PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO BOCA CHICA 2016 - 2020

BOCA CHICA VIVE!!! Su gente, Su playa, Su cultura!!!

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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO BOCA CHICA 2016 AL 2020

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO BOCA CHICA

Actualización 2016 - 2020

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Prologo

Este Plan Municipal de Desarrollo ha sido revisado y actualizado por la Dirección General de Ordenamiento y Desarrollo Territorial (DGODT), con el financiamiento de la Unión Europea (UE), a través del proyecto PASCAL.

ACOMPAÑAMIENTO INSTITUCIONAL:

Dirección General de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (DGODT). Arq. Franklin Labour Director General DGODT

Supervisión: Arq. Marcos Martínez, Encargado del Departamento de Seguimiento y monitoreo de DGODT.

Revisión del Plan: Arq. Madelin Urbáez Coordinadora de los Consejos de Desarrollo, DGODT

Actualización : Ing. Manuel E. Mejía Consultor, Proyecto Pascal

Oficina Municipal de Planificación y Programación Arq. Nicol Silva

El acompañamiento técnico para la actualización de este Plan Municipal de Desarrollo y la reproducción de este documento, han sido financiados por la Unión Europea, a través del proyecto PASCAL, en el marco de la Dirección General de Ordenamiento y Desarrollo Territorial (DGODT) quien tiene a su cargo la apuesta No 11, contenida en El Sistema Nacional De Inversión Pública ,Así como la iniciativa sustentada en La Estrategia Nacional De Desarrollo que promueve el fortalecimiento de las capacidades de los gobiernos locales, como parte de la visión del país que pretende alcanzar el Ministerio de Economía , Planificación y Desarrollo.

FINANCIAMIENTO.

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Tabla de Contenido

1. Antecedentes del Plan Municipal de Desarrollo. 06 1.1. Que es el Plan Municipal de Desarrollo? 06 1.2. Metodología para elaborar el PMD. 07 2. Marco Jurídico y de Referencia del PMD 08 2.1. La Constitución de la República Dominicana. 08 2.2. Ley del Distrito Nacional y los Municipios (176-07). 08 2.3. Leyes crean el Sistema de Planificación e Inversión Pública (496-06 y 498-06) 09 2.4. Estrategia Nacional de Desarrollo 2010-2030 09 2.5. Este tiene como Líneas de Acción: 10 3. Resolución del Concejo Municipal. 11 4. Palabras del Alcalde 12 5. Órgano Técnico de la Alcaldía 13 6. Concejo de Regidores 14 7. Concejo Municipal de Desarrollo 15 8. Diagnostico Municipal 19 8.1. Contexto Territorial 20 8.2. Origen de Boca Chica 21 8.3. Gobernabilidad local 23 8.3.1. Ingresos municipales 23 8.3.2. Relación del Cabildo con las Entidades del Municipio. 23 8.4. Análisis FODA al Gobierno Local 24 8.5. Residuos Sólidos 26 8.6. Aseo Urbano 26 8.7. Servicios Funerarios 27 8.8. Cementerios en el municipio 27 8.9. Alumbrado Público 28 8.10. Desarrollo Local 28 8.11. Análisis Y Recomendaciones 29 8.12. Situación en la Educación 31 8.13. Salud y Bienestar Social 32 8.14. Abastecimiento de Agua 33 8.15. Recursos Hídricos 33 8.16. Saneamiento de las aguas residuales 34 8.17. Infraestructuras y Servicios Básicos 35 8.17.1. Infraestructura Barrios de Boca Chica 35 8.17.2. Infraestructura Turística 36 8.18. Cultura e Identidad 37 8.19. Seguridad ciudadana 38 8.20. Cuerpo de Bomberos 38 8.21. Mercado municipal 39 8.22. Deportes, cultura y recreación 39 8.22.1. Deportes 39 8.23. Espacios públicos recreativos. 41 8.24. Análisis Y Recomendaciones 42 8.25. Empleos en el Municipio 43

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8.26. Mercado Laboral 44 8.27. El Turismo 44 8.28. Análisis Y Recomendaciones 45 8.29. Medio Ambiente y Recursos Naturales 47 8.29.1. Recursos Biológicos. 47 8.29.2. Situación de los Recursos Naturales. 49 8.30. Análisis Y Recomendaciones 50 9. Líneas Estratégicas, objetivos y proyectos propuestos 51 9.1. Eje 1: Contexto Histórico y Geográfico, y Gobernabilidad Local. 51 9.2. Eje 2: Desarrollo social, Uso del Territorio y Movilidad, Equipamiento y Servicios 52 Básicos. 9.3. Eje 3: Dinámica Económica. 53 9.4. Eje 4: Medio Ambiente y Recursos Naturales. 54 10. Plan de Inversión Local (PIL) 55 10.1. Eje 1: Contexto Histórico y Geográfico, y Gobernabilidad Local. 55 10.2. Eje 2: Desarrollo social, Uso del Territorio y Movilidad, Equipamiento y Servicios 57 Básicos. 10.3. Eje 3: Dinámica Económica. 59 10.4. Eje 4: Medio Ambiente y Recursos Naturales. 60 11. Matriz de Priorización de Proyectos 61 11.1. Eje 1: Estado Social Democrático de Derecho - Línea Estratégica: Un municipio que 61 promueve la inclusión social 11.2. Eje 2: Sociedad Con Igualdad De Derechos 63 11.3. Eje 3: Economía Sostenible, Integradora Y Competitiva 66 11.4. Eje 4: Sociedad De Producción Y Consumo Ambientalmente Sostenible Con 67 Adaptación Al Cambio Climático 12. Fichas Técnicas de los Proyectos de la Gestión 68 13. Colaboradores 133 14. Compilación Fotográfica de Actividades 134 15. Bibliografía 135

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Antecedentes del Plan Municipal de Desarrollo.

El ayuntamiento de Boca Chica había elaborado su Plan Estratégico en el año dos mil once (2011), el mismo contiene los ejes estratégicos y objetivos consensuados con las organizaciones y fuerzas vivas que participaron en los encuentros que se realizaron en el proceso de elaboración del Plan Estratégico. De estos ejes y objetivos se partió para elaborar el Plan Municipal de Desarrollo.

Durante este periodo, la Alcaldía se ha centrado en la estructuración y reorganización de algunas direcciones y departamentos del ayuntamiento, según las sugerencias planteadas en el organigrama propuesto en el Plan Estratégico, así como a buscar el acercamiento e integración de los diferentes sectores que hacen vida en el municipio, en desarrollar la agenda que se ha dado el municipio, según los ejes estratégicos y objetivos planteados para hacer avanzar la municipalidad.

Otro esfuerzo que ha hecho el Alcalde para hacer avanzar la agenda de desarrollo del municipio, es la creación del Consejo Económico y Social o Consejo Municipal de Desarrollo (CMD) órgano requerido en la Ley 176-07 en su Art. 123; la cual es fundamental para la discusión y seguimiento del Plan Municipal de Desarrollo, por tanto los miembros/as deben ser representantes de las comunidades o sectores del municipio.

Otro espacio creado y que ha sido muy importante para el avance del municipio es la seguridad ciudadana, protección de niñez y la inclusión del tema género, ha sido gracias al trabajo realizado por la Mesa Local de Seguridad Ciudadanía y Genero. Esta mesa es coordinada por la Alcaldía garantizando una integración de las organizaciones e instituciones de mayor representación en el municipio.

Que es el Plan Municipal de Desarrollo? EL PMD es un instrumento de gestión del desarrollo bajo la responsabilidad del Ayuntamiento y articulado con el conjunto de organizaciones existentes en la comunidad (Consejo de Desarrollo), donde este proceso de planificación parte de la preparación de una línea de acción socioeconómica comunitaria – municipal que representa el insumo fundamental que utilizan los munícipes donde analizando la situación de la comunidad, identifican propuestas y prepararan el PMD. Un Plan Municipal de Desarrollo (PMD) es un instrumento de planificación que contienen los objetivos e ideas de proyectos priorizadas para superar los problemas que condicionan y limitan el desarrollo de los municipios, donde con un presupuesto definido y distribuido en un periodo de tiempo para su ejecución, cada sector realiza una selección de las ideas de proyectos que se obtienen para plantear el Plan de Inversión Municipal que es sometido a validación de la representación de la sociedad civil del municipio y posteriormente socializado y aprobado en Cabildo Abierto, y después enviarlo para someterlo al Sistema Nacional de Planificación de La Inversión Pública para ser refrendados por el gasto presupuestario.

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Metodología para elaborar el PMD. Para elaborar el Plan Municipal de Desarrollo, se partió de los resultados del Plan Estratégico elaborado en el año 2011; donde se plantearon y acordaron las necesidades más sentidas del municipio y la urgencia de crear algunas direcciones y departamentos en el ayuntamiento, como forma de lograr los objetivos estratégicos. Habiéndose creado las Unidades más importantes que se veían como una necesidad urgente en aquel momento.

Para el PMD se partió de las líneas estratégicas y los objetivos planteados en el Plan Estratégico, para el cual se cumplió con los procedimientos establecidos y se realizaron las asambleas y sesiones de trabajo que facilitaron elaborar el documento. También se recabaron las informaciones de cada departamento, requeridas por el equipo coordinador del Plan.

Durante el proceso de actualización del Plan con el acompañamiento técnico del Proyecto PASCAL y la Dirección General de Ordenamiento y Desarrollo Territorial (DGODT), se procedió a convocar a la sociedad civil organizada representada en el Consejo de Desarrollo y partes del equipo técnico del ayuntamiento, con quienes fueron realizadas una serie de talleres participativos para obtener una serie de resultados mediante la utilización de diferentes metodologías aprobadas para estos fines.

Para lograr realizarlo de manera participativa, la Dirección General de Ordenamiento y Desarrollo Territorial ha elaborado las siguientes actividades programadas:

1- El Taller de Redescubrimiento 2- La Visión, Misión y Líneas de Acción 3- Los Objetivos y Proyectos 4- La Matriz de Priorización de Proyectos 5- La Matriz de Programación de La Inversión y Fichas 6- La Revisión / Diagramación / Ensayo de Difusión 7- La Difusión del PMD / Actividad de Presentación Hallazgos Redescubiertos del Municipio.

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Marco Jurídico y de Referencia del PMD

El marco jurídico y normativo del Plan Municipal de Desarrollo está establecido en:  La Constitución de la República Dominicana.  Ley del Distrito Nacional y los Municipios (Ley 176-07).  Ley de Planificación e Inversión Pública (Ley 498-06).  Ley Orgánica de Estrategia Nacional de Desarrollo 2010-2030 (Ley 1-12).  Objetivos de Desarrollo del Milenio.

La Constitución de la República Dominicana. El Plan Municipal de Desarrollo se enmarca en lo establecido en la Constitución de la República, Artículo 241 y 242, el primero referido a la Estrategia Nacional de Desarrollo y el segundo al Plan Nacional Plurianual. Este último establece que el mismo integrara los programas y proyectos a ejecutarse durante su vigencia. Siendo que este plan integrará los producidos a nivel municipal, provincial y regional.

Ley del Distrito Nacional y los Municipios (176-07). La ley 176-07 en el Capítulo I, Artículo 6, Literal J, inicia reconociendo la participación como un principio, cuando establece: “Durante los procesos correspondientes al ejercicio de sus competencias, los ayuntamientos deben garantizar la participación de la población en su gestión, en los términos que defina esta legislación, la legislación nacional y la Constitución”.

De igual forma en el artículo 15, Numeral 4º, establece la participación en la gestión municipal como un derecho de las y los munícipes. Dicha participación debe darse de forma organizada tal como se establece en el artículo 227 cuando dice: “los ayuntamientos favorecerán el desarrollo de las organizaciones de la sociedad civil, impulsando su participación en la gestión municipal, facilitándoles la más amplia información sobre sus actividades y, dentro de sus posibilidades, el uso de los medios públicos y el acceso a las ayudas económicas para el desarrollo de sus actividades en beneficio de la comunidad”.

Planificación Municipal. El artículo 122 de la Ley Municipal establece los fines que se persiguen con la formulación de Planes Municipales de Desarrollo, a saber: a. Lograr una utilización e inversión adecuada de los recursos municipales para impulsar su desarrollo integral, equitativo y sostenible. b. Brindar una oportuna y eficiente atención a las necesidades básicas de la comunidad, y c. Lograr un ordenamiento racional e integral del territorio municipal.

La Ley 176-07 refiere que los planes municipales de desarrollo, serán aprobados por los ayuntamientos a iniciativas del/la alcalde/sa y con participación de la comunidad.

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Además, en el Artículo 123 refiere que la elaboración, discusión y seguimiento del Plan Municipal de Desarrollo lo hará el Consejo Económico y Social Municipal, del que formaran parte representantes de la comunidad. Estos planes deben ser aprobados dentro de los primeros seis (6) meses del inicio de cada gestión y su vigencia será de cuatro (4) años a partir de la fecha de aprobación. Siendo que los ayuntamientos en la definición de los planes, tomarán en cuenta los criterios propuestos en la legislación en materia de la planificación e inversión pública.

Los Distritos Municipales: La Ley Municipal no hace alusión específica a los Distritos Municipales en cuanto a su participación en la formulación de los Planes Municipales de Desarrollo, dado que los asume como parte del territorio municipal.

Leyes crean el Sistema de Planificación e Inversión Pública (496-06 y 498-06) Esta ley rige el marco institucional del Proyecto en materia de planificación e inversión pública: incluyen las leyes del 2006 que crean el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD) y el Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública (SNIP), los cuales, conjuntamente con sus decretos de implementación, describen la arquitectura institucional que sustenta el Proyecto.

La Ley de Planificación e Inversión Pública (498-06) y su Reglamento (Dec. No. 493-07), establecen como mecanismo de carácter consultivo en asuntos económicos y sociales a nivel del territorio municipal, provincial y regional, los Consejos de Desarrollo; cuya finalidad es canalizar las demandas de los ciudadanos ante el gobierno central y el gobierno municipal.

En los Consejos estarán representadas las autoridades municipales en la persona del Alcalde, Presidente del Concejo Municipal y los Directores de las Juntas de Distrito Municipal; por la sociedad civil organizada los representantes de asociaciones empresariales, instituciones educativas, gremios profesionales y asociaciones agropecuarias. No obstante esta configuración, el reglamento (Dec. No. 493-07) de la Ley 498-07, en el Párrafo II, con la finalidad de homologar ambos órganos y hacerlo más participativo, establece que en el caso de los Ayuntamientos de los Municipios y el Distrito Nacional, Los Consejos de Desarrollo Municipal se corresponden con los Consejos Económico y Social Municipal previstos en el Artículo 252 de la Ley No. 176-07, del Distrito Nacional y los Municipios.

Estrategia Nacional de Desarrollo 2010-2030 El Plan también se enmarca en la Estrategia Nacional de Desarrollo 2010-2030, específicamente en el Eje 2: “Una sociedad cohesionada, con igualdad de oportunidades y bajos niveles de pobreza y desigualdad”. Cuyo Objetivo Específico 12 plantea “Impulsar el desarrollo local mediante el fortalecimiento de las capacidades administrativas de los municipios, la participación ciudadana y la coordinación con otras instancias del Estado”.

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Este tiene como Líneas de Acción:

1. El fortalecimiento de las capacidades técnicas, gerenciales y de planificación de los gobiernos locales para formular y ejecutar políticas públicas. 2. Transferir gradualmente a los municipios competencias, recursos y capacidad tributaria para mejorar la oportunidad y calidad de los bienes y servicios prestados a los munícipes. 3. Promover el desarrollo de una cultura de derechos y deberes de los munícipes, y fortalecer los mecanismos de participación social activa y responsable a nivel local.

Objetivo General 3, “Democracia participativa y ciudadanía responsable”, y el Objetivo Específico 4, que establece “Consolidar la democracia participativa y el ejercicio responsable de los derechos y deberes ciudadanos”. Con estos se promueve el desarrollo de una cultura de derechos y deberes de los munícipes, y fortalecer los mecanismos de participación social activa y responsable a nivel local.

De igual modo, lo referido a la Cohesión territorial, planteada en el Objetivo 13 que establece “Integrar la dimensión de la cohesión territorial en el diseño y la gestión de las políticas públicas”; Siendo su Línea de Acción 1 “fortalecer las capacidades de la planificación del desarrollo territorial en todos los niveles de la administración pública”

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Resolución del Concejo Municipal.

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Palabras del Alcalde

Es para nosotros un grato placer presentar a los munícipes de Boca Chica, el Plan Municipal de Desarrollo, el cual es un documento que da coherencia a los objetivos planteados en el Plan Estratégico elaborado hace tres años.

Esta Alcaldía ha venido implementando el Plan Estratégico al pie de la letra, creando las instancias necesarias para dar respuesta a las demandas de la ciudadanía, ya que surgió de un proceso participativo donde los representantes de las organizaciones de la sociedad civil y empresarial junto al ayuntamiento nos pusimos de acuerdo en el municipio que queremos.

Con este Plan Municipal de Desarrollo se cumple con lo establecido en la Ley 176 -07 del Distrito Nacional y los Municipios, sobre la responsabilidad de los ayuntamientos de planificar el desarrollo local y dar respuesta a las demandas de los ciudadanos/as, y por ser los llamados a impulsar los proyectos y las actividades que promueven el bienestar de los habitantes del municipio.

Para la formulación de este Plan Municipal de Desarrollo se partió de los ejes estratégicos y objetivos definidos en el Plan Estratégico, elaborado con la participación activa de los actores sociales claves del municipio, de instituciones públicas, privadas y de la sociedad civil que hicieron aportes significativos al mismo. Con la puesta en funcionamiento de este plan y de su respectivo Plan Operativo Anual, Boca Chica augura tener un mejor y más promisorio destino, ya que se convierte en un municipio planificado con la participación de sus munícipes.

Agradecemos a todos/as el apoyo y la colaboración que hemos recibido, a las instituciones, a las organizaciones de la sociedad civil y personas individuales que han participado para que la elaboración de este proceso de planificación del municipio haya sido una realidad y crear las bases para lograr el bienestar y desarrollo sostenible del municipio. Por tanto aprovechamos la ocasión para invitarles a que busquen el plan, a que lo estudien y lo hagan suyo, para lograr la visión que nos hemos propuesto.

Ing. Daniel Ozuna Alcalde

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Órgano Técnico de la Alcaldía

Ing. Daniel Ozuna Alcalde

Ing. Amada Castro Vice- Alcaldesa/ Ornato y Limpieza

Ing. José M. Báez Sec. General

Ing. Juan R. Sosa Recursos Humanos

Ing. Domingo A. Balcances Administrativo

Lic. Juan R. Then Taveras Tesorero

Ing. Julio César Soriano Obras publicas Municipal

Lic. Domingo De La Rosa Consultor Jurídico

Dr. Juan Manuel Obispo Bienestar Social

Lic. Ana María Marte Encargada de Impuesto

Arq. Rafael Giodicelli L. Oficina de Planeamiento Urbano

Arq. Smailing Nicol Silva Oficina de Planificación y Programación

Sr. Cecilio Beato Paula Unidad de Gestión Ambiental Lic. José Beato Relaciones Públicas

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Concejo de Regidores

Sr. Félix Guzmán Presidente de la Sala Capitular Licda. Elisa A. Pérez Vice-presidenta del concejo municipal

Sr. Claudio Beltrán Sr. Georgio Domínguez Polonio Regidor Regidor

Licda. Alba Cuba Jiménez Lic. Paulino Pérez Regidora Regidor

Sr. Juan I. Rosario Sr. Pedro J. Rosario Regidor Regidor

Licda. Carmen v. Santana Sr. Lidio A. Lora Regidora Regidor

Sr. Miguel A. Pérez Regidor

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Concejo Municipal de Desarrollo

Daniel Ozuna Emilio Otoniel Gil. Representante Alcalde Municipal Pedro Jose Brito Castro - Suplente Coordinador del Consejo Juntas de Vecinos

Félix Guzmán José Ant. de Jesús C. - Representante Presidente Consejo de Regidores Ángelo Frías Flores - Suplente ONGs / Mancomunidades

Ángel de la Cruz – Representante Belquis Pérez Santana - Representante Raúl Valette - Suplente Fátima Genao Luciano - Suplente Asociación Empresarial, Cámara Comercio Centro de Madres/ Asoc. De Ayuda Mutua / y producción Asaciones Comunitarias

José Arm. Tavarez - Representante Reyes Saturria Olmos - Representante Educación Superior o más Alto Nivel Cooperativas Escolar

Maritza Encarnación - Representante Pedro Rafael Guzmán - Representante Juan Carlos Facenda - Suplente Juan Carlos Benhard - Suplente Gremios y Sindicatos Clubes Deportivos / Fund. Culturales

Luis Ángeles. Representante Primitivo de Lima - Representante Generoso Soriano - Suplente Mariano Zapata - Suplente Asaciones Pecuaria Iglesias

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Boca Chica es un Municipio…

Alegre, Hospitalario, Servicial, Solidario Deportivo, Turístico,

Acogedor, Contagioso, Religioso, Trabajador, Marino, Innovador,

Industrial, Cultural, Pesquero.16

Visión Municipal

Un municipio seguro que fomenta el desarrollo turístico y empresarial, educativo, deportivo y cultural, con una mejoría permanente de los servicios básicos, el ordenamiento del territorio, la protección y preservación de los recursos naturales, históricos y culturales, así como la participación inclusiva de la ciudadanía. 17

Misión Municipal

Ser percibido como un Cabildo modelo, inspirador de confianza y respeto entre sus moradores y visitantes; promotor y preservador de las bellezas naturales de su entorno e impulsador del desarrollo sostenible del municipio. 18

Diagnostico Municipal

REGION OZAMA O METROPOLITANA PROVINCIA SANTO DOMINGO

MUNICIPIO BOCA CHICA

DISTRITO MUNICIPAL LA CALETA

SUPERFICIE 145.67 km² DENSIDAD POBLACIONAL 1, 008 hab/km² POBLACION MUJERES HOMBRES 142 019 71,562 70,457

POBLACION RURAL POBLACION URBANA 41.494 100.525

PRESUPUESTO RD$164,902,628.00 MUNICIPAL ANUAL

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Contexto Territorial La República Dominicana se encuentra dividida en tres macro-regiones, estas a su vez se subdividen en 10 regiones administrativas. En cuanto a su división política posee 1 Distrito Nacional, 31 provincias y 155 municipios, 232 distritos municipales, 1,182 secciones 9,965 parajes, 2621 barrios y 4954 subbarrios.

Con dimensiones máximas de 390 km. en dirección este-oeste, desde Cabo Engaño, en el paraje Cabo Engaño, provincia La Altagracia hasta Punta de Agua, en el paraje Las Lajas, provincia Independencia y en dirección norte-sur 265 km., desde Cabo Isabela, paraje La Culebra, provincia Puerto Plata, hasta Cabo Beata, paraje Los Tres Charcos, provincia Pedernales.

La cuenca del río Ozama, es la cuarta en importancia por su tamaño, y es la que atraviesa el Distrito Nacional y provincia Santo Domingo, con un recorrido de 148 kilómetros. Su afluente principal es el río Isabela. Sus puertos principales son: - En la Costa Caribe: Santo Domingo, Sans Soucí y Haina, La Romana, San Pedro de Macorís, Barahona; Cabo Rojo en Pedernales y Andrés en Boca Chica y los parques submarinos La Caleta, Mirador del Norte.

La Provincia Santo Domingo es una de las 31 provincias de la República Dominicana. Fue separada del Distrito Nacional el 16 de octubre de 2001. La Provincia Santo Domingo forma parte de la Décima Región Ozama, junto con el Distrito Nacional.

A partir del 20 de junio 2006, esta provincia se divide en los siguientes municipios y distritos municipales:

Boca Chica (Distrito Municipal; La Caleta), Los Alcarrizos (Distrito Municipal; Palmarejo-Villa Linda, Pantoja), Pedro Brand (Distrito Municipal; La Cuaba, La Guáyiga), San Antonio de Guerra (Distrito Municipal; Hato Viejo), Santo Domingo Este (San Luis), Santo Domingo Norte (La Victoria), Santo Domingo Oeste.

Esta es la provincia más pujante de la República Dominicana, en gran medida porque en ella se encuentran dos de los aeropuertos más importantes del país, el Aeropuerto Internacional de Las Américas y Aeropuerto Internacional La Isabela, además de los puertos más importantes del país tales como, el Puerto de Haina, y el Multimodal Caucedo.

El territorio de esta provincia es bastante fértil en toda su geografía, destacándose los ríos, Ozama, Haina, e Isabela.

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Origen de Boca Chica

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Boca Chica fue establecida, formalmente en el decenio de 1920, siendo separada de San Pedro de Macorís en noviembre de 1932, por el dictador Rafael Leónidas Trujillo Molina, pasando a formar parte de Santo Domingo, Distrito Nacional.

Con esto se inició una nueva etapa, convirtiéndose en el pueblo con la playa más popular de los capitaleños.

Boca Chica fue convertida en municipio en el año 2001, mediante la Ley 163-01, y actualmente es una localidad turística que recibe la mayor parte de los ingresos por esta vía.

El municipio de Boca Chica posee una densidad poblacional de 1, 008 hab/km2 y una superficie de 140.9 km2 respectivamente, “está ubicado geográficamente al Este de Santo Domingo, a unos 30 Kms de distancia, en la costa sur del país, a 35 Kms de la provincia de San Pedro y a 3 Kms del Aeropuerto Internacional de las Américas”.

El municipio cuenta con la zona urbana Boca Chica y Andrés seguido por los parajes de Los Tanquecitos, Ensanche Bella Vista y Los Coquitos, Brisas, así como los parajes, Los Paredones De Andrés, Batey Jubey y el Km. 36 de la carretera Mella, Sección de la Malena con los parajes de La Cucama, La Tumba, La Bocaina, La Ciguapa etc., además cuenta con el Distrito Municipal de La Caleta.

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Población del municipio por sexo, según distrito municipal, año 2010

Sexo Municipio y Distrito Municipal Hombre Mujer total Boca Chica 38,862 40,020 78,882

La Caleta (D. M.) 31,595 31,542 63,137

Total 70,457 71,562 142,019

Fuente: IX Censo Nacional de Población y Vivienda 2010

Según los datos del IX censo de población y viviendas 2010, el municipio tiene una población de 142,019 habitantes, de los cuales el municipio cabecera tiene 78,882; siendo 38,862 hombres y 40,020 mujeres. Mientras que el Distrito Municipal de la Caleta cuenta con 63, 137 habitantes, siendo 31, 595 del sexo masculino y 31, 542 femeninas; para un total de 142, 019 habitantes.

Otros Indicadores de población indican que los residentes en el municipio nacidos en el extranjero son 5,089. La relación niños/mujer en edad fértil es de 0.63%. La población envejeciente es de 4.17%, mientras que la población infantil/adolecente es de 33.77, para un índice de envejecimiento en el municipio de un 12.34%.

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EJE–1 ESTADO SOCIAL DEMOCRÁTICO DE DERECHO

Gobernabilidad local El artículo 31 de la Ley 176-07, establece que el Ayuntamiento es el Órgano del Gobierno del Municipio y está compuesto por un órgano normativo, reglamentario y de Fiscalización que se denomina Concejo Municipal, y estará integrado por los regidores/as y un órgano ejecutivo o sindicatura que será ejercido por el Síndico/a, los cuales son independiente en el ejercicios de sus respectivas funciones, y estarán interrelacionado en virtud de las atribuciones, competencias y obligaciones que les confiere la constitución de la República y la presente Ley.

El Municipio de Boca Chica está siendo dirigido por el Ing. Daniel Ozuna, del Partido Revolucionario Dominicano, electo en el año 2010, y la Vice Alcaldesa es la Ing. Amada Castro, del mismo Partido.

El Concejo de Regidores está integrado por Once (11) Miembros: Sr. Lidio A. Lora, Vice- Presidenta Licda. Elisa A. Pérez, Licda. Carmen V. Santana, Sr. Georgio Domínguez Polonio, Licdo. Paulino Pérez, Licda. Alba Cuba Jiménez, Sr. Miguel Pérez, Sr. Pedro J. Flores, Sr. Félix Guzmán Alcántara, Sr. Claudio Beltrán y Sr. Juan I. Rosario.

Composición del Concejo de Regidores por Partido Político y por Sexo Sexo Miembros del Concejo de Regidores Partidos M H PRD 1 4 5 PLD 1 4 5 PRSC 1 1

En cuanto a la organización interna del ayuntamiento, Órgano Ejecutivo y del Concejo Municipal, tiene un personal de 540 personas o empleados.

Ingresos municipales El Ayuntamiento de Boca Chica manejó el pasado año un presupuesto de RD$164,902,628.00, por concepto de transferencia del Estado, más las recaudaciones internas por concepto de arbitrios y tasas que pagan los munícipes.

Relación del Cabildo con las Entidades del Municipio. El ayuntamiento de Boca Chica ha venido trabajando en el fortalecimiento de las organizaciones sociales existentes del municipio, integrándola en los procesos de la gestión. Actualmente se tienen registradas las organizaciones que hacen vida en cada uno de los sectores, clasificándolas según áreas de trabajo, de igual manera se registran las ONGs e instituciones que realizan trabajos puntuales a favor de los munícipes y ciudadanía en general.

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Desde el Cabildo se coordina la Mesa Local de Seguridad Ciudadanía y Género, es un espacio formado por instituciones estatales representadas en el municipio, Empresarios, Sociedad Civil, Foro Municipal y la Comisión de Seguimiento Permanente para el Desarrollo del Municipio de Boca Chica. Esta mesa tiene como objetivo mantener la seguridad de la ciudadanía, implementar programas y proyectos educativos, prevención y mitigación de desastres naturales y vigilar para la no explotación sexual de niños/as y adolescentes, bajo la coordinación de la Alcaldía.

En coordinación con las asociaciones sin fines de lucro, sociales y juntas de vecinos se coordina la aplicación e implementación del Presupuesto Municipal Participativo, donde se garantiza la presencia y participación de aquellas organizaciones que tienen menos presencia en los sectores donde se realizan estos ejercicios de democracia participativa de la ciudadanía. De manera conjunta se deciden las obras que se van a realizar durante el año y el nivel de involucramiento de esta en la protección y cuidado de las mismas luego de construidas.

Análisis FODA al Gobierno Local FORTALEZAS OPORTUNIDADES 1. Credibilidad, confianza y buena imagen pública 1. Existencia de proyectos beneficiosos para el municipio. de la institución. 2. Participación y desarrollo de las empresas privadas. 2. Puntualidad en los reportes e informes oficiales. 3. La educación técnica-profesional de los munícipes. 3. Trabajo en equipo y buena comunicación 4. La inversión inmobiliaria. interna. 5. La explotación de los recursos mineros. 4. Localización de los terrenos municipales. 6. Las actividades turísticas en el municipio. 5. Personal capacitado, dispuesto y con 7. Los grupos culturales y deportivos del municipio. experiencia. 8. La organización de asociaciones comunitarias existentes 6. Conocimiento pleno de la problemática en el municipio. municipal. 9. Instituciones privadas (hoteles, restaurantes, zonas 7. Manejo a tiempo de los problemas sociales. francas,...). 8. Excelentes relaciones con las organizaciones 10. La ubicación del aeropuerto internacional de las sociales. Américas. 9. Buena infraestructura física institucional. 11. La ubicación del puerto multimodal de Caucedo. 10. Buen funcionamiento de la gestión 12. Los recursos hídricos naturales, litoral marino y subsuelo. administrativa. 13. Un polo turístico. 11. Garantía Institucional. 14. Ubicación geográfica 12. Disponibilidad de equipos tecnológicos 15. El desarrollo comercial (computadoras, internet, teléfonos, etc.) 16. Existencia de becas nacionales e internacionales en 13. Vocación del alcalde de preparar a los gestión pública. empleados a través de cursos y talleres. 17. Existencia de fondos nacionales e internacionales para la 14. Organización interna de la institución. inversión social. 15. Ser parte de la Mancomunidad del gran Santo 18. El desarrollo tecnológico. Domingo. 19. Densidad poblacional y extensión territorial. 16. Ser un municipio turístico. 20. Crecimiento de infraestructura deportiva y educativa.

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DEBILIDADES AMENAZAS 1. La no existencia de una compañía 1. Conformación de pandillas y puntos de drogas. recolectora de los residuos sólidos urbanos. 2. El aumento de la delincuencia nacional y extranjera. 2. La falta de una oficina de catastro 3. La contaminación ambiental y deterioro de los municipal. recursos naturales. 3. La morosidad en el pago de los arbitrios por 4. La deserción escolar. parte de los contribuyentes 5. La explotación sexual y comercial infantil. 4. La no creación de la Unidad de Gestión 6. El cambio climático Ambiental (UGAM). 7. El crecimiento desorganizado del municipio. 5. La falta de equipos adecuados y modernos 8. Aumento de la corrupción (trata de personas y para el cuerpo de bombero. prostitución). 6. Falta de concientización de la ciudadanía 9. Situación económica actual del país. en el mantenimiento de limpieza del 10. La arrabalización del territorio. municipio. 11. La incidencia de los fenómenos naturales. 7. Insuficiente información 12. Inseguridad ciudadana. 8. La Centralización de la administración. 13. La pérdida de los valores morales. 9. Debilidad en la aplicación del presupuesto 14. El desempleo. participativo municipal. 15. El aumento de las enfermedades epidémicas e 10. Falta de apoyo económico por parte del infecciosas. Estado. 16. La inmigración no controlada 11. Falta de programas de desarrollo 17. La desinformación noticiera con el objetivo de hacer municipal. daño al municipio por parte de sectores interesados. 12. Falta de programas culturales y deportivos. 18. La no devolución de los bienes e inmuebles de este 13. Falta de alumbrado en las vías públicas y municipio por parte del ADN. drenaje pluvial. 14. Falta de disponibilidad de recursos económicos. 15. Falta de equipos para limpieza y embellecimiento. 16. Falta de mayores regulaciones internas. 17. Falta de regulación del tránsito. 18. Falta de complejos deportivos y de entretenimiento. 19. Falta de bibliotecas 20. Falta de orientación a los munícipes por parte de las autoridades locales. 21. Falta de un plan para enfrentar desastres medioambientales. 22. La aplicación de privilegios para la evasión de impuestos. 23. Escasez de equipos y maquinarias para el mejor desenvolvimiento de sus labores cotidianas

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Residuos Sólidos

Según las estadísticas del ayuntamiento, en el municipio se generan unas 133 TM/día de residuos sólidos, con una tasa de variación de 0,89 a 1,11 kg/hab. La mayor parte de los residuos sólidos domiciliarios provienen de los residuos alimenticios y afines, mientras que el resto se produce de la poda de jardines y áreas verdes, así de la caída de los árboles. La presencia del plástico representa un 9% destacada en la composición de residuos sólidos, seguido de papel (6%) y vidrio (5%).

También hay un contenido importante de pañales que representa el 6% del volumen promedio de residuos sólidos. La alta movilidad de la población, afluencia de turismo y la dinámica comercial sugiere una significativa generación de residuos sólidos (comercio, servicios, etc.).

El servicio de recolección de basura lo realiza el ayuntamiento, conjuntamente con la empresa privada (LTP/Lajun). La recolección no solo incluye los residuos domiciliarios y urbanos (mercados, comercios, restaurantes, colegios) sino residuos industriales (no peligrosos y mezcla) y residuos hospitalarios, los que en la Mayoría de los casos son recolectados por el servicio de recolección domiciliaria según la ruta establecida por el ayuntamiento.

Aseo Urbano El Ayuntamiento Municipal se encarga de la limpieza y disposición final de los residuos sólidos del centro urbano y rural del municipio.

Para este servicio actualmente cuenta con tres camiones de recolección mecánica, camiones compactadores (9 y 2.2 yardas), tres camiones pequeños, así como algunos camiones de volteos grandes de 16 metros y una pala mecánica.

La recolección de estos residuos en el casco urbano se realiza todos los días, mientras que en la zona rural se realiza dos veces a la semana; los días de recolección de desechos se coordinan con las Juntas de Vecinos de cada uno de los sectores. El vertedero está localizado en la Tumba de la carretera Mella, a 25 Km del municipio y es un vertedero a cielo abierto.

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Servicios Funerarios

Conociendo la importancia que tiene una Funeraria para una familia cuando se le muere un ser querido, por la implicación económica que esto le representa, la Alcaldía se embarcó en la construcción de una Funeraria municipal.

La misma cuenta con una sala general, dos capillas, un cuarto de preparación, una oficina, una media cocina, una marquesina, tres baños, un lobing de entrada, cuarto de bomba, una cisterna y un tinaco, además tiene área verde, de jardinera, aceras perimetral interna y externa, parqueos internos y externos, una verja perimetral de muros de blocks, de mallas ciclónica y con iluminación en todo su entorno.

Cementerios en el municipio

El cementerio de Boca Chica se encuentra ubicado en el Sector

Jubey al este del municipio, los muertos son sepultados en la tierra, en su gran mayoría. Para esto los familiares del difunto debe llenar un acta de defunción y llevarla a la Delegación Municipal donde es archivada y numerada con el nombre de las personas que mueren mensualmente.

En caso de que una familia carezca de ingresos suficientes para transportar el cuerpo en una carroza fúnebre se le apoya con la ambulancia para el traslado al cementerio. El ayuntamiento se encarga de la limpieza y mantenimiento de los cementerios, garantizando el orden y el respeto a las tumbas de los fieles difuntos para que sus familiares puedan ir a visitarlos sin temores y con la garantía que van a encontrar sus tumbas en las condiciones dejadas el día de su sepultura.

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Alumbrado Público El municipio cuenta con algunas de sus vías iluminadas en el centro del municipio y algunos de los sectores, pero necesita de un programa de manteamiento y colocación de lámparas en la mayoría de las calles periféricas del casco urbano y en los diferentes sectores.

La colocación y mantenimiento de postes y cableado del tendido Eléctrico está a cargo de la Corporación de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) y la distribución del servicio es realizada por la Empresa Distribuidora de Electricidad del Este (EDEESTE).

El departamento de Ornato y Embellecimiento ha coordinado con las Juntas de Vecinos, para mantener al departamento informado sobre los daños de las lámparas y buscar la forma de sustituirlas inmediatamente. Podemos destacar que las zonas rurales existen pocas instalaciones de alumbrado y en consecuencia con un escaso servicio de iluminación pública. Según el IX censo de Población y vivienda del 2010, el 97.95% de los hogares del municipio tienen energía eléctrica del tendido público.

Desarrollo Local El municipio de Boca Chica se ha caracterizado por el desarrollo de los servicios como motor económico, movido por el crecimiento que ha experimentado el turismo, las Zonas Francas y las infraestructuras portuarias y aéreas establecidas (Aeropuerto Internacional Peña Gómez y el Mega Puerto de Caucedo).

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Los visitantes extranjeros, principalmente durante los fines de semana, se entremezclan con los locales, en lo que puede describirse como una clásica escena representativa de la playa tropical, con sus verdes palmeras, brillante sol y se dan los casos de imágenes que promocionan el turismo de sol y playa, que se vende desde la Rep. Dominicana.

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ANALISIS Y RECOMENDACIONES

En el aspecto Gobernanza el municipio de Boca Chica ha tenido significativos avances, principalmente en los aspectos de infraestructura, servicios sociales y organización interna del ayuntamiento, sin embargo también hemos podido identificar grandes debilidades en el fortalecimiento de los organismos de la sociedad civil, excepto por la mesa de seguridad ciudadana y genero.

Además el Consejo de Municipal de Desarrollo presenta grandes debilidades, entre las cuales podemos citar; Desmotivación de varios de sus miembros, falta de interés en asistir a las actividades vinculantes al consejo, no han establecido un reglamento interno que rija las funciones, atribuciones y sanciones necesarias para su correcto funcionamiento, entre otras.

Recomendaciones: 1. Fortalecimiento de las capacidades técnicas y de gestión de las organizaciones civiles 2. Integración todas las organizaciones de la sociedad civil en los procesos de planificación. 3. Re-estructuración del Consejo de Desarrollo 4. Creación del Reglamento interno de Consejo de Desarrollo 5. Promover la Capacitación del Consejo de Desarrollo en temas de planificación, Monitoreo y Evaluación. 6. Promover el fortalecimiento del Consejo de Desarrollo asignando funciones en los procesos de desarrollo del territorio.

Líneas Estratégicas Objetivos Garantizar la seguridad de los visitantes y Un municipio seguro residentes. Concienciación Ciudadana Un municipio que fomenta la Participación de la ciudadanía Fortalecer la Participación igualitaria de la mujer Un municipio que fomenta el Organizar adecuadamente el municipio ordenamiento del territorio

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EJE-2 SOCIEDAD CON IGUALDAD DE DERECHOS

Situación en la Educación

Estudiantes matriculados por sexo y nivel académico 2008-2009 Nivel Varones Hembras Total Inicial 1,298 1,035 2,333 Básico 11,899 9,721 21,620 Medio 2,864 3,253 6,117

Total 16,061 14,009 30,070 Fuente: Oficina Nacional de Estadística, Ministerio de Educación

Los centros educativos del municipio de Boca Chica pertenecen al Distrito Educativo (10-05), Regional II del Ministerio de Educación. El municipio cuenta actualmente con 123 centros, de los cuales el 49 son públicos, para un 39.8%. La tasa de analfabetismo en la población mayor de 15 años es de 12.1%, mientras que en la población joven es de 5%.

El porcentaje de la población con estudios primarios alcanzados o terminados es de 47% en el caso de los hombres y de la población femenina es de 45%. La mayoría de los centros educativos del municipio son privados y semiprivados, con una población estudiantil de aproximadamente 5,742 estudiantes matriculados.

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Población de 5 y más años por sexo, según el nivel de instrucción alcanzado o terminado, año 2010

Nivel de Instrucción alcanzado Hombres Mujeres Total Nunca asistió a la escuela 3,874 4,086 7,960 Preprimaria 5,691 5,380 11,071 Primaria o básico 30,406 28,496 58,902

Secundaria o media 18,525 19,932 38,457

Universitaria o superior 4,000 5,775 9,775 Total 62,496 63,669 126,165 Fuente: IX Censo Nacional de Población y Vivienda 2010

Un dato importante que se debe destacar en el municipio, son los niveles de instrucción alcanzada por la población de Boca Chica. Los datos de la Oficina Nacional de Estadísticas revelan que el municipio tiene una alta población con niveles de instrucción educativa que contribuyen a la mejoría de las condiciones de vida población.

Salud y Bienestar Social El municipio de Boca Chica pertenece a la Regional 0 del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, y cuenta con once (11) centros sanitarios públicos y nueve (9) de atención primaria y dos (2) hospitales públicos y/o centros de referencia regional y nacional; así como 26 centros de salud privados, según datos del IX censo nacional de población y vivienda 2010.

El municipio cuenta con un sub-centro de salud (MISP) construido hace 15 años, cuenta con un personal administrativo pequeño más un personal médico compuesto de: enfermeras, ocho médicos generales, siete ginecólogos, cinco pediatras, un médico internista, un gastroenterólogo, un siquiatra y tres tecnólogos médicos a cargo de un laboratorio. Cada especialista trabaja dos veces por semana. Las especialidades que posee el hospital son las siguientes: Ginecología, Pediatría, Medicina Interna, Odontología, Salud Mental, Epidemiología, Cardiología y Hematología. Existen cuatro salas, una de pediatría, una de post-parto y dos salas para hombres y mujeres individuales. Estas salas suman un total aproximado de 20 a 25 camas; además de dos (2) boticas populares.

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Abastecimiento de Agua El 41.04% de los hogares se abastece de agua del acueducto dentro de la vivienda, mientras que solo el 33.79 % tienen el grifo en el patio de la vivienda; mientras que el 9% dice que se abastece de un tubo en la calle donde vive, seguida de familias que toman el agua del grifo de un vecino. Según datos del IX Censo Nacional de Población y Vivienda del 2010.

Recursos Hídricos Las aguas subterráneas corresponden al acuífero de la Costa Caribe. Se presentan como acuíferos locales libres con alta permeabilidad que producen aguas generalmente duras. En la bahía de Andrés los pozos son de productividad muy elevada, en un rango de 500 a 2,000 galones por minuto.

El Municipio de Boca Chica no cuenta con ríos, solo una corriente subterránea proveniente del río Brujuelas que desagua hacia la Bahía de Andrés. Este río alimenta el acuífero ubicado en la zona norte del área urbanizada, drenando una cuenca geológica de aproximadamente 335 km2, que corresponden a 200 km2 del acuífero de arrecifes terrestres y 115 km2 de una unidad lagunar. El Brujuelas recarga sus aguas por las lluvias anuales. La capacidad de almacenamiento del acuífero es de unos 264 mmc. Otros recursos de agua subterránea que beneficia al Municipio son los provenientes de la Franja Costera.

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Saneamiento de las aguas residuales Según datos ofrecidos por la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Boca Chica (CORAABO), el 50% de las aguas servidas en el municipio va a parar al subsuelo, contaminando el río subterráneo Brujuelas y a su vez a la playa, debido a que la planta de tratamiento no da abasto para el volumen de vertidos diario del municipio. La planta fue construida para una población estimada de 25,000 habitantes y hoy viven más de 100,000 habitantes en el municipio.

Boca Chica cuenta con 32 hoteles, un puerto, un aeropuerto, una zona franca, varias academias de béisbol, una empresa de lácteos y otras instalaciones importantes. De este grupo, solo el Aeropuerto maneja sus aguas residuales de forma independiente. Las demás vierten a la planta o al subsuelo, provocando un hedor fuerte en las estaciones de bombeo y en las cercanías de la planta que usa un sistema de tratamiento de aguas que ya ha sido descartado.

El 74% de los hogares tienen inodoros dentro de la vivienda, el 6% son compartidos; mientras que un 7% tiene letrinas, un 4% comparte la letrina y un 9% dicen no tener este servicio. El crecimiento de la población agrava más la situación de las aguas servidas en el municipio.

Residuos Orgánicos Plastico Poda de Jardines Papel Pañales Vidrio Carton Tela y material textil Material electrico Material Ferroso Material no ferroso Goma, cuero y corcho 1.00% 2.00% 2.00% 1.00% 1.00%1.00% 5.00% 6.00%

6.00%

7.00% 57.70%

9.00%

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Infraestructuras y Servicios Básicos

Características de las Viviendas

El municipio de Boca Chica cuenta con 22,383 viviendas particulares, siendo el material de construcción predominante el Block o Concreto en las paredes; seguida por 7, 753 en madera, para unas 30, 136; los pisos predominantes son de cemento y granito, mármol, cerámica, y por último el material de los techos es zinc y cemento o concreto. Según los datos del IX Censo Nacional de Población y Vivienda del 2010.

Infraestructura Barrios de Boca Chica

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Infraestructura Turística

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Cultura e Identidad A pesar del municipio no contar con un centro cultural, los munícipes de Boca Chica mantienen sus tradiciones a través de la celebración de sus fiestas patronales, las cuales inician del 15 al 24 de octubre de cada año. Normalmente, éstas son utilizadas para exponer temas relacionados con la cultura y se aprovecha para crear conciencia sobre algunos temas de interés de los munícipes, tales como: El VIH y Sida, la homosexualidad, el dengue y la violencia de género

Entre otros eventos culturales, están: La feria del Marisco que se realiza cada año y comienza una semana antes de la semana santa,

y el carnaval del Mar “Comienza en Tierra y Termina en Mar”, (es el primer Carnaval de su naturaleza en el municipio y a nivel nacional).

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Seguridad ciudadana El municipio cuenta con un total de tres (3) destacamentos policiales, localizados en Andrés, los tanquecitos y otro en el municipio cabecera. Ha sido declarado Municipio Seguro, en coordinación con el Ministerio de Interior y Policía y la Sociedad Civil, desde el día 15 de Diciembre del 2011.

El Destacamento de la Policía de Boca Chica se encuentra ubicado en la Avenida San Rafael. Su función es mantener el orden público y garantizar la seguridad de la ciudadanía y los turistas que visitan el municipio. Uno de los principales inconvenientes que tratan de evitar son los disturbios en los centros turísticos de la ciudad, delincuencia juvenil y los actos de prostitución en las calles. Los casos de mayor envergadura son los casos del consumo y ventas de drogas ilegales.

El municipio cuenta con el servicio de la policía municipal, la cual posee Diecisiete (17) policías fijos y cuatro (4) Voluntarios. Este departamento se encarga de brindar el servicio de seguridad al ayuntamiento en todos sus departamentos, además brindar protección en el parque central y en algunas calles, ya que realizan supervisión del tránsito vehicular y peatonal para el buen desenvolvimiento de la misma.

Cuerpo de Bomberos Existen dos sedes del Cuerpo de Bomberos de Boca Chica, una ubicada en la avenida las Américas km 32 1/2, en Boca Chica y en otra se encuentra en la calle H del Sector Andrés. Este servicio cuenta con un equipo voluntario aproximadamente de 69 personas para casos de emergencia para ambas sedes, con un equipo de 4 a 5 personas fijas en las estaciones en caso de que suceda una emergencia. El cuerpo de bomberos cuenta con equipos para suplir las necesidades de la ciudadanía, en caso de emergencia.

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Mercado municipal En el mes de febrero del 1997 fue creado el mercado municipal con la finalidad de organizar los comerciantes en Andrés, ya que esta actividad se estaba realizando en la Esquina Caliente, la cual aún sigue funcionando por la cantidad de personas que viven cerca de ella y por ser el lugar al cual la gente se acostumbró a ir para comprar diversas mercancías.

El Mercado Municipal posee un total de 139 cubículos o espacios para que las ventas se hicieran dentro de la plaza y no fuera en las aceras. El éxito de esta instalación aún no ha llegado, ya que solo trabajan 120 personas aproximadamente en un total de 70 a 60 mesas ocupadas, lo cual representa tan sólo el 50% del total estimado que debería estar instalado hasta este momento. El mercado está siendo gerenciado por un administrador, un cajero, un cobrador y un conserje

Deportes, recreación

Deportes Entre las disciplinas practicadas en el municipio se pueden mencionar el Béisbol, Softball, Basketball y Voleibol. Actualmente existen las siguientes Ligas Deportivas: El Club Ozoria, Liga Ing. Boca Chica, Liga Novatos del mercado, Liga Martínez, Liga Sánchez, Liga Ozuna, Liga Dionisio Roa, Club Renacimiento.

Entre otras disciplinas deportivas que debe promover el municipio, se encuentra el Atletismo, principalmente en campo y pista, el combate y lucha, Boxeo, Lucha y como es de esperarse la natación por ser un pueblo de playas.

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La mayoría de estas disciplinas carecen de uniformes y los útiles deportivos para realizar las prácticas en condiciones adecuadas, a pesar de que el municipio participa en diversos eventos deportivos y cuenta con las siguientes instalaciones.

 Estadio de Beisbol Juan A. Ozoria en Boca Chica,  Estadio Manuel Espinosa Andrés,  Estadio Los Tanquecitos (Tanquecitos),  Estadio La Malena (La Malena),  Estadio Brisas de Caucedo (Brisas)  Estadio Roberto Pérez Ponce (Softball)  Cancha Ozoria en Boca Chica (Básquetbol)  Cancha Centro de Andrés,  Cancha de El Brisal,  Cancha del Invi,  Cancha Multiuso La Altagracia,  Cancha de Los Tanquecitos

En la República Dominicana existen 30 centros de entrenamiento de la Major League Baseball (MLB), de las cuales el mayor número de estas en un municipio, están en el municipio Boca Chica con un total de 14.

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Espacios públicos recreativos. En el municipio de Boca Chica cuenta en la actualidad con once (11) Parques, de los cuales hay un parque infantil, ubicado en el centro de la ciudad, Andrés, Brisal, Barrio Azul, Monte Adentro, el parque central de Andrés. El parque ferrocarril y los Tanquecitos, de los cuales nueve (9) han sido sometidos a un proceso de acondicionamiento y remozamiento, mediante el programa que implementa la Alcaldía.

También existen espacios como son plazas, áreas verdes y franjas de servidumbres públicos. La problemática que existe es la falta de conciencia de los munícipes, que utilizan las plazas y los parques como si fueran un mercado. Los parques y las plazas ayudan a la recreación de los munícipes, tanto en los adultos como a los niños, por tal razón desde la alcaldía ha tenido que iniciar un proceso de sensibilización y conversación con las organizaciones sociales de los sectores para que hagan conciencia sobre el buen uso de las áreas de recreación. El municipio cuenta, además con áreas verdes en toda la autopista de las Américas, en la marginal de Andrés y en toda el área de la playa.

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ANALISIS Y RECOMENDACIONES

El municipio de Boca Chica ha alcanzado cierto nivel de desarrollo social, debido a la implementación de diversos servicios sociales que contribuyen de forma significativa a mejorar la calidad de vida de sus munícipes, sin embargo también podemos identificar que hay grandes deficiencias en el suministro de estos servicios, tal es el caso del suministro de agua potable, la iluminación de las calles y zonas estratégicas, la insuficiencia de los servicios médicos, la contaminación generada principalmente por las empresas turísticas y por los mismos residentes del municipio, entre otros males de que adolece el municipio.

Recomendaciones:

1. Hacer un levantamiento más detallado de las necesidades en los servicios sociales básicos del municipio. 2. Coordinar mesas de discusión con los organismos gubernamentales locales, con el propósito de profundizar en la problemática del servicio y las posibles soluciones. 3. Ampliar el enfoque de desarrollo del municipio, ya que según las consultas a la sociedad civil estos se enfocan principalmente en la educación, el deporte y la cultura. 4. Aumentar la promoción de los recursos turísticos endógenos del municipio a nivel nacional e internacional 5. Promover la urgente solución a los problemas de contaminación ambiental del municipio.

Líneas Estratégicas Objetivos

Eficientizar las capacidades docentes Eficientizar la seguridad en los centros Un municipio que fomenta el desarrollo educativos educativo Diversificación de la oferta Educativa Fortalecer las Infraestructuras para la Educación Un municipio que fomenta el desarrollo Fomentar el Deporte Deportivo Un municipio histórico y cultural Fomentar el desarrollo de la cultura

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EJE-3 ECONOMÍA SOSTENIBLE, INTEGRADORA Y COMPETITIVA

Empleos en el Municipio

Empleos por Sectores Porcentaje de ocupados en el sector servicios sobre el total de ocupados 2% 15% Porcentaje de ocupados en el sector industrial sobre el total de ocupados Porcentaje de ocupados en el 28% 55% sector agrícola sobre el total de ocupados Porcentaje de ocupados en el sector construcción sobre el total de ocupados

Dentro de las principales fuentes generadoras de empleo en el municipio se encuentra, el súper mercado Ole y el Aeropuerto José Francisco Pena Gómez.

Cabe destacar que aunque éstos se encuentran dentro del Distrito Municipal de la Caleta, los munícipes de Boca Chica se trasladan hacia allí con el fin de laborar. Otras fuentes de empleo son: el Puerto multimodal Caucedo, la Zona Franca y los Diferentes Hoteles con los que cuenta el municipio. Además, los munícipes se trasladan a trabajar a Santo Domingo, Juan Dolio, San Pedro de Macorís, Guerra y Punta Cana.

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Mercado Laboral De la población del municipio el 42% está en edad de trabajar, estando ocupados 16%, mientras que un 1% correspondía a la población inactiva. Un 18% correspondía a la población económicamente activa y un 23% a la población inactiva.

En relación a los empleos por sectores, el 55% de la población ocupada está en el sector servicios, el 28% en el sector industrial, el 15% en el sector construcción y el 2% en el sector agrícola.

El Turismo En Boca Chica los visitantes extranjeros, principalmente durante los fines de semana, se entremezclan con los locales, en lo que puede describirse como una clásica escena representativa de la playa tropical, con sus verdes palmeras, brillante sol y exhibición de cuerpo y piel que connota, en muchas de las imágenes que promocionan el turismo de sol y playa, la fácil relajación y satisfacción sensual de las apetencias del cuerpo en un ambiente alejado de las secas y frías urbes de donde proviene el turista.

Lo cierto es que a pesar de la sorprendente expansión del turismo y la existencia de numerosas instalaciones hoteleras, Boca Chica no se ha desarrollado en la magnitud esperada, por lo que continúa siendo una zona con grandes limitaciones económicas y socioeducativas.

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Característica que comparte que otras zonas turísticas del país, lo que refleja que la inversión no ofrece retorno a la zona explotada (véase el Informe de Desarrollo Humano 2008 República Dominicana). En la actualidad esta comunidad se ve afectada por el auge de la violencia, que afecta a casi todo el país y otros males como es el consumo de drogas, el turismo sexual, la explotación sexual comercial de niños, niñas y jóvenes, entre otros males.

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ANALISIS Y RECOMENDACIONES

Boca Chica es un municipio con alto potencial de desarrollo económico y social, siendo uno de los principales polos turísticos de país, contando con el principal aeropuerto y puerto del país, además de las zonas francas y diversas empresas comerciales. Sin embargo según las estadísticas el índice de desempleo es muy alto, lo que obliga a muchos de sus munícipes a buscar empleo en otros municipios y en el distrito nacional, además de esto el sector agrícola solo cuenta con una empleomanía de un 2% contando este municipio con tierras aptas para diferentes tipos de cultivos. Por otro lado siendo Boca Chica un municipio costero, el sector pesquero presenta un gran descuido, teniendo que exportar de otros municipios y del extranjero la mayor parte de los mariscos consumidos en el territorio.

Recomendaciones:

1. Fomentar la capacitación técnica vocacional de los munícipes 2. Incentivar el emprendedurismo en el municipio 3. Incentivar la creación de PyMES 4. Fomentar la Producción Agrícola y Pecuaria 5. Incentivar la juventud a la producción Agropecuaria 6. Fortalecer el sector pesquero del municipio

Líneas Estratégicas Objetivos

Fomentar el Desarrollo de las PyMES enfocadas al turismo

Dinamizar el Mercado Laboral Un municipio que fomenta el desarrollo turístico Diversificación de la oferta Educativa

Impulsar el desarrollo tecnológico enfocado al turismo Identificación y Clasificación de roles Un municipio que fomenta el desarrollo económicos enfocados a la aplicación Empresarial impositiva para la inversión.

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EJE-4 SOCIEDAD DE PRODUCCIÓN Y CONSUMO AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE CON ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO

Medio Ambiente y Recursos Naturales

Recursos Biológicos. Bordeando por la costa el Municipio se encuentran los arrecifes coralinos, siendo los de Andrés-Boca Chica, de los mayores de la llanura costera del Caribe. En la costa las interrupciones abren el paso a playas de La Caleta, Andrés y Boca Chica.

Los manantiales de la playa de Boca Chica, pasan por el Km 14. el último respiradero es el ojo de agua del KM. 36 (la laguna). Tiempo como han sidos los huracanes y algunos maremotos. La mayoría de turista que venía a Boca Chica visitaban el zoológico de la matica que era la atención principal.

En realidad nace en la llamada sabana de guanateco que esta situada a su vez en la parte suroeste de la provincia monte plata, región de bayaguana. Se une a dos grandes ríos tosay el gangache. Sale a pulgarin, también pasa por alto viejo y el río cajón. Con sus afluentes como son sabana fosa, cabuya y yabacoa los cuales nacen a su paso, es uno de los ríos mas mencionado por las personas adultas del municipio.

Desde su nacimiento viene recorriendo la carretera mella en dirección este, pasando por la cercanía de las América (los tres ojos), hasta llegar a Boca Chica. Los manglares que están en la isla que conocemos como la matica, nace a causa de su desembocadura, lo que deja claro que el río muere en el mar caribe.

Los manantiales de la playa de Boca Chica, pasan por el Km.14. el ultimo respiradero es el ojo de agua del KM. 36 (la laguna).

Los acuíferos de costa caribe de productividad muy elevada donde los pozos rinden entre 500 y 2000 gpm. Se encuentra entre rocas fracturadas ampliadas por disolución cáustico, presentándose como acuífero locales libres como alta permeabilidad que producen aguas generalmente duras. En la bahía de Andrés los pozos se encuentran a una profundidad de 674 a 1,073 metros.

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Cerca de playa de Andrés y Boca Chica hay dos islotes, La Matica y Los pinos, rodeadas por una vegetación acuática de algas e hierbas marinas. En su interior se encuentran el mangle blanco, mangle botón, mangle prieto y en mayor abundancia el mangle rojo. También se desarrollan las uvas de playa, la cayena, y especies halófitas.

LA MATICA: es una preciosa islita, que se encuentra ubicada frente a la hermosísima playa de Boca Chica, es un paraíso turístico donde alberga diferentes clases de árboles.

La matica es una islita natural que no se sabe como fue que se origino. Anteriormente, es decir, en la época de Trujillo eran un paraíso flotante de peces y especies de diferentes animales ya que existía un Zoológico y un Acuario que fue fimdado en el fio 1954 por el Ing. Arq. De nacionalidad inglesa William Roger El zoológico fue destruido por fenómenos que ocurrieron con el tiempo como han sidos los huracanes y algunos maremotos. La mayoría de turista que venía a Boca Chica visitaban el zoológico de la matica que era la atención principal.

LA ARENITA: es una islita artificial hecha accidentalmente desde el afio 1948 hasta el 1959 cuando se realizo el dragado de la playa para hacer el puerto por donde iban a entrar los barcos, ya que muchas de las importaciones y exportaciones que se realizaba desde Boca Chica tenían que hacer uso de lanchas y yolas para llevar la mercancía hacia los barcos que esperaban mar afuera.

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Situación de los Recursos Naturales. En época reciente se ha ido deteriorando el habitat marino natural a causa de la contaminación y de un litoral impactado por industrias, el desarrollo turístico y urbano, así como una larga historia de explotación de recursos de arrecifes de coral, que se ha visto afectada desde los años 40.

El municipio de Boca Chica está ubicado a orillas de la costa del mar caribe, contando con hermosas playas y grandes riquezas de recursos naturales marinos que son propicias para el equilibrio ecológico en el área.

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ANALISIS Y RECOMENDACIONES

La explotación de los recursos naturales con fines turísticos y la contaminación generada por las empresas y las familias residentes del municipio, además de la gran cantidad de desechos producidos en el territorio y la gran contaminación de las aguas están poniendo en grave riesgo los recursos naturales y el futuro de las próximas generación de Bocachicanos.

Recomendaciónes:

1- Crear el comité o patronato medioambiental que se encargue de dar seguimiento a los proyectos de saneamiento y preservación de los recursos naturales. 2- Desarrollar campaña de concienciación sobre la preservación de los recursos naturales.

Líneas Estratégicas Objetivos Optimizar la recolección de los desechos sólidos Un municipio que fomenta la protección y Saneamiento Ambiental preservación de los recursos naturales, Preservación de los Recursos

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Líneas Estratégicas, objetivos y proyectos propuestos Eje 1: Contexto Histórico y Geográfico, y Gobernabilidad Local. Línea de acción Objetivos Proyectos Seguridad Ciudadana Promoción de la seguridad a los visitantes y munícipes Equipamiento de las instituciones de seguridad Garantizar la seguridad de los Capacitación a los organismos de Un municipio visitantes y residentes. seguridad seguro Diseño Piloto de programa de seguridad tecnológica Fortalecimiento de la mesa de seguridad, ciudadanía y genero Fortalecer el comité PMR en el municipio Campaña de Promoción internacional “Boca Chica Municipio Seguro”. Conciencia Ciudadana Educación para el fomento de los valores Concienciación Ciudadana Capacitación en gestión municipal Conformación de comité de seguimiento y evaluación de la gestión municipal Capacitación de la mujer para el Un municipio que empoderamiento en la gestión publica fomenta la Curso taller para el reconocimiento de Participación de derechos y deberes del género. la ciudadanía Fortalecer la Participación Promoción del cambio de paradigma igualitaria de la mujer sobre violencia de género Implementación de la Oficina de Genero Municipal Fomento del emprendedurismo en la mujer Formulación de Plan de Ordenamiento Un municipio que Territorial fomenta el Organizar adecuadamente el Fortalecimiento de las normativas de ordenamiento municipio ordenamiento territorial local. del territorio Plan territorial de gestión de riesgo

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Eje 2: Desarrollo social, Uso del Territorio y Movilidad, Equipamiento y Servicios Básicos. Línea de acción Objetivos Proyectos Educación Eficientizar las Formación Docente capacidades docentes Dotación a los maestros de los recursos tecnológicos Eficientizar la seguridad Fomentar las seguridad en las escuelas en los centros educativos Ampliación de las carreras técnicas profesionales e incorporar carreras de 4 años, Un municipio que impartida por el ITLA fomenta el Fomentar los Programas de becas pre- Diversificación de la desarrollo universitaria y superior oferta Educativa educativo Fortalecer la Educación Física Identificación y Clasificación de la formación técnico profesional Creación de Escuela Municipal de Idiomas Construcción de Escuelas Básicas en el Fortalecer las Municipio Boca Chica Infraestructuras para la Habilitación de Bibliotecas escolares Educación Construcción de Politécnico de las Américas Construcción de escuela vocacional Deporte y Cultura Construcción de un complejo regional deportivo Creación de Alianza Publico-Privadas para fomentar el desarrollo deportivo regional Fortalecimiento de las capacidades de los Entrenadores deportivos Rehabilitación del estadio de baseball Manuel Un municipio que Espinosa en Andres, Los Tanquesitos, Juan fomenta el Fomentar el Deporte Alberto Ozoria, desarrollo Rehabilitación de las canchas de Baloncesto y Deportivo Voleyball en Andres y Boca Chica Construcción de Play SoftBall en la margen norte de boca chica Construcción de Campo de FootBall Socker Altos Chavón Creación de Escuela de Natación Crear La Oficina De Coordinación Deportiva Municipal Un municipio Fomentar el desarrollo Construcción del Gran Centro Cultural y de histórico y cultural de la cultura convenciones de Boca Chica

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Creación de página Web para promoción de la cultura del municipio. Fomentar la creación de grupos culturales Creación de Banda de Música Municipal Inventariar los recursos históricos del municipio Rehabilitar de los cementerios y cavernas históricas tainas del municipio

Eje 3: Dinámica Económica. Línea de acción Objetivos Proyectos Fomentar el incentivo a las empresas turísticas Certificación de calidad de bienes y servicios Fomentar el Desarrollo de Creación de normativas para las PyMES enfocadas al comercialización con las PyMES turismo locales Construcción de dos (2) Un municipio que fomenta Mercados a ambos lados de la el desarrollo turístico autopista de las Américas Creación de Bolsa de empleo para el sector turismo Dinamizar el Mercado Creación de Centro Turístico Laboral Artesanal Creación de una ruta turística Impulsar el desarrollo Creación de una app de tecnológico enfocado al promoción turística del turismo municipio. Identificación y Clasificación de Un municipio que fomenta Implementar facilidades roles económicos enfocados a la el desarrollo Empresarial impositivas aplicación impositiva para la inversión.

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Eje 4: Medio Ambiente y Recursos Naturales. Línea de acción Objetivos Proyectos Implementación del Programa tres RRR (Reducir, reutilizar, reciclar) Optimizar la recolección de los Construcción de Planta de desechos sólidos Tratamiento de Desechos Sólidos Taller de capacitación sobre manejo de los residuos sólidos Un municipio que Construcción de planta de fomenta la tratamiento de aguas residuales protección y Saneamiento Ambiental Construcción de Alcantarillado preservación de los sanitario en todo el municipio. recursos naturales, Creación de Patronato para la protección de los recursos naturales. Preservación de los Recursos Campaña de concientización sobre la protección y conservación de los recursos naturales

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Plan de Inversión Local (PIL) Eje 1: Contexto Histórico y Geográfico, y Gobernabilidad Local. Costo AÑO DE EJECUCION Línea de Objetivos Proyectos Duración estimado acción 2016 2017 2018 2019 $RD Seguridad Ciudadana Promoción de la seguridad a los 1 AÑO 500,000.00 visitantes y munícipes Equipamiento de las instituciones de 3 AÑO 20,000,000.00 seguridad Capacitación a los Garantizar la organismos de 1 AÑO 200,000.00 seguridad de los seguridad visitantes y Diseño Piloto de Un municipio residentes. programa de seguro 1 AÑO 1,000,000.00 seguridad tecnológica Fortalecimiento de la mesa de seguridad, 1 AÑO 100,000.00 ciudadanía y genero Fortalecer el comité 1 AÑO 100,000.00 PMR en el municipio Campaña de Promoción internacional “Boca 1 AÑO 2,000,000.00 Chica Municipio Seguro”. Conciencia Ciudadana Promoción para la orientación 1 AÑO 100,000.00 ciudadana Educación para el fomento de los 1 AÑO 100,000.00 Concienciación valores Un municipio Ciudadana Capacitación en que fomenta la 1 AÑO 100,000.00 gestión municipal Participación de Conformación de la ciudadanía comité de

seguimiento y 1 AÑOS 250,000.00 evaluación de la gestión municipal Fortalecer la Capacitación de la Participación mujer para el 1 AÑO 100,000.00 igualitaria de la empoderamiento en

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mujer la gestión publica Curso taller para el reconocimiento de 3 MESES 50,000.00 derechos y deberes del género. Promoción del cambio de 3 MESES 50,000.00 paradigma sobre violencia de género Implementación de la Oficina de Genero 1 AÑO 250,000.00 Municipal Fomento del emprendedurismo 2 AÑOS 2,000,000.00 en la mujer Formulación e implementación de Plan de 4 AÑOS 5,000,000.00 Ordenamiento Un municipio Organizar Territorial que fomenta el adecuadamente Fortalecimiento de ordenamiento el municipio las normativas de del territorio 2 AÑOS 0.00 ordenamiento territorial local. Plan territorial de 2 AÑOS 2,000,000.00 gestión de riesgo

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Eje 2: Desarrollo social, Uso del Territorio y Movilidad, Equipamiento y Servicios Básicos. Costo AÑO DE EJECUCION Línea de Objetivos Proyectos Duración estimado acción 2016 2017 2018 2019 $RD Educación Eficientizar las Formación Docente 1 AÑO 0.00 capacidades Dotación a los docentes maestros de los 1 AÑO 2,500,000.00 recursos tecnológicos Eficientizar la Fomentar las seguridad en los seguridad en las 1 AÑO 0.00 centros escuelas educativos Ampliación de las carreras técnicas profesionales e 1 AÑO 5,000,000.00 incorporar carreras de 4 años, impartida por el ITLA Fomentar los Programas de becas Un municipio Diversificación de 1 AÑO 0.00 pre-universitaria y que fomenta el la oferta superior desarrollo Educativa Fortalecer la educativo 1 AÑO 1,000,000.00 Educación Física Identificación y Clasificación de la 1 AÑO 0.00 formación técnico profesional Creación de Escuela 1 AÑO 5,000,000.00 Municipal de Idiomas Construcción de Escuelas Básicas en el 2 AÑOS 280,000,000.00 Municipio Boca Chica Habilitación de Fortalecer las 2 AÑOS 20,000.000.00 Bibliotecas escolares Infraestructuras Construcción de para la Educación Politécnico de las 2 AÑO 45,000,000.00 Américas Construcción de 1 AÑO 5,000,000.00 escuela vocacional Deporte y Cultura Un municipio Construcción de un que fomenta el Fomentar el complejo regional 2 AÑO 50,000,000.00 desarrollo Deporte deportivo Deportivo Creación de Alianza 1 AÑO 0.00 Publico-Privadas para

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fomentar el desarrollo deportivo regional Fortalecimiento de las capacidades de los 2 AÑO 200,000.00 Entrenadores deportivos Rehabilitación del estadio de baseball Manuel Espinosa en 1 AÑO 5,000,000.00 Andres, Los Tanquesitos, Juan Alberto Ozoria, Rehabilitación de las canchas de Baloncesto 1 AÑO 1,000,000.00 y Boleyball en Andres y Boca Chica Construcción de Play SoftBall en la margen 1 AÑO 2,000,000.00 norte de boca chica Construcción de Campo de FootBall 1 AÑO 2,000,000.00 Socker Altos Chavón Creación de Escuela 1 AÑO 500,000.00 de Natación Crear La Oficina De Coordinación 3 MESES 300,000.00 Deportiva Municipal Construcción del Gran Centro Cultural y de 3 AÑO 100,000,000.00 convenciones de Boca Chica Creación de página Web para promoción 6 MESES 50,000.00 de la cultura del municipio. Un municipio Fomentar la creación que fomenta el Fomentar la 1 AÑO 200,000.00 de grupos culturales desarrollo Cultura Creación de Banda de Cultural 1 AÑO 300,000.00 Música Municipal Inventariar los recursos históricos del 3 MESES 30,000.00 municipio Rehabilitar de los cementerios y 1 AÑO 300,000.00 cavernas históricas tainas del municipio

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Eje 3: Dinámica Económica. Costo AÑO DE EJECUCION Línea de Objetivos Proyectos Duración estimado acción 2016 2017 2018 2019 $RD Fomentar el incentivo a las empresas 1 AÑO 1,000,000.00 turísticas Certificación de calidad de bienes y 1 AÑO 0.00 Fomentar el servicios Desarrollo de las Creación de PyMES enfocadas normativas para 3 MESES 0.00 al turismo comercialización con las PyMES locales Un Construcción de dos (2) Mercados a ambos municipio 1 AÑO 5,000,000.00 lados de la autopista que fomenta de las Américas el desarrollo Creación de Bolsa de turístico empleo para el sector 1 AÑO 100,000.00 turismo Dinamizar el Creación de Centro 1 AÑO 3,000,000.00 Mercado Laboral Turístico Artesanal Creación de una ruta 2 AÑO 1,000,000.00 turística Impulsar el Creación de software desarrollo para promoción geo- tecnológico 6 MESES 50,000.00 referenciada del enfocado al municipio. turismo Un Identificación y Clasificación de roles municipio Implementar económicos enfocados facilidades 3 MESES 0.00 que fomenta a la aplicación impositivas el desarrollo impositiva para la Empresarial inversión

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Eje 4: Medio Ambiente y Recursos Naturales. Costo AÑO DE EJECUCION Línea de Objetivos Proyectos Duración estimado acción 2016 2017 2018 2019 $RD Implementación del Programa tres RRR 1 AÑO 200,000.00 (Reducir, reutilizar, reciclar) Optimizar la Construcción de recolección de los Planta de Tratamiento 1 AÑO 9,000,000.00 desechos sólidos Un de Desechos Sólidos municipio Taller de capacitación sobre manejo de los 1 AÑO 100,000.00 que fomenta residuos sólidos la Construcción de planta de tratamiento 1 AÑO 9,000,000.00 protección y de aguas residuales Saneamiento preservación Construcción de Ambiental Alcantarillado de los 2 AÑO 20,000,000.00 sanitario en todo el recursos municipio. naturales, Creación de Patronato para la protección de 6 MESES 0.00 los recursos naturales. Preservación de Campaña de los Recursos concientización sobre la protección y 1 AÑO 100,000.00 conservación de los recursos naturales

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Matriz de Priorización de Proyectos

Eje 1: Estado Social Democrático de Derecho - Línea Estratégica: Un municipio que promueve la inclusión social Instituciones Responsables Objetivos Proyectos Nivel de prioridad Gob. Local Sector Privado Gob. Central Promoción de la Ayuntamiento seguridad a los /CMD /Mesa Muy Prioritario visitantes y munícipes de Seguridad Equipamiento de las Ministerio de instituciones de Interior y Policía Muy Prioritario seguridad (MIP) Capacitación a los Ministerio de organismos de Muy Prioritario Interior y Policía seguridad Diseño Piloto de Ayuntamiento Ministerio de programa de /Mesa de ITLAS Interior y Policía Necesario Garantizar la seguridad tecnológica Seguridad (MIP) seguridad de los Fortalecimiento de la MIP / Defensa visitantes y residentes. mesa de seguridad, Civil / Cruz Ayuntamiento Prioritario ciudadanía y genero Roja / SEM / CND / Otros… Fortalecer el comité MIP / Defensa PMR en el municipio Civil / Cruz Ayuntamiento Muy Prioritario Roja / MMujer / CND / Otros… Campaña de Promoción Ayuntamiento MITUR / internacional “Boca Prioritario / CMD MIREX Chica Municipio Seguro”. Educación para el Ayuntamiento Necesario fomento de los valores / CMD Capacitación en MAP / Ayuntamiento gestión municipal FEDOMU / Necesario Concienciación / CMD LMD Ciudadana Conformación de MAP / comité de seguimiento CMD FEDOMU / Necesario y evaluación de la LMD gestión municipal Capacitación de la MMujer / MAP mujer para el Ayuntamiento / FEDOMU / Necesario Fortalecer la empoderamiento en la / CMD LMD Participación gestión publica igualitaria de la mujer Curso taller para el Ayuntamiento MMujer / reconocimiento de Necesario / CMD Fiscalia derechos y deberes del

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género. Promoción del cambio Ayuntamiento MMujer / de paradigma sobre Prioritario / CMD Fiscalia violencia de género Implementación de la Ayuntamiento Oficina de Genero MMujer Prioritario / CMD Municipal Fomento del MMujer / MIC emprendedurismo en Ayuntamiento Necesario / GCPS la mujer Formulación de Plan de Ordenamiento DGODT Muy Prioritario Territorial Un municipio que Fortalecimiento de las fomenta el normativas de Ayuntamiento DGODT Necesario ordenamiento del ordenamiento territorio territorial local. Plan territorial de Ayuntamiento gestión de riesgo /CMD /Mesa DGODT Muy Prioritario de Seguridad

Muy Prioritario/ Prioritario/ Mediana prioridad / Necesario

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Eje 2: Sociedad Con Igualdad De Derechos - Línea Estratégica: Un municipio que promueve la inclusión social Instituciones Responsables Objetivos Proyectos Nivel de prioridad Gob. Local Sector Privado Gob. Central Formación Docente MINERD Muy Prioritario Eficientizar las Dotación a los capacidades maestros de los MINERD / MP Necesario docentes recursos tecnológicos Eficientizar la Fomentar las seguridad en los seguridad en las MINERD / MIP Muy Prioritario centros educativos escuelas Ampliación de las carreras técnicas profesionales e ITLAS MESCyT Mediana prioridad incorporar carreras de 4 años, impartida por el ITLA Fomentar los Programas de becas ITLAS / MESCyT Prioritario pre-universitaria y ADRU Diversificación de la superior oferta Educativa Fortalecer la MINERD / Necesario Educación Física MIDEREC Identificación y Clasificación de la CMD MESCyT Muy Prioritario formación técnico profesional Creación de Escuela Municipal de Ayuntamiento MESCyT Muy Prioritario Idiomas Construcción de Escuelas Básicas en MINERD Mediana prioridad el Municipio Boca Chica Habilitación de Fortalecer las MINERD / Bibliotecas Necesario Infraestructuras INDOTEL escolares para la Educación Construcción de MINERD / Politécnico de las Muy Prioritario MESCyT Américas Construcción de MINERD / Necesario escuela vocacional GCPS /

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INFOTEP Construcción de un complejo regional MIDEREC / MP Prioritario deportivo Creación de Alianza Publico-Privadas Ayuntamiento para fomentar el MIDEREC Prioritario / CMD desarrollo deportivo regional Fortalecimiento de las capacidades de MIDEREC Necesario los Entrenadores deportivos Rehabilitación del estadio de baseball Manuel Espinosa en MIDEREC / Necesario Andrés, Los GCPS Tanquecitos, Juan Alberto Ozoria, Rehabilitación de las canchas de MIDEREC / Baloncesto y Necesario GCPS Voleibol en Andrés y Boca Chica Fomentar el Deporte Construcción de Play SoftBall en la MIDEREC / Necesario margen norte de GCPS boca chica Construcción de MIDEREC / Campo de FootBall Necesario GCPS Socker Altos Chavón Creación de Escuela MIDEREC Prioritario de Natación Crear La Oficina De MIDEREC / Coordinación Ayuntamiento Muy Prioritario GCPS Deportiva Municipal Construcción del Gran Centro Cultural Ministerio de Muy Prioritario y de convenciones Cultura / MP Fomentar el de Boca Chica desarrollo de la Creación de página cultura Ministerio de Web para Ayuntamiento Cultura / Necesario promoción de la MITUR cultura del

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municipio. Fomentar la Ayuntamiento Ministerio de creación de grupos Necesario / CMD Cultura culturales Creación de Banda Ministerio de Ayuntamiento Necesario de Música Municipal Cultura Inventariar los Ministerio de Cultura / recursos históricos Ayuntamiento Necesario del municipio Efemérides Patrias Rehabilitar de los Ministerio de cementerios y Cultura / Ayuntamiento Necesario cavernas históricas Efemérides tainas del municipio Patrias / MITUR

Muy Prioritario/ Prioritario/ Mediana prioridad / Necesario

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Eje 3: Economía Sostenible, Integradora Y Competitiva - Línea Estratégica: Un municipio que promueve la inclusión social Instituciones Responsables Objetivos Proyectos Nivel de prioridad Gob. Local Sector Privado Gob. Central Fomentar el incentivo a las MITUR / MIC Prioritario empresas turísticas Certificación de calidad de bienes y MIC Necesario servicios Fomentar el Creación de Desarrollo de las normativas para PyMES enfocadas al MIC Prioritario comercialización con turismo las PyMES locales Construcción de dos (2) Mercados a ambos lados de la Ayuntamiento MA / GCPS Prioritario autopista de las Américas Creación de Bolsa de Ayuntamiento empleo para el MITUR Prioritario / CMD sector turismo Ministerio de Dinamizar el Mercado Creación de Centro Laboral Ayuntamiento Cultura / Necesario Turístico Artesanal MITUR Ministerio de Creación de una ruta Cultura / Muy Prioritario turística MITUR Impulsar el Creación de una app desarrollo de promoción Ayuntamiento Necesario tecnológico turística del / CMD enfocado al turismo municipio. Identificación y Clasificación de roles Implementar económicos Ayuntamiento facilidades Necesario enfocados a la / CMD impositivas aplicación impositiva para la inversión.

Muy Prioritario/ Prioritario/ Mediana prioridad / Necesario

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Eje 4: Sociedad De Producción Y Consumo Ambientalmente Sostenible Con Adaptación Al Cambio Climático - Línea Estratégica: Un municipio que promueve la protección al medio ambiente Instituciones Responsables Objetivos Proyectos Nivel de prioridad Gob. Local Sector Privado Gob. Central

Implementación del Ayuntamiento MMARN / Programa tres RRR FEDOMU / Prioritario (Reducir, reutilizar, / CMD LMD reciclar) Optimizar la Construcción de INAPA / recolección de los Planta de Muy Prioritario CORABO desechos sólidos Tratamiento de Desechos Sólidos Taller de Ayuntamiento MMARN / capacitación sobre FEDOMU / Prioritario manejo de los / CMD LMD residuos sólidos Construcción de INAPA / planta de Muy Prioritario CORABO tratamiento de Saneamiento aguas residuales Ambiental Construcción de INAPA / Alcantarillado Muy Prioritario CORABO sanitario en todo el municipio. Creación de Ayuntamiento Patronato para la Muy Prioritario protección de los / CMD Preservación de los recursos naturales. Campaña de Recursos MMARN / concientización Ayuntamiento FEDOMU / Prioritario sobre la protección y / CMD conservación de los LMD recursos naturales

Muy Prioritario/ Prioritario/ Mediana prioridad / Necesario

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Fichas Técnicas de los Proyectos de la Gestión

Proyectos en coordinación con la Estrategia nacional de Desarrollo numero #1

Un Estado social y democrático de derecho, con instituciones que actúan con ética, transparencia y eficacia al servicio de una sociedad responsable y 1 participativa, que garantiza la seguridad y promueve la equidad, la gobernabilidad, la convivencia pacífica y el desarrollo nacional y local.

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: PROMOCIÓN DE LA SEGURIDAD A LOS VISITANTES Y MUNÍCIPES.

OBJETIVO: promover, fomentar y garantizar un municipio seguro.

DESCRIPCIÓN

Desarrollar diferentes medios de promoción (Radial, Televisiva, Digital, Impresa, Etc.) para informar y concientizar a los munícipes y visitantes sobre las medidas de seguridad que deben tomar para evitar ser víctimas de la delincuencia, las enfermedades y los desastres naturales.

Impartir talleres de capacitación al personal de las diferentes empresas de servicio sobre como ofrecer un servicio de calidad y eficiencia que garantice la seguridad de los visitantes, residentes, empresas públicas y privadas, con lo que se estaría ofertando un municipio seguro a los posibles inversionistas en el territorio. INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1 año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$500,000.00 RD$500,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: DIRECCIÓN: TEL. CEL: Email : [email protected] / 809-523-4221 809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: EQUIPAMIENTO DE LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD

OBJETIVO: Dotar de equipamiento necesario para garantizan la seguridad

DESCRIPCIÓN

Las instituciones de seguridad del municipio necesitan ser equipadas con equipos de transporte, tecnología, armamento, personal etc.:

 Transporte (Camioneta, Jetski, Lancha Rápida, Motores).  Tecnología (Computadores, seguridad web, cámaras de vigilancia).  Armamento (Armas y equipamiento en general)  Personal (Personal General)

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Fijo. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 2019 (3 años) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$20,000,000.00 RD$20,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL. 809-523-4221 CEL: 809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CAPACITACIÓN A LOS ORGANISMOS DE SEGURIDAD.

OBJETIVO: Instruir al personal y proveerle conocimiento, que accionan en nuestro municipio, brinda un mejor trato y servicio a la ciudadanía y visitantes.

DESCRIPCIÓN

-Solicitar los cursos, talleres y seminarios necesarios a las instituciones correspondientes (Interior Y Policía, CESTUR AMET, Ministerio Publico, etc.).

Talleres de formación castrense por vía de fundaciones internacionales.

-Formación en los diferentes ámbitos morales y cívicos y humanos e instrucciones en las leyes.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$200,000.00 RD$200,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: Email : [email protected] / 809-523-4221 809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: DISEÑO PILOTO DE PROGRAMA DE SEGURIDAD TECNOLÓGICA.

OBJETIVO: crear un enlace entre las entidades de seguridad mediante una plataforma tecnológica de monitoreo contante dentro del municipio. DESCRIPCIÓN

En el municipio Boca Chica hay una gran necesidad de una Plataforma tecnológica que permita monitorear las principales zonas turísticas y comerciales, ya que esto ofrecería más seguridad y confianza a los munícipes y a los visitantes que escogen este municipio como destino turístico.

Esta plataforma es un sistema de monitoreo continuo a través de cámaras de vigilancia conectado al 911, mediante el cual los organismos de seguridad puedan dar un respuesta rápida y oportuna ante cualquier eventualidad.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Fijo. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$1,000,000.00 RD$1,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: Email : [email protected] / 809-523-4221 809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: FORTALECIMIENTO DE LA MESA DE SEGURIDAD CIUDADANÍA Y GENERO.

OBJETIVO: Ampliar la participación de entidades aportantes para abarcar mayores sectores.

DESCRIPCIÓN

Este proyecto busca la integración de los diferentes sectores del municipio vinculados al tema de la seguridad, además del equipamiento y los recursos para dar oportuna respuesta ante cualquier situación que ponga en riesgo la seguridad y por ende la estabilidad del municipio.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$100,000.00 RD$100,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: Email : [email protected] / 809-523-4221 809-309-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: FORTALECIMIENTO DEL COMITÉ “PMR” EN EL MUNICIPIO.

OBJETIVO: ampliar la participación y las capacidades de entidades aportantes para abarcar mayores sectores.

DESCRIPCIÓN

Este proyecto busca la integración de los diferentes sectores del municipio vinculados el Comité de Prevención Mitigación y Respuesta (PMR), además del equipamiento y los recursos para dar oportuna respuesta ante cualquier situación que ponga en riesgo la seguridad y por ende la estabilidad del municipio.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$100,000.00 RD$100,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: Email : [email protected] / 809-523-4221 809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CAMPAÑA DE PROMOCIÓN INTERNACIONAL “BOCA CHICA MUNICIPIO SEGURO”.

OBJETIVO: Presentar en el extranjero a Boca Chica como un municipio seguro y con altas potencialidades para la inversión de capital.

DESCRIPCIÓN

Campaña de promoción turística y comercial frecuente que permita presentar a la República Dominicana y en especial a boca chica como un municipio seguro para la inversión y el turismo.

Crear un enlace entre las diferentes instituciones de promoción turística para promover nuestro municipio a través del ministerio de turismo y las entidades correspondientes internacionales y el gobierno local.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2019 (4 años) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$2,000,000.00 RD$2,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: Email : [email protected] / 809-523-4221 809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: EDUCACIÓN PARA EL FOMENTO DE LOS VALORES.

OBJETIVO: Aumentar y fortalecer los valores ciudadanos de los munícipes.

DESCRIPCIÓN

Crear campañas de promoción de los valores en las instituciones educativas tanto públicas como privadas.

A través de las asociaciones de la sociedad civil promover a través de charlas, talleres y conferencias.

Crear pequeños panfletos para promoción de los valores

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$100,000.00 RD$100,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: Email : [email protected] / 809-523-4221 809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CAPACITACIÓN EN GESTIÓN MUNICIPAL.

OBJETIVO: Aumentar y fortalecer el conocimiento de las derechos y deberes del munícipe.

DESCRIPCIÓN

Crear un programa de capacitación a los munícipes por vía del ayuntamiento.

Gobierno local promueve capacitación a través de talleres, conferencias que involucre a todos los sectores de la sociedad civil para capacitar sobre la gestión municipal.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$100,000.00 RD$100,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: Email : [email protected] / 809-523-4221 809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CONFORMACIÓN DE COMITÉ DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN MUNICIPAL.

OBJETIVO: Reformulación de comité de veeduría.

DESCRIPCIÓN

- Reformar el comité de veeduría social y comunitaria, con el propósito de otorgarle las facultades y la responsabilidad de observar, inspeccionar y controlar lo establecido por las normas.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$250,000.00 RD$250,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: Email : [email protected] / 809-523-4221 809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CAPACITACIÓN DE LA MUJER PARA LA ÉL EMPODERAMIENTO EN LA GESTIÓN PÚBLICA.

OBJETIVO: fortalecer la participación igualitaria de la mujer.

DESCRIPCIÓN

Impartir talleres sobre gestión pública que capaciten a la mujer para la participación y empoderamiento de la gestión municipal y pueda conquistar su espacio en la administración pública.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$100,000.00 RD$100,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: Email : [email protected] / 809-523-4221 809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CURSO DE TALLER PARA EL RECONOCIMIENTO DE DERECHOS Y DEBERES DEL GENERO

OBJETIVO: fortalecer la participación igualitaria de la mujer.

DESCRIPCIÓN

Impartir cursos y talleres sobre la ley, y que estas conozcan sus derechos y deberes avalados por la constitución.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2016 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$50,000.00 RD$50,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: Email : [email protected] / 809-523-4221 809-390-7861 [email protected]

80

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: PROMOCIÓN DEL CAMBIO DE PARADIGMA SOBRE VIOLENCIA DE GÉNERO.

OBJETIVO: fortalecer la participación igualitaria de la mujer.

DESCRIPCIÓN

Campaña de concienciación a los munícipes de todos los sexos, sobre violencia de género, con el propósito de cambiar el paradigma tradicional que parece apoyar esta práctica en la República Dominicana.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 2017 (3 Meses) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$50,000.00 RD$50,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: Email : [email protected] / 809-523-4221 809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: IMPLEMENTACIÓN DE LA OFICINA DE MUJER MUNICIPAL.

OBJETIVO: fortalecer la participación igualitaria de la mujer.

DESCRIPCIÓN

Fortalecimiento de la oficina de género, creando dentro de la misma un espacio con la mujer e coordinación con el ministerio de la mujer en todos los aspectos.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$250,000.00 RD$250,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: Email : [email protected] / 809-523-4221 809-390-7861 [email protected]

82

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: FOMENTO DEL EMPRENDEDURISMO EN LA MUJER

OBJETIVO: fortalecer la participación igualitaria de la mujer.

DESCRIPCIÓN

Proyecto para mujeres emprendedoras y empresarias con enfoque de género, que busca ayudar al desarrollo empresarial de las mujeres que quieren empezar o ya están involucradas en pequeños negocios. Así, el fomento de las capacidades de emprendimiento empresarial local y la creación de un entorno innovador en el territorio, promueve el proceso de transformación de la economía y de la sociedad local, que busca mejorar las condiciones de vida de su población

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 2019 (2 año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$2,000,000.00 RD$2,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: Email : [email protected] / 809-523-4221 809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: FORMULACIÓN E IMPEMENTACION DE PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

OBJETIVO: Ordenar el territorio.

DESCRIPCIÓN

El proyecto, pretende elaborar e implementar el plan de ordenamiento territorial para el municipio Boca Chica, El plan nacional de ordenamiento territorial deberá establecer la estructura urbano-rural deseada, así como orientarse por la política de población (identificando la infraestructura, redes de comunicación y equipamiento comunitario). El cual se regirá por la función social y ecológica ambiental del territorio. El desarrollo del proyecto permitirá la organización del territorio, la definición de las acciones territoriales estratégicas para el aprovechamiento y uso racional de los recursos naturales.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2019 (4 años) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$5,000,000.00 RD$5,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: Email : [email protected] / 809-523-4221 809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: FORTALECIMIENTO DE LAS NORMATIVAS DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL LOCAL.

OBJETIVO: Ordenar el Territorio

DESCRIPCIÓN

Este proyecto busca el fortalecimiento y la aplicación de las normativas sobre uso de suelo y desarrollo sostenible, así como la regulación de las prerrogativas legales de dicho marco legal.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2018 (2 años) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$0.00 RD$0.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: Email : [email protected] / 809-523-4221 809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: PLAN TERRITORIAL DE GESTIÓN DE RIESGO

OBJETIVO: Formular un plan de gestión de prevención y respuesta de las diferentes situaciones de riesgo.

DESCRIPCIÓN

Este proyecto se enfoca en la planificación de la gestión del riesgo en cada escenario con en la aplicación coordinada de políticas y recursos estratégicamente distribuidos en cada frente de gestión para garantizar la intervención integral en la generación, acumulación, manifestación e impacto del riesgo y del desastre.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2018 (2 años) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$2,000,000.00 RD$2,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: Email : [email protected] / 809-523-4221 809-390-7861 [email protected]

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Proyectos en coordinación con la Estrategia nacional de Desarrollo numero #2

Una sociedad con igualdad de derechos y oportunidades, en la que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la 2 reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial.

87

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: FORMACIÓN DOCENTE

OBJETIVO: Eficientizar las capacidades docentes. DESCRIPCIÓN

-Dar seguimiento a la capacitaciones desde el Ministerio de Educación(MINERD) esperando mejorar, fortalecer y/o eficientizar las políticas y procedimientos planeados para profesores dentro de los ámbitos del conocimiento, actitudes, comportamientos y habilidades, cada uno necesario para cumplir sus labores eficazmente en la sala de clases y la comunidad escolar.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$0.00 RD$0.00 ORGANISMO FINANCIADOR Ministerio de Educación de la República Dominicana (MINERD) EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: DOTACIÓN A LOS MAESTROS DE LOS RECURSOS TECNOLÓGICOS.

OBJETIVO: Eficientizar las capacidades docentes. DESCRIPCIÓN

Dar seguimiento al programa anunciado por el ministerio de educación de dotar a los maestros de recursos tecnológicos, como son:

 Pizarra Digital Interactiva  Reproductor Multimedia  Proyector  Computadoras / Laptops  Internet  Etc…

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$2,500,000.00 RD$2,500,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR Ministerio de Educación de la República Dominicana (MINERD) EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: FOMENTAR LA SEGURIDAD EN LAS ESCUELAS.

OBJETIVO: Eficientizar la seguridad en los centros educativos. DESCRIPCIÓN

Implementar y/o Mejorar las medidas de seguridad policial en las escuelas. Entre las múltiples funciones de la Policía Escolar, como garante de la seguridad de estudiantes, profesores, personal administrativo de las plantas físicas de los planteles educativos y sus bienes, también está la de prevenir accidentes de tránsito que pongan en peligro la vida e integridad física de educandos y docentes.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$0.00 RD$0.00 ORGANISMO FINANCIADOR Ministerio de Interior y Policía (MIP) EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Municpio Boca Chica CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: AMPLIACIÓN E INCORPORACIÓN DE CARRERAS DE 4 AÑOS, LAS CARRERAS TÉCNICAS PROFESIONALES (ITLA).

OBJETIVO: Diversificación de la oferta educativa. DESCRIPCIÓN

Que las instituciones superiores amplíen su oferta educativa que tengan duración de 4 años.

Acuerdos interinstitucionales en las universidades para desarrollar este proyecto.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$5,000,000.00 RD$5,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: FOMENTAR LOS PROGRAMAS DE BECAS PREUNIVERSITARIAS Y SUPERIOR.

OBJETIVO: Diversificación de la oferta educativa DESCRIPCIÓN

A través de las instituciones que generan estas becas, estén abiertas a todo tipo de público orientándole mediante clubes, junta de vecinos e instituciones, afines para descubrir donde se encuentran la verdadera necesidad.

Canalizar instituciones internacionales y organizaciones que ofertan estas becas (no selectivo).

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$0.00 RD$0.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: FORTALECER DOCENTES DE EDUCACIÓN FÍSICA.

OBJETIVO: Diversificación de la oferta educativa. DESCRIPCIÓN

Los maestros y/o entrenadores de Educación Física podrán fortalecer los conocimientos y las metodologías para la instrucción de la educación física a través de cursos y talleres impartidos por profesores y técnicos expertos del Ministerio de Deportes.

Crear (motivar) nuevos docentes.

-INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$1,000,000.00 RD$1,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: IDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN TÉCNICO PROFESIONAL.

OBJETIVO: Diversificación de la oferta educativa. DESCRIPCIÓN

Identificar todas las carreras:  Aéreas  Aviación  Puertos  Comercio Coordinar con los centro de estudios existentes la formación de profesionales y técnicos en las áreas fuertes del municipio.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$0.00 RD$0.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CREACIÓN DE ESCUELA MUNICIPAL DE IDIOMAS.

OBJETIVO: Diversificación de la oferta educativa. DESCRIPCIÓN

Crear un espacio destinado exclusivamente a la formación de idiomas: (ingles, francés, mandarín, alemán, portugués, etc...), siempre tomando en cuenta las necesidades o prioridades del municipio.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Fijo. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$5,000,000.00 RD$5,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE ESCUELAS BÁSICAS EN EL MUNICIPIO.

OBJETIVO: Fortalecer las infraestructuras para la educación. DESCRIPCIÓN Construcción de escuelas del siclo básico en las zonas siguientes:

 El brisal.  El “36”.  Miramar.  Jubey.  Brisas de caucedo sur.  Las piedras.  Altagracia II.  Sinaí.  Los coquitos. INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Fijo. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2018 (2 años) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO GENERAL CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO EXTERNO RD$280,000,000.00 RD$280,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

96

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: HABILITACIÓN DE BIBLIOTECAS.

OBJETIVO: Fortalecer las infraestructuras para la educación. DESCRIPCIÓN

Dotar todas las bibliotecas de municipio y crear una biblioteca municipal general (y a la vez que sean virtuales).

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Fijo. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2018 (2 años) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO GENERAL CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO EXTERNO RD$20,000,000.00 RD$20,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

97

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE POLITÉCNICO DE LAS AMÉRICAS.

OBJETIVO: Fortalecer las infraestructuras para la educación. DESCRIPCIÓN

El proyecto de construcción de politécnicos en el municipio Boca Chica vendría a resolver la necesidad de la formación técnica profesional para los jóvenes del municipio y de otros municipios que la corta distancia le permita su aprovechamiento.

Este politécnico estará enfocado al sector turismo y a otras aéreas de demanda del mercado laboral del municipio y toda la provincia.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2018 (2 años) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$45,000,000.00 RD$45,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE ESCUELA VOCACIONAL.

OBJETIVO: Fortalecer las infraestructuras para la educación. DESCRIPCIÓN

Habilitar un espacio para realizar cursos, talleres y seminarios para amas de casa y además: manualidades, reciclaje, estilismo y belleza, cocina, pintura, artesanía, carpintería ebanistería, plomería, y otros…

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO GENERAL CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO EXTERNO RD$5,000,000.00 RD$5,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

99

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE UN COMPLEJO REGIONAL DEPORTIVO.

OBJETIVO: Fomentar el deporte. DESCRIPCIÓN

Crear un complejo regional que abarque todas las disciplinas deportivas, para fomentar el deporte y el desarrollo integral de los atletas que pudieran representar el país en playas extranjeras.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (2 año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO GENERAL CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO EXTERNO RD$50,000,000.00 RD$50,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

100

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CREACIÓN DE ALIANZA PÚBLICO-PRIVADA PARA FOMENTAR EL DESARROLLO DEPORTIVO REGIONAL.

OBJETIVO: Fomentar el deporte. DESCRIPCIÓN

Incentivar a las empresas privadas para promover la inversión conjunta del sector público y privado para la construcción y equipamiento del complejo deportivo regional y preparación de los atletas de alto rendimiento en las áreas deportivas.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1 año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$0.00 RD$0.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LOS ENTRENADORES DEPORTIVOS

OBJETIVO: Fomentar el deporte. DESCRIPCIÓN

Capacitar a los entrenadores de las diferentes disciplinas deportivas según la las demandas del municipio para adquirir mayor conocimiento en las áreas de su competencia y enseñanzas.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (2 año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$200,000.00 RD$200,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: REHABILITACIÓN DE LOS ESTADOS DE BASEBALL DEL MUNICIPIO.

OBJETIVO: Fomentar el deporte. DESCRIPCIÓN

Proyecto de rehabilitación y equipamiento de los tres principales estadios de baseball del municipio.

 Boca chica: club ozoria.  Andrés: Manuel Espinosa.  Los tanquecitos: Montero Gómez club.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1 año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$5,000,000.00 RD$5,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

103

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DEL PLAY SOFTBALL EN LA MARGEN NORTE DE BOCA CHICA.

OBJETIVO: Fomentar el deporte. DESCRIPCIÓN

Construir y habilitar un espacio ubicado en el margen norte del municipio apropiado para practicar y realizar el juego de softball ya que en la gran mayoría lo practican los adultos.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$2,000,000.00 RD$2,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE CAMPO DE FOOTBALL SOCKER EN EL MUNICIPIO. OBJETIVO: Fomentar el deporte. DESCRIPCIÓN

Construcción de campo de Football Socker en la parte céntrica del municipio, para suplir la demanda de este deporte tan popular en el mundo, tanto por turistas como por los jóvenes del municipio.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$2,000,000.00 RD$2,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: REHABILITACIÓN DE LAS CANCHAS DE BALONCESTO Y VOLEYBALL EN ANDRES Y BOCA CHICA

OBJETIVO: Fomentar el deporte. DESCRIPCIÓN

Techar los espacios de esta instalación deportiva para las prácticas y altas competiciones de nivel superior, además dotarla de tabloncillos y pizarras electrónicas para los eventos nacionales e internacionales.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$1,000,000.00 RD$1,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CREACIÓN DE ESCUELA DE NATACIÓN.

OBJETIVO: Fomentar el deporte. DESCRIPCIÓN

Implementar el deporte acuático (natación) utilizando nuestra inmensa piscina natural – playa de boca chica.

Propiciar las herramientas necesarias para la práctica de este deporte , taloncillos, salvavidas, entrenadores y demás equipos.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$500,000.00 RD$500,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CREAR LA OFICINA DE COORDINACIÓN DEPORTIVA DEL MUNICIPIO (MIDEREC).

OBJETIVO: Fomentar el deporte. DESCRIPCIÓN

Habilitar un espacio que funcione como ente coordinador entre el ministerio de deporte, y el municipio para las realizaciones de los eventos deportivos.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2016 (3 Meses) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$300,000.00 RD$300,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CL:809-390-7861 [email protected]

108

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO CULTURAL Y DE CONVENCIONES DE BOCA CHICA.

OBJETIVO: Fomentar el desarrollo de la cultura. DESCRIPCIÓN

Construir un espacio que mantenga y promueva las raíces culturales del municipio y a la vez se utilizado para actividades y eventos macro (de gran relevancia) donde se pueden integrar y practicar las bellas artes.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2018 (3 años) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO GENERAL CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO EXTERNO RD$100,000,000.00 RD$100,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

109

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CREACIÓN DE PAGINA WEB PARA PROMOCIÓN DE LA CULTURA DEL MUNICIPIO.

OBJETIVO: Promover la cultura del municipio. DESCRIPCIÓN

Crear un espacio digital en internet que promocione las raíces culturales del municipio y promueva la cultura del municipio.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (6 Meses) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO GENERAL CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO EXTERNO RD$50,000.00 RD$50,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: FOMENTAR LA CREACIÓN DE GRUPOS CULTURALES.

OBJETIVO: Fomentar el desarrollo de la cultura. DESCRIPCIÓN

Desde el gobierno local se incentive las diferentes organizaciones e instituciones para que a su vez se fomente la cultura en sentido general y a la vez se creen estos grupos culturales: danza, teatro, pintura, fomentar el carnaval del mar.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$200,000.00 RD$200,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CREACIÓN DE BANDA DE MÚSICA MUNICIPAL.

OBJETIVO: Fomentar el desarrollo de la cultura. DESCRIPCIÓN

Que se fomente desde el gobierno local y el distrito educativo para que las escuelas de música puedan crear una banda musical municipal.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$300,000.00 RD$300,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: INVENTARIAR LOS RECURSOS HISTÓRICOS DEL MUNICIPIO.

OBJETIVO: Fomentar el desarrollo de la cultura. DESCRIPCIÓN

Formar una comisión integrada por diferentes instituciones competentes para realizar un levantamiento y lograr cuantificar estos recursos.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (3 Meses) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$30,000.00 RD$30,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL?809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: REHABILITAR LOS CEMENTERIOS Y CAVERNAS HISTÓRICAS TAINAS DEL MUNICIPIO.

OBJETIVO: Fomentar el desarrollo de la cultura. DESCRIPCIÓN

Solicitarle a los organismos correspondientes la rehabilitación de los cementerios y cavernas históricas tainas existentes en el municipio Boca Chica..

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO

ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Municipio Boca Chica CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

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Proyectos en coordinación con la Estrategia nacional de Desarrollo numero #3

Una economía territorial y sectorialmente integrada, innovadora, diversificada, plural, orientada a la calidad y ambientalmente sostenible, que crea y desconcentra la riqueza, genera crecimiento 3 alto y sostenido con equidad y empleo digno, y que aprovecha y potencia las oportunidades del mercado local y se inserta de forma competitiva en la economía global.

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: FOMENTAR EL INCENTIVO A LAS EMPRESAS TURÍSTICAS.

OBJETIVO: Fomentar el desarrollo de las pymes enfocadas al turismo. DESCRIPCIÓN

Creaciones de políticas públicas que fomenten el desarrollo y creación de nuevas empresas en el turismo enfatizando en la empresa pequeña con poco ingresos financieros.

Incentivar a través de pequeños prestamos la formación de nuevas micros, pequeñas y medianas empresas locales.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Fijo. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 3 DESCRIPCIÓN END: Desarrollar mecanismos sostenibles que permitan el acceso de los micros, pequeñas y medianas empresas a servicios financieros que tomen en cuenta sus características. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$1,000,000.00 RD$1,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Municipio Boca Chica CONTACTO: Smailing N. Silva Perez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CERTIFICACIÓN DE CALIDAD DE BIENES Y SERVICIOS

OBJETIVO: Fomentar el desarrollo de las pymes enfocadas al turismo. DESCRIPCIÓN

Este proyecto busca en primer lugar el registro oficial de todas las empresas del municipio, a la vez de que puedan llevar acabo procesos de transformación en la calidad de sus procesos y servicios y/o productos con el propósito de ser certificadas nacional e internacionalmente.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Fijo. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 3 DESCRIPCIÓN END: Desarrollar mecanismos sostenibles que permitan el acceso de los micros, pequeñas y medianas empresas a servicios financieros que tomen en cuenta sus características. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$0.00 RD$0.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Municipio Boca Chica CONTACTO: Smailing N. Silva Perez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CREACIÓN DE NORMATIVAS PARA COMERCIALIZACIÓN CON LOS PYMES LOCALES.

OBJETIVO: Fomentar el desarrollo de los pymes enfocadas al turismo. DESCRIPCIÓN

Gestionar ante las instituciones y/u organismos correspondientes la aplicación de normativas que permitan la comercialización de las PyMES con las grandes empresas turísticas del municipio, ya que esto permitiría la dinamización y el crecimiento del comercio local..

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 2017 (3 Meses) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 3 DESCRIPCIÓN END: Desarrollar mecanismos sostenibles que permitan el acceso de los micros, pequeñas y medianas empresas a servicios financieros que tomen en cuenta sus características. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$0.00 RD$0.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Municipio Boca Chica CONTACTO: Smailing N. Silva Perez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE DOS (2) MERCADOS A AMBOS LADOS DE LA AUTOPISTA DE LAS AMÉRICAS

OBJETIVO: Fomentar el desarrollo de las pymes enfocadas al turismo. DESCRIPCIÓN

-Creación de dos mercados municipales, uno a cada lado de la autopista las Américas, acorde con la población que demanda el servicio.

-Presentación de normativas que rijan dichos establecimientos.

-Proveedor de establecimientos turísticos.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Fijo. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 3 DESCRIPCIÓN END: Desarrollar mecanismos sostenibles que permitan el acceso de los micros, pequeñas y medianas empresas a servicios financieros que tomen en cuenta sus características. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$5,000,000.00 RD$5,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Municipio Boca Chica CONTACTO: Smailing N. Silva Perez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CREACIÓN DE BOLSA DE EMPLEO PARA EL SECTOR TURISMO.

OBJETIVO: Dinamizar el mercado laboral. DESCRIPCIÓN

Seguimiento a las ferias de empleo en el sector turismo y crear y Mantener un banco de datos con las informaciones de las empresas y de los potenciales empleados, con lo que serian motivadas las ferias de empleo sobre todo en temporadas altas.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 3 DESCRIPCIÓN END: Desarrollar mecanismos sostenibles que permitan el acceso de los micros, pequeñas y medianas empresas a servicios financieros que tomen en cuenta sus características. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$100,000.00 RD$100,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Municipio Boca Chica CONTACTO: Smailing N. Silva Perez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CREACIÓN DE CENTRO TURÍSTICO ARTESANAL.

OBJETIVO: Dinamizar el mercado laboral. DESCRIPCIÓN

Creación de un centros artesanal que permita exhibir la artesanía local y promover a través de los hoteles la comercialización de esta artesanía, principalmente en la noche dominicana.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Fijo. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 3 DESCRIPCIÓN END: Desarrollar mecanismos sostenibles que permitan el acceso de los micros, pequeñas y medianas empresas a servicios financieros que tomen en cuenta sus características. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$3,000,000.00 RD$3,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Municipio Boca Chica CONTACTO: Smailing N. Silva Perez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CREACIÓN DE UNA RUTA TURÍSTICA.

OBJETIVO: Dinamizar el mercado laboral DESCRIPCIÓN

Completar la ruta turística local del municipio, incluyendo los cementerio indígena, las ruinas del ingenio san José e interés puntos de interés turístico.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 3 DESCRIPCIÓN END: Desarrollar mecanismos sostenibles que permitan el acceso de los micros, pequeñas y medianas empresas a servicios financieros que tomen en cuenta sus características. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$1,000,000.00 RD$1,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Municipio Boca Chica CONTACTO: Smailing N. Silva Perez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CREACIÓN DE SOFTWARE PARA PROMOCIÓN GEOREFERENCIA, DEL MUNICIPIO.

OBJETIVO: Impulsar el desarrollo tecnológico enfocado al turismo.. DESCRIPCIÓN

Creación de aplicación (APP) georeferencidora que permita identificar los principales puntos comerciales, culturales, históricos, y de interés turístico que abarque toda la geografía municipal.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Fijo. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 2017 (6 Meses) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 3 DESCRIPCIÓN END: Desarrollar mecanismos sostenibles que permitan el acceso de los micros, pequeñas y medianas empresas a servicios financieros que tomen en cuenta sus características. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$50,000.00 RD$50,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Municipio Boca Chica CONTACTO: Smailing N. Silva Perez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: IDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE ROLES ENFOCADOS A LA APLICACIÓN IMPOSITIVA PARA LA INVERSIÓN ECONÓMICO.

OBJETIVO: Implementar facilidades impositivas. DESCRIPCIÓN

Fomentar las instalaciones de empresas en el municipio mediante acuerdos con las potenciales empresas inversionistas en el municipio.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2018 2017 (3 Meses) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 3 DESCRIPCIÓN END: Desarrollar mecanismos sostenibles que permitan el acceso de los micros, pequeñas y medianas empresas a servicios financieros que tomen en cuenta sus características. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$0.00 RD$0.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Municipio Boca Chica CONTACTO: Smailing N. Silva Perez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL:809-523-4221 CEL:809-390-7861 [email protected]

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Proyectos en coordinación con la Estrategia nacional de Desarrollo numero #4

Una sociedad con cultura de producción y consumo sostenible, que gestiona con equidad y eficacia los riesgos y la protección del medio ambiente y los recursos naturales y promueve una

4 adecuada adaptación al cambio climático.

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA TRES RRR (RECOLECTAR, RECICLAR, REHUSAR).

OBJETIVO: optimizar la recolección de los desechos sólidos. DESCRIPCIÓN

El manejo para reducir, rehusar y reciclar los residuos sólidos en el Municipio es iniciativa del Consejo Municipal de Desarrollo con la intención de capacitar a los ciudadanos para que a través de la cotidianidad, reduzcan la producción de residuos sólidos en el municipio ejerciendo buenas prácticas. Asimismo busca distribuir un número determinado de zafacones en el municipio para minimizar la contaminación producida por los residuos, también este proyecto pretende empoderar a los ciudadanos para el re-uso de los residuos, evitando con esto los grandes cúmulos de basura en el vertedero.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Fijo. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 4 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con cultura de protección del medio ambiente y los recursos naturales. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$200,000.00 RD$200,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL809-523-5209 CEL:809-390-7891 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE DESECHOS SÓLIDOS.

OBJETIVO: optimizar la recolección de desechos sólidos. DESCRIPCIÓN

Crear una industria desde el gobierno local que optimice la reutilización de estos desechos y los reproduzca según su clasificación.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Fijo. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 4 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con cultura de protección del medio ambiente y los recursos naturales. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$9,000,000.00 RD$9,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna TEL809-523-5209 CEL:809-390-7891 Email : [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: TALLER DE CAPACITACIÓN SOBRE MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS.

OBJETIVO: optimizar la recolección de los desechos sólidos. DESCRIPCIÓN

Desde el gobierno local en conjunto con el distrito educativo para capacitar a la ciudadanía de cómo manejar la clasificación de los desechos sólidos.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 4 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con cultura de protección del medio ambiente y los recursos naturales. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$100,000.00 RD$100,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna TEL809-523-5209 CEL:809-390-7891 Email : [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES.

OBJETIVO: saneamiento ambiental. DESCRIPCIÓN

Construcción de un sistema de tratamiento para el vertido y/o la reutilización de las aguas residuales del municipio, eliminando lo mayor posible la contaminación y las enfermedades generadas por la vertida de estas aguas en el rio brujuelas y por ende en la playa de boca chica.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 4 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con cultura de protección del medio ambiente y los recursos naturales. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$9,000,000.00 RD$9,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL809-523-5209 CEL:809-390-7891 [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN TODO EL MUNICIPIO. OBJETIVO: saneamiento ambiental. DESCRIPCIÓN

El proyecto consiste en la instalación de las redes de distribución y disposición final de los desechos humanos del municipio, con el propósito de eliminar los pozos céticos que contaminan el medio ambiente y ponen en riesgo la salud de los munícipes.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 4 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con cultura de protección del medio ambiente y los recursos naturales. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$20,000,000.00 RD$20,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL809-523-5209 CEL:809-390-7891 [email protected]

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FICHA TECNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CREACIÓN DE PATRONATO PARA LA PRODUCCIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES. OBJETIVO: preservación de los recursos. DESCRIPCIÓN

Creación del patronato para preservar los recursos naturales crear mecanismos de promoción y de sensibilización a los munícipes y visitantes.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (6 Meses) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 4 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con cultura de protección del medio ambiente y los recursos naturales. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$0.00 RD$0.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL809-523-5209 CEL:809-390-7891 [email protected]

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FICHA TECNICA DE PROYECTO SNIP/ID: Nombre del Proyecto: CAMPAÑA DE CONCIENTIZACIÓN SOBRE LA PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES. OBJETIVO: preservación de los recursos. DESCRIPCIÓN

Crear y Desarrollar una fuerte campaña de capacitación para la preservación los recursos naturales.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 4 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con cultura de protección del medio ambiente y los recursos naturales. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$100,000.00 RD$100,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna Email : [email protected] / TEL809-523-5209 CEL:809-390-7891 [email protected]

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Colaboradores

NOMBRE COLABORADOR SECTOR REPRESENTADO Ing. Daniel Ozuna Alcalde Ayuntamiento Municipal Amada Castro Vice Alcaldesa Sr. Félix Guzmán Presidente de la Sala Capitular Licda. Elisa A. Pérez Vice-presidenta del concejo municipal Licda. Carmen v. Santana Regidora Sr. Lidio A. Lora Regidor José Manuel Báez Ayuntamiento Domingo de la Rosa Consultor Jurídico Arq. Orquídea Castro Ayuntamiento Ayuntamiento Raúl Valete Empresarios / Comercio/ Producción José Armando Tavares Rector del ITLAS Juan Carlos Facenda Sindicato de Trabajadores Maritza Encarnación Director de distrito ( Educación ) Educación ( Básica ) Pedro Rafael Guzmán Asoc. Deportivas/ Clubes Culturales Belkis Pérez Santana Asoc. De Mujeres Ángela J. Frías Flores Centro de madres Luis A. Sala Pesca y Agricultura Enrique Gil González Unión de Micro Empresarios Emilio Ant. Gil Junta de Vecinos Pedro José Brito C. Junta de Vecinos Primitivo de Lima Iglesia Católica Mariano Zapata Iglesia Evangélica Julio Cesar Iches Invitados especiales Teresa Quezada C. Invitados especiales Fátima E. Tavares Invitados especiales Melvin Matos Invitados especiales Invitados especiales Invitados especiales

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Compilación Fotográfica de Actividades

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Bibliografía

Fuentes consultadas:

1- LEY -1-12 Estrategia Nacional de Desarrollo 2030 Santo Domingo, REP. DOM .2012

2- Ley 498-06 del Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública , Nuevo Marco Institucional de MEPyD Santo Domingo, REP. DOM .2006

3- Ley 176-07 de Distrito Nacional y Los Municipios Santo Domingo, REP. DOM .2007

4- Normas Técnicas , Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública (SNIP) Santo Domingo, REP. DOM .2011

5- Guía para la Formulación de Planes Municipales de Desarrollo Planifica (ASOMURECIN) FEDOMU Santo Domingo, REP. DOM .2011

6- Guía Metodológica: Elaboración Planes de Desarrollo Municipal (PDM) (Con enfoque de Ordenamiento Territorial) Proyecto de Fortalecimiento de Capacidades Locales en la Región de Occidente, HONDURAS – JICA 2006- 2010

7- PCM (Manejo del Ciclo de Proyectos) IC NET, Limited , JICA Santo Domingo, REP. DOM .2012

8- Reuniones Técnicas Equipo Consejos DGODT ,(Formulación metodológica Para elaboración del PMD) Coordinación Madelin Urbaez, técnicos: Nayely Germoso, Fiordaliza Rodríguez y Franklin Santos .

9- Plan Estrategico Municipal de Boca Chica O.rojas&consultores (ORC) Lic. César De León

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