Struktur Organisasi Organization’S Structure

Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function Struktur Organisasi Organization’s Structure

RUPS GMS

Direktur Utama President Director

Direktur Kepatuhan Direktur Umum Direktur Pemasaran Complience Director General Affairs Director Marketing Director

Pemimpin Group Pemasaran Marketing Group Head

Divisi Kepatuhan Divisi Human Capital Divisi Tresuri Complience Division Human Capital Division Treasury Division

Divisi Manajemen Risiko Divisi Umum Divisi Pemasaran Risk Management Division General Division Marketing Division

Unit APU & PPT Divisi Akutansi Divisi Kredit Komersial APU & PPT Unit Accounting Division Commercial Loan Division

Unit Pengelolaan Pajak Divisi Kredit Konsumer Tax Management Unit Consumer Loan Division

Dept. Pengembangan Staf Ahli Produk Kredit Expert Unit Credit Product Development Dept

92 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Direktur Operasional Operational Director • Komite Kredit • Komite Pemantau Risiko Loan Committee Risk Monitoring Committee • Komite Manajemen Kepegawaian • Komite Audit HCM Committee Audit Committe • ALCO • Komite Remunerasi & Nominasi Asset & Liabilities Committee Remuneration & Nomination Pemimpin Group • Komite Manajemen Risiko Committee Risk Management Committee Operasional • Komite Teknologi Informasi Operational Group Head Information Technology Committee

Divisi Pengembangan Bisnis Business Development Divisi Perencanaan Division Planning Division

Divisi Teknologi Informasi Satuan Kerja Audit Internal dan Operasional Internal Audit Division IT and Operation Division

Divisi Jaringan & Layanan Sekretaris Perusahaan Channel & Service Division Corporate Secretary

Dept. Penyelesaian Kredit Bermasalah Cabang Special Assets Management Branch Dept

Dept. Administrasi & Laporan Kredit Loan Administration & Reporting Dept

93 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function Profil Dewan Komisaris Profile of Board of Commissioners

Frederik G. Worang Max R.M. Kembuan Komisaris Independen Komisaris Independent Commissioner Commissioner

94 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Sanny J. Parengkuan Peggy A. Mekel Komisaris Utama Komisaris Independen President Commissioner Independent Commissioner

95 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function Profil Dewan Komisaris Profile Board of Commissioners

Komisaris Utama SANNY J. PARENGKUAN President Commissioner Kewarganegaraan Indonesia Nationality Tempat Tanggal Lahir Tondano Minahasa, 29 Maret 1958 Place And Date of Birth Tondano Minahasa, March 29 1958 Usia 60 tahun Age 60 years old Domisili Manado Domicile • S2 - Pasca Sarjana Universitas Sam Ratulangi tahun 2002. Pendidikan S2 – Master – Magister, Sam Ratulangi University, 2002 Education • S1 Ekonomi Unversitas Sam Ratulangi tahun 1984 S1 Economy, Sam Ratulangi University, 1984 • Pj. Walikota Kota Tomohon, tahun 2016 Act. Mayor of Tomohon City, 2016 • Ass. Perekonomian & Pembangunan Pemprov. Sulut tahun, 2013 s.d 2016 Ass. Economic and Development Province North Sulawesi, 2013-2016 Riwayat Pekerjaan • Kepala Dinas Perindustrian dan Perdagangan Sulut tahun, 2010 s.d 2013 Work History Head of Industry and Trade Office of North Sulawesi, 2010 - 2013 • Kepala Dinas Koperasi & PUKM Sulut, tahun 2003 s.d 2005 Head of Cooperation & PUKM of North Sulawei 2003-2005 • Wakil Kepala Perindustrian dan Perdangangan Sulut tahun, 2001 s.d 2003 Deputy Head of Industry and Trade Office of North Sulawesi, 2001-2003 Rangkap Jabatan Tidak Ada Dual Posisiton None SK yang menetapkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 52 tanggal 25 Oktober Sk Pengangkatan 2016 Decree Appointment Decree that stipulated Meeting Resolutions Deed Number 52 dated October 25, 2016 Surat Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor SR- 95/PB.12/2016 tanggal 11 November Persetujuan BI/OJK 2016 Approval of BI/FSA Financial Service Authority (OJK) Letter Number SR- 95/PB.12/2016 dated November 11, 2016 Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Hubungan Afiliasi Pemegang Saham Pengendali Affiliation Relationship Has no affiliation relationship with members of the Board of Commissioners, Directors and Controlling Shareholders

96 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Komisaris MAX R.M. KEMBUAN Commissioner Kewarganegaraan Indonesia Nationality Tempat Tanggal Lahir Kotamobagu, 12 Oktober 1957 Place And Date of Birth Kotamobagu, October 12,1957 Usia 61 tahun Age 61 years old Domisili Makassar Domicile • Magister Manajemen Universitas Airlangga tahun 1996. Pendidikan Magister Management, Airlangga University, 1996 Education • S1 Akuntansi Universitas Hasanuddin tahun 1992 S1 Accounting, Hasanuddin University, 1992 • CEO PT.Trans Kalla Makassar (CT. Corpora), tahun 2016 CEO PT.Trans Kalla Makassar (CT. Corpora), 2016 • Managing Director PT Bank Mega,Tbk, tahun 2012 s.d 2016 Managing Director PT. Bank Mega,Tbk, 2012 -2016 Riwayat Pekerjaan • Regional Manager PT Mega Regional Makassar, tahun 2006 s.d 2012 Work History Regional Manager PT Mega Regional Makassar, 2006-2012 • Kepala Cabang Bank Mega Cabang Makassar, tahun 2000 s.d 2006 Head of Branch Bank Mega Makassar, 2000-2006 • Kepala Cabang PT. Bank Nusa (Bakrie Group), tahun 1998 s.d 2000 Head of Branch PT Bank Nusa (Bakrie Group) , 1998-2000 Rangkap Jabatan Tidak Ada Dual Posisiton None SK yang menetapkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 52 tanggal 25 Oktober Sk Pengangkatan 2016 Decree Appointment Decree that stipulated Meeting Resolutions Deed Number 52 dated October 25, 2016 Surat Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor SR- 95/PB.12/2016 tanggal 11 November Persetujuan BI/OJK 2016 Approval of BI/FSA Financial Service Authority (OJK) Letter Number SR- 95/PB.12/2016 dated November 11, 2016 Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Hubungan Afiliasi Pemegang Saham Pengendali Affiliation Relationship Has no affiliation relationship with members of the Board of Commissioners, Directors and Controlling Shareholders

97 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Komisaris Independen FREDERIK G. WORANG Independent Commissioner Kewarganegaraan Indonesia Nationality Tempat Tanggal Lahir Jakarta, 25 April 1964 Place And Date of Birth Jakarta, April 25, 1964 Usia 54 tahun Age 54 Yeras old Domisili Manado Domicile • PhD, Management & Governance, dari Murdoch University tahun 2014. Pendidikan PhD, Management & Governance, from Murdoch University in 2014. Education • Business Marketing di Oklahoma State University tahun 1993 Business Marketing at Oklahoma State University in 1993 • Dosen Universitas Sam Ratulangi, tahun 1995 s.d sekarang Riwayat Pekerjaan Lecturer at Sam Ratulangi University, 1995, now Work History • Investigation and Risk Control Departemen - ABN Amro, tahun 1993 s.d 1995 Investigation and Risk Control Department - ABN Amro, 1993 and 1995 Rangkap Jabatan Tidak Ada Dual Posisiton None SK yang menetapkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 52 tanggal 25 Oktober Sk Pengangkatan 2016 Decree Appointment Decree that stipulated Meeting Resolutions Deed Number 52 dated October 25, 2016 Surat Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor SR- 95/PB.12/2016 tanggal 11 November Persetujuan BI/OJK 2016 Approval of BI/FSA Financial Service Authority (OJK) Letter Number SR- 95/PB.12/2016 dated November 11, 2016 Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Hubungan Afiliasi Pemegang Saham Pengendali Affiliation Relationship Has no affiliation relationship with members of the Board of Commissioners, Directors and Controlling Shareholders

98 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Komisaris Independen PEGGY A. MEKEL Independent Commissioner Kewarganegaraan Indonesia Nationality Tempat Tanggal Lahir Treman, Minahasa Utara, 09 Oktober 1978 Place And Date of Birth Treman Minahasa Utara, October 9, 1978 Usia 40 tahun Age 40 years old Domisili Manado Domicile • Doktor Ekonomi, dari Universitas Hassanudin tahun 2012. Doctor of Economics, from Hassanudin University in 2012. Pendidikan • Master of Arts, Georgia State University Atlanta USA tahun 2003 Education Master of Arts, Georgia State University Atlanta USA in 2003 • S1-Ekonomi, Universitas Sam Ratulangi tahun 2001 S1-Economics, Sam Ratulangi University in 2001 • Sekretaris Umum Forum Komunikasi Dewan Komunikasi Dewan Komisaris Bank Pembangunan Daerah Seluruh Indonesia - FKDK BPD SI tahun 2017 - sekarang General Secretary of the Communication Board of the Board of Commissioners of the Regional Development Bank of Indonesia Communication Forum - FKDK BPD SI in 2017 - present • Dosen Universitas Pelita Harapan sampai saat ini Pelita Harapan University Lecturer to date • Director of International Program, Business School UPH Karawaci tahun 2016 - 2017 Riwayat Pekerjaan Director of International Program, UPH Karawaci Business School 2016 - 2017 Work History • Ketua Jurusan Manajemen, Business School UPH Karawaci tahun 2016 - 2017 Chair of the Department of Management, UPH Karawaci Business School 2016 - 2017 • Staf Khusus Gubernur Sulut bidang Pemberdayaan Masyarakat tahun 2016 The Governor of North Sulawesi’s Special Staff for Community Empowerment in 2016 • Ketua Jurusan Manajemen FEB Universitas Sam Ratulangi tahun 2012 - 2015 Chairperson of the FEB Management Department, Sam Ratulangi University in 2012 - 2015 • Director of International Business Administration IBA FEB Universitas Sam Ratulangi tahun 2011 – 2012 Director of International Business Administration IBA FEB Sam Ratulangi University in 2011 - 2012 Rangkap Jabatan Tidak Ada Dual Posisiton None Sk Pengangkatan SK yang menetapkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 52 tanggal 25 Oktober 2016 Decree Appointment Decree that stipulated Meeting Resolutions Deed Number 52 dated October 25, 2016 Persetujuan BI/OJK Surat Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor SR- 95/PB.12/2016 tanggal 11 November 2016 Approval of BI/FSA Financial Service Authority (OJK) Letter Number SR- 95/PB.12/2016 dated November 11, 2016 Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Hubungan Afiliasi Pengendali Affiliation Relationship Has no affiliation relationship with members of the Board of Commissioners, Directors and Controlling Shareholders

99 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function Profil Direksi Profile of Directors

Machmud Turuis Meiky T. Taliwuna Jeffry A.M. Dendeng Direktur Pemasaran Direktur Kepatuhan Direktur Utama Marketing Director Compliance Director President Director

100 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Welan T. Palilingan Revino M. Pepah Direktur Operasional Direktur Umum Operational Director General Affairs Director

101 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function Profil Direksi Profile of Directors

Direktur Utama JEFFRY A.M. DENDENG President Director Kewarganegaraan Indonesia Nationality Tempat Tanggal Lahir Manado, 7 Desember 1957 Place And Date of Birth Manado, December 7, 1957 Usia 61 tahun Age 61 years old Domisili Manado Domicile • Master (S2) Magister Manajemen dari Universitas Indonesia tahun 1996 Pendidikan Master (S2) Master of Management from the University of Indonesia in 1996 Education • S1 Administrasi Niaga di Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta tahun 1990 Bachelor of Business Administration at the University of August 17, 1945 Jakarta in 1990 • Komisaris Independen PT. Bank Sumsel Babel, tahun 2014 s.d 2016 Independent Commissioner PT. South Sumatra Babel Bank, 2014 until 2016 • Pemimpin Kantor Wilayah Palembang PT. BNI, tahun 2010 s.d 2013 Leader of the Palembang Regional Office PT. BNI, in 2010 until 2013 Riwayat Pekerjaan • VP e-Banking Dvisi Dana & Jasa Konsumen PT. BNI, tahun 2009-2010 Work History VP of e-Banking in Funds & Consumer Services Division of PT. BNI, 2009-2010 • Wakil Pemimpin Divisi Dana & Jasa Konsumer PT. BNI, tahun 2009 Deputy Leader of the Fund & Consumer Services Division of PT. BNI, in 2009 • Wakil Pemimpin Kantor Wilayah Bandung PT. BNI, tahun 2008 s.d 2009 Deputy Leader of Bandung Regional Office PT. BNI, in 2008 until 2009 Rangkap Jabatan Tidak Ada Dual Posisiton None Sk Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 52 tanggal 25 Oktober 2016 Decree Appointment Meeting Resolution Deed No 52 dated October 25, 2016 Surat Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor SR- 95/PB.12/2016 tanggal 11 November Persetujuan BI/OJK 2016 Approval of BI/FSA Financial Service Authority (OJK) Letter Number SR- 95/PB.12/2016 dated November 11, 2016 Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Hubungan Afiliasi Pemegang Saham Pengendali Affiliation Relationship Has no affiliation relationship with members of the Board of Commissioners, Directors and Controlling Shareholders

102 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Direktur Umum REVINO M. PEPAH General Affairs Director Kewarganegaraan Indonesia Nationality Tempat Tanggal Lahir Manado, 22 Mei 1965 Place And Date of Birth Manado, May 22, 1965 Usia 53 tahun Age 53 years old Domisili Manado Domicile • Master (S2) Magister Manajemen dari Universitas Sam Ratulangi Pendidikan Master (S2) Master of Management from Sam Ratulangi University Education • S1-Ekonomi, Universitas Sam Ratulangi tahun 1989 S1-Economics, Sam Ratulangi University in 1989 • Group Head Operasional PT. Bank SulutGo, tahun 2014 s.d 2016 Group Head of Operations at PT. SulutGo Bank, 2014 as of 2016 • Pemimpin Divisi Perencanaan Bank SulutGo, tahun 2012 s.d 2014 Head of the Bank SulutGo Planning Division, in 2012 and 2014 • Pemimpin Divisi Kredit Bank SulutGo, tahun 2010 s.d 2011 Riwayat Pekerjaan Head of the Bank SulutGo Credit Division, in 2010 until 2011 Work History • Pemimpin Divisi Umum Bank SulutGo, tahun 2009 s.d 2010 Head of the General Division of Bank SulutGo, 2009 and 2010 • Pemimpin Divisi Pengembangan Bisnis dan Pembinaan Cabang Bank SulutGo, tahun 2005 s.d 2009 Leader of the Division of Business Development and Coaching at the SulutGo Bank Branch in 2005, 2009 Rangkap Jabatan Tidak Ada Dual Posisiton None Sk Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 52 tanggal 25 Oktober 2016 Decree Appointment Meeting Resolution Deed No 52 dated October 25, 2016 Surat Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor SR- 95/PB.12/2016 tanggal 11 November Persetujuan BI/OJK 2016 Approval of BI/FSA Financial Service Authority (OJK) Letter Number SR- 95/PB.12/2016 dated November 11, 2016 Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Hubungan Afiliasi Pemegang Saham Pengendali Affiliation Relationship Has no affiliation relationship with members of the Board of Commissioners, Directors and Controlling Shareholders

103 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Direktur Pemasaran MACHMUD TURUIS Marketing Director Kewarganegaraan Indonesia Nationality Tempat Tanggal Lahir Sanger 12 April 1967 Place And Date of Birth Sanger, April 12, 1967 Usia 51 tahun Age 51 years old Domisili Manado Domicile • S1 Manajemen STIE Pioneer tahun 2002 Pendidikan Bachelor of Management at STIE Pioneer in 2002 Education • D3 STIE Perbanas Jakarta tahun 1989 D3 STIE Perbanas Jakarta in 1989 • Direktur Kepatuhan Bank SulutGo, tahun 2016 s.d September 2018 Bank SulutGo Compliance Director, 2016 as of September 2018 • Pemimpin Divisi Umum Bank SulutGo, tahun 2012 s.d 2016 Head of the Bank SulutGo General Division, 2012 dd 2016 Riwayat Pekerjaan • Pemimpin Cabang Tahuna Bank SulutGo, tahun 2011 s.d 2012 Work History Bank SulutGo Tahuna Branch Leader, in 2011 to 2012 • Wakil Pemimpin Cabang Limboto Bank SulutGo, tahun 2010 s.d 2011 Deputy Leader of Bank SulutGo Limboto Branch, 2010 in 2011 • Pemimpin Cabang Kotamobagu Bank SulutGo, tahun 2008 s.d 2010 Leader of Bank SulutGo Kotamobagu Branch, in 2008 until 2010 Rangkap Jabatan Tidak Ada Dual Posisiton None Sk Pengangkatan Keputusan Dewan Komisaris No.02 tahun 2018 Decree Appointment Boards of Commissioner’s Letter Number 02. 2018 Surat Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor SR- 95/PB.12/2016 tanggal 11 November Persetujuan BI/OJK 2016 Approval of BI/FSA Financial Service Authority (OJK) Letter Number SR- 95/PB.12/2016 dated November 11, 2016 Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Hubungan Afiliasi Pemegang Saham Pengendali Affiliation Relationship Has no affiliation relationship with members of the Board of Commissioners, Directors and Controlling Shareholders

104 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Direktur Operasional WELAN T. PALILINGAN Operational Director Kewarganegaraan Indonesia Nationality Tempat Tanggal Lahir Malang, 10 Juli 1961 Place And Date of Birth Malang, July 10, 1961 Usia 57 tahun Age 57 years old Domisili Manado Domicile Pendidikan Sarjana Teknik Mesin dari Institut Teknologi Bandung di tahun 1985 Education Bachelor of Mechanical Engineering from the Bandung Institute of Technology in 1985 • Pemimpin Divisi Transaksional Perbankan PT. BNI, tahun 2015 s.d 2016 Leader of the Banking Transactional Division of PT. BNI, in 2015 until 2016 • Project Manager Cash Management Komersial PT. BNI, tahun 2015 Project Manager Commercial Cash Management PT. BNI, 2015 Riwayat Pekerjaan • General Manager CMO (Change Management Office) PT. BNI, tahun 2013 s.d 2015 Work History CMO (Change Management Office) General Manager of PT. BNI, 2013 as of 2015 • Pemimpin SPMO (Strategic Project Management Office) PT. BNI, tahun 2013 Leader of the SPMO (Strategic Project Management Office) of PT. BNI, in 2013 • Wakil Pemimpin Divisi Transaksional Perbankan PT. BNI, tahun 2009 s.d 2013 Deputy Leader of the Transactional Banking Division of PT. BNI, in 2009 until 2013 Rangkap Jabatan Tidak Ada Dual Posisiton None Sk Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 52 tanggal 25 Oktober 2016 Decree Appointment Meeting Resolution Deed No 52 dated October 25, 2016 Surat Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor SR- 95/PB.12/2016 tanggal 11 November Persetujuan BI/OJK 2016 Approval of BI/FSA Financial Service Authority (OJK) Letter Number SR- 95/PB.12/2016 dated November 11, 2016 Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Hubungan Afiliasi Pemegang Saham Pengendali Affiliation Relationship Has no affiliation relationship with members of the Board of Commissioners, Directors and Controlling Shareholders

105 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Direktur Kepatuhan MEIKY T. TALIWUNA Compliance Director Kewarganegaraan Indonesia Nationality Tempat Tanggal Lahir Manado, 04 Mei 1967 Place And Date of Birth Manado, May 4, 1967 Usia 51 tahun Age 51 years old Domisili Manado Domicile Pendidikan Sarjana S1 Fakultas Ekonomi Universitas Sam ratulangi tahun 1996 Education Bachelor Degree in Economics from Sam Ratulangi University in 1996 • Direktur Pemasaran Bank SulutGo, tahun 2016 s.d 2018 Marketing Director of Bank SulutGo, 2016 at 2018 • Business Banking Manager Bank Panin, tahun 2005 s.d 2016 Riwayat Pekerjaan Bank Panin's Business Banking Manager, 2005 until 2016 Work History • Branch Manager Bank Hastin, tahun 1997 s.d 1999 Branch Manager of Bank Hastin, in 1997 and 1999 • Assistant Business Manager Bank Danamon, tahun 1995 s.d 1996 Assistant Business Manager at Bank Danamon in 1995, 1996 Rangkap Jabatan Tidak Ada Dual Posisiton None Sk Pengangkatan Keputusan Dewan Komisaris No.02 tahun 2018 Decree Appointment Board of Commssioer Decree No. 02, 2018 Surat Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor SR- 95/PB.12/2016 tanggal 11 November Persetujuan BI/OJK 2016 Approval of BI/FSA Financial Service Authority (OJK) Letter Number SR- 95/PB.12/2016 dated November 11, 2016 Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Hubungan Afiliasi Pemegang Saham Pengendali Affiliation Relationship Has no affiliation relationship with members of the Board of Commissioners, Directors and Controlling Shareholders

106 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report Profil Pejabat Eksekutif Executive Officer Profile

Nama VERRY VICTOR MASENGI Name Jabatan Pemimpin Grup Pemasaran Position Marketing Group Head Riwayat Pendidikan S1-Ekonomi, Universitas Terbuka tahun 2002 Education S1 Economy, 2002 • Group Head Operasional Bank SulutGo, tahun 2012 s.d 2014 Bank SulutGo Operational Head Group, in 2012 until 2014 • Pemimpin Divisi TI Bank SulutGo, tahun 2011 s.d 2012 Leader of Bank SulutGo IT Division, in 2011 to 2012 • Pj. Pemimpin Divisi TI Bank SulutGo, tahun 2009 s.d 2012 Riwayat Pekerjaan Acting Leader of Bank SulutGo IT Division, 2009 to 2012 Working History • Pemimpin Cabang Utama Bank SulutGo, tahun 2009 Head of Bank SulutGo Main Branch, 2009 • Pemimpin Cabang Tondano Bank SulutGo, tahun 2006 s.d 2009 Head of Tondano Bank SulutGo Branch, in 2006, 2009 Menjabat Sejak 02 Januari 2014 Served Since January 2, 2014 Awal Bergabung dengan Perusahaan 02 Juni 1987, sebagai staff bagian umum Cabang Kawangkoan Begin Joint The June 2, 1987, as a staff member of the Kawangkoan Branch Company

Nama HERRY OROH Name Jabatan Pemimpin Divisi Perencanaan Position Planning Group Head Magister Manajemen, Universitas Samratulangi tahun 2006 Riwayat Pendidikan Master of Management, Sam Ratulangi University 2006 Education S1-Ekonomi, Universitas Samratulangi tahun 1998 S1 – Economy, Sam ratulangi University, 1998 • Pemimpin Divisi Akuntansi dan Laporan Keuangan Bank SulutGo, tahun 2012 s.d 2014 Head of Bank SulutGo’s Accounting and Financial Report Division, 2012-2014 • Pemimpin Divisi Akuntansi, tahun 2008 s.d 2010 Head of Bank SulutGo’s Accounting Division, 2008-2010 • Pj. Pemimpin Divisi PKT Bank SulutGo, tahun 2008 Act. Head of Bank SulutGo’s PKT Division, 2008 Riwayat Pekerjaan • Pemimpin Cabang Utama Bank SulutGo, tahun 2007 s.d Working History 2008 Head of Bank SulutGo’s Main Branch Office, 2007-2008 • Pemimpin Kelompok Pengembangan Bisnis Divisi PBC Bank SulutGo, tahun 2006 s.d 2007 Head of Bank SulutGo’s Business Development Group of PBC Division, 2006-2007 • Pemimpin Cabang Calaca Bank SulutGo, tahun 2003 s.d 2006 Head of Banks SulutGo’s Calaca Branch, 2002-2006 Menjabat Sejak 02 Januari 2014 Served Since January 2, 2014 Awal Bergabung 01 April 1986, sebagai pelaksana Bagian Keuangan Biro dengan Perusahaan Keuangan dan Akuntansi Begin Joint The April 1, 1986, as executor of the Finanace Section of the Finance Company and Accounting Bureau

107 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Nama RAMLI RIVAI Name Jabatan Pemimpin SKAI Position Head of SKAI S1-Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Sam Ratulangi tahun Riwayat Pendidikan 1998 Education S1 Social and Political Science, Sam Ratulangi, 1998 • Pemimpin Divisi Akuntansi Bank SulutGo, tahun 2014 s.d 2017 Head of Bank SulutGo’s Accounting Division, 2014-2017 • Pemimpin Divisi Kepatuhan Bank SulutGo, tahun 2012 s.d 2014 Head of Bank SulutGo’s Compliance Division, 2012-2014 • Plh. Pemimpin Divisi MRK Bank SulutGo, tahun 2012 Act Head of Bank SulutGo’s MRK Division, 2012 Riwayat Pekerjaan • Pemimpin Kelompok Compliance & UKPN Divisi MRK Bank Working History SulutGo, tahun 2007 s.d 2008 Head of Bank SulutGo’s Compliance and UKPN Grouup of MRK Division, 2007-2008 • Pemimpin Kelompok Pengembangan Bisnis Divisi PBC Bank SulutGo, tahun 2010 s.d 2011 Head of Bank SulutGo’s Business Development Group of PBC Division, 2010-2011 Menjabat Sejak 03 Agustus 2017 Served Since August 03, 2017 01 Juli 1991, sebagai pelaksana Bagian Kredit Umum pada Biro Awal Bergabung Pemasaran dengan Perusahaan July o1, 1991, as executor of the General Credit Division at the Begin Joint The Marketing Bureau Company

Nama MARIA JEANE d’ARC ROGI Name Jabatan Sekretaris Perusahaan Position Corporate Secretary Riwayat Pendidikan S1 – Hukum Universitas Sam Ratulangi Education S1 – Law Faculty Sam Ratulangi University • Pemimpin Cabang Bitung/2011-2012 Bitung Branch Leader/2011-2012 • Pemimpin Kelompok Pengendalian Risiko / 2010 Leader of the Risk Management Group / 2010 Riwayat Pekerjaan • Pemimpin Cabang Calaca / 2008-2010 Working History Calaca Branch Leader/2008-2010 • Pemimpin Kelompok Perencanaan Divisi Perencanaan/ 2006-2008 Leader of the Planning Group of Planning Division / 2006- 2008 Menjabat Sejak 06 September 2012 Served Since September 6, 2012 Awal Bergabung 04 Mei 1993, sebagai Pelaksana Seksi Tabungan Biro Trisuri dengan Perusahaan May 4, 1993, as the Implementing Section of the Savings Bureau Begin Joint The of the Trisuri Bureau Company

108 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Nama RUDY SURJADI IKSAN Name Jabatan Pemimpin Divisi Kepatuhan Position Head of Compliance Division Riwayat Pendidikan Fakultas Ekonomi, Universitas Sam Ratulangi, Tahun 1990 Education S1 Economy, Sam ratulangi University, 1990 • Plt Pemimpin Divisi Kepatuhan (2017 Act. Compliance Division Leader (2017) • Pemimpin Departemen Kepatuhan Divisi Kepatuhan (2017) Head of Compliance Department Compliance Division (2017) Riwayat Pekerjaan • Pemimpin Departemen Kualitas Layanan Divisi Layanan Working History Evaluasi dan Pembinaan (2014-2017) Head of Service Quality Department, Evaluation and Development Division (2014-2017) • Pemimpin Cabang Marisa (2012-2014) Branch Leader Marisa (2012-2014) Menjabat Sejak 01 Maret 2018 Served Since March 01, 2018 Awal Bergabung 04 April 1994, sebagai Pelaksana Sie dana & Jasa Cabang dengan Perusahaan Limboto Begin Joint The April 04, 1994. as Implementing funding Section & Service at Company Limboto Branch

Nama ALBERT HANNY KALOH Name Jabatan Pemimpin Divisi Manajemen Risiko Position Head of Risk Management Division Riwayat Pendidikan S1-Ekonomi, STIE Harapan Kasih tahun 1993 Education S1 Economy, STIE Harapan Kasih,1993 • Pemimpin Divisi Kredit Komersial Bank SulutGo, tahun 2012 s.d 2018 Head of Bank SulutGo’s Commercial Credit Division, 2012- 2018 • Pemimpin Divisi Perencanaan Bank SulutGo, tahun 2011 s.d 2012 Head of Bank SulutGo’s Plannimg Division, 2011-2012 • Pemimpin Kelompok Pengolahan Kredit Divisi Kredit Bank SulutGo, tahun 2009 s.d 2010 Riwayat Pekerjaan Head of Bank SulutGo’s Credit Processing Group of Credit Working History Division, 2009-2010 • Pj. Pemimpin Kelompok Pengolahan Kredit, tahun 2007 s.d 2009 Act Head of Bank SulutGo’s Credit Processing Division, 2007- 2009 • Pemimpin Cabang Kawangkoan Bank SulutGo, tahun 2004 s.d 2006 Head of Bank SulutGo’s Kawangkoan Branch Office, 2004- 2006 Menjabat Sejak 01 Maret 2018 Served Since March 1, 2018 Awal Bergabung 15 Januari 1996, sebagai Pelaksana Pada Biro Perencanaan dan dengan Perusahaan Pengembangan Begin Joint The January 15, 1996, as Implementer at the Planning and Company Development Bureau

109 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Nama JOUBERT ROSANO JACOBUS DONDOKAMBEY Name Jabatan Pemimpin Divisi Umum Position Head of General Division Riwayat Pendidikan S1-Ekonomi, Universitas Kristen Satya Wacana tahun 1988 Education S1 Economy, Satya Wacana Christian University, 1988 • Staff Ahli Bidang Perkreditan Bank SulutGo, tahun 2015 s.d 2017 Expert Staff of Bank SulutGo’s Credi Division, 2015-2017 • Business Development Unit di Bank Mandiri Area Manado, tahun 2011 s.d 2012 Business Development Unit at Bank Mandiri, Manado Area, 2011-2012 • Micro Business Districk Center Makassar Bank Mandiri, tahun 2011 Riwayat Pekerjaan Micro Business Districk Center Makassar Bank Mandiri, Working History 2011 • Cluster Manager di Micro Business District Center Makassar (Area Manado) Bank Mandiri, tahun 2005 s.d 2011 Cluster Manager at Micro Business District Center Makassar (Manado Area) Bank Mandiri,2005 - 2011 • Pemimpin Cabang Tomohon Bank Mandiri, tahun 2004 s.d 2005 Head of Bank Mandiri’s Tomohon Branch Office, 2004- 2005 Menjabat Sejak 11 April 2017 Served Since April 11, 2017 Awal Bergabung dengan Perusahaan 26 Juni 2015, sebagai Staff Ahli Bidang Perkreditan Begin Joint The June 26, 2015, as a Credit Expert Staff Company

Nama SILVANUS TAUFAN REMSY SENDUK Name Jabatan Pemimpin Divisi Akuntansi Position Head of Accounting Division Riwayat Pendidikan S1-Pertanian, Universitas Samratulangi tahun 1986 Education S1 Agri culture, Sam Ratulangi University, 1986 • Pemimpin SKAI Bank SulutGo, tahun 2012 s.d 2017 Head of Bank SulutGo’s SKAI Division, 2012-2017 • Pemimpin Kelompok Audit 2 SKAI Bank SulutGo, tahun 2011 s.d 2012 Head of Bank SulutGo’s Audit 2 Group of SKAI, 2011-2012 • Pemimpin Cabang Tahuna Bank SulutGo, tahun 2010 s.d Riwayat Pekerjaan 2011 Working History Head of Bank SulutGo’s Tahuna Branch, 2010-2011 • Pimkel Compliance & UKPN divisi MRK Bank SulutGo, tahun 2010 Head of Compliance & UKPN Group of Division MRK, 2010 • Plh Wakil Pemimpin Cabang Utama Bank SulutGo, tahun 2010 Act Deputy Head of Bak SulutGo’s Main Branch , 2010 Menjabat Sejak 03 Agustus 2017 Served Since August 3, 2017 Awal Bergabung 15 Juli 1994, sebagai Pelaksana Bagian Kredit Usaha Biro dengan Perusahaan Pemasaran Begin Joint The July 15, 1994, as implementer Business Credit Division of Company Marekting Bureau

110 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Nama JANE TANIA LIMBONG ROMBEPAJUNG Name Jabatan Pemimpin Divisi Human Capital Position Head of Human Capital Division Riwayat Pendidikan S1-Ekonomi, Universitas Samratulangi tahun 1988 Education S1 Economy, Sam Ratulangi University, 1988 • Pemimpin Divisi Manajemen Risiko Bank SulutGo, tahun 2012 s.d 2017 Head of Bank SuutGo’s Risk Management Division, 2012- 2017 • Pemimpin Cabang Kawangkoan Bank SulutGo, tahun 2009 s.d 2012 Head of Bank SulutGo’s Kawangkoan Branch, 2009-2012 Riwayat Pekerjaan • Pimkel Compliance & Unit Khusus Peman. Nasabah Bank Working History SulutGo, tahun 2005 s.d 2009 Head of Compliance & Special Unit for Customer Group, 2005-2009 • Pemimpin Desk Risk Management Bank SulutGo, tahun 2003 Head of Bank SulutGo’s Risk Management Desk, 2003 • Pimkel Perencanaan Divisi Perencanaan, tahun 2001 s.d 2003 Head of Planning Group of Planning Division, 2001-2003 Menjabat Sejak 10 April 2017 Served Since April 10, 2017 Awal Bergabung 12 Juni 1989, sebagai Staff Bag Kredit Umum II Cabang Bitung dengan Perusahaan June 12, 1989, as Staff of General Credit II Division, Bitung Begin Joint The Branch Company

Nama JOHN WALUKOW Name Jabatan Pemimpin Divisi Kredit Komersial Position Head of Commercial Credit Division S1-Ekonomi, Sekolah Tinggi Kejuruan Ilmu Pendidikan tahun Riwayat Pendidikan 1999 Education S1 Economy, Sekolah Tinggi Kejuruan Ilmu Pendidikan,1999 • Pemimpin Cabang Utama Bank SulutGo, tahun 2012 s.d 2018 Head of Bank SulutGo’s Main Branch Office, 2012-2018 • Plh Pemimpin Divisi PBC Bank SulutGo, tahun 2012 Act Head of Bank SulutGo’s PBC Division, 2012 • Pimkel Pembinaan Cabang Divisi PBC Bank SulutGo, tahun 2010 s.d 2012 Riwayat Pekerjaan Head of Bank SulutGo’s Branch Development of PBC Working History Division, 2010-2012 • Pemimpin Cabang Tahuna Bank SulutGo, tahun 2008 s.d 2010 Head of Bank SulutGo’s Tahuna, 2008-2010 • Pemimpin Cabang Kawangkoan Bank SulutGo, tahun 2006 s.d 2008 Head of Bank SulutGo’s Kawangkoan Branch Office, 2006- 2008 Menjabat Sejak 08 Agustus 2018 Served Since August 08, 2018 Awal Bergabung 05 Januari 1990, sebagai Pelaksana Biro Keuangan dan dengan Perusahaan Akuntansi Begin Joint The Januari 5, 1990, as Implementer og Finance and Accounting Company Bureau

111 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Nama LOUISA JEANE PARENGKUAN Name Jabatan Pemimpin Divisi Kredit Konsumer Position Head of Consumer Credit Division Riwayat Pendidikan S1-Ekonomi, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Manado tahun 2003 Education S1 Economy Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Manado, 2003 • Wakil Pemimpin Divisi Trisuri Bank SulutGo, tahun 2012 s.d 2017 Deputy Head of Bank SulutGo’s Treasury Division, 2012-2017 • Pemimpin Cabang Calaca Bank SulutGo, tahun 2011 s.d 2012 Head of Bank SulutGo’s Calaca Branch, 2011-2012 • Wakil Pemimpin Cabang Utama Bank SulutGo, tahun 2010 Riwayat Pekerjaan s.d 2011 Working History Deputy Head of Bank SulutGo’s Main Branch, 2010-2011 • Pimkel Likuiditas & Settlement Divisi Trisuri Bank SulutGo, tahun 2010 Head of Liquidity & Settlement Group of Treasury Division, 2010 • Pemimpin Cabang Amurang Bank SulutGo, tahun 2007 s.d 2010 Head of Bank SulutGo’s Amurang Branch Office, 2007-2010 Menjabat Sejak 11 April 2017 Served Since April 11, 2017 Awal Bergabung 01 Agustus 1991, sebagai Pelaksana Sek Dana & Jasa Cabang dengan Perusahaan Tondano Begin Joint The August 1, 1991, as Implementer Funding & Service Section Company Tondano Branch

Nama FRANSISCA TIENE DOMPAS Name Jabatan Pemimpin Divisi Trisuri Position Head of Treasury Division Riwayat Pendidikan S1-Ekonomi, Universitas Samratulangi tahun 1988 Education S1 Economy, Sam Ratulangi University, 1968 • Pemimpin Divisi Operasional (LEC) Bank SulutGo, tahun 2012 s.d 2014 Head of Bank SulutGo’s Operational Division (LEC), 2012- 2014 • Pemimpin Divisi SDM Bank SulutGo, tahun 2010 s.d 2011 Head of Bank SulutGo’s HC Division, 2010-2011 • Pj. Pemimpin Divisi AKL Bank SulutGo, tahun 2010 Riwayat Pekerjaan Act, Head of Bannk SulutGo’s AKL Division, 2010 Working History • Pimkel Likuiditas & Settlement Divisi Trisuri Bank SulutGo, tahun 2008 s.d 2010 Head of Liquidity & Settlement Group of Treasury Division, 2008-2010 • Pemimpin Cabang Bitung Bank SulutGo, tahun 2007 s.d 2008 Head of Bank SulutGo’s Bitung Branch, 2007-2008 Menjabat Sejak 07 Januari 2014 Served Since January 7, 2014 Awal Bergabung 09 Mei 1990, sebagai Pelaksana Tabungan Biro Akuntansi & dengan Perusahaan Keuangan Begin Joint The May 9, 1990 as Saving Accountant of Accounting and Finance Company Bureau

112 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Nama LINDA TRIO MONIAGA Name Jabatan Pemimpin Divisi Pemasaran Position Head of Marketing Division Riwayat Pendidikan S1-Ekonomi, Universitas Samratulangi tahun 1995 Education S1 Economy, Sam Ratulangi University, 1995 • Pemimpin Divisi Pengembangan dan Pembinaan Cabang Bank SulutGo, tahun 2012 s.d 2017 Head of Bank SulutGo’s Development and Coaching Division 2012- 2017 • Pemimpin Cabang Utama Bank SulutGo, tahun 2011 s.d 2012 Head of Bank SulutGo’s Main Branch, 2011-2012 Riwayat Pekerjaan • Pemimpin Cabang Calaca Bank SulutGo, tahun 2010 s.d 2011 Working History Head of Bank SulutGo’s Calaca Branch, 2010-2011 • Pemimpin Cabang Tomohon Bank SulutGo, tahun 2008 s.d 2010 Head of Bank SulutGo’s Tomohon Branch, 2008-2010 • Wakil Pemimpin Cabang Calaca Bank SulutGo, tahun 2007 s.d 2008 Deputy Head of Bank SulutGo’s Calaca Branch, 2007-2008 Menjabat Sejak 11 April 2017 Served Since April 11, 2017 Awal Bergabung 09 Mei 1990, sebagai Pelaksana Seksi Tab Biro Keuangan & Akuntansi dengan Perusahaan May 9, 1990 as Implementer Saving Section of Finance and Accounting Begin Joint The Bureau Company

Nama FRENGKY MONOARFA Name Jabatan Pemimpin Divisi Pengembangan Bisnis Position Head of Business Development Division • S2-Magister Management, Universitas Muslim Indonesia tahun 2010 Riwayat Pendidikan S2 Magister Management, Muslim Indonesia University, 2010 Education • S1-Ekonomi, Universitas Terbuka tahun 1999 S1 Economy, Indonesia Open University,1999 • Pemimpin Divisi Kredit Komersial Bank SulutGo, tahun 2018 Head of Bank SulutGo’s Commercial Credit Division, 2018 • Pemimpin Divisi Management Risiko Bank SulutGo, tahun 2017 s.d 2018 Head of bank SulutGo’s Risk Management Division, 2017-2018 • Pemimpin Departemen Hub. Cabang Dengan Pihak Ketiga Divisi PBJ Riwayat Pekerjaan Bank SulutGo, tahun 2012 s.d 2017 Working History Head of Bank SulutGo’s Branch Relationship with the Third Party of PBJ Division • Wakil Pemimpin Cabang Limboto Bank SulutGo, tahun 2006 s.d 2009 Deputyy Head of Bank SulutGo’s Limboto Branch. 2006-2009 • Kontrol Intern Cabang Limboto Bank SulutGo, tahun 2004 s.d 2006 Intaernal Control of Bank SulutGo’s Branch Limboto, 2004-2006 Menjabat Sejak 08 Agustus 2018 Served Since August 8, 2018 Awal Bergabung dengan Perusahaan 01 Mei 1985, sebagai Pelaksana Cabang Gorontalo Begin Joint The May 1, 1985, as Implementer at Gorontalo Branch Company

113 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Nama ESTHYANY TATTY ALMAJANTY DANAKUSUMAH Name Jabatan Pemimpin Divisi Jaringan dan Layanan Position Head of Network and Services Division Riwayat Pendidikan S1-Peternakan, Universitas Samratulangi 1991 Education S1 farming, Sam ratulani University, 1991 • Pemimpin Divisi Pengembangan Bisnis Bank SulutGo, tahun 2017 s.d 2018 Head of Business Development Division og Bank SulutGo, 2017-2018 • Pemimpin Divisi Kredit Konsumer Bank SulutGo, tahun 2012 s.d 2017 Head of Bank SulutGo’s Consumer Credit Division, 2012-2017 Riwayat Pekerjaan • Pemimpin Divisi Kredit Bank SulutGo, tahun 2011 s.d 2012 Working History Head of Bank SulutGo’s Credit Division, 2011-2012 • Pimkel Pengelolaan Kredit Divisi Kredit Bank SulutGo, tahun 2010 s.d 2011 Head of Bank SulutGo’s Credit Management of Credit Division, 2010-2011 • Pj. Pemimpin Divisi SDM Bank SulutGo, tahun 2009 s.d 2010 Act Head of Bank SulutGo’s HC Division, 2009-2010 Menjabat Sejak 08 Agustus 2018 Served Since August 8, 2018 Awal Bergabung 01 Juli 1991, sebagai Pelaksana Bagian Kredit Usaha Biro dengan Perusahaan Pemasaran Begin Joint The July 1, 1991 as Implementer Business Credit Section of Marketing Company Bureau

Nama DERRY HANDWIRA DOTULONG Name Jabatan Pemimpin Divisi Teknologi dan Operasional Position Head of Technology and Operational Division D3-Ekonomi, Akademi Sekretaris dan Manajemen Indonesia Riwayat Pendidikan tahun 1986 Education D3 Economy,Indonesian Academy of Secretary and Management, 1986 • Plh Pimdiv Informasi Teknologi & Elektronik Banking, tahun 2012 s.d 2013 Act Head of Information Technology & Electronic Banking Division, 2012-2013 • Pemimpin Divisi Kredit Bank SulutGo, tahun 2011 Head of Bank SulutGo’s Credit Division,2011 • Pimkel Pengembangan Kredit Divisi Kredit Bank SulutGo, tahun 2010 s.d 2011 Riwayat Pekerjaan Head of Bank SulutGo’s Credit Developmentof Credit Working History Divisiom 2010-2011 • Pemimpin Cabang Bitung Bank SulutGo, tahun 2009 s.d 2010 Head of Bank SulutGo’s Bitung Branch, 2009-2010 • Pj Pemimpin Divisi Teknologi Informasi Bank SulutGo, tahun 2008 s.d 2009 Act Head of Technology Information Division of Bank SulutGo’s , 2008--2009 Menjabat Sejak 01 Februari 2013 Served Since February 1, 2013 Awal Bergabung dengan Perusahaan 09 Mei 1990, sebagai Pelaksana Kelompok Wira Begin Joint The Perencanaan Company May9, 1990, as Implementer of Wira Planning Group

114 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report Statistik Pegawai Statistics of Employees

Tercatat hingga akhir 31 Desember 2018 jumlah karyawan It was recorded that as of the end of December 31, 2019 there Bank SulutGo adalah sebanyak 1.910 pegawai. Jumlah were 1,910 employees in SulutGo Bank. This number has tersebut mengalami peningkatan dibandingkan dengan tahun increased compared to 2017 amounting to 1,864 employees. 2017 sebesar 1.864 pegawai. Berikut adalah data demografi The following are demographic data of SulutGo Bank pegawai Bank SulutGo berdasarkan status kepegawaian, jenis employees based on employment status, gender, age, level of kelamin, usia, level pendidikan, dan jabatan. education, and position

Grafik Jumlah Pegawai Bank SulutGo dalam 5 tahun terakhir Chart of the Number of SulutGo Bank Employees in the last 5 years

Grafik Jumlah Pegawai Employee Graphic

1.910 1.864 1.755 1.781 1.736

115 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Komposisi Pegawai Berdasarkan Gender Employee Composition based on Gender 2018 2017 Gender Jumlah Jumlah % % Total Total Laki-laki 1.234 64,61 % 1.186 63,63 % Male Perempuan 676 35,39 % 678 36,37 % Female Jumlah 1.910 100,00 % 1.864 100,00 % Total

Komposisi Pegawai Berdasarkan Usia Employee Composition Based on Age 2018 2017 Rentang Usia Jumlah Jumlah Age Range % % Total Total >55 tahun 27 1,41 % 13 0,70 % >51 - 55 tahun 101 5,29 % 91 4,88 % >46 - 50 tahun 162 8,48 % 162 8,69 % >41 - 45 tahun 202 10,58 % 192 10,30 % >36 - 40 tahun 295 15,45 % 281 15,08 % >31 - 35 tahun 457 23,93 % 386 20,71 % >26 - 30 tahun 544 28,48 % 585 31,38 % >21 - 25 tahun 117 6,13 % 148 7,94 % <20 tahun 5 0,26 % 6 0,32 % Jumlah/ Total 1.910 100,00 % 1.864 100,00 %

Grafik Jumlah Pegawai Berdasarkan Usia Tahun 2018 Chart of the Number of Employees based on Gender in 2018 0,26% 17-20 5

6,13% 21-25 117 28,48% 26-30 544 23,93% 31-35 457

15,45% 36-40 295 10,58% 41-45 202

8,48% 46-50 162 5,29% 51-55 101 1,41% >55 27 100 200 300 400 500 600 share (%) usia pegawai share (%) employee age

116 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Komposisi Pegawai Berdasarkan Jenjang Pendidikan Employee Composition Based on Education 2018 2017 Jenjang Pendidikan Jumlah Jumlah Education Level % % Total Total S3 - 0,00 % - 0,00 % S2 40 2,09 % 39 2,09 % S1 1,097 57,43 % 1,094 58,69 % D4 3 0,16 % 2 0,11 % D3 99 5,18 % 105 5,63 % D2 4 0,21 % 4 0,21 % D1 7 0,37 % 6 0,32 % SMU/SMK 574 30,05 % 605 32,46 % SLTP 85 4,45 % 7 0,38 % SD 1 0,05 % 2 0,11 % Jumlah/ Total 1.910 100,00 % 1.864 100,00 %

Komposisi Pegawai Berdasarkan Level Jabatan Employee Composition Based on Position Level 2018 2017 Level Jabatan Jumlah Jumlah Position Level % % Total Total Senior Executive Vice President 1 0,05 % 1 0,05 % Executive Vice President 9 0,47 % 4 0,21 % Senior Vice President 3 0,16 % 8 0,43 % Vice President 9 0,47 % 4 0,21 % Senior Assistant Vice President 31 1,62 % 33 1,77 % Assisten Vice President 26 1,36 % 23 1,23 % Senior Manager 28 1,47 % 25 1,34 % Manager 66 3,46 % 54 2,90 % Senior Assistant Manager 72 3,77 % 87 4,67 % Assisten Manager 212 11,10 % 152 8,15 % Senior Officer 154 8,06 % 150 8,05 % Officer 514 26,91 % 487 26,13 % Senior Clerk 97 5,08 % 73 3,92 % Clerk 286 14,97 % 184 9,87 % Staff Non Administrasi 159 8,32 % 73 3,92 % Kontrak 243 12,72 % 506 27,15 % Jumlah/ Total 1.910 100,00 % 1.864 100,00 %

117 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Grafik Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan Tahun 2018 Chart of the Number of Employees based on Position in 2018

Kontrak 12,72% 243 Staff Non Administrasi 8,32% 159 Clerk 14,97% 286 Senior Clerk 5,08% 97 Officer 26,91% 514 Senior Officer 8,06% 154 Assisten Manager 11,10% 212 Senior Assistant Manager 3,77% 72 Manager 3,46% 66 Senior Manager 1,47% 28 Assisten Vice President 1,36% 26 Senior Assistant Vice President 1,62% 31 Vice President 0,47% 9 Senior Vice President 0,16% 3 1,47% Executive Vice President 9 0,05% Senior Executive Vice President 1 100 200 300 400 500 600

share (%) level jabatan pegawai share (%) emplotee position level

Komposisi Pegawai Berdasarkan Status Kepegawaian Employee Composition Based on Staff Status 2018 2017 Status Pegawai Jumlah Jumlah Staff Status % % Total Total Pegawai Tetap 1.567 82,04 % 1.276 68,45 % Permanent Employee Calon Pegawai 100 5,24 % 82 4,40 % Internship Kontrak 113 5,92 % 30 1,61 % Conract Trainee 58 3,04 % 130 6,97 % Kontrak Pihak Ketiga 72 3,77 % 346 18,56 % Third Party Contract Total 1.910 100,00 % 1.864 100,00 % Amount

118 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report Program Pengembangan Kompetensi Competencies Development Programs

Bagi Bank SulutGo, karyawan merupakan aset yang sangat For Bank SulutGo, employees are very valuable assets and bernilai dan harus terus dikembangkan untuk meningkatkan must continue to be developed to increase work productivity produktivitas kerja yang dibutuhkan dalam menghadapai needed in facing the Company’s challenges going forward. As tantangan Perusahaan ke depannya. Sebagai bentuk a form of the Company’s commitment to the implementation of komitmen Perusahaan akan penerapan GCG, maka secara GCG, the Company periodically provides training / education periodik Perusahaan memberikan pelatihan/pendidikan to employees from all levels of positions both internally training kepada para karyawan dari segala level jabatan baik secara and external training. internal training maupun external training.

Berikut merupakan tabel pengembangan kompetensi yang The following is a table of competency development carried out dilakukan oleh Perusahaan selama kurun waktu satu tahun di by the Company for one year in 2018: tahun 2018:

Program Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris Board of Commissioners Competency Development Program NO NAMA JUDUL PELATIHAN PENYELENGGARA WAKTU DAN TEMPAT NAME TITLE OF TRAINING ORGANIZER DATE & VENUE 1 SANNY J. Workshop : "Strategi meningkatkan Dana Murah THE CONSUMER Tanggal 15 s/d 16 Maret PARENGKUAN (CASA) yang optimal BANKING 2018 di Jakarta Workshop: "An optimal strategy for increasing low- SCHOOL March 15 & 16, 2018 in cost funds (CASA) Jakarta Pelatihan Audit Penanganan Benturan LAINAD AGANIS Tanggal 17 s/d 18 Mei Kepentingan 2018 di Jakarta Training for Audit of Conflict of Interest Handling May 17-18, 2018 in Jakarta Seminar Peran Dewan Komisaris dalam FKDKM BPD SI Tanggal 7 Mei 2018 di Penyelesaian Kasus-Kasus Hukum yang terjadi di Jakarta BPD SI Seminar, The Role of the Board of Commissioners May 7, 2018 in Jakarta in Settling Legal Cases that occur in the BPD SI Workshop : " Revitalisasi Penerapan Tata Kelola FKDKM BPD SI Tanggal 8 Mei 2018 Di dan Pencegahan Fraud di Perbankan " Jakarta Workshop: "Revitalizing Good Governance and May 8, 2018 in Jakarta Fraud Prevention in Banking" Seminar Nasional BPDSI ASBANDA Tanggal 9 s/d 11 Agustus 2018 di Lampung National Seminar of BPDSI 9-11 Auguts 2018 in Lampung Workshop Rencana Bisnis Bank : "Perubahan THE CONSUMER Tanggal 30 s/d 31 Ekonomi Dunia & Prospek Ekonomi Politik BANKING Agustus 2018 di Jakarta Indonesia" SCHOOL Bank Business Plan Workshop: "Changes in August 30-31 2018 in the World Economy & Economic Prospects for Jakarta Indonesian Politic" Workshop "IRBB mengacu SEOJK terbaru No. RISK Tanggal 4 s/d 5 Oktober 12/SEOJK/03/2018, Perhitungan NII & EVE MANAGEMENT 2018 di Jakarta (menggunakan Aplikasi MS Excell) GUARD (RMG) Workshop "IRBB refers to the latest SEOJK No. 12 / October 4-5 218 in SEOJK / 03/2018, Calculation of NII & EVE (using Jakarta MS Excell Application)

119 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Program Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris Board of Commissioners Competency Development Program NO NAMA JUDUL PELATIHAN PENYELENGGARA WAKTU DAN TEMPAT NAME TITLE OF TRAINING ORGANIZER DATE & VENUE Seminar Nasional FKDK BPDSI Tahun 2018 FKDKM BPD SI Tanggal 14 s/d 15 November 2018 di Pontianak FKDK BPDSI National Seminar 2018 November 14-15, 2018 in Pontianak Seminar Nasional : "The Bank's Journey as a THE CONSUMER Tanggal 22 November platform & New Business Model, menangkap BANKING 2018 di Jakarta peluang di tengah ketidakpastian global dan SCHOOL tekanan nilai tukar National Seminar: "The Bank's Journey as November 22, 2018 in a platform & New Business Model, seizes Jakarta opportunities amid global uncertainty and exchange rate pressures Seminar FKDKP " Implementasi Prudential Banking FKDKM BPD SI Tanggal 29 November dalam menghadapi tantangan Ekonomi Global " 2018 di Jakarta FKDKP Seminar "Implementation of Prudential November 29, 2018 in Banking in facing the challenges of the Global Jakarta Economy" 2 MAX R.M. Workshop Komite Remunerasi & Nominasi Bank PT GLOBAL TALENT Tanggal 12 s/d 13 Maret KEMBUAN SulutGo 2018 di Kantor BSG Cabang Jakarta March Workshop Nomination and Remuneration of Bank 12-13, 2018 in BSG office SulutGo Branh Jakarta Seminar FKDKP " Implementasi Prudential Banking FKDKM BPD SI Tanggal 29 November dalam menghadapi tantangan Ekonomi Global " 2018 di Jakarta FKDKP Seminar "Implementation of Prudential November 29, 2018 in Banking in facing the challenges of the Global Jakarta Economy" 3 FREDERIK G. Workshop : "Desentralisasi Keuangan Daerah & THE CONSUMER Tanggal 11 s/d 12 Januari WORANG Politik APBN 2018" BANKING 2018 di Jakarta Workshop: "2018 Regional Budget & Political SCHOOL January 11-12, 2018 in Decentralization" Jakarta Pelatihan Audit : "Imlementasi Strategi Anti Fraud LAINAD AGANIS Tanggal 19 s/d 20 April sebagai bagian dari Audit Risiko Operasional 2018 di Jakarta yang terkati dengan fraud (bukan audit April 19-20, 2018 in investigasi)" Jakarta Audit Training: "Implantation of Anti-Fraud Strategies as part of Operational Risk Audit which is subject to fraud (not an investigative audit)" Seminar Peran Dewan Komisaris dalam FKDKM BPD SI Tanggal 7 Mei 2018 di Penyelesaian Kasus-Kasus Hukum yang terjadi di Jakarta BPD SI May 7, 2018 in Jakarta Seminar, The Role of the Board of Commissioners in Settling Legal Cases that occur in the BPD SI

Workshop : " Revitalisasi Penerapan Tata Kelola FKDKM BPD SI Tanggal 8 Mei 2018 Di dan Pencegahan Fraud di Perbankan " Jakarta Workshop: "Revitalizing Fraud Governance and May 8, 2018 inJakarta Prevention in Banking Workshop : "Peran kunci Komisaris, Direksi, Komite RISK Tanggal 9 Agustus 2018 atas fintech skenario transformasi dan adopsi MANAGEMENT di Jakarta fintech termasuk payment, predictive analysis GUARD (RMG) Auguts 9, 2018 in Jakarta (credit scoring) dan adopsi business model Workshop: "The key role of Commissioners, Directors, Committees on fintech scenarios for transformation and fintech adoption including payment, predictive analysis (credit scoring) and adoption of business models

120 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Program Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris Board of Commissioners Competency Development Program NO NAMA JUDUL PELATIHAN PENYELENGGARA WAKTU DAN TEMPAT NAME TITLE OF TRAINING ORGANIZER DATE & VENUE Workshop : Pencegahan Fraud di Perbankan THE CONSUMER Tanggal 13 s/d 14 dengan menerapkan GCG BANKING September 2018 di Workshop: Prevention of fraud in banks by SCHOOL Yogyakarta implementing GCG September 13-14, 2018 in Yogyakarta Seminar Nasional FKDK BPDSI Tahun 2018 FKDKM BPD SI Tanggal 14 s/d 15 FKDK BPDSI National Seminar in 2018 November 2018 di Pontianak November 14-15, 2018 in Pontianak Seminar Nasional : "The Bank's Journey as a THE CONSUMER Tanggal 22 November platform & New Business Model, menangkap BANKING 2018 di Jakarta peluang di tengah ketidakpastian global dan SCHOOL November 22, 2018 in tekanan nilai tukar Jakarta National Seminar: "The Bank's Journey as a platform & New Business Model, seizes opportunities amid global uncertainty and exchange rate pressures Workshop : "Interpretasi IRRBB terbaru & RISK Tanggal 13 s/d 14 Implementasi : Surat Edaran OJK No. 12/ MANAGEMENT Desember di Jakarta SEOJK/03/2018 termasuk perhitungan Net GUARD (RMG) December 13-14, 2018 in Interest Income dan Economic value of equity" Jakarta Workshop: "Latest IRRBB Interpretation & Implementation: OJK Circular Letter No. 12 / SEOJK / 03/2018 including calculation of Net Interest Income and Economic value of equity" 4 PEGGY A. Pelatihan Identifikasi Langkah-Langkah Strategis LAINAD AGANIS Tanggal 19 s/d 20 MEKEL untuk mencapai Efisiensi Bisnis (meningkatkan Februari 2018 Pendapatan Bunga Bersih - Net Interest Income) February 19-20, 2018 Training for Identifying Strategic Steps to achieve Business Efficiency (increase Net Interest Income - Net Interest Income Workshop Komite Remunerasi & Nominasi Bank PT GLOBAL TALENT Tanggal 12 s/d 13 Maret SulutGo 2018 di Kantor BSG Workshop on the SulutGo Bank Remuneration & Cabang Jakarta Nomination Committee March 12-13, 2018 in BSG Office Branch Jakarta Workshop Rencana Bisnis 2018 "Perlukah Revisi RISK Tanggal 18 s/d 19 April Strategi Dan Target ? Parameter Sektor Penentu MANAGEMENT 2018 di Hotel Westin Pertumbuhan Bisnis bank dan Rekonfirmasi Sektor GUARD (RMG) Jakarta Unggulan Menuju Sektor Prioritas April 18-19, 2018 at 2018 Business Plan Workshop "Should Strategic Westin Hotel Jakarta and Target Revisions be Needed? Parameter of Sector Determining Bank Business Growth and Reconfirmation of Leading Sectors Towards Priority Sectors Seminar Peran Dewan Komisaris dalam FKDKM BPD SI Tanggal 7 Mei 2018 di Penyelesaian Kasus-Kasus Hukum yang terjadi di Jakarta BPD SI May 7, 2018 in Jakarta Seminar on the Role of the Board of Commissioners in Settling Legal Cases that occur at the BPD SI Workshop : " Revitalisasi Penerapan Tata Kelola FKDKM BPD SI Tanggal 8 Mei 2018 Di dan Pencegahan Fraud di Perbankan " Jakarta Workshop: "Revitalizing Fraud Governance and May 8, 2018 in Jakarta Prevention in Banking" Seminar Nasional BPDSI ASBANDA Tanggal 9 s/d 11 Agustus BPDSI National Seminar 2018 di Lampung August 9-11, 2018 in Lampung

121 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Program Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris Board of Commissioners Competency Development Program NO NAMA JUDUL PELATIHAN PENYELENGGARA WAKTU DAN TEMPAT NAME TITLE OF TRAINING ORGANIZER DATE & VENUE Workshop PSAK 71 : Aspek pembiayaan RISK Tanggal 13 s/d 14 kredit dan risikonya; PSAK 55 menuju PSAK 71 MANAGEMENT Agustus 2018 di Jakarta pembekalan unit bisnis (Kantor Pusat & Kantor GUARD (RMG) August 13-14, 2018 in Cabang) dalam implementasi PSAK 71 Jakarta Workshop on PSAK 71: Aspects of credit financing and risks; PSAK 55 towards PSAK 71 debriefing of business units (Headquarters & Branch Offices) in the implementation of PSAK 71 Workshop Rencana Bisnis Bank : "Perubahan THE CONSUMER Tanggal 30 s/d 31 Ekonomi Dunia & Prospek Ekonomi Politik BANKING Agustus 2018 di Jakarta Indonesia" SCHOOL August 30-31, 2018 in Bank Business Plan Workshop: "Changes in Jakarta the World Economy & Prospects for Indonesian Political Economy" Workshop : Pencegahan Fraud di Perbankan THE CONS Tanggal 13 s/d 14 dengan menerapkan GCG UMER BANKING September 2018 di Workshop: Prevention of fraud in banks by SCHOOL Yogyakarta implementing GCG Septemver 13-14,2018 in Yogyakarta Workshop "IRBB mengacu SEOJK terbaru No. RISK Tanggal 4 s/d 5 Oktober 12/SEOJK/03/2018, Perhitungan NII & EVE MANAGEMENT 2018 di Jakarta (menggunakan Aplikasi MS Excell) GUARD (RMG) October 4-5, 2018 in Workshop "IRBB refers to the latest SEOJK No. 12 / Jakarta SEOJK / 03/2018, Calculation of NII & EVE (using MS Excell Application) Workshop : "Updating & Enhancement LBU - LBU RISK Tanggal 25 s/d 26 form-form khusus dan pengujian akurasinya" MANAGEMENT Oktober 2018 Workshop: "Updating & Enhancing LBU - LBU GUARD (RMG) October 25-26, 2018 special forms and testing their accuracy”

Workshop : "GCG BPD se Sulawesi, Maluku dan ASBANDA Tanggal 8 s/d 9 Papua" November 2018 di Workshop: "BPD GCG throughout Sulawesi, Sulawesi Selatan Maluku and Papua" November 8-9, 20128 in South Sulawesi Seminar Nasional FKDK BPDSI Tahun 2018 FKDKM BPD SI Tanggal 14 s/d 15 FKDK BPDSI National Seminar in 2018 November 2018 di Pontianak November 14-15, 2018 in Pontianak Seminar FKDKP " Implementasi Prudential Banking FKDKM BPD SI Tanggal 29 November dalam menghadapi tantangan Ekonomi Global " 2018 di Jakarta FKDKP Seminar "Implementation of Prudential November 29, 2018 in Banking in facing the challenges of the Global Jakarta Economy"

Workshop "Fit & Proper Test (termasuk GCG, RISK Tanggal 12 s/d 13 Complience, APU-PPT0 : Validasi tata cara MANAGEMENT Desember 2018 di pengusulan untuk fit & proper test menunjuk GUARD (RMG) Jakarta perspektif regulator & praktisi" December12-13, 2018 in Workshop "Fit & Proper Test (including GCG, Jakarta Complience, APU-PPT0: Validation of the procedure for proposing for a fit & proper test refers to the regulator & practitioner's perspective"

122 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Program Pengembangan Kompetensi Direksi Directors Competency Development Program NO NAMA JUDUL PELATIHAN PENYELENGGARA WAKTU DAN TEMPAT NAME TITLE OF TRAINING ORGANIZER DATE & VENUE 1 JEFFRY A.M. Workshop : "Navigating The Future of Risk LSPP Tanggal 23 Januari DENDENG - Integration of Business Process" (Program 2018 di Jakarta Refreshment Sertifikasi Manajemen Risiko) January 13, 2018 in Workshop: "Navigating the Future of Risk Jakarta - Integration of Business Process" (Risk Management Certification Refreshment Program) Sosialisasi PP 54 Tahun 2017 tentang ASBANDA Tanggal 18 April 2018 di BUMD Jakarta Socialization of PP 54 Year 2017 April 18, 2018 in Jakarta concerning BUMD Seminar Peran Dewan Komisaris Dalam FKDK BPD SI Tanggal 7 Mei 2018 di Penyelesaian Kasus-Kasus Hukum yang Jakarta terjadi di BPD SI May 7, 2018 in Jakarta Seminar on the Role of the Board of Commissioners in Settling Legal Cases that Occur in the BPD SI Seminar Nasional BPDSI ASBANDA Tanggal 9 s/d 11 BPDSI National Seminar Agustus 2018 di Lampung August 9-11 2018 in Lampung Seminar 2nd Infobank Top 100 " How INFOBANK Tanggal 30 Oktober to navigate companies through global 2018 di Jakarta turbulance & political risk 2019 " October 30, 2018 in 2nd Infobank Seminar Top 100 "How Jakarta to navigate companies through global turbulance & political risk 2019" Sosialisasi Pengendalian Gratifikasi dan KPK Tanggal 18 Desember Pencegahan tindak Pidana Korupsi 2018 di Jakarta Dissemination of Gratification and December 18, 2018 in Prevention of Corruption Crime Control Jakarta

2 MACHMUD TURUIS Workshop : "Governance, Risk & BSMR Tanggal 27 s/d 28 Complience (GRC0 and Three Lines Februari 2018 di Jakarta of Defence (TLD) and Strategi Trend in February 27-28, 2018 in Indonesia Banking" (Program Refreshment Jakarta SMR) Sosialisasi Ketentuan terkait Operasi BANK INDONESIA Tanggal 8 Mei 2018 di Moneter dan Kepesertaan Operasi Riau Moneter. May 8, 2018 in Riau Socialization of Provisions related to Monetary Operations and Participation in Monetary Operations. Seminar dan Rapat Umum Anggota FKDK BPD SI Tanggal 26 Juni 2018 di Tahunan FKDKP Jakarta FKDKP Annual Seminar and General June 26, 2018 in Jakarta Member Meeting Sosialisasi PP 54 Tahun 2017 tentang ASBANDA Tanggal 18 Juli 2018 di BUMD Jakarta Socialization of PP 54 Year 2017 July 18, 2018 in Jakarta concerning BUMD Workshop : "Good Corporate Governance ASBANDA Tanggal 8 s/d 9 (GCG) BPD se-Sulawesi, Maluku dan November 2018 di Papua" Sulawesi Selatan Workshop: "Good Corporate Governance November 8-9, 2018 in (GCG) BPD in Sulawesi, Maluku and South Sulawesi Papua"

123 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Program Pengembangan Kompetensi Direksi Directors Competency Development Program NO NAMA JUDUL PELATIHAN PENYELENGGARA WAKTU DAN TEMPAT NAME TITLE OF TRAINING ORGANIZER DATE & VENUE Seminar FKDKP " Implementasi Prudential FKDK BPD SI Tanggal 29 November Banking dalam menghadapi tantangan 2018 di Jakarta Ekonomi Global " November 29, 2018 in FKDKP Seminar "Implementation Jakarta of Prudential Banking in facing the challenges of the Global Economy" Sosialisasi Pengendalian Gratifikasi dan KPK Tanggal 18 Desember Pencegahan tindak Pidana Korupsi 2018 di Jakarta Dissemination of Gratification and December 18, 2018 in Prevention of Corruption Crime Control Jakarta

3 MEIKY T. TALIWUNA Seminar Blockchain " Peluang dan Risiko LPPI Tanggal 26 April 2018 di bagi Industri Keuangan " Jakarta Blockchain Seminar "Opportunities and April 26, 2018 in Jakarta Risks for the Financial Industry" Sosialisasi Ketentuan terkait Operasi BANK INDONESIA Tanggal 8 Mei 2018 di Moneter dan Kepesertaan Operasi Riau Moneter. May 8, 2018 in Riau Socialization of Provisions related to Monetary Operations and Participation in Monetary Operations. Forum Group Discussion " Penyempurnaan BANK INDONESIA Tanggal 22 Mei 2018 di Rasio Kredit / Pembiayaan UMKM " Jakarta Forum Group Discussion "Improving MSME May 22, 2018 in Jakarta Credit / Financing Ratio" Sosialisasi Ketentuan Bank Umum OJK Tanggal 28 September Socialization of Commercial Bank 2018 di Jakarta Provisions September 28, 2018 in Jakarta High level Policy Dialogue : The Future OJK Tanggal 12 dan 14 of Finance and International Research Oktober 2018 di Bali. Seminar on Financial Sector Development October 12 and 14, 2018 and The Future of Finance" in Bali High level Policy Dialogue: Future of Finance and International Research Seminar on Financial Sector Development and Future of Finance " 4 REVINO M. PEPAH Workshop Komite Nominasi dan GLOBAL TALENT Tanggal 12 s/d 13 Maret Remunerasi Bank SulutGo 2018 di BSG Cabang Jakarta Workshop on SulutGo Bank Remuneration March 12 s/d 13, 2018 in and Nomination Committee BSG Jakarta Branch Seminar 2nd Infobank Top 100 " How INFOBANK Tanggal 30 Oktober to navigate companies through global 2018 di Jakarta turbulance & political risk 2019 " October 30, 2018 in 2nd Infobank Seminar Top 100 "How Jakarta to navigate companies through global turbulance & political risk 2019"

124 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Program Pengembangan Kompetensi Direksi Directors Competency Development Program NO NAMA JUDUL PELATIHAN PENYELENGGARA WAKTU DAN TEMPAT NAME TITLE OF TRAINING ORGANIZER DATE & VENUE 5 WELAN T. Seminar Blockchain " Peluang dan Risiko LPPI Tanggal 26 April 2018 di PALILINGAN bagi Industri Keuangan " Jakarta Blockchain Seminar "Opportunities and April 26, 2018 in Jakarta Risks for the Financial Industry" Diskusi ASEAN Strategy Forum Banking INTERNATIONAL Tanggal 9 s/d 10 Mei Discussion on the ASEAN Strategy Forum FINANCE 2018 di Singapura Banking CORPORATION May 9 s/d 10, 2018 in Singapore Seminar Nasional BPDSI ASBANDA Tanggal 9 s/d 11 BPDSI National Seminar Agustus 2018 di Lampung August 9-11 2018 in Lampung Workshop : "Penerapan Financial OJK Tanggal 3 s/d 4 Technology Treasury, Liquidity Gap Oktober 2018 di Strategy, Technology Informasi dan Fraud Surabaya kepada Industri Perbankan" October 3 s/d 4, 2018 Workshop: "Application of Treasury in Surabaya Financial Technology, Liquidity Gap Strategy, Information Technology and Fraud to the Banking Industry" Workshop "Investment Plan for Bank IKATAN BANKIR Tanggal 23 November Digital Transformation" INDONESIA 2018 di Jakarta Investment Plan for Bank Digital November 23, 2018 in Transformation" Workshop Jakarta Lokakarya : Perkembangan Pelaksanaan ASBANDA DAN OJK Tanggal 29 November Program Transformasi BPD 2018 di Jakarta Workshop: Development of the November 29, 2018 in Implementation of the BPD Transformation Jakarta Program Seminar : "Economic Outlook 2019, Bisnis IKATAN BANKIR Tanggal 10 Desember Bank di era Digital" : Risiko Mitigasi dalam INDONESIA 2018 di Jakarta rangka HUT IBI ke-13 December 10, 2018 in Seminar: "Economic Outlook 2019, Bank Jakarta Business in the Digital Age": Mitigation Risk in the framework of the 13th Anniversary of the IBI

125 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Pelatihan : Pengelolaan Risiko Surat LAINAD AGANIS Tanggal 17 s/d 18 Berharga Pasar Modal yang dimiliki Oktober 2018 di Jakarta (Obligasi, Korporasi, SUN), baik dimiliki October 17 s/d 18, 2018 hingga jatuh tempo (hold to maturity in Jakarta (HTM), dimiliki untuk dijual kembali dan maupun dimiliki untuk tujuan diperdagangkan Training: Managing the Risk of Capital Market Securities owned (Bonds, Corporations, SUN), hold to maturity (HTM), held for resale and owned for trading purposes 3 JAN E. Pelatihan Identifikasi Langkah-Langkah LAINAD AGANIS Tanggal 19 s/d 20 MANGINDAAN Strategis untuk mencapai Efisiensi Bisnis Februari 2018 (meningkatkan Pendapatan Bunga Bersih February 19 s/d 20, - Net Interest Income) 2018 Training for Identifying Strategic Steps to achieve Business Efficiency (increase Net Interest Income - Net Interest Income) Workshop : Credit Remedial & Studi Kasus RISK MANAGEMENT Tanggal 8 s/d 9 Hapus Buku GUARD (RMG) Agustus 2018 di Jakarta August 8 s/d 9 2018 in Jakarta

126 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Program Pengembangan Kompetensi Komite Audit Audit Committee Competency Development Program NO NAMA JUDUL PELATIHAN PENYELENGGARA WAKTU DAN TEMPAT NAME TITLE OF TRAINING ORGANIZER DATE & VENUE 4 PERRY R. SONDAKH Workshop : "Desentralisasi Keuangan THE CONSUMER Tanggal 11 s/d 12 Daerah & Politik APBN 2018" BANKING SCHOOL Januari 2018 di Jakarta Workshop: Remedial Credit & Clear Book January 11 s/d 12, 2018 Case Study in Jakarta Pelatihan Identifikasi Langkah-Langkah LAINAD AGANIS Tanggal 19 s/d 20 Strategis untuk mencapai Efisiensi Bisnis Februari 2018 (meningkatkan Pendapatan Bunga Bersih February 19 s/d 20, - Net Interest Income) 2018 Training for Identifying Strategic Steps to achieve Business Efficiency (increase Net Interest Income - Net Interest Income) Workshop : "Simulasi Perhitungan & RISK MANAGEMENT Tanggal 21 s/d 22 Implementasi PSAK 71 - Impact analysis GUARD (RMG) Maret 2018 di Jakarta dan implementasi Rencana Tindak, Credit March 21 s/d 22, 2018 Risk Model, Expected Credit Loss, forward in Jakarta looking adjustments, write off Workshop: "Simulation of Calculation & Implementation of PSAK 71 - Impact analysis and implementation of Action Plans, Credit Risk Models, Expected Credit Loss, forward looking adjustments, write offs Workshop: Rencana Bisnis 2018, Perlukah RISK MANAGEMENT Tanggal 18 s/d 19 April Revisi dan Target? Parameter sektor GUARD (RMG) 2018 di Jakarta penentu pertumbuhan Bisnis Bank dan April 18 s/d 19, 2018 in Rekonfirmasi sektor unggulan menuju Jakarta sektor prioritas Workshop: 2018 Business Plan, Do Revisions and Targets Need? Parameters for determining the growth of Bank Business and Reconfirmation of leading sectors are towards priority sectors Workshop : Enterprise Risk Management RISK MANAGEMENT Tanggal 17 s/d 19 Juli : mempertajam fungsi manajemen risiko GUARD (RMG) 2018 di Jakarta dalam rangka bisnis July 17 s/d 19, 2018 in Workshop: Enterprise Risk Management: Jakarta sharpen the function of risk management in the business context Workshop : Credit Remedial & Studi Kasus RISK MANAGEMENT Tanggal 8 s/d 9 Hapus Buku GUARD (RMG) Agustus 2018 di Jakarta Workshop: Remedial Credit & Clear Book August 8 s/d 9, 2018 in Case Study Jakarta Pelatihan : Pengelolaan Risiko Surat LAINAD AGANIS Tanggal 17 s/d 18 Berharga Pasar Modal yang dimiliki Oktober 2018 di Jakarta (Obligasi, Korporasi, SUN), baik dimiliki October 17 s/d 18, 2018 hingga jatuh tempo (hold to maturity in Jakarta (HTM), dimiliki untuk dijual kembali dan maupun dimiliki untuk tujuan diperdagangkan Training: Managing the Risk of Capital Market Securities owned (Bonds, Corporations, SUN), hold to maturity (HTM), held for resale and owned for trading purposes Seminar Nasional FKDK BPDSI Tahun 2018 ASBANDA Tanggal 14 s/d 15 FKDK BPDSI National Seminar in 2018 November 2018 di Pontianak November 14 s/d 15, 2018 in Pontianak

127 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Program Pengembangan Kompetensi Komite Pemantau Risiko Risk Mangement Committee Competency Development Program NO NAMA JUDUL PELATIHAN PENYELENGGARA WAKTU DAN TEMPAT NAME TITLE OF TRAINING ORGANIZER DATE & VENUE 1 ADOLF F. Pelatihan Identifikasi Langkah-Langkah LAINAD AGANIS Tanggal 19 s/d 20 MANGUNDAP Strategis untuk mencapai Efisiensi Bisnis Februari 2018 (meningkatkan Pendapatan Bunga Bersih February 19 s/d 20, - Net Interest Income) 2018 Training for Identifying Strategic Steps to achieve Business Efficiency (increase Net Interest Income - Net Interest Income) Pelatihan perlindungan hukum terhadap ZOELVA LAW & Tanggal 18 April 2018 di nasabah bank & tanggung jawab POLICY INSTITUTE Jakarta perbankan April 18, 2018 in Jakarta Legal protection training for bank customers & banking responsibilities Workshop : Credit Remedial & Studi Kasus RISK MANAGEMENT Tanggal 8 s/d 9 Hapus Buku GUARD (RMG) Agustus 2018 di Jakarta Workshop: Remedial Credit & Clear Book August 8 s/d 9, 2018 in Case Study Jakarta Pelatihan Penyusunan Laporan KPMM dan RISK MANAGEMENT Tanggal 29 s/d 30 ATMR yang tepat dan komprehensif sesuai GUARD (RMG) Agustus 2018 di Jakarta dengan Peraturan OJK August 29 s/d 30, 2018 Training on the preparation of appropriate in Jakarta and comprehensive KPMM and RWA Reports in accordance with OJK Regulations 2 NOLDY W.D. LIOW Pelatihan : Pengelolaan Risiko Surat LAINAD AGANIS Tanggal 17 s/d 18 Berharga Pasar Modal yang dimiliki Oktober 2018 di Jakarta (Obligasi, Korporasi, SUN), baik dimiliki October 17 s/d 18, 2018 hingga jatuh tempo (hold to maturity in Jakarta (HTM), dimiliki untuk dijual kembali dan dimiliki untuk tujuan diperdagangkan Training: Managing the Risk of Capital Market Securities held (Bonds, Corporations, SUN), hold to maturity (HTM), held for resale and owned for trading purposes 3 TIERNEY G. WAANI Pelatihan Identifikasi Langkah-Langkah LAINAD AGANIS Tanggal 19 s/d 20 Strategis untuk mencapai Efisiensi Bisnis Februari 2018 (meningkatkan Pendapatan Bunga Bersih February 19 s/d 20, - Net Interest Income) 2018 Training for Identifying Strategic Steps to achieve Business Efficiency (increase Net Interest Income - Net Interest Income Workshop :"Proteksi Direksi & Dewan RISK MANAGEMENT Tanggal 12 Maret 2018 Komisaris Bank, strategi pencegahan GUARD (RMG) di Jakarta pencucian uang dan optimalisasi fungsi March 12, 2018 in bank (spesifik implementasi APU-PPT POJK Jakarta No. 12/POJK.01/2017) Workshop: "Protection of Bank Directors & Board of Commissioners, money laundering prevention strategies and optimization of bank functions (specific implementation of APU-PPT POJK No. 12 / POJK.01 / 2017) Internasional Conference Microeconomic IPMI INTERNATIONAL Tanggal 9 s/d 10 of Competitiveness (MOC) Comparative BUSSINESS SCHOOL Juli 2018 di IPMI Cluster Initiative in Asia International Bussiness School Jakarta July 9 s/d 10, 2018 in IPMI International Bussiness School Jakarta

128 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Program Pengembangan Kompetensi Komite Pemantau Risiko Risk Mangement Committee Competency Development Program NO NAMA JUDUL PELATIHAN PENYELENGGARA WAKTU DAN TEMPAT NAME TITLE OF TRAINING ORGANIZER DATE & VENUE Workshop : Credit Remedial & Studi Kasus RISK MANAGEMENT Tanggal 8 s/d 9 Hapus Buku GUARD (RMG) Agustus 2018 di Jakarta International Comparative Cluster Initiative August 8 s/d 9, 2018 in in Asia Microeconomic of Competitiveness Jakarta (MOC) Conference Workshop: Remedial Credit & Clear Book Case Study Pelatihan Penyusunan Laporan KPMM dan RISK MANAGEMENT Tanggal 29 s/d 30 ATMR yang tepat dan komprehensif sesuai GUARD (RMG) Agustus 2018 di Jakarta dengan Peraturan OJK August 29 s/d 30, 2018 Training on the preparation of appropriate in Jakarta and comprehensive KPMM and RWA Reports in accordance with OJK Regulations Pelatihan : Pengelolaan Risiko Surat LAINAD AGANIS Tanggal 17 s/d 18 Berharga Pasar Modal yang dimiliki Oktober 2018 di Jakarta (Obligasi, Korporasi, SUN), baik dimiliki Octoner 17 s/d 18, 2018 hingga jatuh tempo (hold to maturity in Jakarta (HTM), dimiliki untuk dijual kembali dan dimiliki untuk tujuan diperdagangkan Training: Managing the Risk of Capital Market Securities held (Bonds, Corporations, SUN), hold to maturity (HTM), held for resale and owned for trading purposes Seminar Nasional FKDK BPDSI Tahun 2018 FKDK BPD SI Tanggal 14 s/d 15 FKDK BPDSI National Seminar in 2018 November 2018 di Pontianak November 14 s/d 15, 2018 in Pontianak

129 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Program Pengembangan Kompetensi Komite Pemantau Risiko Risk Mangement Committee Competency Development Program NO NAMA JUDUL PELATIHAN PENYELENGGARA WAKTU DAN TEMPAT NAME TITLE OF TRAINING ORGANIZER DATE & VENUE 4 JOY E. TULUNG Workshop : "Simulasi Perhitungan & RISK MANAGEMENT Tanggal 21 s/d 22 Implementasi PSAK 71 - Impact analysis GUARD (RMG) Maret 2018 di Jakarta dan implementasi Rencana Tindak, Credit March 21 s/d 22, 2018 Risk Model, Expected Credit Loss, forward in Jakarta looking adjustments, write off Workshop: "Simulation of Calculation & Implementation of PSAK 71 - Impact analysis and implementation of Action Plans, Credit Risk Models, Expected Credit Loss, forward looking adjustments, write offs Workshop: Rencana Bisnis 2018, Perlukah RISK MANAGEMENT Tanggal 18 s/d 19 April Revisi dan Target? Parameter sektor GUARD (RMG) 2018 di Jakarta penentu pertumbuhan Bisnis Bank dan April 18 s/d 19, 2018 in Rekonfirmasi sektor unggulan menuju Jakarta sektor prioritas Workshop: 2018 Business Plan, Do Revisions and Targets Need? Parameters for determining the growth of Bank Business and Reconfirmation of leading sectors are towards priority sectors

Workshop Rencana Bisnis Bank : THE CONSUMER Tanggal 30 s/d 31 "Perubahan Ekonomi Dunia & Prospek BANKING SCHOOL Agustus 2018 di Jakarta Ekonomi Politik Indonesia" August 30 s/d 31, 2018 Bank Business Plan Workshop: "Changes in Jakarta in the World Economy & Prospects for Indonesian Political Economy Seminar Nasional : "The Bank's Journey THE CONSUMER Tanggal 22 November as a platform & New Business Model, BANKING FORUM 2018 di Jakarta menangkap peluang di tengah November 22, 2018 in ketidakpastian global dan tekanan nilai Jakarta tukar serta suku bunga tinggi National Seminar: "The Bank's Journey as a platform & New Business Model, seizes opportunities amid global uncertainty and exchange rate pressures and high interest rates

130 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Program Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination & Remunerastion ommittee Competency Development Program NAMA JUDUL PELATIHAN PENYELENGGARA WAKTU DAN TEMPAT NO NAME TITLE OF TRAINING ORGANIZER DATE & VENUE Tanggal 12 s/d 13 Maret Workshop Komite Remunerasi & Nominasi 2018 di Kantor BSG Bank SulutGo Cabang Jakarta 1 PEGGY A. MEKEL PT GLOBAL TALENT Workshop on the SulutGo Bank March 12 s/d 13, 2018 Remuneration & Nomination Committee in BSG Office Jakarta Branch

Program Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Competency Development Program Judul Pelatihan Penyelenggara Waktu dan Tempat No Training Subject Organizer Time and Place Seminar Pendalaman POJK No.32/POJK.04/2014 dan POJK IDX, Bursa Efek 13 Maret 2018 No.13/POJK.03/2017 Indonesia (BEI) Mainhall BEI 1 POJK Deepening Seminar No.32 / POJK.04 / 2014 and Indonesia Stock March 13, 2018 Mainhall POJK No.13 / POJK.03 / 2017 Exchange (IDX) BEI Workshop POJK No 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik & POJK No.58/POJK//04/2017 Tentang Penyampaian Permyataan Asosiasi Emiten 17 April 2018 Pendaftaran atau Pengajuan Aksi Korporasi Secara Indonesia (AEI) Main Hall Tower Gedung Elektronik 2 Association of BEI POJK Workshop No. 33 / POJK.04 / 2014 concerning Indonesian Issuers April 17, 2018 Main Hall Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public (AEI) Tower, BEI Building Companies & POJK No.58 / POJK // 04/2017 concerning Submission of Statements of Registration or Submission of Electronic Actions for Electronics One Day National Seminar “Tantangan Pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG) di Era Revolusi Industri 4.0 dan Sosialisasi Hasil Riset Perkembangan GCG Industri 31 Juli 2018 Perbankan 2007-2017 Hotel Pullman Jakarta 3 One Day National Seminar "Challenges in the LPPI July 13, 2018 Pullman Implementation of Good Corporate Governance (GCG) in Hotel Jakarta the Age of Industrial Revolution 4.0 and Dissemination of Research Results in the Development of Banking Industry GCG 2007-2018 Seminar Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha 14 Agustus 2018 Utama Mainhall BEI 4 BEI Material Transaction Seminar and Changes in Main Business August 14, 2018 Mainhall Activities BEI Seminar POJK Nomor 9/POJK.04/2018 dan POJK Nomor 27 September 2018 11/POJK.04/2018 Mainhall BEI 5 BEI dan OJK POJK Seminar Number 9 / POJK.04 / 2018 and POJK September 27, 2018 Number 11 / POJK.04 / 2018 Mainhall BEI 9 Oktober 2018 ICSA (Indonesia Seminar ICSA dan PT. Bursa Efek Indonesia Mainhall BEI 6 Corporate Secretary ICSA Seminar and PT. Indonesia stock exchange October 9, 2018 Mainhall Association) & BEI BEI

131 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Program Pengembangan Kompetensi Kepala SPI Head of Internal Audit Competency Development Program Judul Pelatihan Penyelenggara Waktu Dan Tempat No Title Of Training Organizer Date & Venue 1 Workshop "Effective Fraud Mitigation" ASIA ANTI FRAUD Tanggal 11 s/d 12 Januari 2018 di Ritz Carlton Mega Kuningan Workshop on "Effective Fraud Mitigation" January 11-12, 2018 Ritz Carlton Mega Kuningan Jakarta 2 Workshop "Procurement & Fraud" ASIA ANTI FRAUD Tanggal 25 s/d 26 April 2018 di Hotel Sheraton Kuta Bali “Procurement & Fraud" Workshop April 25-26, 2018 in Sherathon Bali 3 Seminar Nasional "Proffesionalisme Auditor Internal ASOSIASI AUDITOR Tanggal 08 s/d 09 Mei 2018 Dalam Anomali Hukum di Indonesia" INTERNAL di Hotel Allium Batam National Seminar "Proffesionalisme Internal Auditors in May 8-9, 2018 in Allium Hotel Legal Anomalies in Indonesia" Batam 4 Diklat khusus bagi Kepala SPI / Inspektorat PPAK Tanggal 20 s/d 26 September 2018 di Hotel Bukit Indah Puncak Jawa Barat Special training for Head of SPI / Inspectorate September 20-26, 2018 in Puncak Jabar 5 Seminar Nasional dan Pengukuhan Gelar PIA ASOSIASI AUDITOR Tanggal 02 s/d 06 Oktober "membangun Lingkungan Pengendalian untuk INTERNAL 2018 di Hotel Holiday Inn Bali Meningkatkan Akuntabilitas & Kinerja Korporasi" National Seminar and Inauguration of PIA Title October 2-6, 2018 in Holiday "Building a Control Environment to Improve In Hotel Bali Accountability & Corporate Performance" 6 Wokshop "Good Corporate Governance BPD Se ASBANDA Tanggal 08 s/d 09 Sulawesi - Maluku - Papua" November 2018 di Hotel Golden Tulip Makassar Workshop "Good Corporate Governance BPD Sulawesi November 8-9, 2018 in - Maluku - Papua" Golden Tuli pHotel in Makassar 7 Seminar Nasional 60 Tahun Lembaga Pengembangan LPPI Tanggal 09 s/d 10 Desember Perbankan Indonesia (LPPI) 2018 di Hotel Pullman Jakarta 60 Year National Seminar of the Indonesian Banking December 9-10, 2018 in Development Institute (LPPI Pullman Hotel Jakarta

132 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Selain itu, Bank SulutGo menjalankan program pendidikan In addition, Bank SulutGo runs education and competency dan pengembangan kompetensi bagi karyawan, baik development programs for employees, both inhouse and third yang dilakukan secara inhouse maupun oleh pihak ketiga. parties. Throughout 2018, there were 283 training programs Sepanjang tahun 2018, terdapat 283 program pelatihan yang implemented and attended by 2,677 participants from all levels dilaksanakan dan diikuti oleh 2.677 peserta dari semua level of office, with details as follows: jabatan, dengan rincian sebagai berikut :

Jumlah Kegiatan diklat Penyelenggara Peserta Waktu & Tempat No Training activities Organizer Number of Time & Place Participants Pelatihan Internal A. In house training 13 S/D 14 Januari 2018 Hotel PT SOMIA CUSTOMER Mercure Manado 1 User experience (ux) design 25 EXPERIENCE January 13-14, 2018 at Mercure Hotel Manado 20 Januari 2018 Di BSG Cabang Mitra layanan taspen/ taspen PT TASPEN CABANG Malang 2 10 service partner MALANG January 20, 2018 at BSG Malang Branch 22 S/D 23 Januari 2018 Di Hotel Tim implementasi kasda online/ DIVISI PB DAN DIVISI TI Best Western Manado 3 85 kasda online implementation team & OPS January 22-23, 2018 at Best Western Hotel Manado Program pemeliharaan sertifikasi 7 S/D 9 Februari 2018 Di Hotel Best manajemen risiko/ maintenance Western Manado 4 BSMR 126 program of risk management February 7-9, 2018 at Best Western certification Hotel Manado 19 S/D 22 Februari 2018 Di Hotel PT GLOBAL SOLUSI Best Western Manado 5 Training of trainers 17 INTEGRATIF February 19-22, 2018 at Best Western Hotel Manado 9 S/D 10 Maret 2018 Di Hotel Mercure Manado 6 Marketing motivation DIVISI PEMASARAN 78 March 9-10, 2018 at Mercure Hotel Manado 19 S/D 20 Maret 2018 Di Hotel Ibis Manajemen kearsipan perbankan IR. ANON MIRMANI & Manado 7 batch 1/ management of banking 35 TEAM March 19-20, 2018 at Ibis Hotel filling batch 1 Manado 22 S/D 23 Maret 2018 Di Hotel Ibis Manajemen kearsipan perbankan IR. ANON MIRMANI & Manado 8 batch 2/ management of banking 35 TEAM March 22-23, 2018 at Ibis Hotel filling batch 2 Manado 22 S/D 23 Maret 2018 Di Hotel Best Training effective and powerfull PT INSAN TALENTA Western Manado 9 33 report writing skill BERKARYA March 22-23, 2018 at Best Western Hotel Manado 26 S/D 27 Maret 2018 Di Hotel Best Strategi debt collection skill yang Western Manado 10 aplikatif/ applicable debt collection ASBANDA 31 March 26-27, 2018 at Best Western strategis Hotel Manado 12 S/D 13 April 2018 Di BSG Pelatihan admin kredit, legal dan Cabang Kotamobagu 11 appraisal 1/ admin kredit, legal dan DEPARTEMEN ALK 9 April 12-13, 2018 at BSG appraisal training 1 Kotamobagu Branch

133 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Jumlah Kegiatan diklat Penyelenggara Peserta Waktu & Tempat No Training activities Organizer Number of Time & Place Participants Pelatihan admin kredit, legal dan 19 S/D 20 April 2018 Di Kantor 12 appraisal 2/ admin kredit, legal dan DEPARTEMEN ALK 40 Pusat BSG appraisal training 2 April12-13, 2018 at BSG Head Office 23 S/D 24 April 2018 BSG Cabang Pelatihan admin kredit, legal dan Gorontalo 13 appraisal 3/ admin kredit, legal dan DEPARTEMEN ALK 14 April 23-24, 2018 at BSG Gorontalo appraisal training 3 Branch 7 S/D 8 Agustus 2018 Di Gedung IR. HENDRO Bsg Excellence Centre 14 Apu & ppt (batch 1) 38 SOEPRIJATNO August 7-8, 2018 at BSG Excellence Centre 9 S/D 10 Agustus 2018 Di Gedung IR. HENDRO Bsg Excellence Centre 15 Apu & ppt (batch 2) 39 SOEPRIJATNO August 9-10, 2018 at BSG Excellence Centre 23 S/D 24 Agustus 2018 Di Gedung Konsultasi psak 71/ psak 71 RISK MANAGEMENT Bsg Excellence Centre 16 65 consultation GUARD (RMG) August 23-24, 2018 at BSG Excellence Centre 27 S/D 28 Agustus 2018 Di Gedung Pelatihan loan reviewer/ loan Bsg Excellence Centre 17 DIVISI MRI 15 reviewer training August 27-28, 2018 at BSG Excellence Centre 27 S/D 30 Agustus 2018 Di Gedung Pelatihan dan pengembangan teller Bsg Excellence Centre 18 bank/ training and developmnet of PT GALANG LEARNING 25 August 27-30, 2018 at BSG teller bank Excellence Centre 12 S/D 14 September 2018 Di Pelatihan loan remedial/ loan RISK MANAGEMENT Gedung Bsg Excellence Centre 19 30 remedial training GUARD (RMG) September 12-14, 2018 at BSG Excellence Centre 17 S/D 21 September 2018 Di Consumer loan analysis for account Gedung Bsg Excellence Centre 20 officer/ consumer loan analysis for LPPI 30 September 17-21, 2018 at BSG account officer Excellence Centre 24 S/D 25 September 2018 Di IR. HENDRO Gedung BSG Excellence Centre 21 Apu & ppt (batch 3) 51 SOEPRIJATNO September 24-25, 2018 at BSG Excellence Centre Penyelamatan dan penyelesaian 1 S/D 5 Oktober 2018 Di Gedung kredit serta aspek hukumnya batch BSG Excellence Centre 22 PT TALENTS INDONESIA 30 1/ credit saving and settlement and October 1-5, 2018 at BSG Excellence its legal aspect batch 1 Centre Penyelamatan dan penyelesaian 8 S/D 9 Oktober 2018 Di Gedung kredit serta aspek hukumnya batch BSG Excellence Centre 23 PT TALENTS INDONESIA 8 2/ credit saving and settlement and October 8-9, 2018 at BSG its legal aspect batch 2 Excellence Centre 3 S/D 5 Oktober 2018 Di Gedung Selling professional service & PT SEMBAGA BERDIKARI BSG Excellence Centre 24 30 strategi pemasaran batch 1 KONSULTAN October 3-5, 2018 at BSG Excellence Centre

134 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Jumlah Kegiatan diklat Penyelenggara Peserta Waktu & Tempat No Training activities Organizer Number of Time & Place Participants 11 S/D 12 Oktober 2018 Di Gedung Manajemen risiko dan audit BSG Excellence Centre 25 internal/ risk management and BAPAK SUPREH 40 October 11-12, 2018 at BSG internal audit Excellence Centre Selling professional service & 15 S/D 17 Oktober 2018 Di Gedung strategi pemasaran batch 2/ selling PT SEMBAGA BERDIKARI BSG Excellence Centre 26 32 professional service & marketing KONSULTAN October 15-17, 2018 at BSG strategy batch 2 Excellence Centre 10 S/D 12 Oktober 2018 Di BSG Memorandum analisa kredit batch Excellence Centre 27 1/ memorandum analysis credit DIVISI KREDIT BISNIS 28 October 10-12, 2018 at BSG batch 1 Excellence Centre 15 S/D 17 Oktober 2018 Di Gedung Memorandum analisa kredit batch BSG Excellence Centre 28 2/ memorandum analysis credit DIVISI KREDIT BISNIS 28 October 15-17, 2018 at BSG batch 2 Excellence Centre 24 S/D 26 Oktober 2018 Di BSG Customer profitability analysis/ Excellence Centre 29 BAPAK HILMAN BASUKI 34 customer profitability analysis October 24-26, 2018 at BSG Excellence Centre 23 S/D 26 Oktober 2018 Di BSG IR. HENDRO Excellence Centre 30 Apu & ppt (batch 4) 65 SOEPRIJATNO October 23-26, 2018 at BSG Excellence Centre SUB JUMLAH/ SUB TOTAL 1.270

Sosialisasi / Workshop 11 DAN 15 JANUARI 2018 DI 31 Teknis pengisian aplikasi lhkpn DIVISI KEPATUHAN 15 KANTOR PUSAT BSG Sosialisasi rencana bisnis tahun 19 JANUARI 2018 DI CASABAIO 32 DIVISI PERENCANAAN 51 2018 - 2020 RESORT LIKUPANG 30 JANUARI 2018 DI BSG CABANG 33 Sosialisasi laporan slik dan idep ojk DEPARTEMEN ALK 12 KOTAMOBAGU 03 FEBRUARI 2018 DI KANTOR 34 Sosialisasi laporan slik dan idep ojk DEPARTEMEN ALK 45 PUSAT BSG 06 FEBRUARI 2018 DI BSG 35 Sosialisasi laporan slik dan idep ojk DEPARTEMEN ALK 18 CABANG JAKARTA 15 FEBRUARI 2018 DI KANTOR 36 Sosialisasi laporan slik dan idep ojk DEPARTEMEN ALK 45 PUSAT BSG Sosialisasi aplikasi perhitungan pph UNIT PENGELOLAAN 19 FEBRUARI 2019 DI KANTOR 37 19 21 tahun 2018 PAJAK PUSAT BSG 20 DAN 21 FEBRUARI 2018 DI BSG 38 Sosialisasi laporan slik dan idep ojk DEPARTEMEN ALK 33 CABANG GORONTALO Sosialisasi aplikasi perhitungan pph UNIT PENGELOLAAN 26 FEBRUARI 2018 DI BSG CABANG 39 8 21 tahun 2018 PAJAK BOLAANG MONGONDOW Sosialisasi aplikasi perhitungan pph UNIT PENGELOLAAN 1 DAN 2 MARET 2018 DI BSG 40 22 21 tahun 2018 PAJAK CABANG GORONTALO Sosialisasi aplikasi perhitungan pph UNIT PENGELOLAAN 20 MARET 2018 DI BSG CABANG 41 8 21 tahun 2018 PAJAK JAKARTA Implementasi gerakan nasional non DIVISI PENGEMBANGAN 23 MARET 2018 DI HOTEL FOUR 42 45 tunai (gnnt) BISNIS POINT MANADO 12 s/d 13 APRIL 2018 DI HOTEL 43 Kebijakan perkreditan DIVISI KREDIT KOMERSIAL 54 ASTON MANADO

135 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Jumlah Kegiatan diklat Penyelenggara Peserta Waktu & Tempat No Training activities Organizer Number of Time & Place Participants Sosialisasi aplikasi perhitungan pph UNIT PENGELOLAAN 17 APRIL 2018 DI BSG CABANG 44 9 21 tahun 2018 PAJAK MELONGUANE Sosialisasi aplikasi perhitungan pph UNIT PENGELOLAAN 20 APRIL 2018 DI BSG CABANG 45 12 21 tahun 2018 PAJAK TAHUNA 24 s/d 25 MEI 2018 DI BSG 46 Kebijakan perkreditan DIVISI KREDIT KOMERSIAL 43 CABANG GORONTALO 9 JULI 2018 DI GEDUNG SMS 47 Appraisal DEPARTEMEN ALK 4 SAMRAT MANADO 20 AGUSTUS 2018 DI KANTOR 48 Program jkn dan kis BPJS MANADO 15 PUSAT BSG Revisi bpp akuntansi dan steering 20 s/d 21 AGUSTUS 2018 DI 49 DIVISI AKUNTANSI 30 commite KANTOR PUSAT BSG Sistem dan prosedur kerja 28 s/d 29 AGUSTUS 2018 DI 50 DIVISI PERENCANAAN 22 penyusunan rkap GORONTALO Sistem dan prosedur kerja 6 s/d 7 SEPTEMBER 2018 DI BSG 51 DIVISI PERENCANAAN 80 penyusunan rkap EXCELLENCE CENTRE Sistem dan prosedur kerja 5 SEPTEMBER 2018 DI BSG 52 DIVISI PERENCANAAN 28 penyusunan rkap EXCELLENCE CENTRE TIM INTERNALISASI 13 s/d 14 SEPTEMBER 2018 DI 53 Cascading kpi 9 BUDAYA PERUSAHAAN HOTEL MERCURE MANADO Sistem dan prosedur kerja 12 s/d 13 SEPTEMBER DI 54 DIVISI PERENCANAAN 27 penyusunan rkap GORONTALO Building engagement dan team TIM KERJA DIREKTORAT 28 s/d 29 SEPTEMBER 2018 DI 55 12 work direktorat operasional OPERASIONAL HOTEL GRAND LULEY MANADO PT COLLEGA INTI 15 s/d 23 OKTOBER 2018 DI BSG 56 Core banking olibs 724 10 PRATAMA EXCELLENCE CENTRE DIVISI PENGEMBANGAN 57 Produk produk bsg 102 BISNIS 13 OKTOBER 2018 2 DAN 5 NOVEMBER 2018 DI Rencana bisnis direktorat TIM DIREKTORAT 58 12 GEDUNG BSG EXCELLENCE operasional OPERASIONAL CENTRE Bpp security risk assessment (sra) & 59 DIVISI UMUM 30 5 NOVEMBER 2018 business continuity plan (bcp) 4 DESEMBER 2018 DI BSG CABANG 60 Sosialisasi laporan slik dan idep ojk DEPARTEMEN ALK 4 SURABAYA Mpn g2 dan tata cara pengisian UNIT PENGELOLAAN 6 s/d 7 DESEMBER 2018 DI BSG 61 102 e-spt PAJAK EXCELLENCE CENTRE 6 DESEMBER 2018 DI BSG CABANG 59 Sosialisasi laporan slik dan idep ojk DEPARTEMEN ALK 8 JAKARTA 11 DAN 15 JANUARI 2018 DI 60 Teknis pengisian aplikasi lhkpn DIVISI KEPATUHAN 15 KANTOR PUSAT BSG Sosialisasi rencana bisnis tahun 19 JANUARI 2018 DI CASABAIO 61 DIVISI PERENCANAAN 51 2018 - 2020 RESORT LIKUPANG 30 JANUARI 2018 DI BSG CABANG 59 Sosialisasi laporan slik dan idep ojk DEPARTEMEN ALK 12 KOTAMOBAGU 03 FEBRUARI 2018 DI KANTOR 60 Sosialisasi laporan slik dan idep ojk DEPARTEMEN ALK 45 PUSAT BSG 06 FEBRUARI 2018 DI BSG 61 Sosialisasi laporan slik dan idep ojk DEPARTEMEN ALK 18 CABANG JAKARTA SUB JUMLAH / SUB TOTAL 934 JUMLAH / TOTAL 2.204

136 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Jumlah Kegiatan diklat Penyelenggara Peserta Waktu & Tempat No Training activities Organizer Number of Time & Place Participants

Pelatihan Eksternal B. External Training 1 Workshop effective fraud mitigation ASIA ANTI FRAUD 3 11 S/D 12 JANUARI DI JAKARTA Workshop desentralisasi keuangan THE CONSUMER 2 3 11 S/D 12 JANUARI DI JAKARTA daerah dan politik apbn 2018 BANKING SCHOOL Sosialisasi peraturan menteri keuangan no, 182/pmk.05/2017 KEMENTRIAN 3 Tentang pengelolaan rekening milik 2 18 JANUARI 2018 DI JAKARTA KEUANGAN RI satuan kerja lingkup kementrian negara /lembaga Sosialisasi implementasi kebijakan 4 BANK INDONESIA 3 19 JANUARI 2018 DI JAKARTA sknbi Program refresment sertifikasi 5 LSPP 1 23 JANUARI 2018 DI JAKARTA manajemen risiko Diskusi evaluasi operasi moneter 6 2017 dan strategi operasi moneter BANK INDONESIA 1 22 JANUARI 2018 DI JAKARTA 2018 PT DELAPAN SATU 22 JANUARI S/D 06 FEBRUARI 2018 7 Pelatihan satpam / gada pratama 3 OUTSOURCHINDO DI MANADO 25 S/D 26 JANUARI 2018 DI 8 Refreshment bi jangkau BANK INDONESIA 1 JAKARTA GALANG LEARNING 30 JANUARI S/D 01 FEBRUARI 2018 9 Workshop e- recruitment 2 FORUM DI JAKARTA Program implementasi penerbitan 10 kartu atm dan /atau debet berlogo BANK INDONESIA 1 26 JANUARI 2018 DI JAKARTA nasional Diklat pemimpin cabang angkatan 05 FEBRUARI S/D 16 MARET 2018 11 LPPI 2 188 DI JAKARTA Sosialiasi market code of conduct 12 BANK INDONESIA 2 31 JANUARI 2018 DI JAKARTA edisi 3 Pembekalan dan uji sertifikasi 31 JANUARI S/D 03 FEBRUARI 2018 13 FKDKP 3 kepatuhan level 1 tahun 2018 DI JAKARTA Workshop winnning market 14 LPPI 2 8 S/D 9 FEBRUARI 2018 DI SOLO competition with simulation method Pelatihan identifikasi langkah- langkah strategis untuk mencapai 15 LEINAD AGANIS 2 12 S/D 13 FEBRUARI 2018 DI BATAM efisiensi bisnis (meningkatkan pendapatan bunga bersih) Pelatihan masa persiapan pensiun HARMONY TRAINING 20 S/D 23 FEBRUARI 2018 DI 16 6 (mpp) & EO JOGJAKARTA Sekolah staf dan pimpinan bank 2 MARET S/D 20 APRIL 2018 DI 17 LPPI 2 (sespibank) JAKARTA 19 FEBRUARI S/D 2 MARET 2018 DI 18 Pelatihan basic treasury LPPI 1 JAKARTA Training restrukturisasi non 21 S/D 22 FEBRUARI 2018 DI 19 ASBANDA 2 performing loan (npl) JAKARTA Pelatihan identifikasi langkah- langkah strategis untuk mencapai 19 S/D 20 FEBRUARI 2018 DI 20 LEINAD AGANIS 5 efisiensi bisnis (meningkatkan JAKARTA pendapatan bunga bersih) PT DELAPAN SATU TANGGAL 23 FEBRUARI S/D 10 21 Pelatihan satpam / gada pratama 3 OUTSOURCHINDO MARET 2018 DI MANADO

137 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Jumlah Kegiatan diklat Penyelenggara Peserta Waktu & Tempat No Training activities Organizer Number of Time & Place Participants Workshop governance, risk & complience (grc) and three lines of 22 BSMR 3 TANGGAL 27 FEBRUARI 2018 defence (tld) dan strategic trend in indonesia banking Pelatihan penguatan fungsi corporate secretary atau sekretaris perusahaan dan penguatan 26 S/D 27 FEBRUARI 2018 DI 23 sekretaris dewan komisaris LEINAD AGANIS 2 JAKARTA guna meningkatkan koordinasi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab direksi dan dewan komisaris Program pembekalan materi dan uji 24 sertifikasi kepatuhan level 2 batch 1 FKDKP 1 7 S/D 10 MARET 2018 DI JAKARTA tahun 2018 PT JAYAMAHE SEMESTA 25 Pelatihan satpam / gada madya 4 7 S/D 12 MARET 2018 DI MANADO SEKURITI Pelatihan penerapan prinsip kehati hatian dan kebijakan anti 14 S/D 15 MARET 2018 DI 26 3 pencucian uang dalam bisnis BANJARMASIN perbankan Pelatihan tata cara penilaian (penetapan rating) gcg baik untuk konvesional maupun syariah dan tata cara penyusunan langkah 27 LEINAD AGANIS 2 13 S/D 14 MARET 2018 DI JAKARTA langkah tindak lanjut (action plan) dalam rangka perbaikan penilaian gcg baik untuk konvesional maupun syariah Workshop Komite Nominasi dan 12 S/D 13 MARET 2018 DI JAKARTA 28 PT GLOBAL TALENT 4 Remunerasi bank sulutgo (BSG) Seminar pendalaman pojk no 32/ 29 pojk.04/2014 Dan pojk no 13/ IDX DAN BEI JAKARTA 1 13 MARET 2018 DI JAKARTA pojk.03/2017 Workshop strategi meningkatkan THE CONSUMER 30 2 15 S/D 16 MARET 2018 DI JAKARTA dana murah (casa) yang optimal BANKING SCHOOL Diklat manajemen umum dana 31 PERKUMPULAN ADPI 1 19 S/D 22 MARET 2018 DI JAKARTA pensiun Bimtek pembekalan materi dan ujian nasional sertifikasi pengadaan PUSDIKLAT APARATUR 32 3 19 S/D 24 MARET 2018 DI JAKARTA barang/jasa pemerintah berbasis NEGARA komputer Pelatihan bond market dan INDONESIA BONDS 33 2 21 S/D 22 MARET 2018 DI JAKARTA instruments PRICING AGENCY Workshop simulasi perhitungan dan implementasi psak 71 - impact analysis dan implementasi rencana RISK MANAGEMENT 34 9 21 S/D 22 MARET 2018 DI JAKARTA tindak, credit risk model,expected GUARD credit loss, forward looking adjustments dan write off Workshop penyampaian laporan 35 ASBANDA 1 20 S/D 21 MARET 2018 DI JAKARTA kinerja trasformasi bpd si 36 Pelatihan basic analis kredit B-WAY CONSULTING 2 21 S/D 23 MARET 2018 DI JAKARTA Trainig the 4th steps to strategic 37 ASBANDA 2 22 S/D 23 MARET 2018 DI JAKARTA execution

138 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Jumlah Kegiatan diklat Penyelenggara Peserta Waktu & Tempat No Training activities Organizer Number of Time & Place Participants Workshop sistem penyampaian 38 informasi nasabah asing (sipina) OJK 2 22 MARET 2018 DI JOGJAKARTA pada sektor jasa keuangan (sjk) Rapat pemantauan implementasi KEMENTRIAN DALAM 39 1 22 MARET 2018 DI JAKARTA transaksi non tunai pada pemda NEGERI RI Sosialisasi uji coba business continuity plan (bcp), pelaksanaan 24 S/D 25 MARET 2018 DI 40 BANK INDONESIA 2 pertukaran warkat debit pada LIKUPANG - MANADO penyelenggaraan sknbi Diseminasi peraturan presiden no 13 tahun 2018 tentang penerapan prinsip mengenali pemilik manfaat 41 PPATK 1 27 MARET 2018 DI JAKARTA dari korporasi dalam rangka pencegahan dan pemberantasan tindak pidana pu ppt Workshop pr ekosistem pr baru di 27 S/ 29 MARET 2018 DI 42 PR INDONESIA 2 tengah era yang berubah SURABAYA Pembekalan materi dan ujian 43 sertifikasi kepatuhan level 1 FKDKP 2 28 S/D 31 MARET 2018 DI JAKARTA angkatan ii 2018 Workshop don't underestimate liquidity risk : implementasi RISK MANAGEMENT 44 beragam pojk tentang likuiditas 2 28 S/D 29 MARET 2018 DI JAKARTA GUARD dalam strategi pengelolaan likuiditas yang efektif dan efisien Sosialisasi dan pelatihan digitalisasi 45 PT TASPEN 3 2 APRIL 2018 DI MAKASAR pembayaran pensiun Workshop implementasi psak 24 THE CONSUMER 46 2 5 S/D 6 APRIL 2018 DI JAKARTA tentan imbalan kerja BANKING SCHOOL PT DELAPAN SATU 47 Pelatihan satpam / gada pratama 3 5 S/D 21 APRIL 2018 DI MANADO OUTSOURCHINDO Pelatihan quality assurance for 48 ASBANDA 2 11 S/D 12 APRIL 2018 DI JAKARTA internal audit Sosialisasi aplikasi informasi 49 flagging data debitur mitra bayar PT TASPEN 1 10 APRIL 2018 DI JAKARTA berbasis web Workshop risk culture and stragic 50 BSMR 2 12 APRIL 2018 DI JAKARTA trend in indonesia Workshop pilkada : proteksi direksi dan dewan komisaris bank, strategi RISK MANAGEMENT 51 1 12 MARET 2018 DI JAKARTA pencegahan pencucian uang dan GUARD optimalisasi fungsi bank Program pemeliharaan sertifikasi 52 ACI 1 14 APRIL 2018 DI JAKARTA komptensi bidang treasury dealer Sosialisasi pp 54 tahun 2017 tentang 53 ASBANDA 1 18 APRIL 2018 DI JAKARTA bumd Pelatihan perlindungan hukum ZOELVA LAW & POLICY 54 terhadap nasabah bank dan 5 18 APRIL 2018 DI JAKARTA INSTITUTE tanggung jawab perbankan Workshop rencana bisnis 2018: perlukah revisi strategi dan target? Parameter sektor penentu RISK MANAGEMENT 55 2 18 S/D 19 APRIL 2018 DI JAKARTA pertumbuhan bisnis bank dan GUARD rekonfirmasi sektor unggulan menuju sektor prioritas

139 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Jumlah Kegiatan diklat Penyelenggara Peserta Waktu & Tempat No Training activities Organizer Number of Time & Place Participants Training information technology 56 ASBANDA 1 18 S/D 19 APRIL 2018 DI JAKARTA auditing : function & implementing Pelatihan akuntansi keuangan - IAI (IKATAN AKUNTAN 57 2 17 S/D 18 APRIL 2018 DI JAKARTA analisis laporan keuangan INDONESIA) Workshop pojk no 33/pojk.04/2014 Tentang direksi dan dewan komisaris emiten atau perusahaan AEI (ASOSIASI EMITEN 58 publik & pojk no 58/pojk.04/2017 2 17 APRIL 2018 DI JAKARTA INDONESIA) Tentang penyampaian pernyataan pendaftaran atau pengajuan aksi korporasi secara elektronik Workshop pendampingan 59 penerapan progam apu ppt sektor OJK 2 18 S/D 19 APRIL 2018 DI JAKARTA jasa keuangan berbasis risiko Sosialisasi pp 54 tahun 2017 tentang 60 ASBANDA 1 18 APRIL 2018 DI JAKARTA bumd Workshop rencana bisnis 2018 : perlukah revisi strategi dan target? Parameter sektor penentu RISK MANAGEMENT 61 1 18 S/D 19 APRIL 2018 DI JAKARTA pertumbuhan bisnis bank dan GUARD rekonfirmasi sektor unggulan menuju sektor prioritas 62 Sosialisasi kententuan bank umum OJK 2 19 APRIL 2018 DI JAKARTA Diseminasi rancangan undang undang tentang pembatasan transaksi uang kartal dengan tema 63 PPATK 1 17 APRIL 2018 DI JAKARTA mewujudkan sistem keuangan yang terintegrasi melalui pembatasan transaksi uang kartal Pelatihan audit implementasi strategi anti fraud sebagai bagian 64 LEINAD AGANIS 1 19 S/D 20 APRIL 2018 DI JAKARTA dari audit risiko operasional yang terkait dengan fraud 65 Workshop 9 strategic tools PT KREASI CIPTA ASIA 1 23 S/D 25 APRIL 2018 DI JAKARTA Sosialisasi ketentuan giro wajib minimum rata rata serta ketentuan 66 rasio intermediasi makroprudensial BANK INDONESIA 1 2O APRIL 2018 DI JAKARTA dan penyangga likuiditas makroprudential Seminar blockchain : peluang dan MAJALAH STABILITAS 67 3 26 APRIL 2018 DI JAKARTA risiko bagi industri keuangan DAN LPPI Pelatihan pelaporan wajib pajak bank sehubungan dengan akses informasi keuangan secara otomatis 68 ASBANDA 2 24 S/D 25 APRIL 2018 DI JAKARTA dan lanjutan menyamakan persepsi seluruh bpd sebelum menyampaikan laporan Workshop panduan menentukan tingkat jabatan dan analisisi RMG (RISK 69 2 26 S/D 27 APRIL 2018 DI JAKARTA kebutuhan pelatihan berbasis MANAGEMENT GUARD) kompetensi Workshop penguatan pengelolaan 70 BANK INDONESIA 1 25 S/D 26 APRIL 2018 DI BATAM aset dan likuiditas bpd 71 Workshop procurement & fraud ASIA ANTI FRAUD 3 25 S/D 26 APRIL 2018 DI BALI High level meeting : sukses bersama 72 ARTAJASA 1 25 APRIL 2018 DI JAKARTA gerbang pembayaran nasional

140 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Jumlah Kegiatan diklat Penyelenggara Peserta Waktu & Tempat No Training activities Organizer Number of Time & Place Participants Pelatihan langkah langkah strategis pengelolaan risiko likuiditas, risiko 73 suku bunga, risiko strategis dan LEINAD AGANIS 2 26 S/D 27 APRIL 2018 DI JAKARTA risiko kredit untuk mencapai efisiensi bisnis Seminar nasional : professionalisme ASOSIASI AUDITOR 74 auditor internal dalam anomali 2 8 S/D 9 MEI 2018 DI BATAM INTERNAL hukum di indonesia Sosialisasi laporan harian bank 75 BANK INDONESIA 2 8 MEI 2018 DI JAKARTA umum (lhbu) Diskusi asean strategy forum 76 1 9 S/D 10 MEI 2018 DI SINGAPURA banking Workshop pengelolaan keuangan 77 ASBANDA 2 8 S/D 9 MEI 2108 DI AMBON mikro Seminar peran dewan komisaris dalam penyelesaian kasus kasus 78 hukum yang terjadi di bank FKDK BPD SI 5 7 MEI 2018 DI JAKARTA pembangunan daerah seluruh indonesia Workshop revitalisasi penerapan FKDK BPD WILAYAH 79 tata kelola dan pencegahan fraud 4 8 MEI 2018 DI JAKARTA BARAT INDONESIA di perbakan Sosialisasi ketentuan terkait operasi 80 moneter dan kepesertaan operasi BANK INDONESIA 2 8 MEI 2018 DI PEKANBARU RIAU moneter PT JAYAMAHE SEMESTA 15 MEI S/D 5 JUNI 2018 DI 81 Pelatihan satpam / gada pratama 4 SEKURITI MANADO Sosialisasi pelaporan aset kredit/ pembiayaan terkait pinjaman 82 likuiditas jangka pendek dan BANK INDONESIA 1 14 MEI 2018 DI BALI pembiayaan likuiditas jangka pendek syariah Pelatihan audit penanganan 83 LEINAD AGANIS 2 17 S/D 18 MEI 2018 DI JAKARTA benturan kepentingan PRASETIYA MULYA 84 Pelatihan strategic business analysis 2 22 S/D 23 MEI 2018 DI JAKARTA BUSINESS Workshop penyelesaian perselisihan 23 S/D 25 MEI 2018 DI 85 INDOTAMA 2 hubungan industrial perusahaan JOGJAKARTA Fgd penyempurnaan rasio kredit / 86 BANK INDONESIA 2 22 MEI 2018 DI JAKARTA pembiayaan umkm Training penerapan report cts 3.1 87 ARTAJASA 2 25 MEI 2018 DI JAKARTA Dan informasi kegiatan trial run ii EQUVALENT TRAINING 88 Pelatihan basic credit analysis 3 6 S/D 7 JUNI 2018 DI JAKARTA CENTRE 89 Sosialisasi sistem bi-rtgs BANK INDONESIA 2 5 JUNI 2018 DI JAKARTA Sosialisasi p16/2018 pengganti LEMBAGA INFORMASI p/54/2010 tentang pengadaan 90 MANAJEMEN 2 7 S/D 8 JUNI 2018 barang/jasa dan bimtek probity NUSANTARA audit pengadaan barang/jasa Program refreshment manajemen EQUVALENT TRAINING 91 risiko : penerapan apu & ppt 3 25 S/D 26 JUNI 2018 DI JAKARTA CENTRE perbankan berbasis risiko Seminar dan rapat umum anggota 92 FKDKP 2 26 JUNI 2018 DI JAKARTA tahunan fkdkp

141 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Jumlah Kegiatan diklat Penyelenggara Peserta Waktu & Tempat No Training activities Organizer Number of Time & Place Participants Sosialisasi spp dna pelatihan 93 dispute management system atm ARTAJASA 2 28 JUNI 2018 DI JAKARTA bersama debit bank sulutgo PT DELAPAN SATU 94 Pelatihan satpam / gada pratama 4 3 S/D 23 JULI 2018 DI MANADO OUTSOURCHINDO Sosialisasi pengembangan laporan penyelenggaraan kegiatan apmk 95 dan uang elektronik oleh bpr dan BANK INDONESIA 2 3 JULI 2018 DI JAKARTA lembaga selain bak - laporan selain bank umum 96 Pelatihan dasar dasar audit PPAK 2 9 S/D 19 JULI 2018 DI BOGOR Implementasi tata kelola pemberian remunerasi sejalan dengan pojk no 97 NAYOTTAMA 2 10 S/D 11 JULI 2018 DI JAKARTA 45/pojk.03/2015 Dan seojk no 40/ seojk.03/2016 International conference IPMI INTERNATIONAL 98 microeconomic of competitiveness 1 9 S/D 10 JULI 2018 DI JAKARTA BUSINESS SCHOOL comparative cluster initiatives in asia Training analisis lingkungan hidup 99 - proyek pembangkit listrik tenaga OJK 2 17 S/D 20 JULI 2018 DI LOMBOK minihydro - energi baru terbarukan Workshop enterprise risk management : mempertajam fungsi RISK MANAGEMENT 100 2 17 S/D 19 JULI 2018 DI JAKARTA manajemen risiko dalam rangka GUARD bisnis Seminar the 7th indonesia corporate 101 INTIPESAN 3 18 S/D 19 JULI 2018 DI JAKARTA communication summit Sosialisasi pp 54 tahun 2017 tentang 102 ASBANDA 3 18 JULI 2018 DI JAKARTA bumd Workshop gwm terbaru : rasio intermediasi dan penyangga RISK MANAGEMENT 103 likuiditas makroprudensial 2 19 JULI 2018 DI JAKARTA GUARD perhitungan gwm terbaru dan kebijakan makroprudensial Pelatihan uji kompetensi program 104 khusus sertifikasi treasury dealer ACI 3 21 JULI 2018 DI JAKARTA level intermediate Sosialisasi peraturan bi mengenai rasion loan to value untuk kredit properti, rasio finaning to value 105 untuk pembiayaan properti dan BANK INDONESIA 2 20 JULI 2018 DI JAKARTA uang muka untuk kredit atau pembiayaan kendaraan bermotor tahun 2018 Diklat pemimpin cabang angkatan 23 JULI S/D 31 AGUSTUS 2018 DI 106 LPPI 2 189 JAKARTA 107 Training report & settlement ALTO 2 24 JULI 2018 DI JAKARTA Pelatihan pelaporan transaksi 24 S/D 26 JULI DI DEPOK JAWA 108 keuangan bagi penyedia jasa PUSDIKLAT APU PPT 2 BARAT keuangan Sosialisasi pencegahan fraud di 109 BANK INDONESIA 1 24 JULI 2018 DI JAKARTA bidang sistem pembayaran Sosialisasi presentasi sprint 110 e-registration obligasi / sukuk OJK 2 24 JULI 2018 DI JAKARTA perbankan dan simulasi sistem

142 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Jumlah Kegiatan diklat Penyelenggara Peserta Waktu & Tempat No Training activities Organizer Number of Time & Place Participants Sosialisasi penanganan dugaan 111 OJK 4 26 JULI 2018 DI MAKASAR tindak pidana perbankan oleh oj Pelatihan dan ujian sertifikasi 112 BSMR 1 26 S/D 28 JULI 2018 DI JAKARTA manajemen risiko level iv 26 S/D 27 JULI 2018 DI 113 Pelatihan marketing analysis PATRARIJAYA 3 JOGJAKARTA Seminar : tantangan pelaksanaan gcg di era revolusi industri 4.0 Dan 114 BSMR 2 31 JULI 2018 sosialisasi hasil riset perkembangan gcg industri perbankan 2007-2017 PT DELAPAN SATU 7 S/D 29 AGUSTUS 2018 DI 115 Pelatihan saptam / gada pratama 5 OUTSOURCHINDO MANADO Pelatihan marketing funding 2 S/D 3 AGUSTUS 2018 DI 116 PATRARIJAYA 2 development skill BANDUNG Pelatihan penerapan fungsi 1 S/D 2 AGUSTUS 2018 DI 117 kepatuhan,gcg,aml dan anti fraud FKDKP 1 MAKASAR dalam industri perbankan Seminar perkembangan standard IAI WILAYAH SULAWESI 118 3 4 AGUSTUS 2018 DI MANADO akuntansi keuangan indonesia UTARA Sosialisasi penurunan porsi 119 FLPP 1 6 AGUSTUS 2018 DI JAKARTA pemerintah dalam kpr program flpp 9 S/D 11 AGUSTUS 2018 DI 120 Seminar nasional bpd si ASBANDA 6 LAMPUNG Workshop credit remedial and studi RISK MANAGEMENT 8 S/D 9 AGUSTUS 2018 DI 121 4 kasus hapus buku GUARD JAKARTA Pelatihan strategi pemasaran dana 9 S/D 10 AGUTUS 2018 DI 122 PATRARIJAYA 2 berbasis apu ppt BANDUNG Workshop peran kunci komisaris, direksi, komite atas fintech skenario RISK MANAGEMENT 123 transformasi dan adopsi fintech 1 9 AGUSTUS 2018 DI JAKARTA GUARD termasuk payment, predictive analysis dan adopsi business model Sosialiasi ojk no 5/pojk.05/2018 Tentang laporan berkala 124 dana pensiun dan pojk no 8/ OJK 1 10 AGUSTUS 2018 DI SURABAYA pojk.05/2018 Tentang pendanaan dana pensiun Workshop psak 71 : aspek pembiayaan/kredit dan risikonya; RISK MANAGEMENT 13 S/D14 AGUSTUS 2018 DI 125 1 psak 55 menuju 71 pembekalan unit GUARD JAKARTA bisnis dan implementasi psak 71 Seminar transaksi material dan 126 BEI JAKARTA 1 14 AGUSTUS 2018 DI JAKARTA perubahan kegiatan usaha utama Pelatihan design thinking for PRASETIYA MULYA 20 S/D 21 AGUSTUS 2018 DI 127 3 business inovation BUSINESS JAKARTA Pelatihan teknisi bank sulutgo untuk PT HARTECHPRIMA 128 3 23 AGUSTUS 2018 DI JAKARTA produk hartech genset LISTRINDO Pelatihan operational marketing 23 S/D 24 AGUSTUS 2018 DI 129 PATRARIJAYA 2 bank JOGJAKARTA Pelatihan memberdayakan 27 S/D 31 AGUSTUS 2018 DI 130 ASBANDA 2 keuangan mikro JAKARTA Training pembekalan ujian sertifikasi 27 S/D 29 AGUSTUS 2018 DI 131 ASBANDA 2 treasury dealer level basic JAKARTA

143 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Jumlah Kegiatan diklat Penyelenggara Peserta Waktu & Tempat No Training activities Organizer Number of Time & Place Participants Pelatihan tematik pelaporan lbu 28 S/D 29 AGUSTUS 2018 DI 132 BANK INDONESIA 2 tahun 2018 BATAM Training simulasi strategi INDONESIA BONDS 28 S/D 29 AGUSTUS 2018 DI 133 2 perdagangan obligasi PRICING AGENCY JAKARTA Training pembekalan ujian sertifikasi 27 S/D 29 AGUSTUS 2018 DI 134 ASBANDA 2 treasury dealer level intemediate JAKARTA Workshop rencana bisnis bank THE CONSUMER 30 S/D 31 AGUSTUS 2018 DI 135 : perubaha ekonomi dunia dan 5 BANKING SCHOOL JAKARTA prospek ekonomi politik indonesia 136 Coaching clinic BANK INDONESIA 1 30 AGUSTUS 2018 DI BATAM Pelatihan penyusunan laporan RISK MANAGEMENT 29 S/D 30 AGUSTUS 2018 DI 137 kpmm dan atmr yang tepat dan 2 GUARD JAKARTA komprehensif sesuai dengan pojk 138 Sosialisai ketentuan bank umum OJK 2 28 AGUSTUS 2018 DI JAKARTA Workshop panduan dan teknik GALANG LEARNING 30 AGUSTUS S/D 01 SEPTEMBER 139 wawancara seleksi calon karyawan 3 FORUM 2018 DI JAKARTA untuk setiap fungsi jabatan Pelatihan competency based 30 AGUSTUS S/D 01 SEPTEMBER 140 NENDEN NURHAYATI 3 human capital management 2018 DI JAKARTA Pelatihan fkdkp dan uji sertifikasi 29 AGUSTUS S/D 01 SEPTEMBER 141 FKDKP 2 kepatuhan level 2 2018 DI JAKARTA Workshop human capital EQUVALENT TRAINING 4 S/D 6 SEPTEMBER 2018 DI 142 2 management (hcm) CENTRE JAKARTA Sosialisasi ketentuan setlement 143 transaksi bi rtgs dan fasilitas BANK INDONESIA 2 31 AGUSTUS 2018 DI JAKARTA likuiditas intrahari Sosialisasi peraturan bi tentang 144 indonesia overnight index average BANK INDONESIA 1 5 SEPTEMBER 2018 DI JAKARTA dan jakarta interbank offered rate Workshop bloomberg bersama 145 KANTOR BERITA ANTARA 1 7 SEPTEMBER 2018 DI JAKARTA bpd si Pelatihan transformasi perbankan EQUVALENT TRAINING 13 S/D 14 SEPTEMBER 2018 DI 146 2 melalui digital banking & fintech CENTRE JAKARTA Workshop pencegahan fraud di THE CONSUMER 13 S/D 14 SEPTEMBER 2018 DI 147 perbankan dengan menerapakan 2 BANKING SCHOOL JOGJAKARTA gcg Pembahasan modul dan e learning apu ppt bagi frontliner bank 148 PPATK 2 13 SEPTEMBER 2018 DI MAKASAR umum dalam rangka standarisasi kompetensi sdm berbasis elektronis Workshop : rencana bisnis bank 149 sebagai sarana bank dalam BSMR 1 14 SEPTEMBER 2018 DI JAKARTA mengendalikan risiko strategik 17 S/D 26 SEPTEMBER 2018 DI 150 Diklat modul 2 audit operasional PPAK 1 BOGOR 17 S/D 26 SEPTEMBER 2018 DI 151 Diklat modul 1 dasar dasar audit PPAK 2 BOGOR Bimtek perlindungan hukum ZOELVA INSTITUTE - LAW 17 S/D 18 SEPTEMBER 2018 DI 152 terhadap nasabah bank dan 3 AND POLICY JAKARTA tanggung jawab perbankan 19 S/D 20 SEPTEMBER 2018 DI 153 Training learning need analysis ASBANDA 1 BANDUNG

144 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Jumlah Kegiatan diklat Penyelenggara Peserta Waktu & Tempat No Training activities Organizer Number of Time & Place Participants 20 S/D 26 SEPTEMBER 2018 DI 154 Diklat khusus bagi kepala spi PPAK 1 BOGOR Pelatihan operasional bank 19 S/D 20 SEPTEMBER 2018 DI 155 indonesia - electronik trading BANK INDONESIA 2 JAKARTA platform Pelatihan memberdayakan 24 S/D 28 SEPTEMBER 2018 DI 156 ASBANDA 2 keuangan mikro sesi ii JAKARTA 25 SEPTEMBER S/D 15 OKTOBER 157 Pendidikan satpam / gada pratama PT HERKO SEKURITI JAYA 5 2018 DI MANADO Seminara pojk no 9/pojk.04/2018 158 PT BEI JAKARTA 2 27 SEPTEMBER 2018 DI JAKARTA Dan pojk no 11/pojk.04/2018 Seminar nasional dan pengukuhan gelar pia 2018 "membangun ASOSIASI AUDITOR 159 lingkungan pengendalian untuk 2 2 S/D 6 OKTOBER 2018 DI BALI INTERNAL meningkatkan akuntabilitas dan kinerja korporasi" 160 Sosialisasi ketentuan bank umum OJK 2 28 SEPTEMBER 2018 DI JAKARTA Workshop penerapan financial technology, treasury, liqudity gap 3 S/D 4 OKTOBER 2018 DI 161 OJK 3 strategy. Technologi information and SURABAYA fraud kepada industri perbankan Workshop irrbb mengacu se ojk RISK MANAGEMENT 4 S/D 5 OKTOBER 2018 DI 162 terbaru no 12/seojk.03/2018 : 2 GUARD JAKARTA Perhitungan nii dan eve Traiing 8 tests organization structure 9 S/D 10 OKTOBER 2018 DI 163 KNOWCAP EO 1 effectiveness : frame & tool JAKARTA Pertemuan user group sistem 164 pembayaran bank indonesia tahun BANK INDONESIA 4 6 OKTOBER 2018 DI PALEMBANG 2018 Pelatihan tata cara pelaksanaan pengendalian mutu audit untuk 11 S/D 12 OKTOBER 2018 DI 165 LEINAD AGANIS 2 memastikan efektivitas dan efisiensi JAKARTA pelaksanaan audit Sosialisasi aplikasi pelaporan online 166 OJK 2 1O OKTOBER 2018 DI JAKARTA ojk (apolo) Sosialisasi ketentuan bank indonesia 167 mengenai transaksi domestic non BANK INDONESIA 2 9 OKTOBER 2018 DI JAKARTA deliverable forward Seminar icsa dan pt bursa efek ICSA DAN PT BEI 168 1 9 OKTOBER 2018 DI JAKARTA indonesia JAKARTA 15 S/D 25 OKTOBER 2018 DI 169 Diklat dasar dasar audit PPAK 1 BOGOR Pelatihan restrukturisasi kredit sebagai upaya penyelamatan kredit 11 S/D 12 OKTOBER 2018 DI 170 NAYOTAMA 2 bermasalah serta memperbaiki JAKARTA kualitas kredit Workshop evaluasi pelaksanaan EQUVALENT TRAINING 11 S/D 12 OKTOBER 2018 DI 171 fungsi kepatuhan, perbaikan kinerja 2 CENTRE BANDUNG prosedur dan identifikasi kinerja High level policy dialoque : the future of finance and international 172 research seminar on financial sector OJK 1 12 OKTOBER 2018 DI BALI development and the future of finance

145 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Jumlah Kegiatan diklat Penyelenggara Peserta Waktu & Tempat No Training activities Organizer Number of Time & Place Participants Workshop strategi menghadapi pemeriksaan dan menjawab surat 18 S/D 19 OKTOBER 2018 DI 173 ASBANDA 2 himbauan dari kantor pelayanan JAKARTA pajak untuk kp dan kantor cabang Pelatihan : pengelolaan risiko surat berharga pasar modal yang dimiliki 17 S/D 18 OKTOBER 2018 DI 174 baik dimiliki hingga jatuh tempo, LEINAD AGANIS 4 JAKARTA dijual kembali, maupun untuk diperdagangkan Training how to build cyber 18 S/D 19 OKTOBER 2018 DI 175 public relation for corporate ASBANDA 3 JAKARTA communication in digital age Workshop konvensi nasional rancangan standar kompetensi 176 OJK 1 18 OKTOBER 2018 DI JAKARTA kerja nasional indonesia bidang trisuri Training strategic corporate culture 23 S/D 24 OKTOBER 2018 DI 177 KNOWCAP EO 1 & change management JAKARTA Workshop sharpening ms excel & visualizationn from process to RISK MANAGEMENT 24 S/D 25 OKTOBER 2018 DI 178 2 output, from report to strategic GUARD JAKARTA decision Workshop updating and RISK MANAGEMENT 25 S/D 26 OKTOBER 2018 DI 179 1 enhancement lbu GUARD JAKARTA Workshop enhancing bank EQUVALENT TRAINING 29 S/D 30 OKTOBER 2018 DI 180 soundness rating through risk 1 CENTRE BANDUNG management, gcg and icaap Seminar 2nd infobank top 100 : how to navigate companies through 181 INFOBANK 3 30 OKTOBER 2018 DI JAKARTA global turbulance and political risk 2019 LEMBAGA 30 OKTOBER S/D 2 NOVEMBER 182 Pelatihan fraud auditing 2 PENGEMBANGAN FRAUD 2 2018 DI JAKARTA AUDITING 2 S/D 23 NOVEMBER 2018 DI 183 Pelatihan satpam / gada pratama PT HERKO SEKURITI JAYA 5 MANADO Pelatihan dan ujian sertifikasi 7 S/D 10 NOVEMBER 2018 DI 184 BSMR 4 manajemen risiko level iv JAKARTA 7 S/D 9 NOVEMBER 2018 DI 185 Training management SEMBAGA BERDIKARI 2 JAKARTA 186 Fgd kas titipan BANK INDONESIA 4 9 NOVEMBER 2018 DI JAKARTA Workshop gcg bpd se 8 S/D 9 NOVEMBER 2018 DI 187 ASBANDA 5 sulawesi=maluku=papua MAKASAR Munas dan seminar fkdk bpd si 14 S/D 15 NOVEMBER 2018 DI 188 FKDK BPD SI 8 tahunn 2018 PONTIANAK Training of trainers terkait pelaporan 189 KPK 2 13 NOVEMBER 2018 DI JAKARTA lhkpn tahun 2018 Training of trainers digitalisasi 190 pelayanan pembayaran pensiun pt PT TASPEN 4 10 NOVEMBER 2018 DI SURABAYA taspen Workshop perbankan untuk BANK INDONESIA PERW. 191 1 9 NOVEMBER 2018 DI MANADO percepatan portofolio kredit umkm SULUT Workshop : peluang investasi reksa PT PNM INVESTMENT 192 2 12 NOVEMBER 2018 DI SURABAYA dana di perbankan MANAGEMENT

146 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Jumlah Kegiatan diklat Penyelenggara Peserta Waktu & Tempat No Training activities Organizer Number of Time & Place Participants Fgd diskusi pleno isu penerapan 193 BANK INDONESIA 2 14 NOVEMBER 2018 DI JAKARTA psak 71 - instrumen keuangan Workshop penyediaan likuiditas 15 NOVEMBER 2018 DI SUMATERA 194 ASBANDA 2 akhir tahun pada bpd si BARAT Munas dan seminar fkdk bpd si 14 S/D 15 NOVEMBER 2018 DI 195 FKDK BPD SI 1 tahunn 2018 PONTIANAK Workshop pengembangan kredit 196 di sektor pertanian melalui skema ASBANDA 2 15 NOVEMBER 2018 DI JAKARTA pembiayaan rantai nilai Seminar nasional the consumer THE CONSUMER 197 3 22 NOVEMBER 2018 DI JAKARTA banking school BANKING SCHOOL Pertemuan investment plan for bank IKATAN BANKIR 198 1 23 NOVEMBER 2018 DI JAKARTA digital transformation INDONESIA Seminar fkdkp :implementasi prudential banking dalam 199 FKDKP 5 29 NOVEMBER 2018 DI JAKARTA menghadapi tantangan ekonomi global PT SAMUEL SEKURITAS 200 Market outlook "a ray of hope" 1 3 DESEMBER 2018 DI JAKARTA INDONESIA Lokakarya perkembangan 201 pelaksanaan progra transformasi ASBANDA DAN OJK 2 29 NOVEMBER 2018 DI SURABAYA bpd Sosialisasi peraturan bank indonesia 202 tentang transaksi derivatif suku BANK INDONESIA 2 29 NOVEMBER 2018 DI JAKARTA bunga rupiah 3 S/D 4 DESEMBER 2018 DI 203 Sosialisasi ketentuan bank umum OJK 2 JAKARTA 9 S/D 10 DESEMBER 2018 DI 204 Seminar nasional 60 tahun lppi LPPI 1 JAKARTA Seminar outlook 2019, bisnis bank 205 IBI 4 10 DESEMBER 2018 DI JAKARTA di era digital : mitigasi risiko Workshop nasional lelang : petunjuk LEMBAGA INFORMASI 13 S/D 14 DESEMBER 2018 DI 206 teknis pemberian pelayanan lelang 2 PERATURAN PUBLIK BANDUNG terkait penyelesaian kredit macet Wokshop " corporate secretary 11 S/D 12 DESEMBER 2018 DI 207 & administrasi personalia" bagi THE PRESIDENT 2 JAKARTA sekretaris direksi dan komisaris Seminar economic outlook 2019, IBI (IKATAN BANKIR 208 3 10 DESEMBER 2018 DI JAKARTA bisnis bank di era digital INDONESIA) Workshop fit & proper test : validasi tata cara pengusulan untuk fit RISK MANAGEMENT 12 S/D 13 DESEMBER 2018 DI 209 2 & proper test merujuk perspektif GUARD JAKARTA regulator dan praktisi Workshop interpretasi irrbb terbaru RISK MANAGEMENT 13 S/D 14 DESEMBER 2018 DI 210 1 dan implementasinya GUARD JAKARTA Public relationn indonesia outlook 12 S/D 13 DESEMBER 2018 DI 211 2018 : the rise of creative storytelling PR INDONESIA 2 JAKARTA in the era of digital public relations Workshop mekanisme operasional 212 BANK INDONESIA 2 13 S/D 14 DESEMBER 2018 DI BALI transaksi repo 213 Program pelatihan wirausaha asn PT TASPEN 1 14 DESEMBER 2018 DI JAKARTA

147 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Jumlah Kegiatan diklat Penyelenggara Peserta Waktu & Tempat No Training activities Organizer Number of Time & Place Participants Sosialisasi pengendalian gratifikasi 214 dan pencegahan tindak pidana KPK 2 18 DESEMBER 2018 DI JAKARTA korupsi Sosialisasi rencana penerbitan 215 BANK INDONESIA 1 18 DESEMBER 2018 DI JAKARTA sukuk Bank Indonesia SUB JUMLAH / SUB TOTAL 473 JUMLAH / TOTAL 2.677

INVESTASI PENGEMBANGAN SDM HR DEVELOPMENT INVESTMENT Bank SulutGo memiliki komitmen yang besar terhadap Bank SulutGo has a great commitment to the development of pengembangan kualitas SDM. Hal ini dilandasi atas keyakinan quality human resources. This is based on the Bank’s belief that Bank bahwa SDM akan menjadi faktor kunci yang menentukan HR will be a key factor that determines the success of the Bank’s keberhasilan usaha Bank, baik saat ini maupun dimasa yang business, both now and in the future. akan datang.

Salah satu wujud dari komitmen Bank SulutGo terhadap One manifestation of SulutGo Bank’s commitment to the HR program pengembangan SDM adalah dari besarnya investasi development program is the amount of investment made by yang dilakukan Bank SulutGo dalam hal pengembangan Bank SulutGo in terms of HR development. In 2018, the total SDM. Tahun 2018, total investasi untuk program pendidikan investment for education and competency development dan pengembangan kompetensi adalah sebesar programs is IDR17.389.844.409, this num ber has increased Rp17.389.844.409, jumlah tersebut mengalami peningkatan compared to the previous year of IDR12.584.037.736. dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp12.584.037.736.

148 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report Struktur dan Komposisi Pemegang Saham Structure and Composition of Shareholders

Sampai dengan akhir tahun 2018 tidak terjadi perubahan Until the end of 2018 there has no change in the composition terhadap komposisi dan struktur kepemilikan saham di Bank and structure of share ownership in Bank SulutGo. SulutGo.

Struktur dan Komposisi Pemegang Saham Dalam jutaan Rupiah Composition Of Bank SulutGo Shareholders in million Rupiah 2018 2017 Nama Pemegang Saham (Rp. Juta) (Rp. Juta) Shareholders Jumlah Jumlah Share % Share % Total Total SULAWESI UTARA 427.256 52,37% 427.256 52,37% NORTH SULAWESI - Pemerintah Provinsi Sulawesi Utara 297.471 36,46% 297.471 36,46% Government of North Sulawesi Province - Pemerintah Kab. / Kota se- Sulawesi Utara 129.784 15,91% 129.784 15,91% Government of Regency and Municipal of North Sulawesi GORONTALO 149.215 18,29% 149.215 18,29% - Pemerintah Provinsi Gorontalo 24.518 3,01% 24.518 3,01% Government of Gorontalo Province - Pemerintah Kab. / Kota se- Gorontalo 124.697 15,28% 124.697 15,28% Government of Regency and Municipal of Gorontalo SWASTA & KOPERASI 239.343 29,34% 239.343 29,34% PRIVATE & COOPERATIVE - PT. Mega Corpora 203.137 24,90% 203.137 24,90% - Kopkar Bank SulutGo 36.206 4,44% 36.206 4,44% Bank SulutGo Employee Cooperative JUMLAH / TOTAL 815.814 100,00% 815.814 100,00%

Komposisi Pemegang Saham Bank SulutGo Composition of Bank SulutGo Shareholders

4,44%

Pemerintah Provinsi Sulawesi Utara Government of North Sulawesi Province 24,90% 36,46% Pemerintah Kab. / Kota se- Sulawesi Utara Government of Regency and Municipal of North Sulawesi Pemerintah Provinsi Gorontalo Government of Gorontalo Province Pemerintah Kab. / Kota se- Gorontalo Government of Regency and Municipal of Gorontalo PT. Mega Corpora PT. Mega Corpora Kopkar Bank SulutGo 15,29% Bank SulutGo Employee Cooperative 3,01% 15,91%

149 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Komposisi Pemegang Saham Provinsi & Swasta/Koperasi Composition of Provincial & Private Shareholders / Cooperatives

29,34%

52,37% Sulawesi Utara North Sulawesi Gorontalo Gorontalo Swasta & Koperasi 18,29 Private & Cooperative

Informasi Pemegang Saham Shareholders Information Pemerintah Provinsi Sulawesi Pemegang Saham Shareholders Utara Nominal Saham Rp297.471.100.000 Share Nominal 1. Share Saham 36,46% Share Kepala Daerah Olly Dondokambey Regional Head Wakil Kepala Daerah Steven O.E Kandouw Deputy Regional Head

Pemegang Saham PT Mega Corpora Shareholders Nominal Saham Rp203.137.600.000 Share Nominal 2. Share Saham 24,90% Share Pemilik Chairul Tandjung Owner

Pemerintah Kabupatan Pemegang Saham Shareholders Boalemo Nominal Saham Rp47.161.200.000 Share Nominal 3. Share Saham 5,78% Share Kepala Daerah Darwis Moridu District Head Wakil Kepala Daerah Anas Jusuf Deputy District Head

Koperasi Karyawan Bank Pemegang Saham Shareholders SulutGo Nominal Saham Rp36.205.800.000 Share Nominal 4. Share Saham 4,44% Share Saham Ketua Verry Masengi Chairman Sekretaris Jane Rombepajung Secretary Bendahara Fransiska Dompas Treasurer

150 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Informasi Pemegang Saham Shareholders Information Pemerintah Kabupatan Pemegang Saham Shareholders Gorontalo Nominal Saham Rp25.838.500.000 Share Nominal 5. Share Saham 3,17% Share Kepala Daerah Nelson Pomalingo District Head Wakil Kepala Daerah H. Fadli Hasan Deputy District Head

Pemerintah Provinsi Pemegang Saham Shareholders Gorontalo Nominal Saham Rp24.517.600.000 Share Nominal 6. Share Saham 3,01% Share Kepala Daerah Rusli Habibie Regional Head Wakil Kepala Daerah Idris Rahim Deputy Regional Head

Pemerintah Kabupatan Pemegang Saham Shareholders Minahasa Nominal Saham Rp23.433.600.000 Share Nominal 7. Share Saham 2,87% Share Kepala Daerah Royke Octavian Roring District Head Wakil Kepala Daerah Robby Dondokambey Deputy District Head

Pemegang Saham Pemerintah Kota Bitung Shareholders Nominal Saham Rp21.804.200.000 Share Nominal 8. Share Saham 2,67% Share Kepala Daerah Maximilliaan J. Lomban District Head Wakil Kepala Daerah Maurits Mantiri Deputy District Head

Pemegang Saham Pemerintah Kota Manado Shareholders Nominal Saham Rp20.003.000.000 Share Nominal 9. Share Saham 2,45% Share Kepala Daerah Vicky Lumentut District Head Wakil Kepala Daerah Mor Dominus Bastiaan Deputy District Head

Pemerintah Kabupaten Pemegang Saham Shareholders Pohuwato Nominal Saham Rp17.458.400.000 Share Nominal 10. Share Saham 2,14% Share Kepala Daerah H. Syarif Mbuinga District Head Wakil Kepala Daerah H. Amin Haras Deputy District Head

Pemerintah Kabupaten Pemegang Saham Shareholders Bolaang Mongondow Nominal Saham Rp15.941.100.000 Share Nominal 11. Share Saham 1,95% Share Kepala Daerah Yasti Soepredjo Mokoagow District Head Wakil Kepala Daerah Yanny Ronny Tuuk Deputy District Head

151 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Informasi Pemegang Saham Shareholders Information Pemegang Saham Pemerintah Kota Gorontalo Shareholders Nominal Saham Rp14.024.300.000 Share Nominal 12. Share Saham 1,72% Share Kepala Daerah Marthen Taha District Head Wakil Kepala Daerah Budi Doku Deputy District Head

Pemerintah Kabupaten Pemegang Saham Shareholders Gorontalo Utara Nominal Saham Rp13.199.600.000 Share Nominal 13. Share Saham 1,62% Share Kepala Daerah Indra Yasin District Head Wakil Kepala Daerah Thariq Modanggu Deputy District Head

Pemerintah Kabupaten Pemegang Saham Shareholders Kepulauan Sangihe Nominal Saham Rp11.848.300.000 Share Nominal 14. Share Saham 1,45% Share Kepala Daerah Jabes Ezar Gaghana District Head Wakil Kepala Daerah Helmut Montong Deputy District Head

Pemerintah Kota Pemegang Saham Shareholders Kotamobagu Nominal Saham Rp7.676.600.000 Share Nominal 15. Share Saham 0,94% Share Kepala Daerah Tatong Bara District Head Wakil Kepala Daerah Nayodo Koerniawan Deputy District Head

Pemerintah Kabupaten Bone Pemegang Saham Shareholders Bolango Nominal Saham Rp7.015.300.000 Share Nominal 16. Share Saham 0,86% Share Kepala Daerah Hamim Pou District Head Wakil Kepala Daerah Mohamad Kilat Wartabone Deputy District Head

Pemerintah Kabupaten Pemegang Saham Shareholders Bolaang Mongondow Utara Nominal Saham Rp5.001.300.000 Share Nominal 17. Share Saham 0,61% Share Kepala Daerah Depri Pontoh District Head Wakil Kepala Daerah Amin Lasena Deputy District Head

Pemegang Saham Pemerintah Kota Tomohon Shareholders Nominal Saham Rp4.854.600.000 Share Nominal 18. Share Saham 0,60% Share Kepala Daerah Jimmy F. Eman District Head Wakil Kepala Daerah Syerly A. Sompotan Deputy District Head

152 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Informasi Pemegang Saham Shareholders Information Pemerintah Kabupaten Pemegang Saham Shareholders Minahasa Utara Nominal Saham Rp4.585.300.000 Share Nominal 19. Share Saham 0,56% Share Kepala Daerah Vonny A. Panambunan District Head Wakil Kepala Daerah Joppi Lengkong Deputy District Head

Pemerintah Kabupaten Pemegang Saham Kepulauan Siau, Shareholders Tagulandang & Biaro (Sitaro) Nominal Saham Rp3.716.900.000 Share Nominal 20. Share Saham 0,46% Share Kepala Daerah Evangelin Sasingen District Head Wakil Kepala Daerah John H. Palandung Deputy District Head

Pemerintah Kabupaten Pemegang Saham Shareholders Minahasa Selatan Nominal Saham Rp3.710.100.000 Share Nominal 21. Share Saham 0,46% Share Kepala Daerah Christiany E. Paruntu District Head Wakil Kepala Daerah Franky D. Wongkar Deputy District Head

Pemerintah Kabupaten Pemegang Saham Shareholders Minahasa Tenggara Nominal Saham Rp3.001.000.000 Share Nominal 22. Share Saham 0,37% Share Kepala Daerah James Sumendap District Head Wakil Kepala Daerah Jesaja J. Legi Deputy District Head

Pemerintah Kabupaten Pemegang Saham Bolaang Mongondow Shareholders Selatan Nominal Saham Rp2.972.300.000 Share Nominal 23. Share Saham 0,36% Share Kepala Daerah Herson Mayulu District Head Wakil Kepala Daerah Iskandar Kamaru Deputy District Head

Pemerintah Kabupaten Pemegang Saham Shareholders Bolaang Mongondow Timur Nominal Saham Rp1.001.300.000 Share Nominal 24. Share Saham 0,12% Share Kepala Daerah Sehan S. Landjar District Head Wakil Kepala Daerah Rusdi Gumalangit Deputy District Head

153 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Informasi Pemegang Saham Shareholders Information Pemerintah Kabupaten Pemegang Saham Shareholders Kepulauan Talaud Nominal Saham Rp234.700.000 Share Nominal 25. Share Saham 0,03% Share Kepala Daerah Sri Wahyumi Maria Manalip District Head Wakil Kepala Daerah Petrus Simon Tuange Deputy District Head

KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN KOMISARIS SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND DIRECTORS Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak memiliki All members of the Board of Commissioners and Directors do saham di Bank SulutGo. not have shares in Bank SulutGo.

Entitas Anak & Entitas Asosiasi Subsidiaries & Association Entities

Hingga akhir 31 Desember 2018, Bank SulutGo tidak memiliki Until the end of December 31, 2018, Bank SulutGo has no entitas anak dan entitas asosiasi yang terkonsolidasi dalam consolidated subsidiaries and associates in the financial laporan keuangan. statements.

Struktur Grup Perusahaan Company Group Structure

Sampai dengan 31 Desember 2018, Bank SulutGo tidak As of December 31, 2018, Bank SulutGo does not have memiliki entitas anak, entitas asosiasi, joint venture maupun subsidiaries, associates, joint ventures or special purpose special purpose vehicle (SPV) sehingga tidak ada informasi vehicles (SPV) so there is no information to describe the structure untuk menggambarkan struktur grup perusahaan yang terkait of the group of companies related to this matter. dengan hal tersebut.

154 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report Kronologis Pencatatan Saham Periode 2014 – 2018 Chronological of Stock Registration Period 2014 – 2018

TAHUN 2014 | 2014 YEARS Modal Disetor Pemegang Saham Paid – Up Capital Shareholder Lembar Saham Nominal (Rp) Share % Shares 1 Pemprov Sulawesi Utara 137.633.300.000 1.376.333 33,73 2 Mega Corpora 101.970.800.000 1.019.708 24,99 3 Pemkab Boalemo 29.187.700.000 291.877 7,15 4 Kopkar Bank Sulut 22.596.300.000 225.963 5,54 5 Pemkab Gorontalo 16.814.500.000 168.145 4,12 6 Pemkab Minahasa 14.622.900.000 146.229 3,58 7 Pemprov Gorontalo 13.217.500.000 132.175 3,24 8 Pemkot Bitung 12.248.600.000 122.486 3,00 9 Pemkab Bolaang Mongondow 9.948.900.000 99.489 2,44 10 Pemkab Pohuwato 9.725.200.000 97.252 2,38 11 Pemkot Manado 9.363.500.000 93.635 2,29 12 Pemkot Gorontalo 8.744.900.000 87.449 2,14 13 Pemkab Kep. Sangihe 7.078.100.000 70.781 1,73 14 Pemkab Gorontalo Utara 4.230.200.000 42.302 1,04 15 Pemkot Tomohon 3.026.800.000 30.268 0,74 16 Pemkab Minahasa Utara 2.854.300.000 28.543 0,70 17 Pemkab Bone Bolango 1.874.000.000 18.740 0,46 18 Pemkab Minahasa Selatan 1.486.500.000 14.865 0,36 19 Pemkab Sitaro 1.271.800.000 12.718 0,31 20 Pemkab Talaud 171.200.000 1.712 0,04 21 Pemkab Bolaang Mongondow Selatan 1.000.000 10 0,00 22 Pemkab Bolaang Mongondow Timur 1.000.000 10 0,00 23 Pemkab Bolaang Mongondow Utara 1.000.000 10 0,00 24 Pemkot Kota Kotamobagu 1.000.000 10 0,00 25 Pemkab Minahasa Tenggara - - - JUMLAH/ TOTAL 408.071.000.000 4.080.710 100,00

• Melalui Keputusan RUPS Luar Biasa pada tanggal • Through the Extraordinary GMS Decision on August 20, 2014 20 Agustus 2014 dan dituangkan dalam akta notaris and set out in notarial deed number 17 dated September nomor 17 tanggal 05 September 2014, telah disetujui 5, 2014, it was agreed to change the capital structure of perubahan struktur permodalan dari Modal Disetor yang Paid-up Capital that had been placed in the company’s telah ditempatkan dalam pembukuan perseroan posisi bookkeeping position as of December 31, 2013 amounting per 31 Desember 2013 sebesar Rp. 408.071.000.000 to IDR408,071,000,000 or consisting of 4,080,710 shares atau terdiri dari 4.080.710 lembar saham menjadi Rp. to IDR508,672,800,000 or consisting of 5,086,728 shares 508.672.800.000 atau terdiri dari 5.086.728 lembar originating from: saham yang berasal dari :

155 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

• Kapitalisasi Agio Saham yang dimiliki Perseroan per • Capitalization of Agio Shares held by the Company as of tanggal 31 Dsember 2013 sebagai saham bonus dan 31 December 2013 as bonus shares and distributed to all dibagikan kepada seluruh Pemegang Saham sebesar Shareholders in the amount of IDR61,857,845,000 became Rp61.857.845.000 menjadi Modal Disetor dengan Paid-up Capital with Nominal details of IDR61,856,300,000 rincian Nominal Rp. 61.856.300.000 atau 618.563 or 618,563 shares and the remainder not converted into lembar saham dan sisa yang tidak habis dikonversikan DSM amounting to IDR1,545,000 with detailed distribution dicatat kedalam DSM sebesar Rp1.545.000 dengan as follows: rincian pembagian sebagai berikut :

Kapitalisasi Agio Saham (Saham Bonus) Pemegang Saham Stock Agio Capitalization (Bonus Stock) Shareholder Lembar Saham Nominal (Rp) DSM Share 1 Pemprov Sulawesi Utara 20.863.200.000 208.632 79.523 2 Mega Corpora 15.457.300.000 154.573 44.288 3 Pemkab Boalemo 4.424.400.000 44.244 46.290 4 Kopkar Bank Sulut 3.425.200.000 34.252 82.422 5 Pemkab Gorontalo 2.548.800.000 25.488 42.566 6 Pemkab Minahasa 2.216.600.000 22.166 26.719 7 Pemprov Gorontalo 2.003.500.000 20.035 87.773 8 Pemkot Bitung 1.856.700.000 18.567 16.111 9 Pemkab Bolaang Mongondow 1.508.100.000 15.081 13.819 10 Pemkab Pohuwato 1.474.200.000 14.742 4.034 11 Pemkot Manado 1.419.300.000 14.193 75.382 12 Pemkot Gorontalo 1.325.600.000 13.256 4.291 13 Pemkab Kep. Sangihe 1.072.900.000 10.729 40.769 14 Pemkab Gorontalo Utara 641.200.000 6.412 39.039 15 Pemkot Tomohon 458.800.000 4.588 20.463 16 Pemkab Minahasa Utara 432.600.000 4.326 71.881 17 Pemkab Bone Bolango 284.000.000 2.840 72.138 18 Pemkab Minahasa Selatan 225.300.000 2.253 32.569 19 Pemkab Sitaro 192.700.000 1.927 87.057 20 Pemkab Talaud 25.900.000 259 51.521 21 Pemkab Bolaang Mongondow Selatan 0 0 151.586 22 Pemkab Bolaang Mongondow Timur 0 0 151.586 23 Pemkab Bolaang Mongondow Utara 0 0 151.586 24 Pemkot Kota Kotamobagu 0 0 151.586 25 Pemkab Minahasa Tenggara 0 0 0 JUMLAH/ TOTAL 61.856.300.000 618.563 1.545.000

• Konversi Laba Ditahan (Retained Earning) dari Laba Tahun • Retained Earning from 2013 Financial Year Profit of Buku 2013 sebesar Rp61.607.239.963 menjadi Modal IDR61,607,239,963 to Paid Up Capital with Nominal Disetor dengan rincian Nominal Rp.38.745.500.000 atau details of IDR38,745,500,000 or 387,455 shares, 387.455 lembar saham, Agio Rp22.859.845.000 dan sisa IDR22,859,845,000 and the remainder which has not yang tidak habis dikonversikan dicatat kedalam DSM been converted is recorded into DSM in the amount of sebesar Rp1.894.963. IDR1,894,963.

156 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Kapitalisasi Retained Earning (Dividen Saham) Pemegang Saham Capitalization Of Retained Earning (Share Dividend) Shareholder Lembar Saham Nominal (Rp) AGIO DSM Share 1 Pemprov Sulawesi Utara 13.068.400.000 130.684 7.710.356.000 57.891 2 Mega Corpora 9.682.200.000 96.822 5.712.498.000 68.669 3 Pemkab Boalemo 2.771.400.000 27.714 1.635.126.000 3.926 4 Kopkar Bank Sulut 2.145.500.000 21.455 1.265.845.000 60.964 5 Pemkab Gorontalo 1.596.500.000 15.965 941.935.000 84.191 6 Pemkab Minahasa 1.388.400.000 13.884 819.156.000 94.242 7 Pemprov Gorontalo 1.255.000.000 12.550 740.450.000 15.680 8 Pemkot Bitung 1.163.000.000 11.630 686.170.000 27.954 9 Pemkab Bolaang Mongondow 944.600.000 9.446 557.314.000 93.115 10 Pemkab Pohuwato 923.400.000 9.234 544.806.000 29.881 11 Pemkot Manado 889.000.000 8.890 524.510.000 109.824 12 Pemkot Gorontalo 830.300.000 8.303 489.877.000 60.641 13 Pemkab Kep. Sangihe 672.000.000 6.720 396.480.000 112.127 14 Pemkab Gorontalo Utara 401.600.000 4.016 236.944.000 94.165 15 Pemkot Tomohon 287.300.000 2.873 169.507.000 153.461 16 Pemkab Minahasa Utara 271.000.000 2.710 159.890.000 20.988 17 Pemkab Bone Bolango 177.900.000 1.779 104.961.000 51.748 18 Pemkab Minahasa Selatan 141.100.000 1.411 83.249.000 67.146 19 Pemkab Sitaro 120.700.000 1.207 71.213.000 82.236 20 Pemkab Talaud 16.200.000 162 9.558.000 81.714 21 Pemkab Bolaang Mongondow Selatan - - - 131.100 22 Pemkab Bolaang Mongondow Timur - - - 131.100 23 Pemkab Bolaang Mongondow Utara - - - 131.100 24 Pemkot Kota Kotamobagu - - - 131.100 25 Pemkab Minahasa Tenggara - - - - JUMLAH/ TOTAL 38.745.500.000 387.455 22.859.845.000 1.894.963

• Sehingga Komposisi Kepemilikan Saham atas perubahan • So that the Composition of Share Ownership over changes Struktur Modal Disetor setelah keputusan RUPS LB tanggal in the Paid-in Capital Structure after the decision of the 05 September 2014 menjadi dengan rincian sebagai Extraordinary General Meeting of Shareholders dated berikut : September 5, 2014 became as follows: Modal Disetor Pemegang Saham Paid – Up Capital Shareholder Lembar Saham Nominal (Rp) Share Share 1 Pemprov Sulawesi Utara 171.564.900.000 1.715.649 33.73 2 Mega Corpora 127.110.300.000 1.271.103 24.99 3 Pemkab Boalemo 36.383.500.000 363.835 7.15 4 Kopkar Bank Sulut 28.167.000.000 281.670 5.54 5 Pemkab Gorontalo 20.959.800.000 209.598 4.12 6 Pemkab Minahasa 18.227.900.000 182.279 3.58 7 Pemprov Gorontalo 16.476.000.000 164.760 3.24

157 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Modal Disetor Pemegang Saham Paid – Up Capital Shareholder Lembar Saham Nominal (Rp) Share Share 8 Pemkot Bitung 15.268.300.000 152.683 3.00 9 Pemkab Bolaang Mongondow 12.401.600.000 124.016 2.44 10 Pemkab Pohuwato 12.122.800.000 121.228 2.38 11 Pemkot Manado 11.671.800.000 116.718 2.29 12 Pemkot Gorontalo 10.900.800.000 109.008 2.14 13 Pemkab Kep. Sangihe 8.823.000.000 88.230 1.73 14 Pemkab Gorontalo Utara 5.273.000.000 52.730 1.04 15 Pemkot Tomohon 3.772.900.000 37.729 0.74 16 Pemkab Minahasa Utara 3.557.900.000 35.579 0.70 17 Pemkab Bone Bolango 2.335.900.000 23.359 0.46 18 Pemkab Minahasa Selatan 1.852.900.000 18.529 0.36 19 Pemkab Sitaro 1.585.200.000 15.852 0.31 20 Pemkab Talaud 213.300.000 2.133 0.04 21 Pemkab Bolaang Mongondow Selatan 1.000.000 10 0.00 22 Pemkab Bolaang Mongondow Timur 1.000.000 10 0.00 23 Pemkab Bolaang Mongondow Utara 1.000.000 10 0.00 24 Pemkot Kota Kotamobagu 1.000.000 10 0.00 25 Pemkab Minahasa Tenggara 0 0 0.00 JUMLAH/ TOTAL 508.672.800.000 5.086.728 100.00

• Selanjutnya selama tahun 2014 terjadi mutasi realisasi • Furthermore, in 2014 there was a mutation in the realization tambahan setoran saham dari Pemegang Saham dengan of additional share deposits from Shareholders with the rincian sebagai berikut following details Realisasi Setoran Saham Pemegang Saham Stock Exchange Realization Shareholder Keterangan Nominal (Rp) Note 1 Pemprov Sulawesi Utara 50.000.000.000 Mempertahankan Komposisi share saham 2 Mega Corpora 24.949.962.000 24,99%. Maintaining the Composition of share 24.99% 3 Pemprov Gorontalo 10.000.000.000 4 Pemkot Bitung 2.000.000.000 5 Pemkab Kep. Sangihe 999.951.000 6 Pemkab Gorontalo Utara 1.500.000.000 7 Pemkab Bone Bolango 3.000.000.000 8 Pemkab Minahasa Selatan 2.000.000.000 9 Pemkab Sitaro 3.000.000.000 10 Pemkot Kota Kotamobagu 2.500.000.000 JUMLAH/ TOTAL 99.949.913.000

158 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

• Realisasi setoran tambahan saham tersebut, dimana • Realization of the additional shares, in which the company perseroan telah mengkoversikan dan mencatatnya has converted and recorded it into Paid-in Capital with kedalam Modal Disetor dengan rincian nominal nominal details of IDR.62,861,100,000 or as many as Rp.62.861.100.000 atau sebanyak 628.611 lembar saham, 628,611 shares, Agio of IDR.37,088,049,000 and the Agio sebesar Rp.37.088.049.000 dan sisa yang tidak habis remainder not converted into DSM of IDR.764,000 the dikonversikan dicatat kedalam DSM sebesar Rp.764.000 details are as follows: dengan rincian sebagai berikut: Konversi Setoran Saham Pemegang Saham Stock Exchange Conversion Shareholder Lembar Saham Nominal (Rp) AGIO DSM Share 1 Pemprov Sulawesi Utara 31.446.500.000 314.465 18.553.435.000 65.000 2 Mega Corpora 15.691.800.000 156.918 9.258.162.000 - 3 Pemprov Gorontalo 6.289.300.000 62.893 3.710.687.000 13.000 4 Pemkot Bitung 1.257.800.000 12.578 742.102.000 98.000 5 Pemkab Kep. Sangihe 628.900.000 6.289 371.051.000 - 6 Pemkab Gorontalo Utara 943.300.000 9.433 556.547.000 153.000 7 Pemkab Bone Bolango 1.886.700.000 18.867 1.113.153.000 147.000 8 Pemkab Minahasa Selatan 1.257.800.000 12.578 742.102.000 98.000 9 Pemkab Sitaro 1.886.700.000 18.867 1.113.153.000 147.000 10 Pemkot Kota Kotamobagu 1.572.300.000 15.723 927.657.000 43.000 JUMLAH/ TOTAL 62.861.100.000 628.611 37.088.049.000 764.000

• Sehingga posisi akhir komposisi Kepemilikan Saham atas • So that the final position of the composition of Share Modal Disetor per Akhir Tahun Buku 31 Desember 2014 Ownership of Paid-in Capital as of the end of the 31st adalah sebagai berikut : December 2014 is as follows: MODAL DISETOR PEMEGANG SAHAM PAID – UP CAPITAL SHAREHOLDER LEMBAR SAHAM NOMINAL SHARE % SHARE 1 Pemprov Sulawesi Utara 203.011.400.000 2.030.114 35.52 2 Mega Corpora 142.802.100.000 1.428.021 24.99 3 Pemkab Boalemo 36.383.500.000 363.835 6.37 4 Kopkar Bank Sulut 28.167.000.000 281.670 4.93 5 Pemkab Gorontalo 20.959.800.000 209.598 3.67 6 Pemkab Minahasa 18.227.900.000 182.279 3.19 7 Pemprov Gorontalo 22.765.300.000 227.653 3.98 8 Pemkot Bitung 16.526.100.000 165.261 2.89 9 Pemkab Bolaang Mongondow 12.401.600.000 124.016 2.17 10 Pemkab Pohuwato 12.122.800.000 121.228 2.12 11 Pemkot Manado 11.671.800.000 116.718 2.04 12 Pemkot Gorontalo 10.900.800.000 109.008 1.91 13 Pemkab Kep. Sangihe 9.451.900.000 94.519 1.65 14 Pemkab Gorontalo Utara 6.216.300.000 62.163 1.09 15 Pemkot Tomohon 3.772.900.000 37.729 0.66 16 Pemkab Minahasa Utara 3.557.900.000 35.579 0.62 17 Pemkab Bone Bolango 4.222.600.000 42.226 0.74 18 Pemkab Minahasa Selatan 3.110.700.000 31.107 0.54

159 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

MODAL DISETOR PEMEGANG SAHAM PAID – UP CAPITAL SHAREHOLDER LEMBAR SAHAM NOMINAL SHARE % SHARE 19 Pemkab Sitaro 3.471.900.000 34.719 0.61 20 Pemkab Talaud 213.300.000 2.133 0.04 21 Pemkab Bolaang Mongondow Selatan 1.000.000 10 0.00 22 Pemkab Bolaang Mongondow Timur 1.000.000 10 0.00 23 Pemkab Bolaang Mongondow Utara 1.000.000 10 0.00 24 Pemkot Kota Kotamobagu 1.573.300.000 15.733 0.28 25 Pemkab Minahasa Tenggara 0 0 0.00 JUMLAH/ TOTAL 571.533.900.000 5.715.339 100.00

• Perubahan struktur modal dari realisasi setoran saham • Changes in the capital structure from the realization of the sebesar Rp.99.949.913.000 nanti diSyahkan pada Rapat stock deposit amounting to IDR.99,949,913,000 will later Umum Pemegang Saham Luar Biasa Pada Tahun 2015. be approved at the Extraordinary General Meeting of Shareholders in 2015.

TAHUN 2015 | 2015 YEARS

• Pada tanggal 8 Mei 2015 telah dilaksanakan RUPS Tahunan • On May 8, 2015 the Annual and Extraordinary GMS was dan Luar Biasa dan menyetujui dan mengesahkan held and approved and ratified the Annual Report of the Laporam Tahunan Direksi atas jalannya Perseoran selama Board of Directors on the proceedings of the Company Tahun Buku 2014 yang dituangkan dalam akte notaris during the 2014 Financial Year as stated in notary deed nomor 69 tanggal 22 Mei 2015. number 69 dated May 22, 2015. • Didalam putusan RUPS Tahunan tersebut Pemegang • In the decision of the Annual General Meeting of Saham menyetujui penggunaan laba bersih Tahun Buku Shareholders the Shareholders agreed to use the 2014 2014 sebesar Rp. 144.393.400.718 dengan pembagian net income of Rp. 144,393,400,718 with the following sebagai berikut : distribution: a. Digunakan untuk penyisihan Cadangan sebesar 20% a. Used for Allowance for Reserves of 20% of Net Profit or dari Laba Bersih atau sebesar Rp. 28.878.680.144. Rp. 28,878,680,144. b. Digunakan sebagai Dividen sebesar 80% dari Laba b. Used as a Dividend of 80% of Net Profit or in the amount Bersih atau sebesar Rp.115.514.720.574 dan dari dividen of Rp.115,514,720,574 and from such dividends paid to tersebut dibayarkan kepada Pemegang Saham Shareholders as Cash Dividend of Rp.98,187,512,488 sebagai Dividen Tunai sebesar Rp.98.187.512.488 (85%) and capitalized as a share investment deposit of (85%) dan dikapitalisasi sebagai setoran tamabah Rp.17,327,208,086 (15%). saham sebesar Rp.17.327.208.086 (15%). c. Komposisi Kepemilikan Saham atas Modal Disetor per c. Composition of Share Ownership of Paid-in Capital as 31 Desember 2014 dengan rincian sebagai berikut : at 31 December 2014 with the following details: d. MODAL DISETOR PEMEGANG SAHAM PAID UP CAPITAL SHAREHOLDER LEMBAR SAHAM NOMINAL SHARE % SHARE 1 Pemprov Sulawesi Utara 203.011.400.000 2.030.114 35.52 2 Mega Corpora 142.802.100.000 1.428.021 24.99 3 Pemkab Boalemo 36.383.500.000 363.835 6.37 4 Kopkar Bank Sulut 28.167.000.000 281.670 4.93 5 Pemkab Gorontalo 20.959.800.000 209.598 3.67

160 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

MODAL DISETOR PEMEGANG SAHAM PAID UP CAPITAL SHAREHOLDER LEMBAR SAHAM NOMINAL SHARE % SHARE 6 Pemkab Minahasa 18.227.900.000 182.279 3.19 7 Pemprov Gorontalo 22.765.300.000 227.653 3.98 8 Pemkot Bitung 16.526.100.000 165.261 2.89 9 Pemkab Bolaang Mongondow 12.401.600.000 124.016 2.17 10 Pemkab Pohuwato 12.122.800.000 121.228 2.12 11 Pemkot Manado 11.671.800.000 116.718 2.04 12 Pemkot Gorontalo 10.900.800.000 109.008 1.91 13 Pemkab Kep. Sangihe 9.451.900.000 94.519 1.65 14 Pemkab Gorontalo Utara 6.216.300.000 62.163 1.09 15 Pemkot Tomohon 3.772.900.000 37.729 0.66 16 Pemkab Minahasa Utara 3.557.900.000 35.579 0.62 17 Pemkab Bone Bolango 4.222.600.000 42.226 0.74 18 Pemkab Minahasa Selatan 3.110.700.000 31.107 0.54 19 Pemkab Sitaro 3.471.900.000 34.719 0.61 20 Pemkab Talaud 213.300.000 2.133 0.04 21 Pemkab Bolaang Mongondow Selatan 1.000.000 10 0.00 22 Pemkab Bolaang Mongondow Timur 1.000.000 10 0.00 23 Pemkab Bolaang Mongondow Utara 1.000.000 10 0.00 24 Pemkot Kota Kotamobagu 1.573.300.000 15.733 0.28 25 Pemkab Minahasa Tenggara 0 0 0.00 JUMLAH/ TOTAL 571.533.900.000 5.715.339 100.00

• Melalui Keputusan RUPS Luar Biasa dan dituangkan dalam • Through the Extraordinary GMS Decree and set out in akta notaris nomor 71 tanggal 22 Mei 2015, telah disetujui notary deed number 71 dated May 22, 2015, it was agreed perubahan struktur permodalan dari Modal Disetor yang to change the capital structure of the Paid-up Capital that telah ditempatkan dalam pembukuan perseroan posisi per had been placed in the company’s bookkeeping position 31 Desember 2014 sebesar Rp. 571.533.900.000 atau terdiri as of December 31, 2014 amounting to IDR571,533,900,000 dari 5.715.339lembar saham menjadi Rp. 576.565.200.000 or consisting of 5,715,339 shares of shares to be atau terdiri dari 5.765.652 lembar saham yang berasal IDR576,565,200,000 or consisting of 5,765,652 shares dari: originating from: a. Realisasi setoran saham selama tahun 2014 yang a. The realization of the stock deposit during 2014 telah berada dalam rekening DSM sebesar Rp. which was in the DSM account amounted to 99.949.913.000 yang telah di tempatkan dalam IDR99,949,913,000 which have been placed in Paid-in rekening Modal Disetor yang belum disyahkan pada Capital accounts that have not been approved in 2014 tahun 2014 dengan rincian sebagai berikut : with the following details: REALISASI SETORAN SAHAM PEMEGANG SAHAM STOCK EXCHANGE REALIZATION SHAREHOLDER KETERANGAN NOMINAL NOTE 1 Pemprov Sulawesi Utara 50.000.000.000 Mempertahankan Komposisi share 2 Mega Corpora 24.949.962.000 saham 24.99%. 3 Pemprov Gorontalo 10.000.000.000 4 Pemkot Bitung 2.000.000.000 5 Pemkab Kep. Sangihe 999.951.000

161 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

REALISASI SETORAN SAHAM PEMEGANG SAHAM STOCK EXCHANGE REALIZATION SHAREHOLDER KETERANGAN NOMINAL NOTE 6 Pemkab Gorontalo Utara 1.500.000.000 7 Pemkab Bone Bolango 3.000.000.000 8 Pemkab Minahasa Selatan 2.000.000.000 9 Pemkab Sitaro 3.000.000.000 10 Pemkot Kota Kotamobagu 2.500.000.000 JUMLAH/ TOTAL 99.949.913.000

Dan di konversi kedalam Modal Disetor dengan rincian And converted into Paid-up Capital with the following sebagai berikut : details: KAPITALISASI RETAINED EARNING (DIVIDEN SAHAM) PEMEGANG SAHAM LEMBAR SAHAM SHAREHOLDER NOMINAL AGIO DSM Share 1 Pemprov Sulawesi Utara 31.446.500.000 314.465 18.553.435.000 65.000 2 Mega Corpora 15.691.800.000 156.918 9.258.162.000 0 3 Pemkab Gorontalo 6.289.300.000 62.893 3.710.687.000 13.000 4 Pemkab Minahasa 1.257.800.000 12.578 742.102.000 98.000 5 Pemkab Kep. Sangihe 628.900.000 6.289 371.051.000 0 6 Pemkab Gorontalo Utara 943.300.000 9.433 556.547.000 153.000 7 Pemkab Bone Bolango 1.886.700.000 18.867 1.113.153.000 147.000 8 Pemkab Minahasa Selatan 1.257.800.000 12.578 742.102.000 98.000 9 Pemkab Sitaro 1.886.700.000 18.867 1.113.153.000 147.000 10 Pemkot Kota Kotamobagu 1.572.300.000 15.723 927.657.000 43.000 JUMLAH/ TOTAL 62.861.100.000 628.611 37.088.049.000 764.000

b. Tambahan realisasi setoran saham sampai dengan 30 b. Additional realization of stock deposits up to 30 April April 2015 sebesar Rp. 8.000.000.000 dengan rincian 2015 amounting to IDR8,000,000,000 with details as sebagai berikut : follows REALISASI SETORAN SAHAM PEMEGANG SAHAM STOCK EXCHANGE REALIZATION SHAREHOLDER KETERANGAN NOMINAL NOTE 1 Pemkab Gorontalo Utara 5.000.000.000 2 Pemkab Bone Bolango 2.000.000.000 3 Pemkab Bolmong Selatan 1.000.000.000 JUMLAH/ TOTAL 8.000.000.000

Dan di konversi kedalam Modal Disetor dengan rincian And converted into Paid-up Capital with the following sebagai berikut : details: KAPITALISASI RETAINED EARNING (DIVIDEN SAHAM) PEMEGANG SAHAM CAPITALIZATION OF RETAINED EARNING (SHARE DIVIDEND) SHAREHOLDER LEMBAR SAHAM NOMINAL AGIO DSM Share 1 Pemkab Gorontalo Utara 3.144.600.000 31.446 1.855.314.000 86.000 2 Pemkab Bone Bolango 1.257.800.000 12.578 742.102.000 98.000 3 Pemkab Bolmong Selatan 628.900.000 6.289 371.051.000 49.000 JUMLAH/ TOTAL 5.031.300.000 50.313 2.968.467.000 233.000

162 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Sehingga Komposisi Kepemilikan Saham atas perubahan So that the Composition of Share Ownership over changes struktur Modal Disetor melalui keputusan RUPS LB tanggal in the structure of Paid-up Capital through the decision of 05 September 2015 menjadi dengan rincian sebagai the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated berikut : September 5, 2015 becomes as follows MODAL DISETOR PEMEGANG SAHAM PAID-UP CAPITAL SHAREHOLDER LEMBAR SAHAM NOMINAL SHARE % SHARE 1 Pemprov Sulawesi Utara 203.011.400.000 2.030.114 35,21 2 Mega Corpora 142.802.100.000 1.428.021 24,77 3 Pemkab Boalemo 36.383.500.000 363.835 6,31 4 Kopkar Bank Sulut 28.167.000.000 281.670 4,89 5 Pemkab Gorontalo 20.959.800.000 209.598 3,64 6 Pemkab Minahasa 18.227.900.000 182.279 3,16 7 Pemprov Gorontalo 22.765.300.000 227.653 3,95 8 Pemkot Bitung 16.526.100.000 165.261 2,87 9 Pemkab Bolaang Mongondow 12.401.600.000 124.016 2,15 10 Pemkab Pohuwato 12.122.800.000 121.228 2,10 11 Pemkot Manado 11.671.800.000 116.718 2,02 12 Pemkot Gorontalo 10.900.800.000 109.008 1,89 13 Pemkab Kep. Sangihe 9.451.900.000 94.519 1,64 14 Pemkab Gorontalo Utara 9.360.900.000 93.609 1,62 15 Pemkot Tomohon 3.772.900.000 37.729 0,65 16 Pemkab Minahasa Utara 3.557.900.000 35.579 0,62 17 Pemkab Bone Bolango 5.480.400.000 54.804 0,95 18 Pemkab Minahasa Selatan 3.110.700.000 31.107 0,54 19 Pemkab Sitaro 3.471.900.000 34.719 0,60 20 Pemkab Talaud 213.300.000 2.133 0,04 21 Pemkab Bolaang Mongondow Selatan 629.900.000 6.299 0,11 22 Pemkab Bolaang Mongondow Timur 1.000.000 10 0,00 23 Pemkab Bolaang Mongondow Utara 1.000.000 10 0,00 24 Pemkot Kota Kotamobagu 1.573.300.000 15.733 0,27 25 Pemkab Minahasa Tenggara - - - JUMLAH/ TOTAL 576.565.200.000 5.765.652 100.00

• Pada pelaksanaan RUPS-LB yang sama telah disetujui • During the same EGMS it was also agreed that the entry pula masuknya sebagai pemegang saham baru Perseroan of new shareholders of the Southeast Minahasa Regency Daerah Kabupaten Minahasa Tenggara yang menerima Regional Company which received a grant of part of the hibah sebagian saham milik Daerah Kabupaten Minasaha shares of the Regency of South Minasaha Regency based Selatan berdasarkan Akta Hak (Hibah) atas saham on the Deed of Rights on shares on May 8, 2015 numbered tanggal 8 Mei 2015 nomor 4 sebanyak 10 lembar saham 4 shares with nominal value of IDR.1,000,000 so that the dengan nilai nominal sebesar Rp.1.000.000 sehingga Paid Up Capital Structure changes to the following: Struktur Modal Disetor berubah menjadi sebagai berikut :

163 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

MODAL DISETOR PEMEGANG SAHAM PAID-UP CAPITAL SHAREHOLDER LEMBAR SAHAM NOMINAL SHARE % SHARE 1 Pemprov Sulawesi Utara 203.011.400.000 2.030.114 35,21 2 Mega Corpora 142.802.100.000 1.428.021 24,77 3 Pemkab Boalemo 36.383.500.000 363.835 6,31 4 Kopkar Bank Sulut 28.167.000.000 281.670 4,89 5 Pemkab Gorontalo 20.959.800.000 209.598 3,64 6 Pemkab Minahasa 18.227.900.000 182.279 3,16 7 Pemprov Gorontalo 22.765.300.000 227.653 3,95 8 Pemkot Bitung 16.526.100.000 165.261 2,87 9 Pemkab Bolaang Mongondow 12.401.600.000 124.016 2,15 10 Pemkab Pohuwato 12.122.800.000 121.228 2,10 11 Pemkot Manado 11.671.800.000 116.718 2,02 12 Pemkot Gorontalo 10.900.800.000 109.008 1,89 13 Pemkab Kep. Sangihe 9.451.900.000 94.519 1,64 14 Pemkab Gorontalo Utara 9.360.900.000 93.609 1,62 15 Pemkot Tomohon 3.772.900.000 37.729 0,65 16 Pemkab Minahasa Utara 3.557.900.000 35.579 0,62 17 Pemkab Bone Bolango 5.480.400.000 54.804 0,95 18 Pemkab Minahasa Selatan 3.109.700.000 31.97 0,54 19 Pemkab Sitaro 3.471.900.000 34.719 0,60 20 Pemkab Talaud 213.300.000 2.133 0,04 21 Pemkab Bolaang Mongondow Selatan 629.900.000 6.299 0,11 22 Pemkab Bolaang Mongondow Timur 1.000.000 10 0,00 23 Pemkab Bolaang Mongondow Utara 1.000.000 10 0,00 24 Pemkot Kota Kotamobagu 1.573.300.000 15.733 0,27 25 Pemkab Minahasa Tenggara 1.000.000 10 0.00 JUMLAH/ TOTAL 576.565.200.000 5.765.652 100.00

• Melalui Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 15 September • Through the Extraordinary GMS Decision dated 15 2015 dan dituangkan dalam akta notaris nomor 17 tanggal September 2015 and set out in notarial deed number 17 12 Oktober 2015, telah disetujui perubahan struktur dated 12 October 2015, it was agreed to change the capital permodalan dari Modal Disetor yang telah ditempatkan structure of Paid-in Capital that had been placed in the dalam pembukuan perseroan posisi per 30 September company’s bookkeeping position as of 30 September 2015 2015 sebesar Rp. 576.565.200.000 atau terdiri dari of IDR576,565,200,000 or consisting of 5,765,652 shares to 5.765.652 lembar saham menjadi Rp. 660.308.000.000 become IDR660,308,000,000 or consisting of 6,603,080 atau terdiri dari 6.603.080 lembar saham yang berasal shares originating from: dari : a. Kapitalisasi Agio Saham yang dimiliki Perseroan per a. Capitalization of the Company’s outstanding shares as tanggal 30 September 2015 sebagai saham bonus dan of September 30, 2015 as bonus shares and distributed dibagikan kepada seluruh Pemegang Saham sebesar to all Shareholders in the amount of IDR62,917,906,000 Rp. 62.917.906.000 menjadi Modal Disetor dengan become Paid-up Capital with Nominal details of rincian Nominal Rp. 62.916.600.000 atau 629.166 IDR62,916,600,000 or 629,166 shares and the lembar saham dan sisa yang tidak habis dikonversikan remainder not converted into DSM amounting to dicatat kedalam DSM sebesar Rp.1.306.000 dengan IDR1,306,000 with the following details: rincian pembagian sebagai berikut :

164 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

KAPITALISASI AGIO SAHAM (SAHAM BONUS) PEMEGANG SAHAM STOCK AGIO CAPITALIZATION (BONUS STOCK) SHAREHOLDER NOMINAL LEMBAR SAHAM DSM 1 Pemprov Sulawesi Utara 21.997.100.000 219.971 69.060 2 Mega Corpora 15.496.300.000 154.963 60.996 3 Pemkab Boalemo 3.962.600.000 39.626 48.973 4 Kopkar Bank Sulut 3.067.900.000 30.679 38.456 5 Pemkab Gorontalo 2.282.700.000 22.827 7.284 6 Pemkab Minahasa 1.985.000.000 19.850 99.636 7 Pemprov Gorontalo 2.456.900.000 24.569 93.369 8 Pemkot Bitung 1.795.000.000 17.950 83.760 9 Pemkab Bolaang Mongondow 1.350.800.000 13.508 74.459 10 Pemkab Pohuwato 1.320.000.000 13.200 44.069 11 Pemkot Manado 1.270.900.000 12.709 67.120 12 Pemkot Gorontalo 1.187.200.000 11.872 84.632 13 Pemkab Kep. Sangihe 1.026.800.000 10.268 40.763 14 Pemkab Gorontalo Utara 1.004.800.000 10.048 19.055 15 Pemkot Tomohon 410.800.000 4.108 62.143 16 Pemkab Minahasa Utara 387.500.000 3.875 82.053 17 Pemkab Bone Bolango 585.700.000 5.857 77.421 18 Pemkab Minahasa Selatan 334.100.000 3.341 763 19 Pemkab Sitaro 371.200.000 3.712 23.069 20 Pemkab Talaud 23.200.000 232 80.091 21 Pemkab Bolaang Mongondow Selatan 66.000.000 660 65.122 22 Pemkab Bolaang Mongondow Timur - - - 23 Pemkab Bolaang Mongondow Utara - - - 24 Pemkot Kota Kotamobagu 534.100.000 5.341 83.706 25 Pemkab Minahasa Tenggara - - - JUMLAH/ TOTAL 62.916.600.000 629.166 1.306.000

b. Konversi Laba Ditahan (Retained Earning) dari b. Retained Earning from 2014 Financial Year Profit Laba Tahun Buku 2014 sebesar Rp.17.327.208.086 amounting to IDR.17,327,208,086 to Paid Up Capital menjadi Modal Disetor dengan rincian Nominal with Nominal details of IDR.17,326,200,000 or 173,262 Rp.17.326.200.000 atau 173.262 lembar saham shares while for Agio based on the results of the GMS sedangkan untuk Agio berdasarkan hasil keputusan decision, it was removed from the calculation and the RUPS dihapus dari perhitungan dan sisa yang tidak remainder which was not exhausted recorded into DSM habis dikonversikan dicatat kedalam DSM sebesar of IDR1,008,086. Rp.1.008.086. KAPITALISASI RETAINED EARNING (DIVIDEN SAHAM) PEMEGANG SAHAM CAPITALIZATION OF RETAINED EARNING (SHARE DIVIDEND) SHAREHOLDER LEMBAR NOMINAL AGIO DSM SAHAM 1 Pemprov Sulawesi Utara 5.844.400.000 58.444 0 67.287 2 Mega Corpora 4.330.000.000 43.300 0 69.301 3 Pemkab Boalemo 1.238.800.000 12.388 0 95.378 4 Kopkar Bank Sulut 963.300.000 9.633 0 92.771 5 Pemkab Gorontalo 713.800.000 7.138 0 80.973

165 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

KAPITALISASI RETAINED EARNING (DIVIDEN SAHAM) PEMEGANG SAHAM CAPITALIZATION OF RETAINED EARNING (SHARE DIVIDEND) SHAREHOLDER LEMBAR NOMINAL AGIO DSM SAHAM 6 Pemkab Minahasa 620.300.000 6.203 0 14.049 7 Pemprov Gorontalo 561.400.000 5.614 0 1.542 8 Pemkot Bitung 519.800.000 5.198 0 16.243 9 Pemkab Bolaang Mongondow 422.700.000 4.227 0 83.877 10 Pemkab Pohuwato 412.300.000 4.123 0 87.552 11 Pemkot Manado 396.700.000 3.967 0 93.065 12 Pemkot Gorontalo 370.800.000 3.708 0 2.253 13 Pemkab Kep. Sangihe 299.700.000 2.997 0 60.700 14 Pemkab Gorontalo Utara 180.200.000 1.802 0 2.964 15 Pemkot Tomohon 128.200.000 1.282 0 21.340 16 Pemkab Minahasa Utara 121.200.000 1.212 0 90.457 17 Pemkab Bone Bolango 79.700.000 797 0 5.157 18 Pemkab Minahasa Selatan 62.300.000 623 0 77.949 19 Pemkab Sitaro 53.700.000 537 0 14.345 20 Pemkab Talaud 6.900.000 69 0 30.883 Pemkab Bolaang Mongondow 21 - - 0 - Selatan 22 Pemkab Bolaang Mongondow Timur - - 0 - 23 Pemkab Bolaang Mongondow Utara - - 0 - 24 Pemkot Kota Kotamobagu - - 0 - 25 Pemkab Minahasa Tenggara - - 0 - JUMLAH/ TOTAL 17.326.200.000 173.262 0 1.008.086

Sehingga Komposisi Kepemilikan Saham atas perubahan So that the Composition of Share Ownership over changes Struktur Modal Disetor setelah keputusan RUPS LB tanggal in the Paid-in Capital Structure after the decision of the 15 September 2015 menjadi dengan rincian sebagai Extraordinary General Meeting of Shareholders dated 15 berikut : September 2015 became as follows: MODAL DISETOR PEMEGANG SAHAM PAID UP CAPITAL SHAREHOLDER LEMBAR SAHAM NOMINAL SHARE % SHARE 1 Pemprov Sulawesi Utara 230.852.900.000 2.308.529 34,96 2 Mega Corpora 162.628.400.000 1.626.284 24,63 3 Pemkab Boalemo 41.584.900.000 415.849 6,30 4 Kopkar Bank Sulut 32.198.200.000 321.982 4,88 5 Pemkab Gorontalo 23.956.300.000 239.563 3,63 6 Pemkab Minahasa 20.833.200.000 208.332 3,16 7 Pemprov Gorontalo 25.783.600.000 257.836 3,90 8 Pemkot Bitung 18.840.900.000 188.409 2,85 9 Pemkab Bolaang Mongondow 14.175.100.000 141.751 2,15 10 Pemkab Pohuwato 13.855.100.000 138.551 2,10 11 Pemkot Manado 13.339.400.000 133.394 2,02 12 Pemkot Gorontalo 12.458.800.000 124.588 1,89 13 Pemkab Kep. Sangihe 10.778.400.000 107.784 1,63

166 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

MODAL DISETOR PEMEGANG SAHAM PAID UP CAPITAL SHAREHOLDER LEMBAR SAHAM NOMINAL SHARE % SHARE 14 Pemkab Gorontalo Utara 10.545.900.000 105.459 1,60 15 Pemkot Tomohon 4.311.900.000 43.119 0,65 16 Pemkab Minahasa Utara 4.066.600.000 40.666 0,62 17 Pemkab Bone Bolango 6.145.800.000 61.458 0,93 18 Pemkab Minahasa Selatan 3.506.100.000 35.061 0,53 19 Pemkab Sitaro 3.896.800.000 38.968 0,59 20 Pemkab Talaud 243.400.000 2.434 0,04 21 Pemkab Bolaang Mongondow Selatan 695.900.000 6.959 0,11 22 Pemkab Bolaang Mongondow Timur 1.000.000 10 0,00 23 Pemkab Bolaang Mongondow Utara 1.000.000 10 0,00 24 Pemkot Kota Kotamobagu 5.607.400.000 56.074 0,85 25 Pemkab Minahasa Tenggara 1.000.000 10 0,00 JUMLAH/ TOTAL 660.308.000.000 6.603.080 100.00

• Setelah keputusan RUPS-LB tanggal 15 September 2015, • After the resolutions of the Extraordinary General Meeting PT. Mega Corpora melakukan tambahan setoran saham of Shareholders dated September 15, 2015, PT. Mega kedalam rekening DSM sebesar Rp.2.425.000.000 dalam Corpora made an additional deposit of shares into the rangka mempertahankan komposisinya berada pada DSM account in the amount of IDR.2,425,000,000 in order share kepemilikan saham sebesar 24.90% dan dikonversi to maintain its composition in the shareholding share of ke dalam rekening Modal Disetor dengan nominal sebesar 24.90% and converted into Paid-up Capital account with Rp.2.425.000.000 dengan jumlah lembar saham 24.250 a nominal value of IDR.2,425,000,000 with the number of lembar, sehingga struktur modal disetor kepemilikan shares 24,250 shares, so the latest paid-up share capital saham terakhir menjadi sebagai berikut : structure is as follows: MODAL DISETOR PEMEGANG SAHAM PAID UP CAPITAL SHAREHOLDER LEMBAR SAHAM NOMINAL SHARE % SHARE 1 Pemprov Sulawesi Utara 230.852.900.000 2.308.529 34,83 2 Mega Corpora 165.053.400.000 1.650.534 24,90 3 Pemkab Boalemo 41.584.900.000 415.849 6,28 4 Kopkar Bank Sulut 32.198.200.000 321.982 4,86 5 Pemkab Gorontalo 23.956.300.000 239.563 3,62 6 Pemkab Minahasa 20.833.200.000 208.332 3,14 7 Pemprov Gorontalo 25.783.600.000 257.836 3,89 8 Pemkot Bitung 18.840.900.000 188.409 2,84 9 Pemkab Bolaang Mongondow 14.175.100.000 141.751 2,14 10 Pemkab Pohuwato 13.855.100.000 138.551 2,09 11 Pemkot Manado 13.339.400.000 133.394 2,01 12 Pemkot Gorontalo 12.458.800.000 124.588 1,88 13 Pemkab Kep. Sangihe 10.778.400.000 107.784 1,63 14 Pemkab Gorontalo Utara 10.545.900.000 105.459 1,59 15 Pemkot Tomohon 4.311.900.000 43.119 0,65 16 Pemkab Minahasa Utara 4.066.600.000 40.666 0,61 17 Pemkab Bone Bolango 6.145.800.000 61.458 0,93

167 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

MODAL DISETOR PEMEGANG SAHAM PAID UP CAPITAL SHAREHOLDER LEMBAR SAHAM NOMINAL SHARE % SHARE 18 Pemkab Minahasa Selatan 3.506.100.000 35.061 0,53 19 Pemkab Sitaro 3.896.800.000 38.968 0,59 20 Pemkab Talaud 243.400.000 2.434 0,04 21 Pemkab Bolaang Mongondow Selatan 695.900.000 6.959 0,11 22 Pemkab Bolaang Mongondow Timur 1.000.000 10 - 23 Pemkab Bolaang Mongondow Utara 1.000.000 10 - 24 Pemkot Kota Kotamobagu 5.607.400.000 56.074 0,85 25 Pemkab Minahasa Tenggara 1.000.000 10 - JUMLAH/ TOTAL 662.733.000.000 6.627.330 100.00

• Pada tahun 2015 Badan Pemeriksa Keuangan RI (BPK • In 2015 the Republic of Indonesia Supreme Audit Agency RI) melaksanakan pemeriksaan kinerja Bank SulutGo (BPK RI) conducted a performance audit of Bank SulutGo dan menerbitkan laporan pemeriksaan pada tanggal 19 and issued an audit report on November 19, 2015. One of November 2015. Salah satu temuan pemeriksaan adalah the audit findings was an error in the determination of stock terjadi kesalahan di dalam penetapan harga saham. Hal ini prices. This happens because the stock price determination terjadi karena penetapan harga saham oleh Rapat Umum by the General Meeting of Shareholders (GMS) is based on Pemegang Saham (RUPS) didasarkan pada draft laporan the draft KJPP appraisal report Miduk Totok & Rekan No 014 appraisal KJPP Miduk Totok & Rekan No 014/PB/MTR- / PB / MTR-BS / VI / 2011 dated June 6, 2011 Based on the BS/VI/2011 tanggal 6 Juni 2011 Berdasarkan draft laporan draft appraisal report the stock market value is IDR159,383, appraisal ini nilai pasar saham adalah Rp159.383,- per - per sheet. Calculation of the composition of shareholders lembar. Perhitungan komposisi pemegang saham menurut according to the results of the BPK RI examination is based hasil pemeriksaan BPK RI didasarkan pada laporan final on the same final appraisal report which concluded that appraisal yang sama yang menyimpulkan bahwa nilai wajar the fair value of PT Bank SulutGo shares was IDR184,391 saham PT Bank SulutGo adalah Rp184.391,- per lembar. per share. • Dari hasil perhitungan ulang komposisi Modal Disetor sejak • From the results of the recalculation of the composition of tahun 2011 sampai dengan tahun 2015, maka terdapat Paid-up Capital from 2011 to 2015, there will be more stock selisih saham lebih dan selisih saham kurang dari masing- difference and less stock difference from each shareholder masing pemegang saham dengan perincian sebagai with the following details: berikut : SELISIH SAHAM PEMEGANG SAHAM STOCK DIFFERENCE No. SHAREHOLDER SELISIH LEBIH SELISIH KURANG MORE DIFFERENCE IN LESS DIFFERENCE 1 Pemprov Sulawesi Utara 4.569.393.371 0 2 Mega Corpora 0 28.233.027.965 3 Pemkab Boalemo 966.946.404 0 4 Kopkar Bank Sulut 3.574.972.708 0 5 Pemkab Gorontalo 748.258.678 0 6 Pemkab Minahasa 2.325.723.683 0 7 Pemprov Gorontalo 0 4.917.523.579 8 Pemkot Bitung 1.428.108.295 0 9 Pemkab Bolaang Mongondow 1.576.543.050 0 10 Pemkab Pohuwato 458.396.026 0 11 Pemkot Manado 1.486.560.242 0

168 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

SELISIH SAHAM PEMEGANG SAHAM STOCK DIFFERENCE No. SHAREHOLDER SELISIH LEBIH SELISIH KURANG MORE DIFFERENCE IN LESS DIFFERENCE 12 Pemkot Gorontalo 1.408.931.631 0 13 Pemkab Kep. Sangihe 724.287.848 0 14 Pemkab Gorontalo Utara 0 844.326.389 15 Pemkot Tomohon 489.004.932 0 16 Pemkab Minahasa Utara 473.331.697 0 17 Pemkab Bone Bolango 0 874.750.904 18 Pemkab Minahasa Selatan 0 14.935.671 19 Pemkab Sitaro 0 723.550.284 20 Pemkab Talaud 0 40.934.802 21 Pemkab Bolaang Mongondow Selatan 0 264.416.694 22 Pemkab Bolaang Mongondow Timur 368.782 0 23 Pemkab Bolaang Mongondow Utara 368.782 0 24 Pemkot Kota Kotamobagu 0 3.947.811.310 25 Pemkab Minahasa Tenggara 0 0 JUMLAH/ TOTAL 20.231.196.129 39.861.277.598

• Selisih Saham yang terdapat selisih lebih akan menambah • Difference in Shares with more differences will increase saldo saham sedangkan yang terdapat selisih kurang the stock balance while there is less difference will reduce akan mengurangi saldo saham dari masing-masing the stock balance of each of the previous shareholders pemegang saham sebelumnya per 30 September 2015, as of September 30, 2015, so that the final composition Sehingga komposisi akhir Struktur Modal Disetor setelah of the Paid Capital Structure after taking into account the memperhitungkan dengan selisih saham tersebut diatas difference in shares is as follows: menjadi sebagai berikut : MODAL DISETOR PEMEGANG SAHAM PAID UP CAPITAL SHAREHOLDER LEMBAR SAHAM NOMINAL SHARE % SHARE 1 Pemprov Sulawesi Utara 233.331.000.000 2.333.310 35,78 2 Mega Corpora 149.741.900.000 1.497.419 22,96 3 Pemkab Boalemo 42.109.300.000 421.093 6,46 4 Kopkar Bank Sulut 34.137.000.000 341.370 5,24 5 Pemkab Gorontalo 24.362.100.000 243.621 3,74 6 Pemkab Minahasa 22.094.500.000 220.945 3,39 7 Pemprov Gorontalo 23.116.700.000 231.167 3,55 8 Pemkot Bitung 19.615.400.000 196.154 3,01 9 Pemkab Bolaang Mongondow 15.030.100.000 150.301 2,31 10 Pemkab Pohuwato 14.103.700.000 141.037 2,16 11 Pemkot Manado 14.145.600.000 141.456 2,17 12 Pemkot Gorontalo 13.222.900.000 132.229 2,03 13 Pemkab Kep. Sangihe 11.171.200.000 111.712 1,71 14 Pemkab Gorontalo Utara 10.088.000.000 100.880 1,55 15 Pemkot Tomohon 4.577.100.000 45.771 0,70 16 Pemkab Minahasa Utara 4.323.300.000 43.233 0,66 17 Pemkab Bone Bolango 5.671.400.000 56.714 0,87

169 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

MODAL DISETOR PEMEGANG SAHAM PAID UP CAPITAL SHAREHOLDER LEMBAR SAHAM NOMINAL SHARE % SHARE 18 Pemkab Minahasa Selatan 3.498.000.000 34.980 0,54 19 Pemkab Sitaro 3.504.400.000 35.044 0,54 20 Pemkab Talaud 221.200.000 2.212 0,03 21 Pemkab Bolaang Mongondow Selatan 552.500.000 5.525 0,09 22 Pemkab Bolaang Mongondow Timur 1.200.000 12 - 23 Pemkab Bolaang Mongondow Utara 1.200.000 12 - 24 Pemkot Kota Kotamobagu 3.466.400.000 34.664 0,53 25 Pemkab Minahasa Tenggara 1.000.000 10 - JUMLAH/ TOTAL 652.087.100.000 6.520.871 100.00

• Menindak lanjuti laporan hasil pemeriksaan BPK RI, pada • Following up on the BPK RI audit report, in December 2015 bulan Desember 2015 PT Mega Corpora telah menyetor PT Mega Corpora has deposited additional capital of tambahan modal sebesar Rp31.003.871.522. Tambahan IDR31,003,871,522. The additional capital deposit is to meet setoran modal tersebut untuk memenuhi kekurangan the shortage of capital deposits as a result of the difference setoran modal sebagai akibat selisih harga saham sejak in stock prices since 2011 and the additional capital deposit tahun 2011 dan tambahan setoran modal tersebut untuk to maintain the composition of PT Mega Corpora’s share mempertahankan komposisi kepemilikan saham PT Mega ownership of 24.90% in accordance with the GMS decision Corpora sebesar 24,90% sesuai dengan keputusan RUPS as stated in the RUPS No. Deed. 17 October 12, 2015. yang tertuang dalam Akta RUPS No. 17 tanggal 12 Oktober 2015.

Hasil konversi tambahan setoran modal tersebut diatas The results of the conversion of the additional capital kedalam Modal Disetor menjadi sebanyak 168.142 lembar deposit above into Paid-Up Capital amounted to 168,142 saham dengan nilai nominal Rp.16.814.200.000, sehingga shares with a nominal value of IDR.16,814,200,000, so that komposisi akhir Struktur Modal Disetor dan Kepemilikan the final composition of the Paid-in Capital Structure and Saham oleh Pemegang saham pada 31 Desember 2015 Share Ownership by Shareholders as of December 31 2015 berubah menjadi sebaga berikut : changed as follows: MODAL DISETOR PEMEGANG SAHAM PAID UP CAPITAL SHAREHOLDER LEMBAR SAHAM NOMINAL SHARE % SHARE 1 Pemprov Sulawesi Utara 233.331.000.000 2.333.310 34,88 2 Mega Corpora 166.556.100.000 1.665.561 24,90 3 Pemkab Boalemo 42.109.300.000 421.093 6,30 4 Kopkar Bank Sulut 34.137.000.000 341.370 5,10 5 Pemkab Gorontalo 24.362.100.000 243.621 3,64 6 Pemkab Minahasa 22.094.500.000 220.945 3,30 7 Pemprov Gorontalo 23.116.700.000 231.167 3,46 8 Pemkot Bitung 19.615.400.000 196.154 2,93 9 Pemkab Bolaang Mongondow 15.030.100.000 150.301 2,25 10 Pemkab Pohuwato 14.103.700.000 141.037 2,11 11 Pemkot Manado 14.145.600.000 141.456 2,11 12 Pemkot Gorontalo 13.222.900.000 132.229 1,98 13 Pemkab Kep. Sangihe 11.171.200.000 111.712 1,51

170 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

MODAL DISETOR PEMEGANG SAHAM PAID UP CAPITAL SHAREHOLDER LEMBAR SAHAM NOMINAL SHARE % SHARE 14 Pemkab Gorontalo Utara 10.088.000.000 100.880 1,51 15 Pemkot Tomohon 4.577.100.000 45.771 0,68 16 Pemkab Minahasa Utara 4.323.300.000 43.233 0,65 17 Pemkab Bone Bolango 5.671.400.000 56.714 0,85 18 Pemkab Minahasa Selatan 3.498.000.000 34.980 0,52 19 Pemkab Sitaro 3.504.400.000 35.044 0,52 20 Pemkab Talaud 221.200.000 2.212 0,03 21 Pemkab Bolaang Mongondow Selatan 552.500.000 5.525 0,08 22 Pemkab Bolaang Mongondow Timur 1.200.000 12 - 23 Pemkab Bolaang Mongondow Utara 1.200.000 12 - 24 Pemkot Kota Kotamobagu 3.466.400.000 34.664 0,52 25 Pemkab Minahasa Tenggara 1.000.000 10 - JUMLAH/ TOTAL 668.901.300.000 6.689.013 100,00

• Perubahan Struktur Modal Disetor tersebut diatas, akan • Changes in the Paid-in Capital Structure mentioned above, agendakan dan dimintai persetujuan untuk disahkan pada will be scheduled and requested for approval to be ratified pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa at the 2016 Extraordinary General Meeting of Shareholders pada Tahun 2016.

TAHUN 2016 | 2016 YEARS

• Pada tanggal 15 Juni 2016 telah dilaksanakan RUPS • On 15 June 2016 the Annual and Extraordinary GMS was Tahunan dan Luar Biasa dan menyetujui dan mengesahkan held and approved and ratified the Annual Report of the Laporam Tahunan Direksi atas jalannya Perseoran selama Board of Directors on the proceedings of the Company Tahun Buku 2015 yang dituangkan dalam akte notaris during the 2015 Financial Year as stated in notarial deed nomor 75 tanggal 30 Juni 2016. number 75 dated 30 June 2016. • Didalam putusan RUPS Tahunan tersebut Pemegang • In the decision of the Annual General Meeting of Saham menyetujui penggunaan laba bersih Tahun Buku Shareholders, the Shareholders agreed to use the net 2015 sebesar Rp. 126.673.580.449 dengan pembagian income for the 2015 Financial Year of IDR126,673,580,449 sebagai berikut : with the following distribution : a. Sebesar 80% atau sejumlah Rp.101.338.864.359 a. As much as 80% or a total of IDR.101,338,864,359 dibagikan sebagai deviden kepada Pemegang Saham distributed as dividends to Shareholders whose yang namanya tertera dalam Daftar Pemegang Saham names are listed in the Register of Shareholders of the Perseroan pada tanggal 31 Desember 2015 terdiri dari : Company as at 31 December 2015 consist of: i. Sebesar 60% atau sejumlah Rp.60.803.318.615 i. 60% or IDR60,803,318,615 as cash dividends; and sebagai Dividen tunai; dan ii. Sebesar 40% atau sejumlah Rp.40.535.545.744 ii. As much as 40% or a total of IDR40,535,545,744 sebagai Dividen saham as share dividends b. Sebesar 20% atau sejumlah Rp. 25.334.716.090 b. 20% or IDR25,334,716,090 is used to reserve the digunakan untuk Cadangan Perseroan. Company. c. Komposisi Kepemilikan Saham atas Modal c. Composition of Share Ownership of Paid-in Capital as Disetor per 31 Desember 2015 dengan rincian at 31 December 2015 with the following details: sebagai berikut :

171 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

MODAL DISETOR PEMEGANG SAHAM PAID UP CAPITAL SHAREHOLDER LEMBAR SAHAM NOMINAL SHARE SHARE 1 Pemprov Sulawesi Utara 233.331.000.000 2.333.310 34,88 2 Mega Corpora 166.556.100.000 1.665.561 24,90 3 Pemkab Boalemo 42.109.300.000 421.093 6,30 4 Kopkar Bank Sulut 34.137.000.000 341.370 5,10 5 Pemkab Gorontalo 24.362.100.000 243.621 3,64 6 Pemkab Minahasa 22.094.500.000 220.945 3,30 7 Pemprov Gorontalo 23.116.700.000 231.167 3,46 8 Pemkot Bitung 19.615.400.000 196.154 2,93 9 Pemkab Bolaang Mongondow 15.030.100.000 150.301 2,25 10 Pemkab Pohuwato 14.103.700.000 141.037 2,11 11 Pemkot Manado 14.145.600.000 141.456 2,11 12 Pemkot Gorontalo 13.222.900.000 132.229 1,98 13 Pemkab Kep. Sangihe 11.171.200.000 111.712 1,51 14 Pemkab Gorontalo Utara 10.088.000.000 100.880 1,51 15 Pemkot Tomohon 4.577.100.000 45.771 0,68 16 Pemkab Minahasa Utara 4.323.300.000 43.233 0,65 17 Pemkab Bone Bolango 5.671.400.000 56.714 0,85 18 Pemkab Minahasa Selatan 3.498.000.000 34.980 0,52 19 Pemkab Sitaro 3.504.400.000 35.044 0,52 20 Pemkab Talaud 221.200.000 2.212 0,03 21 Pemkab Bolaang Mongondow Selatan 552.500.000 5.525 0,08 22 Pemkab Bolaang Mongondow Timur 1.200.000 12 - 23 Pemkab Bolaang Mongondow Utara 1.200.000 12 - 24 Pemkot Kota Kotamobagu 3.466.400.000 34.664 0,52 25 Pemkab Minahasa Tenggara 1.000.000 10 - JUMLAH/ TOTAL 668.901.300.000 6.689.013 100

• Melalui Keputusan RUPS Luar Biasa dan dituangkan dalam • Through the Extraordinary GMS Decree and set out in akta notaris nomor 76 tanggal 30 Juni 2016, telah disetujui notarial deed number 76 dated June 30, 2016, it was agreed perubahan struktur permodalan dari Modal Disetor yang to change the capital structure of the Paid-up Capital in telah ditempatkan dalam pembukuan perseroan posisi the company’s bookkeeping position as of December 31, per 31 Desember 2015 sebesar Rp.668.901.300.000 2015 amounting to IDR.668,901,300,000 or consisting of atau terdiri dari 6.689.013 lembar saham menjadi Rp. 6,689,013 sheets the stock becomes IDR755,825,600,000 755.825.600.000 atau terdiri dari 7.558.256 lembar saham or consisting of 7,558,256 shares originating from: yang berasal dari : • Realisasi setoran saham dan Saldo DSM selama tahun • The realization of the stock deposit and DSM Balance 2015 dan 2016 yang telah berada dalam rekening DSM during 2015 and 2016 that have been in the DSM sebesar Rp. 46.391.409.980 yang telah di tempatkan account is IDR46,391,409,980 that have been placed in dalam rekening Modal Disetor yang belum disyahkan a Paid-up Capital account that has not been approved pada tahun 2015 dengan rincian sebagai berikut : in 2015 with the following details:

172 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

REALISASI SETORAN SAHAM PEMEGANG SAHAM STOCK EXCHANGE REALIZATION SHAREHOLDER KETERANGAN NOMINAL DESCRIPTION 1 Pemprov Sulawesi Utara 25.000.259.239 Setoran Tunai 2 Pemprov Gorontalo 123.591 DSM 3 Pemkab Boalemo 2.500.148.277 Setoran Tunai 4 Pemkab Minahasa 207.927 DSM 5 Pemkab Gorontalo 172.448 DSM 6 Pemkot Bitung 225.957 DSM 7 Pemkab Bolaang Mongondow 251.452 DSM 8 Pemkot Manado 270.010 DSM 9 Pemkot Gorontalo 147.526 DSM 10 Pemkab Pohuwato 2.500.161.502 Setoran Tunai 11 Pemkab Kep. Sangihe 213.589 DSM 12 Pemkab Gorontalo Utara 355.184 DSM 13 Pemkot Tomohon 236.944 DSM 14 Pemkab Minahasa Utara 193.497 DSM 15 Pemkab Minahasa Selatan 243.858 DSM 16 Pemkab Bone Bolango 1.000.379.325 Setoran Tunai 17 Pemkab Talaud 192.688 DSM 18 Pemkab Sitaro 266.650 DSM 19 Pemkab Bolaang Mongondow Timur 1.000.131.100 Setoran Tunai 20 Pemkab Bolaang Mongondow Selatan 2.386.449.153 Setoran Tunai 21 Pemkab Bolaang Mongondow Utara 5.000.131.100 Setoran Tunai 22 Pemkot Kota Kotamobagu 4.000.257.805 Setoran Tunai 23 Pemkab Minahasa Tenggara 3.000.000.000 Setoran Tunai 24 Kopkar Bank Sulut 192.191 DSM 25 Mega Corpora 198.967 DSM JUMLAH/ TOTAL 46.391.409.980

Dan di konversi kedalam Modal Disetor dengan rincian And converted into Paid-up Capital with the following sebagai berikut : details: Konversi Dana Setoran Modal ke Dalam Modal Disetor Capital Deposit Fund Conversion into Paid-in Capital PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDER LEMBAR NOMINAL SAHAM AGIO DSM SHARE 1 Pemprov Sulawesi Utara 25.000.200.000 250.002 - 59.239 2 Pemprov Gorontalo 100.000 1 - 23.591 3 Pemkab Boalemo 2.500.100.000 25.001 - 48.277 4 Pemkab Minahasa 200.000 2 - 7.927 5 Pemkab Gorontalo 100.000 1 - 72.448 6 Pemkot Bitung 200.000 2 - 25.957 7 Pemkab Bolaang Mongondow 200.000 2 - 51.452 8 Pemkot Manado 200.000 2 - 70.010 9 Pemkot Gorontalo 100.000 1 - 47.526 10 Pemkab Pohuwato 2.500.100.000 25.001 - 61.502

173 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Konversi Dana Setoran Modal ke Dalam Modal Disetor Capital Deposit Fund Conversion into Paid-in Capital PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDER LEMBAR NOMINAL SAHAM AGIO DSM SHARE 11 Pemkab Kep. Sangihe 200.000 2 - 13.589 12 Pemkab Gorontalo Utara 300.000 3 - 55.184 13 Pemkot Tomohon 200.000 2 - 36.944 14 Pemkab Minahasa Utara 100.000 1 - 93.497 15 Pemkab Minahasa Selatan 200.000 2 - 43.858 16 Pemkab Bone Bolango 1.000.300.000 10.003 - 79.325 17 Pemkab Talaud 100.000 1 - 92.688 18 Pemkab Sitaro 200.000 2 - 66.650 19 Pemkab Bolmong Timur 1.000.100.000 10.001 - 31.100 20 Pemkab Bolmong Selatan 2.386.400.000 23.864 - 49.153 21 Pemkab Bolmong Utara 5.000.100.000 50.001 - 31.100 22 Pemkot Kota Kotamobagu 4.000.200.000 40.002 - 57.805 23 Pemkab Mitra 3.000.000.000 30.000 - - 24 Kopkar Bank Sulut 100.000 1 - 92.191 25 Mega Corpora 100.000 1 - 98.967 JUMLAH/ TOTAL 46.390.100.000 463.901 - 1.309.980

Sehingga Komposisi Kepemilikan Saham atas So that the Composition of Share Ownership over perubahan struktur Modal Disetor melalui keputusan changes in the structure of Paid-up Capital through the RUPS LB tanggal 15 Juni 2016 menjadi dengan rincian decision of the LB GMS on June 15, 2016 becomes as sebagai berikut : follows: MODAL DISETOR PEMEGANG SAHAM PAID UP CAPITAL SHAREHOLDER LEMBAR SAHAM NOMINAL SHARE % SHARE 1 Pemprov Sulawesi Utara 258.331.200.000 2.583.312 36,12 2 Pemprov Gorontalo 23.116.800.000 231.168 3,23 3 Pemkab Boalemo 44.609.400.000 446.094 6,24 4 Pemkab Minahasa 22.094.700.000 220.947 3,09 5 Pemkab Gorontalo 24.362.200.000 243.622 3,41 6 Pemkot Bitung 19.615.600.000 196.156 2,74 7 Pemkab Bolaang Mongondow 15.030.300.000 150.303 2,10 8 Pemkot Manado 14.145.800.000 141.458 1,98 9 Pemkot Gorontalo 13.223.000.000 132.230 1,85 10 Pemkab Pohuwato 16.603.800.000 166.038 2,32 11 Pemkab Kep. Sangihe 11.171.400.000 111.714 1,56 12 Pemkab Gorontalo Utara 10.088.300.000 100.883 1,41 13 Pemkot Tomohon 4.577.300.000 45.773 0,64 14 Pemkab Minahasa Utara 4.323.400.000 43.234 0,60 15 Pemkab Minahasa Selatan 3.498.200.000 34.982 0,49 16 Pemkab Bone Bolango 6.671.700.000 66.717 0,93 17 Pemkab Talaud 221.300.000 2.213 0,03 18 Pemkab Sitaro 3.504.600.000 35.046 0,49

174 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

MODAL DISETOR PEMEGANG SAHAM PAID UP CAPITAL SHAREHOLDER LEMBAR SAHAM NOMINAL SHARE % SHARE 19 Pemkab Bolmong Timur 1.001.300.000 10.013 0,14 20 Pemkab Bolmong Selatan 2.938.900.000 29.389 0,41 21 Pemkab Bolmong Utara 5.001.300.000 50.013 0,70 22 Pemkot Kota Kotamobagu 7.466.600.000 74.666 1,04 23 Pemkab Mitra 3.001.000.000 30.010 0,42 24 Kopkar Bank Sulut 34.137.100.000 341.371 4,77 25 Mega Corpora 166.556.200.000 1.665.562 23,29 JUMLAH/ TOTAL 715.291.400.000 7.152.914 100.00

Sehingga Komposisi Kepemilikan Saham akhir atas So that the Composition of Final Share Ownership of perubahan Struktur Modal Disetor dalam keputusan changes in Paid-in Capital Structure in the decision of RUPS LB tanggal 15 Juni 2016 menjadi dengan rincian the LB GMS on June 15, 2016 becomes as follows: sebagai berikut : MODAL DISETOR PEMEGANG SAHAM PAID UP CAPITAL SHAREHOLDER LEMBAR SAHAM NOMINAL SHARE % SHARE 1 Pemprov Sulawesi Utara 272.471.100.000 2.724.711 36,05 2 Pemprov Gorontalo 24.517.600.000 245.176 3,24 3 Pemkab Boalemo 47.161.200.000 471.612 6,24 4 Pemkab Minahasa 23.433.600.000 234.336 3,10 5 Pemkab Gorontalo 25.838.500.000 258.385 3,42 6 Pemkot Bitung 20.804.200.000 208.042 2,75 7 Pemkab Bolaang Mongondow 15.941.100.000 159.411 2,11 8 Pemkot Manado 15.003.000.000 150.030 1,98 9 Pemkot Gorontalo 14.024.300.000 140.243 1,86 10 Pemkab Pohuwato 17.458.400.000 174.584 2,31 11 Pemkab Kep. Sangihe 11.848.300.000 118.483 1,57 12 Pemkab Gorontalo Utara 10.699.600.000 106.996 1,42 13 Pemkot Tomohon 4.854.600.000 48.546 0,64 14 Pemkab Minahasa Utara 4.585.300.000 45.853 0,61 15 Pemkab Minahasa Selatan 3.710.100.000 37.101 0,49 16 Pemkab Bone Bolango 7.015.300.000 70.153 0,93 17 Pemkab Talaud 234.700.000 2.347 0,03 18 Pemkab Sitaro 3.716.900.000 37.169 0,49 19 Pemkab Bolmong Timur 1.001.300.000 10.013 0,13 20 Pemkab Bolmong Selatan 2.972.300.000 29.723 0,39 21 Pemkab Bolmong Utara 5.001.300.000 50.013 0,66 22 Pemkot Kota Kotamobagu 7.676.600.000 76.766 1,02 23 Pemkab Mitra 3.001.000.000 30.010 0,40 24 Kopkar Bank Sulut 36.205.800.000 362.058 4,79 25 Mega Corpora 176.649.500.000 1.766.495 23,37 JUMLAH/ TOTAL 755.825.600.000 7.558.256 100.00

175 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

• Setelah keputusan RUPS-LB tanggal 15 Juni 2016, PT. Mega • After the decision of the EGMS on June 15, 2016, PT. Mega Corpora melakukan tambahan setoran saham kedalam Corpora made additional shares into DSM accounts of rekening DSM sebesar Rp.15.400.000.000 dalam rangka IDR.15,400,000,000 in order to maintain its composition mempertahankan komposisinya berada pada share in the share ownership share of 24.90% and converted kepemilikan saham sebesar 24.90% dan dikonversi ke into Paid-up Capital accounts with a nominal value of dalam rekening Modal Disetor dengan nominal sebesar IDR.15,400,000,000 with shares of 154,000 shares, so that Rp.15.400.000.000 dengan jumlah lembar saham 154.000 the latest paid-up share capital structure is as follows lembar, sehingga struktur modal disetor kepemilikan saham terakhir menjadi sebagai berikut : MODAL DISETOR PEMEGANG SAHAM PAID UP CAPITAL SHAREHOLDER LEMBAR SAHAM NOMINAL SHARE % SHARE 1 Pemprov Sulawesi Utara 272.471.100.000 2.724.711 35,33 2 Pemprov Gorontalo 24.517.600.000 245.176 3,18 3 Pemkab Boalemo 47.161.200.000 471.612 6,12 4 Pemkab Minahasa 23.433.600.000 234.336 3,04 5 Pemkab Gorontalo 25.838.500.000 258.385 3,35 6 Pemkot Bitung 20.804.200.000 208.042 2,70 7 Pemkab Bolaang Mongondow 15.941.100.000 159.411 2,07 8 Pemkot Manado 15.003.000.000 150.030 1,95 9 Pemkot Gorontalo 14.024.300.000 140.243 1,82 10 Pemkab Pohuwato 17.458.400.000 174.584 2,26 11 Pemkab Kep. Sangihe 11.848.300.000 118.483 1,54 12 Pemkab Gorontalo Utara 10.699.600.000 106.996 1,39 13 Pemkot Tomohon 4.854.600.000 48.546 0,63 14 Pemkab Minahasa Utara 4.585.300.000 45.853 0,59 15 Pemkab Minahasa Selatan 3.710.100.000 37.101 0,48 16 Pemkab Bone Bolango 7.015.300.000 70.153 0,91 17 Pemkab Talaud 234.700.000 2.347 0,03 18 Pemkab Sitaro 3.716.900.000 37.169 0,48 19 Pemkab Bolmong Timur 1.001.300.000 10.013 0,13 20 Pemkab Bolmong Selatan 2.972.300.000 29.723 0,39 21 Pemkab Bolmong Utara 5.001.300.000 50.013 0,65 22 Pemkot Kota Kotamobagu 7.676.600.000 76.766 1,00 23 Pemkab Mitra 3.001.000.000 30.010 0,39 24 Kopkar Bank Sulut 36.205.800.000 362.058 4,69 25 Mega Corpora 192.049.500.000 1.920.495 24,90 JUMLAH/ TOTAL 771.225.600.000 7.712.256 100,00

176 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

TAHUN 2017 | 2017 YEARS • Pada tanggal 03 Maret 2017 telah dilaksanakan RUPS • On March 3, 2017 the Annual and Extraordinary GMS was Tahunan dan Luar Biasa dan menyetujui dan mengesahkan held and approved and ratified the Annual Report of the Laporam Tahunan Direksi atas jalannya Perseoran selama Board of Directors on the proceedings of the Company Tahun Buku 2016 yang dituangkan dalam akte notaris during the 2016 Financial Year which was stated in notary nomor 8 tanggal 03 Maret 2017. deed number 8 dated March 3, 2017. • Didalam putusan RUPS Tahunan tersebut Pemegang • In the decision of the Annual General Meeting of Saham menyetujui penggunaan laba bersih Tahun Buku Shareholders, the Shareholders agreed to use the 2016 net 2016 sebesar Rp. 173.418.079.361 dengan pembagian income of IDR173,418,079,361 with the following distribution: sebagai berikut : a. Sebesar 50% atau sejumlah Rp.86.709.039.681 a. 50% or a total of IDR.86,709,039,681 proportionally dibagikan sebagai deviden kepada Pemegang distributed as dividends to Shareholders on the basis of Saham secara proporsional dengan dasar perhitungan calculation of proportional share share method metode share saham proporsional b. Sebesar 50% atau sejumlah Rp. 86.709.039.681 b. 50% or IDR86,709,039,681 is used to reserve the digunakan untuk Cadangan Perseroan. Company. c. Komposisi Kepemilikan Saham atas Modal Disetor per c. Composition of Share Ownership of Paid-in Capital as 31 Desember 2016 dengan rincian sebagai berikut : at 31 December 2016 with details as follows: MODAL DISETOR PEMEGANG SAHAM PAID UP CAPITAL SHAREHOLDER LEMBAR SAHAM NOMINAL SHARE % SHARE 1 Pemprov Sulawesi Utara 272.471.100.000 2.724.711 36,05 2 Pemprov Gorontalo 24.517.600.000 245.176 3,24 3 Pemkab Boalemo 47.161.200.000 471.612 6,24 4 Pemkab Minahasa 23.433.600.000 234.336 3,10 5 Pemkab Gorontalo 25.838.500.000 258.385 3,42 6 Pemkot Bitung 20.804.200.000 208.042 2,75 7 Pemkab Bolaang Mongondow 15.941.100.000 159.411 2,11 8 Pemkot Manado 15.003.000.000 150.030 1,98 9 Pemkot Gorontalo 14.024.300.000 140.243 1,86 10 Pemkab Pohuwato 17.458.400.000 174.584 2,31 11 Pemkab Kep. Sangihe 11.848.300.000 118.483 1,57 12 Pemkab Gorontalo Utara 10.699.600.000 106.996 1,42 13 Pemkot Tomohon 4.854.600.000 48.546 0,64 14 Pemkab Minahasa Utara 4.585.300.000 45.853 0,61 15 Pemkab Minahasa Selatan 3.710.100.000 37.101 0,49 16 Pemkab Bone Bolango 7.015.300.000 70.153 0,93 17 Pemkab Talaud 234.700.000 2.347 0,03 18 Pemkab Sitaro 3.716.900.000 37.169 0,49 19 Pemkab Bolmong Timur 1.001.300.000 10.013 0,13 20 Pemkab Bolmong Selatan 2.972.300.000 29.723 0,39 21 Pemkab Bolmong Utara 5.001.300.000 50.013 0,66 22 Pemkot Kota Kotamobagu 7.676.600.000 76.766 1,02 23 Pemkab Mitra 3.001.000.000 30.010 0,40 24 Kopkar Bank Sulut 36.205.800.000 362.058 4,79 25 Mega Corpora 176.649.500.000 1.766.495 23,37 JUMLAH/ TOTAL 755.825.600.000 7.558.256 100.00

177 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

• Melalui Keputusan RUPS Luar Biasa dan dituangkan dalam • Through the Extraordinary GMS Decree and set out in akta notaris nomor 9 tanggal 3 Maret 2017, telah disetujui notarial deed number 9 dated March 3, 2017, it was agreed perubahan struktur permodalan dari Modal Disetor yang to change the capital structure of the Paid-up Capital in telah ditempatkan dalam pembukuan perseroan posisi per the company’s bookkeeping position as of December 31, 31 Desember 2016 sebesar Rp.755.825.600.000 atau terdiri 2016 amounting to IDR.755,825,600,000 or consisting of dari 7.558.256 lembar saham menjadi Rp. 815.813.700.000 7,558,256 sheets the stock becomes IDR815,813,700,000 or atau terdiri dari 8.158.137 lembar saham yang berasal dari : consisting of 8,158,137 shares originating from: a. Realisasi setoran saham dan Saldo DSM selama tahun a. The realization of the stock deposit and DSM Balance 2016 yang telah berada dalam rekening DSM sebesar during 2016 which has been in the DSM account is Rp. 59.988.100.000 yang telah di tempatkan dalam IDR59,988,100,000 which have been placed in a Paid- rekening Modal Disetor yang belum disahkan pada up Capital account that has not been approved in 2016 tahun 2016 dengan rincian sebagai berikut : with the following details:

REALISASI SETORAN SAHAM PEMEGANG SAHAM STOCK EXCHANGE REALIZATION

SHAREHOLDER KETERANGAN NOMINAL DESCRIPTION 1 Pemprov Sulawesi Utara 25.000.000.000 Setoran Tunai 2 Pemprov Gorontalo 3 Pemkab Boalemo 4 Pemkab Minahasa 5 Pemkab Gorontalo 6 Pemkot Bitung 1.000.000.000 Setoran Tunai 7 Pemkab Bolaang Mongondow 8 Pemkot Manado 5.000.000.000 Setoran Tunai 9 Pemkot Gorontalo 10 Pemkab Pohuwato 11 Pemkab Kep. Sangihe 12 Pemkab Gorontalo Utara 2.500.000.000 Setoran Tunai 13 Pemkot Tomohon 14 Pemkab Minahasa Utara 15 Pemkab Minahasa Selatan 16 Pemkab Bone Bolango 17 Pemkab Talaud 18 Pemkab Sitaro 19 Pemkab Bolaang Mongondow Timur 20 Pemkab Bolaang Mongondow Selatan 21 Pemkab Bolaang Mongondow Utara 22 Pemkot Kota Kotamobagu 23 Pemkab Minahasa Tenggara 24 Kopkar Bank Sulut 25 Mega Corpora 26.488.100.000 Setoran Tunai JUMLAH/ TOTAL 59.988.100.000

178 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Dan di konversi kedalam Modal Disetor dengan rincian And converted into Paid-up Capital with the following sebagai berikut : details:

Konversi Dana Setoran Modal ke Dalam Modal Disetor Capital Deposit Fund Conversion into Paid-in Capital PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDER LEMBAR NOMINAL SAHAM AGIO DSM SHARE 1 Pemprov Sulawesi Utara 25.000.000.000 250.000 - - 2 Pemprov Gorontalo 3 Pemkab Boalemo 4 Pemkab Minahasa 5 Pemkab Gorontalo 6 Pemkot Bitung 1.000.000.000 10.000 - - 7 Pemkab Bolaang Mongondow 8 Pemkot Manado 5.000.000.000 50.000 - - 9 Pemkot Gorontalo 10 Pemkab Pohuwato 11 Pemkab Kep. Sangihe 12 Pemkab Gorontalo Utara 2.500.000.000 25.000 - - 13 Pemkot Tomohon 14 Pemkab Minahasa Utara 15 Pemkab Minahasa Selatan 16 Pemkab Bone Bolango 17 Pemkab Talaud 18 Pemkab Sitaro 19 Pemkab Bolmong Timur 20 Pemkab Bolmong Selatan 21 Pemkab Bolmong Utara 22 Pemkot Kota Kotamobagu 23 Pemkab Mitra 24 Kopkar Bank Sulut 25 Mega Corpora 26.488.100.000 264.881 - - JUMLAH/ TOTAL 59.988.100.000 599.881

179 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Sehingga Komposisi akhir Kepemilikan Saham atas So that the final composition of Share Ownership over perubahan struktur Modal Disetor melalui keputusan changes in the structure of Paid-up Capital through the RUPS LB tanggal 03 Maret 2017 menjadi sebagai decision of the LB AGM on March 3, 2017 is as follows: berikut :

MODAL DISETOR PEMEGANG SAHAM PAID UP CAPITAL SHAREHOLDER LEMBAR SAHAM NOMINAL SHARE % SHARE 1 Pemprov Sulawesi Utara 297.471.100.000 2.974.711 36.46 2 Pemprov Gorontalo 24.517.600.000 245.176 3.01 3 Pemkab Boalemo 47.161.200.000 471.612 5.78 4 Pemkab Minahasa 23.433.600.000 234.336 2.87 5 Pemkab Gorontalo 25.838.500.000 258.385 3.17 6 Pemkot Bitung 21.804.200.000 218.042 2.67 7 Pemkab Bolaang Mongondow 15.941.100.000 159.411 1.95 8 Pemkot Manado 20.003.000.000 200.030 2.45 9 Pemkot Gorontalo 14.024.300.000 140.243 1.72 10 Pemkab Pohuwato 17.458.400.000 174.584 2.14 11 Pemkab Kep. Sangihe 11.848.300.000 118.483 1.45 12 Pemkab Gorontalo Utara 13.199.600.000 131.996 1.62 13 Pemkot Tomohon 4.854.600.000 48.546 0.60 14 Pemkab Minahasa Utara 4.585.300.000 45.853 0.56 15 Pemkab Minahasa Selatan 3.710.100.000 37.101 0.46 16 Pemkab Bone Bolango 7.015.300.000 70.153 0.86 17 Pemkab Talaud 234.700.000 2.347 0.03 18 Pemkab Sitaro 3.716.900.000 37.169 0.46 19 Pemkab Bolmong Timur 1.001.300.000 10.013 0.12 20 Pemkab Bolmong Selatan 2.972.300.000 29.723 0.36 21 Pemkab Bolmong Utara 5.001.300.000 50.013 0.61 22 Pemkot Kota Kotamobagu 7.676.600.000 76.766 0.94 23 Pemkab Mitra 3.001.000.000 30.010 0.37 24 Kopkar Bank Sulut 36.205.800.000 362.058 4.44 25 Mega Corpora 203.137.600.000 2.031.376 24.90 JUMLAH/ TOTAL 815.813.700.000 8.158.137 100.00

180 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

TAHUN 2018 | 2018 YEARS

• Pada tanggal 09 Pebruari 2018 telah dilaksanakan RUPS • On Februari 9, 2018 the Annual and Extraordinary GMS Tahunan dan Luar Biasa dan menyetujui dan mengesahkan was held and approved and ratified the Annual Report of Laporam Tahunan Direksi atas jalannya Perseoran selama the Board of Directors on the proceedings of the Company Tahun Buku 2017 yang dituangkan dalam akte notaris during the 2017 Financial Year which was stated in notary nomor 16 tanggal 09 Pebruari 2018. deed number 16 dated Februari 09, 2018. • Didalam putusan RUPS Tahunan tersebut Pemegang • In the decision of the Annual General Meeting of Saham menyetujui penggunaan laba bersih Tahun Buku Shareholders, the Shareholders agreed to use the 2016 2017 sebesar Rp. 289.343.945.790 dengan pembagian net income of IDR289.343.945.790 with the following sebagai berikut : distribution: a. Sebesar 50% atau sejumlah Rp.144.671.972.895 a. 50% or a total of IDR.144.671.972.895 proportionally dibagikan sebagai deviden kepada Pemegang distributed as dividends to Shareholders on the basis of Saham secara proporsional dengan dasar perhitungan calculation of proportional share share method metode share saham proporsional b. Sebesar 50% atau sejumlah Rp. 144.671.972.895 b. 50% or IDR144,671,972,895 is used to reserve digunakan untuk Cadangan Perseroan. Jumlah the Company. The amount will be reduced by tersebut akan dikurangi sebesar Rp. 875.685.380 IDR875,685,380 which will be used to pay the 2017 yang akan digunakan untuk membayar kompensasi Capital Deposit Fund compensation and the remaining Dana Setoran Modal Tahun 2017 dan sisanya sebesar IDR.143,796,827,515 is used to increase the Company’s Rp.143.796.827.515 digunakan untuk menambah Reserves. Cadangan Perseroan. • Komposisi Kepemilikan Saham akhir tidak mengalami • Composition of Share Ownership of Paid-in Capital as perubahan dengan uraian sebagai berikut : doesn’t change with details as follows:

181 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

MODAL DISETOR PEMEGANG SAHAM PAID UP CAPITAL SHAREHOLDER LEMBAR SAHAM NOMINAL SHARE % SHARE 17 Pemkab Talaud 234.700.000 2.347 0.03 18 Pemkab Sitaro 3.716.900.000 37.169 0.46 19 Pemkab Bolmong Timur 1.001.300.000 10.013 0.12 20 Pemkab Bolmong Selatan 2.972.300.000 29.723 0.36 21 Pemkab Bolmong Utara 5.001.300.000 50.013 0.61 22 Pemkot Kota Kotamobagu 7.676.600.000 76.766 0.94 23 Pemkab Mitra 3.001.000.000 30.010 0.37 24 Kopkar Bank Sulut 36.205.800.000 362.058 4.44 25 Mega Corpora 203.137.600.000 2.031.376 24.90 JUMLAH/ TOTAL 815.813.700.000 8.158.137 100.00

Kronologis Pencatatan Efek Lainnya Chronological Registration of Other Securities

Tahun Nama Obligasi Jumlah Pokok Terbit Suku Bunga Keterangan Tenor Name of Obligation Principal Amount Publication Interest Rate Description Year Obligasi Bank Sulut I 5 Rp10.000.000.000 1990 17% Lunas/ Paid Bank Sulut Bonds I tahun / years Obligasi Bank Sulut II 5 Rp20.000.000.000 1993 15% Lunas/ Paid Bank Sulut Bonds II tahun / years Obligasi Bank Sulut III 5 Rp200.000.000.000 2005 12,75% Lunas/ Paid Bank Sulut Bonds III tahun / years Obligasi Bank Sulut IV 5 Rp390.000.000.000 2010 12% Lunas/ Paid Bank Sulut Bonds IV tahun / years Jatuh tempo 8 Obligasi Bank Sulut V 5 Oktober 2019 Rp750.000.000.000 2014 11,90% Bank Sulut Bonds V tahun / years due date October 8, 2019

182 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report Nama dan Alamat Lembaga Profesi Penunjang Perusahaan Name and Address of Supporting Professions/ Institutions

Agen Pembayar Custody Agent Nama PT. Kustodian Sentral Efek / KSEI Name Alamat Gedung Bursa Efek Indonesia Tower I, Lantai 5, Jalan Jend. Sudirman Kav 52 -53, Address Jakarta 12190 • Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian(LPP) di Pasar Modal Indonesia yang menyediakan layanan jasa Kustodian sentral dan penyelesaian transaksi Efek yang teratur, wajar, dan efisien Lingkup Pekerjaan The Depository and Settlement Institution (LPP) in the Indonesian Capital Market Scope of Work that provides central, fair and efficient central depository services and Securities transaction settlement services • Jasa pelaksanaan pembayaran bunga Obligasi V Bank SulutGo tahun 2014 Service for payment of Bank SulutGo V Bond interest in 2014 Periode Penugasan 2014 s.d sekarang Assignment Period 2014 until now Biaya Rp11.000.000/triwulan Fee IDR11.000.000/quarterly

Bank Kustodian Custodian Bank Nama PT. Bank Mandiri Name Alamat Plaza Mandiri, Jalan Jend. Gatot Subroto Kav 36 – 38, Jakarta Address Melakukan administrasi terkait dengan investor, seperti pengiriman surat konfirmasi transaksi jual, beli, pengalihan (switching), perhitungan unit, dan pengiriman laporan. Bertanggung jawab untuk mengamankan aset keuangan dari suatu perusahaan ataupun perorangan. Bank kustodian ini akan bertindak sebagai tempat Lingkup Pekerjaan penitipan kolektif dan dari asset seperti saham, obligasi, serta melaksanakan Scope of Work tugas administrasi Carry out administration related to investors, such as sending confirmation letters on sale, purchase, switching, unit calculations, and delivery of reports. Responsible for securing financial assets from a company or individual. This custodian bank will act as a collective safekeeping place and from assets such as stocks, bonds, and carry out administrative duties Periode Penugasan 2014 s.d sekarang Assignment Period 2014 until now Biaya Rp12.000.000 Fee

183 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Penjamin Emisi (Lead) Trustee (Lead) Nama PT. Mandiri Sekuritas Name Alamat Plaza Mandiri Lt. 28 Jl Jend Gatot Subroto kav.36-38 Jakarta 12190 Address Lingkup Pekerjaan Penjamin Obligasi V Bank SulutGo tahun 2014 Scope of Work Underwriter Obligasi V Bank SulutGo tahun 2014 Periode Penugasan 2014 Assignment Period Biaya Rp701.250.000 Fee

Penjamin Emisi (Join Lead) Trustee (join lead) Nama PT. BCA Sekuritas Name Alamat Menara BCA Grand Indonesia lantai 41 Jl. MH Thamrin No 1 Jakarta 10310 Address Lingkup Pekerjaan Penjamin Obligasi V Bank SulutGo tahun 2014 Scope of Work Underwriter Obligasi V Bank SulutGo tahun 2014 Periode Penugasan 2014 Assignment Period Biaya Rp608.027.700 Fee

Penjamin Emisi (Join Lead) Trustee (join lead) Nama PT. Danareksa Sekuritas Name Alamat Gedung Danareksa Lt 1 Jl. Medan Merdeka Selatan No. 14 Jakarta 10110 Address Lingkup Pekerjaan Penjamin Obligasi V Bank SulutGo tahun 2014 Scope of Work Underwriter Obligasi V Bank SulutGo tahun 2014 Periode Penugasan 2014 Assignment Period Biaya Rp649.093.500 Fee

Penjamin Emisi (Join Lead) Trustee (join lead) Nama PT. MNC Sekuritas Name Alamat MNC Financial Center lt. 14-16 Jl. Kebon Sirih No 21-27 Address Lingkup Pekerjaan Penjamin Obligasi V Bank SulutGo tahun 2014 Scope of Work Underwriter Obligasi V Bank SulutGo tahun 2014 Periode Penugasan 2014 Assignment Period Biaya Rp206.250.000 Fee

184 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Wali amanat Trustee Nama PT. Bank Negara Indonesia Name Alamat Jl. Jendral Sudirman Kav.1, Jakarta 10220, Indonesia Address Lingkup Pekerjaan mewakili kepentingan pemegang Efek yang bersifat utang Scope of Work representing the interests of the effect Periode Penugasan 2014 s.d sekarang Assignment Period 2014 until now Biaya Rp181.500.000 Fee

Perusahaan Pemeringkat Efek Securities Rating Agency Nama Fitch Ratings Indonesia Name Alamat DBS Bank Tower, 24th Floor, suite 2403 Jl. Prof Dr Satrio Kav 3-5, Jakarta 12940 Address Lingkup Pekerjaan Pemeringkat Perusahaan dan Obligasi Scope of Work Company and Bond Ratings Periode Penugasan 2014 s.d sekarang Assignment Period 2014 until now Biaya Rp550.000.000 Fee

Notaris Notary Nama Fathiah Helmi SH Name Alamat Graha Irama lt. 6c Jl. H.R Rasuna Said Blok X-1 Kav 1& 2 Jakarta 12950 Address Notaris berwenang membuat Akta autentik mengenai semua perbuatan, perjanjian, dan penetapan yang diharuskan oleh peraturan perundang-undangan dan/atau yang dikehendaki oleh yang berkepentingan untuk dinyatakan dalam Akta autentik, menjamin kepastian tanggal pembuatan akta, menyimpan akta, memberikan grosse, salinan dan kutipan akta, semuanya itu sepanjang pembuatan Akta itu tidak juga ditugaskan atau dikecualikan kepada pejabat lain Lingkup Pekerjaan atau orang lain yang ditetapkan oleh undang-undang. Scope of Work The authorized notary makes the authentic Deed of all acts, agreements, and stipulations required by legislation and / or desired by those concerned to be stated in the authentic Deed, guarantees the certainty of the date of deed, keeps the deed, gives the grosse, copies and quotes deed all of them, as long as the making of the Deed is not also assigned or exempted to other officials or other people as determined by law. Periode Penugasan 2014 Assignment Period Biaya Rp. 108.500.000,- Fee

185 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Kantor Akuntan Publik Public Accountant Office Nama Hadori Sugiarto Adi & Rekan Name Alamat Jl. Ciputat Raya No.11, Pondok Pinang Jakarta Selatan Jakarta Address Lingkup Pekerjaan Berkaitan dengan Laporan Keuangan Bank Scope of Work Relating to the Bank’s Financial Report Periode Penugasan 2014 Assignment Period Biaya Rp148.118.340 Fee

Jasa Hukum Legal Assistance Nama Marsinih Martoatmodjo Iskandar Kusdihardjo Name Alamat Sampoerna Strategic Square, South Tower, Lantai 24, Jalan Jend. Sudirman Kav. Address 45-46, Jakarta 12930 Lingkup Pekerjaan Konsultan Hukum berkaitan dengan penerbitan Obligasi Scope of Work Legal Consultant relating to the issuance of Bonds Periode Penugasan 2014 Assignment Period Biaya Rp315.118.207 Fee

Bursa Efek Indonesia (BEI) Nama Bursa Efek Indonesia (BEI) Name Alamat Gedung Bursa Efek Indonesia Tower I, Lantai 4, Jalan Jend.Sudirman Kav 52 -53, Address Jakarta 12190 Lingkup Pekerjaan Pencatatan Efek Scope of Work Securities Listing Periode Penugasan 2014 Assignment Period Biaya Rp165.000.000 Fee

186 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report Informasi Pada Website Perusahaan Information on Company Website

Bank SulutGo menyediakan website yang dapat dengan Bank SulutGo provides a website that can be easily accessed mudah diakses oleh seluruh stakeholder dan masyarakat luas by all stakeholders and the public at www.banksulutgo.co.id. dengan alamat www.banksulutgo.co.id.

Penerapan prinsip keterbukaan informasi sebagai komitmen The application of the principle of information disclosure as akan Tata Kelola Perusahaan yang Baik mengacu kepada a commitment to Good Corporate Governance refers to the peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8/ POJK.04/2015 Financial Services Authority regulation No. 8 / POJK.04 / 2015 tentang Situs Web Perusahaan Publik. concerning Public Company Websites.

Website Bank SulutGo tersaji dalam bahasa Inggris dan The Bank SulutGo website is presented billingual English and bahasa Indonesia, dengan sistem navigasi yang user friendly Indonesia, with a user friendly navigation system that facilitates sehingga memudahkan komunikasi kepada masyarakat luas communication to the wider community and stakeholders as dan pemangku kepentingan juga berlaku hal sebaliknya. well as the opposite

Informasi dalam website selalu diperbaharui secara periodik, Information on the website is always updated periodically, antara lain berisikan: including: 1. Informasi Perusahaan 1. Company Information a. Sejarah Bank SulutGo a. History of SulutGo Bank b. Visi dan Misi b. Vision and mission c. Corporate Identity c. Corporate Identity d. Struktur Organisasi d. Organizational structure e. Profil Dewan Komisaris e. Profile of the Board of Commissioners f. Profil Direksi f. Profile of Directors g. Pemegang Saham g. Shareholders

187 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

2. Berita dan Informasi 2. News and Information Menampilkan berita-berita terbaru tentang Bank SulutGo Showing the latest news about SulutGo Bank 3. Produk dan Layanan 3. Products and Services a. Produk Dana a. Fund Products Menjelaskan mengenai berbagai produk andalan Explain the various flagship products of Bank SulutGo Bank SulutGo b. Informasi Kredit b. Credit Information Menampilakn profil mengenai segala jenis kredit di Displaying profiles about all types of credit at Bank Bank SulutGo disertai dengan persyaratan bila individu SulutGo is accompanied by requirements if individuals tertarik untuk menjadi nasabah are interested in becoming customers c. Layanan c. Service Menampilkan fitur-fitur digital yang akan memudahkan Featuring digital features that will make it easier for nasabah dalam bertransaksi apapun secara online customers to transact anything online 4. Hubungan Investor 4. Investor Relations a. Tata Kelola Perusahaan a. Corporate governance i. Laporan GCG i. GCG Report ii. Pedoman Dewan Komisaris dan Direksi ii. Guidelines for the Board of Commissioners and Directors iii. Piagam Komite Audit iii. Audit Committee Charter iv. Piagam Internal Audit iv. Internal Audit Charter v. Piagam Komite Pemantau Risiko v. Charter of the Risk Monitoring Committee vi. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi vi. Charter of the Remuneration and Nomination Committee b. Laporan Bulanan b. Monthly report c. Laporan Triwulan c. Quarterly Report d. Laporan Tahunan d. Annual report e. Informasi Obligasi e. Bond Information 5. Whistleblowing System 5. Whistleblowing System 6. Infromasi mengenai jumlah dan alamat Kantor Cabang 6. Information about the number and address of the Branch yang dimiliki oleh Bank SulutGo Office owned by Bank SulutGo

188 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report Alamat dan Wilayah Operasional Bank SulutGo Address and Operational Areas of Bank SulutGo

KANTOR PUSAT HEAD OFFICE Jl. Sam Ratulangi No. 9 Manado Prov. Sulawesi Utara Telp. 0431-851451 Fax. 0431-870687 KANTOR CABANG UTAMA MAIN BRANCH OFFICE Jl. Sam Ratulangi No. 9 Manado Prov. Sulawesi Utara Telp.0431-861759 Fax.0431-854522 KANTOR CABANG BRANCH OFFICES Jl. Achmad Yani No. 187 Kotamobagu Cabang Kotamobagu Telp. 0434-21250,21058 Fax. 0434-22155 Jl. Dr. Sutomo No.60, Kel. Soatalowara II, Kec. Tahuna, Kab. Kep. Sangihe, Cabang Tahuna Prov. Sulawesi Utara Telp. 0432-21179,21391 Fax. 0432-22251 Jl. Yos Sudarso No.13/12 Kota Bitung Cabang Bitung Telp. 0438-21011, 21218 Fax. 0438- 30492 Jl. Raya Kawangkoan Kab. Minahasa Cabang Kawangkoan Telp. 0431-371080,371121 Fax. 0431-371400 Jl. Tountemboan Tondano Kab. Minahasa Cabang Tondano Telp. 0431-321637,321438 Fax. 0431-322512 Jl. Raya Tomohon Kota Tomohon Cabang Tomohon Telp. 0431-351381 Fax. 0431-353086 Jl. Sisingamangaraja No. 23 Calaca Kota Manado Cabang Calaca Telo. 0431-862506 Fax. 0431-850924 Jl. Trans Sulawesi Kel. Uwuran Amurang, Kab. Minahasa Selatan Cabang Amurang PROVINSI Telp. 0430-21313 Fax. 0430-21733 SULAWESI UTARA Jl. Raya Manado – Bitung Kel. Sorongsong Kec. Airmadidi NORTH SULAWESI Cabang Airmadidi PROVINCE Telp. 0431-891012 Fax. 0431-891815 Jl. Trans Sulawesi Kec. Boroko Kab. Bolmong Utara Cabang Boroko Telp. 08114303566 Fax. - Desa Tosuraya Kec. Ratahan Kab. Minahasa Tenggara Cabang Ratahan Telp. 0431-3174518 Fax. 0431-3174448 Jl. Raya Trans Sulawesi Lingkar Selatan Tutuyan Cabang Tutuyan Telp. 0431-3177820 Fax. 0431-3177746 Jl. Trans Sulawesi Desa Mongkoinit Lolak Cabang Lolak Telp. 0434-2626147 Fax. 0434-2626147 Jl. Dalama Kota Kel. Melonguane Barat Ling. I Kec. Melonguane Kab. Cabang Melonguane Kepulauan Talaud Telp. 0431- Fax. 0431- Hp.081241948420 Jl. Daopeyago No. 70 Desa Popodu , Kec. Bolaang Uki , Kab. Bolaang Cabang Molibagu Mongondow Selatan. Telp. 0434-2629445,2626122 Fax. 0434-2629446 Jl. Boulevard Raya Kawasan Plaza Siau Blok B 8,B 9,B 10, Kab. Sitaro, Kel. Cabang Siau Tarorane Kec. Siau Timur

189 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

KANTOR CABANG BRANCH OFFICES Jl. MT. Haryono No. 18 Gorontalo – 96100 Cabang Gorontalo Telp. 0435-822616 ,824650 Fax 0435- 823067 Jl. Mayor Dullah No. 1 Limboto Cabang Limboto Telp. 0435-881440,881012 Fax. 0435-881067 Jl. Trans Sulawesi No. 12A Marisa Cabang Marisa PROVINSI Telp. 0443-210033, 210252 Fax. 0443-210489 GORONTALO Jl. Ade Irma Suryani, Desa Hungayonaa Kec. Tilamuta Kab. Boalemo Cabang Tilamuta GORONTALO Telp. 0443-210749 Fax. 0443-211079 PROVINCE Jl. Trans Sulawesi Desa Molingkapoto Selatan Kec. Kwandang ,Kab. Gorontalo Cabang Kwandang Utara Telp. 0442-310319 Fax. 0442-310320 Jl. Pasar Minggu No. 91 Desa Bubeya, Kecamatan Suwawa, Kab. Bone Cabang Suwawa Bolango Provinsi Gorontalo Telp. 0435-827138 Fax. 0435-8591533 PROVINSI Jl. Kebon Sirih no. 75 Menara Ravindo lt. Ground floor Kelurahan Menteng DKI JAKARTA Cabang Jakarta Kecamatan Menteng Kota Jakarta Pusat Provinsi DKI Jakarta – 10310 DKI JAKARTA Telp. 021 - 3902911 Fax. 021 - 3902911 PROVINCE Jl. Diponegoro No. 77 Kel. Darmo , Kec. Wonokromo. Surabaya PROVINSI Cabang Surabaya JAWA TIMUR Tlp.031-5465076,5456076 Fax.031-5467420 EAST JAVA Jln. Letjen s. Parman, Malang, Jawa Timur Cabang Malang PROVINCE Telp. 0341-486 123 Fax. 0341-486 124

190 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

KANTOR CABANG PEMBANTU ASSOCIATE BRANCH OFFICES Komp. Pertokoan Lirung Kec. Lirung Kab. Talaud Capem Lirung Telp. 0433-311384 Fax. 0433-311385 Kompleks Pasar 66 Desa Balehumara Kec. Tagulandang Kabupaten Capem Tagulandang Kepulauan Siau Tagulandanga Biro Telp. 0432-330345 Fax. 0432-330456 Jl. Santiago No.141A Kel.Tuminting Manado Capem Tuminting Telp. 0431-872238 Fax. 0431 -872239 Kompleks Pertokoan Likupang II Kecamatan Likupang Timur Kabupaten Capem Likupang Minahasa Utara Telp. 0431-8894116 Fax. 0431-8894115 Jl. Yos Sudarso Kompleks Pasar Segar Manado Kel. Paal Dua Kec. Tikala Kota Capem Paal Dua Manado Telp. 0431-840162 Fax. 0431-840163 Jl. Raya Motoling Desa Jaga I Kecamatan Motoling Kab. Minahasa Selatan Capem Motoling PROVINSI Telp. 0430-2427048 Fax. 0430-2426355 SULAWESI UTARA Capem Manembo- Jl. Raya Manado-Bitung Kel. Manembo-Nembo Kec. Matuari Kota Bitung NORTH SULAWESI Nembo Telp. 0438-31133 Fax. 0438-31133 PROVINCE Capem Bahu Kompleks Bahu Mall Ruko Blok S14 Kel. Bahu Kota Manado Jl. Sam Ratulangi No. 432 Kel. Ranotana Sario Manado Kota Manado Capem Ranotana Telp. 0431-822000 Fax. 0431-822000 Capem Tamako Jalan Raya Nagha 1 Desa Nagha 1 Kec. Tamako Kabupaten Sangihe Capem Langowan Jl. Raya Wolaang, Kec. Langowan Timur Jl. Sam Ratulangi No. 27 Kec. Wenang Kota Manado Capem Samratulangi Telp. (0431) 840546 Capem Beo Jl. Larenggam Kelurahan Beo Timur, Kepl Talaud Jl. Kompleks Pasar Mopuya Desa Mopuya Kecamatan Dumoga Utara Capem Mopuya Kabupaten Bolaang Mongondow Provinsi Sulawesi Utara – 95772 Tlp: +62 812 452 226 63 Desa Pinasungkulan , Kec. Modoinding, Kab. Minahasa Selatan Capem Modoinding Telp: +62 821 901 12840 Jl. Raya Trans Sulawesi Desa Maleo Kab. Pohuwato Capem Popayato Telp. 082195380080 JL. Patimura No. 19 Kel. Limba U Kec. Kota Selatan - Kota Gorontalo Prov. Capem Pasar Sentral Gorontalo Telp. 0435-825444 Capem Paguat Jl. Trans Sulawesi Paguat Kab. Pohuwato PROVINSI GORONTALO Jl. Pabrik Gula Desa Suka Makmur Kec. Tolangohula Kab. Gorontalo Capem Tolangohula GORONTALO Telp. 08358855989 PROVINCE Jl. Trans Sulawesi, Desa Motohulu Kec. Randangan Kab. Pohuwato Capem Randangan Telp. 085395663444 Jl. Trans Sulawesi, Desa Molombulahe, Kec. Paguyaman, Kab. Boalemo Prov. Capen Paguyaman Gorontalo Telp. 081340279580 Capem Telaga Jl. A.A Wahab, Desa Bulila , Kec. Telaga, Kab. Gorontalo Capem Kelapa Jl. Boulevard Raya Blok TA 2/19 Kelapa Gading Jakarta Gading Telp. 021-4534453 Fax. 0214534453 PROVINSI Capem Cempaka Jl. Cempaka Putih Raya No. 120 Asana Kawanua Hotel DKI JAKARTA Putih Telp. 021-4267090 Fax. 021-4266394 DKI JAKARTA PROVINCE Rusun Hunian Dusit Mangga Dua Jl. Mangga Dua Raya Blok D No 1.06 Lt. D Capem Mangga Dua 1-2-3 Blok 1 Jakarta Pusat Telp. 021-6123590

191 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

04. Fungsi Penunjang Bisnis Business Support Function

192 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

transparent shallow sea near boat in Bunaken Sea

193 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function Sumber Daya Manusia Human Resource

Salah satu modal penting yang akan mendukung keberhasilan One of the important capital that will support the success of a sebuah Perusahaan adalah Sumber Daya Manusia (SDM) Company is a qualified and reliable Human Resources (HR), yang berkualitas dan handal, yang akan memberikan which will contribute maximally to the achievement of the Bank's kontribusi maksimal terhadap upaya pencapaian visi dan misi vision and mission. SulutGo Bank has given great attention to Bank. Bank SulutGo memberikan perhatian yang sangat besar the management and development of its HR competencies, terhadap pengelolaan dan pengembangan kompetensi SDM since the beginning of recruitment in order to be able to keep nya, sejak awal rekrutmen agar dapat mengikuti pertumbuhan up with the company's growth and the increasingly dynamic perusahaan dan perkembangan bisnis perbankan nasional development of the national banking business. yang semakin dinamis.

DIVISI HUMAN CAPITAL HUMAN CAPITAL DIVISION Bank SulutGo membentuk Divisi Human Capital sebagai Bank SulutGo forms the Human Capital Division as the person penanggungjawab pengelolaan dan pengembangan in charge of management and development of HR, so that SDM, agar dapat menghasilkan pegawai yang andal dan it can produce reliable and quality employees. The Human berkualitas. Divisi Human Capital dipimpin oleh Kepala Divisi Capital Division is headed by the Head of Division who is yang bertanggung jawab langsung kepada Direktur Umum. responsible directly to the General Director.

194 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Divisi Human Capital Human Capital Division

Dept Pengembangan Dept Remunerasi & Manajemen Kinerja Human Capital Dept. Diklat Remuneration & HC Provisional & Learning Center Performance Development Dept Management Dept

Analis Analis Diklat Penyediaan Human Training & Education Analis Remunerasi Remuneration Analyst Capital Analyst HC Provisional Analyst

Analis Pengembangan Analis Manajemen Ass. Operasional Diklat Human Capital Training & Education Kerja HC Development & Performance Management Operational Assistant Analyst Analyst

Divisi Human Capital memiliki 3 (tiga) Departemen dengan The Human Capital Division has 3 (three) Departments with tugas dan tanggung jawab yang berbeda namun tetap different duties and responsibilities but still have one to another, memiliki keterkaitan satu dengan lainnya, yaitu: namely: 1. Departemen Penyediaan & Pengembangan Human Capital 1. Department of Human Capital Supply & Development 2. Departemen Diklat 2. Department of Education and Training 3. Departemen Remunerasi & Manajemen Kinerja 3. Remuneration & Performance Management Department

Tugas Dan Tanggung Jawab Divisi Human Capital Duties and Responsibilities of the Human Capital Division 1. Mengelola proses : internalisasi dan eksternalisasi 1. Managing the process: internalizing and externalizing Corporate Values dan Budaya Kerja. Corporate Values and Work Culture. 2. Mengelola proses perencanaan, rekrutmen dan 2. Managing the process of planning, recruitment and placement penempatan pegawai, sesuai kebutuhan pengembangan of employees, according to organizational development organisasi; rencana strategis; dan rencana bisnis bank. needs; the strategic plan; and bank business plan. 3. Mengelola proses pengembangan kompetensi pegawai. 3. Managing employee competency development processes. 4. Mengelola proses pengembangan karir / promosi 4. Managing employee career promotion / promotion pegawai. processes. 5. Mengelola proses Tallent Management. 5. Manage the Tallent Management process. 6. Mengelola program pra purna bakti dan pensiun pegawai. 6. Manage pre-service and employee retirement programs. 7. Mengelola Sistem Manajemen Kinerja. 7. Managing Performance Management Systems. 8. Mengelola sistem remunerasi pegawai, tunjangan serta 8. Manage employee remuneration systems, benefits and fasilitas kesejahteraan pegawai sesuai ketentuan yang employee welfare facilities in accordance with applicable berlaku. regulations. 9. Mengelola Sistem Keselamatan dan Kesehatan Kerja. 9. Managing the Occupational Safety and Health System. 10. Mengelola program pendidikan & pelatihan (training dan 10. Manage education & training programs (training and non non training). training).

195 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

11. Mengelola proses pengembangan / updating, materi dan 11. Manage the process of development / updating, education modul pendidikan dan pelatihan yang relevan dengan materials and training modules and materials that are kebutuhan pembelajaran. relevant to learning needs. 12. Mengelola penyediaan pengajar internal dan eksternal. 12. Manage the provision of internal and external teachers. 13. Menjadi Sekretaris ex-officio Komite Nominasi dan 13. Become the ex-officio Secretary of the Remuneration and Remunerasi. Nomination Committee. 14. Bertindak sebagai Ketua Komite Manajemen Kepegawaian. 14. Acting as Chairperson of the Staffing Management 15. Mengelola proses penyusunan, penerapan, dan tinjau Committee. ulang Rencana Bisnis (KPI, Target & Inisiatif), dan Rencana 15. Manage the process of drafting, implementing, and Anggaran Divisi Human Capital. reviewing the Business Plan (KPI, Target & Initiative), and 16. Merumuskan, melaksanakan, dan meninjau ulang seluruh the Budget Plan for the Human Capital Division. Kebijakan, Sistem, dan Prosedur, yang terkait dengan: 16. Formulate, implement, and review all policies, systems and Human Capital. procedures related to: Human Capital. 17. Melaksanakan Rapat Kerja atau Rapat Kaji Ulang atau 17. Carry out Work Meetings or Review Meetings or Periodic Rapat Evaluasi Kinerja secara berkala. Performance Evaluation Meetings. 18. Mengelola proses implementasi pengendalian risiko dan 18. Manage the process of implementing risk control and kepatuhan pada setiap kegiatan operasional Divisi Human compliance in every operational activity of Human Capital Capital. Division. 19. Menindaklanjuti temuan-temuan audit yang terkait dengan 19. Follow up on audit findings related to Human Capital Divisi Human Capital, serta memonitor dan meninjau ulang Division, and monitor and review the effectiveness of the efektivitas penyelesaiannya. settlement. 20. Mengorganisir dan mengawasi, pelaksanaan administrasi 20. Organizing and supervising, implementing administration dan pelaporan di Divisi Human Capital. and reporting in Human Capital Division. 21. Meninjau ulang efektivitas pencapaian tujuan jabatan 21. Reviewing the effectiveness of achieving office goals and dan efisiensi pelaksanaan seluruh tanggungjawab utama the efficiency of implementing all the main responsibilities Pemimpin Divisi Human Capital, serta menentukan dan of Human Capital Division Leader, and determining and melakukan upaya perbaikan dan peningkatannya. making efforts to improve and improve them. 22. Melakukan komunikasi dengan pihak eksternal (seperti: 22. Communicate with external parties (such as: OJK / Bank OJK/Bank Indonesia, instansi pemerintah/lembaga Indonesia, government agencies / other institutions) in an lainnya) dalam upaya pencapaian sasaran divisi secara effort to achieve division goals optimally. optimal. 23. Melakukan koordinasi dengan unit kerja lain terkait 23. Coordinating with other work units related to Bank policies, dengan kebijakan, perencanaan, strategi, dan kinerja planning, strategies and performance and research. Bank serta riset. 24. Mengelola aktivitas Divisi Human Capital, sesuai tugas dan 24. Manage the activities of Human Capital Division, according wewenang yang dimiliki. to their duties and authority. 25. Melaksanakan tugas-tugas khusus dari Direktur Umum. 25. Carry out special tasks from the General Director

Pada tahun 2018, Divisi Human Capital memiliki 20 pegawai In 2018, the Human Capital Division has 20 employees who are yang seluruhnya ditempatkan di Kantor Pusat. all placed in the Head Office

KEBIJAKAN PENGELOLAAN HUMAN CAPITAL HUMAN CAPITAL MANAGEMENT POLICY Pengelolaan human capital sebagai aset utama perusahaan Managing human capital as the company's main asset is one menjadi salah satu prioritas terpenting bagi Bank dalam of the most important priorities for the Bank in running the menjalankan roda perusahaan. Karenanya kami secara terus company. Therefore we continuously make improvements and menerus melakukan upaya penyempurnaan dan penyelarasan harmonization of the "Human Capital Management" system pada sistem dan kebijakan “Human Capital Management”. and policies.

196 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Kebijakan-kebijakan Human Capital Bank SulutGo mencakup Bank SulutGo's Human Capital policies include procedures tata cara dan prosedur dalam melakukan pengelolaan and procedures for managing integrated and interdependent Human Capital yang terintegrasi dan saling ketergantungan, Human Capital, from the process of employee recruitment to sejak proses perekrutan pegawai hingga proses berakhirnya the end of the work relationship. Therefore, Bank SulutGo uses hubungan kerja. Oleh karena itu, Bank SulutGo menggunakan the framework of "Integrated Human Capital Management" kerangka “Integrated Human Capital Management” dalam in developing policies in the field of human capital, in order menyusun kebijakan di bidang human capital, dalam rangka to ensure that all policies and procedures are established memastikan seluruh kebijakan dan prosedur ditetapkan secara consistently and integratedly. konsisten dan terintegrasi.

Secara singkat, pengembangan Human Capital didasari pada In brief, Human Capital development is based on 3 (three) 3 (tiga) kebijakan utama : main policies as follows: 1. Peningkatan kualitas serta sistem pendidikan dan pelatihan 1. Education and training quality and system improvement 2. Pengembangan pegawai 2. Employee development 3. Peningkatan kesejahteraan pegawai 3. Employee welfare improvement

Kebijakan tersebut diterjemahkan dalam program The policy is translated into Bank SulutGo Human Capital pengembangan Human Capital Bank SulutGo sebagai berikut: development program, as follows: 1. Pengembangan Career Path serta sistem reward and 1. Career Path and reward and punishment system punishment yang berbasis pada implementasi Key development based on corporate Key Performance Performance Indicator (KPI) korporat ke unit kerja dan unit Indicators (KPI) implementation to wokring unit and working kerja ke individu. unit to individual. 2. Sistem diklat yang terarah dan berkualitas serta dipandu 2. Training system which is directed and qualified as well as oleh kurikulum dan infrastruktur yang memadai. guided by sufficient curriculum and infrastructure. 3. Peningkatan kesejahteraan pegawai yang teren- 3. Employee welfare improvement in well-planned and cana, berkesimbangun serta mempertimbangkan continuous and considering macro economics development perkembangan makro ekonomi dan kemampuan and company’s capability. perusahaan. 4. Implementasi usia pensiun 58 tahun dan perencanaan 4. Implementation of 58 years pension age and early pension program pensiun dini. program planning. 5. Melanjutkan secara bertahap penataan ulang pemberian 5. Gradually continue employee remuneration system sistem remunerasi pegawai dengan membedakan arrangement by classifying structural officer (with antara pejabat struktural (mempunyai bawahan) dan subordinate) and functional officer (without subordinate) pejabat fungsional (tidak mempunyai bawahan), dengan and simplifying the salary structure. melakukan penyederhanaan dalam struktur gajinya. 6. Menaikan gaji, tunjangan dan fasilitas-fasilitas lainnya 6. Increase salary, allowance and other facilities such as seperti uang makan/minum, penggantian biaya listrik, acommodation allowance, reimbursement for electricity, biaya telpon, air yang disesuaikan dengan kondisi dan phone, water costs aligned with the bank’s condition and keuangan bank. financial. 7. Melanjutkan program pensiun pegawai yang baru 7. Continue new employee pension program including termasuk pegawai kontrak akan diikutsertakan pada contract employee to be particiapted in fixed-contribution program pensiun iuran pasti / imbal pasca kerja yang pension/post-employment benefit program managed by dikelola oleh lembaga keuangan / asuransi. financial/insurance institution.

197 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Visi dan Intensi Strategik Modal Manusia Bank SulutGo Vision and Strategic Intention Bank SulutGo Human Capital

Fokus yang Proses internal dan Mengembangkan Menghasilkan return Sasaran berkelanjutan tata kelola modal strategic on human capital pengambangan terhadap manusia Bank BPP enables dalam invesment yang yang berdampak stakeholders modal dan manual pengembangan paling optimal pada nilai tambah manusia Bank Internal processes divisi modal Produce return on pemegang saham SulutGo and governance, manusia Bank human capital Development Sustained focus human capital Bank- SulutGo invesment the most goal impact on on Bank SulutGo BPP and manual Developing strategic optimal shareholder value human capital enablers in Bank added stakeholders SulutGo human capital development division

Relevansi modal Mengembangkan manusia bagi unit-unit proses internal dan operasional, bisnis, Mengembangkan kapasitas dan kapabilitas divisi modal manusia tata kelola modal manajemen, nasabah secara utuh agar proses internal yang diharapkan dapat berjalan manusia yang dan stakeholders Bank secara efektif berdampak bagi The relevance of Developing capacity and capability of human capital division as stakeholders bank the human capital a whole for the internal processes that are expectef to operate secara luas operational units, effectively Develop internal business management, processes and customers and Bank governance of human Stakeholders capital implications for broadly bank MODEL PENGEMBANGAN stakeholders DEVELOPMENT MODEL

ROADMAP PENGELOLAAN DAN ROADMAP MANAGEMENT AND DEVELOPMENT PENGEMBANGAN HUMAN CAPITAL OF HUMAN CAPITAL Agar proses pengelolaan dan pengembangan Human In order for the Human Capital management and development Capital dapat berjalan lebih terencana dan terarah, Divisi process to be more planned and directed, the Human Capital Human Capital telah menyusun roadmap BSG Human Division has developed a roadmap for BSG Human Capital Capital Management. Roadmap yang disusun bersifat jangka Management. The roadmap prepared is medium term, for the menengah yaitu untuk periode 2017 - 2021. Namun demikian, 2017 - 2021 period. However, every year the Bank reviews the setiap tahun Bank melakukan review terhadap roadmap roadmap to assess its suitability with the challenges faced and tersebut untuk menilai kesesuaiannya dengan tantangan yang the objectives to be achieved by SulutGo Bank. dihadapi dan tujuan yang hendak dicapai Bank SulutGo.

198 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Roadmap: BSG Human Capital Road Map: BSG Human Capital Management

BSG Human Capital for Market Leadership Market Leadership 2021

Organization Performance Growth Acceleration III 2020 Development for Measurement online Growth Acceletarion System Growth Acceleration II 2019

Implementation Growth Acceleration I 2018 Internalization BSG Excellence Corporate Culture Human Development Center Architecture Foundation Building 2017

Redesign New Performance Organization Redefining Coporate Measurement Structure Culture System

Tahapan awal dari Roadmap tersebut disebut sebagai The initial stage of the Roadmap is referred to as a foundation foundation building telah dimulai pada tahun 2017. Tahun 2018, building which began in 2017. In 2018, the Bank is in the second Bank berada pada tahapan kedua, yaitu growth acceleration stage, namely the first stage of growth acceleration. At this tahap pertama. Pada tahap ini, Bank melakukan internalisasi stage, the Bank internalized corporate culture, implemented budaya perusahaan, implementasi human development human development architecture and formed the BSG architecture dan membentuk BSG Excellence Center. Excellence Center.

Tujuan akhir dari Roadmap Human Capital Management The ultimate goal of Bank SulutGo’s Human Capital Bank SulutGo adalah mencapai tahap Market Leadership Management Roadmap is to reach the Market Leadership pada tahun 2021. stage in 2021.

Pada 20 Juli 2018, Gubernur Sulut, Olly Dondokambey telah On July 20, 2018, the Governor of North Sulawesi, Olly meresmikan BSG Excellence Center sebagai sarana fasilitas Dondokambey has inaugurated the BSG Excellence Center pelatihan dan pengembangan pegawai Bank SulutGo. as a facility for training and development of Bank SulutGo employees.

199 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

MANAJEMEN HUMAN CAPITAL HUMAN CAPITAL MANAGEMENT Pengelolaan Human Capital di Bank SulutGo bersifat paripurna, Human Capital management at SulutGo Bank is complete, mulai dari perekrutan karyawan hingga purna bakti. Bank starting from the recruitment of employees to post-service. The berupaya untuk menerapkan semua proses tersebut sesuai Bank strives to implement all of these processes in accordance dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan with applicable laws and regulations and continues to strive to terus berupaya untuk meningkatkan kualitas pelaksanannya improve the quality of its implementation by referring to existing dengan mengacu pada best practice yang ada. best practices.

Perencanaan Karyawan dan Rekrutmen Employee Planning and Recruitment Untuk menunjang pertumbuhan Bank, Divisi Human Capital To support the growth of the Bank, the Human Capital Division menyusun perencanaan pegawai (manpower planing) sesuai composes manpower planing according to the Bank’s business kebutuhan pengembangan usaha Bank. Penyusunan rencana development needs. The employee plan preparation considers pegawai tersebut mempertimbangkan berbagai aspek, antara various aspects, including the direction of long-term business lain arah pengembangan bisnis jangka panjang, produktivitas, development, productivity, capacity and capability. kapasitas dan kapabilitas.

Setelah melalui proses kajian kebutuhan karyawan, barulah After going through the process of reviewing employee needs, kemudian disusun rencana perekrutan karyawan sesuai then an employee recruitment plan is prepared in accordance dengan kebutuhan dari masing-masing Divisi di Bank. Kajian with the needs of each Division at the Bank. The assessment of kebutuhan karyawan tidak terbatas hanya untuk tahun employee needs is not limited to the current year, but can be berjalan, namun dapat dilakukan untuk jangka menengah, done in the medium term, up to 5 years. However, the results of hingga 5 tahun. Namun demikian, hasil kajian tersebut secara the study are periodically reviewed to determine their suitability berkala direview untuk mengetahui kesesuaiannya dengan with the conditions and needs of the Bank. kondisi dan kebutuhan Bank. Skema Perencanaan & Penempatan Pegawai Planning & Placement Plan of Employees

DIREKSI Menetapkan proyeksi pertumbuhan Board of Director Set projection growth

• Rencana bisnis bank: • Pertumbuhan bisnis • Pengembangan jaringan • Work analysis - formasi pegawai DIVISI • Klasifikasi cabang PERENCANAAN • Business plan bank: Planning Division • Business growth • Network development • Work Analysis - employee formation • Branch classification

• Employee need analysis (berdasarkan formasi pegawai perubahan kelas cabang dan kebutuhan yang muncul dari pertumbuhan DIVISI HUMAN bisnis serta pengembangan jaringan) CAPITAL • Recruiting, selection, placement Human Capital Division • Employee need analysis (based on employee formation, changes to class branches and emerging need from the growth of bisnis and network development) • Recruiting, selection, placement

200 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Pemenuhan kebutuhan pegawai dilakukan melalui rekrut Meeting the needs of employees is done through recruiting new pegawai baru, baik fresh graduate maupun tenaga employees, both fresh graduates and experience workers. In pengalaman. Dalam proses rekrutmen, Bank SulutGo the recruitment process, Bank SulutGo applies the principle of menerapkan prinsip keterbukaan dan mempertimbangkan openness and considers the needs and competencies in the kebutuhan dan kompetensi dalam industri perbankan. banking industry.

Kebijakan program rekrutmen Bank SulutGo adalah membuka The policy of Bank SulutGo recruitment program is to open wide kesempatan luas dengan melakukan rekrutmen dari seluruh opportunities by recruiting from all regions of Indonesia. The wilayah Indonesia. Proses rekrutmen dilakukan melalui recruitment process is carried out through the Bank’s website, situs Bank, job fair, serta bekerja sama dengan universitas- job fair, and in collaboration with well-known state universities universitas negeri ternama yang memiliki passinggrade that have a high level of graduation, to obtain new graduates cukup tinggi, untuk mendapatkan talenta-talenta lulusan baru with quite high criteria. dengan kriteria cukup tinggi.

Pada tahun 2018, Bank merekrut 27 pegawai baru yang terdiri In 2018, the Bank recruits 27 new employees consisting of 23 dari 23 pegawai fresh graduate dan 4 pegawai pro-hire. fresh graduates and 4 pro-hire employees.

Penilaian Kinerja Performance assessment Performance Measurement System merupakan sistem penilaian The Performance Measurement System is an employee kinerja pegawai yang berlaku di Bank yang menjamin proses performance appraisal system that applies at the Bank that dilakukan secara obyektif sesuai dengan kinerja dan kontribusi guarantees the process to be carried out objectively according dari masing-masing pegawai. Penilaian yang dilakukan atas to the performance and contribution of each employee. The masing-masing karyawan akan mempengaruhi penilaian assessment of each employee will affect the assessment of the terhadap KPI dari kinerja divisi/unit kerja, yang pada akhirnya KPI from the performance of the division / work unit, which will akan mendasari penilaian untuk hasil kinerja Bank. ultimately underlie the assessment of the results of the Bank’s performance.

Key Performance Indicator

Data Target Setting Management

Performance Measurement system

Accounting Weighting Factor Management

Scoring Method

201 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

Penilaian kinerja pegawai Bank SulutGo dilaksanakan setiap Bank SulutGo employee performance appraisal is carried out tahun. Hasil dari penilaian kinerja akan dijadikan dasar every year. The results of performance appraisal will be used pertimbangan pengembangan karir, perubahan status as a basis for consideration of career development, changes kepegawaian, pemberian reward dan punishment, ataupun in employment status, granting of reward and punishment, or penentuan remunerasi. determination of remuneration.

Manajemen Karir Career Management Keberadaan jenjang karir yang jelas merupakan salah satu The existence of a clear career path is one of the factors that faktor yang dapat menumbuhkan motivasi pegawai untuk can foster employee motivation to show their best performance. menunjukan kinerja terbaiknya. Pengembangan karir pegawai Career development of Bank SulutGo employees refers to the Bank SulutGo mengacu kepada ketentuan yang mengatur provisions governing the career path of employees. tentang jenjang karir pegawai.

Bank menetapkan mekanisme promosi, mutasi dan demosi The Bank establishes mechanisms for promotion, transfer and dengan kriteria yang jelas. Ketentuan tersebut menjadi demotion with clear criteria. These provisions become one of salah satu patokan bagi pegawai untuk menentukan arah the benchmarks for employees to determine the direction of pengembangan karirnya. Bank SulutGo juga memiliki their career development. SulutGo Bank also has a policy to kebijakan untuk terlebih dahulu mengoptimalkan karyawan first optimize existing employees to occupy a higher position yang ada untuk menduduki posisi yang lebih tinggi ketimbang than having to recruit from other companies. harus merekrut dari perusahaan lain. Skema Pengembangan Karir & Manajerial Pegawai Career Development Scene & Employees Managery

Vice President Sespibank

Asistant Vice President Executive Management Program

Manager Senior Management Program

Asistant Manager Junior Management Program

Officer/Staff Management Officer Program

Pengembangan Karir Career Development Mutasi Jabatan Position Mutation Penempatan Pertama Firts Placement

Remunerasi dan Kesejahteraan Pegawai Employee Remuneration and Welfare Dalam upaya mendukung peningkatan kinerja pegawai In an effort to support employee performance improvement dan juga sebagai upaya untuk mempertahankan karyawan and also as an effort to maintain the best employees, SulutGo terbaiknya, Bank SulutGo memberikan perhatian yang besar Bank gives great attention to the welfare of its employees. terhadap kesejahteraan pegawainya.

202 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report

Sebagai bentuk apresiasi atas upaya yang diberikan pegawai As a form of appreciation for the efforts given by employees bagi kemajuan perusahaan, maka Bank memberikan for the progress of the company, the Bank provides decent remunerasi yang layak dan memperhatikan kesejahteraan remuneration and attention to employee welfare. karyawan.

Dalam penetapan remunerasi pegawai, Bank mengacu In determining employee remuneration, the Bank refers to the pada Surat Edaran OJK Nomor 40/SEOJK.03/2016 tentang OJK Circular Letter Number 40 / SEOJK.03 / 2016 concerning Penerapan Tata Kelola Dalam Pemberian Remunerasi Bagi Implementation of Governance in the Provision of Remuneration Bank Umum. Selain itu, Bank juga mematuhi peraturan for Commercial Banks. In addition, the Bank also complies with pemerintah terkait upah minimum regional (UMR). government regulations related to regional minimum wages (UMR).

Besaran remunerasi yang diberikan kepada pegawai The amount of remuneration given to employees is regularly dievaluasi secara berkala untuk melihat kesesuaiannya evaluated to see its suitability with the development of dengan perkembangan remunerasi di tingkat regional dan di remuneration at the regional level and in the banking industri perbankan, serta dengan mempertimbangkan aspek industry, and by considering aspects of fairness in determining keadilan dalam penetapan remunerasi. remuneration.

Selain itu, untuk memberikan rasa aman dalam bekerja, Bank In addition, to provide a sense of security in work, the Bank memberikan berbagai fasilitas bagi pegawainya, antara lain: provides various facilities for its employees, including:

Fasilitas dan tunjangan yang diberikan kepada Facilities and benefits provided to employees pegawai Sistem imbalan yang diberikan kepada pegawai terdiri dari : The reward system provided to employees consists of: 1. Imbalan transaksional; 1. Transactional rewards; Imbalan berupa finansial yang sering disebut remunerasi. Financial rewards are often called remuneration. 2. Imbalan relasional; 2. Relational benefits; Imbalan berupa non finansial namun memenuhi tujuan Rewards in the form of non-financial but meet the specific khusus sistem imbalan seperti meningkatkan motivasi, objectives of the reward system such as increasing produktifitas, meretensi pegawai dan memberikan motivation, productivity, retention of employees and giving penghargaan kepada pegawai. awards to employees.

Imbalan transaksional terdiri dari : Transactional rewards consist of: 1. Gaji dasar 1. Basic salary a. Adalah imbalan tunai kepada pegawai yang a. Is cash compensation to employees who are paid every dibayarkan setiap bulan sesuai dengan nilai jabatan month in accordance with the value of the position yang diduduki, kompetensi yang dimiliki dan masa occupied, the competence possessed and the period kerjanya berdasarkan golongan, pangkat dan job of service based on class, rank and job grade rank grade sistem kepangkatan. system. b. Untuk pegawai tidak tetap, imbalan diberikan sesuai b. For temporary employees, the benefits are given in Surat Perjanjian kerja mengacu berdasarkan Surat accordance with the Work Agreement Letter based on Keputusan Direksi. the Directors’ Decree. 2. Tunjangan tetap, diberikan kepada pegawai yang tidak 2. Fixed benefits, given to employees who are not influenced dipengaruhi oleh kehadiran pegawai, kinerja pegawai, by employee attendance, employee performance, situasi dan kondisi ketika pegawai bekerja. Tunjangan situations and conditions when employees work. Benefits terdiri dari : consist of: a. Tunjangan jabatan; dibayarkan setiap bulan a. Large leave money; given 3 times the salary to berdasarkan golongan, pangkat dan job grade yang permanent employees who have a minimum of 5 years besarannya ditetapkan dalam Surat Keputusan. work experience

203 Laporan Tahunan 2018 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Ikhtisar Keuangan 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis Key Highlight Management Report Company Profile Business Supporting Function

b. Tunjangan pajak penghasilan; yang diberikan b. Income tax allowance; which is given together with bersamaan dengan pembayaran gaji sehubungan salary payments in connection with the obligation of dengan kewajiban pegawai untuk membayar pajak employees to pay taxes on income / facilities received atas penghasilan/fasilitas yang diterima dari bank. from the bank. c. Uang cuti tahunan; diberikan sebesar 1 kali gaji kepada c. Annual leave money; given as much as 1 time salary to pegawai yang memiliki masa kerja minimal 1 tahun. employees who have a minimum work period of 1 year. d. Uang cuti besar; diberikan sebesar 3 kali gaji kepada d. Large leave money; given 3 times the salary to pegawai tetap yang memiliki asa kerja minimal 5 permanent employees who have a minimum of 5 years tahun. work experience e. Penggantian biaya listrik, air dan telepon; diberikan e. Replacement of electricity, water and telephone fees; setiap bulan kepada pegawai dengan jabatan tertentu given every month to employees with certain positions yang ditetapkan dalam surat keputusan Direksi. specified in the Directors’ decree. f. Tunjangan hari raya keagamaan; diberikan dalam f. Religious holiday allowance; given in the context of rangka hari raya keagamaan. religious holidays. g. Bantuan Pembelian Pakaian dan Sepatu; diberikan g. Help Purchasing Clothing and Shoes; given to all kepada seluruh pegawai termasuk pegawai kontrak employees including third party contract employees. pihak ketiga. 3. Tunjangan tidak tetap, diberikan kepada pegawai 3. Permanent benefits, given to employees related to terkait dengan kehadiran, pekerjaan, situasi dan kondisi. attendance, work, situation and conditions. Non-permanent Tunjangan tidak tetap terdiri dari : benefits consist of: a. Uang makan; dihitung secara harian berdasarkan a. Meal allowance; calculated on a daily basis based on jumlah kehadiran dan dibayarkan setiap bulan pada the number of attendance and paid every month in the bulan berikutnya dengan besaran mengacu pada following month with the amount referring to the Decree Surat Keputusan Direksi. of the Board of Directors. b. Tunjangan teller; diberikan setiap bulan kepada b. Teller allowance; given every month to employees who pegawai yang bertugas sebagai teller untuk serve as tellers to improve performance and anticipate meningkatkan kinerja dan mengantisipasi risiko operational risk with the amount referring to the operasional dengan besaran mengacu pada Surat Directors’ Decree. Keputusan Direksi. c. Tunjangan khusus; diberikan sejumlah uang yang c. Special allowances; given the amount of money given diberikan setiap bulan kepada pegawai yang every month to employees placed or transferred in ditempatkan atau dimutasikan di daerah-daerah yang areas that have long distances, long travel times due memiliki jarak yang jauh, waktu tempuh yang lama to geographical factors, regions that have the last turn karena faktor geografis, daerah yang mendapat giliran to access technological innovation and have the risk of terakhir untuk akses inovasi teknologi serta memiliki travel with the aim of assisting employees in make ends resiko perjalanan dengan tujuan untuk membantu meet. pegawai dalam memenuhi kebutuhan hidup. 4. Imbalan Prestasi kerja; kompensasi kepada pegawai 4. Rewards for work performance; compensation to employees berdasarkan pencapaian kinerja pegawai dan risiko yang based on employee performance achievements and risks dihadapi. Imbalan prestasi kerja terdiri dari : faced. Work performance benefits consist of: a. Insentif; diberikan kepada pegawai berdasarkan a. Incentive; given to employees based on the achievement capaian target kantor per triwulan. of office targets per quarter. b. Jasa Produksi; diberikan atas pencapaian kinerja b. Production service; given for individual performance individu dan pencapaian target laba bank dengan achievement and achievement of bank profit targets persentase pembagian Jasa Produksi berdasarkan with the percentage of Production Services based on keputusan RUPS. GMS decisions. c. Bonus akhir tahun; diberikan kepada seluruh pegawai c. Year-end bonuses; given to all employees for exceeding atas pelampauan pencapaian target laba bank. the achievement of bank profit targets.

204 PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Gorontalo Laporan Tahunan 2018 Annual Report