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Report Di Gestione Dell'esercizio 2011

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REPORT DI GESTIONE DELL’ESERCIZIO 2011

IV EDIZIONE A CURA DELL’UFFICIO INNOVAZIONE E QUALITA’

PRESENTAZIONE

La quarta edizione del bilancio sociale dell’Università di Macerata - riferita all’anno 2011 – è il risultato di un lavoro corale dell’Ateneo. Lo dico con soddisfazione perché essere giunti alla quarta edizione ci dice che abbiamo sviluppato conoscenze e competenze preziose indispensabili ai fini del controllo, del reporting e soprattutto del miglioramento. Basta confrontare, anche superficialmente, questa edizione con le precedenti per rendersi conto di quanta strada è stata fatta, e in meglio.

Il bilancio sociale integrale offre diverse opportunità. Anzitutto ci sollecita a considerare sempre il nostro lavoro come un tassello di un progetto collettivo, animato da valori e obiettivi comuni. Avere questa coscienza di sé significa avere maggiori possibilità di affrontare insieme le sfide e le indubbie criticità che contrassegnano il sistema universitario italiano, specie in questa fase di ripiegamento e di riorganizzazione. Il bilancio sociale ci interroga, ci presenta un’immagine, pur parziale, della nostra identità. Ci dice chi siamo e che cosa facciamo per continuare a fare con responsabilità e impegno il nostro lavoro. La nostra visione – l’umanesimo che innova – comunica una identità profonda, una focalizzazione scientifica e accademica peculiarissima in Italia. Il bilancio sociale 2011 ne dà ampia testimonianza, misurando, attraverso criteri e indicatori, i principali risultati. Questa nuova edizione rivela anche i passi che sono stati compiuti per migliorare l’utilizzo dello “strumento” bilancio sociale. La maggiore omogeneità ne è uno dei risultati più apprezzabili.

Il bilancio è un utile strumento di comunicazione, mette in collegamento tutti i portatori di interesse all’interno dell’Ateneo e consente di instaurare con i soggetti “esterni” un confronto e un dialogo importanti ai fini dell’autovalutazione e delle scelte di politica accademica. Attraverso il bilancio sociale (sia in sede di valutazione che in quella di successiva analisi), tutti i nostri interlocutori possono esprimere un giudizio più consapevole sulle attività svolte e sul ruolo “sociale” dell’Ateneo, anzitutto verso il proprio territorio di riferimento.

L’immagine che ne emerge è quella di un Ateneo che ha raggiunto buoni se non ottimi risultati nell’ambito delle attività didattiche e dei servizi agli studenti e che ha deciso, nell’ultimo anno, di dare una forte sterzata sul piano dello sviluppo della ricerca a livello di rete e di internazionalizzazione (progetti europei per esempio). Io sono convinto che l’Università di Macerata sia e possa diventare in maniera crescente un vero e proprio agente di innovazione facendo vedere, sul campo, che l’attitudine ad innovare, a proporre e gestire cambiamenti ha fortemente bisogno dell’educazione umanistica che, appunto, le scienze sociali e le scienze umane, se consapevoli delle proprie tradizioni e dei propri mezzi, contribuiscono fortemente a generare. Anche il bilancio sociale è un fattore di innovazione.

Tanti sono i responsabili del risultato che avete sotto gli occhi, che è impossibile citarli tutti. Il lungo elenco di coloro che hanno offerto, con dedizione e intelligenza, il loro contributo, dimostra che il bilancio sociale 2011 è più che mai il frutto di un lavoro condiviso che consolida buone pratiche, le diffonde, le fa del tutto proprie. Colgo l’occasione per esprimere il più vivo apprezzamento mio e di tutto l’Ateneo per il lavoro svolto.

Sono sicuro che questo bilancio sociale sarà anche la base per avviare il piano strategico dell’Università di Macerata, 2013-2018, frutto del lavoro dei prossimi mesi e documento essenziale per darci un vero programma di sviluppo, sostenibile, innovativo, veramente coniugato con la parola futuro.

Il Rettore

Luigi Lacchè

INDICE PRIMA PARTE: PROFILI METODOLOGICI E PRESENTAZIONE DELL’ATENEO

  • 1.
  • INTRODUZIONE E NOTA METODOLOGICA

1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8.
Funzioni del bilancio sociale d’Ateneo Dall’esperienza 2007-2009 al progetto 2010-2012 Riferimenti seguiti nella rendicontazione Metodo di lavoro Articolazione del rapporto Linee di sviluppo del reporting Il piano di comunicazione del bilancio sociale Il gruppo per la rendicontazione sociale

  • 2.
  • IDENTITA’

2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6.
Tra origini e attualità Missione e Visione dell’Ateneo Gli stakeholder Un Ateneo a misura di giovane e orientato alla qualità Iniziative a tutela delle differenze Un quadro di sintesi sulla valutazione delle attività

2.6.1. I   sistemi di valutazione ministeriale 2.6.2. Autovalutazione   dell’Università: sperimentazione del modello CAF

Il quadro degli indicatori di performance La programmazione di Ateneo
2.7 2.8.

  • 3.
  • RISORSE

3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 3.6.
Organi dell’Ateneo Organizzazione amministrativa Risorse umane Focus: politiche sociali a favore dei dipendenti. Principali interventi economici Profili economici, finanziari e patrimoniali della gestione Sedi delle strutture

SECONDA PARTE: ATTIVITÀ SVOLTE NEL 2011 E LINEE DI SVILUPPO PER IL 2012

  • 4.
  • RICERCA SCIENTIFICA

  • 4.1.
  • L’Ateneo e la ricerca scientifica: quadro generale

4.1.1. Indirizzi dell’Ateneo nella ricerca scientifica 4.1.2 Indicatori   di performance della ricerca 4.1.3. Le   attività di ricerca scientifica in Ateneo 4.1.4 Focus:   Internazionalizzazione della ricerca 4.1.5. L’organizzazione   in strutture scientifiche

La ricerca scientifica nei Dipartimenti e negli Istituti

4.2.1. Ricerca   linguistica, letteraria e filologica 4.2.2. Scienze archeologiche e storiche dell’antichità 4.2.3. Filosofia e scienze umane

4.2.

4.2.4. Scienze dell’educazione e della formazione 4.2.5. Beni culturali 4.2.6. Scienze storiche, documentarie, artistiche e del territorio 4.2.7. Filologia classica 4.2.8. Lingue e letterature moderne 4.2.9. Studi storici 4.2.10. Diritto pubblico e teoria del governo 4.2.11. Medicina legale e delle assicurazioni 4.2.12. Diritto e procedura penale 4.2.13. Diritto privato e del lavoro italiano e comparato 4.2.14. Esercitazioni giuridiche 4.2.15. Scienze della comunicazione 4.2.16. Istituzioni economiche e finanziarie 4.2.17. Studi sullo sviluppo economico 4.2.18. Studi economici e giuridici

  • 5.
  • DIDATTICA E FORMAZIONE

  • 5.1.
  • L’Ateneo, la didattica e la formazione: quadro generale

5.1.1. Indirizzi   dell’Ateneo nell’offerta formativa e nella didattica 5.1.2 Indicatori di performance della didattica 5.1.3. I   corsi di laurea: manifesto degli studi e valutazione della qualità percepita 5.1.4. Focus:   Internazionalizzazione della didattica 5.1.5. La   formazione post lauream 5.1.6. L’organizzazione   in strutture didattiche

La didattica e la formazione nelle Facoltà e nelle Scuole

5.2.1. Facoltà   di Beni Culturali

5.2.

5.2.2. Facoltà di Economia 5.2.3. Facoltà di Giurisprudenza 5.2.4. Facoltà di Lettere e Filosofia 5.2.5. Facoltà di Scienze della comunicazione 5.2.6. Facoltà di Scienze della formazione 5.2.7. Facoltà di Scienze politiche 5.2.8. Scuola di Studi Superiori “Giacomo Leopardi” 5.2.9. Scuola di Specializzazione in beni storici e artistici 5.2.10. Scuola di Dottorato

  • 6.
  • SERVIZI

  • 6.1.
  • I servizi di Ateneo: quadro generale

6.1.1. Indirizzi dell’Ateneo per i servizi ai portatori di interesse 6.1.2 Indicatori   di performance dei servizi 6.1.3 Focus:   politiche a favore della diversità 6.1.4. L’organizzazione   in strutture di servizio

I Centri di Ateneo

6.2.1. Informatica, e-learning e multimedialità 6.2.2. Orientamento, tirocini e job placement 6.2.3. Relazioni internazionali 6.2.4. Formazione linguistica 6.2.5. Sistema bibliotecario 6.2.6. Edizioni Università di Macerata

Le Aree dell’Amministrazione Centrale

6.3.1. Segreterie   studenti

6.2. 6.3.

6.3.2. Ricerca scientifica e alta formazione 6.3.3. Economale e tecnica 6.3.4. Personale 6.3.5. Ragioneria 6.3.6. Affari generali

6.4. 6.5.
Centro universitario sportivo Ente regionale per il diritto allo studio universitario

TERZA PARTE:CONFRONTO CON GLI INTERLOCUTORI E PARERI

  • 7.
  • IL COINVOLGIMENTO DEGLI INTERLOCUTORI

7.1. 7.2. 7.3. 7.4.
Le azioni pianificate e gli interlocutori di riferimento Confronti specifici La valutazione del bilancio sociale da parte degli interlocutori La tua opinione

  • 8.
  • PARERI

8.1. 8.2.
Confronto con il Consiglio degli Studenti Confronto con i Revisori dei conti

LEGENDA

  • INDICE
  • Inviaci i tuoi

commenti/le tue segnalazioni

PARTE GENERALE
DETTAGLIO

  • 1.
  • INTRODUZIONE E NOTA METODOLOGICA

E’ possibile prendere visione del contenuto del Capitolo 1 INTRODUZIONE E NOTA METODOLOGICA al seguente link, nel volume Bilancio sociale UniMC 2011.

http://www.unimc.it/it/ateneo/la-nostra-storia/bilancio-sociale

1. INTRODUZIONE E NOTA METODOLOGICA

6

  • 2.
  • IDENTITA’

E’ possibile prendere visione del contenuto del Capitolo 2 IDENTITA’ al seguente link, nel volume Bilancio sociale UniMC 2011.

http://www.unimc.it/it/ateneo/la-nostra-storia/bilancio-sociale

2. IDENTITA’

7

  • 3.
  • RISORSE

E’ possibile prendere visione del contenuto del Capitolo 3 RISORSE al seguente link, nel volume Bilancio sociale UniMC 2011.

http://www.unimc.it/it/ateneo/la-nostra-storia/bilancio-sociale

3. RISORSE

8

  • 4.
  • RICERCA SCIENTIFICA

4.1. L’Ateneo e la ricerca scientifica: quadro generale

E’ possibile prendere visione del contenuto del Capitolo 4.1. L’ATENEO E LA RICERCA SCIENTIFICA: QUADRO GENERALE al seguente link, nel volume Bilancio sociale UniMC 2011.

http://www.unimc.it/it/ateneo/la-nostra-storia/bilancio-sociale

4. RICERCA SCIENTIFICA

9

4.2.1 RICERCA LINGUISTICA, LETTERARIA E FILOLOGICA

VISION E MISSION

Il Dipartimento di ricerca linguistica, letteraria e filologica articola la propria programmazione scientifica secondo uno schema che può essere sintetizzato nel modo seguente: linguaggi e lingue; testualità e

critica; plurilinguismo e multiculturalismo; mediazione antropologia ed etnologia; tradizione e cultura; didattica delle lingue; teoria e pragmatica.

Va sottolineata l’apertura all’internazionalizzazione (verso paesi europei comunitari ed extracomunitari, l'Asia (in particolare Cina e India), l'Africa settentrionale, l'America), con una forte ricaduta sulla proposta stessa della didattica in sede e sulla specializzazione degli attori della internazionalizzazione. Né va sottovalutata la propulsione verso quelle esigenze del territorio che si sono formalizzate con la stipula di convenzioni. Necessità a cui gli attori e i destinatari si rivelano particolarmente sensibili sono:

-

l'aggiornamento bibliografico costante della già ottima biblioteca dipartimentale che è anch'essa entrata nel processo di internazionalizzazione;

-

la strumentazione diversificata per i diversi contesti di operatività – informatici e laboratoriali.
Le attività del Dipartimento riguardano le diverse aree disciplinari che si riferiscono alla filologia, alla linguistica e alla critica, con le solidarietà storiche degli studi filologici germanici, slavi, romanzi e italiani, degli studi orientali e della traduttologia, all’italianistica nel suo complesso e alla grecistica. Di recente un incremento si è segnalato verso le culture e lingue orientali, in particolare verso l’arabistica, la sinologia e la indologia, tessendo nuovi rapporti fra queste aree e, rispettivamente, il mondo romanzo, l’inculturazione iniziatasi con Matteo Ricci, il sanscrito e l’iranico. Più di recente la slavistica e la linguistica hanno trovato nell’ambito della caucasologia un nuovo e proficuo campo di indagine. Infine si sta elaborando un progetto in merito alle discipline dell’espressione e dello spettacolo. Così la messa in evidenza del punto di vista ‘internalista’ nell’analisi del linguaggio che è centrale nella linguistica generativa, cioè nell’indirizzo caratterizzante della linguistica moderna, porta in primo piano anche la rilevanza, per il linguista, della lingua madre e dunque, per il linguista italiano, della lingua italiana. Più di recente, la Sezione di Italianistica ha avviato una proficua collaborazione con Il Centro di Studi Leopardiani di Recanati. La consistenza, al livello locale, degli studi di linguistica indoeuropea è il punto di partenza per una serie di solidarietà, alcune delle quali intimamente legate alla storia della glottologia e che presentano un particolare interfaccia con gli studi greci. La musica e le altre scienze dello spettacolo non solo sono legate all’italianistica nella tradizione accademica, ma in quanto linguaggi ereditano dalla linguistica modelli di analisi e rappresentazioni scientifiche che vanno oltre la critica estetica. Né ciò rappresenta una modellizzazione dei rapporti fissata una volta per tutte, poiché questi si creano di volta in volta e nel concreto lavoro di ricerca ed è precisamente la messa in massimo rilievo del primato della ricerca come sviluppo di una rete di rapporti che costituisce lo scopo e la ragione fondativa del Dipartimento (di ciò fungendo in certo modo da icona l’acronimo comunemente usato, DIPRI). Le attività sono orientate secondo tali linee e da ciò deriva la centralità della biblioteca nella distribuzione delle risorse, accanto a una significativa presenza delle attività di ordine sperimentale, quali sono quelle svolte nell’ambito del Laboratorio di Fonetica Sperimentale (LaFoS). Nel Dipartimento è attivo il Centro di Antropologia del testo, che costituisce un luogo particolarmente appropriato di incontro fra studiosi, anche giovani studiosi, delle provenienze più diverse interne e esterne. Oltre a fungere da sostegno alla attività didattica, il Dipartimento gestisce due corsi di Dottorato

appartenenti all’Area 10 in Storia linguistica dell’Eurasia e in Interpretazione e filologia dei testi letterari

e loro tradizioni culturali. I calendari didattici dei Dottorati hanno consistenti momenti di interazione e si giovano dell’apporto importante di conferenze e seminari tenute da studiosi invitati.

Si segnala poi la realizzazione del Master in Percorsi della letteratura italiana nella scuola secondaria edizione 2010/2011

Altri momenti di proiezione verso l’esterno sono costituiti da convegni nazionali e internazionali e dalle attività derivanti dai rapporti con il territorio, la principale delle quali, in corso ormai dal 2001, è il “Progetto dialetto”, svolto in collaborazione con l’Amministrazione provinciale di Macerata e altre Amministrazioni locali, reso pubblico attraverso un apposito sito web. I “Quaderni linguistici, letterari, e filologici”, collana ufficiale del Dipartimento, rappresentano, in un nuovo contesto, la prosecuzione dei precedenti “Quaderni dell’Istituto di Glottologia e linguistica generale. Facoltà di Lettere e filosofia. Università degli Studi di Macerata”.

4. Ricerca

10

INTERLOCUTORI

Se una sensibile porzione della attività scientifica del Dipartimento è troppo specialistica per essere adatta a interlocutori extra-accademici, un’altra notevole parte della produzione si coniuga con progettualità proponibili a interlocutori esterni. Chiusisi al momento i rapporti già da anni attivi con la Provincia e le comunità montane provinciali il “Progetto Dialetto” continua con interlocutori non istituzionali. Con il Consorzio interuniversitario italiano per l’Argentina (CUIA) è avvenuta la collaborazione per un progetto di ricerca sulla varietà di italiano in Argentina. Il progetto ha come finalità la descrizione della varietà di italiano di Argentina visto in due situazioni: - il parlato spontaneo di alcune comunità di famiglie emigrate nella varietà denominata 'cocoliche'; - la fluidità e la appropriatezza formale della lingua scritta verificata in base agli elaborati degli allievi delle scuole medie e dei licei italiani di tre città argentine. Con il Centro Leopardiano di Recanati sono in atto una serie di iniziative che hanno anche rilanciato l’attivazione della Cattedra di Studi Leopardiani a Macerata.

RISORSE

_Risorse umane

Personale docente e ricercatore

In aumento di una unità rispetto al 2009, il personale docente appartiene tutto all’Area 10 ed è collocato nella Facoltà di Lettere e Filosofia. L’età media degli ordinari è inferiore alla media nazionale.

I dati sono pubblicati nel capitolo 3 del Bilancio sociale 2011, al link: http://www.unimc.it/it/ateneo/la-nostra-storia/bilancio-sociale

Personale tecnico amministrativo

Il personale TA è restato stabile in questi ultimi tre anni.

I dati sono pubblicati nel capitolo 3 del Bilancio sociale 2011, al link: http://www.unimc.it/it/ateneo/la-nostra-storia/bilancio-sociale

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    FinalProgAINI2011_Layout 1 12/09/11 16.20 Pagina 5 Thursday September 22nd, 2011 15.00 – 15.30 Opening Remarks Antonio Bertolotto – Regional Multiple Sclerosis Centre, AOU S. Luigi Gonzaga, Orbassano (TO) Italy Lina Matera – Lab. of Tumor Immunology, University of Turin, Italy 15.30 – 16.15 Neurons, Inhibitory Molecules and External Stimuli in Neuronal Plasticity and Regeneration. Ferdinando Rossi - Neuroscience Institute Cavalieri Ottolenghi NICO, University of Turin (I) 1st Session OMICS Chairs: Bruno Bonetti (Verona, I), Cinthia Farina (Milan, I) 16.15 – 17.00 Analysis of Large-Scale Data. Raffaele Calogero - Molecular Biotechnology Centre, University of Turin (I) 17.00 – 18.00 Oral Communications 17.00 – 17.15 Menon Ramesh - San Raffaele Scientific Institute, Milan (I) Shared Molecular And Functional Frameworks Among Five Complex Human Disorders: A Comparative Study On Interactomes Linked To Susceptibility Genes. 17.15 – 17.30 Perga Simona - Neuroscience Institute Cavalieri Ottolenghi NICO, Orbassano, Turin (I) Identification Of Novel Biomarkers Enabling To Stratify Relapsing-Remitting Multiple Sclerosis Patients. 17.30 – 17.45 Farinazzo Alessia - University of Verona, Verona (I) Proteomic Approach For The Identification Of Autoantigens Recognized By CSF Oligoclonal IgG Bands In Multiple Sclerosis. 17.45 – 18.00 De Santis Giuseppe - San Raffaele Scientific Institute, Milan (I) An Alternative Approach for microRNA Expression Profile in Course of Multiple Sclerosis. 18.00 Get-Together Reception - Merenda Sinoira 5 FinalProgAINI2011_Layout 1 12/09/11 16.20 Pagina 6 Friday September 23rd, 2011 2nd Session Viruses in Neurological Disorders. Chairs: Francesca Aloisi (Rome, I), Santo Landolfo (Turin, I) 9.00 – 9.45 Pathobiology of JC virus. Paola Cinque - Department of Infectious Diseases, San Raffaele Scientific Institute, Milan, Italy 9.45 – 10.45 Oral Communication 9.45 – 10.00 Laroni Alice - University Of Genoa, Genoa (I) Jcv-DNA Testing During Natalizumab Treatment Is Complementary To Anti-Jcv Antibodies for PML Risk Stratification.
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    CALL FOR PAPERS 2020 COMPUTING FRONTIERS May 11-13th, 2020 Catania, Sicily, Italy www.computingfrontiers.org Computing Frontiers is an eclectic, interdisciplinary, collaborative community of researchers investigating emerging technologies in the broad eld of computing: our common goal is to drive the scientic breakthroughs that transform society. CF’s broad scope is driven by recent technological advances in wide-ranging elds impacting computing, such as memory hardware and systems, network and systems architecture, cloud computing, novel device physics and materials, power eciency, new application domains of machine and deep learning and big data analytics, and systems portability and wearability. The boundaries between state-of-the-art and revolutionary innovation constitute the advancing frontiers of science, engineering, and information technology — and are the CF community focus. CF provides a venue to share, discuss, and advance broad, forward-thinking, early research on the future of computing and welcomes work on a wide spectrum of computer systems, from embedded and hand-held/wearable to supercomputers and datacenters. ORGANISATION TOPICS OF INTEREST General Chairs We seek original research contributions at the frontiers of a wide range of topics, including novel Maurizio Palesi, University of Catania, IT computational models and algorithms, new application paradigms, computer architecture (from Gianluca Palermo, Politecnico di Milano, IT embedded to HPC systems), computing hardware, memory technologies, networks, storage Program Chairs solutions, compilers, and environments. Cat Graves, Hewlett Packard Labs, USA Eishi Arima, ITC University of Tokyo, JP - Innovative Computing Approaches, Architectures, - System Software, Compiler Technologies, Poster/Short Paper Chairs Accelerators, Algorithms, and Models and Programming Languages Kun-Chih Chen, Nat.
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  • T2-High Endotype and Response to Biological Treatments in Patients with Bronchiectasis

    T2-High Endotype and Response to Biological Treatments in Patients with Bronchiectasis

    biomedicines Article T2-High Endotype and Response to Biological Treatments in Patients with Bronchiectasis Martina Oriano 1,2, Andrea Gramegna 1,2 , Francesco Amati 3,4 , Alice D’Adda 1, Michele Gaffuri 5,6, Marco Contoli 7, Francesco Bindo 1,2, Edoardo Simonetta 1,2, Carlotta Di Francesco 1,2, Martina Santambrogio 1, Giovanni Sotgiu 8 , Francesco Blasi 1,2 and Stefano Aliberti 3,4,* 1 IRCCS Ca’ Granda Ospedale Maggiore Policlinico, Respiratory Unit and Cystic Fibrosis Adult Center, 20122 Milan, Italy; [email protected] (M.O.); [email protected] (A.G.); [email protected] (A.D.); [email protected] (F.B.); [email protected] (E.S.); [email protected] (C.D.F.); [email protected] (M.S.); [email protected] (F.B.) 2 Department of Pathophysiology and Transplantation, Università degli Studi di Milano, 20122 Milan, Italy 3 Department of Biomedical Sciences, Humanitas University, Pieve Emanuele, 20090 Milan, Italy; [email protected] 4 IRCCS Humanitas Research Hospital, Respiratory Unit, Via Manzoni 56, 20089 Rozzano, Milan, Italy 5 Fondazione IRCCS Ca’ Granda Ospedale Maggiore Policlinico, Department of Otolaryngology and Head and Neck Surgery, 20122 Milan, Italy; [email protected] 6 Department of Clinical Sciences and Community Health, University of Milan, 20122 Milan, Italy 7 Respiratory Unit, Department of Translational Medicine, University of Ferrara, 44121 Ferrara, Italy; [email protected] 8 Clinical Epidemiology and Medical Statistics Unit, Department of
  • Dipartimento Di Scienze Biomediche

    Dipartimento Di Scienze Biomediche

    UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI CAGLIARI Dipartimento di Scienze Biomediche REPORT FOR SUPPORT FROM INTERNATIONAL SOCIETY FOR NEUROCHEMISTRY 1. Basic information: the title of the meeting was “1st International Conference on Perinatal Origins of Neuropsychiatric Disorders: from molecular mechanisms to therapeutic perspectives”, from now on termed as POND2019, held from May 29th to June 1st, 2019 at the Sala Gialla, Royal Palace of the Normans, located in Palermo (Italy). This meeting was organized by Carla Cannizzaro (University of Palermo) and Miriam Melis (University of Cagliari). Webpage is http://sites.unica.it/perinatal/. 2. Registration and registration fees: The registration fee was € 200. This fee covered congress materials, welcome cocktail, light lunches, guided tour of the Palatine Chapel, social events on the evenings of both may 30th and 31st, and a guided tour of the Arab-Norman UNESCO site on june 1st with a lunch included. All tickets to enter monuments were also covered by the registration fee. We had a total of 109 attendees of which only 60 paid the registration fee for a total of € 11.931,2. 3. Program: May 29, 2019 15:00 – 17:00 Registration (Sala Gialla, Palace of the Normans, Palermo, Italy) 17:00 – 18:00 Preliminary Address: Carla Cannizzaro, Miriam Melis Opening Cerimony: Gianfranco Miccichè (President Sicilian Parliament); Nello Musumeci (President Sicilian government); Ruggero Razza (Head Regional Health Department); Fabrizio Micari (Rector of the University of Palermo); Francesco Vitale (President of the School of Medicine); Antonio Craxi (Head of PROMISE Department); Toti Amato (President of the Association of Medical Doctors of Palermo) 18:00 – 19:00- Liana Fattore, Cagliari (Italy), introducing Carolyn Salafia, New York (USA) Lectio magistralis: Placenta as a marker /mediator of fetal origins of lifelong health risks 19:00- Welcome cocktail May 30, 2019 8:30 – 10:00 Session 1: Glial-immuno activation from the mother to the foetus.
  • Consiglio Di Amministrazione 19/06/2019

    Consiglio Di Amministrazione 19/06/2019

    verbale n. 8/2019 19 giugno 2019 Oggi, in Venezia, nella sala di riunione alle ore 10.00 è stato convocato il consiglio di amministrazione con nota del 12 giugno 2019, prot. n. 23882 tit. II/cl.7/fasc. 2.6 anno 2019, ai sensi dell’articolo 3 del regolamento generale di ateneo. Sono presenti i sottoelencati signori, componenti il consiglio di amministrazione dell’Università Iuav di Venezia: Nominativo Ruolo P A Ag Alberto Ferlenga Rettore X Chiara Modìca Componente esterno/ in X Donà dalle Rose collegamento telefonico Luca Zambelli Componente esterno X Flavio Dal Corso Rappresentante interno del personale tecnico e amministrativo Mattia Cordioli Rappresentante degli X studenti legenda: (P - Presente) - (A - Assente) - (Ag - Assente giustificato) Presiede il rettore, prof. Alberto Ferlenga, che verificata la validità della seduta la dichiara aperta alle ore 10.11. Partecipa il prorettore vicario prof. Renzo Dubbini. Esercita le funzioni di segretario verbalizzante, il direttore generale, dott. Alberto Domenicali. Partecipano inoltre alla seduta: la dott.ssa Barbara Marziali, responsabile della divisione dipartimento e laboratori, per relazionare in merito agli argomenti di cui ai punti 4 b) dell’ordine del giorno; la dott.ssa Monica Gallina, responsabile della divisione risorse umane e organizzazione, per relazionare in merito agli argomenti di cui ai punti 11 b) dell’ordine del giorno. Il consiglio di amministrazione è stato convocato con il seguente ordine del giorno: CLICCARE SULL'ARGOMENTO 1. Comunicazioni del presidente DELL'ORDINE DEL GIORNO 2. Verbale della seduta del 22 maggio 2019: delibera di presa d’atto PER VISUALIZZARE LA 3. Ratifica decreti rettorali DELIBERA CORRISPONDENTE 4.
  • List of Erasmus+ Partner Institutions

    List of Erasmus+ Partner Institutions

    List of Erasmus+ Partner Institutions LJMU School/Programme Partner Institution Art and Design Iceland Academy of Arts L' INSTITUT SUPERIEUR DES ARTS APPLIQUES Hochschule der Bildenden Kunste Saar Pecsi Tudomanyegyetem Marseille-Mediterranea College of Arts and Design Vrije Universiteit Amsterdam FH Joanneum - University of Applied Sciences Built Environment Danmarks Tekniske Universitet University Miskolc Middle East Technical University Anadalou Universitesi Istanbul Technical University University of Ostrava Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universitat Bonn Kauno Technologijos Universitetas Aleksandras Stulginskis University Vilnius Gediminas Technical University Latvia University of Agriculture Via University College Universidad de Oviedo Civil Engineering and Engineering Universidad de Oviedo and Technology Computer Science Hogeschool Gent Istanbul Technical University Education Tallinn University Universitat Rovira I Virgili Universitatea Babes-Bolyai, Cluj-Napcoa University of Gothenburg University of Eastern Finland Roskilde University Universitat Oldenburg University of Sassari University of Vic Engineering University College of Southeast Norway University of Balekesir KTH Royal Institute of Technology Angel Kunchev University of Rousse Gaziantep Universitesi Universitatea Politehnica Din Bucuresti Istanbul Technical University Humanities and Social Science Szegedi Tudomanyegyetem De Haagse Hogeschool Tischner European University/Wyzsza Szkola Europejsra Im. Ks. Jozefa Tischnera Universita' degli Studi di Napoli "L 'Orientale" University

  • 11 192 20150625123851.Pdf

    Dear Friend and Colleague, It’s a great pleasure to welcome you to the “II Cadmium Symposium 2015”. Cadmium is a heavy metal with a high toxicity. It is toxic at very low dose and it has acute and chronic effects on human health and a high impact on environment. The meeting, that will include a wide spectrum of presentation covering the main aspects of cadmium biology as well as its clinical implications, is divided into four main sessions: Cadmium and Environment, Cadmium and Cell Biology, Cadmium and Diseases, Cadmium and Agronomics, Botany and Veterinary. Participants will have the opportunity to exchange ideas with worldwide experts in the field and highly distinguished international speakers from different scientific areas related to biological and medical aspects. The University of Sassari is a small but prestigious University which in 2012 celebrated 450 years since its foundation. The University was founded by Alessio Fontana, member of Imperial Chancellery of Emperor Charles V and a distinguished gentleman of the town of Sassari in 1558. Sassari is located in the northwest of Sardinia, a region rich in natural and cultural attractions, with old traditions, beautiful sceneries and excellent cuisine. The area offers many itineraries to people interested in archeology, art, history, wine and food. The weather in late Spring is usually very pleasant climate, an ideal time to visit one of the most beautiful location in the Mediterranean. We hope that you will enjoy the Symposium and have a good time in Sardinia. Yours sincerely, Roberto Madeddu Chairman Thursday, June 25 14.30-15.15 Registration 15.15-15.30 Welcome Greetings 15.30-15.40 Open greetings Michael P.