RAPORT O STANIE GMINY OLSZANKA Za 2018 Rok

RAPORT O STANIE GMINY OLSZANKA za 2018 rok

Olszanka, maj 2019 rok

Spis treści:

I. WSTĘP ...... 4

II. ZARZĄDZANIE GMINĄ ...... 4

1. Rada Gminy Olszanka ...... 4

2. Wójt Gminy Olszanka...... 6

3. Jednostki organizacyjne Gminy ...... 6

III. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA GMINY ...... 8

1. Położenie i uwarunkowania geograficzne Gminy ...... 8

2. Ludność...... 9

IV. DZIAŁANIA W POSZCZEGÓLNYCH OBSZARACH ZADAŃ SAMORZĄDU ...... 11

1. Ład przestrzenny ...... 11 1.1 Studium uwarunkowań i kierunków przestrzennego zagospodarowania Gminy ...... 11 1.2 Miejscowy Plan Zagospodarowania Przestrzennego Gminy ...... 11

2. Środowisko ...... 11 2.1 Gospodarka wodno-ściekowa...... 11 2.2 Gospodarka odpadami...... 12

3. Gospodarka Gminy ...... 13 3.1 Rolnictwo...... 13 3.2 Działalność gospodarcza...... 14

4. Infrastruktura ...... 14 4.1 Drogi i ciągi piesze...... 14 4.2 Oświetlenie uliczne...... 19 4.3 Stawy i zbiorniki wodne, rowy...... 19 4.4 Gazyfikacja...... 19

5. Oświata i wychowanie ...... 20

6. Kultura ...... 24 6.1 Działalność kulturalna...... 24 6.2 Świetlice wiejskie...... 25 6.3 Biblioteki...... 26

7. Ochrona zdrowia...... 28

8. Pomoc społeczna ...... 28

9. Sport i rekreacja...... 29

10. Działalność organizacji i stowarzyszeń...... 30

10.1 Ochotnicze Straże Pożarne ...... 30 10.2 Stowarzyszenia Odnowy Wsi...... 30

11. Współpraca partnerska...... 32 11.1 Współpraca z zagranicą ...... 32 11.2 Gmina w związkach i stowarzyszeniach...... 33

V. FINANSE GMINY ...... 33

1. Dochody i wydatki ...... 34

2. Zadłużenie ...... 39

3. Mienie komunalne ...... 40

VI. REALIZACJA PROGRAMÓW, STRATEGII ORAZ UCHWAŁ RADY GMINY OLSZANKA ...... 41

1. Strategia Rozwoju Gminy Olszanka na lata 2016-2025 z perspektywą do 2030 roku...... 41

2. Programy obowiązujące i realizowane w 2018 rok ...... 43

3. Fundusz Sołecki...... 51

4. Realizacja Uchwał Rady Gminy...... 53

I. WSTĘP Zgodnie z ustawą z dnia 11 stycznia 2018 r o zmianie niektórych ustaw w celu zwiększenia udziału obywateli w procesie wybierania, funkcjonowania i kontrolowania niektórych organów publicznych znowelizowane zostały w głównej mierze przepisy samorządowych ustaw ustrojowych (ustawy o samorządzie gminnym, ustawy o samorządzie powiatowym oraz ustawy o samorządzie województwa) oraz Kodeksu wyborczego (Dz.U. z 2018 r. poz. 130) wprowadzono obowiązek przygotowania przez prezydentów, burmistrzów i wójtów (zgodnie z art. 28aa) do 31 maja raportu o stanie gminy wg stanu za poprzedni rok.

Przedstawiony przez Wójta Gminy Olszanka Raport za 2018 rok, pełni funkcję sprawozdania z funkcjonowania Gminy Olszanka, w szczególności realizacji polityk, programów, strategii, uchwał oraz budżetu. Elementem nieodzownym Raportu jest Sprawozdanie finansowe z realizacji budżetu Gminy za 2018r., przedłożone Radzie Gminy do dnia 31 marca 2019r.

Istotą sporządzenia niniejszego Raportu jest rzetelne i obiektywne podejście do oceny realizacji założonych i zaplanowanych zadań oraz zgromadzenie niezbędnych informacji i danych.

II. ZARZĄDZANIE GMINĄ Zgodnie z Konstytucją Rzeczypospolitej Polskiej, Gmina jest podstawową jednostką samorządu terytorialnego i wykonuje wszystkie zadania samorządu terytorialnego niezastrzeżone dla innych jednostek samorządu terytorialnego. Zadania publiczne służące zaspokajaniu potrzeb wspólnoty samorządowej są wykonywane przez Gminę, jako zadania własne. Katalog zadań własnych reguluje ustawa z dnia 8 marca 1990 roku o samorządzie gminnym i są to między innymi zadania dotyczące: gospodarki nieruchomościami, ochrony środowiska, utrzymania gminnych dróg, ulic, zaopatrzenia w wodę, utrzymania czystości i porządku, pomocy społecznej, oświaty, kultury, ochrony zabytków, współpracy i działalności na rzecz organizacji pozarządowych. Gmina wykonuje również inne zadania zlecone z zakresu administracji rządowej, są to m.in. sprawy obywatelskie, Urząd Stanu Cywilnego, sprawy obronne, organizacja wyborów. Gmina wykonuje także zadania z zakresu właściwości powiatu i województwa na podstawie porozumień zawartych z tymi jednostkami. 1. Rada Gminy Olszanka

Rada Gminy Olszanka liczy 15 radnych. 2018 rok, był rokiem granicznym dwóch kadencji Rady. Siedzibą Rady Gminy jest budynek Urzędu. Sesje Rady Gminy odbywają się w świetlicach wiejskich na terenie Gminy Olszanka. Łącznie w 2018 roku odbyło się: - 15 sesji RG, podczas których Rada Gminy podjęła 93 uchwały, - 13 posiedzeń Komisji Rewizyjnej, - 16 posiedzeń Komisji Finansów Budżetu i Planu, - 13 posiedzeń Komisji Rozwoju Gospodarczego Wsi, - 15 posiedzeń Komisji Oświaty, Kultury Zdrowia i Spraw Socjalnych, - 3 posiedzenia Komisji Skarg Wniosków i Petycji.

SKŁAD RADY GMINY OLSZANKA VII KADENCJI SAMORZĄDU 2014-2018 Imię i nazwisko Funkcja GALANT Wanda Przewodnicząca Rady SZYMANIAK Marek Antoni Wiceprzewodniczący Rady ROSIŃSKI Krzysztof Wiceprzewodniczący Rady DOBEK Małgorzata Monika Radna DOMAGAŁA Dorota Małgorzata Radna HODÓR Ewa Aneta Radna LITWINOWICZ Sylwia Marlena Radna OLESZKO Sebastian Radny PIRÓG Marian Zdzisław Radny SKOTNICKA Dorota Radna TOKARCZYK Jerzy Stanisław Radny WAROWY Jan Radny WĘGŁOWSKA Dorota Radna WITKOWSKI Andrzej Grzegorz Radny ZAWIŁA Elżbieta Agnieszka Radna

SKŁAD RADY GMINY OLSZANKA VIII KADENCJI SAMORZĄDU 2018-2023

Imię i nazwisko Funkcja GALANT Wanda Przewodnicząca Rady Gminy DREBSCHOK Tymoteusz Wiceprzewodniczący Rady Gminy WAROWY Jan Wiceprzewodniczący Rady Gminy BARWIŃSKI Sławomir Radny JANKLOWSKI Robert Radny JASKUŁA Paweł Radny KOWALSKA Teresa Radna LITWINOWICZ Sylwia Marlena Radna PIRÓG Marian Zdzisław Radny ROSIŃSKA Grażyna Radna ROSIŃSKI Krzysztof Radny SZYMANIAK Marek Antoni Radny TOKARCZYK Jerzy Stanisław Radny ZAWIŁA Elżbieta Agnieszka Radna ZUBICKI Wojciech Radny

2. Wójt Gminy Olszanka

Funkcję Wójta Gminy Olszanka od 14 grudnia 2010 roku pełni Aneta Rabczewska. Wójt Gminy wykonuje Uchwały Rady Gminy, reprezentuje Gminę na zewnątrz oraz pełni funkcję Kierownika Urzędu Gminy.

Zadania Gminy, Wójt realizuje przy pomocy Urzędu Gminy oraz przy pomocy jednostek organizacyjnych. W 2018 roku, Wójt, jako organ wykonawczy Gminy wydał 116 zarządzeń oraz 27 zarządzeń, jako pełniący funkcję Kierownika Urzędu.

W 2018 roku w Urzędzie Gminy przeprowadzono 2425 postępowań zakończonych decyzjami bądź pozwoleniami. W zakresie realizacji zadań zleconych załatwionych zostało 1636 spraw z zakresu ewidencji ludności i USC. Wydano 483 dowody osobiste. Zawartych zostało 176 umów cywilno- prawnych w zakresie bieżącej działalności Gminy.

3. Jednostki organizacyjne Gminy

Wykaz i podstawa prawna funkcjonowania jednostek organizacyjnych Gminy

Nazwa jednostki Lp. Forma Podstawa prawna działania Obsługa organizacyjnej prawna Księgowa

Jednostka we własnym 1. Urząd Gminy Olszanka Art. 33 ustawy o samorządzie gminnym budżetowa zakresie

Gminny Ośrodek Pomocy Jednostka Uchwała Gminnej Rady Narodowej w Olszance we własnym 2. Społecznej w Olszance z/s w budżetowa nr XIII/43/90 z dnia 26.04.1990r. w sprawie zakresie Krzyżowicach utworzenia Ośrodka Pomocy Społecznej w Olszance

- Uchwała nr XIII/81/95 Rady Gminy w Olszance z dnia 11.12.1995r. w sprawie utworzenia jednostki organizacyjnej pn.: „Zespół Ekonomiczno-Administracyjny Szkół",

- Uchwała nr XXVIII/210/97 Rady Gminy w Gminny Zespół Olszance z dnia 08.12.1997r. w sprawie Ekonomiczno Jednostka zmiany Uchwały Nr XIII/81/95 Rady Gminy w we własnym 3. Administracyjny Szkół i budżetowa Olszance z dnia 11 grudnia 1995 r. w sprawie zakresie Przedszkoli w Olszance z/s utworzenia jednostki pod nazwą „Zespół w Krzyżowicach Ekonomiczno-Administracyjny Szkół”

- Uchwała nr XVIII/142/2016 Rady Gminy Olszanka z dnia 23.09.2016r. w sprawie organizacji wspólnej obsługi administracyjnej, finansowej i organizacyjnej jednostek budżetowych Gminy Olszanka Gminny Zespół -Uchwała Rady Gminy Olszanka nr Publiczny Zespół Szkolno- Jednostka Ekonomiczno 4. XXXII/308/2002 z dnia 25.06.2002 r. w Przedszkolny w Olszance budżetowa Administracyjny sprawie utworzenia Publicznego Zespołu Szkół i Przedszkoli

Szkolno-Przedszkolnego w Olszance im. w Olszance z/s w Brygady Partyzanckiej „Grunwald”. Krzyżowicach

- Uchwała Nr XXXIV/318/2002 Rady Gminy w Olszance z dnia 30 sierpnia 2002r. w sprawie nadania ramowego Statutu Publicznego Zespołu Szkolno-Przedszkolnego w Olszance i. Brygady Partyzanckiej „Grunwald”

Uchwała nr XXVIII/178/2009 Rady Gminy Gminny Zespół Olszanka z dnia 28.04.2009r. w sprawie Ekonomiczno Publiczny Zespół Szkolno- Jednostka Administracyjny 5. utworzenia Publicznego Zespołu Szkolno- Przedszkolny w Przylesiu budżetowa Przedszkolnego w Przylesiu Szkół i Przedszkoli w Olszance z/s w Krzyżowicach

Uchwała nr XXVIII/177/2009 Rady Gminy Gminny Zespół Ekonomiczno Publiczny Zespół Szkolno Olszanka z dnia 28.04.2009r. w sprawie Jednostka Administracyjny 6. Przedszkolny w Jankowicach utworzenia Publicznego Zespołu Szkolno- budżetowa Szkół i Przedszkoli Wielkich Przedszkolnego w Jankowicach Wielkich. w Olszance z/s w Krzyżowicach

- Uchwała nr VII/47/95 Rady Gminy w Olszance z dnia 10.02.1995r. w sprawie utworzenia zakładu budżetowego pod nazwą: "Gminny Ośrodek Kultury w Olszance,

- Uchwała nr XXVIII/211/97 Rady Gminy w Olszance z dnia 8.12.1997r. w sprawie zmiany Uchwały nr VII/47/95 Rady Gminy w Olszance z dnia 10.02.1995r. w sprawie utworzenia zakładu budżetowego pod nazwą: "Gminny Ośrodek Kultury w Olszance”, Gminny Ośrodek Kultury i Samorządowa we własnym 7. -Uchwała nr V/38/99 Rady Gminy w Olszance Sportu w Olszance Instytucja Kultury z dnia 10.03.1999r. w sprawie zmiany zakresie Uchwały Nr VII/47/95 Rady Gminy w Olszance z dnia 10.02.1995r. w sprawie utworzenia zakładu budżetowego pod nazwą: "Gminny Ośrodek Kultury w Olszance”, zmienionej Uchwałą Nr XXVIII/211/97 Rady Gminy w Olszance z dnia 8 grudnia 1997r.,

- Uchwała nr XXI/131/2012 Rady Gminy Olszanka z dnia 27.04.2012 r. w sprawie uchwalenia Statutu Gminnego Ośrodka Kultury i Sportu w Olszance

- Uchwała nr XX/241/2005 Rady Gminy Olszanka z dnia 08.02.2005r. w sprawie utworzenia zakładu budżetowego pn. "Zakład Gospodarki Komunalnej w Olszance Zakład Gospodarki Samorządowy Zakład we własnym 8. Komunalnej w Olszance z/s - Uchwała nr XLIII/276/2010 Rady Gminy Budżetowy zakresie w Czeskiej Wsi Olszanka z dnia 10.11.2010r. w sprawie likwidacji zakładu budżetowego pod nazwą Zakład Gospodarki Komunalnej w Olszance z/s w Czeskiej Wsi w celu jego przekształcenia w samorządowy zakład budżetowy

III. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA GMINY 1. Położenie i uwarunkowania geograficzne Gminy

Gmina Olszanka położona jest w zachodniej części województwa opolskiego. Graniczy od strony północnej z Gminą Skarbimierz, od wschodu z Gminą Lewin Brzeski, od południowego wschodu z Gminą Niemodlin, od południa z Gminą Grodków i od zachodu z Gminą Wiązów. Położona jest w powiecie brzeskim, na terenie historycznej Ziemi Brzeskiej, w połowie drogi pomiędzy Opolem i Wrocławiem. W skład Gminy wchodzi 10 miejscowości stanowiących 10 Sołectw (jednostek pomocniczych Gminy). Powierzchnia Gminy wynosi 92,77 km² i stanowi 0,98% powierzchni województwa opolskiego.

Gmina leży na obszarze makroregionu Niziny Śląskiej, na pograniczu dwóch jednostek mezoregionalnych – Równiny Wrocławskiej, w mikroregionie Równiny Grodkowskiej – obejmuje cały obszar za wyjątkiem jej najbardziej południowej części. Stanowi płaską równinę wodno – lodowcową i częściowo moreny dennej, pokrytej warstwą utworów lessowych i lessopodobnych oraz Doliny Nysy Kłodzkiej – obejmującą południowy fragment gminy. Stanowi płaskodenną, rozległą formę doliny z systemem teras zalewowych z pokrywami madowymi.

Mapa województwa opolskiego z podziałem na powiaty i gminy

GminaG Olszanka G g g G

Źródło: www.odnowawsi.eu.

Sołectwa Gminy Olszanka Lp. Nazwa Sołectwa Powierzchnia w ha 1. Czeska Wieś 794,63 2. Gierszowice 582,77 3. Jankowice Wielkie 1426,63 4. Janów 728,58 5. Krzyżowice 1092,41 6. Michałów 928,32 7. Obórki 879,45 8. Olszanka 454,08 9. Pogorzela 861,33 10. Przylesie 1529,31 Ogółem 9277,51 Źródło: dane własne Urzędu Gminy 2. Ludność

Gmina, według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku, liczy 4856 mieszkańców. Gęstość zaludnienia w Gminie na koniec 2018 roku wynosiła 52,34 osób /km². Liczba mieszkańców Gminy w poszczególnych miejscowościach w latach 2016-2018

Miejscowość Mieszkańcy Gminy Olszanka

31 grudzień 2016 rok 31 grudzień 2017 rok 31 grudzień 2018 rok Czeska Wieś 398 399 392 Gierszowice 361 360 363 Jankowice Wielkie 773 766 760 Janów 283 274 275 Krzyżowice 561 554 550 Michałów 483 485 476 Obórki 290 288 295 Olszanka 440 438 436 Pogorzela 570 564 559 Przylesie 762 765 750 Ogółem 4921 4893 4856 Źródło: dane własne Urzędu Gminy

Liczba mieszkańców Gminy według wieku w latach 2016-2018 0-17 18-59/64 60/65+ Wiek wiek produkcyjny wiek poprodukcyjny przedprodukcyjny 2016 rok 927 3078 916 2017 rok 925 3055 913 2018 rok 917 2995 944 Źródło: dane własne Urzędu Gminy

Liczba mieszkańców Gminy z podziałem na płeć w latach 2016-2018 Miejscowość 2016 rok 2017 rok 2018 rok Mężczyźni Kobiety Mężczyźni Kobiety Mężczyźni Kobiety Czeska Wieś 188 210 191 208 187 205 Gierszowice 175 186 176 184 178 185 Jankowice Wielkie 392 381 387 379 386 374 Janów 128 155 128 146 126 149 Krzyżowice 293 268 288 266 278 272 Michałów 248 235 252 233 245 231 Obórki 148 142 148 140 148 147 Olszanka 211 229 213 225 215 221 Pogorzela 291 279 285 279 287 272 Przylesie 380 382 387 378 381 369 Ogółem 2454 2467 2455 2438 2431 2425 Źródło: dane własne Urzędu Gminy

Liczba urodzeń i zgonów w latach 2016-2018 Miejscowość 2016 rok 2017 rok 2018 rok Urodzenia Zgony Urodzenia Zgony Urodzenia Zgony Czeska Wieś 5 8 6 4 4 6 Gierszowice 5 2 0 1 4 2 Jankowice Wielkie 11 9 8 8 4 7 Janów 2 4 3 8 6 6 Krzyżowice 2 3 4 7 6 7 Michałów 1 6 4 9 5 3 Obórki 3 5 2 4 2 2 Olszanka 4 5 5 6 3 6 Pogorzela 8 8 5 11 11 10 Przylesie 9 11 11 14 3 12 Ogółem 50 61 48 72 48 61 Źródło: dane własne Urzędu Gminy

Urodzenia i zgony w Gminie w latach 2016-2018 80

60 50 40

0 Rok 2016 Rok 2017 Rok 2018

Urodzenia Zgony

IV. DZIAŁANIA W POSZCZEGÓLNYCH OBSZARACH ZADAŃ SAMORZĄDU

1. Ład przestrzenny 1.1 Studium uwarunkowań i kierunków przestrzennego zagospodarowania Gminy

Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Olszanka zatwierdzone zostało uchwałą nr XIV/121/2000 Rady Gminy w Olszance z dnia 24 lutego 2000 r., zmiana studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy Olszanka w rejonie miejscowości Przylesie, Obórki i Jankowice Wielkie dla lokalizacji elektrowni wiatrowych, zatwierdzona została uchwałą nr XXXIV/210/2009 Rady Gminy Olszanka z dnia 01.12.2009r. oraz zmiana studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy Olszanka w zakresie linii elektroenergetycznej 400 kV Dobrzeń – Pasikurowice/Wrocław zatwierdzona została uchwałą nr XXXVIIII/232/2013 Rady Gminy Olszanka z dnia 27 września 2013r.

Celem studium jest ustalenie kierunków polityki przestrzennej na obszarze gminy Olszanka tzn. celów rozwoju Gminy i zakres sposobów ich osiągania, który wiąże się z zagospodarowaniem przestrzennym.

Problematyka Studium wynika z zapisów ustawy o zagospodarowaniu przestrzennym, obejmuje rozpoznanie uwarunkowań oraz działania służące realizacji pożądanych celów w obrębie wydzielonych obszarów o dominujących funkcjach. 1.2 Miejscowy Plan Zagospodarowania Przestrzennego Gminy

Miejscowy Plan Zagospodarowania Przestrzennego nie obejmuje całego obszaru Gminy. W latach 1999- 2014 uchwalono MPZP w zakresie: - zagospodarowania terenów inwestycyjnych w rejonie węzła autostradowego w Przylesiu, - projektowanej linii elektroenergetycznej wysokiego napięcia 400 KV - zabudowy mieszkaniowej jednorodzinnej w Krzyżowicach, - obszaru obejmującego tereny wzdłuż napowietrznej dwutorowej linii elektroenergetycznej wysokiego napięcia 110 KV.

2. Środowisko 2.1 Gospodarka wodno-ściekowa.

Gmina Olszanka jest zwodociągowana i skanalizowana. Występują jednak tereny związane z nowym budownictwem jednorodzinnym wymagające przeprowadzenia dodatkowych inwestycji w zakresie ich skanalizowania bądź zwodociągowania. Zaopatrzenie w wodę mieszkańców Gminy odbywa się ze stacji uzdatniania wody w Gierszowicach, eksploatowanej przez Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji w Brzegu (zasilającej miejscowości Gierszowice, Krzyżowice, Janów) oraz dwóch stacji uzdatniania wody; we wsi Michałów (zasilającego miejscowości Michałów i Czeską Wieś), ze stacji uzdatniania wody w Jankowicach Wielkich, zaopatrującą w wodę miejscowości Jankowice Wielkie, Obórki, Przylesie, Olszankę , Pogorzela). W 2018r. wykonano kompleksową modernizację SUW Jankowice Wielkie wraz z wprowadzeniem nowej technologii zmiękczania wody – nanofiltrację. Na chwilę obecną,

11 ze względu na okres użytkowania i postępującą degradację techniczną urządzeń, SUW Michałów wymaga modernizacji. Dostarczana woda pitna z SUW Jankowice Wielkie i SUW Michałów spełnia obowiązujące normy dla wody pitnej. Na terenie miejscowości Olszanka znajduje się nieczynne ujęcie wody, nieeksploatowane obecnie ze względu na występowanie nadmiernej ilości azotanów. Ścieki sanitarne z miejscowości: Gierszowice, Przylesie, Obórki, Olszanka, Pogorzela, Janów odprowadzane są do miejskiej oczyszczalni ścieków w Brzegu, natomiast z miejscowości: Czeska Wieś, Jankowice Wielkie, Michałów odprowadzane są do oczyszczalni w Ptakowicach, której właścicielem jest gmina Olszanka. Obecnie oczyszczalnia ścieków Ptakowice, ze względu na okres użytkowania i postępującą degradację techniczną urządzeń wymaga modernizacji, która to będzie planowana na lata następne. W zakresie gospodarki wodno-ściekowej, w ramach posiadanych możliwości finansowych realizowane są na bieżąco inwestycje umożliwiające podłączenie nowych odbiorców indywidulanych na nowo zabudowywanych terenach m.in. w roku 2016 wykonano wodociąg w miejscowości Krzyżowice zasilający nowopowstałe osiedle budynków jednorodzinnych – długość 256 m. W ramach Porozumienia Miedzy Gminnego zawartego z Przedsiębiorstwem Wodociągów i Kanalizacji w Brzegu sp. z o.o. w roku 2018r. przedsiębiorstwo zrealizowało budowę sieci kanalizacji sanitarnej na w/w osiedlu w Krzyżowicach. W ramach w/w porozumienia planowane jest wykonanie do 2021r. sieci kanalizacyjnej na nowo powstałych osiedlach mieszkaniowych: w miejscowości Krzyżowice – długość sieci kanalizacyjnej około 175 metrów oraz w dwóch miejscach w miejscowości Pogorzela o łącznej długości około 800 metrów 2.2 Gospodarka odpadami.

Na terenie Gminy Olszanka funkcjonuje sprawnie zorganizowany system odbioru, transportu i zagospodarowania odpadów komunalnych. Firma wyłoniona w drodze przetargu świadczy usługi na odbiór, transport i zagospodarowanie odpadów komunalnych od właścicieli nieruchomości zamieszkałych. W dniu 29.12.2017 r. przeprowadzono zamówienie z wolnej ręki na odbiór, transport i zagospodarowanie odpadów komunalnych od właścicieli nieruchomości zamieszkałych na terenie Gminy Olszanka. Umowę zawarto z firmą Remondis Opole Sp. z o.o. na okres 01.0128.02.2018 r. Wartość zamówienia 116 640,00 zł brutto. W dniu 01.03.2018 r. podpisano umowę z firmą Remondis Opole Sp. z o.o. (czas trwania umowy 01.03.201828.02.2019r.), wyłonioną w drodze postępowania przetargowego. Wartość zamówienia 618 840,00 zł brutto (ryczałtowa stawka miesięczna 61 884,00 zł brutto). Odbiór odpadów odbywa się spod posesji mieszkańców, dodatkowo raz w roku w systemie akcyjnym, odbierane są frakcje takie jak: meble i odpady wielkogabarytowe, zużyte opony, zużyty sprzęt elektryczny i elektroniczny. W miejscowości Gierszowice funkcjonuje Punkt Selektywnej Zbiórki Odpadów Komunalnych (tzw. PSZOK), do którego mieszkańcy mogą oddawać raz w miesiącu m.in. przeterminowane leki, zużyte baterie i akumulatory, opony, chemikalia, materiały rozbiórkowe, materiały wielkogabarytowe, zużyty sprzęt elektryczny i elektroniczny, odpady biodegradowalne, szkło, plastik, papier i tekturę. Odpady odbierane są w systemie kontenerowoworkowym: 1) w kolorze zielonym do zbiórki szkła; 2) w kolorze niebieskim papieru i tektury; 3) w kolorze brązowym do zbiórki odpadów ulegających biodegradacji; 4) w kolorze żółtym do zbiórki tworzyw sztucznych, opakowania wielomateriałowe, metale; 5) w kolorze czarnym– do zbiórki pozostałości po segregowaniu (odpady zmieszane).

Liczba poszczególnych mas odpadów wytworzonych przez mieszkańców Gminy Olszanka w 2018 r. Odpady kuchenne Opakowania z Odpady ulegające Odpady papieru i Odpady wielkogab biodegrad zmieszane tektury Szkło poremontowe arytowe acji Kod Kod 15 01 01 +19 Kod Kod Kod 2018 rok 20 03 01 12 01 15 01 07 Kod 17 09 04 20 03 07 20 01 08 Masa Odpadów Mg 1214,36 43,3 53,92 33,760 76,74 167,88

Stawka dot. opłaty za odpady komunalne w latach 2013-2019

Okres Stawka za osobę za Stawka za osobę za Ilość miesięcy odpady segregowane odpady niesegregowane

VII 2013 XII 2013 9,00 zł 14,70 zł 6 I 2014 XII 2014 9,00 zł 14,70 zł 12 I 2015 X 2015 9,00 zł 14,70 zł 10 V 2016 – brak ulgi ( dla więcej niż 5 mieszkańców zamieszkujących daną posesję) XI 2015 XII 2017 11,00 zł 22,00 zł 26 I 2018 II 2018 13,00 zł 24,00 zł 2 III 2018 II 2019 16,00zł 25,00 zł 12 od marca 2019 18,00 zł 28,00zł 12

Na terenie Gminy występują nieliczne dzikie wysypiska śmieci, wymagające ciągłego monitoringu i likwidacji.

3. Gospodarka Gminy 3.1 Rolnictwo.

Położenie Gminy w zachodniej części województwa opolskiego, w której z uwagi na warunki naturalne środowiska przyrodniczego, jego zasobów oraz dotychczasowego sposobu ich wykorzystania oraz tradycji gospodarczych regionu, sprawia, że dominującą funkcją w Gminie jest rolnictwo.

Użytki rolne zajmują ogółem 8064 ha i stanowią 86,92% powierzchni Gminy

W 2018r. na przełomie kwietnia – maja na terenie Gminy wystąpiła susza. Brak odpowiedniej ilości opadów w okresie wegetacji roślin, spowodował straty w uprawach. Najbardziej suszą dotknięte zostały uprawy zbóż jarych, kukurydza, okopowe – buraki, ziemniaki, jak również zboża ozime. Komisja

13 ds. szacowania strat w uprawach, rozpatrzyła około 125 wniosków o oszacowanie strat w uprawach spowodowanych długotrwałą suszą rolników z terenu naszej Gminy, jak również rolników z innych gminy posiadających grunty na naszym terenie.

3.2 Działalność gospodarcza.

Liczba zarejestrowanych podmiotów gospodarczych – osób fizycznych prowadzących działalność na terenie Gminy

Lata 2016-20158 Liczba podmiotów wg. stanu na dzień 31 grudnia

2016 rok 277 2017 rok 284 2018 rok 300 Źródło: dane własne Urzędu Gminy

4. Infrastruktura 4.1 Drogi i ciągi piesze.

Na terenie Gminy wyróżnia się następujące rodzaje dróg:

- drogi krajowe, w tym autostrada, - drogi wojewódzkie, - drogi powiatowe, - drogi gminne.

Przez teren Gminy przebiega autostrada A-4 Zgorzelec-Medyka, której długość na terenie Gminy wynosi 12,52 km. Na skrzyżowaniu z drogą wojewódzką 401 znajduje się węzeł autostradowy „Przylesie”. Długość jedynej drogi krajowej Nr 42- przebiegającej przez teren Gminy wynosi 1,1km. Przez Gminę przebiegają trzy drogi wojewódzkie, stanowiące trzon układu komunikacyjnego. Są to drogi Nr 401, 458, 462, których łączna długość na terenie Gminy wynosi 31 km. Długość dróg powiatowych, przebiegających przez teren Gminy wynosi 20,72 km. Uzupełnieniem sieci dróg układu podstawowego są drogi gminne, których łączna długość wynosi 59,92 km. Ułatwiają one połączenia pomiędzy sołectwami oraz umożliwiają dojazdy do pól, łąk, pastwisk i lasów. W każdej miejscowości Gminy występuje szereg dróg wewnętrznych i osiedlowych, które usytuowane są w obrębie istniejących siedlisk oraz nowopowstających osiedli. Ponadto w obrębie każdej miejscowości występują drogi dojazdowe do gruntów rolnych i tzw. drogi polne. Na przestrzeni wielu lat, stan dróg, zarówno wojewódzkich, powiatowych jak i gminnych był niezadawalający, stąd ciągłe działania władz samorządowych gminy, aby poprawić ich stan. W 2018 roku wykonano szereg zadań, które w sposób istotny zmieniły istniejącą sytuację. Poniżej, tabelaryczny opis wykonanych zadań inwestycyjnych w Gminie w minionym roku.

Drogi wojewódzkie:

L.p. Zadanie Źródła Koszt Wartość Opis finansowania całkowity dofinansowania zadania

1. „Rozbudowa - 8 893 693,00 215 000,00 zł. Roboty budowlane: drogi Województwo zł. dotacja przekazana Prace budowlano wojewódzkiej Opolskie – przez Gminę montażowe branża nr 401 w Zarząd Dróg Olszanka na drogowa - miejscowości Wojewódzkich współfinansowanie infrastruktura Przylesie w w Opolu; inwestycji. towarzysząca km 8+716,93 - Regionalny nierozerwalnie – 11+141,00” Program pozostałe: związana z realizacją Operacyjny - 85 % wartości inwestycji: chodnik, Województwa brutto: Europejski zjazdy, oznakowanie Opolskiego na Fundusz Rozwoju i urządzenia lata 2014 – Regionalnego; bezpieczeństwa 2020 (środki - 7,3 % wartości ruchu, zatoki europejskie brutto: Budżet autobusowe, prace EFRR, ŚRODKI Państwa; budowlano – Budżetu - 7,70 % wartości montażowe; branża Państwa); brutto: wkład mostowa – - Gmina własny infrastruktura Olszanka Województwa kolidująca z Opolskiego inwestycją; branża telekomunikacyjna; branża sanitarna – kanalizacja deszczowa, wodociąg; branża elektroenergetyczna – oświetlenie, wykupy gruntów oraz nadzory, działania informacyjno – promocyjne.

Drogi powiatowe:

L.p Zadanie Źródła Koszt Wartość Opis . finansowania całkowity dofinansowania zadania

1. „Przebudowa - Powiat Brzeski 2 063 937,4 206 393,75 zł. Roboty drogi – Zarząd 6 zł. dotacja przygotowawcze i powiatowej nr Powiatu; przekazana przez roboty ziemne, 1180 O na - Rządowy Gminę Olszanka podbudowy, odcinku Program na na elementy ulic, Pogorzela – rzecz Rozwoju współfinansowani oznakowanie Michałów oraz e inwestycji. pionowe roboty celem Konkurencyjnośc wykończeniowe, zwiększenia i Regionów pozostałe: roboty mostowe, bezpieczeństw poprzez - 80 % kosztów nadzór a i ułatwienia wsparcie kwalifikowanych: inwestorski, komunikacji” Lokalnej Rządowy Program promocja. Infrastruktury na rzecz Rozwoju Drogowej; oraz - długość - Gmina Konkurencyjności przebudowanej Olszanka Regionów poprzez drogi: 4,255 km wsparcie Lokalnej - liczba Infrastruktury wyremontowanyc Drogowej; h skrzyżowań z - 20 % kosztów drogami kwalifikowanych + wojewódzkimi: 1 koszty ogólne – szt. Powiat Brzeski - powierzchnia terenów inwestycyjnych o lepszej dostępności (dojazd) dzięki realizacji projektu: 72 ha - długość powstałych ciągów pieszych i pieszo – rowerowych: 0,07 km - przebudowa obiektów mostowych: 1 szt.

Drogi gminne i wewnętrzne:

L.p. Zadanie Źródła Koszt Wartość Opis finansowania całkowity dofinansowania zadania

1. „Modernizacja 7 - Gmina 446 268,67 - Zadanie obejmowało: – odcinkowej Olszanka zł. 1) w zakresie drogi przebudowy odc. nr 1 wewnętrznej o ( Etap I): długości 1,236 a) roboty km położonej w rozbiórkowe i Krzyżowicach w przygotowawcze; zakresie b) roboty ziemne; przebudowy c) jezdnia. odc. nr 1, 2, 3” 2) w zakresie przebudowy odc. nr 1 (Etap II) i odc. nr 2: a) roboty rozbiórkowe i przygotowawcze; b) roboty ziemne; c) jezdnia; d) odwodnienie e) zabezpieczenie istniejących sieci energetycznych i teletechnicznych f) roboty wykończeniowe. 3) w zakresie przebudowy odc. nr 3: a) roboty rozbiórkowe i przygotowawcze; b) roboty ziemne; c) jezdnia + skrzyżowanie d) zabezpieczenie istniejących sieci energetycznych i teletechnicznych e) roboty wykończeniowe.

2. „Przebudowa - Gmina 501 044,02 186 482,33 zł. Zadanie obejmowało: drogi Olszanka zł. a) roboty dojazdowej do - środki rozbiórkowe i gruntów rolnych budżetu przygotowawcze; w Olszance dz. Województwa b) roboty ziemne; 220” Opolskiego c) jezdnia;

budowy i d) roboty przebudowy wykończeniowe. dróg W ramach inwestycji dojazdowych wykonano: 0,822 km do gruntów jezdni szerokości od rolnych 4,00 m – 5,50 m, 1 mijankę, pobocza utwardzone z kruszywa łamanego oraz odwodnienie powierzchniowe poprzez nadanie normatywnych spadków podłużnych i poprzecznych na całej długości pasa drogi.

3. „Przebudowa - bezzwrotna 172 821,90 172 821,90 zł. Zadanie drogi pomoc zł. inwestycyjne, wewnętrznej w finansowa zlokalizowane na Janowie” udzielona działkach nr 7/4, 7/8, Gminie obejmowało swoim Olszanka przez zakresem: Krajowy a) roboty Ośrodek rozbiórkowe i Wsparcia przygotowawcze; Rolnictwa b) roboty ziemne; c) jezdnia. d) roboty wykończeniowe. Długość przebudowanej drogi 0,1666 km. Wykonanie nowej nawierzchni drogi zapewniło pożądany przez mieszkańców efekt komunikacyjny oraz wpłynęło na poprawę bezpieczeństwa, a także estetykę miejscowości. Droga stanowi ciąg komunikacyjny do bloków nr 16, 16a, 16f, 16g

4.2 Oświetlenie uliczne. Na terenie Gminy Olszanka istnieją 492 punkty oświetleniowe obsługiwanie przez TAURON Dystrybucja oraz 70 punktów oświetleniowych obsługiwanych przez Gminę Olszanka. Sieć oświetlenia w zdecydowanej większości oparta jest na sieci energetycznej. Lampy uliczne montowane są na istniejących słupach energetycznych. W latach poprzednich w całej gminie oświetlenie uliczne zostało wymienione na nowe energooszczędne. W 2018 roku zostały dostawione nowe punkty oświetleniowe w następujących miejscowościach: Krzyżowice – dobudowa 3 opraw LED Olszanka – dobudowa 1 oprawy LED Pogorzela – dobudowa 1 oprawy LED Michałów – dobudowa 3 opraw LED Przylesie – dobudowa 2 opraw LED

4.3 Stawy i zbiorniki wodne, rowy. W dużej części miejscowości Gminy usytuowane są zbiorniki i stawy wodne. Większość z nich pełniła kiedyś funkcje retencyjne we wsi lub w jej obrębie. Znaczna część zbiorników wewnątrz miejscowości została zasypana w latach pięćdziesiątych minionego stulecia, natomiast te, które pozostały pełnią nie tylko funkcje retencyjne, ale również funkcje zbiorników przeciwpożarowych oraz w części funkcję rekreacyjną. W latach 2017-2018 zagospodarowano zbiornik wodny z przeznaczeniem na miejsce rekreacji i wypoczynku pn. „Karasiowy Zakątek” . Zbiornik położony jest wśród pól na gruntach wsi Pogorzela. Inwestycję zrealizowało Sołectwo Pogorzela przy współudziale Gminy w ramach konkursu przeprowadzonego przez Samorząd Województwa Opolskiego „Bioróżnorodność Opolszczyzny – skarbem dziedzictwa przyrodniczego”, również w ramach w/w konkursu Sołectwo Olszanka zagospodarowało zbiornik wód opadowych w miejscowości Olszanka. Powstał obiekt o nazwie Kwiecista Dolina. Na ternie Gminy znajduje się 97,3 km rowów melioracyjnych, których zadaniem jest odwodnienie pól uprawnych. Rowy stanowią własność Gminy oraz byłej Gminnej Spółki Wodnej, która została wykreślona z dniem 8 lutego 2019r. na wniosek Starosty Brzeskiego z Systemu Informacji Gospodarowania Wodami, prowadzonym przez Dyrektora Regionalnego Zarządu Gospodarki Wodnej we Wrocławiu, rowy ciągle wymagają prac konserwacyjnych polegających na odkrzaczeniu, pogłębieniu dna rowu, wykaszaniu skarp. W latach 2017 – 2018 na rowach melioracyjnych na gruntach wsi Gierszowice, Przylesie, Janów przeprowadzono prace polegające na konserwacji rowu tj. koszeniu skarp, odmulaniu dna rowu, usuwaniu drzew i krzewów samosiejek porastających rowy. Prace zostały wykonane na długości 1 663 mb.

4.4 Gazyfikacja. Przez teren Gminy przebiega gazociąg wysokiego ciśnienia relacji Zdzieszowice- Gać-Wrocław, stanowiący główną magistralę gazu ziemnego przebiegającego przez teren województwa opolskiego. Gazociąg przebiega w granicach Gminy w obrębie miejscowości Gierszowice, Janów i Krzyżowice. W chwili obecnej trwają prace związane z gazyfikacją miejscowości Krzyżowice. Po zakończeniu prac budowlanych klienci indywidualni z miejscowości Krzyżowice będą mogli podłączać się do sieci gazowej. Władze Gminy prowadzą zawansowane rozmowy z zarządcą sieci gazowych dot. możliwości gazyfikowania kolejnych miejscowości w Gminie Olszanka. Ze względów ekologicznych i ograniczenia emisji zanieczyszczeń przy ogrzewaniu węglowym domów, mieszkańcy wskazują potrzebę podejmowania działań w zakresie gazyfikacji Gminy. W 2018r. mieszkańcy z miejscowości Krzyżowice, Olszanka, Pogorzela, Janów i Gierszowice złożyli wnioski o wydanie warunków podłączenia do sieci gazowej w ilości 253 sztuk.

5. Oświata i wychowanie Na terenie Gminy funkcjonują trzy Publiczne Zespoły Szkolno-Przedszkolne, dla których organem prowadzącym jest Gmina Olszanka oraz Publiczna Szkoła Podstawowa wraz z Oddziałem Przedszkolnym w Michałowie prowadzona przez Stowarzyszenie Przyjaciół Szkół Katolickich w Częstochowie.

Gmina prowadzi: 1) Publiczny Zespół Szkolno-Przedszkolny w Olszance, w skład którego wchodzą: - Publiczna Szkoła Podstawowa w Olszance wraz z oddziałami gimnazjalnymi, obejmująca swoim obwodem Sołectwa Olszanka, Pogorzela, Janów, Gierszowice, Krzyżowice - Publiczne Przedszkole w Olszance (ośmiu i półgodzinne), obejmujące swoim obwodem Sołectwa Olszanka, Pogorzela, Janów, - Publiczne Przedszkole w Krzyżowicach (pięciogodzinne), obejmujące swoim obwodem Sołectwa Krzyżowice i Gierszowice. 2) Publiczny Zespół Szkolno-Przedszkolny w Jankowicach Wielkich, w skład którego wchodzą: - Publiczna Szkoła Podstawowa w Jankowicach Wielkich, obejmująca swoim obwodem Sołectwa Jankowice Wielkie i Czeska Wieś, - Publiczne Przedszkole w Jankowicach Wielkich (ośmiogodzinne), obejmujące swoim obwodem Sołectwa Jankowice Wielkie i Czeska Wieś, - Oddział Przedszkolny w Czeskiej Wsi (pięciogodzinny), obejmujący swoim obwodem Sołectwo Czeska Wieś. 3) Publiczny Zespół Szkolno-Przedszkolny w Przylesiu, w skład którego wchodzą: - Publiczna Szkoła Podstawowa w Przylesiu, obejmująca swoim obwodem Sołectwa Przylesie i Obórki, - Publiczne Przedszkole (ośmiogodzinne), obejmujące swoim obwodem Sołectwa Przylesie i Obórki.

Publiczna Szkoła Podstawowa wraz z Oddziałem Przedszkolnym w Michałowie, prowadzona przez Stowarzyszenie Przyjaciół Szkół Katolickich w Częstochowie i finansowana przy udziale dotacji z budżetu Gminy, zapewnia edukację w zakresie szkoły podstawowej i wychowania przedszkolnego dzieciom z miejscowości Michałów.

Gminna sieć szkół i przedszkoli w pełni zabezpiecza potrzeby mieszkańców w zakresie nauczania i wychowania przedszkolnego. Poszczególne obwody szkolne zabezpieczają naukę w Szkołach Podstawowych na obszarze całej Gminy.

Gmina zapewnia dowozy do szkół i przedszkoli na terenie całej Gminy.

Obsługę finansowo-administracyjną szkół i przedszkoli prowadzi powołana do tego jednostka - Gminny Zespół Administracyjny Szkół i Przedszkoli w Olszance zs. w Krzyżowicach.

Bazę szkolną i przedszkolną stanowią głównie obiekty wybudowane do 1939 roku z wyjątkiem obiektu szkolnego w Olszance, który został wybudowany w roku 1969. Obecnie w obiekcie znajduje się Szkoła Podstawowa i Przedszkole Publiczne. Obiekt posiada małą salę gimnastyczną, która nie zapewnia potrzeb Szkoły w zakresie rozwoju sportu, a tym samym wychowania fizycznego. Przy Szkole natomiast w roku 2012 wybudowane zostało boisko sportowe „Orlik”, które służy zarówno dzieciom szkolnym jak i klubom sportowym z terenu Gminy. W 2017 roku wykonano pełną termomodernizację obiektu wraz z wymianą centralnego ogrzewania i modernizacją kotłowni. Koszt inwestycji to kwota 2 260 413,56 zł. Natomiast w 2018 roku, parter szkoły został dostosowany do funkcji przedszkolnej. Wydzielone zostały przestrzenne sale przedszkolne, zakupiono niezbędne wyposażenia przedszkola, wybudowany został plac zabaw. Przy obiekcie Szkoły Podstawowej w Przylesiu, w 2008 roku wybudowano i oddano do użytku pełnowymiarową halę sportową wraz z zapleczem socjalnym, przy Szkole znajduje się również

20 boisko wielofunkcyjne. W miejscowości Jankowice Wielkie w obiekcie szkolnym znajduje się mała sala sportowa, w pełni niezabezpieczająca potrzeby szkolne w zakresie wychowania fizycznego. Obecnie przy placu przyszkolnym trwają prace związane z budową boiska sportowego. W 2018 r. Gmina podpisała umowę na realizację zadania budowy boiska przy wsparciu środków z PROW 2014-2020 (Wdrażanie LSR Brzesko-Oławskiej Wsi Historycznej).

Wydatki na oświatę (Olszanka, Przylesie, Jankowice Wielkie, GZEASiP)

6108 341,92 zł

5610 838,23 5544 444,40 zł 5466 228,68 zł 5450 506,20 zł

2014 2015 2016 2017 2018

Dotacja przekazywane do Stowarzyszenia Szkół Katolickich w Częstochowie (Szkoła Podstawowa w Michałowie)

1 018 920,61

733 161,00 628 390,52

442 926,20 481 863,18

2014 2015 2016 2017 2018

Subwencja oświatowa w latach 2015-2018 4 500 000

4 000 000

3 500 000

3 000 000

2 500 000

2 000 000

1 500 000

1 000 000 wysokość subwencji oswiatowej subwencji wysokość

500 000

0 2015 2016 2017 2018 Subwencja oswiatowa w latach 3 395 220 3 864 134 3 977 558 4 200 574 2015-2018

System finansowania oświaty to efekt stopniowego przekazywania w latach 90-tych szkół, przedszkoli i innych placówek oświatowych do prowadzenia samorządom. Oświata finansowana jest głównie ze środków budżetu państwa, transferowanych do jednostek samorządu terytorialnego w formie subwencji i dotacji. Kwota subwencji dla każdej jednostki samorządu terytorialnego jest następnie ustalana według wzoru (algorytmu), określanego corocznie w rozporządzeniu Ministra Edukacji Narodowej w sprawie sposobu podziału części oświatowej subwencji ogólnej dla jednostek samorządu terytorialnego. Algorytm odnosi się przede wszystkim do liczby uczniów, ale uwzględnia także inne warunki realizacji zadań oświatowych, wyrażone w dodatkowych współczynnikach (wagach). Co roku konieczne jest dopłacanie z budżetu jst do realizacji zadań oświatowych . W roku 2018 udział środków własnych Gminy w finansowaniu wydatków bieżących oświaty stanowi 41 % wydatków.

Wydatki na oświatę, a subwencja oświatowa w latach 2016-2018 41%

37% 36%

2016 2017 2018 Wyd. bieżące 6 079 398,78 6 363 175,63 7 163 533,48 Subwencja 3 864 134,00 3 977 558,00 4 200 574,00 Środki własne 2 215 264,78 2 385 617,63 2 962 959,48

Liczba uczniów i nauczycieli w Szkołach Podstawowych w latach 2016-2018 wg. stanu na dzień 30 września

Szkoły Rok szkolny 2016/2017 Rok szkolny 2017/2018 Rok szkolny 2018/2019 Podstawowe Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba uczniów oddziałów etatów uczniów oddziałów etatów uczniów oddziałów etatów nauczycieli nauczycieli nauczycieli Olszanka 123 8 9,65 138 9 14,07 176 11 16,84 Jankowice 79 6 8,67 84 7 10,60 85 7 11,33 Wielkie Przylesie 50 4 6,28 59 5 6,79 64 6 7,73 Michałów 21 5 10,42 30 6 14,05 35 7 15,04 wraz z wraz z wraz z odziałem odziałem odziałem przedszkol. przedszkol. przedszkol. Ogółem 273 23 311 27 360 31

Źródło: dane własne Urzędu Gminy

Liczba wychowanków i nauczycieli w Publicznych Przedszkolach i Oddziałach Przedszkolnych w Gminie Olszanka w latach 2016-2018 wg stanu na dzień 30 września

Publiczne 2016 rok 2017 rok 2018 rok Przedszkole Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba wychowanków oddziałów etatów wychowanków oddziałów etatów wychowanków oddziałów etatów /Oddział nauczy nauczy nauczycieli cieli cieli Olszanka 45 2 2,05 45 2 2,00 49 2 2,00 Krzyżowice 23 1 1,00 24 1 1,00 23 1 1,05 Jankowice 28 2 2,05 40 2 2,05 31 2 2,05 Wielkie Przylesie 35 2 2,05 33 2 2,05 35 2 2,05 Czeska 15 1 1,00 9 1 1,00 11 1 1,04 Wieś Michałów 29 2 bd 33 2 bd 29 2 bd Ogółem 175 184 178 Źródło: dane własne Urzędu Gminy

6. Kultura 6.1 Działalność kulturalna. Działalność kulturalna w Gminie oparta jest głównie na bazie świetlic i bibliotek wiejskich. Koordynacją wszystkich działań w zakresie kultury zajmuje się Gminny Ośrodek Kultury i Sportu w Olszance utworzony w 1996 roku, działający jako samorządowa instytucja kultury. Siedzibą Gminnego Ośrodka Kultury i Sportu jest XIX wieczny Pałac w Krzyżowicach.

Realizacja wydarzeń kulturalnych realizowanych przez GOKiS w poszczególnych świetlicach

Miejscowość 2016 2017 2018 Czeska Wieś 3 2 3 Gierszowice 3 3 3 Jankowice Wielkie 1 2 1 Janów 1 1 1 Krzyżowice 1 2 1 Michałów 4 3 3 Obórki 1 2 2 Olszanka 3 3 3 Pogorzela 5 3 3 Pogorzela siłownia 2 2 2 Przylesie 3 4 3 Razem 27 27 25

W 2018 roku dwa największe wydarzenia kulturalne o zasięgu regionalnym , organizowane na terenie Gminy, finansowany były ze środków pozabudżetowych; tj. - XXVIII Wojewódzki Festiwal Pieśni Patriotycznej TOBIE POLSKO , sfinansowany został ze środków Marszałkowskiego Budżetu Obywatelskiego na 2018 rok. Kwota przyznanej dotacji wyniosła 75390,00 złotych - XVIII Europejskie Targi Chłopskie w Krzyżowicach zrealizowane zostały w ramach 95% dofinansowania ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego oraz ze środków budżetu państwa. Przekraczamy granice. Wartość zadania ogółem to kwota 73940,28 złotych.

6.2 Świetlice wiejskie.

W ośmiu miejscowościach Gminy, tj. w Janowie, Czeskiej Wsi, Gierszowicach, Michałowie, Pogorzeli, Przylesiu, Obórkach i Krzyżowicach usytuowane są świetlice wiejskie, również w Olszance funkcję świetlicy wiejskiej pełni obiekt szatniowo-rekreacyjny usytuowany na boisku sportowym w Olszance. Wszystkie obiekty świetlic są w miarę możliwości finansowych remontowane i wyposażane w niezbędny sprzęt i środki służące zaspakajaniu potrzeb mieszkańców, Ośrodka Kultury czy też organizacji społecznych działających w poszczególnych miejscowościach. Nie mniej jednak część obiektów jest w stanie przeciętnym i wymaga bądź remontu, bądź tez doposażenia. W miejscowości Jankowice Wielkie nie ma obiektu, który jest typową świetlicą wiejską, jednakże mieszkańcy korzystają z części świetlicy udostępnianej przez Rolniczą Spółdzielnię Produkcyjną.

Koszty utrzymania świetlic w latach 2016-2018

Miejscowość 2016 2017 2018

Czeska Wieś 29 877,00 22 602,00 46 484,00

Gierszowice 7 142,00 6 937,00 4 543,00

Janów 7 073,00 6 041,00 4 930,00

Jankowice Wielkie 7 888,00 9 924,00 10 599,00

Michałów 27 642,00 38 771,00 19 623,00

Krzyżowice 9 687,00 12 539,00 6 806,00

GOKiS Krzyżowice 52 680,00 51 898,00 79 074,00

Obórki 36 154,00 13 903,00 12 467,00

Olszanka 12 329,00 14 008,00 11 687,00

Pogorzela 25 904,00 111 693,00 29 105,00

Przylesie 22 220,00 21 177,00 22 242,00

Siłownia Pogorzela 3 965,00 5 617,00 5 486,00

Ogółem 242 561,00 315 110,00 253 046,00

6.3 Biblioteki.

Na terenie Gminy Olszanka działalność prowadzi Gminna Biblioteka Publiczna w Pogorzeli wraz z czterema Filiami w miejscowościach Michałów, Czeska Wieś, Przylesie i Krzyżowice. Ich działalność odbywa się w strukturach organizacyjnych Gminnego Ośrodka Kultury i Sportu w Olszance. Biblioteki usytuowane są w obiektach gminnych, głównie przy świetlicach wiejskich, z wyjątkiem Filii w Krzyżowicach, która usytuowana jest w Pałacu w Krzyżowicach. Oprócz swojej podstawowej działalności związanej z gromadzeniem i udostępnianiem zbiorów bibliotecznych, Biblioteki są również animatorami życia kulturalnego, organizując między innymi lekcje biblioteczne, spotkania autorskie, wydarzenia rocznicowe.

Stan czytelnictwa w Gminie w latach 2016-2018 według stanu na dzień 31 grudzień

Biblioteka/ 2016 rok 2017 rok 2018 rok miejscowość Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba woluminów czytel- wypożyczonych woluminów czytel- wypożyczonych woluminów czytel- wypożyczonych ogółem ników woluminów na ogółem ników woluminów na ogółem ników woluminów na zewnątrz zewnątrz zewnątrz Gminna 149 3004 5199 156 3028 Biblioteka 5156 150 3048 5028 Publiczna w Pogorzeli

Filia 72 947 3217 68 569 3345 61 594 Biblioteczna 3159 w Michałowie Filia 86 979 3661 85 915 3732 88 1035 Biblioteczna 3572 w Czeskiej Wsi Filia 99 1498 2839 92 1382 2910 79 1352 Biblioteczna 2779 w Przylesiu Filia 21 250 2023 21 63 2023 20 216 Biblioteczna 2022 w Krzyżowicach 16688 428 6632 16768 415 5933 17209 404 6225 Ogółem Źródło: dane własne Gminnej Biblioteki Publicznej

Działalność kulturalno-edukacyjna Bibliotek w latach 2016-2018

Liczba wydarzeń kulturalno-edukacyjnych przeprowadzonych przez Biblioteka/ Biblioteki (spotkania autorskie, lekcje biblioteczne konkursy z miejscowość czytelnikami, itp.)

2016 rok 2017 rok 2018 rok Gminna Biblioteka 16 16 29 Publiczna w Pogorzeli Filia Biblioteczna 11 14 33 w Michałowie Filia Biblioteczna w 36 50 39 Czeskiej Wsi Filia Biblioteczna w 34 37 35 Przylesiu Filia Biblioteczna w 10 2 5 Krzyżowicach 107 119 141 Ogółem Źródło: dane własne Gminnej Biblioteki Publicznej

7. Ochrona zdrowia Podstawowa opieka zdrowotna dla mieszkańców Gminy Olszanka realizowana jest przez Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej NOMAG-MED Magiera i Gibki Lekarska Spółka partnerska, prowadzący działalność w Ośrodku Zdrowia w Olszance i w Czeskiej Wsi oraz Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej "MED -VITA" s.c. Małgorzata Holler, Dorota Kęcka, Dorota Szubelak, Wiesława Tuczyńska, prowadzący działalność w Ośrodku Zdrowia w Przylesiu. Opieka stomatologiczna realizowana jest przez Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej „SANMED” Liliana Lejkowska – Olszewska, Paweł Olszewski z Grodkowa oraz przez DONI – COR spółka z o.o. z Brzegu. Gabinety stomatologiczne usytuowane są w obiektach Ośrodków Zdrowia. Na terenie Gminy funkcjonuje punkt apteczny w Olszance. Zaspakaja on bieżące potrzeby mieszkańców w zakresie zakupu podstawowych leków i medykamentów.Działalność w zakresie ochrony zdrowia prowadzona jest w pomieszczeniach stanowiących własność Gminy. Gmina nie realizuje zadań związanych z zapewnieniem opieki nad dziećmi do lat trzech.

W ramach profilaktyki alkoholowej, przeciwdziałania narkomani oraz przemocy w rodzinie, Gmina Olszanka na mocy porozumienia międzygminnego dotuje Punkt Pomocy Kryzysowej prowadzony przez Gminę Brzeg. 8. Pomoc społeczna Zadania Gminy w zakresie pomocy społecznej realizuje Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Olszance zs. w Krzyżowicach, powołany Uchwałą Nr XIII/43/90 Gminnej Rady Narodowej w Olszance w dniu 26 kwietnia 1990 r. Główne powody udzielania pomocy społecznej mieszkańcom Gminy, to: ubóstwo, sieroctwo, bezrobocie, niepełnosprawność przemoc w rodzinie, bezradność w sprawach opiekuńczo-wychowawczych, alkoholizm lub narkomania, zdarzenia losowe.

Zakres udzielonej pomocy w latach 2016-2018

Rodzaj świadczeń Liczba rodzin/osób korzystających ze świadczeń pomocy społecznej 2016 rok 2017 rok 2018 rok

Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba rodzin osób rodzin osób rodzin osób Zasiłki stałe 20 20 22 22 20 20 Zasiłki okresowe 48 145 38 101 25 61

Zasiłki celowe 71 189 88 209 58 142

Zasiłki celowe z 43 106 54 149 47 127 programu dożywiania Osoby 7 6 6 przebywające w DPS Składki 18 18 20 20 19 19 zdrowotne Praca socjalna 168 429 163 416 172 389

Posiłki dla dzieci 25 57 11 25 9 19

Program 500 + 283 485 307 508 289 443

9. Sport i rekreacja. Działalność sportowa w Gminie opiera się głównie na bazie Ludowych Zespołów Sportowych. Dominującą dyscypliną sportową, skupiającą największą liczbę uczestników, jest piłka nożna. W rozgrywkach ligowych biorą udział drużyny piłki nożnej Seniorów oraz Juniorów. Działalność Ludowych Zespołów w zakresie upowszechniania piłki nożnej odbywa się głównie w miejscowości Olszanka, Jankowice Wielkie i Przylesie. W miejscowości Pogorzela działalność prowadzi Ludowy Zespół Sportowy – Sekcja Sportów Siłowych, w której trenuje młodzież z terenu Gminy. Dyscypliną, jaką uprawiają członkowie tej Sekcji, jest wyciskanie sztangi klasycznym leżąc.

Działalność Ludowych Zespołów Sportowych odbywa się głównie na bazie sportowej, będącej własnością Gminy. We wszystkich miejscowościach Gminy znajdują się boiska sportowe z nawierzchnią trawiastą, użytkowane przez Ludowe Zespoły Sportowe bądź Gminny Ośrodek Kultury i Sportu w Olszance. Gmina zatrudnia animatora sportu do prowadzenia zajęć sportowych dla dzieci i młodzieży na Orliku, prowadzi tu również zajęcia szkółka piłkarska dla młodzików.

W miejscowości Pogorzela znajduje się sala sportów siłowych, wyposażona w sprzęt do ćwiczeń siłowych, użytkowana przez Sekcję Sportów Siłowych.

Działające kluby sportowe – Ludowe Zespoły Sportowe finansowane są głównie z budżetu Gminy w formie dotacji przyznawanej w ramach otwartych konkurów ofert na realizację zadań w zakresie upowszechniania kultury fizycznej i sportu na terenie Gminy Olszanka.

W 2018 roku powstały nowe obiekty rekreacyjno-sportowe. W trzech miejscowościach Gminy wybudowane zostały miejsca do ćwiczeń Street Workout , w pięciu miejscowościach powstały miejsca spotkań i wypoczynku dla mieszkańców.

Dotacje przyznane w latach 2016-2018 na działalność sportową klubów sportowych -LZS 90000 80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 dotacje w zakresie profilaktyki dotacje z zakresie upowszechniania kultury przeciwalkoholowej i przeciwdziałania fizycznej narkomanii 2016 73956 10400 2017 80000 7148 2018 80000 8074

2016 2017 2018

10. Działalność organizacji i stowarzyszeń.

10.1 Ochotnicze Straże Pożarne Zadania Gminy w zakresie ochrony przeciwpożarowej realizowane są głównie przez Ochotnicze Straże Pożarne. Obecnie na terenie Gminy, działalność prowadzi 6 jednostek Ochotniczych Straży Pożarnych: OSP Olszanka, OSP Przylesie, OSP Jankowice Wielkie, OSP Czeska Wieś, OSP Michałów oraz OSP Krzyżowice. Dwie jednostki: OSP Olszanka oraz OSP Przylesie zostały włączone do Krajowego Systemu Ratowniczo-Gaśniczego.

Działalność Ochotniczych Straży Pożarnych odbywa się głównie na mieniu Gminy – remizach strażackich, wyposażanych w miarę potrzeb i środków finansowych w niezbędny sprzęt ratowniczo- gaśniczy. Finansowanie jednostek odbywa się głównie przez Gminę w ramach realizacji zadań z zakresu ochrony przeciwpożarowej.

10.2 Stowarzyszenia Odnowy Wsi. Działające na terenie Gminy organizacje powstały w celu propagowania idei odnowy wsi. Obecnie w każdej miejscowości Gminy działalność prowadzi stowarzyszenie wiejskie, zarejestrowane w KRS, którego celem jest aktywny rozwój miejscowości w różnorodnych sferach życia publicznego i społecznego. Stowarzyszenia działają na bazie mienia gminnego; są to głównie świetlice wiejskie. Na przestrzeni ostatnich dwóch lat aktywność organizacji skupiona była na realizacji zadań z wykorzystaniem środków z Unii Europejskiej, a w szczególności z LEADERA w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju dla obszaru Brzesko-Oławskiej Wsi Historycznej w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020.

Projekty realizowane przez Stowarzyszenia z terenu Gminy Olszanka w latach 2017-2018 z wykorzystaniem mienia Gminy, finansowane przy udziale środków Projektów Grantowych LGD Brzesko-Oławskiej Wsi Historycznej Praca własna Kwota Nazwa Kwota całkowita + środki Nazwa zadania przyznanego Stowarzyszenia zadania własne grantu Lp. finansowe Stowarzyszenie na Rzecz Rozwoju Wojewódzki Festiwal Pieśni 1 26 042,00 21 400,00 4 642,00 Sołectwa Patriotycznej TOBIE POLSKO Olszanka Organizacja warsztatów i Towarzystwo pokazów średniowiecznych 2 Kobiet Wiejskich nawiązujących do tradycji 17 856,80 16 000,00 1 856,80 w Pogorzeli kulturowych dawnych mieszkańców Pogorzeli i okolic Towarzystwo Historyczny piknik w 3 Przyjaciół 13 742,00 9 100,00 4 642,00 Krzyżowicach Krzyżowic

Budowa elementów małej Stowarzyszenie architektury w miejscu na Rzecz Rozwoju 4 publicznym - budowa zespołu 35 123,80 31 600,00 3 523,80 Sołectwa urządzeń do ćwiczeń STREET Olszanka WORKOUT w Olszance Budowa elementów małej Towarzystwo architektury w miejscu 5 Kobiet Wiejskich publicznym - budowa zespołu 36 136,76 32 516,00 3 620,76 w Pogorzeli urządzeń do ćwiczeń STREET WORKOUT w Pogorzeli Budowa elementów małej Stowarzyszenie architektury w miejscu Rozwoju 6 publicznym - budowa zespołu 35 355,90 31 800,00 3 555,90 Lokalnego "Teraz urządzeń do ćwiczeń STREET Gierszowice" WORKOUT w Gierszowicach Zagospodarowanie części działki nr ewidencyjny 134/4 w Towarzystwo Pogorzeli wraz z budową wiaty 7 Kobiet Wiejskich rekreacyjnej, montażem 31 397,98 25 000,00 6 397,98 w Pogorzeli elementów małej architektury oraz miejscem gier terenowych da dzieci Budowa elementów małej architektury w miejscu Towarzystwo publicznym – budowa pieca 8 Przyjaciół 28 821,02 24 300,00 4 521,02 chlebowego z zadaszeniem z Krzyżowic miejscem integracji lokalnej z paleniskiem Stowarzyszenie Budowa placu zabaw wraz z Rozwoju 9 miejscem integracji 27 724,09 24 938,00 2 786,09 Lokalnego "Teraz mieszkańców w Gierszowicach Gierszowice" Budowa wiaty (altany) rekreacyjnej wraz z Stowarzyszenie utwardzeniem terenu pod 10 Na Rzecz Rozwoju 32 753,07 24 550,00 8 203,07 wiatą w Janowie celem Sołectwa Janów stworzenia miejsca rekreacji i integracji lokalnej społeczności Budowa nowego obiektu Stowarzyszenie infrastruktury turystycznej i 11 Rozwoju Wsi rekreacyjnej oraz miejsca 27 555,90 24 074,00 3 481,90 Ranczo Obórki integracji mieszkańców w miejscowości Obórki Stowarzyszenie Na Rzecz Rozwoju 12 Popołudnie z Seniorem 18 062,60 15 000,00 3 062,60 Sołectwa Olszanka

Towarzystwo 13 Przyjaciół Zdobędziemy górskie szczyty 17 594,37 14 994,00 2 600,37 Michałowa Stowarzyszenie Zaczynamy - aktywni dla 14 Rozwoju Wsi 16 573,28 14 530,00 2 043,28 zdrowia mieszkańcy Obórek Ranczo Obórki Ludowy Zespół Sportowych Klub Propagowanie zdrowego i Sportowy 15 aktywnego stylu życia "W 16 392,60 15 000,00 1 392,60 Olszanka - zdrowym ciele zdrowy duch" Pogorzela Sekcja Sportów Siłowych Towarzystwo 16 Kobiet Wiejskich Wiosna dla Seniorów 7 274,30 6 578,00 696,30 w Pogorzeli Bezpieczeństwo historia i Ochotnicza Straż edukacja - aktywizacja 17 Pożarna w 12 114,08 11 000,00 1 114,08 młodzieży do czynnego udziału Michałowie w organizacjach społecznych

Ogółem 400 520,55 342 380,00 58 140,55

11. Współpraca partnerska

11.1 Współpraca z zagranicą Od roku 1997 Gmina Olszanka prowadzi aktywną współpracę z Gminą Altenkirchen w Niemczech i od 2005 roku z Gminą Ceska Ves w Republice Czeskiej. Partnerzy z Niemiec i Republiki Czeskiej uczestniczą w ważnych wydarzeniach naszej Gminy.

W 1997 roku Gmina Olszanka podpisała umowę o wzajemnym partnerstwie i współpracy z Gminą Związkową Altenkirchen w Niemczech. W 2005 roku Gmina Olszanka podpisała umowę o wzajemnym partnerstwie i współpracy z Gminą Ceska Ves w Republice Czeskiej. W 1999 roku Jednostka Ochotniczej Straży Pożarnej w Olszance podpisała umowę o wzajemnym partnerstwie i współpracy Ochotniczych Straży Pożarnych Olszanka – Altenkirchen. W 2006 roku Jednostka Ochotniczej Straży Pożarnej w Czeskiej Wsi podpisała umowę o wzajemnym partnerstwie i współpracy Ochotniczych Straży Pożarnych Ceska Ves – Czeska Wieś. W 2009 roku Jednostka Ochotniczej Straży Pożarnej w Przylesiu podpisała umowę o partnerstwie i współpracy Ochotniczych Straży Pożarnych Ostrużna – Przylesie.

Realizacja współpracy w 2018 roku odbywała poprzez wymianę doświadczeń i pobyt delegacji Gminy Altenkirchen i Gminy Ceska Ves w Gminie Olszanka oraz pobyt delegacji Gminy Olszanka w Gminie Altenkirchen. Wartością dodaną partnerstwa, jest współpraca pomiędzy strażami pożarnymi oraz młodzieżą szkolną. Wzajemne kontakty nie tylko pozwalają na wymianę doświadczeń, ale również przyczyniają się do doposażenia strażackiej bazy sprzętowej.

11.2 Gmina w związkach i stowarzyszeniach.

Od 1992 roku Gmina jest członkiem Związku Gmin Śląska Opolskiego, który wspiera działania Gmin Opolszczyzny, szczególnie w zakresie oświaty, opieki społecznej, polityki finansowej i zaopatrzenia gmin w energię elektryczną. W 2000 roku Gmina przystąpiła do Euroregionu PRADZIAD, wspierającego działania swoich członków w zakresie pozyskiwania środków finansowych na realizację zadań związanych m.in. ze współpracą z gminami pogranicza czeskiego. Od 2006 roku - Gmina jest członkiem Stowarzyszenia „Brzesko-Oławska Wieś Historyczna”, działającego, jako Lokalna Grupa Działania na terenie Gminy Olszanka, Lewin Brzeski, Skarbimierz, Oława i Grodków. Członkostwo Gminy w Stowarzyszeniu, pozwala na realizację wielu zadań w zakresie infrastruktury rekreacyjnej, ochronę zabytków oraz zagospodarowanie czasu wolnego czy organizację imprez i spotkań przez lokalne Stowarzyszenia. W 2004 roku Gmina przystąpiła do Związku Wzajemności Członkowskiej „Samorząd Opolski” Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych.

Od 2014 roku, Gmina wspólnie z innymi Gminami Powiatu Brzeskiego oraz Gminą Oława uczestniczy w działaniach na rzecz współpracy w ramach Subregionu Brzeskiego.

V. FINANSE GMINY

Gmina samodzielnie prowadzi gospodarkę finansową na podstawie budżetu gminy, który jest uchwalany na rok kalendarzowy.

Budżet Gminy jest planem finansowym uchwalanym w drodze uchwały przez Radę Gminy na okres jednego roku kalendarzowego, na podstawie którego gmina prowadzi w sposób jawny i samodzielny swoją gospodarkę finansową. Poniżej w formie graficznej przedstawione są poszczególne elementy realizacji budżetu za 2018 rok w odniesieniu również do lat poprzednich, które obrazują stan gospodarki finansowej Gminy. Wykonanie budżetu za 2018 rok

22 994 231,42 20 607 155,89

8 902 393,00

2 367 516,37

dochody wydatki deficyt należności zobowiązania - 2 387 075,53

1. Dochody i wydatki

Struktura dochodów w latach 2016-2018

Lata 2016 2017 2018 Dochody własne 7 627 002,72 8 563 744,66 9 211 062,72 Subwencje 4 586 878,00 4 738 100,00 5 623 825,00 Dotacje i środki celowe 4 657 350,38 6 450 302,75 5 772 268,17 Razem 16 871 231,10 19 752 147,41 20 607 155,89

DOCHODY GMINY W 2018 ROKU

Dochody własne w latach 2016-2018

20607155,89

Dochody Gminy

21714312,83

Wykonanie Plan 10000000 12000000 14000000 16000000 18000000 20000000 22000000 24000000

Dochody własne w latach 2016-2018

9 211 062,72 8 563 744,66 7 627 002,72

34 2016 2017 2018

Wydatki majątkowe i bieżące w 2018 roku

4 642 846,19 Wydatki majątkowe 20% Wydatki bieżące

18 351 385,23; 80%

Dochody i wydatki bieżące Gminy w latach 2016-2018

25,0

20,1 20,0 18,9 16,5 17,7 18,4 15,0 15,7

10,0

5,0 dochody wydatki 0,0 2016 2017 2018

Wydatki bieżące i majątkowe w latach 2016-2018

17 695 028,44 18 351 385,23 bieżące 15 691 704,20 majątkowe

4 480 546,75 4 642 846,19

1 260 322,68

2016 2017 2018

Nadwyżka operacyjna w latach 2016-2018 (Dochody bieżące – wydatki bieżące)

1 752 552,48

1 231 882,33

824 047,67

2016 2017 2018

Sprzedaż majątku w latach 2016-2018

321 910,69

141 047,60

26 305,00

2016 2017 2018

Wydatki na oświatę z uwzględnieniem inwestycji w latach 2016-2018

ogółem 8 698 118,59 inwestycje 7 288 531,73

6 114 927,01

2 334 942,96

36 777,00 124 998,25

2016 2017 2018

Struktura wydatków w 2018 roku

13% 2% Obsługa długu 1%

5% Kultura 1% Bezpieczeństwo i chrona ppoż. 5%

Gospodarka komunalna i ochrona 30% środowiska

8% Drogi

Administracja publiczna

Pomoc społeczna

14% Oświata i wychowanie

Rolnictwo i łowiectwo

21%

Struktura wydatków w latach 2016-2018

2016 2017 2018 Obsługa długu 143 144,30 133 388,50 182 437,87 Kultura 840 376,74 868 167,47 1 263 513,82 Bezpieczeństwo i ochrona ppoż. 164 230,03 942 322,59 148 421,60 Gospodarka komunalna i ochrona środowiska 1 085 814,51 1 153 659,93 1 247 771,92 Drogi 384 698,05 2 007 909,42 1 852 451,26 Administracja publiczna 2 720 741,93 2 737 614,40 3 177 422,33 Pomoc społeczna 4 243 663,54 4 978 957,44 4 736 856,39 Oświata i wychowanie 6 063 408,90 8 313 671,39 6 877 969,94 Rolnictwo i łowiectwo 916 952,66 585 678,61 2 990 917,14 Pozostałe 388 996,22 454 205,44 516 469,15 Razem 16 952 026,88 22 175 575,19 22 94 231,42

2. Zadłużenie Na dzień 31.12.2018 roku - zadłużenie Gminy Olszanka stanowi kwotę 8 902 392,00 zł, co stanowi 43,20% dochodów ogółem, przy czym zadłużenie z tytułu przychodów zaciągniętych na wyprzedzające finansowanie zadań realizowanych z udziałem środków pochodzących z budżetu Unii Europejskiej stanowi 5,25% dochodów ogółem. Kwota przypadających na dany rok ustawowych wyłączeń z limitu spłaty zobowiązań, określonych w art. 243 ustawy o finansach publicznych wynosi 1 081 261,00 zł. Zadłużenie Gminy Olszanka w poszczególnych latach, po uwzględnieniu ustawowych wyłączeń z limitu spłaty zobowiązań przedstawia poniższy wykres.

37,95% 32,72%

23,65%

2016 2017 2018

Indywidualny wskaźnik spłaty zobowiązań (art. 243 uofp)

10,0% 9,0% 8,63% 8,0% 6,95% 7,0% 6,0% 6,85% 6,41% 5,0% 4,96% 4,0% 4,09% 3,0% 2,0% 1,96% 1,0% 0,0% 0,33% -1,0% 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 -2,0% -3,0% -3,3% -4,0%

Sposób zarządzania Gminą wpływa bezpośrednio na możliwość realizacji zadań własnych Gminy oraz zadań zleconych lub powierzonych Gminie, a przede wszystkim realizacji inwestycji oraz podejmowania różnego rodzaju działań mających wpływ na poziom życia mieszkańców.

3. Mienie komunalne

Stan mienia komunalnego Gminy Olszanka na dzień 31 grudnia 2018 roku

Lp. Oznaczenie Wartość w zł.-

Grunty własne, 1. 2 816 710,44 w tym Prawo Użytkowania Wieczystego Gruntu

Użytkowanie wieczyste na gruntach Skarbu Państwa 2. 216,60 ( Płatkarnia )

3. Budynki 10 836 896,27

4. Budowle i sieci 25 811 193,91

5. Maszyny, urządzenia, środki transportu, wyposażenie 6 698 608,39

6. Środki trwałe w budowie 595 460,38

R a z e m 46 759 085,99

Wartość Majątku Gminy (środki trwałe bez gruntów) wg wartości księgowej na dzień 31 grudnia 2018 roku

Lp. Nazwa zakładu - jednostki Wartość w zł.-

1. Gminny Ośrodek Kultury i Sportu 85 626,60

2. Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej 115 592,81

3. Gminny Zespół Ekonomiczno – Administracyjny Szkół i Przedszkoli 472 789,26

4. Publiczny Zespół Szkolno – Przedszkolny w Jankowicach Wielkich 493 838,47

5. Publiczny Zespół Szkolno – Przedszkolny w Olszance 4 746 448,82

6. Publiczny Zespół Szkolno – Przedszkolny w Przylesiu 4 732 534,40

7. Mienie Gminy 23 060 359,29

8. Zakład Gospodarki Komunalnej 9 639 508,92

R a z e m 43 346 698,57

VI. REALIZACJA PROGRAMÓW, STRATEGII ORAZ UCHWAŁ RADY GMINY OLSZANKA

1. Strategia Rozwoju Gminy Olszanka na lata 2016-2025 z perspektywą do 2030 roku.

Strategia Rozwoju Gminy Olszanka na lata 2016-2025 z perspektywą do 2030 roku określona została Uchwałą Nr XVIII/143/2016 Rady Gminy Olszanka z dnia 23 września 2016roku. Zdefiniowana wizja rozwoju gminy postawiła do realizacji cele i wyznaczyła kierunki działania oraz te obszary interwencji, które spowodują wzrost poziomu, jakości życia mieszkańców Gminy. Z kolei misja rozwoju gminy wskazała cel nadrzędny, do jakiego należy dążyć realizując poszczególne elementy strategii do 2025 roku. Strategia określa cztery główne cele strategiczne do zrealizowania przez Gminę w kolejnych latach poprzez realizację celów operacyjnych, w których zawarte są poszczególne przedsięwzięcia i planowane do realizacji zadania.

Cele strategiczne

1.Rozwój infrastruktury 2.Wysoka jakość i 3.Zachowanie 4.Rozwój gospodarki technicznej i społecznej dostępność usług tożsamości lokalnej, oparty na tworzeniu elementem poprawy publicznych walorów kulturowych i atrakcyjnych warunków poziomu życia przyrodniczych w do rozwoju rolnictwa i mieszkańców oparciu o istniejące przedsiębiorczości zasoby i kapitał społeczny

Cele operacyjne 1.1 Poprawa i 2.1 Dobrze 3.1 Ochrona zasobów 4.1 Wspieranie rolnictwa wzmocnienie systemu zorganizowana sieć szkół przyrodniczych i wzrost w oparciu o komunikacyjnego na i przedszkoli bezpieczeństwa zrównoważony rozwój terenie Gminy gwarantująca wysoki ekologicznego Gminy obszarów wiejskich poziom nauczania i edukacji przedszkolnej 1.2 Poprawa i rozwój 2.2 Rozwój oferty 3.2 Wzmocnienie 4.2 Wzmocnienie infrastruktury służącej kulturalnej i działań na rzecz ochrony przedsiębiorczości działalności oświatowej, rekreacyjno- sportowej zabytków i zachowania opartej na lokalnych rekreacyjno-sportowej, zapewniającej spędzanie walorów kulturowych zasobach kulturalnej i turystycznej czasu wolnego dla mieszkańców 1.3 Poprawa systemu 2.3 Podniesienie 3.3 Wzmacnianie 4.3 Zwiększenie gospodarki wodno- poziomu kapitału społecznego atrakcyjności i ściekowej, systemu bezpieczeństwa i poprzez rozwój dostępności stref melioracji wodnej, porządku publicznego organizacji inwestycyjnych rozwój infrastruktury pozarządowych i oświetleniowej oraz aktywności budowa infrastruktury obywatelskiej gazowej

1.4 Właściwe 2.4 Podniesienie, jakości gospodarowanie usług socjalnych i przestrzenią publiczną medycznych 2.5 Podniesienie standardu usług świadczonych przez administrację publiczną

Realizacja Strategii Rozwoju Gminy odbywa się poprzez coroczną realizację zaplanowanych w budżecie Gminy zadań i przedsięwzięć. Wpływ na ich realizację mają przede wszystkim zaplanowane w budżecie Gminy środki finansowe. Stopień realizacji poszczególnych przedsięwzięć odzwierciedlają opisane w Raporcie działania w poszczególnych obszarach samorządu.

2. Programy obowiązujące i realizowane w 2018 roku

Program opieki nad zwierzętami bezdomnymi oraz zapobiegania bezdomności zwierząt na terenie Gminy Olszanka w roku 2018

Akt regulujący UCHWAŁA Nr XXXVII/263/2018 Rady Gminy Olszanka z dnia 28 lutego 2018r.

W ramach opieki nad zwierzętami bezdomnymi oraz zapobiegania bezdomności zwierząt Gmina: Cele Programu - zapewnienia bezdomnym zwierzętom z terenu Gminy Olszanka miejsca w schronisku dla zwierząt; - zapewnia opiekę nad kotami wolno żyjącymi, w tym ich dokarmianie; - przeprowadza odławianie bezdomnych zwierząt; - zapewnia obligatoryjną sterylizację, albo kastrację zwierząt w schroniskach dla zwierząt; - poszukuje właścicieli dla bezdomnych zwierząt; - prowadzi usypianie ślepych miotów; - wskazuje gospodarstwo rolne w celu zapewnienia miejsca dla zwierząt gospodarskich; - zapewnia całodobową opiekę weterynaryjną w przypadkach zdarzeń drogowych z udziałem zwierząt.

Sposoby realizacji Realizacja Programu odbywała się w ramach bieżącej działalności Urzędu Gminy. Podmiotem zajmującym się wyłapywaniem bezdomnych zwierząt z terenu Gminy był P.U.P.I.W „GABI” Gabriela Bartoszek ul. Dworcowa 24, 47 – 120 Żędowice. W celu zapewnienia opieki bezdomnym zwierzętom Gmina Olszanka miała zawartą umowę ze schroniskiem „Fundacja S.O.S. dla Zwierząt Chorzów – Maciejowice. Gmina sfinansowała opiekę 4 psów i 2 kotów oraz 1 miot kociąt. Koszt realizacji zadań przewidzianych ustawą o ochronie zwierząt w 2018r. wyniósł 15 878,00 zł.- w tym: 1 548,00 zł-. na utylizację padłych dzikich zwierząt.

Gminny Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych na rok 2018

Akt regulujący Uchwała Nr XXXV/241/2017 Rady Gminy Olszanka z dnia 18 grudnia 2017r.

1.Zwiększenie dostępności pomocy terapeutycznej i rehabilitacyjnej dla osób uzależnionych od alkoholu oraz Cel Programu udzielanie rodzinom , w których występują problemy alkoholowe pomocy psychospołecznej i prawnej, a w szczególności ochrony przed przemocą. 2. Prowadzenie profilaktycznej działalności informacyjnej i edukacyjnej w zakresie rozwiązywania problemów alkoholowych. 3. Wspomaganie działalności instytucji, stowarzyszeń i osób fizycznych, służącej rozwiązywaniu problemów społecznych. 4. Podejmowanie interwencji w związku z naruszeniem przepisów określonych w artykule 13 i 15 ustawy oraz przestrzegania zasad i warunków korzystania z zezwoleń. 5. Działalność Gminnej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych.

1.Mieszkańcy Gminy Olszanka mieli możliwość skorzystania z usług, które były świadczone przez 13 specjalistów. Sposoby realizacji Obejmowały one zarówno pomoc jak i wsparcie psychologiczne, terapeutyczne, pedagogiczne i prawnicze, 2. Świadczono pomoc z zakresu terapii uzależnień oraz udzielono poradnictwa psychologicznego, pedagogicznego, socjalno-prawnego i narkomanii, 3. W roku 2018 z usług Punktu Pomocy Kryzysowej skorzystało łącznie 54 osoby z Gminy Olszanka. 4.Dofinansowano: -spektakl profilaktyczny dla uczniów PZSP w Olszance, - 7 wyjazdów na wycieczki w ramach profilaktyki alkoholowej dla uczniów PZSP w Olszance, Jankowicach Wielkich oraz w Przylesiu, - zajęcia profilaktyczne dla uczniów PZSP w Jankowicach Wielkich oraz w Olszance, -szkolenie członka GKRPA - Punt Pomocy Kryzysowej prowadzony przez miasto Brzeg w kwocie 9460,00 zł. -zakup biletów na basen dla uczniów z PZSP w Olszance, Jankowicach Wielkich oraz Przylesia, -organizację następujących imprez: 1) Organizacja zawodów wędkarskich dla mieszkańców gminy, 2) Gminne mistrzostwa w lekkiej atletyce,

3) obchody Dnia Strażaka, 4) Olimpiadę dla przedszkolaków, 5) organizację festiwalu Tobie Polsko, 6) wyjazd dla 3 dzieci sekcji tanecznej, teatralnej i wokalnej na warsztaty artystyczne do Złotego Stoku. 5. Dofinansowano wycieczki dla uczniów ze szkół połączonych z realizacją programów profilaktycznych, 6. Dofinansowano 7 zadań publicznych realizowanych przez organizacje pozarządowe, w tym zatrudnianie instruktorów posiadających przygotowanie zawodowe do powadzenia zajęć z dziećmi w zakresie profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych oraz 2 zadania w zakresie przeciwdziałania narkomanii: - Ludowy Zespół Sportowy Klub Sportowy Olszanka – Pogorzela Sekcja Sportów Siłowych -Razem przeciw alkoholizmowi, - Towarzystwo Przyjaciół Michałowa - „Poznaj swój kraj” - warsztaty kulturowe oraz wyjazd krajoznawczy, - Stowarzyszenie Na rzecz Rozwoju Sołectwa Janów – wakacje 2018, - Towarzystwo Kobiet Wiejskich w Pogorzeli - Spędzamy czas integracyjnie i edukacyjnie - Stowarzyszenie Rozwoju Wsi RANCZO Obórki – Kręcimy się wesoło - Stowarzyszenie Na Rzecz Rozwoju Sołectwa Czeska Wieś „SOBÓTKA”- Piknik rodzinny -Gminne Zrzeszenie LZS w Olszance z/s w Krzyżowicach – Razem Przeciw alkoholizmowi 2018, - Ludowy Zespół Sportowy Klub Sportowy Olszanka – Pogorzela Sekcja Sportów – Siłowych, Promowanie zdrowego stylu życia „w zdrowym ciele zdrowy duch”. Gminna Komisja Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych odbyła 4 posiedzenia, Rozpatrzyła 4 wnioski o zobowiązanie do leczenia odwykowego, złożyła 2 wnioski do sądu o zobowiązanie do leczenia odwykowego. Komisja zaopiniowała 3 wnioski o wydanie zezwoleń na sprzedaż napojów alkoholowych.

Program usuwania wyrobów zawierających azbest dla gminy Olszanka wraz z inwentaryzacją

Akt regulujący UCHWAŁA Nr XXXVII/262/2018 Rady Gminy Olszanka z dnia 28 lutego 2018r.

Cel Programu Działania związane z usunięciem wyrobów azbestowych z terenu Gminy. Zaktualizowanie bazy informacyjnej dotyczącej występowania wyrobów azbestowych na terenie Gminy Olszanka.

W ramach bieżącej działalności Urzędu Gminy zaktualizowano bazę informacyjną. Z uwagi na nie uzyskanie przez Sposoby realizacji Gminę dofinansowania ze środków zewnętrznych na usunięcie wyrobów azbestowych oraz brakiem wystarczających środków w budżecie, z terenu Gminy w 2018 roku nie usunięto wyrobów zawierających azbest.

Program opieki nad zabytkami Gminy Olszanka na lata 2018-2021

Akt regulujący UCHWAŁA Nr XXXVII/257/2018Rady Gminy Olszanka z dnia 28 lutego 2018r.

Cel Programu Program określa strategiczne kierunki ochrony i opieki nad zabytkami, a także zawiera ocenę stanu dziedzictwa kulturowego Gminy.

Sposoby realizacji Działania Gminy w zakresie realizacji Programu obejmowały w 2018 roku przede wszystkim działania edukacyjne i promocyjne. Gmina wspierała merytorycznie działania w zakresie remontu zabytkowych kościołów na terenie Gminy. Wydany został również folder promujący zabytki obszaru Gminy.

Program współpracy Gminy Olszanka z organizacjami pozarządowymi i podmiotami wymienionymi w art.3.ust.3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie na 2018 rok

Akt regulujący UCHWAŁA Nr XXXIV/234/2017 Rady Gminy Olszanka z dnia 29 listopada 2017r.

Cel Programu Cel główny Programu zakładał zaspokojenie potrzeb mieszkańców Gminy Olszanka oraz wzmocnienie rozwoju społeczeństwa obywatelskiego poprzez budowanie i umacnianie partnerstwa pomiędzy Gminą Olszanka, a organizacjami pozarządowymi. Jego realizacja odbywała się przede wszystkim poprzez realizację celów szczegółowych wyznaczonych w Programie, tj.:

1) umacnianie w świadomości społecznej poczucia odpowiedzialności za siebie, swoje otoczenie, wspólnotę lokalną oraz jej tradycje, 2) aktywizacja i integracja społeczności lokalnej, 3) zwiększenie udziału mieszkańców w rozwiązywaniu lokalnych problemów i kreowaniu lokalnej polityki, 4) prowadzenie nowatorskich i bardziej efektywnych działań na rzecz mieszkańców, 5) racjonalne wykorzystanie publicznych środków finansowych.

W ramach realizacji Programu, Gmina wsparła finansowo realizację zadań przez organizacje w zakresie: Sposoby realizacji - realizacji Programu profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych i przeciwdziałania narkomanii, - w zakresie upowszechniania kultury fizycznej i sportu, - w zakresie rozwoju i wsparcia bazy rekreacyjno-sportowej. Ogólna kwota dotacji na realizację zadań w 2018 roku wyniosła 107376,40 zł. Organizacje pozarządowe prowadzą swoją działalność z wykorzystaniem mienia gminnego, tj. boisk sportowych, świetlic wiejskich. Obiekty te w części lub w całości są nieodpłatnie użyczane organizacjom na prowadzenie ich działalności statutowej jak również w celu realizacji zadań publicznych zlecanych przez Gminę. Ponadto Gmina użycza, bądź udostępnia mienie organizacjom pozarządowym na realizację przez nich zadań związanych z budową nowej infrastruktury rekreacyjno-sportowej bądź organizacji różnorodnych imprez i działań na rzecz mieszkańców Gminy.

Wieloletni program gospodarowania mieszkaniowym zasobem Gminy Olszanka na lata 2017 – 2022

Akt regulujący UCHWAŁA Nr XXXI/218/2017 Rady Gminy Olszanka z dnia 27 września 2017r.

Program zawiera: Cel Programu - prognozę wielkości oraz stanu technicznego zasobu mieszkalnego Gminy, - analizę potrzeb oraz plan remontów i modernizacji budynków i lokali, - planowaną sprzedaż w poszczególnych latach, - zasady polityki czynszowej oraz warunki obniżania czynszów, - sposoby i zasady zarządzania zasobami mieszkaniowymi, - instrumenty finansowe (źródła finansowania, wysokość wydatków).

Sposoby realizacji W 2018 r. wielkość lokali mieszkaniowych utrzymała się na poziomie roku 2017 tj. 14 lokali mieszkalnych i 3 lokale socjalne. Ze względu na zły stan techniczny 3 lokale mieszkalne nie spełniają standardów technicznych do zamieszkania są to – 2 lokale mieszkalne w m. Obórki 27 i 1 lokal w m. Pogorzela 3. Stan techniczny pozostałych lokali jest dobry lub średni. W 2018r. był przeprowadzony remont mieszkania socjalnego w miejscowości Krzyżowice 72 w związku ze zmianą lokatora oraz roboty dekarskie zaplanowane na 2018r. w programie na obiekcie w miejscowości Michałów 112, w którym znajduje się lokal mieszkalny. W pozostałych lokalach nie były prowadzone remonty. W 2018r. nie dokonano żadnej sprzedaży lokalu mieszkalnego.

Plan gospodarki niskoemisyjnej dla gminy Olszanka na lata 2015-2020

Akt regulujący UCHWAŁA Nr XVIII/145/2016 Rady Gminy Olszanka z dnia 23 września 2016 r.

Cel Programu Głównym celem realizacji Programu jest oddolne wsparcie realizacji pakietu klimatyczno-energetycznego 2020 oraz poprawa, jakości powietrza w ujęciu lokalnym, regionalnym, a nawet globalnym.

Sposoby realizacji 1. Inicjowanie działań związanych z termomodernizacją budynków komunalnych (przygotowanie dokumentacji, realizacja zadań). 2. Współfinansowanie z budżetu gminy zadań związanych z wymianą w gospodarstwach domowych starych źródeł ciepła na nowe, ekologiczne w budynkach i lokalach mieszkalnych. 3. Wymiana opraw oświetlenia ulicznego na oprawy sodowe.

Gminny Program Wspierania Rodziny na lata 2016-2018

Akt regulujący UCHWAŁA Nr XIII/111/2016 Rady Gminy Olszanka z dnia 22 lutego 2016r.

Cel Programu 1. Wspieranie rodziny w wychowaniu dzieci i pełnienie funkcji opiekuńczo wychowawczych.

2. Praca z rodziną w celu zapobiegania sytuacji kryzysowej.

Sposoby realizacji Pomoc materialna rodzinie zgodnie z ustawą o pomocy społecznej. Pomoc rodzinie w formie pracy socjalnej. Wizyty w środowisku w ramach interwencji kryzysowej oraz łagodzenie konfliktów rodzinnych i sąsiedzkich.

Gminna Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych na lata 2014-2020

UCHWAŁA Nr XLI/261/2013 Rady Gminy Olszanka z dnia 18 grudnia 2013r. Akt regulujący

Cel Programu 1.Wspieranie rodziny w jej rozwoju i stwarzaniu odpowiednich warunków dla rozwoju dzieci, udzielanie pomocy w przezwyciężaniu trudności materialnych i problemów opiekuńczo-wychowawczych (terapia, poradnictwo, praca socjalna, pomoc w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych. 2. Kreowanie rozwiązań służących godzeniu ról zawodowych z rodzinnymi, rozwój placówek opieki nad dziećmi w celu podnoszenia aktywności zawodowej i społecznej osób dorosłych. 3. Udzielanie pomocy rodzinom ubogim oraz zagrożonym ubóstwem, tworzenie systemu pomocy celowej i stypendialnej dla dzieci i młodzieży z takich rodzin, ze szczególnym uwzględnieniem dzieci niepełnosprawnych, oraz dalszego usprawniania dożywiania w szkołach. 4. Przeciwdziałanie przemocy fizycznej i psychicznej wobec dzieci i dorosłych członków rodziny (zwłaszcza wobec kobiet, osób niepełnosprawnych i osób starszych). 5. Rozwijanie sytemu opieki usługowej i pielęgnacyjnej w miejscu zamieszkania dla osób potrzebujących, pozbawionych wsparcia ze strony rodziny lub gdy wsparcie to jest wyraźnie ograniczone i niewystarczające; rozwijanie zindywidualizowanych form wsparcia i usług dla rodzin lub poszczególnych członków opiekujących się niesamodzielną osobą niepełnosprawną. 6. Szeroko pojęta profilaktyka antyalkoholowa oraz pomoc osobom uzależnionym i ich rodzinom w przezwyciężeniu uzależnienia. 7. Realizacja Programu Przeciwdziałania Narkomanii.

Sposoby realizacji 1. Objęto wsparciem materialnym 178 rodzin. 2. Udzielono pomocy w formie pracy socjalnej 178 rodzinom.

3. Praca z rodzinami w celu zapobiegania sytuacjom kryzysowym.

4. Współpraca z Powiatowym Urzędem Pracy celem dotarcia z oferta pracy do jak największej liczby bezrobotnych z terenu naszej gminy. 5. Monitoring rodzin, w których występowała przemoc domowa. 6. Współorganizowanie letniego wypoczynku dla dzieci z rodzin zagrożonych ubóstwem. 7. Udział przedstawiciela GOPS w pracach Gminnej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych. 8. Współpraca z Punktem Pomocy Kryzysowej w Brzegu pod kątem pomocy poszczególnym rodzinom i osobom.

Wieloletni program osłonowy w zakresie dożywiania „Pomoc gminy w zakresie dożywiania” na lata 2014-2020

Akt regulujący UCHWAŁA Nr XLII/272/2014 Rady Gminy Olszanka z dnia 24 stycznia 2014r.

Cel Programu Celem programu jest ograniczenie zjawiska niedożywienia dzieci i młodzieży z rodzin o niskich dochodach lub znajdujących się w trudnej sytuacji. Program jest elementem polityki społecznej gminy w zakresie: - poprawy poziomu życia rodzin o niskich dochodach; -poprawy stanu zdrowia dzieci i młodzieży; - kształtowania właściwych nawyków żywieniowych.

Sposoby realizacji Programem objęto 135 osób, w tym: - 19 dzieciom opłacano posiłek w placówce edukacyjnej ( w części również w okresie wakacyjnym) - 127 osobom udzielono pomocy w formie zasiłku celowego na zakup żywności.

3. Fundusz Sołecki

Fundusz Sołecki realizowany jest na podstawie ustawy z dnia 21 lutego 2014 r. o funduszu sołeckim (Dz. U. z 2014 r. poz. 301 z późn. Zm.), Uchwały Nr XLIV/285/2014 Rady Gminy Olszanka z dnia 28 marca 2014 r. w sprawie wyrażenia zgody na wyodrębnienie w budżecie Gminy Olszanka środków stanowiących fundusz sołecki oraz Zarządzenia Nr UG-1/2016 Wójta Gminy Olszanka z dnia 04 stycznia 2016 roku w sprawie ustalenia Regulaminu funduszu sołeckiego Gminy Olszanka oraz zasad wydatkowania środków z funduszu sołeckiego.

Fundusz Sołecki pozwolił na realizację w 2018 roku tych zadań Gminy, które zdaniem mieszkańców przyczyniły się do rozwoju ich Sołectwa. Zadania te były realizowane z inicjatywy mieszkańców.

Fundusz sołecki 2018 rok – realizacja

Wartość zadania Lp. Nazwa sołectwa Zrealizowane zadania (krótki opis) Wydatki Wydatki bieżące majątkowe 1. Czeska Wieś Remont drogi. 10 000,00 0,00 Altana na boisku. 0,00 10 115,00 RAZEM SOŁECTWO 10 000,00 10 115,00 2. Gierszowice Wykonanie utwardzenia terenu przy cmentarzu na 10 000,00 0,00 działce nr 280/5 w Gierszowicach. Doposażenie kuchni na świetlicy wiejskiej oraz 3 213,82 0,00 drobnych prac remontowych. Doposażenie świetlicy i kuchni wiejskiej oraz 2 937,00 0,00 wykonanie drobnych prac remontowych. Zagospodarowanie terenu przy boisku w 3 000,00 0,00 Gierszowicach działka nr 10. RAZEM SOŁECTWO 19 150,82 0,00 3. Jankowice Zakup donic betonowych. 3 996,57 0,00 Wielkie Zagospodarowanie terenów wsi - zakup kostki 6 499,67 0,00 brukowej, żwiru itp. Remont przystanku koło kościoła. 3 000,00 0,00 Utwardzenie nawierzchni koło tablic ogłoszeń. 1 700,00 0,00 Zakup namiotu z wyposażeniem. 5 230,00 0,00 Zakup dwóch sztuk masztów i zakup tablicy pamiątkowej "100 rocznica odzyskania 1 488,00 0,00 niepodległości przez Polskę ". Utwardzenie terenu koło szatni. 2 600,00 0,00 Zakup urządzeń na plac zabaw. 4 000,00 0,00 Remont dachu szatni LZS. 3 099,99 0,00 Utwardzenie terenu koło zielonej siłowni. 1 000,00 0,00 RAZEM SOŁECTWO 32 614,23 0,00 4. Janów Remont Świetlicy wiejskiej w Janowie. 15 500,00 0,00

RAZEM SOŁECTWO 15 500,00 0,00 5. Krzyżowice Odbudowa i wyposażenie wiaty. 0,00 15 000,00 Modernizacja i doposażenie placu zabaw w 10 410,95 0,00 Krzyżowicach. RAZEM SOŁECTWO 10 410,95 15 000,00 6. Michałów Zakup grzejników. 5 739,00 0,00 Wykonanie okien w budynku świetlicy wiejskiej w 16 570,00 0,00 Michałowie. RAZEM SOŁECTWO 22 309,00 0,00 7. Obórki Cyklinowanie i lakierowanie parkietu w Świetlicy 6 700,00 0,00 wiejskiej. Zakup klimatyzacji wraz z montażem. 5 000,00 0,00 Remont szatni kontener biurowy (barak) na boisku 3 880,35 0,00 sportowym. Odnowienie placu zabaw. 998,47 0,00 RAZEM SOŁECTWO 16 578,82 0,00 8. Olszanka Zagospodarowanie terenów zielonych w Sołectwie. 2 112,96 0,00 Zakup klimatyzacji wraz z montażem w obiekcie w obiekcie szatniowo-rekreacyjnym na boisku 6 765,00 0,00 sportowym w Olszance.

Wybrukowanie terenu pod wiatą na boisku 0,00 12 349,20 sportowym w Olszance. RAZEM SOŁECTWO 8 877,96 12 349,20 9. Pogorzela Remont dróg wewnętrznych w sołectwie Pogorzela. 12 500,00 0,00 Zakup kosy spalinowej. 2 200,00 0,00 Zagospodarowanie terenów zielonych oraz zakup 4 788,39 0,00 tablic informacyjnych. Zakup termosu elektrycznego. 500,00 0,00 Zakup namiotu festynowego i zakup stołu z ławkami. 5 500,00 0,00 RAZEM SOŁECTWO 25 488,39 0,00 10 Przylesie Zakup rzutnika z wyposażeniem. 1 499,00 0,00 Zagospodarowanie placu przy Świetlicy Wiejskiej w 0,00 30 600,00 Przylesiu. RAZEM SOŁECTWO 1 499,00 30 600,00 RAZEM 162 429,17 68 064,20

4. Realizacja Uchwał Rady Gminy.

W 2018 roku Rada Gminy podjęła 93 uchwały, przy czym 72 uchwały podjęła Rada Gminy kadencji VII, natomiast pozostałe 21 – Rada Gminy Kadencji VIII. Tabela przedstawiona poniżej przedstawia zakres podjętych uchwał wraz z ich liczbą i sposobem realizacji.

Lp. Tematyka uchwał Liczba Sposób realizacji podjętych uchwał 1. Zmiany do budżetu Gminy na 2018r. oraz 12 - wprowadzono zmiany do planów uchwała w sprawie uchwalenia budżetu finansowych jednostek na 2019r. budżetowych, - zabezpieczono sposób realizacji inwestycji, - zabezpieczono sposób realizacji zadań bieżących 2. Zmiany Wieloletniej Prognozy 5 - dla okresu objętego prognozą, Finansowej 2018-2030 wraz z uchwałą o który nie może być krótszy niż uchwaleniu Prognozy na 2019 -2030r. okres, na który zaciągnięto bądź planuje się zaciągnąć zobowiązania określono wielkości budżetowe, w szczególności: dochody, wydatki, wynik budżetu i związane z nim kwoty przychodów i rozchodów oraz dług jednostki samorządu terytorialnego. Na podstawie tych wielkości określone zostały wskaźniki wynikające z art. 242 i 243 ufp. Ponadto zabezpieczono środki finansowe na przedsięwzięcia wieloletnie. 3. Funkcjonowanie Rady Gminy 13 - uchwały realizowane bezpośrednio przez Radę Gminy ( plany pracy, składy Komisji stałych i doraźnych) 4. Uchwalenie strategii, programów i 8 - uchwały dot. programów planów uchwalonych i realizowanych w 2018r. zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie ustawami, w tym Program współpracy z organizacjami pozarządowymi, Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych. Sposób realizacji określa pkt. 2 niniejszego rozdziału. 5. Przekazanie środków finansowych innym - uchwały dot. przekazania dotacji jednostkom samorządu terytorialnego, 18 na realizację zadań inwestycyjnych i instytucjom i organizacjom zadań bieżących innym podmiotom oraz przyjęcia dotacji od innych jednostek na realizację zadań.

Sposób realizacji każdorazowo określa porozumienie bądź umowa na realizację zadania. Powyższe znajduje również odzwierciedlenie w Sprawozdaniu z wykonania budżetu Gminy 6. Nadanie nazw ulic w miejscowości 3 - realizacja zgodnie z podjętymi Przylesie uchwałami. 7. Gospodarka odpadami 2 - ustalono stawki za gospodarowanie odpadami komunalnymi oraz terminy płatności. Realizacja na bieżąco. 8. Rozpatrywanie skarg 5 - Rada Gminy rozpatrywała skargi zgodnie z właściwościami. 9. Organizacja wyborów 3 - uchwały dot. podziału Gminy na obwody głosowania oraz ustalenia okręgów wyborczych. Uchwały wykonano przy realizacji wyborów samorządowych w 2018 roku. 10. Lokalizacja punktów sprzedaży alkoholi i 3 - uchwały dot. wystąpienia do liczby zezwoleń sołectw Gminy o wydanie opinii nt. projektów uchwał dot. ustalenia maksymalnej liczby zezwoleń na sprzedaż napojów alkoholowych oraz zasad usytuowania na terenie Gminy miejsc sprzedaży i podawania napojów alkoholowych, a po uzyskaniu pozytywnych opinii uchwalenia uchwał w powyższym zakresie. Uchwały realizowano zgodnie z zapisami. 11. Podatki i opłaty lokalne 2 - podjęte uchwały dot. ustalenia stawek podatków i opłat lokalnych – podatku od nieruchomości i podatku od środków transportowych (uchwały realizowane były na bieżąco) 12. Funkcjonowanie oświaty: 8 - uchwały dot. funkcjonowania - uchwałą w sprawie zasad i rozmiaru jednostek oświatowych, w tym dot. zniżek tygodniowego obowiązkowego określenia wymiaru godzin pracy wymiaru zajęć, nauczycieli oraz przeniesienia - ustalenie opłat za korzystanie z przedszkola w Olszance do budynku wychowania przedszkolnego, szkolnego realizowane były poprzez - określenie obowiązkowego zatwierdzenie projektów organizacji tygodniowego wymiaru zajęć dla poszczególnych szkół i przedszkoli. dyrektorów, Uchwały dot. opłat oraz pomocy - zgoda na zawarcie porozumienia z materialnej realizowane były miastem Opole na organizację zgodnie z zapisami i znalazły doskonalenia zawodowego dla odzwierciedlenie w sprawozdaniu z nauczycieli, wykonania budżetu ( dochody i wydatki Gminy). Zrealizowano

- przekształcenie Publicznego porozumienie na organizację Przedszkola w Olszance i przeniesienie doskonalenia zawodowego, z jego siedziby do budynku Szkoły którego skorzystało 19 nauczycieli Podstawowej, naszych placówek oświatowych. Na - zmiany regulaminu udzielania pomocy bieżąco stosowano zapisu uchwały materialnej o charakterze socjalnym dla dot. udzielania i rozliczania dotacji uczniów w związku ze zmianą kryterium dla Szkoły w Michałowie. dochodowego, - ustalenie trybu udzielania i rozliczania dotacji dla publicznych szkół i przedszkoli, dla których organem prowadzącym nie jest Gmina Olszanka 13. Opiniowanie dokumentów innych 1 - uchwałę opiniującą projekt jednostek - zaopiniowanie projektu przekazano do Regionalnego planu ochrony dla rezerwatu przyrody Dyrektora Ochrony Środowiska. „Przylesie’’ 14. Przyjęcie sprawozdania finansowego i 2 - realizacja: z dniem zatwierdzenia udzielenie absolutorium sprawozdania finansowego przez organ stanowiący jst. nastąpiło przeksięgowanie wyniku finansowego za rok ubiegły. 15. Zgoda na dzierżawy i darowizny 4 - uchwały dotyczyły wyrażenia zgody na zawarcie kolejnych umów dzierżawnych oraz przekazania działki o pow. 0,0011 ha na rzecz PWiK w Brzegu. Zrealizowano zgodnie z zapisami uchwał. 16. Zmiana Statutu Gminy 1 - w związku ze zmianą ustawy z dnia 8 marca 1990r. o samorządzie gminnym dostosowano zapisy Statutu Gminy do obowiązujących przepisów prawa. 17. Usytuowanie tablicy pamiątkowej 1 - ustalenie napisu na tablicy pamiątkowej z okazji 100-lecia Odzyskania Niepodległości. Tablica została wbudowana przy szkole w Jankowicach Wielkich 18. Ustalenie wynagrodzenia Wójta Gminy 2 - uchwały dot. ustalenia wynagrodzenia Wójta Gminy. Zrealizowano zgodnie z podjętą uchwałą.

Wójt Gminy Olszanka

(-) Aneta Rabczewska