1 SÜDWESTRUNDFUNK SWR2 Wissen – Manuskriptdienst 40

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

1 SÜDWESTRUNDFUNK SWR2 Wissen – Manuskriptdienst 40 SÜDWESTRUNDFUNK SWR2 Wissen – Manuskriptdienst 40 Jahre SAP Ein Software-Konzern verändert eine Region Autor: Eberhard Reuß Produktion: Eberhard Reuß Redaktion: Martin Gramlich Sendung: Montag, 2. April 2012, 8.30 Uhr, SWR2 _____________________________________________________________________ Bitte beachten Sie: Das Manuskript ist ausschließlich zum persönlichen, privaten Gebrauch bestimmt. Jede weitere Vervielfältigung und Verbreitung bedarf der ausdrücklichen Genehmigung des Urhebers bzw. des SWR. Mitschnitte auf CD von allen Sendungen der Redaktion SWR2 Wissen/Aula (Montag bis Sonntag 8.30 bis 9.00 Uhr) sind beim SWR Mitschnittdienst in Baden-Baden für 12,50 € erhältlich. Bestellmöglichkeiten: 07221/929-26030 SWR2 Wissen können Sie auch als Live-Stream hören im SWR2 Webradio unter www.swr2.de oder als Podcast nachhören: http://www1.swr.de/podcast/xml/swr2/wissen.xml Manuskripte für E-Book-Reader E-Books, digitale Bücher, sind derzeit voll im Trend. Ab sofort gibt es auch die Manuskripte von SWR2 Wissen als E-Books für mobile Endgeräte im sogenannten EPUB-Format. Sie benötigen ein geeignetes Endgerät und eine entsprechende "App" oder Software zum Lesen der Dokumente. Für das iPhone oder das iPad gibt es z.B. die kostenlose App "iBooks", für die Android-Plattform den in der Basisversion kostenlosen Moon-Reader. Für Webbrowser wie z.B. Firefox gibt es auch Addons oder Plugins zum Betrachten von E-Books. http://www1.swr.de/epub/swr2/wissen.xml Kennen Sie schon das neue Serviceangebot des Kulturradios SWR2? Mit der kostenlosen SWR2 Kulturkarte können Sie zu ermäßigten Eintrittspreisen Veranstaltungen des SWR2 und seiner vielen Kulturpartner im Sendegebiet besuchen. Mit dem Infoheft SWR2 Kulturservice sind Sie stets über SWR2 und die zahlreichen Veranstaltungen im SWR2-Kulturpartner-Netz informiert. Jetzt anmelden unter 07221/300 200 oder swr2.de ___________________________________________________________________ Atmo – O-Ton-Collage: (Einwählen) Welcome to SAP connect ? (Pieps) Hello Bangalore? Hi! Die SAP hat die Arbeitswelt verändert und beschleunigt. Jetzt haben sie noch 27 Minuten Zeit bis zum Ende. 1 Ansage: 40 Jahre SAP ? Ein Software-Konzern verändert eine Region. Eine Sendung von Eberhard Reuß. Atmo: Your passport is confirmed … Autor: Das deutsche Silicon Valley liegt in Walldorf bei Heidelberg. Eine Kleinstadt mit 15.000 Einwohnern. Fast so viele Menschen wie in der Walldorfer SAP-Konzernzentrale arbeiten. Vor vierzig Jahren, am 1. April 1972 von fünf ehemaligen IBM-Ingenieuren gegründet, ist SAP heute der drittgrößte Softwarekonzern der Welt. O-Ton – Dietmar Hopp: Ja, ich freue mich, dass die SAP auch in ihrem 40. Jahr erfolgreich war und zwar ganz besonders erfolgreich.? Autor: SAP-Gründervater Dietmar Hopp im Jubiläumsjahr über die beste Bilanz in der Geschichte seines Unternehmens. Umsatz: 14,2 Milliarden Euro? ein Plus von 15 %. Gewinn: 4,7 Milliarden Euro ? eine Steigerung um 19 %. Atmo – SAP-Bilanzpressekonferenz: Ich fange auf Deutsch an, aber wie im letzten Jahr werden wir unsere Bilanzpressekonferenz auf Englisch machen, wir machen ja auch unsere Quartalsberichte auf Englisch, weil sowohl Bill als auch Jim ursprünglich nicht aus Deutschland kommen. So with that I also welcome you to the annual press conference of SAP for the year 2011. With me on this morning are our Co-CEOs Bill McDermott and Jim Hagemann-Snabe. Autor: Mit stolzgeschwellter Brust verkündet Vorstandschef Bill McDermott die Perspektiven: O-Ton – Bill McDermott: We are very excited about the prospects of SAP. Autor: Und der gleichberechtigte Vorstandschef Jim Hagemann-Snabe fügt hinzu: O-Ton – Jim Hagemann-Snabe The strategy is right and we are executing exceptionally well. Autor: Die Strategie ist richtig, wird außergewöhnlich gut umgesetzt und die Konzernsprache ist Englisch oder wenigstens Denglisch. O-Ton – Matthias Grimm: I have no problems, no. Autor: Bekennt Matthias Grimm, seit 15 Jahren bei der SAP und derzeit in der Konzernzentrale Walldorf Facility Management Director. Seit 2010 gibt es bei SAP wieder mal zwei neue Vorstandchefs. Pardon, Chief Executive Officers. 2 O-Ton – Matthias Grimm: They are both no Germans. Jim is Danish and Bill is an American.? Autor: Ist SAP noch ein deutsches Unternehmen? O-Ton – Matthias Grimm: SAP ist ein deutsches Unternehmen, was allerdings auch global agiert und auch global erfolgreich ist.? Autor: Und wenn SAP mal nicht global so erfolgreich ist ? Dann greift Hasso Plattner ein. 68 Jahre jung und als Chef des Aufsichtsrates der Letzte der SAP-Gründerväter, der noch immer handfest die Geschicke seines Unternehmens lenkt. O-Ton – Hasso Plattner: Also da hab ich einen schlechten Ruf. Mir sind schon ein paar Vorstände in meiner Zeit als Aufsichtsratsvorsitzender abhanden gekommen. Shai Agassi macht jetzt Elektroautos. Autor: Und 2010 feuerte Hasso Plattner seinen Vorstandschef Léo Apotheker, als der den SAP- Kunden mehr Geld abknöpfen wollte und den SAP-Mitarbeitern ein Sparpaket samt Entlassungen verordnete. Worauf der Betriebsrat bei Hasso Plattner vorstellig wurde. O-Ton – Hasso Plattner: Wenn sich Mitarbeiter beklagen, ist das eine Sache, jetzt wird ein bisschen härter gearbeitet, bisschen mehr durchgegriffen, mehr Struktur in die Firma rein, kann ja alles richtig sein, aber wenn sich die Kunden beklagen und sich die Bestehenden und die Neuen nicht kaufen, dann entsteht eine Situation, wo der Aufsichtsrat gefordert ist und an vorderster Front der Aufsichtsratsvorsitzende gefordert sind. Und der Aufsichtsrat hat eine Entscheidung gefällt, dass wir den Vertrag für den Léo Apotheker nicht verlängern. Und damit sind zwei weitere Vorstände gegangen, die im engen Umfeld von Léo waren. Das kommt in vielen Firmen so vor. Autor: Vielleicht ja gerade in einer Firma wie der SAP, die sich auch das Glück ihrer Mitarbeiter als Unternehmensziel gegeben hat. Sagt die SAP-Software-Entwicklerin Xiaoqun Clever: O-Ton – Xiaoqun Clever: Das steht sogar an erster Stelle, also glücklich motivierte Mitarbeiter ist das erste Ziel. Dadurch, dass die Mitarbeiter motiviert und glücklich sind, kann man auch bessere Produkte entwickeln, weil Software ist vom Menschen entwickelt worden. Das heißt, die Qualität von Software hängt ab von der Qualität der Mitarbeit. Autor: Xiaoqun Clever sorgt als Software-Entwicklerin dafür, dass sich das Tempo der digitalen Revolution noch mehr beschleunigt. Doch wohin? Die nächste Generation wächst schon heran. So wie Sean und Leon, die Söhne von Xiaoqun Clever. Zusammen mit neunzig anderen Kindern chinesisch-deutscher Eltern besuchen sie die von ihrer Mutter begründete chinesische Schule in Karlsruhe. 3 Atmo – Schule Kinder sprechen Chinesisch O-Ton – Xiaoqun Clever: Für meine Kinder, denk ich, ich möchte auch, dass sie sich nicht nur als deutsch identifizieren, weil sie hier geboren sind, sondern eher als halbe Deutsche und halbe Chinesen identifizieren und vielleicht später sogar noch andere Kulturen adaptieren. Autor: Identität bewahren in einer globalen Welt. Xiaoqun Clever war 19, als sie in Peking auf dem Platz des Himmlischen Friedens gegen die chinesische Staatsführung demonstrierte. O-Ton – Xiaoqun Clever: Wir haben die Soldaten gesehen, wir haben die hungernden Studenten gepflegt, geschützt. Wir haben auch viele Zivilisten gesehen, die uns wirklich mit Essen, Wasser unterstützt haben, das war ein sehr bewegter Moment, also wenn ich heute daran denke, alle haben eigentlich nur für eine Sache gekämpft. Autor: Sie demonstrierten für die Freiheit. Und wurden umgebracht oder verschleppt und eingesperrt. Das war der Moment, in dem sich Xiaoqun Clever entschied, ins Ausland zu gehen. In Deutschland studierte sie Informatik und wurde von SAP entdeckt. O-Ton – Xiaoqun Clever: Ich bin auch ein Typ, der gerne was Neues aufbaut und meistens gerne die Sache in die Hand nimmt, wo andere sagen, das ist nicht möglich. Atmo: (Piepsen) Your password is confirmed. Hello! Hi, Xiaoqun. Autor: Zwei Milliarden Euro investiert SAP derzeit in China, in der letzten Woche ließ das Unternehmen kurz verlauten, man habe sich dort von fünf einheimischen Managern getrennt. Wegen Verstoßes gegen die Compliance-Regeln. Also die selbst verordneten Richtlinien und Standards des Konzerns. Was genau passiert ist, darüber gibt es keine Auskunft. In einem rasant wachsenden, globalen Konzern mit weltweit über 55.000 Mitarbeitern ist es schwer, den Überblick zu behalten. Atmo: (Piepsen) Hello, Bangalore. Hello. Autor: 16.00 Uhr in Shanghai. 14.00 Uhr nachmittags in Bangalore. 9.00 Uhr früh in Walldorf. Videokonferenz mit chinesischen und indischen Kollegen aus dem weltweiten Team von Software-Entwicklerin Xiaoqun Clever. Das neue, in Indien entwickelte SAP-Software- Programm CHARITRA soll in China eingeführt werden. O-Ton – Xiaoqun Clever: Das Dorf ist im Wort Walldorf noch geblieben. Aber ich glaube, wenn wir hier arbeiten, haben wir nicht den Eindruck wir arbeiten in einem Dorf. Wir arbeiten wirklich in einem vernetzten globalen Unternehmen. 4 Autor: Weltweit wickeln 60 % aller Konzerne ihre Geschäfte mit Hilfe von SAP-Software ab. Die Arbeitsprozesse haben sich extrem beschleunigt. O-Ton – Matthias Grimm: Es ist kein acht Stunden Tag, man muss definitiv mehr als acht Stunden investieren, um präsent zu sein für die Mitarbeiter in den einzelnen Regionen. Autor: Matthias Grimm ist verantwortlich für das Facility Management an den weltweit 120 Standorten. Sein Team von 300 Mitarbeitern ist auf China, Indien, Deutschland und die USA verteilt und plant und betreut von Walldorf aus die SAP-Firmengebäude in aller Welt. O-Ton
Recommended publications
  • A Multi-Case Analysis of the Development of Enterprise Resource Planning Systems (ERP) Business Practices
    A Multi-case Analysis of the Development of Enterprise Resource Planning Systems (ERP) Business Practices Antero, Michelle Document Version Final published version Publication date: 2015 License CC BY-NC-ND Citation for published version (APA): Antero, M. (2015). A Multi-case Analysis of the Development of Enterprise Resource Planning Systems (ERP) Business Practices. Copenhagen Business School [Phd]. PhD series No. 06.2015 http://libsearch.cbs.dk/primo_library/libweb/action/dlDisplay.do?docId=CBS01000694582&vid=CBS&afterPDS=tr ue Link to publication in CBS Research Portal General rights Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights. Take down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us ([email protected]) providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. Download date: 27. Sep. 2021 COPENHAGEN BUSINESS SCHOOL A MULTI-CASE ANALYSIS OF THE DEVELOPMENT ENTERPRISE RESOURCE PLANNING SYSTEMS (ERP) BUSINESS PRACTICES SOLBJERG PLADS 3 DK-2000 FREDERIKSBERG DANMARK WWW.CBS.DK ISSN 0906-6934 Print ISBN: 978-87-93155-94-7 Online ISBN: 978-87-93155-95-4 Michelle Carol Antero A MULTI-CASE ANALYSIS OF THE DEVELOPMENT OF ENTERPRISE RESOURCE PLANNING SYSTEMS (ERP) BUSINESS PRACTICES The PhD School of LIMAC PhD Series 06.2015 PhD Series 06-2015 A Multi-case Analysis of the Development of Enterprise Resource Planning Systems (ERP) Business Practices Michelle Carol Antero Supervisors: Niels Bjørn-Andersen Suprateek Sarker Ph.D.
    [Show full text]
  • INVESTMENT GUIDE Baden-Württemberg INVESTMENT GUIDE INVESTMENT Baden-Württemberg N
    INVESTMENT GUIDE Baden-Württemberg INVESTMENT GUIDE Baden-Württemberg N W 48° 32‘ 15.9“ N 09° 02‘ 28.21“ E E S FACTS AND FIGURES 35.674 km2 land area 10% of Germany 11 million inhabitants 13% of the population of Germany Largest cities: Stuttgart / Karlsruhe Mannheim Freiburg / Heidelberg Ulm / Heilbronn Pforzheim / Reutlingen EUR 511 billion Gross Domestic Product 15% of Germany’s GDP EUR 46,279 per inhabitant EUR 203 billion export volume EUR 28 billion for research and development within Baden-Württemberg Figures valid for: 2017 / 2018 Source: State office of statistics Baden-Württemberg 04 Investment guide Baden-Württemberg Selected global players from Baden-Württemberg Sector: Mechanical engineering Company headquarters: Heidelberg Sector: Sale of assembly and fastening materials Sector: Software Company headquarters: Künzelsau Company headquarters: Walldorf Mannheim Heidelberg Sector: Mechanical engineering Company headquarters: Waiblingen Sector: Automotive Company headquarters: Stuttgart-Zuffenhausen Heilbronn Sector: Cleaning technology Karlsruhe Company headquarters: Winnenden Pforzheim Sector: Mechanical engineering Company headquarters: Ditzingen Stuttgart Sector: Automation technology Company headquarters: Esslingen am Neckar Reutlingen Ulm Sector: Technology and services Company headquarters: Stuttgart Sector: Textiles Company headquarters: Metzingen Sector: Automotive Freiburg Company headquarters: Stuttgart Sector: Automotive supplier Company headquarters: Friedrichshafen Investment guide Baden-Württemberg 05 Selected international
    [Show full text]
  • SAP SE (Redirigido Desde «SAP AG») × Inicia Sesión En Tu Cuenta De
    SAP SE (Redirigido desde «SAP AG») × Inicia sesión en tu cuenta de Wajam y descubre lo que han compartido tus amigos Twitter Facebook Este artículo trata sobre la empresa de informática. Para otros usos de este término, véase SAP (desambiguación). SAP SE Run Better (antes: The best-run businesses run SAP.) SAP 2011 logo.svg Tipo Sociedad Anónima Industria Software Fundación 1 de abril de 1972 Fundador(es) Dietmar Hopp Hasso Plattner Klaus Tschira Claus Wellenreuther Hans-Werner Hector Sede central Walldorf (Germany) Ámbito Worldwide Personas clave Hasso Plattner (Chairman) Jim Hagemann Snabe (Co-CEO) Bill McDermott (Co-CEO) Ingresos Crecimiento 14.233 millones (2011)1 Beneficio de explotación Crecimiento 4.879 millones (2011)1 Beneficio neto Crecimiento 3.438 millones (2011)1 Activos Crecimiento 23.225 millones (2011)1 Capital social Crecimiento 12.699 millones (2011)1 Empleados 59,420 (2012)1 Sitio web http://www.sap.com [editar datos en Wikidata] SAP SE (en la Bolsa de Fráncfort y NYSE,2 SAP) es una empresa multinacional aleman a dedicada al diseño de productos informáticos de gestión empresarial, tanto para empr esas como para organizaciones y organismos públicos.3 Competidor directo del otro gigante del sector, Oracle,4 se calcula que «entre el 70% y el 80% del mercado de grandes empresas» utilizan sus productos.3 Fundada en 1972,5 y con sede en Walldorf, Baden-Württemberg, sus productos incluyen SAP ERP, SAP Business Warehouse (SAP BW), SAP BusinessObjects software, y SAP HANA. Su ca pitalización bursátil en 2010 fue de 59 mil millones
    [Show full text]
  • Erprise Resource Planning Systems (ERP) Business Practices
    A Service of Leibniz-Informationszentrum econstor Wirtschaft Leibniz Information Centre Make Your Publications Visible. zbw for Economics Antero, Michelle Carol Doctoral Thesis A Multi-case Analysis of the Development of Enterprise Resource Planning Systems (ERP) Business Practices PhD Series, No. 6.2015 Provided in Cooperation with: Copenhagen Business School (CBS) Suggested Citation: Antero, Michelle Carol (2015) : A Multi-case Analysis of the Development of Enterprise Resource Planning Systems (ERP) Business Practices, PhD Series, No. 6.2015, ISBN 9788793155954, Copenhagen Business School (CBS), Frederiksberg, http://hdl.handle.net/10398/9118 This Version is available at: http://hdl.handle.net/10419/208924 Standard-Nutzungsbedingungen: Terms of use: Die Dokumente auf EconStor dürfen zu eigenen wissenschaftlichen Documents in EconStor may be saved and copied for your Zwecken und zum Privatgebrauch gespeichert und kopiert werden. personal and scholarly purposes. Sie dürfen die Dokumente nicht für öffentliche oder kommerzielle You are not to copy documents for public or commercial Zwecke vervielfältigen, öffentlich ausstellen, öffentlich zugänglich purposes, to exhibit the documents publicly, to make them machen, vertreiben oder anderweitig nutzen. publicly available on the internet, or to distribute or otherwise use the documents in public. Sofern die Verfasser die Dokumente unter Open-Content-Lizenzen (insbesondere CC-Lizenzen) zur Verfügung gestellt haben sollten, If the documents have been made available under an Open gelten abweichend
    [Show full text]
  • Download the PLM Industry Summary (PDF)
    PLM Industry Summary Christine Bennett, Editor Vol. 14 No 14 Friday 6 April 2012 Contents CIMdata News _____________________________________________________________________ 2 CIMdata Successfully Concludes its 2012 North American PLM Market & Industry Forum and Releases its 2011 Market Analysis ____________________________________________________________________2 Company News _____________________________________________________________________ 4 Altair and Zeal Group Partner to Resell and Implement HiQube Business Analytics Solutions ___________4 ASCENT- Center for Technical Knowledge® Releases Eight Autodesk Official Training Guides for Autodesk® 2013 Software ________________________________________________________________5 COMSOL Opens New Office in Berlin ______________________________________________________6 Equalis Appoints Globaltek International as its Solutions Partner for China __________________________7 ISKO Engineers AG Joins the MSC Software Business Partner Community _________________________8 SAP Celebrates 40 Years of Innovation ______________________________________________________9 The Joint Website of Human Solutions, Assyst and AVM is Now Available Online __________________10 White Paper: “Press Brake Tooling Strategies – Go With the Flow” ______________________________11 Events News ______________________________________________________________________ 11 Altair 2012 Americas HyperWorks Technology Conference Will Feature Veteran Astronaut T.K. Mattingly and Highlight Technology Innovation in Aerospace ___________________________________________11
    [Show full text]
  • Improving People's Lives
    interim report January – march 2012 IMPROVING PEople’S LIVES The Best-Run Businesses Run SAP® TABLE OF CONTENTS INTERIM REPORT JANUARY – MARCH 2012 INTRODUCTORY NOTES 3 QUARTERLY FINANCIAL STATEMENTS (CONDENSED AND UNAUDITED) Interim Management Report 4 Consolidated Interim Financial Statements – IFRS 25 ADDITIONAL FINANCIAL INFORMATION (UNAUDITED) IFRS and Non-IFRS-Financial Data 47 Multi-Quarter Summary 50 ADDITIONAL INFORMATION Financial Calendar, Investor Services, Addresses, and Imprint 51 Introductory Notes This interim group report meets the requirements of German Accounting Standard No. 16 Zwischenberichterstattung (DRS 16). We prepared the financial data in the Quarterly Financial Statements (Condensed and Unaudited) section for SAP AG and its subsidiaries in accordance with International Financial Reporting Standards (IFRSs) of the International Accounting Standards Board (IASB) and the respective interpretations by the International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) endorsed by the European Union (EU) up to March 31, 2012. This does not apply to numbers expressly identified as non-IFRS. For additional IFRS and non-IFRS information, see the Additional Financial Information (Unaudited) section. All of the information in this interim group report is unaudited. This means the information has been subject neither to any audit nor to any review by an independent auditor. 3 INTERIM MANAGEMENT REPORT of this report, future events, or otherwise unless we are required to do so by law. BASIS OF PRESENTATION Statistical Data This report includes statistical data about the IT Forward-Looking Statements industry and global economic trends that comes This interim financial report contains forward- from information published by sources including looking statements and information based on the International Data Corporation (IDC), a provider of beliefs of, and assumptions made by, our market information and advisory services for the management using information currently available information technology, telecommunications, and to them.
    [Show full text]
  • From MPIA to SAP
    From MPIA to SAP Carolin Hormuth, June 02, 2015 Public Agenda About me General information about SAP My current job Application process Other example areas to work © 2015 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. Public 2 About me Studied Physics in Würzburg (2004-2010) Erasmus student in Madrid (2008) Diploma thesis at MPIA, title: ‘Stellar and substellar companions around extra-solar planet host stars’ (2009-2010) Developer at SAP (since 2010) © 2015 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. Public 3 What is SAP? • Founded in 1972 by: Hasso Plattner, Klaus Tschira, Claus Wellenreuther, Dietmar Hopp, Hans- Werner Hector • Multinational software corporation which is market leader in enterprise applications and software • Example product SAP ERP, consists of modules like SD (Sales and distribution), LE (Logistics execution), MM (Materials Management), FI (Financial accounting) • Other products for example CRM, SCM, PLM, SRM • SAP HANA is the market-leading platform for real-time computing • Locations in more than 130 countries • 291,000 customers around the world • Nearly 75,000 employees around the world © 2015 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. Public 4 SAP Headquarters location • Headquarters in Walldorf • I am located in St Leon-Rot, 7 km from Walldorf • About 13,000 people work there © 2015 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. Public 5 Walldorf and Rot Headquarters in Walldorf Building in St Leon-Rot © 2015 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights
    [Show full text]
  • Why SAP® Customers Choose Third-Party Support About Rimini Street, Inc
    A Rimini Street White Paper Why SAP® Customers Choose Third-Party Support About Rimini Street, Inc. Rimini Street is the leading third-party provider of enterprise software support services. The company is redefining enterprise support services with an innovative, award-winning program that enables Oracle and SAP licensees to save 50 percent on annual support fees and save up to 90 percent on total support costs over a decade. Clients can remain on their current software release without any required upgrades or migrations for at least ten years. Hundreds of global, Fortune 500, midmarket, and public sector organizations from virtually all industries have selected Rimini Street as their trusted, independent support provider. To learn more, please visit www.riministreet.com or call within the USA 888-870- 9692 or internationally 702-839-9671. Rimini Street and the Rimini Street logo are trademarks of Rimini Street, Inc. All other company and product names may be trademarks of their respective owners. Copyright © 2012. All rights reserved. www.riministreet.com LT-US-073012 White Paper Why SAP® Customers Choose Third-Party Support Contents Executive Summary .......................................................................................................................................................................3 The Current State of SAP Applications ...........................................................................................................................................5 Brief History of SAP ...................................................................................................................................................................5
    [Show full text]
  • Geschichte Der IT Firma
    Geschichte der SAP AG Eine Übersicht der Geschichte der IT-Firma SAP mit den wichtigsten Meilensteinen & Akquisitionen • 1972 gründeten die 5 IBM-Mitarbeiter Hasso Plattner, Dietmar Hopp, Klaus Tschira, Hans-Werner Hector und Claus Wellenreuther das Software-Unternehmen „Systemanalyse und Programmentwicklung“ in Weinheim, nordöstlich von Mannheim. • 1977 erfolgte die Umwandlung der Firma in die „Systeme, Anwendungen, Produkte in der Datenverarbeitung GmbH“ - kurz SAP. • 1980 zog das Unternehmen - damals bereits 20 Mitarbeiter und 3,8 Millionen DM Umsatz - ins nahe Walldorf um. Die Entwicklung von SAP R/2 startet. • 1988 an die Börse - aus der GmbH wurde eine AG. Im ersten Börsenjahr nahm das Unternehmen rund 340 Millionen DM ein und machte einen Gewinn von fast 70 Millionen. SAP hat knapp 1000 Mitarbeiter und genauso viele Kunden. • 1992 erfolgt nach der erfolgreichen Installation bei ausgewählten Pilotkunden die allgemeine Marktfreigabe für das System SAP R/3. • 1997 Der Umsatz liegt bei 6 Milliarden DM und SAP beschäftigt 13.000 Mitarbeiter. • 1998 Das Hasso-Plattner-Institut für Softwaresystemtechnik an der Universität Potsdam wird gegründet. • 2000 Dietmar Hopp tritt als Sponsor (seit 2015 96% der Anteile) des TSG 1899 Hoffenheim auf (rund 6000 Mitglieder und damals in der Oberliga; seit 2008 in der 1. Bundesliga). • 2002 Der Umsatz liegt bei 7 Milliarden DM und SAP beschäftigt 29.000 Mitarbeiter und hat etwa 25.000 Kunden in 120 Ländern. • 2003 wechselt Plattner in den Aufsichtsrat und löst Hopp als Aufsichtsratsvorsitzender (der 2005 das Unternehmen verlässt) ab und Kagermann übernimmt die alleinige Führung des Unternehmens. • 2004 kommt Netweaver, eine offene Integrationsplattform auf den Markt. An diese Version sollen sich zukünftig verschiedene Software-Services von Fremdanbietern anbinden lassen.
    [Show full text]
  • Asmyiun,Cnjsa6tweyqwhjdbnjst
    ASMYIUN,CNJSA6TWEYQWHJDBNJST Ffkldjdslkfjdsklfj Google Instant is unavailable. Press Enter to search. Learn more Google Instant is off due to connection speed. Press Enter to search. Press Enter to search. Screen-reader users, click here to turn off Google Instant. +Monalisa Search Images Maps Play YouTube News Gmail Drive Calendar More Orkut Translate Books Blogger Photos Even more Top of Form Hidden fields 1280 684 Google SearchI'm Feeling Lucky 1 Bottom of Form Account Options Monalisa Dongre 0 Opening… Share Opening… Change photoChange photo Monalisa [email protected] Account–Privacy View profile Monalisa [email protected] All your Google+ pages › Add account Sign out <li class=gbt><a id=gbg7 href="https://accounts.google.com/Logout?hl=en&continue=https://www.google.co.in/" class=gbgt><span class=gbgs><span class=gbit>Sign out</span></span></a></li> Search settings Advanced search Language tools Web History Web Images Maps News MoreSearch tools Videos Books Blogs Discussions Applications Patents Search settings Advanced search Web History Search help Pages from Any Country Pages from Any Country Pages from India Any time Any time Past hour Past 24 hours Past week Past month Past year Custom range... Custom date range FromTo Top of Form sap 1280 684 X nF7yUZDKO4P4r 0CBw Qpw UoBg lnt cdr:1,cd_min:x,cd Go Bottom of Form All results All results Visited pages Not yet visited Dictionary Reading level Verbatim Pimpri Chinchwad, Maharashtra Pimpri Chinchwad, Maharashtra Auto-detected Top of Form Enter locati Set Bottom of Form About 145,000,000 results (0.18 seconds) Ads related to sapThese ads are based on your current search terms.
    [Show full text]
  • Vom Badischen Softwarehaus Zum Global Player
    Vom badischen Softwarehaus zum Global Player 1972 DIE ANFANGSJAHRE Am 1. April 1972 gründen fünf ehemalige IBM-Mitarbeiter das Unternehmen „Systemanalyse Programmentwicklung“. Die Vision von Dietmar Hopp, Hasso Plattner, Claus Wellenreuther, Klaus Tschira und Hans-Werner Hector: Standardsoftware für Unternehmen zu entwickeln, die alle betrieblichen Abläufe integriert und es ermöglicht, Daten in Echtzeit zu verarbeiten. Bei Kunden wie ICI, Knoll, Burda und Linde entstehen bis 1975 in enger Zusammenarbeit mit deren Mitarbeitern Programme für die Finanzbuchhaltung (RF), die Rechnungsprüfung und die Materialwirtschaft (RM). Neben der Echtzeitverarbeitung der Daten setzen die SAP- Gründer auch auf Standardisierung und Integration. Diese Kombination bildet die Grundlage für den Aufstieg der SAP zum Weltmarktführer für betriebswirtschaftliche Software. Schon 1979 beginnt die Entwicklung der zweiten Softwaregeneration der SAP. 1980 ziehen die rund 80 Mitarbeiter ins erste eigene Bürogebäude in Walldorf. 1987 VON R/3 ZUM GLOBALEN LÖSUNGSANBIETER 1999 Schon 1987 – während SAP R/2 boomt und ein Jahr vor dem Börsengang – beschließen die SAP-Chefs, die dritte Generation als multiplattformfähige Software zu entwickeln. 1992 beginnt der Siegeszug der Client-Server-Software SAP R/3, die zu einem Wegbereiter der globalisierten Wirtschaft wird und SAP auch selbst endgültig zu einem Global Player mit Entwicklungszentren in aller Welt macht. 1999 kündigt die SAP als Antwort auf Internet und New Economy die mySAP.com-Strategie an. Zehn Jahre später beschließt das Unternehmen, sich neben dem ERP-Markt auf drei weitere Zukunftsfelder zu konzentrieren: Mobil-, Datenbanktechnologie und die Cloud. Um möglichst schnell zu einem führenden Unternehmen auf diesen Märkten zu werden, übernimmt SAP mehrere Konkurrenten, darunter Business Objects, Sybase, Ariba, SuccessFactors, Fieldglass und Concur.
    [Show full text]
  • SAP 2015 Annual Report
    2015 ANNUAL REPORT Reimagine Your Business To Our Stakeholders Letter from the CEO 1 Created: 31.03.2016 15:16 Key Facts PERFORMANCE SUMMARY € millions, unless otherwise stated 2015 2014 ∆ in % Revenues Cloud subscriptions and support (IFRS) 2,286 1,087 110 Cloud subscriptions and support (non-IFRS) 2,296 1,101 109 Software licenses and support (IFRS) 14,928 13,228 13 Software licenses and support (non-IFRS) 14,930 13,233 13 Cloud and software (IFRS) 17,214 14,315 20 Cloud and software (non-IFRS) 17,226 14,334 20 Services (IFRS = non-IFRS) 3,579 3,245 10 Total revenue (IFRS) 20,793 17,560 18 Total revenue (non-IFRS) 20,805 17,580 18 Applications, Technology & Services Segment revenue 19,126 16,871 13 SAP Business Network Segment revenue 1,614 644 150 Operating expenses Cost of cloud subscriptions and support (IFRS) 1,022 481 112 Cost of cloud subscriptions and support (non-IFRS) 789 393 101 Cost of software licenses and support (IFRS) 2,291 2,076 10 Cost of software licenses and support (non-IFRS) 2,008 1,818 10 Cost of cloud and software (IFRS) 3,313 2,557 30 Cost of cloud and software (non-IFRS) 2,797 2,211 27 Cost of services (IFRS) 3,313 2,716 22 Cost of services (non-IFRS) 3,133 2,590 21 Total cost of revenue (IFRS) 6,626 5,272 26 Total cost of revenue (non-IFRS) 5,930 4,801 24 Research and development (IFRS) 2,845 2,331 22 Profits and Margins Cloud subscriptions and support margin (as a percentage of corresponding revenue, IFRS) 55.3 55.8 –1 Cloud subscriptions and support margin (as a percentage of corresponding revenue, non-IFRS)
    [Show full text]