Strategický plán rozvoje obce 2009 – 2015

Termín zpracování: b řezen – zá ří 2009 Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

O b s a h

OBSAH

1 ÚVOD ...... 2

2 SOCIOEKONOMICKÝ PROFIL ...... 5

3 SWOT ANALÝZY ...... 33

4 STRATEGICKÝ PLÁN ...... 42

PŘÍLOHA 1 Přehled rozvojových zám ěrů subjekt ů v regionu

1

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

Ú v o d

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

Úvod

2

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

Ú v o d

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 - 2015 byl zpracován v období od b řezna do zá ří 2009.

Při zpracování strategického plánu obce byla použita tzv. expertní metoda . Jedná se o metodu založenou na postupném zpracování dokumentu externími zpracovateli, p řičemž je využito znalostí, zkušeností a informací získaných od aktér ů p ůsobících p římo v daném území. Ty jsou sou časn ě porovnávány s dalšími odbornými analytickými a strategickými daty, která jsou obsažena v dalších, již existujících dokumentech strategického a koncep čního rázu, zpracovaných na místní, mikroregionální, regionální, národní či evropské úrovni.

Strategická rozvojová studie vznikala v následujících krocích:

1. Analýza dostupných statistických dat vztažených k území obce a jeho okolí.

2. Místní šet ření na úrovni obyvatel správního území obce Albrechtice nad Vltavou, tj. území obce Albrechtice nad Vltavou a jejích místních částí Hladná, Ch řeš ťovice, Jehn ědno, Údraž a Újezd.

3. Místní šet ření na úrovni aktér ů činných v řešeném území – sb ěr popisných údaj ů, rozbor priorit dalšího rozvoje, sb ěr informací týkajících se projektových nám ětů pro budoucí období.

4. Zpracování SWOT analýzy, definice spole čné rozvojové vize.

5. Definice spole čných priorit, opat ření a aktivit vhodných k realizaci a podpo ře.

6. Zpracování základního p řehledu o rozvojových projektech obce a dalších aktivních subjekt ů působících na jejím správním území.

7. Definice odpovídajících zdroj ů pro financování rozvojových projekt ů, návrh implementa ční struktury pro realizaci strategického plánu obce.

Cíle zpracování strategického plánu

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015 byl zpracován zejména s ohledem na následující cíle:

1. Strategický plán bude reflektovat pot řeby obce a jejího okolí , tedy konkrétní pot řeby obce Albrechtice nad Vltavou a jejích místních částí, pot řeby mikroregionu, jehož je obec členem, pot řeby podnikatelských a neziskových subjekt ů a dalších aktér ů s působností v daném území.

2. Strategický plán zohlední možnosti využití externích disponibilních zdroj ů pro realizaci rozvojových projekt ů v řešeném území v následujících úrovních:

- národní zdroje (nap ř. resortní programy),

3

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

Ú v o d

- regionální zdroje (nap ř. grantové programy Jiho českého kraje),

- zdroje EU (Opera ční programy evropské regionální politiky 2007-2013, Program rozvoje venkova České republiky 2007-2013).

3. Strategický plán rozvoje definuje na základ ě díl čích pot řeb území rozvojové priority obce, spole čnou vizi, opat ření a aktivity , které je na území správního obvodu obce pot řeba realizovat.

4. Strategický plán rozvoje nabídne aktualizovatelný ak ční plán pro období 2009 - 2015 v podob ě otev řeného zásobníku projekt ů a nám ětů na rozvojové projekty obce, podnikatel ů, neziskových organizací a dalších subjekt ů s působností v území, reflektující p ředpokládané zam ěř ení možných zdroj ů financování (národní, regionální a evropské zdroje).

5. V obecné rovin ě bude strategický plán rozvoje sloužit jako pracovní materiál p ředevším s následujícími funkcemi:

- podp ůrný dokument k budoucím žádostem o finan ční podporu z fond ů EU, z národních, regionálních, pop ř. místních podp ůrných dota čních program ů,

- podklad pro tvorbu navazujících strategií či jejich aktualizací (nap ř. tématicky zam ěř ené programy rozvoje nebo jiné materiály strategické povahy),

- podklad pro p řípadnou tvorbu vlastních grantových či jiných podp ůrných program ů ur čených pro rozvoj obce,

- podklad definující spole čné oblasti zájmu subjekt ů p ůsobících v regionu, které jsou řešitelné v rámci širší spolupráce.

6. Ve strategickém plánu jsou řešeny klí čové aktivity, které povedou k vyváženému a udržitelnému rozvoji regionu. Není zde řešena b ěžná agenda činností obecního ú řadu a dalších subjekt ů v regionu, která zajiš ťuje každodenní život v obci.

Strategický plán vznikal za aktivní ú časti člen ů pracovní skupiny složené ze zástupc ů samosprávy, neziskových organizací a podnikatelských subjekt ů p ůsobících v regionu (v četn ě podnikatel ů v zem ědělské výrob ě) a byl schválen zastupitelstvem obce Albrechtice nad Vltavou.

4

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S o c i o e k o n o m i c k ý p r o f i l

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

Socioekonomický profil

5

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S o c i o e k o n o m i c k ý p r o f i l

OBSAH

1 ZÁKLADNÍ CHARAKTERISTIKA OBCE ...... 8

1.1 POLOHA OBCE ...... 8

1.2 HISTORIE ...... 9

1.3 ČLEN ĚNÍ ÚZEMÍ OBCE ...... 10

1.4 SPOLUPRÁCE OBCE ...... 11

2 OBYVATELSTVO...... 13

2.1 PO ČET OBYVATEL ...... 13

2.2 DEMOGRAFICKÝ VÝVOJ ...... 13

1.1.1 VÝVOJ PO ČTU OBYVATEL V LETECH 1971 - 2000 ...... 13

1.1.2 VÝVOJ OBYVATEL V LETECH 2001 - 2008 ...... 14

2.3 OBYVATELSTVO PODLE NÁRODNOSTÍ ...... 14

2.4 VZD ĚLANOSTNÍ STRUKTURA OBYVATEL ...... 15

2.5 NÁBOŽENSKÉ VYZNÁNÍ OBYVATELSTVA ...... 15

3 DOMÁCNOSTI A BYDLENÍ ...... 16

4 HOSPODÁ ŘSKÝ ROZVOJ ÚZEMÍ...... 17

4.1 STRUKTURA EKONOMICKÉ ZÁKLADNY OBCE ...... 17

5 TRH PRÁCE A ZAM ĚSTNANOST...... 18

5.1 NEZAM ĚSTNANOST ...... 18

5.2 ZAM ĚSTNANOST ...... 18

5.3 VYJÍ ŽĎKA ZA PRACÍ MIMO OBEC ...... 19

6 ŠKOLSTVÍ ...... 20

6.1 ŠKOLSKÝ SYSTÉM V ALBRECHTICÍCH NAD VLTAVOU ...... 20

7 DOPRAVA ...... 21

7.1 SILNI ČNÍ DOPRAVA ...... 21

7.2 ŽELEZNI ČNÍ DOPRAVA ...... 21

7.3 AUTOBUSOVÁ DOPRAVA ...... 21

6

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S o c i o e k o n o m i c k ý p r o f i l

8 TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA...... 23

8.1 VODOHOSPODÁ ŘSKÁ INFRASTRUKTURA ...... 23

8.2 ENERGETIKA ...... 23

8.3 TELEKOMUNIKACE A RADIOKOMUNIKACE ...... 23

9 ŽIVOTNÍ PROST ŘEDÍ ...... 25

9.1 OCHRANA P ŘÍRODY A KRAJINY ...... 25

9.2 KVALITA ŽIVOTNÍHO PROST ŘEDÍ V OBCI ...... 26

10 SOCIÁLNÍ OBLAST, ZDRAVOTNICTVÍ...... 27

10.1 SOCIÁLNÍ ZA ŘÍZENÍ ...... 27

10.2 ZDRAVOTNICTVÍ ...... 27

11 BEZPE ČNOST A KRIZOVÉ ŘÍZENÍ ...... 28

12 KULTURA, SPORT, SPOLKOVÝ ŽIVOT A VOLNÝ ČAS...... 29

12.1 KULTURNÍ ZA ŘÍZENÍ V OBCI ...... 29

12.2 SPORTOVNÍ ZA ŘÍZENÍ V OBCI ...... 29

12.3 SPOLKOVÝ ŽIVOT ...... 29

13 CESTOVNÍ RUCH A PAMÁTKOVÁ PÉ ČE ...... 30

13.1 ZAJÍMAVOSTI OBCE A OKOLÍ ...... 30

13.2 ZÁKLADNÍ INFRASTRUKTURA CESTOVNÍHO RUCHU ...... 31

13.3 DOPROVODNÁ INFRASTRUKTURA CESTOVNÍHO RUCHU ...... 32

7

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S o c i o e k o n o m i c k ý p r o f i l

1 ZÁKLADNÍ CHARAKTERISTIKA OBCE

1.1 POLOHA OBCE

Obec Albrechtice nad Vltavou (dále jen Albrechtice) se nachází v Jiho českém kraji ve vzdálenosti cca 15 km jihovýchodním sm ěrem od m ěsta Písek a 40 km severozápadním sm ěrem od krajského města České Bud ějovice. Její katastr o rozloze 3 673 ha se rozkládá mezi řekou Vltavou a Chrán ěným p řírodním parkem Písecké hory. Obec leží v nadmo řské výšce 428 m.

Zdroj: T-MapServer

Katastrálním územím obce procházejí dv ě významné regionální komunikace . Silnice II. t řídy č. 138 propojuje centrum správního obvodu obce s místními částmi Údraž, Jehn ědno a Ch řeš ťovice a pokra čuje dále na Zvíkovské Podhradí, významný turistický cíl na b řehu Orlické p řehrady. Opa čným sm ěrem vede tato komunikace do obce Temelín, místa, které díky p řítomnosti jaderné elektrárny nabízí řadu pracovních p říležitostí pro obyvatele území. Silnice č. 159 umož ňuje dopravu sm ěrem

8

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S o c i o e k o n o m i c k ý p r o f i l

k okresnímu m ěstu Písek na stran ě jedné a p řes místní část Újezd do Týna nad Vltavou na stran ě druhé. Místní část Hladná je s Albrechticemi propojena místní komunikací č. 0234.

Okolní krajina a blízkost Orlické p řehrady , významné atraktivity cestovního ruchu v Jiho českém kraji, skýtají možnosti pro rozvoj tohoto odv ětví. Významný vliv na hospodá řství regionu p ředstavuje také provoz Jaderné elektrárny Temelín , významného regionálního zam ěstnavatele. Tyto významné rozvojové faktory v území však nep ředstavují pouze stimuly k podnikatelským aktivitám v oblasti služeb, cestovního ruchu, stavebnictví, řemesel a dalších odv ětvích, ale také zvýšené dopravní zatížení území (v četn ě dopravy nákladní) a s tím související negativní vliv na stav dopravní infrastruktury a stav životního prost ředí.

1.2 HISTORIE

Obec Albrechtice nad Vltavou byla v dochovaných historických materiálech poprvé zmi ňována v roce 1352, kdy byla uvedena v soupise papežských desátk ů d ěkanátu bechy ňského. Z roku 1360 pochází první zpráva o kostele Svatého Petra a Pavla v Albrechticích, tehdy byl d ěkanem v Týn ě nad Vltavou prezentován fará ř sloužící v tomto kostele. Dle stavebn ě – historického hodnocení je kostel v Albrechticích nad Vltavou stavbou v jádru románskou, datovanou do 3. čtvrtiny 12. století, a je pravd ěpodobn ě dílem milevské huti. V jižních Čechách pat ří tento kostel k nejvýznamn ějším.

Ke kostelu p řiléhá vesnický h řbit ůvek, jehož ohradní ze ď tvo ří m ělké kapli čky se zdobenými sloupky a arkádovitými st řechami. Každá z nich nese obrázek sv ětce namalovaný Františkem Mikulem z Jinína, na každou z nich vepsal tehdejší albrechtický fará ř Vít Cíza mravou čný verš týkající se života člov ěka, který je u kapli čky pochován. V areálu se nachází 85 kapli ček umíst ěných na ohradní zdi hřbitova a 6 kapli ček na zdi kostela. Kapli čky však nevypovídají jen o um ění a duchovním život ě v dobách dávno minulých, ale také o necitlivém zacházení člov ěka s památkami v dob ě pom ěrn ě nedávné. V 80. letech 20. století byla v areálu h řbitova provedena rekonstrukce, která do zna čné míry znehodnotila p ůvodní malby a nahradila je malbami novými, naprosto odlišnými od p ůvodních motiv ů. Tyto malby však odolávaly klimatickým vliv ům daleko mén ě než malby p ůvodní. Jakmile byla památka p řevedena do vlastnictví obce Albrechtice nad Vltavou, bylo zahájeno napravování škod zp ůsobených v minulých letech.

Historikové p ředpokládají, že vedle románského kostela v Albrechticích existovalo feudální sídlo, které zaniklo a bylo nahrazeno hradem Újezdem. Ten je poprvé zmi ňován v pramenech z roku 1323 jako p říslušenství královského hradu Zvíkova. V druhé polovin ě 16. století byli držiteli Albrechtic rytí ři Oudražští z Kest řan. N ěkte ří z nich jsou poh řbeni v kostele v Albrechticích. Po bitv ě na Bílé ho ře se Albrechtice dostaly do majetku pov ěstného císa řského generála hrab ěte dona Baltazara de Marradas a byly p řirazeny pod správu Hluboké. Do roku 1635 byly Albrechtice m ěste čkem, za

9

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S o c i o e k o n o m i c k ý p r o f i l

třicetileté války však zpustly a staly se vesnicí. Roku 1657 byla obec majetkem Václava hrab ěte Vrtby. Poslední mužským držitelem obce pat řícím do rodu Vrtb ů byl František Arnošt, který zem řel roku 1751. Po n ěm sd ědila obec Karolina provdaná za hrab ěte Chermondta. Dalším majitelem obce se stala Chermondtova dcera Filipina, která dostala Albrechtice jako v ěno a provdala se za barona B. Schütze. Ten se pozd ěji zadlužila prodal Albrechtice c. k. hornímu radovi Prosperu hrab ěti Berchtoldovi, v jehož držení z ůstaly až do roku 1948.

1.3 ČLEN ĚNÍ ÚZEMÍ OBCE

Správní obvod obce Albrechtice nad Vltavou se skládá ze 6 místních částí: Albrechtice nad Vltavou , Hladná , Ch řeš ťovice , Jehn ědno , Údraž a Újezd .

Obec spravuje 4 katastrální území o rozloze 3 673 ha . Jsou jimi katastrální území Albrechtice nad Vltavou , Ch řeš ťovice , Jehn ědno a Údraž . Stávající administrativní člen ění Jihočeského kraje řadí Albrechtice nad Vltavou do správního obvodu obce s rozší řenou p ůsobností (ORP) Písek a správního obvodu obce s pov ěř eným obecním ú řadem (POU) Písek.

1 899 ha z celkové rozlohy správního území obce Albrechtice nad Vltavou je využíváno k zem ědělským ú čel ům, jedná se Podíl zem ědělské a nezem ědělské p ůdy k 31.12.2007 zejména o ornou p ůdu (1 549 ha, tj. 42,2 % katastrálního území), trvalé travní porosty (299 ha), menší část území zaujímají zahrady (47 ha) a ovocné sady (4 ha). Nezem ědělská p ůda se rozkládá na ploše 1 744 ha. Nejv ětší podíl nezem ědělsky využívané plochy představuje lesní p ůda (1 350 ha, tj. 51,7% 36,8 % katastrálního území). Mezi 48,3% nezem ědělskou p ůdu jsou dále zahrnuty vodní plochy (241 ha), zem ědělská nezem ědělská zastav ěné plochy (37 ha) a ostatní plochy (145 ha). Zdroj: Český statistický ú řad

10

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S o c i o e k o n o m i c k ý p r o f i l

Struktura katastrální plochy obce Albrechtice nad Vltavou k 31.12.2007

ostatní plochy 3,9% zastavěné plochy 1,0%

vodní plochy 6,6% orná půda 42,2%

lesní půda 36,8%

zahrady 1,3% trvalé travní porosty 8,1% ovocné sady 0,1%

Zdroj: Český statistický ú řad

1.4 SPOLUPRÁCE OBCE

Albrechtice nad Vltavou jsou aktivním členem Dobrovolného svazku obcí Blanicko-Otavského regionu , spole čně s městy a obcemi Bavorov, Bílsko, Číčenice, Dolní Novosedly, Drahonice, He řma ň, Chel čice, Krajní čko, Krašlovice, Lib ějovice, M ěkynec, , Pivkovice, Protivín, , Ražice, Skály, Stožice, Tálín, Vod ňany, Truskovice a Ž ďár. Zám ěrem tohoto svazku je dlouhodobý všestranný rozvoj regionu za p ředpokladu koordinace činností a vzájemné spolupráce zapojených obcí a dalších subjekt ů. Cílem spole čných aktivit je zvýšení p řipravenosti regionu na čerpání finan čních prost ředk ů z krajských a národních zdroj ů a fond ů Evropské unie. K tomuto cíli sm ěř uje příprava a realizace spole čných projektových zám ěrů, ale i pomoc p ři p říprav ě samostatných projektových zám ěrů jednotlivých obcí, nap ř. v pr ůběhu zpracování žádosti o dotaci. Podkladem pro činnost v regionu je rozvojový dokument Program sociálního a ekonomického rozvoje Blanicko- Otavského regionu, jehož analytická část charakterizuje sou časný stav území v porovnání s předešlými a strategická část ur čuje dlouhodobé priority, cíle a opat ření ve čty řech základních oblastech rozvoje regionu: infrastruktura a životní prost ředí, zem ědělství a rozvoj venkova, zkvalitn ění života a životní prost ředí v obcích.

Spolupráce Albrechtic nad Vltavou s okolními obcemi vyplývá také z členství ve Sdružení obcí regionu Písecka . Jedná se o mikroregion spojující 69 obcí za cílem dlouhodobé koordinace

11

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S o c i o e k o n o m i c k ý p r o f i l

ve řejných a soukromých aktivit, které jsou vzájemn ě podmín ěny demografickým, ekonomickým, sociálním, kulturním a ekologickým potenciálem území obcí Albrechtice nad Vltavou, Bernartice, Borovany, , Božetice, Branice, , Čimelice, Čížová, , , He řma ň, , , , Chyšky, Jet ětice, , Kest řany, , , Ková řov, Kožlí, Králova Lhota, K řenovice, K řižanov, Ku čeř, Kv ětov, Lety, , , , , Mišovice, Myslín, , Nev ězice, Okrouhlá, Olešná, Orlík nad Vltavou, , , , Paseky, Písek, Podolí I, P řeborov, P ředotice, P řešt ěnice, Rakovice, Ražice, , Slab čice, , , Tálín, Temešvár, Veselí čko, Vojníkov, , , Vráž, , Záho ří, Zbelítov, Zb ěši čky, Zho ř, Zvíkovské Podhradí, Ž ďár. Mezi konkrétní aktivity sdružení pat ří p říprava cyklistických stezek po b řehu řek Otavy a Vltavy a revitalizace Orlické nádrže.

12

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S o c i o e k o n o m i c k ý p r o f i l

2 OBYVATELSTVO

2.1 PO ČET OBYVATEL

K 31.12.2008 bylo ve správním obvodu obce Albrechtice nad Vltavou p řihlášeno k trvalému pobytu 844 obyvatel , z toho 431 muž ů a 413 žen.

Pr ůměrný v ěk obyvatel Albrechtic nad Vltavou a místních částí obce je 42,8 let (údaj k 1.1.2005). V roce 2007 p ředstavovali obyvatelé do 14 let 11,5 % všech obyvatel, 68,5 % trvale žijících je ve věku produktivním, tedy mezi 15 – 64 lety, 20,0 % obyvatel je v sou časné dob ě v d ůchodovém v ěku, tedy ve v ěku od 65 let.

Po čet obyvatel v Albrechticích nad Vltavou k 31.12.2008

Člen ění dle v ěku Po čet obyvatel 0 - 14 let 15 - 64 let 65 a více Celkem 844 105 577 162 Muži 431 52 309 70 Ženy 413 53 268 92 Zdroj: Český statistický ú řad

2.2 DEMOGRAFICKÝ VÝVOJ

1.1.1 VÝVOJ PO ČTU OBYVATEL V LETECH 1971 - 2000

V roce 1971 žilo ve správním obvodu obce Albrechtice nad Vltavou celkem 849 osob, v té dob ě však pod správu obce nebyla zahrnuta místní část Ch řeš ťovice.

Vývoj po čtu obyvatel obce Albrechtice nad Vltavou v letech 1971 - 2000

Po čet Po čet Po čet Rok obyvatel Rok obyvatel Rok obyvatel k 31.12. k 31.12. k 31.12. 1971 849 1981 699 1991 885 1972 852 1982 697 1992 858 1973 827 1983 698 1993 849 1974 796 1984 694 1994 848 1975 785 1985 995 1995 846 1976 773 1986 973 1996 848 1977 787 1987 967 1997 850 1978 770 1988 945 1998 836 1979 765 1989 914 1999 831 1980 744 1990 893 2000 825 Zdroj: Český statistický ú řad

13

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S o c i o e k o n o m i c k ý p r o f i l

Od roku 1972 m ěl vývoj po čtu obyvatel (až na zanedbatelné výjimky) klesající tendenci. Výraznou zm ěnu zp ůsobilo již zmín ěné p řipojení nové místní části Ch řeš ťovice, díky n ěmuž narostl po čet trvale žijících ve správním obvodu obce Albrechtice nad Vltavou o 312 osob. K 31.12.1985 vykazovala obec 995 obyvatel. Proces poklesu po čtu místních obyvatel však nebyl touto zm ěnou zastaven, nadále pokra čoval až do konce sledovaného období. Mezi lety 1985 a 2000, tedy v rozmezí 15 let, zaznamenala obec úbytek po čtu obyvatel ve výši 170 osob.

1.1.2 VÝVOJ OBYVATEL V LETECH 2001 - 2008

Od roku 2001 má po čet obyvatel obce kolísavou tendenci. Nejv ětší nár ůst byl zaznamenán mezi lety 2002 a 2004, a to o 36 osob. Na konci roku 2004 žilo díky tomu v Albrechticích 842 obyvatel. V přibližn ě stejných číslech se obec pohybuje také v posledních letech.

Vývoj po čtu obyvatel obce Albrechtice nad Vltavou v letech 2001 - 2008

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 811 806 822 842 838 831 842 844 Zdroj: Český statistický ú řad

Demografický vývoj v obci Albrechtice nad Vltavou v roce 2007

Živě Přirozený Saldo Celkový Počet obyvatel Zemřelí Přistěhovalí Vystěhovalí narození přírůstek migrace přírůstek k 31.12.

6 7 33 21 -1 12 11 842 Zdroj: Český statistický ú řad

Meziro ční vývoj po čtu obyvatel v jednotlivých v ěkových skupinách

Člen ění dle v ěku Ke dni 0 - 14 let 15 - 64 let 65 a více 31.12.2007 11,5% 68,5% 20,0% 31.12.2008 12,4% 67,6% 19,9% Zdroj: Český statistický ú řad

2.3 OBYVATELSTVO PODLE NÁRODNOSTÍ

Ze informací zjišt ěných v pr ůběhu S čítání lidu, dom ů a byt ů (SLDB) v roce 2001 vyplývá, že v ětšina obyvatel obce Albrechtice nad Vltavou se hlásí k české národnosti . Z tehdejšího celkového po čtu

14

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S o c i o e k o n o m i c k ý p r o f i l

807 obyvatel se takto vyjád řilo 757 dotázaných osob. 1 osoba se p řihlásila k národnosti moravské, 6 obyvatel uvádí národnost slovenskou a 2 osoby národnost n ěmeckou. Z provedeného šet ření tedy vyplývá, že k jiné než české národnosti se hlásí pouze 1,1 % obyvatel správního obvodu obce.

2.4 VZD ĚLANOSTNÍ STRUKTURA OBYVATEL

Sou částí S čítání lidu, dom ů a byt ů v roce 2001 bylo rovn ěž zjiš ťování dosaženého vzd ělání obyvatel obce starších 15 let. Je z řejmé, že v Albrechticích nad Vltavou je nejvíce zastoupena skupina osob, které absolvovaly n ěkterý z výu čních obor ů nebo st řední odborné vzd ělání bez maturity. V této skupin ě je za řazeno 318 osob, tedy 45,5 % celkové populace. Další významný podíl tvo ří obyvatelé se základním vzd ěláním, do této skupiny pat ří také ti, kte ří základní vzd ělání nastoupili, ale neukon čili. Skupinu se základním vzd ěláním tvo řilo v roce 2001 186 osob, tedy 26,6 % všech obyvatel. Úplné st řední vzd ělání zakon čené maturitní zkouškou absolvovalo 144 osob, 14 osob m ělo vzd ělání vyšší odborné nebo nástavbové a 28 osob vzd ělání vysokoškolské. Více informací o vzd ělanostní struktu ře obyvatel poskytuje následující tabulka.

Vzd ělanostní struktura obyvatel obce

% podíl Dosažené vzd ělání Po čet osob na po čtu obyvatel obce bez vzd ělání 1 0,1 základní v č. neukon čeného 186 26,6 vyu čení a st řední odborné bez maturity 318 45,5 úplné st řední s maturitou 144 20,6 vyšší odborné a nástavbové 14 2,0 vysokoškolské 28 4,0 nezjišt ěné vzd ělání 8 1,1 Osob starších 15 let celkem 699 100,0 Zdroj: Český statistický ú řad

2.5 NÁBOŽENSKÉ VYZNÁNÍ OBYVATELSTVA

V roce 2001 bylo 807 obyvatel obce dotázáno na jejich náboženské vyznání. K některému z uvedených náboženství se p řihlásilo 279 v ěř ících osob. Jejich naprostá v ětšina se hlásí k římskokatolické církvi (259 obyvatel). Církev československou husitskou vyznává 7 obyvatel obce, 3 lidé se řadí k českobratrské církvi evangelické. 322 osob uvedlo, že je bez vyznání, nehlásí se tedy k žádné církevní organizaci. U 206 osob nebylo možné jejich „p říslušnost“ k některé z nabídnutých skupin zjistit.

15

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S o c i o e k o n o m i c k ý p r o f i l

3 DOMÁCNOSTI A BYDLENÍ

K nejv ětšímu nár ůstu domovního fondu v obci a jejích místních částech docházelo po 2. sv ětové válce, od roku 1946 do roku 1980 p řibylo 111 nových dom ů. 47 dom ů pochází z let 1920 – 1945, 65 jich vzniklo ješt ě p řed rokem 1919. Poslední dostupné údaje o domovním a bytovém fondu v Albrechticích pochází z roku 2001. Podle nich došlo v pr ůběhu let 1981 a 2001 bylo v obci k výstavb ě 40 nových dom ů.

Domovní fond obce Albrechtice nad Vltavou p ředstavuje celkem 468 dom ů. Pouze ve 264 p řípadech se jedná o domy obydlené, a ť už mezi n ě pat ří domy rodinné (255) nebo bytové (9). 245 obydlených dom ů je ve vlastnictví soukromých osob, 7 ve vlastnictví obce a 1 ve vlastnictví Stavebního bytového družstva. Ve v ětšin ě p řípad ů jsou domy v obci 1 – 2 podlažní (259), pouze 4 domy mají mezi 3 a 4 nadzemními podlažími. Co se tý če technické vybavenosti dom ů, je 49 z nich je vybaveno kanaliza ční přípojkou, 256 dom ů je p řipojeno na obecní vodovod, 10 dom ů na rozvod plynu, 148 dom ů je vytáp ěno úst ředním topením.

V uvedených nemovitostech je k dispozici 534 byt ů, ze kterých je 321 trvale obývaných. 276 z nich se nachází v rodinných domech a 45 v domech bytových. Byty, ve kterých nebydlí trvale žijící obyvatelé jsou využívány p ředevším k rekreaci (148), jsou obývány p řechodn ě (30). U zbylé části využití neobývaných byt ů využití chybí nebo není známo.

Co se vlastnictví obydlených byt ů tý če, 223 byt ů se nachází v domech soukromých vlastník ů, 14 byt ů je v osobním vlastnictví soukromých byt ů, 35 byt ů je nájemních a 5 byt ů obývají členové bytového družstva. Ve v ětšin ě p řípad ů se jedná o byty se 3 obytnými místnostmi (112), 85 byt ů má 2 obytné místnosti, 45 byt ů má 4 obytné místnosti, 5 a více obytných místností je využíváno ve 39 bytech a 28 byt ů je jednopokojových. Na jeden obydlený byt p řipadá v pr ůměru 2,5 obyvatele, pr ůměrná obytná plocha byt ů je 59,33 m 2, na jednoho obyvatele tedy p řipadá v pr ůměru 22,8 m 2. Uvedené údaje byly zjišt ěny b ěhem SLDB v roce 2001.

Ze šet ření provedeného zpracovatelem strategického plánu je patrné, že v posledních letech probíhá v obci a jejích místních částech jen pozvolná výstavba rodinných dom ů, a to zejména díky nedostatku stavebních pozemk ů dostupných zájemc ům o novou výstavbu.

16

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S o c i o e k o n o m i c k ý p r o f i l

4 HOSPODÁ Ř SKÝ ROZVOJ ÚZEMÍ

4.1 STRUKTURA EKONOMICKÉ ZÁKLADNY OBCE

V obci je v sou časné dob ě evidováno 215 ekonomických subjekt ů (k 31.12.2007). Jedná se zejména o fyzické osoby podnikající na základ ě živnostenského oprávn ění, které tvo ří 66 % veškerých evidovaných ekonomických subjekt ů.

Podíl jednotlivých právních forem na celkovém po čtu ekonomických subjekt ů (k 31.12.2007)

Právní forma Po čet Zastoupení v celkovém po čtu subjekt ů státní organizace 1 0,5% akciové spole čnosti 1 0,5% obchodní spole čnosti 13 6,0% družstevní organizace 0 0,0% pen ěžní organizace 0 0,0% podnikatelé - fyzické osoby 142 66,0% samostatn ě hospoda řící rolníci 28 13,0% svobodná povolání 5 2,3% zem ědělští podnikatelé - fyzické osoby 2 0,9% ostatní právní formy 23 10,7% Celkem 215 100,0% Zdroj: Český statistický ú řad

Nejvíce subjekt ů se zabývá obchodem, prodejem, pohostinstvím či opravou motorových vozidel, v této široké skupin ě činností je zastoupena více než čtvrtina všech ekonomických subjekt ů v obci. Jen nepatrn ě menší skupina podnikatel ů se zabývá zem ědělstvím, lesnictvím nebo rybolovem.

Zastoupení jednotlivých odv ětví činnosti (k 31.12.2007)

Právní forma Po čet Podíl na po čtu subjekt ů zem ědělství, lesnictví, rybolov 50 23,3% pr ůmysl 30 14,0% stavebnictví 26 12,1% doprava a spoje 4 1,9% obchod, prodej, opravy motorových vozidel a spot řebního zboží, pohostinství 57 26,5% ostatní obchodní služby 28 13,0% ve řejná správa, obrana, povinné sociální pojišt ění 5 2,3% školství a zdravotnictví 1 0,5% ostatní ve řejné, sociální a osobní služby 14 6,5% Celkem 215 100,0% Zdroj: Český statistický ú řad

17

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S o c i o e k o n o m i c k ý p r o f i l

5 TRH PRÁCE A ZAM Ě S T N A N O S T

5.1 NEZAM ĚSTNANOST

V roce 2001 žilo v obci Albrechtice nad Vltavou a jejích místních částech celkem 408 ekonomicky aktivních obyvatel z celkového po čtu 807 trvale žijících (50,6 %). 383 osob m ělo své b ěžné zam ěstnání, v 16 p řípadech se jednalo o pracující d ůchodce a 2 ženy v Albrechticích nad Vltavou byly na mate řské dovolené. Ve stejném roce žilo v obci 25 nezam ěstnaných osob. Nezam ěstnanost v obci tedy dosahovala podle uvedených údaj ů 3,1 %. Z 392 ekonomicky neaktivních osob bylo 226 nepracujících d ůchodc ů a 114 žák ů a student ů. V sou časné dob ě žije v obci stejný po čet ekonomicky aktivních obyvatel, tj. 408 z celkových 850 trvale žijících (48,0 %). Podíl ekonomicky aktivních obyvatel na celkovém po čtu obyvatel se tedy od roku 2001 snížil o více než 2 %. Poslední dostupné informace o nezam ěstnanosti v obci ukazuje následující tabulka.

Míra nezam ěstnanosti v Albrechticích nad Vltavou (duben 2009)

Po čet Po čet Po čet ekonomicky Po čet nezam ěstnaných Míra obyvatel aktivních nezam ěstnaných (dosažitelných) nezam ěstnanosti 850 408 33 29 7,1 Zdroj: Ú řad práce v Písku

Nezam ěstnanost tedy postihla v dubnu 2009 7,1 % práceschopné populace. Ve stejné dob ě dosahovala míra nezam ěstnanosti v okrese Písek 6,52 %, v Jiho českém kraji 6,50 % a v celorepublikovém pr ůměru 7,90 %. Z dostupných údaj ů je tedy patrné, že nezam ěstnanost v Albrechticích nad Vltavou pom ěrn ě výrazn ě p řevyšuje pr ůměrnou nezam ěstnanost na okresní a krajské úrovni, avšak stále z ůstává pod úrovní pr ůměrné nezam ěstnanosti obyvatel České republiky.

5.2 ZAM ĚSTNANOST

Nejv ětším zam ěstnavatelem ve správním území obce Albrechtice nad Vltavou je spole čnost Rivetec s.r.o., která sídlí p římo v Albrechticích. Mezi další významné zam ěstnavatele pat ří: Truhlá řství Van ěč ek s.r.o. se sídlem v Jehn ědn ě, ISKA, spol. s r.o. se sídlem v Hladné, Ing. And ěla Řeřichová (Albrechtice), Efes spol. s r.o. (Albrechtice), ZŠ a MŠ Albrechtice nad Vltavou, Obecní úřad Albrechtice nad Vltavou, Jednota Milevsko – pobočka Albrechtice nad Vltavou, Česká pošta – pobo čka Albrechtice nad Vltavou. Mimo správní obvod obce zam ěstnává významný po čet obyvatel Albrechtic nad Vltavou a jejich místních částí Jaderná elektrárna Temelín ( ČEZ, a. s.), Lesy m ěsta Písku s.r.o. a Zem ědělské a obchodní družstvo Kluky.

18

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S o c i o e k o n o m i c k ý p r o f i l

5.3 VYJÍŽ ĎKA ZA PRACÍ MIMO OBEC

Posledními oficiálními údaji informujícími o dojíž ďce obyvatel obce za prací a vzd ěláním jsou informace ze SLDB z roku 2001. Podle nich cestuje za prací 342 obyvatel z celkového po čtu 408 ekonomicky aktivních. Tém ěř polovina obyvatel dojíždí do práce nebo do školy uvnit ř okresu (47,4 %) – zejména do okresního m ěsta Písek, více než čtvrtina obyvatel dojíždí v rámci správního obvodu obce (26,6 %), p ětina obyvatel dojíždí v rámci kraje (19,9 %) – zejména do Týna nad Vltavou, 5 % obyvatel dojíždí za zam ěstnáním a vzd ěláním mimo území Jiho českého kraje.

Po čet osob vyjížd ějících v roce 2001 za zam ěstnáním a vzd ěláním

91 162 68 17

v rámci obce v rámci okresu v rámci kraje do jiného kraje

Zdroj: Český statistický ú řad

Z dotazníkového šet ření provedeného mezi obyvateli správního obvodu obce Albrechtice nad Vltavou v 1. čtvrtletí roku 2009 vyplývá, že 25 % dotázaných obyvatel pracuje nebo studuje v obci Albrechtice nad Vltavou nebo jejích místních částech, 49 % ú častník ů šet ření dojíždí za zam ěstnáním a vzd ěláním mimo území obce, 26 % pak mimo území regionu.

19

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S o c i o e k o n o m i c k ý p r o f i l

6 ŠKOLSTVÍ

6.1 ŠKOLSKÝ SYSTÉM V ALBRECHTICÍCH NAD VLTAVOU

Míra zastoupení jednotlivých stup ňů vzd ělávání v obci vyplývá z velikosti sídla, po čtu d ětí v jednotlivých v ěkových skupinách a dojíž ďky jejich rodi čů do zam ěstnání mimo území obce.

V sou časné dob ě je v Albrechticích nad Vltavou pro d ěti p ředškolního v ěku provozována mate řská škola s kapacitou 28 d ětí ve v ěku 3 – 7 let. Kapacita školky je v sou časné dob ě zcela napln ěna, žádosti o umíst ění dalších d ětí musí být odmítány. Navýšení kapacity brání vysoké investi ční náklady, které jsou spojeny zejména s pln ěním legislativních podmínek pro provoz t ěchto za řízení.

Základní škola v Albrechticích nad Vltavou zajiš ťuje výuku pro 20 žák ů 1. stupn ě základního vzd ělávání, tedy od 1. do 5. t řídy, kte ří jsou rozd ěleni do 2 t říd. V minulých letech byl v obci dostupný také 2. stupe ň základního vzd ělávání, avšak vzhledem ke klesajícímu po čtu d ětí musela být výuka pro 6. – 9. t řídu v obci ukon čena. Kapacita školy proto není zdaleka napln ěna, v budov ě je prostor pro vzd ělávání až 100 d ětí.

Chod mate řské a základní školy v sou časné dob ě zajiš ťuje 9 zam ěstnanc ů, z toho 4 pedagogové (2 učitelé v MŠ a 2 v ZŠ). P ři základní škole je pro žáky a zam ěstnance školy, ale i další obyvatele obce, v provozu školní jídelna.

Podle dostupných statistických údaj ů vyjížd ělo v roce 2001 mimo území obce za vzd ěláním 33 žák ů základních škol. Do obce však rovn ěž dojížd ějí žáci z okolních sídel, zejména ze Všete če, Tálína a Pasek.

20

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S o c i o e k o n o m i c k ý p r o f i l

7 D O P R A V A

7.1 SILNI ČNÍ DOPRAVA

Katastrálním územím obce procházejí dv ě významné regionální komunikace . Silnice II. t řídy č. 138 propojuje centrum správního obvodu obce s místními částmi Údraž, Jehn ědno a Ch řeš ťovice a pokra čuje dále na Zvíkovské Podhradí, významný turistický cíl na b řehu Orlické p řehrady. Opa čným sm ěrem vede tato komunikace do obce Temelín, místa, které díky p řítomnosti jaderné elektrárny nabízí řadu pracovních p říležitostí pro obyvatele území. Silnice č. 159 umož ňuje dopravu sm ěrem k okresnímu m ěstu Písek na stran ě jedné a p řes místní část Újezd do Týna nad Vltavou na stran ě druhé. Místní část Hladná je s Albrechticemi propojena místní komunikací č. 0234.

Stav dopravní infrastruktury v obcích správního obvodu je narušován zna čnou intenzitou dopravy , která souvisí s turistickou atraktivitou území zejména v letních m ěsících, ale i s nákladní dopravou vedenou p římo centry obcí. Komunikace č. 138 a 159 jsou navíc za řazeny do evakua čních tras Jaderné elektrárny Temelín, což výrazn ě zvyšuje jejich zatížení zejména p ři probíhajících havarijních cvi čeních. Intenzivní automobilová doprava s sebou p řináší zhoršující se technický stav zatížených komunikací, snížení bezpe čnosti ú častník ů silni čního provozu v obci a negativní vlivy na životní prost ředí. Z tohoto d ůvodu p řistupuje obec k pr ůběžnému zajiš ťování opravy a obnovy místních komunikací a k budování odpovídajícího zázemí pro pěší ú častníky silni čního provozu.

7.2 ŽELEZNI ČNÍ DOPRAVA

Obec Albrechtice nad Vltavou ani její místní části nejsou napojeny na železni ční sí ť. Obyvatelé mohou tedy využít železnice pouze v kombinaci s jinou formou dopravy, nejbližší železni ční stanice jsou jim k dispozici v Týn ě nad Vltavou, Protivín ě, Písku nebo Záho ří.

7.3 AUTOBUSOVÁ DOPRAVA

Autobusovou dopravu v Albrechticích a okolních obcích zajiš ťuje p ředevším spole čnost ČSAD AUTOBUSY České Bud ějovice a. s., která p ůsobí v celém okrese Písek. Tato spole čnost se zam ěř uje na pravidelnou linkovou, ale i nepravidelnou dálkovou dopravu. Dalším regionálním autobusovým dopravcem je ČSAD JIHOTRANS a.s. se sídlem v Českých Bud ějovicích a DOPRAVA ZÁRUBA M&K s.r.o. se sídlem ve Vod ňanech.

21

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S o c i o e k o n o m i c k ý p r o f i l

Pravidelné linkové autobusy sm ěř ují zejména do nejbližších m ěst Písek, Protivín a Týn nad Vltavou, k doprav ě do vzdálen ějších m ěst musejí obyvatelé obce využít ve v ětšin ě p řípad ů kombinace více autobusových linek nebo více forem dopravy.

Existující autobusové spoje jsou p řizp ůsobeny pracovní dob ě nejv ětších zam ěstnavatel ů v regionu, dob ě vyu čování dojížd ějících žák ů a ostatním pot řebám obyvatel. Frekvence autobusové dopravy odpovídá velikosti sídla, podle provedeného šetření však v mnoha p řípadech nevyhovuje pot řebám obyvatel obce, nedostatek autobusových spoj ů poci ťují zejména ve ve černích hodinách, o víkendech a o svátcích.

22

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S o c i o e k o n o m i c k ý p r o f i l

8 TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA

8.1 VODOHOSPODÁ ŘSKÁ INFRASTRUKTURA

Zásobování pitnou vodou je zajišt ěno v místních částech Albrechtice nad Vltavou, Hladná a Újezd, a to prost řednictvím vodovodní sít ě napájené z vodní nádrže Římov. Správu a provoz ve řejného vodovodu zajiš ťuje spole čnost Vodovody a kanalizace Jižní Čechy a.s. Napojení dalších částí na stávající vodovodní sí ť vyžaduje komplikovaná technická řešení, která s sebou p řinášejí vysoké investi ční náklady. Zna čné komplikace vyplývají také z nezbytného vypo řádání vlastnických vztah ů k pozemk ům, které by byly rozší řením ve řejného vodovodu dot čeny. Z uvedených d ůvod ů se tato investice v sou časné dob ě nep řipravuje.

Kanaliza ční sí ť je vybudována pouze v Albrechticích nad Vltavou, její provoz a správu zajiš ťuje obec. V místních částech jsou k odvodu odpadních vod využívány zatrubn ěné stoky. Žádný z kanaliza čních svod ů není dosud napojen na čistírnu odpadních vod. O její výstavb ě se uvažuje v souvislosti s přípravou projektu Revitalizace Orlické nádrže ve spolupráci se Svazkem obcí regionu Písecko. V rámci spole čného zám ěru na čišt ění odpadních vod sdružených obcí je p řipravováno napojení stávající kanaliza ční sít ě obce Albrechtice nad Vltavou, ale také vybudování nové kanaliza ční sít ě v místních částech Ch řeš ťovice, Jehn ědno a Údraž.

8.2 ENERGETIKA

Správu a rozvoj rozvod ů elektrické energie zajiš ťuje ve správním obvodu obce spole čnost E.ON Distribuce, a.s. V obci není provozováno centrální zásobování teplem. Obec není napojena na plynovod. V dohledné dob ě se o plynofikaci obce, pop ř. jejích místních částí neuvažuje, nebo ť není zaznamenán dostate čný zájem ze strany domácností.

8.3 TELEKOMUNIKACE A RADIOKOMUNIKACE

V obci jsou dostupné signály všech mobilních operátor ů p ůsobících na trhu v České republice. Pevnou telefonickou sí ť spravuje spole čnost Telefónica O2 , a.s. (d říve Český Telecom, a.s.). Význam telekomunika čních sítí v dnešní dob ě stoupá zejména z důvodu rychlého rozvoje internetu . Jeho dostupnost pro domácnosti v Albrechticích nad Vltavou a místních částech je pom ěrn ě široká (v četn ě bezdrátového p řístupu k síti). V knihovn ě spravované Obecním ú řadem je zřízen ve řejný p řístup k internetu, který mohou využít jak obyvatelé, tak návšt ěvníci obce.

V budov ě obecního ú řadu je p řipraveno spušt ění Českého Podacího Ov ěř ovacího Informa čního Národního Terminálu ( Czech POINT ), který se tak stane asistovaným místem výkonu ve řejné

23

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S o c i o e k o n o m i c k ý p r o f i l

správy, kde je možné získat všechny informace o údajích, které o n ěm vede stát v centrálních registrech a kde bude moci také u činit jakékoliv podání ke státu. Na obecním ú řad ě v Albrechticích nad Vltavou tak bude možné získat ov ěř ené výstupy z živnostenského a obchodního rejst říku, z katastru nemovitostí a z rejst říku trest ů. Terminál bude spušt ěn do konce roku 2009.

Většinovým provozovatelem vysílacích služeb na území obce a místních částí je spole čnost České radiokomunikace a. s., která působí také jako telekomunika ční operátor a druhý nejv ětší operátor pevných linek v ČR.

24

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S o c i o e k o n o m i c k ý p r o f i l

9 ŽIVOTNÍ PROST Ř E D Í

Kvalita životního prost ředí v Albrechticích nad Vltavou a p řilehlých místních částech je dána polohou celého řešeného území. Ovliv ňuje ji p řítomnost významného českého toku – řeky Vltavy s vodním dílem Orlická nádrž, rozsáhlé zalesn ěné území, rybni ční soustavy, geologické podloží, ale i rozmíst ění sídel v krajin ě a infrastruktura, která tato sídla propojuje.

9.1 OCHRANA P ŘÍRODY A KRAJINY

Východní část správního obvodu obce Albrechtice nad Vltavou lemuje přírodní park Písecké hory . Oblast byla v roce 1973 vyhlášena územím klidu, které se v roce 1992 zm ěnilo podle zákona č. 114/1992 Sb., o ochran ě p řírody a krajiny na obecn ě chrán ěné území v kategorii p řírodní park, tj. kategorii, která zajiš ťuje ochranu krajinného rázu s výraznými estetickými a p řírodními hodnotami. Písecké hory jsou b ěžn ě užívané ozna čení pro geomorfologický okrsek Mehelnická vrchovina, členitý zalesn ěný h řeben tvo řící rozvodí řek Otavy s Blanicí na stran ě jedné a Vltavy na stran ě druhé, který se táhne od východního okraje m ěsta Písek jihovýchodním sm ěrem až tém ěř k Temelínu, tedy v délce cca 25 km. Vznikly ve starších prvohorách a jsou sou částí St ředo české pahorkatiny. Nejvyšším vrcholem oblasti je Velký Mehelník s nadmo řskou výškou 632 m. Vyskytují se zde chrán ěné druhy rostlin, d říve často vysazované cizokrajné d řeviny a vzácné druhy živo čich ů, zejména pták ů. Písecké hory jsou unikátní také z mineralogického hlediska, nebo ť v nich byl v roce 1923 nalezen a popsán dosud neznámý radioaktivní nerost nazvaný Písekit – podle dosud jediného nalezišt ě na sv ětě. P řevážná část území je s ohledem na ochranu p řírody a využití les ů k rekrea čním účel ům obhospoda řována Lesy m ěsta Písku.

Na jih od Albrechtic nad Vltavou se uvnit ř p řírodního parku Písecké hory, se nachází přírodní rezervace Velký a Malý Kamýk , která vznikla slou čením Chrán ěného p řírodního výtvoru Malý Kamýk vyhlášeného v roce 1990 a Chrán ěného p řírodního výtvoru Velký Kamýk vyhlášeného v roce 1991. Slou čení t ěchto 2 území prob ěhlo na základ ě vyhlášky č. 395/1992 Sb. P řírodní rezervace jsou obecn ě z řizovány k ochran ě území s hodnotnými ekosystémy typickými pro p říslušnou geografickou oblast. V tomto p řípad ě se jedná o porost kyselých bu čin nižších poloh na mén ě úživných horninách, který se rozkládá na 49,62 ha a je významným modelovým porostem z hlediska lesnického výzkumu.

Nedaleká je také krajiná řská přírodní památka Zelendárky . Jde o území o rozloze 30 ha chránící soustavu 11 rybník ů a mokrých luk s částe čně zachovanými pob řežními porosty rákosin, bohatým spole čenstvem pták ů a obojživelník ů. Zelendárky byly p řírodní památkou vyhlášeny v roce 1986 jako stanovišt ě ohrožených druh ů v části ekosystému s regionálním ekologickým, v ědeckým a estetickým významem. Území je p řístupné po ve řejných cestách podél b řeh ů a hrází rybník ů.

25

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S o c i o e k o n o m i c k ý p r o f i l

Po sm ěru toku řeky Vltavy, tj. severn ě od řešeného území, se nachází lokalita soustavy Natura 2000 – pta čí oblast Údolí Otavy a Vltavy . Jedná se o chrán ěné území evropského významu o rozloze 18368 ha. Prioritním chrán ěným druhem oblasti je výr velký, který hnízdí hlavně ve skalnatých, ka ňonovitých údolích řek, vzácný je zde také výskyt kulíška nejmenšího, ale i dalších druh ů.

9.2 KVALITA ŽIVOTNÍHO PROST ŘEDÍ V OBCI

Intravilány obcí uvnit ř správního obvodu Albrechtice nad Vltavou jsou, jak je patrné z předchozího popisu, zasazeny v bohatém p řírodním prost ředí a malebné krajin ě, avšak jsou často zat ěžovány nadm ěrnou silni ční dopravou. Jedná se zejména o dopravu nákladní, která souvisí s blízkostí Jaderné elektrárny Temelín, výrobního závodu cihlá řského pr ůmyslu v Týn ě nad Vltavou, ale i všudyp řítomného d řevozpracujícího pr ůmyslu. Zhoršování kvality životního prost ředí p řinášela také těžba kaolínu v místní části Jehn ědno, v sou časné dob ě je však p řipravována kompletní rekultivace celého t ěžebního prostoru. Ekologickou zát ěží je také t ěžební činnost v lomu Slav ětice, který se sice nachází mimo správní obvod obce Albrechtice nad Vltavou, avšak svým provozem zvyšuje hlu čnost a prašnost v širokém okolí. Z řešeného území je tímto faktorem nejvíce ovlivn ěno životní prost ředí v místní části Újezd.

26

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S o c i o e k o n o m i c k ý p r o f i l

10 SOCIÁLNÍ OBLAST, ZDRAVOTNICTVÍ

10.1 SOCIÁLNÍ ZA ŘÍZENÍ

Poptávka v oblasti terénních a ambulantních sociálních služeb je na území místních částí Albrechtic nad Vltavou zaznamenána zejména ze strany skupiny senior ů, a to v oblasti pomoci p ři zajišt ění jejich stravování. V území p římo nep ůsobí žádný subjekt zabývající se z podstaty své činnosti poskytováním sociálních služeb, nezbytné aktivity proto zajišťuje Obecní ú řad Albrechtice nad Vltavou. Konkrétní činností zam ěstnanc ů obecního ú řadu je rozvoz ob ědů pot řebným osobám.

Ve správním obvodu obce Albrechtice nad Vltavou není provozována žádná pobytová sociální služba. Z provedeného šet ření je patrné, že zájem o pobytové sociální služby existuje op ět pouze u cílové skupiny senior ů, a to v oblasti domov ů pro seniory. N ěkolik domov ů pro seniory je v sou časné dob ě provozováno v blízké dojezdové vzdálenosti z Albrechtic nad Vltavou (Písek, Vod ňany), další pobytová za řízení pro seniory jsou také v Temelín ě, Protivín ě a Týn ě nad Vltavou, výstavba nového pobytového za řízení pro seniory se p řipravuje v nedalekém Neznašov ě.

10.2 ZDRAVOTNICTVÍ

Rozsah zdravotní pé če poskytované p římo na území obce odpovídá velikosti území a po čtu trvale žijících obyvatel. Zdravotnická pé če, která není dostupná p římo na území obce, je snadno dosažitelná ve m ěstech v okolí (zejména Písek, ale i Týn nad Vltavou a Protivín). Ve stejných městech jsou dostupná také za řízení lékárenské pé če (lékárny). V obci Albrechtice nad Vltavou je navíc provozováno za řízení pro zdravotní masáže a rehabilita ční a rekondi ční cvi čení.

Přehled zdravotnických za řízení p ůsobících v obci

Druh poskytované zdravotnické pé če Po čet za řízení Samostatná ordinace praktického léka ře pro dosp ělé 1 (1x týdn ě) Samostatná ordinace praktického léka ře pro d ěti a dorost 1 (1x týdn ě) Samostatná ordinace praktického léka ře stomatologa 1 (1x týdn ě) Samostatná ordinace praktického léka ře gynekologa 0 Detašované pracovišt ě samostatné ordinace léka ře specialisty 0 Detašované pracovišt ě st řediska zdravotnické služby a rychlé zdravotní pomoci 0 Za řízení lékárenské pé če (lékárny) 0

27

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S o c i o e k o n o m i c k ý p r o f i l

11 BEZPE Č NOST A KRIZOVÉ Ř Í Z E N Í

Bezpe čnost v obci a jejích místních částech zajiš ťuje Policie ČR – Obvodní odd ělení Protivín. Tento útvar zajiš ťuje ochranu ve řejného po řádku, p řijímá oznámení od ve řejnosti a provádí šet ření k p řestupk ům a trestným čin ům spáchaným v míst ě jejich p ůsobnosti.

Řeka Vltava a množství malých vodních tok ů, které se do ní vlévají, představují pro území obce nebezpe čí z hlediska možnosti výskytu povodní. Z tohoto d ůvodu má obec zpracovány povod ňové plány dle § 77 vodního zákona č. 254/2001 Sb.. Tyto plány jsou schváleny p říslušným povod ňovým orgánem, každoro čně probíhá jejich p řezkoumání a podle p řípadné zjišt ěné pot řeby jsou dále dopl ňovány a upravovány.

Správní obvod obce Albrechtice nad Vltavou spadá do vn ější části územní zóny havarijního plánování Jaderné elektrárny Temelín. Jedná se o území ve vzdálenosti 5 – 13 km od st ředu kontejnmentu 1. výrobního bloku jaderné elektrárny a území obcí, které se nacházejí na hranici vymezené oblasti, p řičemž místní část Újezd se nachází na hranici vnit řní části územní zóny havarijního plánování (do 5 km). Pro toto území jsou p řipraveny havarijní plány , které obsahují opat ření k okamžitému vyrozum ění orgán ů a organizací v případ ě pot řeby ochrany obyvatelstva. Plány zahrnují postupy p ři varování obyvatel území, regulaci pohybu osob, jejich ukrytí, použití jódové profylaxe a dalších nezbytných opat ření v případ ě havárie.

28

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S o c i o e k o n o m i c k ý p r o f i l

12 KULTURA, SPORT, SPOLKOVÝ ŽIVOT A VOLNÝ Č A S

12.1 KULTURNÍ ZA ŘÍZENÍ V OBCI

Kulturními za řízeními v území jsou zejména spole čenské sály v obcích, které jsou k dispozici pro všestranné kulturní vyžití a spole čenské aktivity obyvatel. Spole čenské sály s přilehlými restauracemi jsou provozovány v Albrechticích nad Vltavou, Ch řeš ťovicích, Jehn ědn ě a Údraži.

Významnými kulturními a spole čenskými akcemi jsou zejména Dechovkový festival Jehn ědno, Albrechtická pou ť a d ětské dny po řádané Sborem dobrovolných hasi čů Albrechtice nad Vltavou, ale i další události po řádané zejména spolkovými organizacemi v obci.

12.2 SPORTOVNÍ ZA ŘÍZENÍ V OBCI

V Albrechticích nad Vltavou je provozováno sportovní h řišt ě a d ětské h řišt ě. Menší sportovní plochy najdeme také v ostatních místních částech.

Mezi významné sportovn ě-spole čenské akce v obci pat ří zejména Silvestrovský b ěh na Kamýk, v roce 2009 bude po řádán jeho 26. ro čník tohoto závodu. Další významnou akcí s dlouholetou tradicí je Štít Albrechtic – fotbalový turnaj, kterého se každoro čně ú častní fotbalové oddíly ze všech Albrechtic v České republice. V roce 2009 prob ěhne 36. ro čník tohoto turnaje, v roce 2006 byl turnaj po řádán v Albrechticích nad Vltavou.

12.3 SPOLKOVÝ ŽIVOT

Nejaktivn ější spolkovou organizací v obci je Sbor dobrovolných hasi čů Albrechtice nad Vltavou, nebo ť se významn ě podílí na kulturním a spole čenském d ění v obci a jejích místních částech. Dalšími činnými spolky na území obce jsou Český zahrádká řský svaz, Myslivecké sdružení VLTAVA a TJ Albrechtice nad Vltavou.

29

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S o c i o e k o n o m i c k ý p r o f i l

13 CESTOVNÍ RUCH A PAMÁTKOVÁ PÉ Č E

Albrechtice nad Vltavou spadají do turistické oblasti Písecka, která je nazývána Bránou do jižních Čech. Rozprostírá se na pomezí st ředních a jižních Čech v severozápadní části Jiho českého kraje, je to turisticky zajímavá oblast s množstvím malých sídel rozprost řených ve zvln ěné krajin ě s hlubokými údolími řek, množstvím lesík ů a vodních ploch a čistým prost ředím. Na západ ě a jihozápad ě hrani čí se Strakonickem, na jihovýchod ě s Českobud ějovickem, na východ ě s Táborskem, na severu s P říbramskem a kouskem také s Benešovskem. Region je krajinou st řídajících se polí, luk, zalesn ěných vrcholk ů a hlubokých údolí řek, p řičemž jednu t řetinu jeho rozlohy tvo ří lesy. Bohatou oblast p ředstavují rybníky na rovinatých pláních regionu s mnoha chrán ěnými územími, v okolí Písku najdete přírodní park Písecké hory s nau čnou stezkou, meandry na zlatonosné Otav ě jsou plné skalisek a chrán ěných strání. O kulturním a historickém bohatství regionu sv ědčí množství památek, m ěstských a venkovských památkových zón. Region je protkán množství p ěších i cyklistických tras. Jak tedy charakteristika oblasti napovídá, Písecko je zajímavým turistickým regionem, ideálním pro rekreaci, odpo činek, aktivní vyžití a poznání.

Historické d ědictví regionu p ředstavuje ve spojení s malebnou krajinou této části jižních Čech potenciál regionu, který je a bude souhrnn ě prezentován ve řejnosti a vytvo ří tak základnu pro rozvoj cestovního ruchu jako prvku se zásadním vlivem na hospodá řský rozvoj této oblasti.

13.1 ZAJÍMAVOSTI OBCE A OKOLÍ

Dominantou Albrechtic nad Vltavou je románský kostel sv. Petra a Pavla , který pochází z 12. století a v jižních Čechách pat ří k nejvýznamn ějším. Mimo řádn ě významný je interiér kostela, jehož st ěny jsou pokryty monumentální kompozicí Posledního soudu. Kolem kostela se rozprostírá unikátní historický h řbitov , jehož ze ď je tvo ří m ělké kapli čky se zdobenými sloupky a arkádovitými st řechami. Každá z nich nesla obrázek sv ětce namalovaný Františkem Mikulem z Jinína, na každou z nich vepsal tehdejší albrechtický fará ř Vít Cíza mravou čný verš týkající se života člov ěka, který je u kapli čky pochován. V areálu se nachází 85 kapli ček umíst ěných na ohradní zdi h řbitova a 6 kapli ček na zdi kostela. Kapli čky však nevypovídají jen o um ění a duchovním život ě v dobách dávno minulých, ale také o necitlivém zacházení člov ěka s památkami v dob ě pom ěrn ě nedávné. V 80. letech 20. století byla v areálu h řbitova provedena rekonstrukce, která do zna čné míry znehodnotila původní malby a nahradila je malbami novými, naprosto odlišnými od p ůvodních motiv ů. Tyto malby však odolávaly klimatickým vliv ům daleko mén ě než malby p ůvodní. Jakmile byla památka převedena do vlastnictví obce Albrechtice nad Vltavou, byla zahájena p říprava její obnovy. Protože se však jedná o rozsáhlou a finan čně náro čnou investici, je její realizace závislá na získání dota čních zdroj ů.

30

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S o c i o e k o n o m i c k ý p r o f i l

Zbytky p ůvodní výmalby Výmalba na deskách provád ěná v 80. letech 20. století

Ve správním obvodu obce Albrechtice nad Vltavou je dochovaný historický špýchar v Údraži, záme ček v Ch řeš ťovicích a h řbitov Sv. Ján, rovn ěž v Ch řeš ťovicích.

Řada historických památek je dostupná také v okolí obce. Pat ří mezi n ě zejména centrální části měst Milevsko, Mirotice, Mirovice, Písek a Protivín, kostel sv.Vav řince v Putimi, zámek a park Orlík, hrad Zvíkov s v ěží Markomanka, záme ček v láze ňské Vráži, Čimelické baroko ze socha řské dílny rodiny Hammer ů či v Čimelicích, tvrz v Kest řanech, renesan ční tvrz Kloko čín, gotický kostel Myšenec, zámek Drhovle, kostel a záme ček v Čížové, kostely ve Slab čicích, He řma ňi, Oslov ě, Horním Záho ří, Ková řov ě, záme čky Ch řeš ťovice, Draží č, Červený Újezdec, tvrz v Myslín ě, Vlksicích, Holešicích či v Dolních Nerestcích, lovecký barokní záme ček Karlov ve tvaru motýla, lovecký záme ček Tyrolský d ům v Kv ětovské obo ře, zámek a rodišt ě L. Stroupežnického Cerhonice, poutní místo Sepekovice, kostel p. Marie v Kostelci n.Vlt. s nást ěnnými malbami, románský kostel v Červené nad Vltavou, který byl p řenesen z Orlickou p řehradou zatopené obce. Zajímavé jsou rovn ěž lidové stavby v obcích Karšovice, Jamný, Smrkovice, T řešn ě, Tukleky, Milenovice. Řada míst regionu je historicky propojena s veselými i vážnými p říb ěhy dobrého vojáka Švejka.

Dalším turisticky navšt ěvovaným místem je nedaleká rozhledna Vysoký Kamýk.

13.2 ZÁKLADNÍ INFRASTRUKTURA CESTOVNÍHO RUCHU

Základní infrastruktura cestovního ruchu je tvo řena ubytovacími a stravovacími kapacity v území. Mezi ubytovací za řízení pat ří zejména rekrea ční chaty Rejzíkov s kapacitou 57 osob, které se mohou ubytovat v pln ě vybavených d řev ěných nebo zd ěných chatách, dále rekrea ční st ředisko Nová louka s možností ubytování v hlavní budov ě (60 l ůžek), bungalovech (35 l ůžek) nebo d řev ěných chatkách

31

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S o c i o e k o n o m i c k ý p r o f i l

(61 l ůžek). Návšt ěvníci regionu mohou využít také řadu soukromých chat a malých penzion ů nabízených s možností ubytování nebo ve řejného tábo řišt ě v místní části Jehn ědno.

Možnosti stravování nabízejí pohostinství v Albrechticích nad Vltavou a v místních částech Ch řeš ťovice, Jehn ědno a Údraž. Stravovací služby jsou zajišt ěny také v uvedených ubytovacích areálech Rejzíkov a Nová louka.

13.3 DOPROVODNÁ INFRASTRUKTURA CESTOVNÍHO RUCHU

Mezi doprovodnou infrastrukturu cestovního ruchu pat ří zejména zázemí pro pěší turistiku a cykloturistiku . V sou časné dob ě Albrechticemi prochází 2 turistické trasy ( červená a zelená). Region Písecko má obecn ě vzhledem k charakteru území, na n ěmž se rozkládá, pom ěrn ě vhodné podmínky pro rozvoj cykloturistiky, která je významným zdrojem návšt ěvník ů zdejších m ěst a obcí. Obcí Albrechtice nad Vltavou prochází cyklotrasa 1017 (op ět v návaznosti na historický h řbitov), na kterou se p římo ve vesnici napojují trasy 1015 a 1091. Sí ť cyklistických a turistických tras v obci je patrná z následujícího obrázku.

Zdroj: www.mapy.cz

Pro návšt ěvníky obce je k dispozici obecní knihovna s ve řejným p řístupem k internetu . V sou časné dob ě není v obci k dispozici informa ční turistické centrum, avšak obec dlouhodob ě uvažuje o jeho zřízení.

32

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S W O T a n a l ý z y

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

SWOT analýzy

33

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S W O T a n a l ý z y

OBSAH

1 METODIKA TVORBY SWOT ANALÝZY ...... 35

2 SWOT ANALÝZA OBLASTI „INFRASTRUKTURA“ ...... 36

3 SWOT ANALÝZA OBLASTI „KVALITA ŽIVOTA“ ...... 37

4 SWOT ANALÝZA OBLASTI „PRÁCE A PODNIKÁNÍ“ ...... 39

5 SWOT ANALÝZA OBLASTI „CESTOVNÍ RUCH“ ...... 40

6 SWOT ANALÝZA FAKTOR Ů PROLÍNAJÍCÍCH SE NAPŘÍČ TÉMATY ...... 41

34

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S W O T a n a l ý z y

1 METODIKA TVORBY SWOT ANALÝZY

SWOT analýza, jejímž cílem je ur čit co nejobjektivn ější charakteristiku správního obvodu obce Albrechtice nad Vltavou, je klasifika ční metoda umož ňující p řehledné uspo řádání stávajících základních poznatk ů ze situa ční analýzy. SWOT je zkratkou anglických slov Strengths (silné stránky), Weaknesses (slabé stránky), Opportunities (p říležitosti) a Threats (hrozby).

Silné a slabé stránky hodnotí vnit řní parametry, podmínky či znaky regionu, které jsou zm ěnitelné nebo ovlivnitelné aktivitou subjekt ů v daném území. Silné stránky jsou komparativní a konkuren ční výhody pro rozvojové aktivity, slabé stránky jsou pak veškeré faktory, které limitují nebo ohrožují tyto aktivity. Tato část SWOT analýzy se také nazývá „vnit řní analýza“.„Vn ější analýzou“ se ozna čuje druhá polovina SWOT analýzy, která se zabývá p říležitostmi a hrozbami vztahujícími se k vn ějšímu prost ředí (je jakýmsi popisem vztah ů regionu a jeho okolí). V té se vyhodnocují faktory, procesy a okolnosti, které nejsou v p řevážné mí ře p římo ovlivnitelné subjekty z řešeného území.

Navazující strategie rozvoje musí být postavena v maximální možné mí ře na využití silných stránek a příležitostí, a naopak eliminaci hlavních problém ů (slabých stránek) a minimalizaci d ůsledk ů potenciálních hrozeb. Analýzy SWOT jsou zpracovány pro každý úsek socioekonomické analýzy zvlášt ě, což umož ňuje detailn ější posouzení jednotlivých faktor ů.

SWOT analýza je základem pro formulaci cíl ů, priorit, opat ření a rozvojových aktivit, a sou časn ě s přehledem plánovaných akcí výchozím podkladem pro návrhovou (strategickou) část. Aby byla zajišt ěna relevance návrhové části, bude formulace jednotlivých priorit a cíl ů adekvátn ě reagovat na silné a slabé stránky regionu a p ři tom zohled ňovat vn ější p říležitosti a hrozby.

35

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S W O T a n a l ý z y

2 SWOT ANALÝZA OBLASTI „INFRASTRUKTURA“

Silné stránky Slabé stránky Dopravní infrastruktura: Vyhovující stav infrastruktury pro chodce Chybí infrastruktura pro chodce v místních v Albrechticích nad Vltavou částech Dobré silni ční napojení na okolní m ěsta Hlavní dopravní tah vedený centrálními částmi (Písek, Protivín, Týn nad Vltavou, České obcí (snížená bezpe čnost, hluk, negativní Bud ějovice) dopady na životní prost ředí) Nízká frekvence autobusových spoj ů (zejména Dobré napojení obcí na ve řejnou dopravu ve ve černích hodinách, o víkendech, (autobusové linky) o svátcích) Vyhovující stav komunikací v Albrechticích

nad Vltavou i v místních částech Dobrá údržba místních komunikací Dostatek parkovacích ploch v obci Technická infrastruktura: Vodovod v Albrechticích, Hladné, Újezdu Pot řeba rekonstrukce stávající kanaliza ční sít ě Kanalizace v Albrechticích nad Vltavou Chybí kanalizace ve všech místních částech Dobré pokrytí území telekomunika čními sít ěmi Chybí čistírna odpadních vod Chybí ve řejný vodovod v místních částech

Ch řeš ťovice, Jehn ědno, Údraž Příležitosti Ohrožení Dopravní infrastruktura: Rozší ření regionální silni ční sít ě Vysoké zatížení území nákladní dopravou Zlepšení napojení na nadregionální sí ť

komunikací Splavn ění Vltavy

36

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S W O T a n a l ý z y

3 SWOT ANALÝZA OBLASTI „KVALITA ŽIVOTA“

Silné stránky Slabé stránky Bydlení: Územním plánem vymezené plochy ur čené k Nedostatek stavebních parcel p řipravených zástavb ě pro individuální výstavbu Nedostatek obecních byt ů Pot řeba částe čné rekonstrukce obecních byt ů Školství: Dostate čná kapacita pro žáky základní školy Nedostate čná kapacita mate řské školy Při základní škole provozovány volno časové Zrušeno vzd ělávání II. stupn ě základního aktivity pro d ěti školství v obci Dobrá dostupnost institucí st ředního, vyššího odborného a vysokoškolského vzd ělávání (Písek, Vod ňany, , Č. Bud ějovice) Zdravotnictví a sociální služby: Dostupná pé če odpovídá velikosti obce Kultura, sport, volný čas, rekreace: V Albrechticích a dalších místních částech k dispozici zázemí pro po řádání kulturních Chybí zázemí pro volný čas mládeže akcí (kulturní domy) Míra využití kulturního zázemí odpovídá Chybí fitness centrum / posilovna velikosti obce Vyhovující zázemí pro fotbalový klub v obci Tenisový kurt pro ve řejnost Tělocvi čna v základní škole k dispozici

k ve řejnému využití Blízkost Orlické p řehrady Území p řírodního parku Písecké hory vhodné

pro rekrea ční využití Regionální sí ť cyklistických tras Spolkový život: Aktivní spolková činnost v obci Aktivní zapojení místních částí do d ění v obci Ostatní služby: Nedostate čné zajišt ění bezpe čnosti v obci Profesionální zajišt ění úklidu v obci (výtržnictví, vandalismus, drobné krádeže) Chátrající objekt zem ědělského družstva v Albrechticích n. Vlt. v soukromém vlastnictví několika vlastník ů (ohrožuje bezpe čnost)

37

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S W O T a n a l ý z y

Příležitosti Ohrožení Bydlení: Příprava pozemk ů pro individuální výstavbu Nevyužité pozemky v soukromém vlastnictví Vysoké ceny stavebních pozemk ů Školství: Zajišt ění dopravy do základní školy Dojížd ění d ětí do základních škol v Písku, v Albrechticích nad Vltavou školy pro d ěti z Záho ří, Týn ě nad Vltavou okolních obcí Rozší ření kapacity mate řské školy jako

předstupn ě pro základní vzd ělávání Prodloužení denní doby provozu základní a

mate řské školy Specifická profilace základní školy (rozší řená výuka n ěkterých p ředm ětů, nové mimoškolní aktivity) Zdravotnictví a sociální služby: Nová legislativa zajiš ťující aktivní p řístup Omezení zdravotní pé če, která je nyní v obci k k sociáln ě pot řebným dispozici Kultura, sport, volný čas, rekreace: Navázání spolupráce, kulturní vým ěny (region, Nedostate čná návšt ěvnost kulturních za řízení celá ČR, zahrani čí) v obci Úbytek člen ů TJ Albrechtice nad Vltavou – Spolupráce spolkových organizací nedostate čné využití vybaveného sportovního celorepublikového významu zázemí Ostatní služby: Systematická podpora drobného podnikání

(drobné služby)

38

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S W O T a n a l ý z y

4 SWOT ANALÝZA OBLASTI „PRÁCE A PODNIKÁNÍ“

Silné stránky Slabé stránky Trh práce: Dobrá dostupnost okolních m ěst Nedostatek kvalifikovaných pracovních míst Blízkost Jaderné elektrárny Temelín Nezájem o volná pracovní místa Vysoké procento vyjížd ějících za prací Sezónní vliv nezam ěstnanosti (úbytek

pracovních míst mimo letní turistickou sezónu) Podnikání: Existující objekty a plochy pro rozvoj Majetková rozt říšt ěnost ploch ur čených pro podnikání v obci zanesené v územním plánu rozvoj podnikání Velké množství služeb navázané na činnost 1 pr ůmyslového podniku v obci Příležitosti Ohrožení Trh práce: Pracovní p říležitosti plynoucí z rozvoje Ukon čení činnosti velkých zam ěstnavatel ů v cestovního ruchu regionu Rozší ření Jaderné elektrárny Temelín Dostupnost a využití nabídky rekvalifikací Podnikání: Vytvá ření podmínek pro rozvoj cestovního Omezené možnosti hospoda ření v lesích ruchu (legislativa, ochrana p řírody) Vznik podnikatelské zóny Využití opušt ěného areálu zem ědělského družstva v Albrechticích nad Vltavou

39

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S W O T a n a l ý z y

5 SWOT ANALÝZA OBLASTI „CESTOVNÍ RUCH“

Silné stránky Slabé stránky Existence základní infrastruktury cestovního Neuspokojivý stav památek v regionu ruchu (ubytování, stravování) (historický h řbitov, fara) Přírodní bohatství (chrán ěná území), zdravé Sezónnost cestovního ruchu (návšt ěvnost životní prost ředí soust řed ěná v letním období) Malebný krajinný ráz V obci není provozováno informa ční centrum Orlická p řehrada Chybí zna čení turistických atraktivit v regionu Sí ť turistických tras v území (cyklotrasy, Chátrající objekt zem ědělského družstva stezky pro p ěší, ..) v Albrechticích nad Vltavou Infrastrukturní návaznost území na okolní

turistické regiony Příležitosti Ohrožení Zachování stávajícího stavu p řírody Nedostate čná pé če o památky v regionu Udržování krajinného rázu Zhoršení stavu životního prost ředí Rozší ření napojení na ostatní turistické cíle v regionu (okolí Orlické p řehrady, historická města ČR apod.) Zhoršení kvality vody v Orlické nádrži Napojení na sí ť turistických tras v regionu Splavn ění Vltavy – zát ěž plynoucí z nákladní (Otavská a Vltavská cyklistická stezka a další) lodní dopravy Dochování historického d ědictví obce (zejména historických architektonických prvk ů) Opravy soukromých objekt ů v obci a místních částech Systém informa čních služeb pro turisty Splavn ění Vltavy - turistické využití lodní dopravy

40

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S W O T a n a l ý z y

6 SWOT ANALÝZA FAKTOR Ů PROLÍNAJÍCÍCH SE NAP Ř Í Č T É M A T Y

Silné stránky Slabé stránky Členství v mikroregionech Dobrovolný svazek Problém s nep řizp ůsobivými skupinami obcí Blanicko-Otavského regionu a Svazek obyvatel obcí regionu Písecko Příležitosti Ohrožení Využití možnosti financování rozvojových Vnímání regionu jako blízkého okolí Jaderné zám ěrů ze strukturálních fond ů EU pro roky elektrárny Temelín – obecné snížení atraktivity 2007 – 2013 území Oživení stávajících partnerství s obcemi v ČR i Omezení v rozvoji plynoucí z existence zahrani čí ochrany p řírody Uzavírání nových aktivních partnerství Využití možnosti financování rozvojových

zám ěrů ze zdroj ů ČEZ, a. s.

41

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S t r a t e g i c k ý p l á n

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

Strategický plán

42

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S t r a t e g i c k ý p l á n

OBSAH

1 STRUKTURA STRATEGICKÉHO PLÁNU...... 44

2 STRATEGICKÁ VIZE ...... 45

3 DÍL ČÍ STRATEGICKÉ CÍLE...... 47

3.1 PRIORITNÍ OSA 1 – I NFRASTRUKTURA ...... 47

3.2 PRIORITNÍ OSA 2 – KVALITA ŽIVOTA ...... 48

3.3 PRIORITNÍ OSA 3 – PRÁCE , PODNIKÁNÍ , CESTOVNÍ RUCH ...... 49

3.4 PRIORITNÍ OSA 4 – P ROPAGACE , SPOLUPRÁCE , PARTNERSTVÍ ...... 49

4 NAVRŽENÁ OPAT ŘENÍ A SOUVISEJÍCÍ AKTIVITY ...... 51

4.1 PRIORITNÍ OSA 1 – I NFRASTRUKTURA ...... 51

4.2 PRIORITNÍ OSA 2 – KVALITA ŽIVOTA ...... 53

4.3 PRIORITNÍ OSA 3 – PRÁCE , PODNIKÁNÍ , CESTOVNÍ RUCH ...... 55

4.4 PRIORITNÍ OSA 4 – PROPAGACE , SPOLUPRÁCE , PARTNERSTVÍ ...... 59

5 ZDROJE FINANCOVÁNÍ REALIZACE STRATEGICKÉHO PLÁNU ...... 62

6 REALIZACE STRATEGICKÉHO PLÁNU...... 64

DOPORU ČENÍ PRO IMPLEMENTACI A EVALUACI STRATEGIE ...... 64

7 SHRNUTÍ...... 65

43

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S t r a t e g i c k ý p l á n

1 STRUKTURA STRATEGICKÉHO PLÁNU

Strategický plán je st ěžejní částí celého strategického dokumentu, nebo ť jde o část návrhovou, ve které jsou na základ ě provedené analýzy řešené lokality definovány oblasti jejího dalšího rozvoje a navrhována řešení problém ů, které p řim ěř enému a vyváženému rozvoji území brání.

Definované oblasti rozvoje (prioritní osy) vychází z obecné strategické vize regionu. Jedná se o cílový stav území, kterého chce obec dosáhnout ve vyty čeném časovém horizontu, tedy do roku 2015. K napln ění vymezených prioritních os rozvoje p řisp ěje realizace díl čích opat ření, a to prost řednictvím navržených skupin konkrétních aktivit.

V pr ůběhu realizace strategického plánu budou d ůsledn ě uplat ňovány principy trvale udržitelného rozvoje. Bude tedy usilováno jen o takový rozvoj obce, který z dlouhodobého hlediska zachová nebo dále rozvine p řírodní, historické a kulturní hodnoty celého území.

Struktura strategického plánu

Strategická vize

Prioritní osa 1 Prioritní osa 2 Prioritní osa 3 Prioritní osa 4

Opat ření 1.A Opat ření 2.A Opat ření 3.A Opat ření 4.A

Aktivity ... Aktivity ... Aktivity ... Aktivity ...

Opat ření 1.B Opat ření 2.B Opat ření 3.B Opat ření 4.B

Aktivity ... Aktivity ... Aktivity ... Aktivity ...

Opat ření 3.C Opat ření 4.C

Aktivity ... Aktivity ...

Opat ření 3.D

Aktivity ...

44

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S t r a t e g i c k ý p l á n

2 STRATEGICKÁ VIZE

Strategická vize je bezkonfliktní sdílené vyjád ření spole čné rámcové p ředstavy budoucího stavu řešeného území. Vize formuluje základní sm ěr rozvoje území a popisuje stav, jehož by m ělo být dosaženo ve vyty čeném časovém horizontu. Definice vize rozvoje správního území obce Albrechtice nad Vltavou vychází z analýzy místní situace prováděné p římo v území, ale i z pochopení celoevropských, celosv ětových i regionálních trend ů a pot řeb. Vize, která byla zformulována na základ ě konsensu komunity, je obecnou charakteristikou hlavních cíl ů a budoucího sm ěř ování.

Definice strategické vize obce Albrechtice nad Vltavou pro období 2009 - 2015

Albrechtice nad Vltavou jsou malebnou jiho českou obcí využívající potenciálu území v podob ě p řírodního bohatství, historického a kulturního d ědictví a polohy v centrální části Jiho českého kraje k rozvoji infrastrukturní vybavenosti území, zvyšování atraktivity území pro podnikání a rozvoj cestovního ruchu a k růstu kvality života a spokojenosti místních obyvatel.

Výše uvedeného stavu bude dosaženo pomocí napln ění cíl ů definovaných prioritních os, které jsou dále rozpracovány do díl čích opat ření. Definice prioritních os a opat ření vychází z analytické části dokumentu, tedy sociáln ě-ekonomického profilu obce a SWOT analýz sestavených pro díl čí oblasti rozvoje. P řehled prioritních os a jejich opat ření uvádí následující tabulka.

45

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S t r a t e g i c k ý p l á n

Přehled prioritních os a opat ření

Číslo opat ření Název opat ření

Prioritní osa 1 - Infrastruktura

Opat ření 1.A Optimalizace silni ční dopravy

Opat ření 1.B Optimalizace vodohospodá řského majetku (vodovody, kanalizace, ČOV)

Prioritní osa 2 – Kvalita života

Opat ření 2.A Rozvoj kvality bydlení v obci a místních částech

Zlepšení ob čanské vybavenosti území - rozvoj základních a doprovodných služeb Opat ření 2.B pro obyvatelstvo

Prioritní osa 3 – Práce, podnikání, cestovní ruch

Opat ření 3.A Podpora zam ěstnanosti – r ůst p říležitostí a možností uplatn ění na trhu práce

Růst podnikatelských aktivit – podpora investic, využívání rozvojových ploch, Opat ření 3.B diverzifikace ekonomické základny, využívání regionálních zdroj ů a specifik

Opat ření 3.C Ochrana p řírodního, kulturního a historického d ědictví

Opat ření 3.D Investice do základní a doprovodné infrastruktury cestovního ruchu

Prioritní osa 4 – Propagace, spolupráce, partnerství

Opat ření 4.A Propagace regionu

Podpora spolupráce mezi subjekty v regionu ( členství v mikroregionech a Opat ření 4.B svazcích, podpora spolupráce ve řejného a soukromého sektoru) Podpora nadregionální a mezinárodní spolupráce, vznik partnerství Opat ření 4.C nadregionálního významu

46

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S t r a t e g i c k ý p l á n

3 DÍL Č Í STRATEGICKÉ CÍLE

3.1 PRIORITNÍ OSA 1 – INFRASTRUKTURA

SOUHRNNÁ CHARAKTERISTIKA OBLASTI:

V oblasti dopravní infrastruktury je v sou časné dob ě hlavním problémem obce a jejích místních částí pr ůchod hlavních dopravních tah ů centrálními částmi obcí. To zp ůsobuje zejména snižování bezpe čnosti ú častník ů silni čního provozu, ale i zhoršování kvality životního prost ředí uvnit ř sídel, zejména díky zvýšené hlu čnosti, prašnosti a výskytu nežádoucích látek v ovzduší. Plynulost provozu je místy narušována také zhoršeným technickým stavem n ěkterých komunikací. Pozornost by m ěla být zam ěř ena na dopln ění infrastruktury pro chodce (zejména chodník ů, p řechod ů a bezbariérových cest) v místních částech. Další úsilí vyžaduje rekonstrukce dopravní infrastruktury, a ť už zajiš ťovaná obcí samostatn ě – v p řípad ě místních komunikací, nebo v úzké spolupráci se správci regionální a nadregionální silni ční sít ě. Napojení na regionální a nadregionální dopravní sí ť je vzhledem k velikosti obce a její poloze v dnešní dob ě dosta čující.

Zna čná část obyvatel správního obvodu obce využívá služeb ve řejných dopravc ů, a to zejména k doprav ě do škol a zam ěstnání. Existující autobusové spoje jsou proto p řizp ůsobeny zejména pracovní dob ě nejv ětších zam ěstnavatel ů v regionu a dob ě vyu čování dojížd ějících žák ů. Frekvence autobusové dopravy odpovídá velikosti sídla, podle provedeného šet ření však v mnoha p řípadech nevyhovuje pot řebám obyvatel obce, nedostatek autobusových spoj ů poci ťují zejména ve ve černích hodinách, o víkendech a o svátcích.

Obec Albrechtice nad Vltavou je vybavena sít ěmi vodohospodá řské infrastruktury (vodovod, kanalizace), nicmén ě technický stav t ěchto sítí není v některých místech vyhovující a vyžaduje proto pr ůběžné rekonstrukce. Vybudovaná kanaliza ční sí ť není stále napojena na čistírnu odpadních vod, její výstavba je tedy v sou časné dob ě naléhavou investi ční pot řebou obce. N ěkte ří obyvatelé přilehlých osad mohou využívat ve řejného vodovodu, avšak pouze v místních částech Hladná a Újezd. Kanaliza ční sí ť v místních částech zcela chybí.

Globální cíl Prioritní osy 1 - Infrastruktura Zvýšit kvalitu, bezpe čnost a plynulost dopravy obci a p řilehlých místních částech budováním zázemí pro bezpe čný pohyb všech ú častník ů silni čního provozu, zlepšováním technického stavu komunikací a podporou užívání hromadné ve řejné dopravy. Pr ůběžn ě pracovat na zlepšování technického stavu stávající vodohospodá řské a technické infrastruktury a dobudování infrastruktury navazující zp ůsobem, který umožní zefektivn ění jejího provozu a p řisp ěje k ochran ě životního prost ředí.

47

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S t r a t e g i c k ý p l á n

3.2 PRIORITNÍ OSA 2 – KVALITA ŽIVOTA

SOUHRNNÁ CHARAKTERISTIKA OBLASTI:

Kvalita života v obci je dána p ředevším podmínkami pro bydlení obyvatel, dostupností vzd ělávacích, zdravotních a sociálních služeb, kulturní nabídkou regionu, možnostmi realizace sportovních a dalších volno časových aktivit a p říležitostmi k zapojení se do spolkového života obyvatel.

Ze zmapovaných pot řeb obyvatel území vyplývají požadavky na rozší ření bytového fondu obce , a ť už se jedná o prostory k bydlení v bytových nebo rodinných domech. Obec dlouhodob ě usiluje o přípravu pozemk ů ur čených k individuální výstavb ě, zvažuje možnosti výstavby nových obecních byt ů a plánuje rekonstruk ční zásahy v bytech stávajících. Tyto kroky představují pot řebu investic do oblasti bydlení, a ť už je obec bude zajiš ťovat samostatn ě, nebo ve spolupráci s jinými subjekty.

Systém vzd ělávání ovliv ňuje vývoj po čtu jednotlivých skupin obyvatel obce. Kapacita mateřské školy v sou časné dob ě neodpovídá poptávce po umíst ění p ředškolních d ětí. Investi ční pot řeby na vybudování dodate čných prostor zvyšuje legislativa upravující provoz t ěchto za řízení. Na p ředškolní vzd ělávání navazuje první stupe ň základního školství, který je využíván zejména d ětmi vycházejícími z místní mate řské školy. Zázemí pro kvalitní vzd ělávání a volno časové aktivity v ětšího po čtu d ětí, než v sou časné dob ě tvo ří žáci dvou otev řených t říd, není dostate čně využíváno, nebo ť rodi če často vozí své d ěti p ři cest ě do zam ěstnání do škol v okolních m ěstech. K napln ění nevyužitých kapacit ZŠ by p řisp ělo rozší ření kapacit MŠ jako p ředstupn ě základního vzd ělávání v obci, dále pak zajišt ění pravidelné a bezpe čné dopravy do ZŠ v Albrechticích pro d ěti z okolních obcí.

Služby v oblasti zdravotnictví a sociální oblasti poskytované p římo v obci odpovídají její velikosti, pop ř. jsou dob ře dostupné v okolních sídlech.

Kulturní nabídka reaguje na obvyklou návšt ěvnost po řádaných kulturních akcí. Možnosti pro realizaci sportovních aktivit vyplývají z polohy správního území obce v blízkosti Orlické p řehrady, z území s bohatou sítí turistických a cyklistických tras, ale i z přítomnosti sportoviš ť v jednotlivých obcích. Nedostatek možností pro trávení volného času vyplývá z velikosti obce a poci ťují jej zejména mladí lidé. Stále tedy existuje poptávka po dalších možnostech realizace volno časových aktivit.

Se zvýšením kvality života souvisí také zajišt ění bezpe čnosti v obcích (eliminace výtržnictví, vandalismu a drobných krádeží).

Globální cíl Prioritní osy 2 – Kvalita života Vytvá řet podmínky pro kvalitní život obyvatel prost řednictvím r ůstu kvality bydlení, zachování vzd ělávacích služeb, zdravotnické a sociální pé če, rozší ření nabídky kulturních a volno časových aktivit reagující na pot řeby místních obyvatel, podporující spolkový život a soudržnost obyvatel obce.

48

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S t r a t e g i c k ý p l á n

3.3 PRIORITNÍ OSA 3 – PRÁCE, PODNIKÁNÍ, CESTOVNÍ RUCH

SOUHRNNÁ CHARAKTERISTIKA OBLASTI:

Podnikatelské prost ředí v Albrechticích nad Vltavou ur čuje venkovský charakter oblasti, poloha v blízkosti a dobré dostupnosti m ěstských sídel a atraktivita území z hlediska možností jeho využití v cestovním ruchu. Ekonomickou základnu v míst ě tvo ří zejména drobní podnikatelé, kte ří rozši řují regionální nabídku pracovních p říležitostí. P řesto je z řejmý nedostatek zejména kvalifikovaných pracovních míst a p řevážná v ětšina obyvatel dojíždí za prací mimo správní obvod obce. Patrný je rovn ěž pokles ekonomické aktivity a úbytek pracovních p říležitostí mimo letní turistickou sezónu.

Potenciál rozvoje území je v sou časné dob ě spat řován zejména v rozvoji cestovního ruchu. K tomu přispívá poloha v blízkosti Orlické p řehrady, zdravé životní prost ředí a malebná jiho česká krajina s dochovanými stopami p ůsobení člov ěka v dobách dávno minulých. Významný vliv na hospodářský růst území má bezesporu rozvoj drobného podnikání s důrazem na pestré zam ěř ení jednotlivých podnikatelských činností a využívání regionálních zdroj ů a specifik.

Globální cíl Prioritní osy 3 – Práce, podnikání, cestovní ruch Vytvá řet podmínky pro rozvoj pestré podnikatelské základny, která povede ke zvýšení zam ěstnanosti obyvatel a r ůstu hospodá řské stability regionu. Vzhledem k poloze obce bude podpora sm ěř ována do aktivit bez negativního vlivu na specifický krajinný ráz a zdravé životní prost ředí, důraz bude kladen na využití stávajících nevyužitých budov a ploch. Zlepšování vzhledu obcí, pé če o kulturní a historické památky, ochrana p řírody a krajiny a vybavování území p řim ěř enou turistickou infrastrukturou využitelnou v pr ůběhu celého roku bude základním potenciálem pro rozvoj cestovního ruchu jako odv ětví s významným vlivem na hospodá řský a kulturní rozvoj řešené venkovské oblasti.

3.4 PRIORITNÍ OSA 4 – PROPAGACE, SPOLUPRÁCE, PARTNERSTVÍ

SOUHRNNÁ CHARAKTERISTIKA OBLASTI:

Přestože je obec Albrechtice nad Vltavou ve svém po čínání aktivním ve řejným subjektem, je typickým zástupcem menších správních celk ů Jiho českého kraje, jejichž síla m ůže být podpo řena smysluplným sdružováním a vzájemnou spoluprací. Albrechtice jsou z tohoto d ůvodu aktivním členem r ůzných forem sdružení obcí, ale také podp ůrcem nadregionálních a mezinárodních partnerství. Významnou hybnou sílu vidí také ve spolupráci soukromého a ve řejného sektoru, a ť už je realizována v oblasti rozvoje podnikání, trhu práce, cestovního ruchu nebo zlepšování ob čanské vybavenosti území.

49

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S t r a t e g i c k ý p l á n

Globální cíl Prioritní osy 4 – Propagace, spolupráce, partnerství Všeobecn ě podporovat spolupráci subjekt ů na území regionu a mimo n ěj, usilovat o vznik smysluplných partnerství, posilovat spolupráci ve řejného a soukromého sektoru, p řipravovat konkrétní projekty spolupráce, podporovat zainteresovanost a aktivní zapojení místních obyvatel do rozvoje oblasti. Spole čně pracovat na propagaci regionu jako území atraktivního pro rozvoj specifických forem podnikání a rozvoj cestovního ruchu.

50

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S t r a t e g i c k ý p l á n

4 NAVRŽENÁ OPAT Ř ENÍ A SOUVISEJÍCÍ AKTIVITY

4.1 PRIORITNÍ OSA 1 – INFRASTRUKTURA

OPAT ŘENÍ 1.A

Optimalizace silni ční dopravy

Popis opat ření:

Dopravní dostupnost regionu je jedním ze základních p ředpoklad ů rozvoje území. Aby však území zárove ň nelimitovala, je nezbytné nalézt její optimální řešení. Zvláštní pozornost bude v rámci tohoto opat ření v ěnována osobní i nákladní automobilové doprav ě vedené v sou časné dob ě tém ěř ve všech případech centrálními částmi obcí. Z tohoto d ůvodu budou Albrechtice nad Vltavou usilovat o řešení, které maximáln ě eliminuje nep říznivý vliv dopravy na životního prost ředí a bezpe čnost všech účastník ů silni čního provozu. Plynulý a bezproblémový p řesun řešeným územím umožní odpovídající rozsah a technický stav infrastruktury pro pohyb motorist ů, cyklist ů a chodc ů. Eliminaci hlu čnosti, prašnosti a dalších negativních vliv ů na životní prost ředí p řisp ěje up řednost ňování šetrných forem dopravy, která m ůže alternovat dopravu automobilovou. Mezi tyto formy dopravy řadíme ve řejnou hromadnou dopravu, cyklistiku, ale lodní dopravu, která p ředstavuje v území okolo Orlické p řehrady potenciál dalších možností rozvoje.

Související aktivity:

1.A.1 Dopln ění infrastruktury pro chodce v místních částech (výstavba chodník ů, vyzna čení přechod ů, p řestavba stávajících cest pro chodce na bezbariérové cesty)

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou

Harmonogram realizace: 2010 - 2015

1.A.2 Rekonstrukce místních komunikací (zejména v místních částech, s ohledem na možnost jejich využití motorovou a cyklistickou dopravou)

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou

Harmonogram realizace: od roku 2010, pr ůběžn ě

51

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S t r a t e g i c k ý p l á n

1.A.3 Podpora alternativních forem dopravy (ve řejná hromadná doprava, cyklistika, lodní doprava)

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou

Harmonogram realizace: od roku 2010, pr ůběžn ě

OPAT ŘENÍ 1.B

Optimalizace vodohospodá řského majetku (vodovody, kanalizace, ČOV)

Popis opat ření:

Řešené území je v sou časné dob ě vybaveno sít ěmi vodohospodá řské infrastruktury pouze částe čně. Kanaliza ční sí ť v obci Albrechtice nad Vltavou není dosud napojena na čistírnu odpadních vod (ČOV), v místních částech kanalizace zcela chybí. Stávající kanaliza ční sí ť navíc vyžaduje ur čité rekonstruk ční a udržovací zásahy. Na ve řejný vodovod jsou napojeny pouze domácnosti v Albrechticích nad Vltavou a místních částech Hladná a Újezd, v ostatních místních částech vodovod chybí. Optimalizace vodohospodá řského majetku tedy p ředstavuje dopln ění chyb ějících sítí a zlepšení technického stavu stávajících rozvod ů.

Související aktivity:

1.B.1 Výstavba čistírny odpadních vod

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou (ve spolupráci se Svazkem obcí regionu Písecko)

Harmonogram realizace: 2011 – 2015

1.B.2 Výstavba kanaliza ční sít ě v místních částech (Hladná, Ch řeš ťovice, Jehn ědno, Údraž, Újezd)

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou (ve spolupráci se Svazkem obcí regionu Písecko)

Harmonogram realizace: 2011 – 2015

1.B.3 Rekonstrukce kanaliza ční sít ě v Albrechticích nad Vltavou

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou

Harmonogram realizace: 2012 - 2015

52

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S t r a t e g i c k ý p l á n

1.B.4 Výstavba ve řejného vodovodu v místních částech Ch řeš ťovice, Jehn ědno, Údraž

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou

Harmonogram realizace: 2012 - 2015

4.2 PRIORITNÍ OSA 2 – KVALITA ŽIVOTA

OPAT ŘENÍ 2.A

Rozvoj kvality bydlení v obci a místních částech

Popis opat ření:

Neustálá poptávka po bytech v rodinných a bytových domech vypovídá o nedostate čné kapacit ě bytových prostor v obci. Z tohoto d ůvodu bude podpora soust řed ěna p ředevším na p řípravu pozemk ů pro individuální výstavbu, tj. vy řešení majetkových vztah ů a vybavení pozemk ů sít ěmi základní technické vybavenosti. Pozornost bude dále soust řed ěna na možnosti výstavby nových byt ů a rekonstrukci stávajících bytových prostor ve vlastnictví obce. Sou částí dobudování a rekonstrukce bytového fondu bude také úprava prostor, které obytným zónám p řiléhají.

Související aktivity:

2.A.1 P říprava pozemk ů pro individuální výstavbu

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou

Harmonogram realizace: 2009 – 2015

2.A.2 Rekonstrukce bytového fondu obce Albrechtice nad Vltavou a p řilehlých ploch

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou

Harmonogram realizace: 2010 – 2015

53

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S t r a t e g i c k ý p l á n

2.A.3 Podpora výstavby byt ů

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou (možnost spolupráce s dalšími investory)

Harmonogram realizace: 2009 – 2015

OPAT ŘENÍ 2.B

Zlepšení ob čanské vybavenosti území - rozvoj základních a doprovodných služeb pro obyvatelstvo

Popis opat ření:

Zlepšení ob čanské vybavenosti obce p římo p řispívá k růstu kvality života jejích obyvatel a ke stabilizaci populace venkovských oblastí ohrožených postupným vysidlováním. V rámci podpory rozvoje ob čanské vybavenosti budou podpo řeny zejména investice do oblasti vzd ělávání, zdravotní a sociální pé če a zám ěry p řispívající k rozší ření kulturní, spole čenské, sportovní a další nabídky volno časových aktivit. Pozornost bude v ěnována také zajišt ění bezpe čnosti a po řádku v obci.

Související aktivity:

2.B.1 Zvýšení kapacity p ředškolního vzd ělávání v obci

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou ve spolupráci se Základní a Mate řskou školou v Albrechticícíh nad Vltavou

Harmonogram realizace: 2010 - 2011

2.B.2 Udržení a rozvoj základního školství v obci (zvyšování kvality výuky a doprovodných aktivit, prodlužování denní doby provozu, podpora dostupnosti vzd ělávání pro d ěti z okolních obcí)

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou ve spolupráci se Základní a Mate řskou školou v Albrechticícíh nad Vltavou

Harmonogram realizace: 2011 - 2015

54

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S t r a t e g i c k ý p l á n

2.B.3 Investi ční podpora zázemí pro kulturní, sportovní a spole čenské aktivity

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou, provozovatelé za řízení

Harmonogram realizace: 2010 - 2015

2.B.4 Podpora realizace kulturních, sportovních a spole čenských akcí

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou, soukromé iniciativy

Harmonogram realizace: 2009 - 2015

2.B.5 Zachování stávajícího rozsahu zdravotních a sociálních služeb v obci

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou ve spolupráci s poskytovateli služeb

Harmonogram realizace: 2009 – 2015

4.3 PRIORITNÍ OSA 3 – PRÁCE, PODNIKÁNÍ, CESTOVNÍ RUCH

OPAT ŘENÍ 3.A

Podpora zam ěstnanosti – r ůst p říležitostí a možností uplatn ění na trhu práce

Popis opat ření:

Při za čle ňování osob na trh práce hraje významnou roli aktivní politika zam ěstnanosti a její nástroje. Jejím prost řednictvím je zajiš ťována pomoc dlouhodob ě nezaměstnaným uchaze čů m o zam ěstnání, a to zejména formou ú časti v poradenských aktivitách, ve školeních a v rekvalifikacích, v odborné praxi, za řazením na krátkodobé pracovní p říležitosti a dalšími opat řeními na podporu zam ěstnatelnosti. Podpora bude sm ěř ována do aktivit zabývajících se zprost ředkováním zam ěstnání, poradenskou činností pro zam ěstnavatele a nezam ěstnané a činností zvyšující kvalifikaci uchaze čů . Podporováno bude také vytvá ření nových pracovních míst nebo míst vyhrazených pro skupiny osob znevýhodn ěných na trhu práce.

55

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S t r a t e g i c k ý p l á n

Související aktivity:

3.A.1 Prosazování aktivní politiky zam ěstnanosti ve správním území obce Albrechtice nad Vltavou

Garant: Úřad práce v Písku

Harmonogram realizace: 2009 – 2015

3.A.2 Podpora drobného a malého a st ředního podnikání v obci p řispívajícího k tvorb ě nabídky pracovních míst

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou

Harmonogram realizace: 2009 – 2015

OPAT ŘENÍ 3.B

Růst podnikatelských aktivit – podpora investic, využívání rozvojových ploch, diverzifikace ekonomické základny, využívání regionálních zdroj ů a specifik

Popis opat ření:

Opat ření je zam ěř eno na podporu rozvoje podnikatelského prost ředí, tedy podporu vzniku nových a rozvoje stávajících firem. Primárn ě bude podpo řen vznik infrastruktury pro drobné, malé a st řední podniky se zám ěry využití stávajících nevyužívaných objekt ů a ploch. Pozitivn ě p řijímáno bude zohled ňování místních specifik a tradic v oblasti podnikání (zakládání řemeslných výrob, maloobchodních provozoven, podnikání s ohledem na ochranu p řírody a krajiny, podnikání rozši řující nabídku cestovního ruchu). Oživené podnikatelské prost ředí s sebou p řinese vznik nových pracovních míst a p řisp ěje k vytvo ření stabilizované a diferencované podnikatelské základny. Takové prost ředí vytvo ří pevný základ hospodá řskému rozvoji regionu.

Související aktivity:

3.B.1 Vytvo ření zázemí pro rozvoj drobného a malého a st ředního podnikání - revitalizace a zastav ění nevyužitých ploch v obci, zprovozn ění nevyužitých budov a prostor

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou (ve spolupráci se soukromým sektorem)

Harmonogram realizace: 2010 – 2015

56

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S t r a t e g i c k ý p l á n

3.B.2 Aktivní podnikatelská činnost, která povede k diverzifikaci podnikatelské základny, r ůstu nabídky pracovních p říležitostí a zvýšení nabídky v oblasti ob čanské vybavenosti území a nabídky v oblasti cestovního ruchu

Garant: Soukromý sektor - podnikatelské subjekty v regionu

Harmonogram realizace: 2009 – 2015

OPAT ŘENÍ 3.C

Ochrana p řírodního, kulturního a historického d ědictví

Popis opat ření:

Opat ření bude napomáhat architektonickému a urbanistickému rozvoji území v souladu s požadavky na zachování jeho charakteristického vzhledu a udržení místních specifik, tradic a hodnot. V souvislosti s tím bude zvyšováno pov ědomí obyvatel o nezbytnosti ochrany životního prostředí, přírodních a kulturních hodnot a zp ůsobech, jak tuto ochranu spole čnými silami zajistit. Podpo řeny budou p římé investice do rekonstrukcí kulturních památek, obnov krajinných struktur v regionu a zlepšení celkového vzhledu obcí. Veškeré tyto aktivity pomohou k zachování historicky osídleného území v malebné krajin ě jižních Čech, které tak bude posilovat svou pozici atraktivního cíle v oblasti cestovního ruchu.

Související aktivity:

3.C.1 Revitalizace kulturních a historických památek v obci

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou

Harmonogram realizace: 2009 – 2012

3.C.2 Ochrana a obnova krajinných prvk ů a struktur

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou ve spolupráci se soukromým sektorem (podnikatelské subjekty v regionu – zejména soukromí zem ědělci, neziskové organizace)

Harmonogram realizace: 2010 – 2015

57

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S t r a t e g i c k ý p l á n

3.C.3 Zlepšování vzhledu obcí

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou ve spolupráci s vlastníky objekt ů a ploch

Harmonogram realizace: 2009 – 2015

OPAT ŘENÍ 3.D

Investice do základní a doprovodné infrastruktury cestovního ruchu

Popis opat ření:

Cílem opat ření je vybudování odpovídající infrastrukturní základny cestovního ruchu pro zvýšení konkurenceschopnosti území a další rozvoj tohoto dlouhodob ě dynamicky se rozvíjejícího odv ětví, které poskytuje mnoho pracovních p říležitostí pro kvalifikované i nekvalifikované pracovní síly a zvyšuje odbyt maloobchodu a služeb, zejména v oblasti místních specialit a řemesel.

Podporováno bude zp řístupn ění a propojení jednotlivých turistických atraktivit, zkvalitn ění nabídky stávajících ubytovacích a stravovacích kapacit, posílení vybavení území sportovn ě-rekrea čními za řízeními, zvýšení kulturní nabídky regionu a vybavení za řízeními zam ěř enými na poznávací cestovní ruch.

Související aktivity:

3.D.1 Investi ční podpora doprovodné infrastruktury pro cestovní ruch, která povede k rozvoji drobného a malého a st ředního podnikání

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou ve spolupráci se soukromým sektorem (podnikateli v oblasti cestovního ruchu)

Harmonogram realizace: 2010 – 2015

3.D.2 Podpora po řádání akcí zvyšujících nabídku cestovního ruchu

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou ve spolupráci se soukromým sektorem (podnikateli v oblasti cestovního ruchu)

Harmonogram realizace: 2009 – 2015

58

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S t r a t e g i c k ý p l á n

4.4 PRIORITNÍ OSA 4 – PROPAGACE, SPOLUPRÁCE, PARTNERSTVÍ

OPAT ŘENÍ 4.A

Propagace regionu

Popis opat ření:

Opat ření je zam ěř eno na zlepšení informovanosti o nabídce cestovního ruchu regionu a zlepšení její dostupnosti s d ůrazem na využití informa čních a komunika čních technologií, širší územní spolupráci na bázi partnerství soukromého a ve řejného sektoru, v četn ě partnerství se zahrani čními subjekty. Významnou roli p ři tvorb ě nových produkt ů hraje kulturní nabídka regionu, která má p římou vazbu na cestovní ruch, tj. bude sou částí produkt ů cestovního ruchu.

Související aktivity:

4.A.1 Zřízení turistického informa čního centra

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou

Harmonogram realizace: 2010 – 2012

4.A.2 Zna čení a popis atraktivit a d ůležitých subjekt ů v území

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou

Harmonogram realizace: 2010 - 2012

4.A.3 Vytvo ření ucelené nabídky cestovního ruchu zahrnující atraktivity a doprovodné služby dostupné v regionu, systematická propagace této nabídky prost řednictvím z řízeného turistického informa čního centra a komunika čních médií

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou

Harmonogram realizace: 2010 - 2015

4.A.4 Systematická propagace regionu atraktivního pro rozvoj podnikání a cestovního ruchu

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou ve spolupráci se svazky obcí a soukromým sektorem

Harmonogram realizace: 2010 - 2015

59

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S t r a t e g i c k ý p l á n

OPAT ŘENÍ 4.B

Podpora spolupráce mezi subjekty v regionu ( členství v mikroregionech a svazcích, podpora spolupráce ve řejného a soukromého sektoru)

Popis opat ření:

Opat ření je zam ěř eno na aktivní ú čast na v iniciativách podporujících spolupráci v regionu, na jednáních o možnostech další spolupráce, zapojení do p řípravy projekt ů spolupráce, vzájemnou vým ěnu zkušeností a iniciaci spolupráce samosprávy se soukromým a neziskovým sektorem na aktivitách p řispívajících k dlouhodobému rozvoji území a iniciaci partnerství na regionální úrovni.

Související aktivity:

4.B.1 Aktivní ú čast na akcích podporujících regionální partnerství

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou

Harmonogram realizace: 2009 - 2015

4.B.2 Po řádání akcí za ú čelem vzniku regionálních partnerství

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou ve spolupráci se svazky obcí a soukromým sektorem

Harmonogram realizace: 2009 - 2015

4.B.3 Příprava a realizace projekt ů spolupráce

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou ve spolupráci se svazky obcí a soukromým sektorem

Harmonogram realizace: 2009 - 2015

60

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S t r a t e g i c k ý p l á n

OPAT ŘENÍ 4.C

Podpora nadregionální a mezinárodní spolupráce a vzniku partnerství nadregionálního významu

Popis opat ření:

Opat ření podporuje celostátní a mezinárodní vým ěnu znalostí a zkušeností, propagaci území a tvorbu partnerství s přínosem pro hospodá řský a kulturní rozvoj regionu.

Související aktivity:

4.C.1 Aktivní ú čast celostátních a mezinárodních setkáních

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou

Harmonogram realizace: 2009 - 2015

4.C.2 Po řádání akcí za ú čelem vzniku partnerství nadregionálního významu

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou

Harmonogram realizace: 2009 - 2015

4.C.3 Zapojení se do p řípravy a realizace projekt ů nadregionální spolupráce

Garant: Obec Albrechtice nad Vltavou

Harmonogram realizace: 2009 - 2015

61

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S t r a t e g i c k ý p l á n

5 ZDROJE FINANCOVÁNÍ REALIZACE STRATEGICKÉHO P L Á N U

Nej čast ější p řekážkou realizace jednotlivých krok ů a aktivit každého strategického plánu, stejn ě tak Strategického plánu rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou v letech 2009 – 2015, je zajišt ění zdroj ů jejich financování. K dosažení stanovených cíl ů rozvoje je tedy nezbytné odhadnout objem potenciálních zdroj ů financování, které jsou k dispozici p římo uvnit ř území , a najít efektivní a koncep ční zp ůsob, jakým je doplnit zdroji vn ějšími (regionálními, státními, evropskými).

Použití vn ějších zdroj ů je vhodné p ředevším v případ ě financování ve řejných zájm ů a nastartování ekonomických aktivit. Ve řejné zdroje by m ěly být využívány na základě dlouhodobé koncepce v této oblasti a za p ředpokladu podrobné analýzy všech potenciálních vn ějších zdroj ů financování a možností jejich využití. P ři plánování vn ějších zdroj ů financování musí být proto zohledn ěna náro čnost jejich získávání a jejich dostupnost pro jednotlivé typy subjekt ů. Další rozvoj ekonomických aktivit by m ěl být financován za pomoci vnit řních zdroj ů regionu.

Zdroje financování jednotlivých aktivit navržených ve Strategickém plánu obce Albrechtice nad Vltavou m ůžeme dále rozlišovat na ve řejné a soukromé. Mezi ve řejné zdroje financování pat ří zejména:

• Fondy Evropské unie – Opera ční programy pro období 2007 – 2013

Mezi tématicky zam ěř ené programy pat ří:

o Integrovaný opera ční program

o Opera ční program Podnikání a inovace

o Opera ční program Doprava

o Opera ční program Životní prost ředí

o Opera ční program Vzd ělávání pro konkurenceschopnost

o Opera ční program Výzkum a vývoj pro inovace

o Opera ční program Lidské zdroje a zam ěstnanost

Regionáln ě zam ěř eným programem je pro území obce Albrechtice nad Vltavou a jejího okolí:

o Regionální opera ční program NUTS II Jihozápad

62

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S t r a t e g i c k ý p l á n

Z opera čních program ů zam ěř ených na evropskou územní spolupráci jsou pro oblast obce Albrechtice nad Vltavou a jejího okolí relevantní:

o Opera ční program P řeshrani ční spolupráce ČR – Bavorsko

o Opera ční program P řeshrani ční spolupráce ČR – Rakousko

• Státní rozpo čet ČR, který zahrnuje Státní fond životního prost ředí, Státní fond rozvoje bydlení a další fondy a resortní programy jednotlivých ministerstev

• Regionální a místní zdroje – grantové programy a p řísp ěvky z rozpo čtu Jiho českého kraje, prost ředky z obecního rozpo čtu

Za soukromé zdroje financování aktivit Strategického plánu je možné považovat:

• Zdroje typu PPP (Privat Public Partnership)

• Bankovní úv ěry, hypotéky

• Přímé investice financované z vlastních zdroj ů jednotlivých subjekt ů

• Zdroje ČEZ, a. s.

63

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S t r a t e g i c k ý p l á n

6 REALIZACE STRATEGICKÉHO PLÁNU

Realizace Strategického plánu by m ěla být založena na kombinaci p řípravy a uskute čň ování aktivit a konkrétních projekt ů ze strany jednotlivc ů (obce, podnikatelských, neziskových a jiných subjekt ů) a akcích realizovaných v partnerství, tedy prost řednictvím spolupráce dvou a více subjekt ů, pop ř. prost řednictvím svazk ů obcí. Do realizace jednotlivých projekt ů mohou podle charakteru konkrétního zám ěru vstupovat také subjekty p ůsobící mimo řešené území.

DOPORU ČENÍ PRO IMPLEMENTACI A EVALUACI STRATEGIE

Z hlediska evaluace rozvojové strategie je nezbytné pravidelné monitorování a hodnocení realizace st ěžejních zám ěrů jednotlivých subjekt ů a aktivit navrhovaných k řešení na území správního obvodu obce Albrechtice nad Vltavou, pop ř. správního území obce s pov ěř eným obecním ú řadem.

Ke sledování postupu realizace Strategického plánu je doporu čeno sestavit Komisi strategického plánu , tj. vy členit speciální skupinu sestavenou z odborník ů a zainteresovaných osob, obdobn ě jako v případ ě p řípravy Pracovní skupiny sestavené ke koordinaci vzniku Strategického plánu. Tato skupina by m ěla zajiš ťovat také pr ůběžné p řipomínkování a sb ěr podn ětů k aktualizaci strategie (dopl ňování databáze projektových zám ěrů, pop ř. aktualizace aktivit, opat ření, priorit). V případ ě pot řeby mohou být z řízeny také tématicky zam ěř ené pracovní skupiny dohlížející na implementaci jednotlivých oblastí rozvoje.

Při realizaci jednotlivých aktivit a projektových záměrů uvedených v příloze č. 1 Strategického plánu je p řínosné využít spolupráce s externími poradci a agenturami p ůsobícími v oblasti regionálního rozvoje, a to zejména ve fázi monitorování a zajiš ťování zdroj ů financování.

64

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

S t r a t e g i c k ý p l á n

7 S H R N U T Í

Jednotlivé prioritní osy, jejich cíle a opat ření byly navrženy v souladu s pot řebami území identifikovanými v analytické části dokumentu a v souladu s existujícími dokumenty strategického a koncep čního rázu, zpracovanými na místní, mikroregionální, regionální, národní či evropské úrovni. Realizace navržených typ ů aktivit p řiřazených k prioritním osám a v rámci nich stanoveným opat řením povedou k napln ění cíl ů stanovených pro vymezené oblasti rozvoje. Veškeré priority, oblasti podpory a konkrétní aktivity byly navrženy a doporu čeny s ohledem na komplexní a vyvážený rozvoj obce Albrechtice nad Vltavou a jejího okolí. Klí čovými pojmy ve fázi realizace jsou však spolupráce a hledání kompromis ů mezi ve řejnými a soukromými zájmy jednotlivc ů a subjekt ů v regionu. Jedin ě tak bude dosaženo také rozvoje udržitelného .

Zpracovala: Ing. Jana Moravcová

65

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

P ř í l o h a 1

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

P ř í l o h a 1

Přehled rozvojových zám ěrů subjekt ů v regionu

66

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

P ř í l o h a 1

Přehled projektových zám ěrů obce a svazku obcí , jehož je obec členem

Nositel Předpokládané Připravenost Předpokládaný projektového náklady na zám ěru k harmonogram zám ěru Stru čný popis projektového zám ěru realizaci realizaci realizace Potenciální zdroj financování

Kombinace dota čních zdroj ů, Obec Rozší ření vodovodní sít ě pro nové rozpo čtu obce a zdroj ů Albrechtice n. Vltavou rozvojové plochy (bydlení, podnikání) neuvedeno Ve fázi zám ěru 2010 - 2012 soukromých vlastník ů

Zmapovány alternativní Obec Výstavba ČOV v Albrechticích nad varianty Kombinace dota čních zdroj ů a Albrechtice n. Vltavou Vltavou, dobudování kanalizace 9,5 mil. K č umíst ění ČOV 2011 - 2013 rozpo čtu obce

Výstavba ČOV v místních částech Údraž, Obec Ch řeš ťovice a Jehn ědno, dobudování Kombinace dota čních zdroj ů a Albrechtice n. Vltavou kanalizace neuvedenno Ve fázi zám ěru 2013 - 2015 rozpo čtu obce

Obec Výstavba obslužných komunikací k nové Kombinace dota čních zdroj ů a Albrechtice n. Vltavou výstavb ě rodinných domk ů 5 mil. K č Ve fázi zám ěru 2010 - 2012 rozpo čtu obce

Obec Obecní rozpo čet, pop ř. Albrechtice n. Vltavou Vybudování posilovny 0,4 mil. K č Ve fázi zám ěru 2010 - 2011 soukromé zdroje Zpracována dokumentace, ud ělena nezbytná povolení, podána žádost Obec o dotaci z ROP Kombinace dota čních zdroj ů a Albrechtice n. Vltavou Revitalizace historického h řbitova 3,2 mil. K č JZ 2010 - 2011 rozpo čtu obce

28

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

P ř í l o h a 1

Nositel Předpokládané Připravenost Předpokládaný projektového náklady na zám ěru k harmonogram zám ěru Stru čný popis projektového zám ěru realizaci realizaci realizace Potenciální zdroj financování Ve fázi zám ěru Vybudování turistického informa čního (probíhá řešení st řediska v budov ě fary (informa ční vlastnických Obec centrum, sociální za řízení, regionální vztah ů Kombinace dota čních zdroj ů a Albrechtice n. Vltavou muzeum, výstavní sí ň) 5 mil. K č k objektu fary) 2012 - 2014 obecního rozpo čtu

Obec Přestavba bývalé základní školy v Údraži Albrechtice n. Vltavou na domov pro seniory 15 mil. K č Ve fázi zám ěru 2013 - 2015 Dota ční zdroje

Obec Liniová výsadba zelen ě podél nových cest pr ůběžn ě v letech Albrechtice n. Vltavou a hranic pozemk ů neuvedeno Ve fázi zám ěru 2010 - 2015 Obecní rozpo čet

Obec Opravy autobusových zastávek v obci a Připraveno k pr ůběžn ě v letech Obecní rozpo čet, dota ční Albrechtice n. Vltavou místních částech 0,4 mil. K č realizaci 2010 - 2015 zdroje Jiho českého kraje

Investice do za řízení na podporu Obecní rozpo čet, dota ční Obec spolkové činnosti v obci a místních pr ůběžn ě v letech zdroje Jiho českého kraje, Albrechtice n. Vltavou částech 0,6 mil. K č Ve fázi zám ěru 2010 - 2015 soukromé zdroje

Obec Oprava požárních nádrží v místních pr ůběžn ě v letech Albrechtice n. Vltavou částech 0,8 mil. K č Ve fázi zám ěru 2010 - 2015 Obecní rozpo čet

29

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

P ř í l o h a 1

Nositel Předpokládané Připravenost Předpokládaný projektového náklady na zám ěru k harmonogram zám ěru Stru čný popis projektového zám ěru realizaci realizaci realizace Potenciální zdroj financování

Kombinace dota čních zdroj ů Obec Rekonstrukce drobných sakrálních staveb Připraveno k pr ůběžn ě v letech Jiho českého kraje a obecního Albrechtice n. Vltavou v místních částech 0,3 mil. K č realizaci 2010 - 2015 rozpo čtu

Kombinace dota čních zdroj ů Obec Definovány pr ůběžn ě v letech Jiho českého kraje a obecního Albrechtice n. Vltavou Opravy místních komunikací 1,7 mil. K č hlavní pot řeby 2010 - 2015 rozpo čtu Příprava konkrétních aktivit ve spolupráci s odbornou ve řejností a Svazek obcí regionu zástupci Kombinace obecních rozpo čtů Písecko Revitalizace Orlické nádrže neuvedeno dot čených obcí 2009 - 2015 a dota čních zdroj ů Vymezen pr ůběh stezky, hotové díl čí úseky stezky, řešení vlastnických vztah ů u Kombinace obecních rozpo čtů, Svazek obcí regionu zbývajících dota čních zdroj ů a zdroj ů Písecko Otavská cyklistická stezka neuvedeno částí 2009 - 2015 Nadace Jiho české cyklostezky

Kombinace obecních rozpo čtů, Svazek obcí regionu dota čních zdroj ů a zdroj ů Písecko Cykloturistické zna čení v regionu Písecko neuvedeno Probíhá 2009 - 2015 Nadace Jiho české cyklostezky

30

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

P ř í l o h a 1

Přehled projektových zám ěrů ve řejných subjekt ů a neziskových organizací v obci a jejích místních částech

Nositel Předpokládané Připravenost Předpokládaný projektového náklady na zám ěru k harmonogram zám ěru Stru čný popis projektového zám ěru realizaci realizaci realizace Potenciální zdroj financování Základní a mate řská škola Albrechtice nad Vltavou Kombinace dota čních zdroj ů, (ve spolupráci s obcí Rozší ření kapacity mate řské školy jako obecního rozpo čtu a zdroj ů Albrechtice n. Vlt.) předstupn ě základního vzd ělávání v obci 1 mil. K č Ve fázi zám ěru 2010 - 2011 ČEZ, a. s.

31

Strategický plán rozvoje obce Albrechtice nad Vltavou 2009 – 2015

P ř í l o h a 1

Přehled projektových zám ěrů podnikatelských subjekt ů

Nositel Předpokládané Připravenost Předpokládaný projektového náklady na zám ěru k harmonogram zám ěru Stru čný popis projektového zám ěru realizaci realizaci realizace Potenciální zdroj financování

Příprava Kombinace vlastních zdroj ů a Výstavba nové výrobní haly projektové investi čního, pop ř. hypoté čního RIVETEC s.r.o. s kancelá řskými prostory 12 mil. K č dokumentace 2012 úv ěru

Kombinace vlastních zdroj ů, Vyhledávací dota čních zdroj ů a úv ěrových Truhlá řství Van ěč ek Rozší ření kapacity truhlá řské dílny neuvedeno studie 2010 - 2012 zdroj ů

32