DOCSLIB.ORG

Toezichtsrapport VRT - 2017

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Toezichtsrapport VRT - 2017 Inhoud Inleiding 1 Strategische doelstelling 1: Voor iedereen relevant 3 1.1. Voor alle doelgroepen 3 1.2. Aandacht voor diversiteit in beeldvorming 6 1.3. Aandacht voor diversiteit in toegankelijkheid 6 1.4. Aandacht voor diversiteit in personeelsbeleid 8 Strategische doelstelling 2: Informatie, cultuur en educatie prioriteit 11 SD 2.1. Informatie | De VRT is de garantie op onpartijdige, onafhankelijke en betrouwbare informatie 11 en duiding 2.1.1. Investeren in onafhankelijke, betrouwbare en kwaliteitsvolle journalistiek 11 2.1.2. De VRT draagt bij tot geïnformeerd burgerschap 15 2.1.3. Nieuws aangepast aan verschillende doelgroepen 16 SD 2.2. Cultuur | De VRT moedigt cultuurparticipatie aan, heeft aandacht voor de diverse culturele 18 uitingen in de Vlaamse samenleving en biedt een venster op de wereld 2.2.1. Cultuur voor alle Vlamingen 18 2.2.2. Aandacht voor diverse creatieve uitingen op een verbredende en verdiepende manier 20 2.2.3. Blijvende investeringen in lokale content 21 2.2.4. Cultuurparticipatie bevorderen 21 2.2.5. Een divers muziekbeleid dat kansen geeft aan jong, Vlaams talent 23 SD 2.3. Educatie | De VRT zal de Vlaamse mediagebruikers iets leren, hen inspireren en het actieve 25 burgerschap stimuleren 2.3.1. De VRT heeft een breed-educatieve rol 26 2.3.2. De VRT draagt bij tot de mediawijsheid van de Vlaamse mediagebruikers 28 2.3.3. De VRT zet meer in op documentaire 30 Strategische doelstelling 4: Een aangescherpte merkenstrategie met VRT als kwaliteitslabel 33 4.1. Een duidelijk opgebouwde en dynamische merkenportfolio 33 4.2. Aangescherpte aanbodsmerken met focus op publieke meerwaarde 33 4.3. 'VRT' als kwaliteitslabel voor het gehele aanbod en koepel voor digitaal aanbod 37 Strategische doelstelling 5: Toekomstgericht, digitaal en innovatief 46 SD 5.1. Toekomstgericht digitaal aanbod 46 5.1.1. VRT als digitaal koepelmerk 46 5.1.2. Maximale vindbaarheid: dienstverlenende merken met referentie naar 'VRT' verder 47 ontwikkelen 5.1.3. Maximale deelbaarheid en aanbod op verschillende platformen 47 5.1.4. Een belangrijke rol voor de mediagebruiker 47 SD 5.2. Inzetten op innovatie 49 5.2.1. Innovatieprojecten met de mediasector opzetten 50 5.2.2. Participeren aan de EBU-werking rond innovatie 51 5.2.3. Starters en KMO's helpen groeien 51 Strategische doelstelling 6: Versterking van het media-ecosysteem 53 6.1. De VRT als hefboom voor een sterke audiovisuele sector en een opkomende digitale, creatieve 53 sector in Vlaanderen 6.2. Structurele samenwerking met andere Vlaamse mediaorganisaties 54 Strategische doelstelling 7: Efficiënte en meer wendbare organisatie 59 7.1. Een consequente uitvoering van het Transformatieplan in overleg met de sociale partners 59 7.2. Inzetten op een toekomstgericht werking en participatieve bedrijfscultuur 61 7.3. Investeren in leiderschaps- en talentontwikkeling 62 Financiële betrekkingen tussen de ondertekenende partijen 63 Conclusie 64 Bijlagen 65 Bijlage 1: Overzicht diepgravende onderzoeksjournalistieke reportages 65 Bijlage 2: Overzicht van deontologische tips 65 Bijlage 3: Overzicht van de nieuwsuitzendingen per dag en per net 66 Bijlage 4: Overzicht cultuuritems in journaals 67 Bijlage 5: Overzicht Vlaamse tv-producties en co-producties 83 Bijlage 6A: Overzicht van cultuurberichtgeving 2017 92 Bijlage 6B: Overzicht van cultuurberichtgeving 2017 138 Bijlage 6C: Overzicht van cultuurberichtgeving 2017 184 Bijlage 6D: Overzicht van cultuurberichtgeving 2017 244 Bijlage 7: Overzicht concerten 291 Bijlage 8: Overzicht samenwerking VRT en middenveld 301 Bijlage 9: Overzicht Vlaamse muziekproducties 305 Bijlage 10: Overzicht Nederlandstalige muziek Radio 2 308 Bijlage 11: Overzicht Nederlandstalige muziek Radio 1 310 Bijlage 12: Overzicht verschillende sportdisciplines 311 Bijlage 13: Overzicht nominaties en prijzen 312 Toezichtsrapport VRT - 2017 Inleiding De Vlaamse Regulator voor de Media (VRM) publiceert jaarlijks een toezichtsrapport over de naleving door de openbare omroep (VRT) van de beheersovereenkomst met de Vlaamse Gemeenschap.[1] Het voorliggende toezichtsrapport heeft betrekking op de beheersovereenkomst 2016-2020 van de openbare omroep met de Vlaamse Gemeenschap, werkingsjaar 201. Het door de VRM uitgevoerde toezicht betreft de inhoudelijke bepalingen van de beheersovereenkomst en is niet van financiële of budgettaire aard. [2] Het toezicht door de VRM is complementair met de supervisie door de gemeenschapsafgevaardigde in opdracht van de Vlaamse Regering. Hierdoor worden de financiële betrekkingen tussen de ondertekenende partijen uit de beheersovereenkomst niet behandeld in dit toezichtsrapport. De VRM beoordeelt in dit rapport de mate waarin de openbare omroep in 2017 de performantiemaatstaven heeft behaald. Door de VRT werden zowel cijfergegevens als beschrijvende passages aan de VRM overgemaakt. De cijfergegevens zijn zowel afkomstig van CIM (Centrum voor Informatie over de Media), Comscore (marktonderzoekbedrijf dat marketing gegevens en diensten levert) als van de Studiedienst van de VRT. Er zijn ook enkele rapporten vertrouwelijk overgemaakt aan de VRM. De cijfergegevens van de Studiedienst van de VRT werden door de VRM steekproefgewijs geverifieerd. Deze controle gebeurt na het opvragen van playlists (radio) en programmaschema's (televisie). Dit gebeurde voor de maanden juni en november 2017. Er wordt een vergelijking gemaakt tussen de overgemaakte playlists en programmaschema's van de VRT en de opnames die door de VRM steekproefgewijs zijn gemaakt. Uit deze controle blijkt dat de gegevens die door de VRT werden overgemaakt, gelijk zijn aan de controledata van de VRM. Deze controle gebeurt zowel in het kader van cultuuritems in Het Journaal van Eén als voor de Vlaamse muziekproducties en Nederlandstalige muziek op radio. In dit rapport worden de verwezenlijkingen van de VRT in het kader van de performantiemaatstaven in het kader van elk van de doelstellingen besproken. De VRM stelt vast dat de VRT zeer goede resultaten heeft neergezet. De VRT heeft, op enkele kleine onderdelen na, haar performantiemaatstaven voor het werkingsjaar 2017 behaald. [1] Ingevolge het artikel 218 §1, 9° van het Mediadecreet, wordt gesteld dat de algemene kamer van de Vlaamse Regulator voor de Media het toezicht op de naleving door de openbare omroep van de beheersovereenkomst met de Vlaamse Gemeenschap, en het jaarlijks rapporteren hierover aan de Vlaamse Regering als taak heeft. [2] In de Memorie van Toelichting van het ontwerp van decreet houdende de oprichting van het publiekrechtelijk vormgegeven extern verzelfstandigd agentschap Vlaamse Regulator voor de Media en houdende wijziging van sommige bepalingen van de decreten betreffende de radio-omroep en televisie, gecoördineerd op 4 maart 2005 staat het volgende inzake het nieuwe artikel 169 (stuk 464 nr. 1, p. 9): “Tenslotte treedt de algemene kamer ook op als onafhankelijk orgaan dat toezicht houdt op de naleving van de beheersovereenkomst door de openbare omroep. Het gaat niet om een financieel of budgettair toezicht, wel om een toezicht op de naleving van de inhoudelijke bepalingen van de beheersovereenkomst. Hierover wordt jaarlijks gerapporteerd aan de Vlaamse Regering. Deze bevoegdheid van de Vlaamse Regulator voor de Media is complementair met het toezicht door de Vlaamse Regering via de gemeenschapsafgevaardigde zoals geregeld in artikel 25 van de gecoördineerde decreten.” Pagina 1 van 316 Toezichtsrapport VRT - 2017 Pagina 2 van 316 Toezichtsrapport VRT - 2017 Strategische doelstelling 1: Voor iedereen relevant De VRT is de publieke omroep van en voor iedereen. Als publieke omroep van alle Vlamingen moet de VRT met een publiek, waardegedreven aanbod dan ook alle Vlamingen bereiken om haar maatschappelijke impact te realiseren. De publieke omroep is er voor alle doelgroepen die we onderscheiden op basis van leeftijd, gender, opleidingsniveau, sociaal-economische achtergrond, handicap, seksuele geaardheid en afkomst. De VRT schenkt voldoende aandacht aan diversiteit. De publieke omroep stelt zich tot doel iedereen aan te spreken en hanteert daarom in haar producties een representatieve, niet-stereotiepe, genderneutrale en genuanceerde beeldvorming van alle geledingen in de samenleving. De VRT doet dit op een respectvolle manier, met een open blik en is hierbij alert voor demografische ontwikkelingen. Ook de toegankelijkheid van het aanbod is voor de VRT een essentieel onderdeel van haar publieke opdracht. Speciale aandacht moet blijven gaan naar het aanbod voor blinden en slechtzienden, en doven en slechthorenden. De toegankelijkheid van het aanbod voor andere doelgroepen met specifieke noden is eveneens een aandachtspunt. Tenslotte moet de VRT er ook werk van maken om bij de instroom van nieuw personeel grote aandacht te hebben voor de Vlaamse maatschappelijke diversiteit. De VRT overlegt met het oog op de realisatie van de doelstellingen inzake diversiteit samen met relevante organisaties en onderwijsinstellingen. 1.1. Voor alle doelgroepen 1.1.1. De VRT bereikt met haar aanbod op weekbasis minstens 85% van de Vlaamse bevolking De VRT stelt dat ze iedereen wil bereiken. De publieke omroep moet er voor alle bevolkingsgroepen zijn, ook de subdoelgroepen die onderverdeeld zijn op basis van gender, leeftijd, afkomst en opleidingsniveau. De VRT moet ook een aanbod hebben via verschillende media: radio, televisie en online. In 2017 bereikte de VRT met haar aanbod op alle platformen samen op weekbasis 89.5% van de Vlaamse bevolking (15 jaar en ouder). De VRT onderzocht dit totaalbereik door middel van een telefonische
Load more

Recommended publications
  • BRASSERIE DE VLEGEL GRATIS Schatting Van Taxi Service 20 Uw Eigendom! STUNTPROMO’S  Pag
    Sinterklaasnummer JAARGANG e Magazine voor Mortsel, Edegem, Hove, Boechout, Vremde, Kontich en Lint 17 NOVEMBER 2015 52 BRASSERIE DE VLEGEL GRATIS schatting van taxi service 20 uw eigendom! STUNTPROMO’S Pag. 2-3 03-281 08 08 03 366 66 66 Vlegel_button1.indd 1 22/09/15 21:57 OPENDEURWEEKEND 21 EN 22 NOVEMBER 2015 OPENDEURWEEKEND 21 & 22 november 2015 “Ontdek samen met ons de keuze van James Bond” Wij ontvangen u graag als "special guest terwijl U geniet van verleidelijke Antwerpsestraat 54 - 2640 Mortsel - tel. 03 449 86 51 voorwaarden en" www.juweliervanrooy.be feestelijke activiteiten" l Gloednieuwe & exclusieve juwelen VANROOY-BOND-NOV2015.indd 1 5/11/15 15:13 collecties van Nanis, Bigli, Roos, Fope en Cervera l Exclusieve & limited edition Omega uurwerk” Spectre 007” l Welkom op zaterdag van 9.30 u. tot 17.30 u. & zondag van 11.00 u. tot 17.00 u. l Als extra ontvangt U bij aankoop van e100 een gratis cinema ticket & ontdek de nieuwe Bondfilm “Spectre 007” Marleen, Dirk en het Van Rooy team verwachten U! Antwerpsestraat 54 - 2640 Mortsel - tel. 03 449 86 51 www.juweliervanrooy.be VANROOY-BOND-NOV2015.indd 2 5/11/15 15:13 BRASSERIE DE VLEGEL Brasserie De Vlegel - Mechelsesteenweg 20 - 22, 2640 Mortsel - Tel. 03 449 11 44 - www.vlegel.be GRATIS STUNTPROMO STUNTPROMO ALLE dagen tussen 8 -11 uur STUNTPROMO STUNTPROMO PROMO PROMO NIEUW Van MA t.e.m. VRIJ KOFFIE Ontbijt van de dag 11-22 uur TAKE OUT PIZZA VD DAG € 10 1/2 KIP ELKE MAANDAG PIZZA Pizza Vegetariana (30 cm) € 5 Artisanale € 1 bereidingen ELKE DINSDAG € 5 door onze Met ‘bestelticket’ Pizza Prosciutto e Funghi (30 cm) met sla, frietjes en mayo door u af te halen aan (NIET op zater-, zon- en € 4 € 14 Italiaanse Chef de toog.
    [Show full text]
  • Toezichtsrapport VRT - 2020
    Inhoud Inleiding 1 Strategische doelstelling 1: Voor iedereen relevant 3 1.1. Voor alle doelgroepen 3 1.2. Aandacht voor diversiteit in beeldvorming 5 1.3. Aandacht voor diversiteit in toegankelijkheid 6 1.4. Aandacht voor diversiteit in personeelsbeleid 8 Strategische doelstelling 2: informatie, cultuur en educatie prioriteit 10 SD 2.1. Informatie | De VRT is de garantie op onpartijdige, onafhankelijke en betrouwbare informatie 10 en duiding SD 2.2. Cultuur | De VRT moedigt cultuurparticipatie aan, heeft aandacht voor de diverse culturele 19 uitingen in de Vlaamse samenleving en biedt een venster op de wereld 2.2.1. Cultuur voor alle Vlamingen 19 2.2.2. Aandacht voor diverse creatieve uitingen op een verbredende en verdiepende manier 20 2.2.3. Blijvende investeringen in lokale content 21 2.2.4. Cultuurparticipatie bevorderen 22 2.2.5. Een divers muziekbeleid dat kansen geeft aan jong, Vlaams talent 24 SD 2.3. Educatie | De VRT zal de Vlaamse mediagebruikers iets leren, hen inspireren en het actieve 27 burgerschap stimuleren 2.3.1. De VRT heeft een breed-educatieve rol 27 2.3.2. De VRT draagt bij tot de mediawijsheid van de Vlaamse mediagebruikers 29 2.3.3. De VRT zet meer in op documentaire 31 Strategische doelstelling 3: Publieke meerwaarde voor ontspanning en sport 33 SD 3.1. Ontspanning | Vlaams, verbindend en kwaliteitsvol 33 SD 3.2. Sport | Verbindend, universeel toegankelijk en participatie-bevorderend 34 Strategische doelstelling 4: Een aangescherpte merkenstrategie met VRT als kwaliteitslabel 37 4.1. Een duidelijk opgebouwde en dynamische merkenportfolio 37 4.2. Aangescherpte aanbodsmerken met focus op publieke meerwaarde 37 4.3.
    [Show full text]
  • 1 Soulsister the Way to Your Heart 1988 2 Two Man Sound Disco
    1 Soulsister The Way To Your Heart 1988 2 Two Man Sound Disco Samba 1986 3 Clouseau Daar Gaat Ze 1990 4 Isabelle A He Lekker Beest 1990 5 Katrina & The Waves Walking On Sunshine 1985 6 Blof & Geike Arnaert Zoutelande 2017 7 Marianne Rosenberg Ich Bin Wie Du 1976 8 Kaoma Lambada 1989 9 George Baker Selection Paloma Blanca 1975 10 Helene Fischer Atemlos Durch Die Nacht 2014 11 Mavericks Dance The Night Away 1998 12 Elton John Nikita 1985 13 Vaya Con Dios Nah Neh Nah 1990 14 Dana Winner Westenwind 1995 15 Patrick Hernandez Born To Be Alive 1979 16 Roy Orbison You Got It 1989 17 Benny Neyman Waarom Fluister Ik Je Naam Nog 1985 18 Andre Hazes Jr. Leef 2015 19 Radio's She Goes Nana 1993 20 Will Tura Hemelsblauw 1994 21 Sandra Kim J'aime La Vie 1986 22 Linda De Suza Une Fille De Tous Les Pays 1982 23 Mixed Emotions You Want Love (Maria, Maria) 1987 24 John Spencer Een Meisje Voor Altijd 1984 25 A-Ha Take On Me 1985 26 Erik Van Neygen & Sanne Veel Te Mooi 1990 27 Al Bano & Romina Power Felicita 1982 28 Queen I Want To Break Free 1984 29 Adamo Vous Permettez Monsieur 1964 30 Frans Duijts Jij Denkt Maar Dat Je Alles Mag Van Mij 2008 31 Piet Veerman Sailin' Home 1987 32 Creedence Clearwater Revival Bad Moon Rising 1969 33 Andre Hazes Ik Meen 't 1985 34 Rob De Nijs Banger Hart 1996 35 VOF De Kunst Een Kopje Koffie 1987 36 Radio's I'm Into Folk 1989 37 Corry Konings Mooi Was Die Tijd 1990 38 Will Tura Mooi, 't Leven Is Mooi 1989 39 Nick MacKenzie Hello Good Morning 1980/1996 40 Noordkaap Ik Hou Van U 1995 41 F.R.
    [Show full text]
  • Nederlandsheid Door De Ogen Van 'De Ander'
    NEDERLANDSHEID DOOR DE OGEN Matthijs Meulblok VAN ‘DE ANDER’ Een narratieve karakteranalyse van de Vlaamse Studio 100 productie Hallo K3! Bachelor-eindwerkstuk Studentnummer: 4082435 Media en Cultuur (Theater- Film- en Televisiewetenschap) Begeleidend docent: A.C.N. van Beusekom Tweede lezer: I. Germano Studiejaar: 2016-2017 Blok 2 Cursuscode: ME3V15026 Aantal woorden: 9125 Inleverdatum: 27-07-2017 “Bestaat dé Nederlandse identiteit niet, er is wel een licht vlottend geheel van gedeelde overtuigingen en gedragsvormen die een zeker respect genieten, zonder dat elk individu ze steeds zal onderschrijven of altijd van toepassing vindt.” Herman Pleij in Moet Kunnen: Op zoek naar een Nederlandse identiteit, 62. Graag wil ik een dankwoord uiten naar Lara Reinink, Vera Joosen, Francien Homan en Folkert Coehoorn voor peerfeedback en mijn begeleider Ansje van Beusekom voor de begeleiding tijdens het schrijf- en onderzoeksproces. Ook dank ik Isis Germano voor de feedback als tweede lezer voor het schrijven van de revisie. 2 Inhoudsopgave: Samenvatting 5 Hoofdstuk 1: Inleiding 6 §1.1 Fenomeen en positionering: Nederlandsheid en de Nederlandse identiteit binnen media and culture studies 6 §1.2 In de voetsporen van Barthes 8 §1.3 Casestudy: HALLO K3! 9 Hoofdstuk 2: Theoretisch Kader 10 §2.1 ‘Othering’ 10 §2.2 ‘Banal nationalism’ 11 §2.3 Seksualisering van Nederlandsheid: ‘banal sexualism’ 12 Hoofdstuk 3: Methode 15 §3.1 Narratieve karakteranalyse 15 §3.2 Beperkingen 17 Hoofdstuk 4: Analyse 19 §4.1 De ‘Neder-ander’ 19 §4.2 ‘Terug naar je roots’ 28 §4.3.1 ‘Seksualiteit in het maatschappelijke debat’ 36 §4.3.2 ‘De vrije geest’ 38 Hoofdstuk 5: Conclusie 51 §5.1 Conclusie 51 §5.1.1 ‘De-othering’ 51 §5.1.2 Stereotypering 51 §5.1.3.
    [Show full text]
  • Balancing Creativity and Commerce
    Balancing Creativity and Commerce Marketing Strategies in the Music Industry Anita Verheij 292294av [email protected] Rotterdam, August 2006 Erasmus University Rotterdam Faculty of History and Arts Dr. E. Hitters Dr. S. Janssen A THESIS SUBMITTED IN PARTIAL FULLFILMENT OF THE REQUIREMENTS FOR THE MASTER DEGREE MEDIA & JOURNALISM DEPARTMENT OF CULTURE AND THE ARTS ERASMUS UNIVERSITY ROTTERDAM Preface For this master thesis, I sought to combine two of my greatest passions: marketing and music. Marketing in the music industry is after all what I would like to do as a profession. Having done a previous study in marketing, I felt I missed a profound knowledge of the cultural industries and in particular the music industry. Through mandatory literature and assignments, the master course in Media & Journalism has contributed to this knowledge. However, I felt it was up to me to make a link between the marketing knowledge I have stored in my brain, and the business of music. I found that a master thesis on the subject of music marketing would be an excellent opportunity to do so. I consciously made the decision to choose a subject that would serve as a preparation for my future. I am aware that marketing is not a typical research topic in sociology but to me it was a challenge to research this topic in order to try to make a contribution to this field. Marketing is an important aspect of the cultural industries after all and plays a major part in the music industry. Some say it will even do more so in the future.
    [Show full text]
  • De Machtigste Man Van Studio 100’, Alias De Vlaamse John De Mol
    GROOT INTERVIEW GERT VERHULST De bekendste honden- bezitter en kindervriend van België staat de laatste jaren vooral bekend als K3-flirt en ‘de machtigste man van Studio 100’, alias de Vlaamse John de Mol. Zelf ziet Gert Verhulst (51) dat niet zo, dus hoog tijd om dat beeld eens even recht te zetten. Op het achter dek van zijn Ant- werpse boot en in eigen woorden. Oftewel: ‘Allez, komaan! Ge kunt uwe interview ook in het Vloams opschrijven, niewaar?’ TEKST F R A N K WA A LS FOTOGRAFIE ARIE KIEVIT ‘Ik trek soms aan de noodrem’ 48 — NIEUWE REVU NIEUWE REVU — 49 GROOT INTERVIEW GERT VERHULST of ongelukkiger mens maken. Ik heb al die jaren mer met zelfgemaakte broodjes van mijn moe- al zoveel mensen mogen ontmoeten en ben der, terwijl de mensen onder ons in hun chalets financieel onafhankelijk, wat ook niet onbe- riant aan de spaghetti zaten. Ik was blij dat we langrijk is.’ op dat soort momenten bij elkaar waren, want doorgaans zag ik mijn ouders maar weinig. Als Als oprichter van Studio 100 noemen ze ik mijn zoon Viktor nu twee dagen niet zie, krijg je weleens de Vlaamse John de Mol… ik al berichtjes wanneer we weer eens samen de ‘Ach, dat is zo overdreven. We zullen de bankre- kroeg in duiken. Dat is iets wat vaders en zonen soep te eten om af te vallen. Tot mijn dertigste keningen eens naast elkaar leggen. Ik denk dat in mijn tijd absoluut niet samen deden. Nu is heb ik amper een druppel gedronken omdat ik NIEUWE REVU niemand het dan ooit nog zal zeggen.
    [Show full text]
  • Paralympic Team Belgium Guide.Pdf
    PARALYMPIC TEAM BELGIUM GUIDE POWERED BY RIO / 7-18 SEPT FOLLOW OUR ATHLETES AT PARALYMPIC.BE BEPARALYMPICS Rio de Janeiro TABLE OF CONTENTS 4 Foreword President and Secretary General BPC 5 Foreword Chef de Mission 6 Map Rio 8 About Rio 2016 9 Paralympic Team Belgium 10 Athletics 14 Boccia 18 Cycling 24 Para-equestrian 28 Swimming 32 Table tennis 36 Wheelchair Tennis 41 Belgium and the Paralympic Summer Games 42 Our Team 43 Our partners Realisation BPC Avenue de Boechoutlaan 9 – 1020 Bruxelles/Brussel Responsible Publisher Anne d’Ieteren – President BPC Editing Antoine Collard (BPC), Guillaume Gobert (BPC), Jeroen Bauters (Parantee), Thomas Degryse (LHF) Pictures Luc Dequick, Olivier Papegnies, Frank Van Hollebeke, BPC, ROCOG, Marcus Hartmann, Tennis Foundation Graphic Design FootballHeroes 2 © ROCOG 3 foreword foreword ore than 4000 athletes from all ooking ahead to the upcoming over the world will converge in Rio 2016 Paralympic Games, the M Rio de Janeiro from September L excitement of these Games is 7 until September 18, for the 15th edition growing in the hearts of our athletes as of the Paralympic Summer Games. After their minds remain focused on their final the tremendous success of London preparations. The feeling of living for Rio 2012, these first South American Games 2016, of Rio giving them the necessary will be the measure of how far the energy to overcome their daily Paralympic Movement has come these challenges, is the feeling that has driven past years. our team towards these Games. As this guide will illustrate, Belgium can be Of course, we all realize the efforts and proud of the direction that has been taken sacrifices our athletes had to make Anne d’Ieteren by its national Paralympic competitors.
    [Show full text]
  • Dutroux : Pourquoi Le Pays S'enflamme
    LUNDI 4 février 2013 / Edition Bruxelles / Quotidien / No 29 / EUR 1,30 / 02 225 55 55 ANDERLECHT- BANDE DESSINÉE STANDARD 2-2 AnA goulême récompense Trois exclus, WillW em et le créateur quatre buts : de Dragon Ball un Clasico P.P 31 très engagé P. 11 à 13 LES MAGRITTES Le sacre de Joachim Lafosse, l’enfant terrible de notre cinéma P. 29 & 30 Démissions Dutroux : chez les oulémas De Wever et marocains pourquoi le pays les homos, Cultes Les fondateurs du Conseil européen entre gaffe des oulémas maro- s’enflamme cains, basé à Bruxelles, et dérapage démissionnent après la révélation de soup- Il est impossible que Dutroux soit libéré. Mais calculé çons de fraude qui vi- sent l’organisation. P.6 son spectre continue de hanter les consciences. L’ÉCONOMIE es débats dominicaux en présente comme son médecin et télévision l’ont encore dé- son confident, Michel Matagne, Les intérêts notionnels L montré hier : la classe poli- l’a encore dit dimanche : «Il dans le collimateur tique, les citoyens, les médias de- n’est pas prêt pour une sortie. » Pour John Crombez, le secrétai- meurent fascinés par une possi- En prison, à Nivelles, Dutroux re d’Etat (S.PA) à la Lutte con- ble (mais impensable) libération continue à ruminer son dossier. tre la fraude sociale et fiscale, de Marc Dutroux. Le criminel le Il croit et revendique qu’une pro- © KRISTOF VAN ACCOM/BELGA il faut « cesser de se plier au plus haï de Belgique comparaît cédure en révision devant la Cour chantage des multinationa- aujourd’hui devant le Tribunal de cassation serait envisageable.
    [Show full text]
  • Chrostin GENERATIE NU LOVECRAFT COUNTRY CARTOONISTE - 24 JAAR : JONATHANMAJORS Duizenden Europese Films En Auteursfilms!
    DE IT-BOY VAN HBO-REEKS LOVECRAFT COUNTRY: JONATHAN MAJORS KNACK FOCUS, ELKE WEEK SAMEN MET EN WEEKEND ISSN.2031-664X 12 TOT 18 AUGUSTUS 2020 HOORT BIJ HET WEEKBLAD KNACK NR. 33 VAN GENERATIE NU ChrostinCARTOONISTE - 24 JAAR Duizenden Europese films en auteursfilms! UnCut, het streamingplatform van UniversCiné, evolueert SOONER, DAT IS É tot Sooner. Het nieuwe platform biedt toegang tot een • Duizenden films in twee talen, be- catalogus van duizenden fi lms waar de fi lmliefhebbers schikbaar via SVOD (Video-On-Demand met abonnements- hun hart eindeloos aan kunnen ophalen! formules), TVOD (of ‘pay per view’, waarbij je een film huurt voor een UniversCiné (een VOD-platform) en UnCut klinken. Fan van Michael Haneke maar Amour gemist? beperkte duur) of EST (waarbij je de Cold War (het SVOD-platform van UniversCiné, dat met Benieuwd om , de prachtfi lm van Pawel digitale film koopt abonnementsformules werkt) bundelen hun Pawlikowski waar iedereen over praat, te ontdekken? en hem daarna onbeperkt kunt krachten en lanceren ‘Sooner’, het nieuwe Beide fi lms zitten in het aanbod van Sooner, net als bekijken). Belgische VOD-platform dat volledig in het talloze andere fi lmparels die je nergens anders vindt, • Vier abonnements- teken staat van de Belgische, Europese en niet bij Netfl ix of andere streamingdiensten. formules (keuze uit maandabon- arthousecinema. nementen of Sooner, dit is Belgisch ! jaarplannen, met o.a. een studen- Concreet biedt Sooner vanaf juni het volledige Sooner zet dus volop in op de Europese en arthouse tentarief van 6,99 €/maand en een aanbod van UniversCiné en UnCut aan, een fi lmcultuur, met werk van bekroonde cineasten en premiumabonne- catalogus van bijna 10.000 auteursfi lms.
    [Show full text]
  • Marathonlaan 119B Avenue De Marathon B 1020 Brussel
    Marathonlaan 119B Avenue de Marathon B 1020 Brussel - Bruxelles T +32 (0)2 4747 72 10 F +32 (0)5 474 72 12 http://www.belgian-athletics.be [email protected] Cher, Je suis heureuse de vous éclairer sur la sélection de la LRBA pour les Championnats d’Europe d’Amsterdam. Comme mentionné précédemment, cette sélection de 30 athlètes individuels (plus une équipe) est une des plus grosses délégations belges jamais eues pour les Championnats d’ Europe. La plus grosse délégation comptait 44 athlètes et deux équipes, lors de l’après-guerre en 1950, pour l’Euro qui s’est déroulé dans le stade bruxellois du Heysel. La sélection est, comme le veut la tradition, un beau mélange de « valeurs sûres » et de jeunes athlètes qui s’aligneront pour la première fois sur la scène internationale. C’est la deuxième fois que les Championnats d’Europe sont organisés durant l’année olympique (2012 : Helsinki et Londres). Ainsi, par exemple, Nafissatou Thiam a préféré la hauteur pour l’Euro pour préparer l’heptathlon qu’elle disputera à Rio. Axelle Dauwens et Kevin Borlée sont exemptés du 1er tour et accèderont directement aux demi-finales (une règle de la fédération européenne d’athlétisme pour réduire au maximum la charge des athlètes qui se classent actuellement dans le top 12 européen, pour qua la combinaison avec les Jeux soit plus facile). Vu sa troisième place au classement européen, Kevin a de réelles chances de réitérer sa prestation signée à Barcelone en 2010 où il avait remporté le titre européen. Pour plusieurs d’entre eux (Philip Milanov, Anne Zagré, Michael Bultheel et Louise Carton), l’Euro est une répétition générale pour Rio.
    [Show full text]
  • Kaarsje in Mijn Hart
    Kaarsje in mijn Hart De Romeos Kaarsje In Mijn Hart Clouseau Afscheid Van Een Vriend Ann Christy De Roos Nicole & Hugo Pastorale Marco Borsato Afscheid Nemen Bestaat Niet K3 Wanneer Zie Ik Jou Terug Andre Hazes De Vlieger Geena Lisa Zeg Me Dat Het Niet Zo Is Heintje Mama Jan Smit Ik Zing Dit Lied Voor Jou Alleen Jo Vally Mama Ik Mis Je Johan Verminnen Laat Me Nu Toch Niet Alleen Christoff Onze Vader Sasha & Davy Ik Zie Een Ster Tyana Papa Steve Tielens Ik Mis Je Willy Sommers Mijn Vader David Vandyck Dichtbij Will Tura Hoop Doet Leven (Kerk Versie) Michael Lanzo Hoog In De Hemel Udo Ik Mis Je Zo Frans Bauer 'N Trein Naar Niemandsland Clouseau Laat Me Nu Toch Niet Alleen De Romeo's Droog Nu Je Tranen Christoff Vaarwel - Liefde Voor Muziek Dana Winner Weer Verder Gaan Andre Hazes Zij Gelooft In Mij Rocco Granata Dit Zijn Mijn Handen Nicole & Hugo Blijf Bij Mij Maaike Ouboter Dat Ik Je Mis Marco Borsato Het Water Jo Vally Als Het Even Misgaat Dolly Parton I Will Always Love You Volumia! Afscheid Micha Marah Feat. Fatih Ik Droom Jou In Kleur Rob De Nijs Alleen Is Maar Alleen John Terra Streel Me Lisa Del Bo Nooit Meer Kwijt Yasmine Hou Me Vast (Dieprood) You'll Never Walk Alone Bryn Terfel (Carousel) Michael Lanzo You Raise Me Up Paul De Leeuw De Steen Sarah Brightman Pie Jesu Rocco Granata Senza Parole Souvenirs Souvenirs Alain Barrière Ma Vie Bobby Solo Sur Ton Visage Une Larme Christophe Aline Jean Ferrat Que Serais-Je Sans Toi? Josephine Baker J'ai Deux Amours Damia La Complainte De Mackie Marcelle Bordas La Nuit (Blue Moon) Jacques Hélian & Son Orchestre Avec Jean Marco C'est Si Bon Les Soeurs Étienne Qui Sait..
    [Show full text]
  • Dossier De Presse
    DOSSIER DE PRESSE Communication et partenariat : Nicole DURAND 06 71 23 37 83 Presse : Nicole DURAND - Charles FOULGOT 06 07 16 64 59 Secrétariat : 05 56 04 39 36 - [email protected] 1 I.LE DECASTAR Présentation p. 3 Au fil des ans p. 4 Le palmarès p. 7 Les records du décathlon et de l'heptathlon p. 8 Les records du stade p. 9 L’année 2018 des épreuves combinées p. 10 Les derniers championnats p.12 Décastar 2018 : les engagés p.13 Le Décastar en chiffres p.14 Les horaires p.15 L’accès au stade et les tarifs p.17 Le plan d’accès au stade p.18 II.L’ADEM (Association pour le Développement des Epreuves combinées et du Meeting de Talence) Une passion au service du sport p.19 Le collège d'athlètes p.20 Les partenaires p.21 III.ANNEXES Accréditation (formulaire de demande) p.22 Biographies des athlètes p.23 L’Equipe de France en mode Décastar p.31 2 I.LE DECASTAR De l’INSEP à Talence… L’histoire du Décastar débuta lors d’un déjeuner, en 1974, au restaurant de l’INSEP à Paris entre Christian DENIS, alors responsable national des épreuves combinées, et Pierre DARRIERE, entraîneur national, quand ils imaginèrent la création d’une compétition internationale initialement prévue dans la région parisienne, et finalement lancée à Talence par Louis SENILLON et le comité de Gironde, avec le soutien de Gérard CASTAGNERA et de la municipalité. Les 4 et 5 septembre 1976, Guy DRUT, champion olympique du 110 m haies le 28 juillet à Montréal, avait attiré plus de dix mille spectateurs, cinquante journalistes et Antenne 2 en direct pour un défi un peu fou.
    [Show full text]