Trondheim-Trøndelag Awarded 2022
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Bo Lengre Hjemme Økt Selvhjulpenhet Og Større Trygghet
Vær Bo lengre hjemme økt selvhjulpenhet og større trygghet Iver O. Sunnset Prosjektrådgiver IKT Helse VarIT Om Værnesregionen VR som samarbeidsprosjekt ble igangsatt i 29.10.2003. Formålet: ”Å utvikle tettere samarbeid og samhandling, for å sikre et godt service og tjenestetilbud.” Deltaker-kommuner er Stjørdal, Selbu, Tydal, Malvik, Meråker og Frosta IT-samarbeidet startet for fullt i 2004 Værnes regionen er ett laboratorium for esamhelse og velferdsteknologi i fylket Ambisjoner om å etablere felles driftssentral for helseløsninger i hele NT, og hvorfor ikke i regionen? Også velferdsteknologi. Bo lengre hjemme • Kommunene i Værnesregionen har stort fokus på hvordan bruk av informasjons-teknologi kan bidra til å effektivisere den interne forvaltningen, og samtidig høyne kvaliteten på våre tjenester. • Dagens varslingssystem for hjemmeboende og på sykehjem dekker ikke behovet for trygghet og sikkerhet. Velferdsteknologi er ett av flere tiltak. • Værnesregionen velger framtidsrettede løsninger ved bruk av velferdsteknologi, både for å skape trygghet rundt beboere og deres pårørende, men også tilrettelegge for et sikkert og effektivt tjenestetilbud. Mål: • Tilby en trygghetsskapende løsning som fanger opp hjelpebehovet, og aktiverer rett hjelp til rett tid. • Identifisere og kartlegge eventuelle barrierer med bruk av velferdsteknologi. • Involvere leverandører i utvikling av helhetlig systemløsninger som understøtter behovene. • Utarbeide planer for kompetanse og rutiner, samt sørge for nok kunnskap til sikker bruk og drift. Bo lengre -
SKARVAN OG ROLTDALEN Beautiful Highland Valleysand Vast Mountains 2° 3° Skarvan Og Roltdalen National Park Skarvan Og Roltdalen National Park
SKARVAN OG ROLTDALEN Beautiful highland valleysand vast mountains 2° 3° Skarvan og Roltdalen National Park Skarvan og Roltdalen National Park Welcome to one of trøndelag’s largest unspoiled areas of mountain and forest Skarvan og Roltdalen National Park is situated between Neadalføret and Stjørdalsføret and it contains within its boundaries mountain plateaus, wooded valleys and extensive marshy areas. It is an area that has remained untouched by major technological development, such as power trans¬mission lines or roads. Roltdalen is the largest wooded valley in the Sør-Trøndelag region without any roads. The conifer forest here is subject to national interest. The area now defined as national park has been in use for at least 2 000 years. The park therefore contains a broad range of cultural relics such as house footings, ironworks, Sami settlements, pitfalls, traces of copper mines and millstone quarries, tar kilns, hill farm buildings, remote hayfields and old transport routes. Close to Liavollen (ES) 4° 5° Skarvan og Roltdalen National Park Skarvan og Roltdalen National Park In upper Roltdalen (ES) Schulzhytta (ES) EXPERIENCE NATURE THE LANDSCAPE AND GEOLOGY Plenty of hiking routes The landscape in Skarvan og Roltdalen National Park is With its forests, mountains, lakes and marked trails, the varied. The extensive Roltdalen runs southwest through national park is a spectacular hiking area, on foot or by the park. It is covered mainly by spruce forest and large ski. Organised horse-riding tours are also available. areas of bog, while the north is dominated by the vast Skarvan massif, rising to 1,171 metres above sea level. -
The Effects of Power Lines on Ungulates and Implications for Power Line Routing and Rights-Of-Way Management
Vol. 6(9), pp. 647-662, September 2014 DOI: 10.5897/IJBC2014.0716 Article Number: 23B72C447892 International Journal of Biodiversity ISSN 2141-243X Copyright © 2014 and Conservation Author(s) retain the copyright of this article http://www.academicjournals.org/IJBC Review The effects of power lines on ungulates and implications for power line routing and rights-of-way management Gundula S. Bartzke1,2*, Roel May1, Kjetil Bevanger1, Sigbjørn Stokke1 and Eivin Røskaft2 1Norwegian Institute for Nature Research, 7485 Trondheim, Norway. 2Institute for Biology, Norwegian University of Science and Technology, 7491 Trondheim, Norway. Received 14 April, 2014; Accepted 22 July, 2014 Thousands of kilometres of power lines exist and more are planned. Ungulates that range over large areas are likely to encounter power lines, but a synthesis of power line effects on ungulates is lacking. Reindeer (Rangifer tarandus tarandus) are suspected to avoid power lines up to distances of 4 km. In contrast, some forest ungulates preferentially forage in power line rights-of-way, cleared areas under power lines. We reviewed the factors that possibly influence avoidance and attraction effects of power lines on ungulates, construct a conceptual framework, and make suggestions on how to mitigate avoidance effects through power line routing and rights-of-way management. Power line construction, noise and electromagnetic fields are possible sources of disturbance, while rights-of-way management influences habitat use under power lines. Disturbance and altered habitat use can induce barrier and corridor effects, thereby influencing connectivity. Species-specific effects influence behavioural disturbance and habitat use. We found little evidence for behavioural disturbance of reindeer or forest ungulates under power lines. -
Ilo Convention No 169
Research on Best Practices for the Implementation of the Principles of ILO Convention No. 169 Case Study: 7 Key Principles in Implementing ILO Convention No. 169 by John B. Henriksen 2008 Programme to Promote ILO Convention No. 169 The responsibility for opinions expressed in signed articles, studies and other contributions rests solely with their authors, and publication does not constitute an endorsement by the International Labour Office of the opinions expressed in them. 2 Contents Introduction......................................................................................................................... 4 1. The Concept of Indigenous Peoples ........................................................................... 5 1.1 The Concept of Indigenous Peoples in the Context of Rights.................................. 8 1.1.1 Minority rights – Indigenous Peoples Rights..................................................... 9 1.1.2 Peoples Rights - Indigenous Peoples Rights.................................................... 11 1.2 ILO’s Statement of Coverage: Practical Application ............................................. 13 2. Participation and Consultation...................................................................................... 19 2.1 Case Study: Norway ............................................................................................... 22 2.1.1 Procedures for Consultations ........................................................................... 22 2.1.2 Proposed Legislation on Consultations........................................................... -
680 Levanger > Steinkjer > Namsos Effective from August 25 Th 2021 / V.4 Mandag - Fredag / Monday - Friday
Ruta krysser sonegrense. Pass på at du har riktig billett. Se atb.no/soner This route crosses zone-limits. Make sure you have the correct ticket. See atb.no/en/zones Gjelder fra 25. august 2021 / v.4 680 Namsos > Steinkjer > Levanger Effective from August 25 th 2021 / v.4 mandag - fredag / Monday - Friday Kjøres kun* / Operates only* Namsos skysstasjon N1 05:30 06:30 07:30 AR 08:30 R 09:40 AH 10:40 11:40 12:40 13:40 14:40 Sykehuset Namsos 05:33 06:33 07:33 08:33 09:43 10:43 11:43 12:43 13:43 14:43 Hylla 05:35 06:35 07:35 08:35 A 09:45 10:45 11:45 12:45 13:45 14:45 Klinga vegdele 05:45 06:45 B 07:45 D 08:45 D 09:55 10:55 11:55 12:55 13:55 14:55 Bangsund vegdele 05:50 06:50 07:50 08:50 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 Sjøåsen 06:05 07:05 B 08:05 09:05 B 10:15 B 11:15 12:15 13:15 14:15 B 15:15 Fossli vegdele 06:10 07:10 08:10 09:10 I 10:20 11:20 12:20 13:20 14:20 15:20 J Namdalseid 06:15 07:15 08:15 09:15 10:25 11:25 12:25 13:25 14:25 15:25 Østvik 06:32 B 07:32 B 08:32 B 09:32 B 10:42 B 11:42 B 12:42 B 13:42 14:42 B 15:42 B Asp 06:42 07:42 08:42 09:41 10:52 11:51 12:51 13:51 14:51 15:51 Dampsaga 06:48 07:48 08:48 09:46 10:58 11:56 12:56 13:56 14:56 15:56 Nordsida 06:48 07:48 08:48 09:46 10:58 11:56 12:56 13:56 14:56 15:56 Steinkjer stasjon S1 | ||||||||16:01 T Steinkjer stasjon S2 06:56 T 06:00 07:56 T 08:56 T 09:49 T 11:06 T 11:59 FT 12:59 T 13:59 T 14:59 FT Steinkjer montessoriskole | | | | 09:57 | 12:07 13:07 14:07 15:07 Sparbu 07:09 06:15 08:09 09:09 11:19 Sulkrysset 07:26 06:30 08:26 09:26 11:36 Levanger stasjon 07:41 06:45 08:41 -
Nye Fylkes- Og Kommunenummer - Trøndelag Fylke Stortinget Vedtok 8
Ifølge liste Deres ref Vår ref Dato 15/782-50 30.09.2016 Nye fylkes- og kommunenummer - Trøndelag fylke Stortinget vedtok 8. juni 2016 sammenslåing av Nord-Trøndelag fylke og Sør-Trøndelag fylke til Trøndelag fylke fra 1. januar 2018. Vedtaket ble fattet ved behandling av Prop. 130 LS (2015-2016) om sammenslåing av Nord-Trøndelag og Sør-Trøndelag fylker til Trøndelag fylke og endring i lov om forandring av rikets inddelingsnavn, jf. Innst. 360 S (2015-2016). Sammenslåing av fylker gjør det nødvendig å endre kommunenummer i det nye fylket, da de to første sifrene i et kommunenummer viser til fylke. Statistisk sentralbyrå (SSB) har foreslått nytt fylkesnummer for Trøndelag og nye kommunenummer for kommunene i Trøndelag som følge av fylkessammenslåingen. SSB ble bedt om å legge opp til en trygg og fremtidsrettet organisering av fylkesnummer og kommunenummer, samt å se hen til det pågående arbeidet med å legge til rette for om lag ti regioner. I dag ble det i statsråd fastsatt forskrift om nærmere regler ved sammenslåing av Nord- Trøndelag fylke og Sør-Trøndelag fylke til Trøndelag fylke. Kommunal- og moderniseringsdepartementet fastsetter samtidig at Trøndelag fylke får fylkesnummer 50. Det er tidligere vedtatt sammenslåing av Rissa og Leksvik kommuner til Indre Fosen fra 1. januar 2018. Departementet fastsetter i tråd med forslag fra SSB at Indre Fosen får kommunenummer 5054. For de øvrige kommunene i nye Trøndelag fastslår departementet, i tråd med forslaget fra SSB, følgende nye kommunenummer: Postadresse Kontoradresse Telefon* Kommunalavdelingen Saksbehandler Postboks 8112 Dep Akersg. 59 22 24 90 90 Stein Ove Pettersen NO-0032 Oslo Org no. -
The Bologna Process and Heis Institutional Autonomy
Athens Journal of Education - Volume 7, Issue 4, November 2020 – Pages 364-384 The Bologna Process and HEIs Institutional Autonomy By Linda Helén Haukland The Bologna Process has made a strong impact on the development of European higher education, although the greatest impact has not been from the process itself, but from the national reforms introduced along with it. With a relatively young higher education system, Norway was ahead of most European countries in implementing the Bologna Process and reforms indirectly linked to it. Due to path dependencies and the Higher Education Institutions being, to a certain extent, autonomous and carriers of their own culture, we cannot draw conclusions at the local level without empirical studies. Therefore, the case of Nord University shows us how this process directly and indirectly affected Higher Education Institutions in Norway. The Higher Education Institutions (HEI) integrated horizontally in an education system that was increasingly hierarchical and competitive. The need for standardisation in order to secure equality and efficiency, and the demand for greater autonomy in the HEIs was answered by strengthening some and weakening other forms of institutional autonomy along with the establishment of a new accreditation system. Three dimensions of autonomy are touched on in this study. Firstly, the question of who has decision-making power in the HEIs defines whether they are ruled by professional or administrative autonomy. Secondly, the question of the HEIs’ mission is decided either by the HEI itself, representing substantive autonomy, or by external demands on production and external funding, representing what I call beneficial autonomy. Finally, the question of how the HEIs fulfil their mission decides whether they have individual autonomy or procedural autonomy. -
Slutrapporten
SLUTRAPPORT FÖR INTERREG-PROJEKTET "En Karolinerförening mot vision 2018" Projektnamn En karolinerförening mot vision 2018 Prioriterat område Attraktiv livsmiljö Huvudsaklig inriktning är För kultur och kreativitet insatser Svensk sökande/ Naboer AB 16 - 556503-2322 organisationsnr Norsk sökande/ Naboer AB 556503-2322 organisationsnr Projektledare Mattias Jaktlund, Naboer AB Kategori 58 Skydd och bevarande av kulturarvet Diarienummer N-30441-4-11 Sammanfattning Projektet "En Karolinerförening mot vision 2018" är ett tre-årigt INTERREG- projekt som påbörjades i juni 2011 och avslutades i augusti 2014. Huvudsyftet med projektet var att att starta upp en förening som kan agera huvudman för den kulturhistoriska som är kopplad till General Carl Gustav Armfeldts fälttåg mot Trondheim 1718-1719. Ett fälttåg som fick stora konsekvenser för de inblandade och som satt en stark prägel på människor i gränslandet mellan Jämtland och Tröndelag. Det har länge funnits ett inofficiellt nätverk med koppling till Armfeldts historia men eftersom man nu närmar sig 300-års markeringen av fälttåget och därmed ser för sig en rad aktiviteter kopplat till detta fanns ett behov av en stark, uttalad och enande huvudman. Därför önskade man starta en förening som skulle kunna ta detta huvudmannaskap. För att denna förening skulle få tänkt position var det viktigt att den fungerade gränsöverskridande och samlade de största aktörerna både i Sverige och i Norge. Den ”Jämt-Trönderska föreningen Armfeldts Karoliner” (JTAK) bildades i mars 2012 och är till både till sin konstruktion och sin sammansättning representerad i såväl Sverige som Norge. Föreningens stadgar är formulerade så att det tex alltid skall vara representanter från båda länderna i styrelsen. -
Intensjonsavtale Om Sammenslåing Mellom Verran Og Steinkjer Kommuner
Intensjonsavtale om sammenslåing mellom Verran og Steinkjer kommuner Bakgrunn for intensjonsavtalen Stortinget har invitert den enkelte kommune til å starte prosesser for å avklare om det er aktuelt å slå seg sammen med nabokommuner og melde sitt standpunkt til Fylkesmannen innen 1. juli 2016. Dette dokumentet er det formelle resultatet fra samtaler mellom Snåsa, Verran og Steinkjer kommuner. Det ble fremforhandlet avtale mellom de tre kommunene i perioden februar til mars 2016 som ble behandlet i kommunestyrene i april 2016. Avtalen ble lagt fram for innbyggerne i rådgivende folkeavstemning 23. mai 2016. Et flertall av innbyggerne i Verran og Steinkjer sa ja til kommunesammenslåing, mens et flertall av innbyggerne i Snåsa sa nei. Med utgangspunkt i følgende formulering i den opprinnelige avtalen er avtaleteksten justert og tilpasset en sammenslåing av Verran og Steinkjer kommuner: "Hvis avtalen ikke godkjennes av en av kommunene, kan de to andre kommunene gå inn i intensjonsavtalen. De overordnede prinsippene fastholdes og videreføres." Prinsipper som legges til grunn i arbeidet med kommunesammenslåingen Kommunene som deltar er ulike, men likeverdige. En ny kommune skal etableres, drives og videreutvikles med utgangspunkt i Verran og Steinkjer kommuners fortrinn og utfordringer, samt ekstern samfunnsutvikling. Arbeidet skal preges av gjensidig respekt og raushet. Ingen ansatte skal miste jobben som en følge av sammenslåingen. Kommunal drift skal hovedsakelig skje under direkte folkevalgt styring og kontroll. Innledning Denne avtalen er grunnlaget for å opprette én ny kommune fra 1. januar 2020 ved at kommunene Verran og Steinkjer slår seg sammen. Kommunens navn skal være Steinkjer kommune og kommunesenteret er Steinkjer sentrum. Avtalen beskriver hva man vil oppnå med den nye kommunen, og hvordan den skal organiseres, drives og utvikles. -
Utku Ali Riza Alpaydin.Pdf (1.050Mb)
University-Industry Collaborations (UICs): A Matter of Proximity Dimensions? by UTKU ALİ RIZA ALPAYDIN Thesis submitted in fulfilment of the requirements for the degree of PHILOSOPHIAE DOCTOR (PhD) PhD programme in Social Sciences UiS Business School 202 University of Stavanger NO-4036 Stavanger NORWAY www.uis.no ©202 Utku Ali Rıza Alpaydın ISBN: 978-82-7644-991-4 ISSN: 1890-1387 PhD: Thesis UiS No. 576 Acknowledgements First and foremost, I would like to thank the members of my supervisor team, Rune Dahl Fitjar and Christian Richter Østergaard. Thank you to my main supervisor, Rune, for all your help and support during this PhD. I have truly appreciated your irreplaceable academic assistance through your insightful comments. You have been a source of a professional and intellectual guidance for my research. Your encouragement to follow my ideas and assistance to support me on every step in the best possible way substantially facilitated my PhD life. I am grateful for your generosity to share your experiences and for your dedication to review all the papers included in this thesis. Thank you to my co-supervisor, Christian, for your contributions on this PhD especially during my term as a visiting scholar at Aalborg University. The suggestions you provided strengthened significantly the empirical part of this thesis. The papers in this PhD have been presented at a wide range of conferences. I would like to thank the organizers, discussants and participants at the following conferences: The 12th Regional Innovation Policies (RIP) Conference, in Santiago del Compostela, Spain, in October 2017; The 16th Triple Helix Conference, in Manchester, United Kingdom, in September 2018; Norwegian Research School on Innovation (NORSI) Conference, in Oslo, Norway, in January 2019; University-Industry Interaction (UIIN) Conference, in Helsinki, Finland, in June 2019; Technology Transfer Society (T2S) Annual Conference, in Toronto, Canada, in September 2019; and The 5th Geography of Innovation (GEOINNO) Conference, in Stavanger, Norway, in January 2020. -
THE YEAR 2015 NORWEGIAN AGENCY for QUALITY ASSURANCE in EDUCATION D E a R READER Terje Mørland Director General
NOKUT THE YEAR 2015 NORWEGIAN AGENCY FOR QUALITY ASSURANCE IN EDUCATION D E A R READER Terje Mørland Director General Finding a balance between a focus on education programmes. This is part of people who have studied abroad can excellence and a broad approach is a well- NOKUT’s development work, and it will use their qualifications in the Norwegian known problem for research initiatives, be completely separate from the accred- labour market. As the national resource though somewhat less so for education. itation process. The group is expected to centre for foreign education, we provide On several occasion in 2015, we expressed come up with activities and measures to employers and educational institutions our belief that it is high time that the focus stimulate innovation and raise competence. with advice and information about the on excellent research was also accompa- Norwegian recognition schemes through nied by a focus on excellence in education. Everyone shall be happy with the quality our turbo evaluation schemes. There will The signals and funding received from the of education at the institution they are probably be a growing need for this in Ministry of Education and Research for a studying at, be it a college of tertiary voca- the time ahead. new call for applications for Centres of tional education, a university college or a Excellence in Higher Education indicate university. In order to map the status in Many immigrants arrived in Norway in a growing focus on excellence in educa- this area, we have in recent years shifted 2015, and the number of applications for tion. -
Nordic Cross-Border Statistics the Results of the Nordic Mobility Project 2016-2020
Nordic Cross-border Statistics The results of the Nordic Mobility project 2016-2020 1 Contents Foreword 4 Summary 6 Sammandrag 8 1. Background 10 2. Aim of the project 11 3. Need for cross-border statistics 12 3.1 A non-measured phenomenon 12 3.2 Under-coverage in national statistics 13 4. Preconditions for production of cross-border statistics 14 4.1 Legal preconditions for data exchange 14 4.2 Access to micro level (register) data 15 4.3 Statistical areas and variables 15 4.4 Technical preconditions for data exchange 16 5. Production process 17 5.1 Data exchange 17 5.2 Transfer of data 19 5.3 Combining data to matrices 20 5.4 Storage and/or deletion 20 6. Challenges 21 6.1 Legal challenge 21 6.2 Solution 22 7. Statistical findings 24 2 7.1 Education: definitions and data sources 24 7.2 Attendance in education 26 7.3 Highest education attained 33 7.4 Commuting 48 7.5 Migration 69 8. Results and achievements of the project 82 8.1 Publishing 82 8.2 Other results and consequences 84 9. Quality impact on national, Nordic and European statistics 85 9.1 Expectations of impact on quality in statistics 85 9.2 Code of Practice 85 9.3 Effects on the quality in national statistics 86 9.4 Effects on the quality in European statistics 89 9.5 Effects on the quality in Nordic cross-border statistics 90 10. Conclusions on the future of Nordic cross-border statistics 91 10.1 Interest on Nordic, national, regional – and European – level 91 10.2 Requirements for future production of Nordic cross-border statistics 91 10.3 Relevant cross-border statistics 92 Links 94 Annexes 96 About this publication 111 3 Foreword The Nordic Region aims to be the most sustainable and integrated region in the world by 2030.