DOCSLIB.ORG

Plan Municipal De Desarrollo 2017 – 2021 Honorable

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Plan Municipal De Desarrollo 2017 – 2021 Honorable Página 2 Periódico Oficial No. 40 Sexta Sección, Octubre 4 del 2017 PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2017 – 2021 HONORABLE AYUNTAMIENTO DE HUEYOTLIPAN MAURO LEÓN GARFIAS PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL ADMINISTRACIÓN 2017-2021 Periódico Oficial No. 40 Sexta Sección, Octubre 4 del 2017 Página 3 Índice MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL ................................................................................. 6 PRESENTACIÓN............................................................................................................................... 7 INTRODUCCIÓN........................................................................................................................... 8 1.1 OBJETIVO GENERAL .......................................................................................................... 9 1.2 MARCO JURÍDICO........................................................................................................... 9 1.3 MISIÓN............................................................................................................................. 10 1.4 VISIÓN ................................................................................................................................ 10 1.5 PLANEACION NACIONAL Y ESTATAL Y SU RELACION............................................. 11 CON EL MUNICIPIO.......................................................................................................................11 2.0 CONTEXTO NACIONAL....................................................................................................... 11 2.1 DIAGNOSTICO TERRITORIAL............................................................................................11 Ubicación................................................................................................................................... 11 Extensión Territorial.................................................................................................................. 12 Localidades................................................................................................................................ 12 Clima ......................................................................................................................................... 12 2.2 VÍAS DE COMUNICACIÓN, INFRAESTRUCTURA Y CAMINOS RURALES. ... 18 2.3 ECOLOGÍA................................................................................................................... 19 2.4 POBLACIÓN .................................................................................................................... 20 2.5 VIVIENDA ....................................................................................................................... 22 Viviendas propias y rentadas......................................................................................................... 23 2.6 SALUD.............................................................................................................................. 25 2.7 EDUCACIÓN ................................................................................................................... 28 Infraestructura escolar................................................................................................................... 29 Personal docente............................................................................................................................ 30 Población de 6 a 14 años que sabe leer y escribir. ........................................................................ 31 Población de 15 años y más según condición de alfabetismo. ...................................................... 31 2.8 ACTIVIDADES ECONOMICAS. ...................................................................................... 32 2.9 AGRICULTURA. ................................................................................................................ 33 Mercados de compra y venta......................................................................................................... 44 Movilización de la mano de obra. ................................................................................................. 44 Ubicación de la mano de obra. ...................................................................................................... 44 Características de la mano de obra en el Municipio...................................................................... 45 3.1 SERVICIOS PUBLICOS EN GENERAL ........................................................................ 45 Servicio de colectivos................................................................................................................ 45 Red telefónica............................................................................................................................ 45 Servicio de internet. .................................................................................................................. 46 Correo........................................................................................................................................ 46 Restaurantes............................................................................................................................... 46 Principales espacios de reunión y convivencia ............................................................................. 47 Página 4 Periódico Oficial No. 40 Sexta Sección, Octubre 4 del 2017 Instalaciones deportivas ................................................................................................................ 48 Bibliotecas..................................................................................................................................... 48 4.1 PLANTEAMIENTO ......................................................................................................... 49 4.2 SEGURIDAD PUBLICA..................................................................................................... 50 4.5 OBRA PÚBLICA................................................................................................................. 51 4.7 ASISTENCIA SOCIAL Y APOYO A GRUPOS VULNERABLES. ................................. 52 4.8 DEPORTE............................................................................................................................ 53 4.9 EMPLEO.............................................................................................................................. 53 5.0 LINEAS DE ACCION Y/0 ESTRATEGIAS EN LO GENERAL ...................................... 54 5.2 PLAN ESTRATEGICO DE LA ADMINISTRACION 2017-2021 ..................................... 55 Fundamentos. ................................................................................................................................ 56 5.4 PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS DE DESARROLLO .......................................... 57 Visión. ........................................................................................................................................... 58 Objetivo......................................................................................................................................... 58 Acciones........................................................................................................................................ 58 AYUNTAMIENTO. ..................................................................................................................... 58 ÁREA O COORDINACIÓN: SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO. .................................. 58 EJE RECTOR 1......................................................................................................................... 58 Visión. ....................................................................................................................................... 59 Objetivos estratégicos................................................................................................................ 59 ÁREA/ COORDINACIÓN: DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES. ...... 60 Misión........................................................................................................................................ 61 Visión ........................................................................................................................................ 61 Objetivos estratégicos................................................................................................................ 61 ÁREA O COORDINACIÓN: S.M.D.I.F. DE HUEYOTLIPAN................................................. 64 EJE RECTOR II........................................................................................................................ 64 Misión........................................................................................................................................ 64 Visión. ....................................................................................................................................... 64 Objetivo general. ....................................................................................................................... 64 Objetivos estratégicos................................................................................................................ 64 ÁREA O COORDINACIÓN: INSTANCIA DE LA MUJER. ..................................................... 69 EJE RECTOR II.......................................................................................................................
Load more

Recommended publications
  • Water Governance Decentralisation and River Basin Management Reforms in Hierarchical Systems
    water Article Water Governance Decentralisation and River Basin Management Reforms in Hierarchical Systems: Do They Work for Water Treatment Policy in Mexico’s Tlaxcala Atoyac Sub-Basin? Cesar Casiano Flores *, Vera Vikolainen † and Hans Bressers † Department of Governance and Technology for Sustainability (CSTM), University of Twente, Enschede 7500AE, The Netherlands; [email protected] (V.V.); [email protected] (H.B.) * Correspondence: c.a.casianofl[email protected]; Tel.: +31-68-174-6250 † These authors contributed equally to this work. Academic Editors: Sharon B. Megdal, Susanna Eden and Eylon Shamir Received: 22 February 2016; Accepted: 11 May 2016; Published: 19 May 2016 Abstract: In the last decades, policy reforms, new instruments development, and economic resources investment have taken place in water sanitation in Mexico; however, the intended goals have not been accomplished. The percentage of treated wastewater as intended in the last two federal water plans has not been achieved. The creation of River Basin Commissions and the decentralisation process have also faced challenges. In the case of Tlaxcala, the River Basin Commission exists only on paper and the municipalities do not have the resources to fulfil the water treatment responsibilities transferred to them. This lack of results poses the question whether the context was sufficiently considered when the reforms were enacted. In this research, we will study the Tlaxcala Atoyac sub-basin, where water treatment policy reforms have taken place recently with a more context sensitive approach. We will apply the Governance Assessment Tool in order to find out whether the last reforms are indeed apt for the context.
    [Show full text]
  • Plan Municipal De Desarrollo 2017 – 2021
    Página 2 Periódico Oficial No. 15 Primera Sección, Abril 11 del 2018 Plan Municipal de Desarrollo 2017 – 2021 Honorable Ayuntamiento de Totolac Profr. Giovanni Pérez Briones Presidente Municipal Periódico Oficial No. 15 Primera Sección, Abril 11 del 2018 Página 3 Índice general Presentación del Plan Municipal de Desarrollo ..................................................................................................5 Introducción gobierno municipal ......................................................................................................................6 Misión de gobierno .............................................................................................................................................8 Visión de gobierno .............................................................................................................................................9 El municipio de Totolac ....................................................................................................................................9 Diagnóstico general del municipio de Totolac .................................................................................................10 Normatividad del plan Municipal de Desarrollo……..…………………………….…………………………12 Ejes rectores del Plan Municipal de Desarrollo 2017 -2021 Primer eje rector: Totolac, Gobierno plural y eficiente Un acercamiento al eje rector...........................................................................................................................15 1.1. Un ayuntamiento
    [Show full text]
  • Seccion De Seguridad Y Orden
    I. DESCRIPCIÓN Proporcionará seguridad y mantendrá orden en las zonas afectadas: rutas de evacuación, Refugios Temporales e instituciones vitales; así como mantener, la progresiva y continua adaptación de los movimientos, sobre las rutas de evacuación, a partir de que se decrete la alerta roja y hasta nueva orden, mediante el establecimiento de puestos de control, patrullas, servicios de seguridad y módulos de asistencia legal. La Sección seguirá proporcionando apoyo a la población civil, coadyuvando en los trabajos de la Sección de Reconstrucción, para que los afectados por el fenómeno DEPENDENCIAS PARTICIPANTES SECRETARIA DE SEGURIDAD PUBLICA 23/A. ZONA MILITAR. INSTITUTO ESTATAL DE PROTECCIÓN CIVIL POLICIA FEDERAL DE PREVENTIVA PROCURADURÍA GENERAL DE LA REPUBLICA. PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO SUBSECRETARIA DE GOBERNACIÓN PLAN POPOCATÉPETL 2013, ESTADO DE TLAXCALA III. DEPENDENCIAS RESPONSABLES DE LA SECCION. SECRETARIA DE SEGURIDAD PUBLICA 23/A. ZONA MILITAR INSTITUTO ESTATAL DE PROTECCIÓN CIVIL IV. ACCIONES A REALIZAR 1.-MISION. PROPORCIONAR SEGURIDAD Y MANTENER EL ORDEN SOBRE LAS RUTAS DE EVACUACIÓN, ZONAS AFECTADAS, REFUGIOS TEMPORALES E INSTALACIONES VITALES A PARTIR DE QUE SE DECRETE LA ALERTA ROJA Y HASTA NUEVA ORDEN, CON LA FINALIDAD DE PROTEGER LA INTEGRIDAD FÍSICA DE LOS CIUDADANOS Y EL PATRIMONIO NACIONAL, EVITANDO ALTERACIONES DEL ORDEN, ACTOS DE VANDALISMO, PILLAJE Y ROBO. MANTENER LA PROGRESIVA Y CONTINUA ADAPTACIÓN DE LOS MOVIMIENTOS EJECUTADOS DE ACUERDO A LAS NECESIDADES OPERATIVAS, ADMINISTRATIVAS. 2.- DECISION. PROPORCIONAR SEGURIDAD Y MANTENER EL ORDEN MEDIANTE EL ESTABLECIMIENTO DE PUESTOS DE CONTROL, PATRULLAS, SERVICIOS DE SEGURIDAD Y MÓDULOS DE ASISTENCIA LEGAL. 3.- OPERACIÓN. AL DARSE A CONOCER LA ALERTA ROJA POR CUALQUIERA DE LOS MEDIOS DE DIFUSIÓN O SISTEMAS DE ALARMA SE PONDRÁ EN EJECUCIÓN EL PRESENTE PLAN.
    [Show full text]
  • Tlaxcala Centro De México
    TLAXCALA CENTRO DE MÉXICO ENGLISH VERSION Parish of San Bernardino Contla. Tlaxcala City Hall offices; the former House of Calpulalpan Stone; and the Xicohténcatl Theatre, Tlaxcala was one of the most important in the turn-of-the-century eclectic The monastic complex formerly ded- cities in Central Mexico in the pre-His- style under Porfirio Díaz. The city also icated to San Simón and San Judas panic period. Viceregal authorities has many museums, such as the Re- is now known as San Antonio. Visit built the colonial city in a small valley. gional Museum, Museum of Memo- former pulque-producing haciendas The state capital is now a beautiful city ry, Art Museum, the Living Museum nearby, such as the Hacienda San Bar- that preserves 16th-century buildings of Folk Arts and Traditions. Another tolomé del Monte. such as the former Convent of Nues- attraction is the Jorge “El Ranchero” tra Señora de la Asunción and from Aguilar Bullring, one of the country’s Ocotelulco the 17th century, such as the Basilica oldest, built in 1817, and now the venue ALONSO DE LOURDES MARÍA PHOTO: of Ocotlán. The latter structure com- for the annual Tlaxcala Fair held in Oc- This site was one of the major Tlax- memorates the apparition of the Virgin tober and November. caltec towns in the Late Postclassic San Bernardino Contla Chiautempan Mary in 1541 to a local native man from period (AD 1200–1521); in fact, at the Tlaxcala, Juan Diego Bernardino, and time of Hernán Cortés’s arrival, it was A textile-producing town specializ- A town renowned for its textiles.
    [Show full text]
  • Dependencia: Secretaría De Salud – Salud De Tlaxcala
    Dependencia: Secretaría de Salud – Salud de Tlaxcala. Ubicación de Bienes Inmuebles propiedad de Salud de Tlaxcala. No. Municipio Ubicación USO O ASIGNACION 1 AMAXAC DE GUERRERO CALZADA IGNACIO ZARAGOZA No. 16, AMAXAC DE GUERRERO CENTRO DE SALUD 2 AMAXAC DE GUERRERO CALLE 16 DE SEPTIEMBRE S/N, SAN DAMIÁN TLACOCALPAN CENTRO DE SALUD 3 ANTONIO CARVAJAL CALLE MÁRTIRES DE TACUBAYA S/N, SAN PABLO APETATITLÁN CENTRO DE SALUD 4 ANTONIO CARVAJAL CALLE NIÑOS HÉROES S/N, SAN MATÍAS TEPETOMATITLAN CENTRO DE SALUD 5 CHIAUTEMPAN CALLE TLAHUICOLE No. 1 , COL. TEPETLAPA, SANTA ANA CENTRO DE SALUD CHIAUTEMPAN 6 CHIAUTEMPAN CALLE PROGRESO S/N, SANTA CRUZ GUADALUPE CENTRO DE SALUD 7 CHIAUTEMPAN AV. MALINTZI No. 2, SAN PEDRO MUÑOZTLA CENTRO DE SALUD 8 CHIAUTEMPAN CALLE 16 DE SEPTIEMBRE S/N, SAN BARTOLOMÉ CUAHUIXMATLAC CENTRO DE SALUD 9 CHIAUTEMPAN CALLE HIDALGO ESQ. CON CALLE UNIÓN, SAN RAFAEL TEPATLAXCO CENTRO DE SALUD 10 CHIAUTEMPAN CALLE PROGRESO S/N, SAN PEDRO TLALCUAPAN CENTRO DE SALUD 11 CHIAUTEMPAN CALLE EMILIANO ZAPATA S/N, SAN PEDRO XOCHITEOTLA CENTRO DE SALUD 12 CHIAUTEMPAN CALLE HIDALGO No. 150, GUADALUPE IXCOTLA (TECTEYOC) CENTRO DE SALUD 13 IXTACUIXTLA CALLE FRAY ANTONIO DE BENAVENTE ESQ. CON CALLE MORELOS, CENTRO DE SALUD VILLA MARIANO MATAMOROS 14 IXTACUIXTLA AV. 2 SUR No. 1, SAN ANTONIO ATOTONILCO CENTRO DE SALUD 15 IXTACUIXTLA CALLE ANTONIO ÁLVAREZ LIMA S/N, LA CARIDAD CUAXONACAYO CENTRO DE SALUD 15 IXTACUIXTLA CALLE LÁZARO CÁRDENAS S/N, SAN JUAN NEPOPUALCO CENTRO DE SALUD 17 IXTACUIXTLA CALLE PUEBLA No. 14, SAN ANTONIO TIZOSTOC CENTRO DE SALUD 18 IXTACUIXTLA CALLE 5 DE FEBRERO S/N COL.
    [Show full text]
  • Nucleos Agrarios Que Adoptaron El Dominio Pleno De Parcelas Ejidales Y Aportación De Tierras De Uso Común a Sociedades Mercantiles
    Nucleos Agrarios que Adoptaron el Dominio Pleno de Parcelas Ejidales y Aportación de Tierras de Uso Común a Sociedades Mercantiles SUPERFICIE EN HS. No. ESTADO MUNICIPIO NUCLEO AGRARIO U. C. APORTADA 1 AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES AGOSTADERITO 2 AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES ARELLANO 3 AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES BUENAVISTA 4 AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES CABECITA TRES MARIAS (RES. PRES. 02/10/40) 5 AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES CALVILLITO (RES. PRES. 25/11/26) 6 AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES CAÑADA HONDA 7 AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES CENTRO DE ARRIBA (EL TARAY) 8 AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES COTORINA 9 AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES EL CEDAZO 10 AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES EL COLORADO 11 AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES EL CONEJAL 12 AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES EL GUARDA Y SU ANEXO COBOS Y EL MALACATE. 13 AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES EL NIAGARA 14 AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES EL REFUGIO DE PEÑUELAS 15 AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES EL ZOYATAL 16 AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES JALTOMATE 17 AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES LA TERESA 18 AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES LA TINAJA 19 AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES LAS CUMBRES 20 AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES LOS DURON O LOS DURONES 21 AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES LOS NEGRITOS 22 AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES LOS POCITOS Y ANEXOS 23 AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES MONTORO 24 AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES NORIAS DE PASO HONDO 25 AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES OJOCALIENTE 26 AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES PEÑUELAS 27 AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES SALTO DE LOS SALADOS 28 AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES
    [Show full text]
  • PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO Periódico Oficial No
    Página 2 Periódico Oficial No. 23 Sexta Sección, Junio 6 del 2018 PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO Periódico Oficial No. 23 Sexta Sección, Junio 6 del 2018 Página 3 INDICE 1.- PRESENTACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 6 2.- INTEGRANTES DEL H. AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO TLAXCO 6 3.- MENSAJE Y COMPROMISO DE GOBIERNO 9 4.- MARCO JURÍDICO 9 5.- MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA INTEGRACIÓN DEL PMD TLAXCO 2017 – 2021 16 6.- ETAPAS DEL PROCESO DE PLANEACIÓN 16 6.1 DECLARACIÓN DE MISIÓN Y VISIÓN 17 6.2 ELABORACIÓN DEL DIAGNOSTICO 18 6.3 FORMULACIÓN DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. 19 6.4 DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN 19 6.5 IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS 19 6.6 MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN 20 7.- MISIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL 20 8.- VISIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL 20 6.- VALORES DEL GOBIERNO MUNICIPAL 21 10.- DIAGNOSTICO 21 10.1 TOPONIMIA MUNICIPAL 21 10.2 GEOGRAFÍA 22 10.2.1 LOCALIZACIÓN 22 10.2.2 SUPERFICIE 22 10.3 CLIMA 22 10.4 OROGRAFÍA 22 10.5 HIDROGRAFÍA 22 10.6 TIPO DE SUELO 23 10.7 USO ACTUAL DEL SUELO 23 10.8 FLORA 23 10.9 FAUNA 23 10.10 HISTORIA 24 10.11 ATRACTIVOS TURÍSTICOS 25 10.12 FIESTAS, DANZAS Y TRADICIONES 27 Página 4 Periódico Oficial No. 23 Sexta Sección, Junio 6 del 2018 11.- DATOS DEMOGRÁFICOS 27 11.1 POBLACIÓN 27 11.2 DENSIDAD DE POBLACIÓN 27 11.3 ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO 28 12.- TEMAS ESTRUCTURALES POR EJES DE DESARROLLO 28 EJE 01 GOBIERNO ABIERTO, EFICIENTE Y TRANSPARANTE 28 LÍNEA ESTRATÉGICA 1.1 GESTIÓN MUNICIPAL PARA LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 28 LÍNEA ESTRATÉGICA 1.2 INTEGRACIÓN Y ACTUALIZACIÓN
    [Show full text]
  • Id Estado Distrito Cabecera Seccion Id Municipio Municipio Id Casilla Tipo Casilla Progreso De Honestidad Por Votos Nulos Tlaxcala Socialista Tlaxcala Tlaxcala
    ALIANZA POR EL TRANSPARENCIAY UNIDOS POR PARTIDO ID ESTADO DISTRITO CABECERA SECCION ID MUNICIPIO MUNICIPIO ID CASILLA TIPO CASILLA PROGRESO DE HONESTIDAD POR VOTOS NULOS TLAXCALA SOCIALISTA TLAXCALA TLAXCALA 29 1 Tlaxcala Centro Sur 442 33 TLAXCALA 1 B 113 199 4 11 6 29 1 Tlaxcala Centro Sur 442 33 TLAXCALA 1 C 107 255 3 15 7 29 1 Tlaxcala Centro Sur 446 33 TLAXCALA 1 B 159 348 8 17 21 29 1 Tlaxcala Centro Sur 447 33 TLAXCALA 1 B 82 170 7 6 10 29 1 Tlaxcala Centro Sur 447 33 TLAXCALA 1 C 105 169 0 6 4 29 1 Tlaxcala Centro Sur 449 33 TLAXCALA 1 B 123 265 13 8 10 29 1 Tlaxcala Centro Sur 449 33 TLAXCALA 1 C 129 268 9 21 7 29 1 Tlaxcala Centro Sur 450 33 TLAXCALA 1 B 74 168 5 5 8 29 1 Tlaxcala Centro Sur 450 33 TLAXCALA 1 C 65 183 8 8 6 29 1 Tlaxcala Centro Sur 451 33 TLAXCALA 1 B 104 220 11 16 7 29 1 Tlaxcala Centro Sur 451 33 TLAXCALA 1 C 121 247 10 15 14 29 1 Tlaxcala Centro Sur 451 33 TLAXCALA 2 C 106 205 11 17 8 29 1 Tlaxcala Centro Sur 452 33 TLAXCALA 1 B 121 300 11 17 24 29 1 Tlaxcala Centro Sur 452 33 TLAXCALA 1 C 138 275 8 26 27 29 1 Tlaxcala Centro Sur 453 33 TLAXCALA 1 B 153 306 12 18 13 29 1 Tlaxcala Centro Sur 453 33 TLAXCALA 1 C 133 250 8 21 18 29 1 Tlaxcala Centro Sur 453 33 TLAXCALA 2 C 155 275 13 20 7 29 1 Tlaxcala Centro Sur 453 33 TLAXCALA 5 C 142 288 5 14 17 29 1 Tlaxcala Centro Sur 453 33 TLAXCALA 3 C 162 266 12 21 13 29 1 Tlaxcala Centro Sur 453 33 TLAXCALA 4 C 136 251 9 16 15 29 1 Tlaxcala Centro Sur 454 33 TLAXCALA 1 B 77 141 5 8 11 29 1 Tlaxcala Centro Sur 454 33 TLAXCALA 1 C 79 159 5 13 7 29 1 Tlaxcala Centro Sur
    [Show full text]
  • Descriptivo De La Distritación 2015
    DESCRIPTIVO DE LA DISTRITACIÓN 2015 TLAXCALA El estado se integra con 15 Demarcaciones Distritales Electorales Locales, conforme a la siguiente descripción: Distrito 01 Esta Demarcación Territorial Distrital tiene su Cabecera ubicada en la localidad SAN ANTONIO CALPULALPAN perteneciente al municipio CALPULALPAN, asimismo, se integra por un total de 4 municipios, que son los siguientes: • CALPULALPAN, integrado por 22 secciones: de la 0078 a la 0099. • SANCTORUM DE LAZARO CARDENAS, integrado por 5 secciones: de la 0292 a la 0294 y de la 0297 a la 0298. • NANACAMILPA DE MARIANO ARISTA, integrado por 10 secciones: de la 0299 a la 0308. • BENITO JUAREZ, integrado por 2 secciones: de la 0295 a la 0296. REGISTRO FEDERAL DE ELECTORES Página 1 de 12 El Distrito 01 se conforma por un total de 39 secciones electorales. Distrito 02 Esta Demarcación Territorial Distrital tiene su Cabecera ubicada en la localidad TLAXCO DE MORELOS perteneciente al municipio TLAXCO, asimismo, se integra por un total de 3 municipios, que son los siguientes: • ATLANGATEPEC, integrado por 9 secciones: de la 0049 a la 0057. • TETLA DE LA SOLIDARIDAD, integrado por 15 secciones: de la 0409 a la 0423. • TLAXCO, integrado por 36 secciones: 0058 y de la 0470 a la 0504. El Distrito 02 se conforma por un total de 60 secciones electorales. Distrito 03 Esta Demarcación Territorial Distrital tiene su Cabecera ubicada en la localidad SAN COSME XALOSTOC perteneciente al municipio XALOZTOC, asimismo, se integra por un total de 8 municipios, que son los siguientes: REGISTRO FEDERAL DE ELECTORES Página 2 de 12 • CUAXOMULCO, integrado por 5 secciones: de la 0117 a la 0121.
    [Show full text]
  • Plan De Desarrollo Municipal 2017-2021
    Página 2 Periódico Oficial No. 20 Segunda Sección, Mayo 17 del 2017 .c HONORABLE AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO DE TEPETITLA DE PLAN DE DESARROLLO LARDIZÁBAL MUNICIPAL 2017-2021 “UNIDOS HACEMOS EL CAMBIO” Periódico Oficial No. 20 Segunda Sección, Mayo 17 del 2017 Página 3 MENSAJE DEL PRESIDENTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2017-2021 GOBIERNO MUNICIPAL DE TEPETITLA DE LARDIZÁBAL C. CARLOS FERNÁNDEZ NIEVES PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL Señoras y Señores, Síndico, Regidores y Presidentes de Comunidad que integran Este Ayuntamiento de Tepetitla de Lardizábal; Ciudadanas y Ciudadanos de este municipio. Quiero expresar mi más sincero agradecimiento a las y los ciudadanos de nuestro Municipio por haber depositado su voto libremente en las urnas el pasado 5 de junio. Quienes integramos este Ayuntamiento estamos muy conscientes de la gran responsabilidad que asumimos ante la sociedad. Más que intentar un discurso en este acto de Toma de Protesta, quiero presentar una serie de compromisos que asumiremos tanto quienes integramos este Ayuntamiento, así como los funcionarios y empleados que formen parte de la Presidencia Municipal. Ustedes, igual que nosotros, saben de las múltiples necesidades de este municipio. Requerimos ante todo de un Gobierno Honesto y cercano a la gente. Necesitamos mejorar de forma integral los servicios públicos y a completar las obras de infraestructura urbana básica, solicitamos de mejores servicios de salud y educación, así como atención de espacios deportivos y recreativos para que nuestra niñez y juventud tengan oportunidad de desarrollarse lejos de conductas antisociales. Por supuesto, requerimos de atender a los sectores más vulnerables, cuidando que las ayudas y apoyos lleguen verdaderamente a quienes realmente los necesitan.
    [Show full text]
  • Siete Regidores
    SIETE REGIDORES TLAXCALA Partido, Candidatura común Cargo Nombre del Propietario Nombre del Suplente o Candidato Independiente Presidente PRI-PVEM-NUEVA ANABELL AVALOS MILDRED RUBÍ VERGARA Municipal ALIANZA-PS ZEMPOALTECA ZAVALA PRI-PVEM-NUEVA MIGUEL ÁNGEL TREJO Síndico HÉCTOR MARTÍNEZ GARCÍA ALIANZA-PS MENDOZA PRI-PVEM-NUEVA KARINA ROMANO Primer Regidor IRMA PLUMA CABRERA ALIANZA-PS CASTILLO WILIULFO BAÑUELOS Segundo Regidor PRD-PT RAÚL ROMERO BAÑUELOS BAÑUELOS YAMEL YAMIN LUEVANO Tercer Regidor PAC SILVIA GARCÍA CHÁVEZ ROSENDO OMAR MILTON LÓPEZ Cuarto Regidor PAN JOSÉ LUIS GALICIA NAVA AVENDAÑO GABRIELA ESPERANZA BRITO MARÍA DE LOURDES Quinto Regidor PRD-PT JIMÉNEZ BRITO CÓRDOVA VÍCTOR ÁNGEL GARCÍA Sexto Regidor MORENA JESÚS VÍCTOR GARCÍA LOZANO LIMÓN CHRISTIAN VASLAF SANTACRUZ LUIS CARLOS ROSETE Séptimo Regidor* PAC MONTEALEGRE CARRERA Fuente: Acuerdo ITE-CG 293/2016 de 26 de julio de 2016. *Sentencia SDF-JDC-2093/2016 y acumulados dictada por la Sala Regional del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación, de fecha 12 de octubre de 2016. Expedientes 305/2016, 307/2016, 315/2016 HUAMANTLA Partido, Candidatura común Cargo Nombre del Propietario Nombre del Suplente o Candidato Independiente Presidente JOSÉ MANUEL FLORES PRI JORGE SÁNCHEZ JASSO Municipal MACÍAS MARÍA LUISA CALZADA Síndico PRI DANIELA FUENTES VICTORIA HERNÁNDEZ IGNACIO ACOLTZI Primer Regidor PRI SERGIO ZAMORA RÍOS GONZÁLEZ Segundo Regidor PRI ROSA HILDA BÁEZ LEÓN IRMA PALACIOS IBARRA Tercer Regidor PRD-PT J. REFUGIO FLORES TRINIDAD MANUEL LIMA LÓPEZ MA. DE LOURDES MONTIEL CANDELARIA MONTIEL Cuarto Regidor PAN BRETON PARADA WILLIBALDO TEHOZOL JAIME GASTON VARGAS Quinto Regidor PAC MENESES MONTIEL JOSÉ HÉCTOR HERRERA ANCELMO CERCADO Sexto Regidor PVEM SOLANO CARMONA OLGA ESTHER ESCAMILLA Séptimo Regidor MORENA KARINA MONTERO BÁEZ CUAMATZI Fuente: Acuerdo ITE-CG 293/2016 de 26 de julio de 2016.
    [Show full text]
  • Plan Municipal De Desarrollo Chiautempan, Tlaxcala 2014
    Página 2 Periódico Oficial No. 20 Segunda Sección, Mayo 14 del 2014 PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO CHIAUTEMPAN, TLAXCALA 2014-2016 Periódico Oficial No. 20 Segunda Sección, Mayo 14 del 2014 Página 3 PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2014 - 2016 GOBIERNO MUNICIPAL DE CHIAUTEMPAN TLAXCALA MENSAJE DEL PRESIDENTE La situación actual del municipio presenta grandes retos, principalmente en materia de atención social, infraestructura, empleo, salud, pero sobre todo en los renglones de seguridad pública y eficiencia administrativa. La importancia de estos retos exige la actuación de un Gobierno Municipal honesto y profesional, susceptible a las necesidades de la ciudadanía, con una clara visión y prioridades definidas, características que este Plan Municipal de Desarrollo, busca realizar y con ello mejorar las condiciones de vida para todos los Chiautempenses. En este Plan Municipal de Desarrollo, hemos considerado las demandas ciudadanas más concurrentes y relevantes pretendiendo convertirlas en políticas públicas que contribuyan a la solución de la problemática presente en el municipio, en Chiautempan necesitamos atenderlo urgente sin que eso implique descuidar lo importante. La ciudadanía no sólo demanda servicios de calidad sino también exige que conjuntamente iniciemos un proceso sostenido de cambio para que nuestro municipio sea igualmente un lugar competitivo y atractivo, donde se garantice, para los próximos años, un futuro sustentable, económicamente productivo y socialmente incluyente. Nos proponemos elevar la calidad de vida de los Chiautempenses, sirviendo a todos sin distinción, y promoviendo mecanismos de participación social, para que juntos encontremos soluciones a problemas, como la vivienda, la seguridad pública, la salud, el cuidado del medio ambiente, el empleo, el agua potable, la energía eléctrica, y la educación por mencionar algunos.
    [Show full text]