Strategia-Gminy-Lniano-Na-Lata-2020

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Strategia-Gminy-Lniano-Na-Lata-2020 Strategia Integracji i Rozwiązywania Problemów Społecznych na lata 2020-2025 SPIS TREŚCI WPROWADZENIE ................................................................................................................... 4 METODYKA OPRACOWYWANIA STRATEGII .............................................................. 5 KONTEKST PLANOWANIA STRATEGICZNEGO .......................................................... 6 UWARUNKOWANIA FORMALNE OPRACOWANIA STRATEGII ............................... 7 SPÓJNOŚĆ Z DOKUMENTAMI STRATEGICZNYMI ................................................... 10 CHARAKTERYSTYKA GMINY ........................................................................................... 12 POŁOŻENIE GMINY ......................................................................................................... 12 SYTUACJA DEMOGRAFICZNA ...................................................................................... 14 KAPITAŁ SPOŁECZNY I GOSPODARCZY .................................................................... 17 SYTUACJA GOSPODARCZA I FINANSE PUBLICZNE ............................................ 17 RYNEK PRACY .............................................................................................................. 21 WYCHOWANIE I EDUKACJA ..................................................................................... 23 GOSPODARKA MIESZKANIOWA I KOMUNALNA .................................................... 26 KULTURA, SPORT I REKREACJA .................................................................................. 27 OPIEKA ZDROWOTNA .................................................................................................... 33 BEZPIECZEŃSTWO PUBLICZNE .................................................................................... 35 POTENCJAŁ DO ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH .................... 36 WSPÓŁPRACA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I STOWARZYSZENIAMI .............................................................................................. 36 POMOC SPOŁECZNA.................................................................................................... 38 ZASOBY INSTYTUCJONALNE W ZAKRESIE ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH ............................................................................................................. 45 DZIEDZINY PLANOWANIA STRATEGICZNEGO ........................................................ 46 WSPIERANIE RODZINY ............................................................................................... 46 WSPARCIE OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH ............................................................ 54 ZDROWIE PSYCHICZNE .............................................................................................. 59 PROFILAKTYKA I ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW UZALEŻNIEŃ OD SUBSTANCJI PSYCHOAKTYWNYCH ORAZ UZALEŻNIEŃ BEHAWIORALNYCH .................................................................................................... 62 PRZECIWDZIAŁANIE PRZEMOCY W RODZINIE ................................................... 78 Strona | 1 Strategia Integracji i Rozwiązywania Problemów Społecznych na lata 2020-2025 AKTYWNOŚĆ I INTEGRACJA SPOŁECZNA SENIORÓW ...................................... 90 PROMOCJA ZATRUDNIENIA, REINTEGRACJA ZAWODOWA I SPOŁECZNA OSÓB PODLEGAJĄCYCH WYKLUCZENIU SPOŁECZNEMU ............................... 98 WSPARCIE OSÓB Z PROBLEMEM UBÓSTWA ...................................................... 106 PROBLEM PRZESTĘPCZOŚCI ................................................................................... 114 CZĘŚĆ STRATEGICZNA .................................................................................................... 118 ANALIZA SWOT .............................................................................................................. 118 CEL STRATEGICZNY ..................................................................................................... 124 WIZJA ................................................................................................................................ 124 MISJA ................................................................................................................................ 124 ZAKŁADANE REZULTATY REALIZACJI STRATEGII ............................................. 125 SYSTEM WDRAŻANIA STRATEGII ............................................................................. 126 RAMY FINANSOWE STRATEGII .................................................................................. 126 MONITORING .................................................................................................................. 129 EWALUACJA ................................................................................................................... 129 OCENA RYZYKA ............................................................................................................ 131 WNIOSKI I PODSUMOWANIE .......................................................................................... 132 BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................... 134 SPIS RYSUNKÓW, WYKRESÓW I TABEL ...................................................................... 135 SPIS RYSUNKÓW ............................................................................................................ 135 SPIS TABEL ...................................................................................................................... 135 SPIS WYKRESÓW ........................................................................................................... 136 Strona | 2 Strategia Integracji i Rozwiązywania Problemów Społecznych na lata 2020-2025 Wykaz skrótów: UG – Urząd Gminy GOPS – Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej NGO – (ang. non-government organization) – organizacja pozarządowa PFRON – Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych NFZ – Narodowy Fundusz Zdrowia POZ – Podstawowa Opieka Zdrowotna PUP – Powiatowy Urząd Pracy GUS – Główny Urząd Statystyczny GKRPA – Gminna Komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych KBPN – Krajowe Biuro Do Spraw Przeciwdziałania Narkomanii PARPA – Państwowa Agencja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych ZI - Zespół Interdyscyplinarny PP – Posterunek Policji GBP – Gminna Biblioteka Publiczna w Lnianie ŚŚ – Świetlice Środowiskowe ŚT – Świetlica wychowawczo-terapeutyczna w Lnianie Strona | 3 Strategia Integracji i Rozwiązywania Problemów Społecznych na lata 2020-2025 WPROWADZENIE trategia Integracji i Rozwiązywania Problemów Społecznych na terenie Gminy Lniano na lata 2020-20251 jest dokumentem definiującym najważniejsze kierunki S interwencji w odniesieniu do problemów społecznych występujących na terenie gminy Lniano. Wskazuje ona obszary problemowe, priorytetowe kierunki działań oraz wytyczne dla wdrażania planowanych zadań. Dla osiągania zamierzonych w Strategii celów i rezultatów istotne jest odpowiednie zaplanowanie systemu stałego monitoringu realizacji i okresowej ewaluacji, której podlegają wszystkie działania. Planowanie strategiczne zakłada myślenie długofalowe, skupione na dążeniu do realizacji określonego strategicznego celu działań – w obszarze rozwiązywania problemów społecznych, jest to przede wszystkim integracja osób i rodzin z grup szczególnego ryzyka, a w konsekwencji zachowanie lub podniesienie spójności społecznej w społeczności lokalnej. Badania wskazują, iż „zarządzanie i rozwój przy pomocy konstruowania strategii jest skuteczną i wypróbowaną metodą zarówno w regionach, poszczególnych krajach i gminach. Wypróbowaną, czyli przyspieszającą osiągnięcie założonego celu lub celów”2. W Strategii uwzględniono zakres problematyki społecznej, który ma swoje źródło w regulacjach normatywnych. W przedstawionym kontekście planowaniem strategicznym objęto następujące dziedziny: wspieranie rodziny, wsparcie osób niepełnosprawnych, zdrowie psychiczne i opiekę lekarską, profilaktykę i rozwiązywanie problemów uzależnień od substancji psychoaktywnych oraz uzależnień behawioralnych, przeciwdziałanie przemocy w rodzinie, aktywność i integrację społeczną seniorów, promocję zatrudnienia, reintegrację zawodową i społeczną osób podlegających wykluczeniu społecznemu, wsparcie osób z problemem ubóstwa, problem przestępczości, 1 Na potrzeby niniejszego opracowania dla występujących w tekście sformułowań „Strategia Integracji i Rozwiązywania Problemów Społecznych na terenie Gminy Lniano na lata 2020-2025” stosowana będzie nazwa „Strategia”. 2 Joanna Staręga-Piasek, Metodologia strategicznego rozwiązywania problemów społecznych, Warszawa 2013, s. 10. Strona | 4 Strategia Integracji i Rozwiązywania Problemów Społecznych na lata 2020-2025 rewitalizację społeczną, integrację społeczną. Wyróżnione dziedziny nie mają charakteru rozłącznego – cechą charakterystyczną są wzajemne powiązania, zarówno w odniesieniu do obszaru funkcjonalnego, jak i na płaszczyźnie podmiotowej. Współwystępowanie u beneficjentów różnych problemów społecznych nakłada na realizatorów polityki społecznej konieczność uwzględniania adekwatnych instrumentów pomocowych. Świadomość przenikania się perspektyw problemowych nakazuje uznać, iż w rozwiązywanie problemów społecznych powinni zostać zaangażowani różni przedstawiciele społeczni – poza przedstawicielami sektora publicznego także przedstawiciele sektora pozarządowego oraz pozostali członkowie wspólnoty samorządowej gminy Lniano. Przy rozwiązywaniu problemów społecznych należy położyć nacisk na wykorzystanie dostępnych instrumentów o charakterze
Recommended publications
  • PDF Ogłoszony (252.4KB PDF)
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO Bydgoszcz, dnia 30 sierpnia 2021 r. Poz. 4191 UCHWAŁA NR XXXIV/211/21 RADY POWIATU ŚWIECKIEGO z dnia 25 sierpnia 2021 r. w sprawie zmiany uchwały nr XXXI/196/17 Rady Powiatu Świeckiego z dnia 27 września 2017 r. w sprawie zaliczenia odcinków drogi wojewódzkiej nr 239 Błądzim - Lniano - Drzycim - Świecie i drogi wojewódzkiej nr 238 Osie - Warlubie do kategorii dróg powiatowych. Na podstawie art. 32 ust. 1 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym (Dz. U. z 2020 r. poz. 920 z późn. zm. 1) ) uchwala się co następuje: § 1. Dodaje się §5 do uchwały nr XXXI/196/17 Rady Powiatu Świeckiego z dnia 27 września 2017 r. w sprawie zaliczenia odcinków drogi wojewódzkiej nr 239 Błądzim - Lniano - Drzycim - Świecie i drogi wojewódzkiej nr 238 Osie - Warlubie do kategorii dróg powiatowych o następującym brzmieniu: „§ 5. Wykaz działek, wchodzących w pasy dróg wojewódzkich nr 239, 238, zaliczonych do kategorii dróg powiatowych o numerach 1046C Błądzim - Drzycim - Laskowice, 1047C Świecie - ul. Laskowicka oraz 1048C Osie - Warlubie, określa załącznik nr 2 do niniejszej uchwały”. § 2. Pozostałe postanowienia uchwały pozostają bez zmian. § 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. § 4. Uchwała podlega ogłoszeniu w Dzienniku Urzędowym Województwa Kujawsko-Pomorskiego. Przewodniczący Rady Powiatu Świeckiego Adam Knapik 1) Zmiany do wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2021 poz. 1038. Dziennik Urzędowy Województwa Kujawsko-Pomorskiego – 2 – Poz. 4191 Załącznik do uchwały Nr XXXIV/211/21 Rady Powiatu Świeckiego z dnia 25 sierpnia 2021 r. Wykaz działek Działki wchodzące w skład drogi powiatowej nr 1046C Błądzim - Drzycim - Laskowice Nume Powierzchnia r Obręb Numer księgi L.p.
    [Show full text]
  • Harmonogram Szkoleń
    HARMONOGRAM SZKOLEŃ (UWAGA, MIEJSCE SZKOLENIA, TERMINY I TEMATY MOGĄ ULEC ZMIANIE w przypadku nie zebrania wymaganej ilości osób, szkolenie może zostać odwołane dzień przed planowanym terminem) Terminy szkoleń STYCZEŃ – MARZEC 2019 r. Miejsce szkolenia Partnerzy na L.p. Data szkolenia Godziny szkolenia Temat szkolenia ( uwaga, może ulec szkolenia zmianie ) STYCZEŃ 2019 Powiat Świecki Gmina Bukowiec Gmina Drzycim 08:00–16:00 (I dzień), Orzecznictwo w procesie świadczenia usług Gmina Jeżewo Starostwo Powiatowe 1. 23-24.01.2019 Gmina Lniano 08:00–16:00 (II dzień) elektronicznych Gmina Osie w Świeciu Gmina Pruszcz Gmina Świecie Gmina Świekatowo Powiat Świecki Gmina Bukowiec Gmina Drzycim 08:00–16:00 (I dzień), Orzecznictwo w procesie świadczenia usług Gmina Jeżewo Starostwo Powiatowe 2. 29-30.01.2019 Gmina Lniano 08:00–16:00 (II dzień) elektronicznych Gmina Osie w Świeciu Gmina Pruszcz Gmina Świecie Gmina Świekatowo LUTY 2019 Powiat Świecki Gmina Bukowiec Gmina Drzycim 08:00–16:00 (I dzień), Orzecznictwo w procesie świadczenia usług Gmina Jeżewo Starostwo Powiatowe 1. 04-05.02.2019 Gmina Lniano 08:00–16:00 (II dzień) elektronicznych Gmina Osie w Świeciu Gmina Pruszcz Gmina Świecie Gmina Świekatowo Powiat Świecki Gmina Bukowiec Proces obsługi klienta Gmina Drzycim 08:00–16:00 (I dzień), z wykorzystaniem nowoczesnych rozwiązań Gmina Jeżewo Starostwo Powiatowe 2. 06-07.02.2019 Gmina Lniano 08:00–16:00 (II dzień) IT w procesie świadczenia elektronicznych Gmina Osie w Świeciu usług publicznych Gmina Pruszcz Gmina Świecie Gmina Świekatowo Powiat Świecki Gmina Bukowiec Gmina Drzycim Tworzenie i zarządzanie mieszkaniami Gmina Jeżewo Starostwo Powiatowe 3. 12.02.2019 08:00–16:00 (I dzień) Gmina Lniano wspomoganymi Gmina Osie w Świeciu Gmina Pruszcz Gmina Świecie Gmina Świekatowo Powiat Świecki Gmina Bukowiec Gmina Drzycim Gmina Jeżewo Starostwo Powiatowe 4.
    [Show full text]
  • Lp. Kod TERYT Nazwa Wnioskodawcy Województwo
    A Lp. Kod TERYT Nazwa Wnioskodawcy Województwo Powiat Gmina Typ Jst proponowana kwota Kwota wnioskowanych Szacowany koszt Relacja szacowanego Udział wydatków Numer konta bankowego Urzędu Przedmiot i krótki opis inwestycji środków w zł inwestycji w zł kosztu inwestycji do z Funduszu Wojewódzkiego planowanych dochodów Przeciwdziałania ogółem jst w roku COVID-19 w rozpoczęcia realizacji wartości inwestycji (%) planowanej inwestycji (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 1 0401 Powiat Aleksandrowski kujawsko-pomorskie aleksandrowski Powiat 3 000 000,00 3 500 000,00 3 500 000,00 4,90% 100,00% 50 1130 1075 0002 6120 4520 Zadanie inwestycyjne o nazwie "Przebudowa Głównej Izby Przyjęć 0001 Powiatowego Szpitala w Aleksandrowie Kujawskim Spółka z o.o. wraz z wyposażeniem medycznym oraz z zadaszeniem dla podjazdu karetek". Modernizacja izby przyjęć jest ściśle związana z koniecznością dostosowania szpitala do wymagań zamieszczonych w rozporządzeniu MZ z 26 czerwca 2012 r. z późn.zm., realizacja inwestycji związana jest z dostępnością do wysokiej jakości usług zdrowotnych dla mieszkańców powiatu aleksandrowskiego i województwa kujawsko-pomorskiego. Osiągnięcia określonych standardów jest gwarancją właściwego funkcjonowania placówki m.in. w zakresie świadczonych usług dotyczących zapewnienia mieszkańcom odpowiednich warunków lokalowych i medycznych. Izba przyjęć przyjmuje pacjentów zgłaszających się na podstawie skierowania lekarza, przywiezionych przez zespół ratownictwa medycznego oraz zgłaszających się 2 0402 Powiat Brodnicki kujawsko-pomorskie brodnicki Powiat 1 500 000,00 1 500 000,00 1 500 000,00 1,52% 100,00% 50 1130 1075 0002 6120 4520 Zakup i instalacja rentgenowskiego aparatu kostno-płucnego wraz z 0001 przystosowaniem pomieszczeń do rosnących wymagań epidemiologicznych i ochrony radiologicznej.
    [Show full text]
  • Informacje Ogólne INFORMACJE OGÓLNE
    Informacje ogólne INFORMACJE OGÓLNE Informacje ogólne o gminie Drzycim Gmina Drzycim położona jest w północnej części województwa kujawsko-pomorskiego, w powiecie świeckim. Graniczy z 5 gminami (wszystkie położone na terenie powiatu świeckiego): Bukowiec, Jeżewo, Lniano, Osie, Świecie. Spośród gmin sąsiednich, największa - Świecie - liczy ponad 6-krotnie więcej mieszkańców, gmina Jeżewo jest znacząco większa (liczy o ok. 53% mieszkańców więcej), gminy Osie i Bukowiec są tylko nieznacznie większe, natomiast gmina Lniano –liczy o ok. 20% mniej mieszkańców. Pod względem zajmowanej powierzchni, z wyjątkiem gminy Lniano, wszystkie jednostki sąsiednie są większe, przy czym gmina Osie – prawie 2-krotnie. Pod względem zajmowanej powierzchni, gmina Drzycim należy do mniejszych gmin województwa kujawsko-pomorskiego. Zajmuje powierzchnię 10792 ha i pod tym względem lokuje się na 85 miejscu wśród 144 gmin w województwie (w tym 16 gmin zajmuje powierzchnię powyżej 20 tys. ha). Biorąc więc pod uwagę tylko gminy wiejskie i wiejskie części gmin miejsko-wiejskich, gmina lokuje się na 83 pozycji wśród 127 gmin, a wśród 92 gmin wiejskich zajmuje pozycję 52. Powierzchnia gminy stanowi 7,3% powierzchni powiatu świeckiego (wśród 11 gmin, gmina zajmuje 8 pozycję w powiecie) oraz 0,60% ogólnej powierzchni województwa. W strukturze gruntów w gminie dominują użytki rolne, zajmujące w 2001 roku 6473 ha, czyli 60,0% ogólnej powierzchni (ponad 93% użytków rolnych znajduje się we władaniu indywidualnych gospodarstw rolnych; jest to wskaźnik wyższy, niż przeciętnie w powiecie). Wśród użytków rolnych 5950 ha stanowią grunty orne - jest to 55% całej powierzchni gminy i prawie 92% użytków rolnych. Lasy i grunty leśne zajmują 3450 ha, a wskaźnik lesistości, wynoszący 32% lokuje gminę wśród raczej silnie zalesionych gmin województwa (wprawdzie kilkanaście gmin notuje znacznie wyższe, bo przekraczające 50% wskaźniki zalesienia, jednak przeciętna wojewódzka wynosi niespełna 23%).
    [Show full text]
  • Sprawozdanie Z Dnia 23 Marca 2020 R
    SPRAWOZDANIE WÓJTA GMINY LNIANO z dnia 23 marca 2020 r. z wykonania budżetu Gminy Lniano za rok 2019, stopnia zaawansowania realizacji Wieloletniej Prognozy Finansowej oraz wykonania planu Gminnej Biblioteki Publicznej w Lnianie Na podstawie art. 30 ust. 2 pkt 4 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2019 r., poz. 506, z późn. zm.1)) oraz art. 121 ust. 3 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. – Przepisy wprowadzające ustawę o finansach publicznych (Dz. U. Nr 157, poz. 1241, z późn. zm.2)) w powiązaniu z art. 267 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. z 2019 r. poz. 869, z późn. zm.3)) przedkładam Radzie Gminy Lniano sprawozdanie z wykonania budżetu za rok 2019 w formie tabelarycznej i opisowej wraz z załącznikami oraz informację o stopniu zaawansowania realizacji Wieloletniej Prognozy Finanowej. Wójt Gminy Zofia Topolińska 1) Zmiany wymienionej ustawy zastały ogłoszone w Dz. U. z 2019 r. poz. 1649. 2) Zmiany do wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2009 r. Nr 219, poz. 1706, z 2010 r. Nr 96, poz. 620, Nr 108, poz. 685, Nr 152, poz. 1020, Nr 161, poz. 1078, Nr 226, poz. 1475 i Nr 238, poz. 1578, z 2011 r. Nr 171, poz. 1016, Nr 178, poz. 1061 i Nr 197, poz. 1170, z 2012 r. poz. 986, poz. 1456, poz. 1548 oraz z 2014 r., poz. 1457 3) Zmiany do wymienionej uchwały zostały ogłoszone w Dz. U. z 2019 r. poz. 1309, poz. 1571, poz. 1696, poz. 1815. Id: 4BE0258C-3C64-4346-9F53-AA9A369D0D07.
    [Show full text]
  • Program Ochrony Środowiska Dla Powiatu Świeckiego
    Powiat Świecki PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA DLA POWIATU ŚWIECKIEGO Uwzględniający lata 2016-2020 Świecie, 2016 rok PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA DLA POWIATU ŚWIECKIEGO Uwzględniający lata 2016-2020 ZAMAWIAJĄCY: Powiat Świecki ul. Hallera 9 86-100 Świecie WYKONAWCA: TERRA PROJEKT Danuta Mazurczak, Joanna Witkowska S.C. ul. Zamkowa 4a/1, 62-070 Dąbrówka tel. +48 692 290 324 [email protected], www.terraprojekt.pl Program Ochrony Środowiska dla Powiatu Świeckiego Spis treści WYKAZ SKRÓTÓW ........................................................................................................................................................... 9 1. WSTĘP ....................................................................................................................................................................... 9 1.1. PODSTAWA PRAWNA OPRACOWANIA ......................................................................................................................... 9 1.2. METODYKA SPORZĄDZANIA PROGRAMU I JEGO STRUKTURA ...................................................................................... 10 2. UWARUNKOWANIA ZEWNĘTRZNE PROGRAMU ................................................................................................ 10 2.1.1. Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju – „Polska 2030. Trzecia fala nowoczesności” ........................... 11 2.1.2. Polityka energetyczna Polski do 2030 roku ............................................................................................... 12 2.1.3. Strategia rozwoju województwa
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Gminy Lniano
    Strategia rozwoju gminy Lniano część I Diagnoza stanu gminy - 1 - Spis treści Obszar, cel i zakres opracowania........................................................................................................3 Uwarunkowania zewnętrzne................................................................................................................6 Uwarunkowania wynikające z położenia administracyjnego - rola, miejsce i pozycja gminy w powiecie.............................................................................................................................................7 Uwarunkowania wynikające z położenia komunikacyjnego i na tle sieci infrastrukturalnych znaczenia ponadlokalnego..............................................................................................................22 Atrakcyjność inwestycyjna powiatu świeckiego...............................................................................23 Uwarunkowania wynikające ze „Strategii rozwoju województwa” oraz „Planu zagospodarowania przestrzennego województwa kujawsko-pomorskiego”...................................................................25 Sfera ekologiczna...............................................................................................................................28 Charakterystyka fizycznogeograficzna............................................................................................28 Stan i zagrożenia środowiska..........................................................................................................30
    [Show full text]
  • Gminy Powiatu Świeckiego” Rozdział Treść Rozdziału
    Spis treści Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania „Gminy Powiatu Świeckiego” Rozdział Treść rozdziału I Charakterystyka LGD……………………………………………………………… 2 II Partycypacyjny charakter LSR…………………………………………………….. 7 III Diagnoza - opis obszaru i ludności………………………………………………… 13 IV Analiza SWOT……………………………………………………………………... 38 V Cele i wskaźniki……………………………………………………………………. 47 VI Sposób wyboru i oceny operacji oraz sposób ustanawiania kryteriów wyboru…… 60 VII Plan działania………………………………………………………………………. 61 VIII Budżet LSR…………………………………………………………………........... 62 IX Plan komunikacji……………………………………………………………............ 64 X Zintegrowanie……………………………………………………………..………. 64 XI Monitoring i ewaluacja……………………………………………………………. 77 XII Strategiczna ocena oddziaływania na środowisko………………………………… 77 Wykaz skrótów: 1. LGD – Lokalna Grupa Działania „Gminy Powiatu Świeckiego” 2. LSR – Lokalna Strategia Rozwoju Lokalnej Grupy Działania „Gminy Powiatu Świeckiego” na lata 2014-2020 3. RLKS – Rozwój Lokalny Kierowany przez Społeczność 4. PROW – Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020 5. EFRROW – Europejski Fundusz Rolny na Rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich 6. RPO WK-P – Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko- Pomorskiego na lata 2014-2020 7. EFRR – Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego 8. EFS – Europejski Fundusz Społeczny 9. FB – Facebook 10. JST – jednostki samorządu terytorialnego 11. NGO – organizacje pozarządowe 12. OPS – Ośrodki Pomocy Społecznej 13. KGW – Koła Gospodyń Wiejskich 1 ROZDZIAŁ I CHARAKTERYSTYKA LGD I.1. Nazwa LGD Lokalna Grupa Działania „GMINY POWIATU ŚWIECKIEGO” to Stowarzyszenie, realizujące Lokalną Strategię Rozwoju (dalej zwaną LSR), posiadające osobowość prawną zgodnie z art. 4 ustawy z dnia 20 lutego 2015r. o rozwoju lokalnym z udziałem lokalnej społeczności LGD. Data wpisu do KRS – 04.04.2008r. Numer w KRS – 0000303015 I.2. Opis obszaru LGD Obszar LGD leży w północnej części województwa kujawsko-pomorskiego w obrębie Doliny Dolnej Wisły i Pojezierza Południowo-Pomorskiego. W skład obszaru wchodzi cały powiat świecki tj.
    [Show full text]
  • Urząd Statystyczny W Bydgoszczy / Statystyczne Vademecum
    Kontrast: Akontrast domyślny Akontrast biały tekst na czarnym Akontrast żółty tekst na czarnym Akontrast czarny tekst na żółtym Statystyczne Vademecum Samorządowca Statystyczne Vademecum Samorządowca 2020 ● Województwo kujawsko-pomorskie ● Portret województwa ● Portret ZIT ● Portrety powiatów ● powiat aleksandrowski ● powiat brodnicki ● powiat bydgoski ● powiat chełmiński ● powiat golubsko-dobrzyński ● powiat grudziądzki ● powiat inowrocławski ● powiat lipnowski ● powiat mogileński ● powiat nakielski ● powiat radziejowski ● powiat rypiński ● powiat sępoleński ● powiat świecki ● powiat toruński ● powiat tucholski ● powiat wąbrzeski ● powiat włocławski ● powiat żniński ● Portrety miast (miasta na prawach powiatu) ● Bydgoszcz ● Grudziądz ● Toruń ● Włocławek ● Portrety gmin ● Powiat aleksandrowski ● gmina Aleksandrów Kujawski (gmina miejska) ● gmina Aleksandrów Kujawski (gmina wiejska) ● gmina Bądkowo ● gmina Ciechocinek ● gmina Koneck ● gmina Nieszawa ● gmina Raciążek ● gmina Waganiec ● gmina Zakrzewo ● Powiat brodnicki ● gmina Bartniczka ● gmina Bobrowo ● gmina Brodnica (gmina miejska) ● gmina Brodnica (gmina wiejska) ● gmina Brzozie ● gmina Górzno ● gmina Jabłonowo Pomorskie ● gmina Osiek ● gmina Świedziebnia ● gmina Zbiczno ● Powiat bydgoski ● gmina Białe Błota ● gmina Dąbrowa Chełmińska ● gmina Dobrcz ● gmina Koronowo ● gmina Nowa Wieś Wielka ● gmina Osielsko ● gmina Sicienko ● gmina Solec Kujawski ● Powiat chełmiński ● gmina Chełmno (gmina miejska) ● gmina Chełmno (gmina wiejska) ● gmina Kijewo Królewskie ● gmina Lisewo ● gmina Papowo
    [Show full text]
  • Współpracy W Sprawie Przystąpienia I Reali
    EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY __________________________________________________________________________________ Projekt umowy współpracy stanowiący Załącznik nr 1 do Uchwały Rady Powiatu nr XXIII/132/08 z dnia 29 października 2008 r. UMOWA współpracy w sprawie przystąpienia i realizacji projektu „Kadry oświaty podwyższają swoje kwalifikacje”, wdrażanego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki – Działania 9.4 „Wysoko wykwalifikowane kadry systemu oświaty", zawartej 16 października 2008 roku w Tucholi. na podstawie art. 4 ust 1.pkt 1 Ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym (Dz. U. z 2001 r. nr 142, poz. 1592, z późn. zm.) oraz art. 7 ust. 1 pkt 8 Ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2001 r. nr 142, poz. 1591, z późn. zm.) oraz art 70a Karty Nauczyciela z dnia 26 stycznia 1982 r. (Dz. U. z 2006r. Nr 97, poz. 674 z późn zm.) pomiędzy: 1. Powiatem Tucholskim reprezentowanym przez Zarząd Powiatu w osobach: a/ Piotra Mówińskiego – Starosty Tucholskiego b/ Bogusława Szramki – Członka Zarządu Powiatu Tucholskiego 2. Powiatem Świeckim reprezentowanym przez Zarząd Powiatu w osobach: a/ Barbary Studzińskiej - Wicestarosty b/ Andrzeja Kowalskiego - Członka Zarządu Powiatu Świeckiego 3. Powiatem Sępoleńskim reprezentowanym przez Zarząd Powiatu w osobach: a/ Henryka Pawliny – Starosty Sępoleńskiego b/ Jana Spirki – Wicestarosty Sępoleńskiego 4. Powiatem Nakielskim reprezentowanym przez Zarząd Powiatu w osobach: a/ Andrzeja Kindermana - Starosty Nakielskiego b/ Tomasza Miłowskiego Wicestarosty Nakielskiego 5. Powiatem Mogileńskim reprezentowanym przez Zarząd Powiatu w osobach: a/ Przemysława Zowczaka – Wicestarosty Mogileńskiego b/ Jacka Kraśnego – Członka Zarządu Powiatu Mogileńskiego 6. Powiatem Inowrocławskim reprezentowanym przez Zarząd Powiatu w osobach: a/ Tadeusza Majewskiego -Starosty Inowrocławskiego 1 Program współfinansowany przez Unię Europejską EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY __________________________________________________________________________________ b/ Sławomira Szeligi - Wicestarosty Inowrocławskiego 7.
    [Show full text]
  • Powiat Świecki Der Świecki Kreis Powiat Świecki
    ŚWIECIE COUNTY (Poviat) POWIAT ŚWIECKI DER ŚWIECKI KREIS POWIAT ŚWIECKI POŁOŻENIE GEOGRAFICZNE dlatego też na terenie powiatu funkcjonują dwa parki krajobrazowe – Powiat Świecki leży w północnej części województwa kujawsko- największy w województwie, o powierzchni ponad 60 tys. ha, Zespół pomorskiego, w obrębie Doliny Dolnej Wisły i Pojezierza Południowo- Parków Krajobrazowych Chełmińskiego i Nadwiślańskiego oraz liczący Pomorskiego, po obu stronach dolnej Wdy. Zajmuje on powierzchnię 23,8 tys. ha Wdecki Park Krajobrazowy. 1473 km2 i tym samym jest największym powiatem w województwie. Na terenie powiatu znajduje się bardzo ważny węzeł komunikacyjny ATRAKCJE TURYSTYCZNE (w skali kraju). To tutaj przebiegają drogi krajowe nr 91, 5c, S5c i 5, Dobrze zachowane zabytki oraz unikatowe w skali kraju obiekty które łączą północ z południem Polski. Przez teren powiatu przebiega przyrody wabią turystów z kraju i z zagranicy. Nordic Walking to prężnie autostrada A1 z węzłami autostradowymi w Nowych Marzach rozwijająca się turystyka piesza, która z powodzeniem przyjęła się na i Warlubiu. Z północy na południe wiedzie magistrala kolejowa Ziemi Świeckiej jako wspaniała forma aktywnego spędzania czasu. Trójmiasto – Śląsk ze stacjami kolejowymi - Twarda Góra, Warlubie, Liczne ścieżki rowerowe umożliwiają zwiedzanie wielu malowniczych Laskowice, Terespol, Pruszcz Pom. zakątków, a miłośników turystyki wodnej przyciąga rzeka Wda zwana Powiat dzieli się na 11 gmin (Bukowiec, Dragacz, Drzycim, Jeżewo, „Czarną Wodą”. Ukształtowanie terenu powiatu umożliwia również JUXSD Lniano, Nowe, Osie, Pruszcz, Świecie, Świekatowo, Warlubie). Świecie uprawianie paralotniarstwa oraz narciarstwa nizinnego. Dzięki oraz Nowe to gminy miejsko-wiejskie. Pozostałe gminy mają charakter zabytkom, walorom turystycznym oraz rozwijającej się agroturystyce wiejski. osoby szukające relaksu i wypoczynku skorzystać mogą z licznych Wydawca: atrakcji.
    [Show full text]
  • Kujawsko-Pomorskie Dla Powiatu Świeckiego
    Szanowni Państwo! esteśmy województwem na dorobku. w sposób istotny wzmocnią powiatowy rynek To, co dzieje się w Kujawsko-Pomorskiem pracy, stając się źródłem dostatku wielu rodzin. od kilku lat, to wielki proces moderniza- Ponieważ podstawowym miernikiem cyjny, którego efekty, już dziś odczuwalne, rozwoju musi być godne życie, powstały sieci Jw pełni ocenimy dopiero za kilka lat. Nasz region wodociągowe Dubielnie, Ciemnikach i gminie jest dziś jednym wielkim placem budowy i wielkim Nowe oraz sieci kanalizacyjne w Dragaczu, poligonem pozytywnych przemian społecznych. Pruskich, Wałkowiskach, Brzezinach, Osiu i Pruszczu, a także porządne drogi w niemal Zarząd województwa, którym kieruję, wszystkich gminach. Sporym kosztem dokonano postrzega swoją rolę w tym procesie przez też poprawy warunków, w jakim wykonuje pryzmat podstawowego w tej mierze obowiąz- swoją misję świecki Nowy Szpital. ku, którym jest dbałość, by prorozwojowe inwestowanie strumienia środków – zarówno Nie mniej ważnym wskaźnikiem rozwojowym tych budżetowych, jak i tych płynących są wysoki poziom edukacji i opieki wychowawczej z funduszy pomocowych Unii Europejskiej oraz otwarte szanse młodych ludzi. Stąd wielki – opierało się na regionalnej solidarności oraz nacisk ze strony samorządowych władz stymulowaniu lokalnej aktywności. Czynimy województwa na szeroką ofertę edukacji na i nadal musimy czynić wiele na rzecz takich rozwiązań, dzięki poziomie przedszkolnym, wysoki i wyrównany poziom nauczania którym z owoców rozwoju mogą korzystać nie tylko mieszkańcy szkolnego, a także
    [Show full text]