ANNUAL REPORT 2020 REPORT TAHUNAN 2020
WWW.MSI.ID Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 1 Penjelasan Tema Splash Page
PT MNC Studios International Tbk (“MSIN” atau PT MNC Studios International Tbk (“MSIN” or “the “Perseroan”) terus membuktikan dominasinya Company”) continued to prove its dominant presence as the sebagai produsen konten terkemuka meskipun leading content producer despite facing several sequence of harus menghadapi berbagai rangkaian periode semi-lockdown period implemented by the government as a semi-lockdown atas kebijakan yang dilakukan oleh result of the COVID-19 pandemic. This pandemic leads us to pemerintah sebagai langkah untuk menghadapi the deepest global recession, which disrupts every industry pandemi COVID-19. Pandemi ini membawa kita ke sectors operation globally. resesi global terdalam, yang menggangu kinerja setiap sektor industri secara global.
Perseroan menghadapi banyak tantangan dan batasan The Company faced many challenges and limitations to dalam aktivitas produksinya sepanjang tahun ini, its production activity during the year, however, MSIN has namun MSIN telah berhasil menunjukkan dominasi tremendously showed its dominant top charting performance performa program dengan posisi teratas di antara amongst its drama programs, which puts 4 out of 5 programs program-program drama, yang menempatkan 4 dari 5 in the Top Drama Series in 2020, namely Ikatan Cinta, Preman programnya sebagai Serial Drama Terbaik sepanjang Pensiun 4, Putri untuk Pangeran and Amanah Wali 4. tahun 2020, yaitu Ikatan Cinta, Preman Pensiun 4, Putri untuk Pangeran dan Amanah Wali 4.
MSIN telah menjalankan operasional bisnis inovatifnya MSIN has formed an innovative end-to-end business secara end-to-end di sektor media, dimulai dari operation in the media space, which starts from various berbagai rumah produksi yang didedikasikan untuk production houses dedicated to produce leading program menghasilkan genre program-program unggulan, categories, the biggest talent management, massive manajemen artis terbesar, sosial media dengan jumlah subscribers/followers based on social media including its subscribers/followers yang besar termasuk Multi- multi-channel network (MCN), and largest media agencies Channel-Network (MCN), dan agensi media terbesar providing complete & integrated media placement covering yang menyediakan jasa penempatan media terlengkap all media type. Moreover, MSIN has determined to scale up & terintegrasi mencakup seluruh tipe media. Selain itu, its content production capabilities and qualities by kicking-off MSIN telah bertekad untuk meningkatkan kemampuan the Movieland project in Lido, a move that will solidify MSIN’s dan kualitas produksi kontennya dengan memulai position at the apex of Indonesia’s content-creation industry. proyek Movieland di Lido, sebuah langkah yang akan memperkuat posisi MSIN di puncak industri kreasi konten Indonesia. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
2 PT MNC Studios International Tbk “Raja Konten” menggambarkan posisi MSIN yang akurat “The Content King” portrays the accurate state to where MSIN saat ini. Manajemen telah melakukan berbagai penyesuaian is at today. The management has made various adjustment terhadap aktivitas bisnis MSIN selama pandemi dan to MSIN’s business activity during the pandemic period and membuktikan keberhasilan dalam penerapan strategi proved the implementation of its strategy imperatives by dengan mempertahankan dominasinya di industri media successfully endure its domination in the Indonesia’s creative kreatif Indonesia. Pada bulan Oktober 2020, Perseroan media industry. In October 2020, the Company introduced memperkenalkan serial drama berjudul Ikatan Cinta, serial a drama series called Ikatan Cinta, a drama series which is drama yang saat ini merupakan serial drama terbaik yang ada currently the best drama series on FTA TV. di TV FTA.
Pada tahun 2020, berbagai unit konten MSIN dengan bangga In 2020, MSIN’s various content units stand proudly as the most berdiri sebagai rumah produksi paling produktif di Indonesia productive production house in Indonesia with market share dengan pangsa pasar lebih dari 40% untuk drama, 27% untuk of more than 40% for drama, 27% for infotainment, 37% for infotainment, 37% untuk animasi, dan terakhir 41% untuk animation, and last but not least 41% for reality programs. program reality.
Dengan kombinasi ide-ide fresh & kreatif, tim manajemen With a combination of fresh & creative ideas, solid yang solid, didukung oleh peralatan teknologi yang management team, supported with the highest standard of berstandar tinggi, infrastruktur, dan inisiatif digital, fondasi supporting technology equipment, infrastructures, and digital bisnis MSIN sepenuhnya siap untuk menopang pertumbuhan initiatives, MSIN’s business foundation is fully equipped to luar biasa Perseroan di masa mendatang. Sejalan dengan era sustain the Company’s exceptional growth in the foreseeable digitalisasi, MSIN telah memproduksi berbagai konten untuk future. In line with the emergence of the digitalization era, mendukung aset digital MNC Group, termasuk platform pihak MSIN has produced various content to support MNC Group’s ketiga melalui monetisasi pustaka konten, lisensi konten dan digital assets as well as third party platforms through library produksi konten orisinil. monetization, licensing deals, and the production of original content.
Dengan kekayaan pengalaman, profesionalisme dan tenaga With the wealth of experience, professionalism and a kerja yang berdedikasi, Perseroan akan terus memperluas dedicated workforce, the Company will continue to expand dominasinya dengan optimisme dan keberhasilan penerapan its dominance with optimism and successful deployment of strategi yang tepat untuk mempertahankan posisinya sebagai precise strategies to main its position as the largest contents penyedia konten terbesar di Asia Tenggara. provider in Southeast Asia. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 3 Daftar Isi Table of Content
6 Sekilas Pintas Profil Perusahaan Highlight Page Company Profiles 7 Artis Unggulan 2020 Top Talents in 2020
7 Channel MCN (Multi-Channel 32 Informasi Umum Network) Unggulan 2020 General Information Top MCN Channels in 2020 33 Riwayat Singkat Perseroan 8 Sejarah dan Jejak Langkah Brief History of The Company Perusahaan Company History And Milestones 33 Maksud dan Tujuan Perseroan Company Purpose and Objectives
34 Struktur Perusahaan Company Structure
36 Struktur Organisasi Organizational Structure
37 Visi dan Misi Kilas Kinerja 2020 Vision and Mission Performance Highlight 2020 38 Senior Advisor Senior Advisor
40 Profil Dewan Komisaris 12 Peristiwa Penting 2020 Board of Commissioner’s Profile 2020 Significant Events 48 Profil Direksi 18 Ikhtisar Keuangan Board of Director’s Profile Financial Highlight 60 Tinjauan Sumber Daya Manusia 19 Ikhtisar Saham dan pengembangan organisasi Share Highlights Human Resources And Organization Development Overview
66 Informasi Pemegang Saham Laporan Manajemen Perseroan Management Report Company Shareholders Information 67 Pemegang Saham Utama dan Pengendali Controlling and Major Shareholder
22 Laporan Dewan Komisaris 68 Informasi Entitas Anak Board of Commissioners’ Report Information On Subsidiaries
26 Laporan Direksi 70 Kronologis Pencatatan Saham Board of Directors’ Report Chronology of Shares Listing
71 Lembaga Penunjang Supporting Institutions
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan 72 Penghargaan 2020 2020 Awards
4 PT MNC Studios International Tbk Analisis dan 147 Kode Etik Dan Budaya Perusahaan Pembahasan Company’s Code of Ethics and Culture 148 Sistem Pelaporan Pelanggaran Manajemen Whistleblowing System Management Discussion and Analysis 149 Keterbukaan Informasi Information Disclosure
78 Tinjauan Industri Media Media Industry Overview Kegiatan Sosial 80 Tinjauan Operasional Operational Overview Perusahaan Corporate Social Responsibility 81 Tinjauan Keuangan Financial Overview
83 Tinjauan Entitas Anak 160 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Subsidiaries Overview Corporate Social Responsibility 161 Tanggung Jawab Terhadap Pelestarian Lingkungan Hidup Tata Kelola Responsibility Towards Enviromental Perusahaan Preservation Good Corporate Governance 162 Tanggung Jawab Terhadap Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja 88 Pendahuluan Responsibility Towards Employment, Introduction Occupational Helath, and Safety
89 Struktur Tata Kelola Perusahaan 163 Tanggung Jawab Terhadap Corporate Governance Structure Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan 90 Dewan Komisaris Responsibility Towards Social and Community Board of Commissioners Develpoment 100 Direksi Board of Directors Strategi 2021 113 Rapat Umum Pemegang Saham 2021 Strategy General Meeting of Shareholders
118 Komite Audit Audit Committee 168 Strategi 2021 126 Komite Nominasi dan Remunerasi 2021 Strategy The Nomination and Remuneration Committee
132 Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary 172 Surat Pernyataan Pertanggungjawaban Laporan 139 Unit Audit Internal Tahunan 2020 Internal Audit Unit Responsibility Statement Letter of 2020 Annual
Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan 144 Sistem Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko Internal Control and Risk Management System
147 Perkara Hukum 174 Laporan Keuangan Konsolidasian Legal Cases Consolidated Financial Statements
PT MNC Studios International Tbk 5 Sekilas Pintas Highlight Page
Program/IP(Intellectual Property) Unggulan Top Program /IP(Intellectual Property) Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
6 PT MNC Studios International Tbk Artis Unggulan 2020 Top Talents in 2020
AYU TING TING TIARA ARNOLD POERNOMO ROBBY PURBA ANDMESH
ANWAR BAB FELICYA ANGELISTA MARION JOLA BOY WILLIAM ANNETH
Channel MCN (Multi-Channel Network) Unggulan 2020 Top MCN Channels in 2020
JEROME POLIN BOY WILLIAM ARNOLD POERNOMO GRITTE AGATHA MOP CHANNEL Annual Report Annual Report Laporan Tahunan 2020 Laporan Tahunan
VINCENT RADITYA KEVIN HENDRAWAN WIRDA MANSUR TIARA SHIMAJIRO INDONESIA
PT MNC Studios International Tbk 7 Sejarah dan Jejak Langkah Perusahaan Company History And Milestones
• Perseroan mengakuisisi 99,99 % saham PT MNC Pictures. • Perseroan mengakuisisi 99,99 % saham PT Star Media Nusantara. • Perseroan melalui PT Star Media Nusantara mendirikan PT Star Cipta Musikindo.
• The Company acquired 99.99% shares of PT MNC Pictures. Perseroan merubah nama dari • The Company acquired 99.99% shares of Perseroan berkedudukan di Jakarta PT Bhakti Media International PT Star Media Nusantara. Pusat didirikan pertama kali dengan menjadi PT Cross Media • The Company established PT Star nama PT Bhakti Media Internasional. Internasional Cipta Musikindo through PT Star Media Nusantara. The Company is located in Central The Company changed its Jakarta and was first established name from PT Bhakti Media under the name of PT Bhakti Media Internasional to PT Cross 2016 Internasional. Media Internasional.
2000 2006
2001 2007
Perseroan diintegrasikan kedalam MNC Group.
The Company was integrated into MNC Group. Perseroan mendirikan PT Mediate Indonesia yang bergerak di bidang Jasa Pemasangan Iklan.
The Company established PT Mediate Indonesia, which
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan engages in Advertising Placement Services
8 PT MNC Studios International Tbk • Perseroan melalui PT Star Media Nusantara mengakuisisi • Perseroan melalui PT Star Media Nusantara 92% saham PT Suara Mas Abadi. mengakuisisi 80% saham PT Swara Bintang Abadi. • Perseroan melalui PT MNC Pictures mengakuisisi MNC • Perseroan mendirikan PT Blockbuster Media Visual yang Channels. bergerak di bidang penyedia wadah untuk para pemilik • Perseroan mulai terdaftar sebagai Perusahaan Tbk di konten (content aggregator), penyedia platform digital, Indonesia Stock Exchange pada tanggal 8 Juni 2018. dan production house untuk program acara yang tayang • Perseroan mendirikan PT Asia Media Productions sebagai di platform digital (i.e OTT, IPTV, VOD). Production House yang menghasilkan Reality Show. • The Company through PT Star Media Nusantara • The Company acquired 92% shares of PT Suara Mas Abadi acquired 80% shares of PT Swara Bintang Abadi. through PT Star Media Nusantara. • The Company established PT Blockbuster Media Visual • The Company acquired MNC Channels through PT MNC which engaged as content aggregator, digital platform, Pictures. and production house for the programs showing in • The Company was registered as a Public Listed Company digital platforms such as OTT, IPTV, VOD. in Indonesia Stock Exchange on June 8, 2018. • The Company established PT Asia Media Productions as a Production House for Reality Show.
2020
2018 2019
2017 • Perseroan mengakuisisi 99,99% saham PT MNC Lisensi Internasional. • Perseroan mengambil alih hak pengelolaan untuk bisnis unit MNC • Perseroan merubah nama dari PT Cross Content. Media Internasional menjadi PT MNC Studios • Perseroan melalui PT MNC Pictures International. mengambil alih hak pengelolaan untuk • Perseroan mendirikan PT MNC Infotainment bisnis unit MNC Animation dan MNC Indonesia sebagai Production House untuk Games. infotainment. • Perseroan mendirikan PT MNC Film Indonesia • The Company acquired 99.99% shares of sebagai Production House yang menghasilkan PT MNC Lisensi Internasional. film-film layar lebar. • The Company took over the management • Perseroan melalui PT MNC Pictures mengakuisisi rights for MNC Content business unit. 99,99% saham PT MNC Indonesia Realti. • The Company through PT MNC Pictures took over the management rights for MNC • The Company changed its name from PT Animation and MNC Games business Cross Media Internasional to PT MNC Studios units. International. • The Company established PT MNC Infotainment Indonesia as a Production House for infotainment. 2020 Annual Report Laporan Tahunan • The Company established PT MNC Film Indonesia a Production House for big screen movies. • The Company acquired 99.99% shares of PT MNC Indonesia Realti through PT MNC Pictures.
PT MNC Studios International Tbk 9 Kilas Kinerja 2020 Performance Highlight 2020
10 PT MNC Studios International Tbk Kilas Kinerja 2020 2020 Significant Events
PT MNC Studios International Tbk 11 Peristiwa Penting 2020 Significant Events 2020
04 Januari 2020 06 Januari 2020 January 04, 2020 January 06, 2020
MNC Animation menyelenggarakan promosi film Titus- MNC Animation bersama dengan MNC Pictures Mystery of The Enygma bertema Titus Movie Promotion menyelenggarakan Gala Premiere Titus-Mystery of The Mall Roadshow dengan melakukan pembagian merchandise Enygma di XXI Kota Kasablanka. dan social media activity yang diselenggarakan di Mall Artha Gading & Central Park. MNC Animation held a movie promotion for Titus-Mystery MNC Animation together with MNC Pictures held a Gala of The Enygma with the theme Titus Movie Promotion Mall Premiere Titus-Mystery of The Enygma at XXI Kota Kasablanka. Roadshow by giving away merchandise and social media activities at Mall Artha Gading & Central Park.
09-13 Januari 2020 14 Januari 2020 January 09-13, 2020 January 14, 2020
MNC Animation menyelenggarakan nonton bareng Titus- MNC Pictures menyelenggarakan Launching Official Poster Mystery of The Enygma di beberapa Mall yang berlokasi di dan Trailer Film Toko Barang Mantan di Oeng Cafe M Bloc. Jakarta, Depok, Tangerang dan Bekasi. MNC Animation held watch together Titus-Mystery of The MNC Pictures held the Launching of Official Poster and Trailer Enygma movie at several malls located in Jakarta, Depok, of Toko Barang Mantan Movie at Oeng Cafe M Bloc. Tangerang and Bekasi.
16 Januari 2020 24 Januari 2020 January 16, 2020 January 24, 2020
MNC Animation menyelenggarakan Screening Titus-Mystery MNC Pictures menyelenggarakan Press Screening Film Temen of The Enygma bersama Ibu Liliana Tanoesoedibjo beserta Kondangan di CGV Grand Indonesia. dengan tamu undangan. MNC Pictures held the Press Screening of Temen Kondangan MNC Animation held Screening Titus-Mystery of The Enygma Movie at CGV Grand Indonesia. with Mrs. Liliana Tanoesoedibjo and invited guests.
27 Januari 2020 30 Januari 2020 January 27, 2020 January 30, 2020
MNC Pictures menyelenggarakan Gala Premier Film Temen MNC Animation mendapatkan kunjungan dari Binus School Kondangan di Epicentrum XXI. dalam rangka Study Tour. MNC Pictures held a Gala Premier of Temen Kondangan MNC Animation received a visit from Binus School for a Study Movie at Epicentrum XXI. Tour.
11 Februari 2020 February 11, 2020
MNC Pictures menyelenggarakan Gala Premiere Film Toko Barang Mantan di Epicentrum XXI. MNC Pictures held a Gala Premier of Toko Barang Mantan Movie at Epicentrum XXI. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
12 PT MNC Studios International Tbk Kilas Kinerja 2020 2020 Significant Events
12 Februari 2020 February 12, 2020
MNC Animation mendapatkan kunjungan dari ASEAN-Korea Centre (AKC) dan Kementerian Perdagangan Republik Indonesia dalam rangka Sosialisasi Industri Animasi di Indonesia (study case MNC Animation). MNC Animation received a visit from the ASEAN-Korea Center (AKC) and the Ministry of Trade of Republic of Indonesia for the Socialization of Animation Industry in Indonesia (MNC Animation study case).
29 February-1 Maret 2020 06 Maret 2020 February 29-March 1, 2020 March 06, 2020
MNC Animation melaksanakan Promosi Kiko Season 3 dengan MNC Animation mendapatkan kunjungan dari Investcorp. ikut serta dalam acara The Jakarta Toys & Comics Fair 2020 MNC Animation received a visit from Investcorp. di Balai Kartini. MNC Animation promoted Kiko Season 3 by participating in The Jakarta Toys & Comics Fair 2020 at Balai Kartini. Annual Report Annual Report 06-08 Maret 2020 09 Maret 2020
March 06-08, 2020 March 09, 2020 2020
MNC Animation melaksanakan Promosi Kiko Season 3 dengan MNC Animation mendapatkan kunjungan dari Indosat ikut serta dalam acara The 24th Baby & Kids Expo 2020 di Ooredoo. Graha Siliwangi, Bandung. MNC Animation received a visit from Indosat Ooredoo. MNC Animation promoted Kiko Season 3 by participating in The 24th Baby & Kids Expo 2020 at Graha Siliwangi, Bandung. Laporan Tahunan Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 13 29 Maret 2020 25 Mei 2020 March 29, 2020 May 25, 2020
MNC Animation bersama dengan MNC Games merelease KIKO Series yang merupakan salah satu animasi yang di LOLA Bakery Game Release di Google Store & Apple Store. produksi oleh MNC Animation tayang perdana di Disney XD MNC Animation together with MNC Games released LOLA (SEA). Bakery Game on the Google Store & Apple Store. KIKO Series, one of the animations produced by MNC Animation, premiered at Disney XD (SEA).
21 Juli 2020 25 Juli 2020 July 21, 2020 Juli 25, 2020
MNC Animation mendapatkan kunjungan dari One MNC Licensing meluncurkan Knick Knack Shop di pasar online Championship Indonesia. yang menyediakan produk asli Nickelodeon. The F Thing untuk MNC Animation received a visit from One Championship Exclusive Fashion Brand dan Tokopedia untuk produk lainnya. Indonesia. MNC Licensing launched Knick Knack Shop selling Nickelodeon original product in online marketplace. The F Thing for Exclusive Fashion Brands and Tokopedia for Mass Product.
27 Juli 2020 30 Juli 2020 July 27, 2020 July 30, 2020
Press Conference Launching Label Dangdut Swara Bintang MNC Pictures menyelenggarakan Afternoon Talk Ranah 3 Press Conference Launching of Dangdut Swara Bintang Label. Warna bersama dengan rekan-rekan media di Taman Tower 3, MNC Studios Kebon Jeruk. MNC Pictures held Afternoon Talk Ranah 3 Warna with press at Taman Tower 3, MNC Studios Kebon Jeruk.
1-31 Agustus 2020 14 Agustus 2020 August 1-31, 2020 August 14, 2020
MNC Licensing berkolaborasi dengan GTV untuk MNC Animation mendapatkan kunjungan dari IDN Times yang meningkatkan promosi media social dan memberitakan diwakilkan oleh Bapak Winston Utomo sebagai Chief Executive adanya toko online MNC Licensing di The F Thing dan Officer dari IDN Times. Tokopedia dengan memberikan hadiah eksklusif merchandise MNC Animation received a visit from Chief Executive Officer of resmi SpongeBob SquarePants. IDN Times, Mr. Winston Utomo. MNC Licensing collaborated with GTV to raise social media promotions on its online shop availability in The F Thing and Tokopedia by giving away an exclusive SpongeBob SquarePants official merchandise.
18 Agustus 2020 27 Agustus 2020 August 18, 2020 August 27, 2020
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2019 KIKO Series yang merupakan salah satu animasi yang di dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa. produksi oleh MNC Animation tayang perdana di Netflix (SEA). Annual General Meeting of Shareholders and Extraordinary KIKO Series, one of the animations produced by MNC
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan General Meeting of Shareholders for the Financial Year 2019. Animation, premiered at Netflix (SEA)
14 PT MNC Studios International Tbk Kilas Kinerja 2020 2020 Significant Events
27 Agustus 2020 28 Agustus 2020 August 27, 2020 August 28, 2020
MNC Animation mendapatkan kunjungan dari Urban Sneakers MNC Animation mendapatkan kunjungan dari GoPlay (GoJek) Society (USS) yang diwakilkan oleh Bapak Sayed Muhammad yang diwakilkan oleh Bapak Edy Sulistyo sebagai Chief sebagai Chief Executive Officer USS. Executive Officer Goplay dan GoPlay Team. MNC Animation received a visit from Chief Executive Officer MNC Animation received a visit from Chief Executive Officer of of Urban Sneakers Society (USS), Mr. Sayed Muhammad. GoPlay (GoJek) and GoPlay Team, Mr. Edy Sulistyo.
04 Oktober 2020 October 04, 2020
Launching Animasi Terbaru MNC Animation “BIMA S” di RCTI. The Launching of MNC Animation’s Newest Animation“BIMA S” on RCTI.
12 Oktober 2020 October 12, 2020
MNC Contents mengikuti event online Mipcom dan Mipjunior Online+ 2020. MIPCOM adalah pameran dagang tahunan yang diadakan di kota Cannes Prancis, biasanya di bulan Oktober dan berlangsung selama 4 hari. Acara ini ditujukan kepada industri televisi, terutama dihadiri oleh perwakilan studio dan penyiar televisi, yang menggunakan acara tersebut sebagai pasar untuk membeli dan menjual program dan format baru sebagai distribusi internasional, serta para selebriti untuk mempromosikan program.
Acara ini juga menampilkan presentasi dari ide-ide pokok dan panel-panel yang menampilkan perwakilan-perwakilan dari industri dalam mendiskusikan tren dan perkembangan baru. Selain itu, MIPCOM telah digunakan untuk menayangkan program-program baru yang sangat dinantikan secara global. Sebelum MIPCOM, acara tambahan dikenal dengan MIPJunior, yang dikhususkan secara eksklusif untuk industri pertelevisian anak-anak. Pada tahun 2020 acara tersebut dibuat menjadi acara online karena pembatasan perjalanan terkait dengan pandemi COVID-19. Mipcom Online +, versi digital dari acara konten teratas yang tidak hanya ingin menggantikan pertunjukan secara fisik, tetapi juga untuk menambah nilai dengan memanfaatkan platform digital yang sangat lengkap yang menawarkan akses ke pidato/pembicaraan yang menginspirasi, pemutaran, konferensi, intel (nilai-nilai atau informasi politis), persetujuan, jaringan yang menginspirasi dan lebih banyak lagi yang dirancang untuk membantu mendorong kesepakatan, kemitraan, dan akuisisi konten baru.
MNC Contents participated in Mipcom online and Mipjunior Online+ 2020. It is an annual trade show held in Cannes, France, traditionally held for 4 days in October. The event is targeted for television industry, primarily attended by representatives of television studios and broadcasters to buy and sell new programs and formats for international distribution. Also participating, celebrities to promote their programs.
The event also features keynote presentations and panels from industry representatives to discuss new trends and developments. Additionally, MIPCOM has been used to globally premiere highly anticipated new programs. Prior to MIPCOM, MIPJunior is held. This is an exclusive spin-off event for children’s television industry. In 2020, those events were convened online due to travel restrictions related to the COVID-19 pandemic. Mipcom Online+ is the digital version of the events designed to spur new content deals, partnerships and acquisitions. Despite the non-physical shows, this program aims to convey the added values of a comprehensive digital platform which offers access to inspiring keynotes, screenings, conferences, intel (political information and values), pitching, networking and many more. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 15 20 Oktober 2020 5 November 2020 October 20, 2020 November 5, 2020
MNC Licensing berkolaborasi dengan Star Media Nusantara MNC Pictures menyelenggarakan Syukuran 200 Episode untuk pembuatan Video Clip “Happy Bday” dari Superstar Sinetron Putri untuk Pangeran, bersama rekan-rekan Internal Kids dengan men-support dengan merchandise dari Knick Media MNC Group di Inews Tower, Kebon Sirih. Knack Official Store/barang-barang resmi dari SpongeBob. MNC Pictures held 200 Episodes of Putri untuk Pangeran with MNC Licensing collaborated with Star Media Nusantara to MNC Group Internal Media colleagues at Inews Tower, Kebon endorse the production of “Happy Bday” Video Clip from Sirih. Superstar Kids with Knick Knack Official Products/SpongeBob official merchandise.
11 November 2020 November 11, 2020
MNC Licensing melaksanakan Webinar dengan nama dan tema “MNC Licensing Sharing Day-Walk Through 2020”. Webinar ini mengundang seluruh klien dan partner MNC Licensing yang dilengkapi oleh seluruh pemegang IP MNC Licensing dan juga beberapa retailer ternama sebagai pengisi acara. MNC Licensing convened “MNC Licensing Sharing Day-Walk Through 2020” Webinar, inviting all clients and partners from MNC Licensing IP Holders and numerous famous retailers as contributors.
13 November 2020 November 13, 2020
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa. Extraordinary General Meeting of Shareholders.
16 PT MNC Studios International Tbk Kilas Kinerja 2020 2020 Significant Events
26 November 2020 29 November 2020 November 26, 2020 November 29, 2020
TITUS yang merupakan salah satu film animasi yang di produksi MNC Animation menyelenggarakan zoom webinar masterclass oleh MNC Animation tayang perdana di Netflix (SEA). dengan tema Bengkel Animasi. TITUS, one of the animated movie produced by MNC MNC Animation held a zoom webinar masterclass with the Animation, premiered at Netflix (SEA). theme Animation Workshop.
01 Desember 2020 December 01, 2020
MNC Contents mengikuti ATF Online+ 2020. Asia TV Forum& Market (ATF) adalah market konten internasional yang diselenggarakan di Marina Bay Sands, Singapore untuk memproduksi, membeli, menjual, dan mendistribusikan konten hiburan di semua platform. ATF mempertemukan penjual dan pembeli konten yang berpengaruh untuk memberikan wawasan yang menarik, membuka peluang, dan menjalin kemitraan baru untuk pasar Asia di seluruh platform internasional. Ini adalah tempat untuk mempertemukan ide-ide terbaik - pembuat konten, distributor, dan investor - memberikan Anda peluang maksimal untuk dilihat dan didengar di pasar konten paling dinamis di Asia.
Karena situasi pandemi, ATF diselenggarakan online melalui platform digital yang disebut ATF ONLINE +, pada tanggal yang sama dari 1-4 Desember 2020, dengan konferensi, jaringan dan sarana meeting yang memungkinkan untuk obrolan melalui video.
MNC Contents participated in the ATF Online+ 2020. Asia TV Forum & Market (ATF) is an International content market, held at the Marina Bay Sands, Singapore to co-producing, buying, selling and distributing of entertainment content across all platforms. ATF brings together influential content sellers and buyers to provide exciting insights, unleash opportunities and forge new partnerships for the Asian markets across global platform. This is where the best minds collide. Content creators, distributors and investors are provided with maximum opportunities to be seen and heard in the Asia’s most dynamic content marketplace.
Due to the pandemic situation, ATF goes online through a digital platform called ATF ONLINE+. Held on 1-4 December 2020, with conference, networking and meeting facilities allowing for video chats.
6 Desember 2020 10 Desember 2020 December 6, 2020 December 10, 2020
KIKO masuk ke dalam 15 (lima belas) Animasi terpilih di KIKO masuk ke dalam Nominasi Anugerah KPI tahun 2020 acara “Bangga Buatan Indonesia” yang diselenggarakan kategori Program Animasi. oleh Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Indonesia KIKO was nominated in the Animation Program category of the (Kemenparekraf). 2020 KPI Award Nominations. KIKO received the predicate as 15 (fifteen) selected animations at the “Bangga Buatan Indonesia” event, held by the Ministry of Tourism and Creative Economy (Kemenparekraf).
11 Desember 2020 17-19 Desember 2020 December 11, 2020 December 17-19, 2020
MNC Licensing meluncurkan penjualan secara LIVE koleksi MNC Animation berpartisipasi dalam acara “Olimpia Kids buku cerita hasil kolaborasi SpongeBob dengan Si Juki. Selain Online” dengan menampilkan KIKO yang ditayangkan di buku cerita juga ada merchandise menarik hasil kolaborasi Youtube Streaming. 2020 Annual Report Laporan Tahunan tersebut. MNC Animation participated in the “Olimpia Kids Online” MNC Licensing conducted LIVE event to launch Spongebob event by presenting KIKO, broadcasted on Youtube Streaming. & Si Juki storybook collections and other attractive merchandises.
PT MNC Studios International Tbk 17 Ikhtisar Keuangan Financial Highlight
Dalam jutaan Rupiah In million Rupiah
Keterangan 2020 2019 2018 Description Pendapatan 1.389.166 1.780.848 1.509.601 Revenue
Laba Kotor 393.217 455.754 425.902 Gross Profit
Laba Usaha 277.598 317.461 304.089 Income from Operation Laba Bersih Tahun Berjalan 168.876 213.603 212.061 Net Income of the Year Laba Bersih Tahun Berjalan Net Income for the Year
Diatribusikan Atributable
Kepada: To : 167.037 211.412 210.814 Pemilik entitas induk Owners of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 1.839 2.191 1.247 Non - Controling Interest
EBITDA 314.198 364.127 336.783 EBITDA
Laba Bersih per Saham 32,20 40,64 50,29 Eaarnings per Shares
Jumlah Saham Beredar 5.202.000.000 5.202.000.000 5.202.000.000 Number of Shares Outstanding
Jumlah Laba Komprehensif 171.559 212.728 213.126 Total Comprehensive Income Jumlah Laba Komprehensif Total Comprehensive Income
Diatribusikan Atributable
Kepada: to : 169.720 210.537 211.879 Pemilik entitas induk Owners of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 1.839 2.191 1.247 Non - Controling Interest Kapitalisasi Pasar 1.862.316 2.080.800 1.623.024 Market Capitalization Modal Kerja Bersih 1.064.287 936.953 709.965 Net Working Capital Total Investasi 1.681.324 1.490.537 611.634 Total Investment Total Aset 2.306.597 2.099.735 1.952.219 Total Assets Total Kewajiban 759.019 725.176 681.146 Total Liabilities Total Ekuitas 1.547.578 1.374.559 1.271.073 Total Equity
Dalam Persentase In Percentage
Rasio Keuangan 2020 2019 2018 Key Financial Ratios Laba Bersih Terhadap Jumlah 7,24% 10,07% 10,80% Return on Assets (%) Aset (%)
Laba Kotor Terhadap Jumlah 25,41% 33,16% 33,51% Return on Equity (%) Ekuitas (%)
Aset Lancar Terhadap Liabilitas 3,28 2,92 2,10 Current Ratio (x) Lancar (x) Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan Jumlah Liabilitas Terhadap 0,33 0,35 0,35 Total Liabilities to Total Assets (x) Jumlah Aset (x)
18 PT MNC Studios International Tbk Kilas Kinerja 2020 2020 Significant Events
Rasio Keuangan 2020 2019 2018 Key Financial Ratios Jumlah Liabilitas Terhadap 0,53 0,54 Total Liabilities to Total Equity (x) 0,49 Jumlah Ekuitas (x)
Laba Kotor Terhadap 25,59% 28,21% Gross Profit Margin (%) 28,31% Pendapatan (%)
Laba Usaha Terhadap 17,83% 20,14% Operating Profit Margin (%) 19,98% Pendapatan (%)
Marjin EBITDA (%) 22,62% 20,46% 22,31% EBITDA Margin (%) Laba Bersih Terhadap 12,02% 11,87% 13,96% Net Profit Margin (%) Pendapatan (%)
Ikhtisar Saham Shares Highlights
MSIN OPEN HIGH LOW CLOSE VOLUME 4Q20 142 200 137 179 86.393.800
3Q20 127 175 122 141 559.325.400
2Q20 175 180 121 128 65.740.800 1Q20 200 212 156 170 142.637.200
Volume(rhs) Last Price
250 80.000.000
70.000.000 200 60.000.000
150 50.000.000 40.000.000
100 30.000.000
20.000.000 50 10.000.000 Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
PT MNC Studios International Tbk 19 Laporan Manajemen Management Report
20 PT MNC Studios International Tbk Laporan Manajemen Management Report
PT MNC Studios International Tbk 21 Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners Report
Noersing
Komisaris Utama President Commissioners
22 PT MNC Studios International Tbk Laporan Manajemen Management Report
Perubahan dalam industri media adalah proses yang tidak akan “ pernah berakhir dan digitalisasi telah mengubah fungsi media dalam
aktivitas kita sehari-hari. Change in the media landscape is a never-ending process “ and digitalization has altered the function of media in our day-to-day activities.
Pemegang saham yang terhormat, Dear Shareholders,
Saya ingin memulai laporan tahunan ini dengan puji dan rasa I would like to begin this annual report with the highest praise syukur yang setinggi-tingginya kepada Tuhan Yang Maha and gratitude to God almighty for the many blessings He Esa atas rahmat dan berkah yang telah dilimpahkan kepada bestowed upon us in 2020.The Company has managed to kita di sepanjang tahun 2020. Perseroan telah berhasil untuk further strengthen its leadership in the media industry with its memperkuat kepemimpinannya di industri media dengan persistent and continuous innovative approach. pendekatan inovatif yang gigih dan berkelanjutan.
Pencapaian luar biasa yang diraih pada tahun lalu dapat Last year was an excellent accomplishment made possible terjadi karena solidaritas tim dan dedikasi penuh dari Dewan by teamwork and dedication of our Board of Directors, Direksi, manajemen, dan segenap karyawan kami. Saya ingin management, and employees. I would like to congratulate mengucapkan terima kasih kepada mereka atas komitmen them for their commitment to excellence and professionalism, terhadap kinerja yang baik dan profesionalitas, serta kerja keras their hard work has driven the Company with a reputation as mereka yang telah mendorong Perseroan memiliki reputasi the strongest consolidated content group in Indonesia. sebagai grup konten terkonsolidasi terkuat di Indonesia.
Tahun 2020 akan dikenang sebagai tahun yang tiada 2020 will be remembered as a year like no other. The global duanya. Fenomena global yang disebabkan oleh COVID-19 phenomenon caused by COVID-19 impacted businesses mempengaruhi bisnis di seluruh dunia, yang memicu salah across the globe, which triggered one of the worst jobs crisis satu krisis pekerjaan terburuk sejak Depresi Hebat (the great since the great depression. Indonesia’s first COVID-19 case depression). Kasus COVID-19 pertama Indonesia dilaporkan was reported in March 2020 and the Indonesian government pada bulan Maret 2020 dan pemerintah Indonesia mengambil took an initial respond by imposing its first social distancing langkah awal dengan memberlakukan langkah-langkah measures (PSBB #I) on the 9th of April 2020. This move has PSBB #I pada 9 April 2020. Langkah ini telah memperlambat contributed partly to the slowing down the national economy perekonomian nasional pada Q2-2020, yang mengalami in Q2-2020, which declined by 5.3%. However, for the next penurunan sebesar 5,3%. Namun, secara 2 kuartal berturut- 2 consecutive quarters in semester 2 2020, the decrease on turut berikutnya pada semester 2 2020, penurunan ekonomi the economy was stabilized to -3.5% in Q3-2020 and -2.2% in bergerak kearah yang lebih baik di level -3,5% pada Q3-2020 Q4-2020, signalling economic growth recovery momentum
dan -2,2% pada Q4-2020, hal ini menandakan momentum heading into 2021. 2020 Annual Report Laporan Tahunan pemulihan pertumbuhan ekonomi menuju 2021.
PT MNC Studios International Tbk 23 Terlepas dari tantangan makro yang disebabkan oleh Despite the challenging macro-environment caused by the pandemi, PT MNC Studio International Tbk (“Perseroan” pandemic, PT MNC Studio International Tbk (“the Company” atau “MSIN”) telah berhasil memperkuat fondasinya untuk or “MSIN”) has done well to strengthened its foundation to mempertahankan tingkat pertumbuhan keberlanjutan pada secure future growth in 2020 and beyond by enriching our tahun 2020 dan seterusnya, dengan memperkaya kualitas content production quality, bolstering our talent management produksi konten kami, memperkuat operasional manajemen operation, including the social media ventures, the ground- artis kami, termasuk kinerja usaha media sosial, peresmian breaking of the biggest outdoor shooting facilities called fasilitas shooting luar ruang terbesar yang disebut Movie Land, Movie Land, and last but not least, the establishment of our dan yang tak kalah pentingnya, pembentukan unit gaming end-to-end gaming arms, E-Sports Star Indonesia. As we look end-to-end, E-Sports Star Indonesia. Perseroan berada pada forward to 2021, the Company is in the strongest position it posisi terkuat yang pernah ada sebelumnya dalam menyambut has ever been in. datangnya tahun 2021.
Berbagai rumah produksi kami merupakan unit konten paling Our various production houses were, once again, the most populer dan produktif di Indonesia. MNC Pictures terus popular and most productive content unit in Indonesia. MNC memproduksi dan menjadi pemasok saluran FTA MNC Group Pictures continued to produce and supply MNC Group’s FTA dengan serial drama yang memiliki rating tinggi, seperti channels with top charting drama series, such as “Preman “Preman Pensiun 4”, “Putri Untuk Pangeran”, “Amanah Wali Pensiun 4”, “Putri Untuk Pangeran”, “Amanah Wali 4”, and 4”, dan juga serial drama berkinerja terbaik yang pernah ada, also the top performing drama series ever made, called yaitu “Ikatan Cinta”, yang pada Desember 2020 mencatat “Ikatan Cinta”, which in December 2020 record an average rata-rata rating 11,1% dan pangsa pemirsa sebesar 40,8%. rating of 11.1% and 40.8% audience share. MSIN’s other Rumah produksi MSIN lainnya yaitu Starpro (Infotainment) dan production houses, namely Starpro (Infotainment) and Asia Asia Media Productions (Reality) tetap menjadi unit konten Media Productions (Reality) remain to be the most productive paling produktif di tahun 2020, dengan pangsa pasar produksi content units in 2020, with production market share of 27.4% masing-masing sebesar 27,4% dan 41%. and 41%, respectively.
Perseroan berperan sebagai penerima artis unggulan untuk The Company act as a main beneficiary to MNC Group’s berbagai program pencarian bakat di MNC Group, dimana various talent search programs, in which fresh pool of talents is kumpulan artis baru setiap tahunnya diberikan ke unit being supplied annually to our talent management unit, with manajemen artis kami, dengan pertumbuhan jumlah artis a growing to an already biggest talent base of close to 400 yang memiliki sekitar 400 artis pada tahun 2020. Kami juga artists in 2020. We also solidify our social media presence in memperkuat kehadiran media sosial kami di tahun ini dengan the year by securing new deals with Facebook and TikTok that adanya kesepakatan baru dengan Facebook dan TikTok puts our aggregate subscribers/followers base to more than yang menempatkan basis subscibers/followers kami menjadi 190 million as of 2020 and continue to generate a whopping lebih dari 190 juta pada tahun 2020 dan terus menghasilkan 1.5 billion monthly views. The multi-channel network (MCN) sekitar 1,5 miliar views di setiap bulannya. Bisnis Multi Channel operation on Youtube that allows MSIN to monetize third party Network (MCN) kami di Youtube memungkinkan MSIN untuk content creators channel is also growing in number with 60 memonetisasi channel/konten milik content creator pihak million subscribers and 5.7 billion views since its establishment ketiga, yang mana bertumbuh dengan 60 juta subscribers dan in August 2019. 5,7 miliar views sejak didirikan pada Agustus 2019.
Perubahan dalam industri media adalah proses yang tidak Change in the media landscape is a never-ending process and akan pernah berakhir dan digitalisasi telah mengubah digitalization has altered the function of media in our day-to- fungsi media dalam aktivitas kita sehari-hari. Teknologi telah day activities. Technology has lowered the barriers to entry memperkecil hambatan untuk masuk dan pada akhirnya and ultimately broadened distribution to a global audience. mempermudah distribusi menyeluruh ke pemirsa global. Hal This is an area in which we have experienced first-hand with tersebut adalah bukti nyata yang kami alami secara langsung our content travelling to many parts of the world, particularly dengan konten kami yang sudah tersebar ke berbagai belahan our animation production, which is available in more than 60 dunia, terutama produksi animasi kami yang telah tersedia di countries. Moreover, content distribution and IP monetization lebih dari 60 negara. Selain itu, kami telah melakukan upaya are areas that we are putting our extra effort in as we see huge
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan yang lebih besar dalam hal distribusi konten dan monetisasi IP, a potential upside for MSIN moving forward. Global OTT karena kami melihat potensi yang sangat besar bagi MSIN di giants are coming into the Indonesian market and we see masa mendatang. Pemain besar OTT global banyak memasuki this as an opportunity for the Company to exploit, whether pasar Indonesia dan kami melihat ini sebagai peluang through library licensing or the rising demand for local original besar bagi Perseroan untuk mengeksploitasi, baik melalui production procurement. perizinan perpustakaan atau meningkatnya permintaan untuk pengadaan produksi orisinil lokal.
24 PT MNC Studios International Tbk Laporan Manajemen Management Report
Perseroan akan tetap memegang teguh prioritas utamanya Sustainable long-term shareholder returns and value creation yaitu memberikan keuntungan bagi pemegang saham untuk remain as the Company’s top priority. MSIN will always aims jangka panjang dan penciptaan nilai yang berkelanjutan. MSIN to become the biggest and best content group in South East akan selalu bertujuan untuk menjadi grup konten terbesar Asia. We now have a superb foundation from which we can dan terbaik di Asia Tenggara. Saat ini, kami memiliki fondasi create the very best entertainment and deliver maximum yang luar biasa untuk menciptakan konten hiburan terbaik dan value for our stakeholders. The succeeding year is full of huge memberikan nilai maksimal bagi para pemangku kepentingan opportunities, which we must seize. kami. oleh karena itu, kami akan berusaha untuk meraih banyak peluang besar yang ada di tahun mendatang.
Kami menyadari bahwa tata kelola perusahaan yang baik We realize that good corporate governance is a continuous merupakan proses yang berkesinambungan. Oleh karena process, therefore, we keep on trying to do the best for the itu, kami akan terus berusaha melakukan yang terbaik bagi Company even though it has not come to perfection yet. Perseroan meskipun belum mencapai kesempurnaan. Dalam In this occasion, we would like to express our expectation kesempatan ini, kami menyampaikan harapan kami kepada for the Company’s management to retain the strategy of manajemen untuk tetap mempertahankan strategi Perseroan the Company with regard to realizing the commitment on dalam mewujudkan komitmen dalam melaksanakan tata kelola implementing good corporate governance and maintaining perusahaan yang baik dan menjaga keseimbangan antara the balance between social and business activities, so that it kegiatan sosial dan bisnis, sehingga dapat menciptakan nilai can give obvious added values to the Company. lebih bagi Perseroan.
Terakhir, Dewan Komisaris ingin menyampaikan apresiasi Finally, the Board of Commissioners would like to extend kepada Direksi, karyawan dan pemangku kepentingan lainnya its appreciation to the Directors, employees and other atas dukungan dan kepercayaan yang telah mereka berikan stakeholders for the support and trust that they have given kepada Perseroan selama tahun yang penuh tantangan the Company throughout a turbulent year for all of us. We bagi kita semua. Kami menyadari bahwa kesuksesan are aware that the success of the Company is the fruit of Perseroan merupakan hasil kerjasama antara para pemangku cooperation between and among our stakeholders, and that kepentingan, dan besar harapan kami agar kerjasama ini dapat we express our hopes for the continuation and enhancement terus dipertahankan dan ditingkatkan agar dapat mencapai of this cooperation in order that we may achieve greater results hasil yang lebih baik di tahun-tahun mendatang. in the years to come.
Seluruh organisasi sudah bekerja keras untuk memberikan The entire organization is already working hard to deliver even kesuksesan yang lebih besar di tahun 2021. bigger success in 2021.
Atas nama Dewan Komisaris PT MNC Studios International Tbk on behalf Board of Commissioners of PT MNC Studios International Tbk
Noersing Komisaris Utama President Commissioners Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 25 Laporan Direksi Board of Directors Report
Ella Kartika
Direktur Utama President Director
26 PT MNC Studios International Tbk Laporan Manajemen Management Report
Kita terus termotivasi untuk selalu memberikan kinerja yang terbaik dalam “ kondisi apapun, yang melambangkan perjalanan tanpa akhir menuju
kesempurnaan. We are consistently motivated to give our best and to always “ perform under any circumstances, which symbolizes a never ending journey to perfection.
Pemegang Saham yang terhormat, Dear Shareholders,
Perkenankan saya untuk memulai laporan ini dengan Allow me to begin my report by extending the highest memanjatkan puji syukur atas kehadirat Tuhan Yang Maha appreciation to God for His abundant blessings that have Esa atas berkat-Nya yang melimpah yang telah membimbing guided us to record another year of progress for PT MNC kami untuk mencatatkan kemajuan disepanjang tahun untuk Studios International Tbk (“MSIN” or the “Company”). 2020 PT MNC Studios International Tbk (“MSIN” atau “Perseroan”). was indeed a year that will always be remembered by our Tahun 2020 akan menjadi tahun yang akan selalu dikenang generation as a transformative period where the magnitude oleh generasi kita sebagai masa transformatif dalam of the experience changed the way our society conduct their menghadapi pandemi yang telah terjadi sehingga mengubah day-to-day activities. cara masyarakat kita dalam melakukan aktivitasnya sehari-hari.
Seperti yang kita ketahui bersama, pandemi COVID-19 telah As we all know, the COVID-19 pandemic disrupted lives of mengganggu kehidupan banyak orang di seluruh dunia dan many people around the world and negatively affected the berdampak negatif terhadap pertumbuhan ekonomi global global economic growth in 2020 beyond anything experienced pada tahun 2020, melebihi apa pun yang telah kita alami in nearly a century. Furthermore, Indonesia’s economy selama hampir satu abad. Ekonomi Indonesia untuk pertama contracted for the first time in more than two decades due kalinya mengalami kontraksi dalam kurun waktu lebih dari dua to the pandemic. In 2020, the Indonesian overall economic dekade akibat pandemi ini. Di tahun 2020, ekonomi Indonesia condition experienced a decline of 2.1% YoY, one of the lowest secara keseluruhan mengalami penurunan sebesar 2,1% YoY, compared to other regional countries. salah satu yang terendah dibandingkan dengan negara - negara regional lainnya.
Kami sangat optimis atas prospek bisnis Perseroan di tahun We are highly optimistic on the business prospect of the 2021, dengan beberapa pencapaian yang luar biasa dari Company in 2021, with several notable performances by our anak perusahaan kami di penghujung tahun, menandakan operating subsidiaries, which performed magnificently at momentum positif memasuki tahun yang baru. Tingginya the end of the year, signalling positive momentum entering optimisme kami untuk tahun 2021 didukung oleh berlanjutnya the new year. Our high optimism for 2021 is supported by pemulihan ekonomi di Indonesia, dengan proyeksi tingkat the continuation of economic recovery in Indonesia, with a
pertumbuhan sebesar 4,3% (sumber: International Monetary projected growth rate of 4.3% (source: International Monetary 2020 Annual Report Laporan Tahunan Fund). Fund).
PT MNC Studios International Tbk 27 MSIN telah mencapai kinerja yang luar biasa melalui berbagai MSIN has achieved a remarkable performance through its diversifikasi sumber pendapatannya dengan memanfaatkan well diversified sources of revenues and is drawing on the kekuatan dan kompetensi yang besar dari setiap unit bisnis considerable strengths and competencies from each business untuk mendukung pencapaian yang luar biasa di industri units to support a major presence in the media industry. For media. Untuk tercapainya keunggulan yang tanpa batas me personally, the relentless pursuit of excellency motivates memotivasi kami semua untuk selalu memberikan kinerja yang all of us to always perform under any circumstances, which terbaik dalam kondisi apapun, yang melambangkan perjalanan symbolizes a never ending journey to perfection. tanpa akhir menuju kesempurnaan.
Kami fokus pada peningkatan kualitas produksi in-house We have emphasized on enhancing our in-house productions dan telah mendapatkan hasil yang sangat memuaskan. Pada quality and have received highly favourable results. In 2020, all tahun 2020, semua unit produksi konten utama kami, sekali of our key content production units, demonstrate once again lagi telah menunjukkan eksistensinya sebagai rumah produksi as the most productive content houses in the country. MNC konten ter-produktif di Indonesia. MNC Pictures terus menjadi Pictures continued to be leading drama content producer produsen konten drama terkemuka dengan pangsa pasar with 40% production market share, followed by Asia Media produksi 40%, diikuti oleh Asia Media Productions (program Productions (reality program) with 41%, Starpro (infotainment reality) dengan 41%, Starpro (program infotainment) dengan program) with 27%, and lastly, MNC Animation (animation) 27%, dan terakhir, MNC Animation (animasi) dengan 37%. with 37%. MSIN’s highly rated drama series called “Ikatan Serial drama MSIN yang berjudul “Ikatan Cinta” menempati Cinta” ranked number one amongst all TV program and has peringkat nomor satu di antara semua program TV dengan the highest rate card amongst all drama series on FTA TV. rating tertinggi dan memiliki rate card tertinggi di antara semua serial drama di TV FTA.
Kami meningkatkan keunggulan kompetitif fundamental We exploit our fundamental competitive advantage through melalui ekosistem media di dalam MNC Group. Terdapat enhancing the media ecosystem within MNC Group. There keselarasan yang menonjol dalam sinergi antar perusahaan is a prominent alignment in our corporate synergies, cross- melalui cross-promotions, dan cross-selling sebagai promotions and cross-selling as for our strategic approach to pendekatan strategis kami kepada pengiklan dalam advertisers in seek to increasing our in-content advertising or upaya meningkatkan pendapatan iklan dalam konten atau non-regular advertising revenue. pendapatan iklan non-reguler kami.
Perseroan terus bekerja sama dengan program pencarian The Company continue to work closely with MNCN talent bakat MNCN sehingga unit manajemen artis kami dapat terus search programs that lets our talent management unit to obtain menambah artis-artis baru, yang telah berkembang menjadi fresh pool of talents, which have grown to close to 400 talents 400 artis di tahun ini. Di bawah naungan divisi manajemen artis, for the year. Under our talent management division, in 2021, pada tahun 2021, kami terus berusaha meningkatkan kinerja we will strongly push the performance of our record labels, label musik, Hits Records (genre pop) dan Swara Bintang (genre Hits Records (pop genre) and Swara Bintang (dangdut & malay dangdut & melayu). Di tahun ini, kami juga mendapatkan 2 genre). During the year, we also secured 2 new social media kesepakatan media sosial baru dengan Facebook dan TikTok, deals with Facebook and TikTok, that puts our aggregate yang menempatkan basis agregat subscribers/followers kami subscribers/followers base to more than 193 million, along menjadi lebih dari 193 juta untuk total Facebook, Tik Tok dan with Youtube. The Company’s multi-channel network (MCN) Youtube. Divisi Multi-channel network (MCN) Perseroan juga division is also growing in number with 60 million subscribers tumbuh, dengan 60 juta pelanggan dan 5,7 miliar views, secara and 5.7 billion views, with consistently adding more digital konsisten menambahkan lebih banyak digital content creator content creator’s talent under its management. di bawah pengelolaannya.
Persaingan platform OTT yang semakin ketat di Indonesia juga The intensifying OTT platforms competition in Indonesia will akan menguntungkan MSIN dengan portofolio kontennya also be beneficial for MSIN through its most extensive and yang terbesar dan terkemuka melalui lisensi pustaka konten leading content portfolio through the licensing of its library dan dengan pemesanan original content production dari or original production procurement from foreign players that
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan para pemain asing yang mulai menyadari betapa pentingnya are starting to recognize the growing importance of local konten lokal untuk memenangkan pasar OTT VOD (video on language content to capture the Indonesian ever-expanding demand) yang terus berkembang di Indonesia. VOD (video on demand) OTT market.
28 PT MNC Studios International Tbk Laporan Manajemen Management Report
Meskipun telah menjadi salah satu grup media terkemuka di Despite being one of the leading media group in 2020, the tahun 2020, Perseroan terus meningkatkan kompetensi dan Company still needs to enhance into a more solid competency profesionalisme yang lebih solid dengan menggabungkan and professionalism of incorporating strong human resources, sumber daya manusia yang kuat, inovasi layanan yang continuation in innovation our services, and the development berkelanjutan, dan pengembangan aplikasi digital untuk of digital applications to support our businesses. All of these mendukung bisnis kami. Semua itu akan diterapkan ke dalam shall be applied into many strategies and work programs so banyak strategi dan program kerja agar kinerja tahun 2021 that the performance in 2021 will be superior compared to the akan lebih baik dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. previous years.
MSIN selalu mendukung prinsip-prinsip tata kelola perusahaan MSIN has always endorsed the principles of good corporate yang baik dan berkomitmen untuk terus melakukannya. Kami governance and has committed to continuing to do so. We percaya kontribusi kami kepada masyarakat sama pentingnya believe our contribution to society is as important as our business dengan kinerja bisnis kami. Perseroan akan terus berkomitmen performance. The Company will continue to be committed to untuk mencapai standar tertinggi dalam tata kelola perusahaan achieve the highest standards of good corporate governance yang baik (GCG) di setiap tahap operasional Perseroan, dan (GCG) at every stage of the Company’s operations, and prove membuktikan bahwa kami dapat mencapai dan melampaui that we can reach and exceed international standards. standar internasional.
Tahun ini merupakan tahun yang sangat membanggakan. Hal It has been a very glorious year. It was deeply satisfying to ini sangat memuaskan tentunya dengan banyaknya konten see more of our content at the top of the ratings, with record kami yang berada di peringkat teratas, dengan pencapaian breaking figures than ever before. On behalf of the Board rekor baru yang lebih baik dari tahun-tahun sebelumnya. of Directors, I would like to convey my highest appreciation Atas nama Direksi, saya ingin menyampaikan apresiasi and express my gratitude to all stakeholders for the loyalty, yang setinggi-tingginya dan mengucapkan terima kasih cooperation and support during 2020. We believe that 2021 kepada seluruh stakeholders atas loyalitas, kerjasama dan will be an extraordinary year for the Company. dukungannya selama tahun 2020. Kami percaya tahun 2021 akan menjadi tahun yang luar biasa bagi Perseroan.
Atas nama Dewan Direksi PT MNC Studios International Tbk on behalf Board of Directors of PT MNC Studios International Tbk
Ella Kartika Direktur Utama President Director Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 29 Profil Perusahaan Company Profiles
30 PT MNC Studios International Tbk Profil Perusahaan Company Profile’s
PT MNC Studios International Tbk 31 Informasi Umum General Information
Nama Perseroan: Company Name: PT MNC Studios International Tbk PT MNC Studios International Tbk
Pendirian: Date of Establishment: 13 Juli 2000 13 July 2000
Pencatatan Saham: Share Listing: 08 Juni 2018 08 June 2018
Kode Saham: Ticker Code: MSIN MSIN
Situs: Website: www.msi.id www.msi.id
Bidang Usaha: Line of Business: Industri Media (Production house, Advertising, dan Media Industry (Production House, Advertising and Management Talent) - Jasa Penyedia Konten Talent Management) - Content Provider
Alamat: Address: Gedung MNC Pictures MNC Pictures Building Komplek MNC Studios MNC Studios Complex Jl. Raya Perjuangan No. 1, 005/010 Jl. Raya Perjuangan No. 1, 005/010 Kebon Jeruk, Jakarta Barat 11530 Kebon Jeruk, Jakarta Barat 11530 T : +6221-5307710 T : +6221-5307710 F : +6221-5300449 F : +6221-5300449
Sekretaris Perusahaan: Corporate Secretary: Hatunggal Muda Siregar Hatunggal Muda Siregar [email protected] [email protected]
Hubungan Investor: Investor Relation: Luthan Fadel Putra Luthan Fadel Putra [email protected] [email protected] Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
32 PT MNC Studios International Tbk Profil Perusahaan Company Profile’s Riwayat Singkat Perseroan Brief History of The Company
PT MNC Studios International Tbk (MSIN) didirikan dengan PT MNC Studios International Tbk (MSIN) was established nama PT Bhakti Media Internasional pada tanggal 13 Juli 2000 under the name of PT Bhakti Media Internasional on July 13, dan mulai beroperasi secara komersial pada tahun 2000. Pada 2000 and began operating commercially in 2000. On May 25, tanggal 25 Mei 2018, MSIN memperoleh pernyataan efektif dari 2018, MSIN obtained an effective statement from the Financial Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk melakukan Penawaran Services Authority (OJK) to conduct Initial Public Offering (IPO) Umum Perdana Saham MSIN (IPO) kepada masyarakat of MSIN that offered 1,560,000,000 shares to the public with sebanyak 1.560.000.000 saham dengan nilai nominal Rp100,- par value of Rp100 per share, at an offering price of Rp500 per saham dengan harga penawaran Rp500,- per saham. per share. These shares were listed on the Indonesia Stock Saham-saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia Exchange (IDX) on June 8, 2018 under the ticker code of (BEI) pada tanggal 08 Juni 2018 dengan kode saham ‘MSIN’. ‘MSIN’.
MSIN, sebagai penyedia konten media terbesar di Indonesia MSIN, as the largest media content provider in Indonesia, yang memiliki bisnis utama dalam memproduksi dan has operations in producing and distributing the best and mendistribusikan konten-konten siaran terbaik dan berkualitas highest quality broadcast contents through all existing media tinggi melalui semua platform media yang ada saat ini, baik platforms, from analog to digital systems including terrestrial melalui sistem analog hingga digital yaitu terrestrial TV (Free TV (Free To Air), Pay TV, Catch Up TV, Over the Top (OTT), To Air), Pay Per View (Pay TV), Catch Up TV, Over The Top Video on Demand (VOD), Cinema, and all features in Internet (“OTT”), Video on Demand (“VOD”), Bioskop, dan semua fitur Protocol Television (IPTV) (new media). The main business yang ada di dalam Internet Protocol Television (“IPTV”) (new of MSIN is supported by its subordinate business units, media). Bisnis utama MSIN tersebut didukung oleh unit bisnis which engaged in the production of drama series, FTV, films, di bawahnya yang bergerak di bidang produksi drama series, infotainment, reality show, game show, animation and games, FTV, film, infotainment, reality show, game show, animasi advertising services, licensing, talent management, and digital dan games, jasa periklanan, lisensi, talent management, dan platform (Klaklik). platform digital (Klaklik).
Maksud dan Tujuan Perseroan Company Purpose and Objectives
Maksud dan tujuan Perseroan sebagaimana disebutkan dalam The purpose and objectives of the Company as referred to Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan adalah berusaha dalam in Article 3 of the Company’s Articles of Association are bidang perdagangan, industri pengolahan, pengangkutan to operate in trading, processing industry, transportation and dan pergudangan, konstruksi, informasi dan komunikasi, warehousing, construction, information and communication, jasa (aktivitas professional, ilmiah dan teknis), dan kesenian, services (professional, scientific and technical activities) and hiburan dan rekreasi. arts, entertainment and recreation. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 33 Struktur Perusahaan Company Structure
PT MNC Tbk (MNCN)
PT MSI Tbk (MSIN)
Mediate Indonesia MNC Infotainment Asia Media Productions MNC Pictures
MNC Animation/Games
Multi Media Integrasi MNC Movieland Indonesia Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
34 PT MNC Studios International Tbk Profil Perusahaan Company Profile’s
Content Distribution
MNC Film Indonesia Star Media Nusantara MNC Lisensi Internasional Blockbuster Media Visual
Swara Bintang Abadi Suara Mas Abadi Star Cipta Musikindo Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 35 Struktur Organisasi Organizational Structure
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Senior Advisor Senior Advisor Hary Tanoesoedibjo
Komite Nominasi & Remunerasi Nomination & Remuneration Komite Audit Committee Audit Committee
Direktur Utama President Director Ella Kartika
Sekretaris Perusahaan Hubungan Investor Corporate Secretary Investor Relations Tunggal Siregar Luthan Fadel Putra
Legal Perusahaan Audit Internal Corporate Legal Internal Audit Christophorus Taufik Fauzi Badjened
Direktur Direktur Direktur Direktur Director Director Director Director Valencia H. Lina Priscilla Tanaya Titan Hermawan Dewi Tembaga Tanoesoedibjo Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
36 PT MNC Studios International Tbk Profil Perusahaan Company Profile’s
Menjadi perusahaan penyedia konten media konvensional maupun digital dan manajemen artis terbesar bagi industri hiburan nasionalmaupun internasional.
To be the largest content provider for Conventional and digital media as well as talent Management in the national and Visi international Entertainment industry Vision
• Memproduksi beragam konten berkualitas dan menjadi trendsetter di industri hiburan Memberikan jasa full agency services yang meliputi design, percetakan, konsultasi strategi hingga penayangan iklan di berbagai media seperti TV, billboard, koran, media online, radio, Misi dan acara off air • Mencari, mendidik, dan menyediakan artis-artis Mission profesional di bidangnya • To produce a variety of quality content and be The trendsetter in the entertainment industry • To provide a complete range of services as An agency including design, print, strategy Consultation and advertising placement in Various media such as tv, billboards, newspapers, Online media, radio and off-air events • To scout, train and provide professional artists In their field of expertise Annual Report Annual Report 2020 Laporan Tahunan
PT MNC Stuzdios International Tbk 37 Senior Advisor Senior Advisor
Hary Tanoesoedibjo
Warga negara Indonesia. Beliau memperoleh gelar Bachelor Indonesian citizen, he obtained his Bachelor of Commerce of Commerce (Honours) dari Carleton University, Ottawa, (Honours) from Carleton University, Ottawa, Canada in 1988, Kanada pada tahun 1988, dan menyelesaikan MBA di Ottawa and MBA from Ottawa University, Canada in 1989. University pada tahun 1989.
Beliau adalah pendiri, sekaligus pemegang saham pengendali He is the founder, controlling shareholder and Executive dan Executive Chairman MNC Group, yang memfokuskan Chairman of MNC Group, which focuses on four business kegiatan bisnisnya pada empat bidang: Media, Jasa Keuangan, activities: Media, Financial Services, Entertainment Hospitality, Entertainment Hospitality, dan e-commerce & digital lainnya. and e-commerce & other digital.
Beliau memegang kendali langsung PT Global Mediacom Tbk He directly oversees PT Global Mediacom Tbk (MNC Media),
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan (MNC Media), media grup terbesar dan paling terintegrasi di the largest and the most integrated media group in South East Asia Tenggara. MNC Media mendominasi pasar dengan bisnis Asia. MNC Media dominates the market with advertising based media & konten berbasis iklan, media berbasis pelanggan & media & content, subscription based media & broadband, as broadband serta bisnis digital. well as digital businesses.
38 PT MNC Studios International Tbk Profil Perusahaan Company Profile’s
Global Mediacom adalah perusahaan induk dari PT Media Global Mediacom is the parent company of PT Media Nusantara Citra Tbk atau MNC yang memiliki 4 televisi FTA Nusantara Citra Tbk or MNC which has 4 national FTA nasional: RCTI, MNCTV, GTV, dan iNews, portal terbesar televisions: RCTI, MNCTV, GTV, iNews, the largest portal Okezone.com, Sindonews.com dan iNews.id, serta berbagai Okezone.com, Sindonews.com and iNews.id as well as various digital platforms termasuk streaming service ternama, yaitu digital platforms including its famous streaming service called RCTI+. MNC juga memproduksi konten terbesar, serta RCTI+. MNC also produces the largest content and owns the memiliki pustaka konten terbesar, manajemen talent dan MCN largest content library, talent management and the largest (Multi Channel Network) terbesar dengan hampir 200 juta MCN (Multi Channel Network) with close to 200 million subscribers dan followers (www.mnc.co.id). subscribers and followers (www.mnc.co.id).
Global Mediacom juga merupakan perusahaan induk dari Global Mediacom is also the parent company of PT MNC PT MNC Vision Networks Tbk (MVN) yang memiliki Pay TV Vision Networks Tbk (MVN) which owns the largest Pay TV providers terbesar dengan nama MNC Vision dan K-Vision, providers with the brand MNC Vision and K-Vision, the third IPTV ketiga terbesar dan broadband operation dengan nama largest IPTV and broadband operation called MNC Play. MVN MNC Play. MVN juga mengoperasikan layanan OTT terbesar also operates the largest OTT service called Vision+ (www. Vision+ (www.mncvisionnetworks.com). mncvisionnetworks.com).
Di bidang jasa keuangan, beliau mengendalikan PT MNC In financial services, he oversees PT MNC Kapital Indonesia Kapital Indonesia Tbk, perusahaan induk di bidang finansial Tbk, the financial holding company that has the most yang memiliki grup jasa keuangan yang paling terdiversifikasi diversified and integrated financial services group in Indonesia dan terintegrasi di Indonesia dengan sepuluh unit bisnis yang with ten fully licensed operating subsidiaries, in the area of berlisensi penuh, di bidang layanan perbankan, multifinance, banking, multifinance, securities & brokerage, insurance, sekuritas & broker, asuransi, manajemen aset, dan teknologi asset management, and financial technology services (www. keuangan (www.mncfinancialservices.com). mncfinancialservices.com).
Grup usaha lain di bawah pimpinan beliau adalah PT MNC Land The last group he oversees is PT MNC Land Tbk, the Tbk, perusahaan induk dari anak perusahaan yang berfokus parent company of subsidiaries focusing on entertainment di bidang pengembangan dan pengelolaan entertainment hospitalities. Its portfolio includes several office buildings and hospitality. Portofolio proyeknya mencakup beberapa gedung hotels in Jakarta & Surabaya as well as the most prestigious perkantoran dan hotel di Jakarta & Surabaya, serta proyek entertainment & lifestyle projects in Indonesia, such as MNC entertainment & lifestyle yang paling prestisius di Indonesia, Lido City, MNC Bali Resort, Park Hyatt Jakarta, and The Westin antara lain MNC Lido City, MNC Bali Resort, Park Hyatt Jakarta, Resort & Convention Centre in Bali (www.mncland.com). dan The Westin Resort & Convention Centre di Bali (www. mncland.com).
Sebagai wirausahawan terkemuka, beliau secara aktif As a prominent entrepreneur, he actively interacts with the berinteraksi dengan pemerintah dan parlemen terkait kegiatan government and parliament in economic matters and regularly ekonomi, dan secara rutin menjadi pembicara pada berbagai gives speeches at various national and international media media event nasional dan internasional, serta memberikan events, as well as general lectures in close to 200 universities kuliah umum kewirausahaan dan manajemen strategis di across Indonesia covering entrepreneurship and strategic hampir 200 universitas di seluruh Indonesia. management. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 39 Profil Dewan Komisaris Board of Commissioner’s Profile Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
Andry Wisnu Liliana Tanaja
Komisaris Independen Komisaris Independent Commissioner Commissioner
40 PT MNC Studios International Tbk Profil Perusahaan Company Profile’s Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
Noersing
Komisaris Utama President Commissioner
PT MNC Studios International Tbk 41 Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
42 PT MNC Studios International Tbk Profil Perusahaan Company Profile’s
Noersing
Komisaris Utama President Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir di Teluk Betung pada tahun An Indonesian citizen, born in Teluk Betung in 1969, Noersing 1969. Noersing menjabat sebagai Komisaris Utama PT MNC has served as the Company’s President Commissioner since Studios International Tbk sejak tanggal 27 Maret 2018, 27 March 2018 based on the decision of the Extraordinary berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar General Meeting of Shareholders, as stated in the Deed of Biasa, yang ditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Meeting Resolution No. 38 dated 27 March 2018. Rapat No. 38 tanggal 27 Maret 2018.
Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur PT Media Nusantara Concurrently, he serves as Director of PT Media Nusantara Citra Citra Tbk, Managing Director di RCTI (2020-sekarang), Tbk, Managing Director of RCTI (2020-present), Managing Managing Director di MNCTV (2015-sekarang) dan Direktur Director of MNCTV (2015-present) and Production Director of Produksi di RCTI, MNCTV, GTV dan Digital (2017-sekarang). RCTI, MNCTV, GTV and Digital (2017-present).
Sebelumnya pernah menjabat sebagai President Director di Previously, he was President Director of iNews TV (PT Sun iNews TV (PT Sun Televisi Network) (2016-2017), Executive Televisi Network) (2016-2017), Executive Director of PT Indopoly Director di PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk dan PT Swakarsa Industry Tbk and PT Supernova (2014-2015), President Supernova (2014-2015), President Director dan Chief Executive Director and Chief Executive Officer of Omni Hospitals Group Officer dari Omni Hospitals Group (yaitu PT Sarana Meditama (namely PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk.) (2010-2014), Metropolitan Tbk) (2010-2014), President Director dari PT Bank President Director of PT. Bank Commonwealth (2008-2009), Commonwealth (2008-2009), Director of Sales and Services dari Director of Sales and Services of PT. Bank Commonwealth PT Bank Commonwealth (2006-2007), Chief Financial Officer (2006-2007), Chief Financial Officer of PT. Bank Commonwealth dari PT Bank Commonwealth (2003-2005), Chief Financial (2003-2005), Chief Financial Officer of KIA Ceramics Group of Officer dari KIA Ceramics Group of Companies (2000-2003), Companies (2000-2003), Chief Financial Officer and Corporate Chief Financial Officer dan Corporate Secretary dari The Lion Secretary of The Lion Group-Indonesia Region (1995-1999), Group Indonesia Region (1995-1999), dan Associate Manager and Associate Manager of Arthur Andersen & Co. (1991-1995). dari Arthur Andersen & Co. (1991-1995).
Beliau memperoleh gelar Master of Business Administration, He obtained his Master of Business Administration degree in Monash University, Melbourne tahun 2000 dan Sarjana 2000 from Monash University, Melbourne and bachelor’s degree Ekonomi, Akuntansi, Universitas Tarumanagara, Jakarta, tahun in Economics, majoring in Accounting from Tarumanagara 1991. University, Jakarta in 1991. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 43 Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
44 PT MNC Studios International Tbk Liliana Tanaja Komisioner Commissioners
Profil Perusahaan Company Profile’s
Liliana Tanaja
Komisaris Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada tahun An Indonesian citizen, born in Surabaya in 1967. Liliana 1967. Liliana Tanaja menjabat sebagai Komisaris PT MNC Tanaja has served as the Commissioner of PT MNC Studios Studios International Tbk sejak tanggal 15 Desember 2017, International Tbk since December 15, 2017, based on the berdasarkan Keputusan Pemegang Saham Pengganti Rapat decision of the Shareholders in lieu of the Extraordinary Umum Pemegang Saham Luar Biasa, yang ditetapkan dalam General Meeting of Shareholders as stipulated in the Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 30 tanggal 18 Desember Statement Deed of Shareholders Decision Number 30 dated 2017. December 18, 2017.
Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Utama PT Livelt Concurrently, she serves as Chairwoman of PT Livelt International Indonesia (2019-sekarang), Direktur Utama PT International Indonesia (2019-present), Chairwoman of PT Produser Pangan Asia (2019-sekarang), Direktur Utama PT Produser Pangan Asia (2019-present), Chairwoman of PT Pesona Indo Nusantara (2019-sekarang), Direktur Utama MNC Pesona Indo Nusantara (2019-present), Chief Executive Officer Animation (2018-sekarang), Komisaris Utama PT Nusantara of MNC Animation (2018-present), President Commissioner Sarana Outlet (The F Thing) (2015-sekarang), Direktur Utama of PT Nusantara Sarana Outlet (The F Thing) (2015-present), PT Prima Persada Nusantara (2014-sekarang), Komisaris Utama Chairwoman of PT Prima Persada Nusantara (2014-present), PT Holiawisata Indah (MNC Travel) (2012-sekarang), Komisaris President Commissioner of PT Holiawisata Indah (MNC Utama PT Suara Mas Abadi (2011-sekarang), Komisaris PT Travel) (2012-present), President Commissioner of PT Suara Global Informasi Bermutu (GTV) (2010-sekarang), Komisaris Mas Abadi (2011-present), Commissioner of PT Global PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) (2010-sekarang), Informasi Bermutu (GTV) (2010-present), Commissioner of Komisaris PT MNC Investama Tbk (2009-sekarang), Komisaris PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) (2010-present), Utama PT MNC Pictures (2009-sekarang), Pemimpin Umum President Commissioner of PT MNC Pictures (2010-present), PT MNI Entertainment (HighEnd & Just For Kids Magazine) Chairwoman of PT MNI Entertainment (HighEnd & Just For (2008-sekarang), Komisaris PT MNC Land Tbk (2007-sekarang), Kids Magazine) (2008-present), Commissioner of PT MNC Komisaris PT Star Media Nusantara (2007-sekarang), Direktur Land Tbk (2007-present), Commissioner of PT Star Media Utama Star Harvest Academy (2007-sekarang), Ketua Utama Nusantara (2007-present), Chairwoman of Star Harvest Yayasan Pendidikan Bagi Bangsa (2007-sekarang), Pemimpin Academy (2007-present), Chairwoman of Yayasan Pendidikan Umum Organisasi Miss Indonesia (2004-sekarang), Pembina Bagi Bangsa (2007-present), Chairwoman of Organisasi Miss Yayasan Jalinan Kasih (2004-sekarang). Indonesia (2004-present), Founder of Yayasan Jalinan Kasih (2004-present).
Beliau memperoleh gelar Diploma Fashion Merchandising, She earned Diploma in Fashion Merchandising from ICS ICS Canadian Limited pada tahun 1988-1989, Diploma Fashion Canadian Limited in 1988-1989, Diploma as Fashion Designer Designer, L’Academie Des Countries Canadiens, Ottawa, from L’Academie Des Countries Canadiens, Ottawa, Canada Canada pada tahun 1988-1989, Diploma Fashion Designer, in 1988-1989, Diploma as Fashion Designer from Richard Richard Robinson, Ottawa, Canada pada tahun 1988-1989, Robinson, Ottawa, Canada in 1988-1989, Diploma in Hat Diploma Hat Making & Accessories, L’Academie Des Countries Making & Accessories from L’Academie Des Countries Canadiens, Ottawa, Canada pada tahun 1988, Diploma Canadiens, Ottawa, Canada in 1988, Diplomas as Professional Professional Cosmetician, Versailles Academy of Make-up Cosmetician from Versailles Academy of Make-up Arts & Arts & Aesthetics pada tahun 1988, Diploma Professional Nail Aesthetics in 1988 and Diploma as Professional Nail Technician Technician, Versailles Academy of Make-up Arts & Aesthetics from Versailles Academy of Make-up Arts & Aesthetics in 1987. pada tahun 1987. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
Ada hubungan langsung antara Liliana Tanaja dan Valencia There is a direct affinity between Liliana Tanaja and Valencia Herliani Tanoesoedibjo sebagai anggota keluarga. Herliani Tanoesoedibjo as family members.
PT MNC Studios International Tbk 45 Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
46 PT MNC Studios International Tbk Profil Perusahaan Company Profile’s
Andry Wisnu
Komisaris Independen Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tahun 1983. Indonesian citizen, born in Jakarta in 1983. Andry Wisnu has Andry Wisnu menjabat sebagai Komisaris Independen PT served as the Independent Commissioner of PT MNC Studios MNC Studios International Tbk sejak tanggal 27 Maret 2018, International Tbk since March 27, 2018, based on the decision berdasarkan Keputusan Pemegang Saham Pengganti Rapat of the Shareholders in lieu of the Extraordinary General Umum Pemegang Saham Luar Biasa, yang ditetapkan dalam Meeting of Shareholders as stipulated in the Statement Deed Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 38 tanggal 27 Maret of Shareholders Decision Number 38 dated March 27, 2018. 2018.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Corporate Legal Concurrently, he serves as Corporate Legal Counsel of PT Counsel di PT Global Mediacom Tbk (2014-sekarang). Global Mediacom Tbk (2014-present).
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Corporate Previously, he served as Corporate Legal Counsel at PT CT Legal Counsel PT CT Corpora (2011-2014), Senior Associate Corpora (2011-2014), Senior Associate Lawyer at Frans Winarta Lawyer di Frans Winarta & Partners Law Firm (2010-2011), & Partners Law Firm (2010-2011), Senior Associate Lawyer at Senior Associate Lawyer di Makes & Partners Law Firm (2009- Makes & Partners Law Firm (2009-2010), Associate Lawyer at 2010), Associate Lawyer di Soebagjo, Jatim, Djarot Law Firm Soebagjo, Jatim, Djarot Law Firm (2006-2009) and Corporate (2006-2009) dan Corporate Legal Counsel di PT Bank Panin Legal Counsel at PT Bank Panin Tbk (2005-2006). Tbk (2005-2006).
Beliau memperoleh gelar Magister Hukum, Universitas He obtained Master of Law degree from University of Indonesia Indonesia tahun 2008 dan Sarjana Hukum, Universitas Trisakti in 2008, and Bachelor of Law degree from Trisakti University in tahun 2005. 2005. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 47 Profil Direksi Board of Director’s Profile Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
Lina Priscilla Tanaya Dewi Tembaga Ella Kartika
Direktur Direktur Direktur Utama Director Director President Director
48 PT MNC Studios International Tbk Profil Perusahaan Company Profile’s Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
Valencia Herliani Tanoesoedibjo Titan Hermawan
Direktur Direktur Director Director
PT MNC Studios International Tbk 49 Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
50 PT MNC Studios International Tbk Profil Perusahaan Company Profile’s
Ella Kartika
Direktur Utama President Director
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1969. Ella Indonesian citizen, born in 1969. Ella Kartika serves as Kartika menjabat sebagai Direktur Utama PT MNC Studios President Director of PT MNC Studios International Tbk since International Tbk sejak tanggal 25 Juli 2016, berdasarkan 25 July 2016, based on the Shareholders Decision in lieu of the Keputusan Pemegang Saham Pengganti Rapat Umum Extraordinary General Meeting of Shareholders as stipulated Pemegang Saham Luar Biasa, yang ditetapkan dalam Akta in the Statement Deed of Shareholders Decision Number 15 Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 15 tanggal 15 dated 15 August 2016. Agustus 2016.
Hingga saat ini, beliau masih menjabat sebagai Direktur di Concurrently, she serves as Director of PT Media Nusantara PT Media Nusantara Citra Tbk sejak tahun 2014 dan telah Citra Tbk since 2014. She has held various senior positions menjabat berbagai posisi senior di bidang produksi dan in television production and programming, as well as sales programming televisi, serta penjualan dan pemasaran pada and marketing at several subsidiaries of PT Media Nusantara beberapa anak perusahaan PT Media Nusantara Citra Tbk. Citra Tbk. Currently, she serves as President Commissioner Pada saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama di of PT Mediate Indonesia, PT Multi Media Integrasi and PT PT Mediate Indonesia, PT Multi Media Integrasi dan PT Swara Swara Bintang Abadi. She also serves as Commissioner of PT Bintang Abadi. Beliau juga menjabat sebagai Komisaris di PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI), PT Global Information Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI), PT Global Informasi Bermutu (GTV), PT MNC Televisi Network (iNews), PT MNC Bermutu (GTV), PT MNC Televisi Network (iNews), PT MNC Movieland Indonesia, PT MNC Film Indonesia, PT Star Media Movieland Indonesia, PT MNC Film Indonesia, PT Star Media Nusantara, PT Suara Mas Abadi, PT Star Cipta Musikindo, Nusantara, PT Suara Mas Abadi, PT Star Cipta Musikindo, dan and PT Blockbuster Media Visual. She also serves as Deputy PT Blockbuster Media Visual. Beliau juga ditunjuk sebagai President Director of PT MNC Pictures, and President Director Wakil Direktur Utama di PT MNC Pictures dan sebagai Direktur of PT MNC License International, PT Asia Media Productions, Utama di PT MNC Lisensi Internasional, PT Asia Media and PT MNC Infotainment Indonesia. Productions dan PT MNC Infotainment Indonesia.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Direktur Previously, she served as Sales and Marketing Director for Penjualan dan Pemasaran di GTV pada tahun 2008, dan dua GTV in 2008. She became GTV’s Programming and Production tahun kemudian beliau menjadi Direktur Program dan Produksi Director two years later. In 2011, she moved to RCTI as GTV. Pada tahun 2011, beliau pindah ke RCTI dan menjabat Programming and Production Director, and in 2013, she sebagai Direktur Program dan Produksi, kemudian pada tahun returned to GTV as Managing Director. 2013, kembali ke GTV sebagai Wakil Direktur Utama.
Beliau meraih gelar Magister of Management bidang She obtained Master of Management degree in Banking and perbankan dan keuangan dari Universitas Indonesia tahun Finance from the University of Indonesia in 2000. 2000. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 51 Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
52 PT MNC Studios International Tbk Profil Perusahaan Company Profile’s
Dewi Tembaga
Direktur Director
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tahun Indonesian citizen born in Jakarta in 1975. Dewi Tembaga was 1975. Dewi Tembaga ditunjuk sebagai Direktur PT MNC appointed as the Director of PT MNC Studios International Studios International Tbk sejak tanggal 15 Desember 2017, Tbk since December 15, 2017, based on the decision of the berdasarkan Keputusan Pemegang Saham Pengganti Rapat Shareholders in lieu of the Extraordinary General Meeting Umum Pemegang Saham Luar Biasa, yang ditetapkan dalam of Shareholders as stipulated in the Statement Deed of Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 30 tanggal Shareholders Decision Number 30 dated December 18, 2017. 18 Desember 2017.
Selain menjabat sebagai Direktur PT MNC Studios Concurrently, she serves as Commissioner of PT Star Media International Tbk, beliau juga menjabat sebagai Komisaris di Nusantara (2020-present), Commissioner of PT Star Cipta PT Star Media Nusantara (2020-sekarang), Komisaris di PT Star Musikindo (2020-present), Director of PT MNC Lisensi Cipta Musikindo (2020-sekarang), Direktur di PT MNC Lisensi Internasional (2020-sekarang), Director of PT Blockbuster Media Internasional (2020-sekarang), Direktur di PT Blockbuster Media Visual (2020-sekarang), Director of PT Asia Media Productions Visual (2020-sekarang), Direktur di PT Asia Media Productions (2018-present), Commissioners of PT MNC Infotainment (2018-sekarang), Komisaris di PT MNC Infotainment Indonesia Indonesia (2017-present), Director of PT MNC Movieland (2017-sekarang), Direktur di PT MNC Movieland Indonesia Indonesia (formerly PT MNC Indonesia Realti) (2017-present), (d/h PT MNC Indonesia Realti) (2017-sekarang), Direktur di PT Director of PT MNC Film Indonesia (2017-present), MNC Film Indonesia (2017-sekarang), Komisaris di PT Suara Commissioners of PT Suara Mas Abadi (2016-present), and Mas Abadi (2016-sekarang), dan Direktur di PT MNC Pictures Director of PT MNC Pictures (2013-sekarang). (2013-sekarang).
Sebelumnya, Dewi Tembaga dipercaya menjabat berbagai Previously, she served various strategic positions, including in posisi strategis, termasuk di Group CEO Office PT Media the Group CEO Office of PT Media Nusantara Citra Tbk (2010- Nusantara Citra Tbk (2010-2013). 2013).
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas She obtained Bachelor Degree in Economics from Trisakti Trisakti tahun 1999. University in 1999. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 53 Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
54 PT MNC Studios International Tbk Profil Perusahaan Company Profile’s
Titan Hermawan
Direktur Director
Warga Negara Indonesia, lahir di Balikpapan pada tahun 1969. Indonesian citizen, born in Balikpapan in 1969. Titan Hermawan Titan Hermawan menjabat sebagai Direktur PT MNC Studios has served as the Director of PT MNC Studios International tbk International Tbk sejak tanggal 27 Maret 2017, berdasarkan since 27 March 2017, based on the decision of the Shareholders Keputusan Pemegang Saham Pengganti Rapat Umum in lieu of the Extraordinary General Meeting of Shareholders Pemegang Saham Luar Biasa, yang ditetapkan dalam Akta as stipulated in the Statement Deed of Shareholders Decision Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 38 tanggal 27 Number 38 dated March 27, 2018. Maret 2018.
Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Utama di PT Concurrently, he serves as President Director of PT Blockbuster Blockbuster Media Visual (2020-sekarang), Direktur Utama Media Visual (2020-present), President Director of PT MNC di PT MNC Movieland Indonesia (d/h PT MNC Indonesia Movieland Indonesia (formerly PT MNC Indonesia Realti) Realti) (2020-sekarang), Komisaris Utama di PT Asia Media (2020-present), President Commissioner of PT Asia Media Production (2018-sekarang), Wakil Direktur Utama di PT MNC Productions (2018-present), Vice President Director of PT MNC Film Indonesia (2017-sekarang), dan Wakil Direktur Utama di Film Indonesia (2017-present), and Vice President Director of PT MNC Pictures (2014-sekarang). PT MNC Pictures (2014-present).
Beliau pernah menjabat sebagai Direktur di PT MNC Pictures He served as Director of PT MNC Pictures (2009-2014), Vice (2009-2014), Vice President Production and Technical di GTV President of Production and Technical of GTV (2008-2009), (2008-2009), Vice President Production di RCTI, MNCTV dan Vice President of Production of RCTI, MNCTV and GTV (2007- GTV (2007-2008), Production General Manager di ANTV (2004- 2008), Production General Manager of ANTV (2004-2007), and 2007), dan Marketing and Communication, Research and Marketing and Communication, Research and Development Development Manager, Senior Production Manager di PT Manager, Senior Production Manager of PT Indosiar Visual Indosiar Visual Mandiri (1993-2004) dan Komisaris di PT MNC Mandiri (1993-2004) and Commissioner of PT MNC Indonesia Indonesia Realti (2017-2020) Realti (2017-2020).
Memperoleh gelar Sarjana Komunikasi, Universitas Gajah He earned Bachelor of Communication degree from Gajah Mada tahun 1994. Mada University in 1994. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 55 Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
56 PT MNC Studios International Tbk Profil Perusahaan Company Profile’s
Valencia Herliani Tanoesoedibjo
Direktur Director
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tahun 1993. Indonesian citizen born in Jakarta in 1993, Valencia Herliani Valencia Herliani Tanoesoedibjo menjabat sebagai Direktur Tanoesoedibjo served as the Director of PT MNC Studios PT MNC Studios International Tbk sejak tanggal 15 Desember International Tbk since 15 December 2017, based on the 2017, berdasarkan Keputusan Pemegang Saham Pengganti decision of the Shareholders in lieu of the Extraordinary Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, yang ditetapkan General Meeting of Shareholders as stipulated in the dalam Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 30 Statement Deed of Shareholders Decision Number 30 dated tanggal 18 Desember 2017. December 18, 2017.
Saat ini beliau menjabat sebagai Komisaris di PT Multi Media Concurrently, she serves as Commissioner of PT Multi Integrasi (2020-sekarang), Komisaris di PT Blockbuster Media Integrasi (2020-present), Commissioner of PT Media Visual (2020-sekarang), Direktur di PT MNC Movieland Blockbuster Media Visual (2020-present), Director of PT Indonesia (2020-sekarang), Komisaris di PT MNC Infotainment MNC Movieland Indonesia (2020-present), Commissioner of Indonesia (2019-sekarang), Managing Director di GTV PT MNC Infotainment Indonesia (2019-present), Managing (2019-sekarang), Managing Director di RCTI+ (2019-sekarang), Director of GTV (2019-present), Managing Director of Direktur di PT Star Media Nusantara (2019-sekarang), RCTI+ (2019-present), Director of PT Star Media Nusantara Komisaris di PT Asia Media Productions (2018-sekarang), (2019-present), Commissioner of PT Asia Media Productions Direktur di PT MNC Pictures (2018-sekarang), Direktur di PT (2018-present), Director of PT MNC Pictures (2018-present), Suara Mas Abadi (2018-sekarang), Komisaris di PT Mediate Director of PT Suara Mas Abadi (2018-present), Commissioner Indonesia (2017-sekarang), Chief Executive Officer The F Thing of PT Mediate Indonesia (2017-present), Chief Executive (PT Nusantara Sarana Outlet) (2017-sekarang), Chief Executive Officer of The F Thing (PT Nusantara Sarana Outlet) Officer di PT Produser Pangan Asia (2016-sekarang), dan (2017-present), Chief Executive Officer of PT Produser Pangan Direktur di PT MNC Digital Indonesia (2015-sekarang). Asia (2016-present), and Director of PT MNC Digital Indonesia (2015-present).
Beliau pernah menjabat sebagai Fashion Buyer & Advisor di Previously, she served as Fashion Buyer & Advisor of PT Megah PT Megah Arta Semi (2003-2019). Arta Semi (2003-2019).
Memperoleh gelar Master of Arts in Communication She earned Master of Arts in Communication Management Management, University of Technology, Sydney pada tahun degree from University of Technology, Sydney in 2014 and 2014, dan Bachelor of Arts - English & Film Studies, The Bachelor of Arts - English & Film Studies degree from University University of Sydney pada tahun 2013. of Sydney in 2013.
Ada hubungan langsung antara Valencia Herliani There is a direct affinity between Valencia Herliani Tanoesoedibjo dan Liliana Tanaja sebagai anggota keluarga. Tanoesoedibjo and Liliana Tanaja as family members. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 57 Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
58 PT MNC Studios International Tbk Profil Perusahaan Company Profile’s
Lina Priscilla Tanaya
Direktur Director
Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada tahun Indonesian citizen, born in Surabaya in 1980. Lina Priscilla 1980. Lina Priscilla Tanaya menjabat sebagai Direktur PT Tanaya has served as the Director PT MNC Studios MNC Studios International Tbk sejak tanggal 24 Juni 2019, International Tbk since 24 June 2019, based on the decision berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham of the Annual General Meeting of Shareholders as stipulated Tahunan, yang ditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan in the Statement Deed of Meeting Decision Number 45 dated Rapat No. 45 tanggal 24 Juni 2019. June 24, 2019.
Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Utama PT Swara Concurrently, she serves as President Director of PT Swara Bintang Abadi (2020-sekarang), Direktur Utama PT Suara Bintang Abadi (2020-present), President Director of PT Suara Mas Abadi (2016-sekarang), Direktur Utama PT Star Cipta Mas Abadi (2016-present), President Director of PT Star Cipta Musikindo (2016-sekarang), dan Direktur Utama PT Star Media Musikindo (2016-present), and President Director of PT Star Nusantara (2009-sekarang). Media Nusantara (2009-present).
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Manager Previously, she served as Acquisition Manager of PT Rajawali Akuisisi PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (2004-2008), Citra Televisi Indonesia (2004-2008), Operational Director of Direktur Operasional MNC Channels (2014-2017) dan Direktur MNC Channels (2014-2017) and President Director PT MNC Utama PT MNC Infotainment Indonesia (2017-2020). Infotainment Indonesia (2017-2020).
Memperoleh gelar Master of Commerce, The University of New She obtained her Master of Commerce degree from The South Wales (UNSW), Sydney, Australia tahun 2003; Bachelor University of New South Wales (UNSW), Sydney, Australia in of Applied Finance, Macquarie University Sydney, Australia 2003; Bachelor of Applied Finance from Macquarie University tahun 2001 dan Diploma of Commerce, Sydney Institute of Sydney, Australia in 2001 and Diploma of Commerce from Business and Technology (SIBT), Sydney, Australia tahun 1999. Sydney Institute of Business and Technology (SIBT), Sydney, Australia in 1999. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 59 Tinjauan Sumber Daya Manusia dan pengembangan organisasi Human Resources And Organization Development Overview
Menghadapi situasi “perlambatan” Nasional akibat dari Facing the National "slowdown" situation as a result of the pandemic COVID-19 di tahun 2020, Perseroan harus COVID-19 pandemic in 2020, the Company was required to menerapkan strategi khusus dalam bidang Sumber Daya implement a special strategy in the field of Human Resources Manusia (SDM) agar dapat menjaga kualitas dan produktifitas (HR). This aimed to maintain the quality and productivity of SDM yang ada, sehingga keadaan pandemic COVID-19 tidak the existing human resources so that the COVID-19 negative berdampak negatif terhadap kelangsungan dan proses bisnis impact does not hamper the Company’s sustainability and Perseroan. Namun demikian dengan adanya situasi pandemic business processes. Despite its unavoidable impacts on media yang harus dihadapi sebagai Perusahaan yang bergerak dalam sector, the Company grasped a potential positive impact from bidang media, Perseroan melihat adanya potensi dampak the slowdown, and decided to strengthen and increase the positif dari adanya perlambatan tersebut, yaitu tuntutan bisnis revenue platform from digital business. Perseroan untuk memperkokoh dan menambah revenue platform bisnis digital.
Untuk mendukung hal tersebut, tahun 2020 Perseroan terus To support this, in 2020, the Company continued to make melakukan berbagai upaya dalam meningkatkan kualitas various efforts to improve the quality of existing human SDM yang ada dan terus melanjutkan inisiatif strategis dalam resources. The Company also continued strategic initiatives melakukan integrasi di beberapa fungsi guna meningkatkan in integrating several functions to increase the productivity of produktrifitas masing-masing individu, antara lain sebagai each individual through the following activities: berikut:
Pengembangan Organisasi Organization Development Dengan adanya percepatan dan guna memperkokoh Conforming to the acceleration and in order to strengthen industry 4.0 atau digital Perseroan sebagai akibat adanya the Company's 4.0 or digital industry as the pandemic pandemic, pengembangan organisasi melalui revamp impact, the Company saw the importance of revamping struktur organisasi Perseroan sangat penting dilakukan organizational structure to optimally utilize its human agar Perseroan dapat secara maksimal memanfaatkan resources’ potential to support efficient productivity. SDM dengan potensi luar biasa dimiliki untuk mendukung The Company continued to develop the organizational produktifitas yang efisien. Pengembangan struktur structure to strengthen the digital pillar with a focus on organisasi untuk memperkuat pilar digital terus dilakukan developing employees with special expertise in the digital dengan fokus mengembangkan karyawan-karyawan yang field through a talent management system. memiliki keahlian khusus di bidang digital melalui sistem talent manajemen.
Di lain sisi, dalam menjalankan sistem talent manajemen The Company implemented such management system yang baik, Perseroan menggunakan Performance Appraisal by using Performance Appraisal and Balance Score dan Balance Score Card untuk melakukan penilaian kinerja, Cards to conduct performance appraisal. This affects the yang berdampak pada mutasi internal karyawan di bidang internal employee mutations in the digital field by giving digital sampai dengan pemberian promosi bagi karyawan- promotions to employees who show potential and excellent karyawan yang memiliki potensi dan menunjukkan kinerja performance in supporting business growth. This is done baik sekali untuk mendukung pertumbuhan usaha. Hal ini as an evaluation to carry out consistent organizational dilakukan sebagai evaluasi untuk melakukan pengembangan development. This will also increase the effectiveness organisasi secara konsisten guna meningkatkan efektifitas of organizational performance through superior human kinerja organisasi melalui SDM yang unggul dan dapat resources who are willing to compete with each other saling berkompetensi secara sehat guna meningkatkan in a healthy manner to improve their career paths and perkembangan jenjang karir dan profesionalisme mereka yang professionalism which can have a positive impact on the dapat memberikan dampak positif bagi Perseroan. Company. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
60 PT MNC Studios International Tbk Profil Perusahaan Company Profile’s
Pengembangan Kebijakan SDM dan Employee Engagement Development of HR Policy and Employee Engagement Perkembangan dunia pasar SDM yang memasuki generasi The development of HR market, which has entered the milenial dalam era digital ini juga menjadi salah satu faktor millennial generation in the digital era, is also one of dalam menentukan arah pemilihan pengembangan Sumber the factors determining the direction for adjusting the Daya Manusia yang dimiliki oleh Perseroan. Hal ini telah development of Human Resources. The Company has diantisipasi oleh Perseroan dengan secara berkelanjutan anticipated this by continuously evaluating policies to melakukan evaluasi kebijakan yang dapat mendukung support the development of Human Resources as the perkembangan Sumber Daya Manusia yang merupakan Company's internal assets. One of which is by implementing salah satu internal assets Perseroan. Salah satunya dengan new policies that support the millennial generation to have menerapkan kebijakan-kebijakan baru yang mendukung more career opportunities in the Company. generasi milenial untuk lebih memiliki kesempatan dalam berkarir di Perseroan.
Selain hal tersebut, Perseroan juga menyadari bahwa tingkat In addition, the Company also realizes that the education pendidikan dan “refreshment” soft skill terutama kearah level and soft skills refreshment towards digital are also digital juga merupakan salah satu hal penting yang dapat important to motivate the Company's human resources to menjadikan SDM Perseroan memberikan kontribusi maksimal perform optimally. The Company provides opportunities dalam melakukan pekerjaannya. Dengan adanya pemberian to a higher level of education through the employee kesempatan melanjutkan Pendidikan ke jenjang yang lebih engagement program. The Company’s Group, in tinggi, Perseroan secara langsung melalui program employee collaboration with universities, has reflected the Company’s engagement, memiliki tanggung jawab terhadap tingkat ilmu commitment to improve its Human Resources quality by pengetahuan karyawan. Grup Perseroan melalui kerja sama providing opportunities to continue their undergraduate dengan perguruan tinggi telah memberikan bukti konkrit studies. tanggung jawab dalam usaha meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia dengan memberikan kesempatan untuk melanjutkan studi S1.
Pembaharuan kebijakan benefit dan penerapan pemberian The Company also renewed its benefits policy and fasilitas karyawan juga dilakukan di tahun 2020, sebagai employee facilities in 2020. This aimed to increase employee salah satu cara dalam meningkatkan loyalitas karyawan serta loyalty and foster healthy competitions among employees. menumbuhkan persaingan yang sehat antar karyawan untuk They will be motivated to compete with each other and dapat saling berlomba mengembangkan dirinya, yang dapat develop themselves, which in turn will positively affect the berdampak positif bagi produktivitas Perseroan serta dapat Company’s productivity reduce employee turnover. juga menekan angka turnover karyawan.
Manajemen Rekrutmen yang Terintegrasi Integrated Recruitment Management Dalam menjaring talent-talent yang dapat mendukung To capture the talents capable of supporting the percepatan Perseroan dalam memperkokoh kekuatan produksi Company's acceleration in strengthening the power of digital untuk merespon tantangan industry 4.0 secara cepat, digital production in 4.0 industry, talent search is also talent search juga dilakukan melalui cara digital yang kreatif, carried out through creative digital methods, namely by yaitu dengan memanfaatkan jejaring sosial dan semua media utilizing the trending social networks and digital medias. digital yang sedang hype di pasaran. Hal ini dilakukan agar The Hiring Division carried out this method to acquire Divisi Hiring mendapatkan calon karyawan yang mumpuni untuk qualified prospective employees for the Company's digital diajak kerjasama dalam dunia digital Perseroan. Dalam hal ini, world. In this case, the needed employees are those digital calon-calon karyawan yang dicari adalah mereka yang memiliki minded people who seeks to grow within the Company. pemikiran dapat berkembang bersama dunia digital atau digital minded. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 61 Selain unit usaha masing-masing melakukan pencarian calon In addition to the search by business unit, the Company karyawan, guna mendukung efisiensi dan meningkatkan also carries out an integrated search through the Group efektifitas, pencarian calon karyawan juga dilakukan secara Hiring Division. This is done through www.jobmnc.co.id, integrasi melalui Divisi Group Hiring, terutama dibantu oleh which is currently owned by the MNC Group. In addition, adanya www.jobsmnc.co.id yang saat ini dimiliki oleh Grup MNC. the Company also collaborates with well-known public and Selain hal tersebut, Perseroan juga kerap kali menyelenggarakan private universities throughout Indonesia, to channel its kerjasama dengan universitas-universitas negeri dan swasta best graduates to work in the Company. ternama yang ada di seluruh Indonesia, untuk menyalurkan lulusan-lulusan terbaiknya dapat berkarya di Perseroan.
Remunerasi & Manajemen Kinerja Remuneration & Performance Management Budaya Pay for Performance tetap dilakukan secara konsisten The Company consistently carries out Pay for Performance oleh Perseroan. Hal ini juga mendorong Perseroan untuk culture. This also encourages the Company to implement tetap menerapkan sistem bell curve atas hasil penilaian yang the bell curve system on the assessment results in order to berguna menjaga internal equity dari SDM yang dimiliki maintain the internal equity of the human resources. The Perseroan. Hasil dari Balance Score Card untuk karyawan Company uses Balance Score Card result for Supervisor dengan tingkat supervisor ke atas dan penilaian kinerja level and above, and salary evaluation for officer level. bagi karyawan tingkat officer adalah penerapan evaluasi It applies for employees who earn good and excellent gaji, dimana dalam penerapannya Perseroan memberikan assessment result. In addition to salary evaluation, the hanya untuk karyawan yang memiliki penilaian baik dan Company also follows the Government's regulations in baik sekali. Selain evaluasi gaji tersebut, tentu Perseroan implementing the Provincial Minimum Wage (UMR) policy juga mengikuti aturan Pemerintah dalam menerapkan for entry-level employees. kebijakan Upah Minimum Propinsi (UMR) bagi karyawan- karyawan entry level.
Insentif tambahan bagi karyawan di lini depan yang The Company provides additional incentives for the front berprestasi luar biasa diberikan oleh Perseroan, hal ini liners with extraordinary achievements. This is in line with seiring dengan tujuan Perseroan bagi SDM berkualitas the Company's vision to recruit qualified human resources yang masih ada di luar Perseroan, untuk dapat tertarik from outside the Company, so that they are interested berlomba-lomba menjadi karyawan the most wanted to work with the most wanted Company to work for in Company to work for di Indonesia. Indonesia.
Perseroan juga mendukung program Pemerintah dalam The Company also supports the Government's program menerapkan jaminan kesehatan melalui BPJS Kesehatan by implementing health insurance through BPJS Health dan jaminan sosial melalui BPJS Ketenagakerjaan, and social security through BPJS Ketenagakerjaan. selain juga memberikan benefit-benefit tambahan The Company also provides additional benefits from a program asuransi Kesehatan komersial bagi karyawan, commercial health insurance program for employees, a program kepemilikan mobil untuk level tertentu, dan car ownership program for a certain level, and enrolling mengikutsertakan karyawan dalam program dana pensiun employees in an additional pension fund program aside tambahan diluar program jaminan pensiun dari BPJS than the pension guarantee from BPJS Ketenagakerjaan Ketenagakerjaan yang telah ditentukan oleh Pemerintah. that has been determined by the Government.
Dengan adanya Koperasi Karyawan MNC Group, juga The MNC Group Employee Cooperative is also an menjadi tambahan benefit kepada karyawan, dimana additional benefit for employees. This Cooperative can Koperasi Karyawan melalui program-programnya dapat provide various convenience benefits programs that can be memberikan berbagai macam benefit kemudahan yang utilized by employees. dapat dimanfaatkan oleh karyawan.
Pelatihan dan Pengembangan Training and development Dengan adanya penerapan Talent Inventory Review (TIR) yang The Company implemented a Talent Inventory Review
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan dilakukan oleh Perseroan, yaitu dengan melakukan pemetaan (TIR), a method for mapping potential employees. This terhadap karyawan yang memiliki kemampuan dan memiliki method will provide information to determine appropriate kinerja baik untuk dikembangkan, memberikan kemudahan development training for each employee, thus increase bagi Perseroan untuk memberikan pelatihan pengembangan positive contributions for the Company through the kepada setiap individu karyawan secara tepat agar dapat Individual Development Plan (IDP). lebih meningkatkan kontribusi positif bagi Perseroan melalui Individual Development Plan (IDP).
62 PT MNC Studios International Tbk Profil Perusahaan Company Profile’s
Dalam mengembangkan karyawan berdasarkan hasil Talent In developing employees based on the results of the Inventory Review dan Individual Development Plan yang Talent Inventory Review and Individual Development terintegrasi dengan Group MNC, Divisi MNC Learning and Plan integrated with the MNC Group, the MNC Learning Development berperan sangat strategis dan mengarah and Development Division plays a very strategic role and kepada kebutuhan-kebutuhan bisnis untuk memperkokoh leads to business needs to strengthen the Company's sisi produksi digital Perseroan. Kegiatan pelatihan dikemas digital production. Training activities are packaged in dalam bentuk akademi-akademi, dimana dengan adanya the form of academies, which is surprisingly appropriate pandemic ini, seakan menguntungkan Perseroan dengan to be implemented in this pandemic situation because it menghilangkan ruang dan jarak yang dibutuhkan untuk dapat eliminated the space and distance, so that the employee mengembangkan karyawan, yaitu melalui aplikasi-aplikasi development are carried out through large-based berbasis besar yang saat ini tersedia di pasaran. applications available on the market.
Program pelatihan dan pengembangan kompetensi Sumber Continuous training and competency development Daya Manusia yang berkelanjutan dilakukan oleh Perseroan programs for Human Resources are carried out in order to agar dapat meningkatkan perkembangan skill baik soft skill improve the development of soft skills and hard skills. One maupun hard skill, dengan pelatihan (training) dan salah satu of which is through the training and certification which is bentuknya adalah menjadikan proses sertifikasi menjadi bagian integrated within the Company’s career system (corporate- yang terintegrasi dengan sistem karir di perusahaan (corporate- program) in order to increase competitive advantage and program) guna meningkatkan keunggulan kompetitif dan pola organizational leadership patterns in the media industry. kepemimpinan berorganisasi dalam industri media.
Dari sisi sarana dan prasarana yang seakan dimudahkan In terms of facilities and infrastructure that seem to have dengan adanya pandemic ini, Perseroan seakan memiliki been facilitated by this pandemic, the Company has akses tak terbatas dalam menyelenggarakan pelatihan bagi unlimited access in conducting training for employees. karyawan, dimana pelatihan dapat dilakukan tanpa harus All training can be carried out without having to mobilize memobilisasi dan mengumpulkan karyawan di sebuah and gather employees in one place, but through virtual tempat, namun dapat dilaksanakan secara virtual dengan platforms while presenting speakers and resource persons tetap menghadirkan pembicara dan narasumber ternama dari from the government as well as from the domestic and pihak pemerintahan maupun dari pihak swasta dalam dan luar international. The Company also conducted Manager negeri, bahkan termasuk pelatihan eksklusif yang diberikan Forum, a direct exclusive training program facilitated by secara langsung oleh Executive Chairman MNC Group, khusus the Executive Chairman of the MNC Group, especially for untuk karyawan dengan jenjang Manager dan ke atas melalui employees from Managerial level and above. program Manager Forum.
Selain pemberian pelatihan secara virtual, Manager Forum di In addition to providing virtual training, the Manager Forum tahun 2020 merupakan kelanjutan dari Manager Forum tahun in 2020 is a continuation of the 2019 Manager Forum. This is 2019, yaitu sering digunakan sebagai ajang pembelajaran oftenly used as a learning platform for business units with unit-unit bisnis dengan perolehan pendapatan dan tata the best income and organizational governance in order kelola organisasi terbaik agar dapat memberikan masukan to provide input and influence their methods or steps to dan menularkan cara-cara atau langkah-langkah yang harus other business units within the MNC Group to achieve their diambil oleh unit usaha lainnya agar dapat mencapai target targets. masing-masing unit usaha dalam lingkup Grup MNC. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 63 Human Resource Information System (HRIS) yang Integrated HRIS and HR Report terintegrasi dan Laporan SDM
Dengan semakin kokohnya sisi digital dalam Perseroan, With the sronger digital aspects, in 2020, the HRIS Division tahun 2020 Divisi Group HRIS terus mengembangkan sistem will continue to develop the Human Capital Management Human Capital Management atau Oracle, dengan tujuan akhir or Oracle system, with the ultimate goal to make the Human sistem Human Resource Information System menjadi one Resource Information System as one stop service for all stop service untuk keseluruhan data karyawan, yang memuat employee data, which consists of detailed information as semua informasi detil, serta mendukung kebijakan paperless well as to support paperless employees’ administratives, administratif karyawan, yaitu dengan menerapkan Employee this system provides Employee Self Services, which ease Self Services yang memudahkan karyawan untuk pengurusan employees to take care of administration, leave, work administrasi cuti, ijin kerja, perubahan data karyawan, permits, change employee data, apply for cooperative pengajuan pinjaman koperasi, dan hal kekaryawanan lainnya, loans, and other employment matters. Despite so, dengan tetap harus mendapatkan validasi dari Divisi Sumber employees are required to validate the matters to the Daya Manusia agar dapat terhindar dari kekeliruan dalam Human Resources Division in order to avoid mistakes in pemberian hak kepada karyawan setiap saat dibutuhkan. granting employees rights at any time needed.
Jumlah Karyawan Berdasarkan Tingkatan Employees Based on Employement Level
2020 2019 Tingkat Jumlah Jumlah Level % % Total Total
Direktur 10 0,9% 10 0,6% Director
EVP/SVP/VP/GM 26 2,1% 36 2,1%
Senior Manajer 11 0,9% 14 0,8% Senior Manager
Manajer 59 4,8% 69 4,1% Manager
Asisten Manajer 225 18,3% 278 16,3% Assistant Manager
Staff 897 73,0% 1.296 76,1% Officer
Non Staff 0 0,0% 0 0,0% Non Officer
Total 1.228 100% 1.703 100% Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
64 PT MNC Studios International Tbk Profil Perusahaan Company Profile’s
Jumlah Karyawan Berdasarkan Pendidikan Employees Based on Education
2020 2019 Tingkat Jumlah Jumlah Level % % Total Total
Doktor 0 0,0% 0 0,0% Doctor
Pascasarjana 27 2,2% 34 2,0% Magister Degree
Sarjana 877 71,4% 1.253 73,6% Bachelor Degree
Diploma 205 16,7% 272 16,0% Diploma
Lainnya 119 9,7% 144 8,5% Others
Total 1.228 100% 1.703 100%
Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia Employees Based on Age
2020 2019 Tingkat Jumlah Jumlah Level % % Total Total
Di atas 50 24 2,0% 22 1,3% Over 50
40-50 203 16,5% 191 11,2% 30-40 484 39,4% 573 33,6% 18-30 517 42,1% 917 53,8% Total 1.228 100% 1.703 100% Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 65 Informasi Pemegang Saham Perseroan Company Shareholders Information
Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2020 Shareholders Composition as of December 31, 2020
Pemegang Saham Jumlah Saham % Shareholders Total Shares
Nama Pemegang Saham diatas 5% Name of Shareholders Above 5%
PT Media Nusantara Citra Tbk 3.641.999.990 70,45 MNC International Middle East 744.663.900 14,41 Kepemilikan Saham oleh Manajemen (Dewan Komisaris dan Direksi) Management Share Ownership (the Board of Commissioners and Board of Directors)
Noersing Komisaris Utama 560.000 0,01 President Commissioner
Liliana Tanaja Komisaris 10.200.000 0,20 Commissioner
Andry Wisnu Komisaris Independen 0 0,00 Independent Commissioners
Ella Kartika Direktur Utama 2.550.000 0,05 President Director
Dewi Tembaga Direktur 2.090.200 0,04 Director
Valencia Herliani Tanoesoedibjo Direktur 10.050.000 0,19 Director
Titan Hernawan Direktur 2.070.300 0,04 Director
Lina Priscilla Tanaya Direktur 2.129.300 0,04 Director
Dibawah 5 % Below 5% Masyarakat 752.956.510 14,57 Public
Subtotal 5.169.270.200 100 Ditambah: Saham diperoleh kembali 32.729.800 Treasury Stocks Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan Grand Total 5.202.000.000
66 PT MNC Studios International Tbk Profil Perusahaan Company Profile’s Pemegang Saham Utama dan Pengendali Controlling and Major Shareholders
Hary Tanoesoedibjo HT Investment Development Ltd PT Bhakti Panjiwira 3,04% 18,58% 7,39%
PT MNC Investama Tbk 45,75%
PT Global Mediacom Tbk 52,66%
PT Media Nusantara Citra Tbk 70,45% Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 67 Informasi Entitas Anak Information On Subsidiaries
No Nama Perusahaan Presentase Kepemilikan Alamat Perusahaan Bidang Usaha Status Beroperasional Company Name Saham (%) Address Business Activities Operation Status Shares Ownership (%)
1 99,99 Gedung MNC News Jasa pemasangan Beroperasi PT Mediate Center Lantai 5, Jl. iklan Operating Indonesia dan K.H. Wahid Hasyim Advertising Services entitas anak No. 28, Kebon Sirih, and its subsidiaries Menteng, Kota Jakarta Pusat, DKI Jakarta Kode Pos 10340
PT Multi Media 99 Gedung MNC News Production House Belum beroperasi Integrasi Center Lantai 5, Jl. untuk konten iklan Not Operating K.H. Wahid Hasyim Production House No. 28, Kel. Kebon for advertising Sirih, Kec. Menteng, content Kota Administrasi Jakarta Pusat
2 PT MNC Pictures 99,99 MNC Pictures Production House Beroperasi dan entitas anak Building, MNC Studios untuk serial drama, Operating and its subsidiaries Complex, Jl. Raya film dan web series Pejuangan No. 1, Kel. Production House Kebon Jeruk Kec. for drama series, Kebon Jeruk, Kota movies and web Administrasi Jakarta series Barat
PT MNC Movieland 99,99 Gedung MNC Pictures, Perdagangan, Belum beroperasi Indonesia (d/h) PT MNC Studios, Jl. Raya jasa, real estate, Not Operating MNC Indonesia Perjuangan No. 1. Kel. pembangunan dan Realti Kebon Jeruk, Kec. Investasi Kebon Jeruk, Kota Trading, services, Administrasi Jakarta real estate, Barat construction and investment
3 PT MNC 99,99 Jl. KH. Wahid Hasyim Production House Beroperasi Infotainment No. 28, Kel. Kebon untuk infotainment Operating Indonesia Sirih, Kec. Menteng, Production House Kota Adm Jakarta for infotainment Pusat
4 PT MNC Film 99,99 Jalan Pejuangan Production House Beroperasi Indonesia No. 1 Jakarta Barat, untuk film layar Operating Kelurahan Kebon lebar Jeruk, Kecamatan Production House Kebon Jeruk, Kota for widescreen Administrasi Jakarta movie Barat
5 PT Star Media 99,99 Kompleks RCTI, Jl Jasa manajemen Beroperasi Nusantara dan Raya Pejuangan RT/ artis Operating Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan entitas anak RW 003/010, Kel. Talent management and its subsidiaries Kebon Jeruk, Kec. artist Kebon Jeruk, Kota Administrasi Jakarta Barat
68 PT MNC Studios International Tbk Profil Perusahaan Company Profile’s
No Nama Perusahaan Presentase Kepemilikan Alamat Perusahaan Bidang Usaha Status Beroperasional Company Name Saham (%) Address Business Activities Operation Status Shares Ownership (%)
PT Suara Mas Abadi 92 Komplek RCTI, Jl Jasa penyediaan Beroperasi Raya Pejuangan RT/ konten musik dan Operating RW 014/010, Kel. perekaman lagu Kebon Jeruk, Kec. Music content Kebon Jeruk, Kota provider and song Administrasi Jakarta recording service Barat
PT Star Cipta 90 Kompleks RCTI, Jl Jasa pengelolaan Beroperasi Musikindo Raya Pejuangan RT/ manajemen Operating RW 003/010, Kel. suatu karya cipta Kebon Jeruk, Kec. intelektual Kebon Jeruk, Kota Intellectual Administrasi Jakarta copyrights Barat management services
PT Swara Bintang 80 Kompleks RCTI, Jl. Jasa penyedia Beroperasi Abadi Raya Pejuangan, Kel. konten musik dan Operating Kebon Jeruk, Kec. perekaman lagu Kebon Jeruk, Kota Music content Administrasi Jakarta provider and song Barat recording service
6 PT Asia Media 70 Tower 2 MNC Studios Production House Beroperasi Productions Lantai 4, Jl. Raya untuk program Operating Pejuangan No. 1, RT televisi, reality atau 014/RW 010, Kel. variety show Kebon Jeruk, Kec. Production House Kebon Jeruk, Jakarta for television Barat program, reality or variety show
7 PT MNC Lisensi 99,99 MNC Studios Jasa penyedia Beroperasi Internasional Tower 2, Jalan Raya lisensi hak Pejuangan No. 1, kekayaan Kelurahan Kebon intelektual Jeruk, Kecamatan Intellectual property Kebon Jeruk, Kota rights licensing Administrasi Jakarta services Barat, Provinsi DKI Jakarta Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 69 No Nama Perusahaan Presentase Kepemilikan Alamat Perusahaan Bidang Usaha Status Beroperasional Company Name Saham (%) Address Business Activities Operation Status Shares Ownership (%)
8 PT Blockbuster 80 Gedung MNC Penyedia wadah Belum beroperasi Media Visual Pictures, Kompleks untuk para pemilik Not Operating MNC Studios, Jl. Raya konten (content Pejuangan No. 1, Kel. aggregator), Kebon Jeruk, Kec. penyedia platform Kebon Jeruk, Kota digital, dan Administrasi Jakarta production house Barat untuk program acara yang tayang di platform digital (i.e OTT, IPTV, VOD) Content aggregator, digital platform, and production house for the programs showing in digital platforms such as OTT, IPTV, VOD.
Kronologis Pencatatan Saham Chronology of Shares Listing
Perseroan melakukan penawaran umum saham perdana The Company conducted initial public offering of 1,560,000,000 kepada masyarakat sebanyak 1.560.000.000 saham dengan shares to public with nominal value of Rp100 per share at an nilai nominal Rp100 per saham dan harga penawaran Rp500 offering price of Rp500 per share in Indonesia Stock Exchange per saham di Bursa Efek Indonesia (BEI), pada tanggal 08 Juni (IDX), on June 8, 2018 under the ticker code of MSIN. 2018 dengan kode saham MSIN.
· Jumlah saham beredar MSIN per tanggal 31 · Total outstanding shares of MSIN as of December Desember 2018 adalah 5.202.000.000 saham. 31, 2018 were 5,202,000,000 shares. · Jumlah saham beredar MSIN per tanggal 31 · Total outstanding shares of MSIN as of December Desember 2019 adalah 5.202.000.000 saham. 31, 2019 were 5,202,000,000 shares. · Jumlah saham beredar MSIN per tanggal 31 · Total outstanding shares of MSIN as of December Desember 2020 adalah 5.202.000.000 saham. 31, 2020 were 5,202,000,000 shares. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
70 PT MNC Studios International Tbk Profil Perusahaan Company Profile’s Lembaga Penunjang Supporting Institutions
Akuntan Publik Public Accountant
KAP Kanaka Puradiredja, Suhartono KAP Kanaka Puradiredja, Suhartono THE ROYAL PALACE THE ROYAL PALACE Jl. Prof. Dr. Soepomo No. 178A - C 29 Jl. Prof. Dr. Soepomo No. 178A - C 29 Jakarta 12810 Jakarta 12810 Indonesia Indonesia Telp. (021) 8313861 Phone. (021) 8313861 Fax. (021) 8313871 Fax. (021) 8313871
Notaris Notary
Aulia Taufani, SH. Aulia Taufani, SH. Menara Sudirman Lantai 17D Sudirman Tower, 17D Floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 60 Jl. Jend. Sudirman Kav. 60 Jakarta Selatan 12190 South Jakarta 12190 Telp. (021) 52892366 Phone. (021) 52892366 Fax. (021) 5204780 Fax. (021) 5204780
Biro Administrasi Efek (BAE) Securities Administration Bureau
PT BSR Indonesia PT BSR Indonesia Gedung Sindo Lantai 3 Sindo Tower, 3rd Floor Jl. Wahid Hasyim No. 38, Menteng Jl. Wahid Hasyim No. 38, Menteng Jakarta 10340 Jakarta 10340 Telp. (021) 31181811 Phone. (021) 31181811 Fax. (021) 3927721 Fax. (021) 3927721 Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 71 Penghargaan 2020 2020 Awards
Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori Event Date Organizer Category
8 Oktober 2020 TOP Corporate Award 2020 Infobrand.id TOP Corporate Award Achiever 2020 October 8, 2020
Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori Event Date Organizer Category
Sinetron Terdasyat 2020: Putri Untuk 16 Agustus 2020 Pangeran Dahsyat Award RCTI August 16, 2020 The Most Terdasyat 2020: Putri Untuk Pangeran
· Program Prime Time Drama Terpopuler: Putri Untuk Pangeran The Most Popular Prime Time Drama Program: Putri untuk Pangeran · Program Ramadan Drama Terpopuler: Indonesian Television Award 25 September 2020 Amanah Wali 4 RCTI 2020 September 25, 2020 The Most Popular Drama Program in Ramadan: Amanah Wali 4 · Aktor Sinetron Terpopuler: Verrell Bramasta The Most Popular TV Series Actor: Verrell Bramasta
Program Primetime Drama Terpopular: 14 November 2020 Putri Untuk Pangeran Festival Film Bandung Forum Film Bandung November 14, 2020 Commendable of Director Television series: Putri Untuk Pangeran
10 Desember 2020 Program Drama Seri: Amanah Wali 4 Anugerah KPI 2020 KPI December 10, 2020 Drama Series: Amanah Wali 4
Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori Event Date Organizer Category
Youtube 30 September 2020 YouTube 100.000 Subscribers di Youtube: Bima September 30, 2020 S Animation 100,000 Subscribers in Youtube: Bima S Animation Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan AACA 29 Okober 2020 Singapore Infocomm Media Nominasi Internasional dan (Asian Academy Creative October 29, 2020 Development Authority pemenang Nasional kategori program Awards) (IMDA) animasi 2D-3D International Nominantion and National Winner for Best Animated Program/Series (2D-3D)
72 PT MNC Studios International Tbk Profil Perusahaan Company Profile’s
Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori Event Date Organizer Category
Youtube 22 Maret 2020 Youtube Silver Play Button 100K Subscriber March 22, 2020 Youtube Channel Asia Media Productions Indonesian Television 25 September 2020 RCTI Program Prime Time Non Drama Awards 2020 September 25, 2020 Terpopuler: Bedah Rumah The Most Popular Non Drama Prime Time Program: Bedah Rumah
Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori Event Date Organizer Category
Universal Music Indonesia 26 Januari 2020 Universal Music Indonesia 8x (Delapan kali) Platinum dari album January 26, 2020 Marion Jola Eight Times Platinum form Marion Jola Album
Miss Indonesia 2020 20 Februari 2020 MNC Group - Yayasan Miss Pemenang Miss Indonesia Tahun 2020 - Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan February 20, 2020 Indonesia Sulawesi Selatan: Carla Yules The Winner of Miss Indonesia 2020 - South Sulawesi: Carla Yules
PT MNC Studios International Tbk 73 Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori Event Date Organizer Category
Anugerah Musik Bali (AMB) 23 Februari 2020 Anugerah Musik Bali (AMB) Penyanyi wanita solo terbaik: Anggis 2020 February 23, 2020 2020 Devaki Best Solo Female Singer: Anggis Devaki
Billboard Indonesia Music 26 Februari 2020 Billboard Indonesia · Top Streaming Song of The Year Awards 2020 February 26, 2020 (Audio): Andmesh Kamaleng · Top Streaming Song of The Year (Video): Andmesh Kamaleng · Top 100 Song of The Year: Andmesh Kamaleng · Top New Artist of The Year: Marion Jola · Top Collaboration Song of The Year: Marion Jola · Top Female Singer of The Year: Hanin Dhiya
Dahsyat Awards 2020 16 Agustus 2020 RCTI · Lagu Terdahsyat 2020: Tiara Andini August 16, 2020 - Gemintang hatiku The Most Terdahsyat Song in 2020: Tiara Andini - Gemintang Hatiku · Host Terdahsyat 2020: Tiara Andini Host Terdahsyat in 2020: Tiara Andini · Genk Terdahsyat 2020: Tiara Andini, Lyodra dan Ziva Magnolya Genk Terdahsyat in 2020: Tiara Andini, Lyodra dan Ziva Magnolya · Pendatang Baru Terdahsyat 2020: Lyorda Newcomer Terdahsyat in 2020: Lyorda
Indonesian Digital Awards 25 Agustus 2020 RCTI+ Digital Darling Female: Tiara Andini 2020 August 25, 2020 Digital Darling Female: Tiara Andini Ambyar Awards 2020 28 Agustus 2020 MNC TV Penyanyi Cover Lagu Terambyar: Tiara August 28, 2020 Andini Terambyar Cover Singer: Tiara Andini Mom & Kids Awards 2020 16 September 2020 Mom & Kids Kesayangan, Kids Seleb September 16, 2020 Kesayangan Joox Awards 2020 14 Oktober 2020 Joox Malaysia Joox Top Awards Malaysia: Andmesh Oktober 14, 2020 Kamaleng
Silent Awards 2020 28 Oktober 2020 RCTI · Pasangan Sinteron Tersilet: Harini Oktober 28, 2020 Sondakh · Pendatang Baru Tersilet: Tiara Andini Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
74 PT MNC Studios International Tbk Profil Perusahaan Company Profile’s
Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori Event Date Organizer Category
Anugerah Dangdut 20 Nopember 2020 MNCTV · Penyanyi Dangdut Solo Wanita Indonesia (ADI) 2020 November 20, 2020 Paling di Hati: Ayu Ting Ting · Lagu Dangdut Paling di Hati (Cemburu Mantanmu): Ayu Ting Ting · Tersosmed Penyanyi Dangdut Terpopuler: Ayu Ting Ting · Tersosmed Fanbase Tergaul (@ aytiglicious.official): Ayu Ting Ting
Social Media Award 2020 25 Nopember 2020 · Penyanyi dangdut wanita - Great November 25, 2020 performing brand in social media: Ayu Ting Ting · Penyanyi wanita - Great performing brand in social media: Tiara Andini
AMI Awards 2020 26 Nopember 2020 · Pendatang Baru Terbaik - Lagu November 26, 2020 Gemintang Hatiku: Tiara Andini · Karya Produksi Lagu Berlirik Spiritual Nasrani Terbaik - Lagu Sertamu: Citra Scolastika · Artis Solo Pria POP Terbaik, Pencipta Lagu POP Terbaik, Album POP Terbaik, Album Terbaik - Lagu Nyaman, Cinta Luar Biasa dan Ku Mau Dia: Andmesh Kamaleng · Duo/Grup/Kolaborasi Soul/R&B Terbaik - Lagu Favorite Sin: Marion Jola · Karya Produksi Kolaborasi Terbaik - Lagu Rayu: Andmesh Kamaleng Mnet Asian Music Awards 5 Desember 2020 Best Asian Artist: Tiara Andini 2020 (MAMA) December 5, 2020 Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 75 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
76 PT MNC Studios International Tbk Analisis dan Pembahasan Manajemen Management DiscussionAnd Analysis
PT MNC Studios International Tbk 77 Tinjauan Industri Media Media Industry Overview
Tinjauan Overview Indonesia merupakan pangsa pasar iklan media terbesar di Asia Indonesia represents Southeast Asia’s largest media Tenggara, yang pada tahun 2020 mencapai total neto sebesar advertising market, which in 2020 amounted to US$1,982 US$ 1.982 miliar. Indonesia juga menjadi pasar iklan Free-to-Air billion in net terms. Indonesia also holds the region’s largest (FTA) TV terbesar di Asia Tenggara, dengan jangkauan sekitar Free-to-Air (FTA) TV advertising market with around 65 million 65 juta rumah tangga yang menghasilkan total pendapatan TV households translating to approximately US$1,074 billion in iklan TV kurang-lebih sebesar US$ 1.074 miliar total TV advertising revenue.
Ekonomi Economy Pemerintah memproyeksikan tingkat pertumbuhan PDB The government projected GDP growth is between 4.5% mencapai setidaknya 4,5% - 5,3% pada tahun 2021, setelah - 5.3% in 2021 from contracting by 2.1% in 2020. Sectors mengalami kontraksi pertumbuhan sebesar 2,1% pada tahun associated with healthcare as well as sector that supports 2020. Sektor yang terkait dengan perawatan kesehatan work-from-home and study-from-home activities will continue serta sektor yang mendukung kegiatan bekerja dari rumah its positive growth, such as Information and Communication dan belajar dari rumah diperkirakan akan terus mengalami sector. Indonesia’s private consumption is expected to rise in pertumbuhan, seperti sektor Informasi dan Komunikasi. Tingkat 2021, as the rate of vaccination picks up its pace and additional konsumsi rumah tangga di Indonesia juga diprojeksikan akan areas of the economy starting to open up. terus meningkat di tahun 2021, seiring dengan meningkatnya kecepatan penyebaran vaksinasi dan perekonomian daerah yang pulih bertambah. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
78 PT MNC Studios International Tbk Analisis dan Pembahasan Manajemen Management DiscussionAnd Analysis
Periklanan pada FTA TV, Digital, Radio, dan Print Advertising on FTA TV, Digital, Radio, and Print Permintaan domestik masih cenderung kuat berkat Domestic demand remained robust due to local advertisers, pengaruh dari para pengiklan lokal, terutama di kategori Fast especially in the Fast Moving Consumer Goods (FMCG) Moving Consumer Goods (FMCG). Namun, pengiklan dari category. Multinational advertisers, however, began perusahaan multinasional terlihat mulai menekan biaya dan controlling expenditures and, in some cases, adopted a ‘wait- dalam beberapa kasus, memilih pendekatan ‘wait and see’. and-see’ approach. Advertising demand and expenditure Permintaan dan belanja iklan dari produk obat-obatan dan from pharmaceuticals and herbal related products increased herbal terbukti mengalami peningkatan secara signifikan. significantly. Due to the increase in people staying at home as a Selain itu, perusahaan internet yang terkait dengan bisnis result of the work from home or study from home arrangement, e-commerce mengalami peningkatan pesat dikarenakan emerging Internet companies related to e-commerce meningkatnya jumlah orang yang tinggal di rumah sebagai increased considerably. Conversely, demand from hospitality akibat dari kebijakan bekerja atau belajar dari rumah. and travel related products is seeing a decline. Sebaliknya, permintaan dari produk yang terkait perhotelan dan transportasi terlihat mengalami penurunan.
Berdasarkan data laporan MPA, iklan di industri TV FTA Based on the MPA report data, advertising on FTA TV in the mengalami penurunan sekitar 19,3% YoY. Faktor-faktor industry is seeing a decline of around 19.3% YoY. Future key pendorong utama di masa datang mencakup tingginya drivers include favorable supply and demand, high number penawaran dan permintaan, jumlah pemirsa TV yang tinggi, of TV audiences, significant increase in advertising demand peningkatan permintaan iklan yang signifikan oleh perusahaan by FMCG companies, and rising budgets of tech companies FMCG, dan kenaikan anggaran iklan dan promosi dari for advertising and promotion. In 2020, the industry will see a perusahaan-perusahaan teknologi. Pada tahun 2020, industri recovery of the advertising market, which signals a positive YoY periklanan akan melihat pemulihan, yang menandakan growth for the year. pertumbuhan YoY yang positif untuk tahun tersebut.
Pada tahun 2020, iklan cetak Indonesia mengalami penurunan In 2020, Indonesia’s print advertising revenue declined by sebesar 15.3% YoY, sementara pendapatan iklan radio turun 15.3% YoY, while radio advertising revenue decreased by 29.1% 29.1% secara YoY, kedua media tersebut menyumbang on a YoY basis, both media accounted for approximately 15.9% pangsa pasar iklan sebesar 15.9%% tetapi diperkirakan akan of advertising market share but this will erode as advertising terkikis karena belanja iklan berpindah ke platform digital. expenditure migrates to digital platforms. Internet/digital Periklanan pada internet/digital pada tahun 2020 adalah satu- advertising in 2020 is the only medium that record a YoY satunya media yang mencatat pertumbuhan positif YoY, yang positive growth, which see an increase of 4.1% to reach $557 mengalami peningkatan sebesar 4,1% mencapai $557 juta milllion for the year. untuk tahun 2020. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 79 Tinjauan Operasional Operational Overview
Sebagai bagian dari grup media paling terintegrasi, PT As part of the most integrated media group, PT MNC Studios MNC Studios International (“MSIN” atau “Perseroan”) telah International (“MSIN” or “the Company”) has been a one- menjadi one-stop-shop untuk perusahaan distribusi media dan stop-shop for media distribution and broadcasting company penyiaran dalam mencari berbagai konten top lokal Indonesia. in search for a variety range of Indonesian top local content.
Perseroan mencatatkan pendapatan sebesar Rp1,4 triliun The Company recorded a revenue of Rp1.4 trillion this year, pada tahun ini, EBITDA tercatat sebesar Rp314 miliar dengan EBITDA was posted at Rp314 billion with an EBITDA margin of marjin EBITDA sebesar 22,6%, sedangkan laba bersih tercatat 22.6%, while net income was recorded at Rp167 billion. sebesar Rp167 miliar.
Sebagai perusahaan induk, MSIN memperoleh pendapatan As a holding company, MSIN earns its revenues from the dari kegiatan usaha anak perusahaannya, terutama dari business activities of its subsidiaries, mainly from content produksi konten di bawah MNC Pictures (konten drama), production under MNC Pictures (drama content), Asia Media Asia Media Productions (konten reality), Starpro (konten Productions (reality content), Starpro (infotainment content), infotainment), dan MNC Animation (konten animasi). and MNC Animation (animation content).
Selain unit produksi konten, MSIN juga memiliki lini bisnis Other than content production units, MSIN also has other pendukung lainnya, seperti manajemen artis dan digital di supporting business lines, such as talent management and bawah Star Media Nusantara, label musik dibawah Hits records digital under Star Media Nusantara, music label under Hits (genre pop) & Swara Bintang (genre dangdut dan melayu), records (pop genre) & Swara Bintang (dangdut and Malay agensi periklanan di bawah Mediate Indonesia, dan distribusi/ genre), advertising agency under Mediate Indonesia, and lisensi konten & IP di bawah MNC Contents dan MNC Lisensi content & IP distribution/licensing under MNC Contents and Internasional. MNC Lisensi Internasional.
MSIN fokus memproduksi beragam pilihan konten terbaik, MSIN focus on producing diverse mix of excellent content memperluas aliran monetisasi konten, meningkatkan kinerja selections, expanding content monetization streams, unit manajemen artis, terus mengelola basis subscribers/ nurturing the talent management unit, continue to manage the followers media social Perseroan, termasuk operasi Multi- Company’s social media subscriber/follower base, including Channel Network (MCN), memenuhi permintaan yang Multi-Channel Network (MCN) operations, and capitalizing meningkat untuk hiburan berbasis digital termasuk web series on the emerging demand for digital-based entertainment untuk platform media sosial dan produksi konten orisinil untuk through high quality content including web series for social platform OTT. media platforms and original productions for OTT platforms.
Perseroan akan terus memimpin industri produksi konten dan The Company will continue to lead the content production menciptakan IP (intellectual property) unggulan dan ternama industry and create leading and valuable IP (intellectual di Indonesia untuk tahun-tahun mendatang untuk media property) in Indonesia for years to come for both conventional konvensional maupun digital. and digital media. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
80 PT MNC Studios International Tbk Analisis dan Pembahasan Manajemen Management DiscussionAnd Analysis Tinjauan Keuangan Financial Overview
Pendapatan Revenue Pendapatan MSIN di tahun 2020 tercatat sebesar Rp1.389 MSIN’s revenue for 2020 is Rp1,389 billion, miliar, menurun 22% dibandingkan tahun 2019. Penurunan an decrease of 22% compared to 2019. pendapatan dikontribusikan sebagai akibat langsung The decline in revenue is contributed as a direct result of dari pandemi COVID-19 yang mengakibatkan adanya COVID-19 pandemic, which resulted in the restrictions on pembatasan kegiatan aktivitas bisnis Perseroan pada tahun the Company’s business activities in the year from various tersebut dari berbagai penerapan Pembatasan Sosial implementation of Large-Scale Social Restrictions period or Berskala Besar (PSBB) atau semi-lockdown di Indonesia. semi-lockdown in Indonesia.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue Beban pokok pendapatan di tahun 2020 tercatat sebesar Cost of revenue for 2020 was recorded at Rp995 billion, which Rp995 miliar, menurun 25% dibandingkan 2019. Penurunan decreased by 25% compared to 2019. The decrease was tersebut juga sejalan dengan penurunan jumlah produksi also in line with the decrease in content production and the konten dan limitasi dari aktivitas bisnis Perseroan yang terjadi limitations of the Company’s business activities that occurred sebagai dampak dari COVID-19. as a result of COVID-19.
Laba Kotor Gross Profit Laba kotor MSIN untuk tahun 2020 tercatat sebesar MSIN’s gross profit for 2020 reached Rp393 billion, a decrease Rp393 miliar, menurun 14% dari Rp456 miliar pada tahun of 14% from Rp456 billion in the previous year. sebelumnya.
Beban Usaha Operating Expenses Beban usaha tahun 2020 tercatat sebesar Operating expenses for 2020 was posted at Rp103 miliar, menurun 18% dari Rp125 miliar di tahun 2019. Rp103 billion, an decrease by 18% from Rp125 billion in 2019.
Laba Bersih Net Income Laba bersih MSIN tahun 2020 tercatat sebesar Rp167 miliar. MSIN’s net income for 2020 was recorded at Rp167 billion. The Jumlah saham yang beredar adalah 5.202.000.000, laba per number of outstanding shares is 5,202,000,000, earnings per saham dasar untuk tahun 2020 adalah sebesar Rp32,20. share for 2020 amounted to Rp32.20.
Aset Assets Jumlah aset MSIN per 31 Desember 2020 adalah sebesar Total assets of MSIN as of 31 December 2020 amounted Rp2.307 miliar atau meningkat 10% dari Rp2.100 miliar di tahun to Rp2,307 billion or increased 10% from Rp2,100 billion 2019. Aset lancar tercatat sebesar Rp1.642 miliar, meningkat in 2019. Current assets was recorded at Rp1,642 billion, 21% dari Rp1.355 miliar pada tahun sebelumnya; Aset tidak an increase of 21% from Rp1,355 billion in the previous lancar tercatat sebesar Rp664 miliar atau menurun 11% dari year; Non-current assets is recorded at Rp664 billion or Rp745 miliar di tahun 2019. decreased by 11% from Rp745 billion in 2019.
Solvabilitas Solvency Per 31 Desember 2020, rasio liabilitas terhadap aset adalah 33%, As of 31 December 2020 the liability to asset ratio was 33%, sedangkan Rasio Hutang terhadap Ekuitas per 31 Desember while Debt to Equity Ratio as of 31 December 2020 was 49%. 2020 adalah 49%. Perseroan dan anak perusahaannya selalu The Company and its subsidiaries constantly monitored cash memantau proyeksi arus kas dan ketersediaaan dana untuk flow projections and the availability of funds to pay for short membayar hutang jangka pendek tepat waktu. term debts in timely manner.
Struktur Modal Capital Structure Struktur modal Perseroan terdiri dari pinjaman dan ekuitas. The capital structure of the Company consists of loan and equity Perseroan dan anak perusahaan mengelola risiko yang transactions. The Company and its subsidiaries managed risks berhubungan dengan permodalan untuk memastikan pertaining to the capital to ensure business as a going concern kelangsungan usaha dalam memaksimalkan laba bagi para to maximize profits to shareholders. The Board of Directors 2020 Annual Report Laporan Tahunan pemegang saham. Direksi secara berkala melakukan review periodically conducted a review on the Company’s capital atas struktur modal Perseroan untuk menganalisa biaya modal structure to analyze the cost of capital and the associated risks. dan risiko yang terkait.
PT MNC Studios International Tbk 81 Liabilitas Liabilities Jumlah liabilitias MSIN per 31 Desember 2020 adalah MSIN’s total liabilities as of 31 December 2020 sits at Rp759 sebesar Rp759 miliar, meningkat 5% dari Rp725 miliar pada billion, an increase of 5% compared to Rp725 billion in the tahun sebelumnya. Liabilitas jangka pendek tercatat Rp501 previous year. Current liabilities were recorded at Rp501 miliar, atau meningkat 8% dari posisi tahun 2019 yang billion or an increase of 8% from the 2019 position of Rp464 tercatat Rp464 miliar, sedangkan liabilitas jangka panjang billion, while non-current liabilities decreased to Rp258 menurun menjadi Rp258 miliar dari Rp261 miliar di tahun billion from Rp261 billion last year. lalu.
Ekuitas Equity Ekuitas Perseroan per 31 Desember 2020 tercatat sebesar The Company’s equity as of 31 December 2020 amounted to Rp1.548 miliar, meningkat 13% dari Rp1.375 miliar dari Rp1,548 billion, an increase of 13% from Rp1,375 billion in the tahun sebelumnya. previous year.
Arus Kas Cash Flow a. Arus kas dari aktivitas operasi a. Cash flow from operating activities Kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi di tahun Net cash provided by operating activities in 2020 2020 tercatat sebesar Rp143 miliar, yang sejalan dengan amounted to Rp143 billion, which is in line with the penurunan penerimaan kas dari pelanggan sebesar decrease of cash receipts from customers amounted Rp1.372 miliar dan pembayaran kas kepada pemasok to Rp1,372 billion and cash paid to suppliers and dan karyawan sebesar Rp1.128 miliar. employees amounted to Rp1,128 billion.
Perseroan juga mencatatkan penerimaan bunga sebesar The Company also recorded Rp16 billion of interest Rp16 miliar dan pembayaran bunga dan pajak penghasilan income and Rp118 billion for interests and income tax sebesar Rp118 miliar. paid.
b. Arus kas dari aktivitas investasi b. Cash flows from investing activities Pada tahun 2020, kas bersih digunakan untuk aktivitas In 2020, net cash used by the Company in investing investasi berjumlah Rp63 miliar. Sebagian dari jumlah activities totaled Rp63 billion. Part of this amount was tersebut berkaitan dengan perolehan aset sebesar related to the purchase of assets amounting to Rp24 Rp24 miliar dan penambahan aset keuangan lainnya billion and additions of other current financial asset lancar sebesar Rp38 miliar. amounting Rp38 billion.
c. Arus kas dari aktivitas pendanaan c. Cash flow from financing activities Kas bersih diperoleh dari aktivitas pendanaan berjumlah Net cash provided by financing activities totaled Rp122 Rp122 miliar, dimana sebagian besar jumlah tersebut billion, most of the amount is receipt from short term diperoleh dari penerimaan utang jangka pendek sebesar liability mostly Rp190 billion, as well as bank loan payments Rp190 miliar, serta adanya pembayaran utang bank of Rp56 billion. sebesar Rp56 miliar. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
82 PT MNC Studios International Tbk Analisis dan Pembahasan Manajemen Management DiscussionAnd Analysis Tinjauan Entitas Anak Subsidiaries Overview
MNC Pictures MNC Pictures Sejak didirikan pada tahun 2007, setiap tahun MNC Pictures Since its establishment in 2007, MNC Pictures (MNCP) has (MNCP) telah memproduksi lebih dari 3.200 jam konten drama, annually produced more than 3,200 hours of drama content, yang terdiri dari serial drama, FTV dan sitkom, yang ditayangkan consisting of drama series, FTV, and sitcom aired on PT Media di stasiun TV FTA PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN). Nusantara Citra Tbk (MNCN) TV stations. MNCP production MNCP memiliki kapasitas produksi yang mewakili 40% dari capacity represents 40% of all Indonesian drama content. seluruh konten drama Indonesia. MNCP juga memproduksi MNCP also produced web series and original productions web series dan produksi konten orisinil yang didistribusikan distributed through the digital platform targeting millennials. melalui platform digital yang membidik generasi milenials.
Sepanjang tahun 2020, MNCP memproduksi banyak sinetron Throughout 2020, MNCP produced numerous chart-topping unggulan, seperti “Ikatan Cinta”, “Preman Pensiun 4”, “Putri drama series, such as “Ikatan Cinta”, “Preman Pensiun 4”, untuk Pangeran”, and “Amanah Wali 4”. “Putri untuk Pangeran”, and “Amanah Wali 4”.
Selain memproduksi konten untuk FTA TV milik MNCN, MNCP Aside from producing content for MNCN’s FTA TV stations, juga memproduksi film-film Indonesia yang berkualitas. MNC Pictures also produces Indonesian high quality movies.
MNC Animation MNC Animation MNC Animation (MNCA) didirikan pada Mei 2011. MNCA MNC Animation (MNCA) was established in May 2011. MNCA berfokus pada pengembangan IP menjadi produksi animasi focuses in developing IPs into animation production and IP dan bisnis terkait IP. MNCA telah menyelesaikan beberapa related business. It has completed several animation series serial animasi seperti Entong season 1 & 2, KIKO pre-season, such as Entong season 1 & 2, KIKO pre-season, season 1 & season 1 & 2 dan juga film teatrikal, seperti Titus - Mystery of 2 and also theatrical movie, such as Titus - Mystery of the the Engyma. Engyma.
KIKO telah mempertahankan statusnya sebagai serial animasi KIKO has maintained its status as the nation’s most popular lokal paling populer di Indonesia dan mendapatkan respon locally animated series and gained tremendous response from yang luar biasa di pasar internasional. Setelah debutnya di TV different regions in the international market. Upon its TV debut pada tahun 2016, KIKO telah mendapat pengakuan dari industri in 2016, KIKO garnered instant recognition from the industry by dengan memenangkan Penghargaan Gobel Panasonic Awards winning the Panasonic Gobel Award 2016 and 2019 for “Best 2016 dan 2019 untuk “Best Children’s Animation”. KIKO juga Children’s Animation”. KIKO also claimed a winner status as meraih status pemenang sebagai program “Favorite Local “Favorite Local Children Animation” program at Indonesian Children Animation” pada Indonesian Television Awards pada Television Awards in 2017 and 2018. tahun 2017 dan 2018.
Pada tahun 2019, KIKO membawa pulang gelar “Best In 2019, KIKO brought home the title “Best Children’s Children’s Program”, sebagai pemenang regional di Asian Programme”, as a regional winner at the Asian Academy Academy Creative Awards, dan juga dinominasikan sebagai Creative Awards, and was also nominated as the “Best 3D “Best 3D Animated Program”. Pada tahun 2020, KIKO kembali Animated Programme”. In 2020, KIKO again won the regional memenangkan “Best Animated Programme or Series (2D or “Best Animated Programme or Series (2D or 3D)” at the Asian 3D)” regional di Asian Academy Creative Awards. Selain itu, Academy Creative Awards. Moreover, KIKO is available now saat ini KIKO tersedia di lebih dari 60 negara dan juga tersedia in more than 60 countries and is also available on Disney XD di saluran Disney XD dan juga Netflix. channel and Netflix.
Pada Januari 2020, MNCA merilis film animasi teatrikal In January 2020, MNCA released its first theatrical animation pertamanya yang berjudul “TITUS - Mystery of the Engyma” di movie called “TITUS – Mystery of the Engyma” in Indonesian bioskop Indonesia dan pada bulan November 2020, “TITUS - theatres and by November 2020, “TITUS – Mystery of the 2020 Annual Report Laporan Tahunan Mystery of the Engyma” telah tersedia untuk penonton di Asia Engyma” was available to South East Asia audiences through Tenggara melalui Netflix. Netflix.
PT MNC Studios International Tbk 83 MNCA memperkenalkan Serial TV Animasi 3D berjudul “Bima MNCA introduced 3D Animation TV Series called “Bima S”, S” yang tayang perdana pada bulan Oktober 2020, yang that premiered in October 2020, which gained an excellent memperoleh performa yang baik dan diterima oleh pemirsa performance and received well by the viewers by recording its dengan meraih audience share tertingginya sebesar 15,6% di highest audience share of 15.6% on RCTI. RCTI.
MNCA saat ini sedang dalam tahap pengembangan IP MNCA is currently in the development stage for new intellectual (intellectual property) baru, antara lain “Dinda & Novi”, property, which include “Dinda & Novi”, “Hedgehogs”, “Hedgehogs”, “Azrai”, dan “Sinbad”. “Azrai”, and “Sinbad”.
Movieland Movieland Pembangunan Movieland seluas 21 hektar di Kawasan The establishment of Movieland covering an area of 21 Ekonomi Khusus (KEK) MNC Lido City, Jawa Barat telah hectares in the Special Economic Zone (SEZ) of MNC Lido dimulai. Proyek yang mengusung konsep industri film City, West Java has commenced. The project, which carries the dan serial drama terintegrasi ini akan dilengkapi dengan concept of an integrated film industry and drama series, will be berbagai fasilitas produksi seperti lokasi shooting, peralatan equipped with various production facilities such as shooting dengan teknologi kelas dunia, mulai dari kamera, audio locations, equipment with world-class technology, ranging hingga peralatan canggih lainnya untuk mendukung semua from cameras, audio to other advanced equipment to support tahapan pra produksi, produksi, dan paska produksi. Melalui all stages of pre-production, production, and post-production. pembangunan Movieland, Perseroan dapat meningkatkan Through the development of Movieland, the Company can produksi konten, baik dari sisi kualitas dan kuantitas. increase content production, both in terms of quality and quantity.
MNC Film Indonesia MNC Film Indonesia MNC Film Indonesia memproduksi film box office berkualitas MNC Film Indonesia produces quality box office films for untuk bioskop melalui produksi in house, co-produksi, cinemas through in-house production, co production, project pendanaan proyek maupun distribusi film nasional. Selain financing, and national film distribution. Other than producing memproduksi film untuk bioskop, MNC Film Indonesia juga movies for the cinemas, MNC Film Indonesia also produced memproduksi konten orisinil untuk berbagai platform OTT dan original productions for various OTT platforms and other media distribusi digital lainnya. digital distribution medium.
StarPro StarPro Sebagai rumah produksi, Starpro memproduksi berita dari As a production house, Starpro produces infotainment for dunia hiburan (infotainment) untuk MNC Group FTA TV (RCTI, MNC Group FTA TV (RCTI, MNCTV, GTV and iNews) and MNCTV, GTV dan iNews) dan saluran infotainment pada infotainment channel on pay-TV platforms. Starpro produced platform TV berlangganan. Starpro memproduksi 1.062 jam 1,062 hours of infotainment content in 2020, becoming the konten infotainment pada tahun 2020, menjadi produsen largest infotainment producer in Indonesia with a market share infotainment terbesar di Indonesia dengan pangsa pasar of 27.4%. sebesar 27,4%.
Starpro memproduksi beragam program seperti Go Spot, Starpro produced programs such as Go Spot, Barista, Obsesi, Barista, Obsesi, Seleb on News, Mom & Kids, dan iSeleb. Seleb on News, Mom & Kids, and iSeleb
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan Asia Media Productions Asia Media Productions Asia Media Productions (AMP) adalah perusahaan joint venture Asia Media Productions (AMP) is a joint venture company antara PT MNC Studio International Tbk dan Triwarsana. between PT MNC Studio International Tbk and Triwarsana. Rumah produksi tersebut saat ini menjadi penyedia konten The production house is currently the largest content provider reality independen terbesar di Indonesia. Pada tahun 2020, of independent reality in Indonesia. In 2020, AMP produced AMP telah memproduksi 1.361 jam program reality yang 1,361 hours of reality programs, which represents 41% market mewakili 41% pangsa pasar. share.
84 PT MNC Studios International Tbk Analisis dan Pembahasan Manajemen Management DiscussionAnd Analysis
Sejak didirikan pada tahun 2018, AMP telah memproduksi Since its establishment in 2018, AMP has produced numerous berbagai program reality terbaik, seperti Bedah rumah, top reality programs, such as Bedah rumah, Uang Kaget, Nikah Uang Kaget, Nikah Gratis, Minta Tolong, Hati Sang Bidadari, Gratis, Minta Tolong, Hati Sang Bidadari, Keluarga Ting ting, Keluarga Ting ting, Penghuni Rumah Terakhir, dan banyak lagi. Penghuni Rumah Terakhir, and many more.
Star Media Nusantara Star Media Nusantara Sebagai perusahaan manajemen artis terbesar di Indonesia, As the largest talent management company in Indonesia, Star Star Media Nusantara (SMN) memiliki 400 artis dengan kontrak Media Nusantara (SMN) has 400 talents with exclusive contract eksklusif dari berbagai genre seperti penyanyi, presenter, from various genres such as singers, presenters, actors, aktor, aktris, komedian, chef, magician dan influencer. actresses, comedians, chefs, magicians and influencers.
SMN merupakan manajemen artis resmi untuk semua program SMN acts as the official management for all MNCN’s FTA TV pencarian bakat FTA TV milik MNCN seperti Indonesian Idol, talent search programs such as Indonesian Idol, Indonesian Indonesian Idol Junior, X-Factor, The Voice, The Voice Kids, Idol Junior, X-Factor, The Voice, The Voice Kids, Rising Star, Rising Star, KDI, Master Chef Indonesia, Miss Indonesia, dan KDI, Master Chef Indonesia, Miss Indonesia, and others. lain-nya.
Selain itu, SMN juga memiliki label musik dengan brand In addition, SMN also has a music label with the brands Hits Hits Records (genre pop) & Swara Bintang (genre dangdut Records (pop genre) & Swara Bintang (dangdut & Malay & melayu), unit publishing Swara Cipta Musikindo, dan juga genre), the publishing unit Swara Cipta Musikindo, and also MCN (multi-channel network) yaitu StarHits MCN (multi-channel network), namely StarHits.
Mediate Mediate Mediate adalah salah satu agensi media lokal terbesar Mediate is one of the largest local media agencies providing yang menyediakan jasa penempatan media terlengkap dan complete and integrated media placement covering television, terintegrasi mencakup televisi, radio, koran dan majalah, media radio, newspaper and magazine, out of home, and various luar ruang, dan beragam platform digital. Sebagai bagian dari digital platforms. As part of the MNC Group, the largest and MNC Group, group media terbesar dan terintegrasi di Asia most integrated media group in Southeast Asia, Mediate Tenggara, Mediate menyediakan rangkaian lengkap solusi provides a complete range of creative solutions and media kreatif dan strategi media. strategies.
MNC Licensing MNC Licensing MNC Licensing adalah perusahaan lisensi dan manajemen MNC Licensing is the most competent licensing and brand brand paling kompeten di Indonesia. MNC Licensing Management Company in Indonesia. MNC Licensing manages mengelola IP global terkemuka di dunia untuk wilayah the world’s leading global IP for the Indonesian region such as Indonesia seperti Nickelodeon, Aardman, les Copaque, dan Nickelodeon, Aardman, les Copaque, and also MNC Group’s juga IP (intellectual property) in-house milik MNC Group. in-house IP (intellectual property).
MNC Licensing memulai operasinya dengan memperluas MNC Licensing started its operations by expanding the kemitraan antara IP global yang telah menyiarkan konten partnership between global IPs that broadcast their content on mereka di FTA TV dan Saluran TV berlangganan milik MNC MNC Group’s FTA TV and Pay TV Channels through Consumer Group melalui Consumer Product Licensing di Indonesia. Product Licensing in Indonesia. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 85 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
86 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
PT MNC Studios International Tbk 87 Pendahuluan Introduction
Kinerja PT MNC Studios International Tbk (“Perseroan”) dan Performance of PT MNC Studios International Tbk (“the entitas anak pada tahun 2020, tidak lepas dari komitmen Company”) and its subsidiaries in 2020, is part of the Company’s Perseroan dalam menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola commitment in implementing Good Corporate Governance Perseroan yang baik (Good Corporate Governance), secara (GCG) principles, consistently and continuously. konsisten dan berkelanjutan.
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi lebih dari standar The Company is committed to comply beyond the standards dan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik, sesuai and principles of Good Corporate Governance (GCG), based dengan peraturan maupun perundangan yang berlaku di on prevailing rules and regulations in Indonesia, comprising Indonesia, yaitu prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, principles of transparency, accountability, responsibility, tanggung jawab, independensi, serta kewajaran dan independency, and fairness. kesetaraan.
Dengan melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan By implementing Good Corporate Governance principles, yang baik, Perseroan meyakini adanya dampak positif pada the Company believes it will provide positive impacts on the kinerja Perseroan, melalui manajemen yang bersih dan Company’s performance, including clean and transparent transparan serta lingkungan kerja yang sehat bagi Perseroan, management, healthy work environment for the Company, karyawan dan masyarakat, yang pada muaranya berdampak employees and communities which further will provide impact pada reputasi Perseroan sebagai perusahaan konten terbesar on the Company’s reputation as the largest content company di Indonesia. in Indonesia.
Di samping itu, Perseroan juga yakin, penerapan secara In addition, the Company also believes that optimal optimal prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik, adalah salah implementation of Good Corporate Governance principles, is
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan satu variabel untuk meningkatkan daya tarik dan persaingan one of the variables to improve the Company’s attractiveness Perseroan dalam pasar modal, baik di dalam negeri maupun and competitive advantage in capital market, both domestically mancanegara. and internationally.
88 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Untuk memenuhi akuntabilitas dan transparansi kepada To fulfill accountability and transparency principles to the para pemangku kepentingan, Perseroan taat menyampaikan stakeholders, the Company complies to submit financial laporan keuangan, laporan berkala maupun laporan insidentil statements, periodic report or incidental report as required by sebagaimana disyaratkan oleh Anggaran Dasar Perseroan dan the Company’s Articles of Association and prevailing rules and peraturan yang berlaku di pasar modal. regulations in capital market.
Laporan-laporan tersebut termasuk didalamnya laporan Those reports including periodic financial statements keuangan secara periodik yang disampaikan kepada regulator submitted to capital market regulators, the Financial Services pasar modal yaitu Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Authority (OJK) and Indonesia Stock Exchange (IDX), and also Efek Indonesia (BEI), dan juga laporan-laporan lainnya yang other related reports and those that are specifically stipulated terkait dan yang diatur secara spesifik dalam peraturan pasar in capital market regulations. modal.
Perseroan berkomitmen tinggi untuk menjalankan bisnis sesuai The Company is highly committed to perform its business Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik dan berkelanjutan based on Good Corporate Governance principles continuously dan secara konsisten memperhatikan para pemangku and consistently as well as maintaining the interests of kepentingan. stakeholders.
Struktur Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Structure
Struktur tata kelola Perseroan, sesuai dengan Anggaran The Company’s corporate governance structure, in accordance Dasar Perseroan serta peraturan perundangan yang berlaku, with the Company’s Articles of Association and prevailing rules tergambarkan pada organ-organ utama Perseroan, yaitu and regulations, is reflected in the Company’s main organs, Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris namely the General Meeting of Shareholders (GMS), Board of dan Direksi. Struktur tersebut telah menjalankan fungsi tugas, Commissioners and Board of Directors. This structure carries dan tanggung jawabnya masing-masing untuk kepentingan out their respective function, duties, and responsibilities for Perseroan dengan tetap berlandaskan prinsip independensi the Company’s interests, by taking into account the principle of dan diyakini mempunyai peranan penting dalam upaya independency, and serves important role for the effectiveness penerapan GCG secara efektif. of GCG implementation.
RUPS menjadi wadah bagi pemegang saham yang memiliki GMS is a shareholders’ forum with authorities to make decisions kewenangan dalam pembuatan keputusan yang tidak that are not delegated to the Board of Commissioners and dilimpahkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi, termasuk Board of Directors, including the decision to appoint and keputusan pengangkatan dan pemberhentian jabatan discharge the Board of Commissioners and Board of Directors’. Dewan Komisaris dan Direksi itu sendiri. Dewan Komisaris The Board of Commissioners supervises the Board of Directors’ melakukan pengawasan yang memadai terhadap pengelolaan management and provides recommendations to improve yang dilakukan oleh Direksi serta memberikan arahan untuk the Company’s performance. The Board of Directors is fully mendorong kinerja Perseroan untuk menjadi lebih baik yang responsible to manage the Company based on shareholders pengelolaannya menjadi tanggung jawab penuh Direksi sesuai aspirations. amanah yang diberikan oleh pemegang saham. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 89 Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ Perseroan dengan The Board of Commissioners is the organ of the Company with kewenangan menjalankan fungsi pengawasan secara kolektif the authority to collectively oversight the Board of Directors’ atas kebijakan yang dijalankan oleh Direksi terkait dengan policies in relation to the management of the Company. pengurusan Perseroan. Dewan Komisaris juga dapat memberi The Board of Commissioners may also advise the Board of nasihat kepada Direksi sesuai dengan ketentuan peraturan Directors in accordance with the regulatory and the Articles perundang-undangan dan Anggaran Dasar. of Association.
Dasar Hukum Legal References Pembentukan Dewan Komisaris Perseroan berpedoman pada: The Company’s Board of Commissioners is established based on: 1. Undangan-undang No. 40 tahun 2007 tentang 1. The Republic of Indonesia Law No. 40 year 2007 on Perseroan Terbatas. the Limited Liability Company. 2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ 2. Financial Services Authority Regulation No. 33/ POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board Emiten atau Perusahaan Publik. of Commissioners of Issuers or Public Companies. 3. Peraturan Bursa Efek Indonesia (BEI) No. I-A. 3. Indonesia Stock Exchange (BEI) Regulation No. I-A. 4. Anggaran Dasar Perseroan. 4. Articles of Association of the Company.
Komposisi dan Susunan Keanggotaan Dewan Komisaris Board of Commissioners Composition and Structure in Tahun 2020 2020 Pada tahun 2020, terdapat perubahan susunan keanggotaan In 2020, there were changes in the Board of Commissioners Dewan Komisaris, sesuai keputusan RUPS tanggal 18 Agustus membership pursuant to the GMS resolution dated August 18, 2020. 2020.
Berikut adalah susunan Dewan Komisaris Perseroan: Below is the Company’s composition of the Board of Commissioners:
Nama Jabatan Name Position
Komisaris Utama Noersing President Commissioner
Komisaris Liliana Tanaja Commissioner
Komisaris Independen Andry Wisnu Independent Commissioner
Profil seluruh anggota Dewan Komisaris dapat dilihat pada bab The Board of Commissioners profile can be seen in the Company Profil Perusahaan bagian Profil Dewan Komisaris pada Laporan Profile chapter as part of the Board of Commissioners’ Profile Tahunan ini. in this Annual Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Board of Commissioners Duties and Responsibilities Dewan Komisaris menjalankan tugas dan tanggung jawab The Board of Commissioners performs its duties and dengan iktikad baik, penuh tanggung jawab dan kehati-hatian. responsibilities with good faith, full responsibility and Tugas, tanggung jawab dan wewenang Dewan Komisaris prudence. Duties, responsibilities and authorities of the Board diatur dalam pasal 18 Anggaran Dasar Perseroan. Secara of Commissioners are stipulated in article 18 of the Company’s ringkas, lingkup tugas, tanggung jawab dan wewenang Dewan Articles of Association. To sum up, the scope of duties, Komisaris adalah sebagai berikut: responsibilities and authorities of Board of Commissioners is
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan as follows:
90 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan 1. The Board of Commissioners is in charge of dan bertanggung jawab atas pengawasan terhadap supervising and overseeing the Company’s kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada management policies, the general management of umumnya, baik mengenai Perseroan secara umum the Company and its business, and providing advice maupun usaha Perseroan, dan memberi nasihat to the Board of Directors. kepada Direksi. 2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. Under certain conditions, the Board of Commissioners menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya shall organize the Annual GMS and other GMS in sesuai dengan kewenangannya sebagaimana accordance with its authority as stipulated in the laws diatur dalam peraturan perundang-undangan dan and Articles of Association. Anggaran Dasar. 3. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan 3. Members of the Board of Commissioners shall tugas dan tanggung jawab dengan itikad baik, perform their duties and responsibilities in good penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian. faith, responsibly and prudence. 4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. To support the effectiveness of its duties and tugas dan tanggung jawabnya sebagaimana responsibilities, the Board of Commissioners shall dimaksud pada butir 1, Dewan Komisaris wajib establish the Audit Committee and may establish membentuk Komite Audit dan dapat membentuk other committees. komite lainnya. 5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap 5. The Board of Commissioners shall evaluate kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas the performance of the committees for the dan tanggung jawabnya sebagaimana dimaksud implementation of its duties and responsibilities as pada butir 4 setiap akhir tahun buku. referred to in point 4) at the end of each financial year.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meetings Kebijakan Rapat Dewan Komisaris sepenuhnya mengacu The policy of Board of Commissioners’ Meeting refers to kepada Anggaran Dasar Perseroan dan POJK No. 33/ the Company’s Articles of Association and POJK No. 33/ POJK.04/2014, bahwa Rapat Dewan Komisaris wajib diadakan POJK.04/2014, which stated that the meeting of the Board of secara berkala sekurang-kurangnya sekali dalam setiap 2 (dua) Commissioners shall be held periodically at least once in every bulan. 2 (two) months.
Rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris Utama dan The Board of Commissioners meeting is chaired by the dalam hal Komisaris Utama berhalangan, maka rapat dapat President Commissioner and in the event that the President dipimpin oleh seorang anggota Komisaris yang dipilih oleh Commissioner is absent, the meeting may be led by a member dan dari anggota Komisaris lainnya yang hadir dalam rapat. of Board of Commissioners elected by and from the members Rapat Dewan Komisaris dituangkan dalam risalah rapat yang of Board of Commissioners that are present in the meeting. didistribusikan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris dan The Board of Commissioners meeting shall be recorded in the didokumentasikan oleh Perseroan. minutes of meeting and distributed to all members of Board of Commissioners and documented by the Company.
Pada tahun 2020, Dewan Komisaris melaksanakan 6 (enam) kali In 2020, the Board of Commissioners convened 6 (six) meetings, rapat, baik rapat internal maupun rapat dengan komite-komite. both internal meetings and meetings with the committees. Berikut rekapitulasi tingkat kehadiran Dewan Komisaris dalam The following is recapitulation of the Board of Commissioners rapat-rapat tersebut. attendance in the meetings. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 91 Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat Dewan Komisaris Attendance Rate of BOC Members in BOC Meetings
Dewan Komisaris Jumlah Rapat Kehadiran % Board of Commissioners Total Meetings Attendance
Noersing 6 6 100
Liliana Tanaja 6 6 100
Kanti Mirdiati Imansyah* 4 4 100 Djaja Setia* 4 4 100 Andry Wisnu Triyudanto 6 6 100
*Hingga 18 Agustus 2020 | Until August 18, 2020
Wewenang Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Authority Selain tindakan yang diwajibkan oleh peraturan perundang- Apart from mandatory actions as stipulated by laws and undangan, Anggaran Dasar Perusahaan dan keputusan rapat regulations, the Company’s Articles of Association, and pemegang saham, Dewan Komisaris dengan ini menetapkan shareholders meetings resolutions, the Board of Commissioners bahwa pertimbangan, pengetahuan dan persetujuan hereby stipulates the considerations, knowledge and mengenai hal-hal dibawah ini merupakan kewenangan, tugas approval of the following serve as the authorities, duties and dan tanggung jawab Dewan Komisaris sehubungan dengan, responsibilities of the Board of Commissioners in relation with pelaksanaan peran pengawasannya: their supervisory role:
1. Kebijakan, strategi bisnis, rencana bisnis dan 1. Business policies, business strategies, business plans anggaran tahunan Perusahaan. and annual budgets. 2. Kinerja bulanan dan triwulan dan operasional 2. The Company’s monthly and quarterly performance Perusahaan. and operations. 3. Investasi Perusahaan dalam suatu Project. 3. The Company’s Investments in a Project. 4. Transaksi atau tindakan yang secara material dapat 4. Transactions or actions that materially impact the mempengaruhi status keuangan, kewajiban, strategi Company’s financial status, liabilities, business bisnis dan reputasi Perusahaan. strategy and reputation. 5. Pembelian dan penghapusan aset, akuisisi bisnis dan 5. Assets acquisition and write-off, business acquisitions partisipasi dalam usaha patungan. and participation in joint ventures. 6. Memasuki suatu perjanjian yang tidak berkaitan 6. Enter into agreements not related to the Company’s dengan bisnis normal Perusahaan dan segala kontrak normal business, and any material contracts related yang berkaitan dengan bisnis normal Perusahaan to the Company’s normal business. namun bersifat material. 7. Perubahan dalam kebijakan dan praktik yang material 7. Changes in policies and practices that have material efeknya terhadap akuntansi, manajemen risiko dan impacts on accounting, risk management and cadangan keuangan. financial reserves. 8. Penetapan dan pengawasan manajemen sehubungan 8. Management’s determination and supervision dengan kebijakan dan praktik tata kelola perusahaan. in relation to corporate governance policies and practices. 9. Penunjukkan Direktur dan eksekutif yang akan 9. Appointment of Directors and executives to serve diangkat menjadi Direktur entitas anak dan as Directors of subsidiaries and other related perusahaan terkait lainnya. companies. 10. Menjaga informasi perusahaan. 10. Maintaining the confidentialty of corporate
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan information
Pembagian Tugas Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Division of Duties Komisaris Utama menetapkan kebijakan yang mengatur The President Commissioner determines the policy on the tentang kewajiban setiap anggota Dewan Komisaris untuk obligations of each member of the Board of Commissioners melakukan pembagian tugas. Pembagian kerja diantara para to carry out division of duties. The work divisions amongst anggota Dewan Komisaris diatur oleh mereka sendiri. members of the Board of Commissioners are self regulated.
92 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Nama Jabatan Kehadiran Name Position Attendance
Noersing Komisaris Utama Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, berdasarkan President Commissioner Keputusan Dewan Komisaris tanpa mengadakan rapat tanggal 8 Oktober 2020. Nomination and Remuneration Committee Member, based on the resolution of Board of Commissioners without holding a meeting dated October 8, 2020.
Liliana Tanaja Komisaris Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, berdasarkan Commissioner Keputusan Dewan Komisaris tanpa Mengadakan Rapat tanggal 8 Oktober 2020 Nomination and Remuneration Committee Member, based on the resolution of Board of Commissioners without holding a meeting dated October 8, 2020.
Andry Wisnu Komisaris Independen • Ketua Komite Audit, berdasarkan Keputusan Dewan Independent Commissioner Komisaris tanpa Mengadakan Rapat tanggal 10 September 2020. • Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi, berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris tanpa Mengadakan Rapat tanggal 8 Oktober 2020. • Audit Committee Chairman, based on the resolution of Board of Commissioners without holding a meeting dated September 10, 2020. • Nomination and Remuneration Committee Chairman, based on the resolution of Board of Commissioners without holding a meeting dated October 8, 2020.
Pedoman & Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter Dewan Komisaris Perseroan telah memiliki Pedoman dan The Company’s Board of Commissioners has in place the BOC Tata Tertib Kerja (BOC Charter) sebagai panduan dalam Charter that serves as a guideline in carrying out its duties melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. BOC Charter and responsibilities. The BOC Charter regulates the Board mengatur keberadaan Dewan Komisaris dan peran serta of Commissioners’ presence, roles, and responsibilities, and tugas dan tanggung jawabnya, termasuk mengatur tentang stipulate the Organization, Period and Term of Office, Duties Organisasi, Waktu dan Masa Jabatan, Tugas dan Tanggung and Responsibilities, Authority, Delegation of Authorities, Jawab, Wewenang, Pendelegasian Wewenang, Batas Limits of Financial Authority, Board of Commissioners and Kewenangan Finansial, Rapat Dewan Komisaris dan Rapat Joint Meetings, Decision Making, Performance Assessments, Gabungan, Pengambilan Keputusan, Penilaian Kinerja, dan and Ethics Standards. Standar Etika Jabatan.
Kriteria Dewan Komisaris Criteria of the Board of Commissioners Dewan Komisaris wajib memenuhi kriteria yang telah ditetapkan The Board of Commissioners shall meet the criteria as Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ POJK.04/2014 stipulated by the Financial Services Authority Regulation No. sebagai berikut: 33/POJK.04/2014 as follows:
1. Mempunyai akhlak dan moral yang baik. 1. Having good moral and integrity. 2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Is capable of performing legal actions. 3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 3. Within the past five (5) years prior to appointment
selama menjabat: and during the term of office: 2020 Annual Report Laporan Tahunan a. tidak pernah dinyatakan pailit; a. has never been declared bankrupt; b. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. has never been performed as former member of anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan Board of Commissioners or Board of Directors bersalah menyebabkan suatu perusahaan which was declared guilty causing a bankruptcy dinyatakan pailit; of a company;
PT MNC Studios International Tbk 93 c. tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. has never been sentenced for a crime causing pidana yang merugikan keuangan negara dan/ financial loss to the country and/or financial atau yang berkaitan dengan sektor keuangan; sector; and dan d. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ d. has never been performed as former member of atau anggota Dewan Komisaris yang selama Board of Commissioners or Board of Directors menjabat: whereby during each term of office: 1) Pernah tidak menyelenggarakan RUPS 1) failed to conduct an Annual General Tahunan. Meeting of Shareholders, 2) Pertanggungjawabannya sebagai 2) his accountability, management and anggota Direksi dan/atau anggota Dewan supervisory report rejected by the General Komisaris pernah tidak diterima oleh Meeting of Shareholders or failed to RUPS atau pernah tidak memberikan submit his accountability report as a pertanggungjawaban sebagai anggota member of the Board of Directors and/or Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners to the General kepada RUPS, dan Meeting of Shareholders, and; 3) Pernah menyebabkan perusahaan 3) caused a company that had already yang memperoleh izin, persetujuan, obtained licenses, approvals or registered atau pendaftaran dari Otoritas Jasa with the Financial Service Authority to Keuangan tidak memenuhi kewajiban not fulfill its obligations to submit annual menyampaikan Laporan Tahunan dan/ reports and/ or financial reports to the atau Laporan Keuangan kepada Otoritas Financial Service Authority; Jasa Keuangan. 4. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 4. Having a good knowledge and/or competence yang dibutuhkan Perseroan. required by the issuer or public company. 5. Memiliki profesionalisme kerja dan integritas yang 5. Having high level of professionalism and high tinggi untuk meningkatkan nilai Perusahaan terhadap integrity to increase the Company’s value to pemegang saham dan pemangku kepentingan serta shareholders and stakeholders and protect the melindungi kepentingan Nasabah. interests of the Customer. 6. Mampu melaksanakan perbuatan hukum. 6. Is capable to performing legal actions. 7. Memahami prinsip-prinsip tata kelola perusahaan 7. Understands good corporate governance and risk yang baik dan prinsip-prinsip pengelolaan risiko, management principles, and other requirements as dan persyaratan lain sebagaimana ditentukan oleh determined by applicable regulations. peraturan yang berlaku. 8. Memiliki kompetensi yang layak dan sesuai dengan 8. Has the appropriate competence in accordance kedudukannya serta berupaya mengimplementasikan with his/her position and strives to implement kompetensi yang dimilikinya dalam pelaksanaan competencies in their duties and responsibilities. tugas dan tanggung jawabnya.
Pelatihan Dewan Komisaris Board of Commissioners Trainings Dalam rangka meningkatkan kapabilitas dan kompetensi To enhance the capability and competencies in performing untuk melaksanakan tugasnya, anggota Dewan Komisaris its duties, members of the Board of Commissioners may dapat mengikuti program pelatihan atau pendidikan sesuai participate in education and training program as required. dengan kebutuhannya.
Mekanisme Pengunduran Diri dan Pemberhentian Dewan Board of Commissioners Appointment and Dismissal Komisaris Berdasarkan Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris, Based on the Board of Commissioners Charter, the Board of berakhirnya jabatan anggota Dewan Komisaris dapat Commissioners members’ term of office may take place by disebabkan berakhir sendiri, mengundurkan diri maupun their own actions, by resignation, or by being temporarily
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan diberhentikan sementara. dismissed.
94 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Berakhir dengan Sendirinya By Their Own Actions Masa jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir dengan The Board of Commissioners member’ terms of office shall end sendirinya, apabila terjadi hal-hal sebagai berikut: if any of the following actions take place: 1. Dinyatakan pailit atau berada di bawah pengampunan 1. Being declared bankrupt or based on a court order. berdasarkan surat keputusan pengadilan. 2. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS 2. Based on a GMS resolution at any time, after they sewaktu-waktu, setelah yang bersangkutan diberi are given an opportunity to defend themselves in the kesempatan untuk membela diri dalam RUPS. GMS. 3. Dilarang menjadi anggota Dewan Komisaris karena 3. Being prohibited from becoming the Board of ketentuan peraturan perundangan yang berlaku. Commissioners member due to prevailing laws and regulations. 4. Mengundurkan diri dengan pemberitahuan tertulis. 4. Resigning with written notice. 5. Meninggal dunia. 5. Passed-away. 6. Tidak memenuhi kriteria menjadi anggota Dewan 6. Being unqualified and not meeting the criteria to Komisaris Perusahaan. become the Board of Commissioners’ member. 7. Tidak mempunyai komitmen terhadap 7. Not being committed to the Company’s development pengembangan dan pengawasan Perusahaan atau or not being capable of performing the duties as tidak mampu menjalankan tugas seperti yang tertulis stated in the Articles of Association, or for other di dalam Anggaran Dasar atau alasan lain yang dapat grounds acceptable to the GMS. diterima oleh RUPS.
Mengundurkan Diri Resignation Anggota Dewan Komisaris diperkenankan untuk Members of the Board of Commissioners shall render mengundurkan diri dengan mekanisme sebagai berikut. resignation through the following mechanism. 1. Anggota Dewan Komisaris dapat mengundurkan 1. The Board of Commissioners member may resign diri dari jabatannya dengan pemberitahuan tertulis from their position by providing written notice to the kepada Perusahaan minimal 90 (sembilan puluh) hari Company at least 90 (ninety) days prior to the date of sebelum tanggal pengunduran dirinya. their resignation. 2. Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk 2. The Company shall then convene the General memutuskan permohonan pengunduran diri anggota Meeting of Shareholders to take deliberation upon Dewan Komisaris dalam jangka waktu 90 (sembilan the resignation of the Board of Commissioners’ puluh) hari setelah diterimanya surat pengunduran member within 90 (ninety) days after the acceptance diri. Apabila Perseroan tidak menyelenggarakan of resignation letter. In the event that the RUPS dalam jangka waktu 90 (sembilan puluh) hari, Company does not conduct the General Meeting maka dengan lampaunya kurun waktu tersebut of Shareholders within 90 (ninety) days in the pengunduran diri anggota Dewan Komisaris menjadi said period, then the resignation of the Board of sah tanpa memerlukan persetujuan RUPS. Commissioners’ member shall become valid without the approval of the GMS. 3. Dalam hal jumlah anggota Dewan Komisaris menjadi 3. In the event that the number of members of the kurang dari 2 (dua) orang, maka pengunduran Board of Commissioners falls to less than 2 (two) diri sah apabila telah ditetapkan oleh RUPS dan members, the resignation shall be valid if it has telah diangkat anggota Dewan Komisaris yang been determined by the GMS, and a new member baru sehingga memenuhi persyaratan minimum of the Board of Commissioners has been appointed jumlah anggota Dewan Komisaris. Perseroan wajib in order to meet the minimum requirements of the menyelenggarakan RUPS dalam jangka waktu 90 Board of Commissioners membership number. The (sembilan puluh) hari, mengangkat anggota Dewan Company is required to hold General Meeting of Komisaris baru. Shareholders within 90 (ninety) days to appoint new members of the Board of Commissioners. 4. Pemberhentian dan/atau pengunduran diri anggota 4. The dismissal and/or resignation of the Board of Dewan Komisaris wajib dilaporkan kepada OJK Commissioners members shall be reported to OJK no
paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah diterimanya later than 2 (two) working days after the acceptance 2020 Annual Report Laporan Tahunan permohonan pengunduran diri anggota Dewan of the Board of Commissioners member’s resignation Komisaris dan hasil penyelenggaraan RUPS. request and the GMS results.
PT MNC Studios International Tbk 95 Independensi Dewan Komisaris Board of Commissioners Independency Komposisi Anggota Dewan Komisaris telah memenuhi The composition of the Board of Commissioners’ members ketentuan perundang-undangan dan peraturan, dengan has complied with laws and regulations. As of 2020 the jumlah anggota Dewan Komisaris di akhir tahun 2020 adalah Board of Commissioners consists of 3 (three) members, 3 (tiga) orang, di mana dari komposisi tersebut terdapat 1 with 1 (one) Member of the Board of Commissioners as an (satu) Anggota Dewan Komisaris dari pihak independen. Hal independent party. This is to maintain the independence of ini untuk menjaga independensi fungsi pengawasan Dewan the Board of Commissioners’ oversight function and ensure Komisaris dan menjamin terlaksananya mekanisme check the implementation of a check and balance mechanism. In and balance. Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris carrying out its duties, the Board of Commissioners maintains menjaga untuk tidak memasuki ranah eksekutif namun tetap to recluse the executive domain however remains firm in its tegas dalam fungsi pengawasan Dewan Komisaris. supervisory function.
Pengungkapan Rangkap Jabatan Dewan Komisaris Board of Commissioners Concurrent Position Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. Pursuant to the Financial Services Authority Regulation (POJK) 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and atau Perusahaan Publik, bahwa anggota Dewan Komisaris dan Board of Commissioners of Issuers or Public Companies, Direksi dapat merangkap jabatan sebagai: members of the Board of Commissioners and Board of Directors may serve concurrent positions as:
1. Anggota Direksi paling banyak pada 2 (dua) Emiten 1. Member of the Board of Directors at max in 2 (two) atau Perusahaan Publik lain. Issuer or Public Company. 2. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 2 2. Member of the Board of Commissioners at max in 2 (dua) Emiten atau Perusahaan Publik lain dan/atau (two) Issuers or Public Companies, and/or 3. Anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite 3. Member of the committee at max 5 (five) committees di Emiten atau Perusahaan Publik di mana yang in the Issuer or Public Company where the person bersangkutan juga menjabat sebagai anggota concerned also serves as a member of the Direksi atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors or a member of the Board of Commissioners.
Per Desember 2020, terdapat rangkap jabatan di Emiten As of December 2020, concurrent positions are recorded atau Perusahaan Publik lain, yaitu Noersing sebagai Direktur in other Issuers or Public Companies, namely Noersing as di PT Media Nusantara Citra Tbk, dan Liliana Tanaja sebagai Director of PT Media Nusantara Citra Tbk, and Liliana Tanaja Komisaris di PT MNC Investama Tbk dan PT MNC Land Tbk. as Commissioners of PT MNC Investama Tbk and PT MNC Land Tbk.
Program Orientasi Dewan Komisaris Board of Commissioners Orientation Program Perseroan memiliki dan menjalankan program pengenalan The Company has in place and implements an introduction bagi anggota Dewan Komisaris yang baru dengan tujuan program for new members of the Board of Commissioners memberikan gambaran atas aktivitas bisnis, rencana usaha which aim to provide an overview of business activities, ke depan, panduan kerja dan lainnya yang menjadi tanggung future business plans, work guidelines and others that are the jawab Dewan Komisaris. responsibility of the Board of Commissioners.
Program orientasi bagi Komisaris dilaksanakan melalui: The orientation program is carried out through: 1. Pemberian Informasi terkait visi dan misi, sejarah, 1. Delivery of Information related to the vision and struktur korporasi, budaya Perseroan, arti logo mission, history, corporate structure, corporate Perseroan serta overview MNC Group. culture, meaning of the Company’s logo and overview of the MNC Group. 2. Pengenalan ke semua anak perusahaan. 2. Introduction to all subsidiaries. 3. Pengenalan ke karyawan. 3. Introduction to employees.
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan Pada tahun 2020, tidak ada program orientasi yang diberikan In 2020, no orientation program was provided to the Board of kepada Dewan Komisaris dikarenakan tidak ada pengangkatan Commissioners, as there was no appointment of new members anggota Dewan Komisaris baru Perseroan oleh RUPS. of the Company’s Board of Commissioners by the GMS.
96 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Performance Assessment Kebijakan kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh Komite Performance policy of the Board of Commissioners is Nominasi dan Remunerasi melalui mekanisme evaluasi conducted by the Nomination & Remuneration Committee internal setiap tahunnya berdasarkan tingkat pencapaian based on annual internal evaluation according to the Perseroan, untuk kemudian disahkan dalam RUPS. Rapat Company’s achievement to be further ratified in the GMS. The Umum Pemegang Saham selanjutnya memberikan pelunasan General Meeting of Shareholders further grants the release dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et and discharge of the total responsibility (acquit et de charge) to decharge) kepada Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan the Company’s Board of Commissioners for their management pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan dalam and supervision actions carried out in the preceding financial tahun buku sebelumnya. year.
Mekanisme Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance Assessment Mechanisms Penilaian atau evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Performance assessment or evaluation of the Board of dilakukan berdasarkan prinsip-prinsip: Commissioners and Board of Directors is carried out based on a. Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi akan dievaluasi the following principles: oleh Pemegang Saham dalam RUPS. a. The performance of the Board of Commissioners and Board of Directors will be evaluated by the Shareholders at the GMS. b. Secara umum, kinerja Dewan Komisaris dan Direksi b. In general, the performance of the Board of ditentukan berdasarkan tugas kewajiban yang Commissioners and Board of Directors is determined tercantum dalam peraturan perundangundangan based on the duties and responsibilities as stated yang berlaku dan Anggaran Dasar Perusahaan in the prevailing laws and regulations and the maupun amanat Pemegang Saham. Kriteria Articles of Association of the Company and the evaluasi formal disampaikan secara terbuka mandate of the Shareholders. Formal assessment kepada Dewan Komisaris dan Direksi sejak tanggal criteria are submitted transparently to the Board pengangkatannya. of Commissioners and Board of Directors since the date of their appointment. c. Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris c. The overall performance assessment of the Board dan Direksi secara keseluruhan dan kinerja masing- of Commissioners and Board of Directors and masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi secara the performance of each member of the Board of individual akan merupakan bagian tak terpisahkan Commissioners and Board of Directors are integral dalam skema kompensasi dan pemberian insentif part to determine the compensation and incentive bagi Dewan Komisaris dan Direksi. Hasil evaluasi scheme for the Board of Commissioners and Board of kinerja masing-masing Dewan Komisaris dan Directors. The result of their respective performance Direksi secara individual merupakan salah satu assessment is one of the basic considerations for dasar pertimbangan bagi Pemegang Saham untuk the Shareholders to terminate and/or reappoint the pemberhentian dan/atau menunjuk kembali Dewan Board of Commissioners and Board of Directors. Komisaris dan Direksi yang bersangkutan. Hasil The performance assessment results are a means of evaluasi kinerja tersebut merupakan sarana penilaian evaluating and improving the effectiveness of the serta peningkatan efektivitas Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of Directors. Direksi.
Evaluasi dan penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris dan The performance evaluation and assessment of the Board Direksi melekat pada RUPS Tahunan Perseroan terkait laporan of Commissioners and Board of Directors is a part of the pertanggungjawaban pengurusan dan pengawasan Perseroan. Company’s Annual GMS concerning the management Dalam laporan tersebut, kriteria umum yang menjadi ukuran accountability and oversight reports of the Company. In the evaluasi dan penilaian adalah kinerja Perseroan, khususnya report, the general criteria for evaluation and assessment terkait pencapaian atas target atau Rencana Kerja dan include the Company’s performance, specifically on the target Anggaran Perusahaan (RKAP) yang telah ditetapkan di awal achievement or the Corporate Work Plan and Budget set at tahun. the beginning of the year. 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 97 Kriteria Penilaian Dewan Komisaris Board of Commissioners Assessment Criteria Berikut elemen-elemen yang diperhatikan dalam penilaian The following are elements that shall be taken into account in Kinerja Dewan Komisaris: the Board of Commissioners performance assessment:
1. Penetapan arah strategis. 1. Determination of strategic directives. 2. Bentuk dan kedalaman kebijakan puncak. 2. Form and content of key policies. 3. Efektivitas dalam meninjau dan mengawasi Direksi. 3. Effectiveness in reviewing and supervising the Board of Directors. 4. Integrasi kepentingan pemangku kepentingan 4. Integration of stakeholders’ interests with the dengan strategis Perseroan dan pengurusan Company’s strategic and functional management, fungsional dan mengawasi kepatuhan Perseroan and oversight of the Company’s compliance with the dengan sistem peraturan. regulatory system. 5. Efektivitas struktur Dewan. 5. Effectiveness of the Board’s structure. 6. Bukti kehadiran baik di rapat Dewan Komisaris 6. Evidence of attendance at both Board of maupun rapat Komite sesuai tugasnya. Commissioners meeting and Committee meetings in accordance with their duties. 7. Berintegritas dan menghindari terlibat dalam 7. Integrity and avoidance from engaging in activities aktivitas yang bertentangan dengan kepentingan that are contrary to the interests of the company. perusahaan. 8. Pengetahuan, pemahaman, komitmen dan 8. Knowledge, understanding, commitment and ability kemampuan untuk meninjau nilai, visi, misi, rencana to review the Company’s values, vision, mission, long jangka panjang Perusahaan. term plan. 9. Kemampuan dalam mengungkapkan argumentasi 9. Ability to express arguments and opinions in dan opini dalam memberikan solusi terhadap isu providing solutions to the Company’s strategic strategis Perusahaan. issues.
Pihak yang Melakukan Penilaian Assessors Pihak yang melakukan penilaian kinerja terhadap kinerja The Shareholders in the GMS are party conducting the Dewan Komisaris adalah Pemegang Saham dalam RUPS performance assessment of the Board of Commissioners berdasarkan kewajiban yang tercantum dalam Perundang- based on the obligations stated in the prevailing Laws and the undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar maupun amanat Articles of Association and mandate of the Shareholders. Pemegang Saham.
Hasil Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance Assessment Results Atas pelaksanaan tugas pengawasan dan pemberian nasihat On the Board of Commissioners’ supervisory and advisory yang telah dilaksanakan oleh Dewan Komisaris, RUPS duties, the GMS stipulated that the Board of Commissioners memutuskan bahwa Dewan Komisaris telah melaksanakan had carried out their duties properly. tugasnya dengan baik.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris Performance Assessment of Committees’ Under the Board of Commissioners Pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dibantu oleh Komite The implementation of the Board of Cmmissioners’ duties Audit, Komite Remunerasi dan Nominasi, Komite Tata is assisted by the Audit Committee, Remuneration and Kelola, dan Komite Pemantau Risiko sebagai Komite-komite Nomination Committee, Governance Committee and Risk Penunjang Dewan Komisaris, dimulai dari perumusan Oversight Committee. Their assistance ranging from the strategi, dilanjutkan dengan pemantauan serta pengawasan strategy formulation, followed by monitoring and oversight of pelaksanaan strategi yang telah dirancang sampai dengan the strategies implementation to the Company’s performance evaluasi kinerja Perseroan. evaluation.
Secara umum Dewan Komisaris memandang bahwa semua In general, the Board of Commissioners considers that
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan Komite telah menjalankan tugasnya dengan efisien berdasarkan all Committees have performed their duties efficiently prinsip GCG dan tujuan Perseroan. Penilaian ini dilaksanakan in accordance with GCG principles and the Company’s berdasarkan laporan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab objectives. This assessment is carried out based on the duties yang disampaikan oleh masing-masing komite. and responsibilities report, submitted by each Committee.
98 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Komisaris Independen Independent Commissioners Sesuai ketentuan yang tertuang dalam Peraturan Otoritas Jasa Pursuant to the Financial Services Authority Regulation No. 33/ Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board of Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik yang menyebutkan Commissioners of Issuers or Public Companies, which states bahwa jumlah Komisaris Independen minimal 30% dari jumlah that the number of Independent Commissioners is at least seluruh anggota Dewan Komisaris. Saat ini Perseroan memiliki 30% of the total members of the Board of Commissioners. The 1 (satu) Komisaris Independen dari total 3 (tiga) orang anggota Company has 1 (one) Independent Commissioners from the Dewan Komisaris. total of 3 (three) members of the Board of Commissioners.
Kriteria Penentuan Komisaris Independen Independent Commissioner Criteria Persyaratan untuk menjadi Komisaris Independen sesuai The requirement to become an Independent Commissioner Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 in accordance with the Financial Services Authority Regulation adalah sebagai berikut: No. 33/POJK.04/2014 are as follows: 1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not a person that is employed or has the authority mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk and responsibility to plan, direct, control or supervise merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau the Company’s activities within the last 6 (six) mengawasi kegiatan Perseroan tersebut dalam waktu months, except if re-appointed as Independent 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan Commissioner of the Company in the next period; kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan pada periode berikutnya; 2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Not listed as share owner of the Company, directly or tidak langsung pada Perseroan; indirectly; 3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 3. Not affiliated with the Company, members of the Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Board of Commissioners, members of the Board of Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan; Directors, or major shareholder of the Company; and dan 4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Has no direct or indirect business relationship related maupun tidak langsung yang berkaitan dengan to the Company’s business activities. kegiatan usaha Perseroan.
Independensi Komisaris Independen Independency of Independent Commissioner Komisaris Independen Perseroan telah menandatangani Surat The Independent Commissioners of the Company have signed Pernyataan yang menyatakan pemenuhan seluruh kriteria a Statement Letter certifying the fulfillment of criteria as well as dan independensi jabatannya sesuai kriteria yang disyaratkan his/her independency position in accordance with the criteria oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku. Surat set out under the prevailing regulations. The Statement Letters Pernyataan tersebut didokumentasikan oleh Sekretaris are documented by the Corporate Secretary. Perusahaan.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Tahun 2020 Board of Commissioners Duties Implementation in 2020 Selama tahun 2020 Dewan Komisaris secara berkala mengikuti During 2020, the Board of Commissioners regularly monitored perkembangan kegiatan Perseroan, membahas persoalan the Company’s activities, discussed matters related to the yang berhubungan dengan manajemen Perseroan, serta Company’s management, as well as reviewed and evaluated menelaah dan mengevaluasi kinerja Direksi dan kinerja komite the performance of the Board of Directors and supporting penunjang Dewan Komisaris. committees.
Berikut pelaksanaan tugas Dewan Komisaris di sepanjang The following are the duties of the Board of Commissioners tahun 2020: throughout 2020: a. Dewan Komisaris telah melaksanakan rapat Dewan a. The Board of Commissioners has convened 6 (six) Komisaris sebanyak 6 (enam) kali. Board of Commissioners meetings. b. Dewan Komisaris telah melaksanakan rapat dengan b. The Board of Commissioners has conducted
Komite-Komite di bawah Dewan Komisaris. meetings with Committees under the Board of 2020 Annual Report Laporan Tahunan Commissioners. c. Dewan Komisaris telah mengikuti RUPST dan c. The Board of Commissioners has attended the RUPSLB. AGMS and EGMS.
PT MNC Studios International Tbk 99 d. Dewan Komisaris telah memberikan tanggapan atas d. The Board of Commissioners has responded to the Laporan Tahunan Perusahaan Tahun Buku 2019. 2019 Annual Report of the Company. e. Dewan Komisaris telah mengikuti program e. The Board of Commissioners has participated in a pengembangan kompetensi. competency development program. f. Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan f. The Board of Commissioners has conducted dan pemantauan terhadap pengembangan usaha oversight and monitoring of the Company’s business Perseroan, serta permasalahan strategis yang development, as well as its strategic problems. dihadapi. g. Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan dan g. The Board of Commissioners has conducted pemantauan terhadap pelaksanaan internal control oversight and monitoring of internal control and dan tata kelola di Perseroan. governance in the Company.
Direksi Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is the organ of the Company that bertanggung jawab penuh secara kolektif atas kepengurusan collectively responsible for the Company’s management in Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan serta accordance with its purpose and objectives, and represents mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan the Company both inside and outside the court in accordance sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. Pengambilan with the Articles of Association. The Board of Direcctors’ main keputusan untuk pelaksanaan operasional Perseroan dan decision is related to decision-making for the Company’s aktivitas usaha sehari-hari Perseroan adalah tanggung jawab operations and performing the Company’s day-to-day utama Direksi. Masing-masing anggota Direksi berhak business are the main responsibilities of the Board of Directors. melakukan pengambilan keputusan berdasarkan pembagian Each member of the Board of Directors is entitled to make a tugas menurut keahliannya masing-masing, namun decision based on each respective assigned duty. Despite so, pelaksanaan tugas oleh masing-masing anggota Direksi tetap the implementation of decision by each member of the Board menjadi tanggung jawab bersama. of Directors remains a collective responsibility.
Dasar Hukum Legal References 1. Undang-undang Republik Indonesia No. 40 tahun 1. The Republic of Indonesia Law No. 40 year 2007 on 2007 tentang Perseroan Terbatas. the Limited Liability Company. 2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ 2. Financial Services Authority Regulation No. 33/ POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board Emiten atau Perusahaan Publik. of Commissioners of Issuers or Public Companies. 3. Peraturan Bursa Efek Indonesia (BEI) No. I-A. 3. Indonesian Stock Exchange (BEI) Regulation No. I-A. 4. Anggaran Dasar Perseroan. 4. Articles of Association of the Company
Komposisi dan Susunan Direksi Tahun 2020 Board of Directors Composition and Structure in 2020 Pada tahun 2020, terdapat perubahan susunan keanggotaan In 2020, there were changes in the Board of Directors Direksi, sesuai dengan keputusan RUPS tanggal 18 Agustus membership pursuant to the GMS resolution dated August 18, 2020. 2020.
Rapat menegaskan kembali susunan anggota Direksi per 31 The meeting reaffirmed the composition of the members of Desember 2020. the Board of Directirs as of December 31, 2020 Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
100 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Nama Jabatan Name Position
Direktur Utama Ella Kartika President Director
Direktur Dewi Tembaga Director
Direktur Titan Hernawan Director
Direktur Valencia Herliani Tanoesoedibjo Director
Direktur Lina Priscilla Tanaya Director
Profil seluruh anggota Direksi dapat dilihat pada bab Profil The Board of Directors profile can be seen in the Company Perusahaan bagian Profil Direksi pada Laporan Tahunan ini. Profile chapter as part of the Board of Directors’ Profile in this Annual Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Dutie and Responsibilities of the Board of Directors 1. Mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham 1. To conduct General Meetings of Shareholders (RUPS). (GMS). 2. Memastikan pelaksanaan keputusan yang disetujui 2. To ensure the implementation of the GMS oleh RUPS. resolutions. 3. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan 3. To develop a Work and Budget Plan for the Company (RKAP) dan rencana kerja lainnya. (RKAP) and other work plans. 4. Menyusun dan memelihara pembukuan dan 4. To develop and maintain the Company’s accounting administrasi Perseroan sesuai dengan prinsip-prinsip and administration, ensuring it is in accordance with akuntansi yang berlaku. the prevailing accounting principles. 5. Menyiapkan laporan tahunan termasuk laporan 5. To prepare the annual report including financial keuangan. statements. 6. Mengawasi praktik manajemen yang baik termasuk 6. To supervise the implementation of best kecukupan manajemen risiko, pengendalian internal, management practices, including adequate risk laporan keuangan dan kepatuhan. management, internal control, financial reporting and compliance. 7. Merancang struktur organisasi, tugas dan 7. To design an organizational structure with clear roles tanggung jawab yang jelas termasuk pengangkatan and responsibilities including the appointment of manajemen. management. 8. Mengembangkan rencana kerja untuk setiap bidang 8. To develop a work plan for each area of responsibility tanggung jawab dari unit kerja, yang dipimpin oleh of the work unit led by the Board of Directors. Direksi. 9. Mengkoordinasi dan mengawasi setiap tanggung 9. To coordinate and monitor the responsibility of each jawab dari unit kerja. work unit.
Rapat Direksi Board of Directors Meetings Rapat Direksi dilaksanakan berdasarkan POJK No. 33/2014 The Board of Directors Meeting is implemented based on tentang penetapan kewajiban rapat Direksi minimum satu kali POJK No. 33/2014 on the meeting convention of the Board sebulan. Selain dari kewajiban tersebut, Rapat Direksi juga of Directors at least once a month. Furthermore, the Board of Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan dapat dilaksanakan setiap waktu apabila dan ketika diperlukan. Directors may convene a meeting when is deemed necessary.
PT MNC Studios International Tbk 101 Rapat Direksi dilaksanakan di kantor pusat Perseroan, lokasi The Board of Directors meeting is held at the Company’s head usaha atau lokasi lain yang disetujui oleh Direksi. Direktur office, at other business location or place as agreed bythe Utama memiliki kewenangan untuk meminta rapat Direksi Board of Directors. The President Director has the authority sewaktu-waktu jika dipandang perlu selain dari rapat wajib to request a meeting of the Board of Directors at any time yang telah ditentukan. Rapat Direksi dapat dilangsungkan deemed necessary in addition to the compulsory apabila mayoritas anggota Direksi hadir atau diwakili dalam meeting that has been set. The Board of Directors’ meeting Rapat. Rapat Direksi dicatatkan dalam risalah rapat yang may be conducted if the majority of the Board of Directors’ didokumentasikan oleh Perseroan. members is present or represented in the meeting. The Board of Directors meeting shall be recorded in the minutes of meetings and documented by the Company.
Pada tahun 2020, Direksi melaksanakan rapat sebanyak 12 (dua In 2020, the Board of Directors convened 12 (twelve) meetings. belas) kali. Berikut tingkat kehadiran Direksi dalam rapat-rapat The following is the Directors attendance in the meetings. tersebut.
Kehadiran Rapat Direksi Attendance of Board of Directors Meetings
Dewan Direksi Jumlah Rapat Kehadiran % Board of Directors Total Meetings Attendance
Ella Kartika 12 12 100
Dewi Tembaga 12 12 100
Titan Hernawan 12 12 100 Valencia Herliani Tanoesoedibjo 12 12 100 Lina Priscilla Tanaya 12 12 100 Endang Mayawati* 8 8 100
*Hingga 18 Agustus 2020 | Until August 18, 2020
Ruang Lingkup Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Board of Directors Scope of Duties and Responsibilities Masing-Masing Direksi Segregation Pembagian tugas masing-masing Direksi dilakukan guna The Board of Directors’ segregation of duties is carried menjamin pelaksanaan dan kesinambungan pencapaian out to ensure a more systematic efficient and effective sasaran Perusahaan pada masa mendatang secara lebih implementation and continuity of the Company’s objectives in sistematis efisien dan efektif. Berikut ruang lingkup dan the future. The following are the scope and responsibilities of tanggung jawab masing-masing Direksi: each member of the Board of Directors:
Ella Kartika Ella Kartika Direktur Utama President Director
1. Memimpin Perseroan dan semua unit usaha di bawah 1. Leading the Company and all its business units to Perseroan, untuk membangun dan mempertahankan develop and maintain its market leadership in the kepemimpinan pasar di industri media. media industry. 2. Mengembangkan, mengidentifikasi dan memimpin 2. Developing, identifying and directly leading the langsung implementasi strategi bisnis Perseroan, Company’s business strategies implementation, in
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan sesuai dengan ketentuan hukum dan etika standar compliance with prevailing laws and standard ethics. yang berlaku. 3. Menjaga reputasi baik Perseroan mewakili para 3. Maintaining the Company’s good reputation stakeholders termasuk pemegang saham Perseroan. representing all stakeholders, including the Company’s shareholders.
102 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
4. Merencanakan, mengembangkan dan 4. Planning, developing and implementing all the mengimplementasikan seluruh strategi Perseroan Company’s strategies to generate resources and/or untuk menghasilkan sumber daya dan/atau revenues. pendapatan. 5. Memperbarui tujuan dan rencana kerja Perseroan 5. Updating the Company’s objectives and work plans sesuai dengan kondisi terkini. to align with current conditions. 6. Menjalankan tanggung jawab Perseroan sesuai 6. Fulfilling the Company’s responsibilities in dengan ketentuan hukum dan etika standar yang accordance with prevailing laws and standard ethics. berlaku. 7. Membangun hubungan yang baik dengan 7. Building good relations with financial institutions for perusahaan finansial guna mencari pendanaan untuk funding purposes to develop the Company. mengembangkan Perseroan. 8. Melakukan pengawasan atas semua aktivitas 8. Supervising all the Company’s financial management manajemen keuangan Perseroan dan seluruh activities and business units including financial unit usaha Perseroan yang meliputi perencanaan planning, financial monitoring and financial keuangan, pengawasan keuangan dan manajemen management. keuangan.
Dewi Tembaga Dewi Tembaga Direktur Keuangan Finance Director
1. Mengelola dan/atau melakukan pengawasan atas 1. Managing and/or overseeing all of the Company semua aktivitas manajemen keuangan Perseroan and/ or business units’ financial management dan/ atau seluruh unit usaha yang meliputi activities, which include financial planning, financial perencanaan keuangan, pengawasan keuangan, monitoring, financial management and financial manajemen keuangan dan administrasi keuangan. administration. 2. Mengelola kinerja keuangan Perseroan serta unit- 2. Effectively managing the financial performance of unit usaha didalamnya secara efektif, dengan the Company and its business units by taking into memperhatikan produktivitas dan efisiensi account its productivity and efficiency of resources penggunaan sumber daya Perseroan, serta utilization and ensuring the implementation of memastikan diterapkannya praktek akuntansi sesuai accounting practices based on prevailing accounting dengan ketentuan standar yang berlaku. standards. 3. Memantau pelaksanaan strategi dan inisiatif 3. Monitoring the implementation of strategies, bisnis serta anggaran untuk mencapai visi dan business initiatives and budgets to achieve the misi Perseroan, serta memastikan kaidah-kaidah Company’s vision and mission, as well as ensuring Tata Kelola Perusahaan diterapkan dalam operasi consistent implementation of GCG in the Company’s keuangan Perseroan secara konsisten. financial operations. 4. Menyusun strategi permodalan dan investasi untuk 4. Developing capital and investment strategies to mengoptimalkan profitabilitas Perseroan serta optimize profitability of the Company and its pemegang saham. shareholders.
Titan Hermawan Titan Hermawan Direktur Operational Director of Operations
1. Mengkoordinasikan perencanaan strategi bisnis 1. Coordinating entertainment content business konten hiburan dan implementasinya, serta strategies and its implementation, as well as bersinergi secara optimal dengan unit usaha lain optimizing synergies with other business units dalam grup, untuk menjadikan Perseroan sebagai within the Group to achieve market leadership as market leader penyedia konten hiburan dengan entertainment content provider through a diverse basis media beragam. business base.
2. Mengidentifikasi dan memproduksi trend konten 2. Identifying and monitoring entertainment content 2020 Annual Report Laporan Tahunan hiburan yang strategis dan berkualitas, yang trends that are strategic and of high quality, that offer menjadikan pilihan terbaik bagi penonton. prime options for viewers. 3. Menentukan strategi untuk mencapai target 3. Determining strategies that lead to the achievement Perseroan dalam bentuk rencana, eksekusi dan of targets through planning, execution and evaluasinya. evaluation.
PT MNC Studios International Tbk 103 4. Mengkoordinasikan penyusunan rencana 4. Coordinating the development of comprehensive pengembangan bisnis baru yang komprehensif dan plans for new businesses in line with the Company’s selaras dengan strategi Perseroan. strategies. 5. Mengidentifikasi dan mengevaluasi peluang bisnis 5. Identifying and evaluating potential business yang potensial sesuai dengan kebutuhan bisnis opportunities that are in line with the Company’s Perseroan, melalui studi kelayakan/rencana usaha business needs, through industry specific feasibility yang akurat untuk industri. studies/business plans. 6. Menjaga dan mengembangkan hubungan yang 6. Maintaining and developing hamonious relations harmonis dengan seluruh faktor terkait produk- with various factors related to the Company’s produk Perseroan. products.
Valencia Herliani Tanoesoedibjo Valencia Herliani Tanoesoedibjo Direktur Strategi dan Pengembangan Usaha Director of Business Strategy and Development
1. Mengkoordinasi penyusunan rencana 1. Coordinating the development of comprehensive pengembangan bisnis yang komprehensif dan business plans in line with the Company’s strategies. selaras dengan strategi Perseroan. 2. Mengidentifikasi dan mengevaluasi peluang bisnis 2. Identifying and evaluating potential business yang potential yang sesuai dengan kebutuhan bisnis opportunities in line with the Company’s business Perseroan. needs. 3. Mengkoordinasikan studi kelayakan/rencana usaha 3. Coordinating feasibility studies and/or development untuk pengembangan bisnis-bisnis atau produk- plans for new businesses or products. produk baru. 4. Melakukan riset dan analisa pasar atau peluang bisnis 4. Conducting research and analyzing market or serta ancaman yang ditimbulkan oleh kompetisi. business opportunities, including threats from competitors. 5. Mengidentifikasi akuisisi dan peluang merger dan 5. Identifying acquisition and merger opportunities and aktivitas implementasi langsung. immediate implementation of activity. 6. Mengkoordinasikan program pembinaan hubungan 6. Coordinating investor relations development dengan investor yang mencakup tugas identifikasi programs that entail identification of interaction target interaksi, program pendekatan ke seluruh targets, approach strategies to all investors, and investor, dan kegiatan lain yang terkait dengan other activities that strengthen interest to invest. pembinaan intensitas ketertarikan investor. 7. Mengkoordinasikan penyelenggaraan shareholders 7. Coordinating the implementation of shareholders relation, yang mencakup tugas-tugas merespon relations, involving tasks that include correspondence permintaan informasi dari shareholders. with shareholders to accommodate requests for information.
Lina Priscilla Tanaya Lina Priscilla Tanaya Direktur Operasional Director of Operations
1. Mengembangkan strategi dan rencana bisnis yang 1. Developing high quality business strategies and berkualitas terutama pada talent management, plans specifically for talent management, records label rekaman dan multi channels network, serta label and multi channels network, and ensuring their memastikan keselarasannya dengan tujuan jangka alignment with short-term and long-term objectives. pendek and jangka panjang. 2. Mengawasi seluruh kegiatan operasional dan bisnis 2. Overseeing all operations and business activities serta memastikan seluruh divisi memberikan hasil and ensuring that all divisions produce the expected yang diharapkan yang konsisten dengan strategi results and are consistent with the overall strategy secara keseluruhan dan misi Perseroan. and mission of the company.
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan 3. Mengembangkan tim manajerial yang berkinerja 3. Developing high performing managerial team by tinggi dengan memimpin, memotivasi dan terlibat leading, motivating and engaging with subordinates dengan bawahan dan karyawan kunci. and key employees. 4. Membangun hubungan berbasis kepercayaan 4. Building trusted relations with key partners (talents dengan mitra kunci (talent dan klien). and clients).
104 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
5. Menganalisa situasi yang bermasalah dan 5. Analyzing the problematic situations and providing memberikan solusi untuk memastikan kelangsungan solutions to ensure the company’s sustainability and hidup dan pertumbuhan Perseroan. growth. 6. Menjaga pengetahuan yang mendalam dan 6. Maintaining a deep knowledge and keeping up date mengikuti perkembangan pasar dan tren industri with the markets and industry trends to ensure the untuk memastikan Perseroan tetap berada di puncak. company stays on top. 7. Meninjau laporan keuangan dan non-keuangan 7. Reviewing the financial and non-financial reports to untuk mencari solusi atau perbaikan. devise solutions or improvements. 8. Memastikan penegakan kepatuhan terhadap 8. Enforcing adherence to legal guidelines and in- pedoman hukum dan kebijakan internal dalam house policies to maintain the Company’s legality menjaga legalitas dan etika bisnis Perseroan. and business ethics.
Wewenang Direksi Board of Directors’ Authority Adapun wewenang Direksi, yaitu: The Board of Directors’ Authorities are as follows: 1. Mewakili dan bertindak untuk dan atas nama 1. To represent and act on behalf of the Company Perseroan di dalam maupun di luar pengadilan either inside or outside the court unless the following kecuali apabila kondisi-kondisi berikut berlaku. conditions apply. a. Terjadi perkara di hadapan pengadilan antara a. There is a case before the court between the Perseroan dengan anggota Direksi yang Company and the member of the Board of bersangkutan; atau Directors; or b. Anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai b. The member has a conflict of interest with the benturan kepentingan dengan Perseroan. Company 2. Mengangkat satu orang atau lebih sebagai wakil 2. To appoint one or more persons as representatives, dengan syarat yang ditetapkan oleh Direksi dalam on terms stipulated by the Board of Directors, as a suatu surat kuasa khusus, dimana wewenang dari power of attorney, where the authority of such party pihak yang diberikan kuasa tersebut harus sesuai shall be in accordance with the provisions stipulated dengan ketentuan yang ditetapkan dalam Anggaran in the Articles of Association. Dasar. 3. Menyusun Rencana Strategis yang terdiri atas 3. To prepare the Strategic Plan consisting of the Rencana Bisnis dan Rencana Korporasi, serta Business Plan and Corporate Plan, and communicate mengkomunikasikannya kepada pemegang saham it to shareholders and all levels of the Company’s dan seluruh jenjang organisasi Perusahaan. organization. 4. Menyusun sistem pengendalian intern termasuk di 4. To prepare an internal control system including dalamnya adalah unit yang melakukan pengawasan the unit that performs internal control supervision pelaksanaan pengendalian intern, prosedur atau procedures or manuals or work guidelines. manual atau pedoman kerja. 5. Membentuk sistem untuk mengendalikan entitas 5. To establish a system for controlling new subsidiaries. baru. 6. Mengendalikan sumber daya yang dimiliki 6. To control Company-owned resources effectively Perusahaan secara efektif dan efisien. and efficiently. 7. Mengatur sumber daya manusia Perusahaan. 7. To organize the Company’s human resources. 8. Menjalankan kewenangan Direksi lainnya 8. To carry out the authority of other Directors as sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar serta stipulated in the Articles of Association and the peraturan dan perundangundangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
Pedoman & Tata Tertib Kerja Direksi Board of Directors Charter Direksi Perseroan telah memiliki Pedoman Tata Kerja (Board In carrying out their duties and responsibilities. The Board of of Directors Charter) sebagai panduan dalam melaksanakan Directors obeys the Working Guidelines (Board of Directors tugas dan tanggung jawabnya. Charter).
Pedoman ini mengatur tentang: Organisasi, Waktu dan The Board of Directors’ Manual regulates, among others 2020 Annual Report Laporan Tahunan Masa Jabatan, Tugas dan Tanggung Jawab, Wewenang, Organization, Period and Term of Office, Duties and Pendelegasian Wewenang, Batas Kewenangan Finansial, Responsibilities, Authority, Delegation of Authorities, Limits Rapat Direksi dan Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris, of Financial Authority, Board of Directors Meeting and Joint Pengambilan Keputusan, Penilaian Kinerja, dan Standar Etika Meetings with the Board of Commissioners, Decision Making, Jabatan. Performance Assessments, and Ethics Standards.
PT MNC Studios International Tbk 105 Mekanisme Pengunduran Diri dan Pemberhentian Direksi Board of Directors’ Resignation and Dismissal Berdasarkan Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi, berakhirnya The termination of the Board of Directors members may jabatan anggota Direksi dapat disebabkan berakhir sendiri, take place by their own actions, by resignation, or by being mengundurkan diri maupun diberhentikan sementara dengan temporarily dismissed. In the event of: ketentuan sebagai berikut: 1. Perseroan tidak mempunyai anggota Direksi sama 1. If the Company does not have any members of its sekali, kecuali karena pemberhentian, maka salah Board of Directors, except through dismissal, one of seorang anggota Dewan Komisaris yang diangkat the Board of Commissioners members, appointed by oleh Rapat Dewan Komisaris akan menjalankan the Board of Commissioners, shall carry out the work pekerjaan Direksi dengan kekuasaan dan wewenang of the Board of Directors with the same powers and yang sama, akan tetapi dengan kewajiban authorities, but with the obligation to hold a GMS to mengadakan RUPS untuk mengangkat anggota appoint new members of the Board of Directors at Direksi yang baru paling lambat dalam waktu 3 the latest within 3 (three) months after the member (tiga) bulan setelah anggota Dewan Komisaris yang of the Board of Commissioners takes over the work bersangkutan menjalankan pekerjaan Direksi of the Board of Directors. 2. Terdapat anggota Direksi yang mengundurkan diri 2. Any member of the Board of Directors resigning or ataupun berhenti sebelum maupun setelah masa quitting before or after their term of office terminates, jabatan berakhir, kecuali karena meninggal dunia, except for death, shall still be liable for any actions maka anggota yang dimaksud tetap berkewajiban not accepted by the GMS. untuk menyampaikan pertanggungjawaban atas tindakan-tindakannya yang belum diterima pertanggungjawabannya oleh RUPS.
Berakhir dengan Sendirinya By Their Own Actions Masa jabatan anggota Direksi berakhir dengan sendirinya, The term of office of a Board of Directors member shall end if apabila terjadi hal-hal sebagai berikut: any of the following actions take place: 1. Dinyatakan pailit atau berada di bawah pengampunan 1. Being declared bankrupt or based on a court order. berdasarkan surat keputusan pengadilan. 2. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS 2. Terminated based on a GMS resolution at any sewaktu-waktu, setelah yang bersangkutan diberi time, after they are given an opportunity to defend kesempatan untuk membela diri dalam RUPS. themselves in the GMS. 3. Dilarang menjadi anggota Direksi karena ketentuan 3. Being prohibited from becoming a Board of Directors peraturan perundangan yang berlaku. member due to prevailing laws and regulations. 4. Mengundurkan diri dengan pemberitahuan tertulis. 4. Resigning with written notice. 5. Meninggal dunia. 5. Passed-away. 6. Tidak memenuhi kriteria menjadi anggota Direksi 6. Unqualified for the Board of Directors member Perusahaan. criteria. 7. Tidak mempunyai komitmen terhadap 7. By not committing themselves to the development pengembangan Perusahaan atau tidak mampu and supervision of the Company or by being menjalankan tugas seperti yang tertulis di dalam incapable of performing the duties set out in Anggaran Dasar atau alasan lain yang dapat diterima the Articles of Association or for other grounds oleh RUPS. acceptable to the GMS. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
106 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Mengundurkan Diri Resignation Anggota Direksi diperkenankan untuk mengundurkan diri A Director is permitted to resign by the following mechanism: dengan mekanisme sebagai berikut: 1. Anggota Direksi dapat mengundurkan diri dari 1. The Board of Directors member may resign from jabatannya dengan pemberitahuan tertulis kepada office with written notice to the Company at least 90 Perusahaan minimal 90 (sembilan puluh) hari (ninety) days prior to the date of their resignation. sebelum tanggal pengunduran dirinya. 2. Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk 2. The Company shall then convene the General memutuskan permohonan pengunduran diri Meeting of Shareholders to decide upon the anggota Direksi dalam jangka waktu 90 (Sembilan resignation of the Board of Directors members within puluh) hari setelah diterimanya surat pengunduran 90 (ninety) days after acceptance of the resignation diri. Apabila Perseroan tidak menyelenggarakan letter. In the event that the Company does not hold RUPS dalam jangka waktu 90 (Sembilan puluh) hari, the GMS within 90 (ninety) days, then within the said maka dengan lampaunya kurun waktu tersebut period, the resignation of the Board of Directors pengunduran diri anggota Direksi menjadi sah tanpa member shall become valid without the GMS memerlukan persetujuan RUPS. approval. 3. Dalam hal jumlah anggota Direksi menjadi kurang 3. In the event that the members of the Board of dari 2 (dua) orang, maka pengunduran diri sah Directors falls to less than 2 (two) persons, the apabila telah ditetapkan oleh RUPS dan telah resignation shall be valid if it has been determined diangkat anggota Direksi yang baru sehingga by the GMS, and a new member of the Board of memenuhi persyaratan minimum jumlah anggota Directors has been appointed in order to meet the Direksi. Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS minimum requirements of the Board of Directors dalam jangka waktu 90 (Sembilan puluh) hari, membership number. The Company is required to mengangkat anggota Direksi baru. conduct the General Meeting of Shareholders within 90 (ninety) days to appoint new members of the Board of Directors. 4. Pemberhentian dan/atau pengunduran diri anggota 4. The dismissal and/or resignation of the Board of Direksi wajib dilaporkan kepada OJK paling lambat Directors members shall be reported to OJK no later 2 (dua) hari kerja setelah diterimanya permohonan than 2 (two) working days following the acceptance pengunduran diri anggota Direksi dan hasil of the Board of Directors member’s resignation penyelenggaraan RUPS. request and the GMS results.
Diberhentikan Sementara Suspension Anggota Direksi diberhentikan sementara apabila: Members of the Board of Directors may be temporarily suspended as follows: 1. Anggota Direksi dapat diberhentikan sementara oleh 1. Members of the Board of Directors may be temporarily Dewan Komisaris dengan menyebutkan alasannya suspended by the Board of Commissioners, and shall dan wajib diberitahukan secara tertulis kepada be notified in writing to the Directors concerned, anggota Direksi yang bersangkutan. Selanjutnya, by stating the reasons. Furthermore, a GMS will be akan diselenggarakan RUPS untuk mengambil held to decide to revoke or enforce the termination keputusan untuk mencabut atau menguatkan decision no later than 90 (ninety) days after the date keputusan pemberhentian sementara tersebut of the suspension. paling lambat 90 (Sembilan puluh) hari setelah tanggal pemberhentian sementara. 2. Anggota Direksi yang diberhentikan sementara 2. Temporarily suspended Directors shall be given an diberikan kesempatan untuk membela diri pada opportunity to defend themselves at the time of the waktu penyelenggaraan RUPS. GMS. 3. Anggota Direksi yang diberhentikan sementara 3. Temporarily suspended Board of Directors Members waktu tidak berwenang menjalankan pengurusan cannot manage the Company or represent the Perusahaan dan mewakili Perusahaan di dalam dan Company inside and outside the court.
di luar Pengadilan. 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 107 Pengungkapan Rangkap Jabatan Direksi Board of Directors Concurrent Position Disclosure Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. In accordance with the Financial Services Authority Regulation 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten (POJK) No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of atau Perusahaan Publik, bahwa anggota Dewan Komisaris dan Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Direksi dapat merangkap jabatan sebagai: Companies, members of the Board of Commissioners and Board of Directors may serve concurrent positions as:
1. Anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) Emiten 1. Member of the Board of Directors at max in 1 (one) atau Perusahaan Publik lain. Issuer or Public Company. 2. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 2. Member of the Board of Commissioners at max in 3 (tiga) Emiten atau Perusahaan Publik lain, dan/atau. (three) Issuers or Public Companies, and/or 3. Anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite 3. Member of the committee are at most 5 (five) di Emiten atau Perusahaan Publik di mana yang committees in the Issuer or Public Company where bersangkutan juga menjabat sebagai anggota the person concerned also serves as a member of Direksi atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors or a member of the Board of Commissioners.
Per 31 Desember 2020, terdapat rangkap jabatan di Emiten As of December 31, 2020, concurrent position was noted in atau Perusahaan Publik lain, yaitu Ella Kartika sebagai Direktur the other Issuers or Public Companies, namely Ella Kartika as di PT Media Nusantara Citra Tbk. Director of PT Media Nusantara Citra Tbk.
Program Orientasi Bagi Direksi Board of Directors Orientation Programs Program Pengenalan Perusahaan diberikan kepada anggota The Company provides induction program to new Direksi yang baru. Program pengenalan dimaksudkan agar members of the Board of Directors, which is aimed for Directors Direksi yang berasal dari berbagai latar belakang dapat from various backgrounds to learn and be informed about the mengenal dan memahami Perusahaan. Company.
Program orientasi Direksi dikkordinasikan pleh Sekretariat The Corporate Secretariat coordinates the Directors Perusahaan. Adapun materi yang diberikan dalam program orientation program. The material provided in the Directors orientasi Direksi ini adalah: orientation program are: 1. Prinsip-prinsip Tata Kelola 1. Governance Principles 2. Gambaran Umum Perusahaan 2. The Company General Information 3. Kewenangan yang didelegasikan 3. Delegated authority 4. Tugas dan tanggung jawab Direksi dan Dewan 4. Duties and responsibilities of the Board of Directors Komisaris. and Commissioners
Pada tahun 2020, tidak ada program orientasi yang diberikan In 2020, there was no appointment of new members of the kepada Direksi dikarenakan tidak ada pengangkatan anggota Board of Commissioners by the GMS. Dewan Komisaris baru Perseroan oleh RUPS.
Pengelolaan Benturan Kepentingan Direksi Board of Directors Conflict of Interests Management Apabila terjadi benturan kepentingan, Direksi dan In the event of any conflict of interest, the Board of Directors Pejabat Eksekutif wajib mengungkapkannya dalam and the Executive Officer shall disclose it in each decision setiap pengambilan keputusan dan dicatat dalam risalah rapat. making and recorded in the minutes of the meeting. The Yang termasuk benturan kepentingan adalah: conflict of interests are: 1. Perbedaan antara kepentingan ekonomi Perseroan 1. Differences between the economic interests of the dengan kepentingan ekonomi pribadi pemilik, Company and the personal economic interests of the anggota Komisaris, anggota Direksi maupun Pejabat members of the Board of Commissioners, members Eksekutif Perseroan dan atau pihak terkait dengan of the Board of Directors and the Executive Officer of Perseroan. the Company and/or parties related to the Company.
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan 2. Pemberian perlakuan istimewa kepada pihak-pihak 2. Providing special treatment to certain parties that tertentu diluar prosedur dan ketentuan yang berlaku break the prevailing procedures and regulations. sesuai dengan ketentuan dan prosedur yang berlaku.
108 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Kebijakan Kinerja Direksi Board of Directors Performance Policy Kebijakan kinerja Direksi dilaksanakan berdasarkan Indikator The Board of Directors’ performance policy refers to Key Kinerja Utama (KPI) Direksi yang disusun di awal tahun berjalan. Performance Indicators (KPI) compiled at the beginning of Kinerja Direksi selanjutnya dinilai oleh Dewan Komisaris di the current year. The Board of Commissioners subsequently akhir tahun dengan mengacu pada pencapaian KPI yang conducts performance assessment for the Board of Directors telah ditetapkan bagi setiap anggota Direksi, sesuai dengan at the end of the year by referring to the KPI achievement tugas dan tanggung jawabnya masing-masing serta target that has been set for each member of the Board of Directors, Perseroan. according to their respective duties and responsibilities.
Mekanisme Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance Assessment Secara umum, Penilaian Kinerja Direksi ditentukan berdasarkan In general, the Board of Directors Performance Assessment tugas kewajiban yang tercantum dalam peraturan perundang- is determined based on the duties stated in the prevailing undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perusahaan laws and regulations, the Company’s Articles of Association, maupun amanat Pemegang Saham. Penilaian kinerja ini and the Shareholders mandate. The Board of Commissioners disampaikan secara terbuka oleh Dewan Komisaris kepada delivers transparent performance assessment to the Board of Direksi pada saat RUPS. Directors at the GMS.
Evaluasi dan penilaian terhadap kinerja Direksi ini melekat The performance evaluation and assessment of the Board of pada RUPS Tahunan Perusahaan terkait Laporan Tahunan Directors is conducted through the Annual GMS regarding the dan Laporan Keuangan Perusahaan. Dalam laporan tersebut, Company’s Annual Report and Financial Statements. In the kriteria umum yang menjadi ukuran evaluasi dan penilaian report, the general criteria on the evaluation and assessment adalah kinerja Perusahaan, khususnya terkait pencapaian atas are the Company’s performance, specifically on the targets target atau Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) achievement or the Corporate Work Plan and Budget set at yang telah ditetapkan di awal tahun. the beginning of the year.
Kriteria Penilaian Direksi Board of Directors Assesment Criteria Indikator penilaian kinerja direksi adalah sebagai berikut: The following are the Board of Directors key performance indicators: 1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab 1. Implementation of duties and responsibilities of each masingmasingbanggota Direksi sesuai Anggaran member of the Board of Directors in accordance with Dasar Perusahaan. the Company’s Articles of Association. 2. Pelaksanaan hasil keputusan RUPS Tahunan tahun 2. Implementation of the 2020 Annual GMS results. 2020. 3. Kinerja Direksi secara kolektif terhadap pencapaian 3. The collective performance of the Board of Directors Perusahaan sesuai dengan kriteria yang ditetapkan on the Company’s achievements in accordance with Dewan Komisaris. the criteria set by the Board of Commissioners. 4. Pencapaian kinerja Direktur secara individual 4. Individual Directors’ performance refers to KPI mengacu kepada KPI yang diketahui Dewan acknowledged by the Board of Commissioners. Komisaris. 5. Ukuran KPI yang dinilai berbasis pada 5 (lima) 5. The KPI assessment is based on 5 (five) perspectives: perspektif: a. Perspektif Keuangan dan Pasar a. Financial and Market Perspectives b. Perspektif Fokus Pelanggan b. Customer Focus Perspective c. Perspektif Efektivitas Produk dan Proses c. Product and Process Effectiveness Perspectives d. Perspektif Fokus Tenaga Kerja d. Employment Focus Perspective e. Perspektif Kepemimpinan, Tata Kelola dan e. Leadership, Governance and Social Tanggung Jawab Kemasyarakatan Responsibility Perspectives
Pihak yang Melakukan Penilaian Assessors Pihak yang melakukan penilaian kinerja terhadap Direksi adalah The Board of Commissioners is the party conducting the
Dewan Komisaris berdasarkan kewajiban yang tercantum performance assessment of the Board of Directors based on 2020 Annual Report Laporan Tahunan dalam Perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran the obligations stated in the prevailing Laws and the Articles of Dasar maupun amanat Pemegang Saham. Association as well as the Shareholders mandate.
PT MNC Studios International Tbk 109 Hasil Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance Results Atas pelaksanaan tugas kepengurusan Perseroan oleh Direksi, On the implementation of the Company’s managementduties RUPS dan Dewan Komisaris memutuskan bahwa Direksi telah by the Board of Directors, the GMS and the Board of melaksanakan tugasnya dengan baik. Commissioners stipulate that the Board of Directors has carried out their duties properly.
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Direksi Tahun 2020 Brief Report of the Board of Directors Duties Implementation in 2020 Selama tahun 2020 Direksi telah mengeluarkan berbagai During 2020 the Board of Directors issued various decisions on keputusan baik di bidang operasional, keuangan, maupun the operations, finance, and several business support, namely: beberapa penunjang usaha, yaitu: 1. Penyelenggaraan rapat Direksi, menghadiri rapat 1. Convened the Board of Directors meetings, attended Dewan Komisaris dan Rapat Umum Pemegang the Board of Commissioners meetings and General Saham. Meetings of Shareholders. 2. Pengawasan dan perbaikan proses bisnis internal, 2. Supervision and improvement of internal business termasuk menindaklanjuti temuan Internal Audit dan processes, including following up on Internal Audit auditor eksternal. findings and external auditors. 3. Penyelesaian permasalahan Perseroan, khususnya 3. Settlement of the Company’s issues, particularly permasalahan hukum yang sedang dihadapi legal issues currently faced by the Company. Perseroan. 4. Pengawasan kinerja dan permasalahan Anak 4. Supervision of performance and issues of Perusahaan, dan Subsidiaries, and 5. Pelaksanaan tugas lainnya terkait kepengurusan 5. Implementation of other duties related to the Perseroan. management of the Company.
Pelatihan Direksi Board of Directors Trainings Dalam rangka meningkatkan kapabilitas dan kompetensi Trainings To enhance the capability and competencies in untuk melaksanakan tugas pengelolaan perusahaan, anggota performing the Company’s management duties, member Direksi dapat mengikuti program pelatihan atau pendidikan of the Board of Directors may participate in education and sesuai dengan kebutuhannya. training program as required.
Tranparansi Informasi Tentang Dewan Information Transparency on The Board of Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors Remuneration Kebijakan dan Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Board of Commissioners and Board of Drectors Remuneration Komisaris dan Direksi RUPS Tahunan memberikan wewenang Policy and Procedures The annual GMS grant an authority kepada Komisaris Utama untuk menetapkan pembagian to the President Commissioner to determine distribution of jumlah remunerasi di antara anggota Dewan Komisaris dan remuneration among members of the Board of Commissioners anggota Direksi. and Board of Directors.
Penetapan besaran remunerasi untuk Dewan Komisaris The determination of remuneration for the Board of didasarkan pada tugas dan tanggung jawab masingmasing Commissioners is based on the respective duties and anggota Komisaris, serta mempertimbangkan pencapaian responsibilities of the member. Also by considering the kinerja dan kondisi keuangan Perseroan, serta faktor-faktor achievements of performance and financial conditions, as pendukung lainnya dengan memperhatikan rekomendasi dari well as other supporting factors by taking into account the Komite Nominasi dan Remunerasi. recommendation of the Nomination and Remuneration Committee.
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan Selain itu, RUPS Tahunan juga memberikan wewenang kepada In addition, the Annual GMS also grants an authority to the Dewan Komisaris untuk menetapkan remunerasi bagi anggota Board of Commissioners to determine the remuneration for Direksi dengan memperhatikan kebijakan Komite Nominasi members of the Board of Directors by taking into account the dan Remunerasi. policy of the Nomination and Remuneration Committee.
110 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors Remuneration Structure Komponen remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi terdiri The Board of Commissioners and Board of Directors atas honorarium, benefit sesuai dengan ketentuan Perseroan remuneration component consists of honorariums, benefits seperti Asuransi Kesehatan, Kendaraan Dinas dan Tunjangan in accordance with the Company’s rules, such as Health Hari Raya (THR) serta Tantiem/Gratifikasi yang besarannya Insurance, Official Vehicles and Holidays (THR) and Tantiem/ diberikan sesuai kinerja Perseroan. Gratuities in accordance with the Company’s performance.
Indikator Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors Remuneration Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris mengacu kepada Indicators The Board of Directors and the Board of keputusan dari pemegang saham sebagaimana ditetapkan Commissioners remuneration refer to the shareholders dalam RUPS dengan memperhatikan hasil kajian yang decisions as stipulated in the GMS by taking into account the dilakukan oleh Perusahaan. results of reviews conducted by the Company.
Adapun indikator penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan The indicators for the determination of the Board of Direksi ditentukan oleh parameter berikut: Commissioners and Board of Directors remuneration are as the following parameters: 1. Faktor skala usaha 1. Business scale factors 2. Faktor kompleksitas usaha 2. Business complexity factors 3. Tingkat inflasi 3. Inflation rate 4. Kondisi dan kemampuan keuangan Perseroan 4. Conditions and financial capabilities of the Company 5. Faktor-faktor lain yang relevan, serta tidak 5. Other relevant factors, and shall not conflicted with boleh bertentangan dengan peraturan laws and regulations. perundangundangan.
Transparansi Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Transparency of the Board of Commissioners and Board of Tahun 2020 Directors’ Remuneration in 2020 Informasi jumlah nominal remunerasi bagi Dewan Komisaris The amount of remuneration for the Board of Commissioners dan Direksi adalah sebagai berikut: and Board of Directors is as follows:
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and Directors
Pada tahun 2020, total remunerasi yang diterima oleh Dewan In 2020, the total remuneration received by the Board of Komisaris dan Direksi sebesar Rp2.556 juta. Commissioners and the Board of Directors is IDR 2,556 million Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 111 Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors Joint Meetings
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014, Dewan Komisaris Pursuant to POJK No. 33/POJK.04/2014, the Board of wajib mengadakan rapat gabungan bersama Direksi secara Commissioners shall conduct joint meeting with the Board of berkala paling kurang sekali dalam 4 (empat) bulan. Directors periodically at least once in 4 (four) months.
Sepanjang tahun 2020, Direksi menghadiri 4 (empat) kali Throughout 2020, the Board of Directors attended 4 (four) rapat gabungan dengan Dewan Komisaris, dengan tingkat joint meetings with the Board of Commissioners, with the kehadiran Direksi sebagai berikut: attendance of the Board of Directors as follows:
Rekapitulasi Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam Rapat Gabungan Attendance Recapitulation of the Board of Commissioners and Board of Directors Joint Meeting
Dewan Komisaris Jumlah Rapat Kehadiran % Board of Commissioners Total Meetings Attendance
Noersing 4 4 100
Liliana Tanaja 4 4 100
Kanti Mirdiati Imansyah* 2 2 100 Djaja Setia* 2 2 100 Andry Wisnu Triyudanto 4 4 100 Dewan Direksi Jumlah Rapat Kehadiran % Board of Directors Total Meetings Attendance
Ella Kartika 4 4 100 Dewi Tembaga 4 4 100 Titan Hernawan 4 4 100 Valencia Herliani Tanoesoedibjo 4 4 100 Lina Priscilla Tanaya 4 4 100 Endang Mayawati* 2 2 100
*Hingga 18 Agustus 2020 | Until August 18, 2020 Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
112 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders (RUPST) Tahun Buku 2019 (AGMS) for the 2019 Fiscal Year
Keputusan Mata Acara Pertama Rapat yaitu sebagai berikut: The resolutions of the First Agenda of the Meeting are as follows: Menerima baik Laporan Tahunan Direksi Perseroan serta Ratify the Board of Directors’ Annual Report and the Board Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris mengenai of Commissioners’ Supervisory Report on the Company’s jalannya Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir performance for the Fiscal Year ending on December 31, 2019. pada tanggal 31 Desember 2019.
Keputusan Mata Acara Kedua Rapat yaitu sebagai berikut: The resolutions of the Second Meeting Agenda are as follows: Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan Approve and ratify the Company’s Financial Statements for untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember the Fiscal Year ending on December 31, 2019, audited by 2019, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Kanaka Public Accountant Firm Kanaka Puradiredja Suhartono, and Puradiredja Suhartono, serta memberikan pembebasan grant full release of responsibility (acquit et de charge) to the tanggung jawab sepenuhnya kepada Direksi Perseroan dan Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for Dewan Komisaris Perseroan, masing-masing atas tindakan their management and supervision in the Fiscal Year ending pengurusan dan tindakan pengawasan yang dilakukan dalam on December 31, 2019, as long as such actions are reflected in Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 the Company’s Financial Statements for the Fiscal Year ending (acquit et de charge), sepanjang tindakan-tindakan tersebut on December 31, 2019, and reflected in the Board of Directors’ tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Annual Report for the Fiscal Year ending on December 31, Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019, serta 2019. dengan mengingat Laporan Tahunan Direksi Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019.
Keputusan Mata Acara Ketiga Rapat yaitu sebagai berikut: The resolutions of the Third Meeting Agenda of are as follows:
1. Menetapkan penggunaan keuntungan bersih 1. Determine the use of the Company’s net profits for Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada the Fiscal Year ending on December 31, 2019 as tanggal 31 Desember 2019 sebagai berikut: follows: (i) sebesar Rp. 1.000.000.000,- (satu miliar Rupiah) (i) Rp. 1,000,000,000, - (one billion Rupiah) will akan dibukukan sebagai dana cadangan be allocated as a reserve fund to comply guna memenuhi ketentuan Anggaran Dasar with the provisions of the Company’s Articles Perseroan dan Undang-undang Nomor 40 of Association and Law Number 40 of 2007 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. concerning Limited Liability Companies. (ii) tidak ada pembagian dividen Perseroan untuk (ii) the Company does not conduct dividend Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 payment for the Fiscal Year ending on Desember 2019. December 31, 2019. (iii) sisa laba Perseroan akan dibukukan sebagai (iii) the remaining profit will be allocated as retained laba ditahan untuk memperkuat struktur earnings to strengthen the Company’s capital permodalan Perseroan. structure. 2. Menetapkan pembagian bonus, dimana kewenangan 2. Determine the payment of bonuses, authorizing the untuk menentukan mengenai besarnya bonus Board of Directors to determine the amount and tersebut serta pelaksanaan pembagiannya diberikan payment method. kepada Direksi Perseroan. 3. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan 3. Authorize the Board of Directors to use the untuk melaksanakan penggunaan keuntungan aforementioned profits, one way or another without sebagaimana disebutkan di atas, satu dan lain any exceptions, with due observance to the capital hal tanpa ada yang dikecualikan dengan tetap market regulations. memperhatikan peraturan di bidang pasar modal. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 113 Keputusan Mata Acara Keempat Rapat yaitu sebagai berikut: The resolutions of the Fourth Agenda of the Meeting are as follows: 1. Menerima pengunduran diri Ibu Angela Herliani 1. Approve the resignation of Mrs. Angela Herliani Tanoesoedibjo selaku Komisaris Perseroan yang Tanoesoedibjo as Commissioner, Mrs. Kanti berlaku efektif sejak tanggal 28 Oktober 2019, Mirdiati Imansyah as Commissioner, Mr. Djaja Setia Ibu Kanti Mirdiati Imansyah selaku Komisaris as Independent Commissioner, and Mrs. Endang Perseroan, Bapak Djaja Setia selaku Komisaris Mayawati as Director, effective since October 28, Independen Perseroan, dan Ibu Endang Mayawati 2019. We extend the highest gratitude for all their selaku Direktur Perseroan, disertai dengan ucapan cooperation and dedication along with profuse terima kasih yang sebesar-besarnya atas segala appreciation for their commitment and services kerjasama dan dedikasinya kepada Perseroan during their tenure by providing full release and dan memberikan penghargaan yang setinggi- discharge of responsibility (acquit et de charge) tingginya atas pengabdian dan jasa-jasanya for their duties, supervision, and management, as kepada Perseroan selama masa baktinya dengan long as such actions are reflected in the Company’s memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung Financial Statements and Annual Report. jawab sepenuhnya (acquit et de charge) atas tugas dan tindakan pengawasan dan pengurusan dalam Perseroan, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan dan Laporan Tahunan Perseroan. 2. Menetapkan bahwa terhitung sejak ditutupnya Rapat 2. As of the closing of this Meeting, in addition to Mr. ini, selain Senior Advisor Bapak Hary Tanoesoedibjo Hary Tanoesoedibjo as Senior Advisor and Mrs. Kanti dan Advisor Ibu Kanti Mirdiati Imansyah, susunan Mirdiati Imansyah as Advisor, the composition of the Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan adalah: Board of Directors and Board of Commissioners are: Direksi Board of Directors Direktur Utama : Ella Kartika President Director: Ella Kartika Direktur : Valencia Herliani Tanoesoedibjo Director: Valencia Herliani Tanoesoedibjo Direktur : Dewi Tembaga Director: Dewi Tembaga Direktur : Titan Hermawan Director: Titan Hermawan Direktur : Lina Priscilla Tanaya Director: Lina Priscilla Tanaya
Dewan Komisaris Board of Commissioners Komisaris Utama : Noersing President Commissioner: Noersing Komisaris : Liliana Tanaja Commissioner: Liliana Tanaja Komisaris Independen : Andry Wisnu Independent Commissioner: Andry Wisnu 3. Memberikan wewenang dengan hak substitusi 3. Grant authority with substitution rights to the kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala Board of Directors to carry out all necessary actions tindakan yang diperlukan sehubungan dengan in connection with the changes in the Board of perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners’ and Directors’ composition, Perseroan tersebut di atas, termasuk tetapi tidak including but not limited to making, requesting, terbatas untuk membuat atau meminta untuk and signing all related deeds before the Notary, dibuatkan, serta menandatangani segala akta notifying the decision to regulators pertaining with yang berkaitan dengan itu di hadapan Notaris applicable laws and regulations, and registering dan memberitahukan keputusan tersebut kepada the composition to the Company’s Register in pihak yang bewenang sesuai dengan peraturan accordance with the provisions of Law No. 3 of 1982 perundang-undangan yang berlaku, dan untuk concerning Compulsory Register of Companies. mendaftarkan susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dalam Daftar Perusahaan sesuai dengan ketentuan Undang-Undang No. 3 Tahun 1982 tentang Wajib Daftar Perusahaan. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
114 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Keputusan Mata Acara Kelima Rapat yaitu sebagai berikut: The resolutions of the Fifth Agenda of the Meeting are as follows: 1. Menyetujui pemberian wewenang kepada Direksi 1. Approve to grant authority to the Board of Directors Perseroan dengan persetujuan Dewan Komisaris with the Board of Commissioners’ approval to Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik appoint the Company’s Independent Public Independen Perseroan yang akan mengaudit buku- Accountant to audit the Company’s reports for the buku Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir Fiscal Year ending on December 31, 2020. pada tanggal 31 Desember 2020. 2. Memberikan wewenang dan kuasa sepenuhnya 2. Grant full authority and power to the Board of kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan Directors to determine the honorarium and other honorarium serta persyaratan-persyaratan lain requirements, conforming with the appointment of sehubungan dengan penunjukan dan pengangkatan the Independent Public Accountant. Akuntan Publik Independen tersebut.
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Resolutions of the Extraordinary General Meeting of (RUPSLB) Tertanggal 18 Agustus 2020 Shareholders (EGMS) Dated August 18, 2020
Keputusan Mata Acara Pertama Rapat yaitu sebagai berikut: The resolutions of the First Agenda of the Meeting are as follows: 1. Menyetujui pembatalan pelaksanaan program 1. Approve the cancellation of the Management and Management and Employees Stock Option Plan Employees Stock Option Plan (“MESOP”) program (“MESOP”) yang telah diputuskan dalam Akta as stated in the Shareholders’ Decision on the Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perubahan Amendment to Articles of Association dated March Anggaran Dasar tanggal 27 Maret 2018 Nomor 27, 2018 Number 38, made before AULIA TAUFANI, 38, yang dibuat dihadapan AULIA TAUFANI, S.H., S.H., Notary in Jakarta; Notaris di Jakarta; 2. Approve the cancellation of delegating authority to 2. Menyetujui pembatalan pendelegasian kewenangan the Board of Commissioners regarding the MESOP kepada Dewan Komisaris Perseroan terkait MESOP program; tersebut yang telah diberikan sebelumnya; 3. Menyetujui untuk memberikan wewenang kepada 3. Approve to grant authority to the Board of Directors Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan to take all necessary actions in the cancellation yang diperlukan sehubungan dengan pembatalan of the MESOP, including making or requesting all MESOP tersebut, termasuk untuk membuat atau documents, agreements and/or other requirements, meminta dibuatkan segala dokumen, perjanjian present or attending before authorized parties or dan/atau yang diperlukan, hadir atau menghadap officials including Notary, and performing other di hadapan pihak atau pejabat yang berwenang related actions without any exceptions. termasuk Notaris, serta melakukan tindakan terkait lainnya tanpa ada pengecualian.
Keputusan Mata Acara Kedua Rapat yaitu sebagai berikut: The resolutions of the Second Meeting Agenda are as follows: 1. Menyetujui untuk pengeluaran saham baru 1. Approve the new shares issuance to conform with the sehubungan dengan rencana Perseroan untuk Company’s plan to increase the Company’s capital melakukan penambahan modal Perseroan sebesar by 364,140,000 (three hundred sixty-four million one 364.140.000 (tiga ratus enam puluh empat juta hundred and forty thousand) shares or 7% (seven seratus empat puluh ribu) lembar saham Perseroan percent) of the total issued and fully paid capital atau sebesar 7 % (tujuh persen) dari jumlah seluruh through Pre-emptive Rights with due observance to saham yang telah ditempatkan dan disetor penuh the prevailing capital market regulations, particularly dalam Perseroan melalui mekanisme tanpa HMETD the Financial Services Authority Regulation No.14/ dengan memperhatikan ketentuan peraturan POJK.04/2019 concerning the Amendments to the perundang-undangan dan peraturan yang berlaku Financial Services Authority Regulation Number
dibidang pasar modal khususnya Peraturan Otoritas 32/POJK.04/2015 concerning the Capital Increases 2020 Annual Report Laporan Tahunan Jasa Keuangan No.14/POJK.04/2019 tentang without Pre-emptive Rights for Public Companies Perubahan atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“POJK No. 14 of 2019”). Nomor 32/POJK.04/2015 Tentang Penambahan Modal Perusahaan Terbuka Dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (“POJK No. 14 Tahun 2019”).
PT MNC Studios International Tbk 115 2. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa 2. Approve to grant authority and power to the Board kepada Direksi Perseroan dengan persetujuan of Directors with the Board of Commissioners’ Dewan Komisaris Perseroan, untuk mengeluarkan approval, to issue new shares concerning the Capital saham baru Perseroan terkait dengan pelaksanaan Increases without Pre-emptive Rights for Public Penambahan Modal Perseroan Tanpa Hak Memesan Companies with due observance to the prevailing Efek Terlebih Dahulu sesuai dengan ketentuan laws and regulations. peraturan perundang-undangan yang berlaku. 3. Menyetujui untuk pemberian wewenang dan kuasa 3. Approve to grant authority to the Board of Directors kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala to take all necessary actions in the shares issuance, tindakan yang diperlukan sehubungan dengan including to determining exercise price, making pengeluaran saham tersebut di atas, termasuk or requesting all documents, agreements and/or tetapi tidak terbatas dalam menentukan harga other requirements, present or attending before pelaksanaan, membuat dan/atau minta dibuatkan authorized parties or officials including Notary, segala dokumen, perjanjian, akta yang diperlukan, and performing other related actions without any hadir atau menghadap di hadapan pihak atau pejabat exceptions with due observance to the prevailing yang berwenang termasuk Notaris, seluruhnya tanpa Capital Market regulations. ada yang dikecualikan, dengan tetap mengingat ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku termasuk peraturan di bidang Pasar Modal.
Keputusan Mata Acara Ketiga Rapat yaitu sebagai berikut: The decisions on the Third Agenda of the Meeting are as follows: 1. Menyetujui Perubahan Anggaran Dasar Perseroan, 1. Approve the Amendments to the Company’s Articles antara lain: of Association, including: a. Pasal 3 tentang maksud dan tujuan serta kegiatan a. Article 3 concerning the goals, objectives, usaha dalam rangka pemenuhan Peraturan and business activities in compliance with Pemerintah Republik Indonesia Nomor 24 the Government of the Republic of Indonesia Tahun 2018 tentang Pelayanan Perizinan Regulation Number 24 of 2018 concerning Berusaha Terintegrasi secara Elektronik dengan Electronic Integrated Licensing Services with tetap memperhatikan ketentuan Otoritas Jasa due observance to the prevailing Financial Keuangan yang berlaku. Services Authority regulations. b. untuk disesuaikan dengan POJK 15/2020 b. to be adjusted to POJK 15/2020 concerning tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Planning and Implementation of General Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. Meeting of Shareholders of Public Companies. 2. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang 2. Approve to grant power and authority to the Board kepada Direksi Perseroan dengan hak subtitusi untuk of Directors with the right of substitution to take all melakukan segala tindakan yang diperlukan dan/atau necessary and/or required actions to conform with disyaratkan sehubungan dengan keputusan agenda the resolutions of meeting agenda, including to rapat ini, termasuk menyusun dan menyatakan compile and restate the aforementioned resolutions kembali keputusan tersebut di atas dalam suatu akta in a notary deed and submit it to the regulators, notaris dan menyampaikan kepada instansi yang to obtain approval and/or notification receipt of berwenang untuk mendapatkan persetujuan dan/ the amendments of articles of association, to do atau tanda penerimaan pemberitahuan perubahan everything deemed necessary and useful with anggaran dasar, melakukan segala sesuatu yang nothing excepted, including to make additions and/ dipandang perlu dan berguna untuk keperluan or changes to the amendments to the articles of tersebut dengan tidak ada satupun yang dikecualikan, association as required by authorized agency and in termasuk untuk mengadakan penambahan dan/ accordance with the prevailing laws and regulations. atau perubahan dalam perubahan anggaran dasar tersebut, jika hal tersebut dipersyaratkan oleh instansi yang berwenang dan sesuai dengan
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
116 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Resolutions of the Extraordinary General Meeting of (RUPSLB) Tertanggal 13 November 2020 Shareholders (EGMS) Dated November 13, 2020
Keputusan Mata Acara Pertama Rapat yaitu sebagai berikut: The resolutions of the First Agenda of the Meeting are as follows: 1. Menyetujui untuk pengeluaran saham baru 1. Approve the issuance of new shares in accordance sehubungan dengan rencana Perseroan untuk with the Company’s plan to increase its Capital by melakukan Penambahan Modal Perseroan sebanyak- 3% (three percent) at max, or 156,060,000 (one banyaknya sejumlah 3 % (tiga persen) atau sebesar hundred fifty six million sixty thousand) shares with 156.060.000 (seratus lima puluh enam juta enam each nominal value Rp. 100,- (one hundred rupiah), puluh ribu) saham dengan nilai nominal masing- or a maximum of 312,120,000 (three hundred twelve masing saham sebesar Rp. 100,- (seratus rupiah) atau million one hundred and twenty thousand) shares sebanyak-banyaknya sebesar 312.120.000 (tiga ratus with each nominal value Rp. 50,- (fifty rupiah) after dua belas juta seratus dua puluh ribu) saham dengan the stock split of the total Capital Increases without nilai nominal masing-masing saham senilai Rp. 50,- Pre-emptive Rights with due observance to the (lima puluh rupiah) setelah dilakukannya stock split prevailing capital market regulations, particularly dari jumlah seluruh saham yang telah ditempatkan the Financial Services Authority Regulations No.14/ dan disetor penuh dalam Perseroan melalui POJK.04/2019 concerning Amendments to the mekanisme tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Financial Services Authority Regulation Number 32/ Dahulu dengan memperhatikan ketentuan peraturan POJK.04/2015 concerning Capital Increases without perundang-undangan dan peraturan yang berlaku Pre-emptive Rights for Public Companies (“POJK dibidang pasar modal khususnya Peraturan Otoritas No. 14 of 2019”). The shares issuance will be carried Jasa Keuangan No.14/POJK.04/2019 tentang out simultaneously or in stages, the terms and prices Perubahan atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan are in accordance with the prevailing Capital Market Nomor 32/POJK.04/2015 Tentang Penambahan regulations. Modal Perusahaan Terbuka Dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (“POJK No. 14 Tahun 2019”). Pengeluaran saham-saham Perseroan tersebut akan dilaksanakan sekaligus atau bertahap, syarat dan harga sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku di Pasar Modal. 2. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa 2. Approve to grant authority and power to the Board kepada Direksi Perseroan dengan persetujuan of Directors with the Board of Commissioners’ Dewan Komisaris Perseroan, untuk mengeluarkan approval, to issue new shares in accordance with the saham baru Perseroan terkait dengan pelaksanaan implementation of Capital Increases without Pre- Penambahan Modal Perseroan Tanpa Hak Memesan emptive Rights with due regards to the prevailing Efek Terlebih Dahulu sesuai dengan ketentuan regulations. peraturan perundang-undangan yang berlaku. 3. Menyetujui untuk pemberian wewenang dan kuasa 3. Approve to grant authority to the Board of Directors kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala to take all necessary actions in the aforementioned tindakan yang diperlukan sehubungan dengan shares issuance, including to determining exercise pengeluaran saham tersebut di atas, termasuk price, making or requesting all documents, tetapi tidak terbatas dalam menentukan harga agreements and/or other requirements, present pelaksanaan, membuat dan/atau minta dibuatkan or attending before authorized parties or officials segala dokumen, perjanjian, akta yang diperlukan, including Notary, and performing other related hadir atau menghadap di hadapan pihak atau pejabat actions without any exceptions with due observance yang berwenang termasuk Notaris, seluruhnya tanpa to the prevailing Capital Market regulations. ada yang dikecualikan, dengan tetap mengingat ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku termasuk peraturan di bidang Pasar Modal. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 117 Keputusan Mata Acara Kedua Rapat yaitu sebagai berikut: The resolutions of the Second Meeting Agenda are as follows:
1. Menyetujui pemecahan nilai nominal saham (stock 1. Approve the Company’s stock split with 1: 2 (one to split) Perseroan dengan rasio 1:2 (satu berbanding two) ratio from Rp. 100,- (one hundred rupiah) per dua) dari sebelumnya Rp. 100,- (seratus rupiah) share to Rp. 50,- (fifty rupiah) per share; per saham menjadi Rp. 50,- (lima puluh rupiah) per saham; 2. Menyetujui perubahan ketentuan Pasal 4 ayat 1 2. Approve the amendment to the Article 4 paragraph dan 2 Anggaran Dasar Perseroan serta susunan 1 and 2 of the Company’s Articles of Association and pemegang saham sehubungan dengan pelaksanaan shareholders’ composition in accordance with the dari pemecahan nilai nominal saham (stock split) implementation of the stock split as referred to point sebagaimana dimaksud dalam butir 1 diatas; 1; 3. Menyetujui untuk memberikan wewenang kepada 3. Approve to authorize the Board of Directors to Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan take all necessary actions in connection with the yang diperlukan sehubungan dengan pelaksanaan implementation of stock split, including but not stock split tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas limited to declaring or restating the nominal value, menyatakan atau menetapkan kembali jumlah nilai determining the procedure and schedule for its nominal saham sehubungan dengan pelaksanaan implementation, declaring the amendment to Article stock split tersebut, menentukan tata cara dan 4 of the Articles of Association as referred to point jadwal pelaksanaan pemecahan nilai nominal 2 into a notary deed and subsequently submits it saham, menyatakan perubahan Pasal 4 Anggaran to the authorized agency to obtain approval and/or Dasar sebagaimana yang dimaksud dalam notification receipt of the Articles of Association and butir 2 di atas ke dalam suatu akta notaris dan to do everything deemed necessary and useful with selanjutnya menyampaikan kepada instansi yang nothing excepted. berwenang untuk mendapatkan persetujuan dan/ atau penerimaan pemberitahuan Anggaran Dasar serta selanjutnya melakukan segala sesuatu yang dipandang perlu dan berguna untuk keperluan tersebut tanpa ada pengecualian.
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris Perseroan The Board of Commissioners established the Audit Committee dan guna mencapai hasil kerja Komite Audit secara efisien to achieve efficient and effective work results. The Company dan efektif, Perseroan telah menyusun dan mengesahkan has compiled and ratified its work guidelines in the form of an pedoman kerja dalam bentuk Piagam Komite Audit (Audit Audit Committee Charter. Commitee Charter).
Komposisi dan Profil Komite Audit Komposisi dan Profil Komite Audit Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen dan terdiri Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen dan terdiri dari pihak-pihak independen sebagai berikut : dari pihak-pihak independen sebagai berikut :
• Ketua : Djaja Setia • Ketua : Djaja Setia Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan • Anggota : Andry Wisnu • Anggota : Andry Wisnu • Anggota : Fransiska Therik • Anggota : Fransiska Therik
118 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Susunan Komite Audit yang efektif pada tanggal 10 September Audit Committee composition effective as of September 10, 2020 adalah sebagai berikut: 2020 is as follows:
• Ketua : Andry Wisnu • Chairman : Andry Wisnu • Anggota : Djaja Setia • Member : Djaja Setia • Anggota : Beti Puspitasari Santoso • Member : Beti Puspitasari Santoso
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Andry Wisnu Andry Wisnu Ketua Chairman
Profil Andry Wisnu yang menjabat sebagai Ketua Komite Audit Andry Wisnu’s profile, who serves as Audit Committee sekaligus Komisaris Independen Perseroan dapat dilihat pada Chairman and Independent Commissioner is available in the bagian profil Dewan Komisaris. section: profile of the Board of Commissioners.
Djaja Setia Djaja Setia Anggota Member
Warga Negara Indonesia, lahir di Tg. Batu pada tahun 1959. Indonesian citizen, born in Tg. Batu, 1959.
Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Keuangan di Dana Currently, he serves as Finance Director of Danapera Pension Pensiun Danapera (2019-sekarang). Fund (2019-present).
Sebelumnya, beliau juga pernah menjabat sebagai Komisaris Previously, he served as Independent Commissioner, SVP Independen Perseroan, SVP Finance & Accounting di PT Finance & Accounting of PT Media Nusantara Citra Tbk (2014- Media Nusantara Citra Tbk (2014-2016), Direktur Keuangan di 2016), Finance Director of PT MNC Networks (2013-2014), PT MNC Networks (2013-2014), dan Direktur Keuangan di PT Finance Director of PT Sun TV (iNews) (2009-2013), Pension Sun TV (iNews) (2009-2013), Direktur Pension Fund Investment Fund Investment Director at Danapera (2017-2019). di Danapera (2017-2019).
Beliau memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Sekolah He obtained a Bachelor of Accounting degree from the State Tinggi Akuntansi Negara (STAN) tahun 1988. College of Accountancy (STAN) in 1988.
Beti Puspitasari Santoso Beti Puspitasari Santoso Anggota Member
Warga negara Indonesia, dilahirkan di Cirebon pada tahun Indonesian citizen, born in Cirebon, 1959. Beti Puspitasari 1959, Beti Puspitasari Santoso telah menjabat sebagai Santoso serves as an Independent Commissioner of PT Global Komisaris Independen PT Global Mediacom Tbk sejak 27 Juli Mediacom Tbk since 27 July 2015. 2015.
Sebelumnya, dia menjabat sebagai Pemimpin Cabang di Bank Previously, she served as Branch Manager of Bank Dagang Dagang Nasional Indonesia, Wakil Direktur PT MNC Investama Nasional Indonesia, Deputy Director of PT MNC Investama Tbk (1996-1999) dan Direktur Utama PT MNC Investama Tbk Tbk (1996-1999), and President Director of PT MNC Investama (2000-2002). Tbk (2000-2002).
Dia juga menjabat sebagai Komite Pemimpin Umum Asosiasi She also served as the General Chairperson of the Indonesian Perusahaan Efek Indonesia (APEI) (2001-2005) dan Presiden Securities Companies Association (APEI) (2001-2005) and Direktur PT MNC Kapital Indonesia Tbk (2002-2004). President Director of PT MNC Kapital Indonesia Tbk (2002-
2004). 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 119 Pada tahun 2004-2007, ia menjabat sebagai Direktur PT In 2004-2007, she served as Director of PT Rajawali Citra Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) dan kemudian sebagai Televisi Indonesia (RCTI), Director of RCTI (2009-2013), and Direktur RCTI (2009-2013) dan Wakil Direktur utama RCTI Vice President Director of RCTI (2013-2014). (2013-2014).
Ia meraih gelar sarjana Ekonomi dari Universitas Parahyangan She obtained a bachelor’s degree in Economics from Bandung pada tahun 1985. Parahyangan University, Bandung, in 1985.
Dasar hukum penunjukan dan periode jabatan Komite Audit The legal basis of appointment and term of office of the Audit adalah sebagai berikut: Committee are as follows:
Nama Jabatan dan Dasar Hukun Penunjukan Masa Jabatan Name Position and Legal Appointment Term of Office
Surat Keputusan Dewan Komisaris No: MSI/023/DKOM/IX/2020 tanggal 10 September 2020 10 September 2020–28 Maret 2022 Andry Wisnu Decree of the Board of Commissioners September 10, 2020-March 28, 2022 No: MSI/023/DKOM/IX/2020 on September 10, 2020
Surat Keputusan Dewan Komisaris No: MSI/023/DKOM/IX/2020 tanggal 10 September 2020 10 September 2020–28 Maret 2022 Djaja Setia Decree of the Board of Commissioners September 10, 2020-March 28, 2022 No: MSI/023/DKOM/IX/2020 on September 10, 2020
Surat Keputusan Dewan Komisaris No: MSI/003/DKOM/V/2020 tanggal 9 Juni 2020 9 Juni 2020–28 Maret 2022 Beti Puspitasari Santoso Decree of the Board of Commissioners June 9, 2020-March 28, 2022 No: MSI/003/DKOM/IX/2020 on June 9, 2020
Independensi Komite Audit Perseroan dapat dilihat dari The independence of the Company Audit Committee is susunan keanggotaan yang terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris reflected in the members composition which consists of 1 (one) Independen dan 2 (dua) orang dari luar Perseroan. Independent Commissioner and 2 (two) people from outside the Company.
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Audit Committee Competency Development Pengembangan Kompetensi Andry Wisnu sebagai Ketua Andry Wisnu’s Competency Development as Audit Komite Audit dapat dilihat pada bagian Pengembangan Committee Chairman can be seen in the section: Competency Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Development for the Board of Commissioners and Board of Directors.
Berikut ini Pengembangan Kompetensi Anggota Komite The following is the Competency Development of Audit Audit, sesuai dengan penunjukkan masing-masing anggota, Committee Members, according to the appointment of each yaitu sebagai berikut: member, as follows: Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
120 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
No. Materi Pengembangan Waktu dan Tempat Pelaksanaan Komite Audit yang Pembicara Kompetensi/Pelatihan Time and Place hadir Speaker Competency Development Attending Member Material/Training of Audit Committee
1 Manager Forum XLIII (43rd) 25 Juni 2020 | June 25, 2020 · Beti Puspitasari · Bapak Erick “Proyeksi Ekonomi Nasional Online Webinar Santoso Thohir, B.A., dan Kebijakan Utama Ekonomi Zoom Meeting M.B.A. Menteri untuk Mencapai Sasaran Badan Usaha Milik tahun 2020 & MNC Group Negara Republik Corporate/Business Update” Indonesia · Bapak Hary Tanoesoedibjo Executive Chairman MNC Group
2 Manager Forum XLVIII (48th) 23 Juli 2020 | July 23, 2020 · Beti Puspitasari · Bapak Wishnutama “Tourism Industry, Digital Online Webinar Santoso Kusubandio Sovereignty, Policies and Zoom Meeting Menteri Pariwisata Connectivity (“Kebijakan dan Ekonomi dan Konektifitas”) & Group Kreatif dan Kepala Direction & Corporate Badan Pariwisata Strategy” dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia · Bapak Hary Tanoesoedibjo Executive Chairman MNC Group
3 Manager Forum XLIX (49th) 28 Agustus 2020 | August 28, 2020 · Beti Puspitasari · Bapak William “The Journey as of Today : Online Webinar Santoso Tanuwijaya Why/What/ Where/ How & Zoom Meeting CEO & Founder Corporate Business Update” Tokopedia · Bapak Hary Tanoesoedibjo Executive Chairman MNC Group
4 Manager Forum L (50th) 23 September 2020 | September 23, · Djaja Setia · Bapak Randy Jusuf “Sustainable Growth 2020 · Beti Puspitasari Managing Director Through Disrupted Online Webinar Santoso Google Southeast Technology, Innovations and Zoom Meeting Asia Interconnected Ecosystem & · Bapak Hary Corporate Business Update” Tanoesoedibjo Executive Chairman MNC Group Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 121 No. Materi Pengembangan Waktu dan Tempat Pelaksanaan Komite Audit yang Pembicara Kompetensi/Pelatihan Time and Place hadir Speaker Competency Development Attending Member Material/Training of Audit Committee
5 Manager Forum LI (51st) 23 Oktober 2020 | October 23, 2020 · Djaja Setia · Ibu Dr. Dra. Hj. Ida “Undang-undang Cipta Online Webinar · Beti Puspitasari Fauziyah, M.Si Kerja & Corporate Business Zoom Meeting Santoso Menteri Update” Ketenagakerjaan Republik Indonesia
· Bapak Hary Tanoesoedibjo Executive Chairman MNC Group
6 Manager Forum LII (52nd) 4 Desember 2020 | December 4, · Djaja Setia · Bapak Dr. Ir. “Arah Kebijakan Infrastruktur 2020 · Beti Puspitasari Mochamad Basoeki dan Properti untuk Online Webinar Santoso Hadimoeljono, Mempercepat Pemulihan Zoom Meeting M.Sc Ekonomi Nasional & Menteri Pekerjaan Corporate Business Update” Umum dan Perumahan Rakyat Republik Indonesia
*Beti Pustpitasari Santoso menjabat sebagai Anggota Komite Audit per tanggal 9 Juni 2020 *Beti Pustpitasari Santoso serves as Audit Committee Member as of June 9, 2020 *Djaja Setia menjabat sebagai Anggota Komite Audit per tanggal 10 September 2020 * Djaja Setia serves as Audit Committee Member as of September 10, 2020
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee Membantu Dewan Komisaris untuk menjalankan fungsi To assist the Board of Commissioners in carrying out its pengawasan di Perseroan, Komite Audit mengemban supervisory function, the Audit Committee is responsible for sejumlah tanggung jawab, yang secara garis besar tercantum several duties as outlined in the Audit Committee Charter as dalam Piagam Komite Audit sebagai berikut: follows:
1. Melakukan penelahaan atas informasi keuangan 1. Review financial information that will be issued to yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/ the public and/or authorities, including financial atau pihak otoritas, antara lain laporan keuangan, reports, projections and other reports related to the proyeksi dan laporan lainnya terkait dengan informasi Company’s financial information. keuangan Perseroan. 2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Review the Company’s compliance with laws and peraturan perundang-undangan yang berhubungan regulations related to its activities. dengan kegiatan Perseroan. 3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Provide independent opinion in the event of terjadi perbedaan pendapat antara Manajemen dan disagreements between management and the Public Akuntan Publik atas jasa yang diberikannya. Accountant for the services rendered. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
122 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of mengenai penunjukan Akuntan Publik yang Commissioners regarding the appointment of a didasarkan pada independensi, ruang lingkup Public Accountant based on independence, scope penugasan dan imbalan jasa. of assignment and service fees. 5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Review the implementation of audits by the Internal pemeriksaan oleh Auditor Internal dan mengawasi Auditor and supervise its follow-ups by the Board of pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan Directors. Auditor Internal. 6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Review the risk management activities carried out pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan by the Board of Directors, if the Company does not oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi have a risk monitoring function under the Board of pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris. Commissioners. 7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Review complaints relating to the Company’s akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. accounting process and financial reporting. 8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Review and provide advice to the Board of Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of kepentingan Perseroan. interest in the Company. 9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Maintain the confidentiality of the Company’s Perseroan. documents, data and information.
Kewenangan Komite Audit Authorities of the Audit Committee Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit mempunyai In carrying out its duties, the Audit Committee has the wewenang sebagai berikut: following powers: 1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan 1. Access the Company’s documents, data, and tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya information regarding the required employees, Perseroan yang diperlukan. funds, assets and resources of the Company. 2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicate directly with employees, including Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit the Board of Directors and parties who carry out the internal, manajemen risiko, dan Akuntan Publik functions related to the duties and responsibilities terkait tugas dan tanggung jawab Komite Audit. of the Audit Committee, such as internal audit, risk 3. Melibatkan pihak independen di luar anggota management, and Public Accountants. Komite Audit yang diperlukan untuk membantu 3. Engage external independent parties outside the pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan). members of the Audit Committee to assist their 4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh duties (if needed). Dewan Komisaris 4. Perform other authorities assigned by the Board of Commissioners
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Implementation of Audit Committee Activities Sesuai dengan Piagam Komite Audit Perseroan, pelaksanaan In accordance with the Audit Committee Charter, the kegiatan Komite Audit pada tahun 2020 adalah sebagai implementation of the Audit activities in 2020 are as follows: berikut: 1. Komite Audit melakukan penelaahan atas Laporan 1. The Audit Committee reviewed the Consolidated Keuangan Konsolidasian untuk Tahun Buku 2020 Financial Statements for the 2020 Financial Year, yang telah diaudit oleh Auditor Eksternal, Kantor audited by the External Auditor, Kanaka Puradiredja, Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, Suhartono Suhartono (KPS) and Rekan, Public Accountant Firm. (KPS) dan Rekan. Pembahasan terhadap Laporan Discussion on the Consolidated Financial Statements Keuangan Konsolidasian mencakup dampak includes the impact of the implementation of PSAK implementasi PSAK dan ISAK yang berlaku efektif and ISAK, which will be effective in 2020. The Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 123 tahun 2020. Auditor Eksternal bersama-sama External Auditor, together with the Audit Committee dengan Komite Audit juga melakukan pembahasan also discussed critical accounting considerations for perihal pertimbangan kritis akuntansi pada anak subsidiaries, significant accounting estimates, legal perusahaan, estimasi akuntansi signifikan, kasus cases, as well as significant issues and transactions in hukum, serta isu dan transaksi signifikan pada tahun the financial year. The Audit Consolidated Financial terkait. Laporan Keuangan Konsolidasian Audit Statements was issued with an Unqualified Opinion. telah terbit dengan opini Wajar Tanpa Pengecualian.
Atas perikatan audit yang dilakukan dengan Regarding the audit engagement conducted with Auditor Eksternal, Komite Audit berpendapat the External Auditor, the Audit Committee is of the bahwa proses audit dilakukan dengan tingkat opinion that the audit process is carried out with a integritas dan profesionalisme yang tinggi sehingga high level of integrity and professionalism. There tidak ada alasan untuk mempercayai adanya is no reason to believe that there will be conflict benturan kepentingan yang dapat mempengaruhi of interest that potentially affects the Auditor’s independensi dari pihak Auditor. independency.
Komite Audit juga melakukan penelaahan atas The Audit Committee also reviewed the operational aktivitas operasional dan kondisi keuangan activities and financial condition of the Company as Perseroan yang tercermin dalam Laporan Keuangan reflected in the Consolidated Financial Statements Konsolidasian di tahun berjalan. for the financial year. 2. Komite Audit melakukan penelahaan atas aktivitas 2. The Audit Committee reviewed legal activities legal yang mencakup ketaatan Perseroan terhadap including the Company’s compliance with applicable peraturan perundangan yang berlaku termasuk laws and regulations, including compliance with ketaatan penyampaian atas keterbukaan informasi information disclosure to capital market regulatory kepada badan regulasi pasar modal. Komite Audit institutions. The Audit Committee also conducted juga melakukan pembahasan atas proses litigasi discussions on the Company’s new and existing Perseroan baik yang baru muncul di tahun berjalan litigation process. maupun perkembangan kasus yang muncul dari tahun sebelumnya. 3. Komite Audit melakukan penelaahan atas aktivitas 3. The Audit Committee reviewed the internal audit audit internal tahun 2020, serta pelaksanaan tindak activities in 2020, as well as the follow-ups on lanjut atas temuan yang dilakukan oleh Unit Audit audit findings. Internal Audit Unit’s activities up to Internal. Aktivitas audit yang dilakukan Unit Audit the fourth quarter of 2020 are grouped based on Internal sampai dengan kuartal IV tahun 2020 assignments per business line. dikelompokkan berdasarkan penugasan per lini usaha. 4. Komite Audit melakukan penelaahan atas efektivitas 4. The Audit Committee reviewed the effectiveness of risk assessment, Whistleblowing System (WBS). the risk assessment and the Whistleblowing System (WBS). 5. Komite Audit menelaah pengaduan yang berkaitan 5. The Audit Committee reviewed the complaints dengan proses akuntansi dan pelaporan keuangan related to the accounting process and financial Perseroan. reporting. 6. Komite Audit telah menjaga kerahasiaan dokumen, 6. The Audit Committee has maintained the data, dan informasi Perseroan. confidentiality of the Company’s documents, data and information. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
124 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Rapat Komite Committee Meetings Sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku In accordance with the prevailing laws and regulations and the dan Piagam Komite Audit Perseroan, rapat Komite Audit Audit Committee Charter, meetings are conducted regularly dilaksanakan secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam at least 1 (once) in 3 (three) months. All meetings are recorded 3 (tiga) bulan. Seluruh rapat dituangkan dalam risalah rapat in the minutes of meeting signed by all members of the Audit yang ditandatangani oleh seluruh anggota Komite Audit dan Committee and submitted to the Board of Commissioners. disampaikan kepada Dewan Komisaris.
Pada tahun 2020 rapat Komite Audit dilaksanakan sebanyak In 2020 the Audit Committee meetings were conducted 6 kali, yaitu pada bulan Maret, April, Juni, Juli, Oktober, dan 6 times, namely in March, April, June, July, October and November. November.
Catatan kehadiran rapat adalah sebagai berikut: Meeting attendance notes are as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran % Name Position Total Meetings Attendance
Anggota Komite Audit Djaja Setia 6 6 100 Member of the Audit Committee
Ketua Komite Audit Andry Wisnu 6 6 100 Chairman of the Audit Committee
Anggota Komite Audit (Sebelum) Fransiska Therik Member of the Audit Committee 2 2 100 (Before)
Anggota Komite Audit Beti Puspitasari Santoso 4 4 100 Member of the Audit Committee
*Beti Pustpitasari Santoso menjabat sebagai Anggota Komite Audit per tanggal 9 Juni 2020 * Beti Pustpitasari Santoso serves as Audit Committee Member as of June 9, 2020 *Djaja Setia menjabat sebagai Anggota Komite Audit per tanggal 10 September 2020 * Djaja Setia serves as Audit Committee Member as of September 10, 2020 Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 125 Komite Nominasi Dan Remunerasi The Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi membantu Dewan The Nomination and Remuneration Committee assists the Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan dan memastikan Board of Commissioners in performing supervisory function pelaksanaan proses pencalonan posisi strategis dalam and ensuring the objective, effective and efficient nomination manajemen dan proses penetapan besaran remunerasi process for strategic management positions and remuneration berjalans ecara obyektif, efektif dan efisien. determination process.
Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan pendapat The Nomination and Remuneration Committee provides dan rekomendasi profesional kepada Dewan Komisaris terkait professional opinions and recommendations to the Board of penentuan besaran gaji/honorarium, bonus dan tunjangan Commissioners related to determination of salary/honorarium, bagi Dewan Komisaris, Direksi, serta karyawan Perseroan, bonus and allowances for the Commissioners, Directors and termasuk struktur, syarat, dan pelaksanaan atas insentif jangka employees of the Company, including structure, terms, and panjang bagi Direksi. execution of long-term incentives for the Board of Directors.
Komite Nominasi dan Remunerasi juga bertugas memberikan The Nomination and Remuneration Committee also provides rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait hal-hal yang recommendations to the Board of Commissioners on matters berhubungan dengan pelaksanaan program kepemilikan related to the implementation of management and employee saham oleh manajemen dan karyawan. stock option program (MESOP).
Piagam Nominasi dan Remunerasi Nomination & Remuneration Charter Perseroan telah memiliki Piagam Komite Nominasi dan The Company has in place the Nomination and Remuneration Remunerasi, yang mengatur tugas dan tanggung jawab, Committee, which has been regulates the Duties and komposisi dan struktur anggota, rapat dan pelaksanaannya, Responsibilities, Composition, Membership Structure, serta pengungkapan dan pelaporan. Meetings and its Implementation, and Disclosure and Reporting.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Duties and Responsibilities of the Nomination and Remunerasi Remuneration Committee
Fungsi Nominasi Nomination Functions a. Menyusun dan memberikan rekomendasi kepada a. Develop and provide recommendation to the Board Dewan Komisaris terkait penentuan: of Commissioners on the determination of: · Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau · Position composition of members of the Board anggota Dewan Komisaris. of Directors and/or member of the Board of Commissioners. · Kebijakan dan kriteria yang diperlukan dalam · Policy and criteria required in the Nomination proses Nominasi. process. · Kebijakan evaluasi anggota Direksi dan/atau · Evaluation policy of members of the Board anggota Dewan Komisaris. of Directors and/or members of the Board of Commissioners. · Program pengembangan kemampuan anggota · Development program for members of the Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/ or members of the Board of Commissioners. b. Memberikan usulan mengenai calon anggota Dewan b. Provide suggestion on the candidate members of Komisaris dan/atau Direksi kepada Dewan Komisaris Board of Commissioners and/or Board of Directors untuk disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang to the Board of Commissioners for submission to the Saham Perseroan. Company’s General Meeting of Shareholders. c. Menentukan kriteria untuk diimplementasikan c. Stipulate the criteria in identifying the candidates, dalam mengindentifikasi para calon, memeriksa examining and approving the candidates of dan menyetujui calon anggota Direksi dan/atau members of Board of Directors and/or Board of Dewan Komisaris. Dalam melakukan hal tersebut Commissioners. On such measure the Committee
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan Komite akan menerapkan prinsip bahwa setiap calon shall apply the principle that each candidate is mampu dan layak untuk jabatan kedudukan yang able and appropriate for the relevant position and bersangkutan dan merupakan calon yang memenuhi qualified for the position with experience, capability syarat untuk posisi atau kedudukan tersebut dengan and other relevant factors. pengalaman, kemampuan dan faktor-faktor relevan lainnya.
126 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
d. Menjalankan prosedur nominasi bagi anggota d. Following the nomination procedure for members Dewan Komisaris dan/atau Direksi sebagaimana of the Board of Commissioners and/or Board of dimaksud diatas. Directors as referred to above
Fungsi Remunerasi Remuneration Function a. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi a. Evaluating the remuneration policy as well as its serta evaluasi terhadap kesesuaian dengan suitability to the remuneration policy implementation pelaksanaan kebijakan remunerasi dari waktu ke from time to time. waktu. b. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris b. Providing recommendations to the Board of mengenai struktur, kebijakan dan besaran remunerasi Commissioners on structure, policy and amount of bagi Dewan Komisaris dan/atau Direksi untuk remuneration for the Board of Commissioners and/or disampaikan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Board of Directors for submission to the Company’s Perseroan. General Meeting of Shareholders. c. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian c. Assisting the Board of Commissioners on kinerja anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris performance assessment of members of the Board berdasarkan kriteria yang telah disusun sebagai of Directors and/ or Board of Commissioners based bahan evaluasi. on the established assessment criteria. d. Komite wajib menjalankan prosedur remunerasi bagi d. The Committee shall implement the remuneration anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi, sebagai procedures for members of the Board of berikut: Commissioners and/or Board of Directors, as follows: · Menyusun struktur remunerasi berupa gaji, · Preparing the remuneration structure in terms honorarium, insentif dan tunjangan yang of salary, honorarium, incentive and allowance bersifat tetap dan variabel. invariably and variably. · Menyusun kebijakan atas struktur remunerasi. · Preparing the policy of remuneration structure. · Menyusun besaran atas struktur remunerasi. · Preparing the amount of remuneration structure. e. Struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi harus e. Structure, policy and amount of remuneration must memiliki kelayakan, kepatutan, serta tolok ukur yang have the reasonable feasibility appropriateness as wajar dengan mempertimbangkan: well as benchmark by considering: · Remunerasi yang berlaku dalam sektor industri · Applicable remuneration in the Company’s kegiatan usaha Perseroan dari waktu ke waktu. business activity industrial sector from time to time. · Kinerja keuangan dan pemenuhan kewajiban · Financial performance and fulfillment of keuangan Perseroan. financial obligations of the company. · Prestasi kerja individual anggota Dewan · Individual work performance of members of Komisaris dan/atau Direksi. the Board of Commissioners and/or Board of Directors. · Kinerja, tugas, tanggung jawab, dan wewenang · Performance, duty, responsibility and authority anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi. of members of the Board of Commissioners and/or Board of Directors. · Tujuan dan pencapaian kinerja jangka pendek · Objectives and achievements of short-term atau panjang yang sesuai dengan strategi or longterm performance aligned with the Perseroan. Company’s strategy. · Keseimbangan tunjangan yang bersifat tetap · Invariable and variable allowance by considering dan variatif dengan memperhatikan kelayakan the feasibility and remuneration for the Board of dan keseluruhan remunerasi bagi Dewan Commissioners and/or Board of Directors. Komisaris dan/atau Direksi.
f. Komite dapat mempertimbangkan masukan dari f. The Committee may consider the input from
anggota Direksi maupun Dewan Komisaris lainnya members of the Board of Directors and Board of 2020 Annual Report Laporan Tahunan terkait kebijakan yang akan direkomendasikan. Commissioners on the policy to be recommended.
PT MNC Studios International Tbk 127 g. Struktur, kebijakan dan besaran Remunerasi harus g. The committee shall evaluate structure, policy and dievaluasi oleh komite minimal 1 (satu) kali dalam amount of remuneration at least once a year. setahun. h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan Dewan h. Performing other duties from the Board of Komisaris yang berkaitan dengan remunerasi sesuai Commissioners on the remuneration in accordance dengan ketentuan yang berlaku. with the prevailing rules.
Tanggung Jawab Responsibility a. Komite bertanggung jawab kepada Dewan a. The Committee is responsible to the Board of Komisaris. Commissioners. b. Pertanggungjawaban Komite disampaikan kepada b. The Committee’s accountability reports are Dewan Komisaris dalam bentuk laporan-laporan submitted to the Board of Commissioners as follows: sebagai berikut: · Risalah rapat. · Minutes of Meeting. · Laporan kinerja dan pelaksanaan kegiatan · Quarterly report on activity and performance of triwulanan Komite. the Committee. · Laporan kinerja dan pelaksanaan kegiatan · Annual report on activity and performance of tahunan Komite. the Committee. · Laporan hasil kunjungan lapangan yang antara · Report on the field visit containing among lain berisi temuan atau fakta lapangan, evaluasi, others the findings or field fact, evaluation, analisa, kesimpulan dan saran, jika ada. analysis, conclusion and suggestion, if any. c. Anggota Komite yang masih, atau yang sudah c. Committee members who remain or no longer tidak menjabat lagi sebagai anggota Komite, wajib served as the Committee members shall maintain menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi confidentiality of the document, data and perusahaan yang diperoleh sewaktu menjabat information of the company obtained during the sebagai anggota Komite, baik dari pihak internal tenure as Committee members, both from internal maupun pihak eksternal dan hanya digunakan untuk and external parties and only applicable for the kepentingan pelaksanaan tugasnya. interest of its performance duties. d. Anggota Komite dilarang menyalahgunakan d. Committee members shall not misuse the Company’s informasi penting yang berkaitan dengan Perseroan important information for personal use. untuk kepentingan pribadi. e. Anggota Komite dalam melaksanakan tugas dan e. In performing duties and responsibilities, the tanggung jawabnya wajib mentaati ketentuan Committee members shall adhere to the prevailing peraturan yang berlaku dan Kode Etik Perseroan regulations and Code of Conduct of the Company serta dilarang mengambil keuntungan pribadi and shall not take any personal gain both directly baik secara langsung maupun tidak langsung dari and indirectly from the Company’s activities other kegiatan Perseroan selain honorarium berikut than to receive honorarium and facilities as well as fasilitas dan tunjangan lainnya. other benefits.
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Composition of the Nomination and Remuneration Committee Saat ini anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Currently, members of the Company’s Nomination and berjumlah 4 (empat) orang yang diketuai oleh seorang Remuneration Committee consist of 4 (four) members Komisaris Independen, beranggotakan 2 (dua) anggota with Independent Commissioner as Chairman, 2 (two) Komisaris dan 1 (satu) Head of Human Resources Perseroan. Commissioners as member and 1 (one) Head of Human Resources of the Company.
Susunan dan Profil Anggota Composition and Profiles Sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. MSI/025/ The composition of Nomination and Remuneration Committee DKOM/X/2020 tanggal 8 Oktober 2020, susunan keanggotaan according to decree of Board of Commissioner No. MSI/025/
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan Komite Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai berikut: DKOM/X/2020 dated October 8, 2020 is as follows:
128 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Nama Jabatan Dasar Hukun Penunjukan Name Position Legal Appointment
Andry Wisnu Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Chairman MSI/025/DKOM/X/2020 Decree of the Board of Commissioners MSI/025/DKOM/X/2020
Liliana Tanaja Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Member MSI/025/DKOM/X/2020 Decree of the Board of Commissioners MSI/025/DKOM/X/2020
Noersing Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Member MSI/025/DKOM/X/2020 Decree of the Board of Commissioners MSI/025/DKOM/X/2020
Yohanes Eduard Anggota (Administrator) Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Member (Administrator) MSI/025/DKOM/X/2020 Decree of the Board of Commissioners MSI/025/DKOM/X/2020
Profil Komite Nominasi dan Remunenarsi Nomination and Remuneration Committee Profiles
Andry Wisnu Andry Wisnu Ketua Chairman Profil Andry Wisnu yang menjabat sebagai Ketua Komite The profile of Andry Wisnu, who serves as Chairman of Nominasi dan Remunerasi sekaligus Komisaris Independen the Nomination and Remuneration Committee as well as Perseroan dapat dilihat pada bagian profil Dewan Komisaris. Independent Commissioner of the Company can be seen in the profile section of the Board of Commissioners.
Liliana Tanaja Liliana Tanaja Anggota Member Profil Liliana Tanaja yang menjabat sebagai Anggota Komite The profile of Liliana Tanaja, who serves as a Member of Nominasi dan Remunerasi sekaligus Komisaris Perseroan the Nomination and Remuneration Committee as well as dapat dilihat pada bagian profil Dewan Komisaris. Commissioner of the Company can be seen in the profile section of the Board of Commissioners.
Noersing Noersing Anggota Member Profil Noersing yang menjabat sebagai Anggota Komite The Profile of Noersing, who serves as a Member ofthe Nominasi dan Remunerasi sekaligus Komisaris Utama Nomination and Remuneration Committee as well as the Perseroan dapat dilihat pada bagian profil Dewan Komisaris. President Commissioner of the Company can be seen in the profile section of the Board of Commissioners. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 129 Yohanes Eduard Yohanes Eduard Anggota (Administrator) Member (Administrator)
Warga Negara Indonesia lahir di Jakarta pada tahun 1984. Indonesian citizen born in Jakarta in 1984. Yohanes Eduard Yohanes Eduard menjabat sebagai Anggota (Administrator) has served as Member (Administrator) of the Nomination and Komite Nominasi dan Remunerasi PT MNC Studios Remuneration Committee of PT MNC Studios International International Tbk berdasarkan hasil Keputusan Dewan Tbk based on the result of the Decree of the Board of Komisaris No. MSI/025/DKOM/X/2020 tanggal 20 Desember Commissioners No. MSI/025/DKOM/X/2020 dated December 2020. 20, 2020.
Saat ini, beliau menjabat juga sebagai Head of Human Currently, he also serves as Head of Human Resources of Resources PT MNC Studios International Tbk. PTMNC Studios International Tbk.
Sebelumnya beliau juga pernah menjabat sebagai HR Policy Previously, he also served as HR Policy & Compensation Benefit & Compensation Benefit Department Head MNC Media Department Head of MNC Media from 2013 to 2017 and as HR tahun 2013 sampai dengan tahun 2017 dan sebagai HR PT of PT MNC Vision from 2008 to 2013, with his last position as MNC Vision tahun 2008 sampai dengan 2013, dengan jabatan Compensation & Benefits Department Head. terakhir sebagai Compensation & Benefit Department Head.
Beliau meraih gelar S1 pada tahun 2008 dari Universitas He received her bachelor's degree in 2008 from Atmajaya Atmajaya Jakarta, Fakultas Ekonomi, bidang studi Manajemen University Jakarta, Faculty of Economics, Human Resources Sumber Daya Manusia. Management Studies.
Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi dan Remunerasi Competency Development for the Nomination and Pengembangan Kompetensi Andry Wisnu, Liliana Tanaja dan Remuneration Committee Competency development of Noersing sebagai Komite Nominasi dan Remunerasi dapat Andry Wisnu, Liliana Tanaja and Noersing as the Nomination dilihat pada bagian Pengembangan Kompetensi Dewan and Remuneration Committee can be seen in the Komisaris dan Direksi Perseroan. Competency Development section of the Company’s Board of Commissioners and Directors.
Prosedur Penetapan Nominasi dan Remunerasi Dewan Procedure for Determining the Nomination and Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of Commissioners and the Board of Directors Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan evaluasi dan The Nomination and Remuneration Committee evaluates and memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai provides recommendations to the Board of Commissioners kebijakan besarnya nominasi dan remunerasi anggota Dewan regarding the policy on the amount of nomination and Komisaris dan anggota Direksi, dengan mempertimbangkan remuneration for members of the Board of Commissioners beban tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota and members of the Board of Directors, taking into account Komisaris dan Direksi, kinerja Perseroan pada tahun-tahun the duties and responsibilities of each member of the Board sebelumnya, serta disesuaikan dengan nominasi dan of Commissioners and Board of Directors, the Company’s remunerasi eksekutif pada industri sejenis. performance in previous years, and adjusted to nominations and executive remuneration in similar industries.
Rapat Komite Committee Meeting Selama tahun 2020, Komite Nominasi dan Remunerasi During 2020, the Nomination and Remuneration Committee menyelenggarakan rapat komite sebanyak 4 (empat) kali, convened 4 (four) meetings, with the following attendance: dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
130 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Komite Nominasi & Remunerasi Jumlah Rapat Kehadiran % Nomination & Remuneration Committee Total Meetings Attendance
Andry Wisnu* 1 1 100
Liliana Tanaja* 1 1 100 Noersing 4 4 100 Yohanes Eduard 4 4 100
*Mulai menjabat sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi tanggal 8 Oktober 2020 *Start to serves as member of Nomination and Remuneration Committee dated October 8, 2020
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee’s Duty Tahun 2020 Implementation in 2020 Pada tahun 2020, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2020 the Nomination and Remuneration Committee menjalankan tugas sebagai berikut: performed the following duties:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provided recommendations to the Board of mengenai: komposisi jabatan anggota Direksi dan/ Commissioners regarding composition of Board of atau anggota Dewan Komisaris; kebijakan dan Directors and/or Board of Commissioners members, kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi; policy for and required criteria in nomination process, dan kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi and performance evaluation policy for Board of dan/atau anggota Dewan Komisaris. Directors and/or Board of Commissioners members. 2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assisted the Board of Commissioners to assess kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance of Board of Directors and/or Board Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah disusun of Commissioners members based on the sebagai bahan evaluasi. predetermined benchmarks for evaluation. 3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Provided recommendations to the Board mengenai program pengembangan kemampuan of Commissioners regarding Competency anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. Development program for Board of Directors and/ or Board of Commissioners members. 4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 4. qualified candidates for Board of Directors and/or sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Board of Commissioners members to the Board of Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk Commissioners to be further submitted to the GMS. disampaikan kepada RUPS. 5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 5. Provided recommendations to the Board of mengenai struktur Remunerasi, kebijakan atas Commissioners regarding remuneration structure, Remunerasi, dan besaran atas Remunerasi. policies and amounts. 6. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 6. Assisted the Board of Commissioners to align kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima performance assessment with remuneration received masingmasing anggota Direksi dan/atau anggota by each member of the Board of Directors and/or Dewan Komisaris. Board of Commissioners. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 131 Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Tunggal Siregar Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Berdasarkan Peraturan Bursa Efek Indonesia No. I-A, serta Pursuant to the Indonesia Stock Exchange Regulation No. I-A Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 (POJK No. 35/2014), and OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 (POJK No. 35/2014), perusahaan publik wajib memiliki fungsi Sekretaris Perusahaan a public company is required to have a Corporate Secretary yang berperan sebagai penghubung antara organ Perusahaan function that serves as a liaison between the Company’s dengan pihak eksternal termasuk lembaga pemerintah dan organ with the external Parties including government and nonpemerintah, pemegang saham, serta pelaku pasar modal non-government institutions, shareholders, as well as other lainnya. Sekretaris Perusahaan diangkat dan diberhentikan capital market players. Corporate Secretary is appointed and berdasarkan keputusan Direksi serta bertanggung jawab dismissed based on the Decree of the Board of Directors, and langsung kepada Direksi. is directly responsible to the Board of Directors.
Dasar Hukum Legal References Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 032/SK-HR/MSI/ Based on Decree Letter of the Board of Directors No. 032/ III/2018 tanggal 28 Maret 2018, Perseroan telah menunjuk SK-HR/MSI/III/2018 dated March 28, 2018, the Company Hatunggal M. Siregar atau Tunggal Siregar sebagai Sekretaris appointed Hatunggal M. Siregar or Tunggal Siregar as Perusahaan PT MNC Studios International Tbk. Corporate Secretary of PT MNC Studios International Tbk.
Profile Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile Tunggal Siregar, lahir di Bogor pada tahun 1974 Meraih gelar Tunggal Siregar, born in Bogor, 1974. Obtained Bachelor pendidikan strata satu di Jurusan Komunikasi Fakultas Ilmu Degree in Communication from the Faculty of Social and Sosial dan Ilmu Politik Universitas Indonesia. Pada tahun Political Sciences at the University of Indonesia. In 2004, he 2004 melanjutkan studinya di Program Master Business and continued his Master of Business and Administration Program Administration, Faculty of Economy National University of from Faculty of Economy, National University of Malaysia. In Malaysia (Universitas Kebangsaan Malaysia). Pada tahun 2010, 2010, he obtained Bachelor Degree of Law from Faculty of Law, mendalami ilmu hukum di program strata satu Fakultas Hukum Muhammadiyah University Jakarta. Universitas Muhammadiyah Jakarta.
Beliau memulai karier bersama MNC Group pada tahun 2004, In 2004, He started his career with MNC Group as Contributor Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan saat menjadi kontributor RCTI di Malaysia. Semasa bertugas for RCTI in Malaysia. During his tenure in RCTI, Tunggal Siregar di RCTI, Tunggal Siregar terpilih menjadi Karyawan Berprestasi was chosen as Outstanding RCTI Employee 2018. He also RCTI 2008, dan meraih penghargaan Panasonic Gobel Award achieved Panasonic Gobel Awards (2013, 2014) and Deutsche (2013, 2014) dan Deutsche Welle Award (2013). Welle Award (2013).
132 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Sebelum menjadi Sekretaris Perusahaan, Tunggal Siregar Prior to serving as Corporate Secretary, Tunggal Siregar was dipercaya memegang berbagai tanggung jawab di sejumlah entrusted to hold several strategic responsibilities in several redaksi pemberitaan di bawah naungan MNC Media. Dan news editorials under MNC Media. In 2014-2020, Tunggal sejak 2014-2020, Tunggal Siregar menjabat juga sebagai Head Siregar also served as Head of Media Management Corporate of Media Management Corporate Secretary MNC Group. Secretary MNC Group.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan The Duties and Responsibilities Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan mengacu The duties and responsibilities Corporate Secretary refer pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 to the Financial Services Authority Regulation No. 35/ tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. POJK.04/2014 regarding the Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
Adapun tugas dan tanggungjawab Sekretaris Perusahaan Duties and responsibilities of Corporate Secretary are as yaitu: follows:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Monitoring Capital Market developments particularly peraturan perundang-undangan yang berlaku di prevailing Capital Market regulations. bidang Pasar Modal. 2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing recommendations to the Board of Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan Directors and Board of Commissioners on Capital perundang-undangan di bidang Pasar Modal. Market regulations compliance. 3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and Board of pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in the implementation of Good Corporate Governance, namely: a. Keterbukaan informasi kepada Masyarakat, a. Information disclosure to Public, including termasuk ketersediaan informasi pada Situs providing access to information on the Web Perusahaan; Company’s website; b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Timely submission of reports to Financial Keuangan tepat waktu; Services Authority (OJK); c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat c. Implementation and documentation of the Umum Pemegang Saham; General Meeting of Shareholders; d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat d. Implementation and documentation of Direksi dan/atau Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or Board of Commissioners’ meetings; e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementation of corporate orientation perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan programs for the Board of Directors and/or Komisaris; Board of Commissioners; 4. Sebagai penghubung Perusahaan dengan 4. Acting as the Company’s liaison for Shareholders, Pemegang Saham Emiten atau Perusahaan Publik, Financial Services Authority (OJK) and other Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku kepentingan stakeholders. lainnya.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan Competency Development Perseroan memiliki kebijakan terkait perkembangan The Company has the policies related to the competency kompetensi Sekretaris Perusahaan, yang dilakukan melalui development for Corporate Secretary, which has been carried berbagai pelatihan dan pendidikan, out through several trainings and workshops. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 133 Tanggal Tempat Topik Kegiatan No Dated Venue Topics
Seminar POJK No.29/POJK.04/2016 dan SE OJK No.30/ SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan 14 Januari 2020 Main Hall BEI Emiten atau Perusahaan Publik. 1 January 14, 2020 IDX Main Hall POJK Seminar No.29/POJK.04/2016 and SE OJK No.30/ SEOJK.04/2016 concerning the Form and Content of the Annual Report of Issuers or Public Companies.
Sosialisasi Terkait Perhitungan Angsuran Pajak Penghasilan Berdasarkan Surat Edaran Dirjen Pajak Nomor SE-25/PJ/2019. 16 Januari 2020 2 Main Hall BEI Socialization on Income Tax Installment Calculations Based on January 16, 2020 the Circular Letter of the Director General of Taxes Number SE-25/PJ/2019.
Manager Forum XLIII (43rd) “Proyeksi Ekonomi Nasional dan Kebijakan Utama Ekonomi Jakarta Concert Hall, untuk Mencapai Sasaran tahun 2020 & MNC Group Corporate/ 28 Januari 2020 3 iNews Tower 14th - 15th Business Update” January 28, 2020 Floor Jakarta "National Economic Projection and Main Economic Policies to Achieve the 2020 Targets & the MNC Group Corporate/ Business Update".
Pendalaman POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik, serta sharing session terkait Implementasi POJK No. 51/POJK.03/2017. 4 Februari 2020 4 Main Hall BEI Comprehending POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning the February 4, 2020 Implementation of Sustainable Finance for Financial Service Institutions, Issuers and Public Companies, as well as a sharing session related to the Implementation of POJK No. 51/ POJK.03/2017.
Manager Forum XLIV (44th) 24 Februari 2020 Jakarta Concert Hall, “Kebijakan Investasi untuk Mendorong Perekonomian Nasional 5 February 24, 2020 iNews Tower 14th - 15th & Corporate Business Update” Floor Jakarta "Investment Policy to Encourage the National Economy & Corporate Business Update".
Public Review Pengembangan Taksonomi Laporan Keuangan Berbasis XBRL (Extensible Business Reporting Language). 28 Februari 2020 6 Main Hall BEI Public Review on the Development of Financial Statements February 28, 2020 Taxonomy based on XBRL (Extensible Business Reporting Language).
Penilaian Tata Kelola Perusahaan dan sharing terkait 3 Maret 2020 Implementasi Good Corporate Governance (GCG). 7 Main Hall BEI March 3, 2020 Corporate Governance Assessment and sharing related to the Implementation of Good Corporate Governance (GCG).
Sharing Session dan Demo Sistem e-RUPS (eASY®) Emiten dan 23 Maret 2020 BAE 8 March 23, 2020 Zoom Webinar Sharing Session and Demo of the e-GMS System (eASY®) of
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan Issuers and Registrars.
26 Maret 2020 Sharing Session dan Demo Sistem e-RUPS (eASY®) Emiten dan 9 Zoom Webinar March 26, 2020 BAE
134 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggal Tempat Topik Kegiatan No Dated Venue Topics
Manager Forum XLV (45th) 30 April 2020 Online Webinar Zoom 10 “How to be Highly Motivated Under COVID-19 Pandemic April 30, 2020 Meeting Pressures & Corporate Business Update” Sosialisasi atas: a. POJK Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, dan b. POJK Nomor 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka 5 Mei 2020 Live Event melalui Secara Elektronik. 11 May 5, 2020 Microsoft Teams Socialization of: a. POJK Number 15/POJK.04/2020 concerning Planning and Implementation of General Meeting of Shareholders of Public Companies, and b. POJK Number 16/POJK.04/2020 concerning the Implementation of Electronic General Meeting of Shareholders of Public Companies.
29 Mei 2020 Manager Forum XLVI (46th) Online Webinar Zoom 12 May 29, 2020 “Nikmatnya Bersedekah & Corporate Business Update” Meeting "The Joy of Giving & Corporate Business Update"
17 Juni 2020 ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) - Journey to 13 June 17, 2020 Zoom Webinar Asean Asset Class.
Managers Forum XLVII (47th) “Peran BUMN dalam Pemulihan Ekonomi Post COVID-19 & 25 Juni 2020 Online Webinar Zoom 14 Corporate Update” June 25, 2020 Meeting "The Role of SOE in Economic Recovery Post COVID-19 & Corporate Update"
Manager Forum XLVIII (48th) “Tourism Industry, Digital Sovereignty, Policies and 23 Juli 2020 Connectivity (“Kebijakan dan Konektifitas”) & Group Direction Online Webinar Zoom 15 July 23, 2020 & Corporate Strategy” Meeting "Tourism Industry, Digital Sovereignty, Policies and Connectivity ("Policy and Connectivity") & Group Direction & Corporate Strategy".
Sosialisasi atas: a. POJK Nomor 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha, dan b. POJK Nomor 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. 11 Agustus 2020 Live Event melalui Socialization of: 16 August 11, 2020 Microsoft Team a. POJK Number 17/POJK.04/2020 concerning
Material Transactions and Changes in Business 2020 Annual Report Laporan Tahunan Activities, and b. POJK Number 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated Transactions and Conflict of Interest Transactions.
PT MNC Studios International Tbk 135 Tanggal Tempat Topik Kegiatan No Dated Venue Topics
Manager Forum XLIX (49th) 28 Agustus 2020 Online Webinar Zoom 17 “The Journey as of Today : Why/What/ Where/ How & August 28, 2020 Meeting Corporate Business Update” Manager Forum L (50th) 23 September 2020 Online Webinar Zoom “Sustainable Growth Through Disrupted Technology, 18 September 23, 2020 Meeting Innovations and Interconnected Ecosystem & Corporate Business Update” 24 September 2020 Webinar on TV - "Samsung Mobile Business Insight in 19 Zoom Webinar September 24, 2020 Collaboration with IDX Channel"
Sosialisasi Implementasi IDX Industrial Classification (IDX-IC) 15 Oktober 2020 20 Microsoft Team Socialization of the Implementation of IDX Industrial October 15, 2020 Classification (IDX-IC)
18 Oktober 2020 21 Zoom Webinar Capital Market Fun Day 2020 October 18, 2020
Seminar Restrukturisasi dan Tindakan Korporasi dalam rangkaian acara Capital Market Summit & Expo (CMSE) 2020. Tema: “Advancing Companies’ Performance Through 20 Oktober 2020 Corporate Restructuring and Corporate Actions”. 22 Zoom Webinar October 29, 2020 Seminar on Restructuring and Corporate Actions in the series of Capital Market Summit & Expo (CMSE) 2020 events. Theme: "Advancing Companies' Performance Through Corporate Restructuring and Corporate Actions".
Manager Forum LI (51st) 23 Oktober 2020 Online Webinar Zoom “Undang-undang Cipta Kerja & Corporate Business Update” 23 October 23, 2020 Meeting "Omnibus Law & Corporate Business Update".
Focus Group Discussion (FGD) RSEOJK tentang Bentuk dan Isi 11 November 2020 Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik 24 Zoom Webinar November 11, 2020 RSEOJK Focus Group Discussion (FGD) on the Form and Content of the Annual Report of Issuers or Public Companies
24 November 2020 25 Zoom Webinar CEO Networking 2020 November 24, 2020
Manager Forum LII (52nd) “Arah Kebijakan Infrastruktur dan Properti untuk Mempercepat 4 Desember 2020 Online Webinar Zoom Pemulihan Ekonomi Nasional & Corporate Business Update” 26 December 4, 2020 Meeting "The Direction of Infrastructure and Property Policies to Accelerate National Economic Recovery & Corporate Business Update".
Webinar “Dasar Fikih dan Proses Seleksi Saham Syariah di 10 Desember 2020 Indonesia”. 27 Microsoft Team December 10, 2020 Webinar "The Basics of Fiqh and the Selection Process for Sharia Shares in Indonesia".
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan Dengar Pendapat dalam rangka Rule Making Rule Konsep 11 Desember 2020 Peraturan Bursa. 28 Microsoft Team December 11, 2020 Hearings the context of Rule Making Rule for the Concept of Stock Exchange Rules.
136 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggal Tempat Topik Kegiatan No Dated Venue Topics
Webinar “Memperingati Perjalanan Kongres Perempuan Indonesia 1928: MENUJU PLANET 50:50 - KONTRIBUSI BISNIS 16 Desember 2020 PADA PENCAPAIAN SDG 5”. 29 Zoom Webinar December 16, 2020 Webinar "Commemorating the Journey of the 1928 Indonesian Women's Congress: TOWARDS THE 50:50 PLANET-BUSINESS CONTRIBUTION TO ACHIEVE SDG 5".
Peluang Baru: Bagaimana Akuntan Publik Mengoptimalkan 16 Desember 2020 Jasa Audit 30 Zoom Webinar December 16, 2020 New Opportunity: How Public Accountants Optimize Audit Services
Penutupan Perdagangan PT Bursa Efek Indonesia (BEI) Tahun 30 Desember 2020 2020 dan Pembukaan Perdagangan BEI Tahun 2021 31 Zoom Webinar December 30, 2020 Indonesia Stock Exchange (IDX) Trading Closing in 2020 and IDX Trading Opening in 2021
Pelaksanaan Tugas dan Kegiatan Sekretaris Perusahaan Duties Implementation and Activities Pada tahun 2020, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan In 2020, the Corporate Secretary performed the following tugas terkait dengan kegiatan internal, eksternal dan sosial, duties related to internal, external and social activities, among diantaranya sebagai berikut: others:
Kegiatan Internal : Internal Activities: 1. Mengadakan rapat rutin di antara Sekretaris 1. Conducted regular meetings for Corporate Perseroan di anak Perseroan di bawah Perseroan, Secretaries of the Company’s business units to further agar kegiatan Perseroan dapat lebih terpadu dan integrate and synergy regarding the Company’s sinergi. activities. 2. Mempersiapkan laporan bulanan dari setiap unit 2. Gathered monthly reports from all business units bisnis untuk kemudian dilaporkan pada saat rapat for presentation during the Board of Directors’ Direksi. meetings. 3. Melaksanakan atau menjalankan kegiatan 3. Organized or implemented sponsorship and sponsorship dan donasi dalam rangka corporate donation activities to support corporate branding. branding. 4. Menerima kunjungan (site visit) dari beberapa 4. Hosted site visits from companies outside the Group, Perseroan diluar Group, sekolah menengah, high schools, universities, government officials, and perguruan tinggi, pemerintah, dan lain-lain. others. 5. Mengatur acara RUPS, RUPSLB dan paparan publik 5. Organized the Company’s AGMS, EGMS and public Perseroan. expose, as well as press conferences. 6. Menyiapkan materi publikasi Perseroan dalam 6. Prepared printed publication materials in support rangka corporate branding baik untuk kegiatan of corporate branding objectives for internal and internal maupun eksternal. external activities. 7. Menyusun Prosedur Operasional Standard (SOP/ 7. Prepared Standard Operating Procedures/SOP on Standard Operating Procedure) tugas-tugas Corporate Secretarial duties in the holding Company Selretaris Perusahaan naik di tingkat holding level as well as its business units, including SOP on maupun unit usaha, termasuk SOP untuk tugas- protocol, execution of corporate events and internal tugas protokoler, pelaksanaan acara Perseroan, dan administration.
administrasi internal 2020 Annual Report Laporan Tahunan 8. Mengikuti rapat-rapat manajemen dan komite 8. Attend management meetings and other related lainnya yang terkait. committees.
PT MNC Studios International Tbk 137 Kegiatan Eksternal : External Activities: 1. Melakukan perubahan design website Perseroan 1. Rejuvenated the Company’s website design to disesuaikan dengan ketentuan regulator. comply with regulations. 2. Mengikuti sosialisasi aturan OJK yang baru 2. Participated in the socialization of new OJK regulations. 3. Menyampaikan Keterbukaan Informasi terkait 3. Delivered Information Disclosure related to corporate dengan aksi korporasi dan memastikan dilaksanakan action in a transparent, timely and accurate manner. dengan tepat waktu dan akurat.
Komunikasi Perusahaan Corporate Communication Dalam memenuhi kebutuhan pemangku kepentingan akan To fulfil the information needs of stakeholders’ needs for, the informasi mengenai kinerja Perseroan, Sekretaris Perusahaan Company’s performance information, the Corporate Secretary senantiasa melakukan update tentang konten dan design regularly updates the content and design of the Company’s website Perseroan dengan alamat www.msi.id. Selain melalui website, www.msi.id. In addition to website, information website, perolehan Informasi dapat dilakukan dengan are also available through direct contact with the Corporate menghubungi Sekretaris Perusahaan di alamat: Secretary at:
PT MNC Studios International Tbk PT MNC Studios International Tbk Gd. MNC Pictures MNC Pictures Building Komp. MNC Studios MNC Studios Komplex Jl. Raya Perjuangan No. 1 RT 005 RW 010 Jl. Raya Perjuangan No. 1 RT 005 RW 010 Kebon Jeruk, Jakarta Barat 11530, Indonesia Kebon Jeruk, West Jakarta 11530, Indonesia Tlpn : +6221 - 530 7710 Phone : +6221 - 530 7710 Fax : +6221 - 530 0449 Fax : +6221 - 530 0449 Email: [email protected] Email: [email protected] Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
138 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Fauzi Badjened Kepala Audit Internal Head of Internal Audit
Perseroan memiliki Unit Audit Internal sebagaimana The Company established an Internal Audit Unit in accordance diwajibkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. with Financial Service Authority (OJK) Regulation No. 56/ 56/POJK.04/2015 tanggal 29 Desember 2015 tentang POJK.04/2015 dated December 29, 2015 regarding the Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Establishment and Implementation Guidelines of an Internal Internal. Unit Audit Internal bertugas memberikan pandangan, Audit Unit Charter. The Internal Audit Unit is tasked to keyakinan (assurance) dan konsultasi yang bersifat independen provide independent and objective reviews, assurance and dan obyektif, dengan tujuan untuk meningkatkan nilai dan consultations to enhance the value and improve operations of memperbaiki operasional Perseroan, melalui pendekatan the Company through a systematic approach. This is done by yang sistematis, dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan evaluating and improving the effectiveness of internal control efektivitas sistem pengendalian internal, manajemen risiko dan systems, risk management and the GCG procedures of the proses GCG Perseroan dan unit-unit usaha. Company and its business units.
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of the Head of Internal Audit Kepala Audit Internal Perseroan sejak 14 Mei 2019 dijabat oleh Since May 14, 2019, Fauzi Badjened has been heading the Fauzi Badjened. Beliau ditunjuk berdasarkan Surat Keputusan Company’s Internal Audit Unit. He was appointed based on the Direksi No. 015/SK-HR/MSI/V/19 dan telah dilaporkan kepada Decision of the Board of Directors No. 015/SKHR/MSI/V/19 as Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa reported to the Chief Executive Officer of OJK Capital Market Keuangan (OJK) berdasarkan surat No. 022/MSI-CORSEC/ Supervisor through letter No. 022/MSI-CORSEC/OJK/V/2019 OJK/V/2019 tanggal 15 Mei 2019. dated May 15, 2019.
Fauzi Badjened, Warga Negara Indonesia yang lahir pada tahun Fauzi Badjened, an Indonesian citizen who was born in 1987. 1987. Beliau bergabung bersama MNC Group pada tanggal He joined the MNC Group on June 2, 2014 to June 30, 2018 2 Juni 2014 hingga 30 Juni 2018 sebagai Internal Auditor di as an Internal Auditor of PT Global Mediacom, Tbk, and in PT Global Mediacom, Tbk, dan pada November 2016 terpilih November 2016 was selected as the Best Employee Award for menjadi Best Employee Award for Best Supervisior of MNC Best Supervisior of MNC Group - PT Global Mediacom, Tbk. Group - PT Global Mediacom, Tbk. Selanjutnya pada tanggal 2 Subsequently, on July 2, 2018, serves as Head of Internal Audit Juli 2018 menjabat sebagai Head of Internal Audit di PT Global of PT Global Informasi Bermutu.
Informasi Bermutu. 2020 Annual Report Laporan Tahunan
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal Competency Development of Internal Audit Unit Perseroan memiliki kebijakan terkait perkembangan The Company has the policies related to the competency kompetensi Unit Audit Internal, yang dilakukan melalui development for Corporate Secretary, which has been carried berbagai pelatihan dan Pendidikan. out through several trainings and workshops.
PT MNC Studios International Tbk 139 Pelatihan Training
ACFE: Focus Group Discussion (FGD) ACFE: Focus Group Discussion (FGD) EY: EY: · Sharing Session SNI ISO 37001 · Sharing Session SNI ISO 37001 · SNI ISO 37001 – Roadmap Penerapan Penguatan · SNI ISO 37001 – Roadmap for the Implementation of Integritas dalam Organisasi Strengthening Integrity in Organizations · ISO 370001 – Beyond Certification, Implementing · ISO 370001 – Beyond Certification, Implementing Effective Anti-Bribery Controls in Organization Effective Anti-Bribery Controls in Organization
KPK: KPK: · Teknis Penyajian Bukti Elektronik di Persidangan · Technical Presentation of Electronic Evidence in Court · Peta Okupasi Forensik Digital · Digital Forensic Occupational Map.
GGOD Workshop 2020 GGOD Workshop 2020 Manager Forum Bulanan MNC Group Monthly Manager Forum MNC Group
Beliau meniti karir di Public Accounting Firm BDO Indonesia He worked his career at BOD Indonesia’s Public Accounting pada tahun 2010 hingga 2011 sebagai Eksternal Auditor di Firm in 2010 to 2011 as an External Auditor in the Assurance Assurance Division dan selanjutnya di Public Accounting Firm Division and subsequently at Ernst & Young Indonesia’s Public Ernst & Young Indonesia pada tahun 2011 hingga 2014 sebagai Accounting Firm in 2011 to 2014 as an External Auditor at the Eksternal Auditor di Audit Assurance Business Service (AABS). Audit Assurance Business Service (AABS). He graduated with Beliau lulus Sarjana Strata 1 di Universitas Trisakti, Jakarta a Bachelor degree from Trisakti University, Jakarta majoring in dengan konsentrasi Akuntansi dan bergelar Sarjana Ekonomi Accounting and a Bachelor of Economics (SE) degree. (SE).
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Internal Audit Unit Structure and Position 1. Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala 1. The Internal Audit unit is led by the Head of Internal Unit Audit Internal/Chief Audit Executive (CAE). Audit Unit/ Chief Audit Executive (CAE). 2. CAE diangkat dan diberhentikan oleh Direktur 2. The CAE is appointed and dismissed by the Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. President Director with approval of the Board of Commissioners. 3. CAE bertanggung jawab kepada Direktur Utama 3. The CAE is accountable to the President Director dan secara administratif bertanggung jawab and administratively reports to the Director of Group kepada Direktur Group Governance & Organization Governance & Organization Development. Development. 4. CAE melakukan komunikasi dengan Anggota 4. The CAE communicates directly with Audit Komite Audit melalui rapat Komite Audit secara Committee members through Audit Committee kuartal dalam satu tahun untuk melaporkan proses- meetings held quarterly within each year wherein proses audit yang telah diselesaikan maupun yang audit procedures that have been completed and in masih berjalan. progress are reported.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of the Internal Audit Sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal Perseroan, secara Unit In accordance with the Company’s Internal Audit Unit garis besar tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal Charter, the duties and responsibilities of the Internal Audit antara lain: Unit are as follows: 1. Menyusun serta melaksanakan rencana audit 1. To develop and implement annual internal audit internal tahunan. plans.
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan 2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem 2. To examine and evaluate the implementation of pengendalian internal dan manajemen risiko sesuai internal control and risk management system in dengan kebijakan perusahaan. accordance with the Company’s policies. 3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. To examine and assess the efficiency and dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness of finance, accounting, operations, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, human resources, marketing, information teknologi informasi, dan kegiatan lainnya. technology and other related activities.
140 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
4. Melakukan pemeriksaan kepatuhan terhadap 4. To examine compliance with related rules and peraturan perundangan terkait. regulationS. 5. Memberi saran perbaikan dan informasi yang 5. To provide recommendation for improvements objektif mengenai kegiatan yang diperiksa pada and objective information on the audited activities seluruh tingkat manajemen. across all management levels. 6. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 6. To prepare reports on audit results and submit laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan them to both President Director and Board of Komisaris. Commissioners. 7. Memantau, menganalisis dan melaporkan 7. To monitor, analyze and report on the follow-up pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah actions based on recommended improvements. disarankan. 8. Bekerja sama dengan Komite Audit dan mendukung 8. To work closely with the Audit Committee in pelaksanaan tugas Komite Audit. supporting Audit Committee tasks. 9. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu Audit 9. To develop programs for evaluating the quality of Internal. Internal Audit, and 10. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 10. To conduct special investigations, when necessary.
Wewenang Unit Audit Internal Internal Audit Unit Authority Berikut ini adalah Wewenang Unit Audit Internal, antara lain: The authority of Internal Audit Unit, among others: · Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang · To access all relevant information about the perusahaan terkait dengan tugas dan fungsi Audit Company related to the duties and functions of Internal. Internal Audit. · Melakukan komunikasi secara langsung dengan · To communicae directly with the Board of Directors, Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit. Board of Commissioners and/or the Audit Committee. · Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil · To conduct regular and incidental meetings with the dengan Direksi, Dewan komisaris, dan/atau Komite Board of Directors, the Board of Commissioners, Audit. and/or the Audit Committee. · Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan · To coordinate its activities with external auditors. auditor eksternal. · Menetapkan kebijakan dan prosedur, program · To establish policies and procedures, audit program, audit, metode, cara, teknik dan pendekatan audit methods, techniques and approaches. yang akan dilakukan.
Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal Pelaksanaannya Implementation of Internal Audit Unit Activities The antara lain: Internal Audit Unit implemented the following activities:
1. Unit Audit Internal telah menyusun rencana audit 1. The Internal Audit Unit developed the annual internal internal tahunan dengan menggunakan pendekatan audit plan using a risk-based audit approach. risiko (risk based audit). 2. Dalam melaksanakan proses audit, Unit Audit Internal 2. During the auditing process, the Internal Audit telah menguji dan mengevaluasi pelaksanaan Unit examined and evaluated the implementation sistem pengendalian internal dan manajemen risiko of internal control and risk management system sesuai dengan kebijakan perusahaan dan telah in accordance with the Company’s policies and menyampaikan laporan kepada Direktur Utama dan submitted the reports to the President Director and Dewan Komisaris. Board of Commissioners. 3. Unit Audit Internal telah melakukan pemeriksaan 3. The Internal Audit Unit has examined and dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas di bidang evaluated the efficiency and effectiveness in keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya finance, accounting, operations, human resources, manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan marketing, information technology, and other
kegiatan lainnya juga kepatuhan terhadap peraturan activities as well as compliance with laws and 2020 Annual Report Laporan Tahunan perundangan terkait dengan berpegang teguh pada regulations related to adhering to the professional kode etik profesi yang mengacu pada International code of ethics that refers to The International Standards for The Professional Practices of Internal Standards for The Professional Practices of Internal Auditing yang dibuat oleh The Institute of Internal Auditing made by The Institute of Internal Auditors Auditors, antara lain mencakup integritas, objektivitas, include, among others, integrity, objectivity, kerahasiaan, dan kompetensi. confidentiality, and competence.
PT MNC Studios International Tbk 141 4. Unit Audit Internal telah melakukan pemeriksaan 4. The Internal Audit Unit examined compliance to kepatuhan terhadap peraturan perundangan terkait. related rules and regulations. 5. Unit Audit Internal telah memberikan saran perbaikan 5. The Internal Audit Unit provided recommendations dan informasi yang objektif mengenai kegiatan yang for improvements and objective information on diperiksa pada seluruh tingkat manajemen. audited activities across all management levels. 6. Unit Audit Internal telah membuat laporan hasil 6. The Internal Audit Unit prepared reports on the audit atas penugasan audit yang telah selesai dan audit results upon completion of audit assignment menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur and submitted them to both President Director and Utama dan Dewan Komisaris. Board of Commissioners. 7. Unit Audit Internal telah melakukan proses 7. The Internal Audit Unit supervised and monitored pengawasan dan pemantauan atas pelaksanaan implementation of the follow-up action plans related rencana tindak lanjut terkait dengan temuan agar to the findings to ensure timely completion. The unit dapat diselesaikan tepat waktu dan juga membuat also prepared monthly reports for the management. laporan setiap bulannya kepada Manajemen. 8. Unit Audit Internal telah mengatur dan juga 8. The Internal Audit Unit organized and conducted menyelenggarakan pelaksanaan Rapat Komite Audit Committee Meetings in accordance with Audit sesuai dengan ketentuan. required procedures. 9. Unit Audit Internal secara kontinu melakukan 9. The Internal Audit Unit constantly evaluated the evaluasi mutu Audit Internal. quality of Internal Audit. 10. Unit Audit Internal telah melakukan pemeriksaan 10. The Internal Audit Unit conducted special khusus dan menyampaikan laporan tersebut kepada investigations and submitted the report to the Direktur Utama dan Dewan Komisaris. President Director and Board of Commissioners.
Kode Etik Unit Audit Internal Code of Ethics Kode Etik Audit Internal mengacu kepada International Code of Ethics of Internal Audit Unit refers to the International Standards for The Professional Practice of Internal Auditing Standards for The Professional Practice of Internal Auditing dari The Institute of Internal Auditors yaitu sebagai berikut: from The Institute of Internal Auditors, as follows:
Integritas Integrity Auditor Internal harus memiliki integritas sehingga mampu Internal auditors must have integrity to express their opinions mengemukakan pendapat secara jujur dan bijaksana yang honestly and wisely as a basis for their reliable decisions or dapat dijadikan sebagai dasar kepercayaan atas keputusan judgments. atau penilaian yang diambilnya.
Objektivitas Objectivity Auditor Internal harus dapat menunjukkan objektivitas Internal auditors must be able to demonstrate their professional profesionalnya dalam mengumpulkan, mengevaluasi dan objectivity in collecting, evaluating and communicating mengkomunikasikan informasi tentang aktivitas atau proses information about activities or processes in their audit or yang diperoleh dalam pemeriksaan atau penelitian yang research based on evidence or fact that can be justified, and dilakukannya berdasarkan bukti-bukti atau fakta yang dapat not affected by subjective factors or personal interests. dipertanggungjawabkan, serta tidak terpengaruh oleh faktor subjektivitas maupun kepentingan pribadinya.
Kerahasiaan Confidentiality Auditor Internal sangat menghargai nilai dan kepemilikan suatu Internal auditors highly respect the value and ownership of informasi oleh karena itu harus menjaga kerahasiaan informasi information, thus shall maintain its confidentiality in accordance yang diperolehnya sesuai ketentuan dan undang-undang yang with the prevailing laws and regulations. Such information berlaku. Informasi tersebut tidak dapat diungkapkan kepada cannot be disclosed to unauthorized or involved parties unless pihak yang tidak memiliki kewenangan atau keterlibatan there is a legal or professional obligation that requires it. kecuali ada kewajiban secara hukum atau profesional yang
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan mengharuskannya.
Kompetensi Competence Auditor Internal harus memiliki pengetahuan, keahlian, Internal auditors must have the required knowledge, expertise, kemampuan berkomunikasi dan pengalaman yang diperlukan communication skills and experience to carry out Internal untuk melaksanakan tugas Audit Internal. Audit duties.
142 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Persyaratan Auditor Internal Dalam Unit Audit Internal Internal Auditor Requirements in the Internal Audit Unit · Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, · Have integrity and professional behavior, be independen, jujur, dan objektif dalam pelaksanaan independent, honest and objective in carrying out tugasnya. their duties. · Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai · Have knowledge and experience of technical teknis audit dan disiplin ilmu lain yang relevan auditing and other disciplines relevant to their field dengan bidang tugasnya. of work. · Memiliki pengetahuan dan tentang peraturan · Have knowledge of and about laws and regulations perundang-undangan di bidang Pasar Modal dan in the Capital Market sector and other related laws peraturan perundang-undangan terkait lainnya. and regulations. · Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan · Have the ability to interact and communicate both berkomunikasi baik lisan maupun tertulis secara verbally and in writing effectively. efektif. · Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh · Comply with professional standards issued by the Asosiasi Audit Internal. Internal Audit Association. · Mematuhi kode etik Audit Internal. · Comply with the Internal Audit code of ethics. · Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data · Maintain the confidentiality of company information perusahaan terkait dengan pelaksanaan tugas dan and/or data related to the implementation of the tanggung jawab Audit Internal kecuali diwajibkan duties and responsibilities of Internal Audit unless berdasarkan peraturan perundang-undangan atau required to be based on laws and regulations or penetapan atau putusan pengadilan. court decisions or decisions. · Memahami prinsip tata Kelola perusahaan yang baik · Understand the principles of good corporate dan manajemen risiko. governance and risk management. · Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian · Willing to continually increase knowledge, skills and dan kemampuan profesionalismenya secara terus- professional abilities. menerus.
Pertanggungjawaban Unit Audit Internal Accountability of the Internal Audit Unit · Kepala Unit Audit Internal dalam menjalankan · The Head of the Internal Audit Unit is responsible to tugasnya bertanggung jawab kepada Direktur the President Director. Utama. · Auditor yang duduk dalam Unit Audit Internal · Auditors in the Internal Audit Unit are directly bertanggung jawab secara langsung kepada Kepala responsible to the Head of the Internal Audit Unit. Unit Audit Internal. · Setiap Auditor harus bertanggungjawab atas · Each Auditor shall be responsible for the audit result laporan hasil audit sesuai pelaksanaan tugas dan report in accordance with their respective duties, tanggung jawab serta kewenangannya. responsibilities, and authorities.
Larangan Perangkapan Tugas dan Tanggung Jawab Prohibition of Concurrent Duties and Responsibilities Auditor Internal dan pelaksana dalam Unit Audit Internal Internal auditors and executors in the Internal Audit Unit are dilarang melakukan perangkapan tugas dan jabatan dengan prohibited to serve concurrent duties and positions with the pelaksanaan kegiatan operasional Perusahaan, baik di implementation of operational activities in the Company and Perseroan maupun di entitas anak. its subsidiaries.
Lain-lain Others · Piagam Unit Audit Internal ditetapkan oleh Direksi · The Internal Audit Unit Charter is determined by the setelah mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris. Board of Directors with the Board of Commissioners’ approval. · Setiap pengangkatan, penggantian, atau · Each appointment, replacement or dismissal of pemberhentian Kepala Unit Audit Internal segera the Head of the Internal Audit Unit is immediately
diberitahukan kepada Otoritas Jasa Keuangan notified to the Financial Services Authority (OJK). 2020 Annual Report Laporan Tahunan (OJK).
PT MNC Studios International Tbk 143 Sistem Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko Internal Control and Risk Management System
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Sistem pengendalian internal bertujuan untuk meningkatkan The internal control system aims to improve operational efektivitas dan efisiensi operasional, kelayakan atas laporan effectiveness and efficiency, the feasibility of financial keuangan, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang- reports, and compliance with prevailing laws and regulations undangan yang berlaku di Indonesia, baik peraturan yang in Indonesia, both regulations governing Limited Liability mengatur Perseroan Terbatas, peraturan OJK maupun Companies, OJK regulations, and Corporate policies. kebijakan Perseroan yang telah ditetapkan.
Sistem pengendalian internal diwujudkan melalui aktivitas- The internal control system is carried out through the following aktivitas sebagai berikut: activities: 1. Formalisasi kebijakan dan prosedur Perseroan 1. Formalization of the Company’s policies and oleh Group Corporate Policy Division (GCP) yang procedures by the Group Corporate Policy dilakukan melalui kajian dan persetujuan sampai Division (GCP) which is carried out through dengan tingkat otorisasi yang telah ditetapkan. reviews and approvals up to a predetermined Kebijakan dan prosedur Perseroan dikelompokkan level of authorization. The Company’s policies and ke dalam 5 kategori; yaitu penjualan & pemasaran, procedures are grouped into 5 categories; namely finansial, operasional, governance, serta general sales & marketing, finance, operations, governance, affair (GA). and general affairs (GA). 2. Pembaharuan kebijakan prosedur dalam bentuk 2. Renewal of procedural policies in the form of perbaikan dan penyempurnaan proses yang refinement and enhancement of existing processes, sudah ada, baik menyangkut keuangan maupun both related to the Company’s finances and operasional Perseroan menjadi satu sinergi proses operations into a synergy of processes (integration). (integrasi). 3. Proses sosialisasi kebijakan dan prosedur melalui 3. The process of disseminating policies and intranet dan jaringan Web. procedures through intranets and Web networks. 4. Formalisasi kode etik Perseroan (code of conduct) 4. Formalization of the Company’s code of conduct, yang mencakup penerapan nilai, etika, integritas which includes the implementation of employee karyawan yang dapat diakses oleh seluruh karyawan values, ethics, and integrity, accessible by all melalui media intranet (portal) Perseroan. employees through the Company’s intranet (portal) media. 5. Penggunaan program komputer yang terintegrasi 5. Use of integrated computer programs in financial dalam transaksi keuangan dan operasional and operational transactions (sales, programming (penjualan, programming dan SDM). and human resources). 6. Pemisahan fungsi sesuai tugas, tanggung jawab dan 6. Segregation of functions according to duties, kewenangan dalam struktur organisasi Perseroan responsibilities and authorities in the organizational dan unit usaha. structure of the Company and business units. 7. Adanya supervisi oleh atasan masing-masing pada 7. Superiors’ supervision on each task and setiap tugas dan tanggung jawab. responsibility.
Sebagai bagian dari peningkatan pemahaman karyawan atas To improve employees’ understanding on the business proses bisnis dan efektifitas sistem pengendalian internal processes and effectiveness of the Company’s internal control Perseroan, maka Perseroan menerapkan beberapa sistem atau system, the Company has implemented several systems or aplikasi sebagai berikut: applications as follows: 1. Compliance & Control Self Assesment (CCSA) yaitu 1. Compliance & Control Self Assessment (CCSA), sistem untuk melakukan pengujian mandiri secara a system to conduct regular and systematic regular dan sistematis oleh pemilik proses di setiap independent assessment by process owners in each departemen dengan tujuan untuk mengevaluasi department with the aim of evaluating the level of tingkat kepatuhan atas kebijakan dan prosedur compliance with internal policies and procedures. internal Perseroan yang berlaku. 2. Policy Learning Management System (PLMS) yaitu 2. Policy Learning Management System (PLMS),
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan sistem pelaksanaan pembelajaran atau sosialisasi a system to implement online education or kebijakan dan prosedur internal Perseroan secara socialization of the Company’s internal policies and online kepada seluruh departemen terkait. procedures to all relevant departments.
144 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
3. Document Management System (DMS) yaitu sistem 3. Document Management System (DMS), a system arsip atau dokumentasi atas seluruh kebijakan dan to records or document all the Company’s internal prosedur internal Perseroan yang ditetapkan dan policies and procedures, accessible by all related dapat diakses oleh seluruh karyawan terkait. employees.
Sistem CCSA, PLMS, dan DMS Perseroan dikelola secara The Company’s CCSA, PLMS, and DMS systems are managed bersama oleh Divisi Group Corporate Policy and Compliance jointly by the Group Corporate Policy and Compliance (GCP & (GCP & Compliance). Compliance) Division.
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System Komitmen Manajemen Risiko Risk Management Commitment Perseroan secara konsisten menerapkan manajemen The Company consistently implements risk management risiko dalam setiap aktivitas usaha termasuk pada aktivitas in every business activity, including operational and non- operasional dan non-operasional. Penerapan manajemen operational activities. Its implementation is also a concern of risiko juga menjadi kepedulian setiap tingkat/level organisasi every organization level in the Company. di Perseroan.
Sistem manajemen risiko Perseroan diterapkan guna The Company’s risk management system is implemented mengevaluasi efektivitas lingkungan internal, penetapan to evaluate the effectiveness of internal environment, set tujuan, identifikasi kegiatan, penilaian risiko, pengelolaan objectives, identify activities, assess risks, manage risks, control risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, activities, information, communication, and supervision. pengawasan.
Sistem Manajemen Risiko yang diterapkan Perseroan Risk Management System implemented by the Company Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko komprehensif The Company implements a comprehensive risk management yang terintegrasi dengan proses perencanaan strategis dan system that is integrated with the strategic planning process kegiatan usaha Perseroan. Manajemen risiko Perseroan and the Company’s business activities. The Company’s risk dilaksanakan melalui seluruh jajaran dalam manajemen sesuai management is carried out through all levels of management dengan peran dan fungsi masing-masing: in accordance with their respective roles and functions: 1. GCP (Group Corporate Policy), sebagai fungsi 1. GCP (Group Corporate Policy), as a risk identification identifikasi risiko yang dituangkan dalam bentuk function, outlined in the form of policies and kebijakan dan prosedur. procedures. 2. Internal Control, sebagai fungsi pengendalian 2. Internal Control, as a function of risk management internal manajemen risiko. internal control. 3. Internal Audit, sebagai fungsi evaluasi dari sistem 3. Internal Audit, as an evaluation function of the risk manajemen risiko, pengendalian internal dan management system, internal control and related perangkat sistem informasi manajemen terkait. management information system tools. 4. IT Audit, sebagai fungsi memastikan kecukupan 4. IT Audit, as a function of ensuring adequate control kontrol atas sistem yang digunakan oleh Perseroan. over the Company’s systems. 5. CCSA (Compliance and Control Self Assessment), 5. CCSA (Compliance and Control Self Assessment), sebagai fungsi evaluasi dari sistem manajemen as an evaluation function of the risk management risiko, pengendalian internal dan perangkat sistem system, internal control and related management informasi manajemen terkait. information system tools. 6. MARS (Management Awareness Reporting 6. MARS (Management Awareness Reporting System), System), sebagai fungsi manajemen risiko dalam as a risk management function in identifying, mengidentifikasi, melaporkan dan menyelesaikan reporting and resolving problems faced by the permasalahan-permasalahan yang dihadapi oleh Company and business units. Perseroan dan unit usaha.
Risiko Utama yang dihadapi Perseroan Main Risks faced by the Company
Strategi yang dapat diterapkan dalam pengelolaan risiko adalah The Company manages risks by sharing risk, avoiding risk, 2020 Annual Report Laporan Tahunan dengan cara membagi risiko, menghindari risiko, mengurangi reducing the level of risk through the internal control system, tingkat risiko melalui sistem pengendalian internal, atau or accepting existing risks. Basically, the main risks faced by menerima risiko yang ada. Risiko-risiko utama yang dihadapi the Company can be grouped into two categories, namely: oleh Perseroan pada dasarnya dapat dikelompokkan menjadi dua yaitu:
PT MNC Studios International Tbk 145 Risiko Eksternal External Risks 1. Risiko akibat perubahan terhadap peraturan 1. Risks due to changes to laws and regulations issued perundang-undangan baik yang dikeluarkan oleh by the Government or other authorized parties. Pemerintah maupun pihak berwenang lainnya. 2. Risiko akibat perubahan orientasi pelanggan/ 2. Risks due to changes in customer/viewer orientation. pemirsa. 3. Risiko akibat perkembangan teknologi. 3. Risks due to technological developments. 4. Risiko akibat pesaing baru. 4. Risks due to new competitors. 5. Risiko akibat keluhan/ketidakpuasan pelanggan. 5. Risks due to customer complaints/dissatisfaction.
Risiko Internal Internal Risk 1. Risiko akibat kesalahan proses. 1. Risks due to process errors. 2. Risiko akibat adanya kelemahan dalam manajemen 2. Risks due to weaknesses in asset management. aset. 3. Risiko akibat kesalahan atau penyalahgunaan sistem. 3. Risks due to errors or misuse of the system. 4. Risiko atas kegagalan produksi. 4. Risk for production failure. 5. Risiko akibat kegagalan atau rendahnya distribusi 5. Risks due to failure or low distribution of products to hasil produksi kepada konsumen. consumers.
Mitigasi Risiko yang dilakukan Perseroan Risk Mitigation by the Company Selama tahun 2020, sistem manajemen risiko telah berjalan During 2020, the risk management system has been running secara efektif dengan mitigasi risiko sebagai berikut: effectively with risk mitigation as follows:
Risiko Eksternal External Risks 1. Mematuhi perubahan atau adanya undang-undang 1. Complying with new laws and government dan peraturan Pemerintah yang baru baik di industri regulations in the media and taxation industries. media maupun perpajakan. 2. Memantau selera pasar dengan mengevaluasi 2. Monitor market appetite by evaluating programs program-program berdasarkan hasil riset dari The based on rating research results from The Nielsen Nielsen Company mengenai rating. Company. 3. Melakukan efisiensi melalui perbaikan proses, serta 3. Perform efficiency through process improvement, mendukung implementasi dan proyek transformasi and support the implementation and business bisnis melalui penurunan risiko dengan memastikan transformation projects through risk reduction by proses governance berjalan dan mengurangi ensuring the governance process are running and kesalahan/error data manual. reducing manual data errors/errors.
Risiko Internal Internal Risk 1. Menjaga kualitas dan kesinambungan kegiatan 1. Maintain the quality and continuity of the Company’s operasional sehari-hari Perseroan dengan daily operational activities by carrying out: melakukan: · Centralized policy to maintain consistency and · Pembuatan kebijakan yang terpusat untuk uniformity of procedures in every business menjaga konsistensi dan keseragaman process in all business units. prosedur di setiap proses bisnis di semua unit usaha Perseroan. · Proses pengambilan keputusan berdasarkan · The decision making process is based on an matrix approval yang diketahui oleh Manajemen approval matrix, approved by the management. Perseroan. · Koordinasi antara setiap unit usaha dalam · Coordination between each business unit in pengembangan dan pengaturan SDM. the development and management of human resources.
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan · Proses audit berbasis risiko. · Risk-based audit process. · Peningkatan pemantauan unit usaha terkait · Improved monitoring of business units related atas kepatuhan dalam kegiatan operasional. to compliance in operational activities. · Pengembangan sistem manajemen kebijakan · Development of a policy management system dan prosedur melalui intranet dan jaringan and procedures via intranet and Web networks. Web.
146 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
2. Melakukan efisiensi melalui perbaikan proses, serta 2. Perform efficiency through process improvements mendukung implementasi dan proyek transformasi and support the implementation and business bisnis melalui: transformation projects through: · Peningkatan proses kerja dan pengendalian · Improvement of work process and control proses melalui sistem yang dijalankan secara through a centralized system. terpusat. · Eliminasi pelaksanaan kerja secara manual · Elimination of manual work execution and dan meningkatkan pelaksanaan kerja secara increasing work execution automation to speed otomatisasi untuk mempercepat proses melalui up the process through an integrated system. sistem yang terintegrasi. · Mempersiapkan rencana pengembangan yang · Prepare accurate development plans and its akurat dan merekomendasikannya pada isu recommendation on recurring business issues. bisnis yang berulang. · Meningkatkan efisiensi dan kualitas kerja · Improve work efficiency and quality by dengan mendukung integrasi tenaga kerja supporting the integration of a similar workforce serupa pada unit yang berbeda. in different units.
Perkara Hukum Legal Cases
Tidak terdapat Perkara Hukum selama tahun 2020. There were no Lawsuits or legal cases in 2020.
Kode Etik dan Budaya Perusahaan Company’s Code of Ethics and Culture
Kode Etik Code of Ethics Sebagai upaya dalam mewujudkan prinsip Good Corporate To embed the Good Corporate Governance principles within Governance di seluruh lini, Perseroan menyusun suatu panduan all business lines, the Company has compiled a Code of kode etik (Code of Conduct) yang berisi etika kerja dan etika Conduct that contains work and business ethics as behavioral bisnis yang menjadi standar perilaku bagi setiap individu di standards for Company’s employees. This Code of Conduct dalam Perseroan. Kode Etik ini berfungsi untuk memastikan aims to ensure all the Company’s elements are obedient to the agar seluruh jajaran mematuhi peraturan Perseroan maupun related laws and regulations. peraturan dan perundangan terkait.
Dengan mengikuti panduan kode etik tersebut, Perseroan By following its guidelines, the Company hopes to grow into diharapkan dapat menjadi institusi bisnis yang mendatangkan a business institution that provides benefits to all shareholders manfaat baik kepada pemegang saham (shareholders) and stakeholders in Indonesia. Thus, the Company can grow maupun pemangku kepentingan (stakeholders) di Indonesia. healthily and sustainably. 2020 Annual Report Laporan Tahunan Dengan demikian Perseroan dapat bertumbuh secara sehat dan berkelanjutan (sustainable).
PT MNC Studios International Tbk 147 Budaya Perusahaan Corporate Culture Perseroan sebagai Grup Media terbesar dan terintegrasi, As the biggest and the most integrated Media Group, the menyadari pentingnya nilai-nilai budaya Perseroan yang Company comprehends the importance to internalize and terinternalisasi dan dijiwai oleh seluruh individu dalam embed corporate culture to all employees. These values are a Perseroan. Nilai-nilai budaya tersebut menjadi keunggulan unique competitive advantage and will have a positive impact kompetetif yang unik dan akan membawa dampak positif on the Company's performance. It is believed that corporate terhadap kinerja Perseroan. Nilai-nilai budaya Perseroan values will preserve the Company’s position as the leading dipercaya akan terus membawa Perseroan terus menjadi Grup Media Group. Media nomor satu.
Perseroan memiliki nilai-nilai inti budaya Perseroan yaitu The Company core values are Vision, Quality, Speed and Vision, Quality, Speed and Determination. Nilai-nilai budaya Determination. These are the Company's identity which kerja tersebut merupakan identitas Perseroan yang tercermin is reflected in the each individual’s contributions to the dari kinerja setiap individu dalam berkontribusi bagi Perseroan Company in accordance with their fields and capacities. The sesuai dengan bidang dan kapasitasnya. Implementasi nilai- implementation of work values includes 4 (four) areas as a nilai budaya kerja meliputi 4 (empat) area yang menjadi culture culture driver, namely Leadership, Human Capital, Team Work driver yaitu Leadership, Human Capital, Team Work & Structure & Structure and Performance. serta Performance
Bagi setiap individu di Perseroan, sosialisasi dan internalisasi The Company socializes and internalizes the Company's budaya Perseroan telah dimulai sejak pertama kali karyawan culture since the beginning of employee’s joining with the bergabung dengan Perseroan melalui program orientasi Company. It is carried out through an orientation program untuk karyawan baru. Implementasi, komunikasi nilai budaya for new employees. Implementation and communication of perusahaan juga dilakukan secara berkelanjutan ke seluruh corporate values is also carried out consistently for all levels of jenjang organisasi dengan menjadikan seluruh Pimpinan di organization by building business units Leaders as respectable unit bisnis menjadi contoh yang baik. examples.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
Sebagai bagian dari kepatuhan terhadap kebijakan Otoritas As a part of compliance with the policies of the Financial Jasa Keuangan (OJK), Perseroan telah mengimplementasikan Services Authority (OJK), the Company has implemented a Sistem Pelaporan Pelanggaran melalui Whistleblowing System Whistleblowing System (WBS) to facilitate all employees in (WBS), untuk memfasilitasi seluruh karyawan melaporkan reporting all conditions or activities that are detrimental or segala sesuatu kondisi atau aktivitas yang merugikan atau potentially detrimental to the company. berpotensi merugikan perusahaan.
WBS Perseroan dikelola bersama-sama, dengan melibatkan The Company’s WBS uses the Company’s Portal as a reporting Unit Audit Internal, Divisi SDM, CEO unit usaha, Direktur, serta tool. It is managed jointly by involving the Internal Audit Unit, CEO Perseroan, dengan menggunakan Portal Perusahaan HR Division, CEO of business unit, Directors, and CEO of sebagai sarana pelaporan. Pengaduan yang diterima akan the Company. The incoming complaints will be followed up ditindaklanjuti melalui proses audit spesial ataupun investigasi through a special audit process or investigation. The results of yang hasilnya akan dilaporkan kepada CEO Perseroan. which will be reported to the CEO of the Company.
Pelapor akan mendapatkan perlindungan identitas dan The whistleblower is rightful for identity and information Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan informasi yang diberikan sebagai bagian dari upaya confidentiality as part of the protection for whistleblowers. perlindungan terhadap pelapor.
148 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Keterbukaan Informasi Information Disclosure
No. Nomor Surat Tanggal Surat Kepada Perihal Ref. Letter Number Letter Date Recipient Information
Januari January
Laporan Registrasi Kepemilikan Efek/ PT Bursa Efek Indonesia Perubahan Struktur Pemegang Saham (BEI) Per Tanggal 31 Desember 2019 1 001/MSI-Corsec/I/2020 08.01.2020 Indonesia Stock Exchange Securities Ownership Registration/ (IDX) Change in Shareholder Structure Report as of December 31, 2019
Februari February
Laporan Registrasi Kepemilikan Efek/ PT Bursa Efek Indonesia Perubahan Struktur Pemegang Saham (BEI) Per tanggal 31 Januari 2020 2 003/MSI-Corsec/II/2020 06.02.2020 Indonesia Stock Exchange Securities Ownership Registration/ (IDX) Change in Shareholder Structure Report as of January 31, 2020
Maret March
PT Bursa Efek Indonesia Tanggapan atas Surat No. S-01457/BEI. (BEI) PPU/03-2020 3 004/MSI-Corsec/III/2020 05.03.2020 Indonesia Stock Exchange Response to Letter No. S-01457/BEI. (IDX) PPU/03-2020
Laporan Registrasi Kepemilikan Efek/ PT Bursa Efek Indonesia Perubahan Struktur Pemegang Saham (BEI) Per tanggal 29 Februari 2020 4 005/MSI-Corsec/III/2020 13.03.2020 Indonesia Stock Exchange Securities Ownership Registration/ (IDX) Change in Shareholder Structure Report as of February 29, 2020
Bukti Iklan Laporan Keuangan Tahunan Otoritas Jasa Keuangan PT. MNC Studios International Tbk (OJK) ("Perseroan") 5 006/MSI-Corsec/III/2020 31.03.2020 Financial Services Authority Proof of Advertisement of the Annual (OJK) Financial Report of PT. MNC Studios International Tbk (the "Company")
Penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasian PT MNC Studios International Tbk dan Entitas Anak 31 Desember 2019 dan 2018 serta untuk Otoritas Jasa Keuangan Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal MSI/011-FIN/OJK/ (OJK) 31 Desember 2019 dan 2018 6 31.03.2020 III/2020 Financial Services Authority Submission of Consolidated Financial (OJK) Statements of PT MNC Studios International Tbk and Subsidiaries as of
December 31, 2019 and 2018 as well as 2020 Annual Report Laporan Tahunan for the Years Ended December 31, 2019 and 2018
PT MNC Studios International Tbk 149 No. Nomor Surat Tanggal Surat Kepada Perihal Ref. Letter Number Letter Date Recipient Information
April April
Laporan Registrasi Kepemilikan Efek/ PT Bursa Efek Indonesia Perubahan Struktur Pemegang Saham (BEI) Per tanggal 31 Maret 2020 7 010/MSI-Corsec/IV/2020 08.04.2020 Indonesia Stock Exchange Securities Ownership Registration/ (IDX) Change in Shareholder Structure Report as of March 31, 2020
Mei May
Laporan Registrasi Kepemilikan Efek/ PT Bursa Efek Indonesia Perubahan Struktur Pemegang Saham (BEI) Per tanggal 30 April 2020 8 012/MSI-Corsec/V/2020 08.05.2020 Indonesia Stock Exchange Securities Ownership Registration/ (IDX) Change in Shareholder Structure Report as of April 31, 2020
Penyampaian Laporan Keuangan Otoritas Jasa Keuangan Konsolidasian PT MNC Studios (OJK) International Tbk dan Entitas Anak 31 MSI/015-FIN/ 9 08.05.2020 Financial Services Authority Maret 2020 dan 31 Desember 2019 serta OJK/V/2020 (OJK) untuk periode tiga bulan Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Maret 2020 dan 2019
PT Bursa Efek Indonesia Permintaan Penjelasan Terkait Dampak (BEI) Pandemik COVID-19 10 013/MSI-Corsec/V/2020 29.05.2020 Indonesia Stock Exchange Request for Explanation Regarding the (IDX) Impact of the COVID-19 Pandemic
Juni June
Laporan Registrasi Kepemilikan Efek/ PT Bursa Efek Indonesia Perubahan Struktur Pemegang Saham (BEI) Per tanggal 31 Maret 2020 11 015/MSI-Corsec/VI/2020 08.06.2020 Indonesia Stock Exchange Securities Ownership Registration/ (IDX) Change in Shareholder Structure Report as of March 31, 2020
Otoritas Jasa Keuangan Perubahan Susunan Komite Audit PT (OJK) MNC Studios International Tbk 12 016/MSI-Corsec/VI/2020 10.06.2020 Financial Services Authority Changes in the Composition of the (OJK) Audit Committee of PT MNC Studios International Tbk
Permintaan Penjelasan Terkait Dampak PT Bursa Efek Indonesia Pandemik COVID-19 bulan Mei 2020 (BEI) 13 018/MSI-Corsec/VI/2020 15.06.2020 Request for Explanation Regarding the Indonesia Stock Exchange Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan Impact of the COVID-19 Pandemic in (IDX) May 2020
150 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
No. Nomor Surat Tanggal Surat Kepada Perihal Ref. Letter Number Letter Date Recipient Information
Pengumuman Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2019 dan Otoritas Jasa Keuangan Rapat Umum Pemegang Saham Luar (OJK) Biasa 14 020/MSI-Corsec/VI/2020 22.06.2020 Financial Services Authority Announcement of the Annual General (OJK) Meeting of Shareholders and the Extraordinary General Meeting of Shareholders for Fiscal Year 2019
Penyampaian Bukti Iklan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku Otoritas Jasa Keuangan 2019 dan Rapat Umum Pemegang (OJK) Saham Luar Biasa 15 021/MSI-Corsec/VI/2020 22.06.2020 Financial Services Authority Submission of advertisements evidence (OJK) for the 2019 Annual General Meeting of Shareholders and the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Penyampaian Keterbukaan Informasi Otoritas Jasa Keuangan Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan (OJK) Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD) 16 023/MSI-Corsec/VI/2020 22.06.2020 Financial Services Authority Submission of Information Disclosure (OJK) on Capital Increase without Pre-emptive Rights (PMTHMETD)
Penyampaian Keterbukaan Informasi Otoritas Jasa Keuangan Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan (OJK) Efek Telebih Dahulu (PMTHMETD) 17 024/MSI-Corsec/VI/2020 22.06.2020 Financial Services Authority (Revisi) (OJK) Submission of Information Disclosure on Capital Increase without Pre-emptive Rights (PMTHMETD)
Penyampaian Bukti Iklan Keterbukaan Otoritas Jasa Keuangan Informasi Penambahan Modal Tanpa (OJK) Hak Memesan Efek Telebih Dahulu 18 025/MSI-Corsec/VI/2020 23.06.2020 Financial Services Authority (PMTHMETD) (OJK) Submission of Information Disclosure on Capital Increase without Pre-emptive Rights (PMTHMETD)
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Penyampaian Laporan Tahunan Tahun 19 028/MSI-Corsec/VI/2020 30.06.2020 Financial Services Authority Buku 2019 (OJK) Submission of the 2019 Annual Report
Juli July
Otoritas Jasa Keuangan Perubahan Jadwal RUPST dan RUPSLB (OJK) 2020 Annual Report Laporan Tahunan dan Penambahan Mata Acara RUPSLB 20 030/MSI-Corsec/VII/2020 03.07.2020 Financial Services Authority Changes to the AGMS and EGMS (OJK) Schedule and Addition of EGMS Agenda
PT MNC Studios International Tbk 151 No. Nomor Surat Tanggal Surat Kepada Perihal Ref. Letter Number Letter Date Recipient Information
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Pengumuman Perubahan Tanggal RUPS 21 031/MSI-Corsec/VII/2020 10.07.2020 Financial Services Authority Announcement of the Change to GMS (OJK) Date
Otoritas Jasa Keuangan Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman (OJK) Perubahan Tanggal RUPS 22 034/MSI-Corsec/VII/2020 10.07.2020 Financial Services Authority Submission of Advertisement Evidence (OJK) of the Changes to GMS Date
Penyampaian Keterbukaan Informasi Otoritas Jasa Keuangan dan/atau Penambahan Informasi (OJK) Penambahan Modal Tanpa HMETD 23 035/MSI-Corsec/VII/2020 10.07.2020 Financial Services Authority Submission of Information Disclosure (OJK) and/or Additional Information on Capital Increase without Pre-emptive Rights
Otoritas Jasa Keuangan Penyampaian Bukti Iklan Informasi (OJK) Penambahan Modal tanpa HMETD 24 036/MSI-Corsec/VII/2020 11.07.2020 Financial Services Authority Submission of Advertising Evidence of (OJK) Information on Capital Increase without Pre-emptive Rights
Permintaan Penjelasan Terkait Dampak PT Bursa Efek Indonesia Pandemik COVID-19 (Juni 2020) (BEI) 25 037/MSI-Corsec/VII/2020 15.07.2020 Request for Explanation Regarding the Indonesia Stock Exchange Impact of the COVID-19 Pandemic in (IDX) June 2020
Otoritas Jasa Keuangan Penyampaian Pemanggilan RUPST dan (OJK) RUPSLB 26 038/MSI-Corsec/VII/2020 27.07.2020 Financial Services Authority Submission of Notifications to the (OJK) AGMS and EGMS
Otoritas Jasa Keuangan Bukti Penyampaian Iklan Pemanggilan (OJK) RUPST dan RUPSLB 27 040/MSI-Corsec/VII/2020 28.07.2020 Financial Services Authority Advertisement Evidence of Invitations (OJK) for the AGMS and EGMS
Otoritas Jasa Keuangan Penyampaian Keterbukaan Informasi- (OJK) Laporan Keuangan Tengah Tahun 28 041/MSI-Corsec/VII/2020 31.07.2020 Financial Services Authority (Interim) (OJK) Submission of Information Disclosure on Mid-Year Financial Reports (Interim)
Otoritas Jasa Keuangan Penyampaian Bukti Iklan Laporan (OJK) Keuangan Tengah Tahun 29 042/MSI-Corsec/VII/2020 31.07.2020 Financial Services Authority Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan Submission of Advertisement Evidence (OJK) on Mid-Year Financial Reports (Interim)
152 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
No. Nomor Surat Tanggal Surat Kepada Perihal Ref. Letter Number Letter Date Recipient Information
Agustus August
Penyampaian Rencana Public Expose PT Bursa Efek Indonesia (Pubex) PT MNC Studios International 043/MSI-Corsec/ (BEI) Tbk 30 03.08.2020 VIII/2020 Indonesia Stock Exchange Submission of PT MNC Studios (IDX) International Tbk's Public Expose (Pubex) Plans
Otoritas Jasa Keuangan Penyampaian Laporan Interim Yang MSI/027-FIN/OJK/ (OJK) Tidak Diaudit 31 03.08.2020 VII/2020 Financial Services Authority Submission of Unaudited Interim (OJK) Financial Reports
Otoritas Jasa Keuangan Penyampaian Laporan Keuangan 044/MSI-Corsec/ (OJK) Periode 30 Juni 2020 32 03.08.2020 VIII/2020 Financial Services Authority Submission of Financial Reports for the (OJK) Period of June 30, 2020
Penyampaian Bukti Iklan Laporan Otoritas Jasa Keuangan Keuangan Tengah Tahun (Koran Sindo, (OJK) 045/MSI-Corsec/ Halaman 3) 33 04.08.2020 Financial Services Authority VIII/2020 Submission of advertisements eveidence (OJK) for Mid-Year financial statements (Koran Sindo, Page 3)
Laporan Registrasi Kepemilikan Efek / PT Bursa Efek Indonesia Perubahan Struktur Pemegang Saham 046/MSI-Corsec/ (BEI) Per Tanggal 30 Juni 2020 34 04.08.2020 VIII/2020 Indonesia Stock Exchange Securities Ownership Registration/ (IDX) Change in Shareholder Structure Report as of June 30, 2020
PT Bursa Efek Indonesia 067/MSI-Corsec/ (BEI) Penyampaian Materi Pubex 35 12.08.2020 VIII/2020 Indonesia Stock Exchange Submission of Pubex Materials (IDX)
Penyampaian KI dan/atau Penambahan Otoritas Jasa Keuangan Informasi Penambahan Modal Tanpa (OJK) 068/MSI-Corsec/ HMETD 36 13.08.2020 Financial Services Authority VIII/2020 Submission of Information Disclosure (OJK) and/or Additional Information on Capital Increase without Pre-emptive Rights
Laporan Registrasi Kepemilikan Efek / PT Bursa Efek Indonesia Perubahan Struktur Pemegang Saham 073/MSI-Corsec/ (BEI) Per Tanggal 31 Juli 2020 37 15.08.2020 VIII/2020 Indonesia Stock Exchange Securities Ownership Registration/ (IDX) Change in Shareholder Structure Report as of July 31, 2020 Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 153 No. Nomor Surat Tanggal Surat Kepada Perihal Ref. Letter Number Letter Date Recipient Information
Perubahan Susunan Dewan Komisaris Otoritas Jasa Keuangan dan Direksi PT MNC Studios (OJK) International Tbk ("Perseroan") 074/MSI-Corsec/ 38 18.08.2020 Financial Services Authority Changes in the Composition of the VIII/2020 (OJK) Board of Commissioners and Directors of PT MNC Studios International Tbk (the "Company")
Permintaan Penjelasan Terkait Dampak PT Bursa Efek Indonesia Pandemik COVID-19 (Agustus 2020) 075/MSI-Corsec/ (BEI) 39 24.08.2020 Request for Explanation Regarding the VIII/2020 Indonesia Stock Exchange Impact of the COVID-19 Pandemic in (IDX) August 2020
Otoritas Jasa Keuangan Penyampaian Iklan Ringkasan Risalah (OJK) 076/MSI-Corsec/ RUPST dan RUPSLB 40 24.08.2020 Financial Services Authority VIII/2020 Submission of Summary of Minutes of (OJK) the AGMS and EGMS
Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman Otoritas Jasa Keuangan Risalah RUPST dan RUPSLB PT MNC (OJK) 077/MSI-Corsec/ Studios International Tbk 41 24.08.2020 Financial Services Authority VIII/2020 Submission of Advertisement Evidence (OJK) of AGMS and EGMS Minutes of PT MNC Studios International Tbk
PT Bursa Efek Indonesia Penyampaian Laporan Pelaksanaan 078/MSI-Corsec/ (BEI) 42 25.08.2020 Public Expose VIII/2020 Indonesia Stock Exchange Submission of Public Expose Reports (IDX)
September September
Tanggapan atas Permintaan Penjelasan PT Bursa Efek Indonesia Perihal Laporan Keuangan dan Stock (BEI) Split 43 081/MSI-Corsec/IX/2020 10.09.2020 Indonesia Stock Exchange Responses to Requests for Explanation (IDX) Regarding Financial Statements and Stock Split
Otoritas Jasa Keuangan Perubahan Susunan Komite Audit PT (OJK) MNC Studios International Tbk 44 083/MSI-Corsec/IX/2020 11.09.2020 Financial Services Authority Changes in the Composition of the (OJK) Audit Committee of PT MNC Studios International Tbk Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
154 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
No. Nomor Surat Tanggal Surat Kepada Perihal Ref. Letter Number Letter Date Recipient Information
Pemberitahuan Rapat Umum Pemegang Otoritas Jasa Keuangan Saham Luar Biasa (RUPSLB) Tahun 2020 (OJK) PT MNC Studios International Tbk 45 085/MSI-Corsec/IX/2020 30.09.2020 Financial Services Authority Announcement of the 2020 (OJK) Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) of PT MNC Studios International Tbk
Laporan Registrasi Kepemilikan Efek/ PT Bursa Efek Indonesia Perubahan Struktur Pemegang Saham (BEI) Per Tanggal 31 Agustus 2020 46 086/MSI-Corsec/IX/2020 30.09.2020 Indonesia Stock Exchange Securities Ownership Registration/ (IDX) Change in Shareholder Structure Report as of Auguts 31, 2020
Oktober October
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Pengumuman RUPSLB 47 087/MSI-Corsec/X/2020 07.10.2020 Financial Services Authority Announcement of the EGMS (OJK)
Otoritas Jasa Keuangan Keterbukaan Informasi Non HMETD dan (OJK) Stock Split 48 088/MSI-Corsec/X/2020 07.10.2020 Financial Services Authority Information Disclosure on Non Pre- (OJK) emptive Rights and Stock Split
Otoritas Jasa Keuangan Bukti Penyampaian Iklan Pengumuman (OJK) RUPSLB 49 089/MSI-Corsec/X/2020 08.10.2020 Financial Services Authority Submission of Advertisement Evidence (OJK) of EGMS Announcement
Press Release terkait MSIN PT Bursa Efek Indonesia Menandatangani MOU dengan (BEI) 50 091/MSI-Corsec/X/2020 09.10.2020 Chorokbaem Indonesia Stock Exchange Press Release related to MOU Signing of (IDX) MSIN and Chorokbaem
Jawaban atas Permintaan Penjelasan PT Bursa Efek Indonesia Rencana Perseroan Melaksanakan (BEI) PMTHEMTD 51 094/MSI-Corsec/X/2020 15.10.2020 Indonesia Stock Exchange Answers to Requests for Explanation (IDX) of the Company's Plan to Implement PMTHEMTD Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 155 No. Nomor Surat Tanggal Surat Kepada Perihal Ref. Letter Number Letter Date Recipient Information
Laporan Registrasi Kepemilikan Efek/ PT Bursa Efek Indonesia Perubahan Struktur Pemegang Saham (BEI) Per Tanggal 30 September 2020 52 096/MSI-Corsec/X/2020 15.10.2020 Indonesia Stock Exchange Securities Ownership Registration/ (IDX) Change in Shareholder Structure Report as of September 31, 2020
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Penyampaian Pemanggilan RUPSLB 53 097/MSI-Corsec/X/2020 22.10.2020 Financial Services Authority Submission of Invitations to the EGMS (OJK)
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Penyampaian Iklan Pemanggilan RUPSLB 54 098/MSI-Corsec/X/2020 22.10.2020 Financial Services Authority Submission of Invitation Advertisement (OJK) to the EGMS
November November
Otoritas Jasa Keuangan Perubahan dan/atau Informasi Tambahan (OJK) Rencana Non HMETD 55 123/MSI-Corsec/XI/2020 03.11.2020 Financial Services Authority Changes and/or Additional Information (OJK) on the Pre-emptive Rights Issue Plan
Keterbukaan Informasi Perubahan dan/ atau Informasi Tambahan Rencana Non Otoritas Jasa Keuangan HMETD - Revisi III (OJK) 56 128/MSI-Corsec/XI/2020 10.11.2020 Disclosure of Information on Financial Services Authority Amendments and/or Additional (OJK) Information on Non Pre-emptive Rights Plans - Revision III
Laporan Registrasi Kepemilikan Efek/ PT Bursa Efek Indonesia Perubahan Struktur Pemegang Saham (BEI) Per Tanggal 31 Oktober 2020 57 131/MSI-Corsec/XI/2020 13.11.2020 Indonesia Stock Exchange Securities Ownership Registration/ (IDX) Change in Shareholder Structure Report as of October 31, 2020
PT Bursa Efek Indonesia (BEI) Press Release Hasil RUPSLB MSIN 58 132/MSI-Corsec/XI/2020 16.11.2020 Indonesia Stock Exchange Press Release of MSIN’s EGMS Results (IDX)
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Penyampaian Ringkasan Risalah RUPSLB 59 133/MSI-Corsec/XI/2020 17.11.2020 Financial Services Authority Submission of Summary of Minutes of (OJK) the EGMS Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
156 PT MNC Studios International Tbk Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
No. Nomor Surat Tanggal Surat Kepada Perihal Ref. Letter Number Letter Date Recipient Information
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Penyampaian Bukti Iklan Risalah RUPSLB 60 134/MSI-Corsec/XI/2020 17.11.2020 Financial Services Authority Submission of Evidence of (OJK) Advertisement of the EGMS Minutes
Penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasian PT MNC Studios International Tbk dan Entitas Anak 30 September 2020 dan 31 Desember 2019 Otoritas Jasa Keuangan serta untuk periode sembilan bulan Yang (OJK) Berakhir Pada Tanggal 30 September MSI/033-FIN/OJK/ 61 24.11.2020 Financial Services Authority 2020 dan 2019 XI/2020 (OJK) Submission of Consolidated Financial Statements of PT MNC Studios International Tbk and Subsidiaries as of September 31, 2020 and December 2019 as well as for nine months Ended September 31, 2020 and 2019
Desember December
Laporan Registrasi Kepemilikan Efek/ PT Bursa Efek Indonesia Perubahan Struktur Pemegang Saham 137/MSI-Corsec/ (BEI) Per Tanggal 30 November 2020 62 10.12.2020 XII/2020 Indonesia Stock Exchange Securities Ownership Registration/ (IDX) Change in Shareholder Structure Report as of November 31, 2020
Pengumuman Jadwal dan Tata Cara PT Bursa Efek Indonesia Pemecahan Nilai Nominal Saham (Stock 140/MSI-Corsec/ (BEI) 63 18.12.2020 Split) XII/2020 Indonesia Stock Exchange Announcement of Schedule and (IDX) Procedure for Stock Split
Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman PT Bursa Efek Indonesia Jadwal dan Tata Cara Pemecahan Nilai 142/MSI-Corsec/ (BEI) Nominal Saham (Stock Split) 64 18.12.2020 XII/2020 Indonesia Stock Exchange Advertisement Evidence on the (IDX) Announcement of Schedule and Procedure for Stock Split Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 157 Kegiatan Sosial Perusahaan
Corporate Social Activities
158 PT MNC Studios International Tbk Kegiatan Sosial Perusahaan Corporate Social Activities
PT MNC Studios International Tbk 159 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Perseroan melakukan berbagai upaya dan kegiatan untuk The Company implements various efforts and activities to memenuhi tanggung jawabnya di bidang social dan lingkungan fulfill its corporate social and environmental responsibilities. dengan selalu mengacu pada kebutuhan masyarakat, The Company consistently considers communities’ needs, peraturan yang berlaku, dan visi misi Perseroan agar kegiatan prevailing regulations, and the Company’s vision and mission tepat guna dan membawa manfaat yang diharapkan. to ensure effective implementation of all activities and generate benefits as expected.
Pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan (Corporate The Company considers the implementation of corporate Social Responsibility-CSR) disadari Perseroan sebagai salah social responsibility (CSR) as one of key issues that determine satu hal penting yang menentukan kelanjutan usaha. Sebab business continuity. To that end, the Company consistently itu, Perseroan konsisten melaksanakan kegiatan CSR sebagai implements CSR activities to concretely contribute to the wujud sumbangsih nyata untuk masyarakat dan lingkungan community and environment that have been supporting the yang telah mendukung kegiatan usaha Perseroan. Company’s business endeavors.
Dasar Hukum Legal References Dasar hukum pelaksanaan program CSR Perseroan mengacu The legal reference for the Company’s CSR programs kepada aturan dan perundang-undangan yang berlaku serta implementation refers to the prevailing laws and regulations Kebijakan CSR MNC Group, sebagai berikut: as well as the MNC Group’s CSR Policy, as follows: 1. Undang-undang Nomor 40 tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies Perseroan Terbatas (UUPT) tercantum dalam Bab V of Chapter V Article 74 paragraph 1 stipulates that a Pasal 74 ayat 1 dimana Perseroan yang menjalankan Company which carries out its business on or related kegiatan usahanya di bidang dan/atau berkaitan to natural resources is obliged to implement Social dengan sumber daya alam wajib melaksanakan and Environmental Responsibility. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan 2. Undang-undang Nomor 13 tahun 2003 tentang 2. Law No. 13 of 2003 on Manpower. Ketenagakerjaan.
160 PT MNC Studios International Tbk Kegiatan Sosial Perusahaan Corporate Social Activities
3. Undang-undang Nomor 8 tahun 1999 tentang 3. Law No. 8 of 1999 on Consumer Protection, and Perlindungan Konsumen, dan 4. Peraturan Pemerintah Nomor 47 tahun 2012 tentang 4. Government Regulation No. 47 of 2012 on Social Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan and Environmental Responsibilities of Limited Terbatas. Liability Companies.
Tanggung Jawab Terhadap Pelestarian Lingkungan Hidup Responsibility Towards Enviromental Preservation
Sepanjang tahun 2020, Perseroan melaksanakan kegiatan- Throughout 2020, the Company conducted environmental kegiatan peduli lingkungan bekerjasama dengan MNC Peduli, engagement programs collaborating with MNC Peduli, as antara lain: follows: · Kegiatan bersih-bersih sekolah di SD Pantai Bakti 02, · School cleaning activities at SD Pantai Bakti 02, Muara Gembong-Bekasi. Muara Gembong-Bekasi. · Kegiatan bersih-bersih pantai dan tanam mangrove · Beach cleaning and mangrove planting activities di Pantai Bungin, Desa Pantai Bakti, Muara at Pantai Bungin, Pantai Bakti Village, Muara
Gembong - Kab. Bekasi. Gembong-Bekasi Regency. 2020 Annual Report Laporan Tahunan · Kegiatan tanam pohon di lingkungan sekolah, serta · Tree planting activities in the school environment, as membagikan ribuan tanaman untuk warga di Desa well as distributing thousands of plants to residents Pantai Bakti, Muara Gembong. in Pantai Bakti Village, Muara Gembong.
PT MNC Studios International Tbk 161 Tanggung Jawab Terhadap Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja Responsibility Towards Employment, Occupational Health, and Safety
Sepanjang tahun 2020, Perseroan melaksanakan Program- Throughout 2020, the Company in collaboration with MNC Program Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja Peduli carried out the following Employment, Health and bekerjasama dengan MNC Peduli, antara lain: Safety Programs: · Kegiatan Donor Darah rutin yang dilaksanakan di · Routine Blood Donation activities at MNC Studios, lingkungan MNC Studios, Kebon Jeruk. Kebon Jeruk. · Pelaksanaan seminar dan pemeriksaan mata gratis · Seminars and free eye exams for employees at MNC untuk karyawan di MNC Studios bekerjasama Studios, in collaboration with Kasoem Vision Care. dengan Kasoem Vision Care. · Pelaksanaan seminar Kesehatan untuk karyawan · Health seminar for employees at MNC Studios, di MNC Studios, Kebon jeruk dengan tema “Cara Kebon Jeruk, with the theme “How to deal with mengatasi stress di kantor”. stress in the office”. · Penyemprotan disinfektan dilingkungan kantor · Disinfectant spray in office area of MNC Tower, MNC MNC Tower, MNC Studios dan Wisma Indovision. Studios and Wisma Indovision. · Pemeriksaan gizi anak-anak di Desa Pantai Bakti, · Nutrition check for children in Pantai Bakti Village, Muara Gembong untuk membantu mengurangi Muara Gembong, to combat stunting cases in angka stunting di Indonesia. Indonesia. · Pemeriksaan mata dan pemberian kacamata gratis · Free eye examinations and glasses for children in untuk anak-anak di Desa Pantai Bakti, Muara Pantai Bakti Village, Muara Gembong. Gembong. · Penyaringan penerima bantuan alat bantu dengar · Screening of hearing aid recipients for residents of untuk warga Desa Pantai Bakti, Muara Gembong. Pantai Bakti Village, Muara Gembong. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
162 PT MNC Studios International Tbk Kegiatan Sosial Perusahaan Corporate Social Activities Tanggung Jawab Terhadap Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Responsibility Towards Social and Community Develpoment
Sepanjang tahun 2020, Perseroan bersama dengan Entitas Throughout 2020, the Company in collaboration with its Anak dan MNC Peduli melaksanakan Kegiatan Pengembangan Subsidiaries and MNC Peduli carried out the following Social Sosial dan Kemasyarakatan, antara lain: and Community Development Activities:
Tanggal Nama Kegiatan Lokasi Jenis Kegiatan No. Date Activities Location Type of Activities
MNC Pictures memberikan santunan kepada anak Yatim saat penyelenggaraan syukuran tayangan perdana dan nonton bareng Fatih di Kampung Jawara 4. 20 Januari 2020 Puncak Ardilla Sosial Kemasyarakatan 1 MNC Pictures distributed January 20, 2020 Sosial Community donations to orphans during first broadcast celebration and watch together (nonton bareng) “Fatih di Kampung Jawara 4” held in Puncak Ardilla area.
Baleendah, Bandung, Penyerahan bantuan untuk korban 28 Januari 2020 Jawa Barat Sosial Kemasyarakatan 2 banjir di Kecamatan Baleendah, January 28, 2020 Baleendah, Bandung, Sosial Community Kabupaten Bandung. West Java
Pemeriksaan Kesehatan dan 18 Februari 2020 Lebak, Banten Sosial Kemasyarakatan 3 pemberian perlengkapan sekolah February 18, 2020 Sosial Community kepada 500 anak di Lebak.
MNC Pictures memberikan santunan kepada anak Yatim saat penyelenggaraan syukuran tayangan perdana dan nonton bareng Sayap Ibunda 4. Taman Wiladatika, 2 Maret 2020 Sosial Kemasyarakatan 4 MNC Pictures distributed Cibubur March 2, 2020 Sosial Community donations to orphans during first broadcast celebration and watch together (nonton bareng) “Sayap Ibunda 4” held in Taman Wiladatika Cibubur. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 163 Tanggal Nama Kegiatan Lokasi Jenis Kegiatan No. Date Activities Location Type of Activities
MNC Pictures memberikan santunan kepada anak Yatim saat penyelenggaraan syukuran tayangan perdana dan nonton bareng Orang Miskin Baru. 13 Maret 2020 Sosial Kemasyarakatan 5 MNC Pictures distributed Jatisari, Cibubur March 13, 2020 Sosial Community donations to orphans during first broadcast celebration and watch together (nonton bareng) “Orang Miskin Baru” held in Jatisari Cibubur Area.
MNC Pictures menyelenggarakan syukuran tayangan perdana dan nonton bareng Jaka Tingkir dengan pemberian donasi kepada anak 14 Maret 2020 Yatim. Wilayah Studio Praji. Sosial Kemasyarakatan 6 March 14, 2020 MNC Pictures distributed Studio Praji Area Sosial Community donations to orphans during first broadcast celebration and watch together (nonton bareng) “Jaka Tingkir” held in Studio Praji area.
Penyuluhan Pencegahan Stunting 17 Maret 2020 Muara Gembong, Edukasi 7 untuk warga Kampung Bungin March 17, 2020 Bekasi Education Muara Gembong. Sosialisasi Cuci Tangan Mencegah 17 Maret 2020 Muara Gembong, Edukasi 8 Virus dan Kuman di SDN Pantai March 17, 2020 Bekasi Education Bakti 02, Muara Gembong. Kebon Jeruk, Jakarta Sosial Kemasyarakatan dan Pemberian Santunan Anak Yatim & 15 Mei 2020 Barat Keagamaan 9 Dhuafa Bulan Ramadhan di MNC May 15, 2020 Kebon Jeruk, West Sosial Community and Studios. Jakarta Religious
Pemberian Bantuan Paket 21 Juni 2020 Sosial Kemasyarakatan 10 Sembako untuk Dhuafa di Pandeglang June 21, 2020 Sosial Community Pandeglang.
Pelatihan kesenian untuk anak-anak 8 Juli 2020 Muara Gembong, Edukasi dan Literasi 11 desa binaan di Desa Pantai Bakti, July 8, 2020 Bekasi Education and Literacy Muara Gembong. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
164 PT MNC Studios International Tbk Kegiatan Sosial Perusahaan Corporate Social Activities
Tanggal Nama Kegiatan Lokasi Jenis Kegiatan No. Date Activities Location Type of Activities
MNC Peduli berikan pelatihan kerajinan daur ulang sampah 8 Juli 2020 Muara Gembong, Edukasi dan Literasi 12 plastik dan pantai untuk ibu-ibu July 8, 2020 Bekasi Education and Literacy desa binaan di Desa Pantai Bakti, Muara Gembong. Dalam rangka Hari Anak Nasional, bersama MNC Peduli mengajak Sosial Kemasyarakat, 14 Juli 2020 anak-anak jalanan Terminal Depok 13 Depok Edukasi dan Literasi July 14, 2020 mewarnai dan nonton bareng Education and Literacy animasi kiko eerta pemberian perlengkapan sekolah. Pelatihan daur limbah kerang Sosial Kemasyarakat, 27 Agustus 2020 dan akar mangrove soleh Ibu-ibu Muara Gembong, Edukasi dan Literasi 14 August 27, 2020 PKK di Desa Pantai Bakti, Muara Bekasi Sosial Community, Gembong. Education and Literacy penyuluhan gizi dan kegiatan Sosial Kemasyarakat, dalam rangka hari kemerdekaan 27 Agustus 2020 Muara Gembong, Edukasi dan Literasi 15 untuk Ibu dan Anak di Desa August 27, 2020 Bekasi Sosial Community, Binaan Desa Pantai Bakti, Muara Education and Literacy Gembong, Kab. Bekasi Sosial Kemasyarakat dan 27 Agustus 2020 Kegiatan dalam rangka HUT RI Edukasi 16 XXX August 27, 2020 dengan protokol Kesehatan. Sosial Community and Education
Serah terima bantuan untuk 16 Oktober 2020 Sosial Kemasyarakat 17 Sekolah Alam Tunas Mulia, Bantar Bantar gebang, Bekasi October 16, 2020 Sosial Community Gebang-Bekasi.
Kembangkan kreatifitas anak-anak 17 November 2020 dengan melukis barang bekas Muara Gembong, Edukasi dan Literasi 18 November 17, 2020 pakai di Desa Pantai Bakti, Muara Bekasi Education and Literacy Gembong. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 165 Strategi 2021
2021 Strategy
166 PT MNC Studios International Tbk Strategi 2021 2021 Strategy
PT MNC Studios International Tbk 167 Strategi 2021 2021 Strategy
Produksi Drama Series Berkualitas: High Quality Drama Series Production: MSIN akan terus mempertahankan pencapaian luar biasanya MSIN will continue to maintain its outstanding achievements dengan mendominasi industri konten di tahun 2021. MSIN by dominating the content industry in 2021. MSIN has proven telah membuktikan mampu beradaptasi secara cepat dan to be able to adapt quickly and precisely, despite various tepat dalam menghadapi berbagai limitasi yang disebabkan limitations due to the global pandemic that occurred during oleh pandemi global yang terjadi selama tahun 2020. 2020.
MSIN berkomitmen untuk terus memberikan upaya kreatif MSIN is committed to continue providing its best creative terbaiknya dengan memproduksi sinetron berkualitas untuk efforts by producing quality drama series for MNC Group's FTA TV nasional milik MNC Group dan platform lainnya milik national FTA TV and third-party, for conventional and digital pihak ketiga untuk platform konvensional dan digital, yang platforms, which have the potential to generate new sources memiliki potensi untuk menghasilkan sumber pendapatan of income for the company in the future. baru bagi perseroan ke depannya.
Fokus Utama dari MSIN adalah untuk terus berusaha The main focus of MSIN is to continue to improve the meningkatkan produksi konten yang menarik, serta production of compelling content and cement its position as mempertahankan posisinya sebagai rumah produksi drama the leading drama production house in the industry in terms dengan kualitas dan kuantitas yang terbaik di industri. of quality and quantity.
Produksi Konten untuk Platform Digital: Content Production for digital platforms: Selain memproduksi berbagai konten dalam bentuk web series In addition to producing various content in the form of web di media sosial, diantaranya Youtube, Facebook & TikTok dan series on social media, including Youtube, Facebook & TikTok platform digital lainnya. Pada tahun 2021, MSIN akan secara and other digital platforms. In 2021, MSIN will aggressively agresif meningkatkan produksi konten orisinil yang lebih increase the production of more innovative original content inovatif dari berbagai genre, baik sebagai pemasok konten from various genres, both as a content supplier for the MNC untuk platform MNC Group dan pihak ketiga. Group platform and third parties.
Pengembangan Intellectual Property: Intellectual Property Development: Sehubungan dengan perkembangan teknologi dan digitalisasi In line with the rapid growth of technology and digitization, yang semakin meningkat, Intellectual Property (IP) berperan Intellectual Property (IP) plays a vital role in today's media sangat penting dalam industri media saat ini. industry.
Berbagai pemain OTT dunia telah menyadari besarnya potensi Various global OTT players have realized Indonesia’s huge pasar di Indonesia. MSIN melihat hal ini sebagai peluang market potential. MSIN sees this as a great opportunity to besar untuk terus melakukan ekspansi dalam distribusi konten continue in expanding its content distribution through content melalui lisensi konten dan monetisasi IP yang dimilikinya. licensing and IP monetization. Through the Company's Dengan konten animasi milik Perseroan yang telah ditonton di animation content that has now been watched by more than lebih dari 60 negara, MSIN telah membuktikan kemampuannya 60 countries, MSIN has proven its capability in proving its dalam pendistribusian konten secara global. global content distribution acceptance.
Di tahun 2021, MSIN akan terus meningkatkan monetisasi atas In 2021, MSIN will continue to aggressively increase pustaka konten dan distribusi konten miliknya secara agresif, monetization of its content library and content distribution, for untuk platform konvensional dan digital. both conventional and digital platforms.
Pengembangan Digital Digital Development Perseroan juga sedang mengembangkan platform digital The Company is also developing Klaklik digital platform, an all- Klaklik, sebuah aplikasi media all-in-one dengan berbagai in-one media application with various UGC (User Generated format konten hiburan berbasis UGC (User Generated Content)-based entertainment content formats, such as Content), seperti podcast, e-novel, e-quote, konten format podcasts, e-novels, e-quotes, short & medium format content, pendek & sedang, dan lainnya. Selain itu, Perseroan juga and others. In addition, the Company is also developing
Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan membuat Admediate, aplikasi untuk memudahkan pengiklan Admediate, an application to facilitate advertisements melakukan placement iklan pada platform portal berita dan placement on news portals and RCTI+, PT Media Nusantara aplikasi RCTI+ milik induk perusahaan, PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN), super-app platform. This initiative was Citra Tbk (MNCN). Inisiasi ini dilakukan demi mendorong intende to encourage the growth of advertising spending in pertumbuhan belanja iklan di Indonesia dan membuka Indonesia and to open up opportunities for the Company to peluang Perseroan untuk mendapatkan pengiklan baru. get new advertisers.
168 PT MNC Studios International Tbk Strategi 2021 2021 Strategy
Movieland: Movieland: Untuk meningkatkan kualitas produksi konten dan To improve the quality of content production and strengthen memperkuat posisinya sebagai penyedia konten terbesar di its position as the largest content provider in Indonesia, MSIN Indonesia, MSIN telah memulai pembangunan Movieland di has started the construction of Movieland in the MNC Lido Area Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) MNC Lido City, Bogor. City Special Economic Zone (SEZ) Area, Bogor. Operation on Movieland dapat mulai beroperasi di tahun 2022. Movieland can start to commence in 2022.
Proyek ini ditujukan untuk menjadi one stop facility yang This project is intended to be a one-stop facility that carries the mengusung konsep pusat industri film dan sinetron terpadu, concept of integrated film and drama series industry centre, yang bertujuan untuk memberikan kualitas on-screen yang which will result indistinct on-screen quality improvement for lebih baik untuk semua unit produksi Perseroan. all of the Company’s production units.
Movieland akan mengintegrasikan semua tahap produksi dari Movieland will integrate all stages of production from pre- pra-produksi, produksi, dan paska-produksi dalam ekosistem production, production, and post-production in a controlled yang terkendali, yang diharapkan dapat meningkatkan efisiensi ecosystem, which is expected to increase the efficiency and dan efektifitas proses produksi. effectiveness of the production process.
E-Sports: E-Sports: Industri gaming telah berkembang dengan sangat pesat di The online gaming industry has been growing on a rapid pace Indonesia. Oleh karena itu, MSIN membentuk unit gaming in Indonesia. For this reason, MSIN has formed a dedicated khusus melalui PT Esports Star Indonesia (ESI). gaming arm through PT Esports Star Indonesia (ESI).
ESI didirikan dengan tujuan untuk memberikan solusi end- The establishment of ESI is to deliver innovative end-to-end to-end yang menyeluruh, mencakup game development, solutions across the full spectrum of gaming-related activities, game publishing, pembuatan kompetisi professional E-Sport, which includes game development, game publishing, the program pencarian bakat, dan manajemen tim E-Sports. organization of professional E-Sport competitions, talent search programs, and E-Sports team management.
Tata Kelola: Corporate Governance: Perseroan akan terus menerapkan tata kelola perusahaan yang The Company will continue to implement good corporate baik dengan mematuhi pedoman yang telah ditetapkan oleh governance by complying with the guidelines set by the Komite Nasional Kebijakan Tata Kelola. National Committee on Governance Policy. Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 169 Halaman Ini Sengaja Dikosongkan This Page Is Intentionally Left Blank Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan Laporan Tahunan
170 PT MNC Studios International Tbk Surat Pernyataan Pertanggungjawaban Laporan Tahunan 2020 Responsibility Statement Letter of 2020 Annual Report
Surat Pernyataan Pertanggungjawaban Laporan Tahunan 2020
Responsibility Statement Letter of 2020 Annual Report Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 171 Surat Pernyataan Pertanggungjawaban Laporan Tahunan 2020 Responsibility Statement Letter of 2020 Annual Report
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang bertanda All members of Board Commissioners and Directors tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi undersigned hereby declare that the information contained dalam Laporan Tahunan PT MNC Studios International Tbk in the Annual Report of PT MNC Studios International Tbk (“Perseroan”) Tahun Buku 2020 telah dimuat secara lengkap (“Company”) for Financial Year 2020 has been completed and dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan we are fully responsible for the accuracy of the content of the Tahunan Perseroan. Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Noersing Komisaris Utama President Commissioner
Liliana Tanaja Andry Wisnu Komisaris Komisaris Independen Commissioner Independent Commissioner Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
172 PT MNC Studios International Tbk Surat Pernyataan Pertanggungjawaban Laporan Tahunan 2020 Responsibility Statement Letter of 2020 Annual Report
Direksi Board of Directors
Ella Kartika Direktur Utama President Director
Valencia Herliani Tanoesoedibjo Dewi Tembaga Direktur Direktur Director Director
Titan Hermawan Lina Priscilla Tanaya Direktur Direktur Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan Director Director
PT MNC Studios International Tbk 173 Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
174 PT MNC Studios International Tbk Annual Report 2020 Annual Report Laporan Tahunan
PT MNC Studios International Tbk 175
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT/ DECEMBER 31, 2020 AND, 2019 AND FOR THE YEARS ENDED
PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman / Page SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTOR'S STATEMENT LETTER
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 As of December 31, 2020 and 2019 serta untuk tahun -tahun yang berakhir and for the years ended pada tanggal tersebut
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and Komprehensif Lain Konsolidasian 3 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to the Consolidated Financial Statements
0
PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in million Rupiah)
31 Desember / 31 Desember / Catatan/ December 31, December 31, Notes 2020 2019
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets Kas dan setara kas 5 396.493 194.457 Cash and cash equivalents Aset keuangan lainnya - lancar 6 38.219 204 Other financial assets - current Piutang usaha - bersih 7 Trade accounts receivable - net Pihak berelasi 32 592.688 493.085 Related parties Pihak ketiga - setelah dikurangi Third parties - net of allowance cadangan penurunan nilai sebesar for impairment losses of Rp4.310 juta pada 31 Desember 2020 Rp4,310 million as of December 31, 2020 dan Rp2.116 juta pada 31 Desember 2019 87.612 169.673 and Rp2,116 million as of December 31,2019 Piutang lain-lain - bersih 8 Other accounts receivable - net Pihak ketiga 2.429 5.246 Third parties Persediaan 9 497.206 445.286 Inventories Uang muka dan biaya dibayar dimuka 10 26.267 45.418 Advances and prepaid expenses Pajak dibayar dimuka 17a 1.364 1.284 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 1.642.278 1.354.653 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-current Assets Aset tetap - setelah dikurangi Fixed assets - net of akumulasi penyusutan sebesar accumulatedaccumulated depreciation depreciation of of Rp 102.468 juta per 31 Desember 2020, Rp 102,468 million as of December 31,2020 dan Rp93.832 juta per and Rp93,832 million as of 31 Desember 2019 11 164.261 137.038 December 31, 2019 Aset hak guna - bersih 1.795 - Right-of-use assets - net Aset pajak tangguhan - bersih 17c 4.029 2.301 Deferred tax assets - net Aset tak berwujud - bersih 12 307.669 327.731 Intangible assets - net Aset keuangan lainnya - tidak lancar 13 186.457 186.457 Other financial assets - noncurrent Aset lain-lain 14 108 91.555 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 664.319 745.082 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 2.306.597 2.099.735 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements which are an bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. integral part of these consolidated financial statements.
1 PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in million Rupiah)
31 Desember / 31 Desember / Catatan/ December 31, December 31, Notes 2020 2019
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities Utang usaha 15 Trade accounts payable Pihak berelasi 32 83.658 112.812 Related parties Pihak ketiga 29.120 61.250 Third parties Utang lain-lain 16 Other accounts payable Pihak ketiga 2.870 2.275 Third parties Utang pajak 17b 29.252 39.988 Taxes payable Biaya masih harus dibayar 18 40.451 74.275 Accrued expenses Pendapatan diterima dimuka 19 Unearned revenue Pihak ketiga 2.883 2.203 Third parties Utang jangka pendek 20 190.000 - Short term liabilities Utang jangka panjang jatuh tempo Current maturities of long-term dalam satu tahun liabilities Utang bank jangka panjang 21 121.232 169.195 Long-term bank loan Liabilitas sewa/sewa pembiayaan 1.231 1.943 Lease liabilities/finace lease obligations Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 500.697 463.941 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities Utang jangka panjang - setelah dikurangi Long-term liabilities - net of bagian jatuh tempo dalam satu tahun current maturities Utang bank jangka panjang 21 230.446 235.731 Long-term bank loan Liabilitas sewa/sewa pembiayaan 503 1.611 Lease liabilities/finace lease obligations Liabilitas pajak tangguhan - bersih 17c 5.500 2.843 Deferred tax liability - net Liabilitas imbalan pasca kerja 22 21.873 21.050 Post-employment benefits liability Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 258.322 261.235 Total Non-current Liabilities JUMLAH LIABILITAS 759.019 725.176 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY Ekuitas yang diatribusikan kepada Equity attributable to pemilik entitas the owners of parent entity
Modal saham - nilai nominal Share capital - Rp100 per saham Rp100 per share Modal dasar - 8.887.920.000 saham Authorized - 8,887,920,000 shares Modal ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid-up 5.202.000.000 saham pada 5,202,000,000 shares at 31 Desember 2020 dan 2019 23 520.200 520.200 December 31, 2020 and 2019 Tambahan modal disetor 24 499.234 488.245 Additional paid in capital Saldo laba Accumulated profit Ditentukan penggunaannya 2.000 1.000 Appropriated Tidak ditentukan penggunaannya 522.902 356.865 Unappropriated Pengukuran kembali Remeasurement of post- imbalan pasca kerja 2.714 31 employment benefits
Jumlah 1.547.050 1.366.341 Total Dikurangi saham diperoleh kembali 25 (9.534) - Less treasury stocks Jumlah ekuitas yang diatribusikan Total equity attributable to kepada pemilik entitas induk 1.537.516 1.366.341 owners of the parent entity Kepentingan non-pengendali 26 10.062 8.218 Non-controlling interest JUMLAH EKUITAS 1.547.578 1.374.559 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 2.306.597 2.099.735 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements which are an bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. integral part of these consolidated financial statements.
2 PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in million Rupiah)
Catatan/ Notes 2020 2019
Pendapatan 27 Revenues Konten 1.475.341 1.886.081 Content Digital 258.999 180.310 Digital Talent dan lainnya 262.840 388.254 Talent and others Jumlah 1.997.180 2.454.645 Total Eliminasi (608.014) (673.797) Elimination Jumlah 1.389.166 1.780.848 Total
Beban langsung 28 Direct Costs Beban konten, digital, talent dan lainnya (972.211) (1.291.288) Content, digital, talent and others expenses Beban penyusutan dan amortisasi (23.738) (33.806) Depreciation and amortization expenses Jumlah (995.949) (1.325.094) Total LABA KOTOR 393.217 455.754 GROSS PROFIT Beban umum dan administrasi 29 (115.619) (138.293) General and administrative expenses Beban keuangan 30 (62.989) (49.873) Finance costs Penghasilan bunga 16.488 16.776 Interest income Pendapatan (beban) lain-lain - Bersih (14.033) 7.258 Other income (charges) - Net LABA SEBELUM PAJAK 217.064 291.622 PROFIT BEFORE TAX
Beban pajak penghasilan 17c (48.188) (78.019) Income tax expense
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 168.876 213.603 NET PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS) Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba Item which are not reclassified into profit or rugi : loss : Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of post - employment pasca kerja - setelah pajak 2.683 (875) benefits, net of tax
LABA KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME TAHUN BERJALAN 171.559 212.728 FOR THE YEAR
Laba bersih tahun berjalan yang Net income for the year dapat diatribusikan kepada : attributable to: Pemilik entitas induk 167.037 211.412 Owners of parent entity Kepentingan non-pengendali 1.839 2.191 Non-controlling interest Jumlah 168.876 213.603 Total
Jumlah laba komprehensif yang Total comprehensive income dapat diatribusikan kepada : attributable to : Pemilik entitas induk 169.720 210.537 Owners of parent entity Kepentingan non-pengendali 1.839 2.191 Non-controling interest Jumlah 171.559 212.728 Total
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE (dalam Rupiah penuh) 36 32,20 40,64 (in full Rupiah)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements which are an bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. integral part of these consolidated financial statements.
3 PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in million Rupiah)
Ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk / Equity attributable to owners of parent entity
Pengukuran kembali liabilitas Saldo laba / imbalan pasca Accumulated profit kerja / Tidak Modal saham Kepentingan non- Modal ditempatkan Tambahan modal Remeasurement of Ditentukan ditentukan diperoleh kembali/ pengendali / Catatan/ dan disetor / disetor / Additional post-employment penggunaannya/ penggunaannya/ Treasury Jumlah / Non-controlling Jumlah ekuitas / Notes Paid up capital paid in capital benefits liability Appropriated Unappropriated stocks Total interest Total equity
Saldo 1 Januari 2019 520.200 488.245 906 - 255.695 - 1.265.046 6.027 1.271.073 Balance as of January 1, 2019 Laba bersih tahun berjalan - - - - 211.412 211.412 2.191 213.603 Net income for the year Pembentukan cadangan umum - - - 1.000 (1.000) - - - - Allocation for general reserve Dividen tunai - - - - (109.242) - (109.242) - (109.242) Cash dividends Pengukuran kembali manfaat Remeasurement of post - Employment imbalan pasti - tahun berjalan - - (875) - - - (875) - (875) benefits
Saldo per 31 Desember 2019 520.200 488.245 31 1.000 356.865 - 1.366.341 8.218 1.374.559 Balance as of December 31, 2019
Saldo 1 Januari 2020 520.200 488.245 31 1.000 356.865 - 1.366.341 8.218 1.374.559 Balance as of January 1, 2020 Laba bersih tahun berjalan Rp93.830 juta per 31 - Desember 2019, - - - 167.037 167.037 1.839 168.876 Net income for the year Pembentukan cadangan umum - - - 1.000 (1.000) - - - - Allocation for general reserve Pengukuran kembali manfaat Remeasurement of post - imbalan pasti - tahun berjalan 2.683 2.683 2.683 Employment benefits Saham diperoleh kembali 25 - - - - - (9.534) (9.534) - (9.534) Treasury stock Selisih nilai transaksi dengan entitas Difference in value of transaction with non-sepengendali - 10.989 - - - - 10.989 - 10.989 non-controlling interest Perubahan kepentingan non-pengendali Changes in non-controlling interests atas akuisisi entitas anak ------500 500 due to acquisition of subsidiaries Pembagian dividen entitas anak ke Dividend distributed by subsidiaries kepentingan non-pengendali ------(495) (495) to non-controlling interest
Saldo per 31 Desember 2020 520.200 499.234 2.714 2.000 522.902 (9.534) 1.537.516 10.062 1.547.578 Balance as of December 31, 2020 ------
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari See accompanying notes to consolidated financial statements which are an integral part of these consolidated laporan keuangan financial statements. 4 PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ Notes 2020 2019
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES Penerimaan kas dari pelanggan 1.372.304 1.643.331 Cash receipts from customers Pembayaran kas kepada pemasok Cash paid to suppliers dan karyawan (1.127.173) (1.492.557) and employees Kas dihasilkan dari operasi 245.131 150.774 Cash generated from operations Penerimaan bunga 16.488 16.776 Interest income Bunga dan pajak penghasilan (118.608) (91.881) Interest and income tax Kas bersih diperoleh dari Net cash provided by aktivitas operasi 143.011 75.669 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES Hasil pelepasan aset tetap 42 697 Proceeds from disposal of fixed assets Penambahan aset tak berwujud dan aset lainnya (21.706) (936) Addition to intangible and other assets Perolehan aset tetap (3.193) (47.770) Purchase for fixed assets Penambahan (penerimaan dari) aset keuangan Additions of (Receipt from) other lainnya-lancar (38.000) 164 financial asset - current Penambahan aset keuangan Addition of other noncurrent tidak lancar lainnya - (186.000) financial assets Kas bersih digunakan untuk Net cash used in aktivitas investasi (62.857) (233.845) investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES Pembayaran utang bank jangka panjang 21 (56.518) (113.410) Payment of long-term bank loan Penerimaan utang bank jangka panjang - 514.155 Proceed of long-term bank loan Pembayaran utang jangka pendek - (450.000) Payment of short term liabilities Penerimaan utang jangka pendek 190.000 - Proceed of short term liabilities Pembayaran liabilitas sewa/ Payment of lease liabilities/ sewa pembiayaan (1.571) (3.003) finance lease obligations Penambahan liabilitas sewa/ Additions of lease liabilities/ sewa pembiayaan - 3.410 finance lease obligations Pembelian saham diperoleh kembali (9.534) - Purchase of treasury stocks Pembayaran dividen - (109.242) Dividend paid Pembayaran dividen entitas anak Dividend paid subsidiaries to kepada kepentingan non - pengendali (495) - non-controlling interests Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) Net cash provided by (used in) aktivitas pendanaan 121.882 (158.090) financing activities KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE) IN KAS DAN SETARA KAS 202.036 (316.266) CASH AND CASH EQUIVALENTS KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS AWAL TAHUN 194.457 510.723 AT BEGINNING OF YEAR KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS AKHIR TAHUN 396.493 194.457 AT END OF YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements which are an bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. integral part of these consolidated financial statements.
5 PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT MNC Studios International Tbk (d/h PT MNC Studios International Tbk (formerly PT Cross Media Internasional) ("Perusahaan") PT Cross Media International) (the didirikan di Jakarta berdasarkan Akta Notaris "Company") was established in Jakarta based Rachmat Santoso, S.H. No. 121 tanggal on Notarial Deed of Rachmat Santoso, S.H. 13 Juli 2000 dan telah disahkan oleh Menteri No. 121 dated July 13, 2000 and was Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik approved by the Minister of Laws and Indonesia dengan Surat Keputusan Human Rights of the Republic of No. C-00131.HT.01.01.TH.2001 tanggal Indonesia in his Decision Letter 16 April 2001. no. C-00131.HT.01.01.TH.2001 dated 16 April 2001.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Articles of Association of the Company beberapa kali perubahan, terakhir have been amended several times, based on berdasarkan Akta No.11 tanggal 18 Agustus Deed No.11 dated August 18, 2020 made by 2020 yang dibuat oleh Aryanti Artisari, S.H., Aryanti Artisari, SH, Mkn, Notary in Jakarta Mkn, Notaris di Jakarta mengenai perubahan regarding changes to the Articles of Anggaran Dasar Perusahaan, yaitu perubahan Association of the Company, namely changes maksud dan tujuan serta kegiatan usaha in the aims and objectives and activities of Perusahaan sebagaimana dimaksud dalam the company related to Article 3 The Articles Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan dan of Association of the Company and perubahan ketentuan Anggaran Dasar amendments to the provisions of the Articles Perusahaan untuk disesuaikan dengan of Association of the Company to comply with ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the provisions of the Financial Services No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Authority Regulation No. 15 / POJK.04 / 2020 Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang concerning Planning and Implementation of Saham Perusahaan Terbuka. Perubahan General Meeting of Shareholders of Public tersebut telah mendapat persetujuan Menteri Companies. The changes have approved by Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights Republik Indonesia melalui Surat Persetujuan Republic of Indonesia through Letter of Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan No. Approval of Amendement to Articles of AHU-0063800.AH.01.02.TAHUN 2020 dan Association No. AHU- Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan 0063800.AH.01.02.TAHUN 2020 and Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0387152. Notification Letter of Amendment to Articles Keduanya tertanggal 16 September 2020 dan of Association No. AHU-AH.01.03-0387152. telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. Both are dated September 16, 2020 and AHU-0154636. AH.01.11 TAHUN 2020 tanggal registered in the Company Register No. AHU- 16 September 2020. 0154636. AH.01.11 of 2020 dated September 16, 2020.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company's Perusahaan, maksud dan tujuan Perusahaan Articles of Association, the purpose and adalah berusaha dalam bidang informasi dan objective of the Company are to do business komunikasi, perdagangan, kesenian, hiburan in the fields of information and dan rekreasi, jasa (aktivitas profesional, communication, trade, arts, entertainment ilmiah, dan teknis), industri, pengangkutan and recreation, services (professional, dan konstruksi. Perusahaan mulai beroperasi scientific and technical activities), industry, secara komersial pada tanggal 16 April 2001. transportation and construction. The Perusahaan berdomisili di Gedung MNC Company started commercial operations on Pictures, Kompleks MNC Studios, Jalan Raya April 16, 2001. The Company is domiciled in Pejuangan No. 1, Kebon Jeruk, Jakarta Barat. MNC Pictures Building, Kompleks MNC Studios, Jalan Raya Pejuangan No. 1, Kebon Jeruk, West Jakarta.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan As of December 31, 2020 and December 31, 31 Desember 2019 jumlah karyawan 2019, the Company and its subsidiaries had Perusahaan dan entitas anak masing-masing total employees of 524 and 613 employees, 524 dan 613 karyawan. respectively.
Perusahaan merupakan anak perusahaan dari The Company is a subsidiary of PT Media PT Media Nusantara Citra, Tbk, ("PT MNC, Nusantara Citra, Tbk, ("PT MNC, Tbk"). Tbk").
- 6 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
b. Dewan Komisaris dan Direksi c. b. Boards of Commisioners and Directors
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of Perusahaan tanggal 31 Desember 2020 dan Commissioners and Directors as at 2019 adalah sebagai berikut : December 31, 2020 and 2019 was as follows:
31 Desember / 31 Desember / December 31, 2020 December 31, 2019 Dewan Komisaris: Board of Commissioners: Komisaris Utama Noersing Noersing President Commissioner Komisaris Liliana Tanaja Liliana Tanaja Commissioner Komisaris - Kanti Mirdiati Commissioner Imansyah Komisaris Independen - Djaja Setia Independent Commissioner Komisaris Independen Andry Wisnu Andry Wisnu Independent Commissioner Triyudanto Triyudanto
31 Desember / 31 Desember / December 31, 2020 December 31, 2019 Direksi: Board of Directors: Direktur Utama Ella Kartika Ella Kartika President Director Direktur Dewi Tembaga Dewi Tembaga Director Direktur Valencia Herliani Valencia Herliani Director Tanoesoedibjo Tanoesoedibjo Direktur Titan Hermawan Titan Hermawan Director Direktur - Endang Mayawati Director Direktur Lina Priscilla Tanaya Lina Priscilla Tanaya Director
Komite Audit: Audit Committee: Ketua Andry Wisnu Djaja Setia Chairman Triyudanto Anggota Djaja Setia Andry Wisnu Member Triyudanto Anggota Beti Puspitasari Fransiska Therik Member Santoso Sekretaris Perusahaan Hatunggal Muda Hatunggal Muda Corporate Secretary Siregar Siregar
Audit Internal: Internal Audit: Ketua Fauzi Badjened Fauzi Badjened Chairman
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Meeting of Tahunan Perusahaan sebagaimana dinyatakan Shareholders of the Company as stated in kembali berdasarkan Akta Pernyataan Deed of Shareholders Resolution No. 9 dated Keputusan Rapat No. 9 tanggal 18 Agustus August 18, 2020 of Notary Aryanti Artisari, 2020 dari Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., S.H., M.Kn., notary in Jakarta, agreed to notaris di Jakarta, menyetujui menerima accept resignation of Angela Herliani pengunduran diri Angela Herliani Tanoesoedibjo, Kanti Mirdiati Imansyah and Tanoesoedibjo, Kanti Mirdiati Imansyah dan Djaja Setia respectively as Commissioner, Djaja Setia masing-masing secara berturut- Commissioner and Independent turut selaku Komisaris, Komisaris dan Commissioner and agreed to accept Komisaris Independen serta menerima resignation of Endang Mayawati as Director pengunduran diri Endang Mayawati selaku of the Company. Direktur Perusahaan.
c. Penawaran Umum Saham Perusahaan c. Public Offering of the Company’s Shares
Pada tanggal 25 Mei 2018, Perusahaan On May 25, 2018, the Company obtained the memperoleh pernyataan efektif dari Dewan effective notice from Commissioner Board of Komisioner Otoritas Jasa Keuangan dengan Financial Service Authority in his Decision Surat Keputusannya No.S-57/D.04/2018 Letter No.S-57/D.04/2018 for the Initial untuk melakukan Penawaran Umum Saham Public Offering of 1,560,000,000 shares with kepada masyarakat atas 1.560.000.000 par value of Rp 100 per share, at an offering saham baru Perusahaan dengan nilai nominal price of Rp 500 per share. These shares Rp 100 per saham dan harga penawaran were listed on the Indonesia Stock Rp 500 per saham. Saham - saham tersebut Exchange on June 8, 2018. dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 8 Juni 2018.
- 7 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Pada tanggal 8 Juni 2018 saham Perusahaan As of June 8, 2018, the Company’s shares sebanyak 5.202.000.000 saham telah totaling to 5.202.000.000 shares have been dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. listed on the Indonesia Stock Exchange.
d. Entitas Anak d. Consolidated Subsidiaries
Perusahaan memiliki baik langsung maupun The Company has ownership interest of more tidak langsung lebih dari 50% saham entitas than 50%, directly or indirectly, in the anak, sebagai berikut : following subsidiaries:
Prosentase kepemilikan / Percentage Jumlah aset sebelum eliminasi / of ownership Mulai Total assets before elimination Operasi / 31 Desember / 31 Desember / Start 31 Desember / 31 Desember / Domisili / December 31, December 31, opera- December 31, December 31, Entitas anak / The subsidiaries Domicile 2020 2019 tions 2020 2019
% % Agensi periklanan/Advertising agency PT Mediate Indonesia (PT MI) Jakarta 99,99 99,99 2001 136.740 142.974 - PT Multi Media Integrasi Jakarta 99,00 99,00 2018 3.248 3.623 (PT MMI) (*) Manajemen talent/Talent management PT Star Media Nusantara (PT SMN) Jakarta 99,99 99,99 2008 89.882 74.677 - PT Star Cipta Musikindo Jakarta 90,00 90,00 2018 1.460 463 (PT SCM) (*) - PT Suara Mas Abadi Jakarta 92,00 92,00 2011 58.276 26.601 (PT SMA) (*) - PT Swara Bintang Abadi Jakarta 80,00 - 2020 1.199 - (PT SBA) (*) Produksi konten/Content production PT MNC Pictures (PT MNCP) Jakarta 99,99 99,99 2009 1.913.549 1.683.064 - PT MNC Movieland Indonesia Jakarta 99,99 99,99 2014 249.258 103.289 (PT MMI) (*) PT MNC Infotainment Jakarta 99,99 99,99 2017 30.000 22.265 Indonesia (PT MII) PT MNC Film Indonesia Jakarta 99,99 99,99 2017 22.840 23.427 (PT MFI) PT Asia Media Productions Jakarta 70,00 70,00 2018 34.004 34.423 (PT AMP) PT MNC Lisensi Internasional Jakarta 99,99 99,99 2013 5.294 4.910 (PT MLI) PT Blockbuster Media Visual Jakarta 80,00 - 2020 21.250 - (PT BMV)
(*) : Merupakan kepemilikan tidak langsung / Represent indirect ownership
Pengembangan Usaha Development of Business
Pada bulan Juli 2020, Perusahaan melalui In July 2020, the Company through PT SMN, a PT SMN, entitas anak, membeli 1.000 lembar subsidiary, purchased 1,000 shares of saham PT Swara Bintang Abadi. PT Swara Bintang Abadi.
Pada bulan September 2020, Perusahaan In September 2020, the Company established mendirikan PT Blockbuster Media Visual, PT Blockbuster Media Visual, with a total dengan total penyertaan sebesar atas investment of 1,000,000 shares or 80% 1.000.000 saham atau kepemilikan 80%. ownership.
Pada bulan Desember 2019, Perusahaan In December 2019, , the Company acquired mengakuisisi 1.499.850 saham atau 99,99% 1,499,850 shares or 99.99% ownership in kepemilikan di PT. MNC Lisensi Internasional PT. MNC Lisensi Internasional (MLI) from (MLI) dari PT. Media Nusantara Citra Tbk, PT. Media Nusantara Citra Tbk, parent entitas induk, dalam transaksi kombinasi bisnis company, in a business combination of entities entitas sepengendali yang dicatat under common control that was recorded using menggunakan metode penyatuan kepemilikan. the method of ownership presentation.
- 8 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
e. Perizinan e. License
Entitas anak telah memperoleh perizinan The subsidiaries had obtained their media dalam bidang industri media sebagai berikut: industry license as follows:
PT MNCP telah memperoleh izin Usaha PT MNCP has obtained a license of Film Perfilman dari Kementerian Pendidikan dan Business from Ministry of Education and Kebudayaan Pusat Pengembangan Perfilman Culture, Film Development Center No.0031/ dengan No.0031/IUP.Pusbangfilm/05/2017 IUP.Pusbangfilm/05/2017 on May 17, 2017. tertanggal 17 Mei 2017. Izin tersebut telah This license has been renewed based on the diperbarui berdasarkan ketentuan Pasal 32 provisions of Article 32 Government Regulation ayat (1). Peraturan Pemerintah No. 24 tahun No. 24 of 2018 concerning Electronically 2018 tentang Pelayanan Perizinan Berusaha Integrated Business Licensing Services, issued Terintegrasi secara Elektronik, menerbitkan a Film Business License to PT MNCP with a Izin Usaha Perfilman kepada PT MNCP dengan Business Identification Number (NIB) Nomor Induk Berusaha (NIB) 9120103201995, 9120103201995, which was effective and yang berlaku efektif dan dikeluarkan pada issued on December 5, 2019. tanggal 05 Desember 2019.
PT AMP telah memperoleh izin Usaha Perfilman PT AMP has obtained a license of Film Business dari Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, from Ministry of Education and Culture, Pusat Pengembangan Perfilman, dengan Film Development Center No.0428/IUP.Pusbangfilm/06/2018 tertanggal No.0428/IUP.Pusbangfilm/06/2018 dated 28 Juni 2018. Izin tersebut telah diperbarui June 28, 2018. This license has been renewed berdasarkan ketentuan Pasal 19 ayat (2) dan based on the provisions of Article 19 Pasal 32 Peraturan Pemerintah No. 24 tahun paragraph (2) and Article 32 Government 2018 tentang Pelayanan Perizinan Berusaha Regulation No. 24 of 2018 concerning Terintegrasi secara Elektronik, menerbitkan Electronically Integrated Business Licensing Izin Usaha Perfilman kepada PT AMP dengan Services, issued a Film Business License to PT Nomor Induk Berusaha (NIB) 9120303252772, AMP with a Business Identification Number yang berlaku efektif dan dikeluarkan pada (NIB) 9120303252772, which was effective tanggal 26 November 2019. and issued on November 26, 2019.
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED BARU DAN REVISI (PSAK) DAN INTERPRETASI STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (ISAK) STANDARDS (“PSAK”) AND INTERPRETATION OF PSAK (“ISAK”)
Pada tanggal 1 Januari 2020, Grup menerapkan On 1 January 2020, the Group adopted new SFAS PSAK dan ISAK baru yang berlaku efektif sejak and IFAS that are effective for application from tanggal tersebut. Penyesuaian terhadap kebijakan that date. Changes to the Group’s accounting akuntansi Grup telah dibuat berdasarkan ketentuan policies have been made as required, in accordance transisi dalam masing-masing standar dan with the transitional provisions in the respective interpretasi. standards and interpretations.
Grup menerapkan PSAK No. 71, “Instrumen On 1 January 2020, the Group adopted new SFAS Keuangan”, PSAK No. 72, “Pendapatan dari Kontrak and IFAS that are effective for application from dengan Pelanggan” dan PSAK No. 73, “Sewa” that date. Changes to the Group’s accounting secara efektif untuk tahun buku yang dimulai policies have been made as required, in accordance pada tanggal 1 Januari 2020. with the transitional provisions in the respective standards and interpretations.
PSAK No. 71, “Instrumen Keuangan” SFAS No. 71, “Financial Instruments” Grup menerapkan model baru kerugian kredit The Group applies the new forward-looking ekspektasian dengan perkiraan masa depan, expected credit loss model, using the simplified menggunakan pendekatan yang disederhanakan approach for trade receivables and the general untuk piutang usaha dan pendekatan umum untuk approach for all other financial assets as required aset keuangan lainnya sesuai dengan standar. by the standard.
Pada tanggal 1 Januari 2020, Grup melakukan On January 1, 2020, the Group assessed the pengkajian klasifikasi aset keuangan berdasarkan classification of its financial assets on the basis of persyaratan kontraktual arus kas dan model bisnis the contractual terms of their cash flows and the yang dikelola. Sehingga, investasi tertentu yang business model by which they are managed. As a tersedia untuk dijual telah direklasifikasikan sebagai result, certain investments hels for available-for- aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui sale have been reclassified as financial assets penghasilan komprehensif lain. mesures at fair value through other comprehensive income.
- 9 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
PSAK No. 72, “Pendapatan dari Kontrak SFAS No. 72, “Revenue from Contracts dengan Pelanggan” with Customers” Penerapan PSAK No. 72 menghasilkan perubahan The adoption of SFAS No. 72 resulted in changes in kebijakan akuntansi dalam laporan keuangan accounting policies in the consolidated financial konsolidasian sebagai berikut: statements as follows:
Pengakuan pendapatan Revenue recognition Standar baru menentukan pengakuan pendapatan, The new standard determines that the revenue is yaitu terjadi ketika pengendalian atas barang atau recognised when control of the promised goods or jasa yang dijanjikan telah dialihkan kepada services has been passed to the customers. pelanggan.
Berdasarkan dari penilaian Grup, tidak ada Based on the Group’s assessment, there are no perbedaan yang signifikan antara implementasi significant difference between the implementation of PSAK No. 72 dengan kebijakan akuntansi Grup SFAS No. 72 with the Group’s previous accounting sebelumnya. policy.
Grup melakukan penerapan atas PSAK No. The Group has adopted SFAS No. 72 72 secara efektif untuk tahun buku yang dimulai effectively for the financial year beginning pada 1 Januari 2020. 1 January 2020.
PSAK No. 73, “Sewa” SFAS No. 73, “Leases” Grup menerapkan PSAK No. 73 secara efektif untuk The Group has adopted SFAS No. 73 effectively for tahun buku yang dimulai pada 1 Januari 2020, the financial year beginning January 1, 2020, but tetapi tidak menyajikan kembali periode komparatif has not restated the comparative period as sebagaimana diizinkan oleh ketentuan transisi permitted under the specific transition provisions in khusus dalam standar. Grup melakukan reklasifikasi the standard. Group has reclassified right-of-use aset hak guna yang ada di aset tetap menjadi aset assets in property and equipment as right-of-use hak guna – bersih di laporan posisi keuangan assets - net in consolidated financial position konsolidasi sebesar Rp 5.830 juta per 1 Januari amounted to Rp 5,830 million as of January 1, 2020 2021 (catatan 11). (note 11).
Untuk sewa yang sebelumnya diklasifikasikan For leases previously classified as finance leases, sebagai sewa pembiayaan, Grup mengakui nilai the Group recognised the carrying amount of the tercatat aset sewa dan liabilitas sewa segera lease asset and lease liability immediately before sebelum transisi sebagai nilai tercatat dari aset hak- transition as the carrying amount of the right of use guna dan liabilitas sewa pada tanggal penerapan asset and the lease liability at the date of initial awal. application.
Grup telah menilai kembali apakah suatu kontrak The Group has also reassess whether a contract mengandung sewa atau tidak pada tanggal contains a lease or not at the date of initial penerapan awal untuk kontrak yang telah ada application for the contracts entered into before the sebelum tanggal transisi yang dimana Grup telah transition date that the Group has made menggunakan penilaian yang dibuat sesuai assessment under SFAS No. 30, “Leases” and dengan PSAK No. 30, “Sewa” dan ISAK No. 8, IFAS No. 8, “Determining whether an “Penentuan Apakah Suatu Perjanjian Mengandung Arrangement contains a Lease”. Suatu Sewa”.
Penerapan dari standar baru, interpretasi, The adoption of the following new standards, amandemen dan penyesuaian tahunan terhadap interpretations, amendments and annual standar akuntansi, yang berlaku efektif sejak improvements to accounting standards which are tanggal 1 Januari 2020 tidak menyebabkan effective from 1 January 2020 did not result in perubahan signifikan atas kebijakan akuntansi Grup substantial changes to the Group’s accounting dan tidak memberikan dampak yang material policies and had no material effect on the amounts terhadap jumlah yang dilaporkan di laporan reported in the consolidated financial statements for keuangan konsolidasian pada tahun berjalan: the current year:
Amandemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan Amendment to SFAS No. 1, “Presentation of Keuangan tentang Judul Laporan Keuangan” Financial Statements concerning the Title of Financial Statements”
Amandemen PSAK No. 15, “Investasi pada Amendment to SFAS No. 15, “Investments in Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama” Associates and Joint Ventures”
Amandemen PSAK No. 25, “Kebijakan Amendment to SFAS No. 25, “Accounting Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi dan Policies, Changes in Accounting Estimates and Kesalahan” Errors”
Amandemen PSAK No. 71, “Instrumen Amendment to SFAS No. 71, “Financial Keuangan - Fitur Percepatan Pelunasan Instruments - Prepayment Features with dengan Kompensasi Negatif” Negative Compensation”
Amandemen PSAK No. 73, “Konsesi Amendment to SFAS No. 73, “COVID-19 Sewa terkait COVID-19” related Rent Concessions” - 10 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Amendemen PSAK No. 71, Amendemen PSAK Amendment to SFAS No. 71, Amendment to No. 55, dan Amendemen PSAK No. 60 SFAS No. 55 and Amendment to SFAS No. 60 tentang Reformasi Acuan Suku Bunga regarding Interest Rate Benchmark Reform
Penyesuaian tahunan PSAK No. 1, Annual improvement to SFAS No. 1, “Penyajian Laporan Keuangan” “Presentation of Financial Statements”
Standar baru, amandemen dan penyesuaian New standards, amendments and annual tahunan yang telah diterbitkan, namun belum improvements issued but not yet effective for the berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada financial year beginning 1 January 2020 are as 1 Januari 2020 adalah sebagai berikut: follows:
Amandemen PSAK No. 1, “Penyajian Amendment to SFAS No. 1, “Presentation of Laporan Keuangan” Financial Statements”
Amandemen PSAK No. 22, “Kombinasi Amendment to SFAS No. 22, “Business Bisnis - Definisi Bisnis” Combinations - Business Definition”
Amandemen PSAK No. 22, “Kombinasi Amendment to SFAS No. 22, “Business Bisnis - Referensi ke Kerangka Combinations - Reference to Conceptual Konseptual” Framework”
Amandemen PSAK No. 57, “Provisi, Amendment to SFAS No. 57, “Provisions, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi - Contingent Liabilities and Contingent Kontrak Memberatkan - Biaya Assets - Onerous Contracts - Cost of Memenuhi Kontrak” Fulfilling”
Amendemen PSAK No. 71, Amendemen PSAK Amendment to SFAS No. 71, Amendment to No. 55, Amendemen PSAK No. 60, SFAS No. 55, Amendment to SFAS No.60, Amendemen PSAK No. 62 dan Amendment to SFAS No. 62 and Amendment Amendemen PSAK No. 73 tentang to SFAS No. 73 regarding Interest Rate Reformasi Acuan Suku Bunga 2 Benchmark Reform 2
Penyesuaian tahunan PSAK No. 71, Annual improvement to SFAS No. 71, “Instrumen Keuangan” “Financial Instruments”
Penyesuaian tahunan PSAK No. 73, Annual improvement to SFAS No. 73, “Sewa” “Leases”
Standar baru, amandemen dan penyesuaian The above new standards, amendments and annual tahunan di atas berlaku efektif mulai 1 Januari improvements are effective beginning 1 January 2021, kecuali Amandemen PSAK No. 22, “Kombinasi 2021, except for Amendment to SFAS No. 22, Bisnis - Referensi ke Kerangka Konseptual”, “Business Combinations – Reference to Conceptual Amandemen PSAK No. 57, Penyesuaian tahunan Framework”, Amendment to SFAS No. 57, PSAK No. 69, Penyesuaian tahunan PSAK No. 71 Annual improvement to SFAS No. 69, Annual dan Penyesuaian tahunan PSAK No. 73 yang improvement to SFAS No. 71 and Annual berlaku efektif mulai 1 Januari 2022, Amandemen improvement to SFAS No. 73 which are effective PSAK No. 1 yang berlaku efektif mulai 1 Januari beginning 1 January 2022, Amendment to SFAS No. 2023 dan PSAK No. 74 yang berlaku efektif mulai 1 which is effective beginning 1 January 2023 and 1 Januari 2025, tetapi penerapan dini SFAS No. 74 which is effective beginning 1 January diperkenankan. 2025, but early adoption is permitted.
Pada tanggal penerbitan laporan keuangan As at the issuance date of these consolidated konsolidasian ini, Grup sedang mempelajari dampak financial statements, the Group is evaluating the yang mungkin timbul dari penerapan standar baru, potential impact of these new standards, amandemen dan penyesuaian tahunan pada amendments and annual improvements on the laporan keuangan konsolidasian Grup. Group’s consolidated financial statements.
- 11 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING SIGNIFIKAN POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared and presented in accordance Keuangan (“SAK”), yang mencakup Pernyataan with Financial Accounting Standards (“SAK”), Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan which comprise the Statements of Financial Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (“PSAKs”) and (“ISAK”) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Interpretations to Financial Accounting Akuntansi Keuangan (“DSAK”) dari Ikatan Standards (“ISAKs”) issued by the Financial Akuntan Indonesia serta Peraturan dan Accounting Standards Board (“DSAK”) of the Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan Indonesian Institute of Accountants and the Keuangan yang dikeluarkan oleh OJK Regulations and the Guideliness on Financial no. VIII.G.7. Statement Presentation and Disclosures issued by the OJK no. VIII.G.7.
b. Dasar penyusunan b. Basis of Preparation
Dasar penyusunan laporan keuangan The preparation of the consolidated financial konsolidasian, kecuali laporan arus kas adalah statements, except for the statements of dasar akrual. Laporan keuangan tersebut cash flows, is the accrual basis. The financial disusun dengan prinsip kesinambungan usaha statements are prepared on the basis of a (going concern) dan berdasarkan nilai historis, going concern and are based on historical kecuali beberapa akun tertentu disusun cost, except for certain accounts which are berdasarkan pengukuran lain sebagaimana measured on the basis of other diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- measurements as described in the respective masing akun tersebut. accounting policies.
Laporan arus kas disusun dengan The statements of cash flows are prepared menggunakan metode langsung (direct using the direct method by classifying cash method) dengan mengelompokkan arus kas flows into operating, investing and financing dalam aktivitas operasi, investasi dan activities. pendanaan.
c. Dasar konsolidasian c. Basis of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian ini meliputi These consolidated financial statements laporan keuangan Perusahaan dan entitas include the financial statements of the anak. Hasil entitas anak yang diperhitungkan Company and its subsidiaries. The results of ke dalam laporan keuangan konsolidasian the subsidiaries that are accounted for in the hanya terbatas pada hasil saat pengendalian consolidated financial statements are limited tersebut mulai diperoleh hingga saat to the outcome when such controls are pengendalian atas entitas anak berakhir. earned until the control of the subsidiary enters into force.
Suatu pengendalian atas suatu entitas anak A control over a subsidiary is deemed to exist dianggap ada bilamana Induk Perusahaan when the Parent Company controls directly or menguasai baik langsung maupun tidak indirectly more than 50% of the voting rights langsung lebih dari 50% hak suara di entitas in a subsidiary, or the parent company may anak, atau induk perusahaan dapat determine the financial and operating policies menentukan kebijakan keuangan dan operasi of the subsidiary, or have the ability or dari entitas anak, atau mempunyai kemampuan terminate or appoint a majority of the atau memberhentikan atau menunjuk members of the Board Directors in mayoritas anggota Dewan Direksi di entitas subsidiaries. anak.
Penyajian laporan keuangan konsolidasi The presentation of the consolidated financial dilakukan berdasarkan konsep satuan usaha statements is based on the concept of entity (entity concept). Seluruh akun, transaksi dan concept. All significant accounts, transactions laba yang signifikan antar perusahaan yang and profits between consolidated companies dikonsolidasikan dieliminasi untuk are eliminated to reflect the financial position mencerminkan posisi keuangan dan hasil usaha and results of operations as a whole. sebagai suatu kesatuan.
- 12 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combinations
Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan Acquisitions of businesses are accounted for metode akuisisi. Imbalan yang dialihkan dalam using the acquisition method. The suatu kombinasi bisnis diukur pada nilai wajar, consideration transferred in a business yang dihitung sebagai hasil penjumlahan dari combination is measured at fair value, which nilai wajar tanggal akuisisi atas seluruh aset is calculated as the sum of the acquisition- yang dialihkan oleh Grup, liabilitas yang diakui date fair values of the assets transferred by oleh Grup kepada pemilik sebelumnya dari the Group, liabilities incurred by the Group to pihak yang diakuisisi dan kepentingan ekuitas the former owners of the acquiree, and the yang diterbitkan oleh Grup dalam pertukaran equity interests issued by the Group in pengendalian dari pihak yang diakuisisi. Biaya- exchange for control of the acquiree. biaya terkait akuisisi diakui di dalam laba rugi Acquisition-related costs are recognized in pada saat terjadinya. profit or loss as incurred.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang On acquisition date, identifiable assets diperoleh dan liabilitas yang diambil alih diakui acquired and liabilities are recognized at fair pada nilai wajar kecuali; (i) aset atau liabilitas value except: (i) deferred tax assets or pajak tangguhan, dan aset atau liabilitas pajak liabilities and deferred tax assets or liabilities tangguhan, dan aset atau liabilitas yang and assets or liabilities relating to post- berhubungan dengan pengaturan Imbalan employment benefit arrangements recognized Pasca Kerja yang diakui dan dihitung sesuai and calculated in accordance with PSAK 46, dengan PSAK 46, Pajak Penghasilan dan PSAK Income Tax and PSAK 24; (ii) an instrument 24; (ii) instrumen liabilitas atau ekuitas yang of liability or equity relating to a stock-based berhubungan dengan pengaturan pembayaran payment arrangement of stock-based berbasis saham yang pengaturan pembayaran payment arrangements obtained and berbasis saham yang diperoleh dan dhitung calculated on the date of acquisition in pada tanggal akuisisi sesuai dengan PSAK 53; accordance with PSAK 53; and (iii) assets (or dan (iii) aset (atau kelompok lepasan) disposable group) are classified as available- diklasifikan sebagai tersedia untuk dijual sesuai for-sale under PSAK 58, Noncurrent Assets dengan PSAK 58, Aset Tidak Lancar Tersedia Available for Sale and Discontinued untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan Operations are calculated in accordance with dihitung sesuai dengan PSAK tersebut. the PSAK.
Kepentingan nonpengendali yang menyajikan Non-controlling interests that are present bagian kepemilikan dan memberikan mereka ownership interests and entitle their holders hak atas bagian proposional dari aset neto to a proportionate share of the entity’s net entitas dalam hal terjadi likuidasi pada awalnya assets in the event of liquidation may be diukur baik pada nilai wajar ataupun pada initially measured either at fair value or at bagian proporsional kepemilikan kepentingan the non-controlling interests’ proportionate nonpengendali atas aset neto teridentifikasi share of the acquiree’s identifiable net assets. dari pihak yang diakuisisi. Pilihan dasar The choice of measurement basis is made on pengukuran dilakukan atas dasar transaksi. a transaction-by-transaction basis. Other Kepentingan nonpengendali jenis lain diukur types of non-controlling interests are pada nilai wajar atau, jika berlaku, pada dasar measured at fair value or, when applicable, pengukuran lain yang ditentukan oleh standar on the basis specified in another accounting akuntansi lain. standard.
Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam When the consideration transferred by the suatu kombinasi bisnis termasuk aset atau Group in a business combination includes liabilitas yang berasal dari pengaturan imbalan assets or liabilities resulting from a kontinjen (contingent consideration contingent consideration arrangement, the arrangement), imbalan kontinjen tersebut contingent consideration is measured at its diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi acquisition-date fair value and included as dan termasuk sebagai bagian dari imbalan yang part of the consideration transferred in a dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis. business combination.
Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan Changes in the fair value of the contingent kontinjen yang memenuhi syarat sebagai consideration that qualify as measurement penyesuaian periode pengukuran disesuaikan period adjustments are adjusted secara retrospektif, dengan penyesuaian terkait retrospectively, with corresponding terhadap goodwill. Penyesuaian periode adjustments against goodwill. Measurement pengukuran adalah penyesuaian yang berasal period adjustments are adjustments that dari informasi tambahan yang diperoleh selama arise from additional information obtained periode pengukuran (yang tidak melebihi satu during the measurement period (which tahun sejak tanggal akuisisi) tentang fakta- cannot exceed one year from the acquisition fakta dan kondisi yang ada pada tanggal date) about facts and circumstances that akuisisi. existed at the acquisition date.
- 13 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved in bertahap, kepemilikan terdahulu Grup atas stages, the Group’s previously held equity pihak terakuisisi diukur kembali ke nilai wajar interest in the acquiree is remeasured to fair pada tanggal akuisisi dan keuntungan atau value at the acquisition date and the resulting kerugian dihasilkan, jika ada, diakui dalam laba gain or loss, if any, is recognized in profit or rugi. Jumlah yang berasal dari kepemilikan loss. Amounts arising from interests in the sebelum tanggal akuisisi yang sebelumnya acquiree prior to the acquisition date that telah diakui dalam penghasilan komprehensif have previously been recognized in other lain direklasifikasi ke laba rugi dimana comprehensive income are reclassified to perlakuan tersebut akan sesuai jika profit or loss where such treatment would be kepemilikan tersebut dilepas/dijual. appropriate if that interests were disposed of.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis If the initial accounting for a business belum selesai pada akhir periode pelaporan combination is incomplete by the end of the saat kombinasi terjadi, Grup melaporkan reporting period in which the combination jumlah sementara untuk pos-pos yang proses occurs, the Group reports provisional akuntansinya belum selesai dalam laporan amounts for the items for which the keuangannya. Selama periode pengukuran, accounting is incomplete. Those provisional pihak pengakuisisi menyesuaikan, aset atau amounts are adjusted during the liabilitas tambahan yang diakui, untuk measurement period, or additional assets or mencerminkan informasi baru yang diperoleh liabilities are recognized, to reflect new tentang fakta dan keadaan yang ada pada information obtained about facts and tanggal akuisisi dan, jika diketahui, akan circumstances that existed as of the berdampak pada jumlah yang diakui pada acquisition date that, if known, would have tanggal tersebut. affected the amount recognized as of that date.
e. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali e. Business Combination Under Common Control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combination of entities under dengan menggunakan metode penyatuan common control that qualifies as a business kepemilikan dimana aset dan liabilitas yang are accounted for under pooling of interest diperoleh dari kombinasi bisnis dicatat oleh method where assets and liabilities acquired pengakuisisi pada jumlah tercatatnya. in the business combination are recorded by the acquirer at their book values.
Selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan The difference between the transfer price and dan jumlah tercatat disajikan sebagai the book value is presented as Additional tambahan modal disetor dan tidak diakui ke Paid in Capital and is not recycled to profit laba rugi. and loss.
Metode penyatuan kepemilikan diterapkan The pooling of interest method is applied as if seolah-olah entitas telah bergabung sejak the entities had been combined from the periode dimana entitas yang bergabung berada period in which the merging entities were dalam sepengendali. placed under common control.
f. Transaksi Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is yang terkait dengan Grup (entitas pelapor): related to the Group (the reporting entity): a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that mempunyai relasi dengan entitas pelapor person's family is related to the reporting jika orang tersebut: entity if that person: i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the pengendalian bersama entitas pelapor; reporting entity; ii. memiliki pengaruh signifikan entitas ii. has significant influence over the pelapor; atau reporting entity; or iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or entitas pelapor. of a parent of the reporting entity. b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting pelapor jika memenuhi salah satu hal entity if any of the following conditions berikut: applies: i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity, and the reporting entity anggota dari kelompok usaha yang are members of the same group sama (artinya entitas induk, entitas (which means that each parent, anak, dan entitas anak berikutnya subsidiary and fellow subsidiary is terkait dengan entitas lain). related to the others).
- 14 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an (atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a bersama yang merupakan anggota member of a group of which the suatu kelompok usaha, yang mana other entity is a member). entitas lain tersebut adalah anggotanya). iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of bersama dari pihak ketiga yang sama. the same third party. iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a dari entitas ketiga dan entitas yang third entity and the other entity is an lain adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity. ketiga. v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment imbalan pasca kerja untuk imbalan benefit plan for the benefit of kerja dari salah satu entitas pelapor employees of either the reporting atau entitas yang terkait dengan entity, or an entity related to the entitas pelapor. Jika entitas pelapor reporting entity. If the reporting adalah entitas yang entity is itself such a plan, the menyelenggarakan program tersebut, sponsoring employers are also maka entitas sponsor juga berelasi related to the reporting entity. dengan entitas pelapor. vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in diidentifikasi dalam huruf (a). (a). vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has (a) (i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity atas entitas atau personil manajemen or is a member of the key kunci entitas (atau entitas induk dari management personnel of the entity entitas). (or a parent of the entity). viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a yang mana entitas merupakan bagian group of which it is a part, provides dari kelompok tersebut, menyediakan key management personnel services jasa personil manajemen kunci kepada to the reporting entity or to the entitas pelapor atau kepada entitas parent of the reporting entity. induk dari entitas pelapor.
Seluruh transaksi signifikan yang dilakukan All significant transactions with related dengan pihak-pihak berelasi, baik dilakukan parties, whether or not made at similar terms dengan kondisi dan persyaratan dengan pihak and conditions as those done with third ketiga maupun tidak, diungkapkan pada parties, are disclosed in the consolidated laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
g. Saldo dan transaksi dalam mata uang g. Balance and transactions denominated asing in foreign currency
Pembukuan dan pelaporan Perusahaan dan Accontancy and reporting of the Company entitas anak diselenggarakan dalam mata uang and subsidiaries are maintained in Indonesian Rupiah. Transaksi mata uang asing dicatat Rupiah. Foreign currency transactions are berdasarkan kurs yang berlaku pada saat recorded at the rates of exchange prevailing transaksi dilakukan. Pada tanggal laporan posisi at the time the transactions are made. At keuangan, aset dan liabilitas keuangan dalam financial statements date, monetary assets mata uang asing dikonversikan ke dalam and liabilities denominated in foreign Rupiah dengan kurs yang berlaku pada tanggal currencies are translated into Rupiah at the tersebut. Laba atau rugi kurs yang terjadi rates of exchange prevailing at that date. Any dibebankan atau dikreditkan pada laporan laba resulting gains or losses are credited or rugi tahun berjalan. charged to current operations.
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Dollar Amerika Serikat 14.105 13.901 United States Dollar
- 15 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
h. Aset keuangan dan liabilitas keuangan h. Financial Assets and Financial Liabilities
Perusahaan mengklasifikasikan instrumen The Company classifies financial instruments keuangan dalam bentuk aset keuangan dan into financial assets and financial liabilities. liabilitas keuangan. Aset dan liabilitas Financial assets and liabilities are recognized keuangan diakui pertama kali pada nilai wajar initially at fair value including transaction termasuk biaya transaksi. Aset dan liabilitas costs. These are subsequently measured keuangan ini selanjutnya diukur pada nilai either at fair value or amortized cost using wajar atau biaya diamortisasi menggunakan the effective interest method in accordance metode bunga efektif sesuai dengan with their classification. klasifikasinya.
Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan Transaction costs incurred on acquisition dengan perolehan aset keuangan dan of a financial asset and issue of a financial penerbitan liabilitas keuangan yang liability classified at fair value through diklasifikasikan pada nilai wajar melalui laba profit or loss are expensed immediately. rugi dibebankan segera.
1. Aset keuangan 1. Financial Assets
Pengukuran selanjutnya aset Subsequent measurement of financial keuangan perlakuan akuntansi assets accounting treatment before sebelum 1 Januari 2020 January 1, 2020
Pengukuran selanjutnya aset keuangan Subsequent measurement of financial tergantung pada klasifikasinya pada saat assets depends on their classification on pengakuan awal. Perusahaan initial recognition. The Company mengklasifikasikan aset keuangan dalam classifies financial assets in one of the salah satu dari empat kategori berikut: following four categories:
(1) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai (1) Financial Assets at Fair Value Wajar Melalui Laba Rugi (“FVTPL”) Through Profit or Loss (“FVTPL”) Aset keuangan yang diukur pada Financial assets at FVTPL are FVTPL adalah aset keuangan yang financial assets held for trading or dimiliki untuk diperdagangkan atau upon initial recognition it is yang pada saat pengakuan awal telah designated as at fair value through ditetapkan untuk diukur pada nilai profit or loss. wajar melalui laba rugi.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam Financial asset classified as held for kelompok diperdagangkan jika trading if it is acquired or incurred diperoleh atau dimiliki terutama untuk principally for the purpose of selling tujuan dijual atau dibeli kembali dalam and repurchasing it in the near term, waktu dekat, atau bagian dari or it is a part of a portfolio of portofolio instrumen keuangan identified financial instruments that tertentu yang dikelola bersama dan are managed together and for which terdapat bukti mengenai pola ambil there is evidence of a recent actual untung dalam jangka pendek aktual pattern of shortterm profit taking, or saat ini, atau merupakan derivatif, it is a derivative, except for a kecuali derivatif yang ditetapkan dan derivative that is a designated and efektif sebagai instrumen lindung nilai. effective hedging instrument.
Setelah pengakuan awal, aset After initial recognition, financial keuangan yang diukur pada FVTPL assets at FVTPL are measured at its diukur pada nilai wajarnya. fair value. Gains or losses arising Keuntungan atau kerugian yang from a change in the fair value of timbul dari perubahan nilai wajar aset financial assets are recognized in keuangan diakui dalam laba rugi. profit or loss.
(2) Pinjaman dan piutang (2) Loan and receivables Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables are non- adalah aset keuangan nonderivatif derivative financial assets with fixed dengan pembayaran tetap atau telah or determinable payments that are ditentukan dan tidak mempunyai not quoted in an active market, kuotasi di pasar aktif, kecuali: other than: a) Pinjaman yang diberikan dan a) Those that are intended to be piutang yang dimaksudkan untuk sold immediately or in the near dijual dalam waktu dekat dan term and upon initial yang pada saat pengakuan awal recognition designated as at fair ditetapkan sebagai aset keuangan value through profit or loss; yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi;
- 16 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
b) Pinjaman yang diberikan dan b) those that upon initial piutang yang pada saat recognition designated as pengakuan awal ditetapkan available for sale; or sebagai tersedia untuk dijual; atau; c) Pinjaman yang diberikan dan c) those for which the holder may piutang dalam hal pemilik not recover substantially all of mungkin tidak akan memperoleh its initial investment, other than kembali investasi awal secara because of credit deterioration. substansial kecuali yang disebabkan oleh penurunan kualitas pinjaman.
(3) Investasi Dimiliki Hingga Jatuh Tempo (3) Held-to-Maturity (“HTM”) (“HTM”) Investment Investasi HTM adalah aset keuangan HTM investments are non-derivative nonderivatif dengan pembayaran tetap financial assets with fixed or atau telah ditentukan dan jatuh determinable payments and fixed temponya telah ditetapkan, serta Grup maturity that the Group has the mempunyai intensi positif dan positive intention and ability to hold kemampuan untuk memiliki aset to maturity. keuangan tersebut hingga jatuh tempo.
Setelah pengakuan awal, investasi After initial recognition, HTM HTM diukur pada biaya perolehan investments are measured at diamortisasi dengan menggunakan amortized cost using the effective metode suku bunga efektif. interest method.
(4) Aset Keuangan Tersedia Untuk Dijual (4) Available-for-Sale (“AFS”) Financial (“AFS”) Assets Aset keuangan AFS adalah aset AFS financial assets are non- keuangan nonderivatif yang derivative financial assets that are ditetapkan sebagai tersedia untuk designated as available for sale on dijual atau yang tidak diklasifikasikan initial recognition or are not sebagai (a) pinjaman yang diberikan classified as (a) loans and dan piutang, (b) investasi yang receivable, (b) held-to-maturity diklasifikasikan dalam kelompok investment, or (c) financial assets at dimiliki hingga jatuh tempo, atau (c) fair value through profit or loss. aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.
Setelah pengakuan awal, aset After initial recognition, AFS financial keuangan AFS diukur pada nilai assets are measured at its fair value. wajarnya. Keuntungan atau kerugian Gains or losses arising from a yang timbul dari perubahan nilai wajar change in the fair value is diakui dalam penghasilan recogniized on other comprehensive komprehensif lain, kecuali untuk income, except for impairment kerugian penurunan nilai dan losses and foreign exchange gains keuntungan atau kerugian akibat and losses, until the financial assets perubahan kurs, sampai aset is derecognized. keuangan tersebut dihentikan pengakuannya.
Pada saat itu, keuntungan atau At that time, the cumulative gains or kerugian kumulatif yang sebelumnya losses previously recognized in other diakui dalam penghasilan comprehensive income shall be komprehensif lain direklasifikasi dari reclassified from equity to profit or ekuitas ke laba rugi sebagai loss as a reclassification adjustment. penyesuaian reklasifikasi.
Investasi dalam instrumen ekuitas Investment in equity instruments yang tidak memiliki harga kuotasian di that do not have a quoted market pasar aktif dan nilai wajarnya tidak price in an active market and whose dapat diukur secara andal diukur pada fair value cannot be reliably biaya perolehan. measured are measured at cost.
- 17 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Pengukuran selanjutnya aset Subsequent measurement of financial keuangan perlakuan akuntansi sejak 1 assets accounting treatment on Januari 2020 January 1, 2020
Aset keuangan Perusahaan diklasifikasikan The Company financial assets are sebagai berikut: aset keuangan yang classified into the following specified diukur pada biaya perolehan yang categories: financial assets at amortized diamortisasi, aset keuangan yang diukur costs, financial assets at fair value pada nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income, komprehensif lain, aset keuangan yang and financial assets at fair value through diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. profit or loss.
(1) Aset Keuangan yang Diukur pada (1) Financial Assets Measured at Biaya Perolehan Diamortisasi Amortized Costs Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets are measured at perolehan diamortisasi ketika kedua amortized costs if these conditions kondisi berikut terpenuhi: are met: Aset keuangan dikelola dalam those that are intended to be model bisnis yang bertujuan sold immediately or in the untuk memiliki aset keuangan near term and upon initial dalam rangka mendapatkan arus recognition designated as at kas kontraktual saja; dan fair value through profit or Persyaratan kontraktual dari aset loss; keuangan tersebut memberikan The contractual cash flows of hak pada tanggal tertentu atas the financial asset give rise to arus kas yang semata dari payments on specified dates pembayaran pokok dan bunga that are solely payments of (solely payments of principal and principal and interest (“SPPI”) interest - SPPI) dari jumlah pokok on the principal amount terutang. outstanding.
Aset keuangan ini diukur pada jumlah The financial asset is measured at yang diakui pada awal pengakuan the amount recognized at initial dikurangi dengan pembayaran pokok, recognition minus principal kemudian dikurangi atau ditambah repayments, plus or minus the dengan jumlah amortisasi kumulatif cumulative amortization of any atas perbedaan jumlah pengakuan difference between that initial awal dengan jumlah pada saat jatuh amount and the maturity amount, tempo, dan penurunan nilainya. and any loss allowance.
Pendapatan keuangan dihitung dengan Interest income is calculated using metode menggunakan suku bunga the effective interest method and is efektif dan diakui di laba rugi. recognized in profit or loss. Changes Perubahan pada nilai wajar diakui di in fair value are recognized in profit laba rugi ketika aset dihentikan atau and loss when the asset is direklasifikasi. derecognized or reclassified.
Aset keuangan yang diklasifikasikan Financial assets classified to menjadi aset keuangan yang diukur amortized cost may be sold where pada biaya perolehan diamortisasi there is an increase in credit risk. dapat dijual ketika terdapat Disposals for other reasons are peningkatan risiko kredit. Penghentian permitted but such sales should be untuk alasan lain diperbolehkan insignificant in value or infrequent in namun jumlah penjualan tersebut nature. harus tidak signifikan jumlahnya atau tidak sering.
(2) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai (2) Financial Assets Measured at Fair Wajar Melalui Penghasilan Value Through Other Komprehensif Lain Comprehensive Income (“FVTOCI”) Aset keuangan diukur pada FVTOCI The financial assets are measured at jika kedua kondisi berikut terpenuhi: FVTOCI if these conditions are met: The objective of business Aset keuangan dikelola dalam model to hold the financial model bisnis yang tujuannya akan assets is to collect contractual terpenuhi dengan mendapatkan cash flows and to sell the arus kas kontraktual dan menjual assets; and aset keuangan; dan
- 18 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Persyaratan kontraktual dari aset The contractual cash flows of keuangan tersebut memberikan the financial asset give rise to hak pada tanggal tertentu atas payments on specified dates arus kas yang semata dari that are solely payments of pembayaran pokok dan bunga principal and interest (“SPPI”) (solely payments of principal and on the principal amount interest - SPPI) dari jumlah pokok outstanding. terutang.
Aset keuangan tersebut diukur The financial assets are measured at sebesar nilai wajar, dimana fair value. The changes in fair value keuntungan atau kerugian diakui are recognized initially in other dalam penghasilan komprehensif lain, comprehensive income (OCI), kecuali untuk kerugian akibat except for impairment gains and penurunan nilai dan keuntungan atau losses, and a portion of foreign kerugian akibat perubahan kurs, exchange gains and losses, are diakui pada laba rugi. Ketika aset recognized in profit or loss. When keuangan tersebut dihentikan the asset is derecognized or pengakuannya atau direklasifikasi, reclassified, changes in fair value keuntungan atau kerugian kumulatif previously recognized in other yang sebelumnya diakui dalam comprehensive income and penghasilan komprehensif lain accumulated in equity are direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi reclassified from equity to profit and sebagai penyesuaian reklasifikasi. loss as a reclassification adjustment.
(3) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai (3) Financial Assets at Fair Value Wajar Melalui Laba Rugi (“FVTPL”) Through Profit or Loss (“FVTPL”) Aset keuangan yang diukur pada Financial assets measured at FVTPL FVTPL adalah aset keuangan yang are those which do not meet both tidak memenuhi kriteria untuk diukur criteria for neither amortized costs pada biaya perolehan diamortisasi nor FVTOCI. atau untuk diukur FVTOCI.
Setelah pengakuan awal, aset After initial recognition, FVTPL keuangan yang diukur pada FVTPL financial assets are measured at fair diukur pada nilai wajarnya. value. The changes in fair value are Keuntungan atau kerugian yang recognized in profit or loss. timbul dari perubahan nilai wajar aset keuangan diakui dalam laba rugi.
Aset keuangan berupa derivatif dan Financial assets in form of investasi pada instrumen ekuitas tidak derivatives and investment in equity memenuhi kriteria untuk diukur pada instrument are not eligible to meet biaya perolehan diamortisasi atau both criteria for amortized costs or kriteria untuk diukur pada FVTOCI, fair value through other sehingga diukur pada FVTPL. Namun comprehensive income FVTOCI. demikian, Grup dapat menetapkan Hence, these are measured at fair pilihan yang tidak dapat dibatalkan value through profit or loss FVTPL. saat pengakuan awal atas investasi Nonetheless, the Group may pada instrumen ekuitas yang bukan irrevocably designate an investment untuk diperjualbelikan dalam waktu in an equity instrument which is not dekat (held for trading) untuk diukur held for trading in any time soon as pada FVTOCI. Penetapan ini FVTOCI. This designation result in menyebabkan semua keuntungan atau gains and losses to be presented in kerugian disajikan di penghasilan other comprehensive income, komprehensif lain, kecuali pendapatan except for dividend income on a dividen tetap diakui di laba rugi. qualifying investment which is Keuntungan atau kerugian kumulatif recognized in profit or loss. yang sebelumnya diakui dalam Cumulative gains or losses penghasilan komprehensif lain previously recognized in other direklasifikasi ke saldo laba tidak comprehensive income are melalui laba rugi. reclassified to retained earnings, not to profit or loss.
2. Liabilitas keuangan 2. Financial liabilities Pengukuran selanjutnya liabilitas Subsequent measurement of financial keuangan tergantung pada klasifikasinya liabilities depends on their classification pada saat pengakuan awal. Perusahaan on initial recognition. The Group mengklasifikasikan liabilitas keuangan classifies financial liabilities into one of dalam salah satu dari kategori berikut: the following categories:
- 19 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
1) Liabilitas Keuangan yang Diukur pada 1) Financial Liabilities at Fair Value Nilai Wajar Melalui Laba Rugi Through Profit or Loss (“FVTPL”) (“FVTPL”) Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities at FVTPL are FVTPL adalah liabilitas keuangan financial liabilities held for trading or yangdimiliki untuk diperdagangkan upon initial recognition it is atau yangpada saat pengakuan awal designated as at fair value through telah ditetapkanuntuk diukur pada profit or loss. Financial liabilities nilai wajar melalui labarugi. Liabilitas classified as held for trading if it is keuangan diklasifikasikan dalam acquired or incurred principally for kelompok diperdagangkan jika the purpose of selling and diperoleh atau dimiliki terutama repurchasing it in the near term, or it untuk tujuan dijual atau dibeli is a part of a portfolio of identified kembali dalam waktu dekat, atau financial instruments that are bagian dari portofolio instrumen managed together and for which keuangan tertentu yang dikelola there is evidence of a recent actual bersama dan terdapat bukti mengenai pattern of short-term profit taking, pola ambil untung dalam jangka or it is a derivative, except for a pendek aktual saat ini, atau derivative that is a designated and merupakan derivatif, kecuali derivatif effective hedging instrument. yang ditetapkan dan efektif sebagai instrumen lindung nilai.
Setelah pengakuan awal, liabilitas After initial recognition, financial keuangan yang diukur pada FVTPL liabilities at FVTPL are measured at diukur pada nilai wajarnya. its fair value. Gains or losses arising Keuntungan atau kerugian yang from a change in the fair value are timbul dari perubahan nilai wajar recognized in profit or loss. diakui dalam laba rugi.
2) Liabilitas Keuangan Lainnya 2) Other Financial Liabilities Liabilitas keuangan yang tidak Financial liabilities that are not diklasifikasikan sebagai liabilitas classified as financial liabilities at keuangan yang diukur pada FVTPL FVTPL are grouped in this catogory dikelompokkan dalam kategori ini dan and are measured at amortized cost diukur pada biaya perolehan using the effective interest method. diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.
3. Instrumen Ekuitas 3. Equity Instrumen Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak An equity instrument is any contract that yang memberikan hak residual atas aset evidences a residual interest in the Grup setelah dikurangi dengan seluruh assets of the Group after deducting all of liabilitasnya. Instrumen ekuitas dicatat its liailities. Equity instruments are sebesar hasil penerimaan bersih setelah recorded at the proceeds received, net dikurangi biaya penerbitan langsung. of direct issue costs.
Pembelian kembali instrumen ekuitas Repurchase of the Company’s own Perusahaan (saham treasuri) diakui dan equity instruments (treasury shares) is dikurangkan secara langsus dari ekuitas. recognized and deducted directly in Keuntungan dan kerugian yang timbul dari equity. No gain or loss is recognized in pembelian, penjualan, penerbitan atau profit or loss on the purchase, sale, issue pembatalan instrumen ekuitas Perusahaan or cancellation of the Company’s own tersebut tidak diakui dalam laba rugi. equity instrument.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Perlakuan Impairment of Financial Assets akuntansi sebelum 1 Januari 2020 Accounting treatment before January 1, 2020
Pada setiap akhir periode pelaporan, At the end of each reporting period, the Perusahaan mengevaluasi apakah terdapat Company assesses whether there is any bukti objektif bahwa aset keuangan atau objective evidence that a financial asset or kelompok aset keuangan mengalami group of financial assets is impaired. penurunan nilai.
- 20 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Aset keuangan atau kelompok aset keuangan A financial asset or group of financial assets diturunkan nilainya dan kerugian penurunan is impared and impairment lossess are nilai telah terjadi, jika dan hanya jika, terdapat incurred, if and only if, there is objective bukti objektif mengenai penurunan nilai evidence of impairment as a result of one or tersebut sebagai akibat dari satu atau lebih more events that occurred after the initial peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal recognition of the asset (loss event), and that aset tersebut (peristiwa yang merugikan), dan loss event has an impact on the estimated peristiwa yang merugikan tersebut berdampak future cash flows of the financial asset or pada estimasi arus kas masa depan dari aset group of financial assets that can be reliably keuangan atau kelompok aset keuangan yang estimated. dapat diestimasi secara andal.
Berikut adalah bukti objektif bahwa aset The following are objective evidence that a keuangan atau kelompok aset keuangan financial asset or group of financial assets is mengalami penurunan nilai: impaired: 1) Kesulitan keuangan signifikan yang dialami 1) Significant financial difficulty of the issuer penerbit atau pihak peminjam; or obligor; 2) Pelanggaran kontrak, seperti terjadinya 2) A breach of contract, such as default or gagal bayar atau tunggakan pembayaran delinquency in interest or principal pokok atau bunga payments; 3) Terdapat kemungkinan bahwa pihak 3) It becoming probable that the borrower peminjam akan dinyatakan pailit atau will enter bankruptcy or other financial melakukan reorganisasi keuangan lainnya; reorganization; 4) Terdapat data yang dapat diobservasi yang 4) Observable data indicating that there is a mengindikasikan adanya penurunan yang measurable decrease in the estimated dapat diukur atas estimasi arus kas masa future cash flows from a group of depan dari kelompok aset keuangan sejak financial assets since the initial pengakuan awal aset, seperti recognition, such as adverse changes in memburuknya status pembayaran pihak the payment status of borrowers or peminjam atau kondisi ekonomi yang economic condition that correlate with berkorelasi dengan gagal bayar. defaults.
Untuk investasi pada instrumen ekuitas, For investment in equity instrument, a penurunan yang signifikan atau penurunan significant and prolonged decline in the fair jangka panjang dalam nilai wajar instrumen value of the equity instrument below its cost ekuitas di bawah biaya perolehannya is an objective evidence of impairment. merupakan bukti objektif terjadinya penurunan nilai.
Jika terdapat bukti objektif bahwa kerugian If there is objective evidence that an penurunan nilai telah terjadi atas pinjaman impairment loss has been incurred on loans yang diberikan dan piutang atau investasi and receivable or held-to-maturity dimiliki hingga jatuh tempo yang dicatat pada investments carried at amortized cost, the biaya perolehan diamortisasi, maka jumlah amount of impairment loss is measured as kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara the difference between the carrying amount jumlah tercatat aset dan nilai kini estimasi arus of the financial asset and the present value of kas masa depan yang didiskonto menggunakan estimated future cash flows discounted at the suku bunga efektif awal dari aset tersebut dan financial asset’s original effective interest rate diakui pada laba rugi. and recognized in profit or loss.
Jika penurunan dalam nilai wajar atas aset When a decline in the fair value of an keuangan tersedia untuk dijual telah diakui availablefor-sale financial asset has been dalam penghasilan komprehensif lain dan recognized in other comprehensive income terdapat bukti objektif bahwa aset tersebut and there is objective evidence that the asset mengalami penurunan nilai, maka kerugian is impaired, the cumulative loss that had kumulatif yang sebelumnya diakui dalam been recognized in other comprehensive penghasilan komprehensif lain direklasifikasi income shall be reclassified from equity to dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian profit or loss as a reclassification adjustment reklasifikasi meskipun aset keuangan tersebut even though the financial assets has not been belum dihentikan pengakuannya. derecognized.
Jumlah kerugian kumulatif yang direklasifikasi The amount of the cumulative loss that is adalah selisih antara biaya perolehan (setelah reclassified are the difference between the dikurangi pelunasan pokok dan amortisasi) dan acquisition cost (net of any principal nilai wajar kini, dikurangi kerugian penurunan repayment and amortisation) and current fair nilai aset keuangan yang sebelumnya telah value, less any impairment loss on that diakui dalam laba rugi. financial asset previously recognized in profit or loss.
- 21 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Penurunan Nilai Aset Keuangan Perlakuan Impairment of Financial Assets akuntansi sejak 1 Januari 2020 Accounting treatment since January 1, 2020
Aset keuangan dinilai apakah terdapat indikasi Financial assets are assessed for indicators of penurunan nilai pada setiap akhir periode impairment at the end of each reporting date. pelaporan. Aset keuangan diturunkan nilainya Financial assets are impaired where there is apabila terdapat bukti obyektif sebagai akibat objective evidence that, as a result of one or adanya satu atau lebih peristiwa yang terjadi more events that occurred after the initial setelah pengakuan awal aset keuangan recognition of the financial asset and the tersebut dan dilakukan estimasi terhadap arus estimated future cash flows of the investment kas masa depan dari investasi tersebut yang have been affected.The Company recognize akan terdampak. Perusahaan mengakui expected credit loss for its financial assets kerugian kredit ekspektasian untuk aset measured at amortized costs and financial keuangan yang diukur pada biaya perolehan assets measured at FVTOCI. diamortisasi, aset keuangan yang diukur pada FVTOCI.
Pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan At the end of each reporting date, the Group mengukur penyisihan kerugian instrumen calculates any impairment provision in keuangan sejumlah kerugian kredit financial instruments based on its lifetime ekspektasian sepanjang umurnya jika risiko expected credit loss if the credit risk of the kredit atas instrumen keuangan tersebut telah financial instruments has increased meningkat secara signifikan sejak pengakuan significantly since its initial recognition. awal. Namun, jika risiko kredit instrumen However, if credit risk has not increased keuangan tersebut tidak meningkat secara significantly since initial recognition, then a signifikan sejak pengakuan awal, maka 12 month expected credit loss is recognized. mengakui sejumlah kerugian kredit ekspektasian 12 bulan.
Perusahaan menerapkan metode yang The Company applied a simplified approach disederhanakan untuk mengukur kerugian to measure such expected credit loss for kredit ekspektasian tersebut terhadap piutang trade receivables and contract assets without usaha dan aset kontrak tanpa komponen significant financing component. pendanaan yang signifikan.
Perusahaan menganggap aset keuangan gagal The Company considers a financial asset to bayar ketika pihak ketiga tidak mampu be in default when the counterparty is membayar kewajiban kreditnya kepada unlikely to pay its credit obligations to the Perusahaan secara penuh. Periode maksimum Company in full. The maximum period yang dipertimbangkan ketika memperkirakan considered when estimating expected credit kerugian kredit ekspektasian adalah periode loss is the maximum contractual period over maksimum kontrak dimana Perusahaan which the Company is exposed to credit risk. terekspos terhadap risiko kredit.
Penyisihan kerugian diakui sebagai pengurang Impairment losses are recognized as a jumlah tercatat aset keuangan kecuali untuk deduction in financial assets’ carrying aset keuangan yang diukur pada FVTOCI yang amount, except for financial assets measured penyisihan kerugiannya diakui dalam at FVTOCI where its impairment is recognized penghasilan komprehensif lain. Sedangkan in other comprehensive income. The jumlah kerugian kredit ekspektasian (atau expected credit loss (or recovery of credit pemulihan kerugian kredit) diakui dalam laba loss) is recognized in profit or loss, as gains rugi, sebagai keuntungan atau kerugian or losses of financial asset impairment. penurunan nilai.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian dari The expected credit loss of financial instrumen keuangan dilakukan dengan suatu intruments are conducted by a means which cara yang mencerminkan: reflect: 1) Jumlah yang tidak bias dan rata-rata 1) An unbiased and probability-weighted probabilitas tertimbang yang ditentukan amount that reflects a range of possible dengan mengevaluasi serangkaian outcomes; kemungkinan yang dapat terjadi; 2) Nilai waktu uang; dan 2) Time value of money; and 3) Informasi yang wajar dan terdukung yang 3) Reasonable and supportable information tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan that is available without undue cost or pada tanggal pelaporan mengenai effort about past events, current peristiwa masa lalu, kondisi kini, dan conditions and forecasts of future perkiraan kondisi ekonomi masa depan. condition.
- 22 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Aset keuangan dapat dianggap tidak Financial assets may be considered to not mengalami peningkatan risiko kredit secara having significant increase in credit risk since signifikan sejak pengakuan awal jika aset initial recognition if the financial assets have keuangan memiliki risiko kredit yang rendah a low credit risk at the reporting date. Credit pada tanggal pelaporan. Risiko kredit pada risk on financial instrument may be instrumen keuangan dianggap rendah ketika considered be low if there is a low risk of aset keuangan tersebut memiliki risiko gagal default, the borrower has a strong capacity to bayar yang rendah, peminjam memiliki meet its contractual cash flow obligations in kapasitas yang kuat untuk memenuhi the near term and adverse changes in kewajiban arus kas kontraktualnya dalam economic and business conditions in the jangka waktu dekat dan memburuknya kondisi longer term may, but will not necessarily, ekonomik dan bisnis dalam jangka waktu reduce the ability of the borrower to fulfil its panjang mungkin, namun tidak selalu, contractual cash flow obligations. To menurunkan kemampuan peminjam untuk determine whether a financial asset has a low memenuhi kewajiban arus kas kontraktualnya. credit risk, the Company may use internal Untuk menentukan apakah aset keuangan credit risk rating or external assessment. memiliki risiko kredit rendah, Perusahaan dapat menggunakan peringkat risiko kredit internal atau penilaian eksternal.
Misal, aset keuangan dengan peringkat For example, a financial asset with “investment grade” berdasarkan penilaian ‘investment grade’ according to external eksternal merupakan instrumen yang memiliki assessment has a low credit risk rating, thus risiko kredit yang rendah, sehingga tidak it does not experience an increase in mengalami peningkatan risiko kredit secara significant credit risk since initial recognition. signifikan sejak pengakuan awal.
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan asset or a financial liability (or group of (atau kelompok aset atau liabilitas keuangan) financial assets or financial liabilities) and of dan metode untuk mengalokasikan pendapatan allocating the interest income or interest bunga atau beban bunga selama periode yang expense over the relevant period. relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang The effective interest rate is the rate that secara tepat mendiskontokan estimasi exactly discount estimated future cash pembayaran atau penerimaan kas masa depan payments or receipts through the expected selama perkiraan umur dari instrumen life of the financial instrument or, when keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan appropriate, a shorter period to the net periode yang lebih singkat untuk memperoleh carrying amount of the financial asset or jumlah tercatat neto dari aset keuangan atau financial liability. liabilitas keuangan.
Pada saat menghitung suku bunga efektif, When calculating the effective interest rate, Perusahaan mengestimasi arus kas dengan the Perusahaan estimates cash flows mempertimbangkan seluruh persyaratan considering all contractual terms of the kontraktual dalam instrumen keuangan financial instrument, for example, tersebut, seperti pelunasan dipercepat, opsi prepayment, call and similar option, but shall beli dan opsi serupa lain, tetapi tidak not consider future credit losses. The mempertimbangkan kerugian kredit masa calculation includes all fees and points paid or depan. Perhitungan ini mencakup seluruh received between parties to the contract that komisi dan bentuk lain yang dibayarkan atau are an integral part of the effective interest diterima oleh pihak-pihak dalam kontrak yang rate, transaction costs, and all other merupakan bagian takterpisahkan dari suku premiums or discounts. bunga efektif, biaya transaksi, dan seluruh premium atau diskonto lain.
Reklasifikasi Reclassification Perlakuan akuntansi sebelum 1 Januari Accounting treatment before January 1, 2020 2020 Perusahaan tidak mereklasifikasi derivatif dari The Company shall not reclassify a derivative diukur pada nilai wajar melalui laba rugi out of the fair value through profit or loss selama derivatif tersebut dimiliki atau category while it is held or issued and not diterbitkan dan tidak mereklasifikasi setiap reclassify any financial instrument out of the instrumen keuangan dari diukur melalui laba fair value through profit or loss category if rugi jika pada pengakuan awal instrumen upon initial recognition it was designated by keuangan tersebut ditetapkan oleh Perusahaan the Company as at fair value through profit sebagai diukur pada nilai wajar melalui laba or loss. rugi. - 23 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Perusahaan dapat mereklasifikasi aset The Company may reclassifiy that financial keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui asset out of the fair value through profit or laba rugi, jika aset keuangan tidak lagi dimiliki loss category if a financial asset is no longer untuk tujuan penjualan atau pembelian held for the purpose of selling or kembali aset keuangan tersebut dalam waktu repurchasing it in the near term. The dekat. Perusahaan tidak mereklasifikasi setiap Company shall not reclassify any financial instrumen keuangan ke diukur pada nilai wajar instrument into the fair value through profit melalui laba rugi setelah pengakuan awal. or loss category after initial recognition.
Jika, karena perubahan intensi atau If, as a result of a change in Companie’s kemampuan Perusahaan, instrumen tersebut intention or ability, it is no longer appropriate tidak tepat lagi diklasifikasikan sebagai to classify an investment as held to maturity, investasi dimiliki hingga jatuh tempo, maka it shall be reclassified as available for sale investasi tersebut direklasifikasi menjadi and remeasured at fair value. tersedia untuk dijual dan diukur kembali pada nilai wajar.
Jika terjadi penjualan atau reklasifikasi atas Whenever sales or reclassification of more investasi dimiliki hingga jatuh tempo dalam than an insignificant amount of held- jumlah yang lebih dari jumlah yang tidak tomaturity investments, any remaining held signifikan, maka sisa investasi dimiliki hingga to maturity investments shall be reclassified jatuh tempo direklasifikasi menjadi tersedia as available for sale, other than sales or untuk dijual, kecuali penjualan atau reclassification that are so close to maturity reklasifikasi tersebut dilakukan ketika aset or the financial asset’s call date, occur after keuangan sudah mendekati jatuh tempo atau all the financial asset’s original principal has tanggal pembelian kembali, terjadi setelah been collected substantially through seluruh jumlah pokok telah diperoleh secara scheduled payments or prepayments, or are substansial sesuai jadwal pembayaran atau attributable to an isolated event that is telah diperoleh pelunasan dipercepat; atau beyond control, nonrecurring, and could not terkait dengan kejadian tertentu yang berada have been reasonably anticipated. di luar kendali, tidak berulang, dan tidak dapat diantisipasi secara wajar.
Reklasifikasi Reclassification Perlakuan akuntansi sejak 1 Januari 2020 Accounting treatment on January 1, 2020 Perusahaan mereklasifikasi aset keuangan The Company reclassifies a financial asset if ketika Perusahaan mengubah tujuan model and only if the Companie's business model bisnis untuk pengelolaan aset keuangan objective for its financial assets changes so sehingga penilaian sebelumnya menjadi tidak its previous model assessment would no dapat diterapkan. longer apply.
Ketika Perusahaan mereklasifikasi aset When the Company reclassifies its financial keuangan keluar dari kategori pengukuran asset out of the amortized cost into fair value biaya perolehan diamortisasi menjadi kategori through profit or loss, then its fair value is FVTPL, nilai wajarnya diukur pada tanggal measured at reclassification date. Any gains reklasifikasi. Keuntungan atau kerugian yang or losses resulted from the difference timbul dari selisih antara biaya perolehan between previous amortized cost and its fair diamortisasi sebelumnya dan nilai wajar aset value is recognized in profit or loss. keuangan diakui dalam laba rugi. Pada saat Otherwise, if the Group reclassifies its Perusahaan melakukan reklasifikasi sebaliknya, financial asset from FVTPL into amortized yaitu dari aset keuangan kategori FVTPL cost, then its fair value at the date of menjadi kategori pengukuran biaya perolehan reclassification becomes new gross carrying diamortisasi, maka nilai wajar pada tanggal amount. reklasifikasi menjadi jumlah tercatat bruto yang baru.
Pada saat Perusahaan mereklasifikasi aset When the Company reclassifies its financial keuangan keluar dari kategori pengukuran asset out of the amortized cost into fair value biaya perolehan diamortisasi menjadi kategori through other comprehensive income, its fair FVTOCI, nilai wajarnya diukur pada tanggal value is measured at the reclassification date. reklasifikasi. Keuntungan atau kerugian yang Any gains or losses resulted from the timbul dari selisih antara biaya perolehan difference between previous amortized cost diamortisasi sebelumnya dan nilai wajar aset and fair value is recognized in other keuangan diakui dalam penghasilan comprehensive income. Effective interest rate komprehensif lain. Suku bunga efektif dan and expected credit loss measurement are pengukuran kerugian kredit ekspektasian tidak not adjusted as a result of the disesuaikan sebagai akibat dari reklasifikasi. reclassification.
- 24 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Ketika Perusahaan mereklasifikasi aset Otherwise, when the Company reclassifies its keuangan sebaliknya, yaitu keluar dari kategori financial asset out of the fair value through FVTOCI menjadi kategori pengukuran biaya other comprehensive income into amortized perolehan diamortisasi, aset keuangan cost, the financial asset is reclassified by its direklasifikasi pada nilai wajarnya pada tanggal fair value at the reclassification date. reklasifikasi. Akan tetapi keuntungan atau However, any cumulative gains or losses kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui previously recognized in other comprehensive dalam penghasilan komprehensif lain dihapus income are omitted from equity and adjusted dari ekuitas dan disesuaikan terhadap nilai to the financial asset’s fair value at the date wajar aset keuangan pada tanggal reklasifikasi. of reclassification. Consequently, at the Akibatnya, pada tanggal reklasifikasi aset reclassification date, the financial asset is keuangan diukur seperti halnya jika aset measured the same way as if it were keuangan tersebut selalu diukur pada biaya amortized cost. perolehan diamortisasi.
Penyesuaian ini memengaruhi penghasilan This adjustment affects other comprehensive komprehensif lain tetapi tidak memengaruhi income but not profit or loss, and hence it is laba rugi, dan karenanya bukan merupakan not a reclassification adjustment. Effective penyesuaian reklasifikasi. Suku bunga efektif interest rate and expected credit loss are no dan pengukuran kerugian kredit ekspektasian longer adjusted as a result of the tidak disesuaikan sebagai akibat dari reclassification. reklasifikasi.
Pada saat Perusahaan mereklasifikasi aset When the Company reclassifies its financial keuangan keluar dari kategori pengukuran asset out of the fair value through profit or FVTPL menjadi kategori pengukuran FVTOCI, loss into fair value through other aset keuangan tetap diukur pada nilai comprehensive income, the financial asset is wajarnya. Sama halnya, ketika Perusahaan measured at its fair value. Similarly, when mereklasifikasi aset keuangan keluar dari the Company reclassifies its financial asset kategori FVTOCI menjadi kategori pengukuran out of the fair value through other FVTPL, aset keuangan tetap diukur pada nilai comprehensive income into fair value through wajarnya. Keuntungan atau kerugian kumulatif profit or loss, the financial asset is measured yang sebelumnya diakui di penghasilan at its fair value. Any gains or losses komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas ke previously recognized in other comprehensive laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi income are reclassified out of the equity to pada tanggal reklasifikasi. profit or loss as a reclassification adjustment at the date of reclassification.
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Offsetting a Financial Asset and a Keuangan Financial Liability Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and financial liability shall be disalinghapuskan, jika dan hanya jika, offset when and only when, the Group Perusahaan saat ini memiliki hak yang dapat currently has a legally enforceable right to set dipaksakan secara hukum untuk melakukan off the recognized amount; and intends either saling hapus atas jumlah yang telah diakui to settle on a net basis, or to realize the asset tersebut; dan berintensi untuk menyelesaikan and settle the liability simultaneously secara neto atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
i. Kas dan Setara Kas i. Cash and Cash Equivalents
Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan For cash flow presentation purposes, cash setara kas terdiri dari kas, bank dan semua and cash equivalents consist of cash on hand investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga and in banks and all unrestricted investments bulan atau kurang dari tanggal perolehannya with maturities of three months or less from dan yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi the date of placement. penggunaannya.
j. Piutang j. Receivables
Piutang usaha adalah jumlah terutang dari Trade receivables are amounts due from pelanggan atas penjualan atau jasa yang customers sold or services performed in the diberikan dalam kegiatan usaha biasa. ordinary course of business. Non-trade Piutang non-usaha merupakan jumlah terutang receivables are amounts arising from yang timbul dari transaksi di luar kegiatan transactions outside of the ordinary course of usaha biasa. business.
- 25 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
k. Persediaan k. Inventories
Perlakuan akuntansi atas persediaan The accounting treatment of inventories of Perusahaan dan entitas anak sesuai dengan entities and subsidiaries in accordance with PSAK 14 "Persediaan". PSAK 14 'Inventory'.
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net perolehan atau nilai realisasi bersih, mana realizable value, whichever is lower. Cost is yang lebih rendah. Biaya perolehan ditentukan determined by a special identification dengan metode identifikasi khusus. Biaya method. For in-house production inventory is perolehan persediaan yang diproduksi sendiri charged entirely when the sale is recognized dibebankan seluruhnya pada saat diakui based on the principle of matching cost penjualan berdasarkan prinsip matching cost againts revenue. againts revenue.
Persediaan animasi diamortisasi selama 20 Animated inventory was amortized for 20 tahun. years.
Biaya perolehan persediaan meliputi semua Cost of inventories including acquisition cost, biaya pembelian, biaya konversi, dan biaya lain conversion cost and other costs to bring the yang timbul sampai persediaan berada pada inventories to ready-for-use condition and kondisi dan tempat yang siap untuk dijual atau location. dipakai.
l. Biaya Dibayar Dimuka l. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line menggunakan metode garis lurus. method.
m. Uang muka m. Advances
Uang muka merupakan pembayaran uang Advances is the down payment to other kepada pihak lain baik kepada perusahaan parties to the Company or Individuals who atau individu yang belum memenuhi have not fulfilled their obligations. kewajibannya.
n. Aset Tetap n. Fixed Assets
Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan Fixed assets held for use in the production or dalam produksi atau penyediaan barang atau supply of goods or services, or for jasa atau untuk tujuan administratif dicatat administrative purposes, are stated at cost, berdasarkan biaya perolehan setelah dikurangi less accumulated depreciation and any akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian accumulated impairment losses. penurunan nilai.
Pengukuran setelah pengakuan awal Measurement after initial recognition Perusahaan memilih untuk menggunakan The Company chose to use the cost model for model biaya untuk pengukuran aset tetapnya. the measurement of its fixed assets. Under Dengan model biaya, aset tetap, kecuali tanah, the cost model, fixed assets, except land, are dinyatakan sebesar biaya perolehannya setelah stated at cost less accumulated depreciation dikurangi dengan akumulasi penyusutan dan and accumulated impairment losses, if any. akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada.
Aset tetap disusutkan dengan menggunakan Assets are depreciated using the straight-line metode garis lurus berdasarkan taksiran masa method based on the estimated useful lives manfaat ekonomis aset tetap, sebagai berikut: of the assets, as follows:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 4 - 20 Building and infrastructures Peralatan kantor 4 - 5 Office equipments Peralatan produksi 4 - 5 Production equipments Kendaraan 4 - 8 Vehicles
- 26 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Aset pembiayaan disusutkan berdasarkan Leased assets are depreciated on the basis of taksiran masa manfaat ekonomis yang sama their estimated useful lives equal to those dengan aset tetap yang dimiliki sendiri atau held individually or depreciated over a shorter disusutkan selama jangka waktu yang lebih period of time between the lease period and pendek antara periode sewa dan umur the useful life. manfaatnya.
Nilai sisa, taksiran masa manfaat, dan metode The residual value, estimated useful life, and penyusutan atas aset tetap dievaluasi dan depreciation method over property, plant and disesuaikan setiap tanggal laporan posisi equipment are evaluated and adjusted at keuangan. Dampak dari revisi tersebut, jika each financial position statement date. The ada, diakui dalam laporan laba rugi pada impact of the revision, if any, is recognized in periode terjadinya. the statement of income in the period in which it is incurred.
Beban pemeliharaan dan perbaikan diakui The cost of maintenance and repairs is sebagai beban pada saat terjadinya. recognized as an expense at the time of Pengeluaran yang memperpanjang masa collection. Expenditures that extend the manfaat suatu aset atau yang memberikan useful life of an asset or that provide an manfaat ekonomis yang berupa peningkatan economic benefit in the form of capacity kapasitas, kualitas produksi, atau kinerja building, production quality, or performance dikapitalisasi dan disusutkan sesuai dengan are capitalized and depreciated in accordance masa manfaat ekonomis aset tetap yang with the useful lives of the assets. bersangkutan.
Apabila aset tetap tidak digunakan lagi atau If the assets are retired or otherwise dijual, maka nilai tercatat dan akumulasi disposed of, their carrying values and the penyusutannya dikeluarkan dari laporan related accumulated depreciation are keuangan dan keuntungan atau kerugian yang removed from the financial statements and dihasilkannya diakui dalam laporan laba rugi the resulting gains or losses are recognized in tahun berjalan. the current year statement of income.
o. Sewa o. Leases
Sebelum 1 Januari 2020 Before January 1, 2020
Sewa diklasifikasikan sebagai sewa Leases are classified as finance leases pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan whenever the terms of the lease transfer secara substansial seluruh risiko dan manfaat substantially all the risks and rewards of yang terkait dengan kepemilikan aset. Sewa ownership to the lessee. All other leases are lainnya, yang tidak memenuhi kriteria classified as operating leases. tersebut, diklasifikasikan sebagai sewa operasi.
Sebagai Penyewa As Lessee
Aset pada sewa pembiayaan dicatat pada Assets held under finance leases are initially awal masa sewa sebesar nilai wajar aset recognized as assets of the Group at their fair sewaan Grup yang ditentukan pada awal value at the inception of the lease or, if lower, kontrak atau, jika lebih rendah, sebesar nilai at the present value of the minimum lease kini dari pembayaran sewa minimum. payments. The corresponding liability to the Liabilitas kepada lessor disajikan di dalam lessor is included in the consolidated laporan posisi keuangan konsolidasian statements of financial position as a finance sebagai liabilitas sewa pembiayaan. lease obligations.
Aset sewa pembiayaan disusutkan Assets held under finance leases are berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis depreciated over their expected useful lives yang sama dengan aset yang dimiliki sendiri on the same basis as owned assets or where atau disusutkan selama jangka waktu yang shorter, the term of the relevant lease. lebih pendek antara periode masa sewa dan umur manfaatnya.
Pembayaran sewa harus dipisahkan antara Lease payments are apportioned between bagian yang merupakan beban keuangan dan finance charges and reduction of the lease bagian yang merupakan pengurangan dari obligation so as to achieve a constant rate of liabilitas sewa pembiayaan sehingga mencapai interest on the remaining balance of the suatu tingkat bunga yang konstan (tetap) liability. Contingent rentals are recognized as atas saldo liabilitas. Rental kontinjen expenses in the periods in which they are dibebankan pada periode terjadinya. incurred.
- 27 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Dalam hal insentif diperoleh dalam sewa In the event that lease incentives are received operasi, insentif tersebut diakui sebagai to enter into operating leases, such incentives liabilitas. Keseluruhan manfaat dari insentif are recognized as liability. The aggregate diakui sebagai pengurungan dari biaya sewa benefit of incentives is recognized as a dengan dasar garis lurus, kecuali terdapat reduction of rental expenses on a straight-line dasar sistematis lain yang telah basis, except where another systematic basis mencerminkan pola waktu dari manfaat yang is more representative of the time pattern in dinikmati pengguna. which economic benefits from the leased asset are consumed.
Setelah 1 Januari 2020 After January 1, 2020
Sejak 1 Januari 2020, Kelompok Usaha Since January 1, 2020, the Group adopts menerapkan PSAK 73 "Sewa" yang PSAK 73 “Leases” which replaces PSAK 30 menggantikan PSAK 30 "Sewa" dan “Leases” and its interpretation under ISAK 8 interpretasinya ISAK 8 "Menentukan apakah “Determining whether an Arrangement suatu Perjanjian mengandung Sewa", ISAK 23 contains a Lease”, ISAK 23 “Operating Lease "Sewa Operasi - Insentif", ISAK 24 "Evaluasi – Incentives”, ISAK 24 “Evaluation of Substansi Beberapa Transaksi yang Substance of Several Transactions Involving Melibatkan Bentuk Hukum Sewa ”dan ISAK an Legal Form of Lease” and ISAK 25 25“ Hak Atas Tanah”. “Landrights”.
Sebagai Penyewa As Lessee
Pada insepsi kontrak, Kelompok Usaha At the inception of a contract, the Group menilai apakah kontrak adalah, atau assesses whether the contract is, or contains, mengandung, sewa. Suatu kontrak adalah a lease. A contract is or contains a lease if the atau mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use memberikan hak untuk mengendalikan of an identified assets for a period of time in penggunaan aset yang identifikasian selama exchange for consideration. suatu jangka waktu waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the hak untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified asset, yang identifikasian, Kelompok Usaha harus the Group shall assesses whether: menilai apakah:
Kelompok Usaha memiliki hak untuk The Group has the right to obtain mendapatkan secara substansial seluruh substantially all the economic benefits manfaat ekonomik dari penggunaan aset from use of the identified asset identifikasian selama periode throughout the period of use; and penggunaan; dan Kelompok Usaha memiliki hak untuk The Group has the right to direct the use mengarahkan penggunaan aset of the identified asset. The Group has this identifikasian. Kelompok Usaha memiliki right when it has the decision-making hak ini ketika Kelompok Usaha memiliki rights that are the most relevant to hak pengambilan keputusan yang paling changing how and for what purpose the relevan untuk mengubah cara dan asset is used are predetermined: tujuan penggunaan aset telah ditentukan sebelumnya:
1. Kelompok Usaha memiliki hak untuk 1. The Group has the right to operate mengoperasikan aset identifikasian; the identified asset; 2. Kelompok Usaha telah mendesain 2. The Group has designed the aset identifikasian dengan cara yang identified asset in a way that telah ditentukan sebelumnya predetermined how and for what bagaimana dan untuk tujuan apa purpose it will be used. aset itu akan digunakan.
Pada insepsi atau penilaian kembali kontrak At the inception or on reassessment of a yang berisi komponen sewa, Kelompok Usaha contract that contains a lease component, the mengalokasikan imbalan dalam kontrak untuk Group allocates the consideration in the setiap komponen sewa atas dasar harga contract to each lease component on the basis tersendiri relative dan harga tersendiri of their relative stand-alone prices and the agregat dari komponen nonsewa. Akan tetapi, aggregate stand-alone price of the non-lease untuk sewa perbaikan di mana Kelompok components. However, for the leases of Usaha adalah penyewa, Kelompok Usaha improvements in which the Group is a lessee, telah memilih untuk tidak memisahkan the Group has elected not to separate non- komponen nonsewa dan mencatat komponen lease components and account for the lease sewa dan nonsewa sebagai komponen sewa and non-lease components as a single lease tunggal. component. - 28 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Pada saat permulaan sewa, penyewa Upon lease commencement a lessee mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. recognizes a right-of-use asset and a lease Aset hak-guna awalnya diukur pada harga liability. The right-of-use asset is initially perolehan, yang terdiri dari jumlah awal measured at cost, which comprises the initial liabilitas sewa yang disesuaikan dengan amount of the lease liability adjusted for any pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease payment made at or before the sebelum tanggal permulaan, ditambah biaya commencement date, plus any initial direct langsung awal yang timbul dan estimasi biaya cost incurred and an estimate of costs to untuk membongkar dan memindahkan aset dismantle and remove the underlying asset or pendasar atau merestorasi aset pendasar ke to restore the underlying asset to the kondisi yang disyaratkan oleh syarat dan condition required by the terms and ketentuan sewa, dikurangi insentif sewa yang conditions of the lease, less any lease diterima. incentives received.
Setelah tanggal permulaan, Kelompok Usaha After lease commencement, The Group mengukur aset hak-guna dengan measures the right-of-use asset using a cost menggunakan model biaya yang berkaitan model that relates to Property, Plant and aset tetap sesuai PSAK 16. Equipment under PSAK 16.
Berdasarkan model biaya, aset hak-guna Under the cost model, a right-of-use asset is diukur pada biaya perolehan dikurangi measured at cost less accumulated akumulasi penyusutan dan akumulasi depreciation and accumulated impairment. If penurunan nilai. Jika sewa mengalihkan the lease transfers ownership of the kepemilikan aset pendasar kepada Kelompok underlying assets to the Group at the end of Usaha pada akhir masa sewa atau jika biaya the lease period or if the acquisition cost of perolehan aset hak-guna mencerminkan the right-of-use asset reflects that the lessee bahwa penyewa akan mengeksekusi opsi beli, will make a purchase option, the Group Kelompok Usaha mendepresiasi hak-guna depreciates the right-of-use asset from the sejak tanggal permulaan hingga akhir umur commencement date until the end of the manfaat aset pendasar. Jika tidak, Kelompok useful life of the asset underlying assets. If Usaha mendepresiasi aset hak-guna dari not, the Group depreciates the right-of-use tanggal permulaan hingga tanggal yang lebih assets from the commencement date to the awal antara akhir umur manfaat aset hak- earlier of the end of the useful life of the guna atau akhir masa sewa. right-of-use asset or the end of the lease term
Liabilitas sewa pada awalnya diukur pada nilai The lease liability is initially measured at the kini dari pembayaran sewa yang terutang present value of the lease payments payable selama masa sewa, didiskontokan pada suku over the lease term, discounted at the rate bunga implisit dalam sewa jika hal itu dapat implicit in the lease if that can be readily segera ditentukan. Jika suku bunga implisit determined. If that rate cannot be readily tersebut tidak dapat segera ditentukan, determined, the Group uses its incremental Kelompok Usaha menggunakan suku bunga borrowing rate. pinjaman inkremental.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement pengukuran liabilitas sewa terdiri dari: of the lease liability comprise the following:
Pembayaran tetap, termasuk Fixed payments, including in-substance pembayaran tetap secara-substansi fixed payments less any lease incentive dikurangi piutang insentif sewa; receivable; Pembayaran sewa variabel yang Variable lease payments that depend on bergantung pada indeks atau suku an index or a rate, initially measured bunga, awalnya diukur menggunakan using the index or rate as at the indeks atau suku bunga pada tanggal commencement date; permulaan; Jumlah yang diperkirakan akan Amounts expected to be payable by the dibayarkan oleh Kelompok Usaha dalam Group under a residual value jaminan nilai residual; guarantee; Harga eksekusi opsi beli yang cukup The exercise price under a purchase pasti Kelompok Usaha akan option that the Group is reasonably mengeksekusi; dan certain to exercise; and Pembayaran penalti untuk penghentian Penalties payment for early termination sewa lebih awal kecuali kelompok Usaha of a lease unless the Group is cukup pasti untuk tidak menghentikan reasonably certain not to terminate kontrak lebih awal. early.
- 29 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Pembayaran sewa variabel yang tidak Variable lease payments that are not included termasuk dalam pengukuran liabilitas sewa in the measurement of the lease liability are diakui dalam laporan laba rugi pada periode recognized in profit or loss in the period in terjadinya peristiwa atau kondisi yang which the event or condition that triggers memicu terjadinya pembayaran, kecuali biaya payment occurs, unless the costs are included tersebut dimasukkan dalam nilai tercatat aset in the carrying amount of another asset under lain menurut Pernyataan lain. another Standard.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur kembali The lease liability is subsequently remeasured untuk mencerminkan perubahan dalam: to reflect changes in:
Masa sewa (menggunakan tingkat The lease term (using a revised diskonto yang direvisi); discount rate); Penilaian opsi beli (menggunakan tingkat The assessment of a purchase option diskonto yang direvisi); (using a revised discount rate); Pembayaran sewa masa depan sebagai Future lease payments resulting from a akibat dari perubahan indeks atau suku change in an index or a rate used to bunga yang digunakan untuk determine those payments (using an menentukan pembayaran tersebut unchanged discount rate). (menggunakan tingkat diskonto yang tidak berubah).
Sewa jangka pendek dan aset pendasar Short-term leases and low value bernilai rendah underlying assets
Kelompok Usaha telah memilih untuk tidak The Group has elected not to recognize right- mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa of-use assets and lease liabilities for short- untuk sewa jangka pendek yang memiliki term leases that have a lease term of 12 jangka waktu sewa 12 bulan atau kurang. months or less. The Group recognizes the Kelompok Usaha mengakui pembayaran sewa leases payments associated with these leases terkait dengan sewa tersebut sebagai beban as an expense on a straight-line basis over dengan metode garis lurus selama masa the lease term. sewa.
Kelompok Usaha belum menentukan ambang The Group has not determined the threshold batas aset bernilai rendah, oleh karena itu of low value assets accordingly the Group Kelompok Usaha tidak menggunakan does ot use this exemption and applies PSAK pengecualian ini dan menerapkan PSAK 73 73 as appropriate. sebagaimana mestinya.
Transaksi Jual dan Sewa-Balik Sale and Leaseback Transactions
Untuk menentukan apakah pengalihan aset To determine whether the transfer of an asset dicatat sebagai penjualan, Kelompok Usaha is accounted for as a sale the Group applies menerapkan ketentuan PSAK 72 “Pendapatan the requirements of PSAK 72 “Revenue from dari Kontrak dengan Pelanggan” untuk Contracts with Customers” for determining menentukan kapan kewajiban pelaksanaan when a performance obligation is satisfied. terpenuhi.
Jika pengalihan aset memenuhi persyaratan If an asset transfer satisfies the requirements PSAK 72 untuk dicatat sebagai penjualan, of PSAK 72 to be accounted for as a sale the penjual mengukur aset hak-guna sesuai seller measures the right-of-use asset at the proporsi jumlah tercatat sebelumnya yang proportion of the previous carrying amount terkait dengan hak-guna yang masih that relates to the right of use retained. dipertahankan. Oleh karena itu, penjual Accordingly, the seller only recognizes the hanya mengakui keuntungan atau kerugian amount of gain or loss that relates to the yang terkait dengan hak yang dialihkan rights transferred to the buyer. kepada pembeli.
Jika nilai wajar imbalan penjualan tidak sama If the fair value of the sale consideration does dengan nilai wajar aset, atau jika pembayaran not equal the asset’s fair value, or if the lease sewa tidak pada harga pasar, hasil penjualan payments are not market rates, the sales disesuaikan ke nilai wajar, baik dengan proceeds are adjusted to fair value, either by memperhitungkan pembayaran di muka atas accounting for prepayments of lease pembayaran sewa jika berada di bawah harga payments if any below-market term or pasar atau pembiayaan tambahan yang additional financing provided by the buyer to diberikan oleh pembeli kepada Kelompok the Group if any above-market term. Usaha jika berada di atas harga pasar.
- 30 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Kelompok Usaha tidak melakukan transaksi The Group has not entered into sale and penjualan dan sewa-balik selama tahun leaseback transactions during the year. berjalan.
p. Aset Tidak Berwujud p. Intangible Assets
Aset tidak berwujud dinyatakan berdasarkan Intangible assets are carried at cost less biaya perolehan dikurangi akumulasi accumulated amortization and any amortisasi dan akumulasi rugi penurunan accumulated impairment losses. nilai.
Aset tidak berwujud diamortisasi dengan Intangible assets are amortized using the menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line method based on the estimated taksiran masa manfaat ekonomis aset tidak useful lives of the intangible assets, as berwujud, sebagai berikut: follows:
Tahun/Years
Pengembangan channel 40 Channels development Hak kekayaan intelektual 20 Intellectual Property Rights Perangkat lunak 5 Software Hak pakai lagu 1 - 5 Mechanical rights
q. Provisi q. Provisions
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group has kini (baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive) as a konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa result of a past event, it is probable that the lalu, kemungkinan besar Grup diharuskan Group will be required to settle the obligation, menyelesaikan kewajiban dan estimasi yang and a reliable estimate can be made of the andal mengenai jumlah kewajiban tersebut amount of the obligation. dapat dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is the hasil estimasi terbaik pengeluaran yang best estimate of the consideration required to diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban settle the present obligation at the end of the kini pada akhir periode pelaporan, dengan reporting period, taking into account the risks mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian and uncertainties surrounding the obligation. yang meliputi kewajibannya. Apabila suatu Where a provision is measured using the cash provisi diukur menggunakan arus kas yang flows estimated to settle the present diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban obligation, its carrying amount is the present kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini value of those cash flows. dari arus kas.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat When some or all of the economic benefits ekonomi untuk penyelesaian provisi yang required to settle a provision are expected to diharapkan dapat dipulihkan dari pihak be recovered from a third party, a receivable is ketiga, piutang diakui sebagai aset apabila recognized as an asset if it is virtually certain terdapat kepastian bahwa penggantian akan that reimbursement will be received and the diterima dan jumlah piutang dapat diukur amount of the receivable can be measured secara andal. reliably.
r. Biaya pinjaman r. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs directly attributable to the secara langsung dengan perolehan, acquisition, construction or production of konstruksi atau pembuatan aset kualifikasian, qualifying assets, which are assets that merupakan aset yang membutuhkan waktu necessarily take a substantial period of time to yang cukup lama agar siap untuk digunakan get ready for their intended use or sale, are atau dijual, ditambahkan pada biaya added to the cost of those assets, until such perolehan aset tersebut, sampai dengan saat time as the assets are substantially ready for selesainya aset secara substansial siap untuk their intended use or sale. digunakan atau dijual.
Penghasilan investasi diperoleh atas investasi Investment income earned on the temporary sementara dari pinjaman yang secara spesifik investment of specific borrowings pending their belum digunakan untuk pengeluaran aset expenditure on qualifying assets is deducted kualifikasian dikurangi dari biaya pinjaman from the borrowing costs eligible for yang dikapitalisasi capitalization.
- 31 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam All other borrowing costs are recognized in laba rugi pada periode terjadinya. profit or loss in the period in which they are incurred.
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban s. Revenue and Expense Recognition
Sebelum 1 Januari 2020 Before January 1, 2020
Pendapatan diakui sebagai berikut: Revenues are recognized as follows: 1) Pendapatan dari jasa diakui pada saat 1) Revenue from service is recognized when jasa diserahkan atau secara signifikan the service is rendered or significantly diberikan dan manfaat jasa tersebut telah provided and the benefits have been dinikmati oleh pelanggan. Penerimaan received by the customer. Payments dimuka untuk jasa yang belum diberikan, received in advance for uncompleted ditangguhkan dan dicatat sebagai services are deferred and recorded as pendapatan diterima dimuka. unearned revenue.
2) Pendapatan iklan diakui pada saat iklan 2) Revenue from advertisement is recognized ditayangkan. Penjualan program diakui when the advertisement is aired. Sale of pada saat program diserahkan dan hak program is recognized when the program is telah beralih kepada pelanggan. delivered and title has passed to the Pendapatan manajemen artis, customer. Revenue from artists’ penggunaan studio dan jasa layanan management, studio and short-messaging pesan singkat diakui pada saat jasa services is recognized when the services diberikan kepada pelanggan. have been rendered. Uang muka diterima atas iklan dan Advance received from advertisement and penggunaan studio dicatat sebagai studio rental is recorded as unearned pendapatan diterima dimuka. revenue. Revenue from sale of daily Pendapatan dari penjualan koran diakui newspapers is recognized based on the berdasarkan estimasi koran dijual. estimated newspapers sold. Revenue from Pendapatan dan hasil penjualan koran consignment sale of newspapers is konsinyasi diakui pada saat barang recognized when consignment newspapers konsinyasi terjual. is sold.
3) Pendapatan bunga diakui berdasarkan 3) Interest income is accrued on time basis by waktu terjadinya dengan acuan jumlah reference to the principal and at the pokok tertentu dan berdasarkan tingkat applicable interest rate that takes into bunga berlaku. account the effective yield on the assets.
4) Pendapatan dividen dari investasi diakui 4) Dividend revenue from investments is ketika hak pemegang saham untuk recognized when the shareholders’ rights to menerima pembayaran ditetapkan. receive payment has been established.
Beban diakui pada saat terjadinya adalah Expenses recognized are as follows: sebagai berikut: Beban diakui pada saat terjadinya atau Expenses are recognized when incurred or sesuai dengan masa manfaatnya according to the beneficial period (accrual (metode akrual). method). Beban program diakui pada saat film Program expense is recognized when the atau program ditayangkan. Beban film movie or program is aired. Film expense or atau program belum ditayangkan dicatat program not yet aired is recorded as sebagai persediaan (Catatan 3k). inventory (Note 3k).
Setelah 1 Januari 2020 After January 1, 2020
Sejak 1 Januari 2020, Grup mengakui Since January 1, 2020, the Group recognizes pendapatan sesuai dengan ketentuan PSAK revenue in accordance with the provisions of 72. Grup mengakui pendapatan pada saat PSAK 72, the Group recognizes revenue at the dan sejauh pengalihan barang atau jasa time and to the extent that the transfer of kepada pelanggan akan mencerminkan goods or services to customers would reflect jumlah yang diharapkan akan diterima Grup an amount that the Group expects to receive dalam pertukaran untuk barang atau jasa in exchange for those goods or services. In tersebut. Dalam menerapkan Standar ini, applying this Standard, the Group takes into Grup mempertimbangkan syarat-syarat account the terms of the contract and all kontrak dan semua fakta dan keadaan yang relevant facts and circumstances. Revenue is relevan. Pendapatan diakui menggunakan recognized using the 5-step assessment: penilaian 5 langkah:
- 32 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
1. Identifikasi Kontrak dengan 1. Identification of the Contract with Pelanggan the Customer
Kontrak adalah kesepakatan antara dua Contract is an agreement between two or pihak atau lebih yang menciptakan hak more parties that creates enforceable dan kewajiban yang dapat dipaksakan. rights and obligations.
2. Identifikasi Kewajiban Pelaksanaan 2. Identification of the Performance dalam Kontrak Obligation in the Contract
Kewajiban pelaksanaan adalah janji A performance obligation is a promise to kepada pelanggan untuk mengalihkan a customer to transfer good or service (or barang atau jasa (atau sekumpulan a bundle of goods or services) that is barang atau jasa) yang berifat dapat distinct; or a series of distinct goods or dibedakan; atau serangkaian barang services that are substantially the same atau jasa bersifat dapat dibedakan yang and that have the same pattern of secara substansial sama dan memiliki transfer to the customer. Distinct means pola pengalihan yang sama kepada separable, or separately identifiable. pelanggan. Bersifat dapat dibedakan artinya dapat dipisahkan, atau dapat diidentifikasi secara terpisah.
3. Penetapan Harga Transaksi 3. Determination of the Transaction Price
Harga transaksi adalah jumlah imbalan The transaction price is the amount of yang diperkirakan menjadi hak consideration that the Group expects to Kelompok Usaha dalam pertukaran be entitled to in exchange for the goods untuk mengalihkan barang atau jasa or services to a customer, excluding kepada pelanggan, tidak termasuk amounts collected on behalf of third jumlah yang ditagih atas nama pihak parties (for example, value added tax). If ketiga (misalnya, pajak pertambahan the consideration promised in a contract nilai). Jika imbalan yang dijanjikan includes a variable amount, the Group dalam kontrak mencakup jumlah estimates the amount of consideration to variabel, Kelompok Usaha mengestimasi which it expects to be entitled in jumlah imbalan yang diharapkan exchange for transferring the promised menjadi haknya dalam pertukaran untuk goods or services to a customer less the mengalihkan barang atau jasa yang estimated variable amount which will be dijanjikan kepada pelanggan dikurangi paid during the contract period. estimasi jumlah variabel yang akan dibayar selama kontrak.
4. Alokasi Harga Transaksi untuk 4. Allocation Transaction Price to Kewajiban Pelaksanaan Performance Obligations
Alokasikan harga transaksi untuk setiap Allocate the transaction price to each kewajiban pelaksanaan berdasarkan performance obligation on the basis of harga jual berdiri sendiri relatif dari the relative stand-alone selling prices of setiap barang atau jasa berbeda yang each distinct goods or services promised dijanjikan dalam kontrak. Jika hal ini in the contract. Where these are not tidak dapat diamati secara langsung, directly observable, the relative stand- harga jual berdiri sendiri relative perlu alone selling price is required to be diestimasi. estimated.
5. Pengakuan Pendapatan ketika 5. Recognition of Revenue when Kewajiban Pelaksanaan Dipenuhi Performance Obligation is Satisfied
Pendapatan dari penjualan diakui Revenue from sales is recognized as a sebagai representasi penyerahan barang representation of the delivery of goods or atau jasa dengan jumlah yang secara the rendering of services at the amount tepat mewakili kewajiban yang dilakukan that correctly represents the performed dan hak untuk menerima imbalan obligation and the right to receive sebagai imbalan atas barang dan/atau consideration in exchange for the goods jasa tersebut. Pengakuan pendapatan and/or services. Revenue recognition tergantung pada apakah pengalihan depends on whether the transfer is being diselesaikan sepanjang waktu atau pada settled over time or at a certain point in waktu tertentu. Pengalihan kendali time. In any case, the transfer of control diperhitungkan. is taken into account.
- 33 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang For each performance obligation that is dipenuhi sepanjang waktu, pendapatan diakui satisfied over time, revenue is recognized by dengan mengukur kemajuan penyelesaian measuring progress towards completion of kewajiban pelaksanaan tersebut berdasarkan that performance obligation based on pengukuran kemajuan yang tepat baik appropriate measurement of progress either “Metode Keluaran” atau “Metode Masukan”. “Output Method” or “Input Method”.
Biaya Mendapatkan Kontrak Costs of Obtaining a Contract
Biaya inkremental untuk mendapatkan The incremental costs of obtaining a contract kontrak dengan pelanggan diakui sebagai with a customer are recognized as an asset if aset jika Kelompok Usaha mengharapkan the Group expects to recover those costs. untuk memulihkan biaya tersebut. Biaya Those incremental costs are costs incurred to inkremental tersebut adalah biaya yang obtain a contract with a customer that would timbul untuk mendapatkan kontrak dengan not have been incurred if the contract had not pelanggan yang tidak akan terjadi jika been successfully obtained. kontrak tersebut tidak berhasil diperoleh.
Biaya Pemenuhan Kontrak Costs of Fulfilling a Contract
Suatu aset diakui untuk biaya yang timbul An asset is recognized for the costs incurred untuk memenuhi kontrak hanya jika biaya to fulfil a contract only if those costs meet all tersebut memenuhi semua kriteria berikut: of the following criteria:
a) Biaya terkait langsung dengan kontrak a) The costs relate directly to a contract or atau kontrak yang diantisipasi yang to an anticipated contract that the secara spesifik dapat diidentifikasi oleh Group can specifically identify; Kelompok Usaha; b) Biaya menghasilkan atau meningkatkan b) The costs generate or enhance sumber daya Kelompok Usaha yang resources of the Group that will be used akan digunakan untuk memenuhi (atau in satisfying (or in continuing to satisfy) terus memenuhi) kewajiban pelaksanaan performance obligations in the future; di masa depan; dan and c) Biaya diharapkan dapat dipulihkan. c) The costs are expected to be recovered.
Aset yang dihasilkan akan diamortisasi secara Any resulting asset would be amortized on a sistematis selama periode kontrak. Ketika systematic basis over period of the contract. biaya yang timbul dalam memenuhi kontrak When costs incurred in fulfilling a contract dengan pelanggan berada dalam lingkup with a customer are within the scope of other Pernyataan lain, biaya tersebut Standards, they are accounted for in diperhitungkan sesuai dengan Pernyataan accordance with those other Standards. lainnya.
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the ditentukan dalam kontrak dengan pelanggan consideration specified in a contract with a dan tidak termasuk jumlah yang ditagih atas customer and excludes amounts collected on nama pihak ketiga seperti PPN (Pajak behalf of third parties such as VAT (Value Pertambahan Nilai). Kelompok Usaha Added Tax). The Group recognizes revenue mengakui pendapatan saat mengalihkan when it transfers control of a product or kendali atas produk atau jasa kepada service to a customer. pelanggan.
t. Imbalan Pasca-kerja t. Post-employment Benefits
Efektif sejak 1 Januari 2015, Perusahaan Effective January 1, 2015, the Company has menerapkan PSAK No. 24 (Revisi 2013), applied SFAS No. 24 (Revised 2013), menggantikan PSAK No.24 (Revisi 2010): supersedes PSAK No.24 (Revised 2010): “Imbalan Kerja”. Dengan diterapkannya PSAK "Employee Benefits". With the adoption of No. 24 (Revisi 2013), maka Perusahaan PSAK No. 24 (Revised 2013), the Company menghentikan penerapan pendekatan koridor discontinued the application of the corridor dalam menghitung keuntungan dan kerugian approach in calculating previously applicable akturial yang berlaku sebelumnya dan gain and losses and recognizing actuarial gains mengakui keuntungan dan kerugian aktuarial and losses in the reporting period on other di periode pelaporan pada penghasilan comprehensive income. komprehensif lain.
- 34 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek meliputi upah, Short-term employee benefits include wages, gaji, iuran jaminan sosial, bonus dan imbalan salaries, social security contributions, bonuses nonmoneter lainnya diakui sebagai biaya and other nonmonetary benefits recognized as dalam periode jasa diberikan. Imbalan jangka fees in the period of services rendered. Short- pendek dihitung sebesar jumlah tidak term returns are calculated at the undersigned terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek amount of the employee's short-term pekerja pada periode jasa terkait. employee benefits in the related service period.
Program Imbalan Pasti Defined Benefits Plan
Grup memberikan imbalan pasca kerja The Group provides defined benefit post- imbalan pasti, untuk karyawan sesuai dengan employment benefits to its employees in Undang-undang Ketenagakerjaan accordance with Labor Law No. 13/2003. No No. 13/2003. Tidak terdapat pendanaan yang funding has been made to this post- disisihkan sehubungan dengan imbalan pasca- employment benefits. kerja ini.
Dalam pengukuran imbalan pasti, Perusahaan In the defined benefit measurement, the menggunakan aktuaris independen dan Company uses an independent actuary and metode Project Unit Credit untuk membuat Project Unit Credit method to make a reliable estimasi andal atas nilai kini kewajiban estimate of the present value of the defined imbalan pasti, biaya jasa kini dan biaya jasa benefit obligation, current service cost and lalu. Penentuan jumlah liabilitas (aset) past service cost. The determination of the imbalan pasti neto (surplus/defisit) didasarkan amount of the liabilities (assets) benefit atas selisih nilai kini kewajiban imbalan pasti obligation (surplus / deficit) is based on the tersebut dan nilai wajar aset program. difference between the present value of the defined benefit obligation and the fair value of the plan assets.
u. Pajak Penghasilan u. Income Tax
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on kena pajak dalam periode yang bersangkutan the taxable income in the corresponding period, yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang which is calculated on the prevailing tax rates. berlaku.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are konsekuensi pajak periode mendatang yang recognized for the future tax consequences timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset dan attributable to differences between the financial liabilitas menurut laporan keuangan dengan statement carrying amounts of assets and dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas. liabilities and their respective tax bases. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak taxable temporary differences and deferred tax tangguhan diakui untuk perbedaan temporer assets to be deductible temporary differences, yang boleh dikurangkan, sepanjang besar to the extent that they are likely to be utilized kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk to reduce future taxable income. mengurangi laba kena pajak pada masa datang.
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan Deferred tax is measured at the tax rates that tarif pajak yang berlaku atau secara have been enacted or substantively enacted at substansial telah berlaku pada tanggal neraca. the balance sheet date. Deferred tax is charged Pajak tangguhan dibebankan atau dikreditkan or credited in the statement of income, except dalam laporan laba rugi, kecuali pajak for deferred tax charged or credited to other tangguhan yang dibebankan atau dikreditkan comprehensive income. ke penghasilan komprehensif lain.
Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakui Amendments to taxation obligations are pada saat surat ketetapan pajak diterima atau, recognized when an assessment is received or, jika mengajukan keberatan, pada saat if appealed against, when the result of the keputusan atas keberatan tersebut telah appeal is received. diterima.
- 35 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Perusahaan telah memanfaatkan program The Company has utilized tax amnesty pengampunan pajak sesuai dengan Undang- program in accordance with the Law on Tax undang tentang Pengampunan Pajak No. 11 Amnesty No. 11 Year 2016. The Company Tahun 2016. Perusahaan mengakui dan recognizes and records the additional assets mencatat tambahan aset dan liabilitas yang and liabilities relating to the tax amnesty terkait dengan program pengampunan pajak program in accordance with SFAS 70, tersebut sesuai dengan PSAK 70: “Akuntansi "Accounting for Asset and Liability Tax Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak”. Amnesty".
v. Laba per Saham v. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by membagi laba bersih yang diatribusikan dividing net income attributable to the owners kepada pemilik entitas induk dengan jumlah of the Company by the weighted average rata-rata tertimbang saham yang beredar pada number of shares outstanding during the tahun yang bersangkutan. period.
w. Informasi Segmen w. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis laporan internal mengenai komponen dari Grup of internal reports about components of the yang secara regular direview oleh “pengambil Group that are regularly reviewed by the “chief keputusan operasional” dalam rangka operating decision maker” in order to allocate mengalokasikan sumber daya dan menilai resources to the segments and to assess their kinerja segmen operasi. performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an entitas: entity: a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang a) that engages in business activities from mana memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incurred menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenues and expenses pendapatan dan beban terkait dengan relating to the transactions with other transaksi dengan komponen lain dari components of the same entity); entitas yang sama); b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara b) whose operating results are reviewed regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and kinerjanya; dan c) dimana tersedia informasi keuangan yang c) for which discrete financial information is dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource sumber daya dan penillaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of each product.
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS, ESTIMASI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan yang sesuai The preparation of financial statements in dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia accordance with Indonesian Financial Accounting mengharuskan manajemen untuk membuat Standards requires management to make estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah estimates and assumptions that affect the aset dan liabilitas yang dilaporkan dan reported amounts of assets and liabilities and pengungkapan aset dan liabilitas kontinjensi pada tanggal pelaporan, serta jumlah disclosure of contingent assets and liabilities at pendapatan dan beban selama periode the reporting date, as well as the amount of pelaporan. Estimasi, asumsi, dan penilaian revenues and expenses during the reporting tersebut dievaluasi secara terus menerus dan period. Such estimates, assumptions, and berdasarkan pengalaman historis dan faktor-faktor assessments are continuously evaluated and lainnya, termasuk harapan peristiwa di masa based on historical experience and other factors, mendatang yang memungkinkan. including possible future events' expectations.
- 36 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Perusahaan telah mengidentifikasi kebijakan The Company has identified the following important akuntansi penting berikut dimana dibutuhkan accounting policies where significant pertimbangan, estimasi dan asumsi signifikan yang considerations, estimates and assumptions are dibuat dan dimana hasil aktual dapat berbeda dari made and where actual results may differ from estimasi tersebut berdasarkan asumsi dan kondisi those estimates based on different assumptions yang berbeda dapat mempengaruhi secara material and conditions that may materially affect the hasil keuangan atau posisi keuangan yang financial results or financial position reported in dilaporkan dalam periode mendatang. future periods.
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and liabilities
Grup mengklasifikasikan aset keuangan The Group classifies its financial assets into dalam kategori berikut ini: the following categories: financial assets measured at amortised aset keuangan diukur pada biaya cost; and perolehan diamortisasi; dan financial assets measured at fair value aset keuangan dikukur pada nilai wajar either through profit or loss (“FVTPL”) or melalui laba rugi atau melalui through other comprehensive income penghasilan komprehensif lain. (“FVOCI”).
Dengan demikian aset keuangan dan liabilitas Thus, financial assets and financial liabilities keuangan diakui sesuai dengan kebijakan are recognized in accordance with the akuntansi seperti dijelaskan pada catatan 3h. accounting policies described in Note 3h.
Penyisihan penurunan nilai piutang Provision for impairment of receivables Perusahaan menilai penurunan nilai piutang The Company assessed the impairment of pada setiap tanggal pelaporan. Dalam receivables at each reporting date. In menentukan apakah rugi penurunan nilai determining whether an impairment loss harus dicatat dalam laporan laba rugi, should be recorded in the income statement, manajemen membuat penilaian, apakah management makes a judgment as to terdapat bukti objektif bahwa kerugian whether there is objective evidence that a telah terjadi. Manajemen juga membuat loss has occurred. Management also makes an penilaian atas metodologi dan asumsi assessment of methodologies and untuk memperkirakan jumlah dan waktu assumptions to estimate the amount and arus kas masa depan yang direview timing of future cash flows reviewed secara berkala untuk mengurangi periodically to reduce the difference perbedaan antara estimasi kerugian dan between actual estimated losses and losses. kerugian aktualnya. Nilai tercatat piutang The carrying amount of the receivables has telah diungkapkan dalam Catatan 7 dan 8. been disclosed in Notes 7 and 8.
Penyusutan dan nilai sisa Depreciation and residual value Manajemen menentukan estimasi masa Management determines the estimated useful manfaat dan beban penyusutan dari aset lives and depreciation expenses of fixed tetap. Depresiasi dihitung berdasarkan biaya assets. Depreciation is calculated based on the komponen-komponen aset tetap dikurangi cost of fixed asset components less the residual value. The main estimates include dengan nilai sisa. Estimasi utama mencakup estimates of useful life that can differ estimasi masa manfaat yang bisa berbeda significantly from the actual useful life. The signifikan dengan masa manfaat actual useful life will depend on various factors sesungguhnya. Masa manfaat sesungguhnya such as maintenance, technological akan bergantung pada berbagai faktor seperti development, and soon. The residual value is pemeliharaan, perkembangan teknologi, dan estimated annually based on the technical sebagainya. Nilai sisa diestimasi setiap tahun condition of the asset. berdasarkan kondisi teknis aset tersebut.
Jika estimasi masa manfaat dan nilai sisa If the estimated useful lives and residual harus direvisi, tambahan beban depresiasi values should be revised, additional dapat terjadi di masa yang akan datang. depreciation expenses may occur in the Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam future. Further explanations are disclosed in Note 11. Catatan 11.
- 37 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Imbalan pasca kerja Post-employment benefits Nilai kini liabilitas pasca-kerja tergantung The present value of post-employment pada beberapa faktor yang ditentukan dengan liabilities depends on several factors dasar aktuarial berdasarkan beberapa determined on the actuarial basis based asumsi. Asumsi yang digunakan untuk on several assumptions. The assumptions menentukan biaya bersih imbalan pasca-kerja used to determine the net cost of post- mencakup tingkat diskonto, tingkat kenaikan employment benefits include the discount gaji, dan tingkat pengembalian investasi. rate, the rate of salary increase, and the Perubahan asumsi- asumsi ini akan rate of return on investment. Changes in mempengaruhi jumlah tercatat liabilitas these assumptions will affect the carrying imbalan pasca-kerja. amount of the post-employment benefits liability.
Tingkat diskonto ditentukan pada akhir The discount rate is determined at the end of periode pelaporan, yakni tingkat suku bunga the reporting period, ie the interest rate to untuk menentukan nilai kini arus kas determine the present value of future keluar masa depan estimasian yang expected future cash outflows for the diharapkan untuk menyelesaikan liabilitas settlement of the post-employment benefits imbalan pasca-kerja. Dalam menentukan liability. In determining the appropriate tingkat suku bunga yang sesuai, interest rate, the Company considers the Perusahaan mempertimbangkan tingkat interest rates on the government bonds suku bunga obligasi pemerintah yang denominated in Rupiah, the currency in didenominasikan dalam mata uang Rupiah, which the benefits are paid, and which has a mata uang yang mana imbalan akan period similar to the corresponding post dibayar, dan yang memiliki jangka waktu employment benefit period. yang serupa dengan jangka waktu liabilitas imbalan pasca-kerja yang terkait. Asumsi utama yang digunakan untuk The principal assumptions used for the penentuan liabilitas imbalan pasca-kerja determination of the liability for post- diungkapkan pada Catatan 22. employment benefits are disclosed in Note 22.
- Pajak penghasilan Income tax Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan Under the Indonesian Taxation Law, the Indonesia, Perusahaan melaporkan pajak Company reports taxes based on the self berdasarkan sistem self assessment. Fiskus assessment system. The tax authorities may dapat menetapkan atau mengubah pajak- determine or amend the taxes within a pajak tersebut dalam jangka waktu tertentu specified period of time in accordance with sesuai dengan peraturan yang berlaku. applicable regulations. The Company has an Perusahaan memiliki eksposur terhadap pajak income tax exposure as a result of significant penghasilan karena terkait pertimbangan consideration in determining the provision for yang signifikan dalam menetapkan provisi the Company's income tax. There are certain pajak penghasilan Perusahaan. Terdapat transactions and calculations whose final tax transaksi dan perhitungan tertentu yang fixings are uncertain during normal business penetapan akhir pajaknya tidak pasti selama activities. The Company recognizes the liability kegiatan usaha normal. Perusahaan mengakui for the expected tax matters based on the liabilitas atas masalah pajak yang diharapkan estimated additional taxes due. berdasarkan estimasi tambahan pajak yang jatuh tempo.
Bila hasil final pajak atas masalah-masalah ini If the final tax on these matters is different berbeda dengan jumlah yang telah diakui, from the amount already recognized, the perbedaan tersebut akan berpengaruh pada difference will affect the income tax in the pajak penghasilan pada periode dimana period in which the determination occurs. The penetapan terjadi. Jumlah tercatat liabilitas carrying amount of the tax liability is now pajak kini diungkapkan dalam Catatan 17. disclosed in Note 17.
- 38 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Kas 196 253 Cash Bank Bank Pihak berelasi - PT Bank MNC Internasional, Tbk Related party - PT Bank MNC Internasional, Tbk Rupiah 65.027 37.847 Rupiah Dollar AS 10.594 2.819 US Dollar (2020: USD 751.094 ;2019:USD 202.800) (2020: USD 751,094 ;2019:USD 202,800) Pihak ketiga Third parties Rupiah 24.526 17.388 Rupiah
Deposito berjangka Time deposit Pihak berelasi - PT Bank MNC Internasional, Tbk Related party - PT Bank MNC Internasional, Tbk Rupiah 271.150 111.150 Rupiah Pihak ketiga Third party Rupiah 25.000 25.000 Rupiah Jumlah kas dan setara kas 396.493 194.457 Total cash and cash equivalents
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019 Tingkat bunga deposito Interest rate of berjangka per tahun 7,00% - 7,50% 7,25% - 8,00% of time deposit
6. ASET KEUANGAN LAINNYA - LANCAR 6. OTHER FINANCIAL ASSETS – CURRENT
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) Fair value through profit or loss (FVTPL) - Reksadana 219 204 Mutual fund - Bank yang dibatasi penggunaannya 38.000 - Restricted cash in bank Jumlah 38.219 204 Total
Bank yang dibatasi penggunaannya merupakan Restricted cash in banks represent restricted cash rekening bank yang dibatasi penggunaannya yang in banks which were used as collateral for the digunakan sebagai jaminan atas pinjaman jangka Company's short-term liabilities (Note 20). pendek Perusahaan (Catatan 20).
7. PIUTANG USAHA 7. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Pihak berelasi (Catatan 32) 592.688 493.085 Related parties (Note 32)
Pihak Ketiga 91.922 171.789 Third Parties Cadangan kerugian penurunan nilai (4.310) (2.116) Allowance for impairment losses Jumlah pihak ketiga 87.612 169.673 Total third parties Jumlah piutang usaha 680.300 662.758 Total trade receivables
Seluruh piutang usaha dicatat dalam mata uang All trade accounts receivable are recorded in Rupiah. Rupiah.
- 39 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Rincian umur piutang usaha dikategorikan The aging details of trade accounts receivable are berdasarkan tanggal faktur adalah sebagai categorized by date of invoice as follows: berikut: 31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Belum jatuh tempo 408.540 329.480 Not yet due Jatuh tempo : Past due : Kurang dari 30 hari 79.180 91.632 Under 30 days 31 s/d 60 hari 74.053 79.354 31 to 60 days 61 s/d 90 hari 21.398 37.148 61 to 90 days >90 hari 101.439 127.260 >90 days Jumlah 684.610 664.874 Total Dikurangi : Less : Cadangan kerugian penurunan nilai (4.310) (2.116) Allowance for impairment losses
Jumlah piutang usaha bersih 680.300 662.758 Total trade receivables -net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai: Movement in allowance for impairment losses:
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Saldo awal periode 2.116 3.271 Balance at the beginning of the period Cadangan kerugian 2.194 - Allowance for impairment loss Penghapusan cadangan kerugian - (1.155) Write-off of allowance for impairment loss
Saldo akhir periode 4.310 2.116 Balance at the end of the period
Piutang usaha yang diungkapkan di atas termasuk Trade receivables disclosed above include jumlah yang telah lewat jatuh tempo pada akhir amounts that are past due at the end of the periode pelaporan. Penyisihan penurunan nilai reporting period. The allowance for impairment of piutang Grup menggunakan model kerugian kredit the Group’s receivables is using the expected ekspektasian, yang menggantikan model kerugian credit loss model, which replaced the incurred kredit yang terjadi, untuk mengukur penyisihan credit loss model, to measure the allowance for penurunan nilai piutang usaha. Dalam impairment of accounts receivables. In menentukan kerugian kredit ekspetasian (ECL), determining the ECL, management has taken into manajemen telah memperhitungkan posisi account the financial position of the customer, keuangan pelanggan terkait, disesuaikan dengan adjusted for factors that are specific to the faktor-faktor spesifik dari pelanggan dan kondisi customer and general economic conditions of the ekonomi umum industri untuk pihak yang industry for the operate parties, in estimating the beroperasi, dalam memperkirakan kemungkinan probability of default of the other accounts terjadinya gagal bayar pinjaman serta kerugian receivable as well as the loss upon default. saat terjadinya gagal bayar. Manajemen Management determines the trade accounts menentukan bahwa piutang usaha memiliki receivable are subject to immaterial credit loss. kerugian kredit yang tidak material.
Cadangan kerugian penurunan nilai diakui untuk Allowance for impairment loss was recognized for piutang usaha dimana manajemen berkeyakinan trade accounts receivable which management tidak lagi dapat dipulihkan berdasarkan believes are no longer recoverable based on pengalaman historis dari kondisi keuangan historical experience of the financial condition of pelanggan. the customers.
Berdasarkan penelaahan atas kolektibilitas Based on the review of the collectability of trade masing-masing piutang usaha pada akhir periode, accounts receivable at the end of each period, manajemen berpendapat bahwa cadangan management believes that the allowance for kerugian penurunan nilai atas piutang usaha impairment losses for trade accounts receivable is adalah cukup karena tidak terdapat perubahan sufficient because there are no significant signifikan terhadap kualitas kredit atas piutang. changes in credit quality of the receivables.
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for kerugian penurunan nilai atas piutang kepada impairment losses from third parties is adequate. pihak ketiga adalah cukup.
- 40 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Tidak diadakan cadangan kerugian penurunan No allowance for impairment loss was provided on nilai atas piutang usaha kepada pihak berelasi trade accounts receivable from related parties as karena manajemen berpendapat seluruh piutang management believes that all such receivables are tersebut dapat ditagih. collectible.
Piutang usaha tertentu milik Perusahaan dan Certain trade accounts receivable of The Company entitas anak digunakan sebagai jaminan untuk and subsidiaries were used as collateral for short utang jangka pendek dan utang bank jangka term liabilities and long term bank loan (Note 20 panjang (Catatan 20 dan 21). and 21).
8. PIUTANG LAIN-LAIN - BERSIH 8. OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE – NET
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Pihak ketiga 2.429 5.246 Third parties Jumlah piutang lain-lain 2.429 5.246 Total other receivables
Tidak ada pencadangan kerugian penurunan nilai There is no provision for impairment of other atas piutang lain-lain karena manajemen accounts receivable because management berpendapat seluruh piutang lain-lain tersebut believes that all other accounts receivable are dapat ditagih. collectible.
9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Program konten 414.852 375.763 Content program Program film 82.187 68.282 Movie program Lainnya 167 1.241 Others Jumlah 497.206 445.286 Total
.
Persediaan program tidak diasuransikan terhadap Program inventories are not insured against the risiko kerugian atas kebakaran sebab Perusahaan risk of loss from fire because the Company has telah menggunakan sistem cadangan ganda untuk used a double backup system to anticipate all mengantisipasi semua risiko yang mungkin timbul. possible risks.
Persediaan tertentu milik entitas anak digunakan Certain inventories of subsidiaries were used as sebagai jaminan untuk utang bank jangka collateral for long term bank loan (Note 21). panjang (Catatan 21).
10. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 10. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Uang muka program 12.491 25.098 Program advances Uang muka lainnya 10.297 16.734 Other advances Biaya dibayar di muka lainnya 3.479 3.586 Prepaid expense Jumlah 26.267 45.418 Total
Uang muka program merupakan uang yang Program advances represent advances used for digunakan untuk pembuatan program televisi dan television program and film production. film.
Uang muka lainnya merupakan uang muka yang Other advances represent advances which are digunakan untuk menunjang kegiatan operasional. used to support operational activities.
- 41 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31,2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
31 Desember / December 31, 2020 Saldo awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo Akhir / Beginning balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Harga perolehan Acquisition costs Kepemilikan langsung: Direct ownership: Tanah 2.585 - - 90.720 93.305 Land Bangunan dan prasarana 43.536 95 (7.324) 7.488 43.795 Building and infrastructure Peralatan kantor 35.710 1.230 (6.611) 24 30.353 Office equipments Peralatan produksi 114.321 420 (33.328) - 81.413 Production equipments Kendaraan 21.092 1.448 (4.677) 17.863 Vehicles Sub jumlah 217.244 3.193 (51.940) 98.232 266.729 Sub total
Aset hak guna Right-of-use assets Kendaraan 5.830 - (5.830) - Vehicles Sub jumlah 5.830 - - (5.830) - Sub total
Aset dalam penyelesaian Construction in progress Bangunan 7.796 - - (7.796) - Building Sub jumlah 7.796 - - (7.796) - Sub total
Jumlah harga perolehan 230.870 3.193 (51.940) 84.606 266.729 Total acquisition costs
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation Kepemilikan langsung: Direct ownership: Bangunan dan prasarana 6.928 4.305 (144) - 11.089 Building and infrastructure Peralatan kantor 15.453 5.200 (2.737) - 17.916 Office equipments Peralatan produksi 57.554 11.222 (6.769) - 62.007 Production equipments Kendaraan 10.404 2.983 (1.931) - 11.456 Vehicles Sub jumlah 90.339 23.710 (11.581) - 102.468 Sub total
Aset hak guna Right-of-use assets Kendaraan 3.493 - - (3.493) - Vehicles Sub jumlah 3.493 - - (3.493) - Sub total
Jumlah akumulasi Total accumulated penyusutan 93.832 23.710 (11.581) (3.493) 102.468 depreciation Jumlah nilai tercatat 137.038 164.261 Total carrying amount
- 42 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31,2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
31 Desember / December 31, 2019 Saldo awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir / Beginning balance Additions Deductions Ending balance Harga perolehan Acquisition costs Kepemilikan langsung: Direct ownership: Tanah 2.585 - - 2.585 Land Bangunan dan prasarana 36.375 7.161 - 43.536 Building and infrastructure Peralatan kantor 20.448 15.284 (22) 35.710 Office equipments Peralatan produksi 101.792 13.355 (826) 114.321 Production equipments Kendaraan 17.277 4.174 (359) 21.092 Vehicles Sub jumlah 178.477 39.974 (1.207) 217.244 Sub total
Aset sewa pembiayaan Assets under finance lease Kendaraan 5.830 - - 5.830 Vehicles Sub jumlah 5.830 - - 5.830 Sub total
Aset dalam penyelesaian Construction in progress Bangunan - 7.796 - 7.796 Building Sub jumlah - 7.796 - 7.796 Sub total
Jumlah harga perolehan 184.307 47.770 (1.207) 230.870 Total acquisition costs
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation Kepemilikan langsung: Direct ownership: Bangunan dan prasarana 3.060 3.868 - 6.928 Building and infrastructure Peralatan kantor 11.252 4.211 (10) 15.453 Office equipments Peralatan produksi 42.345 15.914 (705) 57.554 Production equipments Kendaraan 7.683 2.976 (255) 10.404 Vehicles Sub jumlah 64.340 26.969 (970) 90.339 Sub total
Aset sewa pembiayaan Assets under finance lease Kendaraan 1.868 1.625 - 3.493 Vehicles Sub jumlah 1.868 1.625 - 3.493 Sub total
Jumlah akumulasi Total accumulated penyusutan 66.208 28.594 (970) 93.832 depreciation Jumlah nilai tercatat 118.099 137.038 Total carrying amount
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, tidak As of December 31, 2020 and 2019, there were terdapat aset tetap milik Perusahaan yang no fixed assets owned by the Company which dijadikan sebagai jaminan. pledged as collateral.
Beban penyusutan untuk tahun 2020 sebesar Depreciation expenses in 2020 amounted to Rp24.593 juta berasal dari aset tetap sebesar Rp24,593 million comes from fixed assets Rp23.710 juta dan aset hak guna sebesar Rp883 amounted to Rp23,710 million and right-of-use juta. Beban penyusutan untuk tahun 2019 sebesar assets amounted to Rp883 million. Depreciation Rp28.549 juta (Catatan 28 dan 29). expenses in 2019 amounted to Rp28,549 million (Notes 28 and 29).
Jumlah tercatat aset yang telah disusutkan penuh The carrying amount of assets that have been fully dan masih digunakan oleh Grup pada depreciated and are still used by the Group as of 31 Desember 2020 dan 2019 masing-masing December 31, 2020 and 2019 amounted to sebesar Rp49.121 juta dan Rp37.056 juta. Rp49,121 million and Rp37,056 million, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan As of December 31, 2020 and 2019, property and 2019, aset tetap, kecuali tanah, telah equipment, except land, were insured to PT. MNC diasuransikan kepada perusahaan asuransi Asuransi Indonesia, related party, against fire, PT. MNC Asuransi Indonesia, pihak berelasi, theft and other possible risks amounting terhadap risiko kebakaran, pencurian dan risiko Rp167,798 million and Rp162,608 million, lainnya masing-masing sebesar Rp167.798 juta respectively. dan Rp162.608 juta.
- 43 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31,2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Tabel berikut ini informasi mengenai jumlah aset The following table details the information in tercatat yang diasuransikan nilai pertanggungan: regards to total assets insured and sum insured:
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Jumlah aset tetap yang Carrying amount of insured property diasuransikan 95.932 94.870 and equipment
Jumlah pertanggungan asuransi 167.798 162.608 Total sum insured
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance coverage pertanggungan tersebut cukup untuk menutup is adequate to cover possible losses on the assets kemungkinan kerugian atas aset yang insured. dipertanggungkan.
Berdasarkan penelaahan manajemen Grup, nilai Based on the Group management’s assessment, wajar aset tetap pada tanggal 31 Desember 2020 the fair value of property and equipment as of dan 2019 mendekati nilai tercatatnya. December 31, 2020 and 2019 approximates its net book value.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan As of December 31, 2020 and 2019, there was no 2019, tidak terdapat indikasi adanya penurunan indication of impairment in value of fixed assets. nilai aset tetap.
12. ASET TAK BERWUJUD - BERSIH 12. INTANGIBLE ASSETS – NET
31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 Biaya perolehan Cost Biaya pengembangan Channel 310.644 345.160 Channel development cost Lainnya 33.987 12.540 Others Jumlah 344.631 357.700 Total Akumulasi amortisasi (36.962) (29.969) Accumulated amortization Jumlah tercatat 307.669 327.731 Net carrying value
Lainnya merupakan aset tak berwujud berupa hak Others represents intangible assets, such as: kekayaan intelektual, hak pakai lagu, perangkat intelectual property rights, mechanical rights, lunak dan aset tak berwujud lainnya. software and other intangible assets.
Beban amortisasi untuk periode 31 Desember Amortization expenses for December 31, 2020 2020 dan 2019 masing-masing sebesar Rp12.006 and 2019 amounted to Rp12,006 million and juta dan Rp18.072 juta (Catatan 28 dan 29). Rp18,072 million, respectively (Notes 28 and 29).
13. ASET KEUANGAN LAINNYA – TIDAK LANCAR 13. OTHER FINANCIAL ASSETS - NONCURRENT
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Related Parties Related parties - Investasi saham 186.457 186.457 Stock Investment -
Perusahaan melalui entitas anak memiliki investasi The company through its subsidiaries has pada perusahaan pengembang kawasan taman investments in theme park developer company, hiburan, PT MNC Wahana Wisata (pihak berelasi), PT MNC Wahana Wisata ( related parties) recorded yang dicatat pada harga biaya perolehan. at cost.
- 44 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31,2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
14. ASET LAIN-LAIN 14. OTHER ASSET
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Aset pengampunan pajak - 90.436 Tax amnesty asset Jaminan lainnya 108 1.119 Others deposit
Jumlah aset lain-lain 108 91.555 Total others assets
15. UTANG USAHA 15. TRADE ACCOUNTS PAYABLE
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Pihak berelasi (Catatan 32) 83.658 112.812 Related parties (Note 32) Pihak ketiga 29.120 61.250 Third Parties
Jumlah utang usaha 112.778 174.062 Total trade payables
Seluruh utang usaha dicatat dalam mata uang All trade accounts payable are recorded in Rupiah. Rupiah.
Tidak ada bunga yang dibebankan pada utang No interest is charged on the trade accounts usaha yang belum dibayarkan karena pembayaran payable for the outstanding balance because the masih dilakukan dalam periode kredit normal. payments are still made within the normal credit period.
16. UTANG LAIN-LAIN 16. OTHER ACCOUNTS PAYABLE
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Pihak ketiga 2.870 2.275 Third parties
Jumlah 2.870 2.275 Total
Utang lain-lain merupakan liabilitas kepada Other accounts payable represent liabilities to kreditur untuk operasional. creditor for operational.
17. PERPAJAKAN 17. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid tax
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Pajak pertambahan nilai - bersih - 224 Valued added tax - net - Pajak 23 1.364 1.060 Article 23 -
Jumlah 1.364 1.284 Total
- 45 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31,2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
b. Utang pajak b. Taxes payable
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Pajak penghasilan badan 15.049 24.582 Corporate tax Pajak penghasilan : Income taxes : - Pajak 4 (2) 41 44 Article 4 (2) - - Pajak 21 3.304 4.152 Article 21 - - Pajak 23 1.152 738 Article 23 - - Pajak 25 1.688 3.318 Article 25 - - Pajak 26 18 78 Article 26 - Pajak pertambahan nilai - bersih 8.000 7.076 Valued added tax - net Jumlah 29.252 39.988 Total
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Pajak kini Current tax - Perusahaan - 884 The Company - - Entitas anak 47.850 75.740 Subsidiaries - Jumlah pajak kini 47.850 76.624 Total current tax
Pajak tangguhan Deferred tax - Perusahaan (1.264) 231 The Company - - Entitas anak 1.602 1.164 Subsidiaries - Jumlah pajak tangguhan 338 1.395 Total deferred tax Jumlah beban pajak penghasilan 48.188 78.019 Total income tax
Pajak kini Current tax Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation between income before tax per menurut laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit and loss and komprehensif lain konsolidasian dan laba other comprehensive income and taxable fiskal Perusahaan adalah sebagai berikut: income of the Company is as follows:
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019 Laba sebelum pajak pada Profit before tax per laporan laba rugi consolidated statement of konsolidasian 217.064 291.622 profit or loss Dikurangi: Less: Laba sebelum pajak pada Profit before tax of entitas anak dan eliminasi (247.609) (309.154) subsidiaries and elimination Rugi sebelum pajak Loss before tax Perusahaan (30.545) (17.532) of the Company Perbedaan temporer Temporary differences Depresiasi & Amortisasi (265) (392) Depreciation & Amortization Penyisihan imbalan pasca kerja (486) 172 Provision for post-employment benefit Perbedaan tetap Permanent differences Kesejahteraan karyawan 1.850 1.366 Employee allowance Bunga pinjaman 35.980 32.308 Interest loan Pendapatan yang dikenakan pajak final (12.501) (12.385) Income subject to final tax
Taksiran laba (rugi) fiskal tahun Estimated fiscal profit (loss) for the berjalan (5.967) 3.537 year
Jumlah beban pajak kini - 884 Total current tax expense
- 46 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31,2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Pajak tangguhan Deferred tax Pajak tangguhan dihitung berdasarkan Deferred tax is calculated based on the effect pengaruh dari perbedaan temporer antara of temporary differences between the carrying jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut amounts of assets and liabilities and their komersial dengan ketentuan pajak, dengan commercial tax bases under the tax laws, with rincian perhitungan sebagai berikut: details of the calculation as follows:
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Aset pajak tangguhan - bersih Deferred tax assets - net Perusahaan The Company Akumulasi rugi fiskal 1.312 - Accumulated fiscal loss Imbalan pasca kerja 161 257 Post employment benefit Penyusutan aset tetap (32) (4) Depreciation of fixed assets Amortisasi aset tak berwujud (54) (141) Amortization of intangible assets 1.387 112 Entitas anak Subsidiaries Imbalan pasca kerja 1.658 1.613 Post employment benefit Penurunan nilai piutang 984 529 Provision for allowance doubtful debt Penyusutan aset tetap - 52 Depreciation of fixed assets Amortisasi aset tak berwujud - (5) Amortization of intangible assets 2.642 2.189 Jumlah 4.029 2.301 Total
Liabilitas pajak tangguhan - bersih Deferred tax liabilities - net Entitas anak Subsidiaries Imbalan pasca kerja (3.783) (3.389) Post employment benefit Lainnya 9.283 - 6.232 - Others Jumlah 5.500 2.843 Total
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil A reconciliation between the total tax expense perkalian laba akuntansi sebelum laba pajak and the amounts computed by applying the dengan tarif pajak yang berlaku adalah effective tax rate to income before tax is as sebagai berikut: follows:
31 Desember / 31 Desember / December 30, December 30, 2020 2019 Laba sebelum pajak menurut Income berfore tax laporan laba rugi per consolidated statements of konsolidasian 217.064 291.622 profit or loss Beban pajak dengan tarif Tax expense at effective pajak yang berlaku 47.754 72.906 tax rates Pengaruh pajak atas perbedaan Tax effect of non deductible yang tidak dapat diperhitungkan 434 5.113 expenses (non taxable income) Beban pajak 48.188 78.019 Tax expense
Administrasi Administration Laba kena pajak Perusahaan tahun 2019 Taxable income of the Company for 2019 are in sudah sesuai dengan Surat Pemberitahuan accordance with the Annual Corporated Income Tahunan (SPT) Badan yang disampaikan ke Tax Returns (SPT) submitted to the Tax Office. Kantor Pelayanan Pajak.
Tarif Pajak Tax rates Pada tanggal 31 Maret 2020, Pemerintah On 31 March 2020, the Government issued menerbitkan Peraturan Pemerintah Pengganti Government Regulation in Lieu of Law of the Undang-Undang Republik Indonesia No. Republic of Indonesia No. 1 of 2020, on 1 Tahun 2020 tentang Kebijakan Keuangan State Finances and the Stability of Financial Negara dan Stabilitas Sistem Keuangan System Policies for the Mitigation of untuk Penanganan Pandemi Penyakit Coronavirus Disease 2019 (“COVID-19”) Coronavirus 2019 (“COVID-19”) dan/atau Pandemic and/or to Deal with Threats that dalam rangka Menghadapi Ancaman yang are Potentially Harmful to the National
- 47 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31,2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Membahayakan Perekonomian Nasional Economy and/or the Stability of the Financial dan/atau Stabilitas Sistem Keuangan, yang System, which has been approved by the telah disahkan oleh Dewan Perwakilan House of Representatives (“DPR”) on 16 May Rakyat (“DPR”) pada tanggal 16 Mei 2020 2020 as Law No. 2 of 2020 (“Law No. menjadi Undang-Undang No. 2 Tahun 2020 2/2020”). Law No. 2/2020 stipulates, among (“UU No. 2/2020”). UU No. 2/2020 antara other things, adjustment of the CIT rate to lain menetapkan penyesuaian tarif PPh 22% which applies in fiscal years 2020-2021 Badan menjadi sebesar 22% yang berlaku and to 20% which starts to apply in fiscal year pada tahun pajak 2020-2021 dan sebesar 2022. 20% yang mulai berlaku pada tahun pajak 2022.
18. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 18. ACCRUED EXPENSES
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Operasional 36.865 69.009 Operational Utang bunga 577 769 Interest expense Lain-lain 3.009 4.497 Others Jumlah biaya masih harus dibayar 40.451 74.275 Total accrued expenses
Akrual operasional merupakan cadangan atas Accrued operation represents allowance for cost of biaya produksi program. production program.
19. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 19. UNEARNED REVENUE
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Pihak ketiga 2.883 2.203 Third parties
Jumlah 2.883 2.203 Total
Pendapatan diterima dimuka pihak ketiga Unearned revenue to third parties represents merupakan pendapatan yang diterima atas jasa revenue that already received for artist's manajemen artis yang belum diberikan. management services, which has not yet been delivered.
20. UTANG JANGKA PENDEK 20. SHORT TERM LIABILITIES
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019 Utang Bank Short term - bank loan - Bank Bukopin 190.000 - Bank Bukopin -
Pada tanggal 10 Februari 2020, Perusahaan telah On February 10, 2020, The Company obtained memperoleh fasilitas kredit dari Bank Bukopin a credit facility from Bank Bukopin amounting to sebesar Rp190.000 juta, jangka waktu Rp190,000 million, due in 12 (twelve) months, with 12 (dua belas) bulan, dengan tingkat bunga 12% interest rate 12% per annum. The loan is secured per tahun. Pinjaman tersebut dijamin dengan by Company’s trade receivables and cash in bank piutang usaha dan rekening bank Perusahaan amounting to Rp38,000 million (Note 6). sebesar Rp38.000 juta (Catatan 6).
Perusahaan telah melunasi pinjaman ini pada The Company has fully paid the loan on tanggal 15 Februari 2021. February 15, 2021.
- 48 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31,2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG 21. LONG-TERM BANK LOAN
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Pinjaman sindikasi 351.678 404.926 Syndicated loan Bagian jangka pendek (121.232) (169.195) Current maturities Bagian jangka panjang 230.446 235.731 Long term portion
Utang jangka panjang akan dilunasi sebagai The loans are repayable as follows: berikut: 31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Jatuh tempo dalam setahun 123.573 173.581 Due in one year Pada tahun kedua 185.354 188.392 In the second year Lebih dari tiga tahun 46.338 49.617 More than three years Jumlah 355.265 411.590 Total Biaya transaksi yang belum diamortisasi (3.587) (6.664) Unamortized transaction cost Jumlah 351.678 404.926 Total
Pada tanggal 6 Maret 2019, Perusahaan telah On March 6, 2019, the Company has entered into menandatangani perjanjian pinjaman sindikasi a syndicated loan agreement by and between: oleh dan antara: (i) Perusahaan sebagai debitur; (i) the Company as a debtor; (ii) PT Bank Rakyat (ii) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Indonesia (Persero) Tbk as mandated lead sebagai mandated lead arrangers; (iii) PT Bank arrangers; (iii) PT Bank BRISyariah Tbk and BRISyariah Tbk dan PT Bank Victoria International PT Bank Victoria International Tbk as creditors Tbk sebagai para kreditur (“Perjanjian Induk”) (“Master Agreement”) in the amount of sebesar Rp325.000 juta. Jangka waktu fasilitas Rp325,000 million. The term of the loan facility is pinjaman adalah 36 bulan. Pinjaman tersebut 36 months. The loan will be used to finance the akan digunakan untuk membiayai modal kerja working capital of the Company and subsidiaries. Perusahaan dan entitas anak. Suku bunga Interest rate per annum is 11.5%. The loan is pinjaman per tahun adalah 11,5%. Pinjaman ini secured by land and building owned by related dijamin dengan tanah beserta bangunan gedung party, also trade accounts receivable and pihak berelasi, serta piutang usaha dan inventory of subsidiary. persediaan entitas anak.
Pada tanggal 8 April 2019, Perusahaan telah On April 8, 2019, the Company has received an menerima tambahan fasilitas kredit dari PT Bank additional credit facility from PT Bank Victoria Victoria International Tbk sebesar Rp100.000 juta, International Tbk of Rp100,000 million, with dengan syarat dan ketentuan sebagaimana terms and conditions as stated in the Master tercantum dalam Perjanjian Induk. Agreement.
Pada tanggal 23 Mei 2019, Perusahaan telah On May 23, 2019, the Company has received menerima tambahan fasilitas kredit dari PT Bank additional credit facilities from PT Bank BRISyariah Tbk sebesar Rp75.000 juta dan BRISyariah Tbk in the amount of Rp75,000 million PT Bank Victoria Syariah sebesar Rp25.000 juta, and PT Bank Victoria Syariah of Rp25,000 million, dengan syarat dan ketentuan sebagaimana with terms and conditions as stated in the Master tercantum dalam Perjanjian Induk. Agreement.
Pada tanggal 29 Mei 2020, Perusahaan dan para On May 29, 2020, the Company and the creditors kreditur telah menandatangani Perubahan signed an Addendum of the Syndication Perjanjian Sindikasi dan Perubahan Akad Agreement and Financing Agreement such as Pembiayaan yaitu perubahan untuk jangka waktu changes in the maturity date of loans, interest pinjaman, suku bunga dan jadwal pembayaran rates and payment schedule of loan principal and pokok pinjaman dan bunga. Jangka waktu interest. The term of the loan will be extended for pinjaman akan diperpanjang selama 12 (dua 12 (twelve) months and the original interest rate belas) bulan dan suku bunga yang semula sebesar of 11.5% per annum becomes 10% per annum. 11,5% per tahun menjadi sebesar 10% per tahun.
- 49 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31,2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2020, Up to December 31, 2020, the Company had paid Perusahaan telah membayar cicilan sebesar Rp installments amounted to Rp 169,735 million, 169.735 juta, sehingga saldo pinjaman sindikasi resulting the outstanding of syndicated loan menjadi Rp 355.265 juta. balance amounted to Rp 355,265 million.
Rincian saldo utang dari pemberi pinjaman Details of loan balances from lender are as sebagai berikut: follows: 31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
PT. Bank BRISyariah Tbk 256.667 295.844 PT. Bank BRISyariah Tbk PT. Bank Victoria International Tbk 81.686 95.893 PT. Bank Victoria International Tbk PT. Bank Victoria Syariah 16.912 19.853 PT. Bank Victoria Syariah Jumlah 355.265 411.590 Total
Sehubungan dengan pinjaman tersebut, In connection with such loan, the Company is Perusahaan diwajibkan mempertahankan rasio required to comply with certain financial ratios keuangan dan memenuhi batasan-batasan and meet certain covenants as stated in the tertentu sesuai dengan yang tercantum dalam Master Agreement and its amendments. On Perjanjian Induk berikut perubahannya. Pada December 31, 2020 and 2019, the Company has tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, Perusahaan complied with the stated financial ratios and telah mematuhi rasio keuangan dan batasan- covenants in the Master Agreement and its batasan sebagaimana tercantum dalam Perjanjian amendments, such not allowed to do the actions Induk berikut perubahannya, seperti tidak below: diperkenankan melakukan tindakan antara lain: a. Membubarkan Perusahaan dan atau mengajukan permohonan pailit; a. Dissolve the Company and or file for b. Mengubah bentuk dan atau status badan bankruptcy; hukum; dan b. Change the form and or status of the legal c. Mengubah bidang usaha utama. entity; and c. Change the main business fields.
22. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 22. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITY
Program iuran pasti Defined contribution plan Grup menyelenggarakan program pensiun iuran The Group provides a defined contribution pasti untuk seluruh karyawan tetap yang dikelola pension plan for all of its permanent employees oleh Dana Pensiun Bimantara (DANAPERA) yang which were managed by Dana Pensiun Bimantara akta pendiriannya telah disahkan oleh Menteri (DANAPERA) in which its deed of establishment Keuangan Republik Indonesia dengan Surat was approved by the Minister of Finance of the Keputusan No. 382/KM.17/1996 tanggal Republic of Indonesia in his Decision Letter No. 15 Oktober 1996. Iuran ini berasal dari 3,6% - 382/KM.17/1996 dated October 15, 1996. 4% dari gaji pokok dibayarkan karyawan, Contribution to the pension plan consists of 3.6% sedangkan sisanya sebesar 6% - 8% dari gaji - 4% of basic salary is contributed by the pokok dibayarkan oleh Perusahaan, tergantung employee while 6% - 8% of basic salary is masa kerjanya. contributed by the Company depending on years of service.
Berdasarkan IOM Direksi No. 821/IOM/HT- Based on IOM Directors No. 821/IOM/HT- MCOM/III/2019 tanggal 5 Maret 2019, selain MCOM/III/2019 dated March 5, 2019, in addition DANAPERA, Grup juga ikut serta dalam program to DANAPERA, the Group also participates in pensiun yang diselenggarakan oleh Badan pension plan provided by Employment Social Penyelenggara Jaminan Sosial Ketenagakerjaan Security Program – Pension Benefit (BPJSK JP). Jaminan Pensiun (BPJSK JP). Besaran iuran BPJSK Contribution to BPJSK JP consists of 2% of basic JP adalah sebesar 2% dari penghasilan dasar salary is contributed by the Company and 1% of karyawan dibayarkan oleh Perusahaan dan 1% basic salary is contributed by the employee up to dari gaji pokok dibayarkan oleh karyawan atau a maximum of Rp8,939,700. The contribution to dengan nilai maksimum sebesar Rp8.939.700. BPJSK JP is deducted from portion of contribution Besaran iuran BPJSK JP tersebut diambil dari porsi to DANAPERA’s. iuran DANAPERA.
Beban pensiun Grup yang timbul dari program The Group’s pension expense arising from the iuran pasti masing-masing sebesar Rp5.989 juta defined contribution plan amounted to dan Rp4.442 juta pada tanggal 31 Desember 2020 Rp5,989 million and Rp4,442 million on dan 2019. December 31, 2020 and 2019, respectively.
- 50 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31,2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Imbalan pasti Defined benefits plan Perusahaan memberikan imbalan kerja kepada The Company provides employees with service karyawan berdasarkan peraturan Perusahaan entitlements based on the Company's regulations berdasarkan peraturan Perusahaan dan sesuai and on the Labor Law No 13/2003 and recognizes dengan Undang Undang No. 13/2003 dan the liability for employee benefits as accounted mengakui liabilitas imbalan pasca kerja karyawan for in accordance with the PSAK 24 "Employee sesuai dengan PSAK 24 "Imbalan Kerja". Benefits" Program pensiun imbalan pasti memberikan The defined benefit pension plan is typically eksposur Perusahaan terhadap risiko aktuarial exposed the Company to actuarial risks such as: seperti risiko tingkat bunga dan risiko gaji. interest rate risk and salary risk.
Risiko gaji Salary risk Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan mengacu pada gaji masa depan peserta program. liability is calculated by reference to the future Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program salaries of plan participants. As such, an increase akan meningkatkan liabilitas program itu. in the salary of the plan participants will increase the plan’s liability.
Liabilitas imbalan pasca kerja per 31 Desember The post employment benefit liability as of 2020 dan 2019 yang dihitung oleh aktuaris December 31, 2020 and 2019 is calculated by an independen PT Dayamandiri Dharmakonsilindo, independent actuary of PT Dayamandiri dengan menggunakan metode "projected unit Dharmakonsilindo, using the "projected unit credit” dan asumsi-asumsi sebagai berikut : credit" method and the following assumptions:
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Tingkat diskonto 6,65% 7,80% Discount rate Tingkat kenaikan upah 6,00% 7,50% Wages and salary increase Usia pensiun 55 tahun 55 tahun Retirement age Tingkat kematian TMI 2011 TMI 2011 Mortality table
Tingkat cacat 1% dari TMI 2011 1% dari TMI 2011 Disability rate
Beban imbalan kerja yang diakui di laba rugi The amounts are recognized in total komprehensif atas imbalan pasti dan imbalan comprehensive income in respect to post kerja jangka panjang lain adalah: employee benefit and other long-term benefit as follows:
31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 Diakui pada laba (rugi): Recognized in profit (loss): Biaya jasa kini 4.017 4.171 Current service cost Biaya jasa lalu dan keuntungan (kerugian) Past service cost and gain (loss) atas penyelesaian 81 261 from settlements Penyesuaian Liabilitas atas karyawan transfer (masuk) (295) 12 Adjustment of liabilities due to employee transferred in Beban bunga 1.454 1.168 Interest cost Komponen dari biaya imbalan pasti yang diakui Components of defined benefit costs recognised dalam laba rugi 5.257 5.612 in profit or loss
Diakui pada penghasilan komprehensif Recognized in other comprehensive lain: income: Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul: Actuarial gains and losses arising from: dari perubahan asumsi keuangan (1.785) 1.381 changes in financial assumptions dari penyesuaian atas pengalaman (1.655) (214) experience adjustments Komponen beban imbalan pasti yang diakui Components of defined benefit costs recognised dalam penghasilan komprehensif lain (3.440) 1.167 in other comprehensive income Jumlah 1.817 6.779 Total
- 51 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31,2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Mutasi nilai kini kewajiban pada tahun berjalan Movements in the present values of obligation in adalah sebagai berikut: the current year are as follows:
31 Desember / 31 Desember / Desember 31, December 31, 2020 2019 Kewajiban imbalan pasti - awal 21.050 14.389 Opening defined benefit obligation Biaya jasa kini 4.018 4.171 Current service cost Biaya bunga 1.454 1.168 Interest cost Keuntungan dan kerugian aktuarial yang: Actuarial gains and losses arising from: timbul dari perubahan asumsi keuangan (1.785) 1.381 changes in financial assumptions timbul dari penyesuaian atas pengalaman (1.655) (214) experience adjustments Biaya jasa lalu, termasuk kerugian Past service cost, including losses/(gains) (keuntungan) dari kurtailmen 81 261 on curtailments Penyesuaian Liabilitas atas karyawan transfer (masuk) (295) 12 Adjustment of liabilities due to employee transferred in Penyesuaian Liabilitas atas karyawan transfer (keluar) - - Adjustment of liabilities due to employee transferred out Penyesuaian liabilitas akibat pengakuan Adjustment of liabilities due to past masa kerja lalu - - employment recognition Pembayaran manfaat (995) (118) Benefits paid Kewajiban imbalan pasti - akhir 21.873 21.050 Closing defined benefit obligation
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi There was no change in the methods and yang digunakan dalam penyusunan analisis assumption used in preparing the sensitivity sensitifitas dari tahun sebelumnya. analysis from prior years.
Analisis sensitivitas Sensitivity analysis
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Analisis sensitivitas atas Analysis sensitivity on Tingkat bunga +1% atau -1% Interest rate +1% or -1% Liabilitas jika +1% 18.799 18.664 Liabilities if +1% Liabilitas jika -1% 22.241 22.272 Liabilities if -1% Analisis sensitivitas atas tingkat Analysis sensitivity on kenaikan gaji +1% atau -1%- salary increase rate +1% or -1% Liabilitas jika +1% 23.041 22.987 Liabilities if +1% Liabilitas jika -1% 18.082 18.015 Liabilities if -1%
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas The sensitivity analysis presented above may not mungkin tidak mewakili perubahan yang be representative of the actual change in the sebenarnya dalam kewajiban imbalan pasti defined benefit obligation as it is unlikely that the mengingat bahwa perubahan asumsi terjadinya change in assumptions would occur in isolation of tidak terisolasi satu sama lain karena beberapa one another as some of the assumptions may be asumsi tersebut mungkin berkorelasi. correlated.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis Furthermore, in presenting the above sensitivity sensitivitas di atas, nilai kini kewajiban imbalan analysis, the present value of the defined benefit pasti dihitung dengan menggunakan metode obligation has been calculated using the projected projected unit credit pada akhir periode unit credit method at the end of the reporting pelaporan, yang sama dengan yang diterapkan period, which is the same as that applied in dalam menghitung liabilitas manfaat pasti yang calculating the defined benefit obligation liability diakui dalam laporan posisi keuangan recognized in the consolidated statement of konsolidasian. financial position.
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi There was no change in the methods and yang digunakan dalam penyusunan analisis assumptions used in preparing the sensitivity sensitivitas dari tahun sebelumnya. analysis from prior years.
- 52 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31,2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
23. MODAL SAHAM 23. CAPITAL STOCK
Rincian kepemilikan saham pada 31 Desember The details of share ownership as of December 2020 dan 2019 adalah sebagai berikut: 31, 2020 and 2019, are as follows:
31 Desember/December 31, 2020 Persentase kepemilikan saham / Jumlah modal Jumlah saham / Percentage of disetor / Paid Number of share ownership up Capital Stock
PT Media Nusantara Citra, Tbk 3.641.999.990 70,45% 364.200 MNC International Middle East Limited 744.663.900 14,41% 74.466 Noersing - Komisaris Utama/President Commissioner 560.000 0,01% 56 Liliana Tanaja - Komisaris/Commissioner 10.200.000 0,20% 1.020 Ella Kartika - Direktur Utama/President Director 2.550.000 0,05% 255 Dewi Tembaga - Direktur/Director 2.090.200 0,04% 209 Valencia Herliani Tanoesoedibjo - Direktur/Director 10.050.000 0,19% 1.005 Titan Hermawan - Direktur/Director 2.070.300 0,04% 207 Lina Priscilla Tanaya - Direktur/Director 2.129.300 0,04% 213 Masyarakat/Public 752.956.510 14,57% 75.296
Subjumlah/Subtotal 5.169.270.200 100,00% 516.927 Saham diperoleh kembali (Catatan 25)/ Note 25) Treasury stock 32.729.800 3.273 Jumlah/Total 5.202.000.000 520.200
31 Desember/December 31, 2019 Persentase kepemilikan saham / Jumlah modal Jumlah saham / Percentage of disetor / Paid Number of share ownership up Capital Stock
PT Media Nusantara Citra, Tbk 3.641.999.990 70,01% 364.200 PT Maybank Kim Eng Sekuritas 491.075.000 9,44% 49.108 HSBC Fund Service Ltd 398.500.000 7,66% 39.850 Noersing - Komisaris Utama/President Commissioner 60.000 0,00% 6 Liliana Tanaja - Komisaris/Commissioner 200.000 0,00% 20 Kanti Mirdiati Imansyah - Komisaris/ Commissioner 730.000 0,01% 73 Ella Kartika - Direktur Utama/President Director 50.000 0,00% 5 Dewi Tembaga - Direktur/Director 12.000 0,00% 1 Valencia Herliani Tanoesoedibjo - Direktur/Director 50.000 0,00% 5 Titan Hermawan - Direktur/Director 12.000 0,00% 1 Endang Mayawati - Direktur/Director 10.000 0,00% 1 Lina Priscilla Tanaya - Direktur/Director 1.020.000 0,02% 102 Masyarakat/Public 668.281.010 12,86% 66.828
Jumlah/Total 5.202.000.000 100,00% 520.200
Modal ditempatkan dan disetor penuh adalah The shares issued and fully paid are ordinary shares saham biasa yang memberikan hak satu suara which entitle the holder to carry one vote per share per saham dan berpartisipasi dalam dividen. and to participate in dividends.
- 53 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31,2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR 24. ADDITIONAL PAID-UP CAPITAL
Mutasi tambahan modal disetor: Movement in additional paid-up capital:
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Saldo awal 488.245 488.245 Beginning balance Selisih nilai transaksi dengan entitas Difference in value of transaction non-sepengendali 10.989 - with non-controlling interest Jumlah 499.234 488.245 Total
25. SAHAM DIPEROLEH KEMBALI 25. TREASURY STOCKS
Sampai dengan 31 Desember 2020, Grup telah Up to December 31, 2020, the Group has melakukan pembelian kembali saham repurchased The Company’s stocks of 32,729,800 perusahaan sebanyak 32.729.800 lembar saham at a total costs of Rp9,534 million which is dengan biaya perolehan sebesar Rp9.534 juta presented as “Treasury Stock” that deducts the yang disajikan sebagai “Saham Diperoleh equity in the consolidated statement of financial Kembali” yang mengurangi ekuitas pada laporan position. posisi keuangan konsolidasian.
26. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 26. NON-CONTROLLING INTERESTS
Kepentingan nonpengendali atas aset bersih Non-controlling interest in net assets of subsidiaries entitas anak adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
PT Asia Media Productions 8.502 7.576 PT Asia Media Productions PT Star Media Nusantara 1.268 604 PT Star Media Nusantara PT Mediate Indonesia 37 32 PT Mediate Indonesia Lainnya 255 6 Others Jumlah 10.062 8.218 Total
27. PENDAPATAN 27. REVENUES
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Konten 1.475.341 1.886.081 Content Digital 258.999 180.310 Digital Talent dan Lainnya 262.840 388.254 Talent and others Jumlah 1.997.180 2.454.645 Total Eliminasi (608.014) (673.797) Elimination Jumlah 1.389.166 1.780.848 Total
Pendapatan usaha dari pihak berelasi untuk Revenues from related parties for the years ended tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2020 and 2019 are amounted 2020 dan 2019 masing-masing adalah sebesar Rp1,071,329 million and Rp1,419,458 million or Rp1.071.329 juta dan Rp1.419.458 juta atau 77.12% dan 79.71%, respectively. sebesar 77,12% dan 79,71%.
Pendapatan dari pihak berelasi diungkapkan Revenue from related parties are disclosed in dalam catatan 32. note 32.
- 54 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31,2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
28. BEBAN LANGSUNG 28. DIRECT COSTS
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Beban konten, digital, talent dan lainnya 972.211 1.291.288 Content, digital, talent and others expenses Beban penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization expenses (Catatan 11 dan 12) 23.738 33.806 (Notes 11 and 12) Jumlah 995.949 1.325.094 Total
Tidak terdapat beban dari satu pihak yang There is no expense transactions with one party melebihi 10% dari jumlah beban langsung di exceeded 10% of the total direct cost for the period periode yang berakhir pada 31 Desember 2020 ended in December 31, 2020 and 2019. dan 2019.
Beban langsung dari pihak berelasi untuk periode Direct cost from related parties for the period yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 ended December 31, 2020 and 2019 amounted to dan 2019 masing-masing adalah sebesar Rp37,143 million and Rp79,240 million or 3.73% Rp37.143 juta dan Rp79.240 juta atau sebesar dan 5.98%, respectively. 3,73% dan 5,98%.
Beban langsung dari pihak berelasi diungkapkan Direct cost from related parties are disclosed in dalam catatan 32 note 32.
29. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 29. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Gaji dan tunjangan 64.420 68.866 Salaries and allowances Penyusutan dan amortisasi 12.861 12.860 Depreciation and amortization (Catatan 11 dan 12) (Notes 11 and 12) Beban outsource 7.581 11.897 Outsource expense Lainnya (masing-masing dibawah Others (each below 5% dari jumlah) 30.757 44.670 5% of total) Jumlah 115.619 138.293 Total
30. BEBAN KEUANGAN 30. FINANCE COSTS
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Beban bunga 59.364 45.628 Interest expense Beban amortisasi biaya pinjaman 3.270 4.181 Amortization of debt issuance cost Beban administrasi bank 355 64 Bank charges Jumlah 62.989 49.873 Total
31. KOMBINASI BISNIS ENTITAS 31. BUSINESS COMBINATION OF ENTITIES SEPENGENDALI UNDER COMMON CONTROL
Pada Desember 2019, Perusahaan mengakuisisi In December 2019, the Company acquired 99.99% 99,99% kepemilikan PT MNC Lisensi Indonesia ownership of PT MNC Licensing Indonesia from dari PT Media Nusantara Citra Tbk, entitas induk PT Media Nusantara Citra Tbk, a parent entity in a dalam transaksi kombinasi bisnis entitas business combination transaction of entities under sepengendali yang dicatat menggunakan metode common control which was recorded using the penyatuan kepemilikan. Dampak atas transaksi pooling of interest method. The impact of this ini tidak material sehingga Perusahaan tidak transaction is immaterial so the Company did not melakukan penyajian kembali atas laporan restate the financial statements of previous years. keuangan tahun - tahun sebelumnya. Tidak ada There is no difference between the amount selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan transferred and the carrying amount of the net dengan jumlah tercatat nilai aset bersih. asset value.
- 55 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31,2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
32. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 32. NATURE AND RELATED PARTIES TRANSACTION
a. Sifat relasi a. Nature of relationship
1. PT Media Nusantara Citra Tbk 1. PT Media Nusantara Citra Tbk is majority merupakan pemegang saham mayoritas shareholder of the Company. Perusahaan.
2. PT Rajawali Citra Televisi Indonesia, 2. PT Rajawali Citra Televisi Indonesia, PT Global Informasi Bermutu, PT Global Informasi Bermutu, PT MNC PT MNC Televisi Indonesia dan PT MNC Televisi Indonesia and PT MNC Televisi Televisi Network merupakan pihak Network are related parties that have the berelasi karena pemegang sahamnya same majority shareholder as the sama dengan pemegang saham utama Company’s ultimate shareholder. Perusahaan.
3. PT MNC Finance, PT MNC Guna Usaha 3. PT MNC Finance, PT MNC Guna Usaha Indonesia dan PT MNC Sky Vision Tbk Indonesia and PT MNC Sky Vision Tbk are merupakan pihak berelasi karena related parties because the shareholders pemegang sahamnya sama atau pada are the same or ultimately the same as akhirnya sama dengan pemegang the main shareholders of the Company. saham utama Perusahaan.
b. Transaksi-transaksi pihak berelasi b. Transactions with related parties 1. Rincian pendapatan dan piutang usaha 1. The details of revenues and trade pihak berelasi adalah sebagai berikut: accounts receivable with related parties are as follows :
31 Desember / 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, December 31, December 31, 2020 2020 2019 2019 Pendapatan / Piutang usaha / Pendapatan / Piutang usaha / Revenues Account receivables Revenues Account receivables
PT Rajawali Citra Televisi Indonesia 774.441 378.839 895.188 275.966 PT Rajawali Citra Televisi Indonesia PT Media Nusantara Citra Tbk 163.268 99.722 277.418 83.324 PT Media Nusantara Citra Tbk PT MNC Sky Vision Tbk 24.731 57.240 97.153 68.270 PT MNC Sky Vision Tbk PT Global Informasi Bermutu 62.624 17.095 85.490 21.657 PT Global Informasi Bermutu PT MNC Televisi Indonesia 39.529 7.827 44.410 20.643 PT MNC Televisi Indonesia Lainnya 6.736 31.965 19.799 23.225 Others
Jumlah 1.071.329 592.688 1.419.458 493.085 Total
Persentase terhadap total Percentage of total pendapatan 77,12% 79,71% revenue
Persentase terhadap total aset 25,70% 23,48% Percentage of total assets
- 56 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31,2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
2. Rincian pembelian dan utang usaha 2. The details of purchase and trade accounts dengan pihak berelasi adalah sebagai payable with related parties are as berikut: follows:
31 Desember / 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, December 31, December 31, 2020 2020 2019 2019 Pembelian / Utang usaha / Pembelian / Utang usaha / Purchase account payables Purchase account payables
PT Rajawali Citra Televisi Indonesia 10.221 21.316 30.528 32.119 PT Rajawali Citra Televisi Indonesia PT Global Informasi Bermutu 14.372 12.632 15.918 15.582 PT Global Informasi Bermutu PT MNC Televisi Network 4.199 6.383 6.101 8.266 PT MNC Televisi Network PT MNC Televisi Indonesia 3.157 29.187 19.033 37.673 PT MNC Televisi Indonesia PT Media Nusantara Citra Tbk 979 8.278 2.500 14.325 PT Media Nusantara Citra Tbk Lainnya 4.215 5.862 5.160 4.847 Others Jumlah / Total 37.143 83.658 79.240 112.812 Total
Persentase terhadap total Percentage of total pembelian 3,73% 5,98% purchase
Persentase terhadap total liabilitas 11,02% 15,56% Percentage of total liabilities
3. Rincian liabilitas sewa/sewa pembiayaan 3. The details for lease liabilities/finance tetap dengan pihak berelasi adalah lease obligations with related parties are sebagai berikut: as follows: 31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
PT MNC Finance 1.734 3.179 PT MNC Finance PT MNC Guna Usaha Indonesia - 375 PT MNC Guna Usaha Indonesia Jumlah 1.734 3.554 Total
Persentase terhadap total liabilitas 0,23% 0,49% Percentage of total liabilities
4. Grup menyediakan manfaat pada 4. The group provides benefit to the Komisaris dan Direktur untuk imbalan Commissioners and Directors for short kerja jangka panjang dan imbalan pasca term employee benefit and post employee kerja sebesar masing-masing Rp 2.556 benefit each in the amount of Rp 2,556 juta dan Rp 2.981 juta untuk tahun million and Rp 2,981 million for 2020 and 2020 dan 2019. 2019.
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 33. FINANCIAL RISK AND CAPITAL RISK RISIKO MODAL MANAGEMENT
a. Manajemen risiko permodalan a. Capital risk management Tujuan dan kebijakan manajemen risiko The Group’s financial risk management keuangan Grup adalah untuk memastikan objectives and policies are to ensure that bahwa sumber daya keuangan yang adequate financial resources are available for memadai tersedia untuk operasi dan business operations and development, as well pengembangan bisnis, serta untuk as to manage foreign currency risk, interest mengelola risiko mata uang asing, tingkat rate, credit and liquidity risk. The Group bunga, kredit dan risiko likuiditas. Grup operates with guidance determined by the beroperasi dengan pedoman yang telah Group’s management. ditentukan oleh manajemen Grup.
i. Risiko nilai tukar mata uang asing i. Foreign exchange rate risk Grup tidak terekspos terhadap pengaruh The Group is not exposed to the effects of fluktuasi nilai tukar mata uang asing. foreign exchange rate fluctuations. Most of Sebagian besar pendapatan dan beban the Group’s revenues and expenses are Grup dilakukan dalam mata uang Rupiah. denominated in Rupiah. The Group Grup mengelola eksposur terhadap mata manages exposure to foreign currencies by uang asing dengan melakukan making adjustments to the price applied to penyesuaian pada harga yang diterapkan the consumer. kepada konsumen.
- 57 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31,2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
ii. Risiko suku bunga iii. ii. Foreign currency risk management Risiko tingkat bunga adalah risiko di Interest rate risk is the risk the fair value mana nilai wajar arus kas di masa depan of future cash flows of a financial akan berfluktuasi karena perubahan instrument will fluctuate because of tingkat suku bunga pasar. Grup tidak change in market interest rates. The terpengaruh risiko perubahan suku Group’s is not exposed to the risk of bunga pasar sebab pinjaman jangka changes in market interest rate because pendek dan jangka panjang tidak the short-term and long-term loans are menggunakan suku bunga mengambang. not using floating interest rates.
iii. Risiko kredit iii. iii. Credit risk Risiko kredit mengacu pada risiko Credit risk refers to the risk of rekanan gagal dalam memenuhi liabilitas counterparties failing to meet its kontraktualnya yang mengakibatkan contractual liabilities resulting in losses to kerugian bagi Grup. the Group.
Risiko kredit Grup terutama melekat The Group credit risk is primarily attached pada piutang usaha dan piutang lain-lain, to trade accounts receivable and other dan simpanan bank. Risiko kredit pada accounts receivable, and bank deposits. simpanan bank diperhitungkan minimal Credit risk on bank deposits is considered karena ditempatkan dengan institusi minimal because it is placed with trusted keuangan terpercaya yang telah memiliki financial institutions that have good catatan yang baik. Piutang usaha pihak records. Third party trade accounts ketiga ditempatkan pada pihak ketiga receivable are placed on trusted third yang terpercaya dan memiliki catatan parties and have good records. The yang baik. Eksposur Grup dan Group’s exposure and counterparties are counterparties dimonitor secara terus monitored continuously and the aggregate menerus dan nilai agregat transaksi value of related transactions is spread terkait tersebar di antara counterparties among counterparties approved by the yang telah disetujui oleh Direksi. Board of Directors.
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan The carrying amount of financial assets to keuangan setelah dikurangi dengan the financial statements after deducting penyisihan untuk kerugian mencerminkan the allowance for losses reflects the eksposur Grup terhadap risiko kredit. Group’s exposure to credit risk.
Rincian umur piutang usaha yang tidak The aging details of trade accounts mengalami penurunan nilai dapat dilihat receivable that are not impaired are shown pada Catatan 7. in Note 7.
iv. Manajemen risiko likuiditas iv. Liquidity risk management
Risiko likuiditas merupakan risiko yang Liquidity risk is a risk that arises in muncul dalam situasi dimana posisi arus situations where the Group's cash flow kas Grup mengindikasikan bahwa arus position indicates that cash inflows from kas masuk dari pendapatan jangka short-term earnings are insufficient to pendek tidak cukup untuk memenuhi meet the cash outflows for short-term arus kas keluar untuk pengeluaran expenditures. To manage liquidity risk, the jangka pendek. Untuk mengatur risiko Group monitors and maintains adequate likuiditas, Grup melakukan monitor dan levels of cash and cash equivalents to menjaga level kas dan setara kas yang finance the Group's operations and diperkirakan cukup untuk mendanai mitigate the effects of fluctuations in cash kegiatan operasional Grup dan flows. The Group's management also mengurangi pengaruh fluktuasi dalam regularly monitors the actual cash flow arus kas. Manajemen Grup juga secara and cash flow forecasts. rutin melakukan monitor atas perkiraan arus kas dan arus kas aktual.
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo The following table detail the Group’s kontrak untuk liabilitas keuangan non- remaining contractual maturity for its non- derivatif dengan periode pembayaran derivative financial liabilities with agreed yang disepakati Grup. Tabel telah repayment periods. The tables has been disusun berdasarkan arus kas yang drawn up based on the undiscounted cash didiskontokan dari liabilitas keuangan flows of financial liabilities based on the berdasarkan tanggal terawal di mana earliest date on which the Group can be Grup dapat diminta untuk membayar. required to pay. The contractual maturity Jatuh tempo kontrak didasarkan pada is based on the earliest date on which the tanggal terawal dimana Grup mungkin Group may be required to pay. akan diminta untuk membayar.
- 58 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31,2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Tingkat bunga efektif rata-rata tertimbang/ Weighted Kurang dari 3 bulan - average satu bulan/ 1 tahun/ Diatas effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/ interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years 5+ years Total
31 Desember 2020 December 31, 2020 Tanpa Bunga Non-interest bearing Utang usaha Trade accounts payable Pihak berelasi - 83.658 - - - 83.658 Related parties Pihak ketiga - 29.120 - - - 29.120 Third parties Biaya masih harus dibayar - 40.451 - - - 40.451 Accrued expenses Utang lain-lain Other accounts payable Pihak ketiga - 2.870 - - - 2.870 Third parties Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments Pinjaman jangka pendek 12,00% - - 190.000 - - 190.000 Short-term loans Utang bank jangka panjang 10,00% - - 121.232 230.446 - 351.678 Long-term bank loans Liabilitas sewa/ Lease liabilities/ sewa pembiayaan 16% - 17% - - 1.231 503 - 1.734 finance lease obligations
Jumlah - 156.099 312.463 230.949 - 699.511 Total
Tingkat bunga efektif rata-rata tertimbang/ Weighted Kurang dari 3 bulan - average satu bulan/ 1 tahun/ Diatas effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/ interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years 5+ years Total
31 Desember 2019 December 31, 2019 Tanpa Bunga Non-interest bearing Utang usaha Trade accounts payable Pihak berelasi - 112.812 - - - 112.812 Related parties Pihak ketiga - 61.250 - - - 61.250 Third parties Biaya masih harus dibayar - 74.275 - - - 74.275 Accrued expenses Utang lain-lain Other accounts payable Pihak ketiga - 2.275 - - - 2.275 Third parties Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments Utang bank jangka panjang 11,50% - - 169.195 235.731 - 404.926 Long-term bank loans Liabilitas sewa/ Lease liabilities/ sewa pembiayaan 16% - 17% - - 1.943 1.611 - 3.554 finance lease obligations
Jumlah - 250.612 171.138 237.342 - 659.092 Total
Tabel berikut merinci ekspektasi jatuh The following table details the Group’s tempo untuk aset keuangan non-derivatif expected maturity for its non-derivative Grup. Tabel disusun berdasarkan jatuh financial assets. The table has been tempo kontrak tak terdiskonto dari aset drawn up based on the undiscounted keuangan termasuk bunga yang akan contractual maturities of the financial diperoleh dari aset tersebut. assets including interest that will be Dicantumkannya informasi aset earned on those assets. The inclusion of keuangan non-derivatif diperlukan dalam information on non-derivative financial rangka untuk memahami manajemen assets is necessary in order to understand risiko likuiditas Grup dimana likuiditas the Group liquidity risk management as dikelola atas dasar aset dan liabilitas the liquidity is managed on a net asset bersih. and liability basis.
- 59 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31,2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Tingkat bunga efektif rata-rata tertimbang/ Weighted Kurang dari 3 bulan - average satu bulan/ 1 tahun/ Diatas effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/ interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years 5+ years Total
31 Desember 2020 December 31, 2020 Tanpa Bunga Non-interest bearing Kas 196 - - - - 196 Cash on hand Piutang usaha Trade accounts receivable Pihak berelasi 592.688 - - - - 592.688 Related parties Pihak ketiga 87.612 - - - - 87.612 Third parties Piutang lain-lain Other account receivables Pihak ketiga 2.429 - - - - 2.429 Third parties Aset keuangan lainnya - lancar *) - - 219 - - 219 Other financial assets - current *) Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments Bank 1,00% - 1,75% 100.147 - - - - 100.147 Bank Bank yang dibatasi penggunaannya 1,50% - - 38.000 - - 38.000 Restricted cash in bank Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments Deposito berjangka 7,00% - 7,50% - 296.150 - - - 296.150 Time deposits
Jumlah 783.073 296.150 38.219 - - 1.117.442 Total
*) Bank yang dibatasi penggunaannya tidak termasuk dalam aset keuangan lainnya - lancar Restricted cash in banks excluded from other financial asset – current Tingkat bunga efektif rata-rata tertimbang/ Weighted Kurang dari 3 bulan - average satu bulan/ 1 tahun/ Diatas effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/ interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years 5+ years Total
31 Desember 2019 December 31, 2019 Tanpa Bunga Non-interest bearing Kas 253 - - - - 253 Cash on hand Piutang usaha Trade accounts receivable Pihak berelasi 493.085 - - - - 493.085 Related parties Pihak ketiga 169.673 - - - - 169.673 Third parties Piutang lain-lain Other account receivables Pihak ketiga 5.246 - - - - 5.246 Third parties Aset keuangan lainnya - lancar - - 204 - - 204 Other financial assets - current Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments Bank 1,00% - 2,25% 58.054 - - - - 58.054 Bank Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments Deposito berjangka 7,25% - 8,00% - 136.150 - - - 136.150 Time deposits
Jumlah 726.311 136.150 204 - - 862.665 Total
b. Nilai wajar b. Fair value
Nilai wajar instrumen keuangan yang dicatat Fair value of financial instruments carried at pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan The carrying amount of financial assets and dicatat sebesar biaya perolehan diamortisasi financial liabilities recorded at amortized cost dalam laporan keuangan konsolidasian in the consolidated financial statements mendekati nilai wajarnya karena bersifat approximate their fair values because of their jangka pendek atau menggunakan tingkat short-term maturities or they carry market suku bunga pasar. interest rates. - 60 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31,2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
Teknik penilaian dan asumsi yang diterapkan Valuation techniques and assumptions applied untuk tujuan pengukuran nilai wajar for the purposes of measuring fair value
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas The fair values of financial assets and financial keuangan ditentukan sebagai berikut: liabilities are determined as follows:
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas The fair values of financial assets and keuangan dengan syarat dan kondisi financial liabilities with standard terms standar dan diperdagangkan di pasar and conditions and traded on active aktif ditentukan dengan mengacu pada markets are determined with reference to harga pasar. quoted market prices.
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas The fair values of other financial assets keuangan lainnya (tidak termasuk yang and financial liabilities (excluding those dijelaskan di atas) ditentukan sesuai described above) are determined in dengan model penentuan harga yang accordance with generally accepted berlaku umum berdasarkan analisis pricing models based on discounted cash discounted cash flow menggunakan flow analysis using prices from observable harga dari transaksi pasar yang dapat current market transactions and dealer diamati saat ini dan kutipan dealer quotes for similar instruments. untuk instrumen sejenis.
Pengukuran nilai wajar diakui dalam laporan Fair value measurements recognized in the posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
Tabel berikut ini merangkum nilai tercatat The following tables summarize the carrying dan nilai wajar aset dan liabilitas, yang amounts and fair values of the assets and dianalisis antara keduanya serta nilai wajar liabilities, analyzed among those whose fair didasarkan pada: value is based on:
Level 1 pengukuran nilai wajar adalah Level 1 fair value measurements are yang berasal dari harga kuotasian those derived from quoted prices (tanpa penyesuaian) di pasar aktif (unadjusted) in active markets for untuk aset atau liabilitas yang identik; identical assets or liabilities;
Level 2 pengukuran nilai wajar adalah Level 2 fair value measurements are yang berasal dari input selain harga those derived from inputs other than kuotasian yang termasuk dalam Level 1 quoted prices included within Level 1 that yang dapat diobservasi untuk aset atau are observable for the asset or liability, liabilitas, baik secara langsung either directly (i.e. as prices) or indirectly (misalnya harga) atau secara tidak (i.e. derived from prices); and langsung (misalnya deviasi dari harga); dan
Level 3 pengukuran nilai wajar adalah Level 3 fair value measurements are yang berasal dari teknik penilaian yang those derived from valuation techniques mencakup input untuk aset atau that include inputs for the asset or liabilitas yang bukan berdasarkan data liability that are not based on observable pasar yang dapat diobservasi (input market data (unobservable inputs). yang tidak dapat diobservasi). Jumlah/ 31 Desember 2020 Level 1 Level 2 Level 3 Total December 31, 2020
Aset keuangan pada FVTPL Financial assets at FVTPL Aset keuangan lainnya - lancar 219 - - 219 Other financial assets - current Aset keuangan lainnya - tidak lancar - - 186.457 186.457 Other financial assets - non current
Jumlah 219 - 186.457 186.676 Total
Jumlah/ 31 Desember 2019 Level 1 Level 2 Level 3 Total December 31, 2019
Aset keuangan pada FVTPL Financial assets at FVTPL Aset keuangan lainnya - lancar 204 - - 204 Other financial assets - current Aseet keuangan lainnya - tidak lancar - - 186.457 186.457 Other financial assets - non current
Jumlah 204 - 186.457 186.661 Total
- 61 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31,2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
34. KATEGORI DAN KELAS INSTRUMEN 34. CLASSES AND CATEGORY OF FINANCIAL KEUANGAN INSTRUMENT
Kategori dan kelas instrumen keuangan pada Classes and categories of financial instruments at tanggal 31 Desember 2020 dan 31 Desember December 31, 2020 and December 31, 2019 are as 2019 adalah sebagai berikut: follows: 31 Desember 2020 / December 31, 2020 Aset keuangan yang diukur Aset pada Aset pada nilai pada biaya nilai wajar wajar melalui perolehan melalui penghasilan Liabilitas diamortisasi / laba rugi / komprehensif pada biaya Financial Asset at lain / Asset at perolehan assets fair value fair value diamortisasi / measured at through through other Liabilities at amortized profit or comprehensive amortized Jumlah / cost loss income cost Total
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 396.493 - - - 396.493 Cash and cash equivalent Piutang usaha dan piutang Lain-lain 682.729 - - - 682.729 Trade and others accounts receivable Aset keuangan lainnya - lancar *) 219 - - 219 Other financial assets - current *) Aset keuangan lainnya - tidak lancar 186.457 - - 186.457 Other financial assets - non-current
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang jangka pendek - - - 190.000 190.000 Short-term liabilities Utang usaha dan utang lain-lain - - - 115.648 115.648 Trade and others accounts payable Biaya masih harus dibayar - - - 40.451 40.451 Accrued expenses Liabilitas sewa/ Lease liabilities/ sewa pembiayaan - - - 1.734 1.734 finance lease obligations Utang bank jangka panjang - - - 351.678 351.678 Long-term bank loan
1.079.222 186.676 - 699.511 1.965.409
*) Bank yang dibatasi penggunaannya tidak termasuk dalam aset keuangan lainnya - lancar Restricted cash in banks excluded from other financial asset – current
- 62 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31,2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
31 Desember 2019 / December 31, 2019 Aset pada nilai wajar melalui Aset penghasil keuangan an yang diukur Aset pada komprehe pada biaya nilai wajar nsif lain / Liabilitas perolehan melalui Asset at pada biaya diamortisasi / laba rugi fair value perolehan Financial / Asset at through diamortisasi assets fair value other / Liabilities measured at through comprehe at amortized profit or nsive amortized Jumlah / cost loss income cost Total
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 194.457 - - - 194.457 Cash and cash equivalent Piutang usaha dan piutang Lain-lain 668.004 - - - 668.004 Trade and others accounts receivable Aset keuangan lainnya - lancar - 204 - - 204 Other financial assets - current Aset keuangan lainnya - tidak lancar - 186.457 - - 186.457 Other financial assets - non-current
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha dan utang lain-lain - - - 176.337 176.337 Trade and others accounts payable Biaya masih harus dibayar - - - 74.275 74.275 Accrued expenses Liabilitas sewa/ Lease liabilities/ sewa pembiayaan - - - 3.554 3.554 finance lease obligations Utang bank jangka panjang - - - 404.926 404.926 Long-term bank loan
862.461 186.661 - 659.092 1.708.214
35. INFORMASI SEGMEN 35. SEGMENT INFORMATION
Segmen operasi yang dilaporkan sesuai dengan The segment reported operations in accordance informasi yang digunakan oleh pengambil with the information used by decision makers keputusan operasional dalam rangka operational in order to allocate resources and mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja evaluate performance of a segment of the segmen operasi, Perusahaan saat ini melakukan operation the company currently conducting kegiatan usaha konten, digital, manajemen talent business activities in content, digital, talent dan lainnya. management and others.
31 Desember / December 31, 2020 Talent dan Konten / lainnya/Talent Eliminasi / Content Digital / Digital and others Elimination Jumlah / Total
PENDAPATAN REVENUES Pendapatan eksternal 889.009 246.646 253.511 - 1.389.166 External revenues Pendapatan antar segmen 586.332 12.353 9.329 (608.014) - Intersegment revenues - - - Jumlah pendapatan 1.475.341 258.999 262.840 (608.014) 1.389.166 Total revenues Beban langsung 995.949 Direct cost Laba kotor 393.217 Gross profit Beban umum dan administrasi (115.619) General and administrative expenses Beban keuangan (62.989) Finance cost Penghasilan bunga 16.488 Interest income Beban lain-lain - bersih (14.033) Other charge - net Laba sebelum pajak 217.064 Profit before tax
Penyusutan dan amortisasi 33.784 2.081 734 - 36.599 Depreciation and amortization
INFORMASI LAIN OTHER INFORMATION Aset segmen 4.343.292 58.276 185.365 (2.280.336) 2.306.597 Segment assets Liabilitas segmen 1.101.092 46.895 70.292 (459.260) 759.019 Segment liabilities
- 63 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31,2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
31 Desember / December 31, 2019 Talent dan Konten / Digital / lainnya/Talent Eliminasi / Content Digital and others Elimination Jumlah / Total
PENDAPATAN REVENUES Pendapatan eksternal 1.229.968 176.380 374.500 - 1.780.848 External revenues Pendapatan antar segmen 656.113 3.930 13.754 (673.797) - Intersegment revenues Jumlah pendapatan 1.886.081 180.310 388.254 (673.797) 1.780.848 Total revenues Beban langsung 1.325.094 Direct cost Laba kotor 455.754 Gross profit Beban umum dan administrasi (138.293) General and administrative expense Beban keuangan (49.873) Finance cost Penghasilan bunga 16.776 Interest income Keuntungan lain-lain - bersih 7.258 Other gains - net Laba sebelum pajak 291.622 Profit before tax
Penyusutan dan amortisasi 45.137 545 984 - 46.666 Depreciation and amortization
INFORMASI LAIN 31 Desember / December 31, 2019 OTHER INFORMATION Aset segmen 3.750.849 43.924 209.596 (1.904.634) 2.099.735 Segment assets Liabilitas segmen 746.902 16.331 98.969 (137.026) 725.176 Segment liabilities
Segmen Geografis Geographical Segment Perusahaan dan entitas anak beroperasi di The Company and its subsidiaries operations are Jakarta sehingga informasi segmen geografis located in Jakarta; thus, the geographical segment tidak disajikan. information is not presented.
- 64 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31,2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
36. LABA PER SAHAM 36. EARNINGS PER SHARE
Berikut ini adalah data yang digunakan untuk Below are the data used for the computation of perhitungan laba per saham dasar dan dilusian: basic and diluted earnings per share:
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Laba untuk perhitungan laba per saham Earnings for computation of basic and dan dilusian 167.037 211.412 diluted earning per share Jumlah rata-rata tertimbang saham Total weighted average number of shares for tujuan laba per saham dasar 5.187.636.406 5.202.000.000 the purpose of basic earning per share Laba per saham 32,20 40,64 Earning per share
Perusahaan tidak menghitung laba per saham The Company did not compute diluted earnings per dilusian karena potensi saham biasa (seperti share because the potential ordinary shares (i.e opsi) bersifat anti-dilusian. options) are antidilutive.
37. DIVIDEN TUNAI DAN CADANGAN UMUM 37. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVED
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the minutes of the Company’s Annual Tahunan Perusahaan sebagaimana tercantum Stockholders’ General Meeting as stated in Deed dalam Akta Perusahaan No.8 tanggal 18 Agustus No. 8 dated August 18, 2020 of Aryanti Artisari, 2020 dari Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., Notaris di S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, the stockholders Jakarta, pemegang saham menyetujui approved the appropriation of general reserve pembentukan cadangan umum sebesar Rp1.000 amounting to Rp 1,000 million and not to distribute juta dan tidak membagikan dividen tunai untuk cash dividends for 2019. tahun buku 2019.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Minutes of the Company’s Annual Tahunan Perusahaan sebagaimana tercantum Stockholders’ General Meeting as stated in Deed dalam Akta Perusahaan No. 43 tanggal 24 Juni No. 43 dated June 24, 2019 of Aulia Taufani, S.H., 2019 dari Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta, Notary in Jakarta, the stockholders approved the pemegang saham menyetujui pembagian dividen distribution of cash dividends for 2018 amounting tunai untuk tahun buku 2018 sebesar Rp21 per Rp21 per share and the appropriation of general saham dan pembentukan cadangan umum reserve amounting to Rp1,000 million. sebesar Rp1.000 juta. Pembayaran dividen tunai The dividends paid by the Company on telah dilakukan tanggal 24 Juli 2019. July 24, 2019.
38. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 38. MONETARY ASSETS AND LIABITIES MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, Grup As of December 31, 2020 and 2019, the Group memiliki aset moneter dalam mata uang asing had monetary assets in foreign currency as follows: sebagai berikut:
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2020 2019
Mata uang asing / Mata uang asing / Foreign currency *) Ekuivalen / Equivalent Foreign currency *) Ekuivalen / Equivalent
Aset / Assets Bank USD 751.094 10.594 202.800 2.819
*) dalam angka penuh/in full amount
- 65 -
PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31,2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)
39. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL 39. RECONCILIATION OF LIABILITIES FROM DARI AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Perubahan non-kas/ Change in non-cash Beban amortisasi 31 Desember/ biaya pinjaman/ 31 December/ December 31, Arus kas/ Amortization of December 31, 2019 Cash flows debt issuance cost 2020
Utang bank jangka panjang 404.926 (56.518) 3.270 351.678 Long-term loan
40. PERISTIWA SETELAH TANGGAL 40. SUBSEQUENT EVENTS PELAPORAN
Sehubungan dengan pelaksanaan pemecahan Regarding with the implementation of the nilai nominal saham (stock split) Perseroan yang Company's stock split that has been approved by telah disetujui oleh Bursa Efek Indonesia the Indonesia Stock Exchange based on Letter No. berdasarkan Surat No. S-07822/BEI.PP2/12- S-07822 / BEI.PP2 / 12-2020 on December 15, 2020 pada tanggal 15 Desember 2020, maka 2020, then starting from December 29, 2020, and terhitung sejak 29 Desember 2020 dan tanggal distribution date on January 4, 2021, the number distribusi 4 Januari 2021, jumlah saham of the Company's shares after the stock split will be Perseroan setelah pelaksanaan stock split as follows: menjadi sebagai berikut:
Sebelum Stock Split / Sesudah Stock Split / Efek Before Stock Split After Stock Split Efek Jumlah/Amount Nominal/Price Jumlah/Amount Nominal/Price Saham 5.202.000.000 Rp100 10.404.000.000 Rp50 Shares
Perseroan telah melaksanakan Penambahan The Company has conducted Capital Increase Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Without Pre-Emptive Rights on February 5, 2021 by (“PMTHMETD’’) pada tanggal 5 Februari 2021 issuing 1.040.400.000 new shares with the nominal dengan menerbitkan sebanyak 1.040.000.000 value of Rp 50,- per share. saham baru dengan nilai nominal Rp 50,- per saham.
Pada tanggal 2 Februari 2021, Pemerintah resmi On February 2, 2021, the Government officially mengundang dan memberlakukan peraturan enacted and enforced Government regulation Pemerintah nomor 35 tahun 2021 (PP 35/2021) number 35 year 2021 (GR 35/2021) to mengenai beberapa peraturan pelaksana implementing regulations of the Job Creation Law. Undang-Undang Cipta Kerja. Pada saat laporan As at the authorisation date of these consolidated keuangan konsolidasian diotorisasi, Grup masih financial statements, the Group is still evaluating mempelajari dampak yang mungkin timbul dari the potential impact of the implementing peraturan pelaksana Undang- Undang Cipta regulations of the Job Creation Law, as well as the Kerja, serta pengaruhnya pada laporan keuangan impact on the Group’s consolidated financial konsolidasian Grup. statements.
41. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 41. MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF CONSOLIDATED FINANCIAL KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Penyusunan dan penyajian laporan keuangan The preparation and presentation of the konsolidasian dari halaman 1 sampai 66 consolidated financial statements on pages 1 to 66 merupakan tanggung jawab manajemen, dan were the responsibilities of the management, and telah disetujui oleh Direktur untuk diterbitkan were approved by the Directors and authorized for pada tanggal 27 Mei 2021. issue on May 27, 2021.
- 66 -
PT. MNC Studios International Tbk
Gd. MNC Pictures Komp. MNC Studios Jl. Raya Perjuangan No. 1 RT 005 RW 010 Kebon Jeruk, Jakarta Barat 11530, Indonesia
Tlpn : +6221 - 530 7710 Fax : +6221 - 530 0449 Email : [email protected]