Memoria Y Balance 2019 / 2020
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Memoria y Balance 2019 / 2020 Club de Golf del Uruguay 1 2 Memoria y Balance 2019 / 2020 Memoria y Balance 2019 / 2020 Club de Golf del Uruguay 1 2 Memoria y Balance 2019 / 2020 Sumario Autoridades 4 Comisiones y Subcomisiones 6 Asamblea General Ordinaria 9 Memoria de la Comisión Directiva 11 Mensaje de la Comisión Directiva 12 Deportes 15 Informe Golf 16 Informe Escuela de Golf 24 Informe de la Dirección de Cancha 28 Proyecto Deportivo 32 Informe de los Cuervos 41 Informe Gastronómico 43 Informe Social y Cultural 45 Informe de Infraestructura 49 Informe de Comercial 53 Estados Financieros 2019 - 2020 55 Informe de la Comisión Fiscal 56 Club de Golf del Uruguay 3 Autoridades 4 Memoria y Balance 2019 / 2020 Presidente Vocales Sr. Carlos Manini Nunes Ing. Daniel Schapira Arq. Pablo Bonti Vice Presidente Sr. Pablo Varela Esc. María Jesús El Helou Suplentes Secretario Honorario Dra. Madelón Pochintesta Ing. Miguel Blum Cr. Constantino Vejo Sr. Diego Abal Tesorero Ing. Agr. Santiago Fernández Secco Cr. Alejandro Rivero Cr. Romeo Atanasiu Comisión Fiscal Capitanía Titulares Capitán Cra. Inés Díaz de Licandro Sr. Carlos Crispo Sr. Gastón Martín Valdéz Vice Capitán Cra. Marta Sisto Dr. Charles Wiedemann Suplentes Capitana Sr. Juan Fonseca Lic. Carla Fabini Stajano Dr. Fernando Scelza Vice Capitana Cra. Claudia Silveira Sra. Lieselotte Ensink Dirección de Cancha Técnico Agropecuario Diego Mattos Club de Golf del Uruguay 5 Comisiones y Subcomisiones COMISIÓN DE ÉTICA COMISIÓN DE MENORES Sr. Nelson Silva Ing. Santiago Fernández Sr. Eduardo Sojo Dr. Gonzalo Etcheverry Sr. Winston Willans Sr. Álvaro Vargas (H) Sr. Gastón Martín Valdez Suplente Sr. Nicholas Teuten Sra. María José Moreira COMISIÓN DE CANCHA Sr. Eduardo Payovich Téc. Agrop. Diego Mattos. Director Sr. Martín Reyes Dr. Alejandro García Austt. Vice Director Sr. Carlos Crispo. Capitán COMISIÓN PERMANENTE Ing. Daniel Picún. Asesor Forestal DE LOCAL SOCIAL Sr. Eduardo Payovich Sr. Carlos Lanzaro Ing. Enrique Muñoz Vocal Inspector de Turno TORNEOS Y HÁNDICAPS PRESENTACIÓN DE SEDE Sr. Carlos Crispo. Capitán Sr. Leonardo Cantú Dr. Charles Wiedemann. Vice Capitán Lic. Carla Fabini. Capitana COMUNICACIÓN Y SPONSORS Sr. Hugo Pombo Sra. Luciana Irazoqui Sr. Gregor Schmidt Cr. Constantino Vejo Dr. Olivier Schuhl Mág. Ignacio Boschi Cr. Matías de Freitas Sr. Julio Lacordelle Lic. Juan Manuel Solé CONSULTIVA Y GUARDADORA OBRAS Y MANTENIMIENTO Sr. Pablo Faget Arq. Alexis Anderson Sr. Martín Wells Arq. Daniel Campomar Sr. Winston Willans Arq. Pablo Bonti. Asesor 6 Memoria y Balance 2019 / 2020 COMISIÓN DE FINANZAS BRIDGE Cra. Marta Sisto Ing. Gabriela Palenga Ing. Fernando Gil Esc. Marina Rodiño Sra. Sofía Merzario Cra. Daniella Crosta BILLARES Y CARTAS Cr. Romeo Atanasiu COMISIÓN DE DEPORTES Sr. Aldo Invernizzi Esc. María Jesús El Helou Sr. Guillermo Estevez Lic. Gabriela Virgili Sr. Alvaro Cellerino COMISIÓN DE CUERVOS Cr. Guillermo Estévez ADOLESCENTES Y MENORES Sr. Germán Pereira Mág. Ignacio Boschi Cr. Mariano Martínez Sra. María José Moreira Sr. Jorge Brignoni CICLISMO, CORREDORES Y RUGBY NADADORES Esc. Augusto Cibils Sr. Stefano Cuturi Arq. María José Nieto HOCKEY Sr. Diego de Freitas Sra. Rosario Pinazzo Sr. Diego Bertacchi TENIS Dr. Juan Antonio Rodríguez FÚTBOL FEMENINO Sr. Nicolás Sergio Sra. Cristina Vilaboa Cr. Roque de Freitas Arq. Isabel Corujo KARATE VOLEY Arq. Victor Alcuri Sra. Cecilia Baladan Sr. Martín de Baeremaeker Sr. Mateo Porteiro Lic. Gabriela Virgili Club de Golf del Uruguay 7 8 Memoria y Balance 2019 / 2020 Asamblea General Ordinaria La Comisión Directiva del Club de Golf del Uruguay, convoca a los señores asociados Honorarios, Vitalicios, Activos y Benefactores Activos, a la Asamblea General Ordinaria que se realizará el jueves 29 de octubre de 2020, realizando el primer llamado a las 19:00 y el segundo llamado a las 19:30 en el Salón Long Drive de la Sede Social, Bulevar Artigas 379. Orden del día 1. Lectura y consideración del acta de la Asamblea General Ordinaria del 31 de octubre de 2018. 2. Designación por parte de la Asamblea de tres socios para integrar la Comi- sión de Escrutinio. 3. Lectura y consideración del informe de la Comisión Directiva sobre su ad- ministración anual. 4. Lectura y consideración del Balance y de la Cuenta Anual de Ingresos y Egresos (Estados Contables del ejercicio finalizado el 30 de junio de 2019), aprobados por la Comisión Fiscal. 5. Lectura y consideración del Balance y de la Cuenta Anual de Ingresos y Egresos (Estados Contables del ejercicio finalizado el 30 de junio de 2020), aprobados por la Comisión Fiscal. 6. Homenaje a los asociados que cumplen 60 años de antigüedad. 7. Información de los resultados de la Elección para los cargos de: presidente, vicepresidente, los restantes cinco titulares y siete suplentes de la Comisión Directiva por el período 2020-2022 y tres titulares y tres suplentes de la Comisión Fiscal por el período 2020-2022. Proclamación de los asociados electos para desempeñar los antedichos cargos. 8. Designación por parte de la Asamblea, de dos socios presentes para firmar el acta de la misma. Ing. Miguel Blum Sr. Carlos Manini Secretario Honorario Presidente Club de Golf del Uruguay 9 10 Memoria y Balance 2019 / 2020 Memoria de la Comisión Directiva Ejercicio 2019- 2020 La Comisión Directiva del Club de Golf del Uruguay, en cumplimiento de lo dis- puesto en los artículos 6º del Estatuto, 20º y 33º inciso 12 de la Reglamentación General, somete a consideración de la Asamblea General Ordinaria de socios, la Memoria de su administración anual, el Balance y la Cuenta Anual de Ingresos y Egresos (Estados Financieros) al 30 de junio de 2020, debidamente aprobados por la Comisión Fiscal, de acuerdo a lo estipulado en el artículo 37º numeral 4, de la Reglamentación General. Club de Golf del Uruguay 11 Mensaje de la Comisión Directiva Estimados Socios del Club de Golf del Uruguay Presente. El ejercicio 2019-2020 ha tenido un contexto excepcional, signado por el dete- rioro de los indicadores económicos y el advenimiento de la pandemia. La crisis económica afectó a muchas familias de nuestra comunidad de socios, en especial a parejas jóvenes y con hijos pequeños, que obligadas a priorizar sus gastos decidieron abandonar el Club. Más de 160 socios abandonaron el Club por este motivo. En el marco de la pandemia nos vimos obligados a cerrar las instalaciones del Club y urgidos debimos tomar medidas para salvaguardar su economía, se hicieron inevitables envíos al seguro de paro, tanto totales como parciales, re- ducción de sueldos de gerencias y lamentablemente algunas desvinculaciones. Simultáneamente apoyamos a nuestros socios, otorgando el mayor descuento de cuota posible sin arriesgar en demasía la salud económica de la institución. También asistimos a funcionarios que por tener otros ingresos no podían cobrar el seguro de paro, se les ayudó mediante un complemento o abonando la cuota del Fonasa. En constante contacto y absoluta sintonía con las autoridades del gobierno nacional, redactamos protocolos exigentes que fueron aprobados por las autori- dades competentes. La cancha de golf se mantuvo con el menor personal posible, pero los meses de descanso le hicieron bien y cuando se reinició la actividad ésta se encontraba en excelente condiciones. La cancha siempre estuvo preparada para el reinicio inmediato de actividades, tal es así, que cuando la Secretaría Nacional de Deportes autorizó los deportes al aire libre, pudimos en 24 hs. iniciar la actividad de golf. Mantuvimos la comunicación con los socios que quisieron realizar actividad física, utilizando nuestros excelentes soportes en redes, en un principio mediante clases grabadas en nuestro canal de Youtube, y más adelante con clases en vivo transmitidos por Instagram y Youtube Fuimos precursores en la interpretación del significado de actividades al aire libre. Por este motivo Spinning, Gimnasia y Karate se hicieron en los jardines de la piscina, hasta que se autorizó la vuelta a los gimnasios. 12 Memoria y Balance 2019 / 2020 Aprovechando el cierre del Club se realizaron trabajos de mantenimiento y rediseño de espacios, que en otras circunstancias no hubiesen sido posible sin grandes perjuicios de la actividad diaria. En esta estrategia de resignificar la pausa y volver productivo el tiempo de cierre, se cambiaron las alfombras en la entrada del Club y áreas de circulación, se repararon los pisos y sofás del Bar Golfista, y se hizo una puesta a punto del Billar. Se rediseñaron y actualizaron los gimnasios y Salas Cardio y de Pesos Libres. Se instalaron los aparatos y pisos que ya se habían comprado. Hoy con orgullo podemos decir que las instalaciones de los gimnasios, en diseño y equipamiento, tienen un excelente nivel y compiten con los mejores gimnasios de otras capitales. Se cambiaron las luminarias de las canchas de Tenis por luminarias LED, lo que mejoró la iluminación y al mismo tiempo permite un ahorro sustancial en el consumo de energía eléctrica. Se realizaron impostergables arreglos estructurales en los techos de la piscina cerrada y se re acondicionó el entorno para su reapertura. Con pasos cortos pero seguros fuimos habilitando actividades una vez abierta la actividad bajo techo, siempre con el cumplimiento estricto de los protocolos. Se habilitó el gastronómico en horario reducido y con una oferta acotada. Hemos ampliado la oferta y el horario para el disfrute de nuestros asociados. Con respecto a las inversiones en equipos, a los ya mencionados, agregamos inversiones importantes en la maquinaria de cancha, sustituyendo equipos anti- guos por otros mucho más modernos. En el capítulo correspondiente se abundará en detalles. La Escuela de Golf ha sido un éxito tanto en participantes como en actividades, resaltando la contratación de FUTUROS GOLFISTAS, una empresa argentina espe- cializada en escuelas de golf, que ha hecho un trabajo fantástico de organización y puesta a punto. Hemos invertido cada minuto de la pausa impuesta por la pandemia en trabajo, para que nuestro Club recibiera a sus socios renovado, remozado, más moderno, más eficiente, más disfrutable.