DOCSLIB.ORG

Członkowie ZBP – Związku Banków Polskich ALIOR BANK SA FCE Bank Polska S.A

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Członkowie ZBP – Związku Banków Polskich ALIOR BANK SA FCE Bank Polska S.A Członkowie ZBP – Związku banków Polskich ALIOR BANK SA FCE Bank Polska S.A. BANK BPH S.A. FIAT BANK POLSKA S.A. Bank DnB NORD Polska SA FM BANK SA BANK GOSPODARKI ŻYWNOŚCIOWEJ Get Bank SA S.A. GETIN NOBLE Bank SA BANK GOSPODARSTWA KRAJOWEGO HSBC Bank Polska SA BANK HANDLOWY w WARSZAWIE S.A. IDEA BANK SA BANK MILLENNIUM S.A. ING BANK ŚLĄSKI S.A. BANK OCHRONY ŚRODOWISKA S.A. INVEST-BANK S.A. BANK OF TOKYO-MITSUBISHI UFJ KREDYT BANK S.A. (POLSKA) S.A. MERCEDES-BENZ BANK POLSKA S.A. BANK POCZTOWY S.A. MERITUM BANK ICB S.A. BANK POLSKA KASA OPIEKI S.A. NORDEA BANK POLSKA BANK POLSKIEJ SPÓŁDZIELCZOŚCI S.A. NYKREDIT Realkredit A/S SA Oddział w BANK ZACHODNI WBK S.A. Polsce Banque PSA Finance SA Oddział w Pekao Bank Hipoteczny S.A. Polsce PKO Bank Polski SA BNP PARIBAS SA Oddział w Polsce POLSKI BANK PRZEDSIĘBIORCZOŚCI S.A. BNP PARIBAS Bank Polska SA RABOBANK POLSKA SA BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES S. K. RAIFFEISEN BANK Polska S.A. A. Oddział w Polsce RBS BANK (POLSKA) S.A. BRE BANK HIPOTECZNY S.A. RCI Bank Polska SA BRE Bank SA SANTANDER CONSUMER BANK S.A. CAIXA Bank SA SEB Skandinaviska Enskilda Banken AB SA Credit Agricole Bank Polska S.A. Oddział w Polsce CREDIT AGRICOLE CORPORATE AND SGB Bank SA INVESTMENT BANK S.A. Oddział w SOCIETE GENERALE S.A. Oddział w Polsce Polsce SVENSKA HANDELSBANKEN AB ODDZIAŁ DANSKE Bank A/S SA Oddział w Polsce W POLSCE DEUTSCHE BANK PBC S.A. SYGMA Banque Societe Anonyme SA DEUTSCHE BANK POLSKA SA Oddział w Polsce DZ Bank Polska SA TOYOTA Bank Polska S.A. Polbank EFG Spółka Akcyjna VOLKSWAGEN BANK POLSKA SA EURO BANK S.A. BANKI SPÓŁDZIELCZE: Bank Rumia Spółdzielczy Bank Spółdzielczy Legnica Bank Spółdzielczy Mińsk Mazowiecki Bank Spółdzielczy Rzemiosła w Krakowie Bank Spółdzielczy Rzemiosła w Łodzi Bank Spółdzielczy Towarzystwo Oszczędnościowo-Pożyczkowe PA-CO-BANK Pabianice Bank Spółdzielczy w Białej Rawskiej Bank Spółdzielczy w Brańsku Bank Spółdzielczy w Chełmnie Bank Spółdzielczy w Chrzanowie Bank Spółdzielczy w Dąbrowie Tarnowskiej Bank Spółdzielczy w Dusznikach Bank Spółdzielczy w Dzierżoniowie Bank Spółdzielczy w Gliwicach Bank Spółdzielczy w Grójcu Bank Spółdzielczy w Halinowie Bank Spółdzielczy w Jastrzębiu Zdroju Bank Spółdzielczy w Kielcach Bank Spółdzielczy w Kolnie Bank Spółdzielczy w Koronowie Bank Spółdzielczy w Malborku Bank Spółdzielczy w Ostrowi Mazowieckiej Bank Spółdzielczy w Otwocku Bank Spółdzielczy w Piasecznie HEXABANK Spółdzielczy w Piątnicy Bank Spółdzielczy w Płońsku Bank Spółdzielczy w Poddębicach Bank Spółdzielczy w Pruszkowie Bank Spółdzielczy w Raszynie Nadsański Bank Spółdzielczy w Stalowej Woli Bank Spółdzielczy w Tychach Bank Spółdzielczy w Wysokiem Mazowieckiem Bank Spółdzielczy Zambrów Bank Spółdzielczy Ząbkowice Śląskie Bank Spółdzielczy Ziemi Łowickiej Beskidzki Bank Spółdzielczy Esbank Bank Spółdzielczy Gospodarczy Bank Spółdzielczy w Barlinku Gospodarczy Bank Spółdzielczy w Gorzowie Wielkopolskim Krakowski Bank Spółdzielczy Kujawsko-Dobrzyński Bank Spółdzielczy Mikołowski Bank Spółdzielczy Nadwiślański Bank Spółdzielczy w Solcu Zdroju Orzesko-Knurowski Bank Spółdzielczy w Knurowie Podkarpacki Bank Spółdzielczy w Sanoku Polski Bank Spółdzielczy w Ciechanowie Poznański Bank Spółdzielczy Śląski Bank Spółdzielczy "Silesia" w Katowicach Warszawski Bank Spółdzielczy PLUS AKCJONARIUSZE BIKU – CZYLI: AKCJONARIUSZE BIURA INFORMACJI KREDYTOWEJ Bank Gospodarki 1. Żywnościowej S.A. Bank Handlowy w 2. Warszawie S.A. Bank DnB 3. NORD Polska Bank 4. Millennium S.A. Bank PEKAO 5. S.A. Getin Bank 6. S.A. Bank Zachodni 7. WBK S.A. BRE Bank 8. S.A. ING Bank 9. Śląski S.A. Kredyt Bank 10. S.A. NORDEA 11.Bank Polska S.A. PKO Bank 12. Polski S.A. Związek 13.Banków Polskich .
Load more

Recommended publications
  • Pko Bank Polski Spółka Akcyjna
    This document is a translation of a document originally issued in Polish. The only binding version is the original Polish version. PKO BANK POLSKI SPÓŁKA AKCYJNA PKO BANK POLSKI SA DIRECTORS’ REPORT FOR THE YEAR 2010 WARSAW, MARCH 2011 This document is a translation of a document originally issued in Polish. The only binding version is the original Polish version. PKO Bank Polski SA Directors’ Report for the year 2010 TABLE OF CONTENTS: 1. INTRODUCTION 4 1.1 GENERAL INFORMATION 4 1.2 SELECTED FINANCIAL DATA OF PKO BANK POLSKI SA 5 1.3 PKO BANK POLSKI SA AGAINST ITS PEER GROUP 6 2. EXTERNAL BUSINESS ENVIRONMENT 7 2.1 MACROECONOMIC ENVIRONMENT 7 2.2 THE SITUATION ON THE STOCK EXCHANGE 7 2.3 THE SITUATION OF THE POLISH BANKING SECTOR 8 2.4 REGULATORY ENVIRONMENT 9 3. FINANCIAL RESULTS OF PKO BANK POLSKI SA 10 3.1 FACTORS INFLUENCING RESULTS OF PKO BANK POLSKI SA IN 2010 10 3.2 KEY FINANCIAL INDICATORS 10 3.3 INCOME STATEMENT 10 3.4 STATEMENT OF FINANCIAL POSITION OF PKO BANK POLSKI SA 14 4. BUSINESS DEVELOPMENT 17 4.1 DIRECTIONS OF DEVELOPMENT OF PKO BANK POLSKI SA 17 4.2 MARKET SHARE OF PKO BANK POLSKI SA 18 4.3 BUSINESS SEGMENTS 18 4.3.1 RETAIL SEGMENT 18 4.3.2 CORPORATE SEGMENT 21 4.3.3 INVESTMENT SEGMENT 23 4.4 INTERNATIONAL COOPERATION 25 4.5 ISSUE OF EUROBONDS 25 4.6 ACTIVITIES IN THE AREA OF PROMOTION AND IMAGE BUILDING 26 5. INTERNAL ENVIRONMENT 30 5.1 ORGANISATION OF PKO BANK POLSKI SA 30 5.2 OBJECTIVES AND PRINCIPLES OF RISK MANAGEMENT 30 5.2.1 CREDIT RISK 31 5.2.2 MARKET RISK 33 5.2.3 THE PRICE RISK OF EQUITY SECURITIES 34 5.2.4 DERIVATIVE INSTRUMENTS RISK 35 5.2.5 OPERATIONAL RISK 35 5.2.6 COMPLIANCE RISK 36 5.2.7 STRATEGIC RISK 36 5.2.8 REPUTATION RISK 36 5.2.9 OBJECTIVES AND PRINCIPLES OF CAPITAL ADEQUACY MANAGEMENT 37 Page 2 out of 71 This document is a translation of a document originally issued in Polish.
    [Show full text]
  • MANAGEMENT BOARD REPORT on the ACTIVITIES in the FIRST HALF of 2020 BNP Paribas Bank Polska S.A
    MANAGEMENT BOARD REPORT ON THE ACTIVITIES IN THE FIRST HALF OF 2020 BNP Paribas Bank Polska S.A. Group This document is a translation of a document originally issued in Polish. The only binding version is the original Polish version. MANAGEMENT BOARD REPORT ON THE ACTIVITIES OF BNP PARIBAS BANK POLSKA S.A. CAPITAL GROUP IN THE FIRST HALF OF 2020 CONTENTS 1. CAPITAL GROUP OF BNP PARIBAS BANK POLSKA S.A. .................................................................................................................................... 4 1.1. Brief overview of the Group ....................................................................................................................................................................................................................................... 4 1.2. Structure of the Group and consolidated entities .............................................................................................................................................................................................. 5 1.3. Business model ............................................................................................................................................................................................................................................................. 5 1.4. Major events in Capital Group of BNP Paribas Bank Polska S.A. in the first half of 2020 ........................................................................................................................7 1.5. Awards and
    [Show full text]
  • The Management Board's Report on the Activities of BNP Paribas Bank
    \\\\\ The Management Board’s Report on the activities of BNP Paribas Bank Polska S.A. Group in the first half of 2021 1 Content 1. The Capital Group of BNP Paribas Bank Polska S.A. ...................................................................................... 4 1.1. Brief overview of the Group .......................................................................................................................... 4 1.2. Structure of the Capital Group and consolidated entities ......................................................................... 5 1.3. Business model ....................................................................................................................................... 5 1.4. HR management ...................................................................................................................................... 7 2. Major events in the BNP Paribas Bank Polska Capital Group ........................................................................ 11 2.1. Major corporate events in the Capital Group ......................................................................................... 11 2.2. Awards and distinctions ......................................................................................................................... 12 2.3. Impact of the COVID-19 pandemic on the activity and performance of the Bank and the Group in the first half of 2021 ......................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • REGULAMIN LOTERII PROMOCYJNEJ POD NAZWĄ „Blikomania”
    REGULAMIN LOTERII PROMOCYJNEJ POD NAZWĄ „Blikomania” 1. ORGANIZATOR I CZAS TRWANIA LOTERII 1.1. Organizatorem loterii promocyjnej pod nazwą „Blikomania” jest Polski Standard Płatności Sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie przy ulicy Cypryjskiej 72 (kod pocztowy: 02-761), wpisana do rejestru przedsiębiorców przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod nr KRS 0000493783, NIP: 5213664494, REGON: 147055889, o kapitale zakładowym w wysokości 129 654 000,00 zł, dalej zwana „Organizatorem”. 1.2. Definicje: 1.2.1. Organizator – Polski Standard Płatności Sp. z o.o.; 1.2.2. Loteria – loteria promocyjna organizowana pod nazwą „Blikomania” mająca na celu promowanie płatności mobilnych obsługiwanych przez Organizatora; 1.2.3. Bank – bank będący uczestnikiem Systemu BLIK udostępniający usługi umożliwiające wykonanie Transakcji BLIK, który zawarł z Organizatorem umowę, tj. Alior Bank S.A., Bank Millennium S.A., Getin Noble Bank S.A., ING Bank Śląski S.A., mBank S.A., PKO Bank Polski SA, BNP Paribas Bank Polska S.A., Bank Pekao S.A., Credit Agricole Bank Polska S.A., Santander Bank Polska S.A.; 1.2.4. System BLIK - system płatności detalicznych w rozumieniu ustawy z dnia 24 sierpnia 2001 r. o ostateczności rozrachunku w systemach płatności i systemach rozrachunku papierów wartościowych oraz zasadach nadzoru nad tymi systemami (Dz. U. z 2019 r., poz. 212) prowadzony przez Organizatora na podstawie zezwolenia Prezesa Narodowego Banku Polskiego nr D/III/SP/2014 PSP oraz Schemat Płatniczy BLIK prowadzony na podstawie decyzji Prezesa NBP z dnia 19.10.2017 nr D/1/SC2017; 1.2.5. Użytkownik BLIKa – osoba fizyczna korzystająca z co najmniej jednej aplikacji mobilnej wydanej przez Bank będący uczestnikiem Systemu BLIK umożliwiającej wykonanie Transakcji BLIK; 1.2.6.
    [Show full text]
  • OA S.A. Fee Regulations
    Fee Regulations of the Online Arbitration S.A. 0 Fee Regulations (Appendix No. 1 to the Terms and Conditions for Provision of Electronic Services by Online Arbitration S.A. and Appendix No. 1 to the Terms and Conditions for Arbitrators of the Online Arbitration Court) § 1 List of Fees 1. The Administrator will collect the following fees: a) registration fee for opening User account in the Application, b) fee for proceedings before the Court, consisting of: administrative fee and arbitration fee in a 1:3 proportion, c) fee for the set-off claim, d) fee for issuing an additional copy of the ruling, e) fee for access to archived minutes from a closed case, f) fee for expert opinion. 2. The fees are to be paid to Administrator’s bank account, by bank transfer or through the online payment system in the Application. The payment system is provided by eCard S.A. § 2 Amounts of Fees for Proceedings before the Court and of the Fee for the Set-off Claim. 1. The base rate of the fee for proceedings before the Court will be calculated accordingly to the value of the dispute, i.e.: a) up to 2 200 EUR: 276 EUR, b) from 2 201 EUR to 4 500 EUR: 133 EUR and 6,5% of the value of the dispute (not less than 143 EUR), c) from 4 501 EUR to 11 500 EUR: 430 EUR and 4,0% of the amount over 4 500 EUR, d) from 11 501 EUR to 23 200 EUR: 444 EUR and 3,8% of the amount over 4 500 EUR, e) from 23 201 EUR to 232 500 EUR: 1155 EUR and 2% of the amount over 23 200 EUR, f) from 232 501 EUR to 2 325 600 EUR: 5341 EUR and 0,27% of the amount over 232 1 500 EUR, g) from 2 325 601 EUR: 10 922 EUR and 0,3% of the amount over 2 325 600 EUR.
    [Show full text]
  • Towards Sustainability in E-Banking Website Assessment Methods
    sustainability Article Towards Sustainability in E-Banking Website Assessment Methods Witold Chmielarz and Marek Zborowski * Faculty of Management, University of Warsaw, Krakowskie Przedmie´scie26/28, 00-927 Warsaw, Poland; [email protected] * Correspondence: [email protected] Received: 23 June 2020; Accepted: 24 August 2020; Published: 27 August 2020 Abstract: Nowadays, banking services have evolved from offline financial services to online platforms available in the form of websites and mobile applications. While multiple methods exist for evaluation of generic-purpose websites, the appraisal of banking services requires a more sophisticated approach. Multiple factors need to be taken into consideration, revolving not only around technical and usability aspects of the sites, but also considering the economic and anti-crisis factors. Moreover, due to the fact that one of the groups of people interested in banking services assessment are potential clients, which might or might not be technically and theoretically literate, a sustainable approach to banking services evaluation is needed. The main contribution of this paper is a sustainable approach balancing the evaluation accuracy with usage simplicity and computational complexity of evaluation methods. Also, a reference model for banking services evaluation is provided. In practical terms, a set of all significant commercial banking services in Poland is assessed. Last, but not least, a preliminary study of practical applicability of various evaluation methods amongst computer-literate banking clients is performed. Keywords: internet banking; website evaluations; multi-criteria evaluation methods 1. Introduction One of the most important problems associated with bank management at present is how to maintain the existing clients and how to acquire new ones.
    [Show full text]
  • Getin Noble Bank 6% Nordea Bank Raiffeisen Polbank 8% 10% Bank Pocztowy Czy Bank Prowadzi Dla Państwa Inwestycji Mieszkaniowy Rachunek Powierniczy?
    Wyniki X Rankingu Banków Polskiego Związku Firm Deweloperskich CEL I SPOSÓB PRZEPROWADZENIA RANKINGU BANKÓW PZFD X edycja Rankingu Banków • Deweloperzy zrzeszeni w PZFD oceniali banki pod kątem współpracy w zakresie finansowania i obsługi deweloperskich inwestycji mieszkaniowych. • Przygotowane ankiety rozesłano do ponad 115 firm należących do Polskiego Związku Firm Deweloperskich. • Każda firma mogła przysłać jedną ankietę na temat każdego banku, w którym jest kredytowana. Łącznie otrzymano 78 ankiet (o 13% mniej niż w poprzedniej edycji), które dotyczyły opinii o 13 bankach. ZASADY PUNKTACJI Ankietowanym zadano 20 pytań: zamkniętych oraz otwartych, związanych z rachunkami powierniczymi. Maksymalnie można było uzyskać 178 pkt. Przyznawano również punkty ujemne, m.in. za brak możliwości prowadzenia mieszkaniowego rachunku powierniczego w innym banku niż bank kredytujący (-6 pkt) oraz za prowadzenie kontroli zakończenia etapu przedsięwzięcia deweloperskiego w ramach prowadzonego mieszkaniowego rachunku powierniczego w sposób uciążliwy i kosztowny (- 12 pkt). Udział poszczególnych banków w liczbie kredytów udzielonych ankietowanym deweloperom 25% 22% 20% 15% 15% 15% 11% 10% 10% 7% 5% 5% 4% 0% 3% 3% 3% 1% 1% Udział poszczególnych banków w liczbie kredytów udzielonych ankietowanym deweloperom X Edycja IX Edycja 25% 22% 30% 20% 15%15% 15% 11% 10% 10% 15% 7% 13% 5% 5% 4% 6% 0% 3% 3% 3% 5% 1% 3%3%3%3% 1% 2% 2%2%2%2% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% ING mBank BGŻ BPH BZ WBK BOŚ PKO BP S.A. BP PKO Alior Bank S.A. Bank Alior Nordea Bank Nordea Eurobank Raiffeisen PEKAO BANK PEKAO Getin NobleGetin Bank BNP Paribas Deutsche Bank Deutsche Bank Millennium Bank Credit Agricole Credit mBank Hipoteczny DNB NORD S.A.
    [Show full text]
  • A PKO-PEO Merger
    Wednesday, December 11, 2019 | special comment Banks - A PKO-PEO Merger: Revisiting The Idea PEO PW; PKO PW | Banks, Poland Analysts: Michał Konarski +48 22 438 24 05, Mikołaj Lemańczyk +48 22 438 24 07 Inspired by the holiday shopping rush, and, perhaps Largest European banks by assets more importantly, by a radio interview yesterday in (EUR bn, 2018 statistics) which State Assets Minister, Jacek Sasin, cited the consolidation of 'companies from the same or similar HSBC HOLDINGS PL sectors' to create 'local champions' able to compete BNP PARIBAS with top European players, as the direction he wanted CREDIT AGRICOLE BANCO SANTANDER to follow, we decided to revisit the possibility of a DEUTSCHE BANK-RG merger between Poland's two largest banks, Pekao SOC GENERALE SA and PKO BP. The first time we considered such a union BARCLAYS PLC LLOYDS BANKING and put it forward as an interesting idea from the point ING GROEP NV of view of financial markets was in our banking sector UBS GROUP AG update last year, but we feel that our arguments have UNICREDIT SPA since become even more compelling looking at the INTESA SANPAOLO ROYAL BK SCOTLAN current valuations of both banks and given market CREDIT SUISS-REG timing. Below, we argue in ten short points that a tie- BBVA up of PKO with PEO would benefit both sets of minority STANDARD CHARTER NORDEA BANK ABP shareholders, as well as state finances. NATIXIS DANSKE BANK A/S 1. The merged PKO BP would have total assets of COMMERZBANK PLN 543 billion (EUR 126 billion), a loan book of SBERBANK PLN 369bn, and a deposit base of PLN 407bn.
    [Show full text]
  • Summary Market Share Non- All Big 3 Polish Polish Public Private 1.PKO BP 12.9 12.9 12.9 12.9 2.Bank Pekao 12.7 12.7 12.7 12.7 3
    Thirty Polish Banks – 2020 Program December 2105 Summary Market share non- all big 3 polish polish public private 1.PKO BP 12.9 12.9 12.9 12.9 2.Bank Pekao 12.7 12.7 12.7 12.7 3. BRE bank 7.9 7.9 7.9 7.9 4. ING BSK 6.7 6.7 6.7 5. BZ WBK 5.6 5.6 5.6 6. Bank Millenium 4.5 4.5 4.5 7. Citibank 4.1 4.1 4.1 8. Kredyt Bank 3.7 3.7 3.7 9. BGK 3.3 3.3 3.3 10. Raiffeisen Bank 2.8 2.8 2.8 64.2 33.5 19.9 44.3 16.2 48 Other factors 1. PKO Bank Polski (OTC: PSZKY) 12.9% market share/$32 billion State-owned 2. Bank Pekao 12.7% market share/$32 billion Part of UniCredit of Italy 3. BRE bank (OTC:BREJY) 7.9% market share/$20 bilion Investor – Commerzbank of Germany (OTC: CRZBY) 4. ING BSK 6.7% market share/$17 billion Investor – ING Group (ING) 5. BZ WBK 5.6% market share/$14 billion Investor – Allied Irish Bank (AIB) 6. Bank Millenium 4.5% market share/$11.5 billion Banco Comercial Portugues 7. Citibank 4.1% market share/$10 billion Citigroup 8. Kredyt Bank 3.7% market share/$9 billion KBC Group 9. BGK 3.3% market share/$8 billion State-owned 10. Raiffeisen Bank 2.8% market share/$7 billion Part of the Raiffeisen Group of Austria. 1 Thirty Polish Banks – 2020 Program December 2105 Details Alphabetical Index Bank DnB NORD Polska S.A..................................................................................................................25 Bank Gospodarki Zywnosciowej SA.......................................................................................................23 Bank Gospodarstwa Krajowego.................................................................................................................7
    [Show full text]
  • POLSKA BANKOWOŚĆ W LICZBACH 2016 Wstęp 03 01 WSTĘP Wojciech Boczoń
    POLSKA BANKOWOŚĆ 2016W LICZBACH 01 Wstęp s. 2 Najważniejsze liczby s. 4 02 Aktywa banków na koniec 2016 r. s. 5 03 Liczba klientów w bankach s. 8 04 Liczba kont osobistych s. 11 05 Liczba aktywnych kart debetowych s. 15 06 Liczba aktywnych kart kredytowych s. 17 07 Liczba aktywnych kart kredytowych dla firm s. 20 08 Liczba użytkowników bankowości internetowej s. 22 09 Liczba użytkowników bankowości mobilnej s. 25 Spis treści 10 Liczba transakcji w kanale mobilnym s. 28 11 Liczba mobilnych kart zbliżeniowych HCE s. 31 12 Liczba zatrudnionych w sektorze bankowym s. 33 13 Liczba placówek bankowych s. 36 01 Wstęp POLSKA BANKOWOŚĆ W LICZBACH 2016 Wstęp 03 01 WSTĘP Wojciech Boczoń Analityk Bankier.pl Oddajemy w Państwa ręce kolej- oddziałów. Dane zebrane w ra- Redaktor prowadzący PRNews.pl ną edycję raportu „Polska ban- porcie można traktować jako Redaktor Bankier.pl kowość w liczbach”. Tegoroczne uzupełnienie dla cyklicznych wydanie zawiera podsumowanie publikacji Narodowego Banku wyników banków aż w dwunastu Polskiego, Komisji Nadzoru Fi- obszarach tematycznych. Obok nansowego czy Związku Banków podstawowych danych produk- Polskich. Tam dane publikowane towych, znajdą tu Państwo tra- są zbiorczo dla całego sektora, dycyjnie informacje o strukturze my staramy się pokazać wyniki zatrudnienia, aktywach czy sieci poszczególnych banków. Zapraszam do lektury! Wojciech Boczoń POLSKA BANKOWOŚĆ W LICZBACH 2016 Podsumowanie 04 2016 NAJWAŻNIEJSZE LICZBY 46 mln klientów ogółem obsługiwały banki na koniec 2016 roku; najwięcej PKO BP - 9,2 mln 31 mln ROR-ów prowadziły banki na koniec 2016 r.; to o milion więcej niż rok wcześniej 6,2 mln kart kredytowych miały banki na koniec 2016 r.; to o 99 więcej niż rok wcześniej 44 tys.
    [Show full text]
  • Polska Bankowość W Liczbach Iii Kwartał 2020 Spis Treści
    2020POLSKA BANKOWOŚĆ W LICZBACH III KWARTAŁ 2020 SPIS TREŚCI 01. WSTĘP 04 02. AKTYWA BANKÓW 06 03. LICZBA KLIENTÓW W BANKACH 08 04. LICZBA OBCOKRAJOWCÓW WŚRÓD KLIENTÓW BANKÓW 11 05. LICZBA KONT OSOBISTYCH 14 06. LICZBA KART DEBETOWYCH 16 07. LICZBA KART KREDYTOWYCH 18 08. LICZBA KART KREDYTOWYCH DLA FIRM 20 09. LICZBA UŻYTKOWNIKÓW BANKOWOŚCI INTERNETOWEJ 22 10. LICZBA UŻYTKOWNIKÓW BANKOWOŚCI MOBILNEJ 25 11. LICZBA UŻYTKOWNIKÓW BANKOWYCH APLIKACJI MOBILNYCH 27 12. LICZBA KLIENTÓW MOBILE ONLY 30 13. LICZBA KART HCE 32 14. RYNEK KREDYTÓW HIPOTECZNYCH 34 15. LICZBA PLACÓWEK 37 16. LICZBA PLACÓWEK BEZGOTÓWKOWYCH 40 17. ZATRUDNIENIE W BANKOWOŚCI 42 POLSKA BANKOWOŚĆ W LICZBACH – III KWARTAŁ 2020 Polska bankowość w liczbach na koniec III kwartału 2020 r. Fakty z raportów PRNews.pl 14,1 mld zł na kredyty hipoteczne przeznaczyły banki w III kw. 2020 r. To o 18,3 proc. mniej niż rok wcześniej. 48,5 mln klientów obsługiwały banki uniwersalne na koniec III kw. 2020 r. 34 mln Najwięcej PKO BP (11 mln), Bank Pekao (5,7 mln) i Santander Bank Polska (5,1 mln). kont osobistych prowadziły banki na koniec III kw. 2020 r. Najwięcej PKO BP (8,2 mln), Bank Pekao (4,3 mln) i mBank (3,9 mln). 19 mln klientów korzystało aktywnie z bankowości elektronicznej. 16 mln Najwięcej aktywnych klientów miały PKO BP (4,1 mln), Bank Pekao (2,6 mln) i ING (2,6 mln). osób logowało się do banku z poziomu urządzenia mobilnego w czerwcu 2020 r. Najwięcej użytkowników bankowości mobilnej miały PKO BP (3,8 mln), mBank (2,4 mln) i ING (2,3 mln).
    [Show full text]
  • Polska Bankowość W Liczbach Iv Kwartał 2020 Spis Treści
    2020POLSKA BANKOWOŚĆ W LICZBACH IV KWARTAŁ 2020 SPIS TREŚCI 01. WSTĘP 04 02. LICZBA KLIENTÓW W BANKACH 06 03. LICZBA OBCOKRAJOWCÓW WŚRÓD KLIENTÓW BANKÓW 09 04. LICZBA KONT OSOBISTYCH 12 05. LICZBA KART DEBETOWYCH 14 06. LICZBA KART KREDYTOWYCH 16 07. LICZBA KART KREDYTOWYCH DLA FIRM 18 08. RYNEK BANKOWOŚCI ELEKTRONICZNEJ 20 09. LICZBA UŻYTKOWNIKÓW BANKOWOŚCI MOBILNEJ 23 10. LICZBA UŻYTKOWNIKÓW BANKOWYCH APLIKACJI MOBILNYCH 25 11. LICZBA KLIENTÓW MOBILE ONLY 28 12. LICZBA KART HCE 30 13. RYNEK KREDYTÓW HIPOTECZNYCH 32 14. LICZBA PLACÓWEK BANKOWYCH 35 15. LICZBA PLACÓWEK BEZGOTÓWKOWYCH 38 16. ZATRUDNIENIE W BANKOWOŚCI 40 POLSKA BANKOWOŚĆ W LICZBACH – IV KWARTAŁ 2020 Polska bankowość w liczbach na koniec IV kwartału 2020 r. Fakty z raportów PRNews.pl 16,4 mld zł na kredyty hipoteczne przeznaczyły banki w IV kw. 2020 r. To o 16 proc. więcej w odniesieniu do III kwartału. 48,1 mln 34 mln klientów obsługiwały banki uniwersalne na koniec IV kw. 2020 r. kont osobistych prowadziły banki na koniec IV kw. 2020 r. Najwięcej PKO Najwięcej PKO BP (11 mln), Bank Pekao (5,7 mln) i Santander Bank Polska (5,2 mln). BP (8,2 mln), Bank Pekao (4,3 mln) i mBank (4 mln). 19,6 mln 16,7 mln klientów korzystało aktywnie z bankowości elektronicznej. Najwięcej aktywnych klientów osób logowało się do banku z poziomu urządzenia mobilnego w grudniu miały PKO BP (4 mln), ING (2,8 mln) i Bank Pekao (2,6 mln). 2020 r. Najwięcej użytkowników bankowości mobilnej miały PKO BP (4 mln), mBank (2,5 mln) i ING (2,3 mln).
    [Show full text]