Migration Et Tensions Sociales Dans Le Sud-Mali
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FINAL REPORT Quantitative Instrument to Measure Commune
FINAL REPORT Quantitative Instrument to Measure Commune Effectiveness Prepared for United States Agency for International Development (USAID) Mali Mission, Democracy and Governance (DG) Team Prepared by Dr. Lynette Wood, Team Leader Leslie Fox, Senior Democracy and Governance Specialist ARD, Inc. 159 Bank Street, Third Floor Burlington, VT 05401 USA Telephone: (802) 658-3890 FAX: (802) 658-4247 in cooperation with Bakary Doumbia, Survey and Data Management Specialist InfoStat, Bamako, Mali under the USAID Broadening Access and Strengthening Input Market Systems (BASIS) indefinite quantity contract November 2000 Table of Contents ACRONYMS AND ABBREVIATIONS.......................................................................... i EXECUTIVE SUMMARY............................................................................................... ii 1 INDICATORS OF AN EFFECTIVE COMMUNE............................................... 1 1.1 THE DEMOCRATIC GOVERNANCE STRATEGIC OBJECTIVE..............................................1 1.2 THE EFFECTIVE COMMUNE: A DEVELOPMENT HYPOTHESIS..........................................2 1.2.1 The Development Problem: The Sound of One Hand Clapping ............................ 3 1.3 THE STRATEGIC GOAL – THE COMMUNE AS AN EFFECTIVE ARENA OF DEMOCRATIC LOCAL GOVERNANCE ............................................................................4 1.3.1 The Logic Underlying the Strategic Goal........................................................... 4 1.3.2 Illustrative Indicators: Measuring Performance at the -
VEGETALE : Semences De Riz
MINISTERE DE L’AGRICULTURE REPUBLIQUE DU MALI ********* UN PEUPLE- UN BUT- UNE FOI DIRECTION NATIONALE DE L’AGRICULTURE APRAO/MALI DNA BULLETIN N°1 D’INFORMATION SUR LES SEMENCES D’ORIGINE VEGETALE : Semences de riz JANVIER 2012 1 LISTE DES ABREVIATIONS ACF : Action Contre la Faim APRAO : Amélioration de la Production de Riz en Afrique de l’Ouest CAPROSET : Centre Agro écologique de Production de Semences Tropicales CMDT : Compagnie Malienne de Développement de textile CRRA : Centre Régional de Recherche Agronomique DNA : Direction Nationale de l’Agriculture DRA : Direction Régionale de l’Agriculture ICRISAT: International Crops Research Institute for the Semi-Arid Tropics IER : Institut d’Economie Rurale IRD : International Recherche Développement MPDL : Mouvement pour le Développement Local ON : Office du Niger ONG : Organisation Non Gouvernementale OP : Organisation Paysanne PAFISEM : Projet d’Appui à la Filière Semencière du Mali PDRN : Projet de Diffusion du Riz Nérica RHK : Réseau des Horticulteurs de Kayes SSN : Service Semencier National WASA: West African Seeds Alliancy 2 INTRODUCTION Le Mali est un pays à vocation essentiellement agro pastorale. Depuis un certain temps, le Gouvernement a opté de faire du Mali une puissance agricole et faire de l’agriculture le moteur de la croissance économique. La réalisation de cette ambition passe par la combinaison de plusieurs facteurs dont la production et l’utilisation des semences certifiées. On note que la semence contribue à hauteur de 30-40% dans l’augmentation de la production agricole. En effet, les semences G4, R1 et R2 sont produites aussi bien par les structures techniques de l’Etat (Service Semencier National et l’IER) que par les sociétés et Coopératives semencières (FASO KABA, Cigogne, Comptoir 2000, etc.) ainsi que par les producteurs individuels à travers le pays. -
Save the Children in Partnership with SNV Projet USAID Nutrition Et
Save the Children in partnership with SNV Projet USAID Nutrition et Hygiène à Sikasso Cooperative Agreement No. AID-688-A-13-00004 Quarterly Report October 1, 2015-December 31, 2015 Contact Information for this report: Maurice Gerald Zafimanjaka, MSc, MPH Project Director, Projet USAID Nutrition et Hygiène Email: [email protected] 1 Contents Acronyms ............................................................................................................................................................ 3 Introduction: ...................................................................................................................................................... 4 Context and Project Objectives: ........................................................................................................................ 4 Planned activities for the reporting period (Y3Q1): ......................................................................................... 4 Achievements during Y3 Q1: ............................................................................................................................. 6 Success Stories ................................................................................................................................................. 26 Challenges and Constraints ............................................................................................................................. 28 Lessons Learned .............................................................................................................................................. -
Annuaire Statistique 2015 Du Secteur Développement Rural
MINISTERE DE L’AGRICULTURE REPUBLIQUE DU MALI ----------------- Un Peuple - Un But – Une Foi SECRETARIAT GENERAL ----------------- ----------------- CELLULE DE PLANIFICATION ET DE STATISTIQUE / SECTEUR DEVELOPPEMENT RURAL Annuaire Statistique 2015 du Secteur Développement Rural Juin 2016 1 LISTE DES TABLEAUX Tableau 1 : Répartition de la population par région selon le genre en 2015 ............................................................ 10 Tableau 2 : Population agricole par région selon le genre en 2015 ........................................................................ 10 Tableau 3 : Répartition de la Population agricole selon la situation de résidence par région en 2015 .............. 10 Tableau 4 : Répartition de la population agricole par tranche d'âge et par sexe en 2015 ................................. 11 Tableau 5 : Répartition de la population agricole par tranche d'âge et par Région en 2015 ...................................... 11 Tableau 6 : Population agricole par tranche d'âge et selon la situation de résidence en 2015 ............. 12 Tableau 7 : Pluviométrie décadaire enregistrée par station et par mois en 2015 ..................................................... 15 Tableau 8 : Pluviométrie décadaire enregistrée par station et par mois en 2015 (suite) ................................... 16 Tableau 9 : Pluviométrie enregistrée par mois 2015 ........................................................................................ 17 Tableau 10 : Pluviométrie enregistrée par station en 2015 et sa comparaison à -
Latitudes Longitudes Villages Communes Cercles Regions
MINISTERE DE L’ENVIRONNEMENT REPUBLIQUE DU MALI DE L’ASSAINISSEMENT ET UN PEUPLE - UN BUT- UNE FOI DEVELOPEMENT DURABLE DIRECTION NATIONALE DES EAUX ET FORETS(DNEF) SYSTEME D’INFORMATION FORESTIER (SIFOR) SITUATION DES FOYERS DE FEUX DE BROUSSE DU 01 au 03 MARS 2015 SELON LE SATTELITE MODIS. LATITUDES LONGITUDES VILLAGES COMMUNES CERCLES REGIONS 13,7590000000 -11,1200000000 GALOUGO NIAMBIA BAFOULABE KAYES 13,3720000000 -11,1300000000 BOULOUMBA GOUNFAN BAFOULABE KAYES 13,3630000000 -11,1380000000 KENIEDING GOUNFAN BAFOULABE KAYES 13,2690000000 -10,7690000000 LAHANDY DIOKELI BAFOULABE KAYES 13,2680000000 -10,7550000000 BANGAYA DIOKELI BAFOULABE KAYES 13,1800000000 -10,6990000000 KABADA KOUNDIAN BAFOULABE KAYES 12,8550000000 -10,2300000000 DIBA BAMAFELE BAFOULABE KAYES 13,5880000000 -10,4320000000 TAMBAFETO OUALIA BAFOULABE KAYES 13,6200000000 -11,0330000000 DJIMEKOURO MAHINA BAFOULABE KAYES 13,6180000000 -11,0430000000 NEGUETABAL MAHINA BAFOULABE KAYES 14,4590000000 -10,1500000000 TRANTINOU DIAKON BAFOULABE KAYES 13,2600000000 -10,4720000000 SOBELA BAMAFELE BAFOULABE KAYES 13,0910000000 -10,7880000000 NANIFARA KOUNDIAN BAFOULABE KAYES 12,8830000000 -6,5380000000 M^BEDOUGOU SANANDO BARAOUELI SEGOU 12,1340000000 -7,2900000000 TYEMALA MERIDIELA BOUGOUNI SIKASSO 11,8240000000 -7,3790000000 BOROMBILA DOGO BOUGOUNI SIKASSO 11,7890000000 -7,5170000000 FARABA DOGO BOUGOUNI SIKASSO 11,5640000000 -7,3600000000 SABOUDIEBO ZANTIEBOUGOU BOUGOUNI SIKASSO 11,3640000000 -6,8730000000 KOUMANTOU KOUMANTOU BOUGOUNI SIKASSO 11,4000000000 -7,6240000000 FOULOLA -
Cotton As Catalyst?: Mali's Silent Maize Revolution
Cotton as Catalyst?: Mali’s Silent Maize Revolution Paul Laris Jeremy Foltz Department of Geography Department of Agricultural California State University Economics Long Beach University of Wisconsin Cotton Field in Southern Mali Why do farmers embrace cotton cultivation when they are well aware of the difficulties that they may confront while doing so? We can understand this paradox by conceptualizing cotton growing as part of larger systems of which farmers value cotton production for more than its potential or actual income alone (Koenig 2008). Our study’s approach Multi-scale history of cotton and maize production • Quantitative Data – FAO national data 1961-2007 – IER-Mali regional data 1984- 2007 • Crop area, production and yield – IER-Sikasso data from 1994- 2006 • Qualitative Data 2010 • ~100 household/farms Interviews with farmers in 4 • 9-12 villages in 3 sub-regions: villages in CMDT and OHVN Koutiala, Kadiolo, Bougouni zones A Brief History of the Cotton-Maize Connection • Early 1980s: Introduction and Promotion of Intensive Maize Growing – In 1981 Malian cotton company,(CMDT) launched the Maize Intensification Project – Developed fertilizing formula based on existing fertilizers that were available for cotton – Subsidized prices for maize and access to credit for fertilizers led to an increase in production New maize varieties A Brief History of the Cotton-Maize Connection • 1990s: Currency Devaluation and Expansion – 1994 the West Africa currency (CFA) devalued 50% – Cotton price rises as cost of does fertilizer – Expansion of both fertilizer use and area farmed – Cotton production increases and maize booms, millet and sorghum growth is flat. – Cotton yields fall and the argument is made that cotton area expands too rapidly resulting in yield declines (Benjaminsen). -
PHR Technical Report Template
QUARTERLY REPORT MARCH – MAY 2012 INTEGRATED INITIATIVES FOR ECONOMIC GROWTH IN MALI JUNE 2012 This publication was produced for review by the United States Agency for International Development. It was prepared by Abt Associates, Inc. QUARTERLY REPORT MARCH 2012 - MAY 2012 INTEGRATED INITIATIVES FOR ECONOMIC GROWTH IN MALI (IICEM) IQC# EDH-I-13-05-00005 TABLE OF CONTENTS EXECUTIVE SUMMARY......................................................................................................... 1 ACTIVITY PROGRESS ............................................................................................................ 4 Improved Production and Productivity ...................................................................................................... 4 Rice Value Chain .......................................................................................................................................................... 5 Lowland Rice Value Chain (Sikasso) ..................................................................................................................... 6 Millet /Sorghum Value Chains ................................................................................................................................. 7 Other Products For Revenue Diversification .................................................................................................... 8 Encourage A Favorable Environment For Agriculture, Commerce And The Private Sector .......... 10 Improving NRM To Support And Sustain Agriculture ................................................................................. -
Decentralization in Mali ...54
FOR OFFICIAL USE ONLY Report No: PAD2913 Public Disclosure Authorized INTERNATIONAL DEVELOPMENT ASSOCIATION PROJECT APPRAISAL DOCUMENT ON A PROPOSED GRANT IN THE AMOUNT OF SDR36.1 MILLION (US$50 MILLION EQUIVALENT) TO THE Public Disclosure Authorized REPUBLIC OF MALI FOR A DEPLOYMENT OF STATE RESOURCES FOR BETTER SERVICE DELIVERY PROJECT April 26, 2019 Governance Global Practice Public Disclosure Authorized Africa Region This document has a restricted distribution and may be used by recipients only in the performance of their official duties. Its contents may not otherwise be disclosed without World Bank authorization. Public Disclosure Authorized CURRENCY EQUIVALENTS (Exchange Rate Effective March 31, 2019) Currency Unit = FCFA 584.45 FCFA = US$1 1.39 US$ = SDR 1 FISCAL YEAR January 1 - December 31 Regional Vice President: Hafez M. H. Ghanem Country Director: Soukeyna Kane Senior Global Practice Director: Deborah L. Wetzel Practice Manager: Alexandre Arrobbio Task Team Leaders: Fabienne Mroczka, Christian Vang Eghoff, Tahirou Kalam SELECTED ABBREVIATIONS AND ACRONYMS AFD French Development Agency (Agence Française de Développement) ANICT National Local Government Investment Agency (Agence Nationale d’Investissement des Collectivités Territoriales) ADR Regional Development Agency (Agence Regionale de Developpement) ASA Advisory Services and Analytics ASACO Communal Health Association (Associations de Santé Communautaire) AWPB Annual Work Plans and Budget BVG Office of the Auditor General ((Bureau du Verificateur) CCC Communal Support -
Annex 2. Political History of Burkina Faso 144 Annex 3
\v/TPQOCC Lone Iqq& Settlement and Development Public Disclosure Authorized in the River Blindness Control Zone Case Study Burkina Faso Della E. McMillan, Jean-Baptiste Nana, and Kimseyinga Savadogo Public Disclosure Authorized .9 I ~ ~ ~ ~ ~ , Public Disclosure Authorized \ I~ ~ *. I -___ I Public Disclosure Authorized RECENT WORLD BANK TECHNICAL PAPERS No. 136 Green, editor, CoconutProduction: Present Status and Prioritiesfor Research No. 137 Constant and Sheldrick, An OutlookforFertilizer Demand, Supply, and Trade,1988189-1993194 No. 138 Steel and Webster,Small Enterprises under Adjustment in Ghana No. 139 Environment Department, EnvironmentalAssessment Sourcebook, vol. I: Policies,Procedures, and Cross-SectoralIssues No. 140 Enviromnent Department, EnvironmentalAssessment Sourcebook, vol. HI:Sectoral Guidelines No. 141 Riverson,Gaviria, and Thriscutt,Rural Roadsin Sub-SaharanAfrica: Less(ms from WorldBank Experience No. 142 Kiss and Meerman, IntegratedPest Management and African Agriculture No. 143 Grut, Gray, and Egli, ForestPricing and ConcessionPolicies: Managing the High Forestof West and CentralAfrica No. 144 The World Bank/FAO/UNIDO/Industry Fertilizer Working Group, Worldand RegionalSupply and DemandBalances for Nitrogen,Phosphate, and Potash,1989/90-1995/96 No. 145 Ivanek, Nulty, and Holcer, ManufacturingTelecommunications Equipment in Newly Industrializing Countries:The Effectof TechnologicalProgress No. 146 Dejene and Olivares, IntegratingEnvironmental Issues into a Strategyfor SustainableAgricultural Development:The Case -
Programme National De Developpement Des Plateformes Multifonctionnelles Pour La Lutte Contre La Pauvrete 2017 - 2021
MINISTERE DE LA PROMOTION DE LA FEMME RÉPUBLIQUE DU MALI DE L’ENFANT ET DE LA FAMILLE UN PEUPLE – UN BUT – UNE FOI * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * SECRETARIAT GENERAL PROGRAMME NATIONAL DE DEVELOPPEMENT DES PLATEFORMES MULTIFONCTIONNELLES POUR LA LUTTE CONTRE LA PAUVRETE 2017 - 2021 Durée : 5 ans (2017 - 2021) Couverture géographique : Territoire National Coût de réalisation: 55 497 925 000 FCFA • Contribution du gouvernement : 8 558 525 000 FCFA • Contribution des bénéficiaires : 2 500 000 000 FCFA • Financements et Partenariats à rechercher : 44 439 400 000 FCFA Novembre 2016 Table des matières Sigles et Abréviations .......................................................................................................................................... 4 RESUME DU PROGRAMME ................................................................................................................... 6 Résumé exécutif .................................................................................................................................................. 7 1.2. Problématiques et enjeux ......................................................................................................................... 13 1.3. Objectifs de développement et cadrage politique .................................................................................... 14 II. STRATEGIES ET POLITIQUES NATIONALES ET SECTORIELLES ........................................................................... 15 2.1. Stratégies et Politiques nationales ............................................................................................................ -
2012 Mali Eiti Report Fr.Pdf
REPUBLIQUE DU MALI INITIATIVE POUR LA TRANSPARENCE DANS LES INDUSTRIES EXTRACTIVES ITIE - MALI RECONCILIATION DES FLUX DE PAIEMENT EFFECTUES PAR LES ENTREPRISES EXTRACTIVES ET DES REVENUS PERÇUS PAR L’ETAT POUR L’ANNEE 2012 Rapport Final Décembre 2014 Le présent rapport a été établi à la demande du Comité de Pilotage de mise en œuvre de l’Initiative pour la Transparence dans les Industries Extractives au Mali (ITIE Mali). Les avis qui y sont exprimés sont ceux du Conciliateur Indépendant et ne reflètent en aucun cas l’avis officiel de l’ITIE Mali. Ce rapport a été établi à l’usage exclusif de l’ITIE Mali et il ne doit pas être utilisé par d’autres parties ni à des fins autres que celles auxquelles il est destiné. Réconciliation des flux de paiement effectués par les entreprises extractives et des revenus perçus par l’Etat pour l’exercice 2012 TABLE DES MATIERES 1 INTRODUCTION ................................................................................................................... 5 1.1 Contexte .............................................................................................................................. 5 1.2 Objectif ................................................................................................................................ 5 1.3 Nature et périmètre des travaux ........................................................................................... 5 2 RESUME DES CONSTATATIONS ....................................................................................... 6 2.1 Exhaustivité et -
Usaid Mali Civic Engagement Program Year 5 Work Plan (October 1, 2020 to July 31, 2021)
USAID MALI CIVIC ENGAGEMENT PROGRAM YEAR 5 WORK PLAN (OCTOBER 1, 2020 TO JULY 31, 2021) Funding provided by the United States Agency for International Development under Cooperative Agreement No. AID-688-A-16-00006 Prepared by: FHI 360 Submitted to USAID September 8, 2020 Salimata Marico Leslie-Ann Nwokora Agreement Officer’s Representative/ AOR Agreement Officer [email protected] [email protected] Inna Bagayoko Cheick Oumar Coulibaly Alternate AOR Acquisition and Assistance Specialist [email protected] [email protected] 1 Table of Contents ACRONYMS AND ABBREVIATIONS 3 INTRODUCTION 4 I. CEP YEAR 5 IMPLEMENTATION APPROACH 4 A. OVERVIEW OF THE PROGRAM DURING YEAR 5 4 B. ALIGNMENT WITH THE GOVERNMENT OF MALI AND CIVIL SOCIETY ORGANIZATION PRIORITIES 5 C. KEY IMPLEMENTING CSOs AND PROGRAMMATIC PARTNERS AND THEIR TARGET AREAS: 5 D. SYNERGY WITH OTHER USAID-FUNDED PROGRAMS 7 E. STAFFING UPDATES/APPROACH 8 II. CEP OBJECTIVES AND PLANNED ACTIVITIES FOR YEAR 5 8 A. OBJECTIVE 1: MECHANISMS OF BOTTOM UP SOCIAL ACCOUNTABILITY 8 STRENGTHENED B. OBJECTIVE 2: CSOS COLLABORATE EFFECTIVELY WITH GOVERNMENT AND THE PRIVATE SECTOR TO DEVELOP PUBLIC 9 POLICY AND ADVANCE ISSUES OF COMMON INTEREST C. OBJECTIVE 3: CITIZENS UNDERSTAND THEIR RIGHTS AND RESPONSIBILITIES AND FEEL EMPOWERED TO ENGAGE WITH 10 THE GOVERNMENT OF MALI ACTORS D. OBJECTIVE 4: IMPACT OF COVID-19 MITIGATED IN TARGET COMMUNITIES 11 III. MONITORING, EVALUATION, LEARNING AND EXIT STRATEGY ACTIVITIES 12 IV. THE PROGRAM FINAL REPORTING 12 V. ANTICIPATED RISKS AND MANAGEMENT MEASURES DURING