DOCSLIB.ORG

Beleidsboek Incasso Tot En Met Uitkeren

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Beleidsboek Incasso Tot En Met Uitkeren Pagina 1 van 211 v1.0 31 mei 2021 Inhoud 1.Inleiding................................................................................................................................................ 5 1.1 Waar gaat dit beleidsboek over? .................................................................................................. 5 1.2 Grondslagen distributiebeleid ...................................................................................................... 5 1.3 Beleidsevaluatie en –wijziging ...................................................................................................... 6 2. Algemene beginselen distributie ........................................................................................................ 6 2.1 Voor een distributie ...................................................................................................................... 7 2.1.1 Distributieplanning................................................................................................................. 7 2.1.2 Incasso .................................................................................................................................... 7 2.1.3 Repertoire/Garing .................................................................................................................. 8 2.1.4 Zendersegmentatie ................................................................................................................ 9 2.1.5 Type afrekening.................................................................................................................... 11 2.1.6 Herallocatie .......................................................................................................................... 15 2.1.7 Distributiecategorieën ......................................................................................................... 15 2.1.8 Inhoudingen en reserveringen 1 .......................................................................................... 16 2.2 Tijdens een distributie ................................................................................................................ 17 2.2.1 Inhoudingen en reserveringen 2 .......................................................................................... 17 2.2.2 Werkpunten ......................................................................................................................... 19 2.2.3 Punt- en secondewaardes .................................................................................................... 20 2.2.4 Verdeling .............................................................................................................................. 21 2.3 Na een distributie........................................................................................................................ 24 2.3.1 Distributiespecificaties ......................................................................................................... 24 2.3.2 Betalingen ............................................................................................................................ 24 2.3.3 Inhoudingen en reserveringen ............................................................................................. 24 2.3.4 Rekening courant ................................................................................................................. 25 2.3.5 Basisuitkering ....................................................................................................................... 25 2.3.6 Toeslag Ernstig ..................................................................................................................... 26 2.4 Overig .......................................................................................................................................... 26 2.4.1 Wegingen ............................................................................................................................. 26 2.4.2 Openbaarmaking licentie inkomsten ................................................................................... 26 2.4.3 Groot recht en klein recht .................................................................................................... 26 2.4.4 Opt out regeling ................................................................................................................... 27 2.4.5 Klachten/commentaren ....................................................................................................... 28 2.4.6 Niet gesignaleerd muziekgebruik (Artikel 9/10) .................................................................. 28 Pagina 2 van 211 v1.0 31 mei 2021 2.4.7 Onverwerkbaar gebruik ....................................................................................................... 28 2.4.8 Uitvallijsten .......................................................................................................................... 29 2.4.9 Internationale samenwerking: CISAC/BIEM ........................................................................ 29 3. Radio & TV & Aanbieders van Netwerken ........................................................................................ 30 3.1 Radio ........................................................................................................................................... 30 3.1.1 Publieke Radio Nationaal ..................................................................................................... 30 3.1.2 Publieke Radio Regionaal ..................................................................................................... 34 3.1.3 Publieke Radio Lokaal .......................................................................................................... 36 3.1.4 Commerciële Radio Nationaal ............................................................................................. 37 3.1.5 Commerciële Radio Niet-Landelijk ....................................................................................... 61 3.2 Televisie ...................................................................................................................................... 62 3.2.1 Publieke TV Nationaal .......................................................................................................... 62 3.2.2 Publieke TV Regionaal .......................................................................................................... 65 3.2.3 Publieke TV Lokaal ............................................................................................................... 67 3.2.4 Commerciële TV Nationaal .................................................................................................. 68 3.2.5 Commerciële TV Niet-Landelijk .......................................................................................... 120 3.2.6 AbonnementsTV ................................................................................................................ 121 3.2.7 Televisie Video on demand ................................................................................................ 126 3.3 Kabel.......................................................................................................................................... 130 3.3.1.1 Kabel Binnenland ............................................................................................................ 130 3.3.1.2 Compensatie derving Kabel (CDK) .................................................................................. 131 3.3.2 Kabel Buitenland ................................................................................................................ 132 4. Podia ............................................................................................................................................... 133 4.1 Live events ................................................................................................................................ 133 4.1.1 Speciale repartitie .............................................................................................................. 133 4.1.2 Algemene repartitie ........................................................................................................... 142 4.1.3 Mega Live Events ............................................................................................................... 154 4.2 Bioscopen .................................................................................................................................. 155 5. Achtergrondmuziek ......................................................................................................................... 157 6. Buitenland ....................................................................................................................................... 173 7. Online .............................................................................................................................................. 174 7.1 Streaming .................................................................................................................................. 174 7.1.1 Digital Service Providers..................................................................................................... 174 7.1.2 Video On Demand (VOD) ................................................................................................... 175 Pagina 3 van 211 v1.0 31 mei 2021 7.2 Downloads ...............................................................................................................................
Load more

Recommended publications
  • Uva-DARE (Digital Academic Repository)
    UvA-DARE (Digital Academic Repository) Waarde commerciële radiovergunningen Poort, J.P.; Kerste, M.; Prins, J.; Scavenius, E.; van den Ende, B.; Trommelen, P.; van Eijk, N.; Rutten, P. Publication date 2010 Document Version Final published version Link to publication Citation for published version (APA): Poort, J. P., Kerste, M., Prins, J., Scavenius, E., van den Ende, B., Trommelen, P., van Eijk, N., & Rutten, P. (2010). Waarde commerciële radiovergunningen. (SEO-rapport; No. 2010- 06). SEO [etc.]. http://www.seo.nl/uploads/media/2010- 06_Waarde_commerciele_radiovergunningen.pdf General rights It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Disclaimer/Complaints regulations If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible. UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl) Download date:24 Sep 2021 Waarde commerciële radiovergunningen Amsterdam, 28 april 2010 In opdracht van ministerie van Economische Zaken Waarde commerciële radiovergunningen SEO Economisch Onderzoek: Joost Poort Marco Kerste Jurriaan Prins Eske Scavenius m.m.v.
    [Show full text]
  • Zenderlijst-Tv.Pdf
    Basispakket TV Zenders in blauw hebben Pause TV, Begin gemist en Programma gemist. Het basispakket heeft 29 HD televisiezenders. NPO 1 (HD) BBC Entertainment ZDF NPO 2 (HD) AT5 BBC One (HD) NPO 3 (HD) TV West BBC Two (HD) RTL 4 (HD) TV Rijnmond BBC Four/CBeebies RTL 5 (HD) SBS TV Noord-Holland CBBC 6 (HD) Omroep Brabant Arte RTL 7 (HD) Omroep Gelderland Al Jazeera Arabic Veronica/Disney XD (HD) TV Utrecht Antena 3 NET 5 (HD) RTV Oost TRT Türk RTL 8 (HD) L1 TV NPO Nieuws FOX (HD) Omrop Fryslân CNN RTL Z (HD) TV Noord BBC World News Comedy Central (HD) TV Drenthe Al Jazeera English Nickelodeon (HD) Omroep Flevoland Euronews (HD) MTV (HD) Omroep Zeeland Nick Jr. Cartoon Network TV Enschede FM XITE Discovery (HD) 1Twente 192TV Investigiation Discovery RTV Noordoost Twente Stingray Brava (HD) National Geographic (HD) LEO TV Eurosport 1 (HD) Animal Planet (HD) Deventer RTV FOX Sports 1 Eredivisie (HD) TLC (HD) RTV Arnhem FOX Sports 3 Eredivisie (HD) ONS Eén FOX Sports 5 Eredivisie (HD) 24Kitchen (HD) Canvas Meiden van Holland SBS 9 (HD) Ketnet Playboy Family7 ARD Radio NPO Radio 1 Radio Noord Stingray Easy Listening NPO Radio 2 Radio Drenthe Stingray Espana NPO 3FM Omroep Flevoland Stingray Filmmuziek NPO Radio 4 Omroep Zeeland Stingray France NPO Radio 5 TV Enschede FM Stingray Hard Rock NPO Radio 6 RTV Noordoost Twente FM Stingray Hip Hop Radio 538 LEO FM Stingray Hits Sky Radio Deventer RTV Stingray Italia Qmusic RTV Arnhem Stingray Drive Radio Veronica Klara Stingray Jazz 100%NL VRT Radio 1 Stingray Kiddo FM Classic FM VRT Radio 2 Stingray
    [Show full text]
  • Goldman Sachs New York September 12-13Th 2018 Agenda
    Goldman Sachs New York September 12-13th 2018 Agenda 1 2 3 2018 Group Operational Strategy & highlights highlights Outlook 2018 2 Highlights The pan-European leader in Total Video BROADCAST REVENUE Leading free-to-air In € million 3,046 +2.3% channels and growing TV HY 2018: First time over €3 billion VOD services CONTENT Global entertainment brands Record-high in TV and growing catalogue of high-end drama challenging market environments DIGITAL Proprietary tech with HY 2013 HY 2018 TV leading ad-tech stack & global MPNs EBITDA of €638 million 3 Highlights Our long-term track record LOCAL CONTENT AS KEY SUCCESS FACTOR … Consistent revenue since 2014 growth +3% CAGR High EBITDA margins 20.9% in HY 2018 Ever more diversified Non-TV ad revenue revenue mix 52.3% Organic growth 1 … PROVIDING FIREPOWER TO from content & digital +10.3% Digital: +16.3% EXPAND “TOTAL VIDEO” POSITION revenue YoY revenue YoY Notes: 1.Refers to total digital revenue of MGRTL, M6, and RTL NL. 4 Highlights Strong second quarter drives half-year results Q2 revenue +3.6% Q2 EBITDA +4.7% Half-year revenue +2.3% Half-year EBITDA +1.9% 5 Highlights Continued organic growth through a broad and diversified revenue mix RTL GROUP HY 2018 REVENUE SPLIT PLATFORM AND DIGITAL REVENUE In % In € million Groupe M6: Renewal of distribution agreements Platform1 591 Content 167 #1 MPN 1.7x Revenue +20% YoY3 18.7 213 3.8x 424 100 5.5 113 TV advertising 47.7 € 3.0 bn RTL Group: 13.9 HY 2014 HY 2018 Video views +28% YoY 10.0 4.2 3.7% 5.5% % of total RTL Radio advertising Group revenue 4.2% 13.9% Goal: Other Grow direct-to-consumer 2 Digital Platform Digital revenue significantly Notes: 1.
    [Show full text]
  • 12-04-2021 Week 13 TV Zendertotaal En Week 14 Uitzenddag
    PERSBERICHT ONDERWERP: PERSBERICHT KIJKCIJFERS TV ZENDERTOTAAL (WEEK 13 2021) EN UITZENDDAG (WEEK 14 2021) DATUM: 12-04-2021 VOLGNUMMER: 13 WEEK 13 (29 MAART T/M 4 APRIL) KIJKTIJD EN MARKTAANDELEN Onderstaande kijkcijfers gaan over het kijkgedrag naar televisiezenders tijdens uitzending (live) en uitgesteld kijken tot en met zes dagen na uitzenddag. In week 13 bedroeg de totale tijd die voor het televisiescherm werd doorgebracht (TV Schermtijd) gemiddeld 203 minuten per dag. De gemiddelde kijktijd naar televisiezenders over de gehele dag was 160 minuten. Hiervan werd 132 minuten live en 28 minuten uitgesteld gekeken. GRAFIEK 1: KIJKTIJD NAAR KIJKMOMENT, GEHELE DAG (02-26 UUR), 6 JAAR EN OUDER De publieke omroepen behaalden in week 13 over de gehele dag gezamenlijk een gemiddeld marktaandeel van 36,5%. De zenders van RTL Nederland behaalden in deze week een marktaandeel van 25,3% en de Talpa TV zenders 16,7%. In het avondtijdvak behaalden de publieke omroepen een marktaandeel van 37,9%, de zenders van RTL Nederland 29,4% en de Talpa TV zenders 19,1%. SKO BURGEMEESTER STRAMANWEG 108-S, 1101 AA AMSTERDAM, T 00 31 20 641 43 33, E [email protected], I WWW.KIJKONDERZOEK.NL TABEL 1: KIJKCIJFERS PER ZENDER, GEHELE DAG (02-26 UUR) EN AVOND (18-24 UUR), 6 JAAR EN OUDER ZENDER GEHELE DAG (2-26) AV OND (18-24) KDH MAD L KDH MAD L NPO1 2,8 24,8 7,7 24,8 NPO2 0,7 6,2 2,0 6,6 NPO3 0,6 5,5 2,1 6,6 Publieke Omroep 4,0 36,5 11,8 37,9 R TL4 1,7 14,9 5,5 17,6 R TL5 0,3 2,8 1,1 3,4 R TL7 0,4 3,4 1,2 3,9 R TL8 0,2 1,9 0,7 2,4 R TL C rime 0,0 0,3 0,1 0,2
    [Show full text]
  • Advies Frequentieveiling 2019
    Advies Openbaar Pagina 1 / 92 info @acm.nl | 070 722T 20 00 | F 070 722 23 55 Postbus 16326 |Haag 2500 BH Den Muzenstraat 41 | Haag 2511 WB Den www.acm.nl | www.consuwijzer.nl| Advies multibandveiling 2019 Den Haag, 9 april 2019 Zaaknummer: ACM/17/019954 Documentnummer: ACM/UIT/509860 Advies Openbaar Samenvatting Achtergrond In de aanloop naar de komende veiling van de 700, 1400 en 2100 MHz frequentiebanden1 eind 2019/begin 2020, en van de 3,5 GHz band die vanaf 2022 beschikbaar wordt gemaakt voor mobiele communicatie2, heeft het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat (EZK) de ACM gevraagd advies uit te brengen3 over mogelijke maatregelen die tijdens de frequentieveiling genomen zouden 2 moeten worden om de concurrentie in de markt voor mobiele communicatie te waarborgen. / Maatregelen tijdens de veiling 92 Bij haar afbakening van de markt voor mobiele communicatiediensten komt de ACM tot de conclusie dat deze markt alle spraak-, SMS- en datadiensten omvat die op mobiele telefoons, tablets, laptops en andere apparaten kunnen worden gebruikt, ongeacht of ze over 2G, 3G of 4G geleverd worden, op basis van prepaid of postpaid, en aan consumenten of aan zakelijke eindgebruikers. In haar concurrentieanalyse concludeert de ACM dat de situatie op deze markt duidt op effectieve concurrentie. De ACM stelt vast dat KPN de grootste partij op deze markt is, maar dat KPN op deze markt niet beschikt over aanmerkelijke marktmacht (AMM). De ACM concludeert dat de mobiele markt een grote dynamiek kent, waarbij aanbieders reageren op elkaars proposities. Die dynamiek is in de afgelopen jaren toegenomen. Ook zijn de prijzen van mobiele communicatiediensten in de afgelopen jaren gedaald, ondanks de zeer hoge kwaliteit van de Nederlandse mobiele netwerken.
    [Show full text]
  • Toekomst? Snelheid
    Klaar voor de snelheid van de toekomst? Glasvezel in het buitengebied: zo geregeld. De voordelen van glasvezel Het bekendste voordeel is dat je de beschikking krijgt over razendsnel internet, maar glasvezel voor bedrijven kent nog meer voordelen. Zakelijk glasvezel is toekomstvast, stabiel, schaalbaar en door het open karakter kunnen meerdere aanbieders hun diensten aanbieden. Zakelijk glasvezel is toekomstvast Zakelijk glasvezel wordt geleverd met een standaard capaciteit van 1 Gbit/s. Dat wil zeggen dat je beschikt over een enorm groeipad, zowel qua diensten als qua snelheid. De hoge uploadsnelheid van glasvezel Glasvezel verbindingen zijn symmetrisch. Dat wil zeggen dat de upload snelheid gelijk is aan de download snelheid. Een enorm voordeel met name voor het werken in de cloud. Zakelijk glasvezel is modulair en schaalbaar De diensten die je wilt afnemen over het glasvezel zijn altijd modulair en schaalbaar. Dat wil zeggen dat meerdere diensten geleverd kunnen wor- den over dezelfde access en dat per dienst aangegeven kan worden wat de capaciteit of snelheid moet worden, eventueel aangevuld met keuzes in de overboeking of SLA. Ook add-ons als Pinnen over IP en Alarm over IP kunnen worden afgenomen. Zeer stabiel Zakelijke glasvezel verbindingen zijn stabiel en betrouwbaar en kennen een uptime garantie van 99,9% en hoger. De meeste bedrijven die de overstap naar glasvezel al gemaakt hebben kunnen beamen dat ze zelden of nooit last hebben van storingen of onderbrekingen. Dit heeft enorme voordelen voor je bedrijf. De medewerkers vinden het heerlijk om gebruik te kunnen maken van stabiele verbindingen waar ze op kunnen bouwen en ongehin- derd en ongestoord hun werk in hoog tempo kunnen doen.
    [Show full text]
  • Wereldkrant Dinsdag 4 Juli 2006
    WereldKrantDit is een uitgave van Stichting Radio Nederland Wereldomroep 1e jaargang, nummer 02 Dinsdag, 4 juli 2006 Metroramp Valencia: Invalidenbus Verdonk populair ruim veertig doden verongelukt MÜNCHEN, 4 juli - Op de Au- tobahn bij München in Zuid- Duitsland is een Nederlandse bus tegen de vangrail geslingerd. In de bus zaten 25 overwegend zwaar gehandicapte passagiers in rolstoelen. Twee van hen lie- pen lichte verwondingen op. Hulpverleners hadden de groot- ste moeite om de invaliden uit DEN HAAG, 4 juli - Rita Ver- de bus te halen, omdat de rol- donk is goed voor 22 zetels als stoellift niet meer werkte, meldt ze uit de VVD stapt en een ei- de Duitse politie. gen partij begint. Dat blijkt uit Het ongeluk gebeurde toen een onderzoek van TweeVandaag. verzorgster de buschauffeur een Verdonk is vooral populair bij fl esje drinken wilde geven. Daar- mensen die bij de vorige Kamer- VALENCIA, 4 juli - Bij een ongeluk in de me- verkiezingen op de VVD of de tro van de Spaanse stad Valencia zijn zeker 41 bij verloor ze haar evenwicht en greep ze per ongeluk het stuur LPF stemden. Ondanks de val doden gevallen. Tientallen mensen raakten ge- van het kabinet is de waardering wond; een aantal verkeert nog in levensgevaar. vast. De bus met rolstoelers was op weg naar Oostenrijk. voor de regeringsploeg groter De metro ontspoorde gisteren veer 150 passagiers die het on- _________________________ geworden. De ondervraagden tussen twee stations in het cen- geluk hebben overleefd, uit de geven het kabinet een 5,2. In trum van de Oost-Spaanse stad treinstellen gehaald.
    [Show full text]
  • Chellomedia Overviewvf.Pdf
    Chellomedia Overview June 2013 Company Overview • Chellomedia produces and distributes channels in over 125 countries and 27 languages – Reaches over 375M TV households in EMEA and Latin America • Owns 48 channels and has 20 channel JVs with third parties including CBS, Pulsat and Zon Multimedia1 – Includes brands across lifestyle, entertainment, movies, sports and dramas • Serves as the international content division of Liberty Global (“Liberty”), an approximately $45BN in enterprise value, public company – Considers Chellomedia non-core and is starting an auction sales process CY 2013E TV Revenue by Geography CY 2013E TV Revenue by Genre Other Lifestyle 13% 12% Sports Netherlands Czech 23% 21% 3% Entertainment 8% Poland 7% Portugal Hungary 8% 13% Childrens 15% LatAm Movies 12% Spain 32% Factual UK 13% 9% 10% Source: Preliminary financials based on estimated or proprietary information provided by investment banks 1 Channel count and data as of 31-Dec-2012 2 Business Units 3 Operator of global Largest Leading Pay-TV Provider of Provider of play- Provider of Pay- thematic channels independent channels provider premium channels out services, TV TV channels in channel operator across the CEE in the Netherlands distribution and Latin America in Spain & region content delivery Channels Portugal and JVs1 17 Channels 22 Channels 13 Channels 4 Channels 12 Channels (of which 8 (of which 7 (of which 1 (of which 4 through JVs) through JVs) through JV) through JVs) JV Partners Miami/Buenos Headquarters London Madrid Budapest Amsterdam Amsterdam Aires
    [Show full text]
  • PARAMETRE PRE NALADENIE PROGRAMOV FREESAT NA SATELITE THOR Stav Ku Dňu 1
    PARAMETRE PRE NALADENIE PROGRAMOV FREESAT NA SATELITE THOR Stav ku dňu 1. 9. 2021. Tieto programy sú dostupné zákazníkom zo satelitu Thor 6, Thor 7 a Intelsat (balíčky light, medium HD a plus HD). Ak neviete alebo si nie ste istí aký balíček využívate a z akého satelitu prijímate signál, odporúčame Vám skontrolovať nastavené služby v samoobslužnom portáli Môj freeSAT alebo skontrolovať Vašu poslednú faktúru za služby freeSAT. SATELIT FREKVENCIA POLARI- NORMA SYMBOL. FEC PROGRAMY – PREDVOĽBY ZÁCIA RÝCHL. THOR 6 11727 V DVB-S 28000 3/4 DocuBox, FightBox, Eroxxx ATV, Cool, Duna World/M4 Sport+, FilmBox Family, FilmBox Stars, TV JOJ, TV2, Viasat Nature, THOR 6 11766 V DVB-S 28000 7/8 FilmBox Premium HD Barrandov TV, CS Horror, CS Film, Lala, Óčko, Prima Cool, Prima Love, Sport 5, TA3, CNN Prima THOR 6 11804 V DVB-S 30000 3/4 News HD, Mooz Dance HD, RTL 2 HD, Film+ HUN HD THOR 6 11823 H DVB-S2 30000 5/6 M1 HD Duna HD, Filmbox Basic, Nova Sport 1 HD, M4 Sport HD, TV Paprika, Travelxp HD, Love Nature HD, THOR 6 11843 V DVB-S 30000 3/4 Sport 1 HD THOR 6 11900 H DVB-S 28000 7/8 1 Music Channel, HBO 3 AMC, Cartoon Network, TV2 Comedy, TV2 Kids, Mozi+, M+, TV4, Viasat History, Zenebutik, THOR 6 11919 V DVB-S 28000 7/8 Stingray CMusic, TV Lux HD Boomerang , Cinemax, Disney Channel, ducktv, Extreme Sports Channel, JimJam, HBO 2, STORY4, THOR 5 11938 H DVB-S 28000 7/8 CANAL+ Domo, National Geographic HD THOR 6 11958 V DVB-S 28000 7/8 CNN, Izaura TV, MTV Music, MuzsikaTV, RTL Gold, RTL+, Sorozat+, Spektrum Home, TV5 Monde THOR 6 11996 V DVB-S 28000 7/8
    [Show full text]
  • On the Application of Articles 4 and 5 of Directive 89/552/EEC "Television
    COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES Brussels, 15.07.1996 COM(96)302 final COMMUNICATION FROM THE COMMISSION TO THE COUNCIL AND THE EUROPEAN PARLIAMENT on the application of Articles 4 and 5 of Directive 89/552/EEC "Television without Frontiers" EXECUTIVE SUMMARY This is the second monitoring report on the implementation of Article 4 (European works) and Article 5 (independently produced European works) of the 1989 "Television without Frontiers" Directive. It covers the years 1993 and 1994. As with the previous report, it is based on national reports provided by each Member State as regards the broadcasters under its jurisdiction. The conclusions of the report are as follows: * There is a marked improvement in the quality of reporting by Member States. A number of methological difficulties have been ironed out as compared to the previous period. * In quantitative terms, the data is comprehensive. * The report confirms that all Member States have transposed Articles 4 and 5, although the flexible wording of these provisions has resulted.in differing levels of effectiveness and in variations as regards the basis on which they are applied. * The number of channels surveyed was 148 (105 in 1992). Of these, 91 broadcast a majority proportion of European works in 1994 (as compared to 70 channels doing so in 1992). Moreover, in almost all Member States, the majority of mainstream terrestrial broadcasters (which account for by far the largest share of the audience) achieved, or exceeded by a considerable margin, the majority proportion. There was only a limited number of exceptions and in most of these cases the proportion remained close to 50%.
    [Show full text]
  • Optik TV Channel Listing Guide 2020
    Optik TV ® Channel Guide Essentials Fort Grande Medicine Vancouver/ Kelowna/ Prince Dawson Victoria/ Campbell Essential Channels Call Sign Edmonton Lloydminster Red Deer Calgary Lethbridge Kamloops Quesnel Cranbrook McMurray Prairie Hat Whistler Vernon George Creek Nanaimo River ABC Seattle KOMODT 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 Alberta Assembly TV ABLEG 843 843 843 843 843 843 843 843 ● ● ● ● ● ● ● ● ● AMI-audio* AMIPAUDIO 889 889 889 889 889 889 889 889 889 889 889 889 889 889 889 889 889 AMI-télé* AMITL 2288 2288 2288 2288 2288 2288 2288 2288 2288 2288 2288 2288 2288 2288 2288 2288 2288 AMI-tv* AMIW 888 888 888 888 888 888 888 888 888 888 888 888 888 888 888 888 888 APTN (West)* ATPNP 9125 9125 9125 9125 9125 9125 9125 9125 9125 9125 9125 9125 9125 9125 9125 9125 — APTN HD* APTNHD 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 — BC Legislative TV* BCLEG — — — — — — — — 843 843 843 843 843 843 843 843 843 CBC Calgary* CBRTDT ● ● ● ● ● 100 100 100 ● ● ● ● ● ● ● ● ● CBC Edmonton* CBXTDT 100 100 100 100 100 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● CBC News Network CBNEWHD 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 CBC Vancouver* CBUTDT ● ● ● ● ● ● ● ● 100 100 100 100 100 100 100 100 100 CBS Seattle KIRODT 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 CHEK* CHEKDT — — — — — — — — 121 121 121 121 121 121 121 121 121 Citytv Calgary* CKALDT ● ● ● ● ● 106 106 106 ● ● ● ● ● ● ● ● — Citytv Edmonton* CKEMDT 106 106 106 106 106 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● — Citytv Vancouver*
    [Show full text]
  • AANTEKENEN Nederlandse Mededingingsautoriteit Tav De Heer
    AANTEKENEN Nederlandse Mededingingsautoriteit t.a.v. de heer drs. A.J.M. Kleijweg Postbus 16326 2500 BH 'S-GRAVENHAGE Datum Onderwerp 6 juli 2007 Advies mediaconcentratiezaak 6126/RTL-Radio 538 Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer B&P-004039-sv S.J. Varga (035) 7737 744 Geachte heer Kleijweg, Op 29 juni 2007 ontving het Commissariaat voor de Media van de Nederlandse Mededingingsautoriteit per fax de melding van 27 juni 2007 waarin is meegedeeld dat RTL Group Beheer B.V. (hierna: RTL NL) voornemens is zeggenschap te verkrijgen over Vrije Radio Omroep Nederland B.V. (hierna: Radio 538). Tevens ontving het Commissariaat op 29 juni van de NMa per e-mail een aantal documenten die deel uitmaken van de melding, waaronder de door partijen aan de NMa geleverde gegevens over de betrokken gebruikersmarkten, zoals bedoeld in de TWM. U verzocht het Commissariaat op grond van artikel 9, eerste lid, van de Tijdelijke wet mediaconcentraties (hierna: TWM) over genoemde mediaconcentratie advies te geven. Hieronder treft u de door ons berekende actuele marktaandelen van de betrokken partijen aan. In de bijlage vindt u de gegevens en overwegingen die tot onze conclusie hebben geleid. Conclusie Het gezamenlijke aandeel van RTL NL en Radio 538 op de gebruikersmarken voor televisie- en radioprogramma’s bedraagt 35,6%. RTL NL en Radio 538 zijn niet actief op de gebruikersmarkt voor dagbladen. Het gezamenlijke aandeel bedraagt minder dan het maximum van 90% (van in dit geval 200%), zoals bedoeld in artikel 2, eerste lid, aanhef en onder b, van de TWM. De gemelde mediaconcentratie doet derhalve geen afbreuk aan de spreiding van opiniemacht zoals door de TWM gewaarborgd.
    [Show full text]