The Implementation of Mass Media Digital Platform in Indonesia
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Indonesia in View a CASBAA Market Research Report
Indonesia in View A CASBAA Market Research Report In Association with Table of Contents 1. Executive Summary 6 1.1 Large prospective market providing key challenges are overcome 6 1.2 Fiercely competitive pay TV environment 6 1.3 Slowing growth of paying subscribers 6 1.4 Nascent market for internet TV 7 1.5 Indonesian advertising dominated by ftA TV 7 1.6 Piracy 7 1.7 Regulations 8 2. FTA in Indonesia 9 2.1 National stations 9 2.2 Regional “network” stations 10 2.3 Local stations 10 2.4 FTA digitalization 10 3. The advertising market 11 3.1 Overview 11 3.2 Television 12 3.3 Other media 12 4. Pay TV Consumer Habits 13 4.1 Daily consumption of TV 13 4.2 What are consumers watching 13 4.3 Pay TV consumer psychology 16 5. Pay TV Environment 18 5.1 Overview 18 5.2 Number of players 18 5.3 Business models 20 5.4 Challenges facing the industry 21 5.4.1 Unhealthy competition between players and high churn rate 21 5.4.2 Rupiah depreciation against US dollar 21 5.4.3 Regulatory changes 21 5.4.4 Piracy 22 5.5 Subscribers 22 5.6 Market share 23 5.7 DTH is still king 23 5.8 Pricing 24 5.9 Programming 24 5.9.1 Premium channel mix 25 5.9.2 SD / HD channel mix 25 5.9.3 In-house / 3rd party exclusive channels 28 5.9.4 Football broadcast rights 32 5.9.5 International football rights 33 5.9.6 Indonesian Soccer League (ISL) 5.10 Technology 35 5.10.1 DTH operators’ satellite bands and conditional access system 35 5.10.2 Terrestrial technologies 36 5.10.3 Residential DTT services 36 5.10.4 In-car terrestrial service 36 5.11 Provincial cable operators 37 5.12 Players’ activities 39 5.12.1 Leading players 39 5.12.2 Other players 42 5.12.3 New entrants 44 5.12.4 Players exiting the sector 44 6. -
Who Owns the Broadcasting Television Network Business in Indonesia?
Network Intelligence Studies Volume VI, Issue 11 (1/2018) Rendra WIDYATAMA Károly Ihrig Doctoral School of Management and Business University of Debrecen, Hungary Communication Department University of Ahmad Dahlan, Indonesia Case WHO OWNS THE BROADCASTING Study TELEVISION NETWORK BUSINESS IN INDONESIA? Keywords Regulation, Parent TV Station, Private TV station, Business orientation, TV broadcasting network JEL Classification D22; L21; L51; L82 Abstract Broadcasting TV occupies a significant position in the community. Therefore, all the countries in the world give attention to TV broadcasting business. In Indonesia, the government requires TV stations to broadcast locally, except through networking. In this state, there are 763 private TV companies broadcasting free to air. Of these, some companies have many TV stations and build various broadcasting networks. In this article, the author reveals the substantial TV stations that control the market, based on literature studies. From the data analysis, there are 14 substantial free to network broadcast private TV broadcasters but owns by eight companies; these include the MNC Group, EMTEK, Viva Media Asia, CTCorp, Media Indonesia, Rajawali Corpora, and Indigo Multimedia. All TV stations are from Jakarta, which broadcasts in 22 to 32 Indonesian provinces. 11 Network Intelligence Studies Volume VI, Issue 11 (1/2018) METHODOLOGY INTRODUCTION The author uses the Broadcasting Act 32 of 2002 on In modern society, TV occupies a significant broadcasting and the Government Decree 50 of 2005 position. All shareholders have an interest in this on the implementation of free to air private TV as a medium. Governments have an interest in TV parameter of substantial TV network. According to because it has political effects (Sakr, 2012), while the regulation, the government requires local TV business people have an interest because they can stations to broadcast locally, except through the benefit from the TV business (Baumann and broadcasting network. -
Trans Corpora Transtv Dan Trans-7 Merupakan Perusahaan Media Yang Berada Di Bawah Payung Trans Corpora
BAB IV DESKRIPSI UMUM PARA GROUP, TRANS TV, DAN TRANS 7 IV.1. Para Group – Trans Corpora TransTV dan Trans-7 merupakan perusahaan media yang berada di bawah payung Trans Corpora. Trans Corpora sendiri adalah bagian dari Para Group, korporasi milik Chairul Tanjung, yang memfokuskan diri pada bisnis di bidang media, lifestyle dan entertainment. Oleh karena itu, dalam mengamati TransTV, Trans-7 dan bagaimana proses produksi berjalan di kedua stasiun televisi itu, kita perlu memahami bagaimana posisi Trans Corpora dan Para Group itu sendiri, serta visi ke depannya. Siapakah Chairul Tanjung? Chairul Tanjung lahir di Jakarta pada tahun 1962. Sejak kuliah Tanjung sudah berbisnis. Sepuluh tahun kemudian dia punya kelompok usaha bernama Para Group. Awalnya, kelompok ini mendirikan usaha ekspor sepatu anak-anak. Modal sebesar Rp 150 juta berasal dari Bank Exim. Tanjung mengembangkan cakar bisnisnya lewat Bandung Supermall. Dia juga menguasai Bank Mega yang dibeli pada 1996 dari kelompok Bapindo. Bank Mega waktu itu dalam keadaan sakit-sakitan. Setelah diambil Tanjung, Bank Mega pelan-pelan mengalami perbaikan. Pada 28 Maret 2001, bank ini berhasil mencatatkan saham perdana di Bursa Efek Jakarta seharga Rp 1.125 per lembar.145 Bank Mega menjadi sumber dana (cash cow) terbesar bagi Grup Para dengan kontribusi laba sekitar 40 persen. Kontribusi TransTV juga tidak kecil. Sekurang-kurangnya TransTV sudah mengalami break event point by operation pada tahun kedua, sekitar bulan Mei 2003, atau hanya dua tahun setelah berdiri. Artinya, sudah tak perlu kucuran dana lagi dari pemilik. Riza Primadi, mantan wartawan BBC yang punya andil besar membangun SCTV dan TransTV mengakui bahwa Chairul Tanjung adalah seorang pebisnis sejati. -
Analisis Program Perjalanan 3 Wanita Di Trans Tv Jurusan
ANALISIS PROGRAM PERJALANAN 3 WANITA DI TRANS TV Skripsi Diajukan untuk memenuhi Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Ilmu Sosial Islam (S.Sos.I) Oleh: Vina Monika NIM. 204051002866 JURUSAN KOMUNIKASI DAN PENYIARAN ISLAM FAKULTAS DAKWAH DAN KOMUNIKASI UNVERSITAS ISLAM NEGERI SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA 1429 H / 2008 M 36 37 DAFTAR ISI ABSTRAK .................................................................................................. i KATA PENGANTAR................................................................................. ii DAFTAR ISI............................................................................................... v DAFTAR TABEL ....................................................................................... vii BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah................................................... 1 B. Pembatasan dan Perumusan Masalah ...............................7 C. Tujuan dan Manfaat Penelitian ........................................ 8 D. Tinjauan Pustaka.............................................................. 8 E. Metodologi Penelitian ..................................................... 9 F. Sistematika Penulisan....................................................... 12 BAB II TINJAUAN TEORITIS ANALISIS PROGRAM A. Produksi........................................................................... 13 1. Pra Produksi ........................................................ 13 2. Produksi ............................................................... 14 3. Pasca Produksi .................................................... -
The Indonesia Policy on Television Broadcasting: a Politics and Economics Perspective
The Indonesia Policy on Television Broadcasting: A Politics and Economics Perspective Rendra Widyatamaab* and Habil Polereczki Zsoltb aDepartment of Communication, Ahmad Dahlan University, Yogyakarta, Indonesia b Károly Ihrig Doctoral School of Management And Business, University of Debrecen, Hungary *corresponding author Abstract: All around the world, the TV broadcasting business has had an enormous impact on the social, political and economic fields. Therefore, in general, most of the countries regulate TV business well to produce an optimal impact on the nation. In Indonesia, the TV broadcasting business is growing very significantly. After implementing Broadcasting Act number 32 of 2002, the number of TV broadcasting companies increased to 1,251 compared to before 2002, which only had 11 channels, and were dominated by the private TV stations. However, the economic contribution of the TV broadcasting business in Indonesia is still small. Even in 2017, the number of TV companies decreased by 14.23% to 1,073. This situation raises a serious question: how exactly does Indonesian government policy regulate the TV industry? This article is the result of qualitative research that uses interviews and document analysis as a method of collecting data. The results showed that the TV broadcasting industry in Indonesia can not develop properly because the government do not apply fair rules to the private TV industry. Political interests still color the formulation of rules in which the government and big TV broadcasting companies apply the symbiotic -
Strategi Public Relations Trans TV Dalam Membangun Brand Loyalty
BAB I PENDAHULUAN 1. 1. Latar Belakang Masalah Seiring dengan perkembangan jaman, maka terjadi pula perubahan yang sangat signifikan diberbagai bidang dan masyarakat memerlukan saluran informasi yang dapat memberikan informasi yang cepat dan aktual, hal inilah yang mendorong semakin banyaknya media baik cetak maupun elektronik hadir untuk memenuhi tuntutan tersebut. Diantara media-media informasi yang hadir, perkembangan dunia pertelevisian yang paling meningkat tajam. Televisi adalah sebuah media yang mampu mempengaruhi kehidupan manusia. Dengan kekuatan audio-visual, televisi berkembang ke dalam seluruh aspek kehidupan, mulai dari sosial, politik, budaya, hiburan, dan lain-lain. Setiap negara memiliki stasiun televisi nasional, begitu juga di Indonesia, pada tahun 1962, TVRI menjadi televisi yang pertama di Indonesia. Yang kemudian diikuti oleh stasiun televisi swasta dan berkembang dari tahun ke tahun. Stasiun televisi swasta tersebut diantaranya RCTI, SCTV, ANTV, Indosiar, TPI, Trans TV, Lativi, Trans 7, Metro TV, Global TV, dan sebagainya. Dengan semakin banyaknya stasiun televisi yang bermunculan menimbulkan persaingan yang ketat diantara dunia pertelevisian. Dimana persaingan ketat yang semakin meningkat ini mendorong stasiun televisi untuk membuat program-program acara yang semakin menarik minat penonton. Dengan tujuan agar stasiun televisi tersebut lebih unggul dibandingkan dengan stasiun televisi lainnya. Media memiliki idealisme, yaitu memberikan informasi yang benar. Dengan idealisme semacam itu, media ingin berperan sebagai sarana pendidikan. Media adalah sarana untuk menyampaikan dan mendapatkan informasi. Peningkatan tingkat pendidikan tidak bisa dilepaskan dari sumbangsih media. 1 Kita sadar media massa berada di mana-mana di sekitar kita. Hidup satu hari saja tanpa komunikasi massa mustahil bagi masyarakat modern dewasa ini. Surat kabar, radio, televisi, bioskop, rekaman musik, internet, dan lain sebagainya merupakan media massa yang selalu dekat dengan masyarakat. -
Analisis Media Relations Rumah Sakit Di Yogyakarta Menggunakan Sudut Pandang Wartawan’’
MEDIA RELATIONS RUMAH SAKIT ‘’ANALISIS MEDIA RELATIONS RUMAH SAKIT DI YOGYAKARTA MENGGUNAKAN SUDUT PANDANG WARTAWAN’’ NASKAH PUBLIKASI Disarikan dari Skripsi yang Diajukan untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ilmu Komunikasi pada Fakultas Psikologi dan Ilmu Sosial Budaya Universitas Islam Indonesia Oleh : Rachmalia Devinda Hardika NIM : 14321089 NARAYANA M.PRASTYA S.Sos., MA NIDN 0520058402 Jurusan Ilmu Komunikasi Fakultas Psikologi dan Ilmu Sosial Budaya UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA YOGYAKARTA 2018 2 3 MEDIA RELATIONS RUMAH SAKIT ‘’ANALISIS MEDIA RELATIONS RUMAH SAKIT DI YOGYAKARTA MENGGUNAKAN SUDUT PANDANG WARTAWAN’’ Diajukan oleh RACMALIA DEVINDA HARDIKA 14321089 Telah Disetujui: Tanggal : 15 Maret 2018 Dosen Pembimbing Skripsi NARAYANA M.PRASTYA S.Sos., MA NIDN 0520058402 Media Relations Rumah Sakit 4 ‘’Analisis Media Relations Rumah Sakit di Yogyakarta Menggunakan Sudut Pandang Wartawan’’ Rachmalia Devinda Hardika Mahasiswa Program Studi Ilmu Komunikasi FPSB UII. Menyelesaikan studi pada tahun 2018. Narayana Mahendra Prastya Staf pengajar Program Studi Ilmu Komunikasi This study focuses on media relations activities conducted by PR in three different hospitals. That is Bethesda Hospital, Sardjito Hospital and Panti Rapih Hospital which is judged from the perspective of journalists, journalists who work on several media such as: Jogja Daily, Kedaulatan Rakyat, Radio Republik Indonesia Yogyakarta, and MNC Trijaya. Researchers use descriptive qualitative approach study and use the method of interviewing and observation in obtaining data in -
Strategi Dan Performa Program Kompas Tv Dalam Menghadapi Persaingan Tv Berita Pada Pilpres 2019
JURNAL BECOSS (Business Economic, Communication, and Social Sciences), Vol.1, No.1 September 2019: 73-81 e-ISSN: 2686-2557 STRATEGI DAN PERFORMA PROGRAM KOMPAS TV DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN TV BERITA PADA PILPRES 2019 Ebnu Yufriadi Mass Communication Program, Communication Department Faculty of Economics and Communication, Bina Nusantara University Jakarta, Indonesia 11480 [email protected] ABSTRACT This research examined the program strategy and program performance of Kompas TV as a newcomer to the news TV channel in Indonesia during the 2019 presidential election (pilpres 2019). Kompas TV faces heavy competition against other news channels that have more diverse and varied programs. The research analyzed the available data supported by a number of theories and expected to be a guideline to the content selection for Kompas TV. The research focused on the program strategy of Kompas TV as a market challenger to Metro TV as a pioneer of news television in Indonesia, as well as the program performance of Kompas TV. This research used program strategy theories by Peter Pringle. Descriptive qualitative methods are applied in this research by (1) using a list of questions; (2) interviewing research and data mining managers and news executive producer of Kompas TV; (3) using secondary research such as books, journals, printed articles, and online sources. The researcher makes an answer by analyzing the collected data. The program strategy of the Kompas TV was interesting to be analyzed considering the positive results where the rating and share of Kompas TV were better than Metro TV during the 2019 presidential election. Keywords: Program strategy, news channel, rating and share, Kompas TV, pilpres 2019 ABSTRAK Penelitian ini mengupas strategi program yang dijalankan dan performa program yang dihasilkan Kompas TV sebagai pendatang baru di kanal TV berita di Indonesia saat pelaksanaan Pilpres 2019. -
Press Release Abs Announces Partnership with Pt Sarana Media Vision to Launch New Indonesian Dth Freeviewsat Platform
PRESS RELEASE ABS ANNOUNCES PARTNERSHIP WITH PT SARANA MEDIA VISION TO LAUNCH NEW INDONESIAN DTH FREEVIEWSAT PLATFORM MACAU – Tuesday 8th Nov 2016 - Leading satellite operator ABS has announced today that it will partner with PT Sarana Media Vision (SMV), using SMV’s DTH license to launch a consumer FreeView satellite service – FreeViewSat - across Indonesia in January 2017. The service will be called SMV FreeViewSat and will initially broadcast over 60 television channels via the ABS-2, ABS-2A and ABS-6 satellites in both Ku and C-band. For the first time in Indonesia, a free-to-view platform will be available throughout the entire country, allowing advertisers the opportunity to reach the full potential of the Indonesian audience. The FreeViewSat model will promote maximum distribution and the cost of the STB & dish will be less than US$35. Customer will only need to make this one-time purchase to enjoy all the TV channels on the platform (with no monthly recurring subscription fees). Tom Choi, CEO of ABS commented that "SMV’s FreeViewSat will be very attractive for Indonesia by providing great quality international and unique domestic programming to the entire country. The goal is to deliver high quality entertainment and educational content affordably to all. For the first time, everybody, not only the affluent or those in the urban areas, will be able to receive high quality programming for free, with just a one-time purchase of a set-top box and dish. FreeViewSat will also give advertisers the first real opportunity to reach the whole population of Indonesia, even in rural areas. -
Analisis Produksi Program Kata Netizen Kompas Tv
ANALISIS PRODUKSI PROGRAM KATA NETIZEN KOMPAS TV SKRIPSI Diajukan untuk Memenuhi Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Sosial (S. Sos) Oleh: HAFIZH FATHUR RIZQI 1112051100037 PROGRAM STUDI JURNALISTIK FAKULTAS ILMU DAKWAH DAN ILMU KOMUNIKASI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA 1440 H/ 2019 M KATA PENGANTAR Bismillahirrahmanirrahim, segala puji dan syukur peneliti panjatkan kepada Allah SWT karena atas nikmat dan karuniaNya penelitian skripsi ini dapat berjalan dengan baik tanpa halangan yang berarti. Shalawat dan serta salam juga tidak lupa ditunjukkan kepada Nabi besar Muhamad SAW. Begitu banyak kesan dan manfaat yang dirasakan oleh peneliti saat menyelesaikan skripsi ini. Peneliti tidak hanya mendapatkan ilmu tetapi juga mendapatkan pelajaran bahwa tidak ada kesuksesan tanpa usaha dan kerja keras. Selain itu, peneliti menjadi lebih terbuka dalam berpikir bahwa Islam adalah agama yang begitu menjunjung tinggi perbedaan serta penuh cinta kepada seluruh manusia. Peneliti skripsi ini tentu memiliki beragam tantangan dalam pengerjaannya. Namun, dengan adanya dukungan dan semangat dari berbagai pihak, peneliti dapat menyelesaikan skripsi dengan sebaik-baiknya. Karena itu, dalam kesempatan ini peneliti ingin mengucapkan terimakasih yang tak terhingga kepada: 1. Orangtua tercinta, Ayahanda Zaini dan Ibunda Munirog yang sangat luar biasa memerjuangkan dan mendukung peneliti untuk bisa meraih pendidikan setinggi-tingginya, memberikan kasih sayang doa yang tak terhingga sehingga peneliti bisa menyelesaikan skripsi ini dengan baik. 2. Rektor Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta, Prof. Dr. Hj. Amany Burhanuddin Umar Lubis, Lc., M.A. 3. Dekan Fakultas Dakwah dan Ilmu Komunikasi UIN Syarif Hidayatullah Jakarta Dr. Suparto, M.Ed., Ph.D., Wakil Dekan I Bidang Akdemik Dr. Siti Napsiyah, Wakil Dekan II Bidang Administrasi Umum Sihabuddin Noor, M.Ag., Wakil Dekan III Bidang Kemahasiswaan Cecep Sastra Wijaya MA. -
Analisis Media Relations Rumah Sakit Di Yogyakarta Menggunakan Sudut Pandang Wartawan’’
Media Relations Rumah Sakit ‘’Analisis Media Relations Rumah Sakit di Yogyakarta Menggunakan Sudut Pandang Wartawan’’ SKRIPSI Diajukan untuk Memenuhi Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Ilmu Komunikasi pada Fakultas Psikologi dan Ilmu Sosial Budaya Universitas Islam Indonesia Oleh Rachmalia Devinda Hardika NIM : 14321089 Jurusan Ilmu Komunikasi Fakultas Psikologi dan Ilmu Sosial Budaya UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA YOGYAKARTA 2018 ii iii iv MOTTO Allah tidak membebani jiwa selain yang bisa ditanggungnya. Biarkan orang lain berjalan sesuai dengan waktunya, karena setiap orang punya waktu tersendiri untuk sampai pada garis akhir di hidupnya, . PERSEMBAHAN Karya ini kupersembahkan kepada : 1. Kedua Orang tua, kakak, dan adikku tercinta 2. Seluruh pihak yang telah mendukungku hingga hari ini v KATA PENGANTAR Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarokatuh Alhamdulillahirobbil’alamin, puji dan syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat, taufik serta hidayah. Sholawat serta salam kepada junjungan nabi kita, Nabi Muhammad SAW beserta keluarga, para sahabat, serta pengikut-pengikut beliau hingga akhir zaman. Begitu banyak nikmat yang telah diberikan oleh Allah, berupa kesehatan lahir maupun batin, sehingga pengerjaan skripsi ini dapat berjalan dengan baik dan lancar sampai dengan sekarang ini. Adapun maksud dari penulisan karya ilmiah ini ialah sebagai pelengkap pernyataan, guna memperoleh gelar Sarjana Ilmu Komunikasi pada Fakultas Psikologi dan Ilmu Sosial Budaya, Universitas Islam Indonesia. Skripsi ini sendiri mengkaji tentang Analisis Aktivitas Media Relations Rumah Sakit Oleh Wartawan di Yogyakarta dengan menggunakan metode deskriptif kualiatif Penulis menyadari bahwa selama proses pengerjaan skripsi ini tidak lepas dari bimbingan, dorongan, dan bantuan baik materi maupun non-materi dari berbagai pihak, sehingga semua dapat terlaksana dan selesai dengan baik serta tepat pada waktunya. -
MINDING the GRASSROOTS Celebrating 70 Years of Sino-Indonesia Relations Amid the Coronavirus Pandemic
MINDING THE GRASSROOTS Celebrating 70 Years of Sino-Indonesia Relations amid the Coronavirus Pandemic Ardhitya Eduard Yeremia and Klaus Heinrich Raditio TRENDS IN SOUTHEAST ASIA ISSN 0219-3213 TRS16/20s ISSUE ISBN 978-981-4881-98-2 30 Heng Mui Keng Terrace 16 Singapore 119614 http://bookshop.iseas.edu.sg 9 7 8 9 8 1 4 8 8 1 9 8 2 2020 TRENDS IN SOUTHEAST ASIA 20-J07295 01 Trends_2020-16.indd 1 26/11/20 10:58 AM The ISEAS – Yusof Ishak Institute (formerly Institute of Southeast Asian Studies) is an autonomous organization established in 1968. It is a regional centre dedicated to the study of socio-political, security, and economic trends and developments in Southeast Asia and its wider geostrategic and economic environment. The Institute’s research programmes are grouped under Regional Economic Studies (RES), Regional Strategic and Political Studies (RSPS), and Regional Social and Cultural Studies (RSCS). The Institute is also home to the ASEAN Studies Centre (ASC), the Singapore APEC Study Centre and the Temasek History Research Centre (THRC). ISEAS Publishing, an established academic press, has issued more than 2,000 books and journals. It is the largest scholarly publisher of research about Southeast Asia from within the region. ISEAS Publishing works with many other academic and trade publishers and distributors to disseminate important research and analyses from and about Southeast Asia to the rest of the world. 20-J07295 01 Trends_2020-16.indd 2 26/11/20 10:58 AM MINDING THE GRASSROOTS Celebrating 70 Years of Sino-Indonesia Relations amid the Coronavirus Pandemic Ardhitya Eduard Yeremia and Klaus Heinrich Raditio ISSUE 16 2020 20-J07295 01 Trends_2020-16.indd 3 26/11/20 10:58 AM Published by: ISEAS Publishing 30 Heng Mui Keng Terrace Singapore 119614 [email protected] http://bookshop.iseas.edu.sg © 2020 ISEAS – Yusof Ishak Institute, Singapore All rights reserved.