (%; UZS billion)

188,8%

161,9 150,2

107,8% 20

2013 2012 2011 2010 2009 2013 Йиллик ҳисобот / Annual report

Credit activity

s in the last years, in 2013 the Bank applying the loan portfolio diversification policy, as a primary direction of crediting process has been determined the Aissues of development of priority branches of economy, financing of projects included in targeted and regional programs as well as prespective projects of small business and entrepreneurship entities . As of January 1 of 2014, the Bank’s assets amounting to UZS 488.9 billion or 70.1 percent corresponded to credit portfolio . The amount of credits allocated to different branches of economy increased UZS 82.7 billion or 120.4 percent y-o-y. Moreover, the long-term credits made up 86.1 percent of credit portfolio. As a result of measures taken in crediting of small business and entrepreneurship entities, the volume of credits granted by the Bank to this sector during 2013 amounted to UZS 320 .2 billion . As of January 1 of 2014, the amount of credits granted to investment projects made up UZS 363.1 billion or 74.3 percent of the total credit portfolio. The remainder of financial leasing services provided by the Bank amounted to UZS 14.5 billion or 3.0 percent of total credit portfolio. When improving credit policy, the Bank gave much attention to maintain the minimum extent of credit risks and to expand the credit portfolio .

Кредит портфели Loan Portfolio Structure таркиби (%; UZS billion) (%; млрд. сўм)

Савдо ва умумий 48,9; 10% овқатланиш

Trade and public catering

Қишлоқ хўжалиги 44,0; 9%

Agriculture 165,7; 34% Саноат Industry

Транспорт ва алоқа 75,9; 15% Transport and communication

Маиший ва уй-жой коммунал хизматлар 2,7; 1% Housing and communal services

Моддий-техника таъминоти 5,4; 1% 68,4; 14% Қурилиш Material supply and distribution Construction 21 Жисмоний шахслар 62,8; 13% Individuals Бошқа тармоқлар 15,1; 3% Other Йиллик ҳисобот / Annual report 2013

ижозларга кенг кўламда сифатли банк хизмати кўрсатилишини таъминлаш мақсадида банк ҳисобот йили давомида вакиллик муносабатлари тизими- Мни такомиллаштириш, вакиллик муносабатлари ўрнатилган банклар билан ўзаро иқтисодий манфаатли тамойиллар асосида ҳамкорлик олиб бориш борасида ишларни давом эттирди. ОАТ «Алоқабанк» халқаро нуфузли «Commerzbank AG» (Франкфурт), «Рус- славбанк» (Москва), «Заминбанк» (Баку) каби ишончли ва молиявий барқарор хорижий банклар билан ўзаро ҳамкорликда фаолият юритиб келмоқда. Валюта амалиётлари бўйича 2014 йил 1 январь ҳолатига 218 591 та мижозлар- га, жумладан 655 та юридик ва 217 936 та жисмоний шахсларга банк хизмати кўрсатилди. Ҳисобот даврида умумий суммаси 283,2 млн. АҚШ доллари миқдоридаги 162 та экспорт ҳамда умумий суммаси 173,3 млн. АҚШ доллари миқдоридаги 540 та импорт шартномалари бўйича валюта операциялари амалга оширилди. Натижада, 2013 йилда экспорт операциялари бўйича валюта тушуми 155,4 млн. АҚШ доллари эквивалентини ташкил этиб, 68,9 млн. АҚШ доллари эквиваленти миқдоридаги маблағларни белгиланган тартибда мажбурий сотуви амалга оширилди.

Афғон рубоби Рубоб – торли, ноксимон шаклга эга, чертиб чалинади- ган мусиқий асбоб бўлиб, уни камонча ва плектр ёрдами- да чалиш мумкин. Афғон рубоби Ўрта Шарқдан Шимолий 22 Африкагача, Хитойдан Зоиргача, Индонезиядан Лотин Америкасигача бўлган ҳудудларда кенг тарқалган. 2013 Йиллик ҳисобот / Annual report

Foreign Economic Relations

ith the purpose to guarantee the provision of high quality and large-scale banking services to customers, the Bank during the reporting year continued Wits activities in the improvement of correspondent relations system, cooperation on the basis of mutual economic beneficial principles with such banks which correspondent relations have been established with . OJSC «Aloqabank» is carrying its activity in cooperation with such international reliable and financially stable foreign banks as «Commerzbank AG» (Frankfurt), «Russlavbank» (Moscow), «Zaminbank» (Baku) and etc. As of January 1 of 2014, 218 591 customers, including 655 legal entities and 217 936 individuals were provided with banking services in currency transactions by the Bank . Within the reporting period, the Bank carried out currency transactions under 162 export agreements amounting to USD 283.2 mln in total and under 540 import agreements amounting USD 173.3 mln in total. As a result, currency proceeds in 2013 under export transactions made up the equivalent of USD 155.4 mln and the funds in the equivalent of USD 68.9 mln were mandatorily sold in established order .

НАЙ Най – пуфлаб чалинадиган ўзбек миллий мусиқий асбоби бўлиб, шакли ва товуши бўйича флейтани эслатади. Най чолғу асбоби асосан бамбук дарах- ти, шунингдек тунука ва жездан ясалади.

Дутор Дутор – анъанавий чертиб чалинувчи мусиқий асбоб бў- либ, «икки тор» деган маънони англатади. Дутор одатда 23 тут дарахтидан ясалиб, суяк билан нақш берилади. Унинг торлари дастлаб ҳайвон ичакларидан, кейинчалик йигирил­ ган шойидан ясала бошлаган. Йиллик ҳисобот / Annual report 2013

Ахборот технологиялари

АТ «Алоқабанк» томонидан ахборот технологияларини ривожлантириш – автоматлаштиришнинг янги сифат босқичига чиқиш, телекоммуникация Оинфратузилмаси ва техник воситалар комплексини такомиллаштириш бў­ йича доимий равишда ишлар олиб борилмоқда. Банкда ахборот технологияларидан кенг фойдаланиш ва ахборот хавфсизли- гини таъминлаш мақсадида ИАБС дастурий комплексига керакли қувватга эга бўлган янги заҳира серверлари ўрнатилди. Аҳолига қўшимча қулайликлар яратиш мақсадида «Ўзбекэнерго» Давлат ак- циядорлик компаниясининг онлайн тўлов тизими банк жамғарма касса- ларида татбиқ этилди. «MBANK», «CLICK» мобил банкинг тизимлари бўйича синов ишлари тугалланиб, амалиётга жорий қилинди. Ушбу тизим фойдаланувчиларга банк ҳисобрақамлар ва он- лайн пластик карталар орқали мобил алоқа ва хизматлар учун тўловларни амалга ошириш имконини яратди.

Ғижжак Ғижжак – Ўрта Осиё халқларининг ка- мончали торли мусиқий асбоби бўлиб, унинг торлари сони асосан учта бўлади. Асбоб диапазони тахминан бир ярим окта- вани қамраб олади. Чалганда ғижжак вер- тикал ҳолатда ушланади ва ўқ шаклидаги 24 камонча билан чалинади. 2013 Йиллик ҳисобот / Annual report

Information technologies

JSC «Aloqabank» keeps carrying out its activities in development of information technologies, i.e. in transfer to a new quality stage of automation, Oin improvement of telecomunication infrastructure and hardware . In order to widely use information technologies and guarantee the information security the new reserve servers have been installed with necessary capacity for IABS software package . In order to create additional conveniences for the population, the on-line payment system of State Joint-Stock Company «Uzbekenergo» has been introduced at the Bank’s savings cash offices. Testing of mobile banking systems «MBANK» and «CLICK» has been completed and introduced into the practice. These systems help to users to make payments for mobile communication and other services via bank accounts and on-line plastic cards.

Сурнай Сурнай – пастга қараб кенгайиб борувчи, труба шаклидаги ўзбек миллий пуфлаб чалинувчи мусиқий асбоби. У камёб ва баланд товуш- га эга бўлганлиги учун ҳам турли миллий байрамларда ансамбль жўрлигида ишлатилади.

КарнАй Карнай – Ўзбекистон, Эрон, Тожикистонда қўлла­нилувчи, мисдан ясалган пуфлаб чали- Ноғора нувчи халқ мусиқий асбоби. Ноғора – ноёб мусиқа асбоби бўлиб, У баланд товушга эга бўлиб, пишган лой тувак шаклида ясалади ва регистри ва тембри бўйича тепа қисмига ҳайвон териси тортила- тромбонга яқин туради. Кар- ди. Тузилиши бўйича грузинча диплипи- 25 найда ҳарбий ёки тантана тога ўхшаб кетади. мусиқалари чалинади. Йиллик ҳисобот / Annual report 2013

Кадрлар сиёсати

адрлар сиёсатининг асосий вазифаси банкни юқори малакали ходимлар би- лан бутлаш, мутахассислар малакасини ва иқтисодий билимларини доимий Кравишда ошириб бориш, мотивация тизимлари ва корпоратив маданиятни ривожлантириш ҳисобланади. Банк кадрлар сиёсатининг асосий йўналишларида ходимларнинг сифат тарки- бини янада яхшилаш мақсадида олий ўқув юртлари билан шартномалар тузиш, шартнома асосида ўқув юртларида таҳсил олаётган талабаларга банк амалиётла- рини ўташлари учун имконият яратиб бериш ҳамда уларни иш билан таъминлаш вазифалари кўзда тутилган. Юқори малакали кадрларни танлаб олиш ва илғор жамоани шакллантириш, банк-молия соҳаси бўйича ўқув юртларида таълим олган ёш мутахассисларни ишга жалб қилиш мақсадида ташкил этилган махсус комиссия томонидан 2013 йил давомида 67 нафар олий ва ўрта-махсус маълумотли ёш мутахассислар иш билан таъминланди. Банк ходимларининг иқтисодий билим ва малакасини ошириб бориш мақсадида ҳисобот йилида банкнинг ўқув-методик маркази томонидан мунтазам равишда ўқув семинарлари ташкил қилинди. Шу билан бирга Ўзбекистон Республикаси Президенти ҳузуридаги Давлат ва жамият қурилиши академияси қошидаги Олий бизнес мактабининг Корпоратив бошқарув маркази, Банк-молия академияси, Минтақавий банк ўқув маркази, Синдициялашган кредитлаш бўйича ташаббус маркази, Қимматли қоғозлар бозори бўйича мутахассислар тайёрловчи миллий маркази, Ўзбекистон халқаро молиявий-иқтисодий ривожлантириш маркази ва бошқа ўқув муассасаларида ҳисобот йили давомида 74 нафар ходимлар ўқитилди. Ҳисобот санасига ОАТ «Алоқабанк» тизимида фаолият юритаётган 967 нафар ходимларнинг асосий қисми, яъни 80 фоизга яқини ёшлардан иборат.

1 007 967

117,2% Ходимлар динамикаси 859 96,0% (%; киши) 818 749 105,0% Personnel Dynamics 109,2% (%; person)

2013 26 2012 2011 2010 2009 2013 Йиллик ҳисобот / Annual report

Personnel policy

he primary function of personnel policy is to fill the staff of the Bank with highly qualified officers, regularly advance the qualification and economic knowledge Tof officers, and develop motivation systems and corporate culture. Principal directions of personnel policy of the Bank is to improve the quality structure of personnel, make agreements with institutions of higher education, create the opportunities to undergo banking practice for students attending educational institutions and provide them with a job subsequently . In the reporting year 67 young specialists were provided with a job by a special board founded in order to select highly qualified personnel and form an advanced team, and attract young specialists studied in banking and financial educational institutions. With the purpose of advancing the economic knowledge and qualification of the officers the teaching and methodological center of the Bank regularly held training seminars in 2013. In addition to that, 74 officers were trained at Corporate Management Center of Higher Business School under the State and Society Building Academy of the President of the Republic of Uzbekistan, Banking and Finance Academy, Regional Bank Training Center, Initiative Center for Syndicated Crediting, National Center for training securities market specialists, Uzbekistan International Financial and Economic Development Center and other educational institutions . As of the reporting date, main part of 967 officers working in OJSC «Aloqabank», i.e. 80% of personnel are the youth.

Доира Доира – бир тарафига тери тортилган, ёғоч айлана шаклига эга мусиқий асбоб бўлиб, у шунинг- дек, Дап ва Чилдирма номлари би- лан ҳам машҳур. ­Доира шамол эси- ши каби нозик оҳанглар ёки баҳорги момақалдироқ сингари баланд товуш- ларни чиқариши мумкин. 27 Йиллик ҳисобот / Annual report 2013

Банк стратегияси

анкнинг стратегик мақсади молия бозорида замонавий, рақобатбардош ва универсал банк сифатидаги ўз позициясини сақлаб қолиш, Ўзбекистон Бҳамда хориждаги тегишли конъюнктуравий ўзгаришларга чидамли бўлган банк фаолиятини ривожлантириш ва мустаҳкамлашдан иборат. Шу муносабат би- лан, қуйидагилар банк томонидан 2013 ва кейинги йилларда бажарилиши лозим бўлган устувор вазифалар этиб белгиланди: 1. Банк тизимида олиб борилаётган ислоҳотларни янада чуқурлаштириш ва молия-кредит соҳаларини барқарор ривожлантириш асосида аҳоли ва хўжалик юритувчи субъектларнинг банкка бўлган ишончини мустаҳкамлаш. 2. Қўшимча акциялар ва қарз билан боғлиқ бошқа қимматли қоғозлар эмиссия­ си ва уларни сотиш ҳисобига банкнинг капиталлашув даражасини ошириш ва ресурс базасини мустаҳкамлаш, аҳоли, тадбиркорлик субъектлари ва потенциал инвесторларнинг, шунингдек хорижий инвесторларнинг бўш пул маблағларини жалб қилиш. 3. Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2010 йил 26 ноябрдаги «2011– 2015 йилларда Республика молия-банк тизимини янада ислоҳ қилиш, унинг барқарорлигини ошириш ва юқори халқаро рейтинг кўрсаткичларига эришиш- нинг устувор йўналишлари тўғрисида»ги ПҚ-1438-сон Қарорининг ижросини таъ- минлаш мақсадида: – Базель қўмитаси тавсияларига асосан банк капиталлашув даражасини оши- риш; – мустаҳкам ресурс базасини шакллантириш ва активлар сифатини яхшилаш ҳисобига банкнинг молиявий барқарорлигини ва ликвидлигини ошириш; – Бош банк ва филиалларни мукаммал тайёрланган ва замон талабларига жа- воб берадиган юқори малакали мутахассислар билан бутлаш, банк-молия соҳасида кадрларни тайёрлаш ва қайта тайёрлаш тизимини янада такомиллаштириш. 4. Аҳоли фаровонлигини ва бандлигини ошириш мақсадида кичик бизнес ва хусусий тадбиркорлик субъектларини микромолиялаш кўламини кенгайтириш. 5. Банкнинг инвестиция фаолиятини кенгайтириш, шу жумладан иқтисодиёт тармоқларини модернизация қилиш, техник ва технологик жиҳатдан қайта жиҳозлаш лойиҳаларида иштирок этишни янада кенгайтириш, банк томонидан қилинган инвестициялар самарадорлигини ошириш. 6. Банк инфратузилмасини ривожлантириш, тадбиркорлик субъектлари ва аҳолининг банк хизматларидан кенг кўламда фойдаланишини таъминлаш мақсадида банк тармоғини янада кенгайтириш. 7. Омонатчилар учун янги жозибадор омонат ва депозитлар турларини жорий қилган ҳолда аҳоли ва хўжалик юритувчи субъектларининг бўш пул маблағларини банк айланмасига кенг жалб қилиш, кўрсатилаётган банк хизматлари кўлами ва 28 сифатини ошириш. 2013 Йиллик ҳисобот / Annual report

Bank Strategy

trategic goal of the Bank is to maintain its position in financial market as a modern, competitive and universal bank, develop and strengthen the banking Sactivity resistant to relative market fluctuations in Uzbekistan and abroad. Thereby, the following are determined as principal tasks to fulfillment by the Bank in 2013 and the next years: 1. To strengthen confidence of the population and economic entities in the Bank on the basis of more extending of reforms conducted in banking system and stable development of finance and credit spheres. 2 . To increase the Bank’s capitalization level and strengthen resource base at the expense of issue and selling of additional shares and other debt securities, to attract available funds of the population, entrepreneurship entities and potential investors, as well as of foreign investors . 3. In order to ensure the fulfillment of Decree of the President of the Republic of Uzbekistan #1438 dated November 26, 2010 «On primary directions to further reform financial and banking system of the Republic, increase its stability and attain higher international rating rates within 2011 to 2015»: – To increase the Bank’s capitalization level upon the recommendations of Basel Committee; – To increase the Bank’s financial stability and liquidity by formation of stable resource base and improvement of assets quality; – To reman the stuff of Head Office and branches with completely trained and highly qualified specialists, further improve the system of training and re-training of personnel in banking and finance spheres. 4. To expand the scale of microfinancing of small business and entrepreneurship entities in order to improve the prosperity of the population and employment . 5. To expand investing activity of the Bank, including upgrading the economy branches, further increase the participation in technical and technological re- equipment projects, increase the efficiency of investments made by the Bank. 6. To develop the Bank’s infrastructure, further extend the Bank’s network in order to provide wide use of banking services by entrepreneurship entities and individuals . 7. To attract available funds of the population and economic entities to the Bank’s turnover by introducing of new attractive savings and deposits for depositors, increase the quality and range of banking services.

САТО 29 Сато – қадимий, камончали, торли мусиқа асбоби бўлиб, унинг кор- пуси тут ва нок дарахтларидан, бўйин ва боши эса ёнғоқдан ишланади. Сато ҳам яккахон, ҳам ансамбль асбоби сифатида қўлланилиши мумкин. 2013 Йиллик ҳисобот / Annual report

Branch network

Амалиёт бошқармаси Operational Branch, 100047, Тошкент шаҳри, № 4, Amir Temur Avenue, Миробод тумани, Mirabad District, Амир Темур шоҳкўчаси, 4-уй. Tashkent City, P.O.Box 100047. Тел.: 8 (371) 230-77-77. Факс: 232-83-37. Tel.: 8 (371) 230-77-77, Fax: 232-83-37

Қорақалпоғистон филиалии, Karakalpakstan Branch, 742000, Қорақалпоғистон Республикаси, № 102, Dustlik Guzari, Nukus City, Нукус шаҳри, Дўстлик гузари, 102-уй. Republic of Karakalpakstan, P.O.Box 742000. Тел.: 8 (361) 222-03-18. Факс: 222-03-20. Tel.: 8 (361) 222-03-18, Fax: 222-03-20

Хоразм филиали, Khorezm Branch, 220100, Хоразм вилояти, Урганч шаҳри, Al-Khorazmi Avenue, Urgench City, Ал-Хоразмий шоҳкўчаси. Khorezm Region, P.O.Box 220100. Тел.: 8 (362) 226-65-25. Факс: 224-37-88. Tel.: 8 (362) 226-65-25, Fax: 224-37-88

Наманган филиали, Namangan Branch, 160103, Наманган вилояти, Наманган № 75, Turakurgan Street, Namangan City, шаҳри, Тўрақўрғон кўчаси, 75-уй. Namangan Region, P.O.Box 160103. Тел.: 8 (369) 233-29-68. Факс: 233-29-68. Tel.: 8 (369) 233-29-68, Fax: 233-29-68

Андижон филиали, Andijan Branch, 710011, Андижон вилояти, № 12, Pakhtakor Street, Andijan City, Андижон шаҳри, Пахтакор кўчаси, 12-уй. Andijan Region, P.O.Box 710011. Тел.: 8 (374) 227-85-35. Факс: 227-85-35. Tel.: 8 (374) 227-85-35, Fax: 227-85-35

Бухоро филиали, Bukhara Branch, 705014, Бухоро вилояти, Бухоро шаҳри, № 6 a, Kayum Murtazaev Street, Қаюм Муртазаев кўчаси, 6а-уй. Bukhara City, Bukhara Region, Тел.: 8 (365) 223-27-44. Факс: 223-27-44. P.O. Box 705014. Tel.: 8 (365) 223-27-44, Fax: 223-27-44

Сурхондарё филиали, Surkhandarya Branch, 41 190110, Сурхондарё вилояти, Tермиз № 9 a, Alisher Navoi Street, City, шаҳри, Алишер Навоий кўчаси, 9а-уй. Surkhandarya Region, P.O.Box 190110. Тел.: 8 (376) 224-12-94. Факс: 224-12-93. Tel.: 8 (376) 224-12-94, Fax: 224-12-93 Йиллик ҳисобот / Annual report 2013

Самарқанд филиали, Samarkand Branch, 140100, Самарқанд вилояти, № 36, Bustonsaroy Street, Samarkand City, Самарқанд шаҳри, Samarkand Region, P.O.Box 140100. Бўстонсарой кўчаси, 36-уй. Tel.: 8 (366) 231-10-00 Fax: 231-59-00. Тел.: 8 (366) 231-10-00. Факс: 231-59-00.

Қашқадарё филиали, Kashkadarya Branch, 730000, Қашқадарё вилояти, № 47, Uzbekiston Street, Karshi City, Қарши шаҳри, Kashkadarya Region, P.O.Box 730000. Ўзбекистон кўчаси, 47-уй. Tel.: 8 (375) 223-15-51, Fax: 223-15-51. Тел.: 8 (375) 223-15-51. Факс: 223-15-51.

Навоий филиали, Navoi Branch, 210600, Навоий вилояти, Talkok MFY, Yangiariq KFY, Karmana Кармана тумани, District, Янгиариқ ҚФЙ, Талқоқ МФЙ. Navoi Region, P.O.Box 210600. Тел.: 8 (436) 532-36-65. Факс: 32-35-38. Tel.: 8 (436) 539-99-99, Fax: 532-35-38.

Фарғона филиали, Fergana Branch, 150100, Фарғона вилояти, Фарғона шаҳри, № 69 a, Marginoni Street, Fergana City, Бурхониддин Марғиноний кўчаси, 69а-уй. Fergana Region, P.O.Box 150100. Тел.: 8 (373) 244-44-55. Факс: 244-44-55. Tel.: 8 (373) 244-44-55, Fax: 244-44-55.

Жиззах филиали, Jizzakh Branch, 708000, Жиззах вилояти, Жиззах шаҳри, № 4, Navoi Street, Jizzakh City, Навоий кўчаси, 4-уй. Jizzakh Region, P.O.Box 708000. Тел.: 8 (372) 226-91-49. Факс: 226-91-41. Tel.: 8 (372) 226-91-49, Fax: 226-91-41.

Миробод филиали Mirabad Branch, 100060, Тошкент шаҳри, № 22, Nukus Street, Tashkent City, Нукус кўчаси, 22-уй. P.O.Box 100060. Тел.: 8 (371) 255-80-08. Факс: 255-80-08. Tel.: 8 (371) 255-80-08, Fax: 255-80-08. 42 Қўқон филиали, Kokand Branch, 150702,Фарғона вилояти, Қўқон шаҳри, № 1, Turkiston Street, Kokand City, Туркистон кўчаси, 1-уй. Fergana Region, P.O.Box 150702. Тел.: 8 (373) 543-33-55. Факс: 543-33-55. Tel.: 8 (373) 543-33-55, Fax: 543-33-55. 2013 Йиллик ҳисобот / Annual report

Minibanks Network:

1 «Келес» минибанки 1 Minibank «Keles» Тошкент вилояти, Зангиота тумани, № 17, K.Gofurov Street, Келес шаҳри, К. Ғофуров кўчаси, Keles City, Zangiata District, 17-уй. Tashkent City Region . Тел.: 8 (370) 965-04-00. Tel.: 8 (370) 965-04-00 2 «Юнусобод» минибанки 2 Minibank «Yunusobod» Тошкент шаҳри, Юнусобод тумани, № 260 a, Bogishamol Street, Боғишамол кўчаси, 260а-уй. Yunusobod District, Tashkent City. Тел.: 8 (371) 260-35-69. Tel.: 8 (371) 260-35-69. 3 «Телерадиокомпания» 3 Minibank «Teleradiokompaniya» минибанки № 69, Navoi Street, Shaykhontokhur Тошкент шаҳри, Шайхонтоҳур District, Tashkent City. тумани, Навоий кўчаси, 69-уй. Tel.: 8 (371) 244-83-79. Тел.: 8 (371) 244-83-79. 4 «Шайхонтохур» минибанки 4 Minibank «Shaykhontokhur» Тошкент шаҳри, Шайхонтоҳур № 8, Navoi Street, Shaykhontokhur тумани, Навоий кўчаси, 8-уй. District, Tashkent City. Тел.: 8 (371) 200-70-00. Tel.: 8 (371) 200-70-00. 5 «Хўжайли» минибанки 5 Minibank «Khujayli» Қорақалпоғистон Республикаси, № 27, Dustlik Street, Khujayli City, Хўжайли шаҳри, Дўстлик кўчаси, Republic of Karakalpakstan . 27-уй. Tel.: 8 (361) 554-55-12. Тел.: 8 (361) 554-55-12. 6 «Кегейли» минибанки 6 Minibank «Kegeyli» Қорақалпоғистон Республикаси, № 74, Halqobod Guzari, Кегейли тумани, Халқобод шаҳри, Halqobod City, Kegeyli District, Халқобод гузари, 74-уй. Republic of Karakalpakstan . Тел.: 8 (361) 601-03-31. Tel.: 8 (361) 601-03-31.

7 «Шаҳар» минибанки 7 Minibank «Shahar» Хоразм вилояти, Урганч шаҳри, № 23, Pahlavon Makhmud Street, Паҳлавон Маҳмуд кўчаси, 23-уй. Urgench City, Khorezm Region. Тел.: 8 (362) 226-16-10. Tel.: 8 (362) 226-16-10. 8 «Қурилиш моллари бозори» 8 Minibank «Qurilish mollari минибанки bozori» Наманган вилояти, Наманган шаҳри, № 10, 8-March Street, 8-март кўчаси, 10-уй. Namangan City, Namangan Region. Тел: 8 (590) 740-01-07. Tel.: 8 (590) 740-01-07. 9 «Дўстлик» минибанки 9 Minibank «Dustlik» 43 Наманган вилояти, Наманган шаҳри, № 5, Dustlik Avenue, Namangan City, Дўстлик шоҳкўчаси, 5-уй. Namangan Region . Тел.: 8 (369) 234-27-23. Tel.: 8 (369) 234-27-23. Йиллик ҳисобот / Annual report 2013

10 «Яшил бозор» минибанки 10 Minibank «Yashil bozor» Наманган вилояти, Наманган шаҳри, Dustlik Avenue, Namangan City, Дўстлик шоҳкўчаси. Namangan Region . Тел.: 8 (369) 232-23-59. Tel.: 8 (369) 232-23-59. 11 «Мархамат» минибанки 11 Minibank «Markhamat» Андижон вилояти, Мархамат шаҳри, № 37, Ipak Yuli Street, Ипак йўли кўчаси, 37-уй. Markhamat City, Andijan Region. Тел.: 8 (374) 391-11-08. Tel.: 8 (374) 391-11-08. 12 «Шаҳар» минибанки 12 Minibank «Shahar» Андижон вилояти, Андижон шаҳри, № 282, Uzbekiston Street, Ўзбекистон кўчаси, 282-уй. Andijan City, Andijan Region. Тел.: 8 (374) 235-45-08. Tel.: 8 (374) 235-45-08. 13 «Бухоро» минибанки 13 Minibank «Bukhoro» Бухоро вилояти, Бухоро шаҳри, № 40, Naqshbandi Street, Нақшбандий кўчаси, 40-уй. Bukhara City, Bukhara Region. Тел.: 8 (365) 770-00-68. Tel.: 8 (365) 770-00-68. 14 «Самоний» минибанки 14 Minibank «Somoni» Бухоро вилояти, Бухоро шаҳри, № 245, Ibn Sino Street, Ибн Сино кўчаси, 245-уй. Bukhara City, Bukhara Region. Тел.: 8 (365) 221-10-94. Tel.: 8 (365) 221-10-94. 15 «Косон» минибанки 15 Minibank «Koson» Қашқадарё вилояти, Косон шаҳри, № 2, Bukhoro Road, Koson City, Бухоро йўли, 2-уй. Kashkadarya Region . Тел.: 8 (375) 592-12-89. Tel.: 8 (375) 592-12-89. 16 «Орзу» минибанки 16 Minibank «Orzu» Қашқадарё вилояти, Қарши шаҳри, № 2, Honobod Street, Karshi City, Хонобод кўчаси, 2 уй. Kashkadarya Region . Тел.: 8 (376) 412-31-47. Tel.: 8 (375) 223-01-26. 17 «Денов» минибанки 17 Minibank «» Сурхондарё вилояти, Денов шаҳри, № 54, Mustakillik Street, Денов тумани, Мустақиллик кўчаси, , Denov City, 54-уй. Surkhandarya Region . Тел.: 8 (376) 413-13-47. Tel.: 8 (376) 413-13-47. 18 «Узун» минибанки 18 Minibank «Uzun» Сурхондарё вилояти, Узун тумани, № 12, Uzbekiston Street, Ўзбекистон кўчаси, 12-уй. , Surkhandarya Region. Тел.: 8 (376) 447-37-55. Tel.: 8 (376) 447-37-55. 44 19 «Жарқўрғон» минибанки 19 Minibank «» Сурхондарё вилояти, № 26, Uzbekiston Street, Жарқўрғон шаҳри, Жарқўрғон , Jarkurgan City, тумани, Ўзбекистон кўчаси, 26-уй. Surkhandarya Region . Тел.: 8 (376) 432-38-71. Tel.: 8 (376) 432-38-71. 2013 Йиллик ҳисобот / Annual report

20 «Шеробод» минибанки 20 Minibank «Sherobod» Сурхондарё вилояти, № 18, Mustakillik Street, Шеробод тумани, , Мустақиллик кўчаси, 18-уй. Surkhandarya Region . Тел.: 8 (376) 322-20-89. Tel.: 8 (376) 322-20-89. 21 «GTS» минибанки 21 Minibank «GTS» Самарқанд вилояти, Самарқанд шаҳри, № 12, Uzbek Highway, Узбек тракт, 12-уй. Samarkand City, Samarkand Region. Тел.: 8 (366) 507-98-00. Tel.: 8 (366) 507-98-00. 22 «1-сонли» минибанки 22 Minibank «No 1» Навоий шаҳри, № 3 a, Halqlar Dustligi Street, Халқлар Дўстлиги кўчаси, 3а-уй. Navoi City . Тел.: 8 (436) 223-41-40. Tel.: 8 (436) 223-41-40. 23 «Ҳавоқанд» минибанки 23 Minibank «Havoqand» Фарғона вилояти, Қўқон шаҳри, № 100, Furkat Street, Territory «Ҳавоқанд» бозори ҳудудида, of Bazaar «Havoqand», Фурқат кўчаси, 100-уй. Kokand City, Fergana Region. Тел.: 8 (373) 554-42-64. Tel.: 8 (373) 554-42-64. 24 «Ипак Йўли» минибанки 24 Minibank «Ipak Yuli» Жиззах вилояти, Жиззах шаҳри, № 21, Rasul Isaev Street, Расул Исаев кўчаси, 21-уй. Jizzakh City, Jizzakh Region. Тел.: 8 (372) 223-72-08. Tel.: 8 (372) 223-72-08.

45