DOCSLIB.ORG

Jaarverslag 2008 Jaarverslag - Media De Voor Regulator Vlaamse

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Jaarverslag 2008 Jaarverslag - Media De Voor Regulator Vlaamse Vlaamse Regulator voor de Media - jaarverslag 2008 Jaarverslag08 VLAAMSE REGULATOR VOOR DE MEDIA VLAAMSE REGULATOR VOOR DE MEDIA JAARVERSLAG 2008 JAARVERSLAG 2 0 0 8 1 jaarverslag_def.indd 1 24/03/09 08:57 COLOFON Samenstelling en redactie: Het personeel van de Vlaamse Regulator voor de Media Algemene coördinatie en eindredactie: Francis Soulliaert, communicatieverantwoordelijke Druk: EMKA NV Bankstraat 1 9770 Kruishoutem Verantwoordelijke uitgever: Joris Sels, gedelegeerd bestuurder Koning Albert II-laan 20, bus 21 1000 Brussel T 02/553.45.04 F 02/553.45.06 e-mail: [email protected] website: www.vlaamseregulatormedia.be Depotnummer: D/2009/3241/067 © 2 3 jaarverslag_def.indd 2 24/03/09 08:57 INHOUD VOORWOORD 7 1. INLEIDING 11 1.1. Missie 11 1.2. Opbouw en taken van de Regulator 11 1.2.1. Raad van bestuur 11 1.2.2. Algemene kamer 12 1.2.3. Kamer voor onpartijdigheid en bescherming van minderjarigen 12 2. WerkiNG VAN DE REGULATOR 15 2.1. Gewijzigde samenstelling 15 2.1.1. Raad van bestuur 15 2.1.2. Algemene kamer 16 2.1.3. Kamer voor onpartijdigheid en bescherming van minderjarigen 16 2.1.4. Regeringsafgevaardigde 17 2.2. Vergaderingen 17 2.3. Het reglementair kader 17 2.3.1. Wijzigingen aan het Mediadecreet in 2008 17 2.3.2. Nieuw Mediadecreet 2009 17 2.4. Het financieel kader 18 2.5. Streefdoel binnen de werking van de organisatie 18 2.5.1. Transparantie en openheid 18 2.5.2. Communicatiebeleid van de Regulator 19 2.5.2.1. Website 19 2.5.2.2. VRMNieuws 20 2.5.2.3. Contacten met de pers 20 2 JAARVERSLAG 2 0 0 8 3 jaarverslag_def.indd 3 24/03/09 08:57 3. BESLISSINGEN ALGEMENE KAMER 23 3.1. Alleenstaande reclameboodschappen 23 3.2. Belspelletjes 24 3.3. Het uitzenden van aankondigingspots in reclameblokken 25 3.4. Prijsvragen – telewinkelspots 26 3.5. Overzicht van de beslissingen 26 3.6. Beslissingen inzake erkenningen, vergunningen, klachten en ambtshalve onderzoeken 28 4. BESLISSINGEN VAN DE KAMER VOOR ONPARTIJDIGHEID EN BESCHERMING VAN MINDERJARIGEN 31 4.1. Beslissing 2008/006 van 22 januari 2008 in de zaak van Koen Godderis tegen NV VRT (“Ongehoorde meningen”) 31 4.2. Beslissing 2008/020 van 26 februari 2008 in de zaak van Gerda Van Steenberge tegen NV SBS Belgium (teletekstpagina’s) 31 4.3. Beslissing 2008/021 van 26 februari 2008 in de zaak van Gerda Van Steenberge tegen NV VMMa (teletekstpagina’s) 32 4.4. Beslissing 2008/083 van 16 december 2008 in de zaak van Ann Dedecker tegen NV VMMa (trailer) 32 5. VERZOEK VAN DE VLAAMSE REGERING – ONDERZOEK BAN 35 6. ECONOMISCHE ANALYSE VAN DE SECTOR 37 6.1. Mediaconcentratie 37 6.1.1. Wettelijk kader 37 6.1.2. Werkwijze 37 6.1.2.1. Informatieverzameling 37 6.1.2.2. Mediadatabank 38 6.1.2.3. Rapportering 38 6.1.2.4. Voorstelling en bemerkingen 38 6.2. Marktdefinitie en –analyse / CRC 38 6.2.1. Algemeen kader 38 6.2.2. Vlaanderen 39 6.2.3. Samenwerkingsakkoord met andere NRI’s 39 6.2.4. Activiteiten in 2008 39 6.2.4.1. Gemeenschappelijke bevraging 39 6.2.4.2. Samenwerking met andere NRI’s 39 6.3. Benchmarking en voorstel berekeningsformule vergoeding digitale zendvergunningen 40 6.3.1. Situering 40 6.3.2. Werkwijze 40 6.3.3. Resultaat benchmarking 41 6.3.4. Uitwerking voorstel 41 6.3.5. Conclusie 41 7. TOEZICHT BEHEERSOVEREENKOMST VRT 43 4 5 jaarverslag_def.indd 4 24/03/09 08:57 8. MEDIAGELETTERDHEID: EEN NOG TE ONTGINNEN GEBIED IN VLAANDEREN 45 8.1. Voorstel van aanpak 46 9. CONTACTEN MET ANDERE INSTANTIES 49 9.1. EPRA 49 9.2. Euregiolators 49 9.3. Mediageletterdheid 50 10. NieUWE UITDAGINGEN 53 10.1. Procedure digitale frequenties 53 10.2. Nieuw Mediadecreet 54 11. BEDENKINGEN EN AANBEVELINGEN 57 11.1. Ontwerp Mediadecreet 57 11.1.1. Bevoegdheid van de kamer voor onpartijdigheid en bescherming van minderjarigen 57 11.1.2. Boodschappen van algemeen nut (BAN) 58 11.1.3. Teletekst 58 11.1.4. Zelfpromotie 58 11.1.5. Alleenstaande televisiereclame- en telewinkelspots 58 11.1.6. Productplaatsing 59 12. BIJLAGEN 61 12.1. Overzicht van de beslissingen van de Regulator in 2008 62 12.2. Overzicht van de monitoring van de televisieomroepen 74 12.3. Overzicht van de monitoring van de radio-omroepen 77 12.4. Lijst van de op 31 december 2008 erkende televisieomroepen 80 12.5. Lijst van de op 31 december 2008 erkende landelijke en regionale radio-omroepen 86 12.6. Organigram van de huidige personeelssamenstelling 89 12.7. Resolutie van het Vlaams Parlement betreffende de ondersteuning van de gamesector in Vlaanderen 90 4 JAARVERSLAG 2 0 0 8 5 jaarverslag_def.indd 5 24/03/09 08:57 7 jaarverslag_def.indd 6 24/03/09 08:57 jaarverslag_def.indd 7 24/03/09 08:57 mijden. Dit is niet alleen een voorbeeld van hoe de Regulator proactief te werk wenst te gaan, het is ook een toonbeeld van de open communicatie die wordt nagestreefd. De bekommernis van de Regulator omtrent zijn op- dracht is ook naar boven gekomen naar aanleiding van de voorbereiding van het nieuwe Mediadecreet. Niet alleen discussieerde de Regulator over de Euro- pese Richtlijn “Audiovisuele Mediadiensten Zonder Grenzen” op zijn jaarlijks symposium, begin 2009 gaf de Regulator in de Commissie voor Cultuur, Jeugd, Sport en Media van het Vlaams Parlement ook zijn visie weer op de inhoud van het nieuwe Mediade- creet. De Regulator is, door de dagelijkse werking met het Mediadecreet, uitermate goed geplaatst om eventuele gebreken en probleemgevallen te signale- ren. De Regulator gaf er enkele principiële en wetge- vingstechnische opmerkingen aan de parlementsle- den mee. De Regulator hoopt dat de opmerkingen kunnen bijdragen tot de duidelijkheid over de toe- passing van het nieuwe decreet, dit zowel voor de Regulator als voor de omroepen. De Regulator wil een gesprekspartner worden voor de Vlaamse audiovisuele sector, maar bovenal een huis van vertrouwen en referentie voor de kijkers en luisteraars. Katia Segers, Joris Sels, voorzitter gedelegeerd bestuurder raad van bestuur 8 9 jaarverslag_def.indd 8 24/03/09 08:57 jaarverslag_def.indd 9 24/03/09 08:57 11 jaarverslag_def.indd 10 24/03/09 08:57 jaarverslag_def.indd 11 24/03/09 08:57 • het opmaken van de algemene rekening; municatienetwerken en het analyseren van deze markten om te bepalen of ze daadwerkelijk con- • het rapporteren over de uitvoering van de begro- currerend zijn; ting; • het identificeren van ondernemingen die een • het opmaken van het jaarlijkse activiteitenver- aanmerkelijke marktmacht hebben en indien no- slag. dig opleggen van één of meer verplichtingen; • het in kaart brengen van de concentraties in de 1.2.2. Algemene kamer Vlaamse mediasector; De algemene kamer heeft de volgende taken: • het toezicht op de naleving van de beheersover- • het toezicht op de naleving en sanctionering van eenkomst met de Vlaamse Gemeenschap door inbreuken op de wettelijke bepalingen; de openbare omroep, en het jaarlijks rapporteren hierover aan de Vlaamse Regering; • het verlenen, schorsen en intrekken van om- roeperkenningen (uitgezonderd de erkenning • het uitvoeren van bijzondere opdrachten die, in- van de landelijke, regionale en lokale radio-om- dien nodig, door de Vlaamse Regering aan de roepen die verleend worden door de Vlaamse algemene kamer worden toevertrouwd, voor zo- Regering op advies van de algemene kamer in- ver die verband houden met de hoger vermelde zake de conformiteit); taken. • het uitreiken, wijzigen, schorsen en intrekken van zend- en transportvergunningen aan de erkende 1.2.3. Kamer voor onpartijdigheid en bescher- omroepen en radio- en televisie-omroepnetwer- ming van minderjarigen ken; De kamer voor onpartijdigheid en bescherming van • het geven en intrekken van de toestemming om minderjarigen doet uitspraak over geschillen die omroepprogramma’s door te geven aan aanbie- gerezen zijn naar aanleiding van het uitzenden van ders van een kabelnetwerk, radio- en televisie- programma’s die de lichamelijke, geestelijke of zede- omroepnetwerk; lijke ontwikkeling van minderjarigen ernstig zouden • het ontvangen van kennisgevingen van aanbie- kunnen aantasten, van programma’s die aansporen ders van kabelnetwerken, radiodiensten en tele- tot haat op grond van ras, geslacht, godsdienst of visiediensten; nationaliteit of van programma’s waarin discrimina- tie tussen verschillende ideologische of filosofische • het bepalen van de relevante markten en de strekkingen voorkomt. geografische omvang ervan voor producten en diensten in de sector van de elektronische com- 12 13 jaarverslag_def.indd 12 24/03/09 08:57 jaarverslag_def.indd 13 24/03/09 08:57 15 jaarverslag_def.indd 14 24/03/09 08:57 jaarverslag_def.indd 15 24/03/09 08:57 2.1.2. Algemene kamer 2.1.3. Kamer voor onpartijdigheid en bescherming van minderjarigen Op 25 april 20083 aanvaardde de Vlaamse Regering het ontslag van Jo Baert, Dirk Albrecht en Patrick Op 20 juni 2008 overleed Karel Rimanque, de toen- Herroelen uit hun functies bij de Vlaamse Regulator malige voorzitter van de kamer voor onpartijdigheid voor de Media. Eric Brewaeys, Carlo Adams en Peg- en bescherming van minderjarigen. Bij het besluit gy Valcke volgden hen op als respectievelijk voorzit- van de Vlaamse Regering van 12 september 20085 ter, ondervoorzitter en gewoon lid van de algemene werd de heer Jan Kamoen aangesteld als nieuwe kamer. voorzitter van deze kamer. Rik Otten werd bij het- zelfde besluit aangesteld als lid van de kamer. Bij Bij het besluit van de Vlaamse Regering van 12 sep- het besluit van de Vlaamse Regering van 17 oktober tember 20084 werd de samenstelling van de alge- 20086 werd Leen d’Haenens aangesteld als onder- mene kamer als volgt bepaald: voorzitter. • Eric Brewaeys (voorzitter) De kamer voor onpartijdigheid en bescherming
Load more

Recommended publications
  • Managing Real Options in Television Broadcasting
    The Television Struggle: an Assessment of Over-the-Top Television Evolutions in a Cable Dominant Market (*) Bastiaan BACCARNE, Tom EVENS & Dimitri SCHUURMAN iMinds – MICT, Ghent University, Belgium Abstract: Traditional television screens have lost their monopoly on television content. With a helping hand of digitalization, the introduction of ever more screens in our lives and increasingly faster network technologies, a wide variety of alternative screens and sources of television content are trying to conquer a piece of the audiences' viewing time. This evolution calls for new kinds of services and has the potential to change the current television market. This paper assesses the evolution of over-the-top television services in Flanders, a cable dominant market in which several OTT TV services emerged during the past two years. By presenting an analysis of the market and the results of a large scale end-user survey (n: 1,269) we provide insights on the future of OTT TV and its impact on the current television ecosystem. In the Flemish market, both traditional broadcasters, the channels themselves and new market entrants are launching OTT TV services. These market evolutions are being related to user expectations and usage patterns in order to assess the challenges for future television. This also allows to make assumptions on future scenarios regarding so-called "cord- cutting" behaviour. Because of the high adoption of triple play bundles and fierce competition between the two dominant television distributors, a large scale video cord-cutting scenario is highly unlikely for the Flemish television market. Although OTT TV might gain importance, it will be hard for 'OTT TV- only' services to replace the traditional television distributors.
    [Show full text]
  • Mediaconcentratie in Vlaanderen
    MMediaconcentratieediaconcentratie iinn VVlaanderenlaanderen rapport 2009 VLAAMSE REGULATOR VOOR DE MEDIA Koning Albert II-laan 20,bus 21 1000 Brussel COLOFON Samenstelling, redactie en eindredactie: Stijn Bruyneel, Ingrid Kools en Francis Soulliaert Verantwoordelijke uitgever: Joris Sels, gedelegeerd bestuurder Koning Albert II-laan 20, bus 21 1000 Brussel Tel.: 02/553 45 04 Fax: 02/553 45 06 e-mail:[email protected] website: www.vlaamseregulatormedia.be Lay-out en druk: Digitale drukkerij Facilitair Management Vlaamse Overheid Depotnummer: D/2009/3241/429 Mediaconcentratie in Vlaanderen INHOUDSTAFEL Samenvatting ......................................................................................................................... 10 1 DE VLAAMSE MEDIASECTOR ............................................................................................... 13 1.1 RADIO ......................................................................................................................... 17 1.1.1 Contentleveranciers ........................................................................................................................ 17 1.1.2 Radio-omroeporganisaties ............................................................................................................. 18 1.1.2.1 Landelijke publieke radio-omroeporganisaties ........................................................ 18 1.1.2.2 Regionale publieke radio-omroeporganisaties ......................................................... 19 1.1.2.3 Wereldomroep ..............................................................................................................
    [Show full text]
  • Global Pay TV Operator Forecasts
    Global Pay TV Operator Forecasts Table of Contents Published in October 2016, this 190-page electronically-delivered report comes in two parts: A 190-page PDF giving a global executive summary and forecasts. An excel workbook giving comparison tables and country-by-country forecasts in detail for 400 operators with 585 platforms [125 digital cable, 112 analog cable, 208 satellite, 109 IPTV and 31 DTT] across 100 territories for every year from 2010 to 2021. Forecasts (2010-2021) contain the following detail for each country: By country: TV households Digital cable subs Analog cable subs Pay IPTV subscribers Pay digital satellite TV subs Pay DTT homes Total pay TV subscribers Pay TV revenues By operator (and by platform by operator): Pay TV subscribers Share of pay TV subscribers by operator Subscription & VOD revenues Share of pay TV revenues by operator ARPU Countries and operators covered: Country No of ops Operators Algeria 4 beIN, OSN, ART, Algerie Telecom Angola 5 ZAP TV, DStv, Canal Plus, Angola Telecom, TV Cabo Argentina 3 Cablevision; Supercanal; DirecTV Australia 1 Foxtel Austria 3 Telekom Austria; UPC; Sky Bahrain 4 beIN, OSN, ART, Batelco Belarus 2 MTIS, Zala Belgium 5 Belgacom; Numericable; Telenet; VOO; Telesat/TV Vlaanderen Bolivia 3 DirecTV, Tigo, Entel Bosnia 3 Telemach, M:Tel; Total TV Brazil 5 Claro; GVT; Vivo; Sky; Oi Bulgaria 5 Blizoo, Bulsatcom, Vivacom, M:Tel, Mobitel Canada 9 Rogers Cable; Videotron; Cogeco; Shaw Communications; Shaw Direct; Bell TV; Telus TV; MTS; Max TV Chile 6 VTR; Telefonica; Claro; DirecTV;
    [Show full text]
  • Providence Equity Partners to Acquire a Majority Stake in the Dutch and Flemish Satellite TV Providers Canaldigitaal and TV Vlaanderen
    PRESS RELEASE Providence Equity Partners to Acquire a Majority Stake in the Dutch and Flemish Satellite TV Providers CanalDigitaal and TV Vlaanderen Hilversum, February 22, 2007 -- CanalDigitaal and TV Vlaanderen, the Dutch and Flemish DTH satellite TV operators, announced today that Providence Equity Partners will acquire a majority stake in the companies. Airbridge Investments, currently the 100% owner of the companies, will co- invest alongside Providence and will hold the remaining shares together with management. The executive management team will remain unchanged. CanalDigitaal will continue its expansion in the Dutch market for TV distribution, and the start up TV Vlaanderen will continue its very successful rollout in the Flemish market. The transaction is subject to the approval of the Netherlands Competition Authority (NMa). “CanalDigitaal and TV Vlaanderen are exceptionally well positioned to drive and benefit from the expansion of satellite television in the Netherlands and Belgium,” said Jörg Mohaupt, a Managing Director of Providence Equity Partners. “The management team has a tremendous understanding of the rapidly evolving digital television marketplace in the Netherlands and Belgium and are focusing these companies on meeting the increasing demand for digital media services there. We look forward to partnering with them to support the growth of these companies.” Hans Wolfert, Partner of Airbridge Investments and Chairman of CanalDigitaal, said “This agreement marks a new phase in Dutch and Flemish DTH satellite TV distribution. Particularly in the Netherlands watching TV via satellite has rapidly matured, with a market share of over 9% already. With Providence, the largest investor in this field, we will have various benefits and are well prepared for the next phase, which includes challenges such as the successful introduction of HDTV and expansion where possible.
    [Show full text]
  • Algemene Voorwaarden TV Vlaanderen
    ALGEMENE VERKOOPS- EN LEVERINGS- VOORWAARDEN TV VLAANDEREN® is een handelsmerk gebruikt onder licentie door M7 Group S.A. Maatschappelijke zetel: Rue Albert Borschette 2, L-1246 Luxembourg | R.C.S. Luxembourg: B148.073 Vestigingsvergunning n° 00143760 versie 17.12 INHOUD Hoofdstuk 1 - Algemene bepalingen 1. Definities ....................................................................................................................................................................1 2. Toepasselijkheid ......................................................................................................................................................1 3. Totstandkoming Overeenkomst .......................................................................................................................1-2 4. Duur van de Overeenkomst .................................................................................................................................2 5. Beëindiging en herroeping ...............................................................................................................................2-3 6. Vergoedingen ..........................................................................................................................................................4 7. Betaling .....................................................................................................................................................................5 8. Installatie van de Diensten ...................................................................................................................................5
    [Show full text]
  • Mediaconcentratie in Vlaanderen
    MMediaconcentratieediaconcentratie inin VlaanderenVlaanderen Vlaamse Regulator voor de Media Koning Albert II-laan 20,bus 21 rapport 2008 1000 Brussel Mediaconcentratie in Vlaanderen COLOFON Samenstelling, redactie en eindredactie: Stijn Bruyneel, Ingrid Kools en Francis Soulliaert Druk: Digitale drukkerij Facilitair Management Vlaamse Overheid Verantwoordelijke uitgever: Joris Sels, gedelegeerd bestuurder Vlaamse Regulator voor de Media Koning Albert II-laan 20, bus 21 1000 Brussel e-mail:[email protected] website: www.vlaamseregulator.be Depotnummer: D/2008/3241/342 2 Vlaamse Regulator voor de Media Mediaconcentratie in Vlaanderen De Vlaamse mediasector Inhoudstafel 1 DE VLAAMSE MEDIASECTOR ............................................................................................................................... 10 1.1 Radio ................................................................................................................................................. 11 1.1.1 Contentleveranciers ...................................................................................................................... 11 1.1.2 Omroep ............................................................................................................................................... 11 1.1.2.1 Landelijke publieke radio .......................................................................................... 12 1.1.2.2 Regionale publieke radio ............................................................................................. 12 1.1.2.3
    [Show full text]
  • Western Europe Pay TV Subs Up, Revenues Down
    Western Europe pay TV subs up, revenues down Western European pay TV will gain subscribers between 2017 and 2023. Although this only represents a 2.6% increase, the Western Europe Pay TV Forecasts report estimates nearly 3 million more subs to take the total to 106 million. Simon Murray, Principal Analyst at Digital TV Research, said: “Much of the pay TV subscriber growth will come from countries with traditionally low pay TV penetration. More than half of the region’s next additions will come from Italy [up by 960,000 between 2017 and 2023] and Spain [up by 716,000]. Germany will add 913,000 subscribers.” Murray continued: “However, subscriber numbers will fall for six of the 18 countries covered in the report. The UK will be the worst affected, although it will only lose 234,000 subs between 2017 and 2023.” IPTV is gaining share at the expense of the other pay TV platforms; having overtaken satellite TV in 2015. IPTV will add 8 million subscribers between 2017 and 2023 but pay satellite TV will lose more than 2 million. Some telcos (especially Telefonica in Spain and Canal Plus in France) are actively moving their satellite TV subs to more lucrative broadband bundles. Spain and France will both lose 1 million pay satellite TV subs between 2017 and 2023. Sky will soon offer its full satellite TV line-up online. Some satellite TV subs are expected to convert to the online platform; resulting in 691,000 fewer pay satellite TV subs in the UK between 2017 and 2023. Despite subscriptions increasing, pay TV revenues will fall – by $2.11 billion between 2017 and 2023 to $27.27 billion.
    [Show full text]
  • Tuning Into a Radio Station
    Details on AM/FM reception Tuning into a Radio Station Tuning automatically 1. Press Tuner on the main unit several times to select either "AM" or "FM". 2. Press Tuning Mode so that the "AUTO" indicator on the display lights. 3. Press Tuning to start automatic tuning. Searching automatically stops when a station is found. When tuned into a radio station, the " TUNED " indicator on the display lights. When tuned into an FM radio station, the "FM STEREO" indicator lights. No sound is output while the " TUNED " indicator is off. When the signal from an FM radio station is weak: Radio wave may be weak depending on the building structure and environmental conditions. In that case, perform the manual tuning procedure as explained in the next section, "Tuning manually", to manually select the desired station. Tuning manually 1. Press Tuner on the main unit several times to select either "AM" or "FM". 2. Press Tuning Mode so that the "AUTO" indicator on the display goes off. 3. Press Tuning to select the desired radio station. The frequency changes by 1 step each time you press the button. The frequency changes continuously if the button is held down and stops when the button is released. Tune by looking at the display. To return to automatic tuning: Press Tuning Mode on the main unit again. The unit automatically tunes into a radio station. Normally "AUTO" should be displayed. Tuning to the frequency directly It allows you to directly enter the frequency of the radio station you want to listen to. 1. Press Tuner on the remote controller several times to select either "AM" or "FM".
    [Show full text]
  • October 2015 in Partnership with in Partnership With
    October 2015 In partnership with In partnership with pOFC DTVE CIA Oct15.indd 1 25/09/2015 17:00 SNI2175_SNI-MIPCOMpXX DTVE CIA Oct15.indd 2015-Trade 1 Ads_DigitalTVEurope_216mmx303mm_1.indd 1 11/09/20159/9/15 4:59 17:56 PM Digital TV Europe October 2015 October 2015 Contents In partnership with In partnership with pOFC DTVE CIA Oct15.indd 1 25/09/2015 17:00 4K Initiative of the Year 4 Cloud TV Innovation of the Year 8 Social TV Innovation of the Year 12 Industry Innovation of the Year 14 Best New Channel Launch 16 MCN of the Year 18 Best International TV Networks Group 20 Channel of the Year 22 TV Technology Award (content discovery) 24 TV Technology Award (second-screen experience) 28 TV Technology Award (service-enabling technology) 32 Multiscreen TV Award 36 Pay TV Service of the Year 38 Best Content Distributor 42 International Production Company of the Year 44 Best Series Launch of the Year 46 Champagne Multiscreen TV Award Social TV Innovation of the Associate Sponsors Reception Sponsor Sponsor Year Category Sponsor EUROPE EUROPE p01 Contents DTVE CIA Oct15v2st.indd 1 25/09/2015 21:13 This month > Editor’s note Digital TV Europe October 2015 Issue no 321 Rewarding initiative Published By: Informa Telecoms & Media Maple House 149 Tottenham Court Road Content Innovation Awards is a new initiative from Digital TV London W1T 7AD The Europe in partnership with our sister publication Television Busi- Tel: +44 (0) 20 7017 5000 ness International (TBI), that is designed to celebrate some of the great innova- Fax: +44 (0) 20 7017 4953 tions from content providers, distributors and technology companies that are Website: www.digitaltveurope.net helping transform the way we produce, distribute and consume TV.
    [Show full text]
  • Two-Thirds of Pay TV Operators Will Gain Subs
    Two-thirds of pay TV operators will gain subs Two-thirds of the world’s pay TV operators will gain subscribers between 2019 and 2025. Covering 502 operators across 135 countries, the Global Pay TV Operator Forecasts report estimates that 59% will also increase their revenues over the same period. Share of pay TV subscribers by operator ranking (million) 100% 38 48 90% 74 80 80% 104 106 70% 225 60% 225 50% 40% 30% 460 449 20% 10% 0% 2019 2025 Top 10 11-50 51-100 101-200 201+ The top 50 operators accounted for 46% of the world’s pay TV subscribers by end- 2019. However, the top 10 will lose subscribers over the next five years, with the next 40 operators flat. Operators beyond these positions will gain subscribers. Simon Murray, Principal Analyst at Digital TV Research, said: “By end-2019, 13 operators had more than 10 million paying subscribers. This will reach 14 operators by 2025.” Eight operators will add more than 1 million subscribers between 2019 and 2025. China Unicom will win the most subs (19.96 million), followed by China Telecom (18.52 million). Eight operators will lose 1 million or more subscribers between 2019 and 2025, led by China Radio and TV with a 37 million loss. The next five losers will all be from the US. The Global Pay TV Operator Forecasts report covers 502 operators with 732 platforms [134 digital cable, 118 analog cable, 283 satellite, 140 IPTV and 57 DTT] across 135 countries. Global Pay TV Operator Forecasts Table of Contents Published in June 2020, this 302-page electronically-delivered report comes in two parts: • A 73-page PDF giving a global executive summary and forecasts.
    [Show full text]
  • Overal Genieten Van Uw Favoriete Tv Zenders! Overal Genieten Van Uw Favoriete Tv Zenders!
    OVERAL GENIETEN VAN UW FAVORIETE TV ZENDERS! OVERAL GENIETEN VAN UW FAVORIETE TV ZENDERS! Travelvision B.V. is een Nederlandse producent van hoogwaardige satellietontvangstsystemen. Sinds 1992 ontwerpen, ontwikkelen en produ- ceren wij automatische volgschotels voor de scheepvaart en automatische schotelantennes voor de recreatiemarkt. De producten van Travel Vision onderscheiden zich door eenvoud, degelijkheid en gebruiksvri- endelijkheid met een juiste prijs/kwaliteitver- houding. Unieke innovatieve technologie, gebru- ikersgemak en prijsstelling geven de doorslag in succes! Travel Vision schotelantennes zijn voorzien van de allernieuwste technologie voor optimale ontvangst in HD kwaliteit. De software in al onze apparatuur is eenvoudig zelf (gratis) te updaten. TRAVELVISION SATELLITE ANTENNAS TRAVEL VISION R7 U hoeft nooit meer te tobben met het handmatig uitrichten, want met EEN UNIEKE slechts één druk op de knop vindt de R7 geheel automatisch de door u SCHOTELANTENNE gewenste satelliet. De Travel Vision R7 is in een handomdraai op te OP STATIEF stellen en aan te sluiten met slechts één kabel. De Travel Vision R7 combineert de voordelen van een volauto- matisch systeem met die van een mobiel systeem. Opbouw op het dak van uw caravan of camper is niet nodig, u kunt de R7 eenvoudig overal opstellen. De R7 biedt u optimale vrijheid, u kunt uw caravan of camper heerlijk in de schaduw onder de bomen plaatsen, het systeem plaatsen waar u maar wilt en genieten van uw favoriete televisieprogramma’s TRAVEL VISION R7 De Tavel Vision R7 serie bestaat uit meerdere modellen. Het ver- schil wordt bepaald door de afmeting van het schotelblad. Hier- voor geldt in het algemeen hoe groter het schotelblad hoe beter de ontvangst en hoe groter het gebied waar u de Nederlandse zenders kunt ontvangen.
    [Show full text]
  • TV Antennas and Accessories for Motorhomes and Caravans GB a Perfect Harmony of Contours, Functions and Construction Materials
    2016 TV Antennas and Accessories for Motorhomes and Caravans GB A perfect harmony of Contours, Functions and construction Materials 1) Ideal design to match any Motorhome style in terms of both exterior contours and interior decoration details. 2) Continuous technical innovation, the fruit of many years of experience, renewed and updated ready for future challenges thanks to the enthusiasm, imagination and skills of a team of young but expert designers at Teleco. 3) Materials chosen on the basis of strict quality checks and tests, to guarantee aesthetic stability over time and prolonged life for every product. These three simple ‘ingredients’, the basis of our success in all the European markets, can be found combined in every Teleco product. 1 Ever-closer relations with customers so as to provide them with good advice at the time of purchase and effective assistance throughout the product life cycle. It’s not always possible to eliminate a problem at its root because it can be caused by local situations or even chance occurrences; but what is certain is that the response must be fast, almost instantaneous. Hence one of Teleco’s key values: dealing with the customer’s problem and resolving it immediately. 1) Teleco has a Service Center, open daily. Here, customers can obtain advice regarding the choice of product most likely to satisfy their needs or obtain immediate help to resolve minor technical problems. 2) For more complex technical problems requiring a more detailed explanation a 24-hour e-mail Public Support Service is available. 3) Independent Servicing and Repair Centers are available throughout Europe, providing a fast, expert response to all customer requests; Teleco also provides constant customer support by organising three-monthly training and updating courses that are attended by professional technicians from all over Europe.
    [Show full text]