DOCSLIB.ORG

Sustainable Stadium Development

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Sustainable Stadium Development SUSTAINABLE STADIUM DEVELOPMENT Increasing the benefits of stadiums for a municipality through sustainable development - A case study of Stadion Feijenoord Author R.G.A. Schrama (Robert) BSc. Graduation program Construction Management and Engineering Eindhoven University of Technology Graduation committee Prof. W.F. Schaefer (Wim) | TU/e Dr.ir. B. Glumac (Brano) | TU/e Ir. B. van Weenen (Bart) | TU/e Ir. H. Hellinga (Hylke) | Draaijer+partners Date of final presentation Eindhoven, August 28 th , 2013 I II Table of contents Preface ................................................................................................................................ VII Management abstract .......................................................................................................... IX List of abbreviations ............................................................................................................. XI 1. Introduction ................................................................................................................... 1 1.1 Context ................................................................................................................... 1 1.2 Problem definition .................................................................................................. 2 1.3 Assumptions ........................................................................................................... 3 1.4 Research objectives and expected results ............................................................... 4 1.5 Research boundaries ............................................................................................... 4 1.6 Research question................................................................................................... 5 1.7 Research design ...................................................................................................... 6 1.8 Research relevance ................................................................................................. 7 2. Municipal objectives regarding stadiums ........................................................................ 9 2.1 Public objectives in general ..................................................................................... 9 2.2 Measurable public objectives ................................................................................ 10 2.3 Public investment criteria ..................................................................................... 11 2.4 Public real estate asset.......................................................................................... 11 2.5 Public interest in stadiums .................................................................................... 13 2.6 Role of municipalities in stadium projects ............................................................. 14 2.7 Investment methods in stadium projects .............................................................. 16 2.8 State aid ................................................................................................................ 17 2.9 Consequences of public investments in stadium projects ...................................... 17 2.10 Business of a professional Dutch football club ...................................................... 18 2.11 Public investment criteria regarding stadiums and BVOs ....................................... 19 2.12 Conclusion ............................................................................................................ 20 3. Sustainable stadium development ................................................................................ 23 3.1 Sustainable development ...................................................................................... 23 3.2 Real estate development ...................................................................................... 23 3.3 Government environmental policy ........................................................................ 24 3.4 Sustainability for real estate objects ..................................................................... 24 3.5 Sustainable stadiums ............................................................................................ 27 3.6 Case studies of sustainable (re)developed stadiums ............................................. 27 3.7 Sustainable stadium development alternatives ..................................................... 28 3.8 Conclusion ............................................................................................................ 30 III 4. Case study Stadion Feijenoord ...................................................................................... 33 4.1 Current state of Stadion Feijenoord ...................................................................... 33 4.2 New stadium ......................................................................................................... 34 4.3 Renovation project ‘Red de Kuip’ (Save the Kuip) .................................................. 35 4.4 Alternatives vs. sub-criteria matrix ........................................................................ 36 5. The Analytic Hierarchy Process (AHP) ............................................................................ 37 5.1 Multiple-criteria Decision Analysis ........................................................................ 37 5.2 AHP vs. ANP .......................................................................................................... 37 5.3 The Analytic Hierarchy Process ............................................................................. 38 5.4 Consistency analysis .............................................................................................. 40 5.5 Normalisation of the alternatives .......................................................................... 40 6. AHP model for sustainable stadium development ......................................................... 43 6.1 Research goal ........................................................................................................ 43 6.2 Research process .................................................................................................. 43 6.3 Questionnaire design ............................................................................................ 44 6.4 Data collection ...................................................................................................... 45 6.5 Results .................................................................................................................. 46 6.6 Consistency analysis .............................................................................................. 47 6.7 Relative importance .............................................................................................. 48 6.8 Subgroups ............................................................................................................. 49 6.9 Most beneficial development alternative for Stadion Feijenoord .......................... 50 6.10 Sensitivity analysis ................................................................................................ 52 6.11 Conclusion ............................................................................................................ 52 7. Conclusions and recommendations ............................................................................... 53 7.1 Conclusions ........................................................................................................... 53 7.2 Discussion ............................................................................................................. 56 7.3 Recommendations ................................................................................................ 57 7.4 Follow-up considerations ...................................................................................... 58 References .......................................................................................................................... 59 Appendices ......................................................................................................................... 65 Appendix 1 Shareholders of Dutch stadiums ................................................................. 67 Appendix 2 Stadium investors ....................................................................................... 69 Appendix 3 Stadium projects today ............................................................................... 71 Appendix 4 Environmental behaviour ........................................................................... 73 Appendix 5 Benchmarks of BREEAM certification ......................................................... 75 IV Appendix 6 Case studies of sustainable developed stadiums ........................................ 77 Appendix 7 Effect of stadium development projects ..................................................... 81 Appendix 8 Ecorys report about Roda JC Kerkrade ........................................................ 83 Appendix 9 SWOT analyses of the six stadium development alternatives..................... 85 Appendix 10 Case study of Stadion Feijenoord ............................................................ 89 Appendix 11 Price per seat of recent stadium projects in Europe .............................. 101 Appendix 12 Approach of participants ....................................................................... 103 Dutch summary ................................................................................................................
Load more

Recommended publications
  • 11 Europacup Gratis Epub, Ebook
    11 EUROPACUP GRATIS Auteur: Raf Willems Aantal pagina's: 168 pagina's Verschijningsdatum: 2009-09-25 Uitgever: Lannoo EAN: 9789020984378 Taal: nl Link: Download hier Europese Finales Praterstadion , Wenen. Manchester City FC. Górnik Zabrze. Georgios Karaiskákisstadion , Piraeus. Chelsea FC. Real Madrid CF. Camp Nou , Barcelona. Dinamo Moskou. Kaftanzogliostadion , Saloniki. Leeds United AFC. FC Magdeburg. Dynamo Kiev. Ferencvárosi TC. Heizelstadion , Brussel. RSC Anderlecht. Olympisch stadion , Amsterdam. Parc des Princes , Parijs. Austria Wien. Fortuna Düsseldorf. Valencia CF. Arsenal FC. Rheinstadion , Düsseldorf. Dinamo Tbilisi. FC Carl Zeiss Jena. Standard Luik. Nya Ullevi , Göteborg. Aberdeen FC. Juventus FC. FC Porto. Everton FC. Rapid Wien. Stade Gerland , Lyon. Spyridon Louis , Athene. AFC Ajax. FC Lokomotive Leipzig. Stade de la Meinau , Straatsburg. KV Mechelen. Wankdorf Stadion , Bern. UC Sampdoria. Manchester United FC. Estádio da Luz , Lissabon. Werder Bremen. AS Monaco. AC Parma. Antwerp FC. Parken , Kopenhagen. Real Zaragoza. Koning Boudewijnstadion , Brussel. Dat zijn de drie kernbegrippen van Kortom, 11 is hét cadeauboek voor de Europacupliefhebber. Sujet Champions League. Sujet supplémentaire Titre 11 Europacup Auteur Raf Willems. Langue Néerlandais. Éditeur Tielt: Lannoo, p. ISBN Vue technique. Deze prachtige uitgave over een van de meest prestigieuze voetbalgebeurtenissen verschijnt aan de vooravond van de 55e jaargang van de Europacup. In dit wervelende boek gaat Raf Willems? De rode draad is het getal elf, dat uiteraard verwijst naar het aantal spelers van een voetbalteam. De vele foto's zorgen ervoor dat het boek ook een plezier is om naar te kijken. De Europacup heeft in een halve eeuw al heel wat voetballiefhebbers kippenvelmomenten bezorgd. Uiteraard wordt er ook een blik geworpen op memorabele recente wedstrijden zoals de onvergetelijke finale tussen Manchester United en Bayern München uit , die een ongekend spannend slot kende en eindigde op Ve… Lire la suite.
    [Show full text]
  • In De Ban Van De Tweede Ring; De Sponsormarkt Van N.E.C
    IN DE BAN VAN DE TWEEDE RING; DE SPONSORMARKT VAN N.E.C. NIJMEGEN Een studie naar de sectorale en geografische reikwijdte van de sponsormarkt van bvo N.E.C. Nijmegen Joeri Jorg Maart 2006 Nijmegen School of management Radboud Universiteit Nijmegen IN DE BAN VAN DE TWEEDE RING; DE SPONSORMARKT VAN N.E.C. NIJMEGEN Een studie naar de sectorale en geografische reikwijdte van de sponsormarkt van bvo N.E.C. Nijmegen Onderzoeksrapport master thesis In opdracht van N.E.C. Nijmegen Joeri Jorg 15 maart 2006 Nijmegen School of Management Radboud Universiteit Nijmegen Sociale Geografie Begeleider universiteit: Dr. H.J. van Houtum Begeleider N.E.C.: Dhr. R.A.M. Bloem Foto omslag: illustratie uitbreiding McDos Goffertstadion. Bron: N.E.C. II In de ban van de tweede ring; de sponsormarkt van N.E.C. Nijmegen INHOUD SAMENVATTING ................................................................................................................. VI VOORWOORD ..................................................................................................................VIII HOOFDSTUK 1 – INLEIDING ..................................................................................................9 1.1 AANLEIDING .................................................................................................. 9 1.2 DOELSTELLING ..............................................................................................11 1.3 PROBLEEMSTELLING ........................................................................................12 1.4 MAATSCHAPPELIJK BELANG
    [Show full text]
  • DIT IS DE KUIP DIT DIT IS DE KUIP ICOON AAN DE MAAS DIT IS De Kuip Leeft
    DIT IS DE KUIP DIT IS DE KUIP ICOON AAN DE MAAS DIT IS De Kuip leeft. Prikkelt. Daagt uit. Moedigt aan. Het stadion beweegt op het ritme van de collectieve ademhaling waarbij gebouw en supporters samensmelten tot één. DE MAAS ICOON AAN De kracht is letterlijk voelbaar. Het kan gonzen, trillen, beuken of doodstil zijn. Het gevoel van verlangen golft door het beton onder de voeten. Ontzetting siddert door in de metalen spanten. Bij extreme vreugde dansen de tribunes mee, waarbij de mensen al feestend door de staalconstructie de lucht in worden geslingerd. Voor ze het weten, hangen ze in de armen van wildvreemden. Altijd samen. Met vijftigduizend stadion feyenoord zielen voelt het vertrouwd. Je hoeft niet iedereen te kennen. Het zijn tóch je vrienden. Wanneer De Kuip los gaat weet je direct ‘hier had je bij moeten zijn’. Het doet wat met je. Je wilt nooit meer anders, ook al kost een wedstrijd soms een jaar van je leven. Dit is het gevoel dat ouders willen doorgeven aan hun kinderen. Door hen de sfeer van het levende stadion te laten ervaren. Te laten opsnuiven. Te leren koesteren. Dit zijn de momenten waarop nieuwe generaties fans worden geboren. Voor het leven. Dit is niet zomaar een gebouw. Dit is het stadion waarvan wij zielsveel houden. DE KUIP ICOON AAN DE MAAS 9 789492 881403 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE 4. Je zoekt een plaatsje in de zon 83 Parterre 84 Skyboxen & Business seats 94 Vak S 102 Maastribune Uitvak 109 Perstribune 112 Controlekamer 117 INHOUD Kuipdieren 120 5. Kijk ze komen 1.
    [Show full text]
  • Building for Emotions Contents 01 02 03
    BAM Sports – Building for Emotions Contents 01 02 03 01 Gellertstraße Stadium, Chemnitz 02 Continental Arena, Regensburg 03 Hazza bin Zayed Stadium, Al Ain 04 First Direct Arena, Leeds 05 Schwalbe Arena, Gummersbach 06 King Abdullah Sports Stadium, Jeddah 08 09 10 07 Coface Arena, Mainz 08 Nelson Mandela Stadium, Port Elizabeth 09 FNB Stadium, Johannesburg 10 Rudolf Harbig Stadium, Dresden 11 SGL Arena, Augsburg 12 O2 World, Berlin 13 Rittal Arena, Wetzlar 14 MHP Arena, Ludwigsburg 15 HDI Arena, Hanover 15 16 17 16 DKB Arena, Rostock 17 Veltins Arena, Gelsenkirchen 18 Gelredome, Arnheim 19 De Kuip, Rotterdam 20 Philips Stadium, Eindhoven 04 05 06 07 11 12 13 14 18 19 20 01 Good timing was called for: BAM Sports was One particularly conspicuous detail of this Country: Germany Gellertstraße appointed general contractor for the recon- project is the façade of the new main build- struction work on Chemnitz football stadium, ing, which is surrounded by a blue metal band. Type: Stadium which no longer met the standards for a mod- Reminiscent of a football scarf draped casually Stadium ern ground. The need to build the new stadium around the shell, this band leaves no one in any Seating: 8,274 mid-way through the season was a particularly doubt about who rules the roost here – Chem- Chemnitz daunting challenge that has developed into nitzer FC, the “Sky Blues”. At long last, the new Standing areas: 6,000 a core competency of BAM Sports. The old stadium also has an exclusive business area stands were demolished and re-erected one at with 800 seats and 12 boxes.
    [Show full text]
  • Uefa Europa League
    UEFA EUROPA LEAGUE - 2015/16 SEASON MATCH PRESS KITS Euroborg - Groningen Thursday 17 September 2015 19.00CET (19.00 local time) FC Groningen Group F - Matchday 1 Olympique de Marseille Last updated 16/02/2016 18:21CET Previous meetings 2 Match background 4 Team facts 5 Squad list 7 Fixtures and results 10 Match-by-match lineups 13 Match officials 14 Legend 15 1 FC Groningen - Olympique de Marseille Thursday 17 September 2015 - 19.00CET (19.00 local time) Match press kit Euroborg, Groningen Previous meetings Head to Head No UEFA competition matches have been played between these two teams FC Groningen - Record versus clubs from opponents' country UEFA Intertoto Cup Date Stage Match Result Venue Goalscorers Montpellier Hérault SC - FC Deplace 11, Rouviere 19/07/1997 GS 3-0 Montpellier Groningen 27, Alicarte 64 Olympique de Marseille - Record versus clubs from opponents' country UEFA Cup Date Stage Match Result Venue Goalscorers Enoh 33, Sulejmani AFC Ajax - Olympique de 2-2 18/03/2009 R16 Amsterdam 74; Niang 35, Mears Marseille agg 3-4 (aet) 110 ET Olympique de Marseille - AFC Cheyrou 19, Niang 12/03/2009 R16 2-1 Marseille Ajax 33; Suárez 36 (P) 0-1 FC Twente - Olympique de 26/02/2009 R3 agg: 1-1 (aet, 6- Enschede Ben Arfa 24 Marseille 7pens) Olympique de Marseille - FC 19/02/2009 R3 0-1 Marseille Arnautovic 22 Twente UEFA Champions League Date Stage Match Result Venue Goalscorers Olympique de Marseille - PSV Koné 30, Niang 63, 04/11/2008 GS 3-0 Marseille Eindhoven 71 PSV Eindhoven - Olympique de 22/10/2008 GS 2-0 Eindhoven Koevermans 71, 85 Marseille UEFA Cup Date Stage Match Result Venue Goalscorers Olympique de Marseille - sc 24/11/2005 GS 1-0 Marseille Taiwo 88 (P) Heerenveen UEFA Champions League Date Stage Match Result Venue Goalscorers Olympique de Marseille - 22/03/2000 GS2 0-0 Marseille Feyenoord Feyenoord - Olympique de Cruz 72, 90+3, 07/12/1999 GS2 3-0 Rotterdam Marseille Bosvelt 83 UEFA Cup Winners' Cup Date Stage Match Result Venue Goalscorers AFC Ajax - Olympique de 1-2 Larsson 22; Papin 64, 20/04/1988 SF Amsterdam Marseille agg: 4-2 K.
    [Show full text]
  • Realisatiebesluit Topsportzorgcentrum (Tszc)
    EMBARGO tot donderdag 26 mei 2016, 10.00 u J^^Gemeente Raadsvoorstei \jroningen Onderwerp Realisatiebesluit Topsportzorgcentrum (TsZC) Registratienr. 5706520 Steller/telnr. L. Hellinga/ 8686 Bijiagen 3 Classificatie • Openbaar ; Geheim Porlefeuillehouder De Rook en Van der Schaaf Raadscommissie Voorgesteld raadsbesluit De read besluit: I. kennis te nemen van de business case Topsportzorgcentrum Corpus den Hoorn d.d. 24 mei 2016; II. geheimhouding te bekrachtigen ten aanzien van bijiage 1 business case Topsportzorgcentrum Corpus den Hoorn, op grond van artikel 10, Iid2, sub b Wet Openbaarheid Bestuur juncto artikel 25, lid 3 Gemeentewet; III. een krediet Herinrichting parkeerterrein Sportpark Corpus den Hoorn van € 92.000,- te verstrekken en dit te dekken uit de gekapitaliseerde erfpachtcanon uitgifte grond TsZC en exploitatiebijdrage Euroborg NV; IV. de gemeentebegroting 2016 op programmaniveau te wijzigen. Samenvatting Euroborg NV en FC Groningen hebben gezamenlijk een plan uitgewerkt om tot de realisatie te komen van een Topsportzorgcentrum (hierna: TsZC) in de stad. Beide initiatiefnemers hebben het plan uitgewerkt in een business case. Deze business case is mee ontwikkeld door toekomstige gebruikers van het complex, Inter-Psy en VNO-NCW. Voor de stad Groningen is het TsZC in meerdere opzichten een waardevolle toevoeging. Het college is dan ook content met het feit dat Euroborg NV, Inter-Psy, VNO-NCW en FC Groningen hun gezamenlijke ambities tot een concreet plan hebben gemaakt. Het TsZC vervult ook een duidelijke rol om de regionale voetbalclub FC Groningen toekomstbestendig te maken. Het TsZC is onderdeel van het strategisch plan van FC Groningen dat de toekomstige selectie meer regionale spelers kent. FC Groningen wil daarmee nog meer uitdrukking geven aan het regionale karakter van FC Groningen.
    [Show full text]
  • BMO Management Strategies of Football Clubs in the Dutch Eredivisie
    BSc-Thesis – BMO Management strategies of football clubs in the Dutch Eredivisie Name Student: Mylan Pouwels Registration Number: 991110669120 University: Wageningen University & Research (WUR) Study: BBC (Business) Thesis Mentor: Jos Bijman Date: 1-23-2020 Chair Group: BMO Course Code: YSS-81812 Foreword From an early age I already like football. I like it to play football by myself, to watch it on television, but also to read articles about football. The opportunity to combine my love for football with a scientific research for my Bachelor Thesis, could not be better for me. During an orientating conversation about the topic for my Bachelor Thesis with my thesis mentor Jos Bijman, I mentioned that I was always interested in the management strategies of organizations. What kind of choices an organization makes, what kind of resources an organization uses, what an organization wants to achieve and its performances. Following closely this process in large organizations is something I like to do in my leisure time. My thesis mentor Jos Bijman asked for my hobbies and he mentioned that there was a possibility to combine my interests in the management strategies of organizations with my main hobby football. In this way the topic Management strategies of football clubs in the Dutch Eredivisie was created. The Bachelor Thesis Management strategies of football clubs in the Dutch Eredivisie is executed in a qualitative research, using a literature study. This Thesis is written in the context of my graduation of the study Business-and Consumer Studies (specialization Business) at the Wageningen University and Research. From October 28 2019 until January 23 I have been working on the research and writing of my Thesis.
    [Show full text]
  • Dutch Pro Academy Training Sessions Vol 1
    This ebook has been licensed to: Bob Hansen ([email protected]) If you are not Bob Hansen please destroy this copy and contact WORLD CLASS COACHING. This ebook has been licensed to: Bob Hansen ([email protected]) Dutch Pro Academy Training Sessions Vol 1 By Dan Brown Published by WORLD CLASS COACHING If you are not Bob Hansen please destroy this copy and contact WORLD CLASS COACHING. This ebook has been licensed to: Bob Hansen ([email protected]) First published September, 2019 by WORLD CLASS COACHING 3404 W. 122nd Leawood, KS 66209 (913) 402-0030 Copyright © WORLD CLASS COACHING 2019 All rights reserved. No parts of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted in any form or by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording or otherwise, without prior written permission of the publisher. Author – Dan Brown Edited by Tom Mura Front Cover Design – Barrie Bee Dutch Pro Academy Training Sessions I 1 ©WORLD CLASS COACHING If you are not Bob Hansen please destroy this copy and contact WORLD CLASS COACHING. This ebook has been licensed to: Bob Hansen ([email protected]) Table of Contents 3 Overview and Itinerary 8 Opening Presentation with Harry Jensen, KNVB 10 Notes from Visit to ESA Arnhem Rijkerswoerd Youth Club 12 Schalke ’04 Stadium and Training Complex Tour 13 Ajax Background 16 Training Session with Harry Jensen, KNVB 19 Training Session with Joost van Elden, Trekvogels FC 22 Ajax Youth Team Sessions 31 Ajax U13 Goalkeeper Training 34 Ajax Reserve Game & Attacking Tendencies Dutch Pro Academy Training Sessions I 2 ©WORLD CLASS COACHING If you are not Bob Hansen please destroy this copy and contact WORLD CLASS COACHING.
    [Show full text]
  • FC Groningen Audit 1-Meting April 2014
    FC Groningen Audit 1-meting april 2014 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan BVO FC Groningen Centraal Informatiepunt Voetbalvandalisme (CIV) Gemeente Groningen Parket Noord-Nederland Politie Eenheid Noord-Nederland Vormgeving Marcel Grotens (Bureau Beke) Onderzoeksteam en rapportage Henk Ferwerda (projectleider) Bo Bremmers Tom van Ham Henk de Man Siert Vos © Arnhem, april 2014 Inhoudsopgave 1.Inleiding 4 1.1 Over het Auditteam Voetbal en Veiligheid 4 1.2 De 1-meting 4 1.3 Visie op voetbalveiligheid 5 1.4 Leeswijzer 5 2. Aanbevelingen uit de nulmeting 6 2.1 Conclusie en aanbevelingen 6 2.2 Stappen van de vierhoek 7 3. Actuele situatie 9 3.1 Club en supporters 9 3.2 Infrastructuur 10 3.3 Organisatie en samenwerking 12 4. Conclusie en aanbevelingen 14 4.1 Ontwikkelingen: verbetering of niet? 14 4.2 Aanbevelingen 14 4.3 Veelbelovende praktijken voor andere vierhoeken 15 Bijlage: Verantwoording 16 1. Inleiding 1.1. Over het Auditteam Voetbal en Veiligheid Het Auditteam Voetbal en Veiligheid bestaat sinds 2003. De hoofddoelstelling van het Auditteam is om concreet advies en aanbevelingen te geven over de aanpak van voetbalvandalisme en voetbalgeweld. Het Auditteam richt zich op de lokale ‘voetbalvierhoek’, bestaande uit gemeente, politie, Openbaar Ministerie (OM) en de betaald voetbalorganisatie (BVO). In de afgelopen jaren heeft het Auditteam in 0-metingen, samen met de betrokken partijen, de (tussen)balans opgemaakt. Hierbij bracht het Auditteam in kaart hoe de veiligheidsorganisatie en de fysieke infrastructuur zijn afgestemd op het profiel van de supporters en op het risiconiveau van de wedstrijden.
    [Show full text]
  • Jaarboek EVTC
    2011-2016 ENERGY CLUB VALLEY BOEK TOPCLUB “De unieke samenwerking geeft een krachtige invulling aan de doelen van de Topclub!” Bedrijfsleven, kennisinstellingen, overheden, belangenorganisaties en zes topsportclubs in Groningen hebben een unieke samenwerkingsovereenkomst getekend. Onder de noemer ‘Samen Duurzaam aan de Top!’ bundelen deze partijen hun krachten om groene energie te promoten onder een breed publiek en de jeugd te interesseren op het gebied van techniek, energie(transitie) en duurzaamheid. Dit is nodig gezien de snelstijgende vraag naar kennis, vakmensen en energiespecialisten in Noord-Nederland. Het Noorden van Nederland heeft van alles in zich om duurzaamheid en energietransitie in onder andere deze regio te promoten: zowel de kennisinstellingen als de energie-industrie zijn er stevig verankerd en geconcentreerd. Bovendien heeft Noord-Nederland zich met Energy Valley bewezen als creatieve en innovatieve energieregio. De samenwerking van Energy Valley Topclub ondersteunt de ambities van Noord-Nederland om uit te groeien tot een toonaangevende energieregio in Europa. Sport en onderwijs worden ingezet om de energieboodschap breeduit over te dragen om daarbij een miljoenenpubliek te bereiken. Oorsprong De Energy Valley Topclub is een brede Groenleden hebben toegang tot het netwerk van Energy Valley Topclub, de wedstrijden van de zes samenwerking van kennisinstellingen, topsportclubs en verschillende activiteiten van de aangesloten businessclubs, zoals borrels op topsportverenigingen, het bedrijfsleven locatie en netwerkevents.
    [Show full text]
  • Voetbal En Veel Meer… Steun Ons!
    KIDS UNITED: Hoofdsponsor VOETBAL EN VEEL MEER… “WELKOM STEUN ONS! BIJ EEN PRACHT Stichting Kids United Bolder 73 9732 PE Groningen 050-5427040 [email protected] CLUB” www.kids-united.nl Volg ons via Kidsunitedgroningen Kidsunited050 Kidsunited050 Kids United Stichting Kids United VOORWOORD Van jongs af aan ken ik Onno. We voetbalden samen en gingen naar dezelfde lagere school, later gingen we samen op vakantie. We hebben altijd contact gehouden en kennen elkaar nu bijna veertig jaar. Toen Sandro in 2003 ziek werd was mijn vrouw Caren als kinderfysiotherapeut betrokken bij zijn behandeling. Wij zagen hoe ingrijpend dit was voor het hele gezin en we maakten mee dat de ziekte van Sandro de aanleiding was voor Onno en Margriet om Kids United op te richten. In 2017 vroegen ze mij om voorzitter te worden van Kids Uiteraard blijven we afhankelijk van sponsoren en United. Ik heb daarop meteen “ja” gezegd omdat ik het een donateurs, dus mocht u belangstelling hebben om ons eer en genoegen vind om betrokken te zijn bij deze mooie te ondersteunen, kom dan eens langs en geniet van het club. De club is in de afgelopen jaren fors gegroeid en het plezier dat onze kids en jongeren hebben. is inmiddels een hele klus en uitdaging om de organisatie draaiende te houden. U kunt ons natuurlijk ook benaderen via mail [email protected] of telefoon 050-5427040. INHOUD Graag lever ik een bijdrage aan het toekomstbestendig maken van de club en te zorgen voor continuïteit op de Andries Jongsma lange termijn. Bovendien hebben we de ambitie om op Voorzitter Kids United onze eigen plek, Sportpark De Kring, een clubhuis te 03 Voorwoord 09 Vrijwilligers 15 Veel meer dan voetbal realiseren om voor onze doelgroep nog meer activiteiten 05 Oprichter Onno Kukler 12 Nr.
    [Show full text]
  • Eredivisie Fan Onderzoek 2015/'16 Sinds Het Seizoen 2009/'
    FAN 2015/’16 ONDERZOEK EREDIVISIE EST. 1892 INLEIDING Sinds het seizoen 2009/’10 organiseert KNVB Expertise in samenwerking met de Eredivisie CV het Fan Onderzoek. Geregistreerde seizoenkaart- en clubkaarthouders van alle clubs zijn in november en december 2015 in de gelegenheid gesteld om hun ervaringen en meningen over hun club te delen. De fans zijn bevraagd over uiteenlopende onderwerpen, zoals waar dering sfeer, catering, communicatie, veiligheid en maatschappelijke betrokkenheid. Dit seizoen hebben ruim 43.000 fans deelgenomen aan het Eredivisie Fan Onderzoek. Dit levert een waardevolle schat aan informatie op, waar clubs concreet mee aan de slag kunnen. Op die manier kunnen zij nog beter inspelen op de wensen en behoeften van hun fans. ENKELE INTERESSANTE CONCLUSIES UIT HET FAN ONDERZOEK 2015/’16: EST. 1892 van de seizoenkaarthouders is van plan zijn kaart komend 87% seizoen te verlengen van de fans beoordeelt de sfeer in het stadion als (zeer) 85% goed van de fans beoordeelt de informatievoorziening 88% van hun club als (zeer) goed van de fans voelt zich meestal of altijd veilig 97% in het stadion van de fans vindt maatschappelijke 85% betrokkenheid van hun club (zeer) belangrijk KNVB Expertise is een gezamenlijk initiatief van: Fan onderzoek in samenwerking met: 3 INHOUD DE EREDIVISIE FAN DE EREDIVISIE FAN FAN KENMERKEN Fan Kenmerken 5 Fan Profielen 6 Toeschouwersaantallen 8 Bezettingsgraad 9 45 51% Fankaart 10 JAAR ABONNEMENT Stadionbezoek 11 IS DE GEMIDDELDE LEEFTIJD van de fans heeft een van seizoenkaart- en abonnement op een
    [Show full text]