DOCSLIB.ORG

Strategia Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Powiatu Świeckiego

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Strategia Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Powiatu Świeckiego Strategia Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Powiatu Świeckiego Data: 12.04.2019r. Strategia Obszaru Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Powiatu Świeckiego Spis Treści Wstęp ................................................................................................................................................. 5 Streszczenie ................................................................................................................................................................ 7 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej ORSG Powiatu Świeckiego ............................... 12 1.1. Podział terytorialny i sytuacja demograficzna ......................................................................................12 1.2. Rynek pracy ................................................................................................................................................19 1.3. Pomoc społeczna ......................................................................................................................................31 1.4. Ochrona zdrowia ......................................................................................................................................41 1.5. Edukacja .....................................................................................................................................................45 1.6. Kultura ........................................................................................................................................................57 1.7. Obszary problemowe wymagające rewitalizacji ...................................................................................62 1.8. Środowisko przyrodnicze ........................................................................................................................65 1.9. Infrastruktura techniczna .........................................................................................................................68 1.10. Efektywność energetyczna i gospodarka niskoemisyjna .....................................................................78 Podsumowanie diagnozy .......................................................................................................................................83 2. Terytorialny wymiar wsparcia ................................................................................................. 85 3. Cele rozwojowe ........................................................................................................................ 91 3.1. Cele rozwojowe .........................................................................................................................................91 3.2. Zgodność Strategii ORSG z dokumentami strategicznymi ...............................................................92 4. Priorytety inwestycyjne ........................................................................................................... 101 5. Tryb i zasady naboru projektów ............................................................................................ 108 6. Lista przedsięwzięć oraz instrumenty realizacji ..................................................................... 114 6.1. Lista podstawowa projektów finansowanych w ramach EFRR ..................................................... 115 6.2. Lista podstawowa projektów finansowanych w ramach EFS ......................................................... 133 6.3. Lista rezerwowa projektów finansowanych w ramach EFRR ........................................................ 166 6.4. Lista rezerwowa projektów finansowanych w ramach EFS ............................................................ 183 6.5. Lista projektów komplementarnych ................................................................................................... 187 7. Wskaźniki do osiągnięcia w obszarze ................................................................................... 198 8. System wdrażania i monitorowania ....................................................................................... 199 2 Strategia Obszaru Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Powiatu Świeckiego Spis Tabel Tabela 1. Struktura dokumentu ......................................................................................................... 7 Tabela 2. Odległości centrów gmin ORSG od większych miast województwa kujawsko - pomorskiego .................................................................................................................................... 13 Tabela 3. Liczba ludności (stan na 2013 r.) ..................................................................................... 14 Tabela 4. Zmiany liczby ludności w latach 2003 i 2013 ................................................................... 14 Tabela 5. Obciążenie demograficzne i struktura ludności ............................................................. 16 Tabela 6. Obciążenie demograficzne w gminach w 2013 r. ............................................................ 16 Tabela 7. Prognoza liczby ludności ................................................................................................ 18 Tabela 8. Liczba podmiotów gospodarki narodowej ...................................................................... 20 Tabela 9. Umowy podpisane w ramach PO Innowacyjna Gospodarka 2017-2013 (stan na dzień 30 czerwca 2014r.) ................................................................................................................................ 22 Tabela 10. Tereny inwestycyjne przeznaczone na funkcje gospodarcze ........................................ 25 Tabela 11. Bezrobotni wg płci, wieku, wykształcenia i czasu pozostawania bez pracy w 2013r. ... 28 Tabela 12. Liczba rodzin i osób w rodzinach korzystająca z pomocy społecznej w latach 2010 i 2013…………………………………………………………………………………………………….32 Tabela 13. Liczba osób korzystających z pomocy społecznej według przyczyn w 2013 r. ............. 32 Tabela 14. Funkcjonowanie rodzinnej pieczy zastępczej i ośrodków opiekuńczo-wychowawczych dla dzieci i młodzieży (stan na 2014 r.) ........................................................................................... 35 Tabela 15. Liczba osób po 18 roku życia znajdująca się w szczególnej sytuacji życiowej w 2014 r. …………………………………………………………………………………………………………36 Tabela 16. Organizacje pozarządowe z terenu ORSG Powiatu Świeckiego ................................... 37 Tabela 17. Służba zdrowia według głównego miejsca pracy .......................................................... 41 Tabela 18. Ambulatoryjna opieka zdrowotna w 2013 r. ................................................................... 43 Tabela 19. Zespoły Ratownictwa Medycznego (stan na 2014 r.) .................................................... 43 Tabela 20. Szkolnictwo podstawowe i gimnazjalne w latach 2005, 2010 i 2013 ............................... 47 Wykres 13. Liczba nauczycieli wymagających podniesienia kwalifikacji ....................................... 49 Tabela 21. Szkolnictwo ponadgimnazjalne (stan na 30.09.2014 r.) ................................................. 50 Tabela 22. Zestawienie instytucji kultury (stan na 2013 r.) ............................................................. 57 Tabela 23. Obiekty dziedzictwa kulturowego, ujęte w rejestrze zabytków nieruchomych ............ 58 Tabela 24. Zasoby i potencjały kulturowe ...................................................................................... 60 Tabela 25. Obszary problemowe wskazane do rewitalizacji ........................................................... 63 Tabela 26. Pomniki przyrody na terenie ORSG Powiatu Świeckiego (2013r.) ................................ 67 Tabela 27. Korzystający z sieci wodnej i kanalizacyjnej w latach 2008 i 2013 ................................. 69 Tabela 28. Aglomeracje w gminach ORSG ..................................................................................... 69 Tabela 29. Zaopatrzenie w gaz ........................................................................................................ 71 Tabela 30. Drogi na ORSG.............................................................................................................. 73 Tabela 31. Transport zbiorowy w poszczególnych gminach ORSG ............................................... 74 Tabela 32. Pokrycie infrastrukturą telekomunikacyjną w 2013 r. .................................................... 77 Tabela 33. Emisja i redukcja zanieczyszczeń powietrza z zakładów szczególnie uciążliwych w Powiecie Świeckim na tle województwa w 2013 r. .......................................................................... 80 Tabela 34. Plany Gospodarki Niskoemisyjnej poszczególnych gmin Powiatu Świeckiego ........... 81 W wyniku diagnozy wyłoniono następujące problemy i potencjały rozwojowe: ............................ 83 Tabela 35. Problemy i bariery rozwojowe ....................................................................................... 83 Tabela 36. Terytorialny wymiar wsparcia ....................................................................................... 85 Tabela 37. Cele rozwojowe .............................................................................................................. 91 Tabela 38. Zgodność Strategii ORSG z dokumentami strategicznymi .......................................... 92 Tabela 39. Logika interwencji strategicznej .................................................................................. 101 Tabela 40. Spotkania konsultacyjne
Load more

Recommended publications
  • 42 154 598,24 Zł 36 009 081,27 Zł 6 145 516,97 Zł 25 389 489,46 Zł 16
    Załącznik Nr 2 do uchwały Nr 16/686/20 Zarządu Województwa Kujawsko-Pomorskiego z dnia 29 kwietnia 2020 r. Załącznik nr 5 PI 6b - Działanie 4.3 Rozwój infrastruktury wodno-ściekowej* ORSG P. ŚwieckiWskaźnik rezultatu Wskaźnik produktu Czy projekt kwalifikuje się Uwagi LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalneKoszty Źródła finansowania do wsparcia niekwalifikowalne 1. Odsetek ludności 1.Liczba dodatkowych osób 2. Liczba dodatkowych osób korzystającej z oczyszczalni korzystających z ulepszonego korzystających z ulepszonego ścieków - % oczyszczania ścieków - RLM zaopatrzenia w wodę - osoby EFRR/EFS Wkład własny 2 145 152,69 zł 1 744 026,58 zł 401 126,11 zł 1 482 422,59 zł 662 730,10 zł bd. 40 40 Tak Spółka Komunalna "Błysk" Poprawa gospodarki wodno-ściekowej w aglomeracji Pruszcz Sp. z o.o. 1 11 081 875,29 zł 8 274 654,71 zł 2 807 220,58 zł 6 143 020,90 zł 4 938 854,39 zł 72 900 n/d Tak Modernizacja i rozbudowa oczyszczalni ścieków na terenie Gminy Jeżewo Gmina Jeżewo wraz z rozbudową sieci kanalizacji sanitarnej, gmina Jeżewo 2 4 590 621,14 zł 3 675 938,23 zł 914 682,91 zł 3 124 547,49 zł 1 466 073,65 zł bd. 1571 n/d Tak Gmina Drzycim Budowa oczyszczalni ścieków w Drzycimiu 3 5 229 504,90 zł 5 200 168,65 zł 29 336,25 zł 4 420 143,35 zł 809 361,55 zł n/d 2743 n/d Tak Dostosowano do aneksowanej umowy Przebudowa gminnej oczyszczalni ścieków w msc. Lnianek oraz budowa i przebudowa sieci kanalizacyjnej na terenie gminy Lniano, przebudowa stacji uzdatniania wody w msc.
    [Show full text]
  • 9.11.2 ORGANISATION: ENOTICES COUNTRY: EU PHONE: / E MAIL: [email protected]
    ESENDER_LOGIN: ENOTICES CUSTOMER_LOGIN: ECAS_nsobkool NO_DOC_EXT: 2019-150761 SOFTWARE VERSION: 9.11.2 ORGANISATION: ENOTICES COUNTRY: EU PHONE: / E_MAIL: [email protected] LANGUAGE: PL CATEGORY: ORIG FORM: F14 VERSION: R2.0.9.S03 DATE_EXPECTED_PUBLICATION: / 1 / 36 Sprostowanie Ogłoszenie zmian lub dodatkowych informacji Usługi Podstawa prawna: Dyrektywa 2014/24/UE Sekcja I: Instytucja zamawiająca/podmiot zamawiający I.1) Nazwa i adresy Województwo Kujawsko-Pomorskie - Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko-Pomorskiego Plac Teatralny 2 Toruń 87-100 Polska Osoba do kontaktów: Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko-Pomorskiego, pl. Teatralny 2, 87-100 Toruń, pok. 337 Tel.: +48 566218281 E-mail: [email protected] Faks: +48 566218455 Kod NUTS: PL61 Adresy internetowe: Główny adres: www.bip.kujawsko-pomorskie.pl I.1) Nazwa i adresy Powiat Aleksandrowski ul. Słowackiego 8 Aleksandrów Kujawski 87-700 Polska Osoba do kontaktów: Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko-Pomorskiego, pl. Teatralny 2, 87-100 Toruń, pok. 337 Tel.: +48 566218281 E-mail: [email protected] Faks: +48 566218455 Kod NUTS: PL61 Adresy internetowe: Główny adres: www.bip.kujawsko-pomorskie.pl I.1) Nazwa i adresy Gmina Aleksandrów Kujawski ul. Słowackiego 12 Aleksandrów Kujawski 87-700 Polska Osoba do kontaktów: Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko-Pomorskiego, pl. Teatralny 2, 87-100 Toruń, pok. 337 2 / 36 Tel.: +48 566218281 E-mail: [email protected] Faks: +48 566218455 Kod NUTS: PL61 Adresy internetowe: Główny adres: www.bip.kujawsko-pomorskie.pl I.1) Nazwa i adresy Gmina Barcin ul. Artylerzystów 9 Barcin 88-190 Polska Osoba do kontaktów: Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko-Pomorskiego, pl. Teatralny 2, 87-100 Toruń, pok. 337 Tel.: +48 566218281 E-mail: [email protected] Faks: +48 566218455 Kod NUTS: PL61 Adresy internetowe: Główny adres: www.bip.kujawsko-pomorskie.pl I.1) Nazwa i adresy Gmina Bartniczka ul.
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Gminy Pruszcz Na Lata 2016 - 2022
    Pruszcz 2016 Strategia Rozwoju Gminy Pruszcz na lata 2016 - 2022 Spis treści 1 Wstęp 3 2. Metodyka prac nad Strategią Gminy Pruszcz 5 3. Diagnoza stanu gminy Pruszcz 7 . 3.1.…........................................................................................ Położenie i charakterystyka 7 3.2. Zasoby środowiska przyrodniczego 9 3.3. Stan zagrożenia środowiska przyrodniczego 10 3.4. Tereny i obiekty podlegające ochronie prawnej 16 3.5. Zasoby kulturowe 23 3.6. Potencjał demograficzno - społeczny 35 3.7. Potencjał gospodarczy i usługowy 42 3.8. Infrastruktura techniczna i komunalna 51 3.9 Infrastruktura społeczna 68 3.10. Analiza finansów Gminy Pruszcz 89 4 Raport z badań ankietowych 104 5. Analiza SWOT 112 6 Analiza problemów i celów oraz uwarunkowania zewnętrzne 115 7. Wizja i misja gminy 119 8. Cele strategiczne i projekty 120 9. Wdrażanie i monitoring 127 . Spis tabel i wykresów 132 Autorzy dokumentu: Barbara Buchholz, Sebastian Kendra, Ewelina Grumbliniak, Łukasz Pawlak, Dorota Zmudzińska, Adam Pszczoliński, Alina Malanowska. Strategia Rozwoju Gminy Pruszcz na lata 2016 - 2022 1. Wstęp Strategia Rozwoju Gminy Pruszcz na lata 2016-2022 jest podstawowym i najważniejszym dokumentem samorządu Gminy, określającym obszary, cele i kierunki rozwoju. Stanowi narzędzie zmian struktury społeczno-ekonomicznej gminy. Posiadanie strategii rozwoju ułatwia władzy samorządowej podejmowanie strategicznych decyzji. Ważny jest tu proces przygotowania tego dokumentu, zapewniający szeroki i aktywny udział liderów lokalnej społeczności. Dzięki zaangażowaniu szerokiej grupy reprezentantów różnych środowisk możliwe jest trafne wyznaczenie celów strategicznych rozwoju społeczno-gospodarczego Gminy. Praca nad strategią z udziałem lokalnych liderów pozwala na wyartykułowanie interesów lokalnej społeczności, a konsekwentnie realizowana daje mieszkańcom oraz podmiotom gospodarczym poczucie stabilizacji. Współudział partnerów społeczno- gospodarczych stanowi istotny wkład w budowę społeczeństwa obywatelskiego.
    [Show full text]
  • Www Folder A4 PL 2020.Pdf
    METROPOLIA BYDGOSZCZ SPIS TREŚCI METROPOLIA BYDGOSZCZ .................................................................................................................4 BYDGOSZCZ ................................................................................................................................................6 POWIAT BYDGOSKI ................................................................................................................................8 POWIAT NAKIELSKI ................................................................................................................................10 BARCIN ..........................................................................................................................................................12 BIAŁE BŁOTA ...............................................................................................................................................14 DĄBROWA CHEŁMIŃSKA ....................................................................................................................16 DOBRCZ .........................................................................................................................................................18 KCYNIA ...........................................................................................................................................................20 KORONOWO ...............................................................................................................................................22
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Gminy Pruszcz Na Lata 2016 - 2022
    Pruszcz 2016 Strategia Rozwoju Gminy Pruszcz na lata 2016 - 2022 Spis treści 1. Wstęp 2. Metodyka prac nad Strategią Gminy Pruszcz 3. Diagnoza stanu gminy Pruszcz 3.1.…........................................................................................ Położenie i charakterystyka 3.2. Zasoby środowiska przyrodniczego 3.3. Stan zagrożenia środowiska przyrodniczego 3.4. Tereny i obiekty podlegające ochronie prawnej 3.5. Zasoby kulturowe 3.6. Potencjał demograficzno – społeczny 3.7. Potencjał gospodarczy i usługowy 3.8. Infrastruktura techniczna i komunalna 3.9 Infrastruktura społeczna 3.9. Stan finansów Gminy Pruszcz 4. Analiza SWOT 5. Analiza problemów i celów oraz uwarunkowania zewnętrzne 6. Wizja i misja gminy 7. Cele strategiczne i projekty 8. Wdrażanie i monitoring Autorzy dokumentu: Barbara Buchholz Dorota Zmudzińska Sebastian Kendra Ewelina Grumbliniak Łukasz Pawlak Adam Pszczoliński Alina Malanowska Strategia Rozwoju Gminy Pruszcz na lata 2016- 2022 1. Wstęp Strategia Rozwoju Gminy Pruszcz na lata 2016-2022 jest podstawowym i najważniejszym dokumentem samorządu Gminy, określającym obszary, cele i kierunki rozwoju. Stanowi narzędzie zmian struktury społeczno-ekonomicznej gminy. Posiadanie strategii rozwoju ułatwia władzy samorządowej podejmowanie strategicznych decyzji. Ważny jest tu proces przygotowania tego dokumentu, zapewniający szeroki i aktywny udział liderów lokalnej społeczności. Dzięki zaangażowaniu szerokiej grupy reprezentantów różnych środowisk możliwe jest trafne wyznaczenie celów strategicznych rozwoju społeczno-gospodarczego
    [Show full text]
  • Uchwala Nr XLVIII/393/18 Z Dnia 22 Czerwca 2018 R
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO Bydgoszcz, dnia 28 czerwca 2018 r. Poz. 3364 UCHWAŁA NR XLVIII/393/18 RADY GMINY PRUSZCZ z dnia 22 czerwca 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Gminy Pruszcz Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 1 i art. 40 ust. 2 pkt 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (t.j. Dz. U. z 2018r. poz. 994 oraz poz. 1000) w związku z art. 15 ustawy z dnia 11 stycznia 2018r. o zmianie niektórych ustaw w celu zwiększenia udziału obywateli w procesie wybierania, funkcjonowania i kontrolowania niektórych organów publicznych (Dz.U. z 2018r. poz. 130) uchwala się co następuje: § 1. Uchwala się Statut Gminy Pruszcz stanowiący załącznik do niniejszej uchwały. § 2. Traci moc Uchwała Nr VIII/56/15 Rady Gminy Pruszcz z dnia 24 kwietnia 2015r. w sprawie uchwalenia Statutu Gminy Pruszcz (Dz.Urz. Woj. Kuj. – Pom. z 2015r. poz. 1572 i poz. 2736) § 3. Wykonanie uchwały powierza się Wójtowi Gminy. § 4. Uchwała wchodzi w życie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia w Dz. Urz. Woj. Kujawsko- Pomorskiego i stosuje się ja do kadencji organów następujących po kadencji, w czasie której niniejsza uchwała weszła w życie. Przewodniczący Rady Gminy Przemysław Sznajdrowski Dziennik Urzędowy Województwa Kujawsko-Pomorskiego – 2 – Poz. 3364 Załącznik Nr 1 do uchwały Nr XLVIII/393/18 Rady Gminy Pruszcz z dnia 22 czerwca 2018 r. Statut Gminy Pruszcz Rozdział I Postanowienia ogólne § 1. Statut niniejszy określa: 1) Postanowienia ogólne, 2) Ustrój Gminy Pruszcz, 3) Organizację wewnętrzną oraz tryb pracy Rady Gminy, 4) Zasady tworzenia,
    [Show full text]
  • PDF Ogłoszony (252.4KB PDF)
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO Bydgoszcz, dnia 30 sierpnia 2021 r. Poz. 4191 UCHWAŁA NR XXXIV/211/21 RADY POWIATU ŚWIECKIEGO z dnia 25 sierpnia 2021 r. w sprawie zmiany uchwały nr XXXI/196/17 Rady Powiatu Świeckiego z dnia 27 września 2017 r. w sprawie zaliczenia odcinków drogi wojewódzkiej nr 239 Błądzim - Lniano - Drzycim - Świecie i drogi wojewódzkiej nr 238 Osie - Warlubie do kategorii dróg powiatowych. Na podstawie art. 32 ust. 1 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym (Dz. U. z 2020 r. poz. 920 z późn. zm. 1) ) uchwala się co następuje: § 1. Dodaje się §5 do uchwały nr XXXI/196/17 Rady Powiatu Świeckiego z dnia 27 września 2017 r. w sprawie zaliczenia odcinków drogi wojewódzkiej nr 239 Błądzim - Lniano - Drzycim - Świecie i drogi wojewódzkiej nr 238 Osie - Warlubie do kategorii dróg powiatowych o następującym brzmieniu: „§ 5. Wykaz działek, wchodzących w pasy dróg wojewódzkich nr 239, 238, zaliczonych do kategorii dróg powiatowych o numerach 1046C Błądzim - Drzycim - Laskowice, 1047C Świecie - ul. Laskowicka oraz 1048C Osie - Warlubie, określa załącznik nr 2 do niniejszej uchwały”. § 2. Pozostałe postanowienia uchwały pozostają bez zmian. § 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. § 4. Uchwała podlega ogłoszeniu w Dzienniku Urzędowym Województwa Kujawsko-Pomorskiego. Przewodniczący Rady Powiatu Świeckiego Adam Knapik 1) Zmiany do wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2021 poz. 1038. Dziennik Urzędowy Województwa Kujawsko-Pomorskiego – 2 – Poz. 4191 Załącznik do uchwały Nr XXXIV/211/21 Rady Powiatu Świeckiego z dnia 25 sierpnia 2021 r. Wykaz działek Działki wchodzące w skład drogi powiatowej nr 1046C Błądzim - Drzycim - Laskowice Nume Powierzchnia r Obręb Numer księgi L.p.
    [Show full text]
  • Harmonogram Szkoleń
    HARMONOGRAM SZKOLEŃ (UWAGA, MIEJSCE SZKOLENIA, TERMINY I TEMATY MOGĄ ULEC ZMIANIE w przypadku nie zebrania wymaganej ilości osób, szkolenie może zostać odwołane dzień przed planowanym terminem) Terminy szkoleń STYCZEŃ – MARZEC 2019 r. Miejsce szkolenia Partnerzy na L.p. Data szkolenia Godziny szkolenia Temat szkolenia ( uwaga, może ulec szkolenia zmianie ) STYCZEŃ 2019 Powiat Świecki Gmina Bukowiec Gmina Drzycim 08:00–16:00 (I dzień), Orzecznictwo w procesie świadczenia usług Gmina Jeżewo Starostwo Powiatowe 1. 23-24.01.2019 Gmina Lniano 08:00–16:00 (II dzień) elektronicznych Gmina Osie w Świeciu Gmina Pruszcz Gmina Świecie Gmina Świekatowo Powiat Świecki Gmina Bukowiec Gmina Drzycim 08:00–16:00 (I dzień), Orzecznictwo w procesie świadczenia usług Gmina Jeżewo Starostwo Powiatowe 2. 29-30.01.2019 Gmina Lniano 08:00–16:00 (II dzień) elektronicznych Gmina Osie w Świeciu Gmina Pruszcz Gmina Świecie Gmina Świekatowo LUTY 2019 Powiat Świecki Gmina Bukowiec Gmina Drzycim 08:00–16:00 (I dzień), Orzecznictwo w procesie świadczenia usług Gmina Jeżewo Starostwo Powiatowe 1. 04-05.02.2019 Gmina Lniano 08:00–16:00 (II dzień) elektronicznych Gmina Osie w Świeciu Gmina Pruszcz Gmina Świecie Gmina Świekatowo Powiat Świecki Gmina Bukowiec Proces obsługi klienta Gmina Drzycim 08:00–16:00 (I dzień), z wykorzystaniem nowoczesnych rozwiązań Gmina Jeżewo Starostwo Powiatowe 2. 06-07.02.2019 Gmina Lniano 08:00–16:00 (II dzień) IT w procesie świadczenia elektronicznych Gmina Osie w Świeciu usług publicznych Gmina Pruszcz Gmina Świecie Gmina Świekatowo Powiat Świecki Gmina Bukowiec Gmina Drzycim Tworzenie i zarządzanie mieszkaniami Gmina Jeżewo Starostwo Powiatowe 3. 12.02.2019 08:00–16:00 (I dzień) Gmina Lniano wspomoganymi Gmina Osie w Świeciu Gmina Pruszcz Gmina Świecie Gmina Świekatowo Powiat Świecki Gmina Bukowiec Gmina Drzycim Gmina Jeżewo Starostwo Powiatowe 4.
    [Show full text]
  • Kujawsko-Pomorskim Szlakiem Lokalnych Grup Działania
    ul. T. Kościuszki 11 89-400 Sępólno Krajeńskie tel./faks 52 388 13 40 e-mail:[email protected] Zespół pałacowo-parkowy w Sypniewie Kościół w Sośnie www.naszakrajna.org Po lewej: Dwór w Skarpie U góry: Jezioro w Zabartowie Na dole: Molo na jeziorze sępoleńskim w Sępólnie Kra- jeńskim Obszar Lokalnej Grupy Działania Stowarzysze- budowane na zrąb, konstrukcje wieńcowe, sumi- nia NASZA KRAJNA znajduje się w północno-za- kowo-łątkowe, chaty podcieniowe. Zabytkowe chodniej części województwa kujawsko-pomor- kościoły przechowały mnóstwo cennych pamiątek skiego i obejmuje gminy Sępólno Krajeńskie, Sośno przeszłości. W ostatnich latach wiele świątyń i ele- oraz Więcbork. mentów wyposażenia wnętrz zostało poddanych Występujące obszary chronionego krajobrazu, renowacji. Niektóre zespoły pałacowo-dworsko- takie jak Rynny Jezior Byszewskich, Ozy Wielo- -parkowe dzięki odzyskaniu dawnej świetności są wickie, Dolina rzeki Sępolenki, pełnią rolę płatów wspaniałą wizytówką naszego regionu. i korytarzy ekologicznych łączących cenniejsze Krajanie wyrażali swój patriotyzm poprzez sztu- przyrodniczo obiekty w jeden spójny system eko- kę ludową, której odzwierciedleniem było garncar- logiczny. Teren ten to kraina malowana jeziora- stwo, tkactwo, hafciarstwo (w kolorach granatu, mi i lasami, przeplatana błękitnymi wstęgami rzek. czerni i błękitu) i rzeźba. Podkreślając lokalne dzie- Na tym obszarze znajduje się około 80 pomników dzictwo kulturowe, sztuka ta przetrwała do dnia przyrody. Wśród nich najliczniejszą grupę stanowią dzisiejszego i cieszy się wielkim zainteresowaniem. pojedyncze drzewa, skupienia drzew, aleje przy- Niezwykle cenna perłą obszaru lokalnej grupy drożne i głazy narzutowe. Na terenie gminy Więc- działania są tereny Krajeńskiego Parku Krajobra- bork i Sępólno Krajeńskie znajduje się jeden zespół zowego – atrakcyjne dla uprawiania turystyki ak- przyrodniczo-krajobrazowy – Torfowisko Messy.
    [Show full text]
  • Lokalna Strategia Rozwoju LGD Gminy Powiatu
    Spis treści Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania „Gminy Powiatu Świeckiego” Rozdział Treść rozdziału I Charakterystyka LGD……………………………………………………………… 2 II Partycypacyjny charakter LSR…………………………………………………….. 7 III Diagnoza - opis obszaru i ludności………………………………………………… 13 IV Analiza SWOT……………………………………………………………………... 38 V Cele i wskaźniki……………………………………………………………………. 47 VI Sposób wyboru i oceny operacji oraz sposób ustanawiania kryteriów wyboru…… 59 VII Plan działania………………………………………………………………………. 60 VIII Budżet LSR…………………………………………………………………........... 61 IX Plan komunikacji……………………………………………………………............ 63 X Zintegrowanie……………………………………………………………..………. 63 XI Monitoring i ewaluacja……………………………………………………………. 76 XII Strategiczna ocena oddziaływania na środowisko………………………………… 76 Wykaz skrótów: 1. LGD – Lokalna Grupa Działania „Gminy Powiatu Świeckiego” 2. LSR – Lokalna Strategia Rozwoju Lokalnej Grupy Działania „Gminy Powiatu Świeckiego” na lata 2014-2020 3. RLKS – Rozwój Lokalny Kierowany przez Społeczność 4. PROW – Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020 5. EFRROW – Europejski Fundusz Rolny na Rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich 6. RPO WK-P – Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko- Pomorskiego na lata 2014-2020 7. EFRR – Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego 8. EFS – Europejski Fundusz Społeczny 9. FB – Facebook 10. JST – jednostki samorządu terytorialnego 11. NGO – organizacje pozarządowe 12. OPS – Ośrodki Pomocy Społecznej 13. KGW – Koła Gospodyń Wiejskich 1 ROZDZIAŁ I CHARAKTERYSTYKA LGD I.1. Nazwa LGD Lokalna Grupa Działania „GMINY POWIATU ŚWIECKIEGO” to Stowarzyszenie, realizujące Lokalną Strategię Rozwoju (dalej zwaną LSR), posiadające osobowość prawną zgodnie z art. 4 ustawy z dnia 20 lutego 2015r. o rozwoju lokalnym z udziałem lokalnej społeczności LGD. Data wpisu do KRS – 04.04.2008r. Numer w KRS – 0000303015 I.2. Opis obszaru LGD Obszar LGD leży w północnej części województwa kujawsko-pomorskiego w obrębie Doliny Dolnej Wisły i Pojezierza Południowo-Pomorskiego. W skład obszaru wchodzi cały powiat świecki tj.
    [Show full text]
  • Lp. Kod TERYT Nazwa Wnioskodawcy Województwo
    A Lp. Kod TERYT Nazwa Wnioskodawcy Województwo Powiat Gmina Typ Jst proponowana kwota Kwota wnioskowanych Szacowany koszt Relacja szacowanego Udział wydatków Numer konta bankowego Urzędu Przedmiot i krótki opis inwestycji środków w zł inwestycji w zł kosztu inwestycji do z Funduszu Wojewódzkiego planowanych dochodów Przeciwdziałania ogółem jst w roku COVID-19 w rozpoczęcia realizacji wartości inwestycji (%) planowanej inwestycji (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 1 0401 Powiat Aleksandrowski kujawsko-pomorskie aleksandrowski Powiat 3 000 000,00 3 500 000,00 3 500 000,00 4,90% 100,00% 50 1130 1075 0002 6120 4520 Zadanie inwestycyjne o nazwie "Przebudowa Głównej Izby Przyjęć 0001 Powiatowego Szpitala w Aleksandrowie Kujawskim Spółka z o.o. wraz z wyposażeniem medycznym oraz z zadaszeniem dla podjazdu karetek". Modernizacja izby przyjęć jest ściśle związana z koniecznością dostosowania szpitala do wymagań zamieszczonych w rozporządzeniu MZ z 26 czerwca 2012 r. z późn.zm., realizacja inwestycji związana jest z dostępnością do wysokiej jakości usług zdrowotnych dla mieszkańców powiatu aleksandrowskiego i województwa kujawsko-pomorskiego. Osiągnięcia określonych standardów jest gwarancją właściwego funkcjonowania placówki m.in. w zakresie świadczonych usług dotyczących zapewnienia mieszkańcom odpowiednich warunków lokalowych i medycznych. Izba przyjęć przyjmuje pacjentów zgłaszających się na podstawie skierowania lekarza, przywiezionych przez zespół ratownictwa medycznego oraz zgłaszających się 2 0402 Powiat Brodnicki kujawsko-pomorskie brodnicki Powiat 1 500 000,00 1 500 000,00 1 500 000,00 1,52% 100,00% 50 1130 1075 0002 6120 4520 Zakup i instalacja rentgenowskiego aparatu kostno-płucnego wraz z 0001 przystosowaniem pomieszczeń do rosnących wymagań epidemiologicznych i ochrony radiologicznej.
    [Show full text]
  • Zestawienie Wyników Oceny Formalno
    Zestawienie wyników oceny formalno-merytorycznej w postaci listy wszystkich ocenionych projektów Konkurs nr RPKP.04.03.00-IZ.00-04-152/18 Lista wszystkich ocenionych projektów Projekty, które spełniły kryteria wyboru projektów i uzyskały wymaganą liczbę punktów i kwalifikują się do dofinansowania. Koszty Całkowita wartość Lp. Nr wniosku Nazwa Wnioskodawcy Tytuł projektu kwalifikowalne Dotacja EFRR w PLN Suma dotacji w PLN projektu w PLN w PLN RPKP.04.03.00- Modernizacja oczyszczalni ścieków i 85,00% 1 Gmina Zbójno 826 257,03 577 493,07 490 869,10 04-0001/18 sieci wodociągowej w Gminie Zbójno 490 869,10 Budowa sieci kanalizacji wraz z 85,00% RPKP.04.03.00- infrastrukturą i przepompowniami 2 Gmina Warlubie 766 360,19 623 057,06 529 598,50 04-0002/18 przydomowymi w miejscowości 529 598,50 Płochocin SPÓŁKA KOMUNALNA 85,00% RPKP.04.03.00- "BŁYSK" SPÓŁKA Z Poprawa gospodarki wodno - ściekowej 3 2 145 152,69 1 744 026,58 1 482 422,59 04-0003/18 OGRANICZONĄ w aglomeracji Pruszcz 1 482 422,59 ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Budowa kanalizacji sanitarnej oraz sieci 36,19% wodociągowej dla miejscowości: RPKP.04.03.00- 4 Gmina Mrocza Mrocza – Chwałka – Słupówko – Wiele – 3 108 986,66 2 527 631,43 914 749,82 04-0006/18 914 749,82 Drzewianowo w gminie Mrocza – etap III Przebudowa (modernizacja) 70,01% oczyszczalni ścieków wraz z budową RPKP.04.03.00- 5 Gmina Unisław budynków technicznych na części 5 227 500,00 4 248 900,00 2 974 654,89 04-0007/18 2 974 654,89 działki o nr ewid.
    [Show full text]