Jaarboek EVTC

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Jaarboek EVTC 2011-2016 ENERGY CLUB VALLEY BOEK TOPCLUB “De unieke samenwerking geeft een krachtige invulling aan de doelen van de Topclub!” Bedrijfsleven, kennisinstellingen, overheden, belangenorganisaties en zes topsportclubs in Groningen hebben een unieke samenwerkingsovereenkomst getekend. Onder de noemer ‘Samen Duurzaam aan de Top!’ bundelen deze partijen hun krachten om groene energie te promoten onder een breed publiek en de jeugd te interesseren op het gebied van techniek, energie(transitie) en duurzaamheid. Dit is nodig gezien de snelstijgende vraag naar kennis, vakmensen en energiespecialisten in Noord-Nederland. Het Noorden van Nederland heeft van alles in zich om duurzaamheid en energietransitie in onder andere deze regio te promoten: zowel de kennisinstellingen als de energie-industrie zijn er stevig verankerd en geconcentreerd. Bovendien heeft Noord-Nederland zich met Energy Valley bewezen als creatieve en innovatieve energieregio. De samenwerking van Energy Valley Topclub ondersteunt de ambities van Noord-Nederland om uit te groeien tot een toonaangevende energieregio in Europa. Sport en onderwijs worden ingezet om de energieboodschap breeduit over te dragen om daarbij een miljoenenpubliek te bereiken. Oorsprong De Energy Valley Topclub is een brede Groenleden hebben toegang tot het netwerk van Energy Valley Topclub, de wedstrijden van de zes samenwerking van kennisinstellingen, topsportclubs en verschillende activiteiten van de aangesloten businessclubs, zoals borrels op topsportverenigingen, het bedrijfsleven locatie en netwerkevents. Groenpartners vormen de kern van Energy Valley Topclub. Zij beslissen en maatschappelijke organisaties op in grote lijnen de koers van de Topclub en dragen zorg voor de organisatie van activiteiten en het gebied van energie(transitie) en communicatie. duurzaamheid in Groningen. Deze Deelnemers van Energy Valley Topclub hebben toegang tot het brede netwerk van deze stichting, samenwerking heeft als doel duurzaamheid en zoals de kennisinstellingen, de maatschappelijke organisaties en bedrijven actief op het gebied van energie(transitie) onder een breed publiek in duurzaamheid en energie(transitie). Hiernaast hebben leden ook toegang tot de wedstrijden Noord-Nederland te promoten. en het netwerk van de topsportclubs: Abiant Lycurgus, Donar, FC Groningen, GHHC, GIJS en Energie(transitie), techniek en duurzaamheid Nic./Alfa. zijn steeds belangrijkere begrippen geworden binnen de hedendaagse maatschappij, maar Een lid wordt betrokken bij het netwerk van een ontmoetingsplek voor bedrijven actief Energy Valley Topclub en kan participeren in de in deze sectoren ontbrak. Vanuit dit idee is business meetings. Leden worden ook betrokken Energy Valley Topclub ontstaan. Energy Valley bij projecten van Energy Valley Topclub. Topclub wil fungeren als ontmoetingscentrum voor bedrijven actief in de energiesector om duurzaamheid en energietransitie te promoten onder de jeugd, MKB en de brede samenleving. De organisatie Om aan de ambities van Energy Valley Topclub Het bestuur van Energy Valley Topclub wordt invulling te geven is het convenant ‘Samen gevormd door een onafhankelijke voorzitter en per Duurzaam aan de Top! gesloten. Het hoofddoel aangesloten parter een afgevaardigde. Groenleden hiervan is het onder de aandacht brengen van en sportpartners worden ook vertegenwoordigd energie ontwikkelingen in de energiewereld bij door een afgevaardigde. Het bestuur wordt de samenleving en daarnaast het zijn van een verder ondersteund door een kernteam en ontmoetingscentrum voor de energiesector. communicatieadviesteam voor de uitvoering en aansturing van de projecten en activiteiten. Door uitvoering te geven aan duurzame projecten wil Energy Valley Topclub de ontwikkelingen in De topbestuurders van de betrokken publiek- en de energiewereld onder de aandacht brengen private partners hebben zitting in de Participants en een ontmoetingscentrum zijn voor de Assembly. energiesector. Ook is het doel om de sportclubs nader te Toekomst laten samenwerken, van elkaars expertise en faciliteiten te profiteren om daarmee de topsport In de toekomst wil Energy Valley Topclub zich verder in Groningen te versterken. ontwikkelen door 1) groei van het aantal partners en leden, 2) faciliteren van nieuwe groenprojecten en 3) de samenwerking en professionalisering van Deelnemers topsport in Groningen verder te stimuleren. De Energy Valley Topclub staat voor teamwork! Teamwork om zoveel mogelijk mensen te betrekken bij energie(transitie) door ze met elkaar te verbinden en kennis te delen. De deelnemers van Energy Valley Topclub bestaan uit groenleden en groenpartners. “Energietransitie vraagt om samenwerking tussen bedrijfsleven, overheid, kennisinstellingen en NGO’s” Activiteiten Om de ambities van Energy Valley Topclub te promoten onder een breed publiek heeft Energy Valley Topclub een breed scala aan activiteiten. Op deze manier wordt de doelgroep betrokken bij duurzaamheid en energie(transitie). Kennissessies De skybox in het NoordLease Stadion (voorgaand Euroborg) is de ontmoetingsplek van Energy Valley Topclub. Rondom de wedstrijden worden hier kennissessies georganiseerd, waar kennisdelen en netwerken centraal staan. Deelnemers kunnen hier hun eigen invulling in geven en relaties uitnodigingen. Daarnaast worden er ook partijen van buitenaf gevraagd om Jeugdclinics interessante onderwerpen te bespreken. Om de jeugd te interesseren voor techniek, duurzaamheid en energie(transitie) worden er ‘groene’jeugdclinics georganiseerd. Deze worden Topsport met de zes topsportclubs georganiseerd voor basisscholen om op een leuke, sportieve manier De Energy Valley Topclub ondersteund vier de jeugd te interesseren en informeren. topsportclubs in Groningen, namelijk: Abiant Lycurgus, Donar, FC Groningen, GHHC, GIJS en Nic./Alfa. Hiermee wil Energy Valley Topclub de topsport in Groningen naar een hoger niveau brengen en de onderlinge samenwerking tussen de sportclubs te bevorderen. Business meetings Tijdens de wedstrijden van de topsportclubs worden geregeld business meetings georganiseerd om informatie uit te wisselen en discussies te voeren over actuele energiethema’s. De Energy Valley Topclub betrekt ook studenten van de Energy Academy en het Energy College actief bij de organisatie van business meetings, deelprojecten en andere activiteiten. “Samenwerken, combinaties maken en elkaar de bal toespelen is in het bedrijfsleven net zo belangrijk als in de sport” Gerealiseerde projecten Het uitvoeren van projecten dient ertoe om de kennis en interesse in energie, techniek en duurzaamheid bij de jeugd te vergroten. Daarnaast hebben de projecten als doel om het brede publiek te informeren over en te betrekken en te mobiliseren bij energietransitie. Om hier aan invulling te geven zijn de volgende projecten uitgevoerd: Leerlijn Techniek Talent en Energie Clean Campagne 050-ZON Energiespelen Energy Challenges EnTranCe EnergyBarn Groene Euroborg de basisschoolleerlingen. Dit programma biedt Leerlijn Techniek, een solide programma met betrekking tot het vergroten van de kennis en interesse over Talent en Energie techniek, energie en duurzaamheid. De jeugd is de toekomst van morgen! In de nabije Er zijn tot nu toe ruim 130 scholen gestart met toekomst worden energie en duurzaamheid Leerlijn Techniek, Talent en Energie. Momenteel steeds belangrijkere termen. Uit diverse wordt er gekeken of er onderzoeken is echter gebleken dat deze kennis ook een landelijke uitrol bij veel mensen helaas ontbreekt. mogelijk is. Vanuit dit oogpunt is de Leerlijn Techniek, Talent en Energie opgestart. Dit is een lespakket voor basisscholen in de vorm van een leskar: een laagdrempelige manier om duurzaamheid en energie te promoten onder “Het onderwijs en de sport kunnen worden benut om de energieboodschap breeduit over te dragen en daarbij een milioenenpubliek te bereiken” Gerealiseerde projecten Clean Campagne Sporters en ondernemers hebben één ding gemeen: ze kennen het spel van winnen en verliezen, zijn ambitieus en gedreven en weten wat het is als het tegenzit. Samenwerken, combinaties maken en elkaar de bal toespelen is in het bedrijfsleven net zo belangrijk als in sport. Vanuit deze gedachte is Clean Campagne ontstaan: het stimuleren van de samenwerking tussen MBK en de topclubs: hoe meer een ondernemer bespaart, hoe meer aandacht zijn bedrijf krijgt bij de topclubs. Daabij zorgen de duurzame 050-ZON toepassingen bij Zonneboilers worden al 40 jaar geïnstalleerd, ondernemers voor een lagere energierekening. maar zijn (nog) niet zo populair als de stroom Dubbele winst voor de ondernemer! opwekkende zonnepanelen. Het rendement is onduidelijk en er is gebrek aan kennis en ervaring De Clean Campagne 2.0 is een doorstart van de in de keten. Daarom is 050-ZON opgestart oorspronkelijke Clean Campagne. Het doel van met als doel het promoten van het gebruik van deze campagne is om het MKB te stimuleren zonneboilers in Groningen. om duurzaam te ondernemen. Dit gebeurt onder andere door middel van een beloningsprogramma Het doel van het project 050-ZON is om via de sportclub, bijvoorbeeld middels meer bekendheid te genereren door middel shirtreclame. van veldtesten bij 50 huishoudens in Groningen. De resultaten van de veldtest Daarnaast ondersteunt men de Wet Milieubeheer, worden onder de aandacht gebracht. die ervoor zorgt dat de gemeenten bedrijven stimuleren om energie te besparen. De Clean Campagne werd ook toegepast bij amateurverenigingen. Meer geld voor de Er is een rekentool ontwikkeld die inzicht biedt in jeugd, minder kosten de terugverdientijd naar gezinsgrootte. Ook
Recommended publications
  • Uefa Europa League
    UEFA EUROPA LEAGUE - 2015/16 SEASON MATCH PRESS KITS Euroborg - Groningen Thursday 17 September 2015 19.00CET (19.00 local time) FC Groningen Group F - Matchday 1 Olympique de Marseille Last updated 16/02/2016 18:21CET Previous meetings 2 Match background 4 Team facts 5 Squad list 7 Fixtures and results 10 Match-by-match lineups 13 Match officials 14 Legend 15 1 FC Groningen - Olympique de Marseille Thursday 17 September 2015 - 19.00CET (19.00 local time) Match press kit Euroborg, Groningen Previous meetings Head to Head No UEFA competition matches have been played between these two teams FC Groningen - Record versus clubs from opponents' country UEFA Intertoto Cup Date Stage Match Result Venue Goalscorers Montpellier Hérault SC - FC Deplace 11, Rouviere 19/07/1997 GS 3-0 Montpellier Groningen 27, Alicarte 64 Olympique de Marseille - Record versus clubs from opponents' country UEFA Cup Date Stage Match Result Venue Goalscorers Enoh 33, Sulejmani AFC Ajax - Olympique de 2-2 18/03/2009 R16 Amsterdam 74; Niang 35, Mears Marseille agg 3-4 (aet) 110 ET Olympique de Marseille - AFC Cheyrou 19, Niang 12/03/2009 R16 2-1 Marseille Ajax 33; Suárez 36 (P) 0-1 FC Twente - Olympique de 26/02/2009 R3 agg: 1-1 (aet, 6- Enschede Ben Arfa 24 Marseille 7pens) Olympique de Marseille - FC 19/02/2009 R3 0-1 Marseille Arnautovic 22 Twente UEFA Champions League Date Stage Match Result Venue Goalscorers Olympique de Marseille - PSV Koné 30, Niang 63, 04/11/2008 GS 3-0 Marseille Eindhoven 71 PSV Eindhoven - Olympique de 22/10/2008 GS 2-0 Eindhoven Koevermans 71, 85 Marseille UEFA Cup Date Stage Match Result Venue Goalscorers Olympique de Marseille - sc 24/11/2005 GS 1-0 Marseille Taiwo 88 (P) Heerenveen UEFA Champions League Date Stage Match Result Venue Goalscorers Olympique de Marseille - 22/03/2000 GS2 0-0 Marseille Feyenoord Feyenoord - Olympique de Cruz 72, 90+3, 07/12/1999 GS2 3-0 Rotterdam Marseille Bosvelt 83 UEFA Cup Winners' Cup Date Stage Match Result Venue Goalscorers AFC Ajax - Olympique de 1-2 Larsson 22; Papin 64, 20/04/1988 SF Amsterdam Marseille agg: 4-2 K.
    [Show full text]
  • Realisatiebesluit Topsportzorgcentrum (Tszc)
    EMBARGO tot donderdag 26 mei 2016, 10.00 u J^^Gemeente Raadsvoorstei \jroningen Onderwerp Realisatiebesluit Topsportzorgcentrum (TsZC) Registratienr. 5706520 Steller/telnr. L. Hellinga/ 8686 Bijiagen 3 Classificatie • Openbaar ; Geheim Porlefeuillehouder De Rook en Van der Schaaf Raadscommissie Voorgesteld raadsbesluit De read besluit: I. kennis te nemen van de business case Topsportzorgcentrum Corpus den Hoorn d.d. 24 mei 2016; II. geheimhouding te bekrachtigen ten aanzien van bijiage 1 business case Topsportzorgcentrum Corpus den Hoorn, op grond van artikel 10, Iid2, sub b Wet Openbaarheid Bestuur juncto artikel 25, lid 3 Gemeentewet; III. een krediet Herinrichting parkeerterrein Sportpark Corpus den Hoorn van € 92.000,- te verstrekken en dit te dekken uit de gekapitaliseerde erfpachtcanon uitgifte grond TsZC en exploitatiebijdrage Euroborg NV; IV. de gemeentebegroting 2016 op programmaniveau te wijzigen. Samenvatting Euroborg NV en FC Groningen hebben gezamenlijk een plan uitgewerkt om tot de realisatie te komen van een Topsportzorgcentrum (hierna: TsZC) in de stad. Beide initiatiefnemers hebben het plan uitgewerkt in een business case. Deze business case is mee ontwikkeld door toekomstige gebruikers van het complex, Inter-Psy en VNO-NCW. Voor de stad Groningen is het TsZC in meerdere opzichten een waardevolle toevoeging. Het college is dan ook content met het feit dat Euroborg NV, Inter-Psy, VNO-NCW en FC Groningen hun gezamenlijke ambities tot een concreet plan hebben gemaakt. Het TsZC vervult ook een duidelijke rol om de regionale voetbalclub FC Groningen toekomstbestendig te maken. Het TsZC is onderdeel van het strategisch plan van FC Groningen dat de toekomstige selectie meer regionale spelers kent. FC Groningen wil daarmee nog meer uitdrukking geven aan het regionale karakter van FC Groningen.
    [Show full text]
  • FC Groningen Audit 1-Meting April 2014
    FC Groningen Audit 1-meting april 2014 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan BVO FC Groningen Centraal Informatiepunt Voetbalvandalisme (CIV) Gemeente Groningen Parket Noord-Nederland Politie Eenheid Noord-Nederland Vormgeving Marcel Grotens (Bureau Beke) Onderzoeksteam en rapportage Henk Ferwerda (projectleider) Bo Bremmers Tom van Ham Henk de Man Siert Vos © Arnhem, april 2014 Inhoudsopgave 1.Inleiding 4 1.1 Over het Auditteam Voetbal en Veiligheid 4 1.2 De 1-meting 4 1.3 Visie op voetbalveiligheid 5 1.4 Leeswijzer 5 2. Aanbevelingen uit de nulmeting 6 2.1 Conclusie en aanbevelingen 6 2.2 Stappen van de vierhoek 7 3. Actuele situatie 9 3.1 Club en supporters 9 3.2 Infrastructuur 10 3.3 Organisatie en samenwerking 12 4. Conclusie en aanbevelingen 14 4.1 Ontwikkelingen: verbetering of niet? 14 4.2 Aanbevelingen 14 4.3 Veelbelovende praktijken voor andere vierhoeken 15 Bijlage: Verantwoording 16 1. Inleiding 1.1. Over het Auditteam Voetbal en Veiligheid Het Auditteam Voetbal en Veiligheid bestaat sinds 2003. De hoofddoelstelling van het Auditteam is om concreet advies en aanbevelingen te geven over de aanpak van voetbalvandalisme en voetbalgeweld. Het Auditteam richt zich op de lokale ‘voetbalvierhoek’, bestaande uit gemeente, politie, Openbaar Ministerie (OM) en de betaald voetbalorganisatie (BVO). In de afgelopen jaren heeft het Auditteam in 0-metingen, samen met de betrokken partijen, de (tussen)balans opgemaakt. Hierbij bracht het Auditteam in kaart hoe de veiligheidsorganisatie en de fysieke infrastructuur zijn afgestemd op het profiel van de supporters en op het risiconiveau van de wedstrijden.
    [Show full text]
  • Voetbal En Veel Meer… Steun Ons!
    KIDS UNITED: Hoofdsponsor VOETBAL EN VEEL MEER… “WELKOM STEUN ONS! BIJ EEN PRACHT Stichting Kids United Bolder 73 9732 PE Groningen 050-5427040 [email protected] CLUB” www.kids-united.nl Volg ons via Kidsunitedgroningen Kidsunited050 Kidsunited050 Kids United Stichting Kids United VOORWOORD Van jongs af aan ken ik Onno. We voetbalden samen en gingen naar dezelfde lagere school, later gingen we samen op vakantie. We hebben altijd contact gehouden en kennen elkaar nu bijna veertig jaar. Toen Sandro in 2003 ziek werd was mijn vrouw Caren als kinderfysiotherapeut betrokken bij zijn behandeling. Wij zagen hoe ingrijpend dit was voor het hele gezin en we maakten mee dat de ziekte van Sandro de aanleiding was voor Onno en Margriet om Kids United op te richten. In 2017 vroegen ze mij om voorzitter te worden van Kids Uiteraard blijven we afhankelijk van sponsoren en United. Ik heb daarop meteen “ja” gezegd omdat ik het een donateurs, dus mocht u belangstelling hebben om ons eer en genoegen vind om betrokken te zijn bij deze mooie te ondersteunen, kom dan eens langs en geniet van het club. De club is in de afgelopen jaren fors gegroeid en het plezier dat onze kids en jongeren hebben. is inmiddels een hele klus en uitdaging om de organisatie draaiende te houden. U kunt ons natuurlijk ook benaderen via mail [email protected] of telefoon 050-5427040. INHOUD Graag lever ik een bijdrage aan het toekomstbestendig maken van de club en te zorgen voor continuïteit op de Andries Jongsma lange termijn. Bovendien hebben we de ambitie om op Voorzitter Kids United onze eigen plek, Sportpark De Kring, een clubhuis te 03 Voorwoord 09 Vrijwilligers 15 Veel meer dan voetbal realiseren om voor onze doelgroep nog meer activiteiten 05 Oprichter Onno Kukler 12 Nr.
    [Show full text]
  • Eredivisie Fan Onderzoek 2015/'16 Sinds Het Seizoen 2009/'
    FAN 2015/’16 ONDERZOEK EREDIVISIE EST. 1892 INLEIDING Sinds het seizoen 2009/’10 organiseert KNVB Expertise in samenwerking met de Eredivisie CV het Fan Onderzoek. Geregistreerde seizoenkaart- en clubkaarthouders van alle clubs zijn in november en december 2015 in de gelegenheid gesteld om hun ervaringen en meningen over hun club te delen. De fans zijn bevraagd over uiteenlopende onderwerpen, zoals waar dering sfeer, catering, communicatie, veiligheid en maatschappelijke betrokkenheid. Dit seizoen hebben ruim 43.000 fans deelgenomen aan het Eredivisie Fan Onderzoek. Dit levert een waardevolle schat aan informatie op, waar clubs concreet mee aan de slag kunnen. Op die manier kunnen zij nog beter inspelen op de wensen en behoeften van hun fans. ENKELE INTERESSANTE CONCLUSIES UIT HET FAN ONDERZOEK 2015/’16: EST. 1892 van de seizoenkaarthouders is van plan zijn kaart komend 87% seizoen te verlengen van de fans beoordeelt de sfeer in het stadion als (zeer) 85% goed van de fans beoordeelt de informatievoorziening 88% van hun club als (zeer) goed van de fans voelt zich meestal of altijd veilig 97% in het stadion van de fans vindt maatschappelijke 85% betrokkenheid van hun club (zeer) belangrijk KNVB Expertise is een gezamenlijk initiatief van: Fan onderzoek in samenwerking met: 3 INHOUD DE EREDIVISIE FAN DE EREDIVISIE FAN FAN KENMERKEN Fan Kenmerken 5 Fan Profielen 6 Toeschouwersaantallen 8 Bezettingsgraad 9 45 51% Fankaart 10 JAAR ABONNEMENT Stadionbezoek 11 IS DE GEMIDDELDE LEEFTIJD van de fans heeft een van seizoenkaart- en abonnement op een
    [Show full text]
  • De Ontwikkeling Van Stadions En Stadiongebieden Een Ondersteunend Model Voor De Ontwikkeling Van Middelgrote Stadions En Het Omliggende Gebied
    Eindhoven University of Technology MASTER De ontwikkeling van stadions en stadiongebieden een ondersteunend model voor de ontwikkeling van middelgrote stadions en het omliggende gebied in den Kleef, D.J.J. Award date: 2011 Link to publication Disclaimer This document contains a student thesis (bachelor's or master's), as authored by a student at Eindhoven University of Technology. Student theses are made available in the TU/e repository upon obtaining the required degree. The grade received is not published on the document as presented in the repository. The required complexity or quality of research of student theses may vary by program, and the required minimum study period may vary in duration. General rights Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights. • Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. • You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain DE ONTWIKKELING VAN STADIONS EN STADIONGEBIEDEN Een ondersteunend model voor de ontwikkeling van middelgrote stadions en het omliggende gebied Dennis In den Kleef september 2011 De ontwikkeling van stadions en stadiongebieden Dennis In den Kleef Colofon Titel rapport: De ontwikkeling van stadions en stadiongebieden Ondertitel: Een ondersteunend model voor de ontwikkeling van middelgrote stadions en het omliggende gebied Plaats en datum: Stramproy, 23 september 2011 Auteur: D.J.J.
    [Show full text]
  • Stadiums Stadiums Need to Be Comfortable and Safe
    Text: Seneca Media. Images: Van der Grift photo & design, Amazing. Stadiums Stadiums need to be comfortable and safe. With this as its starting point, Haitsma Beton is able to provide added value to commissioning authorities as well as other construction partners. Our methods guarantee that both the costs and the quality of stadiums are precisely monitored. From preliminary discussions up to and including delivery, we give highest priority to the wishes of the client. Haitsma’s practise is to deliver a solution customised to the needs of the individual client, whether it is for a full new construction or just for a refur- bishment. The result: multifunctional public facilities with their own characteristic atmosphere and statement. Supported by a broad base of high-quality partners, Haitsma Beton’s stadiums form a strong foundation. We are at home in the field of sport, and score high with our 3-step and 1-step concepts. Unique 3-step concept Our unique, patented production method for step elements is illustrative of our efficient and cost-saving work methods. Also unique is the fact that we produce and install three steps simultaneously. This concept can be used for any stadium and offers a number of advantages, including rapid installation and an absolute minimum of disturbance to sporting activities during renovation. In addition, the appli- cation of our 3-step concept will make your stadium safer and more resistant to vandalism. Optimum design Haitsma Beton designs and builds stadiums both at home and abroad. Stadium designs can be based upon our popular “Citius, Altius, Fortius” concept.
    [Show full text]
  • The Decision Making Process on the Relocation of Football Stadiums
    What’s best for the municipality; the decision making process on the relocation of football stadiums. Rijksuniversiteit Groningen Bachelor thesis Human Geography & Planning Hendrik Homan s1811495 Mentor: dr. X. (Xiaolong) Liu Groningen, 12-06-2016 Abstract This research aims to investigate the reasons and the reasoning behind the behaviour of municipalities in relation to the development of football stadiums. The considerations of municipalities can be economical, environmental, spatial or social in nature. Changing venues can have an impact on the municipality and its inhabitants. A lot of municipalities claim that such a project will drive the whole area to higher levels of prosperity. Others claim that changing venues gives the municipality a home-advantage in terms of marketing possibilities due to increased performances by the local team. These are the positive sides of such a change in venues. However, there are also several reasons not to agree to this. Especially since the municipalities are a major financial stakeholder. In this research, semi-structured interviews were held with local authorities to investigate the four major considerations when it comes to the relocation of a stadium. The research left room for the interviewees to give their own input, but none did put in additional criteria. The results of the interviews were pretty clear. The economic consideration, when deciding on relocation prevailed. This is surprising, because the debate among economists and econometrists is still going on about the economic impact of big scale projects. The biggest surprise was the absence of environmental considerations, especially since the literature shows that sport and sport facilities show great promise to be a motor behind change.
    [Show full text]
  • Feyenoord Winnaar Van De VI-Veldentest!
    Feyenoord winnaar van de VI-veldentest! Benieuwd naar de mening van de Nederlandse trainers en spelers over het beste Nederlandse sportveld trok Voetbal International eind 2005 het land in. Zij vroeg trainers en spelers uit de eredivisie wat zij eigenlijk het beste veld van Nederland vonden. Van elke Nederlandse eredi- visieclub mochten de trainer en één speler hun drie lievelingsvelden in Nederland benoemen. Maar liefst 25 van de 36 ondervraagden noteerden het veld in de Kuip in hun persoonlijke top drie. Achttien van hen noemden het veld van de Rotterdam zelfs het beste veld. Met recht is het Feyenoord-veld dan ook als beste van Nederland bekroond. Auteur: Joris van Meel Uit de uitslag van de test kunnen enkele Ditzelfde geldt voor FC Groningen, dat sinds half winnende veld van Feyenoord, vertelt trots dat interessante conclusies getrokken worden. Van december zijn wedstrijden in het nieuwe het geheim van het Feyenoordveld in 1937 is de klassieke top3 van Nederland doen Feyenoord Euroborg-stadion speelt, en daar ook de geboren. Toen werd namelijk een stadion en PSV het allebei uitermate goed. Waar PSV in beschikking heeft over een nieuwe grasmat, die gebouwd dat heel open was: weer en wind de competitie de ranglijst aanvoert, doet er op het eerste gezicht een stuk beter uitziet hadden er vrij spel. Dat een dergelijk ontwerp Feyenoord dat op veldengebied. De derde dan de vorige. Het beste veld van Nederland is een veld zo goed zou doen wist men volgens traditionele topper Ajax, waar het op dit moment volgens de fieldmanager van FC Twente, Sjoerd Haagenbeek toen nog niet, maar ook op voetbalgebied niet zo heel lekker loopt, blijft te Hennepe, echter niet in de Eredivisie te toevalstreffers tellen.
    [Show full text]
  • JENNAH Ik Mij Deels Aan Erger
    HANZE WIN MAG. VIP-TICKETS NL FC GRONINGEN & WELCOME TO THE VILLAGE FESTIVAL REDACTIONEEL ONAFHANKELIJK MAGAZINE VAN DE HANZEHOGESCHOOL11 GRONINGEN 19e jaargang 11 juni 2014 WIN VIP-TICKETS VOOR FC GRONINGEN! Ook eens een bezoekje brengen aan dé club van het Noorden? Doe mee aan onze prijsvraag en win tweemaal twee VIP-arrangementen voor een competitiewedstrijd van de FC! Het WK was nog niet begonnen, maar de Grote Markt stond afgelopen maand al twee- maal bomvol met uitbundige supporters. De GasTerra Flames werden basketbal- kampioen van Nederland en FC Groningen wist zich naar Europees voetbal te knok- ken. Inderdaad, Groningen is niet alleen een studentenstad, maar ook een zeer succ- esvolle sportstad. Ook wel eens zin om mee te genieten van al dat succes? Dan geven HanzeMag en FC Groningen je die kans! Laat ons weten waarom jij een VIP-arrange- ment verdient bij de FC! Eind augustus kiezen wij de leukste twee inzendingen uit en word jij misschien met een vriend(in) in de watten gelegd in de Euroborg. Je ‘smeekbede’ kun je mailen naar [email protected]. Succes! 2 VOETBALGEK 8 18 WK SCHEMA SAM VAN PEETERS ELF TIPS JE OM HET DOOR WK TE BLUFFEN BROEZ'N METBROEZ'N LOCAL HERO HENK HAAN DE 12 THE KNICKERBOCKERS GAAN24 LEKKER ONDANKS VERLIES Tienduizend fans bejubelden FC Groningen op 21 mei op de Grote Markt. De FC speelt voor de eerste keer sinds 2007 weer Europees voetbal. Onder dikke rode en groene rookgordijnen juichten de fans de spelers toe die één voor één op het bordes van het stadhuis verschenen.
    [Show full text]
  • TSC Notitie Revitalisering Sportpark Krommedijk
    NOTITIE Revitalisering Sportpark Krommedijk 2 oktober 2019 REF: 19-152-DOR-TSC-RE-05 COLOFON Notitie Revitalisering Sportpark Krommedijk Rapport referentie 19-152-DOR-TSC-RE-05 Datum Dordrecht, 2 oktober 2019 Status Definitief Opdrachtgever Gemeente Dordrecht Contactpersoon E. Derks (Eelco) Auteurs E. Derks +31 6 577 992 71 [email protected] R. Schrama +31 6 292 675 14 [email protected] Management samenvatting Dit rapport beschrijft de resultaten van het haalbaarheidsonderzoek naar de revitalisering van Sportpark Krommedijk, inclusief stadionontwikkeling voor de betaald voetbalorganisatie (BVO) FC Dordrecht. Volgend uit eerdere onderzoeken, notities en gesprekken met meerdere werkgroepen binnen de gemeente Dordrecht is de volgende vraagstelling ontstaan: ‘Hoe is de revitalisering van Sportpark Krommedijk op een toekomstbestendige en duurzame wijze haalbaar, waarbij de uitstraling van topsport, het groene en open karakter van een recreatiegebied, de maatschappelijke en sociale waarde van de breedtesport en de activiteiten van alle gebruikers op het sportpark worden bestendigd, uitgebouwd en gemoderniseerd?’ Louter commerciële ontwikkelingen die in het verleden zijn onderzocht bleken niet haalbaar of niet wenselijk. Om deze reden heeft de gemeente gevraagd om de haalbaarheid naar de ontwikkeling van het sportpark nader te onderzoeken vanuit een maatschappelijke insteek. Belangrijke randvoorwaarden voor het onderzoek zijn dat de ontwikkeling moet passen binnen de kaders van de Structuurvisie Dordrecht 2040, de Toekomstvisie Sportparken en het coalitieakkoord. Daarnaast is de goedkeuring vanuit de breedtesport verenigingen van belang. Uitgangspunt voor de financiële haalbaarheid is de systematiek van maatschappelijk financieren. Deze methode voorziet in een lening onder gunstige voorwaarden. Voorwaarde hierbij is dat de voordelen van deze financiering ten gunste dienen te vallen van het sportpark.
    [Show full text]
  • Location Analysis for a New Football Stadium
    Location analysis for a new football stadium The case of Feyenoord Rotterdam By Frank Penning Student number: 331420 Supervisor: Erik Braun Erasmus Universiteit Rotterdam Bachelor thesis July 2012 _____________________________ Football club Feyenoord aims to hold its position as a top three football club in the Netherlands. The old stadium does not provide enough possibilities to expand the capacity and multifunctionality. A new football stadium does provide these services and that’s why Feyenoord wants a new football stadium. It is not the question whether the football stadium will be build, but where to build the new football stadium. This report will take a look at the location factors for a sports stadium and the decision making process of concerning the new football stadium. Possible locations are tested and a recommendation is given in the conclusion. 1 Preface This paper was written as a bachelor thesis for the major Urban, Regional and Transport Economics at the Erasmus University, Rotterdam. The paper is focussed on the new football stadium that has to be built in Rotterdam. The question raised from this project is where to build this football stadium in Rotterdam. Special thanks go to Erik Braun, my supervisor during this period. He gave me several ideas to steer me into the right direction. He also gave some interesting sources that were useful for this paper. Rotterdam, July 2012 Frank Penning 2 Executive Summary This paper investigates the location factors in the decision making process for constructing a football stadium in Rotterdam. Feyenoord wants a new football stadium and it is the question where to construct this football stadium.
    [Show full text]