Lokalna Strategia Rozwoju Na Lata 2016-2023 Stowarzyszenia Hrubieszowskiego „Lepsze Jutro” Lokalna Grupa Działania
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr IV/1/2018 Zarządu Stowarzyszenia Hrubieszowskiego „Lepsze Jutro” Lokalna Grupa Działania z dnia 11.09.2018 roku w sprawie: zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2016-2023 Stowarzyszenia Hrubieszowskiego „Lepsze Jutro” Lokalna Grupa Działania” Lokalna Strategia Rozwoju na lata 2016-2023 Stowarzyszenia Hrubieszowskiego „Lepsze Jutro” Lokalna Grupa Działania Hrubieszów 2015 SPIS TREŚCI 1. CHARAKTERYSTYKA LGD................................................................................................................................ 4 1.1. Forma prawna i nazwa stowarzyszenia............................................................................................................. 4 1.2. Opis obszaru LGD ............................................................................................................................................ 4 1.3. Potencjał LGD .................................................................................................................................................. 5 1.3.1. Opis sposobu powstania i doświadczenie LGD ......................................................................................... 5 1.3.2. Reprezentatywność LGD ........................................................................................................................... 7 1.3.3. Poziom decyzyjny – Rada .......................................................................................................................... 7 1.3.4. Zasady funkcjonowania LGD .................................................................................................................... 8 2. PARTYCYPACYJNY CHARAKTER LSR ......................................................................................................... 10 2.1. Metody angażowania społeczności lokalnej w przygotowanie LSR .............................................................. 10 2.2. Metody angażowania społeczności lokalnej w proces wdrażania LSR .......................................................... 15 3. DIAGNOZA - OPIS OBSZARU I LUDNOŚCI ................................................................................................... 15 3.1. Uwarunkowania geograficzne i spójność obszaru .......................................................................................... 15 3.2. Środowisko naturalne ..................................................................................................................................... 17 3.3. Uwarunkowania historyczne i dziedzictwo kulturowe ................................................................................... 19 3.4. Społeczność lokalna i jej aktywność............................................................................................................... 20 3.4.1. Procesy demograficzne ............................................................................................................................ 20 3.4.2. Problemy społeczne ................................................................................................................................. 22 3.4.3. Bezrobocie ............................................................................................................................................... 23 3.4.4. Źródła utrzymania ludności ..................................................................................................................... 24 3.4.5. Organizacje pozarządowe ........................................................................................................................ 24 3.4.6. Poziom zaspokojenia potrzeb – dostęp do infrastruktury ........................................................................ 25 3.5. Profil gospodarczy obszaru LGD ................................................................................................................... 25 3.5.1. Rolnictwo ................................................................................................................................................. 25 3.5.2. Przedsiębiorczość ..................................................................................................................................... 27 3.6. Grupy defaworyzowane .................................................................................................................................. 29 3.7. Potencjał turystyczny ...................................................................................................................................... 30 3.7.1. Walory krajobrazowe ............................................................................................................................... 30 3.7.2. Informacja turystyczna ............................................................................................................................ 30 3.7.3. Baza noclegowa ....................................................................................................................................... 30 3.7.4. Obiekty muzealne .................................................................................................................................... 31 3.7.5. Szlaki turystyczne .................................................................................................................................... 32 3.7.6. Produkty turystyczne ............................................................................................................................... 33 3.8. Uwarunkowania zewnętrzne rozwoju ............................................................................................................. 33 4. ANALIZA SWOT ................................................................................................................................................. 34 5. CELE I WSKAŹNIKI ........................................................................................................................................... 37 6. SPOSÓB OCENY I WYBORU OPERACJI ORAZ SPOSÓB USTALANIA KRYTERIÓW WYBORU......... 48 2 7. PLAN DZIAŁANIA ............................................................................................................................................... 50 8. BUDŻET LSR ........................................................................................................................................................ 51 9. PLAN KOMUNIKACJI ......................................................................................................................................... 52 10. ZINTEGROWANIE ............................................................................................................................................. 53 11. MONITORING I EWALUACJA ......................................................................................................................... 57 12. STRATEGICZNA OCENA ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO ............................................................ 58 BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................................................................ 60 ZAŁĄCZNIKI: ........................................................................................................................................................... 61 3 1. CHARAKTERYSTYKA LGD 1.1. Forma prawna i nazwa stowarzyszenia Stowarzyszenie Hrubieszowskie „Lepsze Jutro” Lokalna Grupa Działania1 1.2. Opis obszaru LGD Teren działania LGD zlokalizowany jest w południowo - wschodniej części województwa lubelskiego. Obejmuje obszar siedmiu jednostek samorządu terytorialnego, tj.: Gminę Dołhobyczów (gmina wiejska), Miasto Hrubieszów (gmina miejska), Gminę Hrubieszów (gmina wiejska), Gminę Mircze (gmina wiejska), Gminę Trzeszczany (gmina wiejska), Gminę Uchanie (gmina wiejska) oraz Gminę Werbkowice (gmina wiejska). Wskazane jednostki samorządu terytorialnego w zdecydowanej większości reprezentują gminy wiejskie. Zlokalizowane jest tutaj tylko jedno miasto - Hrubieszów, które pełni funkcję siedziby władz powiatowych i najważniejszych urzędów administracyjnych, a także innych instytucji o charakterze społecznym, gospodarczym i kulturowym. Tabela 1.1. Powierzchnia gmin obszaru LGD (31.12.2013). JST Powierzchnia (km2) Gmina Dołhobyczów 212,61 Miasto Hrubieszów 33,03 Gmina Hrubieszów 259,21 Gmina Mircze 234,88 Gmina Trzeszczany 90,29 Gmina Uchanie 120,63 Gmina Werbkowice 187,15 RAZEM LGD 1137,80 POWIAT HRUBIESZOWSKI 1268 WOJEWÓDZTWO 25122 Źródło: Opracowanie własne na podstawie informacji GUS - Bank Danych Lokalnych (www.stat.gov.pl). Całkowita powierzchnia obszaru objętego niniejszym opracowaniem wynosi 1137,8 km2, co stanowi ok. 90% powierzchni powiatu hrubieszowskiego (do LGD nie należy tylko Gmina Horodło). Pod koniec 2013 roku obszar LGD zamieszkiwało 61663 osób, co stanowiło ok. 92% mieszkańców powiatu hrubieszowskiego. Tabela 1.2. Ludność obszaru LGD (31.12.2013). JST Liczba ludności Gmina Dołhobyczów 5848 Miasto Hrubieszów 18585 Gmina Hrubieszów 10382 Gmina Mircze 7579 Gmina Trzeszczany 4548 Gmina Uchanie 4873 Gmina Werbkowice 9848 RAZEM LGD 61663 POWIAT 67157 WOJEWÓDZTWO 2156150 Źródło: Opracowanie własne na podstawie informacji GUS - Bank Danych Lokalnych (www.stat.gov.pl). Ryc. 1.1. Mapa obszaru LGD (na tle powiatu hrubieszowskiego). 1 Formę prawną stowarzyszenia „specjalnego” wprowadziła Ustawa z dnia 7 marca 2007 r. o wspieraniu rozwoju obszarów wiejskich z udziałem środków Europejskiego Funduszu Rolnego na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich (Dz. U. z 2013 r., poz. 173 j.t.). 4