DOCSLIB.ORG

Kujawsko-Pomorskie Dla Powiatu Świeckiego

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Kujawsko-Pomorskie Dla Powiatu Świeckiego Szanowni Państwo! esteśmy województwem na dorobku. w sposób istotny wzmocnią powiatowy rynek To, co dzieje się w Kujawsko-Pomorskiem pracy, stając się źródłem dostatku wielu rodzin. od kilku lat, to wielki proces moderniza- Ponieważ podstawowym miernikiem cyjny, którego efekty, już dziś odczuwalne, rozwoju musi być godne życie, powstały sieci Jw pełni ocenimy dopiero za kilka lat. Nasz region wodociągowe Dubielnie, Ciemnikach i gminie jest dziś jednym wielkim placem budowy i wielkim Nowe oraz sieci kanalizacyjne w Dragaczu, poligonem pozytywnych przemian społecznych. Pruskich, Wałkowiskach, Brzezinach, Osiu i Pruszczu, a także porządne drogi w niemal Zarząd województwa, którym kieruję, wszystkich gminach. Sporym kosztem dokonano postrzega swoją rolę w tym procesie przez też poprawy warunków, w jakim wykonuje pryzmat podstawowego w tej mierze obowiąz- swoją misję świecki Nowy Szpital. ku, którym jest dbałość, by prorozwojowe inwestowanie strumienia środków – zarówno Nie mniej ważnym wskaźnikiem rozwojowym tych budżetowych, jak i tych płynących są wysoki poziom edukacji i opieki wychowawczej z funduszy pomocowych Unii Europejskiej oraz otwarte szanse młodych ludzi. Stąd wielki – opierało się na regionalnej solidarności oraz nacisk ze strony samorządowych władz stymulowaniu lokalnej aktywności. Czynimy województwa na szeroką ofertę edukacji na i nadal musimy czynić wiele na rzecz takich rozwiązań, dzięki poziomie przedszkolnym, wysoki i wyrównany poziom nauczania którym z owoców rozwoju mogą korzystać nie tylko mieszkańcy szkolnego, a także troska o rozwijanie uczniowskich uzdolnień najważniejszych ośrodków, ale także mieszkańcy kujawsko-po- i zainteresowań. Jesteśmy zadowoleni i dumni, że do bezpłatnych morskiej wsi. przedszkoli w Waszym powiecie uczęszcza blisko pół tysiąca maluchów; w Zespole Szkół Ogólnokształcących w Świeciu Tę naszą filozofię, realizującą się poprzez ideę zrównoważonego powstanie sfinansowane przez marszałkowską administrację rozwoju, widać dobrze także w przedsięwzięciach podejmowanych obserwatorium astronomiczne; że powstały Orliki w Osiu, na Waszej ziemi, w powiecie świeckim. Z całą pewnością Warlubiu, Świekatowie, Świeciu, Bukowcu, Przysiersku i Drzycimiu, najważniejszymi w Świeckiem inwestycjami ostatniego czterolecia także w Drzycimiu kompleksy boisk, a w Świekatowie stadion; że są projekty związane z modernizacją dróg, a także rewitalizacja możemy uruchamiać nowe, bezpieczne place zabaw, finansować centrum Świecia i terenów po zlikwidowanej w tym mieście szkolne zajęcia pozalekcyjne i programy pozwalające rozwijać się jednostce wojskowej. Z prorozwojowego punktu widzenia nauczycielom. szczególnie istotne jest to ostatnie przedsięwzięcie, pomyślane Przed nami jeszcze wiele do zrobienia. Zróbmy to razem. jako likwidacja getta biedy oraz remedium na trudności i zagrożenia Kujawsko-Pomorskie – razem dla powiatu świeckiego! związane z jednobiegunowym, zdominowanym przez jednego dużego pracodawcę rynkiem pracy. Jestem pewien, że powstające Piotr Całbecki w świeckim inkubatorze przedsiębiorczości małe i średnie firmy Marszałek Województwa Kujawsko-Pomorskiego Pieniądze dla powiatu świeckiego Regionalny Program Operacyjny 37 353 889 zł PO Kapitał Ludzki 11 105 576 zł Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 13 192 443 zł inne środki z budżetu województwa 39 713 420 zł Inwestycje medyczne 26 000 000 zł razem 127 365 328 zł Powiat świecki w liczbach Kujawsko-Pomorskie w liczbach • powierzchnia: 1 474 km2 • powierzchnia 18 tys. km2 • ludność: 97 642 • ludność: 2 067 900 • 9 gmin wiejskich • 144 gminy • 2 gminy miejsko-wiejskie • 92 gminy wiejskie • 133 sołectwa • 17 gmin miejskich • 260 wsi • 35 gmin miejsko-wiejskich • przyrost naturalny: 2,3 promila • 4 miasta na prawach powiatu • 6 853 przedsiębiorstwa • 19 powiatów ziemskich • łączne roczne dochody budżetów gmin: 248,8 mln zł • przyrost naturalny 0,16 proc. • łączne roczne wydatki budżetów gmin: 257,8 mln zł. • 192 182 przedsiębiorstwa Źródło: GUS Źródło: GUS RAZEM DLA POWIATU ŚWIECKIEGO 2 Rewitalizacją objęty też rynek w Świeciu. Stawiamy na infrastrukturę! owiat świecki jest jednym z tych rejonów naszego Poważnym przedsięwzięciem była też budowa Alei Jana Pawła II województwa, w których największy nacisk kładziemy na w Świeciu. W ramach projektu powstał odcinek drogi o długości rozwój infrastruktury. Dzięki środkom finansowym blisko kilometra, łączący ulice Tuwima i Mickiewicza. Dodatkowo płynącym z Unii Europejskiej od początku 2007 roku na powstała także cała infrastruktura poboczy (chodniki, kanalizacja Pprojekty związane z modernizacją dróg i remontami szpitali, deszczowa, zjazdy, zatoki autobusowe, oświetlenie), zaś biegnące a także na inne ważne przedsięwzięcia trafiło tu już blisko 75 w obrębie drogi sieci podziemne wyremontowano. Dofinansowa- milionów złotych! nie na to działanie, jakie w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego trafiło do Najpoważniejszą częścią unijnych inwestycji na terenie Świeckie- Świecia, wyniosło 1,4 miliona złotych. go są modernizacje drogowe. Największym tego typu przedsię- wzięciem jest przebudowa ciągu dróg powiatowych Tuchola- Na terenie gminy Świecie realizowane są również dwa bardzo duże -Tleń-Osie. Projekt, który został dofinansowany sumą 5,5 miliona projekty z zakresu rewitalizacji: remont centrum miasta oraz złotych, został już zakończony. Mieszkańcy gminy Osie mogą przebudowa zdegradowanego terenu po dawnej jednostce korzystać z odnowionego mostu na Wdzie. To samo można wojskowej. Łącznie na rewitalizację Świecia przekażemy środki powiedzieć o ścieżce rowerowej, którą powstała w ramach tego w wysokości ponad 10 milionów złotych. Dzięki pierwszemu samego projektu. z przedsięwzięć centrum zostanie częściowo uwolnione od ruchu www.kujawsko-pomorskie.pl 3 samochodowego i stanie się kulturalnym oraz turystycznym sercem MODERNIZACJA miasta. Betonowa DRÓG POWIAT ŚWIECKI nawierzchnia rynku zostanie całkowicie drogi powiatowe 5,5mln zł wymieniona, powstaną drogi gminne 4,9 mln zł nowe chodniki i miejsca postojowe, wymienione zostaną elementy sieci elektrycznych, wodociągowych i kanalizacyjnych. Ale pojawią także nowe elementy – w planie jest zasadzenie 22 gatunków INWESTYCJE PROW • przebudowa i rozbudowa stacji uzdatniania w Bąkowie • budowa w Dragaczu, Michalu i Dolnej Grupie • budowa kanalizacji w Pruszczu • budowa systemów kanalizacji zagrodowej w Bramkach, Korytowie, Polskich Łąkach i Tuszynku razem: 20 mln zł drzew oraz budowa okazałej fontanny. Drugi projekt – rozwój gospodarczy i społeczny obszaru po dawnej jednostce wojskowej – jest już w fazie końcowej. W ramach tego projektu przeprowa- dzono prace związane z budową i przebudową nawierzchni drogowych wraz z infrastrukturą towarzyszącą, sieci wodno-kana- lizacyjnych oraz zagospodarowaniem terenów zielonych. W ramach naszego RPO pokaźna ilość środków została przeznaczona także na infrastrukturę ochrony zdrowia. Nowy Szpital w Świeciu otrzymał dofinansowa- nie w wysokości 4,4 miliona złotych na zakup sprzętu medycznego oraz remont pomieszczeń. Przyznane wsparcie pozwoli placówce przeprowadzić prace modernizacyjne w pomiesz- czeniach bloku operacyjnego i laboratorium, a także w budynku oddziału zakaźnego. W powiecie świeckim zrealizowano 10 inwestycji drogowych, w tym dokończenie budowy Al. Jana Pawła w Świeciu oraz przebu- dowa mostu na rzece Mątwa w miejscowości Michale. RAZEM DLA POWIATU ŚWIECKIEGO 4 Ponadto projekt przewiduje zakup 5 łóżek rehabilitacyjnych, 4 przyłóżkowych monitorów funkcji życiowych oraz centrali monitorów dla oddziału rehabilitacji. Powiat świecki – jego gminy, mieszkańcy i firmy – jest też benefi- cjentem dwóch innych ważnych programów: Programu Operacyj- nego Kapitał Ludzki i Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich. Ten pierwszy jest źródłem środków, dzięki którym realizowane są projekty TERMOMODERNIZACJA związane przede BUDYNKÓW wszystkim ze wzrostem zatrudnienia, podno- • posterunek policji w Nowem szeniem poziomu • ogrzewanie biogazowe w gminie edukacji i ogranicze- Drzycim niem obszarów wykluczenia społeczne- razem: 171 tys. zł go. Na terenie powiatu zrealizowano lub właśnie realizuje się 73 tego typu przedsięwzięcia. Związany z nimi strumień wsparcia to 21,8 mln złotych. Segment PROW, którym dysponuje samorządowa administracja województwa, to pieniądze na aktywizację wiejskich środowisk oraz na budowę i odbudowę wiejskiej przestrzeni publicznej, a także publicznej infrastruktury. W Świeckiem realizowana jest dzięki temu między innymi budowa kanalizacji sanitarnej w Dragaczu. NZOZ Nowy Szpital w Świeciu otrzymał dotację w kwocie 4,3 mln zł. Powstało wiele inwestycji skierowanych do dzieci i młodzieży. Najmłodsi korzystają z nowoczesnych i bezpiecznych placów zabaw. www.kujawsko-pomorskie.pl 5 RAZEM DLA POWIATU ŚWIECKIEGO 6 POWIAT ś W I E C K I www.kujawsko-pomorskie.pl 7 Kujawsko-Pomorskie dla powiatu świeckiego Sport, edukacja, drogi, kultura – to tylko niektóre z dziedzin wymienianych jednym tchem przez mieszkań- ców Kujawsko-Pomorskiego, pytanych o newralgiczne obszary rozwoju regionu. Wszystkie te sfery w po- wiecie świeckim rozwijają się niezwykle prężnie dzięki subwencjom samorządowych władz województwa. świeckim powstają nowoczesne kompleksy wielofunkcyjnych boisk sportowych „Orlik”, które cieszą się ogromną popularnością. Z takich obiektów korzystają już mieszkańcy Świecia, Bukowca, a także ORLIKI trzech innych miejscowości na terenie powiatu. Na budowę bezpiecznych • Osie i nowocześnie wyposażonych boisk • Warlubie na terenie powiatu świeckiego Urząd • Świekatowo Marszałkowski przekazał już ponad
Load more

Recommended publications
  • 42 154 598,24 Zł 36 009 081,27 Zł 6 145 516,97 Zł 25 389 489,46 Zł 16
    Załącznik Nr 2 do uchwały Nr 16/686/20 Zarządu Województwa Kujawsko-Pomorskiego z dnia 29 kwietnia 2020 r. Załącznik nr 5 PI 6b - Działanie 4.3 Rozwój infrastruktury wodno-ściekowej* ORSG P. ŚwieckiWskaźnik rezultatu Wskaźnik produktu Czy projekt kwalifikuje się Uwagi LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalneKoszty Źródła finansowania do wsparcia niekwalifikowalne 1. Odsetek ludności 1.Liczba dodatkowych osób 2. Liczba dodatkowych osób korzystającej z oczyszczalni korzystających z ulepszonego korzystających z ulepszonego ścieków - % oczyszczania ścieków - RLM zaopatrzenia w wodę - osoby EFRR/EFS Wkład własny 2 145 152,69 zł 1 744 026,58 zł 401 126,11 zł 1 482 422,59 zł 662 730,10 zł bd. 40 40 Tak Spółka Komunalna "Błysk" Poprawa gospodarki wodno-ściekowej w aglomeracji Pruszcz Sp. z o.o. 1 11 081 875,29 zł 8 274 654,71 zł 2 807 220,58 zł 6 143 020,90 zł 4 938 854,39 zł 72 900 n/d Tak Modernizacja i rozbudowa oczyszczalni ścieków na terenie Gminy Jeżewo Gmina Jeżewo wraz z rozbudową sieci kanalizacji sanitarnej, gmina Jeżewo 2 4 590 621,14 zł 3 675 938,23 zł 914 682,91 zł 3 124 547,49 zł 1 466 073,65 zł bd. 1571 n/d Tak Gmina Drzycim Budowa oczyszczalni ścieków w Drzycimiu 3 5 229 504,90 zł 5 200 168,65 zł 29 336,25 zł 4 420 143,35 zł 809 361,55 zł n/d 2743 n/d Tak Dostosowano do aneksowanej umowy Przebudowa gminnej oczyszczalni ścieków w msc. Lnianek oraz budowa i przebudowa sieci kanalizacyjnej na terenie gminy Lniano, przebudowa stacji uzdatniania wody w msc.
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Gminy Pruszcz Na Lata 2016 - 2022
    Pruszcz 2016 Strategia Rozwoju Gminy Pruszcz na lata 2016 - 2022 Spis treści 1 Wstęp 3 2. Metodyka prac nad Strategią Gminy Pruszcz 5 3. Diagnoza stanu gminy Pruszcz 7 . 3.1.…........................................................................................ Położenie i charakterystyka 7 3.2. Zasoby środowiska przyrodniczego 9 3.3. Stan zagrożenia środowiska przyrodniczego 10 3.4. Tereny i obiekty podlegające ochronie prawnej 16 3.5. Zasoby kulturowe 23 3.6. Potencjał demograficzno - społeczny 35 3.7. Potencjał gospodarczy i usługowy 42 3.8. Infrastruktura techniczna i komunalna 51 3.9 Infrastruktura społeczna 68 3.10. Analiza finansów Gminy Pruszcz 89 4 Raport z badań ankietowych 104 5. Analiza SWOT 112 6 Analiza problemów i celów oraz uwarunkowania zewnętrzne 115 7. Wizja i misja gminy 119 8. Cele strategiczne i projekty 120 9. Wdrażanie i monitoring 127 . Spis tabel i wykresów 132 Autorzy dokumentu: Barbara Buchholz, Sebastian Kendra, Ewelina Grumbliniak, Łukasz Pawlak, Dorota Zmudzińska, Adam Pszczoliński, Alina Malanowska. Strategia Rozwoju Gminy Pruszcz na lata 2016 - 2022 1. Wstęp Strategia Rozwoju Gminy Pruszcz na lata 2016-2022 jest podstawowym i najważniejszym dokumentem samorządu Gminy, określającym obszary, cele i kierunki rozwoju. Stanowi narzędzie zmian struktury społeczno-ekonomicznej gminy. Posiadanie strategii rozwoju ułatwia władzy samorządowej podejmowanie strategicznych decyzji. Ważny jest tu proces przygotowania tego dokumentu, zapewniający szeroki i aktywny udział liderów lokalnej społeczności. Dzięki zaangażowaniu szerokiej grupy reprezentantów różnych środowisk możliwe jest trafne wyznaczenie celów strategicznych rozwoju społeczno-gospodarczego Gminy. Praca nad strategią z udziałem lokalnych liderów pozwala na wyartykułowanie interesów lokalnej społeczności, a konsekwentnie realizowana daje mieszkańcom oraz podmiotom gospodarczym poczucie stabilizacji. Współudział partnerów społeczno- gospodarczych stanowi istotny wkład w budowę społeczeństwa obywatelskiego.
    [Show full text]
  • Www Folder A4 PL 2020.Pdf
    METROPOLIA BYDGOSZCZ SPIS TREŚCI METROPOLIA BYDGOSZCZ .................................................................................................................4 BYDGOSZCZ ................................................................................................................................................6 POWIAT BYDGOSKI ................................................................................................................................8 POWIAT NAKIELSKI ................................................................................................................................10 BARCIN ..........................................................................................................................................................12 BIAŁE BŁOTA ...............................................................................................................................................14 DĄBROWA CHEŁMIŃSKA ....................................................................................................................16 DOBRCZ .........................................................................................................................................................18 KCYNIA ...........................................................................................................................................................20 KORONOWO ...............................................................................................................................................22
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Gminy Pruszcz Na Lata 2016 - 2022
    Pruszcz 2016 Strategia Rozwoju Gminy Pruszcz na lata 2016 - 2022 Spis treści 1. Wstęp 2. Metodyka prac nad Strategią Gminy Pruszcz 3. Diagnoza stanu gminy Pruszcz 3.1.…........................................................................................ Położenie i charakterystyka 3.2. Zasoby środowiska przyrodniczego 3.3. Stan zagrożenia środowiska przyrodniczego 3.4. Tereny i obiekty podlegające ochronie prawnej 3.5. Zasoby kulturowe 3.6. Potencjał demograficzno – społeczny 3.7. Potencjał gospodarczy i usługowy 3.8. Infrastruktura techniczna i komunalna 3.9 Infrastruktura społeczna 3.9. Stan finansów Gminy Pruszcz 4. Analiza SWOT 5. Analiza problemów i celów oraz uwarunkowania zewnętrzne 6. Wizja i misja gminy 7. Cele strategiczne i projekty 8. Wdrażanie i monitoring Autorzy dokumentu: Barbara Buchholz Dorota Zmudzińska Sebastian Kendra Ewelina Grumbliniak Łukasz Pawlak Adam Pszczoliński Alina Malanowska Strategia Rozwoju Gminy Pruszcz na lata 2016- 2022 1. Wstęp Strategia Rozwoju Gminy Pruszcz na lata 2016-2022 jest podstawowym i najważniejszym dokumentem samorządu Gminy, określającym obszary, cele i kierunki rozwoju. Stanowi narzędzie zmian struktury społeczno-ekonomicznej gminy. Posiadanie strategii rozwoju ułatwia władzy samorządowej podejmowanie strategicznych decyzji. Ważny jest tu proces przygotowania tego dokumentu, zapewniający szeroki i aktywny udział liderów lokalnej społeczności. Dzięki zaangażowaniu szerokiej grupy reprezentantów różnych środowisk możliwe jest trafne wyznaczenie celów strategicznych rozwoju społeczno-gospodarczego
    [Show full text]
  • Uchwala Nr XLVIII/393/18 Z Dnia 22 Czerwca 2018 R
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO Bydgoszcz, dnia 28 czerwca 2018 r. Poz. 3364 UCHWAŁA NR XLVIII/393/18 RADY GMINY PRUSZCZ z dnia 22 czerwca 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Gminy Pruszcz Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 1 i art. 40 ust. 2 pkt 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (t.j. Dz. U. z 2018r. poz. 994 oraz poz. 1000) w związku z art. 15 ustawy z dnia 11 stycznia 2018r. o zmianie niektórych ustaw w celu zwiększenia udziału obywateli w procesie wybierania, funkcjonowania i kontrolowania niektórych organów publicznych (Dz.U. z 2018r. poz. 130) uchwala się co następuje: § 1. Uchwala się Statut Gminy Pruszcz stanowiący załącznik do niniejszej uchwały. § 2. Traci moc Uchwała Nr VIII/56/15 Rady Gminy Pruszcz z dnia 24 kwietnia 2015r. w sprawie uchwalenia Statutu Gminy Pruszcz (Dz.Urz. Woj. Kuj. – Pom. z 2015r. poz. 1572 i poz. 2736) § 3. Wykonanie uchwały powierza się Wójtowi Gminy. § 4. Uchwała wchodzi w życie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia w Dz. Urz. Woj. Kujawsko- Pomorskiego i stosuje się ja do kadencji organów następujących po kadencji, w czasie której niniejsza uchwała weszła w życie. Przewodniczący Rady Gminy Przemysław Sznajdrowski Dziennik Urzędowy Województwa Kujawsko-Pomorskiego – 2 – Poz. 3364 Załącznik Nr 1 do uchwały Nr XLVIII/393/18 Rady Gminy Pruszcz z dnia 22 czerwca 2018 r. Statut Gminy Pruszcz Rozdział I Postanowienia ogólne § 1. Statut niniejszy określa: 1) Postanowienia ogólne, 2) Ustrój Gminy Pruszcz, 3) Organizację wewnętrzną oraz tryb pracy Rady Gminy, 4) Zasady tworzenia,
    [Show full text]
  • PDF Ogłoszony (252.4KB PDF)
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO Bydgoszcz, dnia 30 sierpnia 2021 r. Poz. 4191 UCHWAŁA NR XXXIV/211/21 RADY POWIATU ŚWIECKIEGO z dnia 25 sierpnia 2021 r. w sprawie zmiany uchwały nr XXXI/196/17 Rady Powiatu Świeckiego z dnia 27 września 2017 r. w sprawie zaliczenia odcinków drogi wojewódzkiej nr 239 Błądzim - Lniano - Drzycim - Świecie i drogi wojewódzkiej nr 238 Osie - Warlubie do kategorii dróg powiatowych. Na podstawie art. 32 ust. 1 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym (Dz. U. z 2020 r. poz. 920 z późn. zm. 1) ) uchwala się co następuje: § 1. Dodaje się §5 do uchwały nr XXXI/196/17 Rady Powiatu Świeckiego z dnia 27 września 2017 r. w sprawie zaliczenia odcinków drogi wojewódzkiej nr 239 Błądzim - Lniano - Drzycim - Świecie i drogi wojewódzkiej nr 238 Osie - Warlubie do kategorii dróg powiatowych o następującym brzmieniu: „§ 5. Wykaz działek, wchodzących w pasy dróg wojewódzkich nr 239, 238, zaliczonych do kategorii dróg powiatowych o numerach 1046C Błądzim - Drzycim - Laskowice, 1047C Świecie - ul. Laskowicka oraz 1048C Osie - Warlubie, określa załącznik nr 2 do niniejszej uchwały”. § 2. Pozostałe postanowienia uchwały pozostają bez zmian. § 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. § 4. Uchwała podlega ogłoszeniu w Dzienniku Urzędowym Województwa Kujawsko-Pomorskiego. Przewodniczący Rady Powiatu Świeckiego Adam Knapik 1) Zmiany do wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2021 poz. 1038. Dziennik Urzędowy Województwa Kujawsko-Pomorskiego – 2 – Poz. 4191 Załącznik do uchwały Nr XXXIV/211/21 Rady Powiatu Świeckiego z dnia 25 sierpnia 2021 r. Wykaz działek Działki wchodzące w skład drogi powiatowej nr 1046C Błądzim - Drzycim - Laskowice Nume Powierzchnia r Obręb Numer księgi L.p.
    [Show full text]
  • Harmonogram Szkoleń
    HARMONOGRAM SZKOLEŃ (UWAGA, MIEJSCE SZKOLENIA, TERMINY I TEMATY MOGĄ ULEC ZMIANIE w przypadku nie zebrania wymaganej ilości osób, szkolenie może zostać odwołane dzień przed planowanym terminem) Terminy szkoleń STYCZEŃ – MARZEC 2019 r. Miejsce szkolenia Partnerzy na L.p. Data szkolenia Godziny szkolenia Temat szkolenia ( uwaga, może ulec szkolenia zmianie ) STYCZEŃ 2019 Powiat Świecki Gmina Bukowiec Gmina Drzycim 08:00–16:00 (I dzień), Orzecznictwo w procesie świadczenia usług Gmina Jeżewo Starostwo Powiatowe 1. 23-24.01.2019 Gmina Lniano 08:00–16:00 (II dzień) elektronicznych Gmina Osie w Świeciu Gmina Pruszcz Gmina Świecie Gmina Świekatowo Powiat Świecki Gmina Bukowiec Gmina Drzycim 08:00–16:00 (I dzień), Orzecznictwo w procesie świadczenia usług Gmina Jeżewo Starostwo Powiatowe 2. 29-30.01.2019 Gmina Lniano 08:00–16:00 (II dzień) elektronicznych Gmina Osie w Świeciu Gmina Pruszcz Gmina Świecie Gmina Świekatowo LUTY 2019 Powiat Świecki Gmina Bukowiec Gmina Drzycim 08:00–16:00 (I dzień), Orzecznictwo w procesie świadczenia usług Gmina Jeżewo Starostwo Powiatowe 1. 04-05.02.2019 Gmina Lniano 08:00–16:00 (II dzień) elektronicznych Gmina Osie w Świeciu Gmina Pruszcz Gmina Świecie Gmina Świekatowo Powiat Świecki Gmina Bukowiec Proces obsługi klienta Gmina Drzycim 08:00–16:00 (I dzień), z wykorzystaniem nowoczesnych rozwiązań Gmina Jeżewo Starostwo Powiatowe 2. 06-07.02.2019 Gmina Lniano 08:00–16:00 (II dzień) IT w procesie świadczenia elektronicznych Gmina Osie w Świeciu usług publicznych Gmina Pruszcz Gmina Świecie Gmina Świekatowo Powiat Świecki Gmina Bukowiec Gmina Drzycim Tworzenie i zarządzanie mieszkaniami Gmina Jeżewo Starostwo Powiatowe 3. 12.02.2019 08:00–16:00 (I dzień) Gmina Lniano wspomoganymi Gmina Osie w Świeciu Gmina Pruszcz Gmina Świecie Gmina Świekatowo Powiat Świecki Gmina Bukowiec Gmina Drzycim Gmina Jeżewo Starostwo Powiatowe 4.
    [Show full text]
  • Lokalna Strategia Rozwoju LGD Gminy Powiatu
    Spis treści Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania „Gminy Powiatu Świeckiego” Rozdział Treść rozdziału I Charakterystyka LGD……………………………………………………………… 2 II Partycypacyjny charakter LSR…………………………………………………….. 7 III Diagnoza - opis obszaru i ludności………………………………………………… 13 IV Analiza SWOT……………………………………………………………………... 38 V Cele i wskaźniki……………………………………………………………………. 47 VI Sposób wyboru i oceny operacji oraz sposób ustanawiania kryteriów wyboru…… 59 VII Plan działania………………………………………………………………………. 60 VIII Budżet LSR…………………………………………………………………........... 61 IX Plan komunikacji……………………………………………………………............ 63 X Zintegrowanie……………………………………………………………..………. 63 XI Monitoring i ewaluacja……………………………………………………………. 76 XII Strategiczna ocena oddziaływania na środowisko………………………………… 76 Wykaz skrótów: 1. LGD – Lokalna Grupa Działania „Gminy Powiatu Świeckiego” 2. LSR – Lokalna Strategia Rozwoju Lokalnej Grupy Działania „Gminy Powiatu Świeckiego” na lata 2014-2020 3. RLKS – Rozwój Lokalny Kierowany przez Społeczność 4. PROW – Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020 5. EFRROW – Europejski Fundusz Rolny na Rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich 6. RPO WK-P – Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko- Pomorskiego na lata 2014-2020 7. EFRR – Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego 8. EFS – Europejski Fundusz Społeczny 9. FB – Facebook 10. JST – jednostki samorządu terytorialnego 11. NGO – organizacje pozarządowe 12. OPS – Ośrodki Pomocy Społecznej 13. KGW – Koła Gospodyń Wiejskich 1 ROZDZIAŁ I CHARAKTERYSTYKA LGD I.1. Nazwa LGD Lokalna Grupa Działania „GMINY POWIATU ŚWIECKIEGO” to Stowarzyszenie, realizujące Lokalną Strategię Rozwoju (dalej zwaną LSR), posiadające osobowość prawną zgodnie z art. 4 ustawy z dnia 20 lutego 2015r. o rozwoju lokalnym z udziałem lokalnej społeczności LGD. Data wpisu do KRS – 04.04.2008r. Numer w KRS – 0000303015 I.2. Opis obszaru LGD Obszar LGD leży w północnej części województwa kujawsko-pomorskiego w obrębie Doliny Dolnej Wisły i Pojezierza Południowo-Pomorskiego. W skład obszaru wchodzi cały powiat świecki tj.
    [Show full text]
  • Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Pruszcz Na Lata 2013-2020
    Załącznik do Uchwały Nr XXX/206/2013 Rady Gminy Pruszcz z dnia29 marca 2013r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Pruszcz na lata 2013-2020 2013 Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Pruszcz na lata 2013-2020 SPIS TREŚCI WSTĘP ...................................................................................................................................... 3 I. CZĘŚĆ WPROWADZAJĄCA ............................................................................................ 4 1. STRUKTURA STRATEGII ................................................................................................... 4 2. UWARUNKOWANIA ZEWNĘTRZNE TWORZENIA STRATEGII ................................. 6 3. OCENA WDROŻENIA STRATEGII OBOWIĄZUJĄCEJ DO 2012 ROKU ..................... 19 II. CZĘŚĆ DIAGNOSTYCZNO-ANALITYCZNA ............................................................ 22 1. POŁOŻENIE, POWIERZCHNIA, PODZIAŁ ADMINISTRACYJNY GMINY ................ 22 2. INFRASTRUKTURA TECHNICZNA ................................................................................ 22 3. KOMUNIKACJA I TRANSPORT ....................................................................................... 23 4. SYTUACJA DEMOGRAFICZNA ...................................................................................... 24 5. SYTUACJA GOSPODARCZA ............................................................................................ 25 6. PROBLEMY NA RYNKU PRACY ....................................................................................
    [Show full text]
  • Strategia ORSG Powiat Świecki
    Strategia Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Powiatu Świeckiego Data: 18.06.2018r. Strategia Obszaru Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Powiatu Świeckiego Spis Treści Wstęp ................................................................................................................................................. 5 Streszczenie ................................................................................................................................................................ 7 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej ORSG Powiatu Świeckiego ............................... 12 1.1. Podział terytorialny i sytuacja demograficzna ......................................................................................12 1.2. Rynek pracy ................................................................................................................................................19 1.3. Pomoc społeczna ......................................................................................................................................31 1.4. Ochrona zdrowia ......................................................................................................................................41 1.5. Edukacja .....................................................................................................................................................45 1.6. Kultura ........................................................................................................................................................57 1.7.
    [Show full text]
  • Lp. Kod TERYT Nazwa Wnioskodawcy Województwo
    A Lp. Kod TERYT Nazwa Wnioskodawcy Województwo Powiat Gmina Typ Jst proponowana kwota Kwota wnioskowanych Szacowany koszt Relacja szacowanego Udział wydatków Numer konta bankowego Urzędu Przedmiot i krótki opis inwestycji środków w zł inwestycji w zł kosztu inwestycji do z Funduszu Wojewódzkiego planowanych dochodów Przeciwdziałania ogółem jst w roku COVID-19 w rozpoczęcia realizacji wartości inwestycji (%) planowanej inwestycji (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 1 0401 Powiat Aleksandrowski kujawsko-pomorskie aleksandrowski Powiat 3 000 000,00 3 500 000,00 3 500 000,00 4,90% 100,00% 50 1130 1075 0002 6120 4520 Zadanie inwestycyjne o nazwie "Przebudowa Głównej Izby Przyjęć 0001 Powiatowego Szpitala w Aleksandrowie Kujawskim Spółka z o.o. wraz z wyposażeniem medycznym oraz z zadaszeniem dla podjazdu karetek". Modernizacja izby przyjęć jest ściśle związana z koniecznością dostosowania szpitala do wymagań zamieszczonych w rozporządzeniu MZ z 26 czerwca 2012 r. z późn.zm., realizacja inwestycji związana jest z dostępnością do wysokiej jakości usług zdrowotnych dla mieszkańców powiatu aleksandrowskiego i województwa kujawsko-pomorskiego. Osiągnięcia określonych standardów jest gwarancją właściwego funkcjonowania placówki m.in. w zakresie świadczonych usług dotyczących zapewnienia mieszkańcom odpowiednich warunków lokalowych i medycznych. Izba przyjęć przyjmuje pacjentów zgłaszających się na podstawie skierowania lekarza, przywiezionych przez zespół ratownictwa medycznego oraz zgłaszających się 2 0402 Powiat Brodnicki kujawsko-pomorskie brodnicki Powiat 1 500 000,00 1 500 000,00 1 500 000,00 1,52% 100,00% 50 1130 1075 0002 6120 4520 Zakup i instalacja rentgenowskiego aparatu kostno-płucnego wraz z 0001 przystosowaniem pomieszczeń do rosnących wymagań epidemiologicznych i ochrony radiologicznej.
    [Show full text]
  • Zestawienie Wyników Oceny Formalno
    Zestawienie wyników oceny formalno-merytorycznej w postaci listy wszystkich ocenionych projektów Konkurs nr RPKP.04.03.00-IZ.00-04-152/18 Lista wszystkich ocenionych projektów Projekty, które spełniły kryteria wyboru projektów i uzyskały wymaganą liczbę punktów i kwalifikują się do dofinansowania. Koszty Całkowita wartość Lp. Nr wniosku Nazwa Wnioskodawcy Tytuł projektu kwalifikowalne Dotacja EFRR w PLN Suma dotacji w PLN projektu w PLN w PLN RPKP.04.03.00- Modernizacja oczyszczalni ścieków i 85,00% 1 Gmina Zbójno 826 257,03 577 493,07 490 869,10 04-0001/18 sieci wodociągowej w Gminie Zbójno 490 869,10 Budowa sieci kanalizacji wraz z 85,00% RPKP.04.03.00- infrastrukturą i przepompowniami 2 Gmina Warlubie 766 360,19 623 057,06 529 598,50 04-0002/18 przydomowymi w miejscowości 529 598,50 Płochocin SPÓŁKA KOMUNALNA 85,00% RPKP.04.03.00- "BŁYSK" SPÓŁKA Z Poprawa gospodarki wodno - ściekowej 3 2 145 152,69 1 744 026,58 1 482 422,59 04-0003/18 OGRANICZONĄ w aglomeracji Pruszcz 1 482 422,59 ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Budowa kanalizacji sanitarnej oraz sieci 36,19% wodociągowej dla miejscowości: RPKP.04.03.00- 4 Gmina Mrocza Mrocza – Chwałka – Słupówko – Wiele – 3 108 986,66 2 527 631,43 914 749,82 04-0006/18 914 749,82 Drzewianowo w gminie Mrocza – etap III Przebudowa (modernizacja) 70,01% oczyszczalni ścieków wraz z budową RPKP.04.03.00- 5 Gmina Unisław budynków technicznych na części 5 227 500,00 4 248 900,00 2 974 654,89 04-0007/18 2 974 654,89 działki o nr ewid.
    [Show full text]