DOCSLIB.ORG

Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Obszaru Funkcjonalnego Aglomeracji Leszczyńskiej Do 2030 Roku

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Obszaru Funkcjonalnego Aglomeracji Leszczyńskiej Do 2030 Roku STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO – GOSPODARCZEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO AGLOMERACJI LESZCZYŃSKIEJ DO 2030 ROKU Leszno, wrzesień 2014 r. ZAMAWIAJĄCY: Miasto Leszno ul. Kazimierza Karasia 15 64 – 100 Leszno www.leszno.pl WYKONAWCA: „EU-CONSULT” Sp. z o.o. ul. Wały Piastowskie 1 80-855 Gdańsk www.eu-consult.pl Strategię Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Obszaru Funkcjonalnego Aglomeracji Leszczyńskiej opracował zespół w składzie: Krzysztof Gutta Dariusz Gawlik Michał Dominik Agata Płatek 2 Strona Projekt współfinansowany z funduszy EOG 2009-2014, pochodzących z Islandii, Liechtensteinu i Norwegii oraz środków krajowych. Spis treści 1. STRESZCZENIE .......................................................................................................................................................... 4 2. WPROWADZENIE ..................................................................................................................................................... 6 3. SYNTETYCZNA DIAGNOZA STRATEGICZNA OBSZARU FUNKCJONALNEGO AGLOMERACJI LESZCZYŃSKIEJ ....................................................................................................................... 17 4. SPÓJNOŚĆ Z KRAJOWYMI I UNIJNYMI DOKUMENTAMI STRATEGICZNYMI I PLANISTYCZNYMI ................................................................................................................................................. 74 5. ANALIZA SWOT ...................................................................................................................................................... 78 6. MISJA I WIZJA .......................................................................................................................................................... 84 7. PRIOTYTETY I CELE STRATEGICZNE ........................................................................................................... 86 8. ZADANIA STRATEGICZNE .................................................................................................................................. 88 9. ZARZĄDZANIE PROCESEM REALIZACJI STRATEGII ............................................................................ 171 10. MONITORING I EWALUACJA.......................................................................................................................... 174 3 Strona Projekt współfinansowany z funduszy EOG 2009-2014, pochodzących z Islandii, Liechtensteinu i Norwegii oraz środków krajowych. 1. STRESZCZENIE Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Obszaru Funkcjonalnego Aglomeracji Leszczyńskiej, obejmującego Miasto Leszno, Gminę Krzemieniewo, Gminę Lipno, Gminę Osieczna, Gminę Rydzyna, Gminę Święciechowa, Gminę Wijewo, Gminę Włoszakowice, Gminę Przemęt oraz powiat leszczyński, powstała w celu realizacji ponadlokalnych, wspólnych działań rozwojowych, wychodzących poza granice jednej gminy. WIZJA zaprezentowana w ramach Strategii została sformułowana w następujący sposób: Aglomeracja Leszczyńska to subregionalne centrum życia gospodarczego, edukacyjnego, turystyczno-rekreacyjnego i kulturalnego województwa wielkopolskiego. To miejsce dynamicznego rozwoju gospodarczego w oparciu o wysokiej jakości infrastrukturę, ambitnych mieszkańców i innowacyjnych przedsiębiorców, w pełni wykorzystujących potencjał Obszaru Funkcjonalnego. Wizja formułowana w ramach strategii jest swego rodzaju projekcją przyszłości, do jakiej dąży samorząd i społeczność lokalna. Wizja rozwoju opisuje pożądany stan docelowy w perspektywie do 2030 r. oraz wybrane uwarunkowania, które posłużyły do wyboru i formułowania realnych priorytetów strategicznych. MISJA Aglomeracji Leszczyńskiej została sformułowana w następujący sposób: Aglomeracja Leszczyńska to obszar zarządzany w sposób partnerski, przy aktywnym udziale społeczeństwa, otwarty na współpracę pomiędzy jednostkami samorządu terytorialnego, biznesem, nauką, wykorzystujący unikalny potencjał społeczno-gospodarczy oraz przyrodniczy w celu budowania trwałego rozwoju Obszaru Funkcjonalnego Aglomeracji Leszczyńskiej i wysokiej jakości życia jej mieszkańców. Misja określa, jaki powinien być wizerunek Aglomeracji Leszczyńskiej w perspektywie następnych kilkunastu lat i jakie są jego priorytety w działaniach na rzecz zaspokojenia potrzeb mieszkańców. Formułując Strategię Rozwoju Aglomeracji Leszczyńskiej przyjęto, iż priorytety wyznaczają główne obszary jej rozwoju. Identyfikacja priorytetów została przeprowadzona z wykorzystaniem analizy sytuacyjnej, rozpoznanych wyzwań strategicznych oraz założeń wizji rozwoju. Wyznaczono trzy priorytety rozwoju Aglomeracji Leszczyńskiej tj.: . Priorytet 1. Dynamiczna innowacyjna gospodarka i przedsiębiorczość, . Priorytet 2. Aktywna społeczność i atrakcyjne środowisko zamieszkania, . Priorytet 3. Sprawna i efektywna infrastruktura. W ramach priorytetów rozwoju wyszczególniono cele strategiczne. Główne cele strategiczne w sposób bezpośredni nawiązują do wizji i misji: C1.1 Konkurencyjna i innowacyjna gospodarka powiązana z efektywnym systemem edukacji i aktywnością mieszkańców, 4 C1.2 Podniesienie atrakcyjności oferty inwestycyjnej Aglomeracji Leszczyńskiej, Strona Projekt współfinansowany z funduszy EOG 2009-2014, pochodzących z Islandii, Liechtensteinu i Norwegii oraz środków krajowych. C1.3 Atrakcyjna oferta turystyczno-rekreacyjna, C2.1. Rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu i świadczeniu wysokiej jakości usług dla mieszkańców, C2.2 Zrewitalizowane obszary zamieszkania, obiekty i przestrzenie publiczne C2.3 Sprawność administracyjna i partycypacja mieszkańców w inicjatywach rozwojowych, C3.1 Dogodna dostępność komunikacyjna, C3.2 Rozwój infrastruktury technicznej, inwestycji i zachowań proekologicznych. Celom strategicznym podporządkowano przedsięwzięcia strategiczne, których realizacja będzie prowadziła do osiągnięcia pożądanego statusu określonego w misji i wizji obszaru funkcjonalnego. 5 Strona Projekt współfinansowany z funduszy EOG 2009-2014, pochodzących z Islandii, Liechtensteinu i Norwegii oraz środków krajowych. 2. WPROWADZENIE 2.1. Cel opracowania dokumentu Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Obszaru Funkcjonalnego Aglomeracji Leszczyńskiej powstała w celu realizacji ponadlokalnych, wspólnych działań rozwojowych, wychodzących poza granice jednej gminy. Ma ona ułatwić samorządom lokalnym przygotowanie i realizację wspólnych przedsięwzięć w oparciu o zasoby własne, jak i pojawiające się różnorodne możliwości wsparcia zewnętrznego. Stojące przed Aglomeracją Leszczyńską wyzwania rozwojowe wymagają określenia nowych zasad, reguł i planów działania samorządów lokalnych, partnerów społecznych i gospodarczych. Prezentowana Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Obszaru Funkcjonalnego Aglomeracji Leszczyńskiej pełni zatem funkcję planu działania w perspektywie 2030 roku, przyczyniając się do budowania spójności i konkurencyjności całego obszaru. W dobie postępujących procesów globalizacji, wzrastającej konkurencji międzynarodowej miast i aglomeracji miejskich, rosnącej świadomości mieszkańców, co, do jakości życia, warunków pracy, zamieszkania i wypoczynku niezbędne jest zawiązanie ścisłej współpracy wszystkich podmiotów tworzących Aglomerację Leszczyńską. Współpraca aglomeracyjna jest warunkiem koniecznym dla harmonijnego wielokierunkowego rozwoju Aglomeracji Leszczyńskiej w perspektywie najbliższych lat. Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Obszaru Funkcjonalnego Aglomeracji Leszczyńskiej określa wspólną perspektywę rozwojową gmin z jej obszaru. Realizacja celów strategicznych zapewni poprawę spójności wewnętrznej i dostępności komunikacyjnej Aglomeracji, wpłynie na jej stały wzrost gospodarczy, poprawę świadczonych usług publicznych, w tym edukacyjnych, poprawę stanu środowiska przyrodniczego przy jednoczesnym rozwoju obszarów wiejskich. Celem nadrzędnym zaplanowanych działań strategicznych jest zagwarantowanie zrównoważonego rozwoju Aglomeracji oraz poprawa jakości życia jej mieszkańców. 6 Strona Projekt współfinansowany z funduszy EOG 2009-2014, pochodzących z Islandii, Liechtensteinu i Norwegii oraz środków krajowych. 2.2. Obszar Funkcjonalny Aglomeracji Leszczyńskiej W nowym okresie programowania polityki regionalnej wdrażanej w Polsce zwrócono szczególną uwagę na wspieranie rozwoju miast i ich obszarów funkcjonalnych. Realizacja polityki rozwoju wymaga identyfikacji wyodrębnionych terytorialnie obszarów, które charakteryzują się powiązaniami w sferze społecznej, gospodarczej i środowiskowej oraz opracowania dla nich stosownych strategii rozwoju. Obszar funkcjonalny (OF) – zgodnie z zapisami Koncepcji Przestrzennego Zagospodarowania Kraju 2030 jest to wyodrębniony przestrzennie obszar, charakteryzujący się wspólnymi uwarunkowaniami geograficznymi, przestrzennymi, społeczno – gospodarczymi, systemem powiązań funkcjonalnych oraz określonymi na ich podstawie jednolitymi celami rozwoju, zapewniającymi efektywne wykorzystanie jego przestrzeni. Miejskie obszary funkcjonalne można podzielić na cztery podtypy: ośrodków wojewódzkich (w tym metropolitalnych), regionalnych, subregionalnych i lokalnych. Obszary funkcjonalne ośrodków subregionalnych można scharakteryzować w następujący sposób: . wyznaczane wokół miast liczących zasadniczo pomiędzy 50 a 100 tys. mieszkańców, . miasta pełniące ważną rolę, jako ośrodki koncentrujące funkcje gospodarcze i społeczne oraz będące miejscem dostarczania, w uzupełnieniu oferty miast wojewódzkich i regionalnych, usług publicznych istotnych z perspektywy ich mieszkańców, a również mieszkańców otaczających je obszarów wiejskich, . obszary funkcjonalne ośrodków
Load more

Recommended publications
  • Minister Aktywów Państwowych Jacek Sasin
    WICEPREZES RADY MINISTRÓW MINISTER AKTYWÓW PAŃSTWOWYCH JACEK SASIN BM.I.053.273.2021 Warszawa, 01 czerwca 2021 r. IK: 597851 Pani Elżbieta Witek Marszałek Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej Szanowna Pani Marszałek, poniżej udzielam odpowiedzi na interpelacje Pana Posła Grzegorza Rusieckiego z dnia 17.05.2021 r. nr 23929, nr 23930, nr 23931, nr 23932, nr 23933, nr 23934, nr 23935, nr 23936, nr 23937, nr 23938, nr 23939, nr 23940, nr 23941, nr 23942 oraz z dnia 18.05.2021r. nr 23943, nr 23944, nr 23945, nr 23946 nr 23947 nr 23948 nr 23949 nr 23950 w sprawie możliwości przyłączenia nowych użytkowników do sieci gazowej. Odpowiedź została przygotowana w oparciu o informacje Zarządu Polskiej Spółki Gazownictwa Sp. z o.o. (dalej: PSG, Spółka), przekazane przez Zarząd Spółki Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. właściwy w zakresie nadzoru właścicielskiego nad PSG. Miasto Leszno 1) Gmina zgazyfikowana jest w 86,43%. Na powyższym terenie dystrybuowany jest gaz zaazotowany podgrupy Lw. 2) Na dzień dzisiejszy sieć PSG posiada przepustowość, jednak z uwagi na pojawienie się klienta z dużym zapotrzebowaniem na paliwo gazowe, konieczne będzie zwiększenie przepustowości punktu wejścia do systemu dystrybucyjnego będącego własnością OGP Gaz-System. 3) Koszt inwestycji będzie znany po otrzymaniu Warunków Przyłączenia od OGP Gaz-System. 4) Bieżąca rozbudowa sieci gazowej wraz z przyłączeniami realizowana jest na podstawie podpisanych umów o przyłączenie. Gmina Krzemieniewo 1) Gmina zgazyfikowana jest w 45,31%. Zgazyfikowane miejscowości to: Brylewo, Czepiec, Drobnin, Garzyn, Górzno, Hersztupowo, Karchowo, Kociugi, Krzemieniewo, Mierzejewo, Nowy Belęcin, Oporowo, Oporówko, Pawłowice, Stary Belęcin, Wygoda. Na powyższym terenie dystrybuowany jest gaz wysokometanowy grupy E.
    [Show full text]
  • Na Podstawie Art. 41 Ust. 1 I Ust. 2 Pkt 4) Ustawy Z 5 Czerwca 1998 R. O Samorządzie Województwa (J.T
    Uchwała Nr 2481/2016 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 18 sierpnia 2016 r. w sprawie: zmiany uchwały Nr 1620/2016 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 12 lutego 2016 r. w sprawie przyjęcia Mandatu Terytorialnego dla Leszczyńskiego Obszaru Strategicznej Interwencji w ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020 Na podstawie art. 41 ust. 1 i ust. 2 pkt 4) ustawy z 5 czerwca 1998 r. o samorządzie województwa (j.t. Dz.U. z 2016 r., poz. 486), a także art. 9 ust. 1 pkt 2 ustawy z dnia 11 lipca 2014 r. o zasadach realizacji programów w zakresie polityki spójności finansowanych w perspektywie finansowej 2014-2020 (j.t. Dz. U. z 2016 r., poz. 217), zapisów Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020, Uchwały ZWW nr 4680/2014 z dnia 23 maja 2014 r. w sprawie: przyjęcia zasad dotyczących realizacji projektów w ramach mandatu terytorialnego dla obszaru strategicznej interwencji ośrodków subregionalnych wraz z ich obszarami funkcjonalnymi w ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020, Zarząd Województwa Wielkopolskiego uchwala co następuje: § 1 Zmienia się uchwałę Nr 1620/2016 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 12 lutego 2016 r. w sprawie przyjęcia Mandatu Terytorialnego dla Leszczyńskiego Obszaru Strategicznej Interwencji w ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020 poprzez zmianę jej załącznika stanowiącego Mandat Terytorialny dla Leszczyńskiego Obszaru Strategicznej Interwencji (L OSI). § 2 Załącznik, o którym mowa w § 1, otrzymuje brzmienie jak w załączniku nr 1 do niniejszej uchwały. § 3 Wykonanie uchwały powierza się Marszałkowi Województwa Wielkopolskiego. § 4 Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Marszałek Województwa Marek Woźniak Uzasadnienie do Uchwały Nr 2481/2016 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 18 sierpnia 2016 r.
    [Show full text]
  • Wyborczy Przewodnik, Czyli O Wyborach to I Owo ►Wykaz Komitetów Wyborczych Zarejestrowanych U Komisarza Wyborczego W Lesznie Czytaj Na Stronach # 2 I # 4
    OGŁOSZENIE WYBORCZE Bezpłatny miesięcznik Leszna i regionu leszczyńskiego NA WYBORY Wydanie specjalne 1/2018 (17) | 19 września 2018 | ISSN 2544-1523 Przeczytałeś? www.leszczyniak.pl | @gazetaleszczyniak Podaj dalej! ►Wyborczy przewodnik, czyli o wyborach to i owo ►Wykaz komitetów wyborczych zarejestrowanych u Komisarza Wyborczego w Lesznie czytaj na stronach # 2 i # 4 Z jakimi problemami borykał się Tragiczne w skutkach zderzenie na łuku drogi. samorząd Leszna w minionych czasach? # 6 Życie stracił 10-letni chłopiec # 8 REKLAMA Holenderskie okna, czyli odkrywanie niezakrytego # 18-19 W lasach ciągle susza i nic nie zapowiada, aby miało być lepiej. Co z grzybami? # 10-11 OGŁOSZENIE WYBORCZE 2 # WYBORCZY PRZEWODNIK, CZYLI... O wyborach to i owo (odcinek 1) Pierwsza tura wyborów samorządowych odbędzie się już 21 października. Wcześniej warto jednak zapoznać się z podstawowymi zasadami związanymi z głosowaniem. Na początek trochę prawa... na prawach powiatu, zagłosują w wybo- oddanie głosu na podstawie zaświadcze- także oddać swój głos na kandydata do rach do rady gminy lub miasta, do rady nia o prawie do głosowania. Stałe miej- rady powiatu. Wybory samorządowe zarządza Prezes powiatu, do sejmiku województwa oraz sce zamieszkania zostaje potwierdzone Rady Ministrów. Zgodnie z polskim pra- na wójta, burmistrza bądź prezydenta wyłącznie wpisem do rejestru wyborców Ułatwienia dla osób starszych wem muszą się one odbyć nie wcześ- miasta. Inaczej sytuacja wygląda w War- gminy. Głosować poza miejscem stałe- oraz niepełnosprawnych niej niż na 30 dni i nie później niż na 7 szawie. Tam wyborca otrzyma cztery go zamieszkania może wyłącznie ściśle dni przed upływem kadencji samorzą- karty do głosowania, aby zagłosować na określona grupa osób.
    [Show full text]
  • Sztandary Dla Strażaków Rodzenia
    Dzisiaj trafia do Państwa ko - lejny numer gazety "Rydzyna Tu i Teraz". Sporo w niej informacji o wydarzeniach szkolnych i przedszkolnych. Odnotowujemy sukcesy gminnych sportowców. Odsyłamy do stron, na których umieściliśmy nazwiska wszyst - kich kandydatów do Rady Miej - skiej, Rady Powiatu Numer 108 Leszczyńskiego oraz Sejmiku Listopad 2010 Województwa Wielkopolskiego. Piszemy o inwestycjach i jubileu - ISSN 1233-6378 www.gazeta.rydzyna.pl Cena 1,50 zł szach. Zachęcamy do lektury. Kolejny numer gazety ukaże się przed Świętami Bożego Na - Sztandary dla strażaków rodzenia. - Bogu na chwałę, ludziom na ratunek - tymi słowami ksiądz Wojciech Prostak zwrócił się do osób biorących udział w uroczystym przekazaniu sztandarów dla jednostek Ochotniczej WYBORY Apelujemy do mieszkań - Straży Pożarnej w Jabłonnie i Kaczkowie. To właśnie proboszcz kaczkowskiej parafii był ich ców, by 21 listopada nie sie - fundatorem. dzieli w domach, ale poszli Uroczystość rozpoczęła się do lokali wyborczych oddać mszą św. w kościele w Kaczkowie. głos na wybranych przez Potem korowód przeszedł pod re - mizę, przy której poświęcono i ofi - siebie kandydatów. Nie cjalnie przekazano sztandary. można zmarnować szansy, - Od dziesięciu lat jestem pro - bo wszyscy jesteśmy odpo - boszczem tej parafii i członkiem tej wiedzialni za losy gminy, po - społeczności. Cieszę się, że udało wiatu i Wielkopolski. się przekazać strażakom taki dar. 21 listopada każdy miesz - Oni odwdzięczają się swoją po - kaniec będzie mógł postawić mocą. Cieszę się podwójnie, bo krzyżyk przy nazwisku tych nasza uroczystość odbywa się do - kładnie w trzydzieści dwa lata po osób, które jego zdaniem tym, jak świat dowiedział się, że godnie będą nas reprezento - papieżem został Polak. I właśnie wać na różnych szczeblach podczas pielgrzymek papieskich samorządności.
    [Show full text]
  • Lesznie Potwierdził Po Raz Kolejny, Że Wielkie Rzeczy Wcale Nie Muszą Dziać Się W Metropo- Liach
    REKLAMA Bezpłatny miesięcznik Leszna i regionu leszczyńskiego Przeczytałeś? Nr 4/2017 (4) | 1 września 2017 | ISSN 2544-1523 | www.leszczyniak.pl Podaj dalej! Uśmiechnięte alpaki leczą ludzi # 32-33 Browar Bojanowo planuje zwiększyć produkcję # 16-17 Magiczne miejsca Nadleśnictwa Karczma Borowa Poniec znów odkrywa swoje skarby # 26-27 # 18-20 REKLAMA 2 # krótko i na temat o tym, co w sierpniu Festiwal Leszno Barok Plus podbił serca publiczności LESZNO > Zaledwie trzy lata były potrzebne, aby Leszno Barok Plus stał się flagową imprezą w mieście. O dużym zaintereso- waniu kulturą wysoką świadczy liczba osób, które pojawiły się przez tydzień na różnych odsłonach festiwalu. We wnętrzach oraz w plenerze można było posłuchać muzyki dawnej, wyjąt- kowych głosów, albo zaspokoić duszę spragnioną teatru. Efekt był piorunujący za sprawą miejsc, w których odbywały się ar- tystyczne przedsięwzięcia. To one potęgowały doznania pub- liczności. Festiwal odbywający się w Lesznie potwierdził po raz kolejny, że wielkie rzeczy wcale nie muszą dziać się w metropo- liach. Dodajmy, że wstęp na Leszno Barok Plus był bezpłatny. Zdjęcia: Łukasz Domagała REKLAMA # krótko i na temat o tym, co w sierpniu 3 Zbiornik w Zaborowie należy do samorządu Zasili sama siebie LESZNO > Samorząd kupił akwen wraz z przylegającym terenem od dotychcza- KRZYWIŃ > Budynek „A” Zespołu Szkół w Krzywiniu został pokryty panelami fo- sowego właściciela – firmy Kruszgeo Wielkopolskie Kopalnie za ponad 2,24 mln towoltaicznymi, co oznacza, że szkoła będzie produkować energię elektryczną zł. Obszar ten ma ponad 17 hektarów. Negocjacje trwały prawie rok, a najważ- ze słońca. Dzięki temu placówka będzie mogła produkować prąd na własne po- niejsza kwestia dotyczyła ceny, jak również sposobu płatności za nieruchomość.
    [Show full text]
  • UCHWAŁA Nr 1008/2019 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO Z Dnia 11 Lipca 2019 Roku
    UCHWAŁA Nr 1008/2019 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO z dnia 11 lipca 2019 roku w sprawie zaopiniowania projektu Programu Ochrony Środowiska dla Powiatu Leszczyńskiego na lata 2019-2022 z perspektywą do roku 2026 Na podstawie art. 17 ust. 2 pkt 2 ustawy z dnia 27 kwietnia 2001 r. Prawo ochrony środowiska (tekst jednolity: Dz. U. z 2018 r., poz. 799 ze zm.) Zarząd Województwa Wielkopolskiego uchwala, co następuje: § 1. Opiniuje się pozytywnie projekt Programu Ochrony Środowiska dla Powiatu Leszczyńskiego na lata 2019-2022 z perspektywą do roku 2026. § 2. Postanawia się przekazać niniejszą uchwałę Zarządowi Powiatu Leszczyńskiego w celu przeprowadzenia dalszego postępowania. § 3. Wykonanie uchwały powierza się Dyrektorowi Departamentu Środowiska Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu. § 4. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. z up. Marszałka Województwa Wojciech Jankowiak Wicemarszałek UZASADNIENIE do uchwały Nr 1008/2019 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 11 lipca 2019 roku Przepis art. 17 ust. 1 ustawy Prawo ochrony środowiska stanowi, że w celu realizacji polityki ochrony środowiska opracowuje się programy ochrony środowiska. Programy są opracowywane na szczeblu wojewódzkim, powiatowym i gminnym oraz podlegają zaopiniowaniu przez odpowiednie organy administracji. Wykonując kompetencje art. 17 ust. 2 pkt 2 ustawy Prawo ochrony środowiska Starosta Leszczyński, zwrócił się z wnioskiem o zaopiniowanie Programu Ochrony Środowiska dla Powiatu Leszczyńskiego na lata 2019-2022 z perspektywą do roku 2026. Zarząd Województwa Wielkopolskiego po przeanalizowaniu przekazanej dokumentacji i obowiązującego stanu prawnego zaopiniował pozytywnie projekt Programu Ochrony Środowiska dla Powiatu Leszczyńskiego na lata 2019-2022 z perspektywą do roku 2023 i postanowił przekazać niniejszą uchwałę Zarządowi Powiatu Leszczyńskiego w celu przeprowadzenia dalszego postępowania.
    [Show full text]
  • Hersztupowo Załacznik Do Uchwały
    Krzemieniewo 2012 r. STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY KRZEMNIENIEWO UWARUNKOWANIA ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO TEKST JEDNOLITY ZAŁĄCZNIK NR 1A do Uchwały Nr …………………../2012 Rady Gminy Krzemieniewo z dnia …………………. 2012 r. SPIS TREŚCI I. Wstęp ……………………………………………………………. 4 1. Podstawa formalno-prawna ……………………………………... 4 2. Cel i zadania studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy ………………………. 5 3. Materiały wejściowe do opracowania studium …………………. 8 II. Uwarunkowania rozwoju zagospodarowania przestrzennego gminy Krzemieniewo …………………………………………… 14 1. Wstęp ……………………………………………………………. 14 1.1. Dane ogólne o gminie …………………………………………… 14 1.2. Zatrudnienie ……………………………………………………... 15 2. Dotychczasowe zagospodarowanie i uzbrojenie terenów, a takŜe przeznaczenie terenów gminy Krzemieniewo …………... 16 2.1. Dotychczasowe zagospodarowanie terenów ……………………. 16 2.2. Komunikacja ……………………………………………………. 19 2.2.1. Układ komunikacyjny gminy …………………………………… 19 2.2.2. Komunikacja publiczna …………………………………………. 32 2.2.3. Ocena układu komunikacyjnego gminy ………………………… 35 2.2.4. Uwarunkowania zagospodarowania przestrzennego ……………. 39 2.2.5. Podsumowanie …………………………………………………... 42 2.3. Infrastruktura techniczna ………………………………………... 43 2.3.1. Zaopatrzenie w wodę ……………………………………………. 43 2.3.2. Gospodarka ściekowa …………………………………………… 49 2.3.3. Utylizacja odpadów ……………………………………………... 53 2.3.4. Ciepłownictwo ………………………………………………….. 53 2.3.5. Gazownictwo …………………………………………………… 53 2.3.6. Elektroenergetyka ………………………………………………. 54 2.3.7.
    [Show full text]
  • Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Rydzyna 2016 – 2022
    PPLLAANN RROOZZWWOOJJUU LLOOKKAALLNNEEGGOO GGMMIINNYY RRYYDDZZYYNNAA 22001166 –– 22002222 Rydzyna, marzec 2016 roku PLAN ROZWOJU LOKALNEGO GMINY RYDZYNA NA LATA 2016-2022 ____________________________________________________________________________________________ PPLLAANN RROOZZWWOOJJUU LLOOKKAALLNNEEGGOO GGMMIINNYY RRYYDDZZYYNNAA 22001166 –– 22002222 Opracowanie: dr Łukasz Bartkowiak mgr Wojciech Antoniak 2 PLAN ROZWOJU LOKALNEGO GMINY RYDZYNA NA LATA 2016-2022 ____________________________________________________________________________________________ SPIS TREŚCI I. WPROWADZENIE………………………………………………………………………………………..………….6 II. OBSZAR I CZAS REALIZACJI PRL 2016-2022……………………………………………..………………9 III. POŁOŻENIE, POWIERZCHNIA, LUDNOŚĆ…………………………………………………..……..……10 IV. RYS HISTORYCZNY…………………………………………………………..……………………………..…….16 V. AKTUALNA SYTUACJA SPOŁECZNO-GOSPODARCZA………………………………………..……23 VI. DZIEDZICTWO KULTUROWE, ZABYTKI…………………………………………………..………………34 VII. BEZROBOCIE, GOSPODARKA, ROLNICTWO…………………………………………………………..36 VIII. TURYSTYKA……………………………………………………………………….…………………………………42 IX. INFRASTRUKTURA TECHNICZNA……………………………………………………….…………….……44 X. GOSPODARKA MIESZKANIOWA…………………………………………………..………………….……48 XI. INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA……………………………………………………………………..……..49 XII. OCENA MOCNYCH I SŁABYCH STRON GMINY RYDZYNA – ANALIZA SWOT……………57 XIII. ANALIZA MOŻLIWYCH ŹRÓDEŁ FINANSOWANIA PRZEDSIĘWZIĘĆ…………………………63 XIV. MISJA MIASTA I GMINY RYDZYNA……………………………………………………………………..…72 XV. CELE STRATEGICZNE – SZCZEGÓŁOWE PLANU ROZWOJU LOKALNEGO NA LATA 2016-2022 …………………………………………………………..………………..………………73
    [Show full text]
  • Nadleśnictwo Oborniki
    WP 5 Tourism and Recreation in Forest Landscapes of the BL WARTA The Karczma Borowa Forest District Polish forests A great majority of Polish forest are owned by the Polish State Treasury, which means that they are open for each resident of our country. Foresters are responsible for making forests accessible to society in a manner that does not endanger their permanence, sustainability and biodiversity. 2 Problems and konflict areas The forest has to encompass a fair amount of recreational activities such as cycling, walking, forest education with the whole devices, mushroom picking, hunting, fishing, resting on the nature background, nature preservation, that is realized by different ecological or public groups, professional MTB tracks, motor sports etc. and simultaneously create its own natural, internal balance. At present, an extremely high number of institutions, organisations, enterprises and individuals are interested in forest accessibility. 3 Why the Karczma Borowa Forest District? The KB FD administering the forest which border with Leszno – a city with population of over 60 000. Forests located in the vicinity of big agglomerations play a protective, recreational and educational role rather than a productive function. 4 Establishment of partnership as a platform of dialogue The platform of dialogue is already established. Its composition guarantees dialogue between all interested sites, because its members are representatives of communities, business, forestry, sport, environment protection and culture associations. Partnership in BL WP5 is based on Touristic Organization Leszno- Region. 5 Lp. Instytucja Osoba do kontaktu e-mail 1. Starostwo Powiatowe Leszno Krystian Maćkowiak [email protected] 2. Miasto Leszno Mateusz Weber [email protected] 3.
    [Show full text]
  • Sprawozdanie Nr 1/2019 Z Dnia 22 Marca 2019 R
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO Poznań, dnia 26 czerwca 2019 r. Poz. 6080 SPRAWOZDANIE NR 1/2019 WÓJTA GMINY KRZEMIENIEWO z dnia 22 marca 2019 r. Sprawozdanie opisowe z wykonania budżetu Gminy Krzemieniewo w roku 2018. 1. Realizacji dochodów na dzień 31.12.2018. Planowane dochody budżetu gminy na dzień 31.12.2018 , zgodnie z § 1 ust.1 uchwały budżetowej określono na poziomie 53.809.928 zł. Do dnia 31.12.2018 zrealizowano dochody w łącznej kwocie 36.262.769,60 tj. w 67,39 % jak w tabeli: Wykonanie Dz. Skrócona nazwa Plan w zł % realizacji planu w złotych 010 Rolnictwo 683.056,01 683.056,01 100.00 020 Leśnictwo 7.730,- 6.145,52 79,50 630 Turystyka 1.200 ,- 1.155,18 96,27 700 Gospodarka mieszkaniowa 591.102,- 496.027,33 83,92 750 Administracja publiczna 76.978,90 76.886,60 99,88 751 Urzędy naczelnych organów 74.258 ,- 69 338,- 93,37 754 Bezpieczeństwo publiczne 80.067,53 80.067,53 100,00 i ochrona przeciwpożarowa 756 Dochody od osób prawnych, 8.571.499,38 8.708.035,59 101,59 fizycznych … 758 Różne rozliczenia 32.706.304,48 15.897.041,21 48,61 801 Oświata i wychowanie 745.687,81 762.250,70 102,22 852 Pomoc społeczna 147.722,50 118.723,52 80,37 853 Pozostałe działania w zakresie 530,- 530,- 100,00 polityki społecznej 854 Edukacyjna opieka 27.571,- 26.725,99 96,94 wychowawcza 855 Rodzina 9.654.471,- 8.974.525,24 92,96 900 Gospodarka komunalna 204.447,90 167.340,85 81,85 921 Kultura 102.073,07 97.188,17 95,21 926 Kultura fizyczna i sport 135.228,42 97.732,16 72,27 Razem dochody 53.809.928,- 36.262.769,60 67,39 W dziale 010 rolnictwo – wykonanie 100% Jedynym dochodem była dotacja , która gmina otrzymała od Wojewody Wielkopolskiego na wypłatę akcyzy producentom rolnym, stąd wykonanie wyniosło 100% .
    [Show full text]
  • Przełomowa Inwestycja Zgodnie Z Planem
    REKLAMA Bezpłatny miesięcznik Leszna i regionu leszczyńskiego Nr 1/2017 | 3 czerwca 2017 | www.leszczyniak.pl Przełomowa inwestycja zgodnie z planem O tym jak buduje się droga, która skomunikuje Leszno z Poznaniem i Wrocławiem. Więcej # 22-25 Ta ostatnia rozmowa Tropem historii Zmowa milczenia Żegnając się z radosnym, ale zagubionym Czy wiesz ile pomników i tablic znajduje się w imię wiary „Dziadkiem”, nie wiedziałem, że właśnie odbyliśmy na terenie Leszna? Dziesięć? Dwadzieścia? naszą ostatnią rozmowę. Niedługo potem zmarł. A może czterdzieści? Rozwiewamy wszelkie Pomiędzy Maruszewem a Tworzanicami Przegrał nierówną walkę z alkoholem. wątpliowści na ten temat. stoi krzyż, którym interesowała się milicja. # 34 # 32-33 # 7 REKLAMA 2 # z drugiej strony Drodzy Czytelnicy, z przyjemnością oddajemy w Wasze ręce pierwsze wydanie "Leszczyniaka" - pisma, które będzie się ukazywać raz w miesiącu w poręcznym formacie. Wiemy, że obecnie niemal wszyscy jesteście zabiegani, dlatego posta- nowiliśmy, że każde wydanie "Leszczyniaka" będzie żyć długo, czyli przez cały miesiąc. Oznacza to, że biorąc Bezpłatny miesięcznik. Ukazuje się w Lesznie oraz gminach: go do ręki, będziecie mieli poczucie obcowania z gazetą wciąż aktualną. Gazetą, w której można przeczytać Rydzyna, Lipno, Osieczna, Krzemieniewo, Święciechowa, Włoszakowice, Wijewo, Bojanowo, Krzywiń, Poniec. tekst, odłożyć, a następnie powrócić do niej po kilku dniach. Dokładnie tak, jak Wam pasuje i zawsze wtedy, gdy będziecie mieli na to ochotę. Kontakt z redakcją: [email protected] Wydawca: MTL Media sp. z o. o. ul. Geodetów 1 "Leszczyniak" jest pierwszym na lokalnym rynku medialnym bezpłatnym tytułem o tak dużej objętości. Posta- 64-100 Leszno wiliśmy na ciekawe teksty okraszone zdjęciami, ale bez tabloidowej nachalności. Nie mogliśmy pominąć rów- nież wydarzeń bieżących, które przedstawiamy w skrótowej, przystępnej formie.
    [Show full text]
  • Strategia Rewitalizacji Obszaru Funkcjonalnego Aglomeracji Leszczyńskiej
    Strategia rewitalizacji Obszaru Funkcjonalnego Aglomeracji Leszczyńskiej Leszno, grudzień 2014 Projekt współfinansowany z funduszy EOG 2009-2014, pochodzących z Islandii, Liechtensteinu i Norwegii oraz środków krajowych. Na zlecenie Miasta Leszno ul. Kazimierza Karasia 15 64-100 Leszno www.leszno.pl Redakcja i opracowanie Lider Projekt Sp. z o.o. Al. Karola Marcinkowskiego 1/3 61-745 Poznań www.liderprojekt.pl Strategię rewitalizacji Obszaru Funkcjonalnego Aglomeracji Leszczyńskiej opracował zespół w składzie: - Marcin Ługawiak - Anita Stelmaszczyk - Marek Baranowski 2 Strona Projekt współfinansowany z funduszy EOG 2009-2014, pochodzących z Islandii, Liechtensteinu i Norwegii oraz środków krajowych. Spis treści Wstęp ...................................................................................................................................................... 5 1. Diagnoza i charakterystyka obecnej sytuacji w aglomeracji ............................................................. 8 1.1. Sfera zagospodarowania przestrzennego ................................................................................ 8 1.1.1. Struktura funkcjonalno-przestrzenna aglomeracji ........................................................... 8 1.1.2. Identyfikacja problemów w sferze zagospodarowania przestrzennego ........................ 10 1.1.3. Struktura komunikacyjna ............................................................................................... 13 1.1.4. Infrastruktura techniczna ..............................................................................................
    [Show full text]