Sykehus- Tisk Til VM 22 Planer Planen Om Et Nytt Megasykehus I Oslo Møter Sterk Motstand Fra Ere Leder- Hold
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
APOSTABONNEMENT Nr. 22 fredag 6. juni 2014 » 26. årgang » Kr 50 » www.ukeavisenledelse.no Lederverktøy: Slik får du ned sykefraværet! Profesjonelle kunnskapsnettverk for ledere Les mer på www.egn.no eller ring 22 44 00 80 Samfunn Lunken fotball- Raser mot fest?: Halve Brasil skep- sykehus- tisk til VM 22 planer Planen om et nytt megasykehus i Oslo møter sterk motstand fra ere Leder- hold. Tidligere direktør utfordring: ved Radiumhospitalet, Jan Påtrop- Vincents Johannessen, pende nasjo- karakteriserer prosjektet nalbibliote- som et «luslott». kar Aslak – Vi må stanse Sira Myhre dette nå, sier 8 Frps Harald T. Nesvik. Kultmag Kultur-Norge 25 råtner på rot “Det å studere IT og Master i IT og ledelse ledelse ved siden av jobben som IT-konsulent og prosjektleder har vært For IT-folk som vil vite mer om ledelse, organisasjon et av de lureste valgene og forretningsforståelse. jeg har gjort for egen karriereutvikling.” Du kan ta enkeltkurs eller et helt masterprogram. Eivind Melvold Seniorkonsulent i Evry ASA Høstens første kurs starter i august/september. Se mer om opptak og frister på: www.uio.no/it-ledelse 2 Nr. 22 fredag 6. juni 2014 Ukeavisen Ledelse Leder Ved redaktør Magne Lerø fordi vi skal gi bedre pasienttilbud gjen- nom nye bygg og bedre teknologi, sier styrelederen og bedyrer at de er opptatt av at det både skal være høy faglighet og at økonomi ikke skal styre alt. – Dialog, medvirkning og kommu- Ansvarssurr nikasjon er en viktig forutsetning for å få til gode prosesser. Vi vet at dette er krevende i store organisasjoner. Her kan også Universitetssykehuset Nord-Norge bli bedre. Det legene tar opp, må hånd- teres ved UNN, sier Kaldhold. ved sykehus På UNNs nettsider står det ikke noe om saken. På Helse Nords nettsider er Den måten ledelsen ved UNN møter den drepende kritikken fra 40 leger på, saken godt presentert. Her ligger styrele- viser at styringen ved norske sykehus ikke fungerer som den skal. Bent Høie derens svar, med beskjed om at dersom pressen vil vite mer, kan en kontakte kom- må komme seg på banen og rydde opp i et system der ansvaret forvitrer. munikasjonsdirektøren ved Helse Nord. En blir ikke bedt om å ta kontakt med Lars H. Vorland, som er administrerende TV 2. Hun er bekymret over at de ansatte direktør ved Helse Nord eller Tor Inge- Av Magne Lerø [email protected] ved sykehuset slites ut. brigtsen, som er daglig leder for UNN. Det Sykehusdirektør Tor Ingebrigtsen er de som sitter med det daglige ansvaret. vil ikke la seg intervjue av TV 2, men Man velger altså å svare på kritikken henviser til Helse Nord. Det er en del av med en kommentar fra styrelederen i eier- t legeopprør er på gang i Nord- jobben til Ingebrigtsen å svare når hans selskapet som kan sies å ha det formelle Norge. 42 overleger fra Tromsø, egne ansatte kommer med kritikk. Han ansvaret. Det han sier er fullstendig forut- ENarvik og Harstad, som alle hører må gjerne si at han er helt uenig på alle sigbart. Det ligger tett på et «god dag mann inn under Universitetssykehuset i Nord punkter og argumentere sterkt og godt økseskaft»-svar på det legene tar opp. Norge (UNN), har skrevet et brev til sty- for hvorfor han har rett og legene tar Det er ikke første gangen leger ved ret i Helse Nord, Den norske legefore- feil. Det han derimot ikke bør gjøre, er å sykehuset tar opp ledelsen, styret og ning og helseminister Bent Høie der de gjemme seg i en krok. eierens disposisjoner. Legene irriterer hevder at innsparinger og kutt rammer seg over at de ikke får klare svar og at det pasientsikkerheten, omorganisering Tø omstilling ikke er klart hvem som har ansvaret. tvinges igjennom til tross for faglige Istedenfor å svare, sender han ballen til At en styreleder i et eierselskap er advarsler, pasienttilbudet svekkes, leger Helse nord og styreleder Bjørn Kaldhol. den som kommenterer driftssituasjon tør ikke ta opp problematiske forhold Han sier til TV 2 at brevet er en «blan- og ledelsesforhold i et underliggende i frykt for represalier og tillitsvalgte ding av noen bekymringer og noen driftsselskap, vitner om ansvarsforvir- opplever sanksjoner og trusler om synspunkter på hvordan sykehuset skal ring. Hvis UNN ikke har tilstrekkelig med oppsigelse. ledes i en kontinuerlig og tø omstil- midler til at de kan holde køen i sjakk, – Det er slik at ansatte er engstelige lingsprosess.» får direktør Ingebrigtsen si det rett ut. for å komme med konstruktiv kritikk, Kaldhol er bekymret for beleggspro- Hvis man reduserer antall senger for å få eller med forslag om ting som kan gjøres senten ved sykehuset og sier at de håper budsjettet i havn og han vet det vil føre til bedre, sier overlege ved avdeling for de får løst dette i dialog med fylkesman- lengre køer, får han si det. ortopedi og plastikkirurgi ved UNN, nen i Troms og Tromsø kommune. For at Det virker som om direktørene ved Louis de Weerd, til TV 2. ingen skal være i tvil, understreker han at UNN og Helse nord ikke vil stå i front og ta Både i 2010 og 2012 ble ledelsen kriti- han har tillit til ledelsen ved sykehuset. det ansvaret de har. Istedenfor skyver de sert for noe av det samme. – UNN har vært og er gjennom de sakene opp til styrelederen som benner – Dette handler om en holdning og en største omstillingene i sykehusets histo- seg langt fra sykehusets hverdag. Hvor er stemning ved sykehuset hvor egentlig all rie. Det er krevende for medarbeiderne. det blitt av styrelederen i UNN? Det er for form for kritikk og innspill blir dempet Fra å ha vært i kontinuerlig oppbygging mange kokker og for mye søl om ansvar i og slått ganske hardt ned på. Det skaper er det ikke lenger bare vekst. Omstilling det systemet vi har bygget opp. jo en stemning hvor folk ikke sier i fra. av virksomheten er del av hverdagen på Du får ingen åpne diskusjoner, sier lege- alle norske sykehus, også i Helse Nord. Høies plan foreningens president Hege Gjessing til Slik vil det også bli framover, ikke minst Bent Høie har snakket lenge om «Vi har igjen fått et nytt eksempel på den rådende ansvarsforvir- ringen som pre- ger ledelsen ved Direktøren ved Universitetssykehuset i Nord-Norge, Tor Ingebrigtsen, vil ikke kommentere den sterke kritikken mot ledelsen ved sykehuset og norske sykehus.» sender saken videre til styrelederen i eierselskapet som sender den tilbake til ham. FOTO: NTB SCANPIX Ukeavisen Ledelse fredag 6. juni 2014 Nr. 22 3 sykehusplanen han skal legge fram søknad kan bli trukket før sommeren. Et marked ikke holder mål. Når Heiberg som skal løse en masse problemer. stort ertall i det norske folk er imot, og nøkternt konstaterer at «folk hater IOC», Det vil gå vinter og vår før den blir Permanent Frp har alt bestemt seg for stemme nei til går det rett i marg og bein på organi- vedtatt. Han bør forholde seg til UNN OL i Oslo. sasjonen som elsker å sole seg i sine nå. Han bør gi klar beskjed om at en OL-krise Heiberg mener OL står ved et vei- suksesser. Det gjør vondt å erkjenne at slik henvendelse fra 42 overleger ikke skille. Vinterlekene i Sotsji kostet 51 midt i ens suksess er man i ferd med å kan behandles ved at direktøren ved uksess kan bli ens verste ende. milliarder dollar. Det er selvsagt mulig å mislykkes. sykehuset kryper i hi og styreledere i Gerhard Heiberg er i ferd med å arrangere et rimeligere OL, men Heiberg – Hvis det hadde vært en folkeavstem- eierselskapet tilbyr oentligheten rund Sinnse det. Det må et amputert og konstaterer nøkternt at de aktuelle søker- ning i dag, ville nei-siden ha vunnet med og god uttalelse. radikalt enklere OL til hvis byer skal bli byene opplever at kostnadene blir for stor margin. Men dette kan endres, vi har Det er et tjuetall personer, i styrer og sugne på å arrangere det. høye. En alt for stor del av befolkningen fremdeles tid, sier Heiberg med henvis- på direktørnivå, som er mellom Høie og – Situasjonen er akutt. Jeg har aldri aksepterer ikke at en regjering bruker så ning til OL-søknadene fra Oslo. Det må de virkeligheten legene beskriver. Høie sett noe liknende, sier den norske IOC- mange milliarder på et sportsarrange- bety at han akter å lage revolusjon i IOC må vente på sakene fra «hele denne toppen Gerhard Heiberg til nyhetsbyrået ment. i sommer. gjengen» har behandlet før det er hans AP. Hvis IOC skulle gi OL i 2022 til Almaty Det er grunn til å tvile på om IOC tur. Slik er systemet. Han burde lagd litt Bakgrunnen er at Stockholm, i Kazakhstan eller Beijing i Kina, vil det klarer å endre seg så mye som skal til for rot i systemet for en gang skyld, tatt ser München, Davos og Krakow har trukket bli sett på som et signal om at OL ikke å kunne overleve. For å få ned kostna- en tur nordpå og møtt representanter for søknadene sine om må bli OL-arrangør lenger blir arrangert i demokratiske land. dene, må OL redusere både hvor mange «opprørslegene» og direktør Ingebrigt- i 2022. Det er så urolig i Ukraina at det Esten O. Sæther, sportskommentator idrettsgrener det skal konkurreres i og sen i en felles samtale. Kaldhold bør ikke ikke er realistisk for Lviv å søke. Oslos i Dagbladet, mener at IOCs nyvalgte pre- antall deltakere. Man kan ikke bygge være med. Han har meldt seg ut ved å sident omas Bach har innsett at lekene opp en hel by og dimensjonere et utall sende saken tilbake til UNN.