EÜAŞ Elektrik Üretim A.Ş. Electricity Generation Company
2 10
YILLIK RAPOR ANNUAL REPORT Medeniyet öyle bir ışıktır ki ona bigâne kalanları yakar, mahveder.
Taner YILDIZ
Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı / Minister of Energy and Natural Resources
Bütün dünyada olduğu gibi ülkemizde de enerji As in the world, energy is vitally important requirement yaşamsal bir ihtiyaçtır. Enerji ihtiyacı her geçen gün for our country. Our target for our country’s growing artan ülkemizde hedefimiz, enerjinin ekonomik energy requirements is to provide energy to realize büyümeyi gerçekleştirecek, sosyal kalkınma economic growth, to support and direct social hamlelerini destekleyecek ve yönlendirecek şekilde, development in a timely, sufficient, reliable way and zamanında, yeterli, güvenilir, rekabet edilebilir in competitive prices by taking into consideration the fiyatlardan, çevresel etki de göz önüne alınarak environmental impact. sağlanmasıdır. Yaşanan yüksek ekonomik gelişme ve artan As a result of the high level of economic development refah seviyesinin sonucu olarak Türkiye’nin enerji and rising prosperity in all areas, a rapid increasing sektörünün her alanında hızlı bir talep artışı olduğu demand in Turkey’s energy sector is observed. gözlemlenmektedir. Ülkemizin kendine yeterli, sürekli, güvenilir ve ucuz In order to have self-sufficient, continuous, reliable elektrik enerjisi arzına sahip olabilmesi, ancak; linyit, and affordable supply of electricity in our country it will, taşkömürü, hidrolik ve rüzgar, jeotermal gibi diğer however, only be possible by increasing the share of yerli kaynaklarımızın kullanımının enerji üretimindeki lignite, hard coal, hydraulic and other domestic use of payının artırılması ile mümkün olacaktır. our resources in electricity generation. Yapılan arz planlamalarında Cumhuriyetimizin In supply planning programs, it is targeted that all of 100. yılına kadar yerli linyit, taşkömürü ve our local lignite, coal and hydraulic potential will be hidrolik potansiyelimizin tamamının kullanılması used up until 100th anniversary of our Republic. hedeflenmiştir. Ancak uzun dönem arz-talep dengesi çalışmaları, However, the long term supply-demand balance ülkemizin tüm yerli kaynak potansiyelinden studies indicate that, to a certain extent, it will be faydalanılması durumunda dahi, elektrik talebinin dependent on imported sources to meet electricity karşılanmasında belirli oranda ithal kaynaklara bağımlı demand even if all potential of local resources in our
Yıllık Rapor 4 Annual Report Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO. country are used up. To ensure the energy supply kalınacağına işaret etmektedir. Enerji arz güvenliğinin security and diversity of import sources, nuclear temin edilebilmesi ve ithal kaynaklarda çeşitliliğinin energy option should be included in our policy and sağlanabilmesi, nükleer enerji seçeneğinin politika ve strategies. stratejilerimize dahil edilmesini gerekli kılmaktadır.
In this context, the Law No. 6007 finding appropriate Bu çerçevede; Mersin İli Akkuyu Bölgesinde the approval of the cooperation agreement made nükleer enerji santralı kurulması yönünde, “Türkiye between the Government of the Republic of Turkey Cumhuriyeti Hükümeti İle Rusya Federasyonu and the Government of the Russian Federation to Hükümeti Arasında Türkiye Cumhuriyeti’nde Akkuyu construct and operate a Nuclear Power Plant in Sahasında Bir Nükleer Güç Santralının Tesisine Akkuyu region in Mersin Province was issued and Ve İşletimine Dair İşbirliğine İlişkin Anlaşmanın promulgated in the Official Gazette No. 27648 dated Onaylanmasının Uygun Bulunduğu Hakkındaki 6007 21.07.2010. sayılı Kanun” 21 Temmuz 2010 tarih ve 27648 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girmiştir.
In addition, our negotiations for nuclear power plant Ayrıca Sinop bölgesinde de nükleer güç santralının construction at Sinop region also continue. kurulmasına ilişkin olarak müzakerelerimiz devam etmektedir.
Both legal infrastructure and comprehensive work Yenilenebilir enerji kaynaklarının enerji arzı içindeki to mobilize the sector are implemented so as to payının artırılmasına yönelik olarak hem yasal altyapı increase the share of renewable energy sources in çalışmalarını hem de sektörü harekete geçirecek energy supply. Law No. 6094 foreseeing incentive for kapsamlı çalışmalar hayata geçirilmektedir. renewable energy sources, which is “the amendment Yenilenebilir enerji kaynaklarına teşvik öngören 6094 of the law regarding the use of renewable energy sayılı “Yenilenebilir enerji kaynaklarının elektrik enerjisi sources for generating electrical energy” was üretimi amaçlı kullanımına ilişkin kanunda değişiklik issued and promulgated in the Official Gazette on yapılmasına dair kanun” 29 Aralık 2010 tarihinde 29.12. 2010. resmi gazetede yayımlanarak yürürlüğe girmiştir.
In addition, as the importance of sustainable Ayrıca sürdürülebilir kalkınmanın öneminin gittikçe development is more and more understandable today, daha çok anlaşıldığı günümüzde, enerjinin ve enerji efficient use of energy and energy resources from kaynaklarının üretiminden nihai tüketimine kadar generation to final consumption in all stages is one of bütün aşamalarda verimli kullanılması ulusal enerji the important components and priorities of our national politikamızın öncelikli ve önemli bileşenlerinden biridir. energy policy.
Privatization procedures of EÜAŞ power plants started EÜAŞ’a ait elektrik üretim tesislerinde Mayıs 2009’da on May, 2009 has been continuing. Our main objective başlatılan özelleştirme çalışmaları devam etmektedir. for our power plant privatization is to mobilize the Elektrik üretim tesislerinin özelleştirilmesindeki temel private sector resources by increasing competition amacımız; üretim kapasitesinin geliştirilmesi, mevcut in the sector as a result of an improvement of the üretim tesislerinin emre amadeliklerinin artırılması generation capacity, an increase of the availability ve kapasite kullanım faktörlerinin yükseltilmesi ile of the existing power plants and an increase of the sektördeki rekabetin artırılması için özel sektör capacity utilization factor. kaynaklarının harekete geçirilmesidir.
In accordance with the targets of my ministry, Bakanlığımızın hedefleri doğrultusunda, kamuya ait Electricity Generation Company (EÜAŞ) responsible santralların işletilmesi ve elektrik üretiminden sorumlu for operation of the state owned power plants and kuruluşumuz EÜAŞ, 2010 yıl sonu itibariyle 24.203 electricity generation met 49% of Turkey installed MW olan kurulu gücü ile Türkiye kurulu gücünün capacity and 45,2% of Turkey electricity generation by %49’unu ve Türkiye elektrik enerjisi üretiminin the end of the year 2010, with the installed capacity %45,2’sini karşılamıştır. EÜAŞ ayrıca, termik ve hidrolik of 24.203 MW. Besides, rehabilitation activities have santrallarda verimi yükseltmek ve üretim kapasitesini been carried out so as to increase the efficiency and artırmak için rehabilitasyonlar yapmaktadır. generation capacity by using new technologies in thermal and hydroelectric power plants by EÜAŞ.
In this respect, I am deeply convinced that Electricity Bu itibarla, elektrik üretimini özverili çalışmalarıyla Generation Company (EÜAŞ) staff realizing gerçekleştiren EÜAŞ’ın gelecekte de ülkemiz enerji electricity generation devotedly will proceed to make sektörünün gelişmesine katkıda bulunmaya ve büyük contributions to the development in energy sector of başarılara imza atmaya devam edeceği inancıyla tüm our country in the future. With this occasion, I would çalışanlarına takdir ve teşekkürlerimi sunarım. like to express my gratitude and appreciation to the workforce of EÜAŞ. Yıllık Rapor Annual Report 5
Halil ALIŞ
Genel Müdür / General Manager
Yaşam kalitesinin arttırılmasında ve ulusların Energy is of vital importance to increase the quality gelişmesinde enerji hayati öneme sahiptir. Dünyada of life and development of nations. The demand for nüfus artışı, sanayileşme ve kentleşme olguları, natural resources and energy gradually increases küreselleşme sonucu artan ticaret olanakları, as a result of Population growth, industrialization, doğal kaynaklara ve enerjiye olan talebi giderek urbanization and increasing trade and production artırmaktadır. possibilities through globalization. Elektrik Üretim A.Ş. Genel Müdürlüğü (EÜAŞ), Electricity Generation Company (EÜAŞ) is in active enerji piyasasında elektrik üretimi alanında aktif rol role in energy sector by generating electricity. With its oynamakta olup, 11.612 personeli ile kamuya ait 11.612 staff, EÜAŞ carries out operation, maintenance, termik ve hidroelektrik santralların işletilmesi, bakım, repair and rehabilitation work of state owned thermal onarım ve rehabilitasyonlarının yapılması faaliyetlerini and hydroelectric power plants. yürütmektedir. EÜAŞ’ın mülkiyetinde 2010 yıl sonu itibarıyla, 19 As of the end of the year 2010, EÜAŞ possesses 19 adet termik, 106 adet hidrolik santral bulunmaktadır. thermal power plants, 106 hydroelectric power plants. Kurulu gücümüz 12.525 MW’ı termik, 11.678 MW’ı Our installed capacity is 24.203 MW. 12.525 MW of this hidrolik santral olmak üzere toplam 24.203 MW’dır. capacity is thermal and 11.678 MW is hydroelectric power plants. EÜAŞ’ın elektrik üretimi, termik santrallarda 54.155 EÜAŞ electricity generation is 95.532 GWh in total. GWh, hidrolik santrallarda 41.377 GWh olmak üzere 54.155 GWh of this generation was realized in thermal toplam 95.532 GWh olup; bu üretim miktarı ile power plants and 41.377 GWh was in hydroelectric EÜAŞ, ülkemizin toplam elektrik üretiminin yaklaşık power plants. With this generation, EÜAŞ met 45,2% %45,2’sini karşılamıştır. 2010 yılsonu itibariyle of our country’s total electricity generation. As of üretimimizin kaynaklara göre dağılımı kömür %34,7, the end of the year 2010, our generation by primary doğal gaz %22,0, hidrolik %43,2, sıvı yakıt %0,1 sources was realized as 34,7% lignite, 22,0% natural olarak gerçekleşmiştir. gas, 43,2% hydraulic, 0,1% liquid fuels.
Yıllık Rapor 6 Annual Report Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO.
General maintenance work was carried out and Enerji talebinin zamanında ve kesintisiz olarak rehabilitation of some units was realized because of karşılanabilmesini teminen termik ve hidrolik aging, wearing problems, within the framework of the santrallarımızda üretimi, verimliliği, güvenirliği ve yearly program prepared for the purpose of maintaining emre amadeliği en üst seviyede tutabilmek amacıyla the highest level of the generation, efficiency, reliability hazırlanan yıllık programlar çerçevesinde genel and availability in thermal and hydraulic power plants bakım çalışmaları yapılmış ve ayrıca eskime, aşınma, in order to ensure uninterrupted generation and meet yıpranmadan kaynaklanan sorunların çözümüne the demand for energy on time. yönelik olarak da bazı ünitelerde rehabilitasyonlar gerçekleştirilmiştir. In this context, boiler rehabilitation for the first Bu bağlamda, Kangal ve Yeniköy Termik Santralı 1. and second units of Kangal and Yeniköy Thermal ve 2. ünitelerinin kazan rehabilitasyonu tamamlanmış Power Plants has been completed and temporary olup, geçici kabul çalışmaları devam etmektedir. acceptance of these units continues. Material and equipment delivery to the job site, civil Üretim kapasitemizin artırılması için en önemli and erection work for Ambarlı fuel oil power plant 4th yatırımlarımızdan birisi olan Ambarlı Fuel-Oil Santralı and 5th units’ conversion to natural gas and power 4. ve 5. Üniteler Doğal Gaza Dönüşüm ve Güç Artırım increase project which is one of our most important Projesinde; malzeme sevkiyatı, inşaat ve montaj investments to increase our generation capacity have çalışmaları yoğun bir şekilde devam etmektedir. been continuing intensively. The project is scheduled Projenin 2012 başında tamamlanması planlanmıştır. to be completed at the beginning of 2012. Within the framework of the Reform of the Electricity 18 Mayıs 2009 tarihinde Yüksek Planlama Kurulu Sector and Strategy Paper for Privatization accepted tarafından kabul edilmiş olan Elektrik Enerjisi Sektörü by the High Planning Council on 18 May 2009, Reformu ve Özelleştirme Strateji Belgesi çerçevesinde restructuring of energy market, and in this context, enerji piyasasının yeniden yapılandırılması ve preparation efforts for the privatization of EÜAŞ owned bu kapsamda EÜAŞ mülkiyetindeki üretim generation facilities started in 2009 were continued tesislerinin özelleştirilmesine yönelik 2009 yılında within the year 2010 . başlatılan hazırlık çalışmaları 2010 yılı içerisinde de sürdürülmüştür.
Tendering process for the privatization of 50 small EÜAŞ uhdesindeki 50 adet küçük hidroelektrik hydroelectric power plants belonging to EÜAŞ has santralın özelleştirilmesine ilişkin ihaleler tamamlanmış been completed and the transfer of 21 power plants ve 21 santralın devir işlemi gerçekleştirilmiş olup has been realized and the transfer of remaining plants geriye kalan santralların devir işlemleri ÖİB tarafından is carried out by Privatization Administration. yürütülmektedir.
The preliminary studies for the privatization of 45 EÜAŞ’a ait 27 adedi hidrolik, 18 adedi termik olmak power plants including 27 hydraulic power plants, 18 üzere kurulu güçleri toplamı 16.200 MW olan toplam thermal power plants with the capacity of 16.200 MW 45 santralın özelleştirilmesine yönelik ön hazırlık in total are carried out in coordination with Privatization çalışmaları ÖİB, Bakanlığımız ve Şirketimiz tarafından Administration, our Ministry and our Company. koordineli olarak sürdürülmektedir.
In this content, Hamitabat Electricity Generation Bu kapsamda, Hamitabat Elektrik Üretim ve Tic. Company was included in Privatization program by A.Ş., Özelleştirme Yüksek Kurulu’nun 27 Ekim Privatization High Council decision No. 2010/90 dated 2010 tarih ve 2010/90 sayılı Kararıyla Özelleştirme 27.10.2010 and following this, it was tendered and Programına alınmış ve müteakiben ihaleye çıkılmış tenders will be received on 28.07.2011. olup 28.07.2011 tarihinde teklifler alınacaktır.
Our company as a participant of electricity market is Elektrik piyasasında bir katılımcı olarak Şirketimiz; preparing a daily generation program in accordance yapmış olduğu ikili anlaşmalara ve saatlik Türkiye with the mutual agreements and hourly total demand toplam talebine uygun olarak günlük üretim programı of Turkey. hazırlamaktadır.
Being conscious of the importance of the responsibility EÜAŞ, üstlendiği sorumluluğunun önem ve bilinciyle concerning the energy requirements in our country, faaliyetlerini büyük bir titizlik ve özverili hizmet EÜAŞ continues to carry out all its activities meticulously anlayışıyla sürdürmektedir. Bu vesileyle özverili and with devotion. Hereby, I would like to express my çalışmalar gerçekleştiren tüm çalışanlarımıza takdir appreciation to our staff for their dedicated work. ve teşekkürlerimi sunarım.
Yıllık Rapor Annual Report 7 Yıllık Rapor 8 Annual Report Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO.
içindekilercontents KURULUŞUMUZ 10 Organization
EÜAŞ’IN ROLÜ VE FONKSİYONU 16 The Role And Mission Of EÜAŞ
2010 SONUÇLARI 18 2010 Results
SANTRALLARIMIZ 26 Power Plants
YATIRIMLARIMIZ 36 Investments
ÖNEMLİ PROJELERİMİZ 38 Important Projects
PİYASA FAALİYETLERİMİZ 50 Market Activities
ÖZELLEŞTİRME FAALİYETLERİ 52 Privatization
ÇEVRESEL FAALİYETLER 54 Environmental Activities
PERSONEL DURUMU 56 Personnel Status
EĞİTİM FAALİYETLERİ 57 Training Activities
MALİ DURUM 58 Financial Situation
BAĞLI ORTAKLIKLARIMIZ 70 Subsidiaries
İŞTİRAKLERİMİZ 71 Participations
Yıllık Rapor Annual Report 9 Kuruluşumuz Organization
Türkiye Elektrik Üretim-İletim A.Ş. (TEAŞ) Genel With the Cabinet’s Decree dated 05.02.2001 Müdürlüğünün, 02.03.2001 tarih ve 24334 and number 2001/2026 which was issued in sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 05.02.2001 Official Gazette dated 02.03.2001 and number tarih ve 2001/2026 sayılı Bakanlar Kurulu 24334, it was decided to divide Turkish Electricity Kararı ile Elektrik Üretim A.Ş. (EÜAŞ), Türkiye Generation and Transmission Company (TEAŞ) Organization Elektrik İletim A.Ş. (TEİAŞ), ve Türkiye Elektrik into three separate entities as Electricity Generation Ticaret ve Taahhüt A.Ş. (TETAŞ) unvanlı üç ayrı Company (EÜAŞ), Turkish Electricity Transmission anonim şirket olarak teşkilatlandırılmasına karar Company (TEİAŞ), and Turkish Electricity Trading verilmiştir. And Contracting Company (TETAŞ).
Şirketimiz EÜAŞ’ın ana statüsü 29.06.2001 tarih Our company’s statute as EÜAŞ was issued in ve 24447 sayılı Resmi Gazetede yayımlanarak Official Gazette dated 29.06.2001 and number yürürlüğe girmiştir. Ana Statümüzde 2006 24447 and came into force. Amendments were ve 2010 yılında değişiklik yapılmış ve Resmi made in Our Company’s statute in 2006 and Gazetede yayımlanmıştır. 2010 and the said statute was issued in Official Gazette.
Elektrik Üretim A.Ş.’nin sermayesi 5,6 milyar Electricity Generation Company has 5,6 billion TL TL’dir. paid capital.
Keban
10 Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO. Yöneticilerimiz Administrators
Halil ALIŞ Yönetim Kurulu Başkanı Genel Müdür Head of the Board of Directors General Manager
Zafer BENLİ Nurettin KULALI
Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Genel Müdür Yardımcısı Member of the Board of Directors Member of the Board of Directors Deputy General Manager
Raşit İŞ Mehmet Ali ERTUNÇ
Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Genel Müdür Yardımcısı Member of the Board of Directors Member of the Board of Directors Deputy General Manager
Mehmet BİÇER Mahmut Faruk AKŞİT
Genel Müdür Yardımcısı Yönetim Kurulu Üyesi Deputy General Manager Member of the Board of Directors
Yıllık Rapor Annual Report 11 Merkez Teşkilatı Headquarters Organization
YÖNETİM KURULU BOARD OF DIRECTORS
YÖNETİM KURULU BÜRO MÜDÜRLÜĞÜ
OFFICE OF BOARD OF DIRECTORS
GENEL MÜDÜR
GENERAL MANAGER
ÖZEL KALEM MÜDÜRÜ
OFFICE OF GENERAL MANAGER
GENEL MÜDÜR YARDIMCISI GENEL MÜDÜR YARDIMCISI GENEL MÜDÜR YARDIMCISI DEPUTY GENERAL MANAGER DEPUTY GENERAL MANAGER DEPUTY GENERAL MANAGER
ARAŞTIRMA PLANLAMA VE HİDROLİK SANTRAL TERMİK SANTRAL TEFTİŞ KURULU BŞK. KOORDİNASYON BŞK. DAİ. BŞK. DAİ. BŞK. BOARD OF INSPECTION DEPT. OF RESEARCH, PLANNING DEPT. OF HYDRAULIC DEPT. OF THERMAL AND COORDINATION POWER PLANTS POWER PLANTS
HUKUK MÜŞAVİRLİĞİ LEGAL ADVISOR’S OFFICE SANTRAL PROJE VE İNŞAAT EMLAK MALZEME YÖNETİMİ VE TES. DAİ. BŞK. DAİ. BŞK. TİCARET DAİ. BŞK. İNSAN KAYNAKLARI VE DEPT. OF POWER PLANTS, DEPT. OF CONSTRUCTION, DEPT. OF MANAGEMENT DESTEK HİZ. DAİ. BŞK. PROJECT AND CONSTRUCTION REAL ESTATE MATERIAL AND TRADING DEPT. OF HUMAN RESOURCES AND BACK-UP OFFICE SERVICES
ELEKTRİK PİYASASI MALİ İŞLER VE FİNANS EĞİTİM VE BİLGİ HİZMETLERİ DAİ. BŞK. YÖNETİMİ DAİ. BŞK. İŞLEM DAİ. BŞK. DEPT. OF ELECTRICITY DEPT. OF FINANCIAL AFFAIRS AND DEPT. OF EDUCATION AND MARKET SERVICES FINANCIAL MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY
NÜKLEER PROJE MADEN SAHALARI ÇEVRE DAİ. BŞK. MÜDÜRLÜĞÜ DAİ. BŞK. NUCLEAR PROJECT DIVISION DEPT. OF ENVIRONMENT DEPT. OF MINING FIELDS
BASIN-HALKLA İLİŞKİLER VE ENFORMASYON MÜD. OFFICE OF PRESS-PUBLIC RELATIONS AND INFORMATION
Yıllık Rapor 12 Annual Report Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO.
ELEKTRİK ÜRETİM ANONİM ŞİRKETİ / ELECTRICITY GENERATION COMPANY
EÜAŞ, devletin genel enerji ve ekonomik politikasına EÜAŞ is a state-owned company which is founded uygun olarak, verimlilik ve karlılık ilkelerine göre to generate electricity efficiently and profitably under elektrik üretim faaliyetlerinde bulunmak amacıyla the guidance of economic and energy policies of the teşkil edilen bir kamu kuruluşudur. state.
MİSYONUMUZ OUR MISSION
Halkımızın refahını artırmak yolunda, ülke kaynaklarını Within the framework of the authority ensured legally, en verimli şekilde kullanarak, yasa ile kendisine verilen our mission is to generate reliable, economical, yetkiler çerçevesinde güvenilir, ekonomik, kaliteli ve quality, environmentally friendly energy by using the çevreye duyarlı bir şekilde elektrik enerjisi üretmektir. resources in our country efficiently so as to increase the public welfare.
VİZYONUMUZ OUR VISION
Elektrik üretim sektöründeki öncülüğünü devam As a pioneering company in energy generation sector, ettiren, modern ve temiz enerji teknolojilerinin main purpose of our company is to increase generation kullanımıyla üretim performansını sürekli artıran bir performance continuously by using modern and clean şirket olmaktır. energy technologies.
TEMEL DEĞERLERİMİZ BASIC VALUES
• Süreklilik • Sustainability • Verimlilik • Efficiency • Çevreye Duyarlılık • Environmental Friendship • Güvenilirlik • Reliability • Üretimde Emreamadelik • Availability in Generation • İşbirliğine Açıklık • Openness to Cooperation • Yeniliğe ve Sürekli Gelişime Açıklık • Openness to Innovations and Development • Şeffaflık • Transparency • Katılımcılık • Participation • Hesap Verebilirlik • Accountability • Etkinlik • Effectiveness
Yıllık Rapor Annual Report 13 Elektrik Üretiminde Öncü Kuruluş Pioneer Authority In The Electricity Generation
Ülkelerin enerji ihtiyacı; nüfus, sosyal ve ekonomik Energy demand of countries takes shape depending gelişme düzeyi, sanayileşme, kentleşme, teknolojik on many socio-economic factors like their population, gelişmişlik gibi birçok sosyo-ekonomik faktöre bağlı social and economic development, industrialization, olarak şekillenmektedir. Sosyo-ekonomik kalkınmanın urbanization and technological progress. Electricity en önemli girdilerinden biri olan elektrik enerjisinin is one of the most important inputs of socio- zamanında, kaliteli ve yeterli miktarda, ekonomik economic developments. Therefore providing a şartlar ve çevre etkileri de dikkate alınarak temini reliable, sufficient, good quality and environmentally büyük önem taşımaktadır. responsible supply of electricity is essential.
Elektrik enerjisi üretiminde kullanılan kaynakların The conventional resources used for electricity sınırsız olmaması sebebiyle, bu kaynakların generation are not inexhaustible. The utilization of kullanımı gelecek kuşakların dünyasını belirleyeceği these resources will not only determine the lifestyle gibi, bunların sınırsız ve sorumsuz kullanımının of next generations, but also it is unassailable geleceğe olumsuz etki yapacağı muhakkaktır. that the inordinate and feckless usage of them Bu yüzden ülkemizin, hem bugününü hem de will vitiate this future. Hence we are obliged geleceğini dikkate alan yerli kaynaklara dayalı bir to constitute a policy, considering the needs enerji politikası oluşturma ve tercihleri buna göre of both today and future, relying on domestic yapma zorunluluğumuz bulunmaktadır. Bu anlamda, resources and make our choices accordingly. kamuya ait santrallardaki elektrik enerjisi üretiminden Our Company, EÜAŞ which is responsible for the sorumlu olan Kuruluşumuz EÜAŞ bu görev bilinciyle electricity generation at the public plants, works çalışmalarını sürdürmekte olup, yerli kaynakların under this sense of duty and endeavours to utilize değerlendirilmesi için azami gayreti göstermektedir. the domestic resources.
14 Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO.
In 2010, EÜAŞ manages 48,9% (24.203 MW) of the EÜAŞ; 24.203 MW kurulu gücü ile 2010 yılında Türkiye installed capacity of Turkey. 48,25% of this capacity is kurulu gücünün %48,9’una sahiptir. Bu kurulu gücün hydraulic, 16,87% is natural gas, 32,07% is lignite and %48,25’i hidrolik, %16,87’si doğal gaz, %32,07’si hard coal, 2,81% is liquid fuels. Using this capacity, linyit ve taş kömürü, %2,81’i ise sıvı yakıtlara dayalıdır. EÜAŞ has realised a total of 95.532 GWh electricity Toplam 95.532 GWh elektrik enerjisi üretilerek generation of which 41.377 GWh is of hydraulic and Türkiye üretiminin %45,2’si karşılanmıştır. Bu üretimin 54.155 GWh is of thermal. This corresponds to 45,2 % 41.377 GWh’ini hidroelektrik, 54.155 GWh’ini termik of Turkey electricity generation. santrallardan gerçekleştirmiştir.
In our country, like the other developed countries, Ülkemizde de tüm gelişmiş ülkelerde olduğu gibi it was decided to liberalize the sector fully through enerji sektöründe serbest piyasa ve rekabet ortamına Electricity Market Law no. 4628 and in this context; geçiş öngörülmüş ve 4628 sayılı Elektrik Piyasası the restructuring process has been started by the Kanunu çıkartılmış, bu çerçevede çıkartılan bir dizi adoption of new legislation. mevzuatla yeniden yapılanma süreci başlatılmıştır.
With the liberalization, it is aimed to create a competitive Serbestleşen piyasada rekabet ortamının oluşması electricity market that will enable the generation of ile elektrik daha kaliteli, daha güvenilir, daha yeterli more sufficient, reliable and good quality electricity to ve daha ekonomik olarak üretilecek, çevresel etkiler all consumers at low cost and environmentally-friendly azami olarak dikkate alınacaktır. manner.
Our company, like the electricity market, is in Şirketimiz, yeniden yapılanan elektrik piyasası gibi, bu the process of restructuring. In this process our piyasaya uyum sağlamak üzere yeniden yapılanma information and communication infrastructure, sürecine girmiştir. Bu süreçte, bilgi işlem ve iletişim electricity generation plants and human resources are alt yapımız, elektrik üretim tesislerimiz ve insan significantly changing. kaynaklarımız önemli bir değişim içindedir.
We endeavour to provide sufficient and good quality Bütün çabamız, ülkemizde toplumsal refahın artması electricity at low cost for all consumers to increase için elektriğin daha kaliteli ve daha ucuz üretilmesini social welfare of our country. sağlamaya yöneliktir.
Kemerköy
15 EÜAŞ’ın Rolü ve Fonksiyonu The Role And Mission Of EÜAŞ
EÜAŞ genel olarak aşağıda belirtilen konularda hizmet ve EÜAŞ carries on her services and operations generally faaliyetlerini sürdürmektedir. mentioned below. a) İlgili mevzuat hükümleri çerçevesinde üretim tesislerinde a) Generation of electricity at generation facilities under elektrik enerjisi üretmek, 4628 sayılı Elektrik Piyasası the framework of the Electricity Market Law numbered Kanunu ve bu Kanunla ilgili mevzuat çerçevesinde elektrik 4628 and the corresponding regulations, contracting enerjisi satışı ve/veya yan hizmet anlaşmaları yapmak, electrical energy sales and/or sub services. b) Devir alınması gereken tesisleri devir almak ve özel b) Taking over the due facilities, operating the generation sektöre devri yapılmamış üretim tesislerini kendisi ve/ facilities of which have not been taken over by the private veya Bağlı Ortaklıkları vasıtasıyla işletmek, gerektiğinde sector, via herself and/or Subsidiaries, or taking out of sistemden çıkarmak, the system when necessary, c) Bakanlık tarafından kurulması öngörülen yeni üretim c) Establishing, leasing, operating new generation facilities tesislerini kurmak, kiralamak, işletmek, özel hukuk envisaged by the Ministry, holding the property of the hükümlerine tabi tüzel kişilere işletme hakkı devri facilities and enterprises and the additional investments yapılmış veya yapılacak tesis ve işletmelerinin ve bunlara of them, of whose transfer of operating rights to the yapılacak ilâve ve idame yatırımlarının mülkiyetini corporate bodies have been or to be completed, muhafaza etmek, ilgili mercilerce özelleştirilmesine accomplishing the transfer of the facilities or shares in karar verilen tesislerin veya iştirak hisselerinin ilgili accordance with the relevant legislation, mevzuat çerçevesinde devrini yapmak, d) Nükleer enerji üretim tesisi yapımı için ilgili mevzuat d) In accordance with the relevant legislation about nuclear gereğince ilgili mercilerden kuruluş yeri, inşaat, işletme energy generation facility establishment, accomplishing ve benzeri izinler ve lisans alınmasıyla ilgili işlemleri the relevant procedures of acquiring placement, yapmak, construction, operation and similar licences and permissions from the relevant authorities, e) Elektrik üretimi için gereken her türlü etüt ve projeler ile e) Procuring all kinds of studies, projects, constructions inşaat ve tesisleri yapmak, yaptırmak ve söz konusu and facilities needed for electricity generation and tesislerin proje, tesis ve işletme aşamalarında ülkemiz taking all kinds of measures for concordance of these çevre mevzuatına uygun olmasını sağlamak amacıyla with the domestic environmental legislation and making gerekli her türlü önlemleri almak ve kendi paylarına them taken by the related companies or organizations düşen hukuki ve mali sorumluluk ilgili şirket veya accordingly, leaving their legal and financial kuruluşlarda kalmak üzere aldırmak, responsibilities as is, f) Üretim tesislerinin yapılması, bakımı ve onarımı, f) Procuring all kinds of goods and services for the rehabilitasyonu, işletilmesi ve genişletilmesi ile ilgili her installation, maintenance, repair, rehabilitation, türlü mal ve hizmetleri yurt içinden ve/veya yurt dışından operation and development of the generation facilities tedarik etmek, domestically and/or via import, g) Elektrik üretim tesislerinin yapımı ve işletilmesi ile ilgili g) Procuring research, development and training studies olarak gerekli sistem ve makine teçhizat konularında on the system, machinery and equipment necessary for araştırma, geliştirme ve eğitim çalışmaları yapmak, yurt the installation and operation of the electricity generation içi imkanlarını göz önüne alarak gerektiğinde bunları facilities, and manufacturing or making them manufactured imal etmek veya ettirmek, when needed, considering the domestic availability. h) Amaç ve faaliyet konuları ile ilgili olarak ve sahip olduğu h) Related to its targets and activity issues, utilizing its imkanlar kullanılarak bedeli mukabilinde, gerektiğinde araç own capabilities, to hiring out tools and machinery or ve gereç kiraya vermek ya da üçüncü şahıslardan kiralamak, leasing from third parties with charge to trade services teşekkül faaliyetlerini aksatmayacak şekilde ilgili mevzuat and goods under the framework of the related legislation çerçevesinde mal ve hizmet satışı yapmak, santrallarda without interfering its core activities, trading all kinds of elektrik üretimi sırasında veya sonrasında ortaya çıkan her by-products during or after the electricity generation türlü yan ürünün satışını yapmak, gerektiğinde; processes and when needed; • Mevcut ve/veya kurulacak olan termik santrallarda, • Operating the mines to be used for electricity elektrik üretiminde kullanılacak madenleri ve diğer generation and other resources at the existing and/ hammadde kaynaklarını işletmek veya hizmet alımı or future thermal power plants or making them yoluyla ürettirmek, generated via service procurement, • Elektrik üretiminde kullanılacak maden tesislerini • Installing, making it installed, operating or making kurmak, kurdurmak, işletmek veya hizmet alımı the mining facilities to be operated via service yoluyla işlettirmek, procurement, • Elektrik üretimi için üçüncü şahıslara maden • Leasing mining basins to the third parties for sahalarını kiralamak. electricity generation.
Yıllık Rapor 16 Annual Report Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO.
Primary Resources for Electricity Elektrik Enerjisi Üretimindeki Generation Birincil Kaynaklarımız
Coal and hydraulic resources as the basic resources; Elektrik enerjisi üretiminde kömür ve hidrolik kaynaklar oil, natural gas and geothermal resources are main başta olmak üzere; petrol, doğal gaz ve jeotermal primary energy resources of Turkey in electricity kaynaklar ülkemizin başlıca birincil enerji kaynaklarını generation. oluşturmaktadır.
The richest lignite deposits which spread out all over Ülkemizin tüm yörelerine dağılmış olan linyit the country are concentrated in Kangal, Orhaneli, rezervlerimizin en önemlileri Kangal, Orhaneli, Tufanbeyli, Soma, Tunçbilek, Seyitömer, Çan, Muğla, Tufanbeyli, Soma, Tunçbilek, Seyitömer, Çan, Beypazarı, Afşin-Elbistan and Karapınar lignite basins. Muğla, Beypazarı, Afşin-Elbistan ve Karapınar linyit On the basis of latest estimates, the total lignite havzalarıdır. Son belirlemelere göre toplam Türkiye reserves of Turkey have reached 11.5 billion tons. linyit rezervi 11,5 milyar tona ulaşmıştır.
The most promising lignite deposits are in Afşin- En zengin linyit yataklarımız Afşin-Elbistan havzasında Elbistan basin which accounts for 40% of the total olup buradaki rezerv, Türkiye rezervinin %40’ını deposits of Turkey. This reserve is assumed to be oluşturmaktadır. Bu rezerv mevcut ve aday Afşin- sufficient for existing and upcoming units of Afşin- Elbistan Termik Santrallarının kömür ihtiyaçları için Elbistan Thermal Power Plants. However, low calorific yeterli bulunmaktadır. Ancak, linyit kaynaklarımızın value lignite (below 2000 kCal/kg) accounts for yaklaşık %70’lik bölümünü 2000 kCal/kg ısıl değerin approximately 70% of our lignite reserves. Share of altında olan düşük kaliteli linyitler oluşturmaktadır. better quality lignite (over 3000 kCal/kg) is very low 3000 kCal/kg ısıl değerin üzerindeki kaliteli linyitler ise (6,0%). %6,0 gibi çok düşük seviyede bulunmaktadır.
Hydraulic potential, constituting another basic primary Ülkemizin bir başka önemli birincil enerji kaynağını energy source of the country, has been estimated oluşturan hidrolik potansiyelimizin, ortalama about 130 billions kWh for a year with normal yağışlı bir yıl için 130 milyar kWh dolayında olduğu hydrological conditions. This hydraulic potential has hesaplanmaktadır. Bu hidrolik potansiyel; belli başlı been concentrated in mainly 11 basins and Fırat-Dicle 11 havzada toplanmış olup, toplam potansiyelin basin that makes up 45% of the total potential is the %45’ini kapsayan Fırat ve Dicle Havzası en büyük biggest basin of country. havzamızdır.
Linyit Rezervlerinin Kalorifik Değerleri Linyit Rezervleri
Lignite by Calorific Value LigniteLİNYİT REZERVLERİ Deposits / Lignite Deposits
EÜAŞ >4000 kCal/kg % 0,84 <1000 kCal/kg MTA Rezerv Etüdü / % 3,18 Mineral Research & Exploration Reserve Survey 3001-4000 kCal/kg % 5,16 TKİ / Turkish Coal Enterprises 2001-3000 kCal/kg Özel Sektör / % 24,50 Private Sector 4,8 2,6
2,5
milyar ton / billion tons 1000-2000 kCal/kg 1,6 % 66,32
Yıllık Rapor Annual Report 17 Sonuçları 2010 Results TÜRKİYE KURULU GÜCÜNÜN KURULUŞLARA GÖRE DAĞILIMI Share Of The Producers In Turkey Installed Capacity
KURULUŞLAR KURULU GÜÇ Producers Installed Capacity MW
EÜAŞ 24.202,80
Serbest Üretim Şirketleri + İşletme Hakkı Devri (İHD) 13.374,28 Generation Companies + Transfer of Operation Rights (TOR) Yap-İşlet (Yİ) 6.101,81 Build Own Operate (BO) Otoprodüktörler 3.143,10 Auto Producers Yap-İşlet-Devret (YİD) 2.439,40 Build Operate Transfer (BOT) Mobil 262,67 Mobile
TOPLAM / TOTAL 49.524,06
Yap-İşlet-Devret BOT
Mobil % 4,93 Mobile % 0,53
% 27,00 Serbest Üretim + İşl. Hak. Devri % 48,87 Generation Companies + TOR EÜAŞ
% 6,35 Otoprodüktörler Auto Producers % 12,32
Yap-İşlet BO
Yıllık Rapor 18 Annual Report Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO.
TÜRKİYE KURULU GÜCÜNÜN KAYNAKLARA GÖRE DAĞILIMI Share Of The Resources In Turkey Installed Capacity
KURULU GÜÇ KAYNAKLAR Installed Capacity Sources MW Doğal Gaz / Natural Gas 16.112,16
Hidrolik / Hydraulic 15.831,25
Linyit / Lignite 8.139,67 İthal Kömür + Taş Kömürü + Asfaltit 3.751,00 Imported Coal + Hard Coal + Asphaltite Çok Yakıtlı / Multi Fuel Fired 2.652,65
Sıvı Yakıtlar / Liquid Fuels 1.526,11
Rüzgâr / Wind 1.320,15
Yenilenebilir + Atık / Renewable + Wastes 96,87
Jeotermal / Geothermal 94,20
TOPLAM / TOTAL 49.524,06
% 32,53
% 31,97 Doğal Gaz / Natural Gas
% 16,43 Hidrolik / Hydraulic Linyit/ Lignite % 7,57 İthal Kömür + Taş Kömür + Asfaltit / Imported Coal + Hard Coal + Asphaltite % 5,36 Çok Yakıtlı / Multi Fuel Fired
Sıvı Yakıtlar / Liquid Fuels % 3,08
% 2,67 Rüzgar / Wind % 0,20 Yenilenebilir + Atık / Renewable + Wastes % 0,19 Jeotermal / Geothermal
Yıllık Rapor Annual Report 19
TÜRKİYE ELEKTRİK ÜRETİMİNİN KURULUŞLARA DAĞILIMI Share Of The Producers In Turkey Electricity Generation
KURULUŞLAR ÜRETİM / Generation Producers GWh
EÜAŞ 95.532,42
Yap-İşlet (Yİ) 45.218,14 Build Own Operate (BO)
Serbest Üretim Şirketleri + İşletme Hakkı Devri (İHD) 44.433,70 Generation Companies + Transfer of Operation Rights (TOR)
Yap-İşlet-Devret (YİD) 13.576,02 Build Operate Transfer (BOT)
Otoprodüktörler 12.447,45 Auto Producers
Mobil / Mobile 0,0
TOPLAM / TOTAL 211.207,73
EÜAŞ Yap-İşlet % 21,41 Build Own Operate % 45,23 % 21,04 Serbest Üretim Şti. + İHD Generation Companies + TOR
% 6,43
Yap-İşlet-Devret Build Operate Transfer % 5,89
Otoprodüktörler Auto Producers
Yıllık Rapor 20 Annual Report Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO.
TÜRKİYE ELEKTRİK ÜRETİMİNİN KAYNAKLARA DAĞILIMI Turkey Electricity Generation By Primary Sources
KAYNAKLAR ÜRETİM / Generation Sources GWh
Doğal Gaz / Natural Gas 98.143,7
Hidrolik / Hydraulic 51.795,5
Linyit / Lignite 35.942,1 İthal Kömür + Taş Kömürü + Asfaltit 19.104,3 Imported Coal + Hard Coal + Asphaltite Rüzgâr / Wind 2.916,4
Sıvı Yakıtlar / Liquid Fuels 2.180,0
Jeotermal / Geothermal 668,2
Yenilenebilir + Atık / Renewable + Wastes 457,5
TOPLAM / TOTAL 211.207,7 7 4 , 6 4 % 2 5 , 4 2 % 2 0 , 7 1 % 5 0 , 9 % 8 3 3 0 2 , 2 , 3 1 2 1 , , 0 0 % % % % l
t t
s i s i l k c e e r r l a i i z t k d t t l ı l a l y es i a i â a
e t a l t n t u o a i l n m n t g G u f ı i r r s m A + a
G a
+ g z r l r L F k s l
i e a d
W l i h
ü r e a a d L a h
A + r t a d p t ü W H
y R i o Y u o r
ğ s
o + i t ı u H l C m e
o i v e A a
ı q + J
ö ü i b D d r G N S e L + K e l l e ü
t l n a b r m a e a o o l i h ö w C p t n İ
K e e
d m n I r ş Y e a a R T H
Yıllık Rapor Annual Report 21 Kurulu Gücümüz Installed Capacity
2010 yılı itibariyle EÜAŞ’ın kurulu gücü 24.203 As of 2010, the total installed capacity of EÜAŞ is MW olup Türkiye kurulu gücünün (49.524,1 MW) 24.203 MW. Of this capacity, 12.525 MW is thermal %48,87’sine sahiptir. Bu kurulu gücün 12.525 MW’ı and 11.677,86 MW is hydro. EÜAŞ installed capacity termik, 11.677,86 MW’ı ise hidroelektrik kaynaklara accounts for 48,87% of Turkey’s installed capacity, dayalıdır. which is 49.524,1 MW.
Enerji talebinin zamanında ve kesintisiz olarak In order to ensure the timely and uninterrupted karşılanabilmesini teminen termik santrallarımızda meeting of electricity demand with the view to keep üretim, verimlilik, güvenirlik ve emreamadeliği en the highest level of the generation, efficiency, reliability üst seviyede tutabilmek amacıyla, hazırlanan yıllık and availability of thermal power plants; general programlar çerçevesinde genel bakım çalışmaları maintenance works have been realized as per the yapılmış ve ayrıca eskime, aşınma, yıpranmadan annual programmes and also at some modifications kaynaklanan sorunların çözümüne yönelik bazı were carried out for solving the problems due to ünitelerde modifikasyonlar gerçekleştirilmiştir. aging, erosion and wear.
EÜAŞ KURULU GÜCÜNÜN KAYNAKLARA DAĞILIMI Installed Capacity By Primary Sources, EÜAŞ
KAYNAKLAR KURULU GÜÇ / Installed Capacity Sources MW
Hidrolik / Hydraulic 11.677,86
Linyit / Lignite 7.461,00
Doğal Gaz / Natural Gas 4.082,90
Sıvı Yakıtlar / Liquid Fuels 681,04
Taş Kömürü / Hard Coal 300,00
TOPLAM / TOTAL 24.202,80
Hidrolik Hydraulic
Linyit Lignite
% 48,25 Doğal Gaz % 30,83 Natural Gas
% 16,87
Sıvı Yakıtlar Taş Kömürü Liquid Fuels % 2,81 Hard Coal % 1,24
Yıllık Rapor 22 Annual Report Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO.
KURULU GÜÇ VE ÜRETİM GELİŞİMİ Development of Installed Capacity and Generation
TÜRKİYE TEK - TEAŞ - EÜAŞ
KURULU GÜÇ ÜRETİM KURULU GÜÇ ÜRETİM Yıllar Yıllar Installed Capacity Generation Installed Capacity Generation Years Years MW % GWh % MW % GWh % 1970 2.235 8.623 1970 1.439 6.273 1971 2.578 15,35 9.781 13,43 1971 1.764 22,61 7.802 24,38 1972 2.711 5,17 11.242 14,93 1972 1.878 6,45 9.124 16,95 1973 3.193 17,75 12.425 10,53 1973 2.350 25,15 10.258 12,43 1974 3.732 16,90 13.477 8,47 1974 2.834 20,56 11.189 9,07 1975 4.187 12,18 15.623 15,92 1975 3.229 13,96 12.845 14,80 1976 4.364 4,24 18.283 17,03 1976 3.385 4,82 15.454 20,31 1977 4.727 8,32 20.565 12,48 1977 3.685 8,86 17.230 11,49 1978 4.869 2,99 21,726 5,65 1978 3.801 3,15 17.968 4,28 1979 5.119 5,13 22.522 3,66 1979 3.685 -3,05 18.934 5,38 1980 5.119 0,00 23.275 3,35 T 1980 4.051 9,93 19.415 2,54 1981 5.538 8,18 24.673 6,00 E 1981 4.051 0,00 20.588 6,04 1982 6.639 19,88 26,552 7,61 1982 4.442 9,66 23.243 12,90 1983 6.935 4,47 27.347 3,00 K 1983 5.543 24,79 23.689 1,92 1984 8.462 22,01 30.614 11,95 1984 5.936 7,09 26.686 12,65 1985 9.122 7,80 34.219 11,78 1985 7.795 31,31 30.249 13,35 1986 10.115 10,89 39,695 16,00 1986 8.789 12,75 35.470 17,26 1987 12.495 23,53 44.353 11,73 1987 11.014 25,32 36.679 11,87 1988 14.521 16,21 48.049 8,33 1988 12.984 17,89 43.014 8,40 1989 15.808 8,87 52.043 8,31 1989 14.240 9,67 47.454 10,32 1990 16.318 3,22 57.543 10,57 1990 14.729 3,44 52.854 11,38 1991 17.209 5,46 60.246 4,70 1991 15.317 3,99 55.461 4,93 1992 18.716 8,76 67.342 11,78 1992 16.800 9,68 61.533 10,95 1993 20.338 8,66 73.808 9,60 1993 18.280 8,81 67.100 9,05 1994 20.860 2,57 78.322 6,12 1994 18.649 2,02 71.943 7,22 1995 20.954 0,45 86.247 10,12 T 1995 18.858 1,12 78.195 8,69 1996 21.249 1,41 94.862 9,99 1996 18.905 0,25 85.415 9,23 1997 21.892 3,02 103.296 8,89 E 1997 19.070 0,87 90.919 6,44 1998 23.354 6,68 111.022 7,48 A 1998 19.563 2,59 96.075 5,67 1999 26.119 11,84 116.440 4,88 1999 21.119 7,96 92.313 -3,92 2000 27.264 4,38 124.922 7,28 Ş 2000 21.252 0,63 93.234 1,00 2001 28.332 3,92 122.725 -1,76 2001 21.063 -0,89 86.362 -7,37 2002 31.846 12,40 129.400 5,44 2002 21.058 -0,03 77.332 -10,46 2003 35.587 11,75 140.581 8,64 2003 21.785 3,45 63.097 -18,41 2004 36.824 3,48 150.698 7,20 E 2004 21.790 0,02 68.018 7,80 2005 38.820 5,42 161.956 7,47 Ü 2005 22.584 3,65 73.462 8,00 2006 40.500 4,33 176.300 8,86 2006 23.714 5,00 84.530 15,07 2007 40.834 0,83 191.558 8,65 A 2007 23.874 0,67 92.327 9,22 2008 41.813 2,40 198.418 3,58 Ş 2008 23.977 0,43 97.717 5,84 2009 44.758 7,04 194.813 -1,82 2009 24.200 0,93 89.454 -8,46 2010 49.524 10,65 211.208 8,42 2010 24.203 0,01 95.532 6,80
Yıllık Rapor Annual Report 23 Üretimimiz Generation
2010 yılında; termik üretimimiz 54.155 GWh, hidrolik In 2010, total electricity generation reached 95.532 üretimimiz ise 41.377 GWh olmak üzere, toplam GWh, of which 54.155 GWh is provided by thermal üretimimiz 95.532 GWh olarak gerçekleşmiştir. power plants, the rest (41.377 GWh) by the hydraulic power plants.
211.208 GWh olan Türkiye üretiminin %45,2’si 45,2% of the generation capacity (211.208 GWh) of Şirketimizce karşılanmıştır. Turkey has been met by our Company.
EÜAŞ 2010 yılında ürettiği elektrik enerjisinin 56,69% of the electricity generated by EÜAŞ in 2010 %56,69’unu termik, %43,31’ini hidrolik santrallardan came from thermal power plants, the rest (43,31%) sağlamıştır. generated by hydraulic power plants.
Termik santrallardan üretilen elektrik enerjisinin; The breakdown of the electricity generated by thermal power plants is as follows: - %57,6’sı linyit - 57.6% lignite, - %38,8’i doğal gaz, - 38.8% natural gas, - %3,5’i taş kömürü, - 3.5%hard coal, - %0,1’i sıvı yakıtlı - 0.1% liquid fuels.
kaynaklardan sağlanmıştır.
Orhaneli
24 Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO.
EÜAŞ ÜRETİMİNİN KAYNAKLARA DAĞILIMI EÜAŞ Generation By Primary Sources
KAYNAKLAR ÜRETİM / Generation Sources GWh
Hidrolik / Hydraulic 41.377,4
Linyit / Lignite 31.170,9
Doğal Gaz / Natural Gas 21.039,3
Taş Kömürü / Hard Coal 1.882,7
Sıvı Yakıtlar / Liquid Fuels 62,2
TOPLAM / TOTAL 95.532,4
% 43,2
% 32,7
% 22,0
% 2,0 % 0,1
Sıvı Yakıtları Taş Kömürü Doğal Gaz Linyit Hidrolik Liquid Fuels Hard Coal Natural Gas Lignite Hydraulic
Yıllık Rapor Annual Report 25 Santrallarımız Power Plants
EÜAŞ Termik Santralları 2010 Yılı Faaliyetleri 2010 EÜAŞ Thermal Power Plants Annual Activity Report
2010 yılı üretim programında termik santrallarımız için 66.364,6 GWh generation was envisaged at the 2010 66.364,6 GWh üretim öngörülmüştür. Ulusal elektrik electricity generation programme. In order to assure sisteminin elektrik enerjisi ihtiyacının zamanında ve the timely, continuous, quality electricity supply for the kesintisiz olarak istenilen kalitede karşılanmasını national electricity system, the following values were teminen, toplam 19 termik santral ile yapılan işletme reached as a result of the operations in 19 thermal çalışmaları sonucunda; power plants in total;
• Linyitle çalışan santrallarımızda...... 31.170,9 • Power Plants Fuelled by Lignite...... 31.170,9 • Doğal gazla çalışan santrallarımızda ...... 21.039,3 • Power Plants Fuelled by Natural Gas...... 21.039,3 • Taş kömürüyle çalışan santralımızda...... 1.882,7 • Power Plant Fuelled by Hard Coal...... 1.882,7 • Fuel-Oil ile çalışan santrallarımızda ...... 62,2 • Power Plants Fuelled by Fuel Oil...... 62,2
olmak üzere toplam 54.155 GWh üretim 54.155 GWh gross generation in total was gerçekleştirilmiştir. realized.
Bu üretim değerlerine göre yakılan ana yakıt miktarları According to these generation data, the consumed aşağıda verilmiştir. fuel amounts during the year are given below:
• Linyit ...... 50.123.941 ton • Lignite...... 50.123.941 tons • Taş Kömürü...... 1.563.792 ton • Hard Coal...... 1.563.792 tons • Doğal Gaz...... 4.493.275.596 Sm3 • Natural Gas...... 4.493.275.596 Sm3 • Fuel-Oil...... 16.864 ton • Fuel-Oil...... 16.864 tons
Ayrıca, 105.072 ton fuel oil ve 18.901 ton motorin As the auxiliary fuels, 105.072 tons of fuel oil and yardımcı yakıt olarak kullanılmıştır. 18.901 tons of diesel were consumed.
Ruhsatları Şirketimize ait olan Afşin-Elbistan, A total of 32.002.404 tons of coal are produced in Sivas-Kangal ve Ankara-Nallıhan-Çayırhan Linyit Afşin-Elbistan, Sivas-Kangal and Ankara-Nallıhan- havzalarında 1 yıllık süreçte toplam 32.002.404 ton Çayırhan coal basins in one year, which are licensed kömür üretilmiştir. to our Company.
Ülkemiz elektrik enerjisi ihtiyacının karşılanması The large scale overhaul, revision and rehabilitation açısından büyük önem arz eden ve uzun yıllardır çeşitli projects were commenced in the thermal power nedenlerle yeterli bakım ve yenileme yapılamayan plants in order to recover generation capacity, to termik santrallarımızda; üretim kapasitesinin geri increase availability and reliability, and to reduce kazanılması, emreamadelik ve güvenilirliklerin generation costs and as well as to ensure operation artırılması, üretim maliyetlerinin düşürülmesi ve in compliance with the environmental regulations bunların yanı sıra çevre ile daha uyumlu çalıştırılması of the thermal power plants that haven’t been maksatlarıyla, kapsamlı büyük bakım-onarım, overhauled or refurbished because of several revizyon ve rehabilitasyonlar yapılmaktadır. reasons and having major importance for the Country’s supply security.
Yıllık Rapor 26 Annual Report Çatalağzı
27 Termik Santralları EÜAŞ Thermal Power Plants
HAMİTABAT
AMBARLI Fuel-Oil AMBARLI ÇATALAĞZI HOPA Fuel-Oil Kırklareli İstanbul Zonguldak Artvin
Çanakkale ORHANELİ Bursa BURSA Sivas KANGAL ÇAN Kütahya SEYİTÖMER TUNÇBİLEK Manisa İzmir SOMA “A” SOMA “B” K.Maraş ALİAĞA
Muğla AFŞİN-ELBİSTAN “A” AFŞİN-ELBİSTAN “B”
YENİKÖY YATAĞAN KEMERKÖY
Termik santrallarımızın Türkiye üretimine (211 milyar Our thermal power plants’ contribution to Turkey kWh) katkısı %25,64’tür. Santral bazında katkı oranları generation (211 billion kWh) is 25,64%. Contribution aşağıdaki grafikte verilmiştir. rate on the basis of power plant is given below;
%
AMBARLI FUEL-OİL 0,03 ALİAĞA 0,12 ORHANELİ 0,55 YENİKÖY 0,62 TUNÇBİLEK 0,79 ÇATALAĞZI 0,89 AFŞİN-ELBİSTAN "A" 0,97 18 MART ÇAN 1,01 KANGAL 1,10 1,23 YATAĞAN 1,29 KEMERKÖY 1,71
SEYİTÖMER 1,85 2,72 SOMA A-B 3,36 HAMİTABAT 3,64 BURSA 3,76 AFŞİN-ELBİSTAN "B"
AMBARLI
Yıllık Rapor 28 Annual Report Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO.
TERMİK SANTRALLARIMIZIN KURULU GÜÇ VE ÜRETİMLERİ Installed Capacity and Generation of Our Thermal Power Plants
Yakıt Cinsi Santralın Adı Yeri Kurulu Ü r e t i m / G e n e r a t i o n Güç G W h Fuel Type Name Location Installed Capacity MW 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Taşkömürü Çatalağzı ZONGULDAK 300,0 1.476 1.857 1.909 2.073 1.882 1.851 1.883 Hard Coal
Linyit / Lignite Afşin-Elbistan A K.MARAŞ 1.355,0 1.825 2.513 2.761 4.157 4.198 4.114 2.042
Linyit / Lignite Afşin-Elbistan B K.MARAŞ 1.440,0 574 4.431 4.888 6.149 7.241 7.843 7.694
Linyit / Lignite 18 Mart Çan ÇANAKKALE 320,0 460 825 1.261 2.051 2.192 1.950 2.141
Linyit / Lignite Orhaneli BURSA 210,0 1.053 634 1.084 1.160 1.332 1.202 1.174
Linyit / Lignite Seyitömer KÜTAHYA 600,0 2.601 3.455 2.986 3.122 4.051 4.022 3.623
Linyit / Lignite Tunçbilek KÜTAHYA 365,0 1.251 1.210 1.148 1.478 1.607 1.606 1.659
Linyit / Lignite Kangal SİVAS 457,0 1.491 2.050 2.535 2.745 1.811 1.658 2.313
Fuel-Oil / Fuel-Oil Ambarlı İSTANBUL 630,0 702 855 1.036 2.224 3.365 974 62
Doğal Gaz / Natural Gas Ambarlı İSTANBUL 1.350,9 5.552 6.276 7.669 9.525 9.371 8.441 7.941
Doğal Gaz / Natural Gas Bursa BURSA 1.432,0 765 2.384 5.009 8.111 8.956 8.478 7.098
Doğal Gaz / Natural Gas Aliağa İZMİR 180,0 - - - - 492 306 251
Jeotermal / Geothermal Denizli DENİZLİ 15,0 93 94 94 52 - - -
Motorin / Diesel-Oil Diğer / Other 246,0 3 0 22 12 0 0 0
EÜAŞ ÜRETİM TOPLAMI 17.846 26.585 32.403 42.859 46.500 42.447 37.881 EÜAŞ Generation Total
Doğal Gaz / Natural Gas Hamitabat KIRKLARELİ 1.120,0 520 1.417 2.268 5.612 7.995 6.694 5.750
Linyit / Lignite Soma A+B MANİSA 1.034,0 3.604 3.885 3.328 4.688 5.482 4.796 3.897
Linyit / Lignite Kemerköy MUĞLA 630,0 1.723 1.489 2.945 2.907 3.411 3.011 2.720
Linyit / Lignite Yeniköy MUĞLA 420,0 2.139 1.698 2.011 2.212 1.929 901 1.308
Linyit / Lignite Yatağan MUĞLA 630,0 1.517 3.344 2.895 3.069 3.981 3.266 2.599 BAĞLI ORTAKLIKLAR ÜRETİM TOPLAMI 9.503 11.832 13.448 18.488 22.798 18.669 16.274 Subsidiaries Generation Total
GENEL TOPLAM / Grand Total 27.349 38.417 45.851 61.347 69.297 61.115 54.155
Yıllık Rapor Annual Report 29 Hidroelektrik Santralları EÜAŞ Hydroelectric Power Plants
2010 yılında EÜAŞ’ın 23 adet İşletme Müdürlüğü 106 hydroelectric power plants in total are active bünyesinde toplam 106 hidroelektrik santralında under 23 separate Operation Managements of üretim yapılmıştır. Bu santrallardan 44 adedi EÜAŞ in 2010. 44 of these plants are with reservoir, rezervuarlı, 60 adedi kanal ve 2 adedi de göl tipi 60 are channel and 2 are lake type. hidrolik santraldır.
Hidrolik santrallarla ilgili çalışmalar aşağıda The work related to hiydroelectric power verilmektedir; plants;
• Gezende Barajı ve HES Tesisi enerji tüneli- • Gezende Dam and HPP energy tunnel- drenaj galerilerinde su kaçağı meydana drainage galleries have occurred to water gelmiştir. Ermenek Barajı ve HES’in su leaks. Ermenek Dam and HPP is keeping tutuyor olması Gezende Barajı su seviyesinin the water, and Gezende Dam’s head level minimum işletme seviyesinin altına iniyor is less minimum than operation level. All of olması gibi nedenler göz önüne alınarak DSİ these reasons EÜAŞ and DSI were made Genel Müdürlüğü ile tünel onarımı konusunda meetings about tunnel maintenance. DSI görüşmeler yapılmıştır. DSİ Genel Müdürlüğü created commission and they investigated
30 Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO.
to the Gezende HPP site. After commission tarafından oluşturulan teknik heyet tarafından report, DSI out to tendered for tunnel works. yerinde incelemelerde bulunulmuş, heyetçe In 2011, according to result of the bid, DSI hazırlanan rapor sonucu DSİ Genel Müdürlüğü will start tunnel works. tarafından yapılacak çalışmalar için ihaleye çıkılmış olup 2011 yılı içerisinde ihale sonucuna göre çalışmalara başlanılacaktır.
• Dated 19.10.2009 and numbered 2009/59 of • 19.10.2009 tarih ve 2009/59 sayılı Özelleştirme Privatization High Council with the decision of Yüksek Kurulu kararı ile özelleştirme the privatization program was prepared for the programına alınan 52 adet HES için hazırlanan 52 HPP contract's concerning Water Use Rights Su Kullanım Hakkı ve İşletme Esaslarına İlişkin Anlaşma’lar DSİ Genel Müdürlüğü ile and principles of Operating EÜAŞ with the DSI Kuruluşumuz arasında 11 Ocak 2010 tarihinde signed on 11 January 2010 and entered into imzalanarak yürürlüğe girmiştir. Diğer 54 HES force. For the other 54 HPP, To the signing of için de Su Kullanım Hakkı ve İşletme Esaslarına Concerning Water Use Rights and principles of İlişkin Anlaşma’larının imzalanması için gerekli Operating contract's of the necessary studies çalışmalar devam etmektedir. continues.
Atatürk HES
31
Rehabilitasyon Çalışmaları Rehabilitation Work Keban HES rehabilitasyon ihalesi Ankara 16. Keban HPP rehabilitation tender were cancelled İdare Mahkemesi kararına istinaden Kamu İhale by Ankara 16. Administrative court. So that, dated Kurulunun 23.02.2010 tarih, 2010/MK-18 no.lu 23.02.2010, numbered 2010/MK-18, decision of KIK was kararı ile iptal edilmiştir. Yönetim Kurulumuzun informed to EÜAŞ. After than EÜAŞ’s board of Director, 19.03.2010 tarih 14-72 no.lu kararı ile, Türkiye dated 19.03.2010 and with numbered 14-72 of decision Elektromekanik Sanayi Genel Müdürlüğü ile Electromechanical Industry General Directorate of 02.04.2009 tarihinde imzalanan sözleşmenin feshi Turkey with the termination of the contract was signed on ve çalışmaların durdurulmasına 23.03.2010 tarihi 02.04.2009 and 23.03.2010 was stopped work as of the itibariyle başlanılmıştır. Fiili durumun tespitine yönelik çalışmalar bitirilmiş ve üst komisyona date started. Actual case studies for the determination iletilmiştir. of the commission was completed and submitted to the top commission.
Karakaya HES’te planlanan ünitelere ait toplam 7 6 temporary acceptances of planned 7 temporary geçici kabulden 6 geçici kabul yapılmış olup, santral acceptances belonging to units were carried out geçici kabulü çalışmaları devam etmektedir. Atatürk in Karakaya HPP and the temporary acceptance HES’te planlanan ünitelere ait toplam 9 geçici continues. 8 temporary acceptances of planned kabulden 8’i yapılmış olup, santral geçici kabul 9 temporary acceptances belonging to Units çalışmaları devam etmektedir. were carried out in Atatürk HPP and the temporary acceptance continues.
Türbin Verimliliğini Artırmak İçin Yapılacak Rehabilitation Works to Increase Turbine Rehabilitasyon İşleri: Efficiency: Karakaya, Seyhan, Kadıncık-1 ve Kadıncık-2 A contract was signed with HAVELSAN on 31.12.2010 HES’lerde türbin verimliliğinin artırılması ve kontrol for consultancy services of Karakaya, Seyhan, ve kumanda sistemlerinin iyileştirilmesi çalışmalarını Kadıncık-1 and Kadıncık-2 HPPs to increase the gerçekleştirmek üzere HAVELSAN A.Ş. ile 31.12.2010 turbine efficiency and to realize the modernization tarihinde danışmanlık hizmetleri sözleşmesi of the control systems and the preparation work for imzalanmış olup, teknik ve idari şartnameler ile İhale technical, administrative specifications and tender dokümanlarının hazırlanması çalışmaları devam documents continues. etmektedir.
Test Çalışmaları: Test Work; Hidroelektrik Santrallarımıza ait ünitelerin Primer As Primer-Seconder Tests of Electric-electronic Seconder testler olmak üzere Elektrik-Elektronik equipment belonging to HPPs; function tests, group Donanımına ait; fonksiyon testleri, grup koruma protection relay tests, generator-transformer isolation rölelerinin testleri, generator-trafo izolasyon ve DC and DC resistance testing, transformer turns ratio direnç testleri, trafo sarım oranı (TTR) testleri, kesici (TTR) tests, cutting on-off time measurement tests, açma-kapama zamanı ölçüm testleri, termal kamera thermal camera tests, vibration measuring devices testleri ve titreşim ölçme cihazları ile titreşim ölçümleri and vibration measurements are realized and Hirfanlı Test Müdürlüğümüz tarafından gerçekleştirilip reported by Hirfanlı test management. raporlanmaktadır.
Yıllık Rapor 32 Annual Report Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO.
Power Plants Service Procurement Work: Santralların Hizmet Alımı Çalışmaları: Privatization of 50 small HPPs in privatization portfolio Özelleştirme kapsamına alınan 50 adet küçük HES’in continue. Tenders were concluded and the transfer özelleştirme çalışmaları devam etmektedir. İhaleler studies to winning companies continue. sonuçlanmış ve kazanan firmalara devir işlemleri devam etmektedir.
The tender for Service procurement of Alpaslan-1 HPP 2011 yılında devreye girecek olan 160 MW gücündeki (160 MW) to be put into operation in 2011 was made Alpaslan-1 HES’in hizmet alım ihalesi yapılarak and concluded. sonuçlandırılmıştır.
Generation and Water Levels in 2010; 2010 Yılı Üretim ve Su Değerleri: Electricity generation in our hydroelectric power plants Hidroelektrik santrallarımızda, 2010 yılı için hazırlanan in 2010 was accomplished according to the energy üretim programına, sistemin enerji talebi ve barajlara demand of the system and water levels of the plants. gelen su miktarlarına göre elektrik enerjisi üretilmiştir.
Electricity generation of our hydroelectric power Şirketimize ait hidroelektrik santrallarda 2010 yılında plants in 2010 was 41.377 MWh. 116% of the planned 41.377 MWh elektrik enerjisi üretilmiştir. Programlanan generation was realized. üretime göre gerçekleşme oranı %116’dır.
In 2010, the total water amount utilized for electricity 2010 yılında tüm barajlarımızda elektrik üretiminde generation in all power plants was 199.313 million m3. kullanılan su miktarı 199.313 milyon m3’tür.
In 2010, the water amount in our 1st stage dams was 2010 yılında 1. kademe barajlarımıza 56.347 milyon 56.347 million m3. In 2010, the water amount in our 1st m3 su gelmiştir. 2010 yılında 1. kademe barajlarımıza stage dams increased by 109% compared to 2009. gelen su miktarı, 2009 yılına göre %109 artmıştır. Hidrolik Santrallarımızda Üretimde Kullanılan Su Miktarı The Amount of Water Used by Hydroelectric Power Plants
3 2000-2010 ORTALAMASI = 147.0038 m Avarag2e0 0o0f -2200100- 2O0R10TALAMASI = 147.008 m Avarage of 2000-2010
3 3
milyon / million m milyon / million m 124.060 124.060
2000 97.649
2000 97.649
2001 127.956
2001 127.956 2002 144.510 2002 144.510 2003 177.345 2003 177.345 2004 148.023 2004 148.023
2005 175.140
2005 175.140 2006 141.860
2006 141.860 2007 125.918 2007 125.918 2008 155.317 2008 155.317 2009 199.313 2009 199.313 2010 2010
Yıllık Rapor Annual Report 33 Hidroelektrik Santralları İşletme Müdürlükleri
EÜAŞ Hydroelectric Power Plants Operation Managements
ALTINKAYA DOĞU KARADENİZ ve ALMUS - HASAN-SUAT UĞURLU YÖRESİ KÖKLÜCE Eastern Black Sea DOĞANKENT Surroundings Samsun SARIYAR Rize GÖKÇEKAYA Giresun Tokat KILIÇKAYA DEMİRKÖPRÜ Ankara HİRFANLI Eskişehir Kırşehir Sivas KEBAN Manisa ADIGÜZEL Van MENZELET Elazığ KARACAÖREN Diyarbakır Aydın Denizli K.Maraş VAN Burdur KARAKAYA KEMER Adana Osmaniye Şanlıurfa Antalya İçel ASLANTAŞ ATATÜRK
GEZENDE ÇATALAN ANTALYA ve YÖRESİ ADANA ve YÖRESİ Antalya and Surroundings Adana and Surroundings
EÜAŞ HİDROELEKTRİK SANTRALLARININ TÜRKİYE ELEKTRİK ÜRETİMİNE KATKISI EÜAŞ Hydroelectric Power Plants Contribution to Turkey Electricity Generation
%3,79 KEBAN
%2,93 ATATÜRK EÜAŞ DİĞER Hidrolik Others Hydraulic % 80,41 %3,82 KARAKAYA % 19,61
DİĞER (Rezervuarlı) %8,58 Others (with reservoir)
%0,50 KANAL-GÖL Channel-Lake
Yıllık Rapor 34 Annual Report Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO.
EÜAŞ HİDROELEKTRİK SANTRALLARININ KURULU GÜÇ VE ÜRETİMLERİ Installed Capacity and Generation of EÜAŞ Hydroelectric Power Plants
Santral Adı Yeri Kurulu Güç Ü r e t i m / G e n e r a t i o n
Name Location Installed Capacity G W h
MW 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 ADIGÜZEL Denizli 62,000 114 151 143 68 3 11 89 129 ALMUS Tokat 27,000 63 76 95 93 62 92 129 117 ALTINKAYA Samsun 702,550 452 890 653 721 466 294 436 1.372 ASLANTAŞ Osmaniye 138,000 664 629 599 599 405 355 650 763 ATAKÖY Tokat 5,525 10 12 8 9 3 - - - ATATÜRK Şanlıurfa 2.405,000 5.767 9.164 7.846 8.881 7.967 6.611 4.525 6.163 BATMAN Diyarbakır 198,000 106 482 355 510 343 140 326 474 BERKE Osmaniye 510,000 726 1.708 1.588 1.592 1.027 976 1.500 2.150 BORÇKA Artvin 300,000 - - - - 565 921 937 1.129 ÇAMLIGÖZE Sivas 32,000 69 112 101 122 79 97 93 139 ÇATALAN Adana 168,900 488 519 340 418 225 358 627 497 DEMİRKÖPRÜ Manisa 69,000 117 109 102 128 55 47 108 138 DERBENT Samsun 56,400 111 217 155 166 107 72 101 300 DİCLE Diyarbakır 110,000 210 229 149 212 192 145 186 270 GEZENDE İçel 159,375 510 535 361 404 98 234 476 53 GÖKÇEKAYA Eskişehir 278,400 342 472 365 407 241 255 420 505 HASAN UĞURLU Samsun 500,000 796 1.179 1.373 1.201 807 1.180 1.658 1.722 HİRFANLI Kırşehir 128,000 169 100 74 144 134 137 92 274 KADINCIK-I Mersin 70,000 112 281 166 208 149 141 288 297 KADINCIK-II Mersin 56,000 83 215 109 146 106 102 223 235 KAPULUKAYA Kırıkkale 54,000 108 68 44 94 93 81 57 150 KARACAÖREN-I Burdur 32,000 154 164 105 83 86 61 52 149 KARACAÖREN-II Burdur 46,400 109 220 152 127 134 103 92 217 KARAKAYA Diyarbakır 1.800,000 6.941 9.035 7.481 8.598 6.906 6.297 4.557 8.024 KARKAMIŞ Gaziantep 189,000 316 444 390 462 430 355 286 461 KEBAN Elazığ 1.330,000 6.376 7.905 6.695 7.281 6.105 4.959 3.959 7.959 KEMER Aydın 48,000 174 121 56 69 24 42 88 122 KESİKKÖPRÜ Ankara 76,000 106 64 50 94 93 82 59 171 KILIÇKAYA Sivas 120,000 245 394 379 444 285 339 344 488 KOÇKÖPRÜ Van 8,800 22 24 23 20 19 9 18 19 KÖKLÜCE Tokat 90,000 208 238 475 418 218 424 615 480 KRALKIZI Diyarbakır 94,500 90 117 95 119 121 115 78 139 KUZGUN Erzurum 20,900 23 26 21 33 8 - - - KÜRTÜN Gümüşhane 85,000 13 189 200 199 142 155 204 189 MANAVGAT Antalya 48,000 64 162 109 151 115 104 216 164 MENZELET Kahramanmaraş 124,000 517 547 512 485 317 321 460 658 MURATLI Artvin 115,000 - - 252 440 451 424 449 495 OBRUK Çorum 212,400 ------182 430 OYMAPINAR Antalya 510,000 1.057 ------ÖZLÜCE Elazığ 170,000 536 584 490 583 374 320 496 650 SARIYAR Ankara 160,000 263 349 275 291 180 190 313 366 SEYHAN-I Adana 60,000 151 299 177 247 130 177 339 308 SIR Kahramanmaraş 283,500 344 785 729 687 432 434 691 989 SUAT UĞURLU Samsun 69,000 231 331 359 344 238 307 415 434 TERCAN Erzincan 15,000 47 56 52 47 31 - - - TORUL Gümüşhane 105,600 - - - - - 18 326 389 YENİCE Ankara 37,890 98 120 92 91 62 65 97 128 ZERNEK (HOŞAP) Van 3,450 15 15 9 8 11 10 8 5 BARAJLI SANTRALLAR TOPLAMI 29.117 39.336 33.804 37.441 30.041 27.558 27.267 40.311 Power Plants with Dam Total DOĞAL GÖL ve AKARSU TOPLAMI 910 1.333 1.241 1.238 939 861 1.072 1.066 Natural Lakes and Rivers Total TOPLAM / TOTAL 30.027 40.668 35.045 38.679 30.981 28.419 28.338 41.377
Yıllık Rapor Annual Report 35 Yatırımlarımız Investments
Kuruluşumuz ve Bağlı Ortaklıklarının 2010 Yılı Yatırım In the investment programme for the year 2010, Programı, Enerji ve Madencilik olmak üzere iki EÜAŞ and Subsidiaries cover energy and mining sektörden oluşmuştur. sectors.
2010 Yılı Yatırımları tavan ödeneği; The investment ceilings for the year 2010;
Enerji Sektörü...... 869.301.000 TL Energy...... 869.301.000 TL Madencilik Sektörü...... 65.699.000 TL Mining...... 65.699.000 TL Toplam ...... 935.000.000 TL Total...... 935.000.000 TL
2010 yıl sonu itibariyle 533.022.745 TL harcama By the end of year 2010, 533.022.745 TL expenditure yapılmış ve program tavan ödeneğine göre %57 was made. This amounts to 57% of the investment oranında gerçekleşme olmuştur. ceiling amount.
Karakaya 36 Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO.
The projects under the framework of 2010 investment 2010 Yılı yatırım programımız kapsamında aşağıda program are as follows: belirtilen projeler yer almaktadır:
• Çatalağzı Thermal Power Plant Ash and Slug • Çatalağzı Termik Santralı Kül-Cüruf Atma Sistemi Collecting System • Soma Thermal Power Plant Karanlıkdere Ayatlı Ash • Soma EÜT Karanlıkdere Ayatlı Kül Barajı Taşkın Dam Flood Prevention Project Önleme Projesi • Kangal Thermal Power Plant 1. and 2. Units Boiler • Kangal Termik Santralı 1. ve 2. Ünite Kazanları Rehabilitation and Optimization Work Rehabilitasyonu ve Optimizasyonu
• Yeniköy Thermal Power Plant Boiler Rehabilitation • Yeniköy Termik Santralı Kazan Rehabilitasyonu
• Rehabilitation Works for Soma “B” Units 3-4 • Soma “B” Termik Santralı 3. ve 4. Üniteler Electrofilters Elektrofiltre Rehabilitasyon Projesi
• Yeniköy Power Plant Flue Gas Desulphurization • Yeniköy Termik Santralı Bacagazı Tesisi Plant • Afşin-Elbistan “A” Thermal Power Plant • Afşin-Elbistan “A” Termik Santralı Rehabilitasyonu Rehabilitation • Keban HPP Rehabilitation • Keban HES Rehabilitasyonu • Rehabilitation for Automation System of Atatürk, • Atatürk, Karakaya, Seyhan-I, Kadıncık-I Karakaya, Seyhan-I, Kadıncık-I and Kadıncık-II ve Kadıncık-II HES Otomasyon Sistemi HPPs Rehabilitasyonu • Natural Gas Conversion and Power Enhancement • Ambarlı Fuel-Oil Santralı 4. ve 5. Üniteler Doğal Project for Units 4-5 of Ambarlı Fuel-Oil Power Plant Gaza Dönüşüm ve Güç Artırım Projesi
• Soma Thermal Power Plant 1. and 2. Units Boiler • Soma Termik Santralı 1. ve 2. Ünite Kazan Rehabilitation Rehabilitasyonu
• Dual Fuel Conversion Project for 4 Gas Turbines in • Hamitabat DGKÇ Santralında 4 Gaz Türbininin Hamitabat NGCC Power Plant Çift Yakıta Dönüşüm Projesi
• Various Rehabilitations for the Existing Plants • Mevcut Santrallarda Muhtelif Rehabilitasyonlar
Seyitömer 37 Önemli Projelerimiz Important Projects
Fuel-Oil Santralı 4. ve 5. Üniteler Doğal Gaza Dönüşüm ve Güç Artırım Projesi Ambarlı Fuel-Oil Power Plant Natural Gas Conversion and Power Enhancement Project for 4&5 Units
Proje kapsamında; santralın 4. ve 5. ünitelerinin The rehabilitation of fourth and fifth units of power rehabilitasyonu, 2 adet gaz türbini ilavesi ve kazanların plants, addition of two gas turbines and conversion atık ısı kazanına dönüştürülmesi yer almaktadır. of boilers to waste heat recovery ones are within the scope of the project.
Bu dönüşüm ile 540 MW kapasite artışı sağlanacaktır. With this conversion, 540 MW capacity increase will 10.11.2008 tarihinde EKON-PROKON konsorsiyumu be achieved. The contract was signed with EKON- ile sözleşme imzalanmıştır. Yatırım, sözleşme PROKON Consortium on 10.11.2008. The investment yer teslimi tarihinden itibaren 1120 günde will be completed within 1120 days from the date of tamamlanacaktır. handing over of the plant site.
Buhar türbinleri rehabilitasyon için Polonya’ya Steam turbines were sent for rehabilitation to Poland. gönderilmiştir. İnşaat ve montaj çalışmaları ile Civil and erection works together with material delivery malzeme sevkiyatı devam etmektedir. Projenin 2012 are continuing. The project is planned to be completed başında tamamlanması planlanmıştır. at the beginning of 2012.
Ambarlı
38 Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO.
Termik Santralı 1. ve 2. Ünite Kazanları Rehabilitasyonu Kangal Thermal Power Plant Rehabilitation Project for Units 1&2
Via the rehabilitation of the units 1-2 with the capacity Her biri 150 MW’lık 1. ve 2. ünitenin rehabilitasyonu of 150 MW each, it is envisaged to lift load restrictions ile yük kısıtlamalarının kaldırılması ve verim artışı and to increase the efficiency. The contract was signed sağlanması öngörülmektedir. 07.09.2006 tarihinde on 07.09.2006 with the contractor. Within the scope of yüklenici firma ile sözleşme imzalanmıştır. Kangal the Rehabilitation of boilers in Kangal Thermal Power Termik Santralının 1. Ünitenin rehabilitasyonu Mart Plant Unit 1 was started in March, 2008 and temporary 2008 tarihinde başlamış ve 22 Aralık 2009 tarihinde acceptance of the unit was performed on December ünitenin Geçici Kabulü yapılarak tamamlanmıştır. 2. 22, 2009. Rehabilitation in Unit 2 was started in May Ünitede ise Mayıs 2009’da başlanılmış olup, Haziran 2009 and trial run is successfully completed in June, 2010’da deneme işletmesi başarıyla tamamlanmış ve 2010 and temporary acceptance work for 2 units was geçici kabul çalışmalarına başlanmıştır. Her iki ünite started. Both units are under operation. Temporary de işletmededir. Geçici Kabul Çalışmaları devam acceptance activities continue. etmektedir.
Kangal
39
Termik Santralı Buhar Kazanları Rehabilitasyonu Yeniköy Thermal Power Plant Steam Boilers Rehabilitation
Yeniköy Termik Santralı 1-2. Ünite Kazanlarının The contract was signed with the contractor for Rehabilitasyonu ve Yanma Optimizasyonu işi için the Combustion Optimization and Steam Boiler yüklenici firma ile 29.11.2007 tarihinde sözleşme Rehabilitation of Yeniköy Power Plant 1-2 units on imzalanmıştır. 29.11.2007.
Sözleşme bedeli 57,5 milyon Euro’dur. Tasarım The price of the contract is 57.5 million Euro. Following ve tedarik çalışmaları sonrasında, 1. ve 2. ünitede the design and procurement works, the1s and 2nd units kazan rehabilitasyonu tamamlanan üniteler devreye whose boiler rehabilitation work was completed were alınmıştır. Her iki ünitede de geçici kabul çalışmaları put into operation. Temporary acceptance work in devam etmektedir. both units continues.
Yeniköy
40 Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO. Doğal Gaz Kombine Çevrim Santralı Hamitabat Natural Gas Combined Cycle Power Plant
Rehabilitation of 2 Units Gas Turbines 2 Adet Gaz Türbininin Rehabilitasyonu
The contract for the project was signed on 26 Proje için 26 Aralık 2007 tarihinde sözleşme December 2007 and the price of the contract is 21.3 imzalanmış olup sözleşme bedeli 21,3 milyon million Euro. The work in units D1 and D2 has been Euro’dur. Proje kapsamında D1 ve D2 ünitesinde completed and units have been put into operation. çalışmalar, tamamlanmış olup üniteler, devreye Generation efficiency has been increased by making alınmıştır. Bu proje ile D1 ve D2 gaz türbinlerinde güç power increase in D1 and D2 gas turbines. artışı yapılarak üretim verimliliği de artırılmıştır.
Conversion of 4 Gas Turbines To Double 4 Adet Gaz Türbininin Çift Yakıta (doğal gaz- Fuel (natural gas-diesel oil) motorin) Dönüşümü
The contract for the project was signed on 26 Proje için yüklenici firma ile 26 Aralık 2007 tarihinde December 2007 and the price of the contract is 14,6 sözleşme imzalanmıştır. Sözleşme bedeli 14,6 million Euro. Fuel Conversion work in C1, C2 and D1, milyon Euro’dur. C1, C2 ve D1, D2 ünitelerinde D2 units was completed at the beginning of August yakıt dönüşümü çalışmaları Ağustos 2010 başında 2010. Control systems of C-D gas turbines block tamamlanmıştır. Bu proje ile C-D bloğu gaz were also renewed by means of this project. türbinlerinin kontrol sistemleri de yenilenmiştir.
Hamitabat
41 Santrallarımızda Rehabilitasyonlar Rehabilitation Work for Our Power Plants
Rehabilitasyonlar, uzun yıllardır işletilen termik ve The rehabilitations at hydroelectric and thermal hidrolik santrallarımızda yeni teknolojiler kullanılarak power plants under long term operation conditions verimi yükseltmek ve üretim kapasitesini artırmak are carried out with the aim of increasing efficiency amacıyla yapılmaktadır. Rehabilitasyon projeleri and generation capacity by using new technologies. kapsamında santralların performansı, güvenilirliği ve Within the scope of these rehabilitations, in addition to ömrünün artırılmasının yanı sıra çevre mevzuatına increasing the performance, availability and lifespan uygunluğunun sağlanması da amaçlanmaktadır. Bu of power plants, it is also aimed to secure the strict amaçla rehabilitasyon çalışmalarına 2005 yılı başında observance of Environmental Protection Law. With this başlanmıştır. aim, the rehabilitation works were launched in 2005.
Rehabilitasyonların 2014 yılı sonunda tamamlanması The rehabilitations are planned to be completed at the planlanmıştır. end of 2014.
Termik santrallarımızda, 2005-2010 döneminde, 732 of 1041 project and procurement works in our 1041 projeden 732 adet proje ve tedarik işlemi thermal plants were completed during 2005-2010. tamamlanmıştır. 173 adet proje ve tedarik işi devam 173 project and procurement works are continuing etmekte olup, 136 adet projede ise ihale işlemleri and tender processes for 136 projects are under yürütülmektedir. way.
Yıllık Rapor 42 Annual Report Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO. “C”, “D” ve “E” Projeleri Afşin-Elbistan “C”, “D” and “E” Projects
2 tenders were made in the mentioned sectors (2006- Bahse konu sektörlerde 2 defa (2006-2008) ihaleye 2008) and both were cancelled. çıkılmış olup, iki ihale de iptal edilmiştir.
The information regarding the reserve and lignite Maden Tetkik ve Arama Genel Müdürlüğü tarafından characteristic as of the end of 2009 for the basin havzanın rezerv ve linyit karakteristik bilgileri 2009 was prepared as a final report and submitted to our yılı sonu itibarıyla nihai rapor olarak Şirketimize Company by General Directorate of Mineral Resources sunulmuştur. 2010 yılında bahse konu ihale, and Exploration. In 2010, this tender was handled by our Ministry once more. There exist many problems in Bakanlığımız gündeminde tekrar ele alınmış olup, “D” field (mound, settlement etc.). On the other hand, “D” sahasındaki (höyük, iskân v.b) problemlerin data were collected in Sector “E” and lesser amount çokluğu, “E” sektöründeki verilerin alınması ve of problem is experienced in “E” and “C” fields. So problemlerin de daha az olmasına istinaden “E” “Consultancy Service Purchasing” work has been ve “C” Sektörleri için ihale hazırlık çalışmaları started in order to carry out the tender for “E” and “C” yapılması amacıyla “Danışmanlık Hizmet Alımı” fields. yoluna gidilmiştir.
The tender for consultancy service was made on 27.08.2010 tarihinde danışmanlık hizmet alımı ihalesi 27.08.2010 and The contract was signed with Bain & yapılmış ve Bain Company ile sözleşme imzalanmış Company Firm and work is in progress. olup çalışmalar devam etmektedir.
AFŞİN-ELBİSTAN LİNYİT HAVZASI Afşin-Elbistan Lignite Basin
Yıllık Rapor Annual Report 43 TERMİK SANTRAL ATIK ISILARINI FAYDAYA DÖNÜŞTÜRME PROJESİ Conversion Project of Waste Heat Of Thermal Power Plant To Benefit
Enerji Verimliliğini Arttırmak Üzere Termik Santral Investigation, Development of conversion methods Atık Isılarını Faydaya Dönüştürme Yöntemlerinin of waste heat to benefit to enhance efficiency of Araştırılması, Geliştirilmesi ve Binalarda Isıtma energy Thermal Power Plant and application for Uygulaması (TSAD), Şirketimiz (EÜAŞ) ile EİE, heating in buildings is a project jointly developed by TÜBİTAK-MAM ve Yıldız Teknik Üniversitesinin our Company (EÜAŞ), EİE, TÜBITAK MAM and Yıldız ortaklaşa geliştirdiği bir projedir. Technical University.
Bu projeyle termik santral atık ısılarını ekonomik With this project, the implementation of waste faydaya dönüştürecek yöntemlerin araştırılması, heat recovery consciousness for investigating and geliştirilmesi ve bina ısıtmasında uygulanması developing methods for transformation of waste heat için atık ısının geri kazanılabilir bir enerji kaynağı of thermal power plant to the economic benefits as olduğu bilincinin yerleştirilmesi ve ısı enerjisini energy source and for application of heating building verimli kullanma yöntemlerinin ülke çapına yayılması and the spread of methods of efficient use of heat amaçlanmıştır. energy throughout the country are aimed.
Atık ısı kullanım alanları: ISITMA – SOĞUTMA – Waste heat usage areas: HEATING - COOLING – SERACILIK GREENHOUSE
Projenin pilot uygulaması Soma B Termik Santralında Pilot project implementation started in Soma B başlatılmıştır. Soma B Termik Santralının atık ısılarını Thermal Power Plant. By making the necessary değerlendirmek amacıyla santral içinde gerekli conversions in Soma B Thermal Power Plant in order dönüşümleri yaparak santrala elektriğin yanında ısıyı to evaluate the power plant waste heat, in addition to da üretme kabiliyetini kazandırılması amaçlanmıştır. the electricity generating in thermal power plant, the Klasik yöntemlerde, her binada ısınma için yakıt heat generation ability is aimed. In Classical methods, yakıldığında çevreye salınan emisyonlar tehlikeli emissions released into the environment reach boyutlara ulaşmaktadır. Bölge ısıtma sisteminde ise, dangerous levels by burning fuel for each building. yakıt merkezi bir noktada kontrollü olarak yakıldığı için In District heating system, it will be easier to reach emisyonlardaki azalma ile “Ulusal İklim Değişikliği the targets specified in "National Climate Change Strateji Belgesi”nde belirtilen hedeflere ulaşmak Strategy" because controlled burning of fuel in a kolaylaşacaktır. central point with a reduction in emissions is realised.
BÖLGE ISITMA SİSTEMİ District Heating System
Demineralize Su Tankı Demineralised Water Tank Isı Sayacı Heat Meter
Santral Isı Sayacı Plant Heat Meter Termik Santral Thermal Power Plant Isı Sayacı / Heat Meter
16 bar, 110-60 o C o Santral Isı Değiştiricisi 25 bar, 110-60 C Pompa İstasyonu Bina Altı Isı Değiştiricisi Plant Heat Exchanger Pump Station Heat Exchanger Under Structure
Yıllık Rapor 44 Annual Report Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO.
By means of this Project; Bu proje ile; • 7~27 million MWht energy can be saved per • Yılda 7~27 milyon MWht enerji tasarrufu year. sağlanabilir. • 15 ~ 140 thousand houses can be heated by the • Bir termik santralın atık ısıları ile 15~140 bin konut waste heat of a thermal power plant. ısıtılabilir. • The economic potential of heating houses by • Konutların santral atık ısıları ile ısıtılmasının using waste heat is 200 ~ 1100 million TL/year. ekonomik potansiyeli 200~1100 milyon TL/yıl’dır. • In addition to the contribution to the economy, by • Ekonomiye katkının yanında bölge ısıtma sistemi using the district heating system, emissions;15~6 kullanımı sayesinde emisyonlarda yılda; 1,5~6
million tonnes of CO2 and 37~150 thousand tons milyon ton CO2 ve 37~150 bin ton SO2 azalma of SO2 can be reduced per year. sağlanabilir. • By means of district heating system, a total • Bölge ısıtma sistemi sayesinde; santral su reduction of 4~17 million tons of water can be sarfiyatlarında toplam 4~17 milyon ton azalma achieved in thermal power plant water usage. sağlanabilir. Benefits of Utilization of Waste Heat of Thermal Power Termik Santral Atık Isılarının Bölge Isıtma Sisteminde Plant for District Heating System: Kullanılması ile Birlikte: • Reduction in emissions coming from inefficient • Bireysel ısıtmada kullanılan verimsiz sistemlerden usage of individual heating systems, kaynaklanan emisyonlarda azalma, • Transformation of energy into the form of heat • Frekans kontrolü nedeniyle üretilemeyen enerjinin, energy not produced due to the frequency control. ısı enerjisi şeklinde faydaya dönüştürülmesi, • Reduction of heating costs significantly. • Isınma maliyetlerinde önemli oranlarda düşüş hedeflenmektedir.
Soma
45 GÜNEŞ ENERJİSİ FİZİBİLİTE ÇALIŞMALARI Feasibility Studies Of Solar Energy Power Plant
Kuruluşumuzun 2010-2014 Stratejik Planındaki One of the goals which is specified in 2010-2014 hedeflerinden biri “Çevreye duyarlı elektrik üretimi Strategical Plan of our Company is determined as “to lead yapabilmek için 10-15 MW gücünde bir güneş enerjisi the expansion of the solar power plants in appropriate santralı kurarak bu tip santralların ülkemizin uygun regions of our country by establishing a solar power plant bölgelerinde yaygınlaşmasına öncülük edilmesi” which has 10-15 MW installed power for environmentally- (Hedef-4.2) olarak belirlenmiştir. conscious electricity generation” (Goal 4.2).
Bu nedenle, öncelikli olarak Şanlıurfa’nın Birecik Therefore, as a priority, the establishment of a pilot solar ilçesi yakınlarında bulunan ve Birecik Hidroelektrik power plant for electricity generation is considered in Santralının sahasında Maliye Bakanlığına ait the area of Birecik Hydroelectric Power Plant located kamulaştırması yapılmış olan 377.000 m2’lik hazine near the town of Şanlıurfa Birecik area of 377,000 m2 of arazisinde pilot olarak elektrik üretim amaçlı bir güneş expropriated treasury land belonging to the Ministry of enerjisi santralı kurulması düşünülmektedir. Finance.
Bir kamu kuruluşu olarak EÜAŞ’ın böyle bir yatırım EÜAŞ as a public institution to make such an investment yapması; enerji sektöründe güneş enerjisi santralı will be the pioneer both to build solar energy power plant kurulması yönünde hem özel sektöre öncülük etmesini by private sector and to encourage the companies to sağlayacak, hem de güneş santralı ekipmanlarının manufacture the equipment of solar energy power plant ülkemizde imal edilmesini teşvik edecek olup bunun and as well as contribute to the security of our country’s yanısıra ülkemiz enerji arz güvenliğine katkıda energy supply. bulunacaktır.
Birecik HES sahasında belirlenen güneş enerjisi With the aim of having the feasibility study done, a loan sahası için fizibilite çalışması yaptırılması amacıyla agreement for the grant of 250.000 Euro was signed EÜAŞ ve KfW arasında 22.12.2010 tarihinde 250.000 between EÜAŞ and KfW on 22.12.2010 related to the Euro’luk hibe kredi anlaşması imzalanmıştır. solar energy power plant to be established in the area of Birecik HPP.
Fizibilite çalışması için 10 Mart 2011 tarihinde The contract was signed for the feasibility study, on 10 sözleşme imzalanmıştır. Fizibilite çalışması 2 aşamalı March 2011. The feasibility study will be 2-stage. It is olacaktır. Çalışmanın 1. aşamasının sözleşme foreseen that 1st stage is completed within 3 months imzasından itibaren 3 ay içinde, 2. aşamasının from the signing of the contract, 2nd stage is completed ise, EÜAŞ ve KfW’nin kararını müteakip 6 ay içinde within 6 months following the decision of EÜAŞ and tamamlanması öngörülmektedir. KfW.
Fizibilite çalışması sonucunda, Birecik HES sahasında The type, installed capacity, investment cost, economic belirlenen alanda elektrik üretimi amacıyla kurulacak or not for solar energy power plant to be established in güneş enerjisi santralının tipi, kurulu gücü, yatırım the area of Birecik HES in order to generate electricity will bedeli, ekonomik olup olmadığı gibi konular kesinlik be finalized as a result of feasibility study, kazanacaktır. Birecik Güneş Enerjisi Santral Sahası / Birecik Solar Energy Power Plant Site
Yıllık Rapor 46 Annual Report Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO.
2010 YILI YATIRIM HARCAMALARI Investment Expenditure For 2010
YATIRIMLAR / Investments TL US$ Üretim Tesisleri 149.651.073 261.595.233 Generation Facilities İşletmeler Grubu 45.725.027 28.503.321 Operation Group Makine Teçhizat 17.091.620 10.654.295 Machinery Etütler 43.772 27.286 Feasibilities Taşıtlar 171.042 106.621 Vehicles Madencilik 50.340.211 31.380.259 Mining TOPLAM / TOTAL 533.022.745 322.267.015
Çan 47 Bakım Yönetim Sistemi (BYS) Projesi Maintenance Management System (MMS) Project
Bakım ve işletme, santralların düzgün bir biçimde Operation and maintenance constitutes the two yönetilebilmesi, güvenli ve kaliteli elektrik üretimi major indispensable components of a well managed için vazgeçilmez iki unsurdur. Birinin başarılı olması power plant as well as reliable and qualified electricity ya da olmaması diğerini doğrudan etkilemekte ve generation. An achievement or failure of one of bu iki vazgeçilmez öğe hiçbir biçimde birbirinden them has a direct effect on the other and these two ayrılamamaktadır. indispensable components can not be detached from each other.
EÜAŞ Bakım Yönetim Sistemi (BYS) Projesi temel EÜAŞ MMS (Maintenance Management System) olarak iki faza ayrılmıştır. “Analiz” olarak adlandırılan Project basically consists of two phases: First phase, ilk faz; ideal durum, mevcut durum, eksiklik analizi ile also named as “Analysis”, involves ideal case, current şirket politika ve vizyonunun belirlenmesi süreçlerini practices, gap analysis and determining the policy and içermektedir. Sistem Kurma olarak adlandırılan the vision of the company for maintenance. Second ikinci faz, belirlenen eksikliklere göre kurulacak phase, also named as “System Implementation”, sistemin tasarlanmasını içermektedir. Pilot santrallar involves the design of the system to be installed olarak seçilen Seyitömer, Tunçbilek ve Orhaneli according to the gap analysis of the first phase. The santrallarında bakım yönetim sistemi kurulması contract outlining the MMS design and implementation konusunda Şirketimiz ile HAVELSAN arasında 14 in Seyitömer, Tunçbilek and Orhaneli chosen as pilot study power plants was signed between our company Kasım 2008’de sözleşme imzalanmıştır. EÜAŞ and HAVELSAN Inc., on 14 November 2008. EÜAŞ will proje sonunda bilgisayar destekli bir bakım yönetim have had a Computerized Maintenance Management sistemine sahip olacaktır. System (CMMS) by the end of the project.
Bakım yönetim sistemi insan kaynaklarından yazılıma MMS is a “System” consisting of a variety of süreç yönetiminden eğitim programına kadar components ranging from human resource uzanan farklı pek çok öğenin bileşiminden oluşan bir management to software as well as process “sistem”dir. Bu çerçevede oluşturulan BYS Projesi management and training. Technical specifications of Sözleşmesi bünyesindeki teknik şartname temelde 6 MMS contract which defines the outline of the system, iş paketinden oluşmaktadır: consists of the following 6 work packages:
1. Süreç yönetimi ve doküman piramidi teslimatı 1. In the management process and documentation içinde; bakım yönetim sistemine yönelik süreçlerin pyramid work package, designing of processes tasarımı ve dört kademeli doküman piramidi intended to maintenance management system yapısının oluşturulması planlanmaktadır. and four level document pyramid structure is planned.
2. Bakım altyapısı teslimatı içinde; Tüm pilot 2. In the maintenance infrastructure work package, santralların makine ve ekipman listesi çıkarılacak machinery and equipment lists of all pilot power ve eksik kodlamalar tamamlanacaktır. Tüm plants will be prepared and missing codes of ekipmanlara yönelik bakım tipi bakım modu equipments will be completed. Maintenance type tanımlama çalışması yapılacak ve bakım talimatları and mode determination studies relevant to all oluşturulacaktır. Elde edilen tüm veriler sanal veri equipments will be performed and maintenance tabanına aktarılacaktır. instructions will be produced. All acquired data will be transformed to virtual data base.
3. BYS-yazılım ve donanım gereksinim süreci 3. In the CMMS (Computerized MMS) and hardware teslimatı içinde; Bakım yönetim sisteminin requirements work package, the software that üzerinde çalışacağı yazılım ortaya çıkarılacak ve maintenance management system work on, will çalışır bir biçimde teslim edilecektir. be coded and delivered in operating condition.
Yıllık Rapor 48 Annual Report Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO.
4. In the human resource management and 4. İnsan kaynakları yönetimi ve örgütsel tasarım organizational structure work package, teslimatı içinde; Tasarlanan bakım yönetim Organization structures that run the designed sistemini yürütecek olan organizasyon yapıları maintenance management system will be created. oluşturulacaktır.
5. In the MMS training curriculum work package, 5. BYS’ye yönelik eğitim programı teslimatı içinde; Education needs with respect to all MMS and BYS sistemine dahil olan tüm personele yönelik related staff who are included in maintenance eğitim ihtiyaçları belirlenerek, listelenecektir. management system will be determined and listed.
6. In the full service agreement technical 6. Bölgesel merkezli tam bakım anlaşması documentations work package, Bid şartnamesi teslimatı içinde; seçilmiş olan modele documentations with respect to chosen model will yönelik ihale teknik dokümanları hazırlanacak ve be prepared and expected cost calculation will be yaklaşık maliyet tespiti yapılacaktır. performed.
It has been completed a lot of work and tested the 2010 yılı içinde proje kapsamında birçok çalışma system regarding the software during 2010. yapılmış ve yazılıma yönelik sistem testleri tamamlanmıştır.
The work regarding MMS in pilot power plants is Pilot santrallarda BYS ile ilgili çalışmalar underway. According to the current project plan, sürdürülmekte olup, güncel proje planına göre the system is planned to be available on May sistemin Mayıs 2011’de işletime alınmasına 2011. başlanması planlanmıştır.
All studies within the scope of the project are being Proje ile ilgili tüm çalışmalar EÜAŞ’ın internet published on Maintenance Management System sitesinden ulaşılan BYS Projesine ait (http:// Project’s web site (http://www.euas.gov.tr/_EUAS/ www.euas.gov.tr/_EUAS/bys/index.htm) sayfada bys/index.htm) which can be accessed through yayınlanmaktadır. EÜAŞ’s official web site.
Yıllık Rapor Annual Report 49 Piyasa Faaliyetlerimiz Market Activities
Türkiye Elektrik Sistemi, 18 Eylül 2010 günü itibari ile Turkish Electricity System with connecting to ENTSO-E ENTSO-E Avrupa Kıtası Senkron Bölgesi Şebekesine European Continent Synchronous Region Network bağlanarak 1 yıl sürmesi öngörülen deneme paralel on 18 September 2010, Trial Parallel Operation Test çalışma testi başlamıştır. ENTSO-E kurallarına göre, Period, which will continue approximately 1 year, was bu dönem boyunca enterkonnekte sistemin güvenliği began. According to ENTSO-E rules, interconnected ve performansı izlenecektir. system security and performance will be viewed during this period.
Ulusal Elektrik Sistemimiz, Avrupa Ülkeleri Elektrik By synchronous parallel connecting to European Şebekesine Senkron Paralel Bağlantısı ile kalite ve Country’s Electricity System, Although National güvenilirliği artarken, Avrupa Elektrik Piyasasına Electricity System’s quality and reliability is increasing, erişim imkanı da sağlanmış bulunmaktadır. it is provided to access the European Electricity Market.
Elektrik Piyasası Yan Hizmetler Yönetmeliği gereği Requirement of Regulation of the Electricity Market Sekonder Frekans Kontrolü Hizmet Anlaşması Ancillary Services, Secondary Frequency Control Teşekkülümüz ile TEİAŞ Genel Müdürlüğü arasında Service Agreement entered the statute with mutually karşılıklı olarak imzalanarak 01/06/2010 tarihinde signed between our company and TEİAŞ on yürürlüğe girmiştir. 01.06.2010.
Primer-Sekonder Frekans Kontrolü Hizmet As a requirement of Primary-secondary Frequency Anlaşmaları gereği dengeleme güç piyasası Control Service Agreement; under the balancing kapsamında ilgili santrallarımız için TEİAŞ tarafından power market, following data related to power işletilen Dengeleme Güç Piyasası Yönetim Sistemi plants; yazılımına günlük olarak;
• PFK rezerv miktarı bildirimi, • PFC reserve amount declaration, • Bağlı Ortaklıklarımız ile EÜAŞ arasındaki PFK • PFC obligation transfer between EÜAŞ and yükümlülük transferleri, dependent company, • SFK rezerv miktarı bildirimi, • SFC reserve amount declaration, • Azami SFK rezerv miktarı, • Maximum SFC reserve amount, • Azami SFK için gerekli talimat miktarı • Needed direction amount for maximum
düzenli olarak girilmektedir. Bu hizmetlerin sağlanması are regularly and daily inserted on balancing power ve faturalandırılması ile ilgili takip ve koordinasyon market management system software which is sağlanmaktadır. managed by TEİAŞ. Provision and invoicing of these services are followed and coordination is provided.
Elektrik Piyasası Yan Hizmetler Yönetmeliği gereği, Requirement of Regulation of the Electricity Market Reaktif Güç Desteği Sağlanmasına Dair Yan Hizmet Ancillary Services; related businesses about Reactive Anlaşması ve Senkron Kompansatör Olarak Reaktif Power Support Ancillary Service and Reactive Power Güç Desteği Sağlanmasına Dair Hizmet Anlaşması Support as a Synchronous Compensator Ancillary ile ilgili faaliyetler TEİAŞ ile Teşekkülümüz arasında Service have been coordinated between our koordine edilmiş olup söz konusu anlaşmalar Company and TEİAŞ and those agreements entered 01.01.2011 tarihinde yürürlüğe girmiştir. the statute on 01.01.2011.
2010 yılında da, Maliyet Bazlı Fiyatlandırma In 2010, EÜAŞ’s unit prices to Regional Distribution Mekanizması Usul ve Esasları hükümleri Companies (EDAŞ) and to the Whole Sales Company
Yıllık Rapor 50 Annual Report Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO.
of Turkey (TETAŞ) have been calculated according doğrultusunda Şirketimizce EDAŞ’lar ve TETAŞ’a to the cost Based Pricing Method and Principles and birim satış fiyatları tespit edilmiş ve bu yönde applied in this way. uygulamalar yapılmıştır.
In the scope of Day-Ahead Planning Market and Gün öncesi planlama piyasası ve dengeleme Real-Time Market; daily generation programs, güç piyasası kapsamında tüm santrallarımız consumption estimation, hourly bilateral contracts için günlük olarak; günlük üretim planı, tüketim amounts, disposable capacity, add / shed load tahmini, ikili anlaşma, EAK ve YAL ve YAT fiyat offers of all EÜAŞ power plants are entered daily teklifleri düzenli olarak TEİAŞ tarafından işletilen and regularly to the Real-Time Market Management Dengeleme Güç Piyasası Yönetim Sistemi System Application Software managed by ISO TEİAŞ). yazılımına girilmektedir.
As the result of bids submitted to the “day-ahead 2010 yılında EÜAŞ olarak Gün Öncesi Planlama ve scheduling” and “balancing power market” in 2010, Dengeleme Güç Piyasası kapsamında verilen teklifler EÜAŞ’s sales to the market was 9,776,686.94 MWh, neticesinde piyasaya satışlarımız 9.776.686,94 MWh, and it’s purchases was 4,797,637.55 MWh. piyasadan alışlarımız ise 4.797.637,55 MWh olarak gerçekleşmiştir
The period of the “Transition Period Agreements 4628 sayılı Elektrik Piyasası Kanunu ve ilgili mevzuat on Energy Purchase-Sale” in accordance with the gereğince, portföy üretim grupları adına Kuruluşumuz electricity market law no:4628 and related legislations ile bölgesel elektrik dağıtım şirketleri arasında which were signed between the distribution 21.06.2006 tarihinde imzalanan “Elektrik Enerjisi Satış companies on 21.06.2006 and our company on Anlaşmaları”nın (Geçiş Dönemi Sözleşmeleri) süreleri behalf of the portfolio generating groups, has been 31.12.2012 tarihine kadar uzatılmıştır. extended to 31.12.2012.
16 connection agreement and 59 use of System İletim sistemlerine bağlantısı olan ve/veya bu sistemleri Agreement, regarding some of our thermal and kullanan çeşitli hidrolik ve termik santrallarımıza ait 16 hydroelectric power plants which are connected and/ adet Bağlantı Anlaşması ile 59 adet Sistem Kullanım or using the Transmission System, has been signed Anlaşması, Kuruluşumuz ile TEİAŞ Genel Müdürlüğü between TEİAŞ and our company on 22.10. 2010 arasında 22.10.2010 tarihinde imzalanmıştır.
EÜAŞ’s 66 power plants have been registered as Üretim tesislerimizden Bağlı Ortaklıklar ve mobil balancing units and 61 as reconciliation units in The santrallar dahil toplam 66 adet dengeleme ve 61 Market Financial Reconciliation Centre. The power adet uzlaştırma birimi santralımız, Piyasa Mali plants of the subsidiaries and mobile power plants are Uzlaştırma Merkezine (PMUM) kayıtlı olarak faaliyet included in these numbers. göstermektedir.
2010 YILINA AİT İLETİM SİSTEMİ SİSTEM KULLANIM VE İŞLETİM GİDERLERİ ( TL ) Usage and Operation Expenditure For Transmission System in 2010 Ocak Mayıs Eylül 14.076.962,97 15.532.711,01 23.258.184,37 January May September Şubat Haziran Ekim 14.098.337,30 15.819.849,61 29.974.919,25 February June October Mart Temmuz Kasım 14.102.050,09 18.936.752,40 27.191.383,73 March July November Nisan Ağustos Aralık 15.510,810,03 20.645.851,88 23.657.920,14 April August December
Yıllık Rapor Annual Report 51 Özelleştirme Faaliyetleri Privatization Activities
Elektrik Enerjisi Sektörü Reformu ve Özelleştirme Preparation work in order to privatize the generation Strateji Belgesi çerçevesinde enerji piyasasının facilities belonging to the Electric Generation yeniden yapılandırılması ve bu kapsamda EÜAŞ Company (EÜAŞ) and to restructure the energy market mülkiyetindeki üretim tesislerinin özelleştirilmesine continued also in 2010 according to the framework yönelik hazırlık çalışmaları 2010 yılı içerisinde de drawn by The Strategy Paper for Privatization and sürdürülmüştür. Reform of The Electrical Energy Sector.
5015 sayılı Petrol Piyasası Kanunu ve Petrol Piyasası The "Eligible Customer License" granted by Energy Lisans Yönetmeliği çerçevesinde, yıllık akaryakıt Market Regulatory Authority (EMRA) to the power tüketimleri 5.000 tonun üzerinde olan termik plants of EÜAŞ and Subsidiaries which annually santrallarımıza, fuel-oil ve motorin yakıtının dağıtıcı consume more than 5.000 ton of liquid fuel lisansı sahiplerinden temin edilebilmesini sağlamak according to the Petroleum Market Law numbered üzere, EPDK Kurul Kararı ile alınan "Serbest Kullanıcı 5015 and License Regulation has been extended Lisansı”nın süresi 03.02.2011 tarihine kadar until 03.02.2011. uzatılmıştır.
Özelleştirme Yüksek Kurulunun 19.10.2009 tarih ve EÜAŞ’s 56 small hydroelectric power plants have 2009/56 sayılı kararıyla Şirketimize ait 56 adet küçük been included to the privatization program by the hidroelektrik santralının özelleştirme programına Privatization High Council decision dated 19.10.2009 alınmasına karar verilmiştir. and numbered 2009/56.
Ancak Botan HES Ilısu, Ceyhan HES Kılavuzlu Since Botan, Ceyhan, Dereiçi Hydroelectric Power Barajı, Dereiçi HES Kars Barajı altında kalması Plants will remain under the dams of Ilısu, Kılavuzlu and nedeniyle, Durucasu HES ise Amasya duble yol Kars respectively, and Durucasu will be affected by çalışmaları nedeniyle kapsamdan çıkarılması double road construction of Amasya, they have been sonucunda özelleştirilecek küçük HES sayısı 52’ye removed from the privatization list and the number of düşürülmüştür. 52 akarsu santralının toplam kurulu the small hydroelectric power plants to be privatized gücü 142 MW’tır. has been decreased to 52. The total installed capacity of 52 small hydroelectric power plants is 142 MW
52 akarsu santralı, yatırımcı açısından operasyonel EÜAŞ’s 52 hydroelectric power plants have been kolaylık ve verimlilik sağlamak için coğrafi olarak grouped according to their geographical closeness in yakınlıkları dikkate alınarak gruplandırılmıştır. Bu order to permit operational facilitation and efficiency
52 Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO.
for the investors. As the result 19 groups of power gruplandırmanın sonucu olarak kurulu güçleri plants have been created having installed capacity 0,464 MW ile 59,45 MW arasında değişen 19 grup ranging from 0,464 MW to 59,45 MW. oluşturulmuştur
Privatization Administration has collected offers for Özelleştirme İdaresi Başkanlığı (ÖİB) 52 akarsu HES the privatization of 52 hydroelectric power plants. ile ilgili olarak ilana çıkmıştır. Söz konusu santrallar için The offers have been received on 19.02.2010 son teklif tarihi olarak belirlenen 19.02.2010 tarihinde and they have been evaluated by Privatization teklifler alınmış olup ÖİB tarafından değerlendirilme Administration. işlemleri tamamlanmıştır.
But the tender of Koyulhisar hydroelectric power plant Ancak 12. grup santrallarından olan Koyulhisar due to being in the disaster area along with Ladik HES afet bölgesi olduğundan grupta bulunan Büyükkızoğlu hydroelectric power plant has been Ladik Büyükkızoğlu HES ile birlikte ihalesi iptal cancelled. So the remaining 50 hydroelectric power edilmiştir. Böylece kalan 50 HES devir aşamasına plants became at the stage of transfer. gelmiştir.
The privatization activities of EÜAŞ’s power plants Şirketimize ait akarsu santralları dışındaki elektrik other than river power plants, have been started as of üretim tesislerinde özelleştirme faaliyetlerine May 2009. Mayıs/2009 itibariyle ÖİB tarafından başlanmıştır.
The documents and information on 45 power plants 27 adedi hidrolik ve 18 adedi termik olmak üzere (27 hydroelectric and 18 thermal) requested by the toplam 45 santral için ÖİB danışman firmalarının consultant companies of Privatization Administration talep etmiş olduğu bilgi ve belgeler büyük ölçüde Management have been largely procured. karşılanmıştır,
EÜAŞ’s opinions related to the reports prepared by the Danışman firmalarca hazırlanan raporlarla ilgili consultant companies have been sent to Privatization Şirketimiz görüşleri ÖİB’ye gönderilmiştir. Administration.
Hamitabat Electricity Generation and Trade Company, Bağlı Ortaklığımız olan Hamitabat Elektrik Üretim one of our subsidiaries, has been included to the ve Ticaret A.Ş. Özelleştirme Yüksek Kurulunun privatization program by the Privatization High Council 27.10.2010 tarih, 2010/90 sayılı kararı ile decision dated 27.10.2010 and numbered 2010/90. özelleştirme programına alınmış ve %100 oranındaki According to this decision, the sale of its 100% stakes hissesinin satış yöntemi ile özelleştirilmesine, will be done by “block sale” and the privatization satışın “blok satış” yoluyla gerçekleştirilmesine ve process will be completed until 31.12.2011. It has özelleştirme işlemlerinin 31.12.2012 tarihine kadar been tendered and tenders will be received on tamamlanmasına karar verilmiştir. İhaleye çıkılmış 28.07.2011. olup 28.07.2011 tarihinde teklifler alınacaktır.
Hamitabat
53 Çevresel Faaliyetler Environmental Activities
Kuruluşumuzca işletilmekte olan santrallar için Çevre The studies towards obtaining required permissions Mevzuatına göre alınması gerekli olan izinlere yönelik for the power plants operated by our Company, in çalışmalar sürdürülmüştür. accordance with Environmental Legislation, have been continued.
Atık Yağların Kontrolü Yönetmeliği uyarınca; In accordance with the Regulation on Waste Oil Kuruluşumuzca işletilen santrallarda oluşan atık Control; waste oils produced by power plants yağların beyanları ilgili Valiliklere yapılmıştır. operated by EÜAŞ, were declared to the related Governorships.
Ambarlı Fuel Oil, Kangal, Seyitömer, Tunçbilek, Final acceptances of monitoring stations purchased Çatalağzı, Soma Termik Santralları ile Hamitabat 2 each for each power plant in order to monitor air Doğal Gaz Kombine Çevrim Santralı çevresinde hava quality around Ambarlı Fuel Oil, Kangal, Seyitömer, kalitesinin sürekli olarak ölçülmesi ve izlenmesi için Tunçbilek, Çatalağzı, Soma Thermal Power Plants her santral için 2 adet olmak üzere satın alınmış olan and Hamitabat Natural Gas Combined Cycle Power ölçüm istasyonlarının kesin kabulleri tamamlanmış Plants have been completed and activities of olup, ölçüm istasyonlarının çalışmaları izlenmektedir. monitoring stations are being followed
Afşin-Elbistan Kömür Havzasında ruhsatı Şirketimize In terms of air quality for the production of ait kömür sektörlerinden hava kalitesi açısından environmentally friendly electricity from the coal
54 Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO.
sectors which are licensed to our company in Afşin- çevreyle uyumlu bir şekilde elektrik üretimini temin Elbistan coal basin, within the scope of the work on “Air etmek amacıyla, “Hava Kalitesi Modelleme Çalışması Quality Modelling study and Assessment Consultancy ve Değerlendirmesi Danışmanlık Hizmeti” alımı Service Purchasing” air quality measurements and air işi kapsamında yüklenici firma tarafından hava quality distribution modelling studies were carried out kalitesi ölçümleri, hava kalitesi dağılım modellemesi by the contractor.. çalışmaları yapılmıştır.
The studies related to the European Union (EU) AB Çevre Mevzuatı ve iklim değişikliği ile ilgili Environmental legislation and in the field of climate çalışmalar sürdürülmüştür. Bu çerçevede, ilgili change were continued. In this framework, It was çalıştay ve toplantılara katılınmış ve Şirketimiz attended the related workshops and meetings and faaliyetleri açısından önemli mevzuat ve hususlarda comments were given on the legislation and subjects görüşler verilmiştir. important for activities of our company.
Greenhouse Gas Emissions (CO2, CH4, N2O, NMVOC, 2009 yılı için Kuruluşumuz ve bağlı ortaklıklar
CO) and local emissions (PM, SO2, NOX) from power tarafından gerçekleştirilen elektrik enerjisi üretiminden plants of EÜAŞ and its affiliated partnerships were kaynaklanan sera gazı emisyonları (CO2, CH4, N2O, calculated for the year 2009. NMVOC, CO) ve yerel emisyonlar (toz, SO2, NOX) hesaplanmıştır.
Yeniköy
55 Personel Durumu Personnel Status
2010 yıl sonu EÜAŞ’ta toplam 11.612 personel By the end of 2010, the total number of EÜAŞ emp- çalışmaktadır. Sayıları toplam 3.361 olan memur ve loyees are 11.612 of these, 3.361 are official servants sözleşmeli personelin 1.708’i teknik personel, 2.283’ü and tenured staff; 1.708 are technical personnel, idari personeldir. İşçi sayısı ise 8.251’dir. 2.283 are administrative personnel. The number of workers is 8.251.
HİZMET SINIFLARINA GÖRE PERSONEL DAĞILIMI Personnel Distribution According to Their Services
SÖZLEŞMELİ HİZMET SINIFI MEMUR İŞÇİ TOPLAM Staff On Employee By Category Civil Servants Worker Total Contract Mühendislik / Engineer 181 667 848 Lisansiyer / Post Graduate 6 15 21 Diğer Teknik / Other Technical 6 203 209 Doktor / Doctor 7 7 Sağlık / Health 37 37 Genel İdari / Administrative 103 1128 1231 Avukatlık / Lawyer 4 19 23 Yardımcı Hizmetler / Assistant Service 25 25 Koruma Güv.Gör. / Security Personnel 960 960 İşçi / Worker 8251 8251 TOPLAM / Total 300 3061 8251 11612
KADRO DAĞILIMI / Staff Breakdown % 71,06
% 19,66
% 9,28
Teknik İdari İşçi Technical Clerical Workman
Yıllık Rapor 56 Annual Report Eğitim Faaliyetleri Training Activities
In 2010, in the scope of training efforts, training 2010 yılı eğitim faaliyetleri kapsamında; programs have been developed and carried out personelimizin bilgi ve beceri geliştirmeleri, teknolojik in Our Company Training Centers and Generation değişimleri izleyebilmeleri, bilgiye hızlı ulaşabilmeleri Plants, in order for our staff to improve knowledge ve güvenli ve sağlıklı bir iş ortamında çalışmaları için and skill, pursue the variation of technology, reach eğitim programları geliştirilmiş ve Şirketimiz Eğitim the information fast and work in the safe and healthy Merkezleri ile İşletmelerimizde uygulanmıştır. Bu environment. These training programs are technical eğitimler; Teknik Eğitimler, Motivasyonu ve İletişimi training, motivation and communication developing Geliştiren Eğitimler, Bilgisayar Eğitimleri, Yüksek training, software training, training for license of working Gerilim Altında Çalışma Belgesi Eğitimleri, İş Sağlığı under high tension, work safety and health training. In ve Güvenliği Eğitimleridir. İlave olarak, Şirketimizde addition, Orientation courses have been realized for yeni işe başlamış mühendisler ve idari personel için the engineers and administrative personnel started to oryantasyon eğitimleri düzenlenmiştir. work for our company.
Apart from these, ethical training for our personnel has Bu eğitimler haricinde personelimize etik eğitimleri been realized. düzenlenmiştir.
Within the framework of the contract signed between Japonya Uluslararası İşbirliği Ajansı (JICA) ile our corporation and Japan International Corporation Şirketimiz arasında, termik santrallarda enerji Agency (JICA) for the project for energy efficiently verimliliğinin geliştirilmesi projesi için imzalanan improvement of the power plants, studies of 5 year sözleşme çerçevesinde, yeni mühendislere training program for the new engineers have been verilecek 5 yıllık eğitim programı çalışmaları devam continuing. etmektedir.
2010 YILI PLANLANAN VE GERÇEKLEŞEN EĞİTİMLER, ELEMAN SAYILARI Planned and Realized Training, Number of Employees in 2010 5 5 8 3 6 3 3 6 2 2 3 2 8 2 9 1 1983 8 9 7 7 1 1 1 1 1 0 3 5 0 3 9 0 2 7 9 0 0 1 5 1 6 5 5
TEKNİK İDARİ YAB.DİL BİLGİSAYAR İŞ SAĞLIĞI VE TEKNİK YÖNETİCİ EĞİTİMLER / EĞİTİMLER/ EĞİTİMLERİ / EĞİTİMLERİ / GÜVENLİĞİ / SEMİNERLER / EĞİTİMLERİ, Technical Administrative Foreing Software Training Occupational Technical İDARİ SEMİNER- Training Training Language Safety and Health Seminars FUAR - KONFERANS/ Training Executive Training, Adm. PLANLANAN ELEMAN SAYISI/ Number of Planned Employees Seminars, Fair, Conferance GERÇEKLEŞEN ELEMAN SAYISI/ Number of Realized Employees
Yıllık Rapor Annual Report 57 Mali Durum Financial Situation 01.01.2010-31.12.2010 DÖNEMİ KONSOLİDE GELİR-GİDER TABLOSU Consolidated Incomes Statement For The Year 01.01.2010-31.12.2010
1- GAYRISAFİ SATIŞ HÂSILATI / GROSS SALE REVENUES Resmi Daireler / Governmental Agencies...... Kitler / SEEs...... 12.841.414.860,22 Sanayi / Industry...... 1.912.114,39 Personel / Personnel...... 547.002,99 Sübvansiyonlar / Subsidies İştirakler / Participations Diğer Satışlar / Other Sales Afşin-Elbistan Linyit Kömür Satışı / Afşin-Elbistan Lignite Sales...... 170.690.467,72
TOPLAM (1) / TOTAL (1)...... 13.014.564.445,32
2- SATIŞ İNDİRİMLERİ (-) / DEDUCTIONS FROM SALES (-) Satıştan İadeler / Sales Returns...... 602.000.410,23 Türkiye Radyo Televizyon Kurumu / Türkiye Radio & Television Corporation...... 45.615,45 Belediye Tüketim Vergisi / Municipal Excise Duty...... 25.297,87 Enerji Fonu / Energy Fund...... 22.807,75
TOPLAM (2) / TOTAL (2)...... 602.094.131,30
3- NET SATIŞLAR (1+2) / NET SALES (1+2)...... 12.412.470.314,02
4- MAL VE HİZMET SATIŞ MALİYETİ / COST OF SALE OF GOOD & SERVICE 0- İlk Madde ve Malzeme / Primary Materials and Supplies...... 4.937.350.476,04 1- İşçi Ücret ve Giderleri / Workers Wages and Expenses...... 223.179.739,88 2- Memur Ücret ve Giderleri / Civil Servants Wages and Expenses...... 37.875.599,40 3- Dış. Sağ. Fayda ve Hiz. / Benefits & Services Purchased...... 321.862.505,69 4- Çeşitli Giderler / Miscellaneous Expenditures...... 40.350.709,94 5- Vergi, Resim ve Harçlar / Taxes Duties and Charges...... 9.211.063,19 6- Amortisman ve Tüketim Payı / Depreciation & Wear and Tear Allowance...... 479.418.719,97 7- Genel Giderler / Overhead Costs...... 0,00 8- Satılan Ticari Mallar Maliyeti / Cost of Merchandise Sold...... ………0,00 TOPLAM (4) / TOTAL (4)...... 6.049.248.814,11
5- BRÜT SATIŞ KÂRI VEYA ZARARI (3-4) / PROFIT (OR LOSS) FROM GROSS SALES (3-4)...... 6.363.221.499,91 6- DÖNEM GİDERLERİ (-) / EXPENSES FOR THE CURRENT PERIOD (-) Genel İdare Giderleri / General Administration Costs 0- İlk Madde ve Malzeme / Primary Materials and Supplies...... 1.038.072,24 1- İşçi Ücret ve Giderleri / Workers Wages and Expenses...... 13.105.871,12 2- Memur Ücret ve Giderleri / Civil Servants Wages and Expenses...... 34.847.050,37 3- Dış. Sağ. Fayda ve Hiz. / Benefits & Services Purchased...... 15.857.087,57 4- Çeşitli Giderler / Miscellaneous Expenditures...... 8.446.905,82 5- Vergi, Resim ve Harçlar / Taxes Duties and Charges...... 5.208.717,02 6- Amortisman Giderleri / Depreciation Costs...... 63.832.906,66
TOPLAM (6) / TOTAL (6)...... 142.336.610,80
7- FAA. KÂR. VEYA ZAR. (5-6) / OPERATING PROFITS (OR LOSSES) (5-6)...... 6.220.884.889,11
Yıllık Rapor 58 Annual Report Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO.
8- FAALİYET DIŞI GELİR VE KÂRLAR / NON-OPERATING PROFITS (OR LOSES) a) Faiz Gelirleri / Interest Income...... 23.546.428,19 b) Bağlı Ortaklıklar Temettü Geliri / Dividend Income From Subsidiaries...... 201.922.621,97 c) İştiraklerden Alınan Kârlar / Profit from Participations...... 7.668.898,31 d) Karşılıklardan Kullan. Kısım / Utilized Portion of Allowances...... 25.792.661,04 e) Diğer Hâsılat ve Kârlar / Other Income And Profits...... 309.348.891,62
TOPLAM (8) / TOTAL ( 8)...... 568.279.501,13
9- FAALİYET DIŞI GİDER VE ZARARLAR / NON-OPERATING COSTS AND LOSSES a) Faiz ve Komisyon Giderleri / Interest And Commission Expenses...... 467.533,64 b) Karşılık Giderleri / Expenses of Allowances...... 15.682.781,46 c) Geçmiş Yıla Ait Gid. ve Zarar / Expenses and Losses of Previous Years...... 0,00 d) Diğer Gider ve Zararlar / Other Expenses and Losses...... 1.953.497,86
TOPLAM (9) / TOTAL (9)...... 18.103.812,96
10- DÖNEM KÂRI VEYA ZARARI (7+8-9) / PROFIT OR LOSS FOR THE CURRENT PERIOD (7+8-9)...... 6.771.060.577,28
11- VERGİ VE DİĞER YÜKÜMLÜLÜK KARŞILIKLARI / ALLOWANCE FOR TAXES AND OTHER STATUTORY LIABILITIES a) Vergiler / Taxes...... (1.070.139.885,,03) b) Kanuni Yükümlülük Payları / Statutory Liability Shares...... 0,00
TOPLAM (11) / TOTAL (11)...... (1.070.139.885,03)
12- FİNANSMAN GİDERLERİ / FINANCING EXPENSES a) Kısa Vadeli Borçlanma Giderleri / Short-Term Borrowing Expenses...... 1.358.378,44 b) Uzun Vadeli Borçlanma Giderleri / Long-Term Borrowing Expenses...... 406.238.219,86
TOPLAM (12) / TOTAL (12)...... 407.596.598,30
13- OLAĞAN KÂR VEYA ZARAR / ORDINARY PROFIT OR LOSS...... 6.363.463.978,98
14- OLAĞAN DIŞI GELİR VE KÂRLAR / EXTRAORDINARY EXPENSES AND LOSSES a) Önceki Dönem Gelir ve Kârlar / Income and Profits of the Previous Period...... 3.776.878,62 b) Olağan Dışı Gelir ve Kârlar / Extraordinary Income and Profits...... 338.602.590,77
TOPLAM (14) / TOTAL (14)...... 342.379.469,39
15- OLAĞAN DIŞI GİDER VE ZARARLAR / EXTRA ORDINARY INCOME AND PROFITS a) Çalışmayan Kısım Gid.ve Zararları / Expenses and Losses from the Non-Operating Section.... 822.721.262,37 b) Önceki Dönem Gider ve Zararları / Expenses and Losses of the Previous Period...... 120.941.861,40 c) Olağan Dışı Gider ve Zararları / Extraordinary Expenses and Losses...... 259.119.433,09
TOPLAM (15) / TOTAL (15)...... 1.202.782.556,86
16- DÖNEM NET KÂRI VE ZARARI (13+14-15-11) / NET PROFIT OR LOSS FOR THE CURRENT PERIOD (13+14-15-11)...... 4.432.921.006,48
Yıllık Rapor Annual Report 59 Yılı Bilanço 2010 Balance Sheet AKTİF (VARLIKLAR) / Active (Assets)
AYRINTI / DETAY TOPLAM EXPLANATORY DETAIL TOTAL ACCOUNTS 1-DÖNEN VARLIKLAR / CIRCULATING ASSETS 17.625.834.870,58 A-HAZIR DEĞERLER / LIQUID ASSETS 135.557.073,29 1) Kasa / Cash Account 289.056,95 2) Alınan Çekler / Check Received 0,00 3) Bankalar / Bank Account 138.049.721,31 4) Verilen Çek. ve Ödeme Emir (-) / Check Issued and Payment Orders (-) -2.795.741,33 5) Diğer Hazır Değerler / Other Liquid Assets 14.036,36 B-MENKUL KIYMETLER / SECURITIES 948.143.534,95 1) Hisse Senetleri / Shares 2) Özel Kesim Tahvil Senet ve Bonoları / Private Sector Bonds and Bills 3) Kamu Kesim Tahvil Senet ve Bonoları / Public Sector Bonds and Bills 4) Diğer Menkul Kıymetler / Other Securities 948.143.534,95 5) Menkul Kıy. Değer Düşüklüğü Kar. / Reserve for Securities Decrease In Value (-) C-TİCARİ ALACAKLAR / TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE 13.985.430.006,16 1) Alıcılar / Buyers 13.957.387.900,80 2) Alacak Senetleri / Notes Receivable 3) Alacak Senetleri Reeskontu (-) / Notes Receivable Rediscount (-) 4) Verilen Depozito ve Teminatlar / Deposits and Assurances Given 28.042.105,36 5) Şüpheli Ticari Alacaklar / Doubtful Trade Accounts Receivable 81.735,86 6) Diğer Ticari Alacaklar / Other Trade Accounts Receivable 7) Şüpheli Alacaklar Karşılığı (-) / Reserve for Doubtful Trade Accounts Receivable (-) -81.735,86 D-DİĞER ALACAKLAR / OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE 1.854.835.192,02 1) Ortaklardan Alacaklar / Accounts Receivable from Associates 2) İştiraklerden Alacaklar / Accounts Receivable from Participation 3) Bağlı Ortaklıklardan Alacaklar / Accounts Receivable from Subsidiaries 290.624.880,23 4) Personelden Alacaklar / Accounts Receivable from Personnel 778.228,55 5) Diğer Çeşitli Alacaklar / Other Accounts Receivable 1.563.432.083,24 6) Diğer Alacak Senetleri Reeskontu (-) / Other Notes Receivable Rediscount (-) 7) Şüpheli Diğer Alacaklar / Other Doubtful Accounts Receivable 25.919.507,95 8) Şüpheli Diğer Alacaklar Karşılığı (-) / Reserve for Other Doubtful Accounts Receivable (-) -25.919.507,95 E-STOKLAR / STOCKS 693.045.713,22 1) İlk Madde ve Malzeme / First Substance and Material 669.031.378,20 2) Yarı Mamuller / Semi-products 3) Mamuller / Products 14.778.857,39 4) Ticari Mallar / Commodities 5) Diğer Stoklar / Other Stocks 595.831,78 6) Stok Değer Düşüklüğü Karşılığı (-) / Reserve for Stock Decrease In Value (-) 7) Verilen Sipariş Avansları / Order Advances Given 8.639.645,85 F- YILLARA YAYGIN İNŞAAT VE ONARIM MALİYETİ/ DEFERRED CONTRACT AND MAINTENANCE COST G-GELECEK AYLARA AİT GİD-GELİR TAHAK. / 5.072.783,14 EXPENDITURE AND INCOME ACCRUALS FOR FUTURE MONTHS 1) Gelecek Aylara ait Giderler / Expenditures for Future Months 5.058.350,59
2) Gelir Tahakkukları / Income Accruals 14.432,55
H-DİGER DÖNEN VARLIKLAR / OTHER CIRCULATING ASSETS 3.750.567,80 1) Devreden KDV / VAT Carried 687.375,83 2) İndirilecek KDV / VAT to be Reduced 3) Diğer KDV / Other VAT 4) Peşin Ödenen Vergiler ve Fonlar / Prepaid Taxes and Funds 2.775.778,09 5) İş Avansları / Work Advances 6) Personel Avansları / Personnel Advances 287.413,88 7) Sayım Ve Tesellüm Noksanları / Stock Taking and Receiving Deficiencies 8) Diğer Çeşitli Dönen Varlıklar / Reserve for Other Various Circulating Assets 9) Diğer Dönen Varlıklar Karşılığı / Reserve for Other Circulating Assets (-)
Yıllık Rapor 60 Annual Report Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO.
II- DURAN VARLIKLAR / FIXED ASSETS 13.717.236.861,56 A- TİCARİ ALACAKLAR / TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE 502.957,52 1) Alıcılar / Buyers 2) Alacak Senetleri / Notes Receivable 3) Alacak Senetleri Reeskontu (-) / Notes Receivable Rediscount (-) 4) Verilen Depozito Teminatlar / Deposits and Assurances Given (-) 502.957,52 5) Şüpheli Alacaklar Karşılığı (-) / Reserve for Doubtful Accounts Receivable (-) B-DİĞER ALACAKLAR / OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE 153.465.000,53 1) Ortaklardan Alacaklar / Account Receivable from Associates 2) İştiraklerden Alacaklar / Accounts Receivable from Participation 3) Bağlı Ortaklardan Alacaklar / Accounts Receivable from Subsidiaries 4) Personelden Alacaklar / Accounts Receivable from Personnel 5) Diğer Çeşitli Alacaklar / Other Various Accounts Receivable 153.465.000,53 6) Diğer Alacak Senetleri Reeskontu (-) / Other Notes Receivable Discount (-) 7) Şüpheli Alacaklar Karşılığı (-) / Reserve for Other Doubtful Accounts Receivable (-) C-MALİ DURAN VARLIKLAR / FINANCIAL FIXED ASSETS 114.248.239,62 1) Bağlı Menkul Kıymetler / Bound Securities 16.656,34 2) Bağlı Menk. Kıy. Değer Düş. Karş. / Reserve for Bound Securities Decrease In Value (-) 3) İştirakler / Participations 114.883.122,52 4) İştiraklere Sermaye Taahhütleri (-) / Participation Capital Commitments (-) -1.325.000 5) İşt. Serm. Pay. Değ. Düş. Karş. / Reserve for Participation Capital Share Decrease In Value (-) 6) Bağlı Ortaklıklar / Subsidiaries 673.460,76 7) Bağlı Ortak. Sermaye Taahhütleri / Capital Commitments to Subsidiaries (-) 8) Bağlı Ortak. Ser. Pay. Değ.Düşük. / Reserve for Subsidiaries Capital Share Decrease In Value) D-MADDİ DURAN VARLIKLAR / TANGIBLE FIXED ASSETS 13.146.708.087,87 1) Arazi ve Arsalar / Lands and Lots 188.487.633,33 2) Yer Altı ve Yerüstü Düzenleri / Underground and Surface Systems 5.854.365.008,82 3) Binalar / Buildings 1.907.308.983,76 4) Tesis Makine ve Cihazlar / Installation, Machinery and Equipment 17.277.549.621,26 5) Taşıtlar / Vehicles 186.166.864,15 6) Demirbaşlar / Fixtures 12.604.997,47 7) Diğer Maddi Duran Varlıklar / Other Tangible Fixed Assets 145.877.956,69 8) Birikmiş Amortismanlar(-) / Accumulated Amortisation (-) -13.684.553.945,81 9) Yapılmakta olan İşler / Investments Under Process 1.185.278.610,61 10) Verilen Avanslar / Advances Given 73.622.357,59 E-MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR / INTANGIBLE FIXED ASSETS 2.941.212,38 1) Haklar / Rights 21.950.582,91 2) Şerefiye / Betterment Tax 0,00 3) Kuruluş ve Örgütleme Giderleri / Establishment and Organisation Expenditures 0,00 4) Araştırma ve Geliştirme Giderleri / Research and Development Expenses 0,00 5) Özel Maliyetler / Special Costs 0,00 6) Diğer Maddi olmayan Duran Varlıklar / Other Intangible Fixed Assets 0,00 7) Birikmiş Amortismanlar(-) / Accumulated Amortisation (-) -19.009.370,53 8) Verilen Avanslar / Advances Given 0,00 F-ÖZEL TÜKENMEYE TABİ VARLIKLAR / ASSETS SUBJECT TO SPECIAL EXHAUSTION 7.358.164,25 1) Arama Giderleri / Research Expenses 0,00 2) Hazır. ve Geliştirme Giderleri / Preparation and Development Expenses 244.370.309,18 3) Diğer Özel Tükenmeye tabi Varlıklar / Other Specially Consumable Assets 0,00 4) Birikmiş Tükenme Payı (-) / Accumulated Exhaustion Shares (-) -237.012.144,93 5) Verilen Avanslar / Advances Given 0,00 G-GELECEK YILLARA AİT GİD-GELİR TAHAKKUK. 130.641.064,98 EXPENDITURE AND INCOME ACCRUALS FOR FUTURE MONTHS 1) Gelecek Yılara ait Giderler / Expenditures for Future Years 130.641.064,98 2) Gelir Tahakkukları / Income Accruals 0,00 H-DİĞER DURAN VARLIKLAR / OTHER FIXED ASSETS 161.372.134,41 1) Merkez ve Şubeler Cari Hesabı / Current Account Of Central Office and Branches 16.541.851,80 2) Gelecek Yıllarda indirilecek KDV / VAT to be Reduced In Future Years 0,00 3) Diğer KDV / Other VAT 0,00 4) Gelecek Yıllar İhtiyacı Stoklar / Reserves for Future Years 0,00 5) Elden Çıkarılacak Stok Maddi. Duran / Stocks Taking and Receiving Interest 0,00 6) Peşin Ödenen Vergiler ve Fonlar / Prepaid Faxes and Funds 0,00 7) Diğer Çeşitli Duran Varlıklar / Other Various Fixed Assets 144.830.282,61 8) Stok Değer Düşüklüğü Karşılığı (-) / Reserve for Stock Decrease In Value (-) 0,00 9) Birikmiş Amortismanlar (-) / Accumulated Amortisation (-) 0,00 AKTİF (VARLIKLAR) TOPLAMI / TOTAL ACTIVE (ASSETS) 31.343.071.732,14
Yıllık Rapor Annual Report 61 Pasif Kaynaklar Detailed Passive (Resources)
AYRINTI / DETAY / TOPLAM / EXPLANATORY DETAIL TOTAL ACCOUNTS I-KISA VADELİ YABANCI KAYNAKLAR 9.435.925.322,72 SHORT TERM FOREIGN RESOURCES A- MALİ BORÇLAR / FINANCIAL ACCOUNTS PAYABLE 417.249.494,06 1) Banka Kredileri / Bank Credits 0,00 2) Uzun Va. Kre. Anapara Borç Taksitleri ve Fa. / Long-Term Foreign 417.249.494,06 Credits Capital Instalments And Interest 3) Tahvil Anapara Borç Taksitleri ve Fa. / Bonds, Capital, Debts Instalments 0,00 And Interests 4) Çıkarılmış Bonolar ve Senetler / Bonds And Notes Issued 0,00 5) Çıkarılmış Diğer Menkul Kıymetler / Other Securities Issued 0,00 6) Menkul Kıymet İhraç Farkı (-) / Securities Issued Difference (-) 0,00 7) Diğer Mali Borçlar / Other Financial Accounts Payable 0,00 B- TİCARİ BORÇLAR / TRADE ACCOUNTS PAYABLE 8.082.197.565,85 1) Satıcılar / Sellers 8.022.736.756,48 2) Borç Senetleri / notes payable 0,00 3) Borç Senetleri Reeskontu (-) / Notes Payable Rediscount (-) 0,00 4) Alınan Depozito ve Teminatlar / Deposits And Assurances Received 57.888.346,13 5) Diğer Ticari Borçlar / Other Trade Accounts Payable 1.572.463,24 C- DİĞER BORÇLAR / OTHER ACCOUNTS PAYABLE 636.134.996,44 1) Ortaklara Borçlar / Accounts Payable To Associates 0,00 2) İştiraklere Borçlar / Accounts Payable To Participation 0,00 3) Bağlı Ortaklıklara Borçlar / Accounts Payable Subsidiaries 559.265.606,61 4) Personele Borçlar / Accounts Payable To Personnel 306.380,38 5) Ticari Borçlar / Other Bills Payable Rediscount (-) 0,00 6) Diğer Çeşitli Borçlar / Other Various Accounts Payable Instalments 76.563.009,45 D- ALINAN AVANSLAR / ADVANCES RECEIVED 17.348,45 17.348,45
E- ÖDENECEK VERGİ VE YÜKÜMLÜLÜKLER 105.339.879,73 TAXES AND OTHER CHARGES TO BE PAID
1) Ödenecek Vergi ve Fonlar / Taxes And Funds To Be Paid 92.363.648,17 2) Ödenecek Sosyal Güvenlik Kesintileri / 12.888.724,56 Social Security Deductions To Be Paid 3) Vadesi Geçmiş Ert.Tak.Vergi ve Diğer / Other Charges Overdue And 0,00 Deferred Or Instalments 4) Diğer Yükümlülükler / Other Liabilities 87.507,00 F- BORÇ VE GİDER KARŞILIKLARI 194.985.938,19 RESERVE FOR DEBTS AND OTHER EXPENDITURES 1) Dönem Kârı Vergi ve Diğ. Yas. Yüküm. / Reserve For Periodic Profit Tax 1.064.403.462,34
And Other Legal Charges 2) Dönem Kârının Peşin Öd. Ver. Diğ. Y. / Prepaid Periodic Profit Tax And -891.231.828,82 Other Charges 3) Maliyet Giderleri Karşılığı / Reserve For Cost 19.614.811,75 4) Diğer Borç ve Gider Karşılıklar / Reserve For Other Charges And 2.199.492,92 Expenditures G- GELECEK AYLARA AİT GELİR-GİDER T. 0,00 INCOME AND EXPENDITURE ACCRUALS FOR FUTURE MONTHS 1) Gelecek Aylara Ait Gelirler / Incomes For Future Months 0,00 2) Gider Tahakkukları / Expenditure Accruals 0,00 H- DİĞER KISA VADELİ YABANCI KAYNAKLAR 100,00 OTHER SHORT TERM FOREIGN RESOURCES 1) Hesaplanan KDV / VAT Calculated 0,00 2) Diğer KDV / Other VAT 0,00 3) Merkez ve Şubeler Cari Hesabı / Central Office And Branches 0,00 4) Sayım ve Tesellüm Fazlaları / Stock Taking And Receiving Interests 100,00 5) Diğer Çeşitli Yabancı Kaynaklar / Other Various Foreign Resources 0,00
Yıllık Rapor 62 Annual Report Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO.
II- UZUN VADELİ YABANCI KAYNAKLAR 1.992.722.067,89 LONG TERM FOREIGN RESOURCES A- MALİ BORÇLAR / FINANCIAL ACCOUNTS PAYABLE 1.499.136.521,73 1) Banka Kredileri / Bank Credits 388.636.005,24 2) Çıkarılmış Tahviller / Bonds Issued 0,00 3) Çıkarılmış Diğer Menkul Kıymetler / Other Securities Issued 0,00 4) Menkul Kıymetler İhraç Farkı (-) / Securities Issue Difference (-) 0,00 5) Diğer Mali Borçlar / Other Financial Accounts Payable 1.110.500.516,49 B- TİCARİ BORÇLAR / TRADE ACCOUNTS PAYABLE 1.049,44 1) Satıcılar / Sellers 0,00 2) Borç Senetleri / Notes Payable 0,00 3) Borç Senetler Reeskontu (-) / Notes Payable Rediscount (-) 0,00 4) Alınan Depozito ve Teminatlar / Deposits And Assurances Received 1.049,44 5) Diğer Ticari Borçlar / Other Trade Accounts Payable 0,00 C- DİĞER BORÇLAR / OTHER ACCOUNTS PAYABLE 0,00 1) Ortaklara Borçlar / Account Payable To Associates 0,00 2) İştiraklere Borçlar / Accounts Payable To Participation 0,00 3) Bağlı Ortaklıklara Borçlar / Accounts Payable To Subsidiaries 0,00 4) Diğer Borç Senetleri Reeskontu (-) / Other Notes Payable Rediscount (-) 0,00 5) Kamuya olan Ert. ve Taks. Borçlar / Accounts Payable To Public 0,00 Determents And Instalments 6) Diğer Çeşitli Borçlar / Other Various Accounts Payable 0,00 D- ALINAN AVANSLAR / ADVANCES RECEIVED 0,00 E- BORÇLAR VE GİDER KARŞILIKLARI / RESERVED FOR DEBTS AND 493.584.496,72 EXPENDITURES 1) Kıdem Tazminatı Karşılığı / Reserve For Benefit Severance 131.816.147,17 2) Diğer Borç ve Gider Karşılıkları / Reserve For Other Debts And 361.768.349,55 Expenditures F- GELECEK YILLARA AİT GELİR VE GİDER TA. / INCOME AND 0,00 EXPENDITURE ACCRUALS FOR FUTURE YEARS 1) Gelecek Yıllara Ait Gelirler / Incomes For Future Years 0,00 2) Gider Tahakkukları / Expenditure Accruals 0,00 G- DİĞER UZUN VADELİ YABANCI KAYNAKLAR / OTHER LONG TERM 0,00 FOREIGN RESOURCES 1) Gelecek Yıl. Ert. Terkin Edilen KDV / VAT To Be Deferred Or Suggested 0,00 To Future Years 2) Tesise Katılma Payları / Shares Of Participation To Foundation 0,00 3) Diğer Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar / Other Long Terms Foreign 0,00 Resources III- ÖZKAYNAKLAR / EQUITIES 19.914.424.341,53 A- ÖDENMİŞ SERMAYE / CAPITAL PAID IN 11.476.785.956,98 1) Sermaye / Capital 5.600.200.000,00 2) Ödenmemiş Sermaye (-) / Unpaid Capital (-) 0,00 3) Sermaye Enflasyon Düzeltmesi / Capital Inflation Correction 5.876.585.956,98 B- SERMAYE YEDEKLERİ / CAPITAL RESERVES 0,00 1) Hisse Senedi İhraç Primleri / Share Issue Premiums 0,00 2) Hisse Senedi İptal Karları / Share Cancellation Profits 0,00 3) M.D.V. Yeniden Değerleme Artışları / Revaluation Increases In Assets 0,00 4) İştirakler Yeniden Değerleme Artışı / Revaluation Increases In 0,00 Participation 5) Sermaye Yedekleri / Capital Reserves 0,00 C- KÂR YEDEKLERİ / OTHER PROFIT RESERVES 1.771.230.590,25 1) Yasal Yedekler / Legal Reserves 1.121.437.101,45 2) Statü Yedekleri / Status Reserves 0,00 3) Olağanüstü Yedekleri / Extraordinary Reserves 649.793.488,80 4) Diğer Kâr Yedekleri / Other Benefit Reserves 0,00 5) Özel Fonlar / Special Funds 0,00 D- GEÇMİŞ YIL KÂRI / PROFITS PAST YEARS 2.233.486.787,82 2.233.486.787,82 E- GEÇMİŞ YIL ZARARLARI / LOSSES IN PAST YEARS F- DÖNEM NET KÂRI / PERIODIC NET PROFIT 4.432.921.006,48 4.432.921.006,48 G- DÖNEM NET ZARARI / PERIODIC NET LOSS 0,00 0,00 PASİF KAYNAKLAR TOPLAMI / TOTAL PASSIVE RESOURCES 31.343.071.732,14
Yıllık Rapor Annual Report 63 Mali Analizi 2010 Financial Analysis
Şirketimizin 2010 Yılı Mali Bünye Analizine İlişkin Konsolide Bilanço Değerleri It Involves Consolidated Balance Sheet Values Belonging to Our Firm’s Financial Analysis of 2010
Mali Durum Önceki Dönem / Previous Term Cari Dönem /Current Term Financial Situation TL % TL % Varlıklar (Aktif) / Assets (Active )
1- Dönen Varlıklar / Circulating Assets
a) Hazır değerler / Liquid Assets 36.893.027,17 0,1 135.557.073,29 0,4 b) Kısa Sürede Paraya Çevrilen Değerler 15.432.291.440,11 52,4 17.490.277.797,29 55,8 Values can be Converted into Cash in Short Term Toplam / Total (1) 15.469.184.467,28 52,5 17.625.834.870,58 56,2
2- Duran Varlıklar / Fixed Assets a) Uzun Sürede Paraya Çevrilen Değerler 228.885.773,35 0,8 268.216.197,67 0,9 Values can be Converted into Cash in Long Term b) Bağlı Değerler / Connected Values 13.755.517.952,38 46,7 13.449.020.663,89 42,9
Toplam / Total (2) 13.984.403.725,73 47,5 13.717.236.861,56 43,8
Varlıklar Toplamı / Total Assets 29.453.588.193,01 100,0 31.343.071.732,14 100,0
Kaynaklar (Pasif) / Resources (Passive )
1- Yabancı Kaynaklar / Foreign Resources
a) Uzun Süreli / Long Term 2.983.315.798,62 10,1 1.992.722.067,89 6,4
b) Kısa Süreli / Short Term 10.786.846.437,37 36,6 9.435.925.322,72 30,1
Toplam / Total (1) 13.770.162.235,99 46,7 11.428.647.390,61 36,5
2- Öz Kaynaklar / Equities 15.683.425.957,02 53,3 19.914.424.341,53 63,5
Kaynaklar Toplamı / Total Resources 29.453.588.193,01 100,0 31.343.071.732,14 100,0
Şirketimiz 2010 yılında toplam varlık ve kaynakları, 31.343.071.732,14 TL took place in total assets and 31.343.071.732,14 TL olarak gerçekleşmiştir. resources of EÜAŞ in 2010.
Varlıklarının; %56,2 oranında, 17.625.834.870,58 TL’si Assets composed of 17.625.834.870,58 TL as circulating dönen, %43,8 oranında, 13.717.236.861,56 TL’si de values by the rate of 56,2% and 13.717.236.861,56 TL duran varlıklardan oluşmaktadır. as fixed assets by the rate of 43,8%.
Kaynakların; %63,5 oranında, 19.914.424.341,53 Resources involves 19.914.424.341,53 TL equity lirası öz, %36,5 oranında, 11.428.647.390,61 TL’si de by the rate of 63,5% and by the rate of 36,5%, yabancı kaynaklardan oluşmaktadır. 11.428.647.390,61 as foreign resources.
Yıllık Rapor 64 Annual Report Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO.
1- Financial Situation 1- Mali Yapı a) Financial Leverage a) Mali Kaldıraç According to 2010 data, it is used foreign resources 2010 yılı verilerine göre, şirket varlıklarının by the rate of 36,5% in the finance of company finansmanında, %36,5 oranında yabancı kaynak assets. kullanmıştır. Foreign resources (It took place in resources by the Yabancı kaynakların, kaynaklar içerisindeki %36,5 rate of 36,5%) involve 30,1% short term and 6,4% olan oranının %30,1 oranı kısa vadeli, %6,4 oranı da long term. uzun vadelidir. b) Financial Competence (financial) b) Mali Yeterlilik (finansman) As the end of 2010, whole capital of EÜAŞ is paid. 2010 yılı sonu itibariyle, şirket sermayesinin tamamı ödenmiştir. c) Connected values used in finance and the place of c) Bağlı değerlerin finansmanından kullanılan ve bu these values in resources değerlerin kaynaklar içindeki yeri In 2010, the rate of connected values to equities was 2010 yılında bağlı değerlerin, öz kaynaklara oranı, at the level of 67,5%. %67,5 seviyesinde gerçekleşmiştir. The rate of Connected values in assets was 42,9%. It Bağlı değerlerin varlıklar içindeki payı ise %42,9 shows the magnitude of fixed investments in energy oranında gerçekleşmiştir. Bu oran, enerji sektöründe sector. sabit yatırımların büyüklüğünün ifadesidir.
d) Values can be Converted into Cash and Liquid d) Paraya Çevrilebilir ve Hazır Değerlerin Varlıklar Assets that take Place in Assets İçindeki Yeri As the end of 2010, The rate of convertible cash and 2010 yılı sonu itibariyle, şirketin paraya çevrilebilir liquid assets to assets is 56,2%. The great majority ve hazır değerlerinin, varlıklara oranı, %56,2 of values can be converted into cash in liquid olarak hesaplanmıştır. 17.625.834.870,58 lira assets item, amounting to 17.625.834.870,58 TL are tutarındaki paraya çevrilebilir değerlerin, büyük composed of receivables from TETAŞ and EDAŞ. çoğunluğunu TETAŞ ve EDAŞ'lardan olan alacaklar oluşturmaktadır. e) Liquidity e) Likidite Current Rate Cari Oran Liquid assets correspond to the short term debts Şirketin hazır değerleri, kısa vadeli borçlarını at the rate of 0,14% and also short term debts %0,14 oranında; dönen varlıkları ise kısa correspond to the circulating values at the rate of vadeli borçlarını %186,8 oranında (tamamını) 186,8%. karşılamaktadır. Equities Ratio Öz Kaynak Oranı Equity values correspond to the assets at the rate of Şirketin öz kaynakları toplam aktif tutarının %63,5’ini 63,5%. oluşturmaktadır. Rate of Debt Payment (Short Term Foreign Resources Borç Ödeme Oranı (Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar / / Equities) : 47,4%. Özkaynaklar) : %47,4.
Yıllık Rapor Annual Report 65 Nakit Akım Tablosu Cash Flow Statement
OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK JANUARY FEBRUARY MARCH APRİL MAY JUNE JULY AUGUST SEMTEMBER OCTOBER NOVEMBER DECEMBER A- DEVİR KASA / BANKA MEVCUDU 135.089,14 149.861,44 137.578,25 280.105,29 452.893,36 336.191,50 539.168,02 610.927,80 528.343,69 336.235,24 863.873,01 768.978,47 BEGINNING CASH / BANK BALANCE FAİZ GELİRİ / INTEREST REVENUE 501,11 618,63 971,28 1.128,98 1.320,76 1.343,97 2.174,05 2.127,21 1.655,16 2.075,11 3.261,00 2.636,57 GÖREV ZARARI / DUTY LOSS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 FİNANSMAN GELİRLERİ TOPLAMI 501,11 618,63 971,28 1.128,98 1.320,76 1.343,97 2.174,05 2.127,21 1.655,16 2.075,11 3.261,00 2.636,57 TOTAL FINANCIAL REVENUE B- TOPLAM GELİR (fiili tahsilât+fin. gelirleri) 709.672,81 774.610,47 2.028.733,15 945.470,90 746.663,10 1.083.476,58 1.200.343,07 1.241.324,04 1.039.085,92 1.607.346,37 1.113.066,17 1.343.820,50 TOTAL INCOME TETAŞ 77.000,00 115.000,00 45.000,00 180.000,00 150.000,00 300.000,00 260.000,00 345.000,00 100.000,00 490.000,00 200.000,00 0 EDAŞ 610.639,09 621.517,61 985.249,85 737.843,08 567.025,11 691.752,06 826.547,14 755.370,56 706.256,65 640.742,83 780.116,13 1.052.687,17 TEDAŞ 0 18.300,09 0 0 0 0 18.000,00 7.000,00 15.000,00 0 15.000,00 PIMUM 0 936.400,00 17.180,00 0 71.800,00 82.418,26 95.359,26 194.946,08 430.273,61 105.910,81 219.810,41 PARK KÖMÜR 1204,4 30.292,74 39.998,43 4.325,14 25.826,01 16.801,10 25.661,35 24.772,52 25.844,33 26.290,78 22.220,67 51.647,47 KREDİ KULLANIMI / USE OF CREDIT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 DİĞER TAHSİLÂT / 20.829,32 7.800,12 3.784,78 6.122,68 3.811,98 3.123,42 5.716,32 2.821,7 5.038,86 5.039,15 4.818,57 4.675,46 OTHER PAYMENTS RECIEVED C- NAKİT ÇIKIŞLARI / CASH OUTFLOWS İŞLETME GİDERLERİ /OPERATING EXPENSES Hariçten Alınan Enerji 23.675,18 26.936,85 30.275,49 16.555,51 27.740,08 25.809,08 16.779,70 25.638,18 24.741,97 25.817,06 26.274,61 22.202,38 Energy Bought From Outside İşçilik Personel Giderleri / Personnel Costs 49.800,48 45.478,29 45.032,97 52.981,38 39.796,97 47.454,37 52.779,92 38.283,71 51.815,16 40.461,02 51.263,42 45.331,86 TKİ 130.296,74 83.743,16 105.527,31 78.439,85 69.880,54 129.549,95 137.953,49 144.280,87 135.208,34 97.113,85 94.274,48 150.798,42 TTK 11.744,44 10.764,11 10.575,45 12.847,45 11.801,74 10.576,16 12.515,24 7.700,72 9.751,33 8.544,33 9.403,58 8.573,53 TEİAŞ 22.356,22 3.124,48 974.386,56 17.180,00 241,51 71.800,00 38.089,00 35.000,00 63.200,00 35.000,00 59.812,00 BOTAŞ 188.540,00 206.415,00 342.515,00 264.980,00 148.260,00 164.590,00 289.950,00 322.870,00 445.770,00 480.470,00 371.425,00 431.880,00 POAŞ-OPET-AYTEMİZ-ŞAHİN-ŞAHPET 14.177,70 13.942,35 36.129,39 33.826,97 22.705,42 14.058,38 12.695,65 14.174,54 15.361,97 11.333,72 13.586,06 12.992,86 Diğer İşletme Giderleri/ 15,854,94 31.836,78 15.224,36 15.897,09 28.529,33 18.560,39 13.401,45 15.831,21 22.035,84 15.936,24 15.174,59 18.050,49 Other Operating Expenses 1- TOPLAM İŞLETME GİDERLERİ 456.475,70 422.241,02 1.559.666,53 492.708,25 348.955,59 482.398,33 536.075,45 606.868,22 739.684,61 742.876,22 616.401,74 749.641,54 TOTAL OPERATING EXPENSES 2- TOPLAM VERGİ ÖDEMELERİ 90.019,72 221.803,61 103.474,37 100.919,97 358.647,86 133.686,21 123.004,76 418.802,56 132.451,35 135.323,37 430.688,98 102.683,75 1- KDV / VAT 79.538,02 97.652,64 96.561,85 93.959,83 100.733,24 113.689,99 113.085,23 117.574,34 123.913,60 125.347,06 86.040,46 96.796,53 2- KURUMLAR VERGİSİ/ Corporation Tax 0 116.272,38 0 245.837,65 0 31,70 291.106,82 0 0 317.359,21 0 3- DİĞER VERGİ ÖDEMELERİ/ Other Tax Payments 10.481,70 7.878,59 6.912,52 6.960,14 12.076,97 19.996,22 9.887,83 10.121,40 8.537,75 9.976,31 27.289,31 5.887,22 BORÇ ÖDEMELERİ / DEBT PAYMENTS 1. HAZİNE GARANTİLİ 15.896,88 31.878,44 19.261,84 25.450,34 16.572,16 10.840,79 12.259,92 18.373,14 24.669,92 0 14.516,00 TREASURY GUARENTEED 2. HAZİNE DEVİRLİ 35.193,83 31.301,51 121.143,43 80.247,68 89.499,05 167.767,03 246.374,20 125.761,66 233.576,67 55.671,78 3.561,39 49.480,02 TREASURY TRANSFERRED 3. HAZİNE KREDİSİ 4.409,59 4.409,59 4.409,59 4.409,59 4.409,59 4.409,59 4.409,59 4.409,59 4.409,59 4.409,59 4.409,59 4.409,59 Treasury Credit ( Transferred to TL ) 4. Kredi Geri Ödemesi / Bank Credit Prepayment 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3- BORÇ ÖDEMELERİ TOPLAMI 55.500,30 67.589,54 144.814,86 110.107,61 93.908,64 188.748,78 261.624,58 142.431,17 256.359,40 84.751,29 7.970,98 68.405,61 TOTAL DEBT PAYMENTS 4- DİĞER CARİ HARCAMALAR 14.618,90 8.262,40 19.129,28 4.217,53 8.888,15 15.407,48 146.610,61 70.084,96 32.846,63 55.638,94 92.079,98 62.092,96 OTHER EXPENDITURES 5- ÖZ KAYNAK (MÜTEAHHİT ÖDEMELERİ) 78.787,00 67.615,72 60.092,35 65.858,45 54.285,48 61.603,23 63.441,94 87.848,45 71.507,57 63.193,89 64.080,02 63.969,26 INVESTMENT D- TOPLAM NAKİT ÇIKIŞLARI(1+2+3+4+5) 695.401,62 787.512,29 1.887.177,39 773.811,81 864.685,72 881.844,03 1.130.757,34 1.326.035,36 1.232.849,53 1.081.783,71 1.211.221,71 1.046.793,12 TOTAL CASH OUTFLOWS (1+2+3+4+5) KASA/BANKA MEVCUDU (A+B-D) 149.861,44 137.578,25 280.105,29 452.893,36 336.191,50 539.168,02 610.927,80 528.343,69 336.235,24 863.873,01 768.978,47 1.068.642,43 ENDING CASH/BANK BALANCE (A+B-D)
Yıllık Rapor 66 Annual Report Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO.
(x 1000 TL) OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK JANUARY FEBRUARY MARCH APRİL MAY JUNE JULY AUGUST SEMTEMBER OCTOBER NOVEMBER DECEMBER A- DEVİR KASA / BANKA MEVCUDU 135.089,14 149.861,44 137.578,25 280.105,29 452.893,36 336.191,50 539.168,02 610.927,80 528.343,69 336.235,24 863.873,01 768.978,47 BEGINNING CASH / BANK BALANCE FAİZ GELİRİ / INTEREST REVENUE 501,11 618,63 971,28 1.128,98 1.320,76 1.343,97 2.174,05 2.127,21 1.655,16 2.075,11 3.261,00 2.636,57 GÖREV ZARARI / DUTY LOSS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 FİNANSMAN GELİRLERİ TOPLAMI 501,11 618,63 971,28 1.128,98 1.320,76 1.343,97 2.174,05 2.127,21 1.655,16 2.075,11 3.261,00 2.636,57 TOTAL FINANCIAL REVENUE B- TOPLAM GELİR (fiili tahsilât+fin. gelirleri) 709.672,81 774.610,47 2.028.733,15 945.470,90 746.663,10 1.083.476,58 1.200.343,07 1.241.324,04 1.039.085,92 1.607.346,37 1.113.066,17 1.343.820,50 TOTAL INCOME TETAŞ 77.000,00 115.000,00 45.000,00 180.000,00 150.000,00 300.000,00 260.000,00 345.000,00 100.000,00 490.000,00 200.000,00 0 EDAŞ 610.639,09 621.517,61 985.249,85 737.843,08 567.025,11 691.752,06 826.547,14 755.370,56 706.256,65 640.742,83 780.116,13 1.052.687,17 TEDAŞ 0 18.300,09 0 0 0 0 18.000,00 7.000,00 15.000,00 0 15.000,00 PIMUM 0 936.400,00 17.180,00 0 71.800,00 82.418,26 95.359,26 194.946,08 430.273,61 105.910,81 219.810,41 PARK KÖMÜR 1204,4 30.292,74 39.998,43 4.325,14 25.826,01 16.801,10 25.661,35 24.772,52 25.844,33 26.290,78 22.220,67 51.647,47 KREDİ KULLANIMI / USE OF CREDIT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 DİĞER TAHSİLÂT / 20.829,32 7.800,12 3.784,78 6.122,68 3.811,98 3.123,42 5.716,32 2.821,7 5.038,86 5.039,15 4.818,57 4.675,46 OTHER PAYMENTS RECIEVED C- NAKİT ÇIKIŞLARI / CASH OUTFLOWS İŞLETME GİDERLERİ /OPERATING EXPENSES Hariçten Alınan Enerji 23.675,18 26.936,85 30.275,49 16.555,51 27.740,08 25.809,08 16.779,70 25.638,18 24.741,97 25.817,06 26.274,61 22.202,38 Energy Bought From Outside İşçilik Personel Giderleri / Personnel Costs 49.800,48 45.478,29 45.032,97 52.981,38 39.796,97 47.454,37 52.779,92 38.283,71 51.815,16 40.461,02 51.263,42 45.331,86 TKİ 130.296,74 83.743,16 105.527,31 78.439,85 69.880,54 129.549,95 137.953,49 144.280,87 135.208,34 97.113,85 94.274,48 150.798,42 TTK 11.744,44 10.764,11 10.575,45 12.847,45 11.801,74 10.576,16 12.515,24 7.700,72 9.751,33 8.544,33 9.403,58 8.573,53 TEİAŞ 22.356,22 3.124,48 974.386,56 17.180,00 241,51 71.800,00 38.089,00 35.000,00 63.200,00 35.000,00 59.812,00 BOTAŞ 188.540,00 206.415,00 342.515,00 264.980,00 148.260,00 164.590,00 289.950,00 322.870,00 445.770,00 480.470,00 371.425,00 431.880,00 POAŞ-OPET-AYTEMİZ-ŞAHİN-ŞAHPET 14.177,70 13.942,35 36.129,39 33.826,97 22.705,42 14.058,38 12.695,65 14.174,54 15.361,97 11.333,72 13.586,06 12.992,86 Diğer İşletme Giderleri/ 15,854,94 31.836,78 15.224,36 15.897,09 28.529,33 18.560,39 13.401,45 15.831,21 22.035,84 15.936,24 15.174,59 18.050,49 Other Operating Expenses 1- TOPLAM İŞLETME GİDERLERİ 456.475,70 422.241,02 1.559.666,53 492.708,25 348.955,59 482.398,33 536.075,45 606.868,22 739.684,61 742.876,22 616.401,74 749.641,54 TOTAL OPERATING EXPENSES 2- TOPLAM VERGİ ÖDEMELERİ 90.019,72 221.803,61 103.474,37 100.919,97 358.647,86 133.686,21 123.004,76 418.802,56 132.451,35 135.323,37 430.688,98 102.683,75 1- KDV / VAT 79.538,02 97.652,64 96.561,85 93.959,83 100.733,24 113.689,99 113.085,23 117.574,34 123.913,60 125.347,06 86.040,46 96.796,53 2- KURUMLAR VERGİSİ/ Corporation Tax 0 116.272,38 0 245.837,65 0 31,70 291.106,82 0 0 317.359,21 0 3- DİĞER VERGİ ÖDEMELERİ/ Other Tax Payments 10.481,70 7.878,59 6.912,52 6.960,14 12.076,97 19.996,22 9.887,83 10.121,40 8.537,75 9.976,31 27.289,31 5.887,22 BORÇ ÖDEMELERİ / DEBT PAYMENTS 1. HAZİNE GARANTİLİ 15.896,88 31.878,44 19.261,84 25.450,34 16.572,16 10.840,79 12.259,92 18.373,14 24.669,92 0 14.516,00 TREASURY GUARENTEED 2. HAZİNE DEVİRLİ 35.193,83 31.301,51 121.143,43 80.247,68 89.499,05 167.767,03 246.374,20 125.761,66 233.576,67 55.671,78 3.561,39 49.480,02 TREASURY TRANSFERRED 3. HAZİNE KREDİSİ 4.409,59 4.409,59 4.409,59 4.409,59 4.409,59 4.409,59 4.409,59 4.409,59 4.409,59 4.409,59 4.409,59 4.409,59 Treasury Credit ( Transferred to TL ) 4. Kredi Geri Ödemesi / Bank Credit Prepayment 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3- BORÇ ÖDEMELERİ TOPLAMI 55.500,30 67.589,54 144.814,86 110.107,61 93.908,64 188.748,78 261.624,58 142.431,17 256.359,40 84.751,29 7.970,98 68.405,61 TOTAL DEBT PAYMENTS 4- DİĞER CARİ HARCAMALAR 14.618,90 8.262,40 19.129,28 4.217,53 8.888,15 15.407,48 146.610,61 70.084,96 32.846,63 55.638,94 92.079,98 62.092,96 OTHER EXPENDITURES 5- ÖZ KAYNAK (MÜTEAHHİT ÖDEMELERİ) 78.787,00 67.615,72 60.092,35 65.858,45 54.285,48 61.603,23 63.441,94 87.848,45 71.507,57 63.193,89 64.080,02 63.969,26 INVESTMENT D- TOPLAM NAKİT ÇIKIŞLARI(1+2+3+4+5) 695.401,62 787.512,29 1.887.177,39 773.811,81 864.685,72 881.844,03 1.130.757,34 1.326.035,36 1.232.849,53 1.081.783,71 1.211.221,71 1.046.793,12 TOTAL CASH OUTFLOWS (1+2+3+4+5) KASA/BANKA MEVCUDU (A+B-D) 149.861,44 137.578,25 280.105,29 452.893,36 336.191,50 539.168,02 610.927,80 528.343,69 336.235,24 863.873,01 768.978,47 1.068.642,43 ENDING CASH/BANK BALANCE (A+B-D)
Yıllık Rapor Annual Report 67 Sermaye Bilgileri Capital Data
(A) (B) (C) 31.12.2009 01.01.2010- I.SERMAYE DEĞİŞİMİ / Change of Capital Durumu 31.12.2010 31.12.2010 Değişim Durumu (TL - kr) 01.01.2010- End of 31.12.2009 31.12.2010 End of 31.12.2010 Change
1. Nominal Sermaye / Nominal Capital 5.600.000.000,00 5.600.000.000,00
1.1. Hazinenin Taahhüdü / Capital Commitment 5.600.000.000,00 5.600.000.000,00
1.1.1. Hazinenin Taahhüdünden Ödenen 5.600.000.000,00 5.600.000.000,00 Paid in Capital Commitment
1.1.1.1. Nakdi / Cash
1.1.1.2. Ayni / Noncash 4.300.000.000,00 4.300.000.000,00
1.1.1.3. Yen. Değ. Artışından Mahsup Edilen Miktar
Increase in the Amount Offset by the Revaluation 1.1.1.4. Hazinece Mahsup Edilen Miktar 1.278.244.055,82 1.278.244.055,82 The Amount Offset by Treasury
1.1.1.4.1. İkraz / Loan
1.1.1.4.2. Diğer / Other 1.278.244.055,82 1.278.244.055,82
1.1.1.4.2.1 Hazine Garantili / Treasury Guaranteed 582.330.162,01 582.330.162,01
1.1.1.4.2.2 Hazine Devirli / Treasury Endorsed 504.987.454,86 504.987.454,86
1.1.1.4.2.3 Temettü / Dividends 190.799.330,29 190.799.330,29
1.1.1.4.2.4 Hâsılat Payı / Share of Proceeds 127.108,67 127.108,67
1.1.1.4.2.5 DFİF / DFİF
1.1.1.4.2.6 SSK Borcu
Social Security Organization Debit 1.1.1.5. Sermaye Düzeltmesi Olumlu Farkları
Positive Differences after the Capital Corrections
1.1.1.6. Diğer (1) / Other (1) 21.755.944,18 21.755.944,18
1.1.2. Hazinenin Taahhüdünden Kalan Remaining Amount from Capital Commitments 1.2. Diğer Ortakların Taahhüdü
The Other Partnership Commitments 1.2.1. Diğer Ortakların Taahhüdünden Ödenen
Pain in Other Partnership Commitments 1.2.2. Diğer Ortakların Taahhüdünden Kalan
Remaining Amount from the Other Partnership Commitments
2. Ödenmiş Sermaye / Capital in Paid 5.600.000.000,00 5.600.000.000,00
3. Ödenmemiş Sermaye / Unpaid Capital
Yıllık Rapor 68 Annual Report Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO.
İkili Anlaşmalara Göre Satış Tablosu Sales Based On Bilateral Agreements
Üretim Birim Fiyatı Tutarı Aylar Generatıon Unit Price Total Amount Months kWh kr./kWh TL
OCAK / January 6.898.503.390 13.2403 913.385.985,76
ŞUBAT/ February 6.369.300.148 13.2330 842.849.385,86
MART / March 6.633.897.992 13.1622 873.168.440,94
NİSAN / April 6.643.663.977 13.1108 871.037.228,12
MAYIS / May 6.600.318.860 13.1014 864.731.980,87
HAZİRAN / June 7.376.766.996 13.1633 971.025.458,91
TEMMUZ / July 7.804.399.231 14.3431 1.119.394.890,12
AĞUSTOS / August 7.747.737.380 14.3307 1.110.302.296,47
EYLÜL / September 6.442.342.059 14.3929 927.238.530,83
EKİM / October 6.331.058.178 13.6702 865.467.852,25
KASIM / November 6.844.997.483 13.7551 941.534.630,73
ARALIK / December 7.321.646.206 13.6294 997.899.873,33
TOPLAM / Total 83.014.631.900 13.6097 11.298.036.554,17
Yıllık Rapor Annual Report 69 Bağlı Ortaklıklarımız Subsidiaries
Adı Merkezi Faaliyet Nominal EÜAŞ İştirak Konusu Sermayesi İştiraki Oranımız
Name Administrative Activity Subject Nominal Participation Of Rate Of Centre Capital EÜAŞ Participation TL TL %
HAMİTABAT Elektrik Üretim ve Tic. A.Ş. Elektrik Üretimi KIRKLARELİ 50.000 49.996 99.9920 HAMİTABAT Electricity Electricity Generation Generation &Trade Co.
YENİKÖY-YATAĞAN Elektrik Üretim ve Tic. Elektrik Üretimi A.Ş. Milas/MUĞLA 50.000 50.000 100 Electricity YENİKÖY-YATAĞAN Generation Electricity Generation & Trade Co.
KEMERKÖY Elektrik Elektrik Üretimi Üretim ve Tic. A.Ş. Milas/MUĞLA 50.000 50.000 100 Electricity KEMERKÖY Electricity Generation Generation & Trade Co.
SOMA Elektrik Üretim Elektrik Üretimi ve Tic. A.Ş. Soma/MANİSA 50.000 49.996 99.9920 Electricity SOMA Electricity Generation Generation & Trade Co.
Yıllık Rapor 70 Annual Report Elektrik Üretim A.Ş. 2 10 Electricity Generation CO. İştiraklerimiz Participations
Adı Merkezi Faaliyeti Nominal EÜAŞ İştirak Sermayesi İştiraki Oranımız
Name Administrative Activity Nominal Participation Of Rate Of Centre Capital EÜAŞ Participation TL TL % Hidrolik Santralların 1. T.G.T. Enerji Üretim Kuruluş İşl. ve ve Ticaret A.Ş. Karyağdı Sokak Enerji Satışı No:13 06690 52.745.000 16.656,34 0,03158 T.G.T. Energy Çankaya Construction Generation and ANKARA & Operation of Trading Corp. Hydraulic Plants and Sales of Energy Santral Tesis 2. NUR-TEK Elektrik Çamlıca Mah. İşletme Üretim A.Ş. 12. Sok. No: 10.000.000 3.000.000 30,0 8 Macunköy Construction NUR-TEK Electricity ANKARA & Operation of Generation Co. Inc. Power Plants Hidrolik 3. BİRECİK Baraj ve Santralların Hidroelektrik Santrali Atatürk Bulvarı Kurulup İşl. ve Tesis ve İşletme A.Ş. Celal Bayar İş Enerji Satışı Merkezi No:211 35.260.415 10.578.125 30,0 BİRECİK Dam and Kat:10 D:25 Construction Hydraulic Plants Kavaklıdere & Operation of Installation, Operation ANKARA Hydraulic Plants and Trade Co. Inc. and Sales of Energy
4. SOY-TEK Elektrik Santrali Tesis İşletme Santral Tesis ve ve Ticaret A.Ş. Tahran Cad. İşletme No:30 06700 3.552.000 532.800 15,0 SOYTEK Power Kavaklıdere. Construction Plant Construction ANKARA & Operation of Operation and Power Plants Trading Co. Inc.
Yıllık Rapor Annual Report 71
Hamitabat