Vlaamse Mediafiguren Als Uitspraakambassadeurs? Attitudes En Percepties Van West-Vlaamse Jongeren & Mediafiguren Tegenover Een Verander(En)De Standaardtaaldynamiek

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Vlaamse Mediafiguren Als Uitspraakambassadeurs? Attitudes En Percepties Van West-Vlaamse Jongeren & Mediafiguren Tegenover Een Verander(En)De Standaardtaaldynamiek VLAAMSE MEDIAFIGUREN ALS UITSPRAAKAMBASSADEURS? ATTITUDES EN PERCEPTIES VAN WEST-VLAAMSE JONGEREN & MEDIAFIGUREN TEGENOVER EEN VERANDER(EN)DE STANDAARDTAALDYNAMIEK Aantal woorden: 28365 Ans Victoor Studentennummer: 01406641 Promotor: Prof. dr. Johan De Caluwe Masterproef voorgelegd voor het behalen van de graad master in de Taal- en Letterkunde Nederlands- Engels Academiejaar: 2017 – 2018 Dankwoord Na maanden van hard zwoegen, komt er een eind aan de leerrijke ervaring die deze masterproef voor mij was. Het zijn zo goed als de laatste woorden die ik ooit op papier zal zetten in het kader van de opleiding taal- en letterkunde. Hoewel het schrijven van een scriptie een intensieve opdracht is, heb ik die met plezier voltooid. Ik wil dan ook graag enkele mensen bedanken die een steentje hebben bijgedragen. Eerst en vooral wil ik mijn promotor professor Johan De Caluwe bedanken voor de leerrijke feedback en vakkundige kennis. De positieve respons was voor mij een extra motivatie om te blijven doorzetten. Verder wil ik de twintig respondenten bedanken. Ook de mensen die me aan informanten hielpen, ben ik dankbaar. Een bedanking aan Stijn Meuris, Marcel Vanthilt en Jurgen Delnaet die uit hun interesse voor taal tijd wilden vrijmaken voor mijn onderzoek, is hier ook op zijn plaats. Zonder jullie hulp zou deze masterproef niet tot stand zijn gekomen. Een welgemeende dankjewel! Daarnaast wil ik mijn ouders bedanken voor de steun van de voorbije vier jaar. Wanneer het even niet meer ging, kon ik altijd op jullie rekenen. De vele ontspannende fiets- of wandeltochtjes tijdens al het blok- en schrijfwerk zal ik niet snel vergeten. Ook mijn vriend verdient een plaatsje in dit dankwoord. Dankjewel om me elke keer dat motiverende duwtje in de rug te geven. Tot slot wil ik mijn vrienden uit de opleiding taal- en letterkunde bedanken. Het traject dat we samen hebben doorlopen – met ups en downs – is er één die me altijd zal bijblijven. Bedankt Anaïs, Eva, Hanne, Helena, Ywein en Zoë voor alle gezamenlijke thesissessies in de bibliotheek, de gezellige pauzemomenten en natuurlijk de toffe feestjes. Santé! Op naar een nieuwe uitdaging in het volgende academiejaar! Inhoud 1. Inleiding .............................................................................................................................................. 9 2. De taalsituatie in Vlaanderen ........................................................................................................... 13 2.1. Geschiedenis ...................................................................................................................................... 13 2.2. Ontstaan en succes van tussentaal .................................................................................................... 16 2.3. Kenmerken van tussentaal ................................................................................................................. 19 2.4. Perceptie over tussentaal ................................................................................................................... 21 2.5. Variëteitenstructuur ........................................................................................................................... 24 2.6. Toekomst? .......................................................................................................................................... 28 2.6.1. Mogelijke toekomstscenario’s .................................................................................................... 28 2.6.2. Een radicale de-ideologisering? .................................................................................................. 30 2.7. Eerder attitude- en perceptieonderzoek ........................................................................................... 32 3. Methodologie ................................................................................................................................... 35 3.1. Voorstelling uitspraakambassadeurs ................................................................................................. 35 3.2. Talig profiel uitspraakambassadeurs.................................................................................................. 38 3.3. Diepte-interviews respondenten ....................................................................................................... 43 3.3.1. Attitudes en percepties ............................................................................................................... 44 3.3.2. Respondenten ............................................................................................................................. 47 3.3.3. Dataverzameling .......................................................................................................................... 47 3.3.4. Data-analyse ................................................................................................................................ 49 3.4. Diepte-interviews uitspraakambassadeurs ........................................................................................ 50 4. Talig profiel ....................................................................................................................................... 52 4.1. Bestudeerde kenmerken .................................................................................................................... 52 4.2.1. Fonologie ..................................................................................................................................... 52 4.2.2. Morfologie ................................................................................................................................... 55 4.2.3. Lexicaal ........................................................................................................................................ 57 4.2.4. Syntactisch ................................................................................................................................... 57 4.2. Materiaal ............................................................................................................................................ 59 5. Analyse diepte-interviews respondenten ........................................................................................ 76 5.1. Percepties ........................................................................................................................................... 76 5.1.1. Herkennen uitspraakambassadeurs en provincies ..................................................................... 76 5.1.2. Label dialect/tussentaal/standaardtaal of iets ertussen? ........................................................... 80 5.2. Attitudes ............................................................................................................................................. 83 5.2.1. Belang van de vertelsituatie ........................................................................................................ 83 5.2.2. Besef van de eigen afstand tot standaardtaal en een nieuwe mindset ...................................... 88 5.2.3. Intermediair taalgebruik op school ............................................................................................. 89 5.2.4. Uitspraakambassadeurs als voorbeeldfiguur? ............................................................................ 92 6. Analyse diepte-interviews uitspraakambassadeurs ......................................................................... 96 6.1. Bewust van het eigen taalgebruik ...................................................................................................... 96 6.2. Belang van het gesproken en geschreven Standaardnederlands ...................................................... 98 6.3. Standaardtaal onhaalbaar? .............................................................................................................. 101 6.4. De toekomst van de taalsituatie in Vlaanderen ............................................................................... 103 7. Discussie ......................................................................................................................................... 106 8. Besluit ............................................................................................................................................. 111 Referentielijst .............................................................................................................................................. 114 Bijlage I – Orthografische transcripties vertelsituaties ............................................................................... 118 Antwerpen ............................................................................................................................................... 118 Oost-Vlaanderen ..................................................................................................................................... 123 West-Vlaanderen .................................................................................................................................... 126 Limburg.................................................................................................................................................... 131 Brabant .................................................................................................................................................... 135 Bijlage II – Transcripties interviews uitspraakambassadeurs .....................................................................
Recommended publications
  • 3. Zelfevaluatie VRT
    Openbare Omroep van de Vlaamse Gemeenschap en Departement Cultuur, Jeugd, Sport en Media Addendum beheersovereenkomst inzake het openbare omroepdomein cultuur Evaluatie 17 december 2008 1. Inleiding: evaluatie van het cultuurbeleid van de VRT......................................... 3 2. Managementsamenvatting .................................................................................. 6 2.1. Evaluatie van het cultuurbeleid van de VRT .................................................... 6 2.2. Zelfevaluatie VRT............................................................................................ 6 2.2.1. Het VRT-cultuuraanbod 2007-2008........................................................... 6 2.2.2. Samenwerking met de sector ...................................................................12 2.2.3. Specifieke culturele opdrachten................................................................13 3. Zelfevaluatie VRT ..................................................................................................15 3.1. Het VRT-cultuuraanbod 2007-2008 ................................................................15 3.1.2. Spoor 2: specifieke cultuurprogramma’s ..................................................21 3.1.3. Spoor 3: het thematisch cultuuraanbod ....................................................30 3.1.3.1. Klara ......................................................................................................30 3.1.3.2. Radio-VIA-diensten ...............................................................................31
    [Show full text]
  • 50 Jaar Belpop (1968-2018)
    Themalijst 50 JAAR BELPOP (1968-2018) Ter gelegenheid van het 50-jarige bestaan van de Kortrijkse Discotheek (voor de jongeren = de muziekafdeling van de bibliotheek) brachten we al een lijst met 50 hedendaagse klassieke componisten, 1 per jaar vanaf 1968. Daarna kwam de lijst met Vlaamse schlagers en nu schenken we wat aandacht aan de Belgische rock- en pop. Het is alweer een interactieve lijst geworden met aandacht voor soms zeldzame beeldfragmenten. 1968 The Pebbles Seven horses in the sky Met ‘Get around’ hadden The Pebbles hun succesformule te pakken. Met de opvolger ‘Seven horses in the sky’, deden ze het nog beter. The Pebbles namen hun eerste singles in de studio’s in Parijs op , nadien mochten ze zelfs naar Abbey Road in Londen. ‘Seven horses in the sky’ is een song die Bob Baelemans, Fred Bekky en Luc Smets in hun vast repetitielokaal hadden geschreven. Fred had met Bob al een song uitgewerkt en flarden daarvan werden in ‘Seven horses in the sky’ verwerkt. Luc kwam op de idee van de piano-intro . Voor elk nummer gingen The Pebbles binnen de groep op zoek naar de meest geschikte stem en voor dit nummer bleek dat Luc Smets te zijn. Fred Bekky wou ‘een opvallende’ intro geven en kwam aandraven met de idee van een stel op hol geslagen paarden ! Het succes bleef niet uit. De 25ste januari 1969 bereikte de single de 5de plaats in de BRT top dertig en zou pas na 11 weken uit die hitlijst verdwijnen. Ook internationaal werd het een buitengewone meevaller. The Pebbles zongen zelfs Spanje plat.
    [Show full text]
  • Koortzz Brochure.Pdf
    P.7 P.33 P.41 P.15 P.19 P.27 P.35 P.43 P.21 P.9 P.29 P.37 P.17 P.11 P.23 P.13 P.25 P.31 P.39 P.45 www.thelegends.biz www.michaelvarekamp.nl THE LEGENDS & MICHAEL VAREKAMp Billie! voert je mee door de historie van de blues- en jazzmuziek en laat je op een bijzondere intieme manier genieten SWINGING’ IN NEW ORLEANS! van al dat moois dat in die tijd is ontstaan. - **** Theaterparadijs New Orleans! Swingende stad van Streetparades, nachtleven en Mardi ‘Billie! Een muziekervaring die je moet ondergaan, geweldig! **** Cultuurpodium.nl Gras. Trompettist/vocalist Michael Varekamp en The Legends schetsen ‘Varekamp speelt net zo grenzeloos als Louis Armstrong!’ NRC **** in Swingin’ in New Orleans! een beeld van het ruige maar opzwepende leven in het New Orleans van de eerste helft van de vorige eeuw. Een meeslepende avond vol jazz uit de hoogtijdagen van Louis Armstrong, Fats Domino en Louis Prima! The Legends o.l.v. Michael Varekamp & toetsenist Wiboud Burkens toveren de zaal om tot een eenvoudige maar zwoele nachtclub. Net als destijds de boerenschuren in het diepe zuiden van de VS, die na zonsondergang veranderden in ware danspalei- zen. Het authentieke bluesy stemgeluid en de meesterlijke band brengen een sfeervolle traditie tot leven waarin vreugde en melancholie onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Nummers als Mac the knife, Petite fleur en natuurlijk Oh when the saints kun- nen rekenen op een gloedvolle vertolking in deze inspirerende voorstelling! The Legends werd opgericht door Michael Varekamp en toetsenist Wiboud Burkens.
    [Show full text]
  • Toezichtsrapport VRT - 2017
    Inhoud Inleiding 1 Strategische doelstelling 1: Voor iedereen relevant 3 1.1. Voor alle doelgroepen 3 1.2. Aandacht voor diversiteit in beeldvorming 6 1.3. Aandacht voor diversiteit in toegankelijkheid 6 1.4. Aandacht voor diversiteit in personeelsbeleid 8 Strategische doelstelling 2: Informatie, cultuur en educatie prioriteit 11 SD 2.1. Informatie | De VRT is de garantie op onpartijdige, onafhankelijke en betrouwbare informatie 11 en duiding 2.1.1. Investeren in onafhankelijke, betrouwbare en kwaliteitsvolle journalistiek 11 2.1.2. De VRT draagt bij tot geïnformeerd burgerschap 15 2.1.3. Nieuws aangepast aan verschillende doelgroepen 16 SD 2.2. Cultuur | De VRT moedigt cultuurparticipatie aan, heeft aandacht voor de diverse culturele 18 uitingen in de Vlaamse samenleving en biedt een venster op de wereld 2.2.1. Cultuur voor alle Vlamingen 18 2.2.2. Aandacht voor diverse creatieve uitingen op een verbredende en verdiepende manier 20 2.2.3. Blijvende investeringen in lokale content 21 2.2.4. Cultuurparticipatie bevorderen 21 2.2.5. Een divers muziekbeleid dat kansen geeft aan jong, Vlaams talent 23 SD 2.3. Educatie | De VRT zal de Vlaamse mediagebruikers iets leren, hen inspireren en het actieve 25 burgerschap stimuleren 2.3.1. De VRT heeft een breed-educatieve rol 26 2.3.2. De VRT draagt bij tot de mediawijsheid van de Vlaamse mediagebruikers 28 2.3.3. De VRT zet meer in op documentaire 30 Strategische doelstelling 3: Publieke meerwaarde voor ontspanning en sport 33 SD 3.1. Ontspanning | Vlaams, verbindend en kwaliteitsvol 33 SD 3.2. Sport | Verbindend, universeel toegankelijk en participatie-bevorderend 34 Strategische doelstelling 4: Een aangescherpte merkenstrategie met VRT als kwaliteitslabel 36 4.1.
    [Show full text]
  • Toezichtsrapport VRT - 2019
    Inhoud Inleiding 1 Strategische doelstelling 1: Voor iedereen relevant 3 1.1. Voor alle doelgroepen 3 1.2. Aandacht voor diversiteit in beeldvorming 5 1.3. Aandacht voor diversiteit in toegankelijkheid 6 1.4. Aandacht voor diversiteit in personeelsbeleid 8 Strategische doelstelling 2: Informatie, cultuur en educatie prioriteit 11 SD 2.1. Informatie | De VRT is de garantie op onpartijdige, onafhankelijke en betrouwbare informatie 11 en duiding 2.1.1. Investeren in onafhankelijke, betrouwbare en kwaliteitsvolle journalistiek 11 2.1.2. De VRT draagt bij tot geïnformeerd burgerschap 17 2.1.3. Nieuws aangepast aan verschillende doelgroepen 17 SD 2.2. Cultuur | De VRT moedigt cultuurparticipatie aan, heeft aandacht voor de diverse culturele 19 uitingen in de Vlaamse samenleving en biedt een venster op de wereld 2.2.1. Cultuur voor alle Vlamingen 19 2.2.2. Aandacht voor diverse creatieve uitingen op een verbredende en verdiepende manier 21 2.2.3. Blijvende investeringen in lokale content 22 2.2.4. Cultuurparticipatie bevorderen 22 2.2.5. Een divers muziekbeleid dat kansen geeft aan jong, Vlaams talent 24 SD 2.3. Educatie | De VRT zal de Vlaamse mediagebruikers iets leren, hen inspireren en het actieve 27 burgerschap stimuleren 2.3.1. De VRT heeft een breed-educatieve rol 27 2.3.2. De VRT draagt bij tot de mediawijsheid van de Vlaamse mediagebruikers 29 2.3.3. De VRT zet meer in op documentaire 32 Strategische doelstelling 3: Publieke meerwaarde voor ontspanning en sport 34 SD 3.1. Ontspanning | Vlaams, verbindend en kwaliteitsvol 34 SD 3.2. Sport | Verbindend, universeel toegankelijk en participatie-bevorderend 35 Strategische doelstelling 4: Een aangescherpte merkenstrategie met VRT als kwaliteitslabel 37 4.1.
    [Show full text]
  • Deze Week Verdient Het Predikaat ‘Levende Legende’
    dw 18 15/11/’17 t.e.m. 21/11/’17 Het sportweekend van 01/11/’17 t.e.m. 07/11/’17 - dw 16 Michel Verschueren Met dure woorden moet je zuinig zijn, maar 28 Michel Verschueren verdient het predikaat ‘levende legende’. In aanloop naar de altijd beladen topper met Club Brugge hadden wij een openhartig inter view met de zilvervos van paars-wit. HIJ KOMT, HIJ KOMT! EN KETNET-WRAPSTER SIEN WYNANTS MAG HEM VERWELKOMEN KRISTEL VERBEKE SCHITTERT IN TWEE VRT-PROGRAMMA’S Speel mee START STERACTEUR STERARTIEST EN GENERATIE K XL deze week en win een mini ipad4 De leukste 22 lokale agenda van vrijdag tot donderdag Intrede 21 dat ik een bureaujob zou hebben waar ik elke dag SinterklaasZoals elk jaar komt Sinter- w45 “Dichter dan ooit bij ” - Jonge ouders staan in het ijle zit te werken, zonder te weten waar ik nu “Ik ben niet de GRATIS aan bijdraag. Ik heb opwinding nodig. klaas in Antwerpen aan om de ROESELARE Belgische kindjes en hun KRANT 07/11/’16 t.e.m. 11/11/’16 onder zware druk Behoort een terugkeer naar de radio ook tot ouders te begroeten én in de D 11 Hij komt! Hij komt! En zij komt mee. Voor de tweede keer mag de opties? watten te leggen voor zijn Het overheerste de media: jonge ouders staan Ketnet-wrapster Sien Wynants de intrede van Sinterklaas in goe- Ik heb drie jaar bij Studio Brussel gezeten, maar verjaardag. Ook dit jaar wordt RECEPT de dag van vandaag onder zware druk. Vooral de banen leiden.
    [Show full text]
  • Toezichtsrapport VRT - 2017
    Inhoud Inleiding 1 Strategische doelstelling 1: Voor iedereen relevant 3 1.1. Voor alle doelgroepen 3 1.2. Aandacht voor diversiteit in beeldvorming 6 1.3. Aandacht voor diversiteit in toegankelijkheid 6 1.4. Aandacht voor diversiteit in personeelsbeleid 8 Strategische doelstelling 2: Informatie, cultuur en educatie prioriteit 11 SD 2.1. Informatie | De VRT is de garantie op onpartijdige, onafhankelijke en betrouwbare informatie 11 en duiding 2.1.1. Investeren in onafhankelijke, betrouwbare en kwaliteitsvolle journalistiek 11 2.1.2. De VRT draagt bij tot geïnformeerd burgerschap 15 2.1.3. Nieuws aangepast aan verschillende doelgroepen 16 SD 2.2. Cultuur | De VRT moedigt cultuurparticipatie aan, heeft aandacht voor de diverse culturele 18 uitingen in de Vlaamse samenleving en biedt een venster op de wereld 2.2.1. Cultuur voor alle Vlamingen 18 2.2.2. Aandacht voor diverse creatieve uitingen op een verbredende en verdiepende manier 20 2.2.3. Blijvende investeringen in lokale content 21 2.2.4. Cultuurparticipatie bevorderen 21 2.2.5. Een divers muziekbeleid dat kansen geeft aan jong, Vlaams talent 23 SD 2.3. Educatie | De VRT zal de Vlaamse mediagebruikers iets leren, hen inspireren en het actieve 25 burgerschap stimuleren 2.3.1. De VRT heeft een breed-educatieve rol 26 2.3.2. De VRT draagt bij tot de mediawijsheid van de Vlaamse mediagebruikers 28 2.3.3. De VRT zet meer in op documentaire 30 Strategische doelstelling 4: Een aangescherpte merkenstrategie met VRT als kwaliteitslabel 33 4.1. Een duidelijk opgebouwde en dynamische merkenportfolio 33 4.2. Aangescherpte aanbodsmerken met focus op publieke meerwaarde 33 4.3.
    [Show full text]
  • Jaarverslag 1992
    1 TEN GELEIDE OOK IN NEGENTIENHONDERDTWEEENNEGENTIG heeft de BRTN, ondanks de toenemende moeilijkheden waarmee haast alle openbare omroepen in Europa kampen, binnen de perken van het beschikbare budget, zijn drievoudige wettelijke opdracht van informatie, vorming en ontspanning, zowel voor radio als televisie, uitgevoerd op een manier waarvoor alle medewerkers die ertoe bijgedragen hebben, oprechte waardering verdienen. Het succes van een openbare omroep wordt niet in marktaandelen maar in publieksbereik en in waarderingscijfers gemeten. Getoetst aan die criteria, beantwoorden de resultaten van de BRTN in 1992 aan de doelstellingen van de Vlaamse openbare omroep, nl. een zo breed mogelijke waaier van radio- en televisieprogramma's bieden voor de totaliteit van de Vlaamse Gemeenschap en voor de verschillende segmenten van de bevolking, zodat meerderheden en minderheidsgroepen optimaal worden bediend. Dat de kwaliteit van deze dienstverlening in binnen- en buitenland erkend wordt, blijkt uit de lijst van nationale en .internationale onderscheidingen die diverse BRTN-programma's in de loop van het voorbije jaar te beurt zijn gevallen. Maar ook als kijk- en luistercijfers voor de koersbepaling van een openbare omroep niet de enige en doorslaggevende indicatoren mogen zijn, kan niet onvermeld worden gelaten dat de BRTN-radio in 1992 met meer dan 85 % een Europees record inzake luistervolume heeft gevestigd. Het opstarten van de nieuwe zender Radio Donna en de verdere ontkoppeling van de regionale programma's op de populaire Radio 2, hebben daar, samen met de al veel eerder ingezette profilering van de onderscheiden netten, in aanzienlijke mate toe bijgedragen. De start van Donna was bovendien een voorbeeld van snelle besluit­ vorming en efficiënt anticiperen op te verwachten ontwikkelingen in het medialandschap.
    [Show full text]