Hoitosuunnitelma. Suomenlinna – Unescon maailmanperintökohde Management Plan. Fortress of Suomenlinna – Unesco World Heritage Site

Hoitosuunnitelma Suomenlinna – Unescon maailmanperintökohde suomenlinnan hoitokunta the governing body of suomenlinna Management Plan

Suomenlinna C 40, FI–00190 Helsinki, Finland

ISBN 978-952-7064-00-9 Fortress of Suomenlinna – Unesco World Heritage Site 2014 Hoitosuunnitelma. Suomenlinna – Unescon maailmanperintökohde. Management Plan. Fortress of Suomenlinna – Unesco World Heritage Site

© Suomenlinnan hoitokunta 2014

ISBN 978-952-7064-00-9 Toimittanut / Edited by Iina Valkeisenmäki tunnukset: unescon maailmanperintötunnus tunnukset:

1 maailmanperintökohteena Kuvalähteet Suomenkielisiä lähteitä Liite 2: Saapuneet lausunnot Liite 1: OutstandingUniversal Value Kestävä kehitys Liikenne Yhteisön elinvoima Kävijähallinta jakulttuurimatkailu Kulttuurimaisema Linnoituksen arkkitehtuuri jarakenteet Strategiset kehittämisalueet Suomenlinnan hoitokunnan visio2017 Visio japitkän aikavälin tavoitteet Kävijät Matkailupalveluiden tuottajat Toimitilojen vuokralaiset Suomenlinnan asukkaat Kaupungin javaltion toimijat Suomenlinnan hoidostavastaa yksi taho Suomenlinnan hoitokunta Toimijoiden jaosallisten esittely Uhat Kansalliset arvot Suomenlinnan suoja-alue Suojelu, hoito, hallinto jaresurssit Eheys jaautenttisuus Suomenlinnan maailmanperintöarvot Suomenlinna, erityislaatuinen merilinnoitus Suomenlinna Taustaa Johdanto Contents Sisältö

Toimenpideohjelma, seuranta Esitys retrospektiiviseksi määrittelyksi 11.01.2012 ja päivittäminen

3 2 3 4 5 48 3 4 2 3 2 2 42 2 52 1 1 2 2 53 53 35 3 3 1 1 1 1 1 9 4 2 2 0 0 0 0 5 9 6 6 6 9 9 8 4 2 5 3 3 3 7 7 7 a World Heritage Site Actors andStakeholdersActors Threats National values Suomenlinna Buffer Zone Conservation, management andresources Integrity andauthenticity Suomenlinna’s OutstandingUniversal Values A Suomenlinna fortress, Background Introduction Image sources Sources available inEnglish Appendix 2: Opinions received Sustainability Traffic Vitality thecommunity of Visitor management andcultural tourism Cultural landscape Architecture andstructures thefortress of Areas of strategic development Vision theGoverning of Suomenlinna Bodyof Vision andlong-term goals Visitors Tourism providers service Tenants Residents Suomenlinna of One responsible organisation The Proposal for arestrospective 2012 definition11January Plan,Action evaluation andupdates Central andlocalgovernment organisations Appendix 1: OutstandingUniversal Value uniqueseafortress Governing Suomenlinna Bodyof

2017 3 2 3 2 48 3 2 2 42 3 45 4 1 52 25 2 2 3 53 53 3 18 1 4 1 51 31 17 9 4 1 2 2 0 0 0 5 9 8 4 4 2 5 3 3 7 7 7 1 1

3 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan 4 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan päivitetään säännöllisestikausiraportoinnin yhteydessä. kausiraportoinnissa (Periodic Reporting). Suunnitelmaa EOH-lomakkeita hyödynnetään Unescolle toimitettavassa Hoitosuunnitelmaa sekä senlaatimisessa käytettyjä on asetettutoteuttamisaikataulu jamittarit. strategisten kehittämisalueiden mukaan, jatoimenpiteille tehtävät toimenpiteet. Toimenpiteet onryhmitelty jossa onmääritettysuunnitelmanvoimassaolokautena erillinentoimenpideohjelma, Hoitosuunnitelmaan liittyy alle onlistattu tarkempia tavoitteita jatoimenpiteitä. määritetty seitsemänstrategista kehittämisaluetta, joiden Suomenlinnasta. Päämäärien saavuttamiseksi on Se onselkeä jakaikille yhteinen kuva tulevaisuuden tehtävä maailmanperintökohteen hoitotyö onkiteytetty. Ylimmällä tasollaonvisio, johonSuomenlinnassa tarkoituksena onviedäyleisettavoitteet käytäntöön. Suunnitelma koostuu useistatasoista,joiden -hankkeen sekä hoitosuunnitelmatyöpajojen kautta. johtokunnan edustajien, Suomenlinnahuomenna suunnitelman sisältöön Suomenlinnanhoitokunnan asukkaat jayhteistyökumppanit ovat vaikuttaneet tehtyä nykytilanteen Linnoituksen analyysiä. toimijat, sekä Unescon kehittämän EOH-työkalupakin lomakkeilla Suomenlinna huomenna-hankkeessa luotuamateriaalia suunnitelman laatimisesta. Tausta-aineistona onkäytetty Suomenlinnan hoitokunta onvastannut tämän all stakeholders. Values thatmake thesite universally significant whileproviding ashared policyoutline for development of thesite. The purposeof theplanisto protect theOutstanding Universal The Management Plan of theSuomenlinna World Heritage Site guidesthepreservation and yhteiset suuntaviivat. Hoitosuunnitelma ontehty kohteen osallisiayhdistäväksi työkaluksi, joka luotoiminnalle Suunnitelman ydintavoitteena kohteen onsäilyttää ainutlaatuinenyleismaailmallinenarvo. Suomenlinnan hoitosuunnitelma ohjaamaailmanperintökohteen suojeluajakehittämistä. Introduction Johdanto updated inthesame context. for Periodic andtheplanwillbe theUNESCO Reporting, The planandthematerial theEOH of Toolkit willbeused indicators. have implementation beenassignedascheduleof and under theareas strategic of development, and they the duration theplan. of haveThese actions beengrouped that that definestheactions willbeimplemented during The Management Plan includesaseparate Plan Action haveand actions beendefined. strategic development includingmore detailedobjectives thefutureof whichis shared by all.Seven areas of World Itisaclearimage theSuomenlinna of Heritage Site. consists theconservation avisioncrystallising of the of putting thelong-termgoals into practice. The top level The Management Plan consists several of layers for Project andat Management Plan Workshops. the Governing Body, through theSuomenlinna Tomorrow the planthrough theirrepresentatives ontheBoard of residents have thefortress of andpartners contributed Suomenlinna Tomorrow Project. Organisations and Heritage Toolkit from UNESCO, andmaterial from the thepresentof situation, madewiththeEnhancingour Suomenlinna. Itsbackground materials includeananalysis This planwas produced by theGoverning Bodyof

5 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan 6 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan luonnonsuojeluliitto, joka antaa asiantuntijajärjestö, joka toimii asiantuntija-apua Unescolle asiantuntija-apua Unescolle Council of Monuments and Nature) onkansainvälinen kulttuuriperintökohteiden Union for Conservation of kulttuuriperintökohteista. konservoinnin jasuojelun luonnonperintökohteista. Sites) onkansainvälinen ICOMOS (International IUCN (InternationalIUCN parissa sekä antaa kuvavalintoja onollutsuunnittelemassamyös hoitokunnan valokuvaaja SoiliMustapää. hoitokunnasta sekä julkaisun toimittanut Iina Valkeisenmäki. Suunnitelmantaiton kehittämiskoordinaattori MillaÖystilä jatyönjohtaja JenniSundberg Suomenlinnan kulttuuriympäristökoordinaattori IinaJohansson, rakennuttaja-arkkitehti Tiina Koskenniemi, restaurointijohtaja HeikkiLahdenmäki,kehittämispäällikkö Petteri Takkula, Hoitosuunnitelmajulkaisun kokoamista onohjannuttyöryhmä, johonovat osallistuneet kaupungin, Museoviraston sekä HAAGA ammattikorkeakoulun HELIA edustajia. ja kokouksiin osallistuiSuomenlinnan hoitokunnan, Suomenlinnantoimijoiden, Helsingin hoitosuunnitelmatyöpajoissa keväällä 2012. Työpajojen aiheetolijaettustrategia-alueittain, Suomenlinnan hoitosuunnitelman tavoitteita, toimenpiteitä jamittareita suunniteltiin järjestettyihin brändityöpajoihin osallistuilaajajoukko osallisia. projektissa kehitettiin Suomenlinnanmatkailua jatavoitemielikuvaa. Hankkeen yhteydessä kaupungin matkailu- jakongressitoimiston yhteishanke. toteutetussa Vuosina 2010–2011 oli HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulun, Suomenlinnanhoitokunnan jaHelsingin Hoitosuunnitelmatyön tukena onollutmyös Suomenlinnahuomenna-projekti, joka taustalla. tietopankkina hoidonjahallinnonsuunnittelunarvioinnin maailmanperintökohteen kausiraportoinnissa, jollointyökalupakki toimii pysyvänä käytetään myös sekä suunnitelmanpäivittämisessäjatoteutumisen arvioinnissa taustamateriaalin sekä maailmanperintökohteen analyysin nykyisestä tilasta.Lomakkeita työpajojen ohessa.Lomakkeet antavat varsinaiselle hoitosuunnitelmalle kattavan EOH-lomakkeet maailmanperintökohteiden suomennettiinjatäytettiin yhteisten suunnitelma ettäsenarviointijärjestelmä perustuvat samaanformaattiin. myös hallinto- jahoitotyön sekä jolloinsekä hoitosuunnitelman toteutumisen arvioinnissa, apuvälineenä sekä hoitosuunnitelman laatimisen tukena. Työkalupakkia voi sitenkäyttää Suomen maailmanperintökohteet ottivat senkäyttöön hoidonjahallinnonsuunnittelun EOH-työkalupakki onlaadittumaailmanperinnönhoitotyön tueksi, arvioimisen mutta johdonmukaisesti kehittämistyössä. maailmanperintökohteen arvoja jauhkia,hallinnontarpeitaprosesseja sekä tavan edetä (Periodic Reporting) tukena. EOH-työkalupakki tarjoaasystemaattisen tavan analysoida Toolkit), jotavoidaan hyödyntää myös maailmanperintökohteiden kausiraportoinnin maailmanperintökeskuksen julkaisema EOH-työkalupakki (EnhancingOurHeritage Yhteisissä työpajoissa valmisteltavien hoitosuunnitelmien pohjaksi valittiin Unescon jaMetsähallituksen edustajat. IUCN:n puuhiomo japahvitehdas. Lisäksi työpajoihin ovat osallistuneetMuseoviraston, ICOMOS:n, Sammallahdenmäen pronssikautinen röykkiöalue, Struven ketju, Vanha Rauma sekä Verlan muut maailmanperintökohteet: Merenkurkun saaristo, Petäjäveden vanha kirkko, Mukana maailmanperintökohteiden työpajoissa olivat Suomenlinnanlisäksi Suomen yhteensä viimeisenkerran seitsemänkertaa, vuoden2011lopussa. hoitosuunnitelmien yhtenäinen rakenne, laatu javertailukelpoisuus. Työryhmä kokoontui Työpajojen tavoitteena oli tukea hoitosuunnitelmien tekemistä sekä valmistaa suomalaisten edustajat kokoontuivat ensimmäisenkerran työpajoihin hoitosuunnitelmien laatimiseksi. Hoitosuunnitelmaa alettiinlaatia keväällä 2010, kun Suomenmaailmanperintökohteiden Taustaa ICOMOS isanon-governmental advice onnatural heritage sites organization thatgives expert dedicated to theconservation Conservation of Nature) isan international environmental and sites. Italsogives expert advice oncultural heritage international organisation sites to UNESCO. The IUCN of theworld’s monuments (International Unionfor to UNESCO. to the selecting of images of forto theselecting theplan. edited thepublication. SoiliMustapää,photographer theGoverning of Body, hascontributed Sundberg from theGoverning Suomenlinna,together Bodyof withIina Valkeisenmäki, who Koskenniemi, Development Coordinator MillaÖystilä andRestoration Jenni Supervisor Takkula, Cultural LandscapeCoordinator IinaJohansson, Restoration Architect Tiina group comprising Restoration Director HeikkiLahdenmäki,Development Manager Petteri The compiling thepresent of Management Plan publication was coordinated by aworking Antiquitiesof and theHAAGA-HELIA University AppliedSciences of took part. Governing Suomenlinna,localorganisations, Bodyof Helsinki,theNational theCityof Board were dividedaccording to thestrategic areas development. of Representatives the of Management Plan workshops organised inspring2012. The topicsthethree of workshops The objectives, andindicators actions theManagement of Plan were created at stakeholders took part. and tourism services. The project organised brand development workshops inwhichmany Convention theproject developed theSuomenlinnabrand Bureau. Conducted in2010–2011, Applied Sciences, theGoverning SuomenlinnaandtheHelsinkiCity Bodyof Tourist & (Suomenlinna huomenna),whichwas ajoint project theHAAGA of University of HELIA The creation thisplanwas of alsofacilitated by the Suomenlinna Tomorrow Project tool anddatabase underlying management planningandevaluation. Plans, inevaluating itssuccess andinPeriodic Reporting. Thus, the Toolkit serves asalasting Managementthe actual Plans. The forms will alsobeusedinupdating theManagement material andananalysis thepresent of state management of andconservation asinputfor site thenfilledthemin to complete theanalysis. The forms supplythorough background To begintheprocess, theEOHforms were translated into Finnish. Representatives each of evaluation tool, theplananditsevaluation system beingbasedonthesameformat. conservation andto helpcreate theirManagement Plans. The toolkit canthen beusedasan but the World Heritage Finlanddecidedto Sitesof useitalsoto plantheirmanagement and The EOH Toolkit was primarilycreated asanevaluation tool for conservation management, while providing thegoverning bodieswithaconsistent way to improve theirwork. Sites. The EOH Toolkit provides astructural way to analyse values andmanagement needs Plans, withaview to alsousingthe Toolkit for thePeriodic Reporting the of World Heritage World Heritage Centre to facilitate thebackground analysis required for theManagement The workshops decidedto usetheEnhancingOurHeritage Toolkit publishedby theUNESCO Metsähallitus alsoattended themeetings. Mill. Representatives from theFinnishNational Board Antiquities, of ICOMOS, and theIUCN Age theStruve BurialSite, OldRauma GeodeticArc, andthe Verla Groundwood andBoard High Coast /Kvarken Archipelago, Petäjävesi OldChurch, theSammallahdenmäkiBronze All World Heritage SitesinFinlandwere represented. from Suomenlinna,they Apart are the most recently at 2011. theendof quality for theFinnishplans, thusmakingthemcomparable. The group metseven times, theprocesssupport creating of management plansandto ensure acommon structure and for creating thepurposeof management plans. meetingswas thisseriesof The aimof to representatives the of World Heritage Finlandmetfor Sitesof thefirsttime at a workshop The process creating of theManagement Plan began2010, inthespringof when Background

7 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan 8 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan kirjattu listallekulttuurikohteena. sekä Verlan puuhiomo japahvitehdas. Suomenlinna on pronssikautinen röykkiöalue, Struven ketju, Vanha Rauma saaristo, Petäjäveden vanha kirkko, Sammallahdenmäen kuusi muutamaailmanperintökohdetta: Merenkurkun yhdistelmää. SuomessaonSuomenlinnanohella 193 luonnonkohdetta ja29kulttuuri- jaluonnonkohteen kohdetta 160maassa.Näistä759 onkulttuurikohdetta, Maailmassa ontammikuussa 2014981maailmanperintö- maiden asia. ja pääomaa,sitensensuojeluonmaailmankaikkien katsotaan olevan koko ihmiskunnan henkistäomaisuutta ja luonnonperinnönsäilymisestä.Maailmanperinnön lähtökohtana onhuolimaailmanuhanalaisenkulttuuri- suojelemiseksi. Maailmanperintösopimuksen yleissopimuksen maailman kulttuuri- jaluonnonperinnön Unesco hyväksyi vuonna1972 kansainvälisen tieteen, kasvatuksen jakulttuurin avulla. ylläpitämiseen edistämälläkansojen välistä yhteistyötä tavoitteena onvaikuttaa rauhan jaturvallisuuden toisen maailmansodanjälkeenJärjestön vuonna1945. kasvatus-, tiede-jakulttuurijärjestö Unesco perustettiin vaalimista tuleville sukupolville. jasäilyttämistä YK:n edistää ainutlaatuisen kulttuuri- jaluonnonperinnön Maailmanperintösopimus onmaailmanlaajuinenpäätös for Suomenlinna.Nationalvalues andconservation resources andthreats are alsodiscussed. Universal Values basedonwhichthe site was inscribed onthe World Heritage Listare vital Heritage, itisessential to understand thehistoryandphilosophy behindit. The Outstanding This chapter isaboutSuomenlinnafortress asa World Heritage Site. When discussing World resursseja sekä uhkia. Unescon maailmanperintölistalle. Lisäksi käsitellään kohteen kansallisia arvoja, suojelutyön joidenperusteellaoleellisia ovat kohde neainutlaatuiset yleismaailmallisetarvot, onlisätty puhuttaessa ontärkeää taustalla oleva ymmärtää Suomenlinnassa historia jaaatteet. Tämä luku esittelee Suomenlinnaamaailmanperintökohteena. Maailmanperinnöstä a World Heritage Site Suomenlinna fortress, maailmanperintökohteena Suomenlinna cultural heritage site. Board Mill.Suomenlinnawas inscribedonthelistasa OldRaumaGeodetic Arc, andthe Verla Groundwood and Sammallahdenmäki Bronze Age theStruve BurialSite, / Kvarken Archipelago, Petäjävesi OldChurch, the including Suomenlinna;theothersare theHighCoast sites. InFinland,there are seven World Heritage Sites heritage sitesand29mixed cultural andnatural heritage in 160countries: 759 cultural heritage sites, 193natural there areAs at 981 2014, January World Heritage Sites countries. and itsprotection istherefore theresponsibility all of Heritage isseenastheshared allhumanity, of property world’s threatened cultural andnatural heritage. World Heritage Convention was aconcern for thesurvival the of cultural and natural heritage. The foundation for the World signedatreatyIn 1972, UNESCO to protect theworld’s nationsof science, inthefields education andculture. and universal respect by promoting collaboration among theorganisationof isto encourage international peace established after theSecond World War in1945. The goal Educational, Scientific andCultural Organisation, was for future generations. UNESCO, theUnited Nations for preserving theworld’s cultural and natural heritage The World Heritage Convention isaninternational treaty

9 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan 10 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan Helsingin kaupunginosa, jossa asuunoin800ihmistä. sekä kulttuurikäyttöön. SuomenlinnaonpaitsiSuomensuosituimpianähtävyyksiä myös siviilihallinnon piiriin1973. Rakennuksia onkunnostettu asunnoiksi, työ- japalvelutiloiksi Linnoituksen sotilaallinenkäyttö vähentyi toisen maailmansodanjälkeen, jaaluesiirtyi Suomen itsenäistymisenjälkeen 1918Suomenlinnassatoimi varuskunta jatelakka. venäläisen kauden hiekkavallitukset, kasarmit jamuutkäyttörakennukset 1800-luvulta. laivastolle linnoitettutukikohta kuivatelakoineen. Ruotsalaista linnoitustatäydentävät maastoon tarkoituksena puolustaaRuotsia Venäjää vastaan jamuodostaaarmeijalle rakennusmateriaalina käyttäen sovellettiin bastionilinnoituksen periaatteita vaihtelevaan käsittävä linnoitussijoittuukuudelle alunperinerilliselle saarelle. Paikallista kiveä Pinta-alaltaan 80hehtaarin suuruinen, 200rakennusta ja6kilometriäpuolustusmuuria tasavallan puolustusjärjestelmää. vaiheiden kautta osanaRuotsin kuningaskunnan, Venäjän keisarikunnan javiimeksi Suomen arkkitehtoninen jamaisemallinenkokonaisuus onsaanutnykyisen muotonsa historiallisten Suomenlinna onHelsinginedustansaarillevuonna1748 perustettumerilinnoitus. Sen Suomenlinna, erityislaatuinenmerilinnoitus most populartourist attractions. Helsinkiwith800permanent thecityof of district residents Finland’s besidesbeingoneof buildings aswell asworkspaces andcultural andservice facilities. Today, Suomenlinnaisa to acivilianadministration. Since then, buildingshave beenrenovated to serve asresidential thefortress useof Military declinedafter World War andin1973 thearea was II, given over After Finlandbecameindependent in1918,Suomenlinnaserved asagarrison and ashipyard. sand ramparts, barracks andvarious otherbuildingsintheRussian era inthe19thcentury. army andnaval complete base, dock. withadry The Swedish fortress was augmented with thefortressof was originallyto defend Sweden against Russia andto serve asafortified was built from local rock to a bastion fortress plan adapted to the varied terrain. The purpose defensive walls, thefortress stretches outover sixconjoined islands. The originalfortress Covering anarea 80hectares of and consisting 200buildingsand6kilometres of of recently, theRepublic Finland. of defence systems variously Sweden, theKingdomof of theRussian Empire and,most architecture andlandscape have beenshapedinseveral historical eras, the of asapart Suomenlinna isaseafortress Helsinkiin1748. originallylaidoutontheislandsoff Its Suomenlinna, auniqueseafortress Maailmanperintökomitea nimeämispäätökseen eiliittänyt erillistälausuntoaan. ICOMOSin arkkitehtonisesta kokonaisuudesta, joka kuvastaa merkittävää historiallista vaihetta. (iv), joka nimeämisajankohtana merkitsiainutlaatuista esimerkkiärakennustyypistä tai Suomenlinna onliitettymaailmanperintöluetteloon vuonna1991.Perusteena olikriteeri kulttuurin osa-alueeseenliittyvä kohde. kulttuurin perinteinen asutus, inhimillisenluovuuden mestariteostaimuuhuninhimillisen esimerkiksi ollamerkittävää historiallista aikakautta edustava rakennustyyppi, tietyn yleismaailmallisia arvoja –pelkkä kansallinen merkittävyyseiriitä.Kulttuurikohde voi Jokaisen maailmanperintölistalle kirjattavan kohteen tuleeedustaaainutlaatuisia Suomenlinnan maailmanperintöarvot Helsinki CityMuseum. by Maxim Vorobjev, 1809. from Vallisaari. Painting Image: Suomenlinnaseen kaupunginmuseo. vuodelta 1809.Helsingin Maxim Vorobjevin maalaus kuvattuna Vallisaarelta. Kuva: Suomenlinna inscription. on the World Heritage Listorindocuments, opinionsrelated decisionsorexpert to the valued. However, layers were notdirectly mentioned whenSuomenlinna was inscribed 1990s thelayering buildingsandstructures of from different eras came to bemore highly decades. The ‘original Swedish’ fortress was preferred inthe1970s, butinthe1980sand Appreciation thevarious of historical eras andtheir layers haschanged duringrecent Universal Values Suomenlinnaisappendedto of theManagement Plan (Attachment 1). date fortifications inthe19th century. Afull retrospectiveof theOutstanding description and 18thcenturies. Itwas appliedto localconditions anddeveloped withup-to- further fortification system usedonSuomenlinna was the bastion system, widelyused inthe17th the general fortificationof itsera philosophies andincludesspecialcharacteristics. The the inscription. According to anassessment by ICOMOS, Suomenlinnaboth represents The World Heritage Committee didnotincludeaseparate statement ontheirdecisionfor building orarchitectural ensemblewhichillustrates asignificant stage inhumanhistory. (iv), whichat thetimeclassified asanoutstanding fortress exampleof of atype Suomenlinna was inscribedonthe World Heritage criterion Listin1991onthebasisof of humanculture.field culture, amasterpiece humaningenuity of aparticular or asiteassociatedof withany other for example be a building type representing a significant historical era, a traditional dwelling Universal Values –national significance alonedoesnotsuffice. Acultural heritage sitecan In order to beinscribed asa World asite mustrepresent Heritage Site, Outstanding Suomenlinna’s Outstanding Universal Values jotka koskevat SuomenlinnanliittämistäUnescon maailmanperintölistalle. rakennuksissa. Kerroksellisuutta eiolekuitenkaan mainittulausunnoissajapäätöksissä, arvona. Kerroksellisuudella tarkoitetaan historian erivaiheiden näkymistä rakenteissa ja aikana kaikkien historian vaiheiden kerroksellisuutta alettiinpitääyhäselvemmin tärkeänä arvostettiin ennen kaikkea ”alkuperäistä ja90-lukujen ruotsalaista”linnoitusta.1980- Historian erivaiheiden arvostus onmuuttunutviimevuosikymmeninä. 1970-luvulla tämän suunnitelmanliitteenä(Liite1). ajanmukaisin linnoituslaittein. Täydellinen Suomenlinnanretrospektiivinen OUV-kuvaus on jota sovellettiin paikallisiin olosuhteisiin. linnoitustakehitettiin edelleen 1800-luvulla laajastikäytetty bastionijärjestelmä, ja1700-luvuilla linnoittamisen mallinaoli1600- tavalla aikakautensa Suomenlinnan yleisiälinnoitusperiaatteita jasisältääerityispiirteitä. mukaanarvioinnin Suomenlinnaedustaasotilasarkkitehtuurin historiassa merkittävällä

11 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan 12 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan values are taken into consideration intheusage the buildings andarea. of complex, traditional construction techniquesare preferred, andcultural andhistorical in architecture, materials andbuildingtechniques. Inorder to ensure thesurvival the of and thebuildingsdating from different areas has commendably retained itscharacteristics The complex consisting fortifications of of different ages, landscape zonesbetween them identity andlayer. buildings that were builtduringtheFinnishera, andthey retain theirown distinctive from boththeSwedish andRussian periodshave mostlybeenpreserved. There are afew intact entity that includesallthevalues thesite. of The fortifications andutilitybuildings all theislandsthat originallybelonged to thefortress andissufficiently large to create an builtduringseveral use, andservice military eras. The World Heritage Siteencompasses Suomenlinna isanarchitectural entity andfunctional landscapeandbuildingsfor of techniques, andspiritfeeling. location andsetting, defined by form anddesign, materials andsubstance, useandfunction, traditions and definesauthenticity asaculturally bound in1994, published by UNESCO value that is value thesitemustbeincludedwithinarea. of The Nara Document for Authenticity, complete, materially wholeandinunimpaired condition. Allelements necessary for the World Heritage Sites. Inorder for asiteto fulfilthe requirement for integrity, itneeds to be requirements for integrity andauthenticity according to theOperational Guidelinesfor In additiontooutstandinguniversal beingof value, a World Heritage Sitemustfulfilthe Integrity andauthenticity tiloja jaaluettakohteen kulttuuriset jahistorialliset arvot huomioonottaen. Kokonaisuuden säilymistä vaalitaan suosimallaperinteisiä rakennustapoja sekä käyttämällä niinmateriaaleiltaan,ominaispiirteensä rakennustavoiltaan kuin arkkitehtuuriltaankin. rakennuskanta eriaikakausilta muodostavat kokonaisuuden, hyvin joka onsäilyttänyt Suomenlinnan eriaikaiset niidenväliset linnoituslaitteet, maisemavyöhykkeet sekä rakennettuja rakennuksia onvähän, janemuodostavat omankerrostumansa. kauden linnoitteetjahyötyrakennukset ovat Suomalaisellakaudella pääasiassasäilyneet. ehjän jakohteen arvot sisältävän kokonaisuuden. Sekä ruotsalaisenettävenäläisen sisältää alkuperäiset linnoitukseen kuuluneet saaret jaonriittävän laajamuodostamaan maiseman arkkitehtonisesta jatoiminnallisesta kokonaisuudesta. Maailmanperintökohde Suomenlinna koostuu eriaikakausina toteutettujen puolustus-jakäyttörakennusten sekä henki taitunnelmamäärittelevät. muoto jasuunnitelma,materiaalit, käyttömuodot, perinteet jatekniikat, sijainti, paikan dokumentti. Sekorostaa autenttisuuden olevan kulttuurisidonnainen arvo, jotaesimerkiksi rajojen Autenttisuutta sisäpuolelle. määritteleeUnescon vuonna1994laatima Naran kokonaisuus. Kaikki maailmanperintöarvojen vaatimat kohteen elementit sisällyttää täytyy Eheydellä tavoitellaan sitä,ettäkohde olisiriittävän laaja, ehjäjamoitteettomana säilynyt mukaan vaatimukset täyttää eheydestä (Integrity) jaautenttisuudesta (Authenticity). tulee senmaailmanperintökohteiden hoitoperiaatteiden (Operational Guidelines) Sen lisäksi, ettämaailmanperintökohteella onainutlaatuista yleismaailmallistaarvoa, Eheys jaautenttisuus Kerrosala yhteensä 165900m Suomenlinnan rakennusten Senaatti-kiinteistöt 9,2% Helsingin kaupunki 1,2% Hoitokunta % 85,3 Seurakunta 0,7 % Yksityiset 3,4 % Yksityiset 3,4 hallinta 2013 Muut 0,2 % 2 sijoitettavista toiminnoista. Tämä käyttösuunnitelma antoi Suomenlinnankehittämiselle jossa määriteltiinlinnoituksen restaurointiperiaatteita sekä esimerkkejä rakennuksiin edeltäneen muinaistieteellisen toimikunnan toimeksiannosta kokonaissuunnitelma, muuttui kokonaan. Suomenlinnankehitystä ohjaamaanlaadittiinnykyistä Museovirastoa hoitokunnalle vuonna 1973, jäiuseitarakennuksia tyhjilleenjamonenkäyttötarkoitus suunnitelmia. Kun linnoituksen puolustusvoimilta hallinta siirtyi Suomenlinnan Suomenlinnasta jasenhoidostaonvuosiensaatossa tehty lukuisia selvityksiä ja oleva kaava onosoittanut vain vähän rakentamista. olevia jasotilaskäytöstä vapautuvia saaria,luonnonsuojelualuettatai joillevoimassa Suomenlinnaa ympäröivät alueetovat joko avointa vesialuetta, puolustusvoimien käytössä koulurakennus jakaupungin henkilökunnan asuintalot. seurakunnan omistamakirkko, yksityiset puutalotsekä Helsinginkaupungin omistama omaisuutta. Rakennusten kerrosalasta valtion hallussaon95%.Muussaomistuksessa ovat Kirkon kiinteistöä lukuun ottamatta Suomenlinnanmaa-javesialueet ovat valtion päivitettiin viimeksi vuonna 2012. hoitokunnan toimintaa ohjaalakienjaasetustenlisäksi hoitokunnan toimintastrategia, joka Suomenlinnan hoitokunnan vastuulle jasuojeluMuseoviraston vastuulle. Suomenlinnan hallinto, ylläpito jakunnostustyö määrättiin opetusministeriönalaisenvaltion viraston, Laki Suomenlinnanhoitokunnasta säädettiin1988,asetusvuonna1989.Suomenlinnan asemakaavatyön yhteydessä ontarkoitus nykyistä suojelustatusta. selkiyttää vedenalaisiin kohteisiin sovelletaan muinaismuistolakia. Vireillä olevan Suomenlinnan suojeltu valtioneuvoston päätöksillä Linnoitteisiin, vuosina1919ja1975. maaperään ja Suomenlinnan suojelujahoito onjärjestettykansallisella lainsäädännöllä.Linnoituson lainsäädännön avulla sekäkaavoitustyöhön suojelunsisällyttämistä jaaluekehittämiseen. Unescon jokaisen jäsenmaanvastuulla. kohteen Käytännössä tämäedellyttää suojelemista ja kansallisella tasolla.Itsemaailmanperintöstatus eisiistakaa suojelua,vaan seon lisättävistä kohteista onsuojeltulainsäädännössäjasäädöksissä alueellisella,kunnallisella Maailmanperintökohteen hoitoperiaatteet edellyttävät, ettäjokainen maailmanperintöluetteloon Suojelu, hoito, hallinto jaresurssit 13 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan 14 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan accommodation owned byHelsinki. theCityof wooden housesowned by private families, andtheschoolbuildingemployee buildings, theremainder comprising thechurch owned by theParish Helsinki, Union of owned by theFinnishgovernment. The government ownsthefloorspace 95%of inthe With theexception thechurch of property, thelandandwater areas Suomenlinnaare of a Strategy for Action, lastupdated in2012. andGovernmentaddition to Acts resolutions, thework theGoverning of Bodyissteered by while conservation remained theresponsibility theNational of Board Antiquities. of In Governing Education of Suomenlinna,anagency Bodyof undertheMinistry andCulture, in 1989.Responsibility for management, maintenance andrepairs was assigned to the ontheGoverningThe Act Suomenlinnawas Bodyof in1988andtherelated enacted Decree isintended theconservation to clarify Department, status. current Suomenlinnadetailedplanningprocess, managed byHelsinkiPlanning theCityof again in1975. The Antiquities appliesto fortifications, Act soilandunderwater sites. The legislation. AGovernment resolution to protect thefortress was adoptedin1919and The conservation andmanagement Suomenlinnaisprovided of for through national and includingconservation indetailedplanningandregional development. stateeach UNESCO party. Inpractice, thisrequires protecting thesitethrough legislation policies. Inscription itselfdoesnotguarantee conservation, whichistheresponsibility of on the World Heritage Listisprotected by municipal, regional andnational legislation and The Operational Guidelinesfor World Heritage Sitesrequire that every sitethat isinscribed Conservation, management andresources ylläpito- japerusparannustöitä. konsulteilla sekä avovankilan noin4,5:n henkilötyövuoden verran vangeilla noin 60–70 Viimeisin laskelma onvuodelta2011,jolloinhoitokunta teettiurakoitsijoilla noin29:n, verran, jaheistäneljäviidesosaatyöskentelee karkeasti ylläpitotehtävissä arvioiden Tammikuussa 2014hoitokunnan palveluksessa onhenkilökuntaa 89,7 henkilötyövuoden rahoittavat omat hankkeensa. ministeriön jaoikeusministeriön investointimomenteilta. Muutkiinteistönomistajat Hoitokunnan teettämät perusparannus- jakehittämistyöt rahoitetaan opetus-jakulttuuri- opetus- jakulttuuriministeriöltä. kiinteistönomistajilla onmahdollisuussaadakorjaustöihin maailmanperintöavustusta perusteella. Muutkiinteistönomistajat ylläpitävät omiakiinteistöjään. Yksityisillä osallistuu valtion ohellaylläpidonrahoittamiseen vuoden1976 kustannusjakosopimuksen Suomenlinnan ylläpito rahoitetaan suurelta osinvuokratuloilla. Helsinginkaupunki kohteen jasen kokonaistavoite maisemanhoidonpuitteet, onedelleenrelevantti. Suomenlinnan maisemasuunnitelmavalmistui vuonna1987. Suunnitelmassaonmääritetty näkökohdat yhdistäen.” Suomenlinnan restaurointi jaentistäminen toteutetaan antikvaariset jarakennustaiteelliset ovat Suomenlinnanhistorialliset vaiheet sekä sensijainti osanaHelsinginkaupunkia. kunnostamisesta vuonna1976. Päätöksen mukaan ”kunnostuksen lähtökohtana Valtioneuvosto tekikäyttösuunnitelman pohjaltaperiaatepäätöksen Suomenlinnan ohjeellisesti. Käyttösuunnitelman päivitys onajankohtainen. ovat kuitenkin vuosienkuluessa jotensitävoidaan muuttuneet, noudattaa nykyään vain suuntaviivat, joitaseurataan vielänykyäänkin. Käyttösuunnitelman mitoitus jaaikataulutus . Parish Unionof Helsinki0.7% Ownership of Suomenlinna Senate 9.2% Properties Governing Body85.3% Private owners 3.4% City of Helsinki1.2% Total floorarea buildings 2012 165,900 sq.m 165,900 Others 0.2% from theinmates Suomenlinnaopenprison. of years from private person-years contractors, person-years from consultants 4.5 and60–70 Governing Bodycommissioned maintenance andrenovation work asfollows: 29person- The Governing Bodyalsooutsources work. The mostrecent indicates report that in2011the person-years. Approximately four fifthsof the work involves maintenanceof the fortress. thefull-timeequivalentAs at 2014, theGoverning thepersonnelof of January Bodyis89.7 owners fundtheirown projectsJustice. Otherproperty themselves. the investment appropriations Education of theMinistry of andCulture of andtheMinistry Basic renovation anddevelopment commissioned by theGoverning Bodyisfundedoutof Education andCulture. apply for fundingfor renovation work on World from Heritage Siteproperties of theMinistry drawn upin1976. Otherowners maintain theirown properties. Private owners may property contributes tothemaintenance thefundingof according to anagreement oncost sharing The upkeep Suomenlinnaismainlyfundedby of revenue from rents. Helsinki The City of for landscapemanagement, and itsoverall goals remain relevant today. A LandscapePlan for Suomenlinnawas publishedin1987. The plandefinestheframework was to becarriedoutwhilecombining theantiquarian andarchitectural aspects. the fortress Helsinki. thecityof of anditslocation aspart The renovation andrestoration the Planning Proposals. According to this, restoration isto bebasedonthehistorical eras of The Government adoptedaresolution ontherenovation Suomenlinnain1976, of basedon is now onlyindicative. Anupdate to theplanisneeded. Planning Proposals have changed over theyears, however, whichmeansthat thedocument restoration Suomenlinnathat of remains valid to thisday. The scope the andtimetableof might beused.Known asthePlanning Proposals, thisdocument was aroadmap for the an overall planthat defined restoration principlesand gave examplesof how thebuildings changed completely. The predecessor thepresent of National Board Antiquities of drew up to theGoverning Bodyin1973, several buildingsbecamevacant use ortheirpurposeof the years. When thegovernance thefortress of was transferred from theDefence Forces Numerous plansandanalyses Suomenlinnaanditsmanagement of have beenmadeover reserves orislandswhere thecurrent DetailedPlan hasallocated very littlebuilt-up area. Defence Forces that are intheprocess beingopenedupto of thegeneral nature public, The area surrounding Suomenlinnaiseither openwater, islandsoccupied by theFinnish 15 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan 16 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan A mapof theSuomenlinna World Heritage Site Buffer maailmanperintökohteen Kartta Suomenlinnan suoja-alueesta. Zone. suoja-aluetta. mainitaan että Valli- jaKuninkaansaari ovat osaSuomenlinnanmaailmanperintökohteen kulttuuriperintö- jaluontoarvojen säilymisenvarmistamista. Reunaehdoista ensimmäisenä jatko- jakehittämisratkaisuista. Työryhmän reunaehdot jalinjaukset edellyttävät tällöin 2013. Senehdotuksen mukaisesti Metsähallitusonsaanuttoimeksiannon neuvotella saarten tulevaakäytöstä. Saarten käyttöä valtion selvittänyt työryhmä jätti raporttinsa helmikuussa Suoja-alueella sijaitsevat Valli- jaKuninkaansaari ovat vapautumassa Puolustusvoimien could berecognised by land-useanddevelopment plans.” (Decision:36COM 8B.60) place for theexisting buffer zone zoning that differentreflects planning needs, andwhich Unescon Maailmanperintökomitea State “the onpäätöksessään Party to putin pyytänyt alueesta eihyväksytty Maailmanperintökomitean istunnossa Pietarissakesäkuussa 2012. Suoja-alueen uudelleenmäärittelyaloitettiinvuonna2011,mutta ehdotustauudestasuoja- pohjoisessa rajautui Helsinginkantakaupunkiin jaidässäetelässä sotilaspiiriin. vasta vakiintumassa. Nimeämisenyhteydessä kohteelle joka määriteltiinsuoja-alue, Kun Suomenlinnaliitettiinmaailmanperintöluetteloon vuonna1991,olisuoja-aluekäsitteenä jotka ovat kohteelle toiminnallisesti tärkeitä. yleensä sisällään kohteen välittömän lähiympäristön lisäksi tärkeimmät näkymät sekä alueet, rakentamisen rajoituksia maailmanperintökohteen arvojen säilyttämiseksi. Vyöhyke pitää on varsinaista kohdetta ympäröivä jonka alue, kehittämiseen onasetettulaillisinkeinoin listalle kirjattavalla kohteella tuleeollariittävän kokoinen suoja-alue(Buffer Zone). Suoja-alue Maailmanperintökohteen hoitoperiaatteiden (Operational Guidelines) mukaan jokaisella Suomenlinnan suoja-alue and Kuninkaansaari islandsformSuomenlinna’s of part buffer zone. require preservation cultural of andnatural values; thefirstparameter specifiesthat Vallisaari development solutionsfor theislands. The parameters andguidelinessetby theworking group in February Metsähallituswas 2013.Asproposed inthereport, commissioned to negotiate bevacated.shortly Aworking group exploring thefuture theislandssubmitteditsreport useof Vallisaari andKuninkaansaari islands, located withinthebuffer arezone, areas military that will recognised by land-useanddevelopment plans.” (Decision:36COM 8B.60) for theexisting buffer zone zoning that differentreflects planningneeds, andwhich couldbe its decision, the World Heritage Committee asked UNESCO State of “the Party to putinplace was notaccepted at the World Heritage Committee Petersburg meetinginSt. inJune2012.In A redefinitionof thebuffer zone wasbegunin2011,butthe proposal forthe new buffer zone extending to thecitycentre areas andmilitary to theeastandwest. Helsinkito of thenorth zone was onlyjustbeingestablished.At inscription, thetimeof abuffer zone was defined, When Suomenlinnawas inscribedonthe World Heritage list in1991,theconcept abuffer of the site. usually encompasses views themostimportant andareas that are to important functionally Universal Values. Inadditionto theimmediate area surrounding thebuffer thesite, zone development islimitedby legal meansinorder to ensure thepreservation theOutstanding of an adequately sized buffer Abufferzone. zoneisan area surroundingactual sitewhere the According to theOperational Guidelinesfor World Heritage Sites, eachinscribedsitemusthave Suomenlinna buffer zone henkeä. kaupunginosa, jollaonvahva identiteetti. Alueenpalvelut jatapahtumat vahvistavat paikan Suomenlinna onasukastutkimusten mukaan moniarvoinen yhteisö sekä toimiva aktiivinen valtioneuvoston vuonna1995tekemällä periaatepäätöksellä. Helsinkiä. Lisäksi Suomenlinnaonnimettyvaltakunnallisesti merkittäväksi maisema-alueeksi Suomenlinnan maisemaonjulistettuyhdeksi Suomenkansallismaisemaksi osanamerellistä suosittu lintujen tarkkailupaikka muuttolintujen reitillä. erityisesti tulokaskasvillisuuden jamaaperän siemenpankkienosalta.Suomenlinnaonmyös maisemavyöhykkeitä. Suomenlinnaonekologisesti arvokas aluejakiinnostava tutkimuskohde kedot, puistot japuutarhatkulttuurimaisema. muodostavat Niityt, monipuolisia Suomenlinnassa yhdistyvät Suomenoloissaainutlaatuisella tavalla ja luonnon- restaurointitaitojen ylläpidon, kehittämisen javälittämisen. tutkimuksessa. Suomenlinnan hoitokunta onlistannutyhdeksi strategiansa (2012)osa-alueeksi sekä mahdollisuusmonumentin käyttöön historian jaluonnontieteiden opetuksessa ja suosittu luokka- jayritysretkien kohde. Opetuksellista arvoa tukevat myös alueenmuseot Suomenlinna onyksi HelsinginjaSuomentärkeimmistä nähtävyyksistä. Linnoitusonmyös Valtakunnallisesti merkittävät rakennetut kulttuuriympäristöt -listalla. sillä onsiksi tärkeä sijasuomalaistenkansallisessa identiteetissä. LinnoitusonMuseoviraston Suomenlinna ontoiminut Suomenhistoriassa useankäännekohdan keskeisenä ja näyttämönä, maailmanlaajuista arvoa. arvoja. Moniseikka voi ollakansallisesti hyvinkin merkittävä, vaikka silläeiolisivarsinaista Sen lisäksi, ettäSuomenlinna onmaailmanperintökohde, onsillämyös kansallisia japaikallisia Kansalliset arvot 17 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan 18 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan virkistysalueena ontärkeä erityisestipääkaupunkiseudun asukkaille. on ulkosaaristosta Paloheinän metsiinulottuva ”vihersormi”. Suomenlinnanarvo Suomenlinna onhelsinkiläisilletärkeä virkistysalue jaosaHelsinkipuistoa, joka reinforce theneighbourhood spirit. active neighbourhoodwithastrong identity.functioning, andevents Services inthearea According to resident surveys, Suomenlinnaisperceived as apluralistic community anda designating Suomenlinnaanationally significant landscape area. Finland’s national landscapes. Furthermore, in1995theGovernment adoptedaresolution maritimeHelsinkihasbeendeclared of oneof Suomenlinnaasapart The landscapeof the seedbanks thesoil.Itisalsoapopularsitefor of migratory observing birds. valuable siteandaninteresting for object research, especiallyconcering alienspeciesand meadows, parks andgardens create diverse landscapezones. Suomenlinnaisanecologically Suomenlinna isanationally uniquecombination natural of andcultural landscapes. Fields, developingmaintaining, andcommunication restoration of itsstrategy. of skillsaspart itseducationalsciences value. support The Governing Suomenlinnahaslistedthe Bodyof to incorporateopportunity themonument inlessonsandresearch andnatural onhistory destination for schoolfieldtripsand corporate excursions. Several museumsandthe Not onlyisitatourist destination, italsohaseducational value, andassuchisapopular theprincipalattractionsSuomenlinna isoneof inHelsinkiandFinlandasawhole. environments. Board Antiquities of hasentered thefortress nationally onalistof significant cultural fortress therefore plays role animportant inthenational identity Finns. of The National Suomenlinna hasbeenthesettingfor many transitional events inFinland’s history, andthe thefortress of aspects are great of national significance evenof universal thoughnot value. In additionto beinga World national Suomenlinnaisof Heritage Site, andlocalvalue. Many National values kohteen maailmanperintöarvoille. janiistäaiheutuvatturvajärjestelyt ylimääräiset rakenteet saattavat aiheuttaauhkia putoamista estetäänrajaamalla kulkuteitä jahuolehtimalla varoitusmerkeistä. Kävijöiden kesäaikaan. Tulipalot ovat muttamahdollisetvahingot harvinaisia, olisivat mittavat. Valleilta uhkia. Ilkivaltaa jatöhrimistä sekä luvatonta avotulen tekemistä esiintyy erityisesti Suomenlinna onsuosittumatkailukohde, jasuuret kävijämäärät tuovat ainamukanaan suurimpia hoitokuntaa koskevia uhkia. pirstaloituminen kulttuurihallinnon muutosprosessissa sekä resurssien puuteovat Sesonkien epätasapaino aiheuttaamatkailutoimijoille taloudellisiahaasteita. Rahoituksen yhteydessä. Nämäkohteet sijaitsevat kuitenkin suoja-alueenulkopuolella. Jätkäsaareen suunnitellunhotellinsekä Hernesaaren helikopterikenttäsuunnitelman alue onnostettumukaan julkiseenkeskusteluun esimerkiksi Kruunuvuoren siltahankkeen, maailmanperintökohteen arvoja. valmistumisen Raportin jälkeen Suomenlinnajasensuoja- Suomenlinnan ympäristössä eioleodotettavissa sellaisiamuutoksia, jotka vaarantaisivat Kaupunkisuunnitteluviraston vuonna2011julkaiseman suurmaisemaselvityksen perusteella Susisaaren jaKustaanmiekan vallivyöhykkeellä. Helsinki metropolitan area. Helsinki.Suomenlinnaisanespeciallyvaluablenorthern recreation area for residents the of Park, agreen corridor stretching from theouterarchipelago to theforests Paloheinä of in recreationSuomenlinna isanimportant area for Helsinkiresidents. ItformsHelsinki of part kasvillisuudelle. yhteisvaikutus saattaa aiheuttaaerityisentuhoisiaseurauksia rakenteille ja kuluttavat rantoja. Käytön aiheuttamankulumisen jamuuttuvan ilmaston kumuloituva monimuotoisuutta. Kasvanut vesiliikenne alusten luomat virtaukset jasuurten monumentin rakenteiden lisäksi myös linnoituksen kulttuurimaisemaa sekä lajien ajankohtainen,nyt jakävijämäärien kasvu lisääuhanvakavuutta. Kuluminen uhkaa Kävijöiden aiheuttamaeroosio näkyy erityisestivalleilla jamuureilla. Uhka onjo yleistyä javaikuttaa kasvillisuuteen. lajistoa jatuomukanaan uusiatulokaslajeja. Lisäksi kasvitaudit jatuhohyönteiset saattavat Lämpenevä ilmasto muuttaamyös Suomenlinnankulttuurimaisemaa jasenbiotooppien Sään ääri-ilmiöidenyleistyminenuhkaa linnoituksen rakenteita, kattoja japuustoa. aiheuttaa lahottajasieni-jahomekasvustovaurioita eri-ikäisten rakennusten rakenteisiin. Merenpinnan nousunohellailmastonmuutoksesta johtuva kosteuden lisääntyminen tukimuureillesilloille, jahiekkavalleille. ongelmia Suomenlinnantelakalle sekä linnoituksen rantarakenteille, kuten laitureille, tilapäinenkin nousutasolle+1,50...+1,60 esimerkiksi myrskyaallokon seurauksena aiheuttaa nousee pitkällä aikavälillä, ovat vaikutukset Suomenlinnalledramaattiset. Merenpinnan Itämerellä, sillämaankohoaminen tasoittaavaikutusta. Josmerenpinta kuitenkin pienillekin muutoksille. Merenpinnan nousueiaivan lähivuosinaoleajankohtainen Saarilla, aivan merenpinnan tuntumassa sijaitseva linnoitusonerityisenaltismerenpinnan -maisemaa. aiheuttama kuluminen. Näidentekijöidenyhteisvaikutus kuluttaa linnoitusrakenteita ja aiheuttamat säänääri-ilmiötjamerenpinnan kohoaminen sekä lisääntyneen kävijämäärän Ilmeisiä uhkiaSuomenlinnanmaailmanperintöarvoille ovat ilmaston lämpenemisen Uhat

Voimakkaimmin eroosiota esiintyy tietyissäosissaSuomenlinnaa,erityisesti 19 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan 20 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan required may causevisualimpairments to theOutstandingUniversal Values. appropriate warning signs. Safety measures to protect visitors andthestructures thereby threat falling of from theramparts iscontrolled by fencing access routes andby settingup occurrences especiallyinthesummerseason. Fire riskislow butpotentially damaging. The large visitors. numberof Vandalism, defacement andunauthorisedcampfires are regular Suomenlinna isapopulartourist destination, andthreats are always concomitant witha resources are thegreatest threats that affect theGoverningof Suomenlinna. Body Fragmentation fundingin processes of change of inculture management andlackof Imbalance between seasonscreates economic challenges for providers. tourism service located outsidethebuffer zone. the hotelinJätkäsaari andthehelicopter Hernesaari.However, terminalof thesesitesare Suomenlinnahasfeaturedreport, projects indiscussionsof suchastheKruunuvuori bridge, that would endanger thevalues the of World After Heritage Site. thecompletion the of Helsinki CityPlanning Office in2011,there are no prospective changes inthe environment According onthegreater to areport Suomenlinnaconducted landscapeof by theCityof Suomenlinna, especiallyontheramparts onSusisaariandKustaanmiekka. on structures andvegetation. The mostsevere erosion isfound specificareas incertain of shorelines. The combined effectof climate change anderosion may have devastating effects and biodiversity. Increased water traffic andcurrents caused bylarge vessels erode the the severity theproblem. of Erosion alsothreatens thecultural thefortress landscapeof no longer athreat occurrence, butanactual invisitor numbersisincreasing andthegrowth Erosion causedby visitors isthemostapparent onthefortifications and ramparts. Thisis diseases andpestsmay become more common andaffect the vegetation. change thecultural landscapeanditsspeciesintroduce new alienspecies. Plant threatened by increasingly extreme weather events. Inaddition, globalwarming may fungi inbuildingstructures. The structures, roofs andtrees thefortress of are also Increased humiditydueto climate change causesdamage from mouldandwood-decay structures suchaspiers, bridges, retaining walls andsandramparts. caused by storm waves cancauseproblems for theSuomenlinnadockandto waterfront term may have dramatic effects onthe fortress. Even atemporary rise to +1.50 –+1.60m the postglacialriseinlandevens outtheeffect. However, arisingsealevel inthelong change insealevel. Ariseinthesealevel isnotlikely intheBalticSeanearfuture, as Built onlow-lying vulnerable islands, Suomenlinnais particularly to even theslightest combined damage from thesewears down thestructures thefortress. andlandscapeof events andrisingsealevels, andalsoerosion causedby anincreasing visitors. numberof The Evident threats to Suomenlinna’s OutstandingUniversal Values includeextreme weather Threats 21 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan 22 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan depending ontheseason. The site about800,000 attracts visitors eachyear. withsome800permanentcity district residents andaplace of work for 400to 500 people, do several enterprises, andvolunteer private parties organisations. Suomenlinnaisalsoa Agency.Sanctions Several organisations of theCityof Helsinkialsomaintain apresence, as Defence Forces, management theSenate property Properties company andtheCriminal operate onSuomenlinnaare theGoverning Body, theNational Board of Antiquities, the andstakeholdersnumber of actors ontheislands. The government organisations that areAlthough themajorityof Suomenlinnaproperties government-owned, there isalarge ihmistä. Linnoituksessa käy vuosittain noin800000vierailijaa. asukkaan kaupunginosa, jossatyöskentelee kausivaihtelut huomioonottaen 400–500 yksityisiä tahoja jakolmannen sektorin toimijoita. Suomenlinnaonmyös noin800 Lisäksi linnoituksessa toimii Helsinginkaupungin eriorganisaatioita sekä lukuisia yrityksiä, hoitokunta, Museovirasto, Puolustusvoimat, Senaatti-kiinteistöt jaRikosseuraamuslaitos. kiinteistöistä. Suomenlinnassatoimivia valtionhallinnon laitoksia ovat Suomenlinnan Linnoituksen toimijajoukko onlaaja,vaikka valtio omistaa jahallinnoivaltaosaa andstakeholdersActors esittely Toimijoiden jaosallisten hoitokunnasta (168/1989). hoitokunnasta (1145/88) ja asetusSuomenlinnan Laki Suomenlinnan kaupungin rakennusviraston, Suomenlinnanvankilan jaSuomenlinnanhoitokunnan kesken. Katuverkon kiveys- jakunnossapitotöissä ontaashyödynnetty kolmikantaa Helsingin kaupunkisuunnitteluviraston, Museoviraston jaopetus-kulttuuriministeriön välillä. rajauskysymysten suunnittelussatehdäänyhteistyötä hoitokunnan, Helsinginkaupungin asemakaavoituksen edistämisessäjasiihenkytkettyjen maailmanperintöalueen hoidosta. Setekee samallatiivistäyhteistyötä muidenosallistenkanssa. Esimerkiksi Suomenlinnan hoitokunta onpäävastuussa linnoituksen hallinnoinnista ja Helsingin seurakuntayhtymän jaSuomenlinnanasukkaiden edustajista. Rikosseuraamuslaitoksen, Helsinginkaupungin, Museoviraston, Senaatti-kiinteistöjen, koostuu opetus-jakulttuuriministeriön, puolustusministeriön, valtiovarainministeriön, ylin päättävä elinonkolmesta vuodessakokoontuva neljäänkertaa johtokunta, joka Hoitokunta kokoaa yhteen myös muutlinnoituksen toimijat. Suomenlinnanhoitokunnan toimitilojen vuokrauksella. ja asetuksessa. Hoitokunta kattaa merkittävän osankustannuksistaan asuntojen ja 1988. Viraston tehtävät onmääriteltySuomenlinnanhoitokunnasta annetussalaissa alainen organisaatio. Hoitokunta perustettiinvuonna1973 jamuutettiinvirastoksi vuonna kehittämisestä jaesittelystä. Hoitokuntasäilyttämisestä, onopetus-jakulttuuriministeriön isäntä, joka vastaa maailmanperintökohteen jakansallisesti merkittävän monumentin Suomenlinnan hoitokunta onvaltion virasto, kiinteistönhaltija jamaailmanperintökohteen Suomenlinnan hoitokunta leveraged inthemaintenance andcobblestoning the street of network. Body, HelsinkiPublic theCityof Works andSuomenlinna Prison Department has been Planning Office andthe National Board of Antiquities. Cooperation between the Governing zone isbeingundertaken inclosecooperation between theGoverning Body, theCity For example, work to improve thedetailedplanningsituation the buffer andoutliningof management the site. of The agency operates inclosecooperation withotherstakeholders. The Governing Bodyischarged withtheprincipalresponsibility for maintenance and and theresidents Suomenlinna. of Finance, of Helsinki,theNational theCityof Ministry Board Antiquities, of Senate Properties representativesof Education of theMinistry of andCulture, Justice, of the theMinistry making bodyistheBoard, whichmeetsthree to four timesayear. The Board consists The Governing Bodyisalsoaforum for inthefortress. alltheactors The supreme policy- renting andotherpremises. outapartments andDecree.defined by Act TheGoverning Body covers a considerableof its expenses by part 1973 andmadeagovernment agency in1988. The tasks theorganisation anddutiesof are subordinate Education of to theMinistry andCulture. The Governing Bodywas founded in this of World Heritage Siteandnationally significant monument. Theorganisation is Heritage Sitehostthat isresponsible for thepreservation, development andpresentation The Governing Suomenlinnaisagovernment Bodyof agency, manager and property World The Governing Bodyof Suomenlinna 23 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan 24 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan lopputulokseen.” kuin veronmaksajienkin kannalta epäedulliseen keskittämistoimet saattaisivat johtaa niinvaltiohallinnon kokonaisuutena. Tämän erityisluonteen takiakiinteistöjen puoltavat Suomenlinnan arviointia yhtenä pääkaupunkiseudun virkistysalueena jakaupunginosana yhtenä Helsinginkaupunginosana, merkittävänä ja status Unescon maailmanperintökohteena sekä todetaan, että”kiinteistövarallisuuden ainutlaatuisuus haltijana. Työryhmän julkaisemassa raportissa Suomenlinnankiinteistöjenroolin säilyttämistä suosittelemaan raportissaan Suomenlinnanhoitokunnan Valtion kulttuurikiinteistötyöryhmä onpäätynyt yhteisön elinvoiman kehittämistä. maailmanperintöarvojen sekä onnistunuttasäilyttämistä toimijana onkuitenkin perusteltujatukee myös takia. Hoitokunnan asemalinnoituksen keskeisenä valtion keskittämistoiminnan jaresurssien kiristymisen ollut viimevuosinatoistuvasti keskustelun aiheena Suomenlinnan hoitokunnan asemajaolemassaoloon päältä tehtyä hallinnointia jahoitotyötä. asiantuntemus japaikallistuntemus perustelivat paikan linnoituksen hoidossa vaadittava erityislaatuinen sijainti erilläänmuustakaupungistasaarten sekä yhteistoimintaa lukuisten eritoimijoiden välillä. Myös hoidosta jakoordinoi linnoituksessa toteutettavaa oli tarve saadayksi taho, joka vastaa kulttuuriperinnön Suomenlinnan hoitokunnan perustamisentaustalla matkailunähtävyys javirkistysalue. on paitsimaailmanperintökohde, myös kaupunginosa, osoittautunut hyväksi tavaksi hallinnoidaaluetta,joka päällä toimiva, keskitetty hallinnointiorganisaatio on hallinnoijana sekä eritoimijoiden yhteen tuojana. Paikan hoitokunta, jollaonkeskeinen asemakohteen hallinnosta. Suomenlinnassatästävastaa Suomenlinnan kehittämistyön onnistuminenriippuuhyvin järjestetystä Maailmanperintökohteen hallinnointi-, hoito- ja Suomenlinnan hoidosta vastaa yksi taho administration and taxpayers.” lead to anunfavourable situation for boththepublic characteristics, centralised management property might Suomenlinna asasingleentity. thesespecial Becauseof area themetropolitan of theevaluation area support of Helsinkiandaremarkable thecityof of recreational and itsstatus asaUNESCO World adistrict Heritage Site, According theproperty uniquenessof “the to itsreport, be retained manager Suomenlinna. of astheproperty recommendedproperties that theGovergning Body A working group for government-owned cultural community. Values aswell asthedevelopment the vitalityof of thepreservationsupports theOutstandingUniversal of manager thefortress of isnevertheless justifiedand resources. The role theGoverning of Bodyasacentral to centralisation publicadministration of anddwindling repeatedly come underdebate inthelastfew years due The existence androle theGoverning of Bodyhas the needfor administration andmaintenance onsite. andlocalknowledge requiredand theexpertise justified location from theislands, of therest setapart thecity, of collaboration between thevarious Moreover, parties. the management cultural of heritage andto coordinate need to develop anorganisation to beincharge the of When theGoverning Bodywas founded, there was a area. neighbourhood, atourist destination andarecreational which isnotonlya World Heritage Sitebutalsoacity organisation hasproved to begood for managinganarea involved. centralised Alocallyfunctioning, management site manager andalinkbetween thevarious parties istheGoverning actor primary Body, whichisboththe on well-organised management. OnSuomenlinna,the development work at a World Heritage Sitedepends The success administration, of maintenance and One responsible organisation olevaa vapautumista varten. Suomenlinnan vankilan tehtävää vankien kuntouttamisessa jakouluttamisessa edessä yhteishankkeista sekä niidensuunnittelusta.Hoitokunnan työ tukee omaltaosaltaan Hoitokunnan restaurointiyksikkö vastaa Suomenlinnanhoitokunnan javankilan kunnostuksesta tehdäänvankityönä. restauroinnin rahoittaja. Muurienkunnostustyö sekä osarakennusten jamaiseman osallistuu linnoituksen kunnostustyöhön. Oikeusministeriö onmerkittävä Suomenlinnan Suomenlinnassa sijaitseeoikeusministeriön alainenavovankila, jonka noin70 vankia kiinteistöt hallinnoiMerisotakoulun rakennuksia Pikku Mustasaarella. noin 450 opiskelijaa, jase on myös yksi Suomenlinnansuurimmistatyöllistäjistä. Senaatti- edelleen Pikku Mustasaarella sijaitseva Merisotakoulu. Merisotakoulussa onvuosittain asti, jolloinrannikkotykistörykmentti muuttipoislinnoituksesta. Linnoituksessa toimii Suomenlinna olikokonaan sotilashallinnossaSuomenitsenäistymisestäainavuoteen 1972 kunnostussuunnitelmista. valvovana suojeluviranomaisena, joka antaa lausunnothoitokunnan laatimista Suomenlinnassa Museoviraston roolina ontoimia linnoituksen restaurointia on keskittänyt Suomenmaailmanperintökohteiden koordinoinnin Museovirastolle. Museovirasto onkulttuuriperintöä vaaliva asiantuntijavirasto. Opetus-jakulttuuriministeriö Suomenlinna onmyös osamuutakaupungin jasaariston kehittämistyötä. toistaiseksi oleasemakaavaa, muttaseontekeillä Helsinginkaupunkisuunnitteluvirastossa. Suomenlinna onmukana Helsinginkaupungin asemakaavatyössä. Suomenlinnassaei hoitokunnan jaHelsinginkaupungin erihallintokuntien edustajat. Säännöllisesti kokoontuva, kokoaa niinsanottuSuomenlinna-ryhmä, yhteen Suomenlinnan johtokuntaan kuuluvat edustajat Helsinginrakennus- jakaupunkisuunnitteluvirastoista. Yhteistyö hoitokunnan jakaupungin välillä onmuutenkintiivistä.Hoitokunnan voimaan, vanha säilyy kustannusjakosopimus voimassa. asemakaavatyö eimuutakustannusjakosopimuksen sisältöä. Kun uusiasemakaava tulee mm. katujen japuistojen ylläpidon, jonka kustannuksista kaupunki vastaa. Käynnissä oleva Suomenlinnan ylläpidostajakehittämisestä. Hoitokunta tekee kilpailutettunapalveluna Valtio solmivuonna1976 Helsinginkaupungin kanssa kustannus- javastuujakosopimuksen ranta- japuistoalueiden hoidostaonkaupungin vastuulla. auraus japuhtaanapito sekä uimarannan jaurheilukentän ylläpito. Myös osalaitureista sekä myös Suomenlinnanhuolto- jamatkustajaliikenne, kunnallistekniikka, sillat, kulkuväylien päiväkoti jakirjasto sekä kesäkaudella toimiva pelastusasema.Kaupungin vastuulla ovat palveluiden piiriin. Helsinginkaupungin Suomenlinnassatarjoamiapalveluita ovat koulu, Suomenlinna jasennoin800asukasta ovat osaHelsinginkaupunkia jakuuluvat kaupungin Kaupungin javaltion toimijat the jetties, shore areas and parks. andmaintenancefield. thebeachandsports clearing, of TheCityalsomaintainsof some for traffic passenger bridges andservice and road toSuomenlinna,municipalengineering, a library andarescue station staffed duringthesummerseason. TheCityisalso responsible municipal services. offered Services ofHelsinki includeaschool,kindergarten,by theCity Suomenlinna andits800residents Helsinkiandhave thecityof of are part access to Central and localgovernment organisations onSuomenlinna 25 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan 26 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan future release. theprisoninrehabilitating of thefunction supports andpreparing theinmates for their jointly by theGoverning BodyandSuomenlinnaPrison. The work theGoverning of Body The Restoration theGoverning Unitof Suomenlinnaisresponsible Bodyof for projects run thebuildings.some of for therestoration Suomenlinna.Prisoners of dorepair work onthedefensive walls and on inmates, whotakeinrepair work. part Justice of The Ministry isamajor fundingprovider There Justice. of Ithassome70 isanopenprisononSuomenlinna,runby theMinistry state-owned enterprise, manages theNaval Academy onPikku-Mustasaari. property students on average. It is one of the biggest employers on Suomenlinna. Senate Properties, a Regiment left thefortress. The Naval Academy stillremains onPikku-Mustasaari, with450 Suomenlinna was administration undermilitary until 1972, whentheCoastal Artillery opinionsonrenovationexpert plans. Board Antiquities of isaconservation authoritythat oversees therestoration work andgives Heritage Sitesat theNational Board Antiquities. of Concerning Suomenlinna,theNational Education of The Ministry andCulture hascentralised thecoordination Finland’s of World The National Board Antiquities of isFinland’s specialistauthorityonourcultural heritage. archipelago. Planning Suomenlinnaisalsoincludedin Office. development oftheCityand projects detailed planfor Suomenlinnaat themoment, butoneisbeingdeveloped at theCity Helsinki. theCityof Suomenlinna isincludedinthedetailedplanningof There isno Helsinki. City of representativesof theGoverning of Bodyandthevarious administrative branches the of Board theGoverning of Body. The ‘SuomenlinnaGroup’ isaregularly meetingconvocation Both theCityPlanning Office andthe Public Works Department are represented onthe Furthermore, theGoverning Bodycooperates Helsinkiinallfields. closelywiththeCityof sharing willremain valid. the agreement: whenthenew detailedplan comes into force, theoldagreement oncost- as atendered service. The ongoing detailedplanprocess willnotchange thecontents of is responsible for maintenance roads of andparks, whichtheGoverning Bodycarriesout costssharing of andresponsibility for maintaining anddeveloping Suomenlinna. The City In 1976, thecentral government concluded anagreement Helsinkionthe withtheCityof säilyttämään Suomenlinnalleominaisenkaupunginosaluonteen.säilyttämään linnoituksen hoitoa. Lisäksi asukkaiden läsnäoloehkäisee järjestyshäiriöitä jaauttaa ylläpitämään ympärivuotisiapalveluita linnoituksessa jaedistävät omaltaosaltaan kaupunginosana. Asukkaiden läsnäoloonlinnoitukselle tärkeää. Asukkaat auttavat asti tavoitteena merilinnoitussekä säilyttää museoalueena ettäelinvoimaisena Kun puolustushallinnoltasiviilikäyttöön vuonna1973, Suomenlinnasiirtyi olialusta perusteellaaiheuttaajoskusautenttisuuden tyytymättömyyttä. säilyttämisen piharauhan häiriintyminen. Niinikään asuntojen nykyaikaisesta varustelutasosta tinkiminen velvoitteisiin. Negatiiviseksi koettavia seikkoja ovat kesäsesongin ruuhkat, roskat, ilkivalta ja asukkaista suhtautuu kriittisestimaailmanperintökohteen asumiselletuomiinhäiriöihinja ja palveluiden verkkoon seurauksena. siirtymisen Asukastyytyväisyyskyselyiden mukaan osa Muiden palveluiden tasoonlaskenut yleisenjulkistenpalveluiden keskittämispyrkimysten matkailijoiden ansiosta,japaikallisia työpaikkoja ontullutlisääerityisestikesäsesonkina. myös häiriötä.Suomenlinnanliikenne- jaravintolapalveluiden palvelutaso onnoussut Maailmanperintöstatus jamatkailijavirta asukkaita onhyödyttänyt muttatuonut hoitokunta kerää asukaspalautetta tyytyväisyyskyselyllä jajärjestääasukasiltoja. välityksellä ettäSuomenlinnanjohtokunnan asukasedustajien kautta. Suomenlinnan Asukkaat pääsevät vaikuttamaan paikalliseen päätöksentekoon sekä kunnallisvaalien asukasyhdistys Suomenlinnaseura sekä ry lukuisia muitayhdistyksiä. omalta osaltaanlinnoituksen omaleimaisenkulttuurin luomista.Linnoituksessa toimii oma-aloitteisesti jatalkoovoimin paljonharrastus- javapaa-ajan toimintaa sekä edistävät Suomenlinnassa ontoimelias asukasyhteisö, jollaonvahva identiteetti. Asukkaat tuottavat vuokraa työsuhdeasunnoiksi puolustusvoimien henkilökunnalle. Vuokra-asuntojen määrä on330, joistanoinkolmasosaa Puolustushallinnon rakennuslaitos Valtaosa Suomenlinnanasukkaista asuuhoitokunnan hallinnoimissavuokra-asunnoissa. Suomenlinnan asukkaat in thesummer, vandalism littering, andinvasion private of areas. Inaddition, compromises imposed by livingwithina World Perceived Heritage Site. negative includecrowds aspects services. According to surveys, someresidents are thedisruptions andobligations criticalof decreased dueto ageneral centralising policyof andanincrease publicservices inonline risen, especiallyduringthesummerseason. The level ontheislandshas otherservices of more transport andrestaurant localjobs has onSuomenlinna,andthenumberof services benefits anddisruptions to residents. Asa of increasedresult visitor numbers, there are now Suomenlinna’s status asa World Heritageof visitors Siteandtheinfluxhave brought both residents andholdsresident meetings. representatives ontheBoard Suomenlinna. of The Governing Bodygathers feedback from The residents through andtheir indecision-making municipalelections participate numerous otherassociations onSuomenlinna. thus contribute to theuniqueculture thefortress. of There isaCommunity Association and residents organise awidevariety recreational of independently activities andvoluntarily and There isanactive residents’ community withastrong identity onSuomenlinna. The Establishment rents onethird themto of houseDefence Forces personnel. Governing Body. There are 330rental apartments. The Defence Administration Construction SuomenlinnaresidentsThe majorityof live inrental administered apartments by the Residents of Suomenlinna 27 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan 28 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan as aneighbourhood,key characteristic thefortress. of Their presence also helps prevent public disorder and maintains the identity of Suomenlinna sustain year-round improve and,for services theirpart, themaintenance thefortress. of established from thevery first. The residents are to the important fortress. They help to the goal maintaining of thefortress bothasamuseumare was and as aviablecitydistrict When Suomenlinnawas transferred from to acivilianadministration themilitary in1973, resentment. made to modernstandards livingintheinterests of authenticity of sometimescause matkailuiltapäiviä. vuokralaisista onmatkailutoimijoita, joillehoitokunta järjestääsäännöllisesti Nykyinen vaikuttaminen toimii lähinnäyhdistysten jajärjestöjen kautta. Osatoimitilojen Toimitilojen vuokralaiset eivät osallistupäätöksentekoon kovin järjestäytyneesti. hyötyvät kohteeseen tulevista matkailijoista. Maailmanperintöstatuksella voi ollaimagoa kohottava vaikutus, jataiteilijat jakäsityöläiset vuokralaisten toimialoja rajoitetaan kohteen arvon jaelinvoimaisuuden tukemiseksi. Maailmanperintöstatus vaikuttaa jossainmäärintoimitilojen vuokralaisiin. Toimitilojen kuvataiteilijan ammattiin valmistava yksityinen oppilaitos. käyttösuunnitelman (1974) mukaisesti. Susisaarella sijaitseva Taidekoulu Maaon Linnoitukseen onkunnostettu myös erialojentaiteilijoidentyöhuoneita Kulturkontakt Nord, Merivartioasema, Tulliasema sekä linnoituksen museotjaravintolat. Suomenlinnassa onnoinsata vuokrattavaa toimitilaa. Merkittäviä vuokralaisia ovat Toimitilojen vuokralaiset Taulukko: Suomenlinnan permanent services on ympärivuotisuus 2012 Suomenlinna in2012 Table: Seasonaland palvelut janiiden Matkailupalveluiden tuottajat organises for providers. tourism service operate inthetravel inregular andparticipate industry meetingsthat theGoverning Body for mainlythrough themto participate organisations andassociations. Sometenants Tenants inavery organised donottakeindecision-making way. part At present, itispossible visitors to thesite. cangain aboostfrom andartisans WorldArtists Heritage status andcanalsobenefitfrom professions are acceptable astenants inorder to preserve thevalue thesite. andviabilityof The World Heritage status affects thetenants to some tradesextent. Only certain and where students cancomplete a Vocational Qualification in Visual Expression. the Planning Proposals (1974). School,located onSusisaari,isaprivateThe MaaArt school There are workspaces anumberof invarious for andartisans fields, artists asdesignated in several museumsandrestaurants inthefortress. the Nordic Culture Point, theCoast Guard Station andtheCustoms Station, andthere are There are approximately 100rented premises on Suomenlinna.Majortenants include Tenants Museoviraston jaläheskaikkien Suomenlinnan muidentoimijoiden kanssa. Suomenlinnan keskeisiä toimijoita jatekee yhteistyötä Suomenlinnanhoitokunnan, matkailupalveluita. Toimintansa tueksi seuralla onkahvila- jakioskipalveluita. Seura on Suomenlinnakeskuksen avoinna pitämiseen. Lisäksi seura julkaisee kirjallisuuttajakehittää pitää ylläEhrensvärd-museota jaSuomenlinnanopastustoimintaa sekä osallistuu palveluiden välittämisestä vastaa vuonna1921perustettuEhrensvärd-seura ry. Seura perusinformaatiota. Matkailijoille tarkoitetuista opastetuistakierroksista jakoko kohteen Hoitokunta tuottaajajakaa kävijöille maailmanperintökohdetta koskevaa joista11toimii ympärivuotisesti. Suomenlinnassa 25, Matkailupalveluiden tuottajia–museoita,ravintoloita, kahviloita, yhdistyksiä –on Tyhjänä (korjattavana) sheds, technicalfacilities Varastot, venevajat, teknisettilat Storage spaces, boat Toimisto- jatyötilat Offices and workrooms Offices and workrooms, storage space Toimisto- jatyötilat, varastot ym. Kokous- jajuhlatilat Conference andbanquetfacilities spaces, theatre teatteri MuseumandexhibitionMuseot janäyttelytilat, Services Palvelut gym, rescue station) (school,library,tusasema) Otherservices kindergarten, Muut palvelut (koulu, kirjasto, päiväkoti, kuntosali, pelas- Kaupat jakioskitShopsandkiosks Kahvilat jaravintolat Cafes andrestaurants Vacant (undergoing renovation) - Summer only Kesällä n. 154 n. 90 n. 20 n. 5 11 9 9 5 5 Ympärivuotisia Year-round n. 135 n. 90 n. 20 n. 5 8 4 2 2 5 29 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan 30 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan Board in 2008–2009 andmeetannuallyfor continuing training. Board in2008–2009 travel by theHaaga-Perho industry University AppliedSciences of andtheFinnish Tourist including theGoverning Body, in aqualityprogramme took part organised for the of actors attended. Tourism providers service have alsoinvested inqualitywork. them, Atotal12of of Tourism providers service meetregularly twice ayear. The meetingsare successful andwell aprivately-ownedtransport, water busconnection operates to Suomenlinnainthesummer. contractors traffic handlepedestrianandservice toSuomenlinna.Inaddition to public Suomenlinnan Liikenne Oy, autilitycompany owned byHelsinki,andits theCityof main actors, includingtheGoverning Body andtheNational Board Antiquities. of Suomenlinna’sIt isoneof central stakeholders andisinco-operation the withnearlyallof tourism-related services. To funditsactivities, theSocietymaintains café andkioskservices. the operation theSuomenlinnaCentre. of Italso publishesprinted materials anddevelops maintains theEhrensvärd MuseumandSuomenlinna’s andcontributes guidingactivities to visitors andisresponsible for delivery withintheentire services of site. The Society Site to visitors. The Ehrensvärd Society, establishedin1921,organises guidedtours for The Governing Bodyproduces anddistributesbasicinformation aboutthe World Heritage cafés andorganisations; theseoperate 11of theyear round. There are providers 25tourism service onSuomenlinna,includingmuseums, restaurants, Tourism service providers vuosittain täydennyskoulutuksen merkeissä. räätälöidyn laatuohjelman Laatutonnin valmennukseen. Lisäksi toimijat kokoontuvat matkailualanhoitokunta toimijoille mukaan lukienosallistuivuosina2008–2009 panostaneet laatutyöhön. Yhteensä 12suomenlinnalaistamatkailutoimijaa Suomenlinnan toimineet hyvin jakeränneet kattavan osallistujajoukon. Matkailutoimijat ovat myös Matkailutoimijoille järjestetäänkaksi vuodessayhteisiä kertaa tilaisuuksia, jotka ovat linnoitukseen liikennöi myös yksityinen vesibussi. on Helsinginkaupungin omistamayleishyödyllinen yhtiö, sekä senalihankkijat. Kesäisin Suomenlinnan henkilö-jahuoltoliikenteestä vastaavat SuomenlinnanLiikenne Oy, joka tietopohjan, jonka perusteellakohdetta voidaan hoitaajakehittää arvot säilyttäen. seuranta säännöllistenotosten pohjalta. Vain säännöllinenkävijätutkimus varmistaa sen elämässään, jayhteydenpito kaikkien kanssa onmahdotonta. Siksi onvarmistettava riittävä Suomenlinnassa käy ihmisiämonistakulttuureista. Monikäy Suomenlinnassavain kerran kohteessa onkäytössä Laatu 1Q00-palautejärjestelmä. palvelututkimuksissa verrataan tietoa palvelujen laadunkokemisesta odotuksiin. Lisäksi Suomenlinnan kävijätyytyväisyyttä mitataan. Säännöllisissämatkailu- ja kävijähallinnon keinoin. kävijämäärien mukanaan tuomiinriskeihin joudutaansamanaikaisesti varautumaan saavutettavuus jatiedonvälittäminen vierailijoille ovat ensisijaisiatavoitteita. Kasvavien kulttuurimatkailua, Suomenlinnassapanostetaankohteen esittelyyn. Monumentin Koska maailmanperintösopimuksen yhtenä lähtökohtana onedistääkoulutusta ja tulleisiin matkailijoihin, joistakasvava osaonulkomaalaisia. vapaa-aikaapääryhmään: viettäviin kaupunkilaisiin sekä tutustumaan nähtävyyteen 760 000kävijää. Kävijät voidaan jakaa käynnin tarkoituksen perusteellakahteen Suomenlinnan kävijämäärät ovat kasvaneet tasaisesti. Vuonna 2012kohteessa vieraili Kävijät while preserving itsvalues. can ensure availability thebasicinformation of neededto manage anddevelop thesite ensure adequate follow-up basedonregular samples. Onlyaregular visitor survey system in theirlives, anditisimpossibleto stay incontact withthemall. Thus, to itisimportant Suomenlinna attracts visitors from many cultures. Many come to Suomenlinnaonlyonce also a“Laatu 1Q00”feedback system at thesite. conducted amongvisitors, comparing experiences qualityto expectations. service of There is Visitor satisfaction at Suomenlinnaismeasured. Travel surveys andservice are regularly increasing visitors. numberof However, at thesametimepreparations mustbemadeto cope withtherisks involved inthe accessibility themonument of andthe delivery information of to visitors are goals. primary Convention, presentation thesiteisafocus of investment of at Suomenlinna. The As promoting education andcultural tourismthekey isoneof itemsinthe World Heritage to know theattraction ontheother. Agrowing thelatter numberof are from abroad. Helsinki spendingfree timeontheonehandandtourists whocome to Suomenlinnato get These may bedividedinto two maingroups theirvisit:residents basedonthepurposeof of Visitor numbersto Suomenlinnahave risenconstantly. In2012, there were 760,000 visitors. Visitors 31 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan 32 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan established for thesite to date. meetings of theBoard. The visionandstrategy of theGoverning Bodyare thebroadest andstakeholdersOther actors in increating alsotookthevisionby participating part and long-term goalsfor Suomenlinnainitsown organisational strategy, updated in2012. As thehostof a World Heritage Site, theGoverning Bodyof Suomenlinnacreated avision strategic development andhave been assignedtimetables andindicators. period of validity are setout. The objectives have beengrouped according to the areas of Attached to theManagement Planthere isaseparate Planwhere for Action actions the of theplanhave objectives andactions beendividedaccordingly.The actual work into seven manageableportions, areas of strategic development have beendefined. that outlineanimageof theSuomenlinnaof thefuture. Inorder to structure anddividethe general and long-term goals to fruition. The top level consists of a vision and long-term goals The SuomenlinnaManagement Planconsists of several layers withtheaimof bringingthe Suomenlinnalle laadittustrategia. ja osallisetjohtokuntatyöskentelyn kautta. Viraston visiojastrategia ontoistaiseksi kattavin 2012. Hoitokunnan visionlaatimiseenovat osallistuneetmyös Suomenlinnanmuuttoimijat vision japitkän aikavälin tavoitteensa toimintastrategiassaan, joka onpäivitetty vuonna Suomenlinnan hoitokunta onmaailmanperintökohteen isäntänä laatinutSuomenlinnan mukaan, janiilleonasetettu toteuttamisaikataulu jamittarit. voimassaolokautena tehtävät Neonryhmiteltystrategisten toimet. kehittämisalueiden Hoitosuunnitelmaan erillinentoimenpideohjelma, liittyy jossaonmääritetty suunnitelman toimenpiteet onkirjattu. seitsemän strategista kehittämisaluetta, joidenallesuunnitelman varsinaiset tavoitteet ja tulevaisuuden Suomenlinnasta. Jotta työ jäsentyisi selkeiksi kokonaisuuksiksi, onmääritelty käytäntöön. Ylimmällä tasolla ovat visiojapitkän aikavälin tavoitteet, jotka luovat kuvan Hoitosuunnitelma koostuu monesta eritasosta, joidenavullatavoitteet voidaan viedä Vision andlong-termgoals tavoitteet Visio japitkän aikavälin • • • • kuuluu neljäpitkän aikavälin tavoitetta: Vision lisäksi Suomenlinnanhoitokunnan strategiaan hyvin johdettu jayhtenäinen työpaikka. autenttinen merilinnoitus. Suomenlinnanhoitokunta on Suomenlinna onvuonna2017kansainvälisesti arvostettu, Suomenlinnan hoitokunnan visio 2017 Hyvinvoiva henkilöstö ohjaaminen) Strateginen käytönhallinta (toimintojen valinta ja kulttuurimatkailukohde Kansainväliset odotukset täyttävä ympärivuotinen Esimerkillisesti hoidettumaailmanperintökohde • • • • Body incorporates four long-termgoals: In additionto thevision, thestrategy theGoverning of common direction. Suomenlinna willbeawell-managed workplace witha respected, authentic seafortress. The Governing Bodyof In 2017, Suomenlinnawillbeaninternationally Suomenlinna 2017 Vision of theGoverning Bodyof Wellbeing personnel of management andfunctions) services of Strategic management usage of (choice and international expectations A year-round cultural destination that fulfils Exemplary World Heritage Sitemanagement 33 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan 34 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan and discussionsattheManagement Planworkshops. analysis conductedmaterial from withtheEOHtoolkit, theSuomenlinna Tomorrow project objectives are derived from thevisionandlong-term goalswiththehelpof abackground according to theareas of strategic development, eachwithitsown objectives andactions. The governsThis section work practical anddevelopment onSuomenlinna,dividedinto sub-areas pohjalta. huomenna -hankkeen materiaalin jahoitosuunnitelmatyöpajoissa keskustelujen käytyjen tavoitteet onlaadittuEOH-lomakkeiden avullatehdyn lähtötilanteen Suomenlinna analyysin, ja toimenpiteensä. Visioon japitkän aikavälin tavoitteisiin perustuvat hoitosuunnitelman kehittämisalueet jakavat työn kokonaisuuksiksi, joista jokaiselle onmerkittyomattavoitteensa Tämä luku ohjaakäytännön toimintaa jakehittämistyötä Suomenlinnassa.Strategiset development Areas strategic of Strategiset kehittämisalueet TAVOITTEET • • • • • • • • Kestävä kehitys. ovat osallistentiedossa. sopimuksen velvoitteet Maailmanperintö- ammattitaito. varmistetaan riittävä Restauroinnissa säilymistä. edistää linnoituksen Rakennusten käyttö restaurointityössä. periaatteita käytetään ja kestävän kehityksen Säilyttävän korjaamisen säilyneet. kerroksellisuus ovat Autenttisuus ja on varmistettu. Ylläpidon korkea laatu säilyneet. ja senarvot ovat Maailmanperintökohde välittäjänä. Suomenlinnan hoitokunta toimii aktiivisenarestaurointitaitojen kehittäjänä, ylläpitäjänäja merkitystä korostetaan myös yksityisomistuksessa olevien rakennusten haltijoille. erityispiirteisiin. Jatkuvan huollonjaylläpidonmerkitystä painotetaan. Riittävän ylläpidon toimivat työntekijät linnoituksen perehdytetään historiaan jamaailmanperintökohteen kaikki linnoituksen rakenteiden korjauksessa, huollossa,rakentamisessa jaylläpidossa kaikkien toimijoiden riittävää linnoitusarkkitehtuurin tuntemusta. Tavoitteena on, että Jotta korjaamisen ja rakentamisen korkeatasoisena,laatu säilyttämään pystytään edistetään pyritään varautumaan. vaarantamatta. Säänjailmaston vaihtelujen aiheuttamiavahinkoja seurataan janiihin materiaalit. Tavoitteena onparantaa rakennusten energiatehokkuutta niidenautenttisuutta kehityksen periaatteita. Ylikorjaamista vältetään. Työhön valitaan oikeat menetelmät ja arvoja vaarantamatta. Korjaamisessa noudatetaan säilyttävän korjaamisen jakestävän Uusien käyttötarkoitusten tila-javarustevaatimukset sovitetaan rakennuksiin niiden tukeutuvat linnoituksen historiaan, kulttuuriin taimerelliseen toimintaan. Suunnitelmassa ehdotetaanasetettavaksi jotka etusijalletoiminnot, eritavoin liittyvät tai Lisäksi onvarmistettava yleisönvapaa pääsy historiallisesti mielenkiintoisimpiin kohteisiin. toiminnot tasaavat kausivaihteluja jasoveltuvat Suomenlinnanhistorialliseen miljööseen. käyttötarkoitus. Käyttösuunnitelmassa edellytetään,ettälinnoitukseen sijoitettavat materiaaleja, värejä jatyötapoja. Rakennuksille, rakenteille jaulkoalueille valitaan oikea suunnittelussa kunnioitetaan eriaikakausien kerroksellista arkkitehtuuria, tiloja,rakenteita, ja rakenteiden Rekonstruktiosta säilyttämisessä. pidättäydytään. Rakennusten käytön Autenttisuuden jakerroksellisuuden vaaliminen onerityisentärkeää linnoitusarkkitehtuurin ymmärrettävä, mitenosat liittyvät suurempiin kokonaisuuksiin. tehtävien valintojen taustallaonainahistorian vaiheiden tarkka tunteminen. On sovelletaan parhaitakäytäntöjä, jaosaamistapäivitetäänjatkuvasti. Restaurointitöissä Korjaamisen, ylläpidonjahuollonlaatuun panostetaan. Hallinnossa jarestauroinnissa Maailmanperintönäkökulma koskee sekä suuriakokonaisuuksia ettäpieniäyksityiskohtia. suunnittelussa, korjauksessa, rakentamisessa, ylläpidossasekä tilojenkäytön hallinnassa. maailmanperintöarvot säilyvät autenttisena. Maailmanperintöarvot otetaanhuomioon On ensiarvoisen tärkeää, ettäSuomenlinnanlinnoitusarkkitehtuuri jasenrakenteet sekä Linnoituksen arkkitehtuuri jarakenteet layers, spaces, structures, materials, colours andmethodsdating from thevarious eras will preserving thearchitecture andstructuresReconstruction thesite. of willbeavoided. The to cherishtheconceptsIt isespeciallyimportant authenticity of andhistorical layers in essential to understand how thingsfitinto larger entities. restoration work willbebacked upby athorough knowledge the historical of stages. Itis to management andrestoration, willbe updated andexpertise regularly. Every decisionin Quality willbeemphasisedinrenovations andmaintenance. Bestpractices will beapplied World Heritage perspective appliesto large entities andsmall detailsalike. consideration repair, inplanning, construction, maintenance andmanagement use. of The Value thefortress of remain authentic. The Outstanding Universal Value mustbetaken into that utmostimportance It isof thearchitecture, structures andOutstandingUniversal Architecture andstructures of thefortress 35 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan 36 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan OBJECTIVES • • • • • • • • development. Sustainable Convention. the of World Heritage therequirementsof Stakeholders aware restoration ensured. Adequate in expertise fortress. preservation the of promotes the buildings Use of work. applied to restoration and sustainability preservative restoration Principles of preserved. historical layers Authenticity and maintenance ensured. High qualityof preserved. Site anditsvalues The World Heritage The Governing Bodywillwork actively to develop, maintain anddeliver restoration skills. privateOwners of willbeadvisedasto thenecessity properties adequate of maintenance. characteristics a of World Emphasiswillbeputoncontinuous Heritage Site. maintenance. fortress structures willbeintroduced thefortress of to thehistory andto thespecial is that allworkers whoare involved inrenovation, construction andmaintenance the of awareness thefortress of architecture willbeincreased amongallstakeholders. The goal In order to maintain ahighstandard qualityinrenovation of andconstruction work, climate willbemonitored andprepared for. improved withoutcompromising authenticity. Damage causedby changes inweather and Correct techniquesandmaterials willbechosen. ofbuildingswillbe efficiency The energy and sustainabledevelopment willbeappliedto repair work. Over-repairing will beavoided. in buildingswithoutcompromising their values. preservativeThe principlesof restoration Requirements for space andequipment stemmingfrom new usages willbeaccommodated fortress. thatfunctions are connected to orrely onthehistory, culture the of ormaritimeactivities must beensured. The Planning Proposals suggest that priorityshouldbegiven to those the historical environment. Free publicaccess locations to thehistorically mostimportant locatedand services inthefortress mustbalance seasonalvariations andbeappropriate to buildings, structures andoutsideareas. The Planning Proposals require that thefunctions be respected buildings. inplanningtheuseof Appropriate willbechosenfor functions TAVOITTEET • • • • • • • • Kestävä kehitys. ja ammattitaito. riittävä asiantuntemus Henkilöstöllä on järjestelmällistä. Maisemanhoito on Suomenlinnasta. aines onperäisin Käytettävä maa- säilyneet. siemenpankit ovat kasvillisuuden Alkuperäisen säilyneet. kasvipeitteet ovat ja vallien muodotja ampumatasanteiden Glasiisien, Eroosio onvähentynyt. säilyneet. kasvillisuusalueet ovat ja arvokkaat maisemavyöhykkeet Linnoituksen ohjeistamaan entistä paremmin myös puutarhajätteiden oikeaan käsittelyyn. kasvillisuutta japahimminleviäviltä tulokaslajeilta vältyttäisiin. Asukkaita pyritään kasvilajeista, jottayksityispihojen kasvillisuus mukailisi linnoituksen perinteistä kanssa asukkaita opastamalla. Tavoitteena onlaatia ohjeetsuositelluistajavältettävistä Yksityispihojen kasvillisuutta pyritään yhdenmukaistamaan muunlinnoitusmaiseman ohjeistuksissa.että sidosryhmien mitoittaa linnoitukselle sopivaksi. Tämä otetaanhuomioonsekä tulevissa laitehankinnoissa avovankilaa jaulkopuolisia urakoitsijoita. Maisemanhoidossakäytettävä kalusto ontärkeää laajennetaan koskemaan myös maisemankunnostukseen kuten osallistuviasidosryhmiä maailmanperintöarvoihin sekä Suomenlinnanlinnoitusmaisemaan. Perehdytys henkilöstön, kausityöntekijät mukaan yhteisiin luettuina,perehdytys linjauksiin, Maisemanhoidon työn kuuluu järjestäytymiseen myös Suomenlinnanhoitokunnan suunnitelmat puidenuusimisesta. käytännön hoitotoimenpiteistä. Tavoitteena onmyös laatia saarikohtaiset, pitkän aikavälin 1987) voidaan paremmin soveltaa käytännön työhön. Erialueillelaaditaanhoitokortit Lisäksi pohditaan, mitenmaisemankunnostussuunnitelmaa (Suomenlinnanmaisema, Suomenlinnan maisemanhoidollelaaditaanomastrategia työn tueksi. järjestäytymisen Maisemanhoidon henkilöstön asiantuntemusta sekä työn organisointia kehitetään. kierrätystä parannetaan nykyisestä. paikkaan. Pilaantuneiden maa-ainestenriskitkartoitetaan. Materiaalien jakiviaineksen maaperän arkeologiaa, biologiaajapilaantuneisuutta koskeva tieto kootaan yhteen jakaivauksetmaansiirtotyöt sekä tuontimaan ja-siementen käyttö. Vesialueiden ja maaperään jasensiemenpankkeihin. Maaperän suojelemiseksi pyritään minimoimaan Maiseman arvot ulottuvat myös Suomenlinnanvedenalaiseen kulttuuriperintöön sekä merenpinnan kohoamisen vaikutuksiin varaudutaan. säilytetään. Ilmastonmuutoksen aiheuttamiensäänääri-ilmiöidensekä mahdollisen viherrakenteet ampumatasanteet eliglasiisit, javallit sekä niidenmuodotjakasvipeite jaominaisuudethuomioidaanhoitotyössäluonteenpiirteet jalinnoitukseen kuuluvat maiseman erityisalueidenhoidossajakunnostuksessa. erilaiset Suomenlinnansaarten Niittyjen, ketojen, puistojen japihojenylläpidonjatkuvuuden ohellatärkeä painopisteon tavoitteena onpäästäpoiseroosiokorjauskierteestä. jatkuvasti, muttalisäksi pitääpanostaatoimivaan kävijähallintaan. Pitkän tähtäimen pyritään estämäänkulunohjauksen keinoin. Eroosiokorjauksen työmenetelmiä kehitetään ja Kustaanmiekan vallivyöhykkeelle. Kulumisen syntyä tälläherkästi vaurioituvalla alueella eroosiouhka painottuukuitenkin verrattain pieneenosaanlinnoitusta,lähinnäSusisaaren ja kasvillisuus kasvavien kävijämäärien jasääolojenaiheuttamaltakulumiselta. Suurin Maisemanhoidon ajankohtaisena haasteenaonsuojata linnoituksen maisemavyöhykkeet kasvipopulaatioihin asti. historiallinen kerroksellisuus suuristamaisemakokonaisuuksista säilytetään ainayksittäisiin kohteen maailmanperintöarvojen ja säilymiselleontärkeää, ettämaisemanerityispiirteet Suomenlinnan kulttuurimaisema onoleellinenosamaailmanperintökohdetta. Koko Kulttuurimaisema 37 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan 38 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan OBJECTIVES • • • • • • • • development. Sustainable personnel. professional skillsof Adequate and expertise management. Systematic landscape Suomenlinna. Soil usedoriginated on flora preserved. Seed banks native of and ramparts preserved. glacises,of banquettes Shape andvegetation Erosion reduced. fortress preserved. Landscape zones the of . garden waste treatment. and to avoid themostinvasive alienspecies. Residents willalsobeassistedinbetter avoided inorder to integrate theprivate gardens withthetraditional floraof the fortress thefortress.of The goal isto create aguideonrecommended speciesandto be species inorder to bringthevegetation inprivate gardens into linewiththelandscape Residents Suomenlinnawillbeprovided of aboutSuomenlinna’s instruction native procurement andinbriefing contractors andotherstakeholders. the fortress. Size requirements willbetaken into consideration infuture equipment outside contractors. Equipment usedinlandscape maintenance willbescaledto fit The training willbeexpanded to involve otherstakeholders suchasthePrison and to sharedincluded) policies, OutstandingUniversal Values andthefortress landscape. introducing theGoverning thepersonnelof Suomenlinna(seasonalworkers Bodyof The organisation landscapemaintenance of andmanagement includestraining and plans for thereplacement trees. of willbecreated of actions for eacharea. Anotheraimisto create island-specificlong-term to practical work willalsobeexplored. Maintenance filesdetailingpractical maintenance for betterorganising thework. MakingtheSuomenlinnaLandscapePlan more relevant be developed. The goal Suomenlinnalandscapemanagement of isto create astrategy Expertise amongthelandscapemaintenance staffandtheorganisationof the work will improved. and soilwillbecollected inoneplace. Recycling materials of androck willbefurther protect thesoil.Information aboutthearchaeology, water andpollutionof biology areas soilandseedswillbeminimisedto banks. digging imported andtheuseof Earth-moving, The landscapevalues alsoextend to Suomenlinna’s underwater sites, soilandseed and apossibleriseinsealevel causedby climate change mustbemade. – willbeconserved. Plans onhow to adaptto andprevent damage from weather events glacises, banquettes, ramparts –theirshapeandvegetation forming thefortress of part islands willbetaken into consideration inmanagement. Green structures suchas landscape management. The various characteristics andfeatures theSuomenlinna of and restoration thespecialfeatures of of thelandscapeare of part animportant In additionto continuous maintenance meadows, of parks andgardens, maintenance erosionof repair. efficient visitor management isalsoneeded.Along-term goalis to get away from a cycle access control. repairing Methodsof erosion damage willbedeveloped constantly, but and Kustaanmiekka. Erosion inthemostvulnerable area willbeprevented through concentrated inarelatively thefortress, of smallpart mostlytheramparts Susisaari of weather conditions isachallenge to landscapemanagement. The biggest threat is Protecting thelandscape zones andvegetation from erosion causedby visitors and individualplantof species. historical layers thelandscapeare of preserved, from thebigpicture down to populations It isessential to thepreservation theentire of sitethat thespecialcharacteristics and The cultural this of Suomenlinnaisanessential landscapeof part World Heritage Site. Cultural landscape samalla, kun seauttaa kohteen kävijöiden kokemuksen laadun Suomenlinnaa nähtävyytenä Suomenlinnaa nähtävyytenä Management) määritellään kävijöiden hallitsemiseksi omia hallintotavoitteita. tavalla, joka maksimoi kulttuurimatkailijoilla tai kulttuuriohjelman Kävijähallinta (Visitor tapahtumapaikkana. saapuvat katsomaan tarkoitetaan kaikkia niitä kävijöitä, jotka Suomenlinnassa näköalatasanteiden perustaminen. esimerkiksi herkimpienalueidenrajaaminen poiskäytöstä sekä uusienkulkureittien ja ennaltaehkäisevällä työllä poisjatkuvasta eroosiokorjauksesta. Keinoja voivat olla herkimpiä kohtia voidaan suojata kävijähallinnan keinoin. Tavoitteena onpäästä Matkailijamäärien lisääntyminen onvaikuttanut eroosion lisääntymiseen. Linnoituksen kokevat javastuullisuutta ylpeyttä Suomenlinnan varjelemisesta jasuojelemisesta. yleisilme ennaltaehkäisee välinpitämätöntä ja haitallista käyttäytymistä. Kävijät jaasukkaat linnoituksen hyvässä hoidossajakorkealuokkaisessa palveluntarjonnassa. Kohteen laadukas Suomenlinnan poikkeuksellinen arvo maailmanperintökohteena näkyy kävijälle myös Kauppatorilta jajatkuu koko Suomenlinnan-vierailun ajan. sisäistä opastusjärjestelmääkehitetään. Esittely nähdäänkokonaisuutena, joka alkaa jo halutaan vaalia. Kesän ulkopuolisen kauden lauttavuoroja pyritään parantamaan. Kohteen sallimissa rajoissa. Suomenlinnan saavutettavuus julkisenliikenteen kautta onetu,jota kehitetäänesteettömyyttä japarannetaan maailmanperintökohteen autenttisuuden hyvät liikenneyhteydet, kattava opastusjärjestelmäjatiedonjakaminen. Suomenlinnan Kävijähallinnan keskeisiä tavoitteita onsaavutettavuus. Siihenkuuluvat esteettömyys, maailmanperintöstatuksen, kävijämäärien suurten jakaupunginosaluonteen vuoksi. linnoitusmaisemaan. Kävijähallintaan kiinnitetäänSuomenlinnassaerityistähuomiota esiin Suomenlinnaajasenhistoriaa koskevaa informaatiota puuttumatta liikaa autenttiseen kävijöille matkailusta aiheutuviahaittoja. Valituilla reiteillä voidaan hallitustituodakävijöille koska näinvoidaan parantaa kohteen kulutuskestävyyttä jaminimoidaasukkaille ja Kävijähallinnalla tarkoitetaan muunmuassasitä,ettäkävijöitä ohjataan halutuillereiteille, toteutettu kävijähallintaHyvin takaa laadukkaan kävijäkokemuksen kestävällä tavalla. Kävijähallinta jakulttuurimatkailu 39 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan 40 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan TAVOITTEET • • • • • • • • Kestävä kehitys. on vähentynyt. Häiriökäyttäytyminen parantuneet esteettömyys ovat Saavutettavuus ja kasvanut. kävijämäärä on Talvisesongin lisääntynyt. Palvelujen käyttö on parantunut. palveluiden tarjonta on Kulttuuri- jamatkailija- matkailuun. painottunut kulttuuri- Kävijäprofiili on ja esilläkävijöille. monumentissa tallella liittyvät arvot ovat kohteeseen Maailmanperintö- muiden saarienavautuessa. Tätä kehitystä seurataan tarkasti. viihtyvyydelle aiheuttamat paineetsaattavat jonkinverran tasaantua Helsinginedustan erityisiä ympäristösuunnitelmia. Virkistyskäytön Suomenlinnan luonnollejaasukkaiden parannetaan matkailutoimijoilta esimerkiksi edellyttämällä vuokrasopimuksissa matkailun kansainväliseen yhteistyöhön. Kohteen palveluiden ympäristöystävällisyyttä Suomenlinna tähtää kestävän matkailun kohteeksi. Tätä edistetäänosallistumallakestävän maailmanperintökohteiden kanssa. niiden käyttöön sopiviatiloja. Maailmanperintökasvatusta kehitetään yhdessämuiden ja markkinointitoimenpitein. Kulttuuripalveluita ja-tapahtumia tuetaantarjoamalla Verkostoyhteistyötä tuetaanmaailmanperintö- jakulttuurimatkailupainotteisin tiedotus- lisäämään, jottaympärivuotistenpalveluiden säilyminen jakehittyminen taattaisiin. kohteen toimijoiden kanssa. Loka-huhtikuun kävijämäärää japalveluita pyritään Kulttuuri- jamatkailijapalveluita kehitetään jatuotteistetaanyhteistyössä mahdollisuuksia. historiaa. Historiaa janykypäivää tuodaanesiinkäyttämällä tarinallisuuttajauusiateknisiä kuten restaurointiosaamista,ja erityispiirteitä, telakan toimintaa jalaivastoaseman Interpretaatiota parannetaan tuomallamonipuolisestiesilleSuomenlinnanmerkitystä Interpretaatioon panostetaanjasiitälaaditaanyksityiskohtainen suunnitelma. osuus onkasvanut viimevuosinajasuuntausta pyritään vahvistamaan. taikulttuuriohjelmanSuomenlinnaa nähtävyytenä tapahtumapaikkana. Näidenkävijöiden Kulttuurimatkailijoilla tarkoitetaan kaikkia niitäkävijöitä, jotka saapuvat katsomaan Kulttuurimatkailun kehittäminen onyksi Suomenlinnanmatkailustrategian päätavoitteista. OBJECTIVES • • • • • • • • development. Sustainable Vandalism reduced. Accessibility improved. winter increased. Visitor numbersduring increased. services Use of improved. and tourism services culturalSupply of tourism. towards cultural Visitor profile weighted presented to visitors. preserved and Values the site of Outstanding Universal monitored. islands intheHelsinkiarchipelago are openedupto public. This development will beclosely residents Suomenlinnacausedby of recreational usemay easesomewhat after theother environmental plansintheirrental agreements. Pressures onthenatural environment and thesitewillbeimproved of services by requiring providers tourism service to incorporate by engaging ininternational cooperation for sustainabletourism. The eco-friendliness the of Suomenlinna aimsto become adestination for sustainabletourism. This willbe promoted Heritage sites. for them. World Heritage education willbedeveloped incooperation withother World cultural tourism. Cultural andevents services by offering willbesupported suitable spaces through marketingNetworking willbesupported measures focusing on World Heritage and andAprilinorderOctober to ensure theviabilityanddevelopment year-round of services. stakeholders Attempts thesite. of willbemadeto increase visitors thenumberof between Cultural willbedeveloped andtourism services andcommercialised incooperation withthe new technologicalmeans. andthepresent History base. day willbepresented through narratives andby leveraging such astherestoration theoperations expertise, theshipyard of the naval of andthehistory by focusing invarious ways onthesignificance andspecialcharacteristicsof Suomenlinna, Heritage interpretation willbeundertakenaccording to adetailedplanandemphasised visitors hasincreased inrecent years, andattempts willbemadeto strengthen thistrend. Suomenlinna asanattraction orasettingfor acultural happening. The percentage these of Management Strategy. A‘cultural visitor’ isdefinedasanyone who comes to see Developing cultural tourismthemaingoals isoneof theSuomenlinna of Visitor andtheestablishment new of pathwaysparts andlookout points. preventive work. Meansfor achievingof themostvulnerable thisincludethemarkingoff visitormeans of management. The goal isto avoid continuous erosion repair through have accelerated erosion. The mostvulnerable thefortress of canbeprotected parts by responsibility for thepreservation andprotection thefortress. of Increasing visitor numbers negligent andharmful behaviour. Visitors andresidents willexperience prideand services.in itsgood maintenance Awell-kept andhigh-quality appearance discourages Suomenlinna’s exceptional value asa World Heritage Sitewillalsobeapparent to visitors Square onthemainlandandcontinues over avisitor’s entire stay onSuomenlinna. within thefortress willbeimproved. Presentation isseenasaprocess that beginsonMarket Improvements are beingsought to theferry outsidethesummerseason. service The signage Suomenlinnathroughof publictransport isanadvantage that isto becherished. within thelimitations imposedby theauthenticity a of World Accessibility Heritage Site. delivery information. of The accessibility Suomenlinnawillbedeveloped of andimproved wheelchair accessibility, good traffic connections, a comprehensive guidance system and Accessibility thecentral isoneof objectives visitor of management. This includes numbers anditsdualrole asacitydistrict. management its onSuomenlinnabecauseof World Heritage Status, itslarge visitor compromising theauthentic fortress Specialattention landscape. willbepaidto visitor may beconveyed to visitors inacontrolled way onthechosenroutes withoutunduly tourism to residents andothervisitors. Information aboutSuomenlinnaanditshistory routes; thiswillimprove thedurability thesiteandminimisedisadvantages of of sustainable way. Visitor management involves thingssuchasdirecting visitors to preferred Smoothly runvisitor management guarantees visitor experience ahigh-quality in Visitor management andcultural tourism 41 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan 42 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan TAVOITTEET • • • • • • • • • Kestävä kehitys. parantunut. Asumisen laatu on lisääntynyt. työpaikkojen määrä on Ympärivuotisten Suomenlinnassa. ovat säilyneet Päiväkoti jakoulu tasapainoisia. asukasrakenne ovat Ikäjakauma ja riittävä. Asukasmäärä on mahdollisimman hyvä. Palvelutaso on vahvistunut. Identiteetti on säilynyt elinvoimaisena. Kaupunginosa on and alsoto continue efforts to even outthetravel season across the year. for bothresidents andvisitors, to ensure itisimportant anadequate residents numberof therefore beneficial for residents andvisitors alike. intended theservices Inorder to support Maintaining anadequate permanent population guarantees that willremain services andis The goal today is to maintain the identity and vitality of the neighbourhood and community. resident profile. andthe governmentflux, shipyard anditspersonneladdedtheir own characteristics to the stationed inthefortress. Garrisonsare by theirnature communities inacontinuous state of other garrison. At left, thetimewhenmilitary there were more than1,000 conscripts servants,artisans and officials, familymembers. Life on Suomenlinna wasmuchlike in any was established.Even thefortress rule, duringmilitary was homenotonlyto soldiersbutto entire fortress. Soldiersandcivilianshave lived sideby sideonSuomenlinnaever since it forThe identityHelsinkiisimportant thecityof of Suomenlinnaasaviabledistrict of the Vitality of thecommunity toivotaan tasaantuvan, kun Helsinginedustanmuutsaaret avautuvat kävijöille. kulttuurimatkailukohteena. virkistyskäytön Suomenlinnaankuuluvien saarten paineen tavoitetta palvelee myös matkailustrateginen linjausSuomenlinnanmarkkinoinnista keinoin. Kävijät ohjataan neuvonnan jaopasteiden avulla suositelluillereiteille. Samaa Asumisrauhaa suojellaanUnescon maailmanperintökohteen isännän käytössä olevin kuin niitäuusitaan. Unescon maailmanperintökohteessa. Vuokrasopimuksia yhdenmukaistetaan sitämukaa joissa huomioidaanpoikkeuksellinen jatoimintaympäristö asuin- linnoitusmaisemassa ja Tavoitteena onlaatia huoneistojen jatoimitilojen vuokraajille suunnatut järjestyssäännöt, maailmanperintöarvoista sekä maailmanperintökohteessa asumisenerityispiirteistä. resursseja. Vuorovaikutusta asukasyhdistyksen kanssa lisätään, jaasukkaille viestitään Asumisen laatuun panostetaan. Sisäilmanongelmien ratkaisuun keskitetään parannetaanesteettömyyttä mahdollisuuksien mukaan. asunto- jatoimialalinjauksilla sekä suunnittelemallariittävästi perheasuntoja. Asuntojen että päiväkoti jakoulu säilyvät Suomenlinnassa. Tähän voidaan vaikuttaa harkituilla asukaspalveluiden turvaamiseksi. Ikäjakauma jaasukasrakenne sellaisena, tulisisäilyttää Asukasmäärän ja-rakenteen sopivana säilyttäminen onensiarvoisen tärkeää riittävä asukasmäärä ettäpanostaamatkailusesongin tasaamiseenympärivuotiseksi. matkailijoille. Molempiahyödyttävien palveluiden tukemisessa ontärkeää turvata sekä ylläpito takaa palvelutason säilymisennykyisenä jaonsiksi hyödyllistä sekä asukkaille että Tavoitteena kaupunginosan onsäilyttää identiteetti jaelävyys. Riittävän asukasmäärän toi asuinrakenteeseen omanlisänsä. vaihtuvuutena, jasodanjälkeen yli40vuottatoimineen valtion laivatelakan henkilökunta päättyessä runsaat tuhat miestä.Asumiskulttuurissa varuskuntaelämä heijastuijatkuvana muussa varuskunnassa. Varusmiesten määrä olilinnoituksen sotilaallisenkauden ja käsityöläisiä. Varuskuntaelämä oliSuomenlinnassasamantapaista kuin missätahansa eläneet rinnakkain: Viaporissa asuisotilaidenperheenjäseniäjapalveluskuntaa, virkamiehiä linnoitukselle. Suomenlinnassasotilaat jasiviilitovat linnoituksen perustamisestalähtien Suomenlinnan vahva identiteetti elinvoimaisena Helsinginkaupunginosana ontärkeää koko Yhteisön elinvoima OBJECTIVES • • • • • • • • • development. Sustainable improved. living Quality of jobs increased. year-roundNumber of Suomenlinna. school remain on and Kindergarten balanced. population structure Age distributionand Adequate population. good aspossible. Level as services of Identity strengthened. remaining liveable. Neighbourhood the islands of Suomenlinna. the islandsof itishopedthat thereopened upto thepublic, willbelessdemandfor recreational useon thisgoal. destination alsosupports theHelsinkiarchipelagoWhen otherislandsof are the policy of Visitor Management Strategy to market Suomenlinnaasacultural tourism site host. Visitors willbeguidedto recommended routes withguidance andsignage. The The peace residents’ andquietof homeswillbeprotected by allmeansavailable to the World Rental Heritage Site. agreements willbestandardised asthey are renewed. inform themabouttheexceptional livingenvironment inafortress landscapeandwithina andrulesforinstructions residents andfor tenants andotherpremises apartments of to characteristics livingwithina of World Heritage Site. The aimisto create adocument of and residents willbeinformed aboutOutstandingUniversal Values andthespecial indoor airquality. Communication withtheCommunity Association willbeincreased, livingisahighpriority.Quality of Resources willbeallocated to solve theproblems with willbenimprovedapartments wherever possible. policy, andalsoby providing suitablefor enoughapartments families. Accessibility the of and schoolcanberetained. This canbeachieved by aconsiderate andpremises apartment services. The goal isto maintain theage andpopulation structure sothat thekindergarten Maintaining aviable resident numberandstructure isessential for thesurvival residents’ of 43 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan 44 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan TAVOITTEET • • • • • • • Kestävä kehitys. vähentyneet. Ruuhkatilanteet ovat parantunut. saavutettavuus on Ympärivuotinen minimoitu. Huoltoliikenne on pyöräilyyn. painottunut kävelyyn ja Liikkuminen on säilyneet. Hiljaisuus jarauha ovat alueena. kehittynyt autottomana Suomenlinna on nopeusrajoitukset pidetään Suomenlinnanympäristössä alhaisina. rantoja. Lisäksi moottoriveneilystä javesijeteistä aiheutuumeluhaittoja. Vesiliikenteen Vesiliikenteen aiheuttama aallokko kuluttaa linnoituksen vallirakenteita jasaarten tarvetta. haittaa. Toimipisteiden keskittäminen jalogistiikan uudelleenarviointi vähentää huoltoajon sekä huoltoajon reittejä niin, ettäniistäaiheutuukävelijöille mahdollisimmanvähän liikennettä hallitaankehittämällä Suomenlinnansisäisenkuljetuspalvelun mahdollisuutta illan huoltoliikenteen parantamisen mahdollisuuksia selvitetään. Linnoituksen sisäistä Huoltolautan aikatauluja kehitetään yhteistyössä kaupungin kanssa. Viikonlopun ja mantereen puolellaHelsinginkaupungin asukaspysäköintijärjestelmän kautta. Suomenlinnassa työskentelevien käytössä. Suomenlinnanasukkaiden pysäköinti hoidetaan huoltolauttaterminaalin yhteydessä niin, ettäalueolisinykyistä selkeämmin määritellään tulevassa asemakaavassa. Työpaikkapysäköintiä Katajanokalla parannetaan Pysäköintiä Suomenlinnassahallitaannykyistä järjestelmällisemmin. Pysäköintialueet mikä auttaavälttämään ruuhkia. Liikennöitsijöitä tiedotetaanentistä paremmin Suomenlinnassapidettävistä tapahtumista, Ruuhkatilanteita lautassapyritään välttämään, jalaitureiden ohjaustaparannetaan. suunnitellut vesiliikennelinjat parantavat saavutettavuutta. matkustusta. Myös mahdollisetuudetmerellisen Helsinginkehittämisen yhteydessä palvelee ensisijaisestikulttuurimatkailijoita jahelpottaaruuhkatilanteissa myös asukkaiden julkisena palveluna onniinikään tärkeää. Kesäaikaan liikennöivä yksityinen vesibussi lisääminen palvelisi asukkaita jatoisi lisäätalvimatkailijoita. Lauttaliikenteen säilyttäminen Tavoitteena onparantaa ympärivuotistasaavutettavuutta. Talvisesongin lauttavuorojen kuluisi. Huoltoajot suunnitellaansiten, etteisynny tarpeetonta liikennettä. Huoltoliikenne hoidetaan tarkoitukseen sopivillaajoneuvoilla, jottakatupinnoitteet eivät arvoja. Kestävän kehityksen tavoitteet tukevat liikkumista pääosinjalanjapolkupyörillä. on sallittu.Autoliikenteen vähyys sekä ympäristön rauha jahiljaisuusovat olennaisia Suomenlinnan kunnostamiseksi (1975) linjattu autottomaksi alueeksi, jossavain huoltoajo Suomenlinna onkäyttösuunnitelmassa (1974) sekä valtioneuvoston periaatepäätöksessä Liikenne OBJECTIVES • • • • • • • development. Sustainable reduced. Traffic congestion improved. Year-round accessibility minimised. trafficService pedestrian andbicycles. Traffic principally Peace and quiet remain. zone. developed asacar-free Suomenlinna around Suomenlinna. fortress. Motor boating cancausenoisepollution. Water traffic speedlimitswillbe kept low The wash causedby water traffic erodes the structures andshorelines rampart ofthe also helpto reduce theneedfor traffic. service inconvenience to visitors. Centralising delivery destinations andre-evaluating logistics will up aninternal andby redirecting transport service traffic service routes tocauseminimal Internal traffic withinthe willbemanaged fortress by ofsetting exploringthepossibility Potential for improving weekend andnight-time traffic service willbe investigated. ferry theservice The timetablesof willbeimproved incooperation Helsinki. withtheCity of that canbeacquiredparking IDs from theCityauthorities. working onSuomenlinna.Resident parkingonthemainlandwillbemanaged withresident ferry terminalwillbeimproved inorder to provide betterdedicated parkingfor people defined inthefuture Detailed Plan. Parking places for personnel at the Katajanokka service Parking inSuomenlinnawillbecontrolled inamore organised way. Parking spaces willbe would helpeasepeaktraffic. be improved. Improved communication withtraffic operators about events onSuomenlinna Efforts willbemade to avoid congestion onthe ferry, andpassenger flows onthejettieswill maritime Helsinki,would alsoimprove accessibility. water transport routes inthearchipelago, plannedinconjunction withthedevelopment of caters to cultural tourists andeasescongestion for residents duringpeaktimes. New for isimportant as apublicservice accessibility. private Asummertime water busservice both helpresidents andbringnew winter visitors. Furthermore, maintaining ferry traffic The goal isto improve year-round accessibility. Anincrease inwinter ferry will services carefully plannedto avoid unnecessary traffic. designed vehicles inorder notto damage thestone pavements. rounds Service willbe serves theinterests sustainabledevelopment. of traffic Service willbedriven onspecially environment are essential qualities. Non-vehicular traffic (pedestrianandbicycle) best trafficservice isallowed. Minimal car traffic andthe resulting ofthe peace andquiet In thePlanning Proposals (1974), Suomenlinnawas definedasacar-free zone where only Traffic 45 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan 46 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan TAVOITTEET • • • • • lisääntynyt. Ympäristötietoisuus on matkailun kohteena. profiloitunut kestävän Suomenlinna on on vähentynyt. sähköenergian käyttö Lämmitys- ja päästöjä onvähennetty. kasvihuonekaasu- on varauduttu ja Ilmastonmuutokseen kehityksen mukaista. toiminta onkestävän Kaikkien toimijoiden hoitokunnalle Green Office -merkin käyttöoikeuden keväällä 2011. ympäristösuunnitelma valmistui vuonna2010. Maailmanluonnonsäätiö WWF myönsi kehittämiselle tulimyös opetus- jakulttuuriministeriöltä. Suomenlinnanhoitokunnan Laatutonni-ohjelman ympäristövalmennukseen. Aloitevirastojen ympäristötyön Suomenlinnan hoitokunnan ympäristötyö alkoi vuonna2009,kun hoitokunta osallistui kestävänsuunnannäyttäjä kehityksen mukaisessa toiminnassa. vaikutuksia sekä kehitetään Suomenlinnan tavoitteena sopeutumistapojanäille. onolla Maisemanhoidon suunnittelussahuomioidaanilmastonmuutoksesta aiheutuvia muuttuneen ilmaston aiheuttamistasäänääri-ilmiöistäsekä merenpinnan nousemisesta. Suurimmat Suomenlinnan maailmanperintöarvoja ja -kohdetta vaarantavat uhat johtuvat kehittämisalueiden yhteydessä, käsittelee tämäluku lähinnä ekologista kestävyyttä. Koska taloudellista,sosiaalistajakulttuurista onkäsitelty kestävyyttä muidenstrategisten toimintaa. ja kehittämistyössä. Maailmanperinnönsuojeleminenonjokestävän kehityksen mukaista Suomenlinnan toiminnan, jasetuleeottaahuomioonkaikissa toimissa, suunnitelmissa taloudellinen, sosiaalinenjakulttuurinen kestävyys. Kestävä kehitys kattaa kaiken Kestävän kehityksen mukaiseen toimintaan neljäulottuvuutta:ekologinen, liittyy Kestävä kehitys OBJECTIVES • • • • • increased. Environmental awareness sustainable destination. Suomenlinna profiled asa reduced.and electricity for energy Use of heating reduced. greenhouse gas emissions for climate change; own Suomenlinna prepared are sustainable. All stakeholder activities erityisen läheinen aihe. erityisen läheinenaihe. Itämeri ympäröi Suomenlinnaa,jotenItämeren suojelutyö jameren säilyminenpuhtaana on vuokrasopimuksissa. ympäristövaatimusten tai-sertifikaattien sekä täyttöä uusissaettäuusittavissa jätteiden lajittelumahdollisuuksia kehitetään. Matkailutoimijoilta voidaan edellyttää palveluiden ympäristöystävällisyyttä parannetaan, jamatkailijoille tarjollaolevia Suomenlinnaa pyritään profiloimaan kestävän matkailun kohteena. Kohteen energiatehokkuutta maailmanperinnönsallimissarajoissa. alueena jatketaan. Lämmitys- jasähköenergian käyttöä vähennetään parantamalla kehittämällä keskitettyä jätehuoltoa jalajittelua.Suomenlinnankehittämistä autottomana kasvihuonekaasupäästöjä vähentämään. Sekajätteen määrä pyritään minimoimaan Ilmastonmuutokseen pyritään sopeutumaanjaomantoiminnan aiheuttamia ympäristöpäämäärää, joihinhoitokunta pyrkii pitkän aikavälin ympäristötyössään. Suomenlinnan hoitokunnan ympäristösuunnitelmassa oneriteltykahdeksan strategista Ympäristösuunnitelmia voidaan vaatia palvelujen tuottajiltajalopultakaikilta toimijoilta. täyttämiseksi ontärkeää sitouttaa kaikki linnoituksen toimijat jaasukkaat ympäristötyöhön. Hoitokunnan ympäristötyötä kehitetään jalaajennetaan. Ympäristötavoitteiden of mixedof waste. Developing Suomenlinna asacar-free zone willbecontinued. Improving its own operations. Developing waste willreduce management andsorting theamount work. to adaptto changes inclimate Itwilltry andto reduce greenhouse gas emissionsfrom environmental goals that theGoverning Bodyaimsto attain initslong-termenvironmental In theEnvironmental Plan theGoverning of Suomenlinna,there Bodyof are eight strategic plans inplace. providers andeventually thetenants all premises of willberequired to have environmental organisations andresidents Suomenlinnato of commit to environmental efforts. Service to fulfiltheenvironmental goals andobjectives, to get allbusinesses, itisimportant The environmental work theGoverning of Bodywillbedeveloped and extended. Inorder the Governing BodyanEnvironmental Certificate GreenOffice. Body was publishedin 2010. 2011,the Inthespringof WWF (World Wildlife Fund) awarded came from Education of theMinistry andCulture. AnEnvironmental Plan for theGoverning Programme. Aninitiative to develop theenvironmental work government of agencies also inenvironmentalits personneltook part training organised undertheQualityQ1000 The environmental work theGoverning of Suomenlinnabegan Bodyof in2009,when Suomenlinnaistoof bealeaderinsustainability. and measures adaptation of developed landscapemanagement. intheplanningof The goal level risecausedby climate of Impacts change. change willbetaken into account The mostimmediate threats to Suomenlinnaincludeextreme weather conditions andasea sections, thischapterwillmainlyfocus onecological sustainability. socialandculturalAs economic, sustainabilityhave already beendiscussedinprevious sustainability. in allwork, planninganddevelopment. Protecting World of Heritage isinitselfanact run through allwork doneonSuomenlinnaandmusttherefore betaken into consideration Sustainability hasfour dimensions:ecological, socialandcultural. economic, Together, they Sustainability 47 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan 48 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan relevant topic. andimportant As Suomenlinnaissurrounded by theBalticSea,marineconservation isanimmediately meet environmental goals orhave anenvironmental certificate. developed. New orrenewed rental contracts canrequire that providers tourism service must willbeimproved, services friendliness of facilities andwaste-sorting for visitors willbe Suomenlinna willbeprofiled asasustainable tourism destination. Theenvironmental for energy use of heating andelectricity. efficiencywithinthelimitsset bytheenergy WorldHeritage requirements will reduce the Management Plan Periodic willbeperformed inconnection withtheUNESCO Reporting. 3 to 5years between evaluations. OnSuomenlinna,theevaluation andupdating the of Plan, willalsobeusedinitsupdating andevaluation. The Toolkit suggests aninterval of The EOH Toolkit, whichwas usedincreating background material for theManagement implementation theplanthrough of thewebsite. PlanThe Action willbeupdated regularly. www.suomenlinna.fi/en/managementplan/actionplan. Itis possible to follow the PlanThe Action hasbeenpublishedonlineat Management Plan. their progress. PlanThe Action alsoshows fulfiltheobjectives setinthe how theactions to various responsible organisations and have timetablesandindicators to monitor has beencreated to accompany theManagement Plan. haveThe actions eachbeenassigned A separate Plan, Action where for actions attaining theobjectives theplanare of defined, Plan,evaluationAction andupdates seurataan erityisestitaloudellisiamittareita. nelivuotisissa tulossopimuksissa. Vuosittaisessa tilinpäätöksessä jatoimintakertomuksessa hyväksymässä sekä talousarviossa opetus-jakulttuuriministeriön jahoitokunnan välisissä tulosmittareita, joistavain osaonaktiivisessakäytössä. Mittareita käytetään eduskunnan tulosmittareiden avulla. Hoitokunnan käyttöön onkirjattu noin50 kappaletta Suomenlinnassa tehtävää kehitystyötä seurataan myös Suomenlinnanhoitokunnan Reporting) yhteydessä. hoitosuunnitelman päivittäminentoteutetaan Unescon kausiraportoinnin (Periodic Työkalupakki aikaväliksi ehdottaaarvioinnin vuotta.Suomenlinnassaarviointi ja 3-5 hyväksi EOH-työkalupakkia, jonka avulla hoitosuunnitelman taustamateriaali ontuotettu. käytetäänSuomenlinnan hoitosuunnitelman päivittämisessäjatoteutumisen arvioinnissa seurata ohjelmantoteutumista. Toimenpideohjelmaa päivitetäänsäännöllisesti. www.suomenlinna.fi/hoitosuunnitelma/toimenpideohjelma. Verkkosivulla onmahdollista Varsinainen ajankohtainen toimenpideohjelma onjulkaistu verkossa osoitteessa esitettyjä tavoitteita. Toimenpideohjelmasta käy myös ilmi,mitkä toimenpiteet toteuttavat hoitosuunnitelmassa vastuutahot jaaikataulu, janiidentoteutumista seuraamaan onasetettumittarit. toimenpiteet suunnitelmantavoitteiden saavuttamiseksi. Toimenpiteille onasetettu Hoitosuunnitelman yhteyteen onlaadittuerillinentoimenpideohjelma, jossamääritellään Toimenpideohjelma, seuranta japäivittäminen indicators inparticular. and Culture. The yearly FinancialStatements monitor thefinancial report andaction performance agreements concluded between theGoverning Education of BodyandMinistry central government budget proposals submittedto Parliament andalsointhefour-year outcome indicators, whichare notallof inactive use. The indicators are beingusedinthe indicators theGoverning of Suomenlinna. Bodyof The Governing Bodyhas some50 defined Development work onSuomenlinnaisalsobeingmonitored through theoutcome http://www.suomenlinna.fi/hoitosuunnitelma/toimenpideohjelma http://www.suomenlinna.fi/en/managementplan/actionplan TOIMENPIDEOHJELMA TOIMENPIDEOHJELMA VERKOSSA ONLINE ACTION PLAN ONLINE 49 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan 50 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan muodostamaan ehjänjakohteen arvot sisältävän linnoitukseen kuuluneet saaret. Seonriittävän laaja Maailmanperintökohde sisältää alkuperäiset arkkitehtonisesta jatoiminnallisesta kokonaisuudesta. puolustus- jakäyttörakennusten sekä maiseman Suomenlinna koostuu eriaikakausina toteutettujen Eheys ajanmukaisin linnoituslaittein. olosuhteisiin. sitäkehitettiin edelleen 1800-luvulla bastionijärjestelmä, jotasovellettiin paikallisiin laajastikäytetty ja1700-luvuilla mallina oli1600- Suomenlinnan linnoittamisen sisältää erityispiirteitä. aikakautensa yleisiälinnoitusperiaatteita ja sotilasarkkitehtuurin historiassa merkittävällä tavalla mukaanarvioinnin Suomenlinnaedustaa nimeämispäätökseen erillistälausuntoaan. ICOMOSin vaihetta. Maailmanperintökomitea eiliittänyt kokonaisuudesta, joka kuvastaa merkittävää historiallista rakennustyypistä taiarkkitehtonisesta nimeämisajankohtana merkitsiainutlaatuista esimerkkiä vuonna 1991perusteenakriteeri(iv),joka Suomenlinna onliitettymaailmanperintöluetteloon Perustelu noin 800asukasta. nähtävyyksistä sekä Helsinginkaupunginosa, jossaasuu Suomenlinna onyksi Suomensuosituimmista palvelutiloiksi sekä kulttuurikäyttöön. Rakennuksia onkunnostettu asunnoiksi, työ- ja siviilihallinnonpiiriin1973.jälkeen jaaluesiirtyi sotilaallinen käyttö vähentyi toisen maailmansodan toimi varuskunta jatelakka. Linnoituksen Suomen itsenäistymisenjälkeen 1918Suomenlinnassa käyttörakennukset 1800-luvulta. venäläisen kauden hiekkavallitukset, kasarmit jamuut kuivatelakoineen. Ruotsalaista linnoitustatäydentävät vastaan jamuodostaaarmeijallelinnoitettutukikohta maastoon. Tarkoituksena olipuolustaaRuotsia Venäjää bastionilinnoituksen periaatteita vaihtelevaan kiveä rakennusmateriaalina käyttäen sovellettiin sijoittuu kuudelle alunperinerillisellesaarelle. Paikallista 6 kilometriäpuolustusmuuriakäsittävä linnoitus Pinta-alaltaan 80hehtaarin suuruinen, 200rakennusta ja puolustusjärjestelmää. keisarikunnan javiimeksi Suomentasavallan kautta osanaRuotsin kuningaskunnan, Venäjän nykyisen muotonsa historiallisten vaiheiden arkkitehtoninen jamaisemallinenkokonaisuus onsaanut vuonna 1748 perustettumerilinnoitus. Sen Suomenlinna (Sveaborg) onHelsinginedustansaarille Kuvaus 11.01.2012 retrospektiiviseksi määrittelyksi Outstanding Universal Value, Esitys Liite 1: vaurioituville alueillekesäkuukausina. tiedottamalla sekä rajoittamalla kävijöiden pääsyä herkästi kohteen pinta-alasta. Eroosiota hallitaan jolleuhkaAlue, kohdistuu, onsuhteellisen pieniosakoko hiekkavalleilla. matkailijamäärät aiheuttavat kesäisin eroosiota aiheuttavat vaurioita puu-jakivirakenteille. Kasvaneet rantarakenteissa. Samoinlisääntyvät sateet merkittävän uhan, koska selisääeroosiota nousu muodostaatoteutuessaan kohteelle Ilmastonmuutoksen aiheuttamamerenpinnan voimakas eivät uhkaa saaressa sijaitsevaa linnoitusta. Kaupunkirakenteen kehittäminen jaliikenne kantakaupunkiin, idässäjaetelässäsotilaspiiriin. suojavyöhyke, joka pohjoisessarajautui Helsingin Nimeämisen yhteydessä kohteelle määriteltiin muodostaisivat uhankohteen arvojen säilymiselle. Ympäröivillä alueillaeiolenäköpiirissä muutoksia, jotka kaava onosoittanutvain vähän rakentamista. luonnonsuojelualuetta taisaaria,joillevoimassa oleva vesialuetta, puolustusvoimien käytössä olevia saaria, Suomenlinnaa ympäröivät alueetovat joko avointa kanssa. oikeusministeriön avovankilan jaHelsinginkaupungin Hoitokunta toimii läheisessäyhteistyössä Museoviraston, olevilla varoillamenoarviossa sekä osittainvuokratuloina. hoitokunnan menotkatetaan valtion tulo-ja käyttösuunnitelma. Noin90työntekijästä koostuvan ylläpitoon liittyvää toimintaa ohjaahoito- ja Suomenlinnan hoitokunta. Hoitokunnan restaurointiin ja ja kulttuuriministeriön alainenvaltion virasto eli lainsäädännöllä. Sentoteutuksesta vastaa opetus- Suomenlinnan suojelujahoito onjärjestettykansallisella Suojelu, hoito jahallinto tavalla. kulttuuriset jahistorialliset arvot huomioonottavalla suosimalla sekä käyttämällä tilojajaaluettakohteen säilymistä vaalitaan perinteisiä rakennustapoja rakennustapojen jaarkkitehtuurin osalta.Kokonaisuuden materiaalien, hyvin ominaispiirteensä säilyttänyt aikakausilta muodostavat kokonaisuuden, joka on maisemavyöhykkeet sekä rakennuskanta eri Suomenlinnan eriaikaiset niidenväliset linnoituslaitteet, Autenttisuus kerrostumansa. rakennuksia onvähän, janemuodostavat oman Suomalaisellakaudellapääasiassa säilyneet. toteutettuja linnoitteet jahyötyrakennukset ovat kokonaisuuden. Sekä ruotsalaisenettävenäläisen kauden fortification equipment. developedfurther inthe19thcentury usingcontemporary system was adaptedto localcircumstances andwas was usedextensively inthe17thand18thcenturies. The fortifications were basedonthebastion system, which and alsofeatures specialcharacteristics. The Suomenlinna typical for architecture military of itstimeinthehistory outstanding example fortification theprinciplesof of to anevaluation by ICOMOS, Suomenlinnastands asan separate statement intheir inscriptiondecision. According The UNESCO World Heritage committee didnotissuea which illustrates asignificant stage inhumanhistory. example buildingorarchitectural atypeof of ensemble which at thetimeclassified asanoutstanding fortress List in1991onthegrounds itmeetingcriterion(iv), of Suomenlinna was addedto theUNESCO World Heritage Reasoning 800 residents. tourist attractions Helsinkiwith thecityof of andadistrict Today, Finland’s Suomenlinnaisoneof mostpopular spaces. buildings aswell asworkspaces andsercvice andcultural buildings have beenrenovated to serve asresidential was transferred to acivilianadministration. Since then, fortress declinedafter World War andin1973 thearea II, served asagarrison andshipyard. the useof Military After Finlandbecameindependent in1918,Suomenlinna Russian era inthe19thcentury. sandbanks, barracks andvarious otherbuildingsinthe dock.a dry The Swedish fortress was augmented with Russia andto serve asafortified army base, complete with thefortressof was originallyto defend Sweden against a system bastionsover of varied terrain. The purpose fortress was builtfrom localrock andwas fortified using stretches outover sixconjoined islands. The original buildings and6kilometres defensive of walls, the fortress Covering anarea 80hectares of andconsisting 200 of Republic Finland. of Sweden,of theRussian Empire and,mostrecently, the different sovereign states over the years; theKingdom events, andthefortress hasserved to defend three and landscapehave beenshapedby several historical on agroup Helsinkiin1748. islands off of Itsarchitecture Suomenlinna (Sveaborg) isaseafortress whichwas built Description 2012 11 January retrospective definition Outstanding Universal Value, proposal for a Appendix 1: months. visitor access to vulnerable areas duringthesummer The erosion andby ismanagedrestricting withreports constitutes arelatively thesite’s of smallpart total area. sandbanks to erode duringthesummer. The affected area structures. The increase in visitors hasalsocaused increased rainfall causes damage to wooden andstone accelerate theerosion coastal of structures. Similarly, climate change constitutes athreat asitwould to thesite, asharpriseinsealevelsThe possibilityof owing to traffic. islands, thefortress isnotthreatened by cityplanningor intheeastandsouth. district and themilitary Located on terminatingit, at thecity centre Helsinkiinthenorth of World abuffer Heritage List, zone was defined around the nearfuture. When Suomenlinnawas addedto the that could threaten thevalues thesiteare of plannedfor has beendesignated. Nochanges to thesurrounding area and islandswhere minimalconstruction abuildingplanof islands usedby theFinnishDefence Forces, nature reserves The area around Suomenlinnaconsists openwaters, of Antiquities, SuomenlinnaPrison Helsinki. andtheCity of Suomenlinna works closelywiththeNational Board of budget andfrom rental income. The Governing Bodyof are metusingfundingfrom thecentral government theGoverningof Body, whichemploys around 90people, guided by amaintenance anddevelopment plan. The costs Education andCulture. The Governing Body’s are activities a government agency subordinate of to theMinistry responsibility the Governing of Suomenlinna, Bodyof restoringactual andmaintaining thefortress of is the has beenprovided for innational legislation. The The preservation andmaintenance Suomenlinna of Preservation, maintenance andadministration and historical values Suomenlinna. of the siteare utilisedinamannerthat respects the cultural preservation thearea, of andtheopenspaces andareas of construction methodsare favoured to ensure the materials, buildingmethodsandarchitecture. Traditional its own characteristics preserved regarding building eras combine to make Suomenlinnaanensemblewith environment andthevarious buildingsfrom different The fortifications from different periods, thesurrounding Authenticity retain theirown distinctive identity. only hasafew buildingsfrom theFinnishera, butthey and Russian eras have beenwell preserved. The fortress fortifications andutilitybuildingsfrom boththe Swedish that preserves thevalues the Mostof thesite. of they are extensive enoughto form aconsistent ensemble where thefortress was originallylaidout. Taken together, landscape. The World Heritage siteincludestheislands thefortress of and functionality withthesurrounding utility buildingsinaway that blendsthearchitecture defensive aseriesof Suomenlinna ismadeupof and Intactness 51 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan 52 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan • • • • • • • • • • • • • • Kevään 2013aikana saapuneetlausunnot: hoitosuunnitelman päivitystä laadittaessa. lausunnoissa esitettypalauteotettiinhuomioon ja hoitokunnan yhteistyökumppaneille. Saapuneissa Suomenlinnan keskeisille sidosryhmille toimijoille, Suunnitelmasta lähetettiinlausuntopyynnöt hoitosuunnitelmasta valmistui vuonna2012. Ensimmäinen ehdotusSuomenlinnan OpinionsreceivedAppendix 2: Saapuneetlausunnot Liite 2: Valtiovarainminsteriö Tuija Lind Suomenlinnaseura ry Suomenlinnan Siwa, Suomenlähikauppa Oy Suomen ICOMOS ry Senaatti-kiinteistöt Puolustusministeriö Oikeusministeriö Museovirasto Metsähallitus katu- japuisto-osasto Helsingin kaupunki, rakennusvirasto, Helsingin kaupunki, kaupunkisuunnitteluvirasto Heli Änkö Ehrensvärd- seura ry • • • • • • • • • • • • • • Statements received duringspring2013 creating therevised theManagement editionof Plan. statements received was taken into consideration when theGoverning of and to partners Body. The feedback inthe the mainorganisations andstakeholders onSuomenlinna was completed in2012.Itwas circulated for comments to The firstproposal for theSuomenlinnaManagement Plan Ministry of Finance of Ministry Tuija Lind Suomenlinna Community Association Siwa Suomenlinna, Suomenlähikauppa of Oy ICOMOS Finland of Senate Properties Defence of Ministry Justice of Ministry National Board Antiquities of Metsähallitus Street andPark Division Helsinki,PublicCity of Works Department, City of Helsinki,CityPlanningCity of Department Heli Änkö Ehrensvärd Society

Layout andimagesources Taitto jakuvalähteet • • • • • • • • • Suomenkielisiä lähteitä Aksu Tervonen oik.), 46 Yrjö (ylh. 24, Tuunanen 8(vas.), 46 (alh.oik.) 26 (vas.), vas.), vas.); 40(ylh. 43(ylh. Skyline foto: 51,SuomenIlmakuva Oy:kansi, 4(oik.), 15; 43 (oik.), 44(vas.), 45(oik.), AnjaPitkänen: 46 (vas.), OsmoRoivainen: 4(alh.) DoritSalutskij: 26 (oik.), 27, 28 (vas.)36(oik. ylh.), 34, 36(oik. alh.) 39,40(oik.), (alh. vas.), Sakari Mentu: 21(alh. vas.);Soili Mustapää:4(vas), 4(oik.), 8(oik.), 21(ylh.), 13,15, Museum: 11,Santeri Laamanen:36(alh.); 49,JohannesLaiho:40 HeikkiLahdenmäki:19,45, 28 (oik.), 30, 41, 43(alh. 40(ylh.), vas.), 45(alh.) Helsinginkaupunginmuseo /HelsinkiCity 21 (oik.); AnnaHuovinen: 36(vas.), 40(oik.), 40(alh.), 43(oik.), 47, Esko 21(vas.), Jämsä:14, Raimo Tim Autio: 35, Bird: 44(oik.), 18,22,33;Kaj JohnBlåfield:12,Flycam Holmberg : 8(ylh.), oik. =right, vas. =left, ylh. =top, alh. =bottom Governing Body, designedby OutiMansikkamäki. The layout thisManagement of Plan document conforms to thegraphic the styleof on suunnitellutOutiMansikkamäki. Tämän suunnitelmantaitto perustuuSuomenlinnanhoitokunnan graafiseen tyyliin, jonka • • • • • • Sources Available inEnglish UNESCO (1972). UNESCO Yleissopimus maailmankulttuuri- jaluonnonperinnönsuojelemisesta Suomenlinnan hoitokunta (2010). Ympäristösuunnitelma 2010–2014 Suomenlinnan hoitokunta (2012). Toimintastrategia 2012–2017 Suomenlinnan hoitokunta (2009). Toimintastrategia 2009–2015 Suomenlinnan hoitokunta (1974). Suomenlinnankäyttösuunnitelmaehdotus Suomenlinnan hoitokunta (2007).Suomenlinnan matkailustrategia 2007–2010 tuleva käyttö. Helsingin kaupunkisuunnitteluvirasto (2011).Suomenlinnansuurmaisema.Nykyinen ja Helander, Henttonen ym. (1987). Suomenlinnanmaisema,kunnostussuunnitelma haasteet Suomessa. Ympäristöministeriö. Berghäll, Pesu (2008).Ilmastonmuutos jakulttuuriympäristö. Tunnistetut vaikutukset ja UNESCO (1972). UNESCO World Heritage Convention online at http://whc.unesco.org/archive/nara94.htm Preservation andRestoration Cultural of Property). The document canbeaccessed collaboration withICOMOS andIccrom (International Centre for the theStudyof (1994) UNESCO wasThe Nara prepared Document, publishedin1994, by Unesco in Convention (2012).OperationalUNESCO Guidelinesfor theImplementation the of World Heritage (2008).EnhancingOurHeritage UNESCO Toolkit. UNESCO World Heritage Centre Natural Heritage (1972). ConventionUNESCO Concerning theProtection the of World Cultural and and intheFuture. Helsinki CityPlanning Office (2011).Suomenlinna Greater LandUse Landscape. Today

Joonas Parviainen: 36(vas), 37, 53 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan 54 Suomenlinnan hoitosuunnitelma | Suomenlinna Management Plan Helsinki, Finland

Suomenlinna

Suomenlinnan sijainti (kartta Googlen) The location of Suomenlinna (map by Google) Hoitosuunnitelma. Suomenlinna – Unescon maailmanperintökohde Management Plan. Fortress of Suomenlinna – Unesco World Heritage Site

Hoitosuunnitelma Suomenlinna – Unescon maailmanperintökohde suomenlinnan hoitokunta the governing body of suomenlinna Management Plan

Suomenlinna C 40, FI–00190 Helsinki, Finland

ISBN 978-952-7064-00-9 Fortress of Suomenlinna – Unesco World Heritage Site 2014