N°125 May 2014
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TV-Sat Magazyn Maj 2021.Pdf
01_new.qxd 21-04-25 11:50 Page 1 02_Eutelsat.qxd 21-04-25 11:50 Page 2 C M Y B strona 2 03_04_stopka.qxd 21-04-25 12:03 Page 3 NASZE SPRAWY Nowa stacja naziemna w ofercie TVP ANTENA HD (dawniej SILVER TV), nowa stacja naziemna z portfolio MWE Networks, w ofercie Biura Reklamy TVP. Nadawca wybra³ TVP do sprze- da¿y czasu reklamowego, sponsoringu i akcji niestandardowych. Start stacji planowany jest na 1 maja. ANTENA HD jest now¹ stacj¹, powsta³¹ w wyniku konkursu na zagospo- darowanie wygas³ej koncesji stacji ATM Rozrywka. Dziêki otrzymanej koncesji na nadawanie na MUX-1 stacja bêdzie mieæ ogólnopolski zasiêg. ANTENA HD, znana wczeœniej pod robocz¹ nazw¹ SILVER TV, jest od- Najnowocześniejszy powiedzi¹ na rosn¹c¹ si³ê zakupow¹ osób po 50. roku ¿ycia. Jest to stacja filmo- wo-rozrywkowa z licznymi elementami lifestylowymi i edukacyjnymi. wóz transmisyjny Sony „Wybór Biura Reklamy TVP jako brokera dla kana³u ANTENA HD by³ dla nas oczywisty – to jedyne biuro reklamy telewizyjnej w Polsce, które przy w Polsacie ka¿dej kampanii reklamowej bierze pod uwagê widowniê 50+. Jestem bardzo Polsat rozwija nowoczesne technologie produkcyjne i transmisyjne. Dziêki zadowolony ze wspó³pracy z Biurem Reklamy TVP i cieszê siê, ¿e dziêki sta- temu bêdzie mo¿na przygotowaæ jeszcze wiêcej najlepszych i najatrakcyjniej- bilnym przychodom reklamowym mo¿emy rozwijaæ prawdziwie polsk¹ i nieza- szych treœci i programów dla widzów w Polsce, które mo¿na bêdzie ogl¹daæ le¿n¹ grupê medialn¹, która ju¿ nied³ugo bêdzie te¿ nadawa³a ogólnopolski ka- w dowolnie wybrany przez siebie sposób – czy to w telewizji, czy przez Internet. -
Yearbook 2019/2020 Key Trends
YEARBOOK 2019/2020 KEY TRENDS TELEVISION, CINEMA, VIDEO AND ON-DEMAND AUDIOVISUAL SERVICES - THE PAN-EUROPEAN PICTURE → Director of publication Susanne Nikoltchev, Executive Director → Editorial supervision Gilles Fontaine, Head of Department for Market Information → Authors Francisco Javier Cabrera Blázquez, Maja Cappello, Laura Ene, Gilles Fontaine, Christian Grece, Marta Jiménez Pumares, Martin Kanzler, Ismail Rabie, Agnes Schneeberger, Patrizia Simone, Julio Talavera, Sophie Valais → Coordination Valérie Haessig → Special thanks to the following for their contribution to the Yearbook Ampere Analysis, Bureau van Dijk (BvD), European Broadcasting Union - Media Intelligence Service (EBU-M.I.S.), EURODATA-TV, LyngSat, WARC, and the members of the EFARN and the EPRA networks. → Proofreading Anthony Mills → Layout Big Family → Press and public relations Alison Hindhaugh, [email protected] → Publisher European Audiovisual Observatory 76 Allée de la Robertsau, 67000 Strasbourg, France www.obs.coe.int If you wish to reproduce tables or graphs contained in this publication please contact the European Audiovisual Observatory for prior approval. Please note that the European Audiovisual Observatory can only authorise reproduction of tables or graphs sourced as “European Audiovisual Observatory”. All other entries may only be reproduced with the consent of the original source. Opinions expressed in this publication are personal and do not necessarily represent the view of the Observatory, its members or of the Council of Europe. © European Audiovisual Observatory (Council of Europe), Strasbourg 2020 YEARBOOK 2019/2020 KEY TRENDS TELEVISION, CINEMA, VIDEO AND ON-DEMAND AUDIOVISUAL SERVICES - THE PAN-EUROPEAN PICTURE 4 YEARBOOK 2019/2020 – KEY TRENDS TABLE OF CONTENT INTRODUCTION 0 Six keywords for 2019 and, possibly, 2020 . -
Al Akhawayn University in Ifrane 2019-2021 Catalog
2019-2021 CATALOG UNDERGRADUATE AND GRADUATE PROGRAMS 1 2 AL AKHAWAYN UNIVERSITY IN IFRANE www.aui.ma 2019-2021 CATALOG UNDERGRADUATE AND GRADUATE PROGRAMS 3 4 His Majesty King Mohammed VI at The George Washington Uni- versity where he received an honorary degree on June 6, 2000. 5 6 The late King Fahd Ibn Abdulaziz of Saudi Arabia and the late King Hassan II of Morocco, the University’s two founding broth- ers (Al Akhawayn). 7 8 TABLE OF CONTENTS MESSAGE FROM THE PRESIDENT.................................................15 ACADEMIC CALENDAR..................................................................17 MISSION..........................................................................................23 CORE VALUES AND PRINCIPLES...................................................23 BOARD OF TRUSTEES.....................................................................27 UNIVERSITY ADMINISTRATION....................................................29 ADMISSIONS ................................................................................. 32 Application Deadlines..............................................................................................32 Undergraduate Admissions.....................................................................................33 Freshmen........................................................................................................................33 Transfer Students........................................................................................................34 Visiting Students.........................................................................................................37 -
AMO Cover-F-Eng
1 ss;s; PRODUCTION TABLE OF CONTENTS ACKNOWLEDGEMENTS 02 Project Team Foreword: Dubai Press Club 04 Foreword: Deloitte Maryam Bin Fahad, Executive Director 06 Acknowledgements Nadin Al Lahham, Business Development Supervisor 08 Executive Summary Adel Ibrahim, Senior Manager Operations 12 Methodology Muna Busamra, Deputy Manager Arab Journalism Award Sadiq Jarrar, Communications & PR Manager Section 1: Arab Media in a Global Context 15 Jasim Al Shemsi, Deputy Project Manager Mohab Mazen, Deputy Events Manager 1. Print 25 Afra Matar, Brand Executive 2. TV 41 Khalid Jamal, PR Coordinator 3. Digital 57 Ahmad Khalid, Events Coordinator 4. Other Platforms 77 Khulood Alkhoory, Media Relations Coordinator 5. TV Series 81 Rajeev Kandathil, Administrative Executive 6. Movies 95 Mohamed Al Hosany, Events Coordinator 7. Sports 109 Ahmed Al Muhairbi, Media Relations Coordinator 8. Music 123 Ahmed Al Hashimi, Media Relations Coordinator Abdul Hani Aliouat, Arabic Editor & Proofreader Section 2: Regional Update 135 Dana Beydoun, Senior Editor In-focus countries 137 Sireen Jannoun, Senior Editor Country-by-country update 175 Section 3: The Media Revolution For Feedback and Review 1. Introduction 223 Dr. Hessa Lootah, Assistant Professor Department of Public Media and Communications - Emirates University 2. Social Media 224 Mamoon Sbeih, Managing Director - Arab Region, APCO Worldwide 3. Satellite TV 229 Craig D`Silva, Project Consultant, APCO Worldwide 4. Implications for the Future 232 Musab Zakarya – For translation 5. Conclusion 238 For Deloitte Glossary -
Iptv Channel List
IPTV CHANNEL LIST 22th Feb 2017 FRANCE ITALIA TF1 HD NT1 HD Rai 1 HD sk* Primafila 1 HD M6 Music HD Ocs Choc Rai 2 HD sk* Primafila 2 HD HD1 HD Ocs City Rai 3 HD sk* Primafila 3 HD W9 Ocs Geant Rai 4 sk* Primafila 4 HD 6 Ter Ocs Max Rai 5 sk* Primafila 5 HD France 0 Paramount Channel Rai Gulp sk* Primafila 6 HD France 2 HD Paris Premiere Rai News 24 sk* Primafila 7 HD France 3 HD Piwi Rai Sport 1 sk* Primafila 8 HD France 4 HD Planete A&E HD Rai Sport 2 sk* Primafila 9 HD France 5 HD Planete CI HD Rai Storia sk* Primafila 10 HD France 24 PPV-A la Carte 1 Rai Yoyo sk* Supercalcio HD Arte HD PPV-A la Carte 2 Rai Movie 13 Rue PPV-A la Carte 3 Rai News 24 Animaux PPV-A la Carte 4 Rai Premium BFM TV PPV-A la Carte 5 Rsi LA2 HD Boing PPV-A la Carte 6 Canale 5 Boomerang PPV-A la Carte 7 Cartoon Network C8 HD PPV-A la Carte 8 Cartoonito Canal Series HD PPV-A la Carte 9 Premium Calcio 2 HD Canal Sport HD PPV-A la Carte 10 Premium Action+ 24 Canal Cinema HD Rmc Decouverte Premium Cinema Canal Decale HD Science et Vie TV HD Premium Cinema2 Canal Family HD Seasons HD Premium Cinema2 24 Canal + SFR Sport 1 HD Premium Cinema Comedy Chasse et peche SFR Sport 2 HD Premium Cinema Energy Cherie25 SFR Sport 3 HD Premium Crime Cine + Emotion SFR Sport 5 HD Premium Crime + 24 Cine + Classic HD Syfy HD Premium Emotion Cine + Frisson HD Teva HD Premium Joi Cine Club HD TMC Premium Stories Cine Polar HD TCM Cinema Premium Studio Universal Cine Premier HD TV Breizh HD sk* Atlantic 1 HD Cine Famiz Ushuaia TV HD sk* Cinema Passion Cine FX HD Voyage HD sk* Cinema -
Press Release Affluent Africa 2018
PRESS RELEASE How digital is driving media growth in Africa African Affluent at the forefront of adopting new media technologies Embargoed until 08.00 GMT 13th of September 2018 Amsterdam. 13th September 2018. The 5th Affluent Survey Africa, released by Ipsos on September 13th, revealed: • Despite internet penetration in the continent lagging behind other regions of the world, Africa’s Affluent population have embraced digital technology more rapidly than their European counterparts: many more of them are watching TV on their tablets, computers and smartphones and more of them read their newspapers digitally. • International TV channels now enjoy a higher reach amongst the Affluent population than national channels • Social media is now considered the first port of call for news amongst a substantial proportion of the Affluent population The biennial study measures the media use and consumption behaviour of the top 15% of income earners in Cameroon, Ghana, Kenya, Morocco, Nigeria, South Africa and Uganda. Growth of international media brands. In the past two years, there has been a major roll- out of digital television broadcasting services across the continent, increasing the availability and reach of many international media channels. On a monthly basis, 96% of the African Affluent population watch an international television network. In fact, on a daily level, the combined reach of international television channels – at 81% - is now higher than that of national channels, watched by 71% of this select group of people. While all types of international media are popular amongst Africa’s top 15%, the survey results show they are heavily business-news oriented. -
Global IPTV Total Channels 475
Global IPTV Total channels 475 Al Jazeera Al Arabyia MBC 3 BBC Arabic France 24 English Ajyal DW TV Arabia France 24 Arabic CN Arabia RT Arabic Al Jazeera English Baraem JSC Mubasher JSC Sport News MBC Euro News Al Ekhbariya News MBC Maghreb Star Cinema 1 CNBC Arabia Abu Dhabi Al Oula JSC Documentary National Geo. Al Nahar TV Al Arabi Cultural Jeem Al Hayat 1 Star Cinema 2 Al Hayat Alaan Dream 1 FOX CBC CBC+2 ON TV Sama Dubai Dubai Rotana Masrya ERI TV Eritrea MBC Drama CBC Drama Abu Dhabi Drama Oscar Drama Al Nahar Drama Al Hayat Muslsalt Rotana Khalijiah iFilm Al Hayat Cinema Rotana Cinema Al Ghad Al Arabi Cima Al Sharqiya Al Forat Al Sumaria Al Rasheed Al Baghdadia Al Iraqia Ishtar TV KNN ANB MBC Bollywood LBC Sat Future USA Liban TV OTV Lebanon NBN Future Hawakom MTV Lebanon Rotana Clip Hannibal Melody Wanasah Rotana Classic Fox Movies ME Al Hurria Arabica Music Saudi 1 ESC Payam Jordan Qatar Al Mayadeen TV Kuwait Sudan Mazzika Oman Al Sharjah Al Zahabiya Al Masrawia Nessma Al Khadhra Zee Aflam Al Rai Noor Al Sham Dubai One Orient Infinity MBC Max TRT Arapca Al Quds MBC Action Lybia Al Ahrar Al Anwar MBC 2 Canal Algerie Al Watan MBC 4 Algerie-3 Moga Comedy FX Iraqia Sport Al Saeedah Al Shorooq TV Karbala Sat. Ch. Al Maaref Iqraa Arabic Saudi 2 Noursat Noor Dubai Al Quran Al Kreem KurdSat Kurdistan TV Blue Nile Somali Channel Somalisat Somaliland Nat. TV Royal Somali Arriyadia - Morocco Abu Dhabi Sport Dubai Sport 1 Saudi Sport 1 Saudi Sport 2 HCTV Somali Al Jazeera Sport 1 Al Jazeera Sport 2 Jazeera Sport Glob. -
Evaluation of the Economic and Cultural Effects of the Turkish Soap Operas and TV Series Exported
8-10 September 2014- Istanbul, Turkey 103 Proceedings of SOCIOINT14- International Conference on Social Sciences and Humanities EVALUATION OF THE ECONOMIC and CULTURAL EFFECTS OF THE TURKISH SOAP OPERAS and TV SERIES EXPORTED TO WORLD TVs in THE EXAMPLE OF “MUHTEŞEM YÜZYIL” and GREECE Mihalis Kuyucu 1 1 Assist.Prof., İstanbul Aydın University, TURKEY, [email protected] [email protected] Abstract The world has been watching for years the Hollywood based American soap operas from TV. These soap operas and TV series of USA has a market value of 15 billion $ globally. In the last years the Turkish soap operas have started taking the attention of the world. The Turkish soap operas and series start to be exported to European, Arabic and Balkan countries and millions of people living in these countries started watching them. The Turkish soap opera and TV series production industry is increasing its market value in the global market, this market has created a 180 million $ exportation value in the Turkish television industry in 2013. This study examines the Turkish soap opera and television series history and its movement through the exportation to global television market. The paper gives a historical review of the Turkish soap operas and television series and their effects in the Turkish television market. It examines how the television content exportation of Turkey has developed from 1970s till 2014. The study consist of a research done in Greece, which is one of the most popular exportation television content market for Turkey. In the research, the Turkish soap operas which have been exported to Greek televisions is examined and there has been an evaluation on the sample of Turkish soup opera called “Muhteşem Yüzyıl” (Magnificent Century) which was on air in Greek ANT1 TV from September 2012 till July 2014. -
Enfant, Jeunes Et Médias Au Maroc » Présente Écrite Est Aussi Notée
áaÉë°üdG RÉSUMÉ EXÉCUTIF Le paysage médiatique au Maroc a connu une profonde les professionnels des médias et des représentants de mutation depuis le début des années 2000. Largement la société civile mettent l’accent sur l’insuffisance des dominé par la presse audiovisuelle et écrite, il subit contenus médiatiques proposés au jeune public. depuis quelques temps une profonde mutation marquée L’observation des contenus médiatiques montre, de par la montée en puissance du numérique. Cette manière générale, une domination d’un contenu lié aux transformation numérique change les médias et leurs événements, aux agendas institutionnels et actualités rapports à la société. Ces nouveaux outils permettent « chaudes » au détriment d’informations visant la aux individus de s’exprimer et de communiquer au plus sensibilisation des enfants et des parents. Une faible grand nombre avec un minimum d’intermédiaires. implication des enfants spécialement dans la presse L’étude « Enfant, jeunes et médias au Maroc » présente écrite est aussi notée. Les grilles des programmes de une analyse globale de la situation des enfants dans les la télévision indiquent un faible volume de productions médias au sein du pays. Elle dresse aussi les habitudes destinées aux enfants et un déséquilibre entre les de consommation des médias par les jeunes. En se missions de divertissement et d’éducation, avec la basant sur une approche pluridisciplinaire, l’objectif final domination des programmes de bandes dessinées est de présenter un tableau complet sur la présence étrangères par rapport aux émissions éducatives. médiatique de la thématique de l’enfance dans les Néanmoins, des différenciations existent d’un type de médias du Royaume et de l’usage qu’en font les enfants média à l’autre. -
CARTOGRAPHIE DES MÉDIAS NUMÉRIQUES : LE MAROC Cartographie Des Médias Numériques : Le Maroc
RAPPORT NATIONAL CARTOGRAPHIE DES MÉDIAS NUMÉRIQUES : LE MAROC Cartographie des médias numériques : Le Maroc UN RAPPORT DE L’OPEN SOCIETY FOUNDATIONS REDIGE PAR Dr Bouziane Zaid (rédacteur principal) Dr Mohamed Ibahrine (rédacteur) EDITE PAR Marius Dragomir et Mark Thompson (éditeurs de l’Open Society Media Program Aboubakr Jamaï (editeur régional) COMMISSION EDITORIALE Yuen-Ying Chan, Christian S. Nissen, Dusˇan Reljic´, Russell Southwood, Michael Starks, Damian Tambini La commission éditoriale est un organe consultatif. Ses membres ne peuvent être tenus responsables des informations ou déclarations reportés dans les textes du Mapping Digital Media. EQUIPE DE L’ OPEN SOCIETY MEDIA PROGRAM Biljana Tatomir, directeur adjoint; Meijinder Kaur, adjoint au programme; Morris Lipson, conseiller juridique principal; Miguel Castro, chargé de projets spéciaux; et Gordana Jankovic, directrice EQUIPE DE L’ O PEN SOCIETY INFORMATION PROGRAM Vera Franz, gestionnaire principale de programme; Darius Cuplinskas, directeur TRADUIT EN FRANCAIS PAR Frederic Brayard 30 Mai 2011 Sommaire Cartographie des médias numériques ................................................................................................ 4 Résumé analytique ............................................................................................................................ 6 Contexte ........................................................................................................................................... 10 Indicateurs sociaux ........................................................................................................................... -
Société Nationale De Radiodiffusion Et De Télévision : Gouvernance Et Gestion De La Production Des Programmes De Télévision
Société nationale de radiodiffusion et de télévision : gouvernance et gestion de la production des programmes de télévision La Société Nationale de Radiodiffusion et de Télévision (SNRT) est une société anonyme de droit marocain dont le capital social (507,56 MDH) est entièrement détenu par l’État. Elle a pour rôle d’assurer l’exécution de la politique de l’État dans le domaine de la télévision, la radio, la télédiffusion, la production et la publicité. Elle dispose de huit (8) chaines de télévision12 , quatre (4) radios nationales13 et onze (11) radios régionales14. Au titre de l’année 2017, la SNRT a été financée par les subventions de l’État (1.117 MDH), le fonds pour la promotion du paysage audiovisuel et des annonces et de l’édition publique (120 MDH), la taxe pour la promotion du paysage audiovisuel national (279 MDH), ainsi que par ses recettes propres issues de la publicité et d’autres prestations (216 MDH). Pour la réalisation de ses missions, le personnel de la SNRT se compose (en 2017) de 1855 salariés et de181 agents freelances. La mission de contrôle de la gestion de la SNRT réalisée par la Cour des comptes a permis de noter les observations et émettre les recommandations suivantes : 1. Instruments de pilotage stratégique En ce qui concerne les instruments de pilotage stratégique, la Cour a noté ce qui suit : ➢ Absence d’un document officiel définissant les orientations stratégiques de la SNRT Les missions et les attributions de la SNRT sont fixées par la loi n° 77.03, relative à la communication audiovisuelle, telle qu’elle a été modifiée et complétée par la loi n°66.16. -
Miller Series TV.Pdf
Adapter et produire marocain : l’évolution des programmes de séries et films télévisées de la télévision marocaine entre 2003 et 2012 Catherine Miller To cite this version: Catherine Miller. Adapter et produire marocain : l’évolution des programmes de séries et films télévisées de la télévision marocaine entre 2003 et 2012. Marchetti, Dominique. Paru en 2017 dans Dominique Marchetti (dir). Productions et circulations transnationales des bi- ens médiatiques dans les mondes arabes et musulmans, Collection du CJB description du Maghreb, en version éléctronique, http://books.openedition.org/cjb/1201, Centre Jacques Berque, https://books.openedition.org/cjb/1237, 2017. halshs-02567203 HAL Id: halshs-02567203 https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-02567203 Submitted on 7 May 2020 HAL is a multi-disciplinary open access L’archive ouverte pluridisciplinaire HAL, est archive for the deposit and dissemination of sci- destinée au dépôt et à la diffusion de documents entific research documents, whether they are pub- scientifiques de niveau recherche, publiés ou non, lished or not. The documents may come from émanant des établissements d’enseignement et de teaching and research institutions in France or recherche français ou étrangers, des laboratoires abroad, or from public or private research centers. publics ou privés. Paru en 2017 dans Dominique Marchetti (dir). Productions et circulations transnationales des biens médiatiques dans les mondes arabes et musulmans, Collection du CJB description du Maghreb, en version éléctronique, http://books.openedition.org/cjb/1201 Adapter et produire marocain. L’évolution des programmes de séries et films télévisés de la télévision marocaine entre 2003 et 2012 Catherine Miller « Last but not the least, the disturbing fact in our Moroccan public television has to do with the translated Mexican and Turkish series, which have rapidly invaded our Moroccan society.