Rapport d’activité 2008 Saint-Malo Agglomeration

Cancale ● Châteauneuf d’Ille et Vilaine ● La Fresnais ● La Gouesnière ● ● Saint-Malo Agglomération ● 6 rue de la ville Jégu - BP 11 ● 35260 Cancale La Ville ès Nonais ● Le Tronchet ● Lillemer ● Hirel ● Miniac-Morvan ● Plerguer ● Tél. : 02.23.15.10.85 ● Fax : 02.23.15.10.86 ● courriel : [email protected] ● ● Saint-Benoît des Ondes ● Saint-Coulomb ● Saint-Guinoux ● Saint-Malo ● www.stmalo-agglomeration.fr ● ● Saint-Méloir des Ondes ● Saint-Père Marc en Poulet ● Saint-Suliac ●

e rapport d’activité pré- La communauté s’engage par Csente les principales ac- ailleurs dans la définition d’un tions engagées par Saint-Malo schéma d’accessibilité des Agglomération sur l’année personnes à mobilité réduite, 2008. Nos priorités essentielles dans les transports publics concernent le développement notamment. Enfin, Saint-Malo économique, la collecte et le Agglomération accentue son traitement des déchets, et le action en faveur du logement développement du logement social à travers le Programme social. local de l’Habitat. Les efforts soutenus d’inves- L’année 2008 a été l’année de tissements en cette période l‘ouverture du nouveau centre difficile sont destinés -à sou de tri des déchets ménagers : tenir l’activité des entreprises les travaux de modernisation et à défendre l’emploi : notre réalisés dans l’année nous per- stratégie d’offre a notamment mettent désormais de traiter permis l’implantation d’entre- directement les 7 000 tonnes prises dynamiques sur notre annuelles de déchets recycla- territoire (C’Log du groupe bles de l’agglomération. Beaumanoir, C.Ris Pharma, De- léage, Clodelys, ART - Groupe Voici les principaux éléments Hobie Cat, ...). de ce Rapport d’Activité 2008, bilan d’une année de réalisa- Le soutien à l’emploi s’accom- tions au service d’un dévelop- pagne d’une réflexion globale pement dynamique et harmo- sur le développement de no- nieux de notre territoire. tre territoire : 2008 est en effet l’année de la signature d’une Henri Jean LEBEAU convention avec la SAFER et la Président Chambre d’Agriculture d’Ille et Vilaine pour une meilleure pri- se en compte des intérêts agri- coles dans la mise en oeuvre des projets communautaires, notamment lors de la création de zones d’activité ou d’habi- tat.  SOMMAIRE SOMMAIRE

Présentation de Saint-Malo Agglomération p. 4 Compétences p. 5 Les élus de Saint-Malo Agglomération p. 6/7 Organigramme des services p. 8/9 Développement économique p. 11 Accueil, promotion et propsection d’entreprises p. 11 Les implantations d’entreprises p. 15 Technopole, innovation et recherche p. 19 Le soutien à la création d’entreprises p. 25 Autres actions économiques p. 28 Aménagement de l’Espace p. 33 Les études d’aménagement p. 33 Les zones d’activités p. 35 Prise en compte des enjeux agricoles p. 36 Acquisitions 2008 p. 37 Appui aux communes membres p. 37 Habitat Logement p. 39 L’aciotn à destination du logement public locatif p. 40 L’action pour l’accession aidée à la propriété p. 41 L’action en faveur du parc privé p. 41 Déplacement Transport p. 43 Chiffres clés p. 43 Exploitation p. 44 Evolution tarifaire p. 45 Le siège des transports p. 45 Schéma d’accessibilité p. 46 Communication p. 47 Politique de la ville p. 49 Accueil des Jeunes p. 50 Le travail partenarial p. 51 Collecte et traitement des déchets p. 53 La Direction p. 53 La collecte des Ordures ménagères p. 54 Les collectes sélectives p. 55 Les déchèteries p. 56 Le centre de tri p. 57 L’Utom p. 58 L’usine d’incinération p. 58 Communication p. 59 Politique événementielle p. 61 à 63 Marathon de la Baie du Mont St Michel p. 61  La Route du Rock p. 61 L’Open GDF Suez de Bretagne p. 62 Quai des Bulles p. 62 Autres évènements liés aux compétences de Saint-Malo Agglomération p. 63 Finances p 65 à 71 Dépenses et recettes de fonctionnement p. 66 / 67 Dépenses et recettes d’investissement p. 68/69 Résultat de l’exercice p. 70 Principaux dossiers instruits p. 71 Renseignements complémentaires p. 72/73 

Présentation de Saint-Malo Agglomération

Saint-Malo Agglomération a été crée le 1er janvier 2001.

Le territoire de Saint-Malo Agglomération est composé de 17 communes au 31 décembre 2008 pour une population de près de 80 000 habitants.

Au 1er Janvier 2009, l’adhésion de la commune de Saint-Jouan des Guérêts portera à 18 le nombre de communes membres, pour une population de près de 83 000 habitants. PRésentation

Compétences de Saint-Malo Agglomération

COMPÉTENCES OBLIGATOIRES Développement économique. Aménagement de l’espace communautaire. Transports urbains. Equilibre social de l’habitat. Politique de la ville.

COMPÉTENCES OPTIONNELLES Création ou aménagement et entretien de voirie d’intérêt communautaire. Protection et mise en valeur de l’environnement et du cadre de vie, Déchets (volets traitement et collecte). Construction, aménagement, entretien et gestion d’équipements culturels et sportifs d’intérêt communautaire.

COMPÉTENCES FACULTATIVES Construction, aménagement, entretien et gestion d’équipements touristi- ques d’intérêt communautaire. Construction, aménagement d’équipements d’intérêt communautaire des- tinés à favoriser le développement des services de proximité rendus aux familles et aux personnes. Toutes études pouvant conduire à une extension de compétences de la Communauté d’Agglomération. Missions de prestations de service. Participation (ou organisation) à de grands événements concourant à la promotion du territoire de la Communauté Agglomération.   Les élus de Saint-Malo Agglomération Le Président de Saint-Malo Agglomération est Henri Jean LEBEAU. Il est l’organe exé- cutif de Saint-Malo Agglomération, responsable de l’administration et ordonnateur des dépenses et des recettes. Les élus présentés ici intègrent la modification de la composition du conseil suite à l’entrée de la commune de Saint-Jouan des Guérêts au 1er Janvier 2009.

Pierre-Yves Mahieu René Bernard 1er vice-président 10ème vice-président Délégué à l’aménagement de l’espace Délégué aux services de proximité

Daniel Gaslain Michel Lefeuvre 2ème vice-président 11ème vice-président Délégué au développement économique Délégué à l’administration générale et au personnel

Jean Luc Dupuy Joseph Alix 3ème vice-président 12ème vice-président Délégué à la voirie et aux infrastructures Délégué aux équipements culturels et sportifs

Joël Hamel Jean Francis Richeux 4ème vice-président 13ème vice-président Délégué à la politique évènementielle Délégué à l’environnement et au développement durable Jean Mainguené Pascal Bianco 5ème vice-président 14ème vice-président Délégué aux marchés publics, PDU et parcs de stationnement Délégué à l’informatique, nouvelles technologies et SIG

Marie-Annick Guerche Joël Masseron 6ème vice-présidente 15ème vice-président Déléguée à l’accessibilité Délégué aux déchets ménagers et assimilés

René Couanau Roger Chapon 7ème vice-président 16ème vice-président Délégué aux transports Délégué au commerce et CDEC

Jacques Daniel Jacques Scalart 8ème vice-président 17ème vice-président Délégué à la politque de l’habitat Délégué au tourisme

Henri Ruellan Luc Couapel 9ème vice-président 18ème vice-président Délégué à la politique de la ville et au PAEJ Délégué au foncier, à l’urbanisme et aux travaux d’amé- nagement du parc Atalante Saint-Malo. Les conseillers communautaires de Saint-Malo Agglomération EUF N EAU T CA N CA L E MAHIEU BOUCHER CARDINEAU LE MOAL LE PIERRES MAINGUY MASSERON MALBERT Pierre - Yves Jean-Marc Françine Marcel Jean-Claude Suzanne CHâ Joël Marc-André re Iè N G UER OUES G P L ER A FRES N AIS A L GASLAIN CUILLIERIER JOSSE HAMEL HUE PERRAUDIN RUELLAN DERRIEN TIERCELIN Daniel Patrick Karine L Joël Philippe Patrick Henri Gaëlle René ais t n No che

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ll i L I LL EMER Le V LEFEUVRE BRIAND ALIX MAUDUIT SCALART ROUVET GUERCHE HARDOUIN

La Michel Jean-Claude Joseph Gérard Jacques Jean-Louis Marie-Annick Michel ondes

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CHAPON DAVID GINGUENé LEMARIé DANIEL BAUDRY L S T COU MAINGUENé GILLAIZEAU JAMIER N MORVA MI N IAC Roger Paulette Jacqueline Michel S T BE N OI Jacques Gérard Jean Annie Armand O L -MA

SAI NT COUANAU LEBEAU JACQUEMIN RENOULT DETROIS Foligné Le Hérissé PIEDNOIR TAILLANDIER LURTON René Henri-Jean Catherine Claude Marie-Hélène Gabriel Marie-Christine Yvon Dominique Gilles (SUI T E) O L -MA BAZIRE BELLOIR MANSUELLE KELTZ LAUDE COQUEMONT BOEDEC HAQUIN LARONDELLE THéodin SAI NT Nicole Nicolas Marie-France Philippe Michel Huguette Josiane Louis Gabriel Claudine (SUI T E) O L -MA

VALLERIE DUTAIS FAVRE FLEAU TAILLEFER GONTIER BESSEICHE Kinié SAGET COUDRAY SAI NT Dominique Marie-Annick Pascal Véronique Jacques Frédéric Serge Abel Rozenn Jean

 (SUI T E) O re Pè L -MA S T N S T JOUA CHASTEL GAISNE Ménager COUAPEL BUSNOUF OGIER RICHEUX NUSS CAVOLEAU SAI NT Catherine Eliane Luc Dominique Olivier Jean-Francis Thierry Loïc es Ond es d

oir S T SU L IAC Mél BERNARD MARTIN KERMARREC LABBé S T G UI N OUX DUPUY MEYER BIANCO ALLAIN T

S René Brigitte Gildas René Jean-Luc Nelly Pascal Laurence Céline SURTEL Karine MONNIER Chargée de Communication Assistante de Direction

 Direction Direction DU Ressources et Moyens DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE Directrice : Directrice : Marilyn Bourquin Catherine DESVALLées - Bunel

Christine ALAMI Chargée de mission Technopole

Marilyn BOURQUIN Anuncia CAILLIEZ Guillaume DELAPLANCHE Responsable Assistante Informatique Isabelle DELEPINE Gestionnaire de la base de données immobilières Pôle Administration Administration Pôle Générale et Juridique Générale Christian LAIGNEL Michelle MORIN Séverine leforestier Maintenance / Appariteur Entretien des locaux Entretien des locaux Nathalie CHAPON Assistante

Isabelle MAYAHI Assistante de gestion

Humaines Dominique BONNEL Karine LAUNAY Hélène ANGST et animatrice de la Pépinière Responsable Assistante Assistante Pôle Ressources Ressources Pôle

publics Marjorie RAUX Pôle Marchés Marchés Pôle Responsable Marc SALIOT Catherine COTTERET

Sandra GAUTIER Geneviève DEMUYDT Sophie MENDEZ Sylvie ROTY Fanch CHABREYRON Pôle Finances Pôle Responsable Adjointe Suivi comptabilité Suivi comptabilité Suivi comptabilité

de la ville Emmanuelle BORIE Florence POIRIER

Pôle Politique Politique Pôle Politique de la Ville PAEJ Organigramme des services (mis à jour au 1er avril 2009)

Directeur Général des Services Yves JAVEY

Direction Collecte Direction DU Cadre de vie et traitement des déchets et de l’aménagement Directeur : Directeur : Patrick BAUTHAMY Alain GUILLARD Pôle Pôle

Kristell LE DILLAU Irène STUTE Laetitia ARMANGE Assistance Sterenn GILBERT Irène STUTE Administratif Responsable administratif Assistante Assistante comptable Assistante de direction Assistante administrative et foncier Jean-Luc GAILLARD Cédric RELAND Jean Yves ROUAULT Urbanisme Phetxomsouk MANIVONG Claire BERNABé DRéAN Responsable Responsable d’équipe Responsable d’équipe Responsable Foncier et coordination DCVA Pôle Collecte Pôle Maîtrise d’ouvrage Alain LOUAPRE Jean-Pierre ROBERT Eric BURGUN Laurent JOLIVET Cathy JOUQUAND Chef d’équipe Chef d’équipe Technicien Technicien Assistante Habitat Habitat Logement Patrice LE NY Clément LAVOUé Christophe MOUASSEH Florence LECONTE Emmanuelle BORIE Erwann GUYOMARD Responsable Animateur du tri Animateur du tri Responsable Chargée de l’habitat Assistant de gestion

 Pôle Traitement Pôle & transport

Hervé PINHOUET Christian LE GUERN Déplacement Emilie PLOCHOCKI Maxime ESCAN Fabienne AMORY Responsable Tri - UTOM Maintenance Tri - UTOM Responsable Technicien Assistante 10 Développement Economique

1. Accueil, Promotion et Prospection d’entreprises La première mission du service de développement économique est l’accueil d’entre- prises, locales ou extérieures, dans le cadre de projets de création ou d’implantation, d’extension ou encore de transferts.

1.1. Accueil d’entreprises : Contact avec 360 entreprises En 2008, l’équipe de la direction a été Entreprises hébergées en pépinière et/ en contact avec 360 entreprises (contre ou en atelier relais, en hôtels d’entre- 315 en 2007). prises et à l’Hôtel de la Technopole : 30 Pour le projet de la technopole : 65 en- Entreprises à la recherche de locaux à treprises en contact sur l’ensemble de louer ou à vendre : 90 demandes trai- l’année dont 23 entreprises locales, 31 tées, dont 60 pour des ateliers entreprises françaises et 11 étrangères, Autres demandes traitées (CDEC, di- qu’il s’agisse d’accompagnement tech- verses, via Idea 35) : 38 nologique, de mise en réseau avec les organismes technologiques ou d’infor- mations en vue d’une implantation. Entreprises candidates à l’implantation sur les parcs structurants : 45 entrepri- ses. Entreprises candidates à l’implantation sur un parc artisanal : 90 entreprises 11 environ dont 37 sur le parc des Fouge- rais à Saint-Malo. 12

1.2 La base de données immobilièreS : Un service simple, rapide, apprécié Mise en ligne en juillet 2007, la base de données 8 688 au second semestre 2007), rubrique qui ré- des bâtiments disponibles est un outil simple et pertoriait et présentait 67 locaux privés disponi- gratuit, au service des entreprises à la recherche bles à la location ou à la vente (bureaux et ateliers) de solutions d’implantation rapides. au 31 décembre 2008. Son succès est grandissant puisque sur l’année Sur l’année 2008, 90 dossiers de demandes de lo- 2008, la rubrique « Développement économique » caux ont été traités. du site a reçu 65 171 visiteurs dont 32 726 pour la seule rubrique des bâtiments disponibles (contre

Evolution du nombre de pages du site Internet vues par mois / détail www.stmalo-agglomeration.fr 4 000 3 500 3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 . 7 7 . 8 8 .. 0 ... -0 ...... 08 ...... 0 ... -0 ...... il-07 p ct- o c v a a i il-08 p ct- o c v a ju aoû... se o n dé jan... fé m avr- m ju ju aoû... se o n dé jan... fé m Présentation & accueil Ateliers relais Plateau Laboratoire Bâtiment industriel Locaux de - de 500 m2 Locaux de + de 500 m2 Bureaux

janv févr mars avr. mai juin juil. août sept. oct. nov. déc. Total Développement Economique 6 049 4 801 6 435 5 375 4 663 6 092 4 399 5 126 5 552 6 081 5 025 65 171 Bâtiments disponibles 3 179 2 379 3 587 2 456 2 091 2 484 1 887 2 603 2 796 3 498 2 829 32 726 Présentation & accueil 381 280 469 428 315 322 304 219 288 283 333 225 3 847 Ateliers relais 84 57 98 71 84 45 63 54 64 78 75 76 849 Plateau Laboratoire 20 78 84 83 265 Bâtiment industriel 142 106 148 94 100 95 106 87 93 109 106 82 1 268 Locaux de - de 500 m² 1 243 922 1 214 880 749 719 886 768 924 884 1 153 921 11 263 Locaux de + de 500 m² 628 486 832 589 456 441 490 373 413 520 675 514 6 417 Bureaux 701 528 826 875 752 469 635 386 801 844 1 072 928 8 817 Développement Economique 1.3. LES OPERATIONS DE PROSPECTION ET DE PROMOTION Opérations de prospection Promotion sur le NEM SUMMIT au sur les salons technologiques Palais du Grand Large En 2008, Saint-Malo Agglomération a De plus l’équipe de Saint-Malo Agglo- été présente sur 7 salons technologi- mération a réalisé une promotion auprès ques extérieurs au territoire : des congressistes du salon NEM SUMMIT CFIA 2008 qui se déroulait au Palais du Grand Le 11 Mars 2008 à Rennes Large du 13 au 15 octobre 2008. Thématique : agro-alimentaire. La plateforme technologique Européen- INNOVACT ne NEM (Networked & Electronic Media) Les 18 & 19 Mars 2008 à Reims en partenariat avec le Pôle de compéti- Thématique : Entreprises innovantes. tivité Images et réseaux a organisé cette GEN2BIO première édition qui a permis d’accueillir Le 27 Mars 2008 à Rennes durant 3 jours 400 congressistes. Thématique : Biotechnologies IN COSMETICS Un prix spécial poster a été décerné en Les 15 & 17 Avril 2008 à AMSTERDAM fin de Congrès par SAINT-MALO Agglo- Thématique : Cosmétique mération. Matinale SUPBIOTECH Ce soutien se concrétise par une secon- Le 3 octobre à Paris de édition programmée sur SAINT-MALO Thématique : Biotechnologies en Septembre 2009. EUROBIO 08 du 7 au 9 Octobre 2008 à Paris Soirée des lauréats du réseau Entre- Thématique : Biotechnologies prendre en Bretagne IP CONVERGENCE 2008 Les 22 & 23 Octobre à Paris A Dinard le 18 novembre 2008 ; Saint- Thématique : TIC Malo Agglomération était partenaire de cette opération.

Prospection spécifique du Plateau Laboratoire de la Pépinière Le Cap Une opération spécifique de prospec- A Saint-Malo le plateau laboratoire tion sur le plateau laboratoire libéré par avec services mutualisés C.RIS Pharma (transfert vers ses propres pour accueillir votre entreprise locaux sur le parc technopolitain) a été conduite avec : QBiotechnologies QMer La création d’un plaquette de présen- QSanté tation des locaux et services propo- QCosmétique 13 QPharmaceutique sés, QBien être Un e-mailing adressé à 800 entrepri- ses de biotechnologies > L‘ENERGIE-MER POUR ENTREPRENDRE Des relances téléphoniques. SAINT-MALO AGGLOMÉRATION Cette opération a été conduite en parte- nariat avec IDEA 35 et la CCI du Pays de Saint-Malo. 14

1.4. LES OPERATIONS de COMMUNICATION et de MARKETING :

Charte Graphique Affichage et insertions presse En 2008, la charte graphique des différents sup- Affichage sur les flancs de bus du réseau ksma. ports de communication économique est définie, Le message «Pour implanter mon entreprise? sur la base de la couverture du guide économi- 02.23.15.10.10» est affiché sur 26 véhicules du que : 26 août au 8 septembre. Dossiers de presse, chemises de présentation,... Publi-reportage dans le magazine Entreprendre, Panneaux d’entrée de zone et de prospection, sur la thématique du parc Technopolitain et de Supports visuels pour les salons et autres ac- l’attractivité du territoire (coût 3 500 € TTC). tions de prospection et de commercialisation Insertion d’une demi-page dans le magazine (kakémonos,...). Biofutur, dans le numéro spécial du salon Euro- bio (coût 2 000 € TTC)

A SAINT-MALO Implantez-vous sur la Technopole de Biotechnologies

Stand N4-03 © Indigo Communication - Saint-Malo - © Photos : M. Clauzier M. : Photos © - Saint-Malo - Communication © Indigo > L’Energie-mer pour entreprendre Renseignements : Saint-Malo Agglomération 02 23 15 10 10 www.stmalo-agglomeration.fr [email protected] Développement Economique

2. Les implantations d’entreprises

En 2004, Saint-Malo Agglomération a En terme d’implantations, l’année adopté un schéma des zones d’activités 2008 a également été marquée par avec l’ambition d’aménager 200 hecta- les constructions d’une douzaine de res d’espaces d’accueil à destination des bâtiments d’activité sur les différents entreprises. parcs aménagés, totalisant 28 800 m² de surface d’activité nouvelle, dont : En 2008, sur les 15 sites de ce schéma, 7 sites offrent des possibilités d’im- 13 800 m² pour la plateforme lo- plantation : gistique C’log du groupe Beauma- noir, Les Mottais à Saint-Malo, commer- cialisation depuis 2004 5 183 m² pour Deléage, La Janais, à Saint-Malo, en 2007- 2 500 m² pour Clodélys 2008 2085 m² pour ART (groupe Hobie Parc Atalante à Saint-Malo , à partir Cat JC Développement) à Miniac de 2007-2008 Morvan. Actipole à Miniac Morvan, 1ère tran- che, à partir de 2004 Parc artisanal de Bel Event à Saint- Coulomb, à partir de 2006 Parc de la Madeleine à Saint-Méloir, à partir de 2007 Parc des Dis à Saint-Benoît des On- des, à partir de 2008.

Sur l’année, 12 actes de vente ont été 15 signés, représentant près de 12 hecta- res (119 594 m²). 16

2.1. PARC DES MOTTAIS : Poursuite de la commercialisation

SURFACE SURFACE INCIDEN- PROJET ACTIVITE TERRAIN CONSTRUITE CE EMPLOI Grossiste, produits alimentaires et METRO 14 863m² 3 551m² 45 autres au profit des professionnels 5 800 + SMPT Travaux publics 540 m² 60 1 246m² MEHAULT Grossiste en fruits et légumes 5 000m² 1 500m² 14 Atelier relais La Passerelle Atelier agro-alimentaire 2 600m² 580m² 10 EMERAUDE DISTRIBUTION Grossiste en peinture 4 995m² 2 500m² 8 ECODIAG 1 150m² dont ADEFI Sécurité Cabinet d’Ingénierie 2 425m² 600m² pour 28 SEMACO autres activi- Atelier relais L’Escale 2ème programme d’atelier relais 1 800m² 495m² 2 DIAZO Imprimerie 5 073m² 1 220m² 21 KER CREATION Confection de vêtements de travail 2 156m² 540m² 5 DELEAGE Chauffage électrique au sol 21 446m² 5 183m² 90 CLODELYS Portails PVC 10 849 m² 3 000 m² 27 Organisme de formation profes- CLPS 5 861 m² 1 375 m² 30 sionnelle CODIMA TP Vente/location matériel TP 5 000 m² env. 550 m² 10 9 et 6 de ESM Serrurerie, métallerie 2 715 m² 945 m² plus à terme 12 à 15 à QUEGUINER Commerce de gros (BTP) 14 500 m² 3 000 m² l’ouverture 106 329 m² 26 129 m² Au-delà de ces parcelles cédées, en prenant en compte les propositions de terrain formulées dans l’année et les différents projets de permis de construire, le taux de commercialisation du parc des Mottais est de 75% à la fin de l’année 2008. Développement Economique

2.2. PARC D’ACTIVITES de la Janais : Vocation logistique : En 2008, Saint-Malo Agglomération a vendu le terrain d’implantation du groupe Beaumanoir sur le site de la Janais. Le plateau de presque 8 ha (79 446 m²) va permettre d’assoir le développement du groupe au niveau local, avec : Une plateforme logistique C’LOG , s’ajoutant à celle de Pleudihen sur Ran- ce de 2 fois 12 000 m². La construction du premier bâtiment démarrera dès 2008. Un bâtiment tertiaire dédié au e-commerce de 1500 m² Un bâtiment tertiaire pour installer le siège de l’enseigne Bonobo. , Ce triple projet économique générera à terme la création de 180 à 240 emplois.

2.3. PARC D’ACTIVITES ACTIPOLE

SURFACE INCI- PROJET ACTIVITE SURFACE DENCE TERRAIN EMPLOI Fabrication de produits de PHARMA OUEST 23 000m² 6 670m² 79 confort et hygiène Fabrication de systèmes CENPAC 11 897m² 2 470m² 28 d’emballages JC DEVELOPPEMENT Rotomoulage de coques 11 940m² 2 085m² 15 Hobbie Cat de bateaux

17 18

2.4. POURSUITE DE LA COMMERCIALISATION 2.5. Accueil des entreprises SUR LES PARCS ARTISANAUX dans les bâtiments d’activité Parc de Bel Event à Saint-Coulomb : L’Escale 1, 181 m2 Surface cessible : 16 097m², soit 10 lots Parc des Mottais (St Malo) Surface cédée : 3714m² (soit 3 lots) pour 754m² Entreprise hébergée : C Weed Aquaculture de surface à construire Date d’entrée : Mars 2006 Après l’implantation de l’entreprise de serrurerie- mé- L’Escale 2, 396 m2 tallerie de Jean-Yves LEROY, et « Les Confitures de Parc des Mottais (St Malo) Raphaël », Monsieur ROUAUX Serge construit un bâ- Entreprise hébergée : SF2I timent pour une activité de négoce de matériaux de Période de présence : du 1er février au 31 mai 08 menuiserie. Trois autres propositions ont été faites, re- présentant une surface totale de 6 170m². Le Gambetta, 300 m2 Bd Gambetta (St Malo) Parc d’activités Les Dis à St Benoît des Ondes : Entreprise hébergée : Baticéo Période de présence : du 1er février au 31 août 08 Surface cessible : 11 780m², soit 9 lots Sur les 9 lots, 2 terrains ont été vendus au profit de La Passerelle, 495 m2 l’entreprise LETANOUX Combustibles en 2008 et un Parc des Mottais (St Malo) lot est proposé à une entreprise de maintenance de Entreprise hébergée : Baticéo bâtiment, soit un total de 3344 m² Période de présence : du 1er sept. au 31 déc. 08 Rue Claude Bernard, 11 822 m2 Parc de La Madeleine à St Méloir des Ondes : ZI Nord (St Malo) Surface cessible : 27 281m², soit 18 lots (dont 1 Entreprise hébergée : Automaxi pour les ateliers relais) Période de présence : Bail commercial de 2003 à Commercialisation (2007) : 4 lots soit 5 158 m² . 2012 Commercialisation (2008) : 6 lots soit 8 381 m². Au total, 10 lots ont été vendus et un terrain a En complément des 9 ateliers relais existants, Saint- été construit par Saint-Malo Agglomération pour Malo Agglomération lance en 2008 la construction construire un bâtiment de 4 ateliers relais de 100 m². de 4 ateliers de 100 m² complémentaires sur la zone Sur les 7 terrains restants, 4 autres propositions de de la Madeleine à Saint-Méloir des ondes. terrains ont été formulées. Coût de l’opération : 428 000 € Développement Economique

3. Technopole Innovation et Recherche 3.1. L’ACTIVITE DE RENNES ATALANTE En 2008, la subvention versée à Rennes Animation de la Technopole et mise Atalante s’est élevée à 125 660 €. en réseau d’acteurs Outil de développement économique par Deux matinales Rennes Ata- l’innovation et la technologie, la techno- lante ont été organisées sur le pole de Rennes St Malo a pour mission de territoire de Saint-Malo Agglo- favoriser le développement et l’implanta- mération, l’une à l’Aquarium de tion des entreprises de technologie sur le Saint –Malo le 27 Mars 2008 sur département d’Ille et Vilaine, ainsi que la « la Loi de Finances 2008 » avec création d’activités nouvelles à forte va- 80 inscrits, la seconde à l‘IUT de Saint- leur ajoutée. Malo sur « Comment établir de bonnes La mission de Rennes Atalante couvre les relations avec les journalistes ? » le 18 5 axes suivants : Décembre à laquelle 93 personnes ont Axe 1 : Animation et mise en réseau des assisté. entreprises et autres acteurs de la tech- nopole L’animation de la technopole et la mise Axe 2 : Promotion et marketing territo- en réseau des acteurs sur le territoire rial passe également par l’organisation de Axe 3 : Accompagnement des projets in- réunions autour des biotechnologies novants marines de la sous- commission Biotech Axe 4 : Développement d’infrastructures du Pôle Mer Bretagne le 25 Novembre d’accueil au CRESCO. Axe 5 : Développement de la recherche Une vingtaine d’acteurs ont échangé et de l’enseignement supérieur. sur les travaux engagés dans le secteur des biotechnologies et notamment sur Appui à la création d’entreprises la création d’une dynamique renforcée technologiques et accompagnement autour des biotechnologies marines en de projets innovants Bretagne. 19 L’équipe de Rennes Atalante assiste les entrepreneurs dans la construction de Le 25 Novembre Rennes Atalante a leur projet et le développement de leur présenté le Pôle Mer Bretagne au Syn- activité. dicat Professionnel de la Mécatronique ARTEMA en Congrès au Palais du Grand 21 projets ont été suivis en 2008 par Large à Saint Malo. Rennes Atalante sur le pays malouin. 20

Promotion de la Technopole La fiche de présentation du site ATALANTE SAINT- et Marketing territorial MALO a été éditée en Septembre et remise lors de l’inauguration de C.Ris Pharma le 1 octobre La Lettre d’information Rennes Atalante News, 2008. Cette fiche a pour vocation de présenter éditée à 400 exemplaires, présente régulière- le site Atalante Saint-Malo. La fiche présente les ment l’actualité des entreprises de Saint-Malo . atouts du site et son environnement en termes En 2008, les retombées presse de Rennes Atalan- d’équipements, d’immobilier et de services. Elle te se chiffrent à 331 articles citant la technopole. liste également les acteurs technologiques déjà Le site Atalante Saint-Malo est concerné par 22 implantés sur Saint-Malo Agglomération et les articles sur 10 supports. interlocuteurs à contacter pour une implanta- tion. Une édition spéciale de huit pages, consacrée à l’actualité économique malouine du secteur des technologies de l’information et de la commu- 3.2. ANIMATION TECHNOPOLITAINE : nication (TIC) a été réalisée. Imprimée en 1 000 exemplaires en décembre 2008, elle a été diffu- Semaine de l’innovation sée à la presse économique locale et nationale, Dans le cadre de la Semaine et à la presse spécialisée. de l’innovation, un Circuit de Rennes Atalante a organisé un voyage de presse l’Innovation en entreprises a international à Saint-Malo destiné à présenter été organisé conjointement la technopole et quelques-uns de ses acteurs à avec Rennes Atalante et la des journalistes de la presse étrangère. La presse CCI du Pays de Saint-Malo le spécialisée dans le domaine des technologies 23 juin 2008. de l’information Le programme prévoyait la vi- IIIIIIII ÉD i t i o N S P É C i AL e IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII et de la commu- site de GOEMAR, de La Compa- Rennes Atalante nication a été ci- gnie des Pêches de Saint Malo blée. Ce voyage et de SOTIRA 35. INFOS de presse et la La journée s’est clôturée par IIIIIIII Les TIC sur Saint-Malo Agglomération IIIIIIIIIII conférence de eLeCtroNique une conférence-débat organi- Asica participe EN DIRECT DES ENTREPRISES presse associée au projet QuoVaDis sée par Rennes Atalante et parrainée par Jöel RE- financé par l’ANR Domotique sica, société malouine spécialisée en élec- Delta Dore rachète les sociétés se sont dérou- Atronique industrielle, participe au projet NAULT, président de DELTA DORE, sur le thème QuoVaDis financé par l’Agence nationale de la recherche (ANR). Ce projet propose une aide à Trilogie et Energie Système distance à la vie quotidienne pour des personnes lés lors du NEM âgées atteintes de troubles cognitifs (maladies e groupe Delta Dore dont le siège se « Innover pour exister demain » . d’Alzheimer et apparentées). Le système vise à Lsitue à Bonnemain en Ille-et-Vilaine, a rétablir le lien affectif de la personne en difficulté racheté l’ensemble du capital des sociétés avec les proches et les soignants grâce à un Trilogie et Energie Système. La première, SUMMIT orga- système mobile interactif, et à lui permettre basée à Grenoble, est un intégrateur de de se repérer dans son environnement et de le solutions de gestion technique pour contrôler. Le projet est porté par le laboratoire les bâtiments du secteur tertiaire. Elle nisé au Palais du Ibisc de l’Université d’Evry Val d’Essone. Asica emploie 35 personnes et a réalisé en 2007 y intervient pour son expertise en conception de un chiffre d’affaires de 5,3 millions d’euros. Rendez-vous d’affaires cartes électroniques médicales. La seconde, installée à Mortagne en Vendée, intervient notamment dans la gestion Grand Large les énergétique de sites pour le comptage d’eau, de gaz, de fioul, d’électricité ou d’air Saint-Malo Agglomération a accueilli le 5 Juin comprimé. Energie Système emploie 59 personnes pour 4,8 millions d’euros de chiffre 13 et 14 Octo- d’affaires en 2007. Ces deux acquisitions permettent à Delta Dore de renforcer sa 2008 la Société Russe Health & Beauty et a or- présence sur le marché des bureaux et des immeubles collectifs. Joël Renault, fondateur de l’entreprise, bre . Une dizaine L’entreprise conçoit, fabrique et commercialise, a mis en place un conseil de surveillance dont il assure la présidence, et un directoire présidé depuis plus de 38 ans, une offre complète de par Marcel Torrents (de gauche à droite : Valérie ganisé en partenariat avec CBB Développement produits domotiques et de gestion technique Renault Hoarau, DRH, Marcel Torrents, Joël Renault du bâtiment, basée sur la complémentarité et Patrick Hubert, directeur commercial). d’articles ont été de ses trois métiers : gestion de l’énergie, Pascal Prenveille, responsable industriel (à gauche) systèmes de sécurité et automatismes. en Pologne. Le groupe emploie aujourd’hui des rendez vous d’affaires avec 6 entreprises et Jean-Luc Le Turdu, directeur adjoint. Ses solutions améliorent le confort de vie à la près de 700 salariés dont 400 à Bonnemain. collectés suite maison et sur le lieu de travail, et contribuent 80 personnes travaillent au sein de son bureau Créée en 1981, l’entreprise est spécialisée dans à la réalisation des économies d’énergie. d’études pour concevoir des produits la conception et la fabrication de cartes, régionales des domaines cosmétique, des com- Delta Dore prévoit de réaliser un chiffre innovants alliant performance et confort de sous-ensembles et ensembles électroniques. d’affaires de 90 millions d’euros en 2008 l’utilisateur. Elle propose une offre globale qui comprend à ce voyage de dont 30 % à l’export avec ses filiales en www.deltadore.com l’étude, la conception, le routage, le prototypage, Allemagne, en Espagne et plus récemment l’industrialisation, la fabrication, le test, le pléments alimentaires et du packaging. service après-vente et l’intégration, ou un service Marie-Anne Peudenier 02 99 73 45 17 [email protected] à la carte. Asica est reconnue pour son expertise presse. en conception de cartes pour des applications médicales ; ses clients sont Kodak, Air Liquide ou Essilor. L’entreprise a aussi su s’affirmer sur les marchés de la sécurité, de l’industrie, du SOMMAIRE transport, des télécommunications ou encore de l’environnement. Asica affiche un chiffre d’affai- En direct des entreprises...... pages 1 à 3 Formation & Recherche...... page 4 res de 11 millions d’euros en 2008. Elle emploie Delta Dore Asica Abélium Informatique IUT de Saint-Malo Pixel Vivant Estar Tecknisolar WaveUp Vie de la technopole...... page 4 environ 100 personnes dont dix se consacrent à Exhalia Hommes & Process la recherche et au développement. Site technopolain Rennes Atalante Saint-Malo www.asica.com Pôle de compétitivité...... page 3 Des acteurs malouins dans deux projets TIC du Pôle Mer Bretagne Loic Prenveille 02 99 21 14 14 [email protected] Développement Economique

3.3 SOUTIEN A LA RECHERCHE : Soutien apporté à 3 nouveaux projets des Adhésion et soutien à plusieurs centres tech- pôles de compétitivité niques bretons Le projet UTABE piloté par la société AFI En 2008, Saint-Malo Agglomération a adhéré (SAS) du Groupe ROULLIER a été labélisé le à 3 centres techniques régionaux de transfert 25 octobre 2007 par le pôle de compétiti- technologiques. L’objectif est de s’appuyer vité VALORIAL . sur les compétences régionales en termes de Il a pour objectif de valider et de caractéri- veille économique et technologique et d’autre ser les effets de nouveaux actifs en nutrition part d’être identifié comme territoire d’accueil animale et d’étudier l’impact potentiel sur la d’activités technologiques à forte valeur ajou- qualité sanitaire des produits alimentaires tée. d’origine animale. CBB Développement (Centre de biotechno- Retenu à l’issue de l’appel à projet n°5 du logie en Bretagne) Fonds Unique Interministériel de l’état, L’association a pour objet toute action de l’aide de 26 120 € apportée par Saint-Malo nature à créer, favoriser, aider, promouvoir Agglomération est répartie sur 3 exercices . et développer la diffusion des biotechnolo- Le projet NUTRAPEP porté par la société gies et de la chimie fine pour les secteurs Compagnies des Pêches de Saint-Malo San- de la cosmétique de l’agro-alimentaire et de té a été labélisé le 29 novembre 2007 par le l’environnement. pôle de compétitivité VALORIAL. CBB a organisé son Conseil d’Administration et son Assemblée Générale à La Pépinière le Il concerne le développement d’ingrédients er actifs marins pour la lutte contre l’obésité et Cap à Saint-Malo le 1 Octobre 2008. le maintien de la santé osseuse. CRITT SANTE BRETAGNE (CRITT : Centre ré- Le soutien s’élève à 61 634 €, répartie sur les gional, d’innovation et de transfert de tech- 2 exercices. nologie) Le 23 octobre 2007 était labélisée par le pôle L’association développe des collaborations de compétitivité Mer Bretagne, le projet entre des laboratoires et des entreprises im- AQUACTIFS porté par la société AGRIMER, plantés en Bretagne qui s’investissent dans dans lequel la société C WEED AQUACULTU- la recherche et le développement des tech- RE, implantée à Saint - Malo est partenaire. nologies appliquées à la santé (70 labos pu- blics et 150 PMI PME). C WEED est spécialisée dans la production par aquaculture de végétaux marins et dé- MEITO (Mission pour l’Electronique, l’Infor- veloppe des applications de procédés de matique et les Télématiques de l’Ouest) 21 culture in vitro et en mer en assurant la tra- L’association a pour objet de favoriser le dé- çabilité des productions, les expérimenta- veloppement des techniques de l’électroni- tions in situ et la validation des procédés. que et de l’informatique et les techniques Le projet propose de développer de nouvel- connexes …) de développer et de valoriser les cultures d’algues bretonnes répondant à ainsi le potentiel industriel et scientifique la demande d’innovation du marché de la des régions de l’Ouest de la France. cosmétique en s’appuyant sur une identi- fication génétique des espèces, des popu- lations et des souches qui seront cultivées. L’aide s’élève à 19 334 €, répartie sur les 3 exercices. C.Ris Pharma

Créateur : Pierrick AUVRAY Création de l’entreprise : 01/12/2003

Médicaments Activité : Recherche pharmaceutique Nombre de salariés : 13 et nouvelles thérapies C.RIS Pharma est une société de servi- ces spécialisée dans le Diagnostic et Analyse préclinique in vitro et in vivo C.RIS Pharma a adapté tous les dosages les molécules actives, plus particulière- développement humains au petit rongeur (rat, souris) : ment dans les domaines de la cancéro- dosage hématologiques (numération, logie, les maladies métaboliquesde et nouvel- les coagulation, hémostase…), microbiolo- maladies neurodégénératives. gie, dosages biochimiques,… C.RIS Pharma développe continuelle- Nous mettons en place continuelle- 22 ment des modèles d’étude (protéines ment des dosages spécifiques adaptés spécifiques, culture de cellules primai- à l’animal de laboratoire par des métho- res ou de lignées, modèles animaux…) des ELISA ou par HPLC. adaptés aux problématiques de ses C.RIS Pharma développe également des clients de manière à proposer des tests de détection d’agents pathogènes jets d’évaluation d’efficacité thérapeuti- à façon ou des tests de détection d’aci- que 3.4. PARC ATALANTE SAINT- MALO : (activités anti-cancéreuses, anti- des nucléiques par PCR Quantitative. diabétiques, activités anti-agrégation pro- Poursuite des études amyloïde,…) (mutagénicité inou vitro, d’étude toxicité de aigüetoxicité et Nutrition et cosmétique chronique chez le rongeur, métabo- C.RIS Pharma a adapté ses tests in vitro et installation de la première entreprise. C.RISlisme...). PHARMA De plus, C.RIS Pharma a mis en place de l’Industrie Pharmaceutique à l’éva- une plate-forme permettant de réaliser luation de l’efficacité et de l’innocuité dans les domaines de l’agro-alimentaire des études de pharmacocinétique et de Un syndicat mixte avait été créé en 2005 entre bio-distribution et de la cosmétique. les. Les tests développés permettent d’éva- des nouvelles molécu- C.RIS Pharma assure ces projets en luer les propriétés anti-oxydantes, les Saint-Malo Agglomération et la commune de toute confidentialité selon le référentiel propriétés anti-bactériennes, anti- BPL de l’AFSSAPS. virales et anti-fongiques, les effets sur la Saint-Jouan des Guérêts en vue de l’aménage- lipolyse et la lipogé La structure de C.RIS Pharma comprend rides, les effets sur la pigmentation ment du parc technopolitain. 400 m2 de laboratoires L1/L2. cutanée… nèse, les effets anti- L’innocuité des produits est également évaluée selon les tests réglementaires En 2008, dans le cadre de ce syndicat mixte, les en vigueur. études se poursuivent en vue de la création de la ZAC. Le dossier de création est adopté par le Conseil Syndical en avril 2008. Les premières fouilles archéologiques sont en- gagées sur un périmètre de 30 hectares. Par anticipation et avant l’ouverture du parc technopolitain, une première entreprise est ac- Concernant les acquisitions foncières, aux 30 cueillie. Le bâtiment de C’RIS PHARMA, entre- premiers hectares acquis s’ajoutent 10 hectares prise de biotechnologie est construit en 2008 et acquis en 2008. inauguré le 1er octobre. Suite à la décision de la commune de Saint-Jouan des Guérêts d’intégrer la communauté d’agglo- mération, le syndicat mixte est dissous au 31 dé- cembre 2008 ; Ses activités étant reprises dans la cadre de Saint-Malo Agglomération. Il appartiendra à Saint-Malo Agglomération d’approuver le dossier de réalisation en 2009 et d’engager les travaux à partir de 2010. Développement Economique

C.Ris Pharma

Créateur : Pierrick AUVRAY Création de l’entreprise : 01/12/2003

3.5. MAISON DE LA TECHNOPOLE : Médicaments Activité : Recherche pharmaceutique Nombre de salariés : 13 LANCEMENT DU CONCOURS d’ARCHITECTURE et nouvelles thérapies C.RIS Pharma est une société de servi- ces spécialisée dans le Diagnostic et Analyse préclinique in vitro et in vivo Saint-Malo Agglomération a le projet Saint-Malo Agglomération a passé un C.RIS Pharma a adapté tous les dosages les molécules actives, plus particulière- développement humains au petit rongeur (rat, souris) : ment dans les domaines de la cancéro- dosage hématologiques (numération, logie, les maladies métaboliquesde et nouvel- les de construire sur le parc technopolitain marché d’assistance à maîtrise d’ouvra- coagulation, hémostase…), microbiolo- maladies neurodégénératives. gie, dosages biochimiques,… C.RIS Pharma développe continuelle- Nous mettons en place continuelle- la Maison de la Technopole, qui rassem- ge pour ce volet HQE® . Le profil envi- ment des modèles d’étude (protéines ment des dosages spécifiques adaptés spécifiques, culture de cellules primai- à l’animal de laboratoire par des métho- res ou de lignées, modèles animaux…) blera les services et équipements dédiés ronnemental défini est composé de : des ELISA ou par HPLC. adaptés aux problématiques de ses C.RIS Pharma développe également des clients de manière à proposer des tests de détection d’agents pathogènes jets d’évaluation d’efficacité thérapeuti- aux résidents et aux visiteurs du parc et à façon ou des tests de détection d’aci- 3 cibles au moins traitées au niveau que (activités anti-cancéreuses, anti- des nucléiques par PCR Quantitative. diabétiques, activités anti-agrégation pro- autour de laquelle s’organisera la syner- amyloïde,…) très performant, dont la cible n°4 (mutagénicité inou vitro, d’étude toxicité de aigüetoxicité et Nutrition et cosmétique chronique chez le rongeur, métabo- gie des différents acteurs présents sur le C.RIS Pharma a adapté ses tests in vitro « gestion de l’énergie » C.RISlisme...). PHARMA De plus, C.RIS Pharma a mis en place de l’Industrie Pharmaceutique à l’éva- site : enseignement supérieur - recherche une plate-forme permettant de réaliser luation de l’efficacité et de l’innocuité dans les domaines de l’agro-alimentaire 4 cibles au moins traitées au niveau des études de pharmacocinétique et de bio-distribution et de la cosmétique. - entreprises. les. Les tests développés permettent d’éva- des nouvelles molécu- performant C.RIS Pharma assure ces projets en luer les propriétés anti-oxydantes, les toute confidentialité selon le référentiel propriétés anti-bactériennes, anti- BPL de l’AFSSAPS. virales et anti-fongiques, les effets sur la 7 cibles au plus traitées au niveau lipolyse et la lipogé Après une réflexion conduite avec l’ap- La structure de C.RIS Pharma comprend rides, les effets sur la pigmentation 400 m2 de laboratoires L1/L2. cutanée… nèse, les effets anti- base. L’innocuité des produits est également pui des cabinets INNO TSD et CERUR, évaluée selon les tests réglementaires en vigueur. les éléments principaux de la program- mation fonctionnelle de cette maison Le concours d’architecture de la Mai- de la technopole ont été définis. son de la Technopole a été lancé en Octobre 2008. Les fonctions qu’elle devra remplir se- ront les suivantes : La communauté d’agglomération a Fonction de pépinière d’entreprises reçu une centaine de dossiers de can- technologiques didatures pour le premier degré. Fonction d’accueil de projets de R&D Le jury a retenu 4 cabinets pour la 2ème et d’équipes de recherche phase du concours. Fonction d’accueil d’évènements, de manifestations et de formation Fonction d’hébergement des servi- ces à mutualiser (reprographie, docu- mentation, salles de réunion, service postal, cafétéria et restauration…) Fonction d’hébergement de l’équipe d’ingénierie et d’animation

Le programme, qui sera construit dans la partie nord du parc, prévoit en pre- mière phase une surface de 2200 m² 23 intégrant une pépinière d’entreprises, des salles de réunion, et en option un restaurant de 90 places et un amphi- théâtre de 200 places.

S’agissant d’un équipement au service de l’innovation, ce projet s’inscrit dans une démarche de haute qualité envi- ronnementale. 24

3.6. OCCUPATION DE L’HOTEL DE LA TECHNOPOLE En attendant l’aménagement du parc technopoli- tain, les premières entreprises accompagnées sont accueillies dans l’hôtel provisoire de la Technopole, au rez de chaussée d’un espace inauguré en 2005 en sein d’un immeuble construit sur la ZAC des Mottais. Un bureau étant occupé par Saint-Malo Aggloméra- tion, 8 bureaux sur les 10 disponibles sont occupés au 31.12.2008. Un 9ème bureau a été loué 3 mois à une entreprise de production d’énergie renouvelable (Enel Erelis).

S u r f a c e Nom de la structure Activité occupée Activité de conseil et expertise en gestion des flux pour GEODIA 44,32 m² l’environnement et métrologie.

Recherche scientifique en imagerie et traitement des si- Laboratoires de recherche gnaux médicaux (LTSI) ; en antennes RF (IETR) et en gestion 47 m² IUT Saint Malo et pilotage des organisations (CETIO).

Entreprise spécialisée en travail collaboratif assisté par ordi- HOMMES & PROCESS nateur inter-entreprise (audit organisationnel, conduite du 84 m² changement).

+ 1 Bureau Saint-Malo Agglomération 15,72 m²

Total 191 m² Développement Economique

4. Le soutien à la création d’entreprises 4.1. ACTIVITE L’évolution mensuelle de l’occupation de la pépinière d’entreprises des bureaux montre une baisse signifi- La pépinière d’entreprises est gérée par cative en juin consécutive au départ de Saint-Malo Agglomération depuis le 1er l’entreprise C’RIS pharma qui occupait 8 janvier 2003. bureaux.

25 Suivi d’occupation des bureaux - 2008 22 L’animation de la structure est assurée 21 20 21 par la CCI du Pays de Saint-Malo. Un pro- 20 18 17 15 tocole d’accord définit les modalités de 14 partenariat pour 3 ans (2006 – 2008). 15 13 13 13 13

10 Incidence emploi de la pépinière d’entreprises 5

0 En 2008, le nombre d’emplois a oscillé janv. fév. mars avril mai juin juill. août sept. oct. nov. déc. entre 30 et 36 emplois, bureaux et ate- liers confondus. Les entreprises entrées en 2008 : Sept sont entrées contre 5 en 2007 et Taux d’occupation 3 en 2006. Pépinière-hôtel d’entreprises : Entreprise Effectif Au 1er janvier 2008 : 77.81 % AKASHA 2 Au 31 décembre 2008 : 61.47 % ATEOL 2 Ateliers relais : ATOUT JUNIORS 1 Au 1er janvier 2008 : 100 % LEDJO ENERGIE 1 Au 31 décembre 2008 : 79 % PERSPECTIVE BOIS 1 A la fin de l’année 2008, sur un total de PIXEL VIVANT 2 23 bureaux louables, 13 sont occupés par RISKEAL 1 des créateurs, 3 sont occupés par le ser- vice création de la CCI du Pays de Saint- 8 entreprises ont quitté la pépinière Malo et 7 sont disponibles soit une sur- au cours de l’année 2008 : 25 face disponible égale à 160.70 m². Armagister Pour les ateliers relais, sur 5 ateliers loua- Baticéo bles, 4 ateliers sont loués, 1 seul est dis- Cacao and co ponible d’une surface de 145 m². C.ris Pharma FAIRE F&D Céramiques Les Confitures de Raphaël Ledjo Energie 26

Les entreprises présentes en 2008 31 entreprises ont séjourné à la Pépinière d’entreprises Le Cap, en bureaux et en ateliers relais. 12 entreprises y ont été domiciliées. Entreprise Dirigeant Activité Effectif Locaux occupés Akasha Kristof Bureau Vêtements et accessoires de mode 2 1 atelier : 145 m² Bureau d’études en sécurité et intelligence Armagister Marc Bernardin 3 2 bureaux : 41.10 m² industrielle Ateol Nicolas Scheftel Bureau d’études en logistique 2 1 bureau : 18;19 m² Atout juniors Gaëlle Glémot Organisation de séjours pour les scolaires 1 1 bureau de 23.50 m² Didier Hamon Baticéo Aménagement et construction bois 3 1 bureau :29.50 m² Et R. Lecorvaisier Cacao And Co Véronique De Beaufort Fabrication de chocolat 3 Atelier 4 de 140 m2 Commerce de produits équitables pour enfants et 1 bureau : 22.35 m² Coq en pâte David Bouvet 5 adolescents Puis 1 bureau 50 m² Laboratoire de recherches sur les nouvelles C.ris pharma Pierrick Auvray 10 8 bureaux : 182.15 m2 molécules Exhalia Yvan Regeard Multimédia olfactif 2 1 bureau : 31.50 m2 FAIRE Stéphane Villette Matériels et d’installations industrielles 2 Atelier 3 de 140 m2 Production de pièces émaillées pour la décoration F&D Céramiques Martine Fournier 2 Atelier 2 de 140 m2 de l’habitat et l’équipement professionnel Les confitures de Cédric Guillo Lohan Production de confitures et épicerie fine 2 Atelier 1 de 84 m2 Raphaël Ledjo Energie Alexandre Sene Production d’énergies renouvelables 1 1 bureau : 18.40 m² Jorge Boucas Société de conseil auprès des entreprises dans les Nextenergies 9 2 bureaux : 57.17 m David Sineau énergies renouvelables One a One Christophe Rebeyrole Conseil et ingénierie en communication directe 2 1 bureau : 17.81 m2 Perspective Bois Brice Roussel Construction bois 1 1 bureau : 18.40 m² Pixel Vivant Jean Baptiste Treglos Conception de sites et d’applications web 2 1 bureau : 26.75 m² Riskeal Jean David Darsa Conseil et formation en gestion des risques 1 1 bureau : 16.70 m² Thierry Soulas et 1 bureau : 23.50 m² Seatronic Electronique de marine 2 Stéphane Gautier + 1 atelier de 89 m² Société d’ingénierie et assistance technique et Siatec Patrick Coignard 1 Atelier 5 de 178 m2 commerciale pour entreprises industrielles. Société de produits et services informatiques aux Sip partenaire Eric Leray 1 1 bureau : 17.81 m2 entreprises dans le secteur de l’incendie Waveup Jean Paul Meynard Société de conseil en télécoms et NTIC 3 1 bureau : 32.40 m2 Développement Economique

4.2. Pays de Saint-Malo 4.4. L’ADIE Entreprendre L’Association pour le Droit à l’Initiative Saint-Malo Agglomération a apporté Economique finance et accompagne des en 2004 une participation au capital de bénéficiaires de RMI et des demandeurs 45 364€ à la Plateforme d’Initiative Lo- d’emplois porteurs d’un projet de créa- cale dont l’objet est d’accorder des prêts tion d’entreprises et n’ayant pas accès au d’honneur aux créateurs et repreneurs crédit bancaire. d’entreprises. En 2008, 28 projets de création d’entre- En 2008, Pays de Saint-Malo Entrepren- prises ont été accompagnés sur Saint- dre instruira 38 dossiers et 33 seront Malo Agglomération, qui pour la 4ème acceptés. année subventionne cette association Sur les 27 entreprises financées, 15 à hauteur de 10 500€. sont localisées sur le territoire de Saint- Malo Agglomération. 4.5. Elan Créateurs 225 000 € ont été versés soit une (Subvention de 10 000€) moyenne de 8 351 € par dossier. En 2007, grâce notamment au soutien de 83 emplois induits par ces projets (37 Saint-Malo Agglomération, la coopéra- créations et 46 maintenus). tive d’activités et d’emplois rennaise Elan Créateurs a créé une antenne secondaire Effet de levier (concours bancaires/ sur Saint-Malo. prêts d’honneur accordés) : 12,98 Pour 100€ de prêts d’honneur accor- Cette structure propose des tests de créa- dés à un créateur, le financement dé- tion d’entreprise en grandeur nature sous bloqué par les banques est 12,98 fois statut «d’entrepreneur salarié» (héberge- supérieur, soit 1 298 €. ment juridique, comptable et fiscal). En 2008, 62 personnes ont participé à 4.3. Boutique de gestion des réunions d’information, 52 entre- 27 (Subvention de 10 000€) prises ont été accompagnées (contre 39 en 2007). La Boutique de Gestion est une structure qui accompagne les projets de création Parmi les porteurs de projet ayant in- de très petites entreprises. tégré la coopérative, 11 entreprises ont été créées, 3 personnes sont retournées Sur l’année 2008, seront réalisés sur à l’emploi salarié et 8 ont vérifié la non l’antenne de Saint-Malo, 147 primo viabilité économique de leur projet. accueils, 69 accompagnements, ce qui aboutira à la création de 19 entreprises sur le Pays de Saint-Malo (dont 11 sur Saint-Malo Agglomération) et 31 en- treprises bénéficieront d’un suivi, soit 38 emplois. 28

5. Autres actions économiques

5.1. Le projet de création 5.2. Participation à l’étude DE Création de crèche interentreprises d’une unité de valorisation Le projet, conduit par l’association ASPREZICA des coquilles Saint-Jacques consiste à ouvrir un multi-accueil de 30 places per- mettant un accueil régulier, occasionnel et d’ur- Le comité local des Pêches et des élevages marins gence pour les enfants des salariés des entreprises de Saint-Malo a souhaité engagé une étude en vue partenaires, âgés de 2.5 mois à 6 ans. de la création d’une unité de valorisation des co- quilles Saint-Jacques à Saint-Malo. Les entreprises qui se sont déclarées partenaires de ce projet sont : L’étude explorera la faisabilité technique, le choix Comaboko, du produit fini et la valorisation des co -produits, le Le groupe Beaumanoir, choix du site d’implantation, le montage juridique La Timac, et financier, le plan d’investissement et les modali- Atouts Pays de Rance, tés d’exploitation. La Laiterie de Saint-Malo, En octobre 2008, Saint-Malo Agglomération a déci- Les Thermes Marins, dé de participer à hauteur de 25% du coût de l’étu- Goëmar. de, soit 12500 €. Saint-Malo Agglomération s’est s’engagée dans le L’étude démarrera en octobre 2008 et Saint-Malo soutien du projet de crèche interentreprises : Agglomération participera au comité de pilotage. En participant au financement de l’étude de faisabilité dès 2005 conduite par l’association ASPREZICA. En prenant la décision en 2008 de mettre à dis- position les locaux de l’atelier relais l’Escale à prix raisonnable et en offrant 4 mois de loyer pendant la période de travaux. Le permis de construire pour l’adaptation des locaux sera déposé à l’automne 2008, pour un démarrage des travaux en mars 2009 et une ouverture du ser- vice en juin 2009. Développement Economique

5.3. Commerce : Les décisions de CDEC Saint-Malo Agglomération n’a siégé qu’à 3 reprises à la commission départementale d’équipement commercial (contre 9 projets en 2007) pour les créations de surfaces commerciales suivantes. En effet, l’année 2008 a été marquée par la loi de moderni- sation de l’Economie qui a modifié de façon significative l’urbanisme commercial en supprimant les CDEC, en créant les CDAC et en modifiant les seuils de surface néces- sitant des autorisations commerciales.

Commune Création et site ou Demandeur Projet Décision d’implan- extension tation demandée Création d’un magasin de SCI linge de maison et décora- Saint-Malo 577 m² ACCORD RENE CASSIN tion à l’enseigne « Album de Famille » REFUS faisant Création d’un magasin spé- Miniac Société l’objet d’un re- cialisé de vente de détail 5 990m² Morvan BRICOMAN cours devant la d’articles de bricolage CNEC en 2009 ACCORD sans Saint-Malo Création d’un magasin de passage en Zone de SNC LIDL type « maxi discompte » à 850m² CDEC (Nouvel- Bellevent prédominance alimentaire les dispositions législatives) Création de 10 magasins : - CELIO : 248m² - C&A : 1 470,20m² SAINT- - Du Pareil au même : 144,73m² MALO - BLUE BOX : 288m² SCI Zone de - ESPRIT : 260m² 4 575,93m² ACCORD LES COURTILS La Made- - HEYTENS : 250m² leine - BILLABONG : 150m² - XANAKA : 195m² 29 - MIM : 270m² - Comptoir de la mer : 1 300m² 30

5.4. Lancement de l’étude sur le fort de Saint-Père

Au titre de ses compétences, Saint Malo Aggloméra- C’est pourquoi, Saint-Malo Agglomération a décidé tion mène une étude de programmation culturelle de lancer une étude afin de préciser les usages po- et technique portant sur l’espace de spectacles au tentiels de ce lieu par une étude de programmation Fort de Saint Père Marc en Poulet. culturelle et événementielle qui précédera la pro- grammation technique de l’équipement. En effet, dans le cadre d’une étude stratégique sur L’étude comprend 3 phases : les équipements touristiques conduite en 2003 1ère phase : Diagnostic du site et potentiel du 2004, Saint Malo Agglomération a retenu le site du marché. fort de Saint Père comme pôle d’équilibre touristi- que au sud de l’agglomération. 2ème phase : Scenarii de pré-programmation. 3ème phase : Programmation architecturale, Considérant la prédisposition du fort à recevoir du technique et financière. public, un espace scénique de capacité variable est envisagé afin de répondre à une plus large palette Après consultation des cabinets, la réalisation de d’activités événementielles. cette étude a été attribué au groupement des ca- binets MENIGHETTI PROGRAMMATION et ARMOR ECONOMIE pour un montant de 39 350 € . Développement Economique

31 32 Aménagement de l’Espace

Les études d’aménagement :

Le schéma des parcs d’activités prévoit 200 ha à aménager de 2004 à 2013.

Concernant les parcs structurants, en 2008, on compte 34 hectares aménagés et des études sont en cours en vue d’aménager 120 ha complémentaires sur les sites d’Atalante Saint-Malo (à Saint-Malo et Saint-Jouan des Guérêts), d’Acti- pôle (à Miniac Morvan), des Camins (Hirel et la Fresnais) et de l’Outre (à la Gouesnière).

Sur les parcs artisanaux, 8 hectares sont aménagés sur les 30 prévus au schéma et les études sont lancées sur La Folleville (La Fresnais), le Chemin Bleu (Miniac Morvan).

L’étude en vue d’aménager le site artisanal de Cancale est in- terrompue pour un repositionnement géographique sur La Bretonnière à la place des Quatrevais.

De même le site des Fougerais sur Saint-Malo d’une conte- nance de 13.8 hectares se substitue à l’ex partie du site de la Janais destiné à l’artisanat et l’étude démarre en 2008 sur ce nouveau périmètre. 33 34 Parcs structurants généralistes : Parcs artisanaux :

Les Mottais, Saint-Malo, 16 ha Bel Event, St Coulomb, 2,4ha (10 lots) Démarrage des études : 2004 Surface aménagée : 24 591 m² Travaux de viabilisation : fin en nov. 2006 Travaux de viabilisation : Fin en juillet Premières implantations : 20 entreprises 2006 A terme : plus de 400 emplois créés Coût des travaux: 362 000 € Premières implantations : Mr Leroy L’Outre, La Gouesnière (serrurier), Confitures de Raphaël, et SRD Etude de vocation économique : 2009 (distribution PVC) Démarrage des études d’urbanisme : fin 2009 La Madeleine, St Méloir, 3,8 ha (18 lots) Voirie desserte Terres de Saint-Malo réali- Travaux de viabilisation : 2008 sée en 2007 (877 K€) Coût total des travaux: 591 000 € 11 terrains vendus à fin 2008 Actipole, Miniac Morvan, 30ha 9 dossiers d’implantation en cours. 1ère tranche : 4,3 ha (2006) Prochaine tranche : 3 ha (études fin 2009) 2ème tranche : 6 ha Approbation du lotissement : 2008 Les Dis, St Benoît, 1,7 ha (9 lots) Travaux de viabilisation : 2009 Travaux de viabilisation : 2008 Instauration du PAE : 2008 Coût des travaux : 284 000 € Etude ZAC : Lancement en 2009 2 terrains vendus

Les Fougerais, St Malo, 13,8 ha Etude de création de la ZAC : 2008 Parcs structurants thématiques : Etude dossier de réalisation : 2009 Atalante Saint-Malo, St Malo / St Jouan, Travaux de viabilisation :2010-2011 70 ha 35 demandes actives Démarrage des études : 2006 Dossier de ZAC : adopté le 17 juin 2008 La Folleville, La Fresnais, 5,1 ha Dossier de réalisation : juin 2009 Etudes : 2008 Travaux de viabilisation : à partir de 2010 Travaux : 2009 Implantation de C.Ris Pharma le 20 juin Coût des travaux : 485 000 € 2008 (13 emplois ) Chemin bleu La Janais, Saint-Malo, 8 ha Miniac Morvan, 5,5 ha Démarrage des études : 2006 Etudes : 2008-2009 Travaux de viabilisation : 2008 Travaux : 2010 Implantation du groupe Beaumanoir : - plate forme logistique de C’log Saint-Guinoux (13 800 m²) Démarrage des études : Fin 2009 - 2010 - immeuble de e-commerce de 1500 m² 35 - bâtiment tertiaire de 1500 m² (Bonobo). La Bretonnière, Cancale, 3 à 6 ha A terme, 180 à 240 emplois Réactualisation du schéma des ZA : 2008 Les Camins, Hirel / La Fresnais, 18 ha Démarrage des études : 2009 - 2010 Dossier de création de ZAC : Adopté le 26/06/08 Le Mesnil, Plerguer Dossier de réalisation : automne 2009 Intégration du parc au schéma des ZA : Février 2008 Saint-Père Démarrage des études : 2009 - 2010 Etude de définition de projet : 2007 36

Prise en compte des enjeux agricoles dans le développement et l’aménagement du territoire Afin d’avoir une meilleure appréhension des enjeux Quant à l’accompagnement de la SAFER Bretagne, agricoles et d’anticiper les besoins fonciers néces- il cible davantage le marché foncier et porte sur les saires à la réalisation des projets d’aménagement missions suivantes : communautaires, Saint-Malo Agglomération a fait Une veille foncière opérationnelle, concernant appel au savoir faire de la Chambre d’agriculture le marché foncier notifié et les opportunités fon- d’Ile et Vilaine et de la SAFER Bretagne. cières dont pourra avoir connaissance la SAFER Bretagne; Concrètement, ces dernières apportent une exper- L’acquisition de terres et la constitution de réser- tise et un accompagnement complémentaire dans ves foncières, destinées à compenser les préju- le traitement des questions agricoles et foncières et dices subis par les exploitants agricoles, lors de la mise en place d’outil. la réalisation des programmes de Saint-Malo Ag- glomération ; L’intervention de la Chambre d’Agriculture d’Ille et Vilaine a pour objectif d’apporter aux collectivités La préparation d’échanges, c’est-à-dire que la ré- des informations agricoles pertinentes, afin de leur serve foncière pourra être constituée par achats permettre : directs ou par voie d’échanges pour anticiper les besoins fonciers de Saint-Malo Agglomération; De prendre en compte les enjeux agricoles dans les opérations d’aménagements, La gestion provisoire du patrimoine dans l’at- tente de la réalisation du projet. Au moyen de D’identifier des mesures compensatoires agrico- conventions, la SAFER Bretagne recherchera des les pouvant accompagner les opérations d’urba- exploitants, assurera le bon entretien et la libé- nisation, ration à terme des terrains. De mettre en place des outils de réflexion et de traiter la problématique agricole dans l’éla- Dans le cadre des études et de la mise en œuvre des boration ou la révision des PLU en assistance à principaux parcs d’activités structurant tels que la Saint-Malo Agglomération ou aux communes ZAC Atalante Saint-Malo, ces partenariats ont per- qui souhaitent bénéficier des conditions de la mis de proposer des solutions favorisant l’échange convention. foncier et la reconstitution de terres agricoles. Aménagement de l’Espace

Bilan des acquisitions sur l’année 2008 : Marchés 2008 Passés au titre de la compétence aménage- 1 060 708 Euros, soit 111 977 m² (18 par- ment de l’espace celles) acquis en vue de la réalisation de parc d’activités et du centre de tri des dé- Marchés de travaux chets. Travaux de réfaction de voirie de l’UTOM. Pose de clôtures à la Zone d’Activités de la Madeleine à Saint Méloir des Appui aux communes membres : Ondes. Travaux de construction des quatre La Fresnais : ateliers relais à Saint Méloir des On- Convention de conduite d’opération des (Lot 1 : Gros Œuvre / Lot 2 : char- pour les travaux de requalification de pente métallique / Lot 12 : VRD, espa- la zone de la Folleville ; ces verts). Travaux de réalisation d’une voi- Saint Jouan des Guérêts : rie interne sur la zone d’activités de Convention d’assistance à la maîtrise l’Outre :(Lot 1 : Terrassement, voirie d’ouvrage pour la réalisation de la ré- réseaux divers / Lot 2 : Signalisation). vision simplifiée du POS de la commu- ne, dans le cadre de la ZAC « Atalante Marchés de services Saint-Malo » Numérisation du cadastre des com- munes de Saint-Malo Aggloméra- Miniac Morvan : tion. Convention d’assistance à la maîtrise Reconnaissances géotechniques du d’ouvrage pour la réalisation de la révi- Parc d’Activités Blanche Roche. sion simplifiée du POS de la commune, Reconnaissance géotechnique des sur le secteur « Actipole ». parcs d’activités de La Folleville et Le Chemin bleu. Prestation de géomètre et de levées topographiques (marché à bon de commande). Assistance à maîtrise d’ouvrage cer- tification «Haute Qualité Environne- 37 mentale» pour la Maison de la Tech- nopole. Maîtrise d’oeuvre pour la réalisation de parcs d’activités : Lot 1 : Quatrevais (Cancale) et Beau- lieu (Saint Guinoux) Lot 2 : Le Chemin Bleu (Miniac Mor- van) et Folleville (La Fresnais) Entretien des espaces verts. 38 Habitat - Logement

2008 est l’année de l’adoption du PLH et de la préparation de la convention de délégation des Aides à la Pierre avec l’Etat pour le locatif public et avec l’ANAH (Agence Nationale de l’Habitat) pour l’habitat privé. Cette convention fixera, pour la durée du PLH (2008-2013), les objectifs à réaliser par Saint-Malo Agglomération et les engage- ments financiers de l’Etat et de Saint-Malo Agglomération sur la programmation.

PRINCIPAUX ENJEUX DU PLH Répondre aux besoins quantitatifs de logements : La relance de la construction, avec un objectif de construction annuel de 750 logements. Assurer une répartition de l’habitat pour un meilleur rééquili- brage démographique du territoire. Répondre à la diversité des besoins en logement : - Le logement locatif public - L’accession aidée à la propriété - Le parc privé - Le logement des publics spécifiques : un logement pour tous 39 La prise en compte de la qualité environnementale dans l’habi- tat et l’urbanisme. 40

L’ACTION À DESTINATION DU LOGEMENT PUBLIC LOCATIF Le Programme Local

QUELS OBJECTIFS ? de Le PLH doit permettre de développer l’offre de loca- l’Habitat tion publique pour couvrir l’ensemble des besoins des habitants.

De 2008 à 2013 : Les besoins quantitatifs à atteindre sont de 20 % de la construction neuve. Cela représente 155 logements locatifs publics nou- veaux chaque année (y compris la reconstruction globale des 211 logements ANRU de la Découverte à Saint-Malo sur la période du PLH). En 2013, ce sont environ 7 275 logements locatifs publics qui seront présents sur l’agglomération, soit Des aides pour 720 de plus qu’en 2004. notre logement ! Ces 155 logements annuels seront plus diversifiés et mieux répartis géographiquement pour maintenir un équilibre démographique entre les communes et préserver les services de proximité. - Saint-Malo LES AIDES DE SAINT-MALO AGGLOMÉRATION L’aide financière de Saint-Malo Agglomération in-

Indigo Communication terviendra dans un double objectif : adéquation du projet avec les critères environnementaux retenus

© Création dans le PLH et équilibre financier de l’opération de logement locatif. La subvention est alors versée directement au bailleur social dans le cas de la production de loge- ments financés en PLUS (Prêt Locatif à Usage Social) Saint-Malo Agglomération et PLAI (Prêt Locatif Adaptation Intégration), loge- ments dont les loyers sont plafonnés en fonction 02 23 15 10 85 des ressources des ménages. Habitat - Logement

L’ACTION POUR L’ACCESSION L’ACTION EN FAVEUR AIDÉE À LA PROPRIÉTÉ DU PARC PRIVÉ

QUELS OBJECTIFS ? QUELS OBJECTIFS ? Maintenir les jeunes ménages actifs sur Permettre aux propriétaires aux revenus le territoire de l’agglomération ou sur modestes et occupant leur logement leurs communes d’origine. de rester dans leur domicile aussi long- Ralentir la tendance au vieillissement de temps que possible (personnes âgées, la population. PMR…). Donner la possibilité aux ménages de Permettre au parc privé de jouer un rôle passer du statut de locataire à celui de complémentaire au parc public en pro- propriétaire. posant des loyers plus abordables. Diminuer leurs trajets quotidiens, en Remettre sur le marché des logements particulier entre le domicile et le travail. inutilisés. Répondre au besoin de main d’oeuvre Inciter à la production de logements pri- des entreprises. vés à loyer modéré. Maintenir et conforter les équipements De 2008 à 2013, chaque année : et services dans les communes. - Remettre sur le marché 10 à 20 loge- ments vacants. De 2008 à 2013 : - Développer la construction neuve avec Les besoins quantitatifs à atteindre sont loyers maitrisés de 15 logements. de 22 % de la construction neuve, soit 167 - Réhabiliter 5 logements pour les re- logements par an représentant environ mettre en location. 1 000 logements sur la durée du PLH. - Conventionner les loyers de 5 à 10 lo- gements. LES AIDES - Subventionner les travaux permettant DE SAINT-MALO AGGLOMÉRATION le maintien à domicile dans 70 à 80 lo- gements. Une aide destinée aux ménages qui accè- dent à la propriété pour la première fois . LES AIDES L’aide sera définie selon les critères de DE SAINT-MALO AGGLOMÉRATION ressource de chaque ménage, et accom- pagne le Prêt à Taux Zéro (PTZ) et le Prêt Appui à la mise en place et mobilisation Social Locatif Accession (PSLA). des financements de l’ANAH (Agence Na- tionale de l’Habitat) pour améliorer ou 41 Cette aide s’ajoute à la subvention du dé- adapter l’habitat en matière de confort, partement pour pouvoir bénéficier d’une de salubrité, d’accessibilité, …, pour les majoration du montant du prêt à taux propriétaires âgés, handicapés ou sous zéro : elle permettra un réel effet de levier plafond de ressources. financier pour le projet d’acquisition du logement. Appui financier pour les propriétaires bailleurs qui conventionnent les loyers de leur logement. 42

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EF



MB
Gambetta /PVSZ /PNJOPn S MB
/PVFUUFSVF SVF



$ EFT
#VUUFT /PSNBOET
S
EFT
$PTOFT #FSOBSE EV %S Bellevent S
EFT
$SPJY









%FTJMMFT
RVBJ






%VHVBZ

5SPVJO RocabeyMB $PVBSEFT
La Touesse EFDL








3PVTTFBV1
FU (BNCFUUB CE
5PVS
Eµ"VWFSHOF .PLB BWFOVF











8BM SVF
EFT .BM

4U S
+PVBOKBO Du SVF




#BUBT MF
1POU La Beuglais 16 3nQVCMJRVF S
EV
QFUJUnHMBOUJOFT S
$IiUFBV Saint- CE
7JMMFCPJT ZI Nord 3PCFSU

BW
EV
$MPT
$BEPU 'SFTOFM (BJMMBSE Guesclin .BSFVJJM


MB
5BOOFSJF 1BSBNn SVF .JDIFM *OUSB BW
EF
MB
'POUBJOF
BV
#POIPNNF.JRVFMPO Vincent SVF
+ /PNJOPn .VSPT BW SVF
&
%FMBMBOEF 15 RVBJ
4VSDPVG 3FOBO
#FBVMJFV L‘Afrique
SVF
EF EV -PVJT Moka #FBVMJFV MF
1FUJU RVBJ
J. Jaurès 1BSBNn S
.NF
EFT S
EV
$MPT
EF
.BUJHOPO
.BSUJO BW



















"SJTUJEF











#SJBOE Espérance EF #BT
4BCMPOT 7BM

S
EF 4U7JODFOU CE


EF


Mµ&TQnSB

'POUBJOFS
EF
MB
S

3
/PHVFUUFT ODF BV7BJT MB
$SPTTF C1C2 10 11 BW
+
+BVSoT
S
#PMU[ S
EV DIBVTTnF












EFT EFT BWFOVF -JUSn
'SFTOF

RépubliqueR SVF
S
EFT .BSFUUFT
S
#SPVTTBJT V .PVFUUFT .BSF

$PSEJFST Cottages B S:WFT
#VSHPU

A. Briand S S (BVMMF

S
4U4BVWFVS J EFT
La Coudre

SVF ( S

B

#SOEKPOD SFOBVMU PVTF S SVF


3PHFS


4BMFOHSP EV
'PVHFSBZO $PUUBHFT +PVBO Croix de l’Ormel

BW
EFT S
EF
5PVM RVBJ
4U-PVJT J
SVF




EF




MB
Les F 5FSUSFBVY 12 13 14 17 S GARE SNCF .BSBJT
S


EV


7BM MB
#BSCJOBJT S
Eµ0SMnBOT S
4U
E Eµ"OKPVS
MFT
.BSFUUFT V S
5InCBVMU /oGMFT MB
.BTTVoSF
SVF
Eµ"MTBDF S
EV
1PJUPV 1IJMJQQF
S
EFT
Loges

5BMBSET BW


EF


.BSWJMMF SVF






$BQJUBJO .POUBHOF .POUGMFVSZ
S
%VGSFTOF 4U+PTFQI S
EFT
$IBSNFT

SVF Eµ0SBO .POUBHOF TalardsSVF S 3PVWSFT

Gare $PSTBJSFT S
-FSBZ Eµ"MHFS SVF %F 4U+PTFQI .nTBOHFT
Les Portes 5VOJTSVF

EF

MB

$PNQBHOJF

EFT S
EFT
cSBCMFT

S
EV 'nWBM

)PDIFMBHB S
EV S
EF RVBJ
/PSE EF *OEFT SVF 4BJOU SVF
EFT
-BOEFMMFT
#FSHFSPOOFUUFTS
EFT
(SPqOMBOE S S
#BSCPU Rouges Routière S
EFT
"VMOFT
#FMMFGPOUBJOFEFT MB
(PEFMMF
16

EFT Hippodrome +PTFQI S
EF
MB
5SJRVFSWJMMF MF
7BM $SPJY JoSF
Naye RVBJ
EF
5SJDIFU P. de 1SBJSJFT $IFNJO S
EV ZI Sud Stade La Main d’Argent 15 S
EV SVF





EFT





.BTTFT S
%BVQIJOn $IJMJ Maupertuis Coubertin $MPT7FSU S
EV
S
EV
S
$MFNFODFBV SVF


















+1SVF "W



EV


(nOnSBM


GFS MB
#V[BSEJoSF 1FUJU
SVF


1


EF


$PVCFSUJO 'PVRVFU -P[JFS $IpOF
Le Buot -FWBOU SVF
EV
$MPT
QPVMFU S
7JMMF
S
EFT S
EFT SVF




EF





MB





#V[BSE 11 4BMJOFT .BSHPU

SVF 7PTHFT

SVF S
EF
MB
S
EF
MB
'POUBJOF

SVF
1BSn MB
3JWJoSF SVF
Saint-Laurent "VSBZ

SEV
1nSPV 7JMMF
"VGGSBZ
RVBJ
EV
7BM EV S
Eµ"SBCJF S
EV
SVF
EFT
$MPTTFUT
S EF S Clemenceau #PJT"VSBOU
/PZFS
MB
(SBOEF EV
EV
7BM -BFOOFD MµcUSJFS S
EV
$MPT
1VJUT
(EF
"OHVJMMF S
EV Sn 3JWJoSF CE S
(JMMF EFT S
4BJOU SVF1UF
"OHVJMMF S
EF
MB SVF
.S 'JBDSF

$IBVTTnF 4U-BVSFOU S
EF
MB (nOnSBM S
EF
MB S
4U1JFSSF St-Servan SVF
EµcNFSBVEF MB
$JUn S
EF
MB SVF











EF













MB S
.POUBHOF SVF
EF .POUSF Mairie
SVF






7JMMF1nQJOCharcot Arabie Mµ"SLBOTBT Ville-es-Cours S

SVF
EF
3BEFHPOEF 1Sn#SnDFM Guymauvière SVF







EF







MB







7JMMFnT$PVST 7JODFOU S
EV /%BNF
S
EV .PUUF "OUJMMFT ZAC SVF 1POBOU Illenoo SVF
EF MB 'PVHoSFT Constantine La Découverte 3%
 11 #FBVTnKPVS +BSEJO S
EFT MB
$JUn CE S
EF




MB


(VZNBVWJoSFMB
7JMMF S
EF
MB 5SnIFSBJT S
MF
'FS S
%VQFSSn S
EF S FT)PVY MB
$IJQBVEJoSF Bel EF




MB ST-MALO



.BSUJOJoSF CE






5SnIPVBSU1PSUFT
3PVHFT S
EF
MB S
EV
$MPT+BSEJO MB
.BSF FT)PVY Air %VOBOU
SVF



EF
St-Méloir Centre %BOZDBO S
EFT Découverte S

EFT S
EFT
-JMBT SVF
EV
1PJOU
EV
+PVS

#BSEFMJoSFS
EFT

#MFVFUT 17 S
EF MB



#BJF

SVF
+FBO
99*** "DBEJFOT Burgot Poste 3JBODPVSU S
EF
MB
7JMMFMB Grand S
EFT

SVF EF S
EV
5SnHPS 7BOOJFST

ST-SERVAN
SVF
+

+VHBO
S
EF
MB
/BUJPO JMBJO )VMPUBJT (SBOE SVF
JardinS
EFT
3PVHFSJFT 3 SVF Bellevue S
EFT

CE




%PVWJMMF
CE
EF
Mµ"VSPSF ZAC George V -F



GFS Hulotais CE





%FNBMWSVF EF


MB


)VMPUBJT Burgot .BSOF 15 SVF




EF




#FMMFWVF SVF


( 0OGSPZ S EF


MB


+BOBJF S
$BNVT

SVF
%VQBSRVJFS EV EV MB


7BMMnF


7FSUF
Roulais 1SJNFWoSFT
SVF
1
$FSUBJO +PORVJMMFT
S
EV
(nOJF SVF


EF
St- S
%JoT .PUUBZ Les Nielles navette ZI Sud #FMMFWVF Grande Bellevue SVF MF
'SPUV MB
#PVSFMBJT EV

S
EF


MF
.PUUBJT 7FSEVO S
EF Servan CE
EF
Mµ&TQBEPO Duparquier SVF



EFT
h
DIBVY $PRVFMJDPUT
SVF
EFT
S
EF
MB
#BMMVFEspadon G. Onfroy ST-MÉLOIR-
SVF



EF



MB



(BSF
SVF

Mouchoir BW
EFT ZAC des Mottais 'PVST

SVF
$ SVF ZAC de la Vert 5BWFU

BVY
'nFT Moinerie DES-ONDES S
EFT Giclais

$PNQUPJST 3PTBJTS
$PMJO SVF
EF
MB 5FSUSF BW
EV
.JSPJS

$IFTOBJF BW
EF

S
-PUJ +
)BJ[F SVF




EV S S
3PTBJT SVF







EV







(nOnSBM
-BVOBZ#SFUPOMoinerie S
EF
MB
.BJTPO
/FVWF

EFT CE
EV #FMPU EV MF
3PTBJT 0SJFVY CE Balue Launay SVF ZAC

BW Maison Neuve de la Breton 4BVMBJF DI $nMnTUJO Lorette Maison Doris S
EF S
EF
MB
#BJF %S #SJTFMBJOF MB Saulaie Neuve S
EFT
7FSEJoSFT

EV BW
EF
MB .BEFMFJOF MB

'MBVEBJT EF EV ZAC de la 1BUUPO SVF )VFU Madeleine 16 (SoWF MF
7BV EF

Néréides SVF
EF
MB SVF S #BEJPMBJTSVF (BSOJ 7BV S
EF
MB Grassinais #BSPOOJF EF
MB SVF ZAC SVF
EV St-Benoît
EF


#PSE


EF

NFS Centre de Grassinais 1FTDIFSJFTS
EFT $FOUSF

3FOn MB

SVF
.
/PHVFT -ZT (PEFTU MFT
4FQU S
EV
.BSBJT (BSOJ EF





MB











3BODF MB
(BMJPUUF ST-MALO 1FSUVJT S
EF
MB
$PFURVFO S
EF

7FSSJOF #JTRVJOF
F
M S
EV Aquarium S








EFT

'SoOFT S
E B Mµ"NB[POF EV ZAC S
EF
#MBOD S
EV
#BT
$IBNQS
EFT
7

S
EF 15 Eµ&TTBZ B

Mµ"MDZPOSVF





EV (SBTTJOBJT 5JMMFVMT M

S
EF 5FSUSF des F

SVF Saulaie V

CE (SBOE








7FSHFS S MFT
(VJNFSBJT 7 Pertuis
Poste

0SNFT

MB
'MPVSJF S
EF SVF
EFT
#FMFUUFT MB
4JNPOOBJT 4BJOU 7FSUF$IBQFMMFS
EF
MB Mµ"DIJMMF 3%
 cUJFOOF S


EFT

-BVOBZ SVF









EV 5SPDUJOSVF
EF DINARD $SFFO Mµ*MF 5SPDUJO Château- HSBOEF
Arrêt S
EV
$IFNJOFU 3/
 9 SVF
MB
7JFVWJMMF $n[BOOF Malo Vildé La Marine 12 SVF 4JTMFZ
(PqMFUSJF 1BVMSVF
$MBVEF
1JTBSSP
SVF










EF 3VF
(BVHVJO

SVF









EF SUF
EF
MB
'SFTOB 13 .POFU
La Gouesnière

SVF
S
EFT
S
EFT
.BSBJT
Le Bout de la ville 3FOPJS
S
EFT
SVF








EV








-JUUPSBM
4FVSBU
&ODMPT
S
EF
14 3PVTTFBV
SNCF SPVUF



EF
'POUBJOFT
MB
.BTTF
SVF

S
EFT
DI
EF
MB
3VFUUF
S
EV
#PVU
MB 1PVQBSEFSJF SVF
(VJMMBVNJO
HIREL S
EF
MB 4JHOBD
SPVUF
EFT
-POHSBJT EF
MB
7JMMF
/PVFUUFT
(SPT
$IpOF

SVF
S
EV
11 S
EFT
ST-BENOÎT-

1BVM
Église $PSPU

JT (PqMFUSJF SVF
S
EV MB



(BSF
$IBVNJoSFT
7BM3JBOU SVF
#B[JMMF
S






#JTRVJOF
,FSHVBSJPV
S
EF
MB
#BJF
DES-ONDES .BSDIn
S
EF
CPSE






EF









NFS
S
EV
La Quesmière Quelmer S
EF
MB Moulin La Gouesnière ZA du moulin
)PVCBSEFSJF du Domaine 12 BW
EFT
'S
-JCSFT S
EV
.BSBJT
1BTTBHoSF S
EFT
.nTBOHFT
Centre SE

S
EFT
SVF
$IFNJOFU

S


EF


MB Eµ"MFUI
S
3BQIBqM
EF
S
EF
#JFG#SJBOE SVF 5PVSBJMMFT
-BOEFCCI #FMFTUSF

MB
.PUUF

SVF
EF
BW
EF
MB Illenoo 17 S
EF
4U.BMPBW Zone Poste (PIJO EV SVF





EFT

EV Commerciale S
EFT #SnIBVEBJT EV de la Chesnais $PNNFSDF S
EV
-BWPJS
'PMMJHOn
SVF
EV
%PNB vers "MMFVY

2VFMNFS 7JPMJFS SVF





EF





MB )BNFBVY 5nSnTB (SBOEF S
EF
MB
-FWnF Pontorson S
.oSF LA GOUESNIÈRE JOF
ST-JOUAN EFT
SVF
EF
MB
$SPJY 3VF SVF
EF
MB
.BSB[F
Poste S
EFT
(SoWFT
SPVUF
EFT
BVY .FSMFT SVF 3
EV
$MPT
EF
MB
1PUFSJF SVF S
EFT
1M -POHSBJT
9 3%

S
"CCn
3
EV
7BM 4VSDPVG Centre $IBNQT
5SPDIV
S
EF
MB
.BTTF
SVF
ST-JOUAN S
EFT
S
EFT
(SoWFT S
EV
SVF 3VF
EF
3FOOFTEF .PJTTPOT
SUF
EF
#POBCBO
EV
.PVMJO 3FOOFT La Fresnais 1Sn
)FOSJ
HIREL EFT Bonaban S
EFT
DES GUÉRETS S
EF
MB
'nF
(FOpUT
SVF



EFT S
EF
BV
-BD
SNCF$yUJoSFT MB
(BSF
(SoWFT S
EF
MB
EF
-BOEF
EFT
SVF


EFT


'PSUT


.PSJO
LA FRESNAIS)JSFM
0MJWJFST
S
EV
1BZT
Eµ"MFUI S
EFT
5FSUSFT
SVF











EF 12 S
EFT
La Masse "KPODT
SVF
EFT
"VCFSHFT
Arrêt SPVUF
Les Chênes #FMMF
7VF
16 S
EV
S
EFT
-BWPJS
S
EF
Rue de St-Malo S
EV
1FUJU
$IpOF -JMBT
S
EF
MB
1JDBVEBZT
12 4U.BMP S
EV
$IBNQ
EV
.PVMJO
St-Père CentreS
EFT
1SoT
S
+FBO
.POOFU DI
EF
MB
3FOBVEJoSF

(BVEJOT
S
EV
SVF
EV
#PJT
.BSUJO .PJOFSJF

#PTTBJOF
-BWPJS
SVF




EF




MB
1nBO
SVF


EFT


'SpOFT Mµ"VUSPVFU
SVF
EF
#SJOEKPOD


S S
7BVCBO S
EF
MB
.VMPOOBJT

- SVF
3BPVMFU
F MB
SVF


EF


4U.BMP SPVUF
EF
Les Guinéheux NPJOF
1Sn
,FSNFVS
Les Gastines S
EFT
La Pigacière S
EFT
"NJT
#JHOPO
SVF
EF
MB
3PNBOF
7BOOJFS
EV






$BMGBUT
EF
S
EFT
SVF
EV
1POU
Eµ"UFM
S
EFT
S
EF
MB
$SPJY
SVF











EF











%PM S
EF
MB
$PVS
)PEZF
Mµ"VUSPVFU
$IFWBMJFS
SVF
EV
S
EF
MB
'MFVSJBJT
S
EV
#SPTTBZ
.BSBJDIFST
.BDIJOF SUF
EF
S
EFT
%PSJT
Eµ"WBM
ST-GUINOUX MB
$PVS
SVF
EF
#POBCBO SVF




EF




4BJOU(VJOPVY

S
EV

$yUSF
S
EF

MB

#FBVTnKPVS
SVF



EF
13 SPVUF
St-Guinoux SVF













EF













3PCMJO S
EFT
5VMJQFT
SVF



EF



MB



+BHBVEJoSF
SVF



EF S
EFT
DoESFT MB
#PTTBJOF SVF
EF
MB
#SVZoSF
SPVUF






EV






1VJUT St-Georges Le Clos Bodou CentreS
EF
MB SPVUF
.BJSJF 3PCMJO

4BGSBJT
S
EFT
S
EF
MB
EFT
3PToSFT
Bellevent 4BMMF
7FSUF
MFT
(SBOEFT
.BSFT EF






4U.BMP ST-PÈRE SVF
EV
4UBEF Route de SPVUF S
EV
1PSU LA FRESNAIS SVF
EF
MB MµcHMJTF
SVF
EV
CJHOPO
4PVSDF S
EV
$MPT
DI
EFT
(VFUUFT
St-MaloSVF
DI
#JHOPO DI
EV
HVn
NPSJO


S
EF
#PEPV

DI
EF
$PIJHOBD GPVSDIF S
$MPT
DI
EF
Mµ&ODMPT
SVF


EF


MB (JMDPVSU
SPVUF









EF









$IiUFBVOFVG -BODPOOJFST
RVBJ
EFT
LILLEMER (SBOEF
3VF 14 S
#FTOJFS
(BSF $MPT
S
EV
$IBNQ
0SBJO
MF
4JMMPO S
EV
1BWn $PSEFM
La Mare RVBJ
EF
MB
CHÂTEAUNEUF MF
#BT S
$IBJ[F
SVFUUFT
(VJUUPO
Lotissement 14 -FKFBSE SUF
EV
.POU
(BSSPU
D'ILLE-ET-VILAINE 3BODF
16 S
EF
LILLEMER Centre MJDBTUFM
S
EV
'PSU ST-SULIAC 14 Centre

S
EF
MµcUBOH
EV
.JSPJS
Centre MF
(SBOE CE
EF
3PDIFS MB
3BODF
S
EV
1BWn S
EFT
4U$IBSMFT .BSBJT
3%
 CHÂTEAUNEUF- S
EF
MB
La Ville 4U
&OFSZ
$BSSnF
D'ILLE-ET-VILAINE Neuve SVF
S

EF
MB
#BHBJT
SVF
EV
(BSSPU
LA VILLE- SVF
EF
Mµ"VOBJF

S
-F
$MPT
La Carrée

-FTTBSE

ÈS-NONAISSVF
EFT
.BTTFT
S

%µ"MFUI
S
EV
.PVMJO
EF
-BWBM
3%
 La Ville-ès-Nonais SVF













%µ"MFUI
$BSUJFS Salle Église SVF
EV


+BVOBJT
+BDRVFT Polyvalente SVF SVF
S
EV
EF
$MBJSF
&BV
7BV
%PSF
SVF






%VHVFTDMJO
Deux SVF
+
SVF
EF
'FSSZ
%FTTPVT
MF
.VS
SVF




EF




7JHOFVY
Ponts

SVF
EFT
.PVFUUFT
SVF







EF







MB







3BODF 3/


Mµ)yQJUBM
S
EF
EV
1PSU
Arrêt S
EFT
5FSSF/FVWBT
SVF
S
EFT
$BMFT
S
EF
7BV#¯VG

SVF
EF
4U

.F[FSBZ
.BMP

S
S
EV
-BqOOFD

EF

(BVMMF
SVF
EV
$IBNQ
+PVBO
SVF
EFT
"VMOBJFT
Poste S
S
(BM
S
EFT
Plerguer Centre S EF
#FBVGPSU
/PJTFUJFST
La Costardais EF

S
EFT
3%


13 MB

-JCnSBUJPO 7JPMFUUFT

$FSJTBJF
S
EF
MB
SVF
+
MINIAC- SVF
1JFSSF
3PNn
$BSUJFS
S
EV
7JFVY
PLERGUER MORVAN /PZFS
SUF
EFT
-BOEFT
La SaboterieS
EFT
Le Calvaire$IiUBJHOFSBJF
S
EF
MB $IiUBJHOJFST
S
EF
MB
SVF
EF
4U.BMP S
EFT

SVF
EF
#SFUBHOF
$SPJY
EV
'SpOF 1SJNFWoSFT
$PSOJoSFT
SVF



EF



MB



-JCFSUn
S
EFT
cUBOHT S
EF
MB
S
EFT
S
EFT
"KPODT
EµPS
Poste 3%
 -BOEF
Eµ)JSFM
S
EF
MB
1PTUF

S
EFT
S
EF
$ZUJTFT
#FM"JS
S
$I
$SPO
SVF
EF
MB
7JHOF S
EFT
.PVMJOT S
EV
(BM
EF
(BVMMF SVF





EV




4UBEF
Miniac Centre S
EFT
S
Eµ"CBT
SVF





EFT





5FSSFT/FVWBT
(SBOHFT
SVF

EF

MB

-JCnSBUJPO

S
EFT
13 +BVOF
IPSUFOTJBT
S
EV
1JHOPO

S
EF
MB
$SPJY
5IPNBT
S
EV
#JHOPO

S
EV
S
EFT
$IiUFBV
7JMMFHiUF 4BCMPOOJoSFT
3%

S
EV
3FMBJT
T O EF
1PTUF
MF
5VMZ FJ S
EV
' 5SBN
T F S MF
#SJHOPVY V P S
EF
MB
3/


'


-PVnF

LeSVF
EV
-BWPJS
Vieux Bourg .JSFMPVQ V

 E S

3%


MB
7JMMF
+PJF MF
#JHOPO MF
)BVU .FTOJM

3%


3%
 LE TRONCHET MFT
(SBOET
#PJT 13 3%
 Centre

MB
)PSTWPJSJF LE TRONCHET Déplacement - Transport

Chiffres clés du réseau

Le réseau KSMA en 2008, c’est : L’offre : 8 lignes régulières urbaines 7 lignes périurbaines 41 services à vocation scolaire 4 systèmes à la demande de taxibus par bassin

Le fonctionnement : 2.267.500 km dans l’année 2.933 voyages effectués + 3.000 scolaires transportés chaque jour 520.000 titres vendus pour 1.137.500€ de recettes commerciales Un taux de fraude de 8,4% 109 réclamations enregistrées dans l’année

Les moyens : 25 autobus urbains et 30 autocars périurbains sous-traités 5.000.000€ de subvention d’exploitation versée par SMA 43 EFFECTIF DU SERVICE : Depuis septembre 2008, le service transport de Saint-Malo Agglo- mération est renforcé par le recrutement à temps plein, d’un nou- veau responsable transports en plus du technicien déjà en poste. 44

EXPLOITATION

Légère évolution de l’offre : Décollage du Transport à la Demande : Aucune modification des lignes régulières ou du Lancé en janvier 2007, le transport à la demande re- Transport A la Demande (TAD) n’est intervenue en vêt plusieurs formes : 2008. Le TAD périurbain depuis les communes de l’ag- Certains circuits scolaires ont cependant été mo- glomération vers Saint Malo, avec 3 horaires d’ar- difiés pour desservir 3 nouveaux arrêts : rivée et 3 ou 4 horaires de retour ; - La Rimbaudais à Saint Méloir des Ondes, Le Taxibus pour des trajets depuis les communes - La Baie à Cancale périurbaines vers le centre-bourg le plus proche - La Croix Blanche à Saint Coulomb. (Saint Méloir des Ondes, La Fresnais, Chateauneuf Des projets de modifications du réseau sont à d’Ille et Vilaine et Miniac-Morvan) et à des horaires l’étude dans l’objectif de desservir la commune libres ; de Saint Jouan des Guérets qui intègre Saint-Malo Lignes 4, 5 et 6 les dimanches et jours fériés ; Agglomération à partir du 1er janvier 2009. Tronçon Paramé – Rothéneuf sur la ligne 8 et tron- MISe en place du service minimum : çon Saulaie-Saint Servan sur la ligne 4 Le 26 juin 2008, les modalités d’application de la loi « TAD TGV » et « TAD Hôpital » permettent de du 21 août 2007 sur le service minimum, ont été mi- prendre en charge les clients à des heures fixes et ses en place afin de garantir aux usagers un niveau de les déposer à Saint-Malo. de service de transport public durant les journées Toutes formes confondues, le TAD connaît en 2008 de grève ou de perturbation du trafic : une forte hausse de fréquentation de 154% par rap- Sur le réseau urbain : circulation sur une ligne port l’année de lancement, résultant notamment transversale unique spécialement créée en cas de des campagnes de communication réalisées en dé- grève but d’année. Sur le réseau périurbain : adaptation du nombre de services mais maintien d’une offre sur toutes C’est essentiellement le TAD périurbain qui fonc- les lignes tionne (87% des courses) et particulièrement au dé- part de Miniac-Morvan, Plerguer et La Fresnais. Communication renforcée et largement diffusée Ainsi, le taux de remplissage moyen du TAD était en 2008 de 2,1 voyageurs par service réservé. Déplacement - Transport

EVOLUTION TARIFAIRE Prix des principaux titres 2008 : Création du Pass été : Ticket unité : 1,10€ En complément des abonnements vala- bles sur la période scolaire uniquement, Carnet de 10 tickets : 9,20€ il permet de circuler à volonté sur le ré- Ticket journée : 3,30€ seau durant tout l’été pour 20€. Abonnement mensuel : 27,50€ Simplification Abonnement mensuel : 15€ des titres scolaires : En perspective de l’homogénéisation Lancement des abonnements des titres scolaires en 2009, la rentrée Uzuël+ : 2008 proposait désormais 2 abonne- Ce nouveau titre mensuel combiné TER ments au lieu de 3 : un abonnement à + réseau KSMA permet de bénéficier 80€ sur l’ensemble du réseau et un autre de 75% d’économie par rapport au tarif à 70€ pour un aller-retour périurbain normal. vers Saint-Malo.

Le siège des transports Saint Malo Agglomération a pour objec- nitif , complété par les délais nécessaires tif de construire le siège des transports, au dépôt et à la délivrance du permis de équipé pour accueillir et entretenir les construire. autobus urbains mis à la disposition de Les travaux de construction sont prévus l’exploitant. au deuxième semestre 2009. Suite à la désignation du maître d’oeuvre fin 2007, l’année 2008 a permis de finali- ser en concertation un avant projet défi- 45 46

SCHEMA DIRECTEUR D’ACCESSIBILITE DES TRANSPORTS INVESTISSEMENTS Lancé en mars 2007, le Schéma directeur d’acces- Détail des travaux en 2008 : sibilité (SDA) se poursuit avec la validation du dia- Nb d’arrêts gnostic qui a porté sur l’analyse de 229 points d’ar- Montant en € HT concernés rêts. Abris 61 682,00 € 56 Plusieurs orientations de scénarios ont été présen- Poteaux tées et le scénario retenu devra être approfondie 54 554,98 € 38 périurbains pour être validé au cours de l’année 2009. Voirie 30 887,80 € 9 Marquage 3 065,98 € 18 Véhicules au sol Deux nouveaux véhicules urbains équipent le ré- Total 150 190,76 € 121 seau de bus de St Malo : Au cours de l’année 2008, 7 nouveaux abris voya- - Un minibus circulant sur la ligne 6 geurs en bois ont été installés, dont 2 en format - Un midibus (bus de moyenne capacité) circu- double pour équiper les centres des communes de lant sur la ligne 5. La Gouesnière et de Saint-Suliac. Ces véhicules accessibles ont des gabarits plus pe- tits que des bus standards ce qui leur permet de A noter que 40 grands cadres horaires ont été instal- desservir des secteurs étroits de St Malo (Petit Pa- lés dans les abris en bois des communes périurbai- ramé et Aleth). nes et dans les abris de la gare routière. Ils sont mis à la disposition de Keolis qui a en charge l’affichage Le montant d’acquisition de l’ensemble de ces véhi- des informations sur le réseau de transport. cules est de 288 469 € HT. La signalisation des arrêts périurbains se poursuit et 2 bus ont également été équipés de nouvelles ram- 38 nouveaux poteaux d’arrêts ont été implantés. pes d’accès handicapées pour un montant de 9.870 € HT. Les travaux de voirie représentent un poste de dé- pense moins important que pour les autres travaux, mais de nombreux arrêts doivent être aménagés en fonction des dispositions du Schéma directeur d’ac- cessibilité. Signalons qu’une réflexion a été lancée sur le renou- vellement complet des abris bus publicitaires sur le secteur urbain de Saint-Malo afin de permettre une installation du mobilier neuf dès 2009. Déplacement - Transport

Communication

Lancement de Timéo Journée Nationale Timéo est un outil d’information voya- du Transport Public geurs développé par le groupe KEOLIS. Il Dans le cadre de la Journée Na- prend la forme d’un serveur vocal d’infor- tionale du Transport Public, Saint- mation horaires que le client peut appe- Malo agglomération a organisé un ler depuis son travail, son domicile, dans point presse destiné à : la rue ou tout simplement d’un arrêt et - Faire connaître l’action natio- qui permet de fournir l’heure de passage nale : tout le réseau, toute la des prochains véhicules à un arrêt donné, journée, pour 1 €, ainsi que les messages de perturbations - Proposer des réductions sur l’abon- éventuellement associés. nement mensuel, - Participer au Jeu concours organisé pour l’occasion, - Présenter le nouveau Minibus en circulation sur le réseau.

47 48 Politique de la Ville

Le Point d’Accueil Ecoute Jeunes : PAEJ

Suite au diagnostic réalisé en 2007 sur les besoins des jeunes, l’an- née 2008 marque la mise en place opérationnelle du Point Accueil Ecoute Jeune (PAEJ). Le PAEJ intervient sur le territoire du Pays de Saint-Malo et est por- té par Saint-Malo Agglomération.

Le PAEJ est un dispositif d’écoute destiné aux jeunes de 11 à 25 ans. Il propose un accueil libre, gratuit et confidentiel.

Il a pour objectif de permettre aux jeunes (et à leur entourage) d’exprimer leurs difficultés et leur mal-être que celui-ci soit d’ordre du conflit, de l’échec scolaire, de la dépression, d’usage de produits psycho actifs, de repli sur soi, etc...

Le PAEJ prend en compte la parole des jeunes et cherche à désamorcer des ruptures, des comportements ou des dé- cisions qui pourraient les mettre en difficulté ainsi que leur avenir.

Les deux axes de travail du PAEJ sont l’accueil des jeunes et le travail de partenariat.

49 50

1. Accueil des publics jeunes

Le PAEJ accueille les publics jeunes et leurs pro- L’échelle de ces problèmes est très large, allant ches depuis avril 2008. du conflit épisodique avec un parent autour des règles de vie de la maison, jusqu’à la fugue du do- Cinq permanences hebdomadaires sont réparties micile parental. sur le territoire du Pays de Saint-Malo, afin de ré- Une grande difficulté de dialogue est souvent à pondre aux besoins de la population ciblée. l’origine des problèmes des jeunes. Mardi de 16h à 18h : La demande de soutien des parents est égale- Permanence à Dol de Bretagne. ment très forte. Mercredi de 17h à 19h : Aucun cas de maltraitance physique n’a été ren- Permanence à Combourg. contré mais la maltraitance psychologique a pu Jeudi de 17h à 19h : être abordée, provoquée soit par l’environnement Permanence à Cancale. familial, amical ou scolaire. Vendredi de 14h30 à 16h30 : Permanence à Dinard. La majorité des publics rencontrés sont socia- lement insérés. Parmi les jeunes rencontrés, et Vendredi de 17h à 19h (semaines paires) : principalement chez les garçons, beaucoup re- Permanence à Ploubalay. connaissent avoir une consommation, occasion- Vendredi de 17h à 19h (semaines impaires) : nelle pour certains voire régulière pour d’autres, Permanence à Pleurtuit. d’alcool ou de drogues sans présenter de dépen- dance pathologique à ces comportements. D’avril à décembre 2008, 30 jeunes et 8 parents La violence physique ou verbale est courante. ont été accueillis soit lors des permanences, soit en dehors de ces temps sur rendez-vous. Les comportements à risques, tels que la L’activité a été en constante progression, mal- conduite sous l’effet gré une chute importante de la fréquentation au de produits, ou les cours de l’été. relations sexuelles non protégées, sont Les trois quarts des jeunes rencontrés sont des réguliers. hommes. Parmi les parents qui se sont adressés au PAEJ, la grande majorité sont des mères.

La tranche d’âge des publics venus s’étend de 13 à 27 ans.

La quasi-totalité des jeunes rencontrés en entre- tien abordent un problème relationnel avec leurs parents. Politique de la Ville

2. lE travail partenarial

Le travail partenarial et la coordination Les principales structures engagées avec les acteurs intervenants auprès des auprès du PAEJ sont : jeunes est le deuxième axe de travail du Les services sociaux et les CDAS pré- PAEJ. sents sur la Pays de Saint Malo Il est la condition de réussite du dispositif, La mission locale afin que les jeunes en difficulté puissent Les établissements scolaires, collè- être orientés vers le PAEJ ou depuis celui- ges et lycées, et les centres de for- ci vers des structures spécialisées lorsque mations. le cas rencontré le nécessite. L’association Le Goéland Environ 160 acteurs du territoire, pro- Les services d’animations munici- fessionnels et élus, ont été en contact paux direct avec le PAEJ. Toutes ces person- Les foyers de jeunes travailleurs nes ont été rencontrées par l’écoutante (FJT) coordinatrice au cours d’entretiens ou de réunions. Tous ont reçu une informa- Des actions de partenariat plus privilé- tion détaillée concernant les missions giées se sont établies avec certains éta- et le fonctionnement du dispositif. blissements scolaires depuis la rentrée en septembre 2008 ainsi qu’avec cer- Tous les secteurs intervenant auprès des tains centres sociaux, notamment celui jeunes sont en contact avec le PAEJ : les de Dol-de-Bretagne et celui de Dinard. secteurs éducatifs, médicaux, sociaux, juridiques, associatifs, de loisirs… Cer- Durant l’année 2009, les partenariats tains territoires du Pays sont plus inves- seront à consolider et à développer afin tis que d’autres dans les relations parte- que le PAEJ soit toujours plus repéré en nariales. Ce travail d’homogénéisation tant qu’acteur du territoire auprès de la et de développement des relations par- jeunesse. Il s’agira également de com- 51 tenariales est toujours en cours. muniquer davantage auprès des jeu- nes pour qu’il puissent s’appuyer sur les services présents sur le territoire et leur étant destinés. 52 Collecte et traitement des déchets

La Direction Collecte et Traitement des Déchets

La compétence « collecte des déchets Moyens humains ménagers » a été transférée au 1er janvier Au 31 décembre 2008, l’effectif de la DCTD 2004, à service constant, et comprend, est de 119 personnes réparties de la ma- après extension de la collecte sélective, au nière suivante : 31 décembre 2008 : 4 personnes pour la direction, Les collectes sur les 17 communes, as- 34 personnes pour le traitement et le surées essentiellement par la régie com- tri, munautaire, 70 personnes pour la collecte, Les 5 déchèteries : Cancale, Saint-Méloir- 11 personnes constituent le « pool de des-Ondes, Saint-Père-Marc-en-Poulet, remplacement », Saint-Malo et Miniac-Morvan, 20 saisonniers en moyenne lors de la pé- Le centre de tri de Saint-Malo. riode estivale.

Les filières de traitement Saint-Malo Agglomération utilise deux fi- lières de traitement des déchets : Une filière de compostage pour une partie des déchets ménagers résiduels (dénomination usuelle) pour laquelle l’usine est implantée à Saint-Malo, Une filière d’incinération au centre de valorisation énergétique des déchets de Dinan-Taden, pour le restant des déchets ménagers ainsi que les re- fus de l’usine de compostage et ceux du centre de tri.

Moyens techniques Le service est assuré par 22 bennes (BOM), un petit train, 4 camions am- 53 pliroll (dont 1 à l’UTOM), un chargeur à l’UTOM et un chariot élévateur au centre de tri, 9 compacteurs ainsi que différents véhicules légers utilisés par les agents de maintenance, de livraison des bacs et par l’encadrement. 54

La Collecte des ordures ménagères Les collectes sélectives

Moyens techniques La collecte du verre La collecte des ordures ménagères est assurée à 249 colonnes à verre réparties sur l’ensemble du l’aide de bennes de 16 m³ à 22 m³, équipées de lè- territoire (au 31/12/08). ves bacs. 3 916 tonnes de verre ont été collectées en 2008, Le dispositif est complété par 1 compacteur sur le contre 3 965 en 2007 soit une baisse de 49 tonnes port de la Houle à Cancale, et 8 compacteurs dans (-1,2%) à territoire constant. Saint-Malo Intra Muros. Ratio est de 47,4 kg/habitant desservi contre 50,8 Après chaque tournée, les bennes ou compacteurs, en 2007. sont pesés à l’UTOM, puis sont vidés soit dans la fos- 4100 52 se de l’UTOM destinée au tri compostage, soit dans 4000 3 965 51 les quais de transfert à partir desquels, les déchets 3 916 sont destinés à la valorisation énergétique à l’Usine 3900 50,79 50 3800 49 d’Incinération des Ordures Ménagères de Taden. 3 721 3700 48

3600 3 545 47,66 47 TONNAGES 47,42 Ratio (kg/hab) Tonnage collecté 3500 46 30 273 tonnes collectées en 2008, 46,3 3400 45

Environ 55% ont été traitées directement à 3300 44 l’UTOM, 2005 2006 2007 2008 Baisse de 490,62 tonnes par rapport à 2007, soit Les premières phases de densification du réseau de près de 1,62 % des tonnages collectés. points d’apport volontaire ainsi que la communica- Ratio de 366 kg/hab. en 2008 (pop. 82 576 hab.), tion accentuée par l’extension de la collecte sélec- contre 394 kg/hab. en 2007 (pop. 78 069 habi- tive en juin 2006, ont permis une nouvelle sensibi- tants). lisation sur la collecte du verre, et de meilleur ratio de collecte. Collecte et traitement des déchets

Les collectes sélectives

Les autres emballages ménagers à recycler

La collecte pour les emballages à recycler s’effectue de porte à porte pour les parti- culiers comme pour les campings. Près de 5 801 tonnes d’emballages mé- nagers ont été collectées en porte à porte en 2008, soit un ratio moyen de 70,25 kg/hab. Sur Saint-Malo : - 4 166 tonnes collectées en 2008 - Ratio de 71,6 kg / hab/an en porte à porte, - Ratio de 79 kg/hab/an si l’on tient compte des apports en déchèterie et de la collecte du petit train Intra-Mu- ros. Sur les autres communes - 2 022 tonnes collectées en 2008 - Ratio de 67,8 kg/hab/an

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Les déchèteries Tonnages collectés La filière des DEEE 20 709 tonnes collectées en 2008 (Hors DEEE), (Déchets d’équipements électriques et électroniques) contre 21 329 tonnes en 2007 Suite à la création des éco-organismes, agréés par l’Etat, Saint-Malo Agglomération a mis en place cet- Ce tonnage représente un ratio de 250,8 kg / hab/ te collecte sur 4 sites (déchèteries de Cancale, Saint an. Méloir, Saint Père et Miniac Morvan), avec des cais- Papiers cartons 3% sons maritimes. Ce service n’existe pas à la déchète- 599 tonnes rie de Saint-Malo par manque de place. DMS 1% Ferraille 4% 105 tonnes Ces caissons ont pour objectif de limiter les risques 760 tonnes de pillage de ces déchets, qui du fait de la valeur DIB 25% croissante des matériaux (acier…), sont l’objet de Bois 5% 5 080 tonnes vol et de dégradations dans les déchèteries. Néan- 1 043 tonnes moins, des effractions ont eu lieu. Les gardiens assurent le tri des lampes mais aussi de l’électroménager en 4 flux : Gros électroménager Froid (GEM F), Gros électroménager hors froid (HF), écrans, petit électroménager (PAM). En 2008, 303.75 tonnes de déchets d’équipements électriques et électroniques ont été collectés, dont 43% de Gros électroménagers hors froid (four, lave Gravats 26% Déchets Verts 37% linge...). 5 470 tonnes 7 653 tonnes

La Filière des DASRI La collecte des encombrants (Déchets de Soins à Risques Infectieux) 2008 est la première année complète pour cette fi- La collecte en porte à porte des encombrants n’exis- lière. Cette filière a été lancée en juin 2007, en parte- te que sur Saint Malo : la commune est découpée en nariat avec les pharmaciens, leurs représentants et secteurs desservis en porte à porte 1 fois par mois, la DDASS. par une benne classique. La collecte a lieu en déchèterie, 1 semaine par tri- Près de 1 190 tonnes d’encombrants ont été col- mestre, durant laquelle le gardien échange la boite lectées en 2008 par la régie et envoyées chez un pleine contre une boite neuve vide, et remet une at- prestataire (l’entreprise ROMI), pour y être triées et testation de prise en charge. éliminées. Fin 2008, environ 650 conventions étaient signées, Ce tonnage représente un ratio de 23,5 kg/hab/ et 1298 boites avaient été distribuées contre 922 an. en 2007. Collecte et traitement des déchets

Le centre de tri

Fonctionnement Du lundi au vendredi, deux équipes de 11 personnes travaillant en 2 x 7, se relaient pour assurer la séparation des matériaux, sous la responsabilité d’un agent de maî- trise, responsable du site. Après mise en balles des matériaux, les repreneurs font affréter des camions pour assurer l’enlèvement des marchandises qui sont alors expédiées dans leurs centres de valorisation. Afin d’effectuer les travaux de modernisa- tion du centre de tri, un arrêt technique a été nécessaire du 18 avril au 13 juin 2008. Les déchets sélectifs ont été acheminés pendant cette période vers le centre de tri de Ploufragan.

Résultats 2008 En 2008, 4 535 tonnes ont ainsi été triées, contre 3 929 tonnes en 2007. Cette aug- mentation s’explique par la mise en fonctionnement d’une nouvelle chaîne de tri à compter d’avril 2008. Le centre de tri peut traiter 2,5 tonnes/ 57 heure ou 7 000 tonnes/ an. Comme chaque année, le taux de refus du centre de tri reste constant et faible : entre 11 et 13% en moyenne, ce qui est une bonne performance. 58

L’UTOM L’usine d’incinération de Taden (Usine de Traitement des Ordures ménagères) Implantée au lieu dit « La Bouteville » sur la com- Saint-Malo Agglomération est adhérente au Syn- mune de Saint-Malo, l’usine de traitement des or- dicat Mixte de Traitement des Déchets du Pays de dures ménagères (UTOM) a été construite en 1979 Rance et de la Baie (SMTD) qui exploite l’usine. et inaugurée le 30 mai 1980. Le compostage a lieu par fermentation accélérée, 20 853 tonnes incinérées en 2008 (contre 21 524 dans un tube où la température atteint les 60°C. tonnes en 2007 et 21 327 tonnes en 2006). Le compost commercialisé est constitué d’un tiers Coût d’incinération en 2008 : 80.42 € HT la tonne minimum de compost de déchets verts et deux tiers (contre 78,42 € HT en 2007 et 75 € HT en 2006). de compost urbain produit par l’UTOM, qui consti- tue le « compost du Cap ». A ce jour, dans l’état actuel du process et des instal- Éléments Financiers lations, le « Compost du Cap » ne répond plus aux critères de la norme. La modernisation du site de- vrait permettre d’y remédier, grâce à des systèmes Les dépenses de fonctionnement s’élèvent à de séparation mécanique efficaces et performants 9 305 505 € en 2008. Les recettes de fonctionnement (crible, tri balistique,…) pour ce qui concerne les s’élèvent à 10 828 795 en 2008 (dont 8,5 millions de matières inertes, ou au renforcement de la collecte Taxe d’Enlèvement des Ordures Ménagères -TEOM). séparative amont des DMS et autres déchets non Ces données financières ne prennent en compte fermentescibles. que les charges directes réelles : les charges finan- La construction d’une nouvelle usine de traitement des ordures ménagères devrait débuter en 2009. cières et les frais généraux (dont les salaires) étant Celle-ci est nécessaire afin de diminuer le tonnage à comptabilisés dans le budget général de Saint- incinérer à Taden, car en plus du coût important de Malo Agglomération. l’incinération vient s’ajouter le montant de la TGAP Les principaux marchés publics, inscrits dans les (Taxe Générale sur les Activités Polluantes) qui dans charges de fonctionnement concernent : 4 ans aura doublée. - Exploitation des déchèteries : 1 258 850 € En 2008, 7 280 tonnes de compost ont ainsi été - Tri / traitement des encombrants : 122 882 € vendues (contre 8573 tonnes en 2007). - Transport / tri des recyclables : 318 374 € Au niveau des investissements, la principale dépense en 2008 est la poursuite des travaux de modernisation du centre de tri. Collecte et traitement des déchets

La communication L’année 2008 a eu pour objectif la continui- Insertions presse té des actions de communications en vue Campagne de 6 insertions (1/4 de page) de l’inscription durable du geste de tri. dans le Pays Malouin. Animations Campagne sur la radio RFM, de 10 spots par jour pendant 3 semaines. Janvier à mars : Animations scolaires sur St Malo, Le Tronchet, St Père, La Fresnais, SUIVIS DE COLLECTE Cancale, St Coulomb St Suliac et Miniac Morvan. Au total, près de 900 enfants Ces suivis de collecte permettent de véri- ont été sensibilisés aux consignes de tri. fier la qualité du geste de tri directement auprès des habitants, et de les rencontrer Mai : Stand sur le village du marathon pour leur réexpliquer les consignes de tri (400 scolaires reçus + 5000 visiteurs sur en cas d’erreur. le village); Juillet : participation à l’opération « Bien vivre ses vacances », stand de sensibili- sation aux consignes de tri sur la plage de la Hoguette. Juillet : Animation sur le marché d’Hirel. Juin : 800 élèves ont assisté à un spec- tacle sur le tri sélectif suite à l’opération Brikkado de 2007. diffusion de documents Trois numéros du Tri Info ont été diffusés Le calendrier des jours de collecte en 2008 : 2009 / Saint Guinoux Lillemer Jours de collecte Jours de collecte des recyclables des ordures ménagères

Janvier Février Mars Avril Mai Juin - les emballages en plastique, J 1 JOUR DE L’AN D 1 Ella D 1 Aubin/Carême M 1 Hugues V 1 F. DU TRAVAIL L 1 Justin V 2 Basile L 2 Prés. du Seigneur L 2 Charles Le Bon J 2 Sandrine S 2 Boris 18 M 2 Blandine S 3 Geneviève 1 M 3 Blaise M 3 Guénolé V 3 Richard D 3 Philippe, Jacques M 3 Kévin D 4 EPIPHANIE M 4 Véronique M 4 Casimir S 4 Isidore 14 L 4 Sylvain J 4 Clotilde L 5 Édouard J 5 Agathe J 5 Olivia D 5 RAMEAUX M 5 Judith V 5 Igor M 6 Mélaine V 6 Gaston V 6 Colette L 6 Marcellin M 6 Prudence S 6 Norbert 23 M 7 Raymond S 7 Eugénie 6 S 7 Félicité 10 M 7 J.B. de la Salle J 7 Gisèle D 7 FÊTES DES MÈRES J 8 Lucien D 8 Jacqueline D 8 Jean de Dieu M 8 Julie V 8 VICTOIRE 1945 L 8 Médard - les briques alimentaires, V 9 Alix L 9 Apolline L 9 Françoise Romaine J 9 Gauthier S 9 Pacôme 19 M 9 Diane S 10 Guillaume 2 M 10 Arnaud M 10 Vivien V 10 Fulbert D 10 Jeanne d’Arc M 10 Landry D 11 Paulin M 11 N.D. de Lourdes M 11 Rosine S 11 Stanislas 15 L 11 Estelle J 11 Barnabé L 12 Tatiana J 12 Félix J 12 Justine D 12 PÂQUES M 12 Achille V 12 Guy JUIN 2008 | N°11 www.stmalo-agglomeration.fr M 13 Yvette V 13 Béatrice V 13 Rodrigue L 13 Ida M 13 Rolande S 13 A. de Padoue 24 M 14 Nina S 14 Valentin 7 S 14 Mathilde 11 M 14 Maxime J 14 Matthias D 14 Élisée/Fête Dieu J 15 Rémi D 15 Claude D 15 Louise M 15 Paterne V 15 Denise L 15 Germaine V 16 Marcel L 16 Julienne L 16 Bénédicte J 16 Benoît-Joseph S 16 Honoré 20 M 16 J.F. Régis - les papiers et cartons. S 17 Roseline M 17 Alexis M 17 Patrice V 17 Anicet D 17 Pascal M 17 Hervé Communauté 3 d’Agglomération D 18 Prisca M 18 Bernadette M 18 Cyrille S 18 Parfait 16 L 18 Eric J 18 Léonce L 19 Marius J 19 Gabin J 19 Joseph D 19 Emma M 19 Yves V 19 Romuald du Pays M 20 Sébastien V 20 Aimée V 20 PRINTEMPS L 20 Odette M 20 Bernardin S 20 Silvère 25 de Saint-Malo M 21 Agnès S 21 Pierre Damien 8 S 21 Clémence 12 M 21 Anselme J 21 ASCENSION D 21 ÉTÉ / FÊTE DES PÈRES J 22 Vincent D 22 Isabelle D 22 Léa M 22 Alexandre V 22 Émile L 22 Alban V 23 Barnard L 23 Lazare L 23 Victorien J 23 Georges S 23 Didier 21 M 23 Audrey S 24 Fr. de Sales 4 M 24 Modeste/M.Gras M 24 Cath. de Suède V 24 Fidèle D 24 Donatien M 24 Jean Bapt. D 25 Conv. de St. Paul M 25 Cendres M 25 Annonciation S 25 Marc 17 L 25 Sophie J 25 Prosper L 26 Paule J 26 Nestor J 26 Larissa D 26 Souv. Déportés M 26 Bérenger V 26 Anthelme Réédition du calendrier des jours de M 27 Angèle V 27 Honorine V 27 Habib L 27 Zita M 27 Augustin S 27 Fernand 26 M 28 Th. d’Aquin S 28 Romain 9 S 28 Gontran 13 M 28 Valérie J 28 Germain D 28 Irénée J 29 Gildas D 29 Gwladys M 29 Catherine de Sienne V 29 Aymard L 29 Pierre, Paul EDITO V 30 Martine L 30 Amédée J 30 Robert S 30 Ferdinand 22 M 30 Martial S 31 Marcelle 5 M 31 Benjamin D 31 PENTECÔTE

Ce numéro du Tri Info, spéciale- Une question ?… Saint-Malo Agglomération Contactez-nous au : Appel gratuit depuis un poste fixe 6, rue de laVille Jégu • BP 11 • 35260 Cancale •Tél. 02 23 15 10 85 collecte par commune : chaque foyer ment dédié aux briques alimen- Du lundi au vendredi, de 8h30 à 12h15 et de 13h45 à 17h30 Fax : 02 23 15 10 86 • www.stmalo-agglomeration.fr taires, marque le début d’un grand challenge pour Saint-Malo Agglo- mération, qui a été sélectionné pour participer au Trophée de la des communes périurbaines de l’agglo- Brique d’or 2008 - 2009. NUMÉRO SPÉCIAL LES BRIQUES Le Trophée de la Brique d’Or est une opération nationale visant à ALIMENTAIRES promouvoir l’importance du geste mération dispose ainsi d’un calendrier de tri, la collecte et le recyclage C’est quoi, une brique alimentaire ? des briques alimentaires. L’objec- Les briques alimentaires comprennent 2 à tif principal de ce concours est 3 matériaux selon leur utilisation : 59 d’augmenter le taux de recyclage - Le carton, qui assure la rigidité présentant les jours de collecte qui le des briques alimentaires. (75 % du poids de l’emballage), - Plusieurs couches de polyéthylène (20 %), le Mais le concours, c’est avant tout produit contenu n’étant au contact que du un formidable travail d’équipe, polyéthylène, une vraie dynamique mobilisatrice - Pour les emballages à durée de vie prolongée concerne. et fédératrice qui renforce l’im- une fine feuille d’aluminium (5 %). portance du geste de tri auprès de tous les usagers, pour devenir, qui La fabrication du carton et sa transformation sait , l’agglomération qui trie le en emballage répondent à des normes très mieux ses briques alimentaires ! strictes afin de limiter l’impact sur l’environnement : gestion durable et certifiée des forêts, reboisement des zones d’abattage, utilisation d’eau oxygénée pour blanchir le papier... Henri Jean Lebeau, Communication spécifique vers la po- Le Président de Saint-Malo Agglomération. Le rôle de la brique alimentaire Elle sert à : - Préserver le goût et les vitamines du produit qu’elle contient, - Protéger le produit des agressions extérieures, pulation touristique, les campings, rési- - Transporter et ranger le produit plus facilement. Le saviez-vous ? La coquille d’un œuf représente 10 % de son poids total, Correspondance à adresser à : alors que la brique alimentaire ne représente que Monsieur le Président de Saint-Malo Agglomération 5 % du poids total de la brique pleine … dences secondaires : mémo-tri bilingue, 6 rue de la Ville Jégu BP11 - 35260 Cancale Tél. : 02.23.15.10.85 - Fax : 02.23.15.10.86 Sans le tri, pas de recyclage ! [email protected] Votre geste compte… Directeur de la publication : Le Président de Saint-Malo Agglomération 110 000 tonnes de briques sont mises sur le marché Rédaction : Saint-Malo Agglomération chaque année… et en 2005, seules 25 % ont été panneaux de consignes, affiches... Service Communication Réalisation : Imagic recyclées. Il est important que ce chiffre augmente N°ISSN 1953-0218 pour sauvegarder notre planète… Imprimé sur du papier recyclé. 60 Politique évènementielle

Les évènements subventionnés par l’agglomération Par sa compétence facultative « Partici- La Route du Rock pation (ou organisation), en complément Ce festival de musique, qui fête en 2008 éventuel des autres collectivités locales, sa 18ème édition, a réalisé 16 500 entrées à de grands évènements concourant à la payantes en 2008. promotion du territoire de la Communauté La subven- d’Agglomération », Saint-Malo Aggloméra- tion attribuée tion est partenaire de certains évènements en 2008 est de du territoire. 10 000 €. En com- plément de cette Marathon de la Baie subvention, la du Mont Saint Michel collecte des déchets sur le site pendant Depuis 2004, Saint-Malo Agglomération toute la durée du festival est assurée par est partenaire de cet évènement majeur Saint-Malo Agglomération. ème de notre territoire : 4 Marathon fran- Dans le cadre de ce partenariat, Saint-Malo ème ème çais, 15 européen et 25 mondial, qui Agglomération a bénéficié en 2008 de 200 accueille chaque année près de 5 000 cou- entrées gratuites, dédiées aux jeunes du reurs et plus de 80 000 spectateurs. territoire en difficulté. Les élus de l’agglo- La subvention votée est de 10 000 € en mération ont également été invités à assis- 2008. ter au festival. En contrepartie de ce partenariat, Saint- Le logo de Saint-Malo Agglomération est Malo Agglomération a bénéficié de : présent sur tous les supports de communi- Une présence sur tous les supports de cation de l’évènement. communication du Marathon (flyers, af- fiches, banderoles, site Internet, ...) Un stand sur le village : En 2008, près de 15 000 visiteurs sont passés sur le village. En complément de ces visiteurs, des ani- mations sont organisées en partenariat avec l’hôpital de Saint-Malo sur le thème «Santé et environnement». Dans ce ca- 61 dre, près de 200 collégiens ont profité d’une animation sur le tri sélectif sur le stand de Saint-Malo Agglomération. Un partenariat privilégié sur le Jogging des Remparts : Les 500 inscrits au Jog- ging portent un T-shirt aux couleurs de l’agglomération, et il est proposé à tous les élus et agents de l’agglomération de participer à cette «Ballade conviviale». 62 L’OPEN GAZ DE FRANCE DE BRETAGNE Quai des bulles Pour la première fois en 2008, ce tournoi, 4ème tour- Pour la première fois en 2008, Saint-Malo Agglomé- noi international français de tennis, s’est déroulé à ration a choisi de se rapprocher de ce festival my- Saint-Malo, sur les terrains de Marville et a accueilli 64 thique dédié à la bande dessinée: 2ème plus grand joueuses classées à partir de la 30ème place mondiale. Festival d’Europe, qui accueille chaque année près La subvention attribuée est de 15 000 € en 2008. de 200 auteurs et 30 000 visiteurs. En contrepartie de ce partenariat, Saint-Malo Ag- La subvention attribuée est de 5 000 € en 2008. glomération a bénéficié de : En contrepartie de ce partenariat, Saint-Malo Ag- Une présence sur tous les supports de communi- glomération a bénéficié de : cation du tournoi (flyers, affiches, banderolles, site 1000 entrées gratuites, réparties entre les commu- Internet,...) nes de l’agglomération, les agents et les scolaires. Le vendredi 24 octobre, journée dédiée aux scolai- 1000 entrées gratuites : Parmi ces 1000 places, res, 300 enfants ont bénéficié de ces entrées ainsi près de 800 ont été distribuées aux scolaires de que du transport pour se rendre sur le festival. l’agglomération, qui pouvaient aussi bénéficier du transport gratuit pour se rendre sur l’évènement. Autres évènements Une réception au club VIP de l’Open, à subventionnés en 2008 laquelle étaient invités 170 chefs d’entre- (Evènements non récurrents) prises du territoire ainsi que les élus de l’agglomération. Allo La Terre (1 200 € en 2008) : Participation à un reportage sur l’environnement et le développe- Invitation des chefs d’entreprise du territoire à une ment durable, sur le secteur allant de Saint-Malo conférence organisée par Stéphane Diagana, sur à Dinan. la thématique de la recherche de la performance, dans le sport comme en entreprise. Journée de l’Ecole Nationale Supérieure d’Archi- tecture de Bretagne (3 000 € en 2008) : 200 à 250 Une animation particulière «Tennis en liberté» personnes (élus, maîtres d’ouvrage, architectes, pour près de 80 enfants des centres de loisirs de urbanistes) réunies autour de la thématique de l’agglomération, réalisée par Isabelle Demongeot, l’Axe Rennes - Saint-Malo. ancienne championne de Tennis. City Raid Andros à Saint-Malo : Fourniture de Un stand dans le village du tournoi, permettant 180 tickets de bus « jour » (3 € le ticket). de valoriser l’image de Saint-Malo Agglomération auprès de tous les visiteurs. Tour de France Cycliste : Dans le cadre du départ du Tour de Saint-Malo, l’ag- glomération a bénéficié d’un stand sur le village VIP, et a permis à quelques en- treprises locales d’exposer leur savoir faire dans une «Etape Gourmande». Politique évènementielle

Autres évènements liés directement aux compétences de Saint-Malo Agglomération

Outre ces évènements, l’année 2008 a Environnement / déchets : également été l’année d’autres évène- Participation au Trophée de la Bri- ments ou partenariats, en lien direct avec que d’Or. les différents secteurs d’intervention de Saint-Malo Agglomération: Participation aux opérations Brik- kado, Recycl’zik, Bien vivre ses va- Développement économique : cances… Soutien et partici- Animations (scolaires, centres de pation au Réseau vacances, foyers…). Curie et au Congrès Spectacle sur le tri sélectif : NEM (Networked & 800 scolaires de l’agglomération ont as- Electronic Media). sisté en 2008 au spectacle «Ouzai l’Elfe» sur le tri des déchets ménagers. Semaine de l’innovation : Organisation d’un Circuit de l’innovation , visites d’entre- prises Goëmar, C o m a b o k o et Sotira; et organisation d’une conférence dé- bat : «Innover pour exister demain». Transport : Inauguration de C.Ris Pharma Participation à la Journée Nationale du Première entre- Transport Public. prise implan- Opération « Giboulée de croissant » à la tée sur le parc rentrée scolaire. technopolitain Atalante Saint- Opération « Sécurité dans les collè- Malo. ges ».

2 Matinales de Rennes Atalante: Une à l’IUT, théma- 63 tique «Comment établir de bonnes relations avec les journalistes» et une sur la Loi de finance 2008 : «quelles nouveautés pour les en- treprise innovantes.» Cérémonies d’accueil de nouvelles entre- prises à la Pépinière : Atéol, Pixel Vivant, et Fleur de Levain en 2008. 64 Finances

Le budget 2008 de Saint-Malo Agglomération est composé d’un budget général et de cinq budgets annexes : Le budget annexe Pépinière d’entreprises et Ateliers Créateurs Le budget annexe Bâtiments d’activités Le budget annexe Parcs Structurants Le budget annexe Parcs complémentaires Le budget annexe Transport délégué à Keolis

Pour l’ensemble de ces budgets, les réalisations 2008 de la section de fonctionnement (tous mouvements) s’élèvent à : 47,3 M€ en recettes et 45,6 M€ en dépenses.

Pour l’ensemble de ces budgets, les réalisations 2008 de la section d’investissement (tous mouvements) s’élèvent à : 8,0 M€ en recettes et 9,96 M€ en dépenses.

Répartition des dépenses de l’agglomération

Dépenses d’investissement 9 963 380 €, soit 18% des dépenses

Dépenses de fonctionnement 45 571 578 €, soit 82% des dépenses

65 66

Dépenses et recettes de fonctionnement

Répartition des dépenses de fonctionnement Par nature de dépense (Tous budgets-mouvements réels seuls)

Charges exceptionnelles Charges financières (dont participation au BA Keolis) 138 046 € 2 308 822 € Atténuation de produit; reversement aux communes Charges à caractère général 18 215 677 € 5 535 403 €

Charges de personnel 6 037 551 €

Autres charges de gestion courantes, dont contribution au SM Taden et à Keolis 8 092 779 €

Mouvement réels 40 328 280 € Mouvements d’ordre 5 243 299 € Total dépenses de fonctionnement 45 571 579 € Répartition des recettes de fonctionnement Par nature de dépense (Tous budgets-mouvements réels seuls)

Dotations, subventions et participation 33,3% (DGF, DGD transport, compensations fiscales, subventions reçues) 14 755 055 € Produits des services et du domaines 3,3% (redevance spéciale, vente de produits filière recyclage) 1 451 306 €€ Produits exceptionnels (cession La Janais) 2,9% 1 296 054 € Autres produits de gestion courante 1% (loyers des locaux loués) 457 560 € Atténuation de charges 0,9% (remboursement assurances personnel) 412 527 €

Impôts et taxes 58% 25 872 878 € Répartition des impôts et taxes Taxe d’enlèvement des Ordures Ménagères 33% 8 479 097 €

Taxe Versement transport 9% 2 442 477 €

Taxe professionnelle 58% 14 951 304 €€ Les taux d’imposition sont stables en 2008. Le taux moyen pondéré de taxe professionnelle n’a pas augmenté depuis 2004, il est fixé à 15,98 %. Le taux moyen pondéré de taxe d’enlèvement des or- dures ménagères est quant à lui maintenu à 12,45%.

67

Mouvement réels 44 246 088 € Mouvements d’ordre 3 059 299 € Total en € dépenses de fonctionnement 47 305 387 €

La différence entre le total des recettes – total des dépenses de fonctionnement correspond à l’autofinancement dégagé en clô- ture d’exercice. Cet excédent permet d’autofinancer une partie des investissements sans emprunter. 68

Dépenses et recettes d’investissement

Un effort d’équipement soutenu

5 914 752 € 6000000

5000000 4 623 032 €

4 064 143 € 3 856 358 € 4000000 3 445 839€

3000000

2000000

876 103€ 1000000 686 722 €

0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Les dépenses d’équipement sont composées : Les dépenses d’investissement comportent FRAIS D’ETUDES également des dépenses à caractère financier ou diverses : FRAIS D’INSERTION DES APPELS D’OFFRES CAPITAL DES EMPRUNTS LOGICIELS INTERETS COURUS NON ECHUS ACQUISITIONS IMMOBILIERES AUTRES DETTES INSTALLATIONS ET AGENCEMENTS PARTICIPATIONS FINANCIERES ACQUISITIONS MOBILIERES IMMOBILISATIONS FINANCIERES TRAVAUX DE BATIMENTS DEPENSES DIVERSES TRAVAUX DE VOIRIE, D’ECLAIRAGE ET DE SIGNALISA- TION TRAVAUX D’ESPACES VERTS ET D’AMENAGEMENT DE TERRAINS SUBVENTIONS D’EQUIPEMENT VERSEES Finances Pour 100 € de dépenses d’équipement...

Pour 100 € de dépenses d’équipement, l’agglomération consacre : 64,40 € pour le secteur environnement - déchets 19,50 € pour le développement économique (hors budgets annexes parcs structurants et parcs complémentaires) 8,90 € pour les transports 4,90 € pour l’administration générale de la collectivité 2,00 € pour le logement

Les investissements marquants de 2008 :

Dans le secteur des transports : 573 991 € dont… - Acquisitions de matériels sur le budget annexe transports (1 midibus et 1 mini- bus) : 348 889 € - Aménagement d’abribus et des aires d’arrêt : 151 949 € - Frais d’études pour la construction du siège du réseau de transports : 31 454 € - Elaboration du schéma d’accessibilité : 30 737 €

Dans le secteur des déchets : 4 169 195 € dont… - Fin des travaux de restructuration et d’extension du centre de Tri : 2 878 035 € - Acquisitions de véhicules spécifiques (dont 3 bennes à ordures ménagères, 2 fourgons et 1 chariot télescopique) : 523 682 € - Acquisitions de bacs, colonnes enterrées, colonnes à verre, outillages divers : 349 964 € - Études pour la modernisation de l’UTOM : 115 393 € - Création d’un espace propreté place Vauban : 48 450 €

Dans le secteur du logement : - Versement dans le cadre de l’ANRU d’une subvention de 127 782 € à la Ville de Saint-Malo - Dans le secteur économique (hors parcs d’activités) : - Cessions de terrains dans le cadre de l’opération de la Janais (873 906 €) - Participations versées dans le cadre des pôles de compétitivité et du pôle de construction navale (104 784 €)

Dans le secteur économique : - Sur le budget annexe Parcs structurants : 69 Travaux et études sur les parcs d’activités pour 1 178 253 € dont... L’Outre (660 584 €), Actipole Les Mettras(29 756 €), Les Mottais (441 733 €) Les Camins (45 780 €) - Sur le budget annexe Parcs complémentaires : Travaux et études sur les parcs d’activités pour 347 033 € dont… Les Dis (26 829 €), La Madeleine (224 930 €) Les Fougerais (65 180 €) 70

Le résultat de l’exercice 2008 :

Budget général et budgets annexes Résultat brut global = 4,8 M€ Solde des restes à réaliser = 7,5 M€ Résultat à affecter en 2007 = 12,3 M € Ce résultat traduit une situation financière maîtrisée et équilibrée qui a permis jusqu’alors un très faible recours à l’emprunt.

Pour mémoire... Pour mémoire, ont été repris au Budget Prévsionnel 2009 par anticipation au budget général : 2 526 530,99 € en dépenses d’investissement, 2 739 491,47 € en recettes de fonctionnement, Et l’ensemble des reports de 2008 sur 2009 (pour un solde positif de 3 300 907,38 €). Finances

Principaux dossiers instruits en 2008 :

Procédure budgétaire Mise en place de la nouvelle codification des services gestionnaires et de codes an- tennes (sites) au 1er janvier 2008

Gestion de la dette Aide de la société Finance Active à la négociation du programme d’emprunts 2008 pour le parc complémentaire (1,4 M€) dans un contexte financier difficile

Logiciels Migration de la version client/serveur du logiciel CIVIL Finances vers la version Intra- net : démarrage prévu pour l’exercice 2009.

Outils d’aide à la décision : Poursuite des tableaux de bord mensuels de suivi des crédits de paye (globaux et par fonction) et des tableaux de bord trimestriels de suivi des réalisations (dépenses / re- cettes par chapitre et par poste significatifs + graphiques associés – suivi trésorerie) Mise en place d’un Programme Pluriannuel d’Investissement

DSP Keolis : Actualisation de la contribution forfaitaire

Etudes : 71 Réalisation d’une étude prospective financière (automne 2009) Lancement de l’étude sur les conditions financières de l’intégration de la commune de Saint-Jouan des Guérêts Attribution de l’étude sur l’harmonisation de la redevance spéciale Appel d’offres pour une étude d’optimisation des bases d’imposition. 72 Renseignements Complémentaires

RÉUNIONS ANNUAIRE DES SERVICES

Saint-Malo Agglomération Direction Générale des Services 9 réunions de bureau Tél. : 02.23.15.14.18 7 conseils communautaires Communication 02.23.15.17.17

Syndicat mixte Parc Technopolitain Direction Ressources et Moyens 4 conseils syndicaux Administration Générale 02.23.15.10.85 Finances 02.23.15.14.12 Comité d’agrément et de pilotage de la Pépinière Ressources Humaines 02.23.15.14.14 5 comités Marchés publics : 02.23.15.17.27 (9 entreprises reçues, 8 ont reçu l’accord) Informatique : 02.23.15.17.21 Politique de la Ville 02.23.15.17.12

Direction du Développement économique MARCHES PUBLICS Tél. : 02.23.15.10.10. Pépinière d’entreprises :02.99.19.69.69 Saint-Malo Agglomération Hôtel de la Technopole : 02.99.19.46.40 Procédures adaptées : 52 marchés conclus en 2008. Direction du Cadre de Vie et de l’Aménagement Procédures formalisée : Tél. : 02.23.15.14.13. 7 marchés conclus en 2008 Urbanisme et foncier : 02.23.15.14.19 Maîtrise d’ouvrage : 02.23.15.17.14 Habitat - Logement : 02.23.15.14.15 Transport : 02.23.15.17.13 73 Direction Collecte et Traitement des déchets : Tél. : 02.23.15.14.11 Numéro Vert : 0800 801 061 Centre Technique Bois Aurant : 02.23.52.16.16 74

LES MAIRIES DE L’AGGLOMÉRATION

Mairie de Cancale Mairie du Tronchet 48, rue du port Le Baillage Tel : 02.99.89.60.15 Tél : 02 99 58 95 39 Fax : 02.99.89.84.01 Fax : 02 99 58 14 17 www.ville-cancale.fr Mairie de Lillemer Mairie de Châteauneuf Le Bourg d’Ille et Vilaine Tel : 02.99.58.72.78 13, rue du Pavé St Charles Fax : 02.99.58.61.18 Tel : 02 99 58 41 32 Fax : 02 99 58 34 13 www.chateauneufdilleetvilaine.fr Mairie de Hirel 2, rue des Écoles Tel : 02.99.48.93.93 Mairie de La Fresnais Fax : 02.99.48.93.99 Rue de la Gare www.commune-hirel.fr Tel : 02.99.58.74.97 Fax : 02.99.58.67.65 Mairie de Miniac Morvan Place de la Mairie Mairie de La Gouesnière Tél : 02 99 58 51 77 5, rue Raphaël de Folligné Fax : 02 99 58 03 55 Tel : 02.99.58.80.80 Fax : 02.99.58.24.05 www.lagouesniere.fr Mairie de Plerguer Place de la Mairie Tel : 02.99.58.91.27 Mairie de La Ville es Nonais Fax : 02.99.58.11.71 15, rue de la Rance Tel : 02.99.58.41.92 Fax : 02.99.58.43.53 Renseignements Complémentaires

LES MAIRIES DE L’AGGLOMÉRATION

Mairie de St Benoît des Ondes Mairie de Saint-Malo 19, rue du Bord de Mer Place Chateaubriand - BP 147 Tel : 02.99.58.77.06 Tel : 02.99.40.71.11 Fax : 02.99.58.70.30 Fax : 02.99.40.71.21 www.ville-saint-benoit-des-ondes.fr www.saint-malo.fr

Mairie de Saint-Coulomb Mairie de Saint-Méloir des Ondes 16, rue de la Mairie Place de la Mairie - BP 30 Tel : 02.99.89.00.21 Tel : 02.99.89.10.78 Fax : 02.99.89.00.57 Fax : 02.99.89.15.71 www.saint-coulomb.com www.ville-saint-meloir-des-ondes.fr

Mairie de Saint-Guinoux Mairie de St Père Marc en Poulet 2, rue de la Mairie Le Bourg Tel : 02.99.58.80.49 Tel : 02.99.58.81.06 Fax : 02.99.58.23.53 Fax : 02.99.58.23.20 www.ville-saint-pere.fr

Mairie de Saint-Jouan des Guérêts Mairie de Saint-Suliac 2, place de l’Eglise Les Ruelles Guitton Tel : 02.99.19.19.00 Tel : 02.99.58.41.22 Fax : 02.99.82.36.02 Fax : 02.99.58.42.67 www.saint-jouan.com www.saint-suliac.fr 75 76