Türk Telekomünikasyon A.Ş. 2010 Annual Report

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Türk Telekomünikasyon A.Ş. 2010 Annual Report TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 2010 ANNUAL REPORT TABLE OF CONTENTS 1. MESSAGE FROM THE CHAIRMAN OF THE BOARD 2. MESSAGE FROM THE GROUP CEO 3. MESSAGE FROM THE CEO 4. MISSION, VISION, VALUES, GOALS AND STRATEGY 5. THE BOARD OF DIRECTORS AND THE AUDIT BOARD, SENIOR MANAGEMENT 6. TÜRK TELEKOM GROUP IN 2010 7. THE GROUP THAT HAS CREATED HIGHEST VALUE IN COMMUNICATIONS AND INFORMATICS 8. TÜRK TELEKOM, THE HIGHEST VALUED AND MOST POPULAR BRAND OF TURKEY IN 2010 9. VALUE TO TURKEY, VALUE TO THE WORLD! SUSTAINABILITY AND CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 10. ADD VALUE TO LIFE: NEW PRODUCTS AND SERVICES, SPONSORSHIPS 11. TO PREPARE TURKEY TO THE FUTURE: TECHNOLOGICAL AND INFRASTRUCTURE INVESTMENTS 12. VALUE CREATING THE FUTURE: TÜRK TELEKOM R&D STUDIES 13. VALUE CREATING VALUE: IN-COMPANY TRAINING - TÜRK TELEKOM ACADEMY 14. MACROECONOMIC OUTLOOK 15. TÜRK TELEKOM GROUP AND TURKISH TELECOM SECTOR OUTLOOK 16. IMPORTANT DEVELOPMENTS AFTER THE PERIOD 17. CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES COMPLIANCE REPORT 18. DIVIDEND DISTRIBUTION AND BOARD RECOMMENDATION 19. RESPONSIBILITY STATEMENT 20. CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AND INDEPENDENT AUDIT REPORT 2 1. MESSAGE FROM THE CHAIRMAN OF THE BOARD Turkey continues to be a leading star among emerging markets with its young dynamic population and growing economy which displayed a remarkable performance over the last couple of years. I am happy and proud to see that Türk Telekom is playing an integral role to enhance and grow the Turkish economy and the quality of life for her people. Türk Telekom and group companies continue to drive telecommunication industry in Turkey with strong operating performance and leading technology and convergence initiatives. Our group had an outstanding performance in 2010 delivering almost TL 11 billion in revenues and TL 2.45 billion in net income. We achieved growth both in our fixed line and mobile business segments. Building on synergies between Türk Telekom group companies we continued offering total telecommunication solutions and value added services to our customers. In 2010, we took an essential step for a more dynamic and efficient management of Türk Telekom Group and appointed Mr. Hakam Kanafani as Türk Telekom Group CEO and Mr. K. Gökhan Bozkurt as Türk Telekom CEO, which will ensure a strong and sustainable growth of the Group’s operations which reached ten companies. While keeping pace with the technology, Türk Telekom group continues to invest in Turkey’s digital future. As Türk Telekom, we lay foundations of this future with our continuing investments in line with our current convergence strategy in the most powerful way. In the last five years, our total amount of investment reached to TL 9 billion. Our investments cover infrastructure, technology and more importantly Turkey’s human capital. Türk Telekom group invested TL 1.7 billion and recruited more than six thousand new and skilled employees last year, mostly young Turkish university graduates. As we focus on investing in technology and our employees, we enhance the quality of services provided to our customers. Our focus is to enable customers to collaborate, communicate, and access information or media on any device, in a cost effective way in order to manage and engage in personal, social and business life anywhere. Our strategy in Türk Telekom is to ensure our leadership in communication services by creating a unique value with convergent services and to become the main communication hub in the region. Following this strategy, we acquired Pantel International (formerly Invitel International) and launched JADI Fiber Link Project in 2010. As Türk Telekom group, we place great emphasis on supporting education in Turkey. I am especially proud of our online education software services developed by our group company Sebit. Vitamin, an online education support service for students and teachers became a global brand with English, Spanish and Arabic versions available in other countries and reached to millions of students. I am happy to see that thousand of students are attending schools built by Türk Telekom and about 1,000 Internet Houses donated by Türk Telekom are visited by 200,000 people each day. We also continue to improve our corporate governance practices in accordance with international standards. Türk Telekom became the first and only telecommunication company in ISE Corporate Governance Index soon after IPO and improved its Corporate Governance Rating in 2010. I would like to express my sincere gratitude and warmest thank-you to all members of the Turk Telekom family for making their individual contributions to the success achieved by the Türk Telekom Group in 2010. 3 We will continue to create value for our shareholders, customers and all stakeholders with our innovative products and services. This is not only our future direction, but our general mindset and it is indeed, an obligation to this great nation. 2. MESSAGE FROM THE GROUP CEO Türk Telekom Group is an integrated operator that is now the leader of Turkey’s Telecommunications and Information Technology sector with our “smart growth” strategy and efficient corporate structure. Our vision is about converged building-blocks that encompass all communications services. Those building blocks cover holistically the full range of our customers’ needs, requirements, habits and aspirations. Today, we set a successful case study of converged technologies that has set the trends of the future. Inspired by their own success, our people are an integral part of Turkey’s economic progress. Our mobile and fixed broadband “building blocks” have demonstrated solid growth in the face of intensified competition. On the fixed broadband side, we continued our investments in fiber to the neighborhood (FTTN) which now covers around three million homes. In 2010, we enhanced our annual ADSL ARPU by 8% and increased the number of ADSL connections by 500.000 subscribers. By improving our infrastructure and our service quality, we have started offering higher quotas and speeds to ADSL customers. On the mobile side, AVEA has achieved significant EBITDA growth and noteworthy service level improvements. AVEA increased its postpaid customers by almost 10% yoy while the blended ARPU increased by 8% thanks to innovative tariff and VAS offerings and Türk Telekom Group cross selling activities. Innova’s creative mobile communications technology coupled with the company’s banking sector knowledge pioneered new and fresh approach in mobile banking with PayFlex application. Thanks to another Innova product “Innova Paying Kiosk”s, users can pay bills, load units, and perform various transactions such as tax payment and sale and purchase of exchange. Argela added new products for the future by developing Avatar technology. Argela, developed web TV and femtocell solutions and continues to focuss on developing technologies that will create value for our group customers in Turkey and outside the border as well. Sebit’s education software Vitamin, is a proven success case in Turkey and many other countries as well. Vitamin is used in different countries’ with the local curriculum (in Turkish, English and Arabic and Spanish). Our gaming and animation developer Sobee is an exciting venture. Sobee’s “I Can Football” project is a first in the world, and growing rapidly. AssisTT is Turkey’s leading call centre solution provider. The company invested in well trained human resources and top notch computer systems. Notably the call centre opened in Erzincan and with its other investments in the country, AssisTT also contributed to improving recruitment. Türk Telekom Group currently has more than 34 thousand employees and is one of the biggest employers in Turkey. We focus on contributing to the Turkish economy by creating career opportunities based on objective recruitment guidelines and fair guidelines. Our Human Resource plans are now implemented in most cities in Turkey. Our people are our most valuable asset. Our people deliver customer-oriented products and services with professional skills and warm enthusiasm. Our people are the team that ensures our success not only on the commercial level but also on corporate social responsibility projects and corporate transformation. 4 Türk Telekom Group is very well positioned to sustain the momentum and continue to build on our recent growth in 2011 and we will continue to improve our services to the market, capitalizing on our advanced distribution channels, strong brand name, converged products, team-work and synergies. In the name of our shareholders and board I am honored to thank all members of Türk Telekom Group family for a job well done. And I extend my warmest gratitude to our customers and business partners for their support and contribution to Türk Telekom Group’s ongoing success. 3. MESSAGE FROM THE CEO We have left behind another year in which we continued our investments in infrastructure and technology. We work very hard in order to make life easier for our customers and to create value for all of our stakeholders -especially our customers and business partners- and for our country. In 2010, we acquired Invitel International (rebranded as Pantel International) and signed a very important terrestrial fiber optic link agreement (JADI Link) with leading operators from Saudi Arabia, Jordan, and Syria making Turkey the new telecommunication hub in the region. Our innovative practices to increase fixed line traffic and the investments we made as the leading player at internet transformation in Turkey were the other focus areas.
Recommended publications
  • A Postcolonial Analysis About Shoe Wearing Practices And
    Putting Yourself Into Someone’s Shoes: A Postcolonial Analysis About Shoe Wearing Practices And Representations Through Media In Turkey (*) Kendimizi Başkasının Yerine Koymak: Türkiye’de Ayakkabı Giyme Pratikleri ve Medya Temsilleri Üzerine Postkolonyal Bir Analiz Nursem Keskin AKSAY, Ayşe Seyyide KAPTANER, Nursena BALATEKİN, Rabia ELGÜN, Ünzile DAŞDEMİR (**) Abstract Postcolonialism is rarely examined as a critical theory in Turkey.1 This might be related to the arguments that Turkey has never been colonized Üsküdar Üniversitesi like the countries in the classical colonization history by military power Sosyal Bilimler and forces. By complicating this approach to colonization, we will attempt Dergisi Yıl:1 (*) This article is a product of the research project carried out by the Student Research Unit of Postcolonial Sayı:1 Studies Research Center (PAMER) at Usküdar University between 16th April-1st July under the coordination of Nursem Keskin Aksay, who is a Fellow in this Research Center and a doctoral Fellow in Freie University Berlin. During the research process several students of this unit have contributed to the participant observation, inter-view sessions, fieldwork reports and organization of the article such as Hasan Süheyl Tokuz, Zeynep Sinem Şeker, Merve Şahin and Tuğçe Gür but the decision on the authors of this article was made according to the degree of commitment and contribution to the writing process itself. (**) Authors respectively: Research Fellow, Usküdar University Postcolonial Studies Research Center and doctoral
    [Show full text]
  • Muhafazakâr Demokrasi” Söylemi
    II. Türkiye Lisanüstü Çalışmalar Kongresi Bildiriler Kitabı - II 6-8 Mayıs 2013, Bursa ilmi etüdler derneği Uludağ Üniversitesi Bursa Büyükşehir Belediyesi İstanbul 2013 II. Türkiye Lisansüstü Çalışmaları Kongresi TÜBİTAK tarafından desteklenmiştir. İLMİ ETÜDLER DERNEĞİ (İLEM) Adres: Halk Caddesi, Türbe Kapısı Sokak, Hektaş İş Merkezi No:13/4 Üsküdar, İstanbul Telefon: +90 (216) 310 43 18 • Fax: +90 (216) 310 43 18 • E-Posta: [email protected] Editör Ümit Güneş / Yıldız Teknik Üniversitesi Editörler Kurulu* Tekin Atmaca, İlmi Etüdler Derneği | Kübra Bilgin, İLKE İlim Kültür Eğitim Derneği | Ali Cançelik, Sudan Kuran-ı Kerim ve İslami İlimler Üniversitesi Muhammed Turan Çalışkan, İlmi Etüdler Derneği | Yunus Çolak, İlmi Etüdler Derneği | Fatih Durgun, Bilkent Üniversitesi | Taha Eğri, İstanbul Üniversitesi Muhammed Göçgün, Marmara Üniversitesi | Yusuf Ziya Gökçek, Marmara Üniversitesi | Süleyman Güder, İLKE İlim Kültür Eğitim Derneği | Arife Gümüş, İLKE İlim Kültür Eğitim Derneği | Melek Yıldız Güneş, İlmi Etüdler Derneği | Latif Karagöz, Fatih Sultan Mehmet Vakıf Üniversitesi | Ahmet Köroğlu, Kırklareli Üniversitesi | Furkan Yıldız, Kırklareli Üniversitesi | Hasan Ramazan Yılmaz, İstanbul Ticaret Üniversitesi | Muhammed Esad Tiryaki, İlmi Etüdler Derneği Tashih Ümmü Habibe Şengül Tasarım ve Uygulama Furkan Selçuk Ertargin ISBN: 978-605-5382-80-3 (2.c) • TAKIM NO: 978-605-5382-78-0 (Tk) Düzenleyen Kurumlar İlmi Etüdler Derneği (İLEM) | Uludağ Üniversitesi | Bursa Büyükşehir Belediyesi Basım Star Ajans Matbaacılık Alaaddin bey Mah. 634
    [Show full text]
  • 27-29 May, Pamuk Kale, Turkey 4Th Annual International Interdisciplinary Conference, AIIC 2016, 27-29 May, Pamuk Kale, Turkey Proceedings
    27-29 May, Pamuk Kale, Turkey 4th Annual International Interdisciplinary Conference, AIIC 2016, 27-29 May, Pamuk Kale, Turkey Proceedings PROCEEDINGS 4th ANNUAL INTERNATIONAL INTERDISCIPLINARY CONFERENCE, AIIC 2016, 27-29 May, Pamuk Kale, Turkey 4th Annual International Interdisciplinary Conference, AIIC 2016, 27-29 May, Pamuk Kale, Turkey Proceedings PROCEEDINGS 4th ANNUAL INTERNATIONAL INTERDISCIPLINARY CONFERENCE, AIIC 2016, 27-29 May, Pamuk Kale, Turkey European Scientific Institute, ESI (publishing) 4th Annual International Interdisciplinary Conference, AIIC 2016, 27-29 May, Pamuk Kale, Turkey Proceedings Impressum Bibliographic information published by the National and University Library "St. Kliment Ohridski" in Skopje, Macedonia; detailed bibliographic data are available in the internet at http://www.nubsk.edu.mk/; CIP - 001.2-027.511(100)(062) COBISS. MK-ID 101546506 Any brand names and product names mentioned in this book are subject to trademark,brand or patent protection and trademarks or registered trademarks of their respective holders. The use of brand names, product names, common names, trade names, product descriptions etc. even without a particular marking in this works is in no way to be construed to mean that such names may be regarded as unrestricted in respect of trademark and brand protection legislation and could thus be used by anyone. PROCEEDINGS: 4th Annual International Interdisciplinary Conference, (4, 2016; Pamuk Kale) / 4th Annual International Interdisciplinary Conference, AIIC 2016, 27-29 May, Pamuk Kale, Turkey European Scientific Institute, ESI, 2016. (294 p.) : ilust. ; 21 cm Kocani, Republic of Macedonia Email: [email protected] Printed in Republic of Macedonia ISBN 978-608-4642-52-7 Copyright © 2016 by the authors, ESI and licensors All rights reserved.
    [Show full text]
  • “O Ses Türkiye Yarişma Programinin 'Reality Show
    T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ RADYO TELEVİZYON VE SİNEMA ANABİLİM DALI YÜKSEK LİSANS TEZİ “O SES TÜRKİYE YARIŞMA PROGRAMININ ‘REALİTY SHOW’ TÜRÜ UNSURLARI AÇISINDAN İNCELENMESİ” Nevena POPOVIC 2501141346 TEZ DANIŞMANI Dr. Öğr. Üyesi Özlem ARDA İstanbul, 2019 ii ÖZ O SES TÜRKİYE YARIŞMA PROGRAMININ ‘REALİTY SHOW’ TÜRÜ UNSURLARI AÇISINDAN İNCELENMESİ NEVENA POPOVIC Reality show programları, büyük oranda popülerlik taşıyan program türüdür. Televizyon sektöründe, bu tür programlar süreklilik gösterir şekilde yayınlanmaktadır. Televizyonların, yayın dönemlerinde yeni programlara yer verip bu tür programları finanse ettiği bilinmektedir. Bu çalışmada, reality show programlarının biçim ve içerik açısından özellikleri ve bu tür programların izlenme nedenleri ele alınacaktır. İzleyici kitlenin yoğun olduğu bu program türlerinin, neden tercih edildiği bu çalışmanın ana sorunsalıdır. Bu bağlamda; reality show programının alt türü olan yetenek showların, tercih edilme sebeplerinin analizi yapılacaktır. “O Ses Türkiye” adlı yetenek show programı, izlenme oranı açısından başarılı bir örnek olarak adlandırılmakta ve bu nedenle örneklem olarak bu çalışmada incelenmektedir. Steven Reiss, reality programların izleme profilini sunan 16 temel arzu teorisini ortaya koymuştur ve bu teori çalışmanın temelini oluşturmaktadır. Reiss’in 16 temel arzu teorisi ile bir yetenek show örneği olan “O Ses Türkiye” adlı programının izlenmesi arasındaki ilişkiselliğin, izleyiciler tarafından neden tercih edildiğinin analizi yapılacaktır. “O Ses Türkiye”
    [Show full text]
  • HAFTALIK MEDYA BÜLTENİ 27 Ağustos – 2 Eylül Amazon 1 Trilyon Dolar Değere Ulaştı
    HAFTALIK MEDYA BÜLTENİ 27 Ağustos – 2 Eylül Amazon 1 trilyon dolar değere ulaştı E-ticaret devi Amazon, borsa değeri olarak 1 trilyon dolara ulaştı. Hisse başı değeri 2.050 dolara ulaşarak Amazon’un Nasdaq borsasındaki değeri yeni bir rekora imza attı. Bir ay önce Apple’ın ilk kez geçtiği 1 trilyon dolar barajını aşan ikinci şirket olan Amazon’un bu yazı yazılırken değeri 994 milyar dolara geriledi. Bundan sadece bir yıl önce 965 dolardan işlem gören Amazon, hisse değerini bir yılda 2 kattan fazla arttırdı. 2014’ün sonunda Echo ürününü tanıtmasının ardından hızlı bir yükselişe geçen Amazon’un hisse değeri, 2017’nin Haziran ayında gerçekleşen Whole Foods satın almasından sonra ivmesini artırmıştı. Kaynak: Webrazzi Instagram alışveriş uygulamasını kullanıma sunacak Instagram bağımsız alışveriş uygulaması ile kullanıcılarına bambaşka bir deneyim sunmaya hazırlanıyor. Instagram IG Shopping uygulaması çok yakında kullanıcılar ile buluşması bekleniyor. E- Ticaret platformu için geliştirme çalışmalarına başlayan sosyal medya devi, kullanıcıların takip ettiği perakende sayfalarındaki ürünleri inceleyip satın alabileceği IG Shopping ya da IG Alışveriş uygulaması ile kullanım alanını daha da genişletmek istiyor. Kaynak: shiftdelete.net Türkiye’nin ilk espor temalı dizisi başlıyor Türkiye’nin ilk espor temalı dizisi “Tam Kafadan” YouTube’da yayına başlıyor. Ön gösterimi 4 Eylül’de Türkiye’nin ilk ve tek yerli MMOFPS oyunu Zula’nın topluluğuna yapılacak dizi, 6 Eylül Perşembe günü YouTube “Tam Kafadan” kanalında tüm izleyicilerle buluşacak. “Tam Kafadan” dizisi, tüm dünyada artarak ilgi gören espor’un kendi yıldız oyuncularını ve takımlarını ortaya çıkarma hikayesini mahalle kültürü, arkadaşlık, birlik olmanın gücü ve karşılıksız sevgi kavramlarıyla iç içe ele alıyor. Kaynak: Marketing Türkiye Turkuaz Medya'nın yeni ekonomi kanalı Turkuvaz Medya Grubu tarafından kurulan ekonomi kanalı A Para, yakında yayına başlıyor.
    [Show full text]
  • Hasan Tekin.: Cünyet Güler `E Derneğin Rozetini Takarken Görülüyor
    Yaşadıklarım: (Hatıralarım) Sivas`ın İmranlı kazası`nın Alanyurt köyünde, Alirıza ve Fatma Tekin çiftinin 12.03.1951 tarihinde ailenin 6.çocuğu olarak dünyaya geldim.Bizim yöremizde bizi molla Hasan`ın torunları olarak tanır ve bilirlerdi.Rahmetli dedem olan molla Hasan`ın ismini bana vermişler. Dolaysiyle ismim de buradan gelir.8 kardeşten oluşuyoruz. 2 si kız 6 sı erkek. Biz şuandaki ismiyle Alanyurt köyü daha önceki tarihi ismiyle de Haceloğlulları köyünde, önde gelen bir aileyiz.Tahsilime ilk kez İmranlı kazası ilkokulun da başlamıştım. Henüz bir kaç ay okula gitmiştim ki, aniden rahatsızlandığımdan Sivas Numune Hastahanesine götürüldüm. Numune Hastahanesin de bir hafta yattım. Ancak, herhangi bir teşhis konulamadığı için rahmetli babam beni alıp, o tarihlerde 1957 senesinde İstanbul`a götürdü. Vakit geçirmeden Haydar- paşa Numune Hastahanesine yatırdılar. İstanbul`a ilk Gelişim: İstanbul`da Haydarpaşa Numune Hastahanesine gelişimin 3.gününde benim rahatsızlığımın apandisit’ten kaynaklanan sancılar olduğu tesbiti yapıldı. Dolaysiyle, Haydarpaşa Numune Hastahanesinde ameliyat oldum.Ameliyatı mütaakip bir süre sonra da taburcu oldum.Daha sonra, ilk işim benim rahatsızlığımı tesbit eden Dr. Sadri Tonguç`u ziyaret ederek tanışmak oldu.Rahmetli babamla birlikte onun muayenehanesine gittik. Kendisine bana yapmış olduğu bu iyilikten dolayı teşekkür edip, götürdüğümüz bir küçük hediyeyi taktim ettik. Oda hiç beklemediği bu ziyaretten ötürü memnuniyetini belirtip, bana hemen orada bir de teklifte bulunmuştu. Bu teklif benim için çok tarihi ve önemli bir teklifti. Bana şevkat ve sevgiyle yaklaşan Dr. Sadri Tonguç, dedi ki, Hasan`cığım sen gel bizde kal. Senin yaşlarında benim Ali isminde bir oğlum var. O da çok yalnız birlikte okula gidersiniz tatilde de sen benim muayenehanemde bana yardım edersin dedi.
    [Show full text]
  • Türkiye Cumhuriyeti Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Ilköğretim Anabilim Dali
    TÜRKİYE CUMHURİYETİ ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ İLKÖĞRETİM ANABİLİM DALI TÜRK OCAKLARI VE EĞİTİM Şeyda ÖZÇELİK Danışman: Prof. Dr. Bülent ÇUKUROVA YÜKSEK LİSANS TEZİ ADANA/2010 TÜRKİYE CUMHURİYETİ ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ İLKÖĞRETİM ANABİLİM DALI TÜRK OCAKLARI VE EĞİTİM Şeyda ÖZÇELİK Danışman: Prof. Dr. Bülent ÇUKUROVA YÜKSEK LİSANS TEZİ ADANA/2010 Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdürlüğü’ne Bu çalışma, jürimiz tarafından İlköğretim Anabilim Dalında YÜKSEK LİSANS TEZİ olarak kabul edilmiştir. Başkan: Prof. Dr. Bülent ÇUKUROVA (Danışman) Üye: Prof. Dr. Turan AKBAŞ Üye: Doç. Dr. Songül TÜMKAYA ONAY Yukarıdaki imzaların adı geçen öğretim elemanlarına ait olduklarını onaylıyorum. …/…/…. Prof. Dr. Azmi YALÇIN Enstitü Müdürü Not: Bu tezde kullanılan özgün ve başka kaynaktan yapılan bildirişlerin, çizelge, şekil ve fotoğrafların kaynak gösterilmeden kullanımı, 5846 Sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu’ndaki hükümlere tabidir. i ÖZET TÜRK OCAKLARI VE EĞİTİM Şeyda ÖZÇELİK Yüksek Lisans Tezi, İlköğretim Anabilim Dalı Danışman: Prof. Dr. Bülent ÇUKUROVA Eylül 2010, 122 Sayfa Bu çalışmada Türk Ocakları’nın eğitim anlayışı üzerinde durulmuştur. Bilgi çağı dediğimiz 21. yüzyılda küreselleşen dünya içinde devlet, millet ve kültür kavramlarının ne derece önemli olduğunu hissettiren, insanlar ve toplumlar arasında görünmez bir minnet ve sadakat bağı kuran bazı kuruluşlar vardır. Aslında bu tarz kuruluşların zamanı ya da hangi devirde ne isim aldığı çok önemli değildir. Önemli olan işlevidir. Türk Ocakları da böyle bir görevle şekillenen gönüllü bir kuruluştur. Osmanlı Devleti’nin ihtişamını ve gücünü yitirmeye başladığı dönemde 120 Tıbbiyeli öğrencinin 1912’de bir araya gelerek oluşturduğu bir dernektir. Bu dernek zamanla yurtiçinde ve yurtdışındaki şubeleriyle Osmanlı Devleti’ne ve Türk milletine, I. Dünya Savaşı ve Kurtuluş Savaşı yıllarında maddi ve manevi anlamda destek vermiştir.
    [Show full text]
  • ATINER's Conference Paper Series MED2012-0393 Structural
    ATINER CONFERENCE PAPER SERIES No: MED2012-0393 Athens Institute for Education and Research ATINER ATINER's Conference Paper Series MED2012-0393 Structural Transformation Analysis of Weekday Daytime Programs in Turkish Televisions between 2000-2010 Years Ece Karadoğan Doruk Associate Professor İstanbul University, Faculty of Communication Turkey PhD. Murat Güreşçi İstanbul University, Faculty of Communication Turkey Habibe Öngören Assistant Professor İstanbul University, Faculty of Communication Turkey 1 ATINER CONFERENCE PAPER SERIES No: MED2012-0393 Athens Institute for Education and Research 8 Valaoritou Street, Kolonaki, 10671 Athens, Greece Tel: + 30 210 3634210 Fax: + 30 210 3634209 Email: [email protected] URL: www.atiner.gr URL Conference Papers Series: www.atiner.gr/papers.htm Printed in Athens, Greece by the Athens Institute for Education and Research. All rights reserved. Reproduction is allowed for non-commercial purposes if the source is fully acknowledged. ISSN 2241-2891 2/05/2013 2 ATINER CONFERENCE PAPER SERIES No: MED2012-0393 An Introduction to ATINER's Conference Paper Series ATINER started to publish this conference papers series in 2012. It includes only the papers submitted for publication after they were presented at one of the conferences organized by our Institute every year. The papers published in the series have not been refereed and are published as they were submitted by the author. The series serves two purposes. First, we want to disseminate the information as fast as possible. Second, by doing so, the authors can receive comments useful to revise their papers before they are considered for publication in one of ATINER's books, following our standard procedures of a blind review.
    [Show full text]
  • Türkiye'de Her 100 Yetişkinden 15'I Yarışmacı Olmaya Çalışıyor
    Sayı: 2009/3 Tarih: 23.01.2009 İSMMMO’nun araştırmasına göre ekonomik kriz, televizyondaki yarışma programlarına ilgiyi artırdı, milyonlar kuyruğa girdi Türkiye’de her 100 yetişkinden 15’i yarışmacı olmaya çalışıyor Türkiye’de yaklaşık 2.5 milyon insan yarışma programlarına yarışmacı olmak için başvurdu ve sırada bekliyor. “Var Mısın Yok Musun”a 1.4 milyon kişi başvururken, Çarkıfelek’e başvuranların sayısı ise 500 bine ulaştı. Diğer yarışmalarla birlikte halen yaklaşık 2.5 milyon insanın yarışmacı olmak için beklediği hesaplanıyor. İstanbul Serbest Muhasebeci ve Mali Müşavirler Odası’nın (İSMMMO) “Hayaller Yarışıyor” başlıklı araştırmasına göre, televizyonlarındaki yarışma programlarına ilgi günden güne artıyor. Türkiye nüfusunun yarısından fazlasının (%60) 18 yaşın üstünde olduğu ve yarışmalara katılabilmek için de 18 yaşından büyük olma şartının arandığı dikkate alındığında, Türkiye’de her 100 yetişkinden 15’inin televizyonlarda yarışmacı olmak istediği ortaya çıkıyor. TV kanallarının istatistikleri, izlenmesi ve sunucuların verdiği demeçlerin birebir görüşmelerle desteklenmesiyle hazırlanan araştırmaya göre ekonomik kriz nedeniyle televizyon dizilerinin sayısında azalma olmasına rağmen, günden güne yeni yarışma programları ekranlarda boy gösteriyor. 9 ulusal kanalda halen 12 yarışma programı sürüyor. 2009 yılında mevcutlara en az 5 yeni yarışma programının daha katılması bekleniyor. Araştırmaya ilişkin değerlendirmesinde yarışmaların çoğunlukla para kazandırmaya dönük olduğuna dikkat çeken İSMMMO Başkanı Yahya Arıkan, bu yönüyle ekranların
    [Show full text]
  • Dinî Gruba Mensup Bireylerde Dini Inanç, Tutum Ve Davranış Açısından
    T. C. BURSA ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ FELSEFE VE DİN BİLİMLERİ ANABİLİM DALI DİN SOSYOLOJİSİ BİLİM DALI DİNÎ GRUBA MENSUP BİREYLERDE DİNİ İNANÇ, TUTUM VE DAVRANIŞ AÇISINDAN KUŞAKLAR ARASI FARKLILAŞMA (YÜKSEK LİSANS TEZİ) Birgül OKCU BURSA – 2020 T. C. BURSA ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ FELSEFE VE DİN BİLİMLERİ ANABİLİM DALI DİN SOSYOLOJİSİ BİLİM DALI DİNÎ GRUBA MENSUP BİREYLERDE DİNİ İNANÇ, TUTUM VE DAVRANIŞ AÇISINDAN KUŞAKLAR ARASI FARKLILAŞMA (YÜKSEK LİSANS TEZİ) Birgül OKCU Danışman: Prof. Dr. Vejdi BİLGİN BURSA – 2020 ÖZET Yazar Adı ve Soyadı : Birgül OKCU Üniversite : Bursa Uludağ Üniversitesi Enstitü : Sosyal Bilimler Enstitüsü Anabilim Dalı : Felsefe ve Din Bilimleri Bilim Dalı : Din Sosyolojisi Tezin Niteliği : Yüksek Lisans Sayfa Sayısı : xi+134 Mezuniyet Tarihi : …/…/2020 Tez Danışmanı : Prof. Dr. Vejdi BİLGİN Dinî Gruba Mensup Bireylerde Dini İnanç, Tutum Ve Davranış Açısından Kuşaklar Arası Farklılaşma Dini gruba mensup bireylerde dini inanç tutum ve davranışlar açısından kuşak farklılaşmasını incelediğimiz alan araştırmamız sırasında ilk olarak içinde bulunduğumuz toplumun tarihsel gelişimine, siyasi geçmişine, ekonomik süreçlerine, kültürel kodlarına ve dini duyarlılıklarına uygun kapsamlı bir kuşaklama çalışmasının yapılmış olmadığını tespit ettik. İkinci olarak alan çalışmamız sırasında edindiğimiz veriler ve kaynak taraması neticesinde, 97 yıllık Türkiye Cumhuriyeti tarihini üç farklı dönem şeklinde tasnif ettik. (1) 1960 ve öncesinde doğanlar, (2) 1960 ve 1990 arası doğanlar ve (3) 1990 sonrası doğanlar. Bu tasnif doğrultusunda ülkemizdeki kuşak farklılaşmasına etki eden temel faktörleri Erenköy Cemaati üzerine yaptığımız alan araştırmamız çerçevesince tespit ettik. Kuşak farklılaşmasına etki eden faktörleri, siyasi konjonktür, ekonomik gelişmeler, eğitim düzeyinin artması, telekomünikasyonda yaşanan ilerlemeler, medya, popüler kültür, dini söylemlerin çeşitliliği ve bu söylemlerin kolay ulaşılabilirliği olarak belirledik.
    [Show full text]
  • Aysın Ece Acar Individual to Societal Figures Construction of Celebrity
    INDIVIDUAL TO SOCIETAL FIGURES: CONSTRUCTION OF CELEBRITY IDENTITY IN TURKISH MEDIA CONSTRUCTION OF CELEBRITY IDENTITY IN A Master’s Thesis INDIVIDUAL TO SOCIETAL FIGURES: SOCIETAL TO INDIVIDUAL by AYSIN ECE ACAR TURKISH MEDIA Department of Communication and Design Bilkent University 2020 İhsan Doğramacı Bilkent University Ankara August 2020 To mom… INDIVIDUAL TO SOCIETAL FIGURES: CONSTRUCTION OF CELEBRITY IDENTITY IN TURKISH MEDIA The Graduate School of Economics and Social Sciences of İoğı AYSIN ECE ACAR In Partial Fulfillment of the Requirements fof the Degree of MASTER OFARTS IN MEDIA AND VISUAL STUDIES THE DEPARTMENT OF COMMUNICATION AND DESIGN İİ ANKARA August 2020 ABSTRACT INDIVIDUAL TO SOCIETAL FIGURES: CONSTRUCTION OF CELEBRITY IDENTITY IN TURKEY Acar, Aysın Ece M.A., in Media and Visual Studies Supervisor: Assist. Prof. Dr. Colleen Bevin Kennedy-Karpat August 2020 Celebrated individuals are everywhere in the consumerist societies in which technology is developing rapidly, and their impact as social phenomenona on the societies, media, and consuming habits is significant. Although celebrities as individuals and celebrity culture have been the topic of media and cultural studies since the late 90s and there is a rich and growing body of literature in the field, there is almost no previous study tackling the issue in Turkey. This thesis investigates the notion of celebrity in Turkey and how the celebrity system functions, by examining three strong cases: Seda Sayan, Cem Yılmaz, and Acun Ilıcalı, and their individual identity construction processes. By adopting foundational theories with respect to the cultural specificities and differences, and examining the recurring patterns in three different cases, it aims to reveal how Turkish media situates celebrities within the broader framework of culture.
    [Show full text]
  • 2019 Yili “Gündüz Kuşaği” Tv Programlari Üzerine Bir Değerlendirme
    ARAŞTIRMA MAKALESİ / RESEARCH ARTICLE 2019 YILI “GÜNDÜZ KUŞAĞI” TV PROGRAMLARI ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME Olçum AKYÜZ* Prof. Dr. Mehmet MEDER* *İstanbul Üniversitesi Edebiyat Fakültesi *Pamukkale Üniversitesi,Fen-Edebiyat Sosyoloji Yüksek Lisans Mezun Fakültesi, Sosyoloji Bölümü e-posta: e-posta: [email protected] [email protected] 0000-0002-5064-3827 0000-0002-7783-1131 ÖZET Bu makale TÜRKSAT’ın Ulusal Kanallar olarak belirlediği kanallarda, gündüz kuşağı adı verilen saat dilimde yayınlanan programlar üzerine sosyolojik bir denemedir. Makalede öncelikle televizyonun Türkiye’deki gelişimine kısaca değinilecektir. Bu çerçevede televizyon yayınlarının içerik, kapsam ve amaçlarının değişimi kısaca açıklanacaktır. Buradan hareketle Türk ulusal kanallarındaki 2019 yılı gündüz kuşağı programları betimleyici bir anlatımla tanıtılacak ve sosyolojik açıdan değerlendirilecektir. Özellikle daha fazla kişiye ulaşabilen ulusal kanalların yayınları olmak üzere televizyon yayınları bireyler ile tek yönlü bir iletişim sağlıyor olmasına karşın, kolektif bilinç yaratmaktadır ve bireyin bir grubun içinde hissetmesini sağlamaktadır. Bu nedenle televizyon yayınlarının içeriği kolektif bilince yapılan bir yönlendirmedir. Anahtar Kelimeler: Televizyon, TV Programı, Gündüz Kuşağı, İletişim Sosyolojisi AN ASSESSMENT ON THE "DAYTIME ZONE" TV PROGRAMS OF 2019 ABSTRACT This article is a sociological essay on the programs broadcast in the time zone called the daytime broadcast time zone on the channels determined by TURKSAT as Turkish national channels. The article
    [Show full text]