Biuletyn Informacyjny Gminy Wiele¡ Egzemplarz Bezpłatny Nr 3/2018 (12) / Paèdziernik 2018
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
www.wielen.pl NASZNASZ SAMORZĄDSAMORZĄD BIULETYN INFORMACYJNY GMINY WIELE¡ EGZEMPLARZ BEZPŁATNY NR 3/2018 (12) / PAèDZIERNIK 2018 Dziś Wieleń to uporządkowana i nowoczesna gmina. Przyszłość – to kontynuacja i doskonalenie już ukierunkowanych działań - Burmistrz Wielenia Elżbieta Rybarczyk Gmina Wieleń silna aktywnością swoich mieszkańców Czas dobrych inwestycji Biuletyn Informacyjny Gminy Wieleń NA DOBRY POCZĄTEK DRODZY MIESZKAŃCY! - Dzisiaj wszystkie obszary są już uporządkowane, ale jestem szy od analiz finansowych przez audyty, uporządkowanie budżetu świadoma tego, że w każdym jest jeszcze bardzo dużo do zrobie- i racjonalizację wydatków we wszystkich jednostkach gminy, bu- nia. Na ten moment realizowanych jest wiele przedsięwzięć i ko- dowanie przy bardzo szerokich konsultacjach społecznych doku- lejna kadencja, to przede wszystkim kontynuacja rozpoczętych mentów strategicznych, przygotowanie dokumentacji technicznej zadań. Dla mieszkańców działania w celu poprawy jakości zy- planowanych inwestycji, pozyskanie środków zewnętrznych na cia, dla przedsiębiorców tworzenie coraz lepszych warunków do część inwestycji, po realizację kolejnych zadań. rozwoju gospodarczego. Ja deklaruję, że przez kolejne lata jestem Tak działając, zbudowaliśmy strategię o konkretnych kierun- gotowa pracować z tak wielkim zaangażowaniem jak do tej pory. kach rozwoju w każdej sferze i sprawny system zarządzania cało- ścią. Dzisiaj z dumą mogę powiedzieć, że mimo bardzo trudnej sy- Przekazuję w Państwa ręce ostatni już w tej kadencji numer biu- tuacji we wszystkich obszarach występuje oczekiwany rozwój i jest letynu Nasz Samorząd., który jest jednocześnie podsumowaniem to zasługa bardzo dużej grupy ludzi pracujących na ten sukces, wspólnej czteroletniej drogi do rozwoju naszej gminy. Przez kolejne zarówno zawodowo jak i tych, którzy współpracowali w różnych lata przekazywaliśmy Państwu na bieżąco najważniejsze informacje obszarach społecznie. z pracy urzędu oraz jednostek samorządowych. Biuletyn był jednym Z pewnością największym wyzwaniem, z jakim przyszło się z narzędzi komunikowania się z mieszkańcami - ale nie jedynym. zmierzyć po objęciu stanowiska burmistrza, było rekordowo duże Nasi Mieszkańcy mieli również do dyspozycji aktualizowaną na bie- zadłużenie gminy. Zadłużenie spłacane jest zgodnie z przyjętym żąco stronę internetową czy profil przez poprzednią Radę Miejską fb. Informacje przekazywane były harmonogramem spłat rozpi- Urząd Burmistrza to dla mnie służba. również za pośrednictwem prasy sanym do 2028 roku. Nie widzę Podejmując decyzję o kandydowaniu zapoznałam się ponadlokalnej. Dla mnie jednak możliwości ani potrzeby przyspie- z sytuacją gminy i miałam świadomość tego, że po wy- najważniejszą formą komunikowa- szania spłat, gdyż okres w którym granych wyborach czeka mnie pokonanie bardzo wielu nia się z mieszkańcami były kon- jeszcze pojawiają się możliwości trudności. Byłam na to przygotowana, ale muszę pod- takty bezpośrednie, podczas orga- pozyskania funduszy zewnętrz- kreślić, że po szczegółowych analizach i otwarciu budże- nizowanych systematycznie zebrań nych na inwestycje i działania tu gminy wiedziałam już, że najważniejszą rzeczą jest wiejskich i osiedlowych oraz udział społeczne wymaga również za- zbudowanie bardzo silnego i merytorycznego zespołu w organizowanych wspólnie uro- angażowania środków własnych, ludzi, którzy będą gotowi razem ze mną na ciężką i bar- czystościach. które dzięki szczegółowym ana- dzo dynamiczną pracę. Dzisiaj zarówno w urzędzie jak Podsumowując czteroletnią lizom i racjonalizacji wydatków i w jednostkach gminnych ta praca tak właśnie jest re- pracę zadaję sobie pytanie, czy bieżących udało się wygenerować alizowana. W momencie, w którym podejmuje się tak to właśnie ludzie są największym na rozwój gminy. odpowiedzialnej funkcji nie ma miejsca na wątpliwości, kapitałem Gminy Wieleń i myślę, Mimo pewnych ograniczeń wtedy już trzeba siły, zaparcia do pracy i wiary w to, że że tak właśnie jest. Gmina Wie- wynikających z konieczności nie ma rzeczy niemożliwych. leń jest zdecydowanie silna ak- spłacania wspomnianego zadłu- tywnością swoich mieszkańców. żenia, gmina nie zrezygnowała Z każdym rokiem współpraca pomiędzy różnymi środowiskami z realizacji różnego rodzaju zadań inwestycyjnych. Każda plano- wzmacniała się, co już dzisiaj przynosi wymierne efekty. wana inwestycja była przemyślana – odpowiadająca na pytanie Program wyborczy zaproponowany przeze mnie 4 lata temu dla kogo? Co w pierwszej kolejności? Jaką funkcję ma pełnić i jak określił konkretne kierunki rozwoju naszej gminy. Z pewnością ma być wykorzystywana ? Tylko tak zaplanowane inwestycje mają udało się ten mijający czas wykorzystać maksymalnie na realiza- szanse na dofinansowanie i pomyślną realizację. cję inwestycji i przedsięwzięć społecznych na miarę możliwości Restrukturyzacja Miejsko – Gminnego Ośrodka Pomocy finansowych. Czas mija szybko, a od momentu podjęcia decyzji Społecznej oraz stopniowe wdrażanie zaleceń przeprowadzonego o realizacji inwestycji do uzyskania wymaganego pozwolenia na w spółce audytu to wyzwanie zarówno dla kierownictwa urzędu budowę mijają najczęściej 2- 3 lata. Z pewnością, dzięki ogromne- jak i tych jednostek. W ciągu dwóch lat przygotowano dokumen- mu zaangażowaniu całego zespołu udało się zrealizować więcej niż tację i przeprowadzono modernizację hydroforni, która obecnie zakładaliśmy, co bardzo cieszy. Jednak zawsze jest jakiś niedosyt, funkcjonuje jako stacja uzdatniania wody. Dzisiaj ten etap już zo- gdyż mam świadomość tego, jak wielka jest ilość potrzeb i zadań stał zakończony i przeprowadzono kompleksowe badania wody na do wykonania. Obecnie w przygotowaniu są projekty i wnioski na wyjściu ze stacji, których wyniki są bardzo dobre. Niestety czeka dofinansowanie kolejnych inwestycji. nas jeszcze najtrudniejszy etap czyszczenia sieci wodociągowej Warto jednak mówić o tym co zrealizowano. Aby mówić o suk- i przykanalików, co sukcesywnie będzie w najbliższym czasie re- cesach trzeba wspomnieć jaka prowadziła do nich droga, począw- alizowane. Władze Gminy Wieleń: Elżbieta Rybarczyk – Burmistrz Wielenia, Jan Graczyk – Zastępca Burmistrza, Agnieszka Gapska – Skarbnik, Krystyna Heppner – Sekretarz, Mirosław Myszkowski – Przewodniczący Rady Miejskiej w Wieleniu Wydawca: Gmina Wieleń, ul. Kościuszki 34, 64-730 Wieleń, Tel. 67 256 11 70, 67 256 11 72, Fax. 67 256 10 21, e-mail: [email protected] Redaktor prowadzący: Bartosz Niezborała Zespół redakcyjny: Hanna Forbrich, Angelika Pietrzyńska, Radosław Janecki, Przemysław Grześkowiak, Marek Doczekalski, Kamilla Harmacińska, Alicja Adamczyk 2 Biuletyn Informacyjny Gminy Wieleń W bieżącym roku otrzymaliśmy dwa ogólnopolskie prestiżowe wyróżnienia, przyznawane przez kapitułę w Warszawie - Przyja- zny Urząd oraz Wzorowa Jakość. To dowód na to, że staramy się pracować na najwyższym poziomie. Ogólnopolskie wyróżnienie “Inwestor na medal” w konkursie “Budowniczy Polskiego Sportu” wręczono gminie w siedzibie Polskiego Komitetu Olimpijskiego w Warszawie. Do tej prestiżowej nagrody za nowowybudowaną halę sportowo – widowiskową w Wieleniu Gminę Wieleń zgłosił Urząd Marszałkowski w Poznaniu. Warunkiem sprawnej realizacji zaplanowanych zadań była dobra współpraca burmistrza z Radą Miejską i o merytoryczną współpracę starałam się dbać w sposób szczególny. Nie zawsze się we wszystkim w stu procentach zgadzaliśmy, ale zawsze szukali- śmy kompromisu i po trudnych czasem dyskusjach, dochodzili- śmy do jak najlepszych rozwiązań. Dziś mogę tylko bardzo po- dziękować naszym radnym, za mądre decyzje i zaufanie, którym mnie obdarzyli. To dzięki temu nie marnowaliśmy czasu na puste i bezowocne dyskusje, a wykorzystywaliśmy go na budowanie re- lacji i pracę na rzecz rozwoju naszej gminy. Jak wiadomo, nie byłoby wielu inwestycji bez pozyskania środ- ków zewnętrznych. W mijającej kadencji gmina Wieleń złożyła w tym celu aż 60 wniosków w różnych konkursach, z czego nie- mało, bo ok. 30 projektów uzyskało dofinansowanie, a część czeka jeszcze na weryfikację. Śmiało można powiedzieć, że jest to duży sukces zarówno samorządu, jak i całej gminnej społeczności. Bez środków zewnętrznych gmina skazana byłaby na stagnację. Aby nie blokować jednocześnie ciągle rosnącego zaangażowa- nia naszych mieszkańców w działania społeczne rozpoczęliśmy walkę o każdą pozyskaną złotówkę, zarówno na większe inwe- stycje ale też na działania społeczne. Dofinanso- wanie otrzymaliśmy min. Drodzy Mieszkańcy bardzo dziękuję wszystkim za lata na budowę hali, budowę wspólnej pracy we wszystkich obszarach. Dziękuję Ra- wodociągu w Hamrzysku dzie Miejskiej, kierownictwu i pracownikom Urzędu, i Białej wraz z moderni- jednostek gminnych, organizacjom społecznym oraz dzo nowoczesną i profesjonalną obsługę zacją hydroforni w Rosku, wszystkim mieszkańcom począwszy od najmłodszych naszych klientów. modernizację hydroforni do najstarszych. Szczególne podziękowanie kieruję Co jeszcze przed nami? w Wieleniu, budowę tar- do członków wszystkich jednostek OSP oraz sołtysów Gmina ubiega się także między in- gowiska w Wieleniu, ter- i przewodniczących Rad Osiedli. nymi o wsparcie finansowe na realiza- momodernizację Szkoły cję jakże ambitnego zadania, jakim bez Podstawowej w Rosku oraz Przedszkola w Wieleniu, zakupu profe- wątpienia jest Lokalny Program Rewitalizacji, obejmujący m.in. sjonalnego wyposażenia magazynu przeciwpowodziowego, budo- bulwary nadnoteckie, targowisko wraz z zagospodarowaniem wę dróg z funduszu budowy dróg dojazdowych do pól w Miałach Nowego Miasta, teren dzisiejszego przystanku w centrum miasta i w Dębogórze