Inhoudsopgave

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Inhoudsopgave Mediaconcentratie in Vlaanderen INHOUDSOPGAVE WOORD VOORAF ....................................................................................................................................................................... 5 INLEIDING .................................................................................................................................................................................... 6 1 DE VLAAMSE MEDIASECTOR ......................................................................................................................... 11 1.1 RADIO ............................................................................................................................................................................ 11 1.1.1 Contentleveranciers ................................................................................................................................ 12 1.1.2 Aggregatie: radio-omroeporganisaties .......................................................................................... 14 1.1.3 Distributie: radiosignaaltransmissie ................................................................................................ 19 1.2 TELEVISIE .................................................................................................................................................................... 21 1.2.1 Contentleveranciers ................................................................................................................................ 22 1.2.2 Aggregatie: televisieomroeporganisaties ..................................................................................... 27 1.2.3 Distributie: omroepsignaaltransmissie .......................................................................................... 32 1.3 GESCHREVEN PERS ................................................................................................................................................. 38 1.3.1 Contentleveranciers ................................................................................................................................ 39 1.3.2 Aggregatie: uitgevers ............................................................................................................................ 45 1.3.3 Distributie: geschreven pers .............................................................................................................. 51 1.4 INTERNET ..................................................................................................................................................................... 53 1.4.1 Contentleveranciers ................................................................................................................................ 55 1.4.2 Reclameregies en mediacentrales .................................................................................................... 55 1.4.3 Aggregatie: website-eigenaars .......................................................................................................... 58 1.4.4 Distributie vast internet : internet service provider, netwerkbeheerder, internet accesprovider ................................................................................... 64 1.4.5 Distributie: mobiel internet: distributieplatformen applicaties ........................................... 66 1.4.6 Distributie: mobiel internet : mobiele telefonie aanbieders ................................................ 66 1.5 CONVERGENTIE EN CROSSMEDIALITEIT ...................................................................................................... 68 1.5.1 Crossmediale tendensen ...................................................................................................................... 68 1.5.2 Convergentietendensen ........................................................................................................................ 70 1.6 BESLUIT HOOFDSTUK 1 ........................................................................................................................................ 75 2 HOOFDSTUK 2: MEDIAGROEPEN ................................................................................................................ 79 2.1 BELGACOM ................................................................................................................................................................... 81 2.1.1 Structuur en aandeelhouders ............................................................................................................. 81 2.1.2 Aanbod Belgacom .................................................................................................................................... 83 2.2 CONCENTRA ................................................................................................................................................................ 86 2.2.1 Structuur en aandeelhouders ............................................................................................................. 86 2.2.2 Aanbod Concentra ................................................................................................................................... 88 2.3 CORELIO ....................................................................................................................................................................... 92 2.3.1 Structuur en aandeelhouders ............................................................................................................. 92 2.3.2 Aanbod Corelio .......................................................................................................................................... 94 2.4 DE PERSGROEP ......................................................................................................................................................... 98 2.4.1 Structuur en aandeelhouders ............................................................................................................. 98 2.4.2 Aanbod De Persgroep ............................................................................................................................ 100 2.5 DE VIJVER MEDIA ..................................................................................................................................................... 103 2.5.1 Structuur en aandeelhouders ............................................................................................................. 103 2.5.2 Aanbod De Vijver Media ....................................................................................................................... 104 2.6 ROULARTA MEDIA GROUP .................................................................................................................................... 106 2.6.1 Structuur en aandeelhouders ............................................................................................................. 106 2.6.2 Aanbod Roularta Media Group ........................................................................................................... 108 2.7 SANOMA MEDIA BELGIUM .................................................................................................................................... 113 2.7.1 Structuur en aandeelhouders ............................................................................................................. 113 2.7.2 Aanbod Sanoma Media Belgium ....................................................................................................... 114 INHOUDSOPGAVE 1 rapport 2013 2.8 TELENET ........................................................................................................................................................................ 118 2.8.1 Structuur en aandeelhouders ............................................................................................................. 118 2.8.2 Aanbod Telenet ......................................................................................................................................... 119 2.9 THINK MEDIA ............................................................................................................................................................. 122 2.9.1 Structuur en aandeelhouders ............................................................................................................. 122 2.9.2 Aanbod Think Media ............................................................................................................................... 123 2.10 VLAAMSE MEDIA MAATSCHAPPIJ (VMMA) .................................................................................................... 126 2.10.1 Structuur en aandeelhouders ............................................................................................................. 126 2.10.2 Aanbod Vlaamse Media Maatschappij ............................................................................................ 127 2.11 VLAAMSE RADIO– EN TELEVISIEOMROEPORGANISATIE (VRT) .......................................................... 130 2.11.1 Structuur en aandeelhouders ............................................................................................................. 130 2.11.2 Aanbod Vlaamse Radio – en Televisieomroeporganisatie nv ............................................... 130 2.12 CROSSMEDIALITEIT EN VERSTRENGELING VAN HET AANBOD VAN DE VLAAMSE MEDIAGROEPEN ..................................................................................................................................
Recommended publications
  • Publieke Versie Het Mededingingscollege Van De Belgische Mededingingsautoriteit Beslissing BMA-2017-C/C-14 Van 26 April 2017 In
    Publieke versie Het Mededingingscollege van de Belgische Mededingingsautoriteit Beslissing BMA-2017-C/C-14 van 26 april 2017 in toepassing van de artikelen IV.61 §1, 1° en §2, eerste lid, 1° van het Wetboek van economisch recht ingevoegd door de wetten van 3 april 2013 Zaak nr. MEDE–C/C–17/0006 De uitbreiding van de activiteiten van de gemeenschappelijke onderneming Mediahuis NV, via de overdracht van verschillende participaties die thans worden aangehouden door Corelio NV en/of Concentra NV. I. Procedure 1. Op 23 december 2016 werd een eerste ontwerp van aanmelding overgemaakt aan het Auditoraat. 2. Teneinde het belang en de mogelijke gevolgen van voorliggende concentratie goed te kunnen inschatten, werden met instemming van de aanmeldende partijen1 tijdens de prenotificatie verzoeken om inlichtingen verstuurd naar de belangrijkste concurrenten van partijen en een aantal mediacentrales. 3. Op 23 januari 2017 werd een nieuw ontwerp van aanmelding overgemaakt aan het Auditoraat. 4. Tijdens de meeting op 26 januari 2017 heeft het Auditoraat de aanmeldende partijen haar opmerkingen op het ontwerp overgemaakt. 5. Op 13 februari 2017, 22 februari 2017 en 23 februari 2017 werden bijkomende inlichtingen gevraagd aan de aanmeldende partijen. 6. In overleg met het Auditoraat werd de concentratie in bovenvermelde zaak aangemeld bij het Auditoraat op 2 maart 2017. 1 Mail van de aanmeldende partijen van 23 januari 2017. 7. Op dezelfde dag werd Bert Stulens, auditeur bij de Belgische Mededingingsautoriteit (verder “BMA”), door de auditeur-generaal aangewezen als auditeur belast met de dagelijkse leiding van het onderzoek. Katrijn De Vliegher, attaché bij de BMA, werd door de auditeur-generaal toegevoegd aan het onderzoeksteam.
    [Show full text]
  • Mediaconcentratie in Vlaanderen
    MMediaconcentratieediaconcentratie iinn VVlaanderenlaanderen rapport 2009 VLAAMSE REGULATOR VOOR DE MEDIA Koning Albert II-laan 20,bus 21 1000 Brussel COLOFON Samenstelling, redactie en eindredactie: Stijn Bruyneel, Ingrid Kools en Francis Soulliaert Verantwoordelijke uitgever: Joris Sels, gedelegeerd bestuurder Koning Albert II-laan 20, bus 21 1000 Brussel Tel.: 02/553 45 04 Fax: 02/553 45 06 e-mail:[email protected] website: www.vlaamseregulatormedia.be Lay-out en druk: Digitale drukkerij Facilitair Management Vlaamse Overheid Depotnummer: D/2009/3241/429 Mediaconcentratie in Vlaanderen INHOUDSTAFEL Samenvatting ......................................................................................................................... 10 1 DE VLAAMSE MEDIASECTOR ............................................................................................... 13 1.1 RADIO ......................................................................................................................... 17 1.1.1 Contentleveranciers ........................................................................................................................ 17 1.1.2 Radio-omroeporganisaties ............................................................................................................. 18 1.1.2.1 Landelijke publieke radio-omroeporganisaties ........................................................ 18 1.1.2.2 Regionale publieke radio-omroeporganisaties ......................................................... 19 1.1.2.3 Wereldomroep ..............................................................................................................
    [Show full text]
  • Stream Name Category Name Coronavirus (COVID-19) |EU| FRANCE TNTSAT ---TNT-SAT ---|EU| FRANCE TNTSAT TF1 SD |EU|
    stream_name category_name Coronavirus (COVID-19) |EU| FRANCE TNTSAT ---------- TNT-SAT ---------- |EU| FRANCE TNTSAT TF1 SD |EU| FRANCE TNTSAT TF1 HD |EU| FRANCE TNTSAT TF1 FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT TF1 FULL HD 1 |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 2 SD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 2 HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 2 FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 3 SD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 3 HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 3 FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 4 SD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 4 HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 4 FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 5 SD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 5 HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 5 FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE O SD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE O HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE O FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT M6 SD |EU| FRANCE TNTSAT M6 HD |EU| FRANCE TNTSAT M6 FHD |EU| FRANCE TNTSAT PARIS PREMIERE |EU| FRANCE TNTSAT PARIS PREMIERE FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT TMC SD |EU| FRANCE TNTSAT TMC HD |EU| FRANCE TNTSAT TMC FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT TMC 1 FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT 6TER SD |EU| FRANCE TNTSAT 6TER HD |EU| FRANCE TNTSAT 6TER FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT CHERIE 25 SD |EU| FRANCE TNTSAT CHERIE 25 |EU| FRANCE TNTSAT CHERIE 25 FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT ARTE SD |EU| FRANCE TNTSAT ARTE FR |EU| FRANCE TNTSAT RMC STORY |EU| FRANCE TNTSAT RMC STORY SD |EU| FRANCE TNTSAT ---------- Information ---------- |EU| FRANCE TNTSAT TV5 |EU| FRANCE TNTSAT TV5 MONDE FBS HD |EU| FRANCE TNTSAT CNEWS SD |EU| FRANCE TNTSAT CNEWS |EU| FRANCE TNTSAT CNEWS HD |EU| FRANCE TNTSAT France 24 |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE INFO SD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE INFO HD
    [Show full text]
  • Accélération Numérique
    Accélération numérique RAPPORT ANNUEL 2010 CORELIO RAPPORT ANNUEL 2010 DAGBLAD / EDITIE VLAAMS-BRABANT 87STE JAARGANG, NR. 82 BELGIE € 1,25 NEDERLAND € 2 LUXEMBURG € 1,55 WWW.STANDAARD.BE DONDERDAG 8 APRIL 2010 Buitenland verleidt steeds meer senioren Frankrijk is de favoriete bestemming voor Belgische gepensioneerden. © Jiri Bller/Hollandse Hoogte Recordaantal Net zoals voor gepensioneerden Nooit woonden er meer Belgische gepensioneerden in het gepensioneerden die in België wonen, is er bij dege- nen die in het buitenland verblij- buitenland. Ruim 37.500 Belgen genieten van hun pensioen woont in ven een groot verschil tussen het ZUIDEN VAN gemiddelde pensioen van vroege- over de grens. Onder hen zijn 7.565 gewezen ambtenaren. re ambtenaren en dat van ex- FRANKRIJK werknemers of ex-zelfstandigen. Wie voor de overheid heeft ge- VAN ONZE REDACTEUR nen aan vroegere werknemers en den hebben opgezocht. Mensen of aan werkt, krijgt in het buitenland ge- STEVEN SAMYN zelfstandigen die in het buiten- die een deel van het jaar in het SPAANSE middeld 1.235 euro per maand. BRUSSEL Genieten van je pen- land wonen. Ruim 26.000 van buitenland wonen maar hun do- Ex-werknemers of ex-zelfstandi- sioen in het zuiden van Frankrijk hen waren Belgen. In 2008 ging micilie in België houden, zitten COSTA’S gen ontvangen daarentegen ge- of aan de Spaanse costa’s: voor het om meer dan 29.000 Belgen niet in deze cijfers. middeld slechts 350 euro per steeds meer Belgen is het een rea- op 173.708 dossiers. Vorig jaar Frankrijk is de favoriete bestem- maand. liteit. Het totaal aantal gepensio- steeg dat tot bijna 30.000 landge- ming.
    [Show full text]
  • Annex 4: Report from the States of the European Free Trade Association Participating in the European Economic Area
    ANNEX 4: REPORT FROM THE STATES OF THE EUROPEAN FREE TRADE ASSOCIATION PARTICIPATING IN THE EUROPEAN ECONOMIC AREA 1. Application by the EFTA States participating in the EEA 1.1 Iceland European works The seven covered channels broadcast an average of 39.6% European works in 2007 and 42.2% in 2008. This represents a 2.6 percentage point increase over the reference period. For 2007 and 2008, of the total of seven covered channels, three channels achieved the majority proportion specified in Article 4 of the Directive (Omega Television, RUV and Syn - Vision TV), while four channels didn't meet this target (Sirkus, Skjár 1, Stöð 2 and Stöð 2 Bio). The compliance rate, in terms of numbers of channels, was 42.9%. European works made by independent producers The average proportion of European works by independent producers on all reported channels was 10.7% in 2007 and 12.6% in 2008, representing a 1.9 percentage points increase over the reference period. In 2007, of the total of seven identified channels, two channels exceeded the minimum proportion under Article 5 of the Directive, while three channels remained below the target. One channel was exempted (Syn - Vision TV) and no data was communicated for another one (Omega Television). The compliance rate, in terms of number of channels, was 33.3%. For 2008, of the total of seven covered channels, three exceeded the minimum proportion specified in Article 5 of the Directive, while two channels were below the target (Skjár 1 and Stöð 2 Bio). No data were communicated for two channels.
    [Show full text]
  • DISSERTATION Anja Peleman
    WHAT IS GOING ON BEHIND THE ‘SCREENS’ OF THE COMMERCIAL BROADCASTING SYSTEM? My internship at the VMMa DISSERTATION Anja Peleman Supervisor: Prof. dr. Geert Jacobs A thesis submitted in partial fulfillment of the requirements for the degree of Master in Multilingual Business Communication Faculty of Arts and Philosophy Academic year 2008-2009 CONFIDENTIAL TABEL MET BESCHRIJVING VAN DE STAGE: bedrijf stagebegeleider afdeling taken talen stageperi tijdens ode de stage Naam : Vlaamse Kristina Vanhaute Persdienst - Research naar nieuwe NL 27/04/09 Mediamaatschappij manier/media om externe - ENG 29/05/09 Straat : Medialaan 1 communicatie te optimaliseren - Onderzoek naar nieuwe, digitale Postnummer + Gemeente : media in het Vlaamse 1800 Vilvoorde perslandschap Telefoon : 02/255.32.32 - Optimaliseren van contactbestanden - Visie van programma en schrijven van synopsis - Assistentie bij persknipsel-overzicht - Assistentie bij persconferenties WHAT IS GOING ON BEHIND THE ‘SCREENS’ OF THE COMMERCIAL BROADCASTING SYSTEM? My internship at the VMMa DISSERTATION Anja Peleman Acknowledgements After four years of theoretical education, I decided that I wanted to learn more about the practical side of a business environment. Multilingual Business Communication (MTB) seemed a unique opportunity for this. The internship at the end of this program gave me the experience the working environment ‘in real life’. Writing this dissertation would not ever have been possible without certain people. I therefore wish to express my sincere gratitude to those people. First of all, I would like to express my gratitude towards my parents, for giving me the possibility to educate this MTB program and their ongoing believe in my competences. I also would like to thank my two sisters, Maja and Eva.
    [Show full text]
  • Jaarverslag 2008 Telenet – De Kerncijfers
    Dynamisch. Simpel. Shakes. Digitaal. JAARVERSLAG 2008 Telenet – de kerncijfers Vaste telefonieklanten Internetklanten x 1.000 x 1.000 187 235 286 364 455 548 629 301 413 528 624 735 883 985 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 iDTV-klanten Tripleplayklanten x 1.000 x 1.000 75 154 226 309 391 674 80 106 136 176 236 323 539 2003 2004 2005 2006 2007 2008* 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008* * inclusief 65.000 INDI-klanten * inclusief Interkabel-acquisitie Telenet Solutions Division Telenet Solutions Division Klantengroepen Productgroepen Andere Kleinhandel Openbare instellingen 7 % Capaciteit – 6 % Connectiviteit Andere huur van lijnen tussen 16 % 14 % bedrijfslocaties 34 % 37 % 19 % 21 % Internet 22 % 24 % Financiële instellingen Bedrijven Telefonie iDTV-penetratie Investeringen in miljoen euro 2008 71 %* 246 28 %* 23 % 2007 67 %* 209 14 % 2006 66 %* 206 * Percentage van investeringen besteed aan de aansluiting van nieuwe klanten op het netwerk en het 2006 2007 2008 vergemakkelijken van die installatie * Inclusief Interkabel-klanten Inkomsten Inkomsten per categorie, 2008 in miljoen euro Internet Analoge kabeltelevisie 24 % 34 % 11 % Digitale tv 10 % 21 % 307 502 681 738 814 932 1.019 Telenet 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Solutions Telefonie Telenet Solutions Division ARPU EBITDA (gemiddelde omzet per gebruiker) in miljoen euro in euro per maand 32,5 % Connectiviteit 29,4 % tussen 26,7 % bedrijfslocaties 83 230 299 337 367 443 506 2006 2007 2008 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Welcome to Telenet 28 14 3 Het woord van de CEO en de Voorzitter 7 14 Voorsprong op de markt 12 Een jaar lang innoveren 14 Vernieuwende partnerships voor verrassende producten 28 28 Blijvend competitief door innovatie 30 Investeringen in het netwerk creëren toegevoegde waarde 38 32 De klantenervaring verder verbeterd 38 Mensen op de eerste plaats 44 Bouwen aan een mooiere toekomst voor iedereen 2 Het woord van de CEO en de Voorzitter 3 Geachte lezer, Telenet mag om verschillende redenen met tevredenheid terugblikken op 2008.
    [Show full text]
  • Sci-Fi Sisters with Attitude Television September 2013 1 LOVE TV? SO DO WE!
    April 2021 Sky’s Intergalactic: Sci-fi sisters with attitude Television www.rts.org.uk September 2013 1 LOVE TV? SO DO WE! R o y a l T e l e v i s i o n S o c i e t y b u r s a r i e s o f f e r f i n a n c i a l s u p p o r t a n d m e n t o r i n g t o p e o p l e s t u d y i n g : TTEELLEEVVIISSIIOONN PPRROODDUUCCTTIIOONN JJOOUURRNNAALLIISSMM EENNGGIINNEEEERRIINNGG CCOOMMPPUUTTEERR SSCCIIEENNCCEE PPHHYYSSIICCSS MMAATTHHSS F i r s t y e a r a n d s o o n - t o - b e s t u d e n t s s t u d y i n g r e l e v a n t u n d e r g r a d u a t e a n d H N D c o u r s e s a t L e v e l 5 o r 6 a r e e n c o u r a g e d t o a p p l y . F i n d o u t m o r e a t r t s . o r g . u k / b u r s a r i e s # R T S B u r s a r i e s Journal of The Royal Television Society April 2021 l Volume 58/4 From the CEO It’s been all systems winners were “an incredibly diverse” Finally, I am delighted to announce go this past month selection.
    [Show full text]
  • Kft-Jrvrslg VRM 2010.Indd
    Vlaamse Regulator voor de Media 22009009 JJAARVERSLAGAARVERSLAG VLAAMSE REGULATOREGULAATTOR VOOR DE MEDIAA JJAARVERSLAGAARVERSLAG200920 jaarverslag 2009 1 2 INHOUD 1. Voorwoord ............................................................................................... 7 2. Missie, structuren en taken ............................................................ 11 2.1. Missie ......................................................................................................................... 11 2.2. Structuren en taken ........................................................................................................... 11 2.2.1. Raad van bestuur ................................................................................................... 12 2.2.2. Algemene kamer ................................................................................................... 13 2.2.3. Kamer voor onpartijdigheid en bescherming van minderjarigen ............... 15 3. Werking van de Regulator .............................................................. 17 3.1. Vergaderingen ..................................................................................................................... 17 3.2. Het reglementair kader .................................................................................................... 17 3.2.1. Nieuw Mediadecreet 2009 .................................................................................. 17 3.2.2. Wijzigingen aan het nieuwe Mediadecreet: decreet van 24 juli 2009 ........ 18 3.2.3. Nieuw
    [Show full text]
  • Miptv 2020 Producers to Watch Contents
    MIPTV 2020 PRODUCERS TO WATCH CONTENTS DOC & FACTUAL 3 DRAMA / FICTION 36 FORMATS 112 KIDS & TEENS 149 DOC & FACTUAL DOC & FACTUAL PRODUCERS LISTED BY COUNTRY AUSTRIA FINLAND HUNGARY SOUTH AFRICA COLLABORATE: IDEAS & IMAGES GS FILM FILM-& FERNSEHPRODUKTION AITO MEDIA SPEAKEASY PROJECT HOMEBREW FILMS Lauren Anders Brown E.U. Erna AAlto László Józsa Jaco Loubser EMPORIUM PRODUCTIONS Gernot Stadler GIMMEYAWALLET PRODUCTIONS OKUHLE MEDIA Emma Read Phuong Chu Suominen IRELAND Pulane Boesak IMPOSSIBLE DOC & FACTUAL BELGIUM RAGGARI FILMS FELINE FILMS Adam Luria CLIN D’ŒIL Minna Dufton Jessie Fisk SPAIN WOODCUT MEDIA Hanne Phlypo BRUTAL MEDIA Matthew Gordon FRANCE JAPAN Raimon Masllorens BELGIUM COLLABORATION INC 4TH DOC & FACTUAL TAMBOURA FILMS UNITED STATES EKLEKTIK PRODUCTION Bettina Hatami Toshikazu Suzuki Xaime Barreiro CREATIVE HEIGHTS ENTERTAINMENT Tatjana Kozar Jaswant Dev Shrestha BLEU KOBALT KOREA ZONA MIXTA CANADA Florence Sala GINA DREAMS PRODUCTION Robert Fonollosa GALAXIE Sunah Kim DBCOM MEDIA SWITZERLAND Nicolas Boucher Thierry Caillibot GEDEON PROGRAMMES PERU SLASH PRODUCTION TORTUGA Jean-Christophe Liechti Adam Pajot Gendron Maya Lussier Seguin PACHA FILMS URBANIA MÉDIAS HAUTEVILLE PRODUCTIONS Luis Del Valle UNITED KINGDOM Philippe Lamarre Karina Si Ahmed POLAND ALLEYCATS ILLEGITIME DEFENSE Desmond Henderson CHINA Arnaud Xainte KIJORA FILM Anna Gawlita BIG DEAL FILMS - UNSCRIPTED DA NENG CULTURE MEDIA YUZU PRODUCTIONS Thomas Stogdon Hengyi Zhi Christian Popp PORTUGAL CHALKBOARD TV ENCOUNTER MEDIA Simon Cooper Qi Zhao PANAVIDEO Diana Nunes SHUTTER BUG STUIO(BEIJING) Hongmiao Yu GS FILM FILM-& FERNSEHPRODUKTION E.U. AUSTRIA My previous works & partners : We have produced over 70 documentaries/docu-dramas and documentary series on various topics such as human interest, history, culture and nature.
    [Show full text]
  • TNS MEDIA MEDIA VRAGENLIJST Square Riga 30 Versie : 1 BRUSSEL 1030 BRUXELLES VRAGENLIJST Referentie : Ovra9388 AC5207 D Tel
    TNS MEDIA MEDIA VRAGENLIJST Square Riga 30 Versie : 1 BRUSSEL 1030 BRUXELLES VRAGENLIJST Referentie : OVra9388_AC5207_D Tel. : +32 (0)2 240 50 00 - CAPI - Studienummer : AC5207 Fax : +32 (0)2 240 50 01 Datum : 27/08/2008 INLEIDING Geachte Heer, Mevrouw, Sinds meer dan 25 jaar is de Kaderledenstudie een begrip in de wereld van de media en de reclame. Gedurende een kwarteeuw levert deze studie immers betrouwbare cijfers aan media en adverteerders over het bereik en het gebruik van media door kaderleden van Belgische bedrijven en maakt ze een gerichte business-to-business-communicatie mogelijk. Door haar solide methodologische fundamenten is de Kaderledenstudie in al die jaren uitgegroeid tot een referentie in de Belgische markt (voor meer info over de studie: www.Kaderledenstudie.be). Het is een studie die voornamelijk handelt over het mediagebruik van kaderleden en bedrijfsleiders in België. Graag deden we hiervoor dit keer op U een beroep. De vragenlijst neemt ongeveer 40 minuten in beslag. Het spreekt voor zich dat al uw antwoorden met grote zorg voor confidentialiteit zullen worden verwerkt en weergegeven. Voor meer uitleg en informatie kan u ten allen tijde terecht bij: Jan Drijvers, Client Service Manager TNS Media: [email protected] , 02/240.50.00 of Olivier Dequinnemaere, Research Manager TNS Media: [email protected] . SCREENING *VRAAG A OPGELET. DE VRAAG NIET STELLEN – ZIE FICHE Vraag A Aantal werknemers in het bedrijf. (ENQ. NOTEER AANTAL WERKNEMERS) 1: 10 tot 19 2: 20 tot 99 3: 100 tot 499 4: 500 + (sector
    [Show full text]
  • Media-Aanbod in De Vlaamse Markt
    Bijlage 5 Publieke versie ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// BIJLAGE BIJ HET ADVIES AAN DE VLAAMSE REGERING BETREFFENDE DE NIEUWE VRT-DIENST LINEAIRE TELEVISIE- OMROEP KETNET JR. Media-aanbod in de Vlaamse markt ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// www.vlaamseregulatormedia.be INHOUD 1 Inleiding .................................................................................................................................................................................. 4 1.1 Situering 4 2 Het huidige aanbod ........................................................................................................................................................ 5 2.1 Zenderoverzicht 5 2.1.1 Vergelijking kinderzenders bij distributeurs: Proximus, Telenet, Orange, Stievie en TV Vlaanderen 7 2.1.2 Generalistische zenders 7 2.2 Lineaire kinderzenders in Vlaamse markt 9 2.2.1 Baby TV 9 2.2.2 Ketnet 9 2.2.3 Cartoon Network 9 2.2.4 VtmKzoom 9 2.2.5 KADET 9 2.2.6 Disney Channel 10 2.2.7 Disney Junior 10 2.2.8 Disney XD 10 2.2.9 Nickelodeon / Spike 11 2.2.10 Nick Jr. 11 2.2.11 Nick Hits 11 2.2.12 Nick Toons TV 12 2.2.13 Studio 100 TV 12 2.2.14 Boomerang 13 2.2.15 Pebble TV 13 2.2.16 JimJam 13 2.2.17 Duck TV 13 2.3 Samenvatting zenders 14 2.4 Productiehuizen en zenders 16 2.5 Bedrijven actief in de Vlaamse markt van lineaire kinderzenders 17 2.5.1 VRT 17 2.5.2 Medialaan 18 2.5.3 The Walt Disney Company 19 2.5.4 Viacom 19 2.5.5 Studio 100 19 2.5.6 Time Warner 21 2.5.7 21st Century Fox 21 2.5.8 Pebble TV 21 2.5.9 AMC Networks 21 2.5.10 Mega Max Media 21 2.6 Besluit media-aanbod 22 3 Analyse bereikcijfers ...................................................................................................................................................
    [Show full text]