DOCSLIB.ORG

Jaarboek Maastricht Smart City 2015/2016 Slimme Stad

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Jaarboek Maastricht Smart City 2015/2016 Slimme Stad JAARBOEK MAASTRICHT 2015-2016 THEMA: SLIMME STAD / SMART CITY Jaarboek Jaarboek Maastricht 2015/2016 61e editie Over het reilen en zeilen in Maastricht van augustus 2015 tot en met juli 2016 JAARBOEK MAASTRICHT 2015/2016 Een uitgave van Stichting Jaarboek Maastricht Jaarboek Stichting van Een uitgave SMART CITY SLIMME STAD Een uitgave van Stichting Jaarboek Maastricht OETNUDEGING UITNODIGING INVITATION JAARBOEK MAASTRICHT 2015-2016 01 Snel pak voor ploeg slimme Maastrichtenaar Op de voorkant van het nieuwe jaarboek staat een wielrenner afgebeeld in de windtunnel van de TU Delft, bij het testen van het nieuwe aerodynamische pak dat Tom Dumoulin en Team Giant-Alpecin hielp op 15 juli de tijdrit te winnen in de Tour de France van 2016. De figuur op de coverfoto is echter geen echte wielrenner. Het is een exacte replica van de Maastrichtenaar, gemaakt van plastic met een 3d-printer. Hoe gaat zoiets in zijn werk? Een profwielrenner kan zelf niet weken in een windtunnel rondhangen om het ideale pak te testen. Dus moet er een pop worden gemaakt. Een Fast suit for smart Tom wielrenner als Dumoulin hoeft daarvoor maar een half uur in een speciale studio te zijn, waar zijn contouren met The cover of Jaarboek Maastricht shows a racing cyclist in 150 camera´s haarfijn kunnen worden vastgelegd. the wind tunnel of Delft Technical University, testing the new aerodynamic skinsuit that helped Tom Dumoulin Dat proces is op de foto te zien. Daarna worden de data in and Team Giant-Alpecin win the time trial in the Tour de 3d-printer ingevoerd, die er maar liefst 50 uur over doet de France on July 15. However, the figure in the picture is om de acht componenten van Tom 2.0 te not a real cyclist. It is an exact replica of the famous cyclist produceren. Deze paspop krijgt vervolgens diverse soorten from Maastricht, made of plastic with a 3D printer. aerodynamische kleding aan, die in de windtunnel van de Technische Universiteit Delft worden getest. Het optimale How does that work? A professional cyclist can not hang skinsuit kan een tijdwinst van tien seconden opleveren in around in a wind tunnel for weeks to test the ideal suit. een tijdrit van een uur. What is needed is a replica of his body. This is created by filming the cyclist in a special studio, where his body De ontwikkeling ervan is onderdeel van een nieuwe samen- shape is recorded in detail bij 150 cameras in half an hour. werking tussen Team Giant-Alpecin en de TU Delft. Jorn Knops, de performance manager van de wielerploeg, This process can be seen in the picture above. Thereafter, is ingenomen met de innovatieve partnership, die in vier a 3D printer uses the data to craft the components for projecten wordt uitgewerkt. Het windtunnelpak is er a dummy - which takes 50 hours of printing. Different één van. Een ander is de sensorfiets, waarmee het ideale types of aerodynamic clothing can then be tested for rem- en bochtengedrag in afdalingen onder de loep kan weeks and weeks in the wind tunnel in Delft. worden genomen. ``Giant-Alpecin staat echt open voor The optimal skinsuit can result in time savings of ten wetenschappelijke inbreng``, zegt dr. Daan Bregman van seconds in a time trial of an hour. het Sports Engineering Institute in Delft. 02 JAARBOEK MAASTRICHT 2015-2016 JAARBOEK MAASTRICHT 2015-2016 03 VOORWOORD VOORZITTER EN HOOFDREDACTEUR 04 FEBRUARI 2016 124 INLEIDING JOHN RAMAEKERS EN HANS MOLEMAN 06 MAART 2016 136 IN GESPREK MET DE BURGEMEESTER 08 APRIL 2016 148 UNIVERSITEIT 16 MEI 2016 158 MUMC+ 24 JUNI 2016 170 JULI 2016 182 AUGUSTUS 2015 32 SEPTEMBER 2015 44 ARIE’S CONFETTI 192 OKTOBER 2015 54 NOVEMBER 2015 64 SRAL 204 UWC 206 DECEMBER 2015 76 SCANNEXUS 208 JANUARI 2016 86 EASE TRAVEL CLINIC 210 EM-TRAC 211 BRIGHTLANDS MAASTRICHT HEALTH CAMPUS 98 MAASTRICHT BEREIKBAAR 212 XILLOC MEDICAL 102 MECC 214 SYNAPSE 104 MAASTRICHT SCIENCE PROGRAMME 216 M4I 108 VITAK 218 MERLN 112 SAPPI 220 CTCM 114 MAASTRICHT INSTRUMENTS 222 CiMAAS 116 SWOL 223 ETIL 117 Q-PARK 224 PATHOFINDER 118 ROC LEEUWENBORGH 226 GROW 120 ENABLING TECHNOLOGIES 122 COLOFON 228 04 Voorwoord van voorzitter en hoofdredacteur Voor u ligt het nieuwe Jaarboek Maastricht, met als thema De slimme stad. Het is innovatie wat de klok slaat: een Kennis-As van Brightlands zorgt voor nieuw elan in Limburg. Ook het Jaarboek, een rijke traditie van inmiddels 61 jaar, vernieuwt. De editie die nu voorligt bevat voor het eerst tweetalige verhalen, om ook de internationals te bereiken die naar hier trekken. De traditionele maandoverzichten die het wel en wee van Maastricht in beeld en woord weergeven blijven het hart van het boek. Iedere maand begint nu met een Engels resumé -in de carnavalsmaand zelfs een inkijkje voor Engelstaligen in Maastrichtse begrippen als Kachelpiepers, Tempeleers en Zaate Herremeniekes. De vernieuwing van het Jaarboek gaat volgend jaar door. We pakken het internationale karakter van onze stad verder op, met verhalen van en over Nieuwe Maastrichtenaren. Die verhalen gaan we door het jaar al delen met andere lokale media, online. En eind 2017 komt er weer een stevig boek met Maastrichts wel en wee: een traditie die gekoesterd mag worden. Wat de editie 2015/16 betreft rest dank aan allen die een bijdrage hebben geleverd. De slimme bedrijven en instituten die het themanummer inhoudelijk en financieel mogelijk hebben gemaakt. De mensen van MTB Maastricht en drukkerij Impreso, die met veel inzet het jaarboek in een oplage van 5.500 exemplaren verzorgen en distribueren. Sappi, dat voor de 61ste keer het prachtige papier beschikbaar stelde. Het grotendeels nieuwe bestuur van de Stichting Jaarboek Maastricht. En bovenal de onvermoeibare redactieleden, die zorg hebben gedragen voor de maand- overzichten, de foto’s, de themateksten, de eindredactie en de opmaak. Alle inspanningen hebben het dikste jaarboek ooit opgeleverd -een teken dat de slimme stad Maastricht springlevend is. Erik Rosier & Hans Moleman JAARBOEK MAASTRICHT 2015-2016 05 Foreword We are delighted to present you with the new edition of Jaarboek Maastricht. The theme is Smart City, since by President and Editor in Chief innovation is a hot topic. The companies and scientific institutions that form the new Brightlands Knowledge Axis are bringing new élan to the Province of Limburg. The Jaarboek -a proud tradition going back 61 years- is also undergoing changes. Main articles are now presented in Dutch and English, so as to reach out to the internationals who are coming to our smart city. The monthly overviews that describe what’s been going on in Maastricht remain the core of the book. They now begin with an English résumé -check out the playful guide for newcomers to such local terms as Kachelpiepers, Tempeleers and Zaate Herremenieke, in the Carnival month of February. The Jaarboek will continue its evolution in 2017, when we will further highlight the growing international character of our city with stories about New Maastrichters. We aim to share their stories with other local media through the year, online. And late 2017 there will be another substantial yearbook -nice traditions deserve to be cherished. For the edition 2015/16, we would like to thank the companies and institutions that have contributed to the theme, MTB and Impreso for printing and distribution of the 6000 copies, Sappi for supplying paper, the board of Stichting Jaarboek and its inspiring new members -and above all the writers, proofreaders, photographers and lay-out people who have worked hard to make this the largest Jaarboek ever. It is an indication that a smart city called Maastricht is alive and kicking. Erik Rosier & Hans Moleman 06 JAARBOEK MAASTRICHT 2015-2016 De metamorfose van Maastricht Als deze startups hun markt vinden en doorgroeien, dan moeten producten en diensten worden gemaakt, getest, verpakt, verzonden en onderhouden. De slimme stad Maastricht is snel aan het veranderen van een oude levert kortom niet alleen banen op voor academici, maar industriestad in een jonge, slimme kennisstad. Die voor een veel breder scala mensen. ontwikkeling werd bijna een halve eeuw geleden in gang gezet door dr. Sjeng Tans, die met een harde kern Maastricht zal mede hierdoor steeds internationaler van supporters ijverde voor een medische faculteit in georiënteerd raken. Het gemeentelijk en provinciaal beleid Maastricht. In 1976 werd zo de universiteit geboren die is erop gericht zoveel mogelijk mensen na hun studie in nu haar 40-jarig jubileum viert. Limburg te houden. Die trend doet een beroep op het aanpassingsvermogen van de inwoners van de stad. Zie waar het Maastricht gebracht heeft: de universiteit en het academisch ziekenhuis zijn de grootste werkgevers van Mensen van buiten, nieuwe Maastrichtenaren, zullen steeds de stad geworden. Samen goed voor meer dan tienduizend meer deel uitmaken van sociale en culturele ontwikkelingen medewerkers, van chirurgen, onderzoekers en bewakers die de stadse gemeenschap kunnen verrijken. Want laten tot hoogleraren, verplegers en administratieve krachten. we eerlijk zijn: zonder nieuwe impulsen zou zelfs het trotse Maastricht toch een tamelijk tam stadje zijn geworden. Als we daar de toeleveringsbedrijven, de dienstverleners en de nieuwe bedrijvigheid in de stad nog bijtellen kunnen Economisch gezien wenkt een inspirerende toekomst. we dit aantal verdubbelen. Feitelijk is de universiteit met Het is aan alle inwoners, geboren en getogen Sjengen en het academisch ziekenhuis en de Brightlands Maastricht nieuwelingen, om er ook verder iets moois van te maken. Health Campus de economische motor van de stad geworden. Een slimme stad in het diepe zuiden van de staat der Nederlanden is aan een boeiend avontuur begonnen. De groei van deze kenniseconomie is inmiddels een vitaal speerpunt van het provinciaal beleid, met de constructie Hans Moleman & John Ramaekers van een kennis-as van vier Limburgse campussen.
Load more

Recommended publications
  • Jaarverslag Partij Van De Arbeid 2009
    Jaarverslag Partij van de Arbeid 2009 Amsterdam, 28 juni 2010 Inhoud Hoofdstuk 1. Voorwoord 4 Hoofdstuk 2. Activiteitenverslag 5 2.1 Directie en bestuurssecretariaat 6 2.1.1 Partijbestuur 6 2.1.2 Uitkristallisering Herinrichtingsplan 6 2.1.3 Contacten met neveninstellingen 6 2.1.4 Bijzondere bijeenkomsten 7 2.1.5 Partijcommissies 8 2.1.6 Diverse bijeenkomsten 9 2.1.7 Partijgroepen en netwerken 10 2.2 Internationaal secretariaat 11 2.2.1 Algemeen 11 2.2.2 Socialist International (SI) 11 2.2.3 Partij van Europese Socialisten (PES) 11 2.2.4 Internationale partijdelegaties/vertegenwoordigingen 13 2.2.5 Congressen zusterpartijen 13 2.2.6 Discussie binnen de partij: debatten bijeenkomsten informatie leden 13 2.3 Unit Verenigingszaken 16 2.3.1 Consulenten 16 2.3.2 Training & Opleiding 16 2.3.3 Scouting en werving 16 2.3.4 Ledenmanagement 17 2.3.5 Diversiteit 17 2.4 Unit Politiek Strategische Organisatie 18 2.4.1 Taakgroep Communicatie 18 2.4.2 Boodschapontwikkeling en strategie 19 2.5 Unit Services 21 2.5.1 Financiën en administratie 21 2.5.2 ICT / Webservices 21 2.5.3 Faciliteiten en logistieke dienstverlening 22 Hoofdstuk 3. Jaarrekening 23 3.1 Balans per 31 december 2009 24 3.2 Staat van baten en lasten 2009 25 3.3 Uitgaven op kostensoort 26 3.4 Kasstroomoverzicht 27 3.5 Grondslagen van financiële verslaglegging 28 3.5.1 Algemeen 28 3.5.2 Stelselwijziging 28 3.5.3 Grondslagen jaarrekening PvdA 28 3.5.4 Grondslagen van waardering balans 29 3.5.5 Grondslagen van resultaatbepaling 30 3.6 Toelichting op de balans 31 3.6.1 Materiële vaste activa (1) 31 3.6.2 Voorraden (2) 31 3.6.3 Vorderingen (3) 32 Jaarverslag 2009 3.6.4 Effecten (4) 33 3.6.5 Liquide middelen (5) 33 3.6.6 Eigen vermogen (6 en 7) 33 3.6.7 Voorzieningen (8) 35 3.6.8 Kortlopende schulden (9) 36 3.6.9 Niet uit de balans blijkende verplichtingen 37 3.7 Toelichting op de staat van baten en lasten 38 3.7.1 Overige inkomsten (10) 38 3.7.2 Bijdragen uit CLB contributies (11) 39 3.7.3 Analyse realisatie inkomsten t.o.v.
    [Show full text]
  • Parliamentary Dimension Dutch EU Presidency
    Parliamentary dimension Dutch EU Presidency 1 January - 1 July 2016 Index parliamentary dimension dutch eu presidency Index Reflection During the first six months of 2016, it was the Netherlands' turn to assume the Presidency of Meeting of the 3 the Council of the European Union. Throughout this period the Dutch government was Chairpersons of COSAC responsible for efficiently guiding the Council negotiations. But the Dutch Presidency also had a 'parliamentary dimension' to it. This entailed that the Dutch House of Representatives and the Senate organised six conferences for fellow parliamentarians from EU member states. Stability, economic 5 coordination and governance The aim of these conferences was to encourage parliamentarians to work together towards a stronger parliamentary engagement in European decision-making. Particularly now that many important decisions are made at a European level, effective parliamentary scrutiny plays a Innovative & Inspiring 7 major role. And that is why it is essential that national parliaments and the European Parlia- ment join forces and work together. It was in this spirit that, during the six months of the Dutch Presidency, the House of Representatives and the Senate made it their goal to encourage cooperation between parliamentarians and so increase their joint effectiveness. Human trafficking in 8 the digital age This e-zine reflects on the parliamentary dimension of the Dutch EU Presidency and shows the highlights of the six interparliamentary conferences organised by the Dutch parliament on such themes as security and defence, economic and budgetary policy, energy and human trafficking. Energy, innovation and 11 circular economy It also features the special focuses that the Dutch parliament placed on the content and organisation of the meetings.
    [Show full text]
  • VVD Jaarverslag 2011.Pdf
    INHOUDSOPGAVE ........................................................................................................... 2 INLEIDING ........................................................................................................................ 4 2011 IN HOOFDLIJNEN .................................................................................................... 5 Verkiezingen winnen ...................................................................................................... 5 De juiste liberaal op de juiste plek.................................................................................... 5 De partij van de toekomst ............................................................................................... 5 1. VERENIGINGSZAKEN................................................................................................... 7 1.1 Hoofdbestuur............................................................................................................ 7 1.2 HBKC-overleg .......................................................................................................... 9 1.3 Waarderingsvormen.................................................................................................. 9 1.4 Algemeen secretariaat/Thorbeckehuis ....................................................................... 9 1.5 Commissies van onderzoek ..................................................................................... 10 1.6 Commissie van Beroep ..........................................................................................
    [Show full text]
  • De Teeven-Deal Gratis Epub, Ebook
    DE TEEVEN-DEAL GRATIS Auteur: Marten Oosting Aantal pagina's: 160 pagina's Verschijningsdatum: 2016-04-26 Uitgever: Balans EAN: 9789460031342 Taal: nl Link: Download hier De lange geschiedenis van de Teevendeal: een tijdlijn Verantwoordelijk minister Opstelten vertelde de Tweede Kamer dat bij de schikking een bedrag van ongeveer 1,25 miljoen gulden terugvloeide naar H. Teeven zei zich het bedrag niet te herinneren, terwijl raadsman Doedens meldde een bedrag van bijna vijf miljoen gulden te hebben ontvangen ten bate van zijn cliënt. Opstelten trad af omdat hij de Kamer verkeerd had geïnformeerd, Teeven omdat zijn betrokkenheid bij de oorspronkelijke deal zijn geloofwaardigheid als staatssecretaris had aangetast. De affaire werd vervolgens op verzoek van de Tweede Kamer onderzocht door een commissie onder leiding van de voormalige Nationaal Ombudsman Marten Oosting , die in december concludeerde dat [2]. Kort na publicatie van Oostings rapport trad Kamervoorzitter Van Miltenburg af, omdat zij eerder in het jaar een anonieme brief aan de Kamer met details over de Teevendeal had vernietigd. Begin werd de commissie-Oosting herbenoemd om de gang van zaken omtrent de zoektocht naar het afschrift te onderzoeken, nadat de suggestie was gewekt dat bewindspersonen die hadden gedwarsboomd. Een jaar later kreeg de affaire een verder vervolg, nadat Nieuwsuur -journalist Bas Haan suggereerde dat Van der Steur nog tijdens Opsteltens bewind informatie over de Teevendeal voor zijn collega-Kamerleden achtergehouden had: met name de wetenschap dat Teeven zich het precieze bedrag in wél wist te herinneren. In oktober erkende oud- minister van Justitie Ivo Opstelten toe "cruciale fouten" te hebben gemaakt in de affaire.
    [Show full text]
  • Mitsen En Maren Bij Mits En Tenzij
    Mitsen en maren bij mits en tenzij Studie naar de betekenis en onderlinge verhouding van de voorwaardelijke voegwoorden mits en tenzij Masterscriptie Taalbeheersing Naam: Maarten Zantinge Studentnummer: s1302264 Emailadres: [email protected] Begeleider: Dr. R.J.U. Boogaart Tweede lezer: Dr. H. Jansen Datum: 07-07-2014 Samenvatting Dit is een verslag van een kwantitatief onderzoek naar de eigenschappen van mits en tenzij en hun onderlinge verhouding. Conditionele constructies zijn er in soorten en maten. Ze bevatten altijd minstens een antecedent of protasis en een consequent of apodosis; de meest simpele conditionele vorm is p, q. Voor de interpretatie van conditionele constructies zijn meerdere eigenschappen van belang: de houding van de spreker, de vorm van de bewering, de gebruikte argumentatieve richting en -kracht, eventueel aanwezige nadruk, eventuele wenselijkheid en onwenselijkheid van de premissen, en de context. Conditionele constructies laten zich onderscheiden in voorspellende en niet-voorspellende. Voorspellende conditionelen creëren minstens twee alternatieve mentale ruimtes, terwijl er bij niet- voorspellende maar sprake is van één mentale ruimte. Het blijkt dat mits en tenzij vooral geschikt zijn voor gebruik in voorspellende conditionelen, en in combinatie met negatieve epistemische houding: de voorspeller weet als hij zijn voorspelling maakt nog niet wat de uitkomst zal zijn. Daarnaast blijkt tenzij geschikt in een bepaald type niet-voorspellende conditionelen, de zogenaamde speech-act- conditionelen. Mits en tenzij hebben beide een unieke betekenis, maar kunnen in bepaalde omstandigheden worden vervangen door alternatieven. Wie mits bedoelt, kan zich dikwijls uitdrukken met als – al of niet versterkt tot ‘alleen als’, ‘slechts dan als’, enzovoort – en wie tenzij wil zeggen, kan zich soms ook redden met als niet of behalve als.
    [Show full text]
  • Chapter 36 Netherlands: the Pedophile Kingdom and Sodom and Gomorrah of the Modern World Joachim Hagopian
    Chapter 36 Netherlands: The Pedophile Kingdom and Sodom and Gomorrah of the Modern World Joachim Hagopian Cover Credit: Nora Maccoby with permission http://www.noramaccoby.com/ The lineage of former Holy Roman and French nobility comprises today’s House of Orange-Nassau ruling over the constitutional monarchy of the Netherlands. The Dutch royalty owns major multinational corporations such as Royal Dutch Shell, KLM Royal Dutch Airlines, Philips Electronics and Holland-America Line.1 The royal family has evolved its interests as a high-level authority currently operating as a branch of the Vatican’s Roman empire, wielding considerable influence over such powerful entities as the Rand Corporation, Koch Industries, Princeton University (founded in honor of the House of Orange), some of the world’s largest banks including AMRO and investment firms like BlackRock,2 the largest financial asset management institution on the planet, worth an estimated $7.4 trillion in client assets.3 Coincided by design with the planned Corona scamdemic, this year BlackRock’s been busily bailing out the US Federal Reserve, buying billions worth of bonds to keep the house of cards economy from imploding, in one fell swoop in April seizing control over the US Treasury and Federal Reserve.4 This private, unelected monolith has monopoly control now over the entire US economy as the centralized economic chokehold over the global masses prepares to tighten its death grip noose over humanity.5 As the long planned implosion of the world economy goes up in smoke, by engineered design, this latest power grab amidst the so called pandemic crisis is all about consolidation of power and control into fewer and fewer hands, lending new meaning to the thoroughly bankrupted USA Corporation owned and operated by the financial juggernaut of “the Crown.”6 The stakes have never been higher in 2020.
    [Show full text]
  • DIEPTEPUNT - Dieptepunt Curaçao, 2016
    2 - DIEPTEPUNT - Dieptepunt Curaçao, 2016 This book is written by John Baselmans Lay-out and drawings John Baselmans With thanks to all those people who are supporting me. Copyrights I won’t put all the usual “don’ts” here, but I hope that you respect my work. At least let me know when you use any part from this book. You will find my address on my website http://www.johnbaselmans.com. Thank you. ISBN 978-1-326-71278-5 Dieptepunt Het systeem van haar slechtste kant John Baselmans INHOUD Inleiding 12 Hoofdstuk 1 De ingezonden stukken, publicaties en brieven. 17 1-1 De natuur en zelfgenezing 19 1-2 Recht vanuit mijn hart 22 1-3 Teleurstelling 24 1-4 “Deur meldpunt gesloten. Termijn voor slachtoffers seksueel misbruik niet verlengd.” 27 1-5 Nathaly Holloway 28 1-6 Goed nieuws vanuit het Vaticaan 29 1-7 Mitch Henriquez 31 1-8 Censuur door het Openbaar Ministerie Curaçao 32 1-9 WATAMULA BLOG 34 1-10 Tatoeage en piercing, hoe ziek is de mens? 35 1-11 Lokale pedofilie 36 1-12 Het is al lang aan het spelen 38 1-13 Algehele boycot 39 1-14 Nieuw uitgebracht boek van John H Baselmans-Oracle 40 1-15 Terroristen 41 1-16 Andere dimensie 45 1-17 Besef 47 1-18 Het voorgeschotelde beeld van gezond zijn 49 1-19 Ik ben ziek van deze wereld 53 1-20 Spiritueel 55 6 - DIEPTEPUNT - 1-21 De leugen van SMOC 56 1-22 Very interesting day 58 1-23 United Nations the slave of the Freemasons 59 1-24 De beste wensen 60 1-25 Aqualectra gaat tegen de internationale regels van de mensenrechten handelen 61 1-26 Aqualectra brengt onze gezinnen in gevaar 64 1-27 Curaçao is verre weg van democratie 68 1-28 Het dagelijks toedienen van gif 69 1-29 Vooraan in de kerk 71 1-30 Nieuw boek John H.
    [Show full text]
  • Final Report of the Parliamentary Inquiry
    Unprecedented injustice | House of Representatives of the States General Placeholder 35 510 Childcare Allowance Parliamentary Inquiry No. 2 LETTER FROM THE PARLIAMENTARY INQUIRY COMMITTEE To the Speaker of the House of Representatives of the States General The Hague, 17 December 2020 The Childcare Allowance Parliamentary Inquiry Committee on hereby presents its report entitled ‘Ongekend onrecht’ (‘Unprecedented injustice’) on the parliamentary inquiry that it carried out in accordance with the task assigned to it on 2 July 2020 (Parliamentary document 35 510, no. 1). The reports of the hearings that took place under oath are appended.1 Chairman of the Committee, Van Dam Clerk of the Committee, Freriks 1 Parliamentary document 35 510, no. 3. page 1/137 Unprecedented injustice | House of Representatives of the States General page 2/137 Unprecedented injustice | House of Representatives of the States General The members of the Childcare Allowance Parliamentary Inquiry Committee, from left to right: R.R. van Aalst, R.M. Leijten, S. Belhaj, C.J.L. van Dam, A.H. Kuiken, T.M.T. van der Lee, J. van Wijngaarden, and F.M. van Kooten-Arissen The members and the staff of the Childcare Allowance Parliamentary Inquiry Committee, from left to right: J.F.C. Freriks, R.M. Leijten, F.M. van Kooten-Arissen, R.J. de Bakker, C.J.L. van Dam, R.R. van Aalst, A.J. van Meeuwen, S. Belhaj, A.H. Kuiken, A.C. Verbruggen-Groot, T.M.T. van der Lee, J. van Wijngaarden, and M.C.C. van Haeften. W. Bernard-Kesting does not appear in the photograph.
    [Show full text]
  • Best Conference Destination in the Heart of Europe
    Maastricht: Best Conference Destination in the Heart of Europe City of Health and Materials Maastricht is one of the oldest cities in the Netherlands. It is a place that has endured the passage of time, where you can taste the unique, vibrant culture that has evolved throughout the centuries under Germanic and Roman influences. Maastricht is an historic, dynamic “ city with countless interesting sights and top restaurants. It’s small and compact, but grand at the same time. It combines the good life with an international outlook. Annemarie Penn-Te Strake, Mayor of Maastricht Maastricht’s location at the heart of “ Europe is unique. Aachen and Liège are right next door. And with eight airports within an hour’s drive, it’s always easy to reach. Theo Bovens, King’s Commissioner for the Province of Limburg Maastricht University is developing “ new study programs and research institutes in collaboration with our partners in Germany and Belgium, thus helping to create a cosmopolitan and highly attractive region. Martin Paul, President Maastricht University For talented people from all over the world With a multitude of inter national organizations and educational institutes (including Maastricht University, Zuyd University of Applied Sciences, Maastricht School of Management, and United World College), the Maastricht Region welcomes talented people from all over the world. More than 5,000 hotel rooms in the Maastricht Region Excellent conference climate MAASTRICHT, A STRONG CONFERENCE COMMUNITY As an international conference > Everything is within walking destination, Maastricht is distance (conference venue, favored by many organizers hotels, city center) and delegates for its excellent > Ideal possibilities for networking conference climate.
    [Show full text]
  • Deal Met Cees H
    gen zou hebben en dat die geen betrekking hadden op de 7 financiële afhandeling. Dat is allebei volstrekt onjuist. Deal met Cees H. Minister Van der Steur heeft eerder over het doel van zijn schriftelijke adviezen gezegd: het waren adviezen aan de Aan de orde is het debat over de politieke afhandeling minister hoe ik vond dat de Kamer zorgvuldig en juist kon inzake de deal met Cees H. worden geïnformeerd. In het licht van de nieuwe onthullin- gen is de brief die uiteindelijk naar de Kamer is gestuurd De voorzitter: op geen enkele wijze te rijmen met dat doel. Mijn drie Ik heet de minister-president en de minister van Veiligheid belangrijkste vragen aan de minister zijn dan ook als volgt. en Justitie van harte welkom. Ik geef de heer Segers als Vindt de minister dat de Kamer op 9 maart 2015 zorgvuldig eerste spreker namens de ChristenUnie het woord. De en juist is geïnformeerd? Vindt de minister dat hij als spreektijden zijn vier minuten. Kamerlid eraan heeft bijgedragen dat de Kamer zorgvuldig en juist is geïnformeerd op 9 maart 2015? En erkent de minister dat hij de norm die hij zelf stelde — niet meer te horen krijgen dan zijn collega-Kamerleden — eerder die dag heeft overtreden? De heer Segers (ChristenUnie): Mevrouw de voorzitter. Het is minder dan zeven weken Ik heb ook een vraag aan de minister-president. In reactie voor de verkiezingen, het moment dat wij de kiezers om op de door mij en veel collega's ingediende motie van hun vertrouwen vragen. Het is pijnlijk dat wij vandaag niet afkeuring in het debat in december 2015 zei hij dat het nooit over onze idealen en plannen praten, maar opnieuw over de bedoeling is geweest om informatie achter te houden.
    [Show full text]
  • Actieplan Fietsparkeren Maastricht 2020-2025
    Actieplan Fietsparkeren Maastricht 2020-2025 EEN ACTIEPLAN VOOR DE BINNENSTAD EN DE BUITENWIJKEN VAN MAASTRICHT 2 Inhoud Voorwoord – 4 1. Aanleiding – 7 1.2 Doel van het actieplan fietsparkeren – 8 1.3 Werkwijze – 9 2. Beleidsambities – 11 2.1 Algemene principes fietsparkeren – 11 2.2. Fietsparkeren in het voetgangersgebied – 12 3. Huidige situatie – 17 3.1 Fietsparkeertellingen – 17 3.2 Centrumring fietsparkeren – 19 3.3 Mobiele stalling – 27 3.4 Handhaving – 29 3.5 Fietsdiefstal – 31 4. Gewenste situatie – 33 4.1 Centrum ring fietsparkeren – 33 4.2 Gevoerde gesprekken – 35 5. Vervolg – 39 5.1 Huidige coalitieperiode t/m 2022 – 39 5.2 Monitoring en evaluatie – 43 5.3 Volgende coalitieperiode – 43 Bijlagen – 45 3 Voorwoord Staat ‘ie goed? Dat is de overkoepelende vraag en de uitdaging voor de komende jaren. Met ‘ie bedoelen we natuurlijk de fiets. En met goed bedoelen we veilig, gemakkelijk en dichtbij de bestemming. Maastricht wil een duurzame en bereikbare stad zijn. Een toekomstbestendige stad. En vooral een leefbare stad. Om hiernaartoe te blijven werken, zetten we volop in op de mobiliteitstransitie. Een transitie naar meer fietsgebruik en juist minder autogebruik. Minder autogebruik heeft een positief effect op onze gezondheid, de luchtkwaliteit en de uitstoot van CO2. Ook neemt een fiets minder ruimte in dan een auto. De vrijkomende ruimte kan dan niet alleen gebruikt worden om de fiets te parkeren, maar ook worden ingezet voor meer groen en voor meer speel- en ontmoetingsplekken. De fiets vervult dus een sleutelrol in het hele proces van leefbaarheid in Maastricht. In dit actieplan fietsparkeren beschrijven we waar de uitda- gingen en kansen liggen in de komende jaren.
    [Show full text]
  • Infrastructuur En Milieu Opgewaardeerd Naar 100 Kilometerwegen
    worden gereden, nauwelijks effect heeft op de omgeving. 21 Ik denk dan aan fijnstof, milieu en geluid. Om die reden heeft de minister deze zomer enkele 80 kilometerwegen Infrastructuur en Milieu opgewaardeerd naar 100 kilometerwegen. Hulde daar- voor. De vraag aan de minister is of zij deze goede lijn wil Aan de orde is de behandeling van: doortrekken. In ons verkiezingsprogramma zijn wij helder. - het wetsvoorstel Vaststelling van de begrotingsstaten De PVV gaat voor 140 km/u op alle snelwegen. Dat lijkt van het Ministerie van Infrastructuur en Milieu (XII) voor een heleboel, maar het gaat erom dat iedereen de vrijheid het jaar 2013 ( 33400-XII ); heeft om zijn eigen snelheid te kiezen. Dat bevordert de - het wetsvoorstel Vaststelling van de begrotingsstaat doorstroming en de automobilist weet continu waar hij van het Infrastructuurfonds voor het jaar 2013 ( 33400-A ). aan toe is. Hij hoeft niet steeds op de borden te kijken. Ik geef nog een kleine berekening. Bij een snelheid van De voorzitter: 100 km/u kijk ik naar het bord waarop staat: van 6.00 uur Ik heet de minister en de staatssecretaris van harte wel- tot 19.00 uur 100 km/u. Daar kijk ik ongeveer 0,5 seconde kom. naar en vervolgens ben ik een seconde bezig om die in- formatie te verwerken en mijn voet al of niet van het gas- De algemene beraadslaging wordt geopend. pedaal te halen. Dan ben ik anderhalve seconde verder. Ik heb dan 40 kostbare meters niet op de weg kunnen letten, want ik ben afgeleid. Met het rekenvoorbeeld van zojuist wordt duidelijk dat wij 30 kilometer lang aan het rekenen De heer De Graaf (PVV): zijn en niet bezig zijn met de veiligheid van onszelf en on- Voorzitter.
    [Show full text]