Lijst Vergunninghouders Wpbr
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
01 Cover 177 Donkerder 01
01_Cover 177 donkerder_01 21-04-11 13:32 Pagina 1 28e jaargang, april 2o11 nummer 177177 www.devoetbaltrainer.nl Trainer Trainer Voetbal Han Berger Technisch Directeur Australische voetbalbond Patrick van Leeuwen Hoofd Opleidingen Shakhtar Donetsk De De Willem den Besten Succestrainer bij XerxesDZB VBT 177-2011_Trainerscongres_1-1_0 21-04-11 12:19 Pagina 1 ZATERDAG 28 MEI 2011 VAN 9:00 UUR TOT 16:30 UUR WILLEM II STADION, TILBURG Als abonnee van De VoetbalTrainer betaalt u slechts € 45,- ipv € 65,- klik SCHRIJF U NU IN VOOR DE 9E EDITIE VAN HET NEDERLANDS op TRAINERSCONGRES VIA: INSCHRIJVEN WWW.TRAINERSCONGRES.NL IN SAMENWERKING MET DE VVON EN DE VOETBALTRAINER ORGANISEERT DE CBV OP ZATERDAG 28 MEI HET NEDERLANDSE TRAINERSCONGRES. THEMA VAN DEZE 9E EDITIE IS “SAMEN@WORK”. PROGRAMMA 9:00 – 9:45 uur Ontvangst 9:45 uur Opening 10:00 – 10:40 uur Jeugditem: Feyenoord – Stanley Brard, hoofd jeugdacademie Feyenoord 10:50 – 11:30 uur Keeperstraining: Edwin Susebeek, keeperstrainer PSV 11:45 – 12:15 uur Deel 1: Workshop -Lunch 12:25 – 12:55 uur Deel 2: Workshop - Lunch 13:05 – 13:35 uur Deel 3: Workshop - Lunch Workshops: - Individueel talentvolgsysteem: Talenttree Wiljan Vloet - Ervaringen in de Topklasse: Niek Oosterlee, Rijnsburgse Boys 13:45 – 14:30 uur Uitreiking Rinus Michels Awards, Presentatie: Toine van Peperstraten 14:45 – 15:45 uur Topcoach: John van den Brom, ADO Den Haag 16:00 uur Dankwoord en uitreiking certificaten (studiepunten) DeVoetbalTrainer devoetbaltrainer.nl 03_Inhoud-redactie_03 21-04-11 13:33 Pagina 3 In dit nummer Van de redactie Tijdens het gesprek met de hoofdpersoon uit ons ope- ningsartikel, Han Berger, kwam een door hem gelezen Van de lange bal naar het korte spel 4 en zeer gewaardeerd boek ter sprake. -
Ontwerp Begroting 2020 En Meerjarenbeeld 2021-2023
Ontwerp begroting 2020 en meerjarenbeeld 2021-2023 Metropoolregio Rotterdam Den Haag Samen aan het werk! 1 Inhoud Inleiding ............................................................................................................................................... 5 Hoofdstuk 1 Samenhang en opbouw begroting MRDH ........................................................................ 7 Hoofdstuk 2 Programma’s .................................................................................................................. 12 2.1 Programma Exploitatie verkeer en openbaar vervoer .............................................................. 13 2.1.1 Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? .................................................... 15 2.1.1.1 Doelstelling: Verbeteren bereikbaarheid toplocaties en banen ........................................ 15 2.1.1.2 Doelstelling: Verbetering kwaliteit en efficiency OV ........................................................... 16 2.1.1.3 Doelstelling: Betrouwbaar op weg ........................................................................................ 17 2.1.1.4 Doelstelling: Versnellen van innovatie in mobiliteit ............................................................ 17 2.1.1.5 Doelstelling: Verhogen verkeersveiligheid ........................................................................... 18 2.1.1.6 Doelstelling: Minder CO2-uitstoot bij verkeer ..................................................................... 18 2.1.2 Wat gaat het kosten? ................................................................................................................ -
A New Voyage Begins
A new voyage begins 2013 REGISTRATION DOCUMENT AND ANNUAL FINANCIAL REPORT ACCO_1402056_Couv_Doc de ref_A4_GB.indd 1 01/04/14 19:16 Content 1 4 CORPORATE 2013 REVIEW OF PRESENTATION 3 THE YEAR 163 1.1. Corporate Profile 4 4.1. Financial review AFR 164 1.2. Core Businesses 4 4.2. Report on the parent company financial statements 1.3. Financial highlights 11 for the year ended December 31, 2013 172 1.4. Milestones 12 4.3. Material contracts AFR 175 1.5. Strategic Vision and Outlook 15 4.4. Significant events of early 2014 AFR 175 2 5 CORPORATE FINANCIAL RESPONSIBILITY 23 STATEMEMENTS AFR 177 2.1. Background and challenges 24 5.1. Statutory auditors’ report on the consolidated financial statements 178 2.2. Stakeholder relations 26 5.2. Consolidated Financial Statements and Notes 179 2.3. Corporate social responsibility process and commitments 33 5.3. Statutory auditors’ report on the financial statements 280 2.4. CSR and Governance 43 5.4. Parent Company Financial Statements and Notes 282 2.5. Commitments to employees AFR 44 2.6. Commitments to society AFR 55 2.7. Environmental commitments AFR 67 6 2.8. Measuring and assessing our performance 82 2.9. Independent verifier’s report on consolidated social , CAPITAL AND OWNERSHIP environmental and societal information presented STRUCTURE 317 in the management report 94 6.1. Information about the Company 318 6.2. Share capital AFR 321 6.3. Ownership structure AFR 325 3 6.4. The market for Accor Securities 328 CORPORATE GOVERNANCE 97 3.1. Administrative and management bodies 98 7 3.2. -
Ajaxjaar Cover Ajaxjaar Cover 08-11-12 18:47 Pagina 1
Ajaxjaar cover_Ajaxjaar cover 08-11-12 18:47 Pagina 1 Voorzitter Hennie Henrichs: ‘Dit verenigingsjaar was vergelijkbaar met een rit in de achtbaan...’ JAARVERSLAG VAN DE VERENIGING AFC AJAX, SPORTPARK DE TOEKOMST Borchlandweg 16-18, NL 1099 CT Amsterdam Zuidoost Tel.: +31 20 677 74 00 Fax: +31 20 311 91 12 E-mail: [email protected] www.ajax.nl SEIZOEN 2011-2012 1 Ajaxjaar deel1_Ajax 08-11-12 21:25 Pagina 1 Ajax Jaarverslag van de vereniging 1 juli 2011 - 30 juni 2012 Ajaxjaar deel1_Ajax 08-11-12 21:26 Pagina 2 Colofon Samenstelling: Tijn Middendorp - eindredacteur Ed Lefeber Met bijdragen van: Rob Been Jr. Ger Boer Hans Bijvank Jan Buskermolen Theo van Duivenbode Yuri van Eijden Hennie Henrichs Ronald Jonges Thijs Lindeman Marjon van Nielen Rob Stol René Zegerius Correctie: Henk Buhre, Arjan Duijnker Fotografie: Louis van de Vuurst en Gerard van Hees, tenzij anders vermeld Foto voorzijde omslag: Gerard van Hees Vormgeving: Vriedesign, John de Vries Druk: Stadsdrukkerij Amsterdam Adres AFC Ajax, Sportpark de Toekomst Borchlandweg 16-18 1099 CT Amsterdam Zuidoost Telefoon: +31 20 677 74 00 Fax: +31 20 311 91 12 AFC Ajax NV Arena Boulevard 29 1101 AX Amsterdam Zuidoost Postbus 12522 1100 AM Amsterdam Zuidoost Telefoon: +31 900 232 25 29 Fax: +31 20 311 14 80 E-mail: [email protected] Kick off Ajax Life Ajax kids clubblad www.ajax.nl @AFCAjax facebook.com/AFCAjax ajax.hyves.nl youtube.com/ajax 2 Ajaxjaar deel1_Ajax 08-11-12 21:26 Pagina 3 Inhoud Deel 1 5 Voorwoord 6 Clubleven 10 Erelijst 11 Betaald voetbal Start Ongeloof Historische slotfase 14 ‘Je -
UNIVERSAL REGISTRATION DOCUMENT 2019/2020 Including the Annual Financial Report Summary
UNIVERSAL REGISTRATION DOCUMENT 2019/2020 Including the Annual Financial Report Summary PRESENTATION OF THE GROUP 5 1.1 Presentation of the Group 6 1.2 Company information 13 1.3 Information about the share capital 18 1.4 Shareholders 19 1.5 Stock market indicators 23 RISK MANAGEMENT 25 2.1 Internal control and risk management mechanisms 26 2.2 Risk factors 28 2.3 Insurance and risk coverage 36 2.4 Preparation of financial and accounting information 37 CORPORATE GOVERNANCE 41 3.1 Administrative and management bodies 42 3.2 Remuneration of corporate officers 51 3.3 Summary of valid powers granted to the Board of Directors regarding capital increases 69 3.4 Information likely to have an impact in the event of a public offering (Article L. 225-37-5 of the French Commercial Code) 70 3.5 Agreements entered into between an executive officer or significant shareholder and subsidiaries of the Company 71 3.6 Special procedures for the involvement of shareholders in the Shareholders’ Ordinary Meeting 71 3.7 Regulated agreements 72 3.8 Statutory Auditors’ special report on regulated agreements 73 EXTRA-FINANCIAL PERFORMANCE DECLARATION 75 4.1 A Group committed to responsible tourism 76 4.2 Making sustainable development a lever to enrich the customer experience 79 4.3 Creating value in the regions where we operate 84 4.4 Developing a culture of responsible entrepreneurs 88 4.5 Limiting our Environmental and Carbon Footprint and Promoting Biodiversity 100 4.6 Methodological note 107 4.7 Independent Third-Party Body report 110 4.8 NFPS concordance -
Randstadrail an Example from Holland
Salzburger Verkehrstage 2006 RandstadRail An example from Holland Ir. Ton Kaper, CEO HTM Personenvervoer N.V. The Hague (NL) 29 September 2006 Connecting networks 29 September 2006 Target Contribution to the need of mobility in the urban agglomeration by means of eminent, reliable and attractive connections Connecting the networks of The Hague, Zoetermeer and Rotterdam Coupled with eminent bus connections 29 September 2006 Integrated systems 29 September 2006 RandstadRail Commissioned by: Haaglanden urban district Public transport company fot The Hague section: HTM - 10 years licence, related to high investments (54 vehicles) - Ambitions: * Improvement of efficiency * Considerable passengers growth (from 77.000 to 110.000/day) 29 September 2006 RandstadRail 29 September 2006 Focus on the client • Direct connections – no need to change • Punctual and reliable • Fast and frequent • Good and real-time travellers’ information at each stop • Attractive and easily accessible stops • New, comfortable and accessible rolling stock • Safe and secure feeling for the passenger • Payment method: smart card 29 September 2006 The route The HTM-route: • from De Uithof to Zoetermeer Oosterheem RR 4 (currently tram 6) • from Loosduinen to Zoetermeer RR 3 (currently tram 3) 29 September 2006 RandstadRail lifted on track in Zoetermeer 29 September 2006 The system The RandstadRail project represents the building of a lightrail connection between The Hague and Zoetermeer, The Hague and Rotterdam and a high- quality bus connection between Rotterdam and 29 SeptemberZoetermeer. -
Ecologische Beoordeling Stadswateren Texel 2016
Ecologische beoordeling stadswateren Texel 2016 Opdrachtgever: Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier Contactpersoon opdrachtgever: ing. S. Roodzand Opsteller: drs. A.T.J. van Dulmen en drs. J.C.P.M. van de Sande Uitvoerders: ing. N.Daemen, drs. A.T.J. van Dulmen, drs. J.C.P.M. van de Sande, W, Langbroek, M.Groeneveld en MSc S. van Meijeren. Autorisator: drs. E. Nat Datum rapportage: 1-2-2017 Datum autorisatie: 1-2-2017 Registratienummer: 201600361 Status: Eindrapport Waterproef, laboratorium voor onderzoek van water en bodem Dijkgraaf Poschlaan 6 – Postbus 43 – 1135 ZG Edam T 0299 39 17 00 - F 0299 39 17 17 - [email protected] Stichting Waterproef Stadswater Texel 2016 Samenvatting Dit rapport beschrijft de resultaten van een stadswateronderzoek in de gemeente Texel, uitgevoerd in de zomer van 2015. Hierbij is de nulsituatie van het watersysteem vastgelegd door middel van uitvoering van vlakdekkende vegetatieopnames volgens deeltoets 1 van het STOWA stadswatersysteem. In totaal zijn 222 trajecten onderzocht. Hierbij zijn binnen de bebouwde kom alle wateren meegenomen en daarbuiten alleen de hoofdwatergangen. Om een beter overzicht te krijgen over de grote hoeveelheid aan gegevens is de gemeente ingedeeld in een aantal deelgebieden die zijn genoemd in onderstaande Tabel 1Tabel 1 en ingetekend in Figuur 1Figuur 1. Tabel 1 Overzicht deelgebieden Texel Deelgebied Aantal opnamen Den Burg 40 De Cocksdorp 10 De Koog 14 Oudeschild 24 Oosterend 11 Eijerland 30 Waal en Burg 7 Buitengebied west 29 Buitengebied oost 36 Prins Hendrik polder 12 natuurgebiedjes Waddenzeedijk 9 totaal 222 Stichting Waterproef Stadswater Texel 2016 De Cocksdorp Eijerland De Koog Waal en Burg Oosterend Buitengebied oost Natuurgebiedjes Den Burg Waddenzeedijk Buitengebied west Oudeschild Prins Hendrik polder Figuur 1 Indeling van Texel in deelgebieden. -
Nominations Olivier Garaïalde, Chief Executive Officer Sylvain Bosc, Chief Commercial Officer
Press Release Nominations Olivier Garaïalde, Chief Executive Officer Sylvain Bosc, Chief Commercial Officer Paris, 1 March 2021 – The Pierre & Vacances-Center Parcs Group announces the nominations of Olivier Garaïalde as Chief Executive Officer and Sylvain Bosc as Chief Commercial Officer of Center Parcs Europe. Olivier Garaïalde reports directly to Franck Gervais, the Group CEO and is to join the Pierre & Vacances-Center Parcs Group Executive Committee. Holder of a BSC in hospitality management from the Ecole Hôtelière de Lausanne in Switzerland, Olivier Garaïalde (54 years) started his career in 1991 with the opening team of Disneyland Paris. He occupied various Finance and Operations positions before becoming Director of Hotel Operations for seven hotels. In 2005, he joined Compagnie des Alpes as Operations Director, reorganising the Group’s leisure resorts division. He joined the Executive Committee in 2009 as Vice-President of Operations. In 2013, he moved to the United Arab Emirates to become Vice President of Operations for the Farah Experiences LLC group and then CEO in March 2016. As CEO, Olivier Garaïalde will represent Center Parcs within the Group’s General Management. More specifically, he will pilot the acceleration in Center Parcs’ transformation, with a particular focus on international development, evolving the business model, digitalisation and enhancing the offer. He will supervise the continuity and deployment of its CSR strategy. ******* Press contacts Anna Almeida | Tel.: 06 73 10 26 32 | E-mail: [email protected] | Sylvain Bosc is member of the Center Parcs Europe Executive Committee and reports directly to Olivier Garaïalde, CEO of Center Parcs Europe. An HEC graduate, Sylvain Bosc, 49, has spent 25 years in the airline industry. -
Trambotsing Rijswijk
Tra mbotsing Rijswijk Onderzoek naar de trambotsing te Rijswijk van 2 maart 2014 Trambotsing Rijswijk Onderzoek naar de trambotsing te Rijswijk van 2 maart 2014 Datum 27 februari 2015 Status Versie 12, definitief Trambotsing Rijswijk | 27 februari 2015 Colofon Uitgegeven door Inspectie Leefomgeving en Transport ILT/ Rail en Wegvervoer Koningskade 4, Den Haag Postbus 16191, 2500 BD Den Haag 088 489 00 00 www.ilent.nl @inspectieLenT RV14-0133 Pagina 3 van 47 Trambotsing Rijswijk | 27 februari 2015 Inhoud 1 Inleiding—9 1.1 Aanleiding: botsing trams—9 1.2 Doel: vaststellen overtredingen wet- en regelgeving—9 1.3 Aanpak: onderzoek ter plaatse en gesprekken met medewerkers—10 1.4 Over dit rapport—10 2 Resultaten per onderzoeksvraag—11 2.1 Oorzaken voorval—11 2.1.1 Directe oorzaken—11 2.1.2 Achterliggende oorzaken—11 2.2 Inrichting kruispunt—16 2.3 Organisatie tramlijn 19 en veiligheid—17 2.4 Ontwerp en exploitatie verkeersregelinstallaties—20 2.5 Veiligheidscriteria tramdienstregeling—22 2.6 Beheersing veiligheid tramsysteem HTM—23 3 Conclusies van de Inspectie—25 3.1 Oorzaken van de botsing—25 3.2 Ontwerp VRI kruising Vrijebanselaan - Broekmolenweg—25 3.3 Beperkte wederzijdse controle en evenwicht in de keten—25 3.4 Veiligheidszorgsysteem HTM—25 3.5 Door de Inspectie geconstateerde overtredingen en tekortkomingen—26 3.5.1 Overtreding – HTM – De bestuurder remt onvoldoende en te laat—26 3.5.2 Tekortkoming – HTM – De bestuurder rijdt te snel—26 3.5.3 Tekortkoming – HTM – Het veiligheidszorgsysteem wordt niet volledig nageleefd—27 3.5.4 Tekortkoming -
Hotel Investment Outlook 2020 2019 in Review
Hotel Investment Outlook 2020 2019 in review Global hotel transaction volumes in 2019 reached US$66 billion, bolstered by a resilient global economy, strong employment markets and demand from domestic and international travelers. However, the length of the current market cycle, global trade tensions and the ongoing uncertainty surrounding Brexit gave investors cause to feel more cautious last year, which led to a six percent decrease in total hotel market liquidity compared with 2018. Factors that will influence investor behavior in 2020 • Stagnant economic growth: global GDP is expected to remain at 2.5 percent • Political fatigue: unrest in major parts of the world is making investors cautious • Global trade tensions: tariff uncertainty between major trading blocs and countries is unnerving investors • The epidemic risk of the coronavirus will impact travel volumes and, in turn, investor appetite 2 | Hotel Investment Outlook 2020 2020: optimistically cautious International, political and economic dynamics are unlikely to shift Transaction activity will be driven by significantly in 2020 and the global economy and real estate markets can • A record level of dry powder being raised expect slower growth as a result. The deal pipeline in 2020 is strong across and pressure to deploy capital in a low-yield all regions but the amount of capital available is unlikely to match the environment amount of stock and, consequently, pricing will remain tight this year. • New hotel buyers emerging in search of Global hotel liquidity is expected to decrease by approximately 10-15 attractive yield percent as investors adopt an optimistically cautious approach. Portfolio • Capital outflow from geopolitically challenged volumes will struggle to grow through 2020 but the single asset market will countries remain buoyant. -
Monumentnr Adres
Monumentnr Adres Plaats sectie nummer Omschrijving aanwijzing afgevoerd G3 De Grie 7 Den Hoorn P 128 schapenboet 23-6-2009 G5 Hemmerweg 11 Den Hoorn R 325 schapenboet 23-3-1987 G6 Hemmerweg 15 Den Hoorn R 856 schapenboet 24-3-1987 G7 Hemmerweg 17 Den Hoorn R 550 schapenboet 24-3-1987 G8 Hemmerweg 18 Den Hoorn R 816 schapenboet 10-9-2014 G9 Hemmerweg 20 Den Hoorn R 709 schapenboet 15-12-1990 G10 Hoornderweg 15 Den Burg O 1249 schapenboet 19-12-1985 G11 Hoornderweg 16 Den Burg O 2189 schapenboet 23-3-1987 G12 Hoornderweg 42 Den Hoorn R 800 schapenboet 23-3-1987 G14 Keesomlaan 53 Den Burg O 2080 schapenboet met rieten dak en schuurtje met 26-11-1985 pannendak G14 Keesomlaan 55 Den Burg O 2080 schapenboet met rieten dak en schuurtje met 26-11-1985 pannendak G17 Lagewegje 2 Den Hoorn R 205 schapenboet 10-11-1998 G18 Leemkuil 2 Den Burg O 525 schapenboet 23-3-1987 G20 Stolpweg 20 A Den Hoorn P 735 schapenboet 23-3-1987 G21 Molwerk 19 Den Hoorn P 1360 schapenboet achter Molwerk 13 23-6-2009 G22 Mosselweg 4 Oosterend M 2079 schapenboet 13-3-2018 G24 Oudeweg 4 Den Hoorn R 608 schapenboet 23-3-1987 G25 Pontweg 116 Den Burg R 784 schapenboet 9-10-1985 G26 Ruigendijk 1 De Koog G 627 schapenboet 23-3-1987 G27 Schansweg 26 Den Burg O 287 schapenboet 23-3-1987 G28 Spangerweg 26 De Waal N 356 schapenboet 23-3-1987 G29 Westerweg 42 A Den Hoorn R 745 schapenboet 23-3-1987 G30 Hoornderweg 29 Den Burg O 2182 schapenboet verplaatst vanaf Duykerdam 25 23-12-1985 G32 Zuid Haffel 21 Den Burg O 1825 schapenboet 9-10-1985 G33 Molwerk 1 Den Hoorn P 1187 schapenboet -
Landelijk Convenant Sociale Veiligheid in Het OV 2020-2025
Landelijk convenant Sociale Veiligheid in het OV 2020-2025 Bevordering van samenwerking, kennisuitwisseling, informatiedeling en innovatie omtrent sociale veiligheid in het openbaar vervoer. 3 Landelijk convenant Sociale Partijen, Veiligheid in het OV 2020-2025 1. De Staatssecretaris van Infrastructuur en Water- 11. Gedeputeerde staten van de provincie Overijssel, staat, mevrouw S. van Veldhoven – Van der Meer, te dezen vertegenwoordigd door de gedeputeerde hierna te noemen: IenW; Mobiliteit, Water en Klimaatadaptie, de heer 2. De Minister van Justitie en Veiligheid, de heer B. Boerman; F.B.J. Grapperhaus, hierna te noemen: JenV; 12. Gedeputeerde staten van de provincie Utrecht, te dezen vertegenwoordigd door de gedeputeerde Partijen genoemd onder 1 en 2, ieder handelend in Mobiliteit, Vergunningverlening, Toezicht & Hand- hun hoedanigheid van bestuursorgaan; having, Communicatie en Participatie en Recreatie en Toerisme, de heer A.J. Schaddelee; 3. Gedeputeerde staten van de provincie Drenthe, 13. Gedeputeerde staten van de provincie Zeeland, te dezen vertegenwoordigd door de gedeputeerde te dezen vertegenwoordigd door de gedeputeerde Verkeer en Vervoer, de heer C. Bijl; Infrastructuur en Mobiliteit, de heer A.J. van der Maas; 4. Gedeputeerde staten van de provincie Flevoland, 14. Gedeputeerde staten van de provincie Zuid-Holland, mede namens de gedelegeerde concessieverlenende te dezen vertegenwoordigd door de gedeputeerde gemeenten Almere en Lelystad, te dezen vertegen- Verkeer en Vervoer, de heer F. Vermeulen; woordigd door de gedeputeerde Mobiliteit, de heer 15. Dagelijks bestuur van het OV-Bureau Groningen- J. de Reus; Drenthe, te dezen vertegenwoordigd door de 5. Gedeputeerde staten van de provincie Fryslân, voorzitter, mevrouw F. Gräper-Van Koolwijk; te dezen vertegenwoordigd door de gedeputeerde 16.